Steve Jobs ve Tim Cook’un iPhone Satamadığı Apple Hissedarı: Warren Buffet
Yaklaşık 80 milyar dolarlık servetiyle dünyanın en zengin 3’üncü insanı ve sahip olduğu 23 milyar dolarlık hisseyle Apple’ın en büyük 5’inci hissedarı olan Warren Buffet, Apple CEO’su Tim Cook’un ve Steve Jobs‘un kendisine Iphone satmaya çalıştığını ama bunu başaramadıklarını söyledi.
Cnbce’de katıldığı bir programda konuşan Buffett, Tim Cook’tan her yıl Noel’de bir kart aldığını, bu kartların üzerinde Cook’un kendisine cep telefonu satmak istediğini yazdığını söyledi.
Buffett, Tim Cook’tan önce yakın olduğu Steve Jobs için de katıldığı bir programda “Steve bana iPhone satmak istiyordu” diye belirtti.
Apple’daki hisselerinin değeri 23 milyar dolar olan Buffet, gelişen teknolojiye rağmen tercihini kapaklı telefonlardan yana kullandığını söyledi. Gelen soruya esprili bir yanıt veren Buffett, “Benim iPhone aldığım gün, son kalan kişi de Iphone almış demektir” ifadesini kullarak, pazarın henüz doyma noktasına gelmediğini belirtti.
Buffet Iphone salgınına karşı bağışıklık geliştirmiş tek kişi değil; 2016 yılında tüm dünyada 510 milyon adet kapaklı telefon satışı gerçekleştirilmiş durumda.
Warren Buffet’in hissedarı olduğu şirketten telefon almama sebebi kişisel olabilir ancak Apple’ın yakın zamanda itiraf ettiği müşterilere yeni telefon aldırmak için sürümler aracılığıyla telefonları yavaşlatma politikasını da unutmamak lazım.
Apple’ın resmi Twitter hesabı üzerinden yaptığı paylaşıma göre Apple’ın bu akşam açıklayacağı bir şeyler var. Apple’ın açıklayacağı şeyin Netflix’e rakip çıkaracağı yeni platform ile ilgili olduğu düşünülüyor. Wall Street Journal gazetesinin […]
Reader Interactions
Kafa Topu 2’nin Yapımcısı Masomo, Miniclip Tarafından Satın Alındı
Mobil oyun sektörünün lider firmalarından olan Miniclip, önemli bir küresel mobil oyun geliştiricisiolan Masomo'yu satın alma işlemlerinin tamamlandığını duyurdu.
Mobil oyun sektöründe global çapta bir şirket birleşmesi yaşandı. Türkiye’de kurulup, Kafa Topu 2 ile küresel çapta sükse yaratan Masomo, resmen Miniclip bünyesine dahil oldu.
Miniclip CEO'suve kurucu ortağı Rob Small, "İbrahim Akman ve ekibiyle ortak olma imkanı elde ettiğimiz için çokheyecanlıyız. Masomo ekibinin, Head Ball markası ile dünyada öncü ve yenilikçi bir yaklaşımyarattığına inanıyoruz. Onlarla işbirliği yapmaktan, hedeflerini yerine getirmeleri için onlara destekolmaktan gurur duyuyoruz.” dedi.
Masomo’nun, Miniclip’in küresel hedeflerine önemli bir katkı sağlayacağını belirterek açıklamasınadevam eden Rob Small, “Miniclip'in uzun vadeli stratejisi, oyunlarını farklı kitlelere ulaştırmak, herbirimizin içindeki ‘oyuncuyu ortaya çıkarmak‘. Bunun için de birinci sınıf oyun geliştiricileri ileortaklık yapmaya, işimize odaklanmaya devam ediyoruz. Masomo’daki ekip ile çalışacağımız içinçok heyecanlıyız, Miniclip ailesine katılmaları bizi oldukça sevindiriyor.” açıklamasında bulundu.
