Add files using upload-large-folder tool

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/-RLfzsJ__Zs.srt

@@ -0,0 +1,1365 @@
+1
+00:00:09,400 --> 00:00:15,000
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:15,000 --> 00:00:19,380
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,380 --> 00:00:24,760
+آله وصحبه أجمعين، أبناء
+
+4
+00:00:24,760 --> 00:00:29,950
+الطلبة، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته. اليوم
+
+5
+00:00:29,950 --> 00:00:36,250
+المحاضرة ستكون بعنوان عملية اتخاذ القرارات، وقبل أن
+
+6
+00:00:36,250 --> 00:00:43,830
+نستعرض هذه الموضوعات في هذه المحاضرة، لابد أن نعيد
+
+7
+00:00:43,830 --> 00:00:49,650
+ذاكرتكم إلى المحاضرة السابقة، والتي كنا نتكلم فيها
+
+8
+00:00:49,650 --> 00:00:55,590
+عن التسجيل، وتحدثنا فيها عن مفهوم التسجيل وأهمية
+
+9
+00:00:55,590 --> 00:01:01,850
+التسجيل وأنواع التسجيل، وأيضا أعطينا أمثلة للتسجيل
+
+10
+00:01:01,850 --> 00:01:06,390
+لإحدى الاجتماعات في مؤسسات، طريق تنظيم المجتمع
+
+11
+00:01:06,390 --> 00:01:12,450
+وكذلك لتقييم أو تقدير المؤسسة، نموذج التقرير الذي
+
+12
+00:01:12,450 --> 00:01:16,770
+نكتبه عن المؤسسة لكي نقوم بتقديرها أو تقييمها.
+
+13
+00:01:16,770 --> 00:01:22,770
+فكانت كل هذه الموضوعات خاصة بالتسجيل في المحاضرة
+
+14
+00:01:22,770 --> 00:01:28,600
+السابقة. اليوم سنتناول موضوعًا جديدًا من وظائف الإدارة
+
+15
+00:01:28,600 --> 00:01:34,140
+وهو عملية اتخاذ القرارات داخل مؤسساتنا الاجتماعية.
+
+16
+00:01:34,140 --> 00:01:41,380
+طبعًا علماء الإدارة اهتموا بدراسة القرار الإداري،
+
+17
+00:01:41,380 --> 00:01:45,720
+باعتبار أن القرار يعتبر من أهم الأدوات التي
+
+18
+00:01:45,720 --> 00:01:49,700
+يستخدمها القادة الإداريون، لأن الإدارة ما هي إلا
+
+19
+00:01:49,700 --> 00:01:56,630
+قرارات صادرة عن المدير أو عن الإدارة ومجلس الإدارة
+
+20
+00:01:56,630 --> 00:02:01,410
+وغير ذلك من أجل تنفيذ هذه القرارات، فلذلك القرارات
+
+21
+00:02:01,410 --> 00:02:05,770
+كلها هدفها هو تحقيق أهداف المؤسسة، كل القرارات التي
+
+22
+00:02:05,770 --> 00:02:12,190
+تتخذ داخل المؤسسة من القائد الإداري لها والجماعة
+
+23
+00:02:12,190 --> 00:02:15,910
+داخل المؤسسة، العاملون داخل المؤسسة، ومن أجل تحقيق
+
+24
+00:02:15,910 --> 00:02:21,250
+أهداف المؤسسة، ولذلك القرارات هي تنظم لنا العمل داخل
+
+25
+00:02:21,250 --> 00:02:28,540
+المنظمة. طبعًا، لذلك من هنا نجد أن عملية اتخاذ
+
+26
+00:02:28,540 --> 00:02:33,840
+القرارات تعتبر من صميم العملية الإدارية، وتعتبر
+
+27
+00:02:33,840 --> 00:02:42,660
+عنصرًا أساسيًا من العناصر الوثيقة التي لها صلة بالقادة
+
+28
+00:02:42,660 --> 00:02:49,060
+والقيادة داخل المؤسسة. عملية اتخاذ القرارات، يعني هنا
+
+29
+00:02:49,060 --> 00:02:53,300
+بدنا نعطيكم تعريفًا لأساتذة لنا، يرحمهم الله إذا
+
+30
+00:02:53,300 --> 00:03:02,860
+توفاهم الله، وندعو لهم دائمًا بالخير، والدكتور
+
+31
+00:03:02,860 --> 00:03:06,980
+عبد الكريم درويش وليلى تكلة، هذول طبعًا علماء من
+
+32
+00:03:06,980 --> 00:03:13,160
+علماء الإدارة، وأساتذة درسونا يعني في المراحل الـ
+
+33
+00:03:13,160 --> 00:03:16,980
+بكالوريوس في الخدمة الاجتماعية، فالدكتور عبد
+
+34
+00:03:16,980 --> 00:03:21,820
+الكريم درويش وليلى تكلة، هذه زوجته، بتكون زوجته، و
+
+35
+00:03:21,820 --> 00:03:27,300
+علماء في الإدارة، فلذلك نعطيكم التعريف، وخاصة كانوا
+
+36
+00:03:27,300 --> 00:03:30,150
+في الإدارة العامة. الإدارة العامة المقصودة فيها
+
+37
+00:03:30,150 --> 00:03:33,670
+الإدارة الحكومية العامة في المؤسسات الحكومية.
