بحثك لم يطابق أي نتائج.
إنشاء عملية فصل للموظفين والحد من تبدل الموظفين بطريقة إيجابية وأكثر فعالية من خلال الاستفادة من الأجهزة المحمولة والوسائط الاجتماعية والتحليلات والبيانات الكبيرة. استكمال خيارات المقابل المالي بسهولة ودقة. توفير الوقت وتقليل الأخطاء باستخدام لوحات المعلومات القائمة على الأدوار. أتمتة معالجة ودفع الرواتب النهائية والالتزامات المستحقة. التنبؤ بحركة القوى العاملة المستقبلية والحيلولة دون التناقص من خلال تحليل عوامل تبدل الموظفين. استخدام أفضل الممارسات الحديثة التالية كخطة عمل للحصول على عمليات موارد بشرية فعالة وقائمة على البيانات.
استكمال عملية فصل الموظفين، وتضمين اللوائح الخاصة بالبلد.
اكتسب رؤية للأسباب التي من أجلها قرر الموظف ترك المكان إن وجدت وناقش المسائل التي لا تتعلق بالشركة باستخدام قائمة تدقيق.