Masomo kurucusu ve CEO’su İbrahim Akman, “Miniclip gibi güçlü ve deneyimli bir ekip ileortaklık kurduğumuz için çok mutluyuz. Head Ball serisi ile yakaladığımız başarıyı devamettireceğimize, yeni yapacağımız oyunlarda Miniclip’in bu deneyimi ile birlikte daha başarılı işlerortaya koyacağımıza inanıyoruz. Oyuncu kitlelerimizin birbirlerine çok benzer olması veMiniclip’in birçok oyun ile edindikleri tecrübeleri, oyunlarımıza aktarmak için sabırsızlanıyoruz.”dedi.
Ortaklığın iki taraf için de büyük bir önem taşıdığını niteleyen Akman, “Ortaklarımız; ErdemYurdanur, Semih Alev, Kerem Çöpçü, Murat Baysal, Oliver Slipper, Adam Perrin ve genç ekibimizile birlikte yarattığımız bu kültürü aynı şekilde devam ettirerek, fark yaratan oyunlar üretmeyedevam edeceğiz. Türkiye’den son dönemde çıkan başarılı global oyun şirketleri arasına adımızıyazdırdığımız ve bunların tesadüf olmadığını bir kez daha kanıtladığımız için de ayrıca gururduyuyoruz.” şeklinde konuştu.
Dijital oyun sektöründe global bir lider olan Miniclip; sosyal, mobil ve çevrimiçi dünyada aylık 200 milyon aktif kullanıcıya hitap ediyor. Bu büyük kitle için ilgi çekiçi oyunlar geliştirip yayınlayan şirket, aynı zamanda bu oyunların dağıtımını da yapıyor. 2001 yılındaki kuruluşunun ardından 6 kıta ve 195’i aşkın ülkede faaliyet gösteriyor. Miniclip’in en önemli markaları arasında 8 Ball Pool, Agar.io, Football Strike ve geçtiğimiz dönemde piyasaya sürülen Golf Battle bulunuyor.
Sektörün en genç ekiplerinden birisi olan Masomo ise 2016 yılında kuruldu. Spor odaklı ve çokoyunculu oyunlara odaklanan şirket, Türkiye ve İngiltere’de bulunan ofislerinde faaliyet gösteriyor.
Masomo’nun en önemli oyunlarından olan Online Kafa Topu ve Kafa Topu 2, toplamda 60 milyondan fazla indirme rakamına ulaştı. Firma bu başarısını, reklam, teknoloji ve oyun endüstrisinde uzmanlaşan, oldukça deneyimli olan kurucu ekibe borçlu.
Son yıllarda Huawei, Xiaomi ve ZTE başta olmak Çin merkezli akıllı telefon üreticilerinin boy gösterdiği pazarda, ABD’nin Apple’ı, düşüşe geçmişti. 2010 yılının ardında küresel pazara yönelen Huawei, bu yılın ikinci […]
Bankacılıkta Geleceğin 6 Mesleği
- HSBC Grubu’nun İnsan Üstünlüğü: İnsanın Gücü Raporu’na göre; dijital devrim insanların iş gücündeki rolünü değiştirecek. Rapora göre gelecekte, bankacılık sektöründe ‘Karma Gerçeklik Deneyimi Tasarımcısı’ ve ‘Algoritma Teknisyeni’ gibi altı yeni mesleğin ön plana çıkacağı tahmin ediliyor.
- HSBC Grubu, dijital dönüşümünü desteklemek için dünya genelinde halihazırda 1,000’in üzerinde işe alım gerçekleştiriyor.
Yapay zeka insan zekasının yerini almayacak“Yarının pek çok rol ve iş unvanı bugün henüz ortaya çıkmış değil” diyen HSBC Bireysel Bankacılık ve Birikim Yönetimi Dijital Başkanı Josh Bottomley, raporla ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Ancak bir şey kesin; yapay zeka insan zekasının yerini almayacak. En iyi teknolojilerin insan gücüyle harmanlanması müşteri deneyiminde iyi ile mükemmel arasındaki farkı oluşturacak.”
