الاستماع إلى البودكاست. العثور عليه على اي تيونز. قراءة النص الكامل أو تحميل نسخة. الراعي: هب.
وتجمع الطبعة التالية من سلسلة هب ديسكفور بيرفورمانس بودكاست ثلاثة من المديرين التنفيذيين لشركة هب لحفر واحدة من أكبر الأحداث الإخبارية في مؤتمر هب ديسكوفر 2013 هذا الأسبوع في لاس فيغاس، وهو مشروع هافن الذي يكشف النقاب عنه.
كان هناك الكثير قال عن البيانات الكبيرة في العام الماضي، وقد جعلت هب إعلانا كبيرا حول رؤية أوسع للشركات لمساعدتهم على الحصول على معلومات استخبارية فعالة من حرفيا الكون من المصادر المحتملة وأنواع البيانات.
لمعرفة كيفية القيام بذلك، قام بريفينغزديركت بتجميع رئيس المبشرين في هب سوفتوار، بول مولر، وكريس سيلاند، نائب رئيس التسويق في هب فيرتيكا، وتوم نورتون، نائب الرئيس لخدمات تكنولوجيا البيانات الكبيرة في إتش بي. وأدارت اللجنة دانا غاردنر، المحلل الرئيسي في إنتيراربور الحلول. [الإفصاح: هب هي الراعي للإحاطة الإعلاميةالبوديكتات المباشرة.]
وهنا بعض مقتطفات
غاردنر: في الآونة الأخيرة نسبيا، أعطيت البيانات الهامة فقط هذا العلاج عالية فالوتين للتحليل والتخزين، وتطبيق أدوات الذكاء الأعمال (بي)، والتأكد من أنه كان احتياطيا ومعاملتها كما لو كان الطفل العزيزة.
ولكن تقريبا بين عشية وضحاها، والشركات الدهاء، أولئك الذين يبحثون عن نتائج الأعمال، أكثر اهتماما في جميع البيانات من أي نوع حتى يتمكنوا من إدارة أعمالهم بشكل أفضل، والعثور على رؤى في المجالات التي ربما لم تفهم أو دين ‘ر حتى تعرف عنه.
إذا، ما رأيكم حدث؟ لماذا انتقلنا من هذا النهج برج عاجي بي المقدسة إلى الآن أكثر المشاة؟
سيلاند: أولا وقبل كل شيء، انها حقا تصبح قضية تنافسية. فقط عن كل شركة سوف تولي اهتماما لعملائها.
Selland
يمكنك إخبار الإدارة العليا بأن هذه البيانات مهمة. سنقوم بتحليلها ونعطيك رؤى حول هذا الموضوع، ولكنك تبدأ في إدراك أن لدينا فرصة لنمو أعمالنا أو أننا نخسر أعمالنا، لأننا لا نقوم بعمل جيد بما فيه الكفاية، أو لدينا فرصة للقيام بعمل أفضل مع البيانات.
وكانت وسائل الاعلام الاجتماعية غيض من السهم هنا، لأن فقط عن جميع الصناعات فجأة يدركون أن هناك كل البيانات هناك تطفو حولها. زبائننا يتحدثون بالفعل إلى بعضهم البعض ويتحدثون عنا، وماذا نفعل حيال ذلك؟ هذا جلبت الكثير من الاهتمام فوق و سيو وجعلت هذه القضية أن تمو، المدير المالي، مدير العمليات، الرئيس التنفيذي تبدأ في الاهتمام.
يقوم مشروع هب بترشيد حافظة هب مع إعطاء الشركات طريقا نحو تحليل البيانات الكلي؛ خدمة المحاكاة الافتراضية تجلب فوائد السرعة وتكاليف أقل إلى وحدة اختبار تطبيقات تنيت؛ تخطيط موارد المؤسسات لتكنولوجيا المعلومات يساعد الشركة الهولندية للتأمين العملاقة أشما على إعادة اختراع عمليات تكنولوجيا المعلومات لتحسين أداء الأعمال عبر المجلس؛ مكيسون إعادة توجيه تكنولوجيا المعلومات لتصبح مزود الخدمات التي توفر حلول الأعمال الكاملة؛ الاستثمار بشكل جيد في تكنولوجيا المعلومات مع التركيز على مؤشرات الأداء الرئيسية يفصل قادة الأعمال من الغواصات الأعمال، عرض نتائج المسح؛ خبير الدردشة مع هب على كيف أفضل فهم الأمن يجعلها تمكين، بدلا من المانع ، من اعتماد سحابة؛ خبير الدردشة مع هب على كيف يمكن تمكين الغيمة مع الحفاظ على السيطرة والحكم
البيانات الكبيرة هي أكثر بكثير من وسائل الاعلام الاجتماعية، ولكن أعتقد أن وسائل الاعلام الاجتماعية يحصل على الكثير من الائتمان لجعل الشركات تولي اهتماما أكبر بكثير. انها، “انتظر لحظة، هناك كل هذه البيانات، ونحن حقا بحاجة إلى أن نفعل شيئا مع هذا”.
