يتساءل الكثير من رواد الأعمال عن الأسباب التي تؤدي إلى زيادة المخاطر في الشركات الناشئة وكيف يمكن التعامل مع تلك الأسباب بالكامل في الوقت الراهن، وذلك الأمر عزيزي القارئ قد يحدث بسبب عدة عوامل متعددة، فإما أن يكون رائد الأعمال يؤسس شركته في الوقت الحالي ويريد معرفة هذه الأسباب جميعًا من أجل التصدي لها والتعامل معها في أي وقت، أو أن تكون لديه رغبة بحماية مشروعه بالكامل من البداية، ومن هذا المنطلق نعرض اليوم تلك الأسباب التي تزيد من المخاطر بالكامل وطرق التعامل معها، وقبل البدء يمكنك الاطلاع على 7 أفكار تساعد رواد الأعمال على تطوير العمل داخل الشركات.
مخاطر الشركات الناشئة
في الواقع تتعرض الشركات الناشئة للكثير من المخاطر طوال الوقت، لكن مما لا شك فيه أن ذلك الخطر لن يهدد الشركة بمحض الصدفة، بل هناك أسباب عديدة يترتب عليها حدوث الخطر داخل الشركة، ومن المؤكد أيضًا أن نتيجة هذا الأمر لن تكون إيجابية بأي صورة من الصور، بل أن الأمر بالكامل سيضر الشركة وقد يهدد مستقبلها الذي يتطلع إليه رائد الأعمال القائم على إدارتها، لذلك ينبغي تفادي هذا الخطر بقدر الإمكان وتأمين الشركة عن طريق وضع خطط احترافية للتعامل مع هذا الأمر وأيضًا معرفة الأسباب، وننصحك بالتوجه لقراءة أبرز المخاطر التي تواجه رواد الأعمال والحلول للتغلب عليها.
أسباب مخاطر الشركات الناشئة
كما أجزمنا لك من قبل أن الخطر يستحيل حدوثه بصورة عشوائية بل هناك أسباب ودوافع تؤدي إلى وجوده بالوقت الراهن، وعندما تكون على معرفة بتلك الأسباب فينبغي عليك الحرص منها وتأمين المشروع لعدم التعرض لها بأي شكل من الأشكال، وتتلخص تلك الأسباب في النحو الآتي:-
1- عدم تلبية ما يطلبه السوق
من أبرز الأسباب التي تزيد من مخاطر الشركات الناشئة في الوقت الحالي ويترتب عليها الكثير من الخسائر وضياع جميع جهود رائد الأعمال، هي عدم تلبية كل متطلبات السوق في الوقت الحالي، حيث يعرف رائد الأعمال جميع الاتجاهات بالوقت الراهن، إلا أنه بالرغم من ذلك يضع رؤية خاصة به قد تخالف هذه المتطلبات، وذلك بسبب أنه يزعم أنه بذلك سيحقق أقصى النجاحات وأنه يسير بشكل مختلف عن الشركات الأخرى، لكن من المؤكد أن نتائج ذلك القرار السلبي ستكون غير مجدية على الإطلاق، وأن نسبة الخسائر ستكون أكبر بكثير من نسبة أي نجاح، لذلك ينبغي تلبية جميع احتياجات وشروط السوق الذي تتواجد به الشركة.
2- الخروج من المنافسة
واحدة من أكثر الأسباب التي تؤدي إلى فشل الكثير من الشركات الناشئة وتحقيقها لخسائر فادحة غير متوقعة وغير مرغوبة بأي صورة من الصور، حيث أن الخروج من المنافسة بمثابة القضاء على أي فرص لنجاح الشركة بالوقت الراهن، فالمنافسة عزيزي القارئ هي عبارة عن بعض الشركات التي تتنافس مع بعضها من أجل جذب العملاء وزيادة المبيعات، وطالما كانت الشركة تنافس، فإنها ستنجح حتمًا، لكن حينما تخرج من تلك الدائرة، فهنا من المؤكد أيضًا أنها لن تكون في اهتمامات العملاء على الإطلاق، وهذا يعني حدوث الكثير من الخسائر بسبب توقف نسبة البيع، وننصحك بزيارة كيف تنافس في مجال صعب المنافسة.