Bankacılıkta geleceğin altı mesleği
Karma Gerçeklik Deneyimi TasarımcısıRapora göre; karma veya artırılmış gerçekliğin (MA/AR) gelecekte dijital dünyaya açılan birincil arayüz olacağına ilişkin dünya genelinde fikir birliği sağlanmak üzere. Fiziksel dünyayı dijital veri ile birleştirmenin, hayal edilebilir herhangi bir karakter veya objenin yaratılmasına, bunların gerçekleşmişcesine fiziksel bir alana konumlandırılmasına imkan vereceği öngörülüyor ve bu teknolojinin gelecekte bazı bankacılık ihtiyaçlarının karşılanmasında kullanılacağı tahmin ediliyor. Gerekli beceriler: Karmaşık üç boyutlu (3D) arayüzlerin düzgün ve sezgili şekilde tasarlanması, gelecekte önemli bir yeni istihdam alanını oluşturacak. Estetik tasarım, markalama, kullanıcı deneyimi ve 3D mekaniği gerekli beceriler arasında yer alacak.
Algoritma TeknisyeniKarar verme sürecinin önemli bir kısmı, hızlı bir şekilde sonuca ulaşılması için çeşitli veriler ile beslenmiş algoritmalar tarafından gerçekleştiriliyor. Ancak algoritmalar, regülasyonların hızla değiştiği, yeni bilgilerin ortaya çıktığı ve ürünlerin sürekli geliştiği bir ortamda faaliyet gösteriyor. Bu algoritmaların müşteri deneyiminin iyileştirilmesi ve ‘bilgisayar hayır diyor’ anlarından kaçınılması için sürekli olarak ayarlanması ve değişime uyumlu hale getirilmesi bankacılık sektöründe gittikçe daha fazla talep edilen bir beceri haline gelecek. Gerekli beceriler: Teknoloji faaliyetlerinde az kodla / kodsuz yazılım geliştirme ortamına geçilmesi ile birlikte bu rol, teknolojik uzmanlıktan ziyade risk yönetimi, hizmet tasarımı ve finansal okuryazarlık gibi beceriler gerektirecek.
Etkileşimli Arayüz TasarımcısıMakineler son yıllarda etkileşimlerinde gittikçe daha insansı hale geldiler. Rehber robotlar (Chatbot) bankacılıkta halihazırda basit soruların yanıtlanmasında ve bilgi toplanmasında kullanılıyor. Talimatların karmaşık kod dizileri olduğu dönem geri kaldı. Artık makinelerle konuşulabiliyor ve makinelerin ihtiyaçları anlamaları sağlanabiliyor. Etkileşimli arayüz tasarımı,yeni ortaya çıkan ve ses ve metin Chatbot’larından en iyi verimin elde edilmesine yardımcı olan bir beceri. Teknolojinin daha da yaygınlaşması ile birlikte bu becerinin önem kazanacağı öngörülüyor. Gerekli beceriler: Müşteri memnuniyetinin sağlanmasında anlık güçlüklere çözüm getirilmesinin ötesine geçen doğal, düşük sürtünmeli arayüzler inşa edilmesi için yaratıcı olmak, sözel ve antropolojik becerilere sahip olmak gerekiyor.
Evrensel Hizmet DanışmanıDijital, fiziksel ve uzaktan hizmet ortamları arasındaki ayrım ortadan kalkıyor. Bir banka müşterisi herhangi bir zamanda şubeden konuşma uygulaması, ses veya artırılmış/sanal gerçeklik yoluyla hizmet almayı talep edebilir. Karma gerçekliğin insanlar ve makineler arasındaki ana arayüz haline gelmesi ile birlikte, geniş bir ürün yelpazesinde müşterilere destek verecek yüksek becerilere sahip hizmet temsilcileri, sanal ve fiziksel ortam arasındaki farkı sorunsuz bir şekilde ortadan kaldırarak müşteri ihtiyaçlarını mekan ve zamandan bağımsız olarak karşılayabilecek. Gerekli beceriler: Yarının müşteri danışmanı için kritik öneme sahip beceriler, ürün bilgisinin ve uzmanlığın mükemmel müşteri iletişimi ve empatiyle birleşiminden oluşuyor. Bu da temel iletişim tekniklerinde uzmanlık ve sanal bir ortamda çalışma becerilerini gerektiriyor.
