

|Toplam Eğitim
||1694


|Takvimdeki Eğitim
||0


|Eğitim talebi
||0


|Aktif firma
||580


|Aktif üye
||4717


Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi EğitimiProcessPARK


Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon Yönetimi
Seminer ITIL’in Servis Tasarım modülünde yer alan Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon Yönetimi süreçlerini tasarlamak, işletmek ya da iyileştirmek isteyen bilişim ekipleri için tasarlanmış olup teorik bilgilerin yanında çok sayıda uygulamaya yönelik konular ve grup çalışmalarıyla zenginleştirilmiştir.
Kimler Katılmalı ?
Değişiklik ve/veya Varlık/Konfigürasyon Yönetimi süreçlerinin kurumlara gereksinimini değerlendiren ve/veya bu süreçlerin tasarımından, işletilmesinden ve yönetilmesinden sorumlu olan kişilerin bu seminere katılması faydalı olacaktır.
Seminerin Amacı
Seminerin amacı Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon Yönetimi süreçlerinin,
•ITIL referans alınarak kapsamlı olarak tanıtılması
•Etkin süreç tasarımı yapabilmek için pratik ve teorik bilgilerin sunulması
•Her iki sürecin pratik hayatta yaşanabilecek zorlukların üstesinden gelebilmek, süreçlerin etkin yönetilebilmesini sağlamak
•Varlık ve Konfigürasyon yönetiminin işleyiş farklılıklarını, Varlık ve Konfigürasyon yaratmanın püf noktaları
Ön Koşullar
Seminere katılım konusunda bir ön koşul olmayıp ITIL Temel Bilgiler (foundations) eğitimini almış olunması avantajlı olacaktır.
Seminerin Ajandası
Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon Yönetimi süreçlerinin:
•Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon yönetim süreçlerinin, amaçları, iş ve BT organizasyonlarına kattığı değerler nedir ?
•Değişiklik nasıl tanımlanmalı ? Kapsamı ne olmalı ?
•Değişiklik Yönetimi ile ilgili politika nasıl oluşturulmalı?
•Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon süreçleri için gerekli olan süreç aktivitelerini ve yapıları tasarlayabilme için gerekli bilgileri sunmak, süreç akışları, süreç girdi ve çıktıları
•Değişiklik tipleri nelerdir? Öncelik tanımları nasıl yapılmalı?
•Değişiklik yönetimi ve Proje yönetimi süreçleri arasındaki ilişkiler nedir?
•Değişiklik yönetimi sürecinin bürokratik bir süreç olmasını nasıl engelleyebiliriz?
•BT Organizasyonunda Değişiklik Yönetimi ile ilgili ne tip roller tanımlanmalı? Etkin bir Değişiklik Danışma Kurulu (CAB) nasıl işler?
•Değişiklik Yönetiminin etkin olarak yürütülebilmesi için hangi süreçlerle doğru entegrasyon kurulmalıdır?
•Varlık ve Konfigürasyon yönetiminin işleyiş farklılıklarını, Varlık ve Konfigürasyon yaratmanın püf noktaları
•Varlık ve Konfigürasyonlarla ilgili kayıt altında tutulacak bilgiler ne olabilir ? (attributes)
•Varlık/Konfigürasyon Yönetimi ile ilgili kurum politikaları nasıl yaratılmalı ?
•CMS ve CMDB nedir (Configuration Management System/ Configuration Management Database) ?
•Varlık/Konfigürasyon yönetiminde kullanılan kavramlar, ilgili roller
•Varlık/Konfigürasyon Yönetimi sürecinin tasarımı ve optimize edilmesine yönelik planlama yapabilmek
•Uygulamada yaşanacak sıkıntıların üstesinden gelmek
•Varlık/Konfigürasyon Yönetiminin etkin işleyebilmesi için hangi süreçlerle entegrasyon kurulmalıdır ?
•Değişiklik ve Varlık/Konfigürasyon yönetimi süreçlerini doğru olarak yönetebilmenin püf noktaları nelerdir ?
•İlgili teknolojik ürünler/araçlar
•Grup Çalışmaları
Materyaller : Eğitimin dili ve dokümanları Türkçe`dir.
Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş
olabilir.


Bu eğitimi istediğiniz tarihler
arasında
almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne
Ekleyebilirsiniz.
Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman
eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler
alabilirsiniz.
Eğitim Talebi oluşturun