مولر: في المحادثات التي أجريها باستمرار حول العالم، يدرك المديرون التنفيذيون، وكل من مدراء تقنية المعلومات، ولكن أيضا المديرين التنفيذيين غير المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات، أن البيانات “الكبيرة” ليست على الأرجح العبارة الأكثر فائدة. انها ليست حجم البيانات التي تهم، ولكن هذا ما تفعله معها.
مولر
انها عن العثور على الاتصالات بين مجموعات البيانات المختلفة لمساعدتك على تحسين القدرة التنافسية، وتساعدك على تحسين الكفاءة إذا كنت في القطاع العام، وتساعدك على الكشف عن نمط الاحتيال. انها حول ما تفعله مع البيانات في هذا الذكاء المتصل الذي يهم.
سوسيال إنتيربريس؛ لينكيدين تكشف النقاب عن منصة التدوين الجديدة؛ تحليلات البيانات الكبيرة؛ هل هذا هو عصر أولاب الكبير؟؛ تحليلات البيانات الكبيرة؛ يهدف داتاروبوت لأتمتة الفاكهة منخفضة شنقا من علم البيانات؛ تحليلات البيانات الكبيرة؛ مؤسس مابر جون شرودر يتنحى، كو ليحل محل
قضية تنافسية
ولجعل هذا العمل، لا يتعلق الأمر فقط بحجم البيانات. وهذا يساعد بالتأكيد، وليس الاضطرار إلى التخلص من البيانات الخاصة بي أو تلخيص ذلك بشكل مفرط. وجود بيانات عالية الدقة يساعد على الاطلاق، لكنه أيضا مجموعة متنوعة من البيانات. أقل من 15 في المئة من ما نتعامل مع على أساس يومي هو في شكل منظم.
معظم الناس الذين التقيت بهم لا تزال تتعامل مع المعلومات في الصفوف والأعمدة، لأن هذا هو ما فهمه الكمبيوتر تقليديا. لم يبنوا للأشياء غير المهيكلة مثل الفيديو والصوت والصور، ومن أجل ذلك، الاجتماعية، كما ذكر كريس للتو.
وأخيرا، يتعلق الأمر بالتوقيت. لا أحد يريد أن يتخذ قرار غدا مع بيانات الأسبوع الماضي، إذا كان ذلك منطقيا. وبعبارة أخرى، مع الكثير من القرارات لدينا لجعل، وعادة ما يتم ذلك من خلال مرآة المراجعة، والتي ليست مفيدة، إذا كنت تحاول أن تعمل أفكار اليوم أيضا.
مجموعة متنوعة من الأنظمة
استراتيجية واسعة
تغيير النشاط التجاري
هيكل مركزي
سد الفجوة
عائد الاستثمار الكبير
سيلاند: لدي علاقة حب وكره مع مصطلح “البيانات الكبيرة”. الجزء الحب هو حقيقة أنه قد تم اعتماده حقا. الناس ينجذب إليها وبدأوا يدركون أن هناك شيئا هنا أنهم بحاجة إلى إيلاء الاهتمام ل. وهذا ليس فقط تكنولوجيا المعلومات.
وهذا هو حقا ما يقود مبادرة هافن واستراتيجية هافن. لدينا هذه المحفظة الهائلة من الأصول هنا في هب – من البرمجيات إلى الأجهزة إلى الخدمات – و هافن هو حول وضع هذه المحفظة وراء هذه المحركات التحليلية المختلفة – فيرتيكا، إيدول، المسجل، و هادوب – التي تكمل بعضها البعض.
حرجة للغاية
كيف نأتي معا في إطار استراتيجية واسعة واحدة لمساعدة الشركات والشركات العالمية على الحصول على أيديهم حول كل هذا، لأنها أكبر بكثير من كبيرة؟ البيانات الكبيرة كبيرة. انه لشيء رائع أن يتم أخذ هذا المصطلح، لكنه أكبر بكثير من ذلك.
دورة حياة كاملة
نورتون: كل من بول وكريس ذكر أن منصات البيانات وتحليل البيانات كانت موجودة لسنوات، ولكن هذا لا يزال تحول.
نورتون
فالنظم أو المنصات التقليدية التي تستخدمها تكنولوجيا المعلومات في توفيرها أصبحت الآن إرثا. وبعبارة أخرى، فهي لا توفر نوع مستوى الخدمة لتلبية متطلبات حجم العمل في المنظمة. لذلك يواجه تكنولوجيا المعلومات التحدي المتمثل في كيفية تحويل بيئة بي إلى أكثر من نموذج صقل البيانات أو النظام البيئي البيانات الكبيرة، إذا كنت تريد أن لا تزال معلقة إلى البيانات الكبيرة كمصطلح.