Dijital Süreç MühendisiBankacılıkta, hesap açılışından kayıp bir kartın yeniden çıkarılmasına, pek çok müşteri etkileşimi, güvenlik ve regülasyon gereksinimlerini dengeleyen standartlaştırılmış süreçlerden oluşuyor. Bu süreçlerdeki değişim hızının artacağı ve süreçlerin birden fazla kaynaktan hizmet ve bilgi bileşenlerini bir araya getirmeleri ile birlikte daha karmaşık hale gelecekleri tahmin ediliyor. Bir dijital süreç mühendisinin ise bu iş akışlarını analiz etmesi, birleştirmesi, iyileştirmesi ve verimliliği artırırken uyuşmazlıkları en aza indirmek için sürekli olarak düzeltmesi gerekiyor. Gerekli Beceriler: Dijital süreç mühendisinin, büyük çaplı ve bağlantılı iş akışlarını anlaması, problem ve tıkanıklıkları tespit etmesi, prototipler oluşturması ve çözümleri test etmesi için üstün keşfetme ve yaratıcılık becerilerine sahip olması gerekiyor.
Ortaklık Ağ Geçit Sağlayıcısıİş dünyasının gittikçe daha bağlantılı hale geldiği günümüzde, finansal teknoloji şirketleri (Fintech’ler) ve global teknoloji şirketleri gibi iş ortakları ile dijital ilişkiler takip, bakım ve müzakere ihtiyacını beraberinde getirecek. Hem para hem de müşteri verilerinin potansiyel olarak organizasyonlar arasında akacak olması ile birlikte performans ve regülasyon uygunluğu konularının yanı sıra kullanım ve yürütme üzerinde titiz bir denetim uygulanacak. Gerekli beceriler: Ağ geçit denetimcileri dijital arayüzler ile ilgili teknik bilgiyi güvenlik ve risk yönetimi anlayışı ile dengeleyecek. İş ortakları ile ilişkilerin yönetilmesinde gerekli iletişim becerilerine sahip olunması da önemli olacak.
Yarının altı mesleği için en önemli üç beceri: Merak, yaratıcılık ve iletişimRaporda, geleceğin altı mesleği için gerekli ortak üç becerinin olduğu ifade ediliyor. Merak, yaratıcılık ve iletişim becerilerinin iş gücünde insanları robotlardan ayıracağı belirtiliyor. İnsan Üstünlüğü: İnsanın Gücü Raporu’na katkı sağlayan Fütürist Tom Cheesewright, konu ile ilgili şunları söyledi: “Yarının iş gücünde insan ve robotların rolü dünya genelinde çokça tartışılıyor ancak otomasyonun pozitif etkileri büyük ölçüde göz ardı ediliyor. Makineler daha robotik süreçleri yürütürken, insan kaynağının önemi daha da ön plana çıkacak. Merak, yaratıcılık ve empati gibi nitelikler bizi makinelerden ayırmaya devam edecek.” HSBC Grubu, halihazırda Kullanıcı Arayüzü Tasarımcısı, Dijital Ürün Müdürü, Yazılım Mühendisi, Çözüm Mimarı, Keşifçi Araştırma Uzmanı ve Hizmet Sunum Yönetici olmak üzere 1,000’i aşkın dijital pozisyon için işe alım gerçekleştiriyor. Daha fazla bilgi için: HSBC Türkiye, Dicle Atalay (0212) 336 29 10 firstname.lastname@example.org Mese İletişim Danışmanlığı, Gizem Ülgür (0212) 245 33 email@example.com
HSBC HakkındaÜlkemizde 1990 yılından bu yana faaliyet gösteren HSBC Türkiye; Kurumsal Bankacılık ve Yatırım Bankacılığı, Bireysel Bankacılık ve Birikim Yönetimi alanlarında hizmet sunmaktadır. HSBC Türkiye, şubeleri, telefon bankacılığı, ATM bankacılığı ve dijital bankacılık kanallarıyla müşterilerine finansal çözümler sunmaktadır. Merkezi Londra’da bulunan ve dünyanın en büyük bankacılık ve finans hizmetleri kuruluşlarından biri olan HSBC Grubu; bugün Avrupa, Asya-Pasifik bölgesi, Kuzey ve Güney Amerika, Ortadoğu ve Afrika olmak üzere 67 ülke ve bölgede yaklaşık 3 bin 900 ofisiyle hizmet vermektedir.
