إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).
التدريب أثناء العمل (On-the-Job Training. OJT): هو توجيه وتعليم المتدربين في مكان العمل بواسطة مشرف أو زميل صاحب خبرة معينة، وهو الاتجاه أو الأسلوب الأكثر شيوعاً للتدريب بالشركات، كما أنه يفيد المشروعات الصغيرة بشكل خاص. ويمكن أن يؤدي عدم التخطيط الجيد لكيفية استخدام هذا النوع من التدريب وعدم تجهيز الأشخاص المكلفين بالتدريب إلى عواقب غير مرغوب فيها، مثل انتقال عادات وسلوكيات غير مرغوب فيها بين العاملين، والخوف الذي قد يشعر به القائمون على التدريب من فقدان وظائفهم لصالح شخص آخر من المتدربين. يمكن حصر أهم خصائص التدريب أثناء العمل فيما يلي:
- التوجيه الوظيفي، وهو اتجاه رسمي منظم للتدريب أثناء العمل يتكون من أربع خطوات هي: الإعداد، والتوجيه، والأداء، والمتابعة.
- المساعدة في الأداء، وهي توفير المساعدة اللازمة للعامل على أداء وظيفته.
- التناوب الوظيفي، وهو طريقة تدريب يتم من خلالها تعريض العاملين للكثير من الوظائف والمجالات في مكان العمل.
- التدريب المهني، وهو تدريب يجمع ما بين التدريب النظري والعملي.
- التدريب الذي يقوم به شخص ذو خبرة لشخص جديد بالعمل على الأساليب المتبعة.
- الإرشاد، وهو تدريب يكون للخبير المدرب به مصلحة شخصية في تطوير المسار المهني للمتدرب الجديد بالعمل.