لذا فإن العمل يطالب الآن العمل من تكنولوجيا المعلومات.
القدرة على الاستجابة بسرعة لهذا التحول منصة هو ما نريد لمساعدة عملائنا القيام به من وجهة نظرنا خدمات التكنولوجيا “. كيف يمكننا تسريع النضج أو تسريع التحول من تلك النظم التقليدية بي؟ يجب أن يكون لدى الشركات معلومات ذات صلة ومتنوعة متاحة لهم في الوقت الذي يحتاجون إليها – سواء كان ذلك سيكون 1.5 ثانية أو 15 ساعة.
يحتاج العمل إلى المعلومات لتكون قادرة على المنافسة وتكنولوجيا المعلومات تحتاج إلى أن تكون قادرة على التكيف، ليكون هذا النوع من منصة مرنة وآمنة وعالية الأداء التي يمكن التعامل مع التعقيدات المختلفة من البيانات الخام المتاحة لهم اليوم.
غاردنر: دعونا نعود إلى الأخبار من اليوم، مشروع هافن. ما هو؟
سيلاند: تحدثت عن غيض الرمح من قبل. في هذه الحالة غيض من الرمح هي محركاتنا التحليلية، ومنصاتنا التحليلية، منصة تحليلات فيرتيكا، إيدول المستقلة، أركسيت المسجل. هافن هو عن أخذ هذه هب محفظة كاملة ومن ثم الجمع بين تلك مع قوة هادوب.
هناك عدد من توزيعات هادوب، ونحن ندعمهم جميعا. ومن خلال هذه المنصة البرمجية، يتم تشغيلها على البنية الأساسية المتقاربة من هب، وتغليف خدمات هب حولها، ومن ثم تمكين عملائنا وشركائنا في القنوات ومتكامل نظمنا وموزعيها من إنشاء حلول الجيل المقبل من الحلول التحليلية والبيانات الضخمة حلول تحليلية تمكين.
إذا كنت تتحدث إلى رجال الأعمال، لا يمكنك التحدث عن المنصات ولا يمكنك الحديث عن السرعات والأعلاف. عندما تقول هادوب لرجل أعمال يقولون عادة: “بارك الله فيكم”، هذه الأيام.
عليك أن تتحدث عن تحليلات العملاء. عليك أن تتحدث عن منع الغش. عليك أن تتحدث عن القدرة على أن تكون أكثر فعالية من الناحية العملية، وأكثر ربحية، وجميع تلك الأشياء التي تدفع الأعمال. انها حقا تصبح أكثر وأكثر وأكثر مناقشة الحلول.
هافن هي منصة هب التي توفر لعملائنا وشركائنا، وبطبيعة الحال، مستشارينا، عندما يختار عملاؤنا أن يكون لنا القيام بذلك بالنسبة لهم، والقدرة على تقديم هذه الحلول. إنها حلول بيانات كبيرة، وحلول تمكينية تحليلية. إنها الحلول التي تحتاجها الشركات والمنظمات والمشاريع العالمية إلى اتخاذ أعمالها إلى الأمام وجعل زبائنها أكثر ارتياحا لتصبح أكثر ربحية. هذا هو ما هافن هو كل شيء.
غاردنر: كيف يمكنك وضع هذا في شروط العمل، حتى يتمكنوا من الحصول على مدى قوة هذا هو حقا؟
مولر: هذا هو السؤال في نهاية المطاف. اسمحوا لي أن أعطيكم مثالا نتحدث عنه وأن أشاركه مع الناس بشكل متكرر جدا، وعادة ما يولد قليلا من سمرك. لقد كنا جميعا على الهاتف ودعنا شركة أو خدمة عامة، حيث قيل لك من قبل الجهاز أن المكالمة سوف يتم رصدها لأغراض جودة الخدمة. وأنا واثق من أننا جميعا نفكر، “يا إلهي، إن كان فقط”.
الجزء المخيف هو أن يتم تسجيل كل تلك المكالمات. لا يتم تسجيلها فحسب، بل يتم تسجيلها رقميا. وبعبارة أخرى، يتم تسجيلها إلى جهاز كمبيوتر. تقريبا كل هذه البيانات يتم التخلص منها عادة، ما لم يكن هناك استثناء للقاعدة.
إذا كان هناك مشكلة مع الرحلة أو إذا كان هناك بعض الشكاوى حول المكالمة التي تصعد الإدارة العليا، فإنها قد ننظر في نهاية المطاف في ذلك. ولكن التفكير في كم من المعلومات، وكم يتم تجاهل البصيرة القيمة بعيدا على أساس يومي عبر شركة، في جميع أنحاء البلاد، في جميع أنحاء الكوكب. ما كنا نهدف إلى القيام به مع هافن هو تحرير تلك المعلومات بالنسبة لنا للعثور على الذكاء المتصل.
