Turizm ve Gıda Sektöründe Endüstriyel Mutfak ve Çamaşırhane Yatırım projelerine ilgi duyan kuruluş, mal sahipleri ve işletmelere profesyonel teknik danışmanlık ve mühendislik hizmetleri vererek anahtar teslimi komple tesisler kurmak.
Pazarda iyi ismi ve referansları olan yeni teknolojilere sahip ürünlerin en uygun şartlarda kullanıcılara ve yatırımcılara ulaştırılmasında bilgi aktarıcı bir köprü vazifesi görerek yatırımcılar ile üretici ve satıcı firma ilişkilerini düzenlemek.
Mutfak ve çamaşırhane projelerinde hijyeni günlük alışkanlık haline getirebilecek çözümler üretmek.
Projelerde mühendislik ekonomisi uygulayarak yatırımların teknik düzey olarak en üst seviyede ve en iyi gerçekçi fiyatlarla gerçekleştirilmesini temin etmek.
Endüstriyel mutfak ve çamaşırhane sektörüne moderne ve yenilikçi düşünce tarzı ile birlikte farklı bir anlayış getirmek.
Sektördeki yenilikler hakkında kullanıcılara bilgi aktarmak, bilinçlendirmek ve müşterinin doğru kararları almasına yardımcı olmak.
Gerçek profesyonel danışmanlık müessesesinin oluşmasını temin etmek, böylece, konusunda yeterli bilgi birikimi ve tecrübeye sahip olan sadece ehliyetli kişi ve kuruluşların danışmanlık hizmetleri vermesini temin etmek.
VİZYONUMUZ
Gelecek on yıl içerisinde yatırımcı, yatırım, mühendislik, çevre, insan ve ekonomi parametrelerini dikkate alarak olası en iyi danışmanlık hizmetini ulusal ve uluslararası yatırım projelerinde uygulamak, kullanıma sunmak ve sektöründe önderlik etmek.
Bu kapsamda HAKDES DANIŞMANLIK Proje Danışmanlığı, Proje Yönetimi, İnşaat Yönetimi, İşletme Yönetimi alanlarında çalışmalar yürütmektedir.
ÇALIŞMALARIMIZ
1. Proje Danışmanlığı alanında, Projenin başarılı olarak yürütülebilmesi için:
Fizibilite etüdü
Yerleşim projelendirme
Teknik şartnamelerin hazırlanması
ihale evrakları hazırlanması
ihale değerlendirme
Yüklenici ile koordinasyonu
Eğitim ve devreye alma süpervizyonu
2. Proje Yönetimi aşamasında, Proje ile ilgili belirsizlikleri ortadan kaldırılması ve alınacak önlemlerin planlanması için:
iş tanımlarının eksiksiz yapılması
Belirlenen hedefin tutturulması
Bitiş sürelerinin program içinde kalmasının temini
Maliyetlerin kontrol altında tutulması
Kaynakların iyi kullanılması
3. İnşaat Yönetimi safhasında, Projenin oluşması için inşaat işlerinin programlanması ve yönetilmesi için;
iş programı ve paydaşların organizasyonu
Bilgilendirme ve koordinasyon
imalat kontrol ve denetimler
Teslimat, montaj ve devreye alma çalışmaları
4. İşletme Yönetimi kapsamında, işletmelerin karşı karşıya oldukları her türlü risk, olumlu ve olumsuz etkenlerin ortaya çıkartılması ve disiplin altına almak için;
SWOT analizleri ve yorumları
Ortaya çıkartılan durumların değerlendirmesi
Yakın – Orta – Uzun erimli projeksiyonlar
Yönetim ve organizasyon yapılandırma planlaması
Çalışanların eğitimi
Yeniden değerlendirme
çalışmalarını gerçekleştirmektedir.