Vilken typ av person är minst trolig att delta i en protest?
Boycott
Philippe Delacote påpekar att ett problem som bidrar till att bojkotten generellt sett har en låg sannolikhet att lyckas är att de konsumenter som har störst makt att orsaka störningar på marknaden är minst benägna att delta, medan det motsatta gäller för de konsumenter som har minst makt. Ett annat problem med kollektivt beteende är svårigheten, eller omöjligheten, av direkt samordning mellan en utspridd grupp av bojkottister. Yuksel och Mryteza betonar det kollektiva beteendeproblemet med snålskjuts vid konsumentbojkotter och konstaterar att vissa individer kan uppfatta att det är en alltför stor uppoffring av omedelbar personlig nytta att delta. De noterar också att bojkottande konsumenter tog hänsyn till kollektiviteten när de bestämde sig för att delta, det vill säga att överväganden om att delta i en bojkott som en målinriktad kollektiv aktivitet ökade ens sannolikhet att delta. En protestrepertoar som är inriktad på företag och som omfattar bojkott och utbildning av konsumenter har störst sannolikhet för framgång.
Boycott
Philippe Delacote points out that a problem contributing to a generally low probability of success for any boycott is the fact that the consumers with the most power to cause market disruption are the least likely to participate; the opposite is true for consumers with the least power. Another collective behavior problem is the difficulty, or impossibility, of direct coordination amongst a dispersed group of boycotters. Yuksel and Mryteza emphasize the collective behavior problem of free riding in consumer boycotts, noting that some individuals may perceive participating to be too great an immediate personal utility sacrifice. They also note that boycotting consumers took the collectivity into account when deciding to participate, that is, consideration of joining a boycott as goal-oriented collective activity increased one's likelihood of participating. A corporation-targeted protest repertoire including boycotts and education of consumers presents the highest likelihood for success.
Boycott