من أجل القيام بذلك، نعود إلى هذا المفهوم الرئيسي الذي تحتاج إلى أن تكون قادرة على دمج القياس عن بعد من أنظمة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك. ماذا يحدث داخلها اليوم؟ على سبيل المثال، إذا أرسل شخص ما رسالة إلكترونية إلى شخص ما خارج الشركة، فسيؤدي ذلك عادة إلى طرح سؤال يسأل من يرسلون هذه الرسالة الإلكترونية إلى؟ هل كان هناك مرفق هناك؟ هل هو قطعة من المعلومات الحساسة أم لا؟ وعادة ما يتطلب ذلك الشخص أن ينظر إليه.
وأخيرا، يجب أن تكون قادرة على ربط أنماط النشاط ذات الصلة للتفكير في الإيرادات، والأرباح، أو كل ما قد يكون. ما يمكننا القيام به مع إعلان هافن هو الجمع بين تلك المفاهيم في منصة متكاملة واحدة. قوة ذلك سيكون شيئا في ذلك المثال مركز الاتصال. يمكننا استخدام تكنولوجيا الحكم الذاتي للاستماع إلى المكالمة، لفهم مشاعر الناس، وما إذا كانوا قد قالوا: “إذا لم تحل هذه المشكلة، لن أشتري منك مرة أخرى”.
خذ تلك الكتلة من المعلومات، وتزوج ذلك لأشياء مثل ما إذا كانت عميلة ذات قيمة عالية، وما هي أنماط إنفاقها، سواء كانوا نشطين اجتماعيا، هم أكثر عرضة لإخبار الناس عن تجربتهم السيئة، وربط كل ذلك في الوقت الحقيقي للمساعدة في تعطيك البصيرة. هذا هو نوع من كونها هافن يمكن أن تفعل ذلك، وهذا هو تطبيق العالم الحقيقي الذي نحاول التواصل في مجال الأعمال التجارية.
نورتون: لدي مثال آخر على ما أشار إليه بول. تأخذ الرعاية الصحية، على سبيل المثال. نحن نعمل مع مقدمي الرعاية الصحية. هناك بعض مقدمي الرعاية الصحية من ثلاثة مستويات. منظمة الرعاية الصحية الرئيسية يمكن أن يكون ما يصل الى 50 وحدات تجارية مختلفة. هذه الوحدات التجارية المنفصلة لديها متطلباتها الخاصة للحصول على المعلومات التي تريد تغذية لأنظمة المستشفى.
S o لديك بنية تنظيمية تنظيمية مركزية. لديك شرط لوحدة الأعمال داخل المؤسسة التي لديها متطلبات المعالجة الخاصة بها، وبعد ذلك لديك أنظمة المستشفى التي تشتري وتبادل المعلومات مع وحدة الأعمال.
فكر في هيكل ثلاثي المستويات وأنت تفكر في بعض القطع المكونة التي يجلبها هافن إلى ذلك. لديك تكنولوجيا المعلومات التي يمكن أن تدير بعض تلك النظم المركزية التي تصبح بحيرة البيانات أو مستودع البيانات، وجمع سنوات وسنوات من معلومات الرعاية الصحية التاريخية من أنظمة المستشفى، من وحدات الأعمال، ولكن أيضا من بيئة الرعاية الصحية العالمية التي يمكن أن تكون متاحة على الصعيد العالمي .
وتوفر تكنولوجيا المعلومات هذا النظام الإيكولوجي حول مستودع البيانات الذي يحتاج إلى تأمين، ويتعين تنظيم تجمع البيانات هذا.
ثم، يمكنك الجمع بين ذلك مع المعلومات التي تأتي علنا ويحتاج إلى تأمين. لديك تلك القطع الزاوية التي هي طبيعية لنظام توزيع هادوب داخل تلك البحيرة البيانات التي تحافظ على هذا المستودع من المعلومات الرعاية الصحية.
وحدة الأعمال لديها شرط لأنها تريد أن تكون قادرة على تغذية المعلومات لمقدمي الرعاية الصحية أو أنظمة المستشفى، وجمع منها أيضا. توقعاتهم لتكنولوجيا المعلومات هي أنها قد تحتاج إلى استجابة فورية. وقد يحتاجون إلى استجابة من مقدم الرعاية الطبية في ثوان معدودة، أو قد ينظرون في الإبلاغ عن التغيرات في الرعاية الصحية في بعض الحالات البيئية التي تحدث تغييرا في الرعاية الصحية. لذا قد يحصلون على تقارير يومية أو قد يكون لديهم تقارير نصف يوم.
داخل هافن، نظرتم إلى فيرتيكا، لدفع هذا الرضا الفوري لهذا الاستعلام الذي يأتي من نظام المستشفى. الجمع بين ذلك مع هادوب والجمع بين ذلك مع نوع من نماذج إدارة البيانات التي يجلب الحكم الذاتي. ثم، انظر إلى سياسات الأمن حول أجهزة الاستشعار من المرضى الذين يتم إرسالها إلى هذا النظام المستشفى. هذا الجمع هو معادلة قوية جدا. وسوف تمكن هذه الأعمال أن تكون ناجحة جدا من حيث كيفية التعامل مع المعلومات وكيفية إنتاجه.