3- الأسعار
لا شك أن الأسعار تعد من أبرز الأسباب الهامة لفشل أي شركة والقضاء على نجاحها سواء في هذا الحين أو بعد مرور فترة، والمقصود هنا عزيزي القارئ هو قيام الشركة الناشئة برفع أسعار المنتجات التي تقدمها أو خدماتها دون أي سباق إنذار، وأيضًا دون وجود سبب واضح أدعى لهذا الأمر، حيث ترى الشركة أن عدد عملائها كبير وأنها مهما غالت في الأسعار فإنها ستحافظ على نسبة البيع، لكن هذا الأمر من المؤكد أنه سيكون مزعج بصورة بالغة للعملاء وسيكون دافع رئيسي لديهم من أجل الذهاب للمنافسين، وربما يكون هذا الخطأ هو الثغرة التي ستعتمد عليها الشركات المنافسة لك في السوق للاستحواذ على عملائك.
4- نفاذ رأس مال الشركات الناشئة
ضمن الأسباب الكفيلة بالقضاء على فرص نجاح جميع الشركات الناشئة دون أي سابق إنذار، حيث أن الشركات تقوم على رأس المال وبعض الموارد بالإضافة إلى فكرة قوية، لكن في حالة نفاذ رأس المال وعدم وجود ما يكفي من موارد لتلبية احتياجات المشروع بالكامل، فهذا يعني تحقيق الكثير من الخسائر وضياع الفكرة بالكامل، وعادة ما يحدث هذا الأمر بسبب عدم وجود دراسة جدوى احترافية، فهذا ما يترتب عليه الإنفاق العشوائي وضياع المال في أمور لا جدوى منها ولا فائدة على الإطلاق، لذلك اعتمد على هذه الدراسة ويمكنك زيارة لماذا تحتاج المشاريع إلى دراسة جدوى شاملة (7 أسباب)
5- طاقم العمل
كن واثق أن طاقم العمل له ضرورة كبيرة داخل الشركات الناشئة، وأنه في حالة إن كان هذا الطاقم احترافي وكان رائد الأعمال قد انتقاه بصورة مميزة وتأكد من خبرات وقدرات كل فرد فيهم، فهنا سينجح بشكل كبير كما يريد وسيصل إلى أهداف مشروعه بالوقت الحالي، أما إن كان هذا الطاقم سيء وغير مهني، فهنا لا شك أيضًا أن الفشل سيكون ذريع ولن يحقق القائم على هذا المشروع أي نجاحات طفيفة سواء في ظل هذا الوقت، أو بعد مرور مدة زمنية، وذلك لأن الطاقم الفاشل سيتسبب بالقضاء على المشروع بالكامل وجميع فرص بالسوق، لذلك انتقي طاقم العمل لديك ولا تتسرع في تلك الخطوة حتى تتأكد من قدراتهم.
6- كثرة الشكاوى
ضمن الأسباب التي أدت إلى فشل العديد من الشركات الناشئة في الفترة السابقة، وكانت من الأمور التي لم تستطيع الشركات التعامل معها، وذلك لأن عرفة هذا السبب واكتشاف تلك المشكلة من الأمور التي حدثت في وقت متأخر للغاية، فيجب على رائد الأعمال حينما تصل إليه عدة شكاوى تخص المشروع، أن يقوم بالاطلاع عليها ومعرفة جميع الحيثيات الخاصة بها، ولا ينبغي الوقوف على قراءة الشكاوى فقط، بل ينبغي في الوقت الراهن وضع حلول جذرية لتلك الشكاوى من أجل ضمان الحفاظ على عملاءه بالكامل.
7- بيع منتجات سيئة
نختتم بهذا السبب الأكثر شيوعًا بين الشركات الناشئة والذي كان من العوامل الهامة التي أدت لفشلهم وخسارتهم الكبيرة بالسوق، وهذا السبب هو بيع الشركة لأرداء أنواع المنتجات، حيث أنهم يقدمون منتجات سيئة للغاية ولا تحقق للمستهلك رغبته على الإطلاق، وذلك الأمر يحدث في ظل وجود شركات قوية ومنافسة لهم في السوق، والتي تستفيد من هذا الأمر دون القيام بأي جهود، حيث أن المستهلكين سينهالون عليها من أجل شراء كل ما تقدمه، وذلك ما يترتب عليه خسارة رأس المال في صناعة المنتج وخسارة جميع العملاء والخروج عن دائرة المنافسة، لذلك تحقق من جودة أي منتج ستبيعه.
كلمة أخيرة
في نهاية ذلك المقال وفرنا لك أهم أسباب فشل الشركات الناشئة بالآونة الأخيرة، فإن كنت رائد أعمال وتدير مشروع بالوقت الحالي، فيجب الابتعاد كل البعد عن هذه الأسباب والتعامل معها على وجه السرعة من أجل التفوق والنجاح المستمر، وإن كنت بحاجة لاستشارت هامة لها صلة بمشروعك، فننصحك بالاعتماد على خدمات الاستشارت بموقع كفيل للخدمات المصغرة والمسابقات.