Dünya çapında 80 ülkede her gün 75 milyon insana hizmet veren Sodexo, “2018 Workplace Report”un sonuçlarını yayınladı. 2017 yılından itibaren iş dünyasına adım atan Z kuşağı değişimi simgeliyor. Raporda, 2025 […]
Uber Eats, Uber’in Ana İşini Gölgede mi Bırakacak?
- Uber'in yemek teslimat servisi Uber Eats, şirketin en hızlı büyüyen ve en karlı birimi olarak dikkat çekiyor.
- Uber Eats, geçtiğimiz yılın son çeyreğinde brüt rezervasyonlardan 2,5 milyar dolar gelir elde etti. Bu rakam, Uber’in toplam brüt rezervasyonlarının yaklaşık %18’ine denk geliyor.
- Uber Eats, siparişleri teslim almak ve teslim etmek için mevcut Uber sürücülerini kullandığından ötürü, maliyetlerde önemli miktarda tasarruf sağlıyor.
- Rakip yemek teslimat şirketi DoorDash, ABD pazar payında Uber Eats'i geride bıraktı.
- İlgili Yazı: Uber, Londra'daki Müşterilerinden "Temiz Hava Ücreti" Alıyor
Uber'in Ağustos 2014'te başlattığı yemek teslimat hizmeti Uber Eats, son dönemde çok hızlı bir büyüme gösteriyor. Hatta öyle ki, Uber Eats, Uber'in içindeki en hızlı büyüyen ve en karlı birim olarak öne çıkıyor.
Bu hizmet, kullanıcıların mobil uygulama aracılığıyla lokal restoranlardan yemek sipariş etmelerine ve bu siparişleri 20 dakika ila 1 saat arasında bir sürede teslim almalarına imkan tanıyor. Yemekler, standart Uber sürücü uygulaması aracılığıyla Uber Eats taleplerini alan yerel Uber sürücüleri tarafından teslim ediliyor.
Birleşik Krallık merkezli haber ajansı Reuters'ın paylaştığı bilgiye göre, Uber Eats, geçtiğimiz yılın son çeyreğinde brüt rezervasyonlardan 2,5 milyar dolar gelir elde etti. Belirtilene göre bu rakam, Uber’in toplam brüt rezervasyonlarının yaklaşık olarak %18’ine denk geliyor. Aynı zamanda CNBC'nin aktardığı bilgiye göre, iş kolu 2017 yılı itibariyla faaliyet gösterdiği şehirlerin (toplamda 165 şehir) yaklaşık olarak dörtte birinde kârlıydı.
Uber Eats, Nasıl Para Kazanıyor?
CB Insights'ın Uber Eats ile ilgili olarak paylaştığı yazıda belirttiğine göre, Uber Eats üç şekilde gelir elde ediyor:
- Her müşteriden alınan değişken oranlı teslimat ücreti
- Her sürücünün brüt ücretinin komisyonu
- Her siparişte restorandan alınan %30 oranında ücret
Uber Eats aracılığıyla verilen her sipariş için hem mesafeye hem de diğer siparişlerin rotalarına göre belirlenen bir teslimat ücreti ödeniyor. Aşağıda yer verdiğimiz örnek bir sipariş görselinde, 2,4 km uzaktaki bir McDonald's şubesinden verilen bir sipariş için belirlenen teslimat ücreti 3,49 dolar olarak görünüyor.