عندما نبدأ في النظر في هذا التكامل من تلك المكونات، وهذا ما يقود تكنولوجيا المعلومات، لأنها تحتاج إلى مستودع بيانات مرنة جدا ومستجيبة التي يمكن أن توفر هذا النوع من البصيرة التي تحتاجها أنظمة المستشفى من ذلك من وحدة الأعمال التي تقود منظمة تكنولوجيا المعلومات الرعاية الصحية بحد ذاتها.
هذه هي تناسبها حتى في مؤسسة كبيرة، حيث يمكنك أن تأخذ هذه المنصة وتطبيقه في معنى الصناعة، ويجعل بالمعنى الكامل لهذه الصناعة بشكل عام.
غاردنر: هب، بطبيعة الحال، كانت شركة كبيرة جدا مع تراث طويل، ولكن نحن حقا يخطو خارج الدور التقليدي الذي لعبت هب؟ يبدو وكأن هب أصبحت شركة خدمات الأعمال، وليس شركة خدمات التكنولوجيا.
سيلاند: نعم و لا. أولا وقبل كل شيء، نحن بحاجة إلى الاعتراف بأن هناك حاجة لسد الفجوة بين منظمة تكنولوجيا المعلومات وتنظيم الأعمال، وتمكينهم من التحدث نفس اللغة وحل المشاكل معا.
أولا وقبل كل شيء، يجب أن تصبح تكنولوجيا المعلومات أكثر من تمكين. ثانيا، ولقد ذكرت هذا في وقت سابق وأنا حقا تريد أن تلعب هذا الأمر، انها على الاطلاق فرصة لشركائنا. تمتلك شركة هب عددا من الأصول، إلا أن أحد أهم أصولنا هو شبكة شركاء هب – النظام البيئي للشريك ومتكامل النظم العالمية وشركائنا في مجال التكنولوجيا وحتى مقدمي الخدمات ومزودي التدريب وجميع الشركات التي تعمل في وحول و هب العالمية.
أفضل وظيفة
قد تكون أيضا مهتما ب
لا يمكننا معرفة كل فارق بسيط من كل الأعمال التجارية في هب. لذا، فإن مبادرة هافن تقوم بشكل كبير على تمكين شركائنا من إيجاد الحلول التي نقوم بإنشائها. نحن نستخدم منصة خاصة بنا لخلق حلول للجماهير الأساسية التي نخدمها، والتي في كثير من الحالات، هي أشياء مثل حلول إدارة تكنولوجيا المعلومات أو الحلول الأمنية التي هي واردة وسوف تستمر لتكون واردة.
سنحتاج إلى الوصول إلى كل هذه الفروق الدقيقة المختلفة لكل هذه الصناعات المختلفة. كيف تتنافس هذه الشركات والمنظمات مع بعضها البعض في قطاعات معينة؟ ولا يمكننا أن نعرف كل ذلك. لذلك نحن نعتمد بشدة على شركائنا.
الخبر العظيم هو لدينا، لدينا ما أعتقد، هو أكبر شبكة شريك في العالم وهذا هو الكثير جدا عن تمكين هؤلاء الشركاء وهذه الحلول. في كثير من الحالات، سيتم تقديم هذه الحلول من قبل الشركاء وهذا ما هي الحلول كلها.
غاردنر: الآن بعد أن وضعنا معا مختلف المنصات، نظرا كله هو أكبر من مجموع الأجزاء من حيث قيمة الأعمال التجارية، ما هي الرؤية وراء ذلك لجعل هذه قابلة للاستعمال، قابلة للاستغلال؟
هل هناك واجهات برمجة تطبيقات وأدوات أو هل هذا شيء أيضا أنت ذاهب للنظر إلى الشركاء ل، أو كليهما؟ كيف يعمل من حيث الذهاب إلى السوق؟
سيلاند: هناك على الاطلاق واجهات برمجة التطبيقات والأدوات. نحن بحاجة إلى رئيس مضخة، إلى حد ما، مع بناء وخلق بعض الحلول الخاصة بنا لإظهار ما يمكن القيام به في الأسواق التي نخدمها، ونحن نقوم به، ونحن أيضا لدينا شركاء على متن بالفعل.
إذا نظرتم إلى إعلانات هافن، سترى شركاء مثل أفنيت و أتسنتيور والشركاء الآخرين الذين يتبنون بالفعل وبناء الحلول القائمة على هافن. في كثير من الحالات، بدأنا في تسليم العملاء بالفعل.
انها حقا مسألة إظهار ما يمكن القيام به، وبناء ما يمكن بناؤه، وتقديمها. لقد ذكرت في وقت سابق لحظة عبور الثعبان التي نواجهها. الشيء الآخر الذي يحدث، عندما ندخل في هذا السوق، هو أنك تتحرك من كونها مجرد قرار سيو إلى حيث يبدأ العمل المتورطة.
