Kurumsal Performansın Etmenlerini Ölçmek ve Geliştirmek için
Şirketlerdeki değişim çabalarının %70’inin başarısız olmasının öncelikli nedeni süreçlerin “insani” yanıdır.
%30’luk bölümde kalmak için nasıl iç görü geliştirilir?
İstatiksel olarak geçerliliği olan Yaşam Veriler raporları performansın “insani” tarafı ile ilgili ana bilgileri yansıtır.
İş mantığı ve bilimin birleştiği sağlam bir model üzerine inşa edilmiştir. İnsanların algıları ve tutumları ile iş sonuçlarını eyleme yönelik, pratik bir çerçevede birleştirir.
Raporların değeri bir kurum içerisinde önemli olanı ölçümleyebilmelerinden gelmektedir. Sağlanan veriler:
- Kurumdaki çalışanlarda uygulanabilecek onlarla işleyebilecek bir strateji yaratma imkanı
- Değişim çabalarına odaklanma ve bunları destekleme
- Kurumun “insani tarafını” ölçümleme
- Gelişime yönelik girişimlerin etkililiğini doğru bir şekilde değerlendirme
- Yeniden yapılandırma için hazır olup takip edebilme
- Eğitim, iletişim ve gelişim için ihtiyaç ve fırsatları tespit etme kapsamındadır.
Yapılan araştırmalara dayanarak belirlenen kurum iklimini ölçmeye yönelik ve performans çıktılarını harekete geçiren 4 faktör ile Güven boyutu yaşamsal veriler raporlarına ait anketlerde ölçümlenmektedir.
Motivasyon, zorlukların üstesinden gelmek ve hedefe yönelmek veya bir taahhütü sürdürmek için enerji kaynağıdır.
Değişim, sürekli gelişen bir durumda yenilik yapmaya hazır olmak ve başarıya adapte olmaktır.
Takım Çalışması, bir hedefe yönelmek için iş birliği yapmaktır. Ortak bir amaç ve ait olmayı gerektirir.
Uygulama, etkili taktikler uygulayarak stratejik sonuçlara ulaşma yeteneğidir.
Güven, risk alma isteğine ve başarıyı diğer iklim faktörlerinde de kolaylaştırmaya neden olan bir inanma, inanç ve teminat hissidir.
Liderlik Yaşamsal Veriler
Liderlik Yaşamsal Verileri, çoklu değerlendiricisi olan, liderliğe yönelik odaklı bir geribildirim sağlayan ve kendiniz ile diğerlerinin algılarını da kapsayan bir değerlendirme aracıdır.
Bu içerikte, “liderlik” Yaşamsal Veriler Modelinin 5 bileşeni olan Motivasyon, Değişim, Uygulama, Takım Çalışması ve güven ile tanımlanır.
Kurumu performans için hareket geçirmeye yönelik olan bu bileşenler liderliğe ait özel çıktılarla tamamlanır. Etki, Yeterlilik, Tasarım ve Yön verme.
Aynı raporun kendi kendini değerlendirme versiyonu da vardır.
Sizde araştırmalara ve gerçekleşen çalışmalardaki deneyimi dayalı bu model ve araçlar ile kurumunuzdaki güveni geliştirerek
- Derin motivasyona ilham vermek
- Verimli uygulamayı başarmak
- Etkili takım çalışması yaratmak ve
- Değişime direnci hazır olma haline dönüştürmek için derinlikli Yaşamsal Veriler raporlarını deneyimleyebilirsiniz.
Koçunuzu seçerek Liderlik Yaşamsal Veriler raporunu deneyimlemek için iletişime geçebilirsiniz.
Hayatın Ritmi olarak hayatınızı tüm katmanlarda iyileştirmeniz; verimliliğinizi, üretkenliğinizi ve mutluluğunuzu artırmanız için özel olarak dizayn ettiğimiz, Six Seconds envanterleriyle zenginleştirilmiş Duygusal Zeka temelli eğitimlerimiz, danışmanlık ve koçluk hizmetlerimiz hakkında bilgi almak için web sitemizi ziyaret edebilirsiniz.
Organizasyonumuzda bu raporları sadece sertifikalı uzman danışmanlar kullanmaktadır.
*Yasa gereği bu ürün kişiye (takıma/organizasyona) ait olduğu için “Cayma Hakkı” bulunmamaktadır.