İş Yerinde Özgürlük Motivasyon Sağlar
Çalışanlarını motive etmeyi başaran bir iş yerinde, bütün alanlarda başarının kapıları açılır.
Tabi bu başarıdaki en büyük olumlu etken, iş yerindeki çalışanlara güvenmek ve özgürlükleri kısıtlamamaktır.
Çünkü çalışanların gönülden bağlı oldukları iş yerlerinde verimlilikle ve karlılık artarken, motivasyonda gelişir.
Motivasyonun güçlenmesiyle de iş yerindeki huzurla birlikte güven de ona paralel olarak devam eder.
Her denilene ve yapılması istenilene evet denilmesi iş yerindeki farklılıkları ortaya çıkarmaz.
Başarının anahtarlarından birisi olan özgürlük sonuçta işte motivasyonu güçlendireceği de bir gerçektir.
Öyleyse iş yerinde motivasyonun güçlenmesini istiyorsak, mutlaka çalışanların rahat olmalarıyla birlikte özgürlükleri sağlanmalıdır.
***
Günümüzde her bir şirket bir değer oluşturma yarışı içindedir. Bundan doğal bir istek de olamaz.
Bir yandan müşteriler için değer oluşturma peşindeyken, diğer taraftan da herkesten önce davranıp yaptığı veya uyguladığı bir değişikliği hayata geçirme yarışına girer.
Bu yarışta başarı çalışanların özgür olmasının yanında, onların düşüncelerine değer vermekle gelir.
Gerçekten değer oluşturacağına inandığınız personele ve onun fikirlerine önem vermek başarıya birlikte getireceğine inanmak her zaman kazanç sağlar.
İşverenin çalışanlarının fikirlerine önem vermesi ve saygı duyması ve özgürce hareket etmesini sağlaması her zaman başarıyı getirir.
Tabi ki burada en önemli unsur her zaman evet dememek, hayır diyenlere karşıda anlayışlı olmaktır. Hayır deme özgürlüğü çalışanı motive ederken, başarıyı da birlikte getirecektir.
***
Gelelim iş yerindeki motivasyonun güçlenmesi için atılacak olan adımlara. Öncelikle işyerinde bir değerlendirme sistemi uygulamalı, yapılacak bir proje için işyerindeki çalışanların fikirleri alınmalıdır.
Bu davranış işverene objektif veriler sağlayacak, karar vermesini kolaylaştıracaktır.
Projeye start vermeden zaman ve para yatırmadan gerçek hayatta uygulanabilirliği test edilmelidir.
Bunun yanında projenin hedef kitlesini belirleyerek, hedef kitlede test edilmelidir.
Projede inisiyatif almak isteyenlerin önü açılarak ödüllendirilmelidir.
Farklı bakış açıları sayesinde başarılı ürünler geliştirmede çalışanlara söz hakkı verilmelidir.
Kendisine güvenen ve yeteneklerini iş yerine yansıtan ve bunun için çaba gösteren personele fırsat verilmelidir.
Diğer taraftan işyerindeki kurallarınızı esnetin. Aşırı denetimden uzak durun. Çalışanların ve yöneticiler arasındaki ilişkilerde aksaklıkları giderin. Uygun olmayan çalışma koşullarını daha sağlıklı bir yapıya kavuşturun. Düşük ücret politikasından vazgeçip, çalışanın hak ettiği ücreti verin. Çalışanın hak ettiği unvanı elde etmesinde yardımcı olun. En önemlisi de çalışanın iş güvencesi bakımından kendisini tedirgin hissetmemesini sağlayın.
Sonuçta işyerindeki özgürlük ve özgürlük kültürünün gelişmesi motivasyonu güçlendireceği
için bu konuda gerekenleri yapmak bir şey kaybettirmez, aksine çok şey kazandırır.
Ne dersiniz sizce de öyle değil mi?