T هنا هو عائد كبير على الاستثمار (روي)، هناك هذا الحل التحليلي البيانات الكبيرة ونحن في طريقنا لتمكين، ونحن في طريقنا لبناء لتقديم أفضل ولاء العملاء. نحن ذاهبون إلى الحفاظ على العملاء بشكل أفضل وانخفاض زبد. أول شيء أريد أن أقوله هو، “حسنا، تبين لي الأرقام، وتبين لي المال”. هذه هي شروط جيري ماغوير، وأفضل طريقة للقيام بذلك هو عرض أمثلة من الشركات الأخرى التي فعلت ذلك.
يجب أن تحصل على هذا الزخم المبكر، ولكننا بصدد الحصول عليه بالفعل، وقد وصلنا بالفعل إلى الشركاء. لذلك نحن متحمسون حقا.
غاردنر: بالنظر إلى ما شاهدناه الآن مع إعلانات هب ديسكوفر مع هافن، كيف يتم وضع هب بشكل فريد في البيانات الكبيرة؟
مولر: البصيرة دون عمل قليلا مثل القول أن لديك استراتيجية دون تنفيذ. وبعبارة أخرى، انها قريبة جدا من هلوسة، أليس كذلك؟
القدرة على اتخاذ تلك البصيرة ومن ثم تعكس ذلك في عملك بسرعة أمر بالغ الأهمية. لدي وجهة نظر تقول أن كل مؤسسة تقريبا يتم تعريفها من قبل البرمجيات في هذه الأيام. وبعبارة أخرى، عند جعل البصيرة وتريد إجراء تغيير، كنت تغيير الحجم. إذا كنت مرسيدس، كنت تغيير واحد من 100 مليون خطوط التعليمات البرمجية في الفئة S نموذجية الخاص بك. بعض من كبرى مقرها في جميع أنحاء الكوكب الآن توظيف المزيد من المبرمجين من مايكروسوفت تعمل على ويندوز اليوم.
يتم تعريف معظم الشركات عن طريق البرمجيات. لذلك عندما تحصل على نظرة ثاقبة، فإنها تحتاج إلى تعكس بسرعة تلك البصيرة في شكل تطبيق جديد أو خدمة جديدة، انها عادة ما تتطلب تكنولوجيا المعلومات.
Y قدرتنا على اتخاذ هذه البصيرة بسرعة وتحويل ذلك إلى شيء يمكن للعميل أن يرى واللمس والرائحة أمر بالغ الأهمية، واستخدام تقنية مثل تسليم رشيقة، وزيادة مستويات التشغيل الآلي، نهج ديفوبس، كلها حاسمة لتكون قادرة على تنفيذ للحصول على إلى ذلك.
سيلاند: انها ليست مجرد بيانات كبيرة، ولكن مساعدة عملائنا تكون ناجحة في الاستفادة من البيانات الكبيرة هو التركيز الأساسي وركيزة أساسية لاستراتيجية هب. لذلك أولا وقبل كل شيء انها التركيز.
ثانيا، انها اتساع. تحدثت عن هذا في وقت سابق، لذلك أنا لا أريد أن أكرر نفسي كثيرا. إن البرامج والأجهزة والأصول السحابية المتقاربة، وقدرات الخدمات، وبالطبع محفظة خدماتها – كل الموارد التي تجمعها شركة هب العالمية – تركز على البيانات الضخمة.
وانها أيضا التفرد. من الواضح، كونها برنامج هب التنفيذية، أنا أكثر دراية البرنامج. إذا كنت تنظر حقا في ذلك، لا أحد، أيا من المنافسين هب، لديه أي شيء مثل فيرتيكا. ليس لدى أي من منافسي هب أي شيء مثل إيدول. ليس لدى أي من منافسي هب أي شيء مثل أركسيت لوجر. ليس لدى أي من المنافسين من هب القدرة على جلب تلك الأصول معا والحصول عليها بالتفاعل مع بعضها البعض والحصول عليها حل المشاكل وبناء الحلول.
ثم، يمكنك أن تأخذ قناة شركائنا، والتفاف حولها حول ذلك، وكنت الجمع بين ذلك مع قوة مبادرات صناعة المصادر المفتوحة مثل هادوب. تمتلك شركة هب انفتاحا كبيرا على جوهر كل ما نقوم به.
كنت قد حصلت على محفظة واسعة بما فيه الكفاية لمعرفة أن كنت قد حصلت على الثقة والأصول لحل المشكلة في نهاية المطاف، ولكن في نفس الوقت تبدأ مع فهم المشكلة، والصناعة، والحلول. هذا هو المكان الذي خدمتنا، وهذا هو المكان الذي يأتي النظام البيئي شريكنا في اللعب. ولما كان اتساع محفظة البرامج / الأجهزة والخدمات السحابية لتكون قادرة على تحقيق ذلك هو حقا ما هو كل شيء، ولكن ليس هناك إجابة واحدة يناسب الجميع الإجابة على السؤال الذي سألنا للتو.