Aşağıda yer verdiğimiz bir başka örnekte ise 4,2 km uzaklıktaki bir restorandan verilen bir sipariş için sadece 1,49 dolar teslimat ücreti isteniyor. Bu siparişte, yukarıda verdiğimiz örnek sipariştekine göre mesafe daha uzak olmasına rağmen teslimat ücretinin daha düşük olmasının sebebi ise aynı restorandan verilen ve teslimat noktası aynı güzergah üzerinde olan bir siparişin daha olmasıdır.
Uber sürücüsü zaten bu restorandan bir siparişle geldiği için Uber Eats uygulaması, toplu bir sipariş oluşturmaya yardımcı olmak için kullanıcıyı teşvik etmek amacıyla düşük bir teslimat ücreti belirliyor. Müşteri de bunu indirim olarak algılıyor, ancak bu toplu siparişler Uber için daha fazla kazanç anlamına geliyor. Zira bu tarz toplu siparişlerde, Uber her bir sipariş için restorandan %30 oranında bir komisyon alıyor ve sürücüye de sadece ikinci siparişi teslim ederken gerçekleştirdiği minimal sapma için fazladan bir ücret ödüyor. Yani sonuç olarak şirket daha fazla kar elde ediyor.
Bununla birlikte Uber Eats, siparişleri teslim almak ve teslim etmek için mevcut Uber sürücülerini kullandığından ötürü, maliyetlerde önemli miktarda tasarruf sağlıyor. Aynı zamanda Uber Eats, restoranların çoğunun kendi teslimat ağlarını kurmamalarından da faydalanıyor. Restoranlar, Uber’e bir komisyon ödemek zorunda olsalar bile, sipariş teslimatlarından elde edecekleri geliri göz ardı edemedikleri için Uber Eats ile birlikte çalışıyorlar.
Uber Eats'in Geleceği
Talep üzerine yemek dağıtım seçenekleri olmayan dünyanın bazı bölgelerinde, Uber zaten bir teslimat filosuna sahip olmanın rekabet avantajına sahiptir. Buna rağmen şirket, daha önce kurulmuş olan yemek dağıtım oyuncularının bulunduğu lokasyonlarda ve hükümetlerin yerel operasyonları destekleyen düzenlemeleri kabul etme ihtimallerinin yüksek olduğu yerlerde mücadele etti. Bununla ilgili olarak Hindistan merkezli yemek teslimat girişimi Swiggy, kısa bir süre önce Hindistan'daki Uber Eats operasyonlarını devralmayı kabul etti.
Seamless gibi diğer yemek dağıtım seçeneklerinin son derece kemikleşmiş olduğu New York City gibi pazarlarda, Uber Eats'in büyümesi yavaşladı. Hatta TechCrunh'ın belirttiğine göre, rakip yemek teslimat şirketi DoorDash, ABD pazar payında Uber Eats'i geride bıraktı ve bu da şirket için bazı potansiyel sorunlara dikkat çekti.
Tüm bunların yanı sıra Uber Eats, şirket için potansiyel olarak büyük bir kâr merkezi değil. Bu hizmet, sadece Uber'in bir ulaşım ağı şirketinden daha fazlası olma potansiyelini ortaya koyan ve daha fazla gelir getiren “yan uygulamalar” için bir sıçrama tahtası olma özelliği taşıyor.
E-ihracat her ölçekten firma için gündemini korumaya devam ediyor. Büyük şirketler global anlaşmalar yaparak e-ihracata kolayca başlayabiliyor ancak KOBİ’lerin önemli bir bölümü için konu hala bilinmezliklerle dolu. Bu nedenle sık […]