نورتون: لدى هب بالفعل، من منظور الخدمات، نهجا فريدا في هذا الصدد. كنت قد رأيت ذلك من قبل في سحابة وكنت قد رأيت ذلك من قبل في أيام التحول تكنولوجيا المعلومات، حيث بدأنا النظر في تلك التجربة التحول.
من خلال مجموعات خدماتنا في هب، لدينا القدرة من نهج إدارة المعلومات والتحليلات للعمل مع الشركات لفهم قيمة الأعمال التي يحاولون دفع مع المعلومات، ومحاولة مثالية لفهم ما هي البيانات المتاحة لهم اليوم التي من شأنها أن توفر أن الأعمال الانحياز المعلومات.
من خلال ورش عمل اكتشاف البيانات الكبيرة، يمكننا أن نسأل: “ما هو العمل الذي يمكنني القيام به مع البيانات المتوفرة لديهم اليوم، وكيف يمكن تعزيز ذلك مع مصادر البيانات البديلة التي قد تقع خارج المنظمة اليوم؟ ”
وكما ذكرنا سابقا، هذه الفكرة هي ما يمكن عمله. ما هو فن الممكن هنا الذي سيوفر قيمة للمنظمة؟ من خلال الخدمات يمكننا أن نأخذ ذلك على طول الطريق، ثم نقول، الآن مرة واحدة كنت قد حصلت على هذه الفكرة، التي تقول لقد حصلت على خريطة طريق للقيمة التحليلية وإدارة المعلومات التي لدينا، وكان يمكن أن توفر إلى الشركات.
ثم، يمكنك محاذاة ذلك، كما ذكرت من قبل، من خلال استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات حيث يمكنك القيام بنفس الشيء. يمكنك محاذاة النشاط التجاري مع تقنية المعلومات وتسأل كيف ستتمكن تكنولوجيا المعلومات من تمكين تلك الإجراءات التي يريد النشاط التجاري اتخاذها بشأن تلك المعلومات.
• هناك دورة حياة كاملة من بيانات المواد الخام إلى المعلومات التي تتماشى مع الأعمال التجارية والقيمة التجارية من خلال نهج الخدمة، من خلال نهج استشاري، والتي تمكن هب من جلبها إلى عملائنا.
هذا هو فريد من نوعه، لأن لدينا القدرة من خلال تلك الاستراتيجية مقدما من قيمة الأعمال من المعلومات لجمع وصقل المواد الخام والاجتماع في منتصف هذا النظام البيئي البيانات الكبيرة. هب يمكن توريد ذلك من نهاية إلى نهاية، على طول الطريق من البرمجيات إلى الأجهزة إلى الخدمات، انها فريدة من نوعها للغاية.
مولر: لقد حصلت على تلخيص هذا بالقول أن الجزء العظيم عن هافن هو أنه يمكنك الإجابة كثيرا على أي سؤال يمكن أن يخطر لك. التحدي هو ما إذا كان يمكنك التفكير في الأسئلة الذكية أن نسأل.
سيلاند: اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالا ملموسا كنت أقرأه منذ وقت ليس ببعيد في صحيفة وول ستريت جورنال. كانوا يتحدثون عن كيف بدأت صناعة الطيران تولي اهتماما لوسائل الاعلام الاجتماعية. تحدث بول من قبل عن التقاطعات. ماذا نعني بالتقاطعات؟
هذه المقالة في صحيفة وول ستريت جورنال كانت تتحدث عن كيفية بدء شركات الطيران في إيلاء الاهتمام لوسائل التواصل الاجتماعي، لأن العملاء يتغردون عندما يكونون عالقين في المطار. تأخرت رحلتي، وأنا مستاء. سوف أكون متأخرا للذهاب لزيارة جدتي – أو شيء من هذا القبيل.
حتى تويت شخص ما. تغريدات بول “أنا عالقة في المطار، تأخرت رحلتي وأنا سوف أكون متأخرا في منزل الجدة”. ماذا يمكنك أن تفعل حقا عن ذلك إلى جانب الرد مرة أخرى ويقول: “أوه، أنا آسف، ربما أنا يمكن أن نقدم لكم الخصم في المرة القادمة”، أو شيء من هذا القبيل؟ لكنها لا تفعل أي شيء لحل المشكلة.
فكر في صناعة الطيران، وبرامج ولاء العملاء أو برامج المسافر الدائم. وكانت برامج المسافر الدائم من بين أول مشاكل ولاء العملاء. لديهم كل هذه البيانات التقليدية، وكذلك بعض قد استدعاء إدارة علاقات العملاء (كرم). في صناعة الطيران، يسمونه أنظمة الحجز.
أعطيت المثال من قبل عن محرك طائرة رمي قبالة اثنين من تيرابايت من البيانات في الساعة. بالمناسبة، على أي رحلة أنا على، أريد أن تكون البيانات مملة جدا أن يقول فقط كل سيستمز تذهب، لأن هذا هو ما تريد.
وفي الوقت نفسه، كنت لا تريد رميها بعيدا، لأن ماذا لو كان هناك زلات، أو ماذا لو كان هناك اتجاهات؟ ماذا لو كنت يمكن معرفة وسيلة لاستخدام ذلك للقيام بعمل أفضل للقيام الصيانة التنبؤية على طائراتي؟
B ذ القيام بعمل أفضل من الصيانة التنبؤية على الطائرات الخاصة بي، وأظل رحلاتي في الوقت المحدد. من خلال الحفاظ على رحلاتي في الوقت المحدد، ثم أفعل وظيفة أفضل للحفاظ على زبائن بلدي راض. من خلال الحفاظ على زبائن بلدي أكثر ارتياحا، وأظل لهم أكثر ولاء. من خلال الحفاظ على عملائي أكثر ولاء، وأنا كسب المزيد من المال.
لذلك كل هذه الاشياء تبدأ معا. كنت أفكر في حقيقة أن هناك علاقة بين هذين تيرابايت في الساعة من بيانات الاستشعار التي تأتي من أجهزة الاستشعار على المحرك، والعملاء بالضيق، وسائل الاعلام الاجتماعية تويتينغ في المطار. ولكن إذا نظرتم إلى الأشياء في مواسير المواسير، ونحن لا تحصل على أي من ذلك.
كيف نبدأ في جمع هذه الأشياء معا؟ هذه الاشياء لا يجلس في قاعدة بيانات واحدة وانها ليست نوع واحد من البنية وانها تأتي في كل مكان. كيف يمكنني فهم ذلك؟
كما قال بول بشكل جيد جدا، وطرح الأسئلة الذكية، ومعرفة الصورة الكبيرة، وفي نهاية المطاف جعل منظمتي أكثر نجاحا، وأكثر قدرة على المنافسة، وحقا الحصول على النتائج التي أريد الحصول عليها. ولكن في الحقيقة، إنها مجموعة أكبر بكثير من الأسئلة أكثر من مجرد “قاعدة البيانات الخاصة بي هي الحصول على كبيرة حقا، يوم أمس، كان لي هذا تيرابايت كثيرة وأنا إضافة المزيد من تيرابايت في اليوم.” انها أكبر بكثير من ذلك.
نحن بحاجة إلى التفكير أكبر وتحتاج إلى العمل مع منظمة لديها اتساع الموارد واتساع ليس فقط داخل المنظمة ولكن ضمن شراكاتنا لتكون قادرة على القيام بذلك. وقد حصلت هب على قدرة لا مثيل لها للقيام بذلك، في رأيي، وهذا هو السبب في هذه المبادرة هافن هو مثير جدا، ولماذا لدينا مثل هذه التوقعات العظيمة من هذا.
هافن هو حقا عن المستقبل، والقدرة التنافسية للشركة، وتكنولوجيا المعلومات تصبح عاملا تمكينا لذلك. انها عن مدير تقنية المعلومات، حقا وجود فرصة للعب دورا رئيسيا في دفع استراتيجية الأعمال التجارية، وهذا ما يريد جميع رؤساء أجهزة المعلومات للقيام به.
لدينا هذه النقاط انعطاف في السوق، وكان آخر واحد مثل 12 عاما مضت، عندما جاء الشيء كله الأعمال الإلكترونية على طول. وبينما كنت مجرد استخدام خط علامة منافس، غيرت كل شيء. لقد غيرت الويب كل شيء. وقد أجبرت الشركات على التكيف، ولكنها مكنت أيضا الكثير من الشركات من تغيير كيفية قيامها بأعمالها، وفعلت ذلك.
الآن، نحن في نقطة أخرى، نقطة انعطاف حاسمة جدا. انها حقا لا تغيير كل شيء، ولا يزال هناك بعض التشكك هناك. هل هذا الشيء البيانات الكبيرة الحقيقية؟ ونحن نعتقد أنه حقيقي جدا، ونحن نعتقد أنك ذاهب لرؤية المزيد والمزيد من الأمثلة. نحن نعمل مع العملاء اليوم أو نعرض بعض هذه الأمثلة كيف أنها حقا تغيير كل شيء.
الاستماع إلى البودكاست. العثور عليه على اي تيونز. قراءة النص الكامل أو تحميل نسخة. الراعي: هب.
ينكدين يكشف النقاب عن منصة جديدة للتدوين
هل هذا هو عمر أولاب الكبير؟
يهدف داتاروبوت لأتمتة الفاكهة منخفضة شنقا من علم البيانات
مؤسس مابر جون شرويدر يتنحى، كو ليحل محل