+
+38
+00:03:33,670 --> 00:03:38,270
+فقالوا هنا بالنسبة لعملية اتخاذ القرارات، يعني لابد
+
+39
+00:03:38,270 --> 00:03:44,570
+أن يكون اتخاذ القرار يعني معبرًا عن أفضل البدائل، لأن
+
+40
+00:03:44,570 --> 00:03:48,390
+القرار يتم اتخاذه من عدد من، ايه؟ من البد��ئل، فلذلك
+
+41
+00:03:48,390 --> 00:03:52,170
+هنا فقالوا المقصود بترشيد عملية اتخاذ القرار أن
+
+42
+00:03:52,170 --> 00:03:58,760
+يتخذ القرار من بين أفضل البدائل، التي تتوقف... تتوقف
+
+43
+00:03:58,760 --> 00:04:02,620
+لأفضل سبب، لبلوغ الهدف الذي من أجله... من أجله
+
+44
+00:04:02,620 --> 00:04:06,980
+اتخذ القرار، واضح؟ يعني بيكون عندنا عدة من
+
+45
+00:04:06,980 --> 00:04:11,520
+البدائل، من هذه البدائل نتخذ الذي هو أفضل بديل،
+
+46
+00:04:11,520 --> 00:04:17,930
+فهذا يعتبر، ايه؟ القرار، من أجل تحقيق الهدف. عملية
+
+47
+00:04:17,930 --> 00:04:22,050
+اتخاذ القرارات تتأثر دائمًا بظروف المجتمع، و
+
+48
+00:04:22,050 --> 00:04:26,850
+أيديولوجيته، وعقيدته، وأيضًا شخصية القائد الإداري
+
+49
+00:04:26,850 --> 00:04:31,390
+نفسه، وبما له... وأيضًا الأجهزة الموجودة، أيضًا
+
+50
+00:04:31,390 --> 00:04:35,510
+الإستشارية، والأجهزة الاستشارية، ومدى كفاءة هذه
+
+51
+00:04:35,510 --> 00:04:40,130
+الأجهزة الإدارية والاستشارية، وتعاونها من أجل
+
+52
+00:04:40,130 --> 00:04:45,030
+ترشيد القرارات الإدارية، وتكامل عناصرها الفنية، و
+
+53
+00:04:45,030 --> 00:04:51,670
+القانونية. هذا بالنسبة لمفهوم اتخاذ القرار أو
+
+54
+00:04:51,670 --> 00:04:55,990
+القرارات، نأتي الآن للأسس التي يقوم عليها عملية
+
+55
+00:04:55,990 --> 00:04:59,820
+إصدار القرارات الإدارية. إيش هي الأسس التي تقوم
+
+56
+00:04:59,820 --> 00:05:03,540
+عليها عملية إصدار القرارات الإدارية في مجتمعاتنا
+
+57
+00:05:03,540 --> 00:05:09,720
+الديمقراطية؟ مش الدكتاتورية، الديمقراطية، تعتمد على
+
+58
+00:05:09,720 --> 00:05:13,440
+الشورة،  أن تكون موافقة لأهداف المجتمع، وحساسة للعالم
+
+59
+00:05:13,440 --> 00:05:17,180
+الذي تروح إليه بالضبط، القرارات الإدارية لابد أن تتفق
+
+60
+00:05:17,180 --> 00:05:21,940
+مع أيديولوجية المجتمع ومع أهداف المجتمع، لا تكون
+
+61
+00:05:21,940 --> 00:05:26,020
+بعيدة عن أهداف المجتمع، لأنه لو كانت بعيدة، بتكون
+
+62
+00:05:26,020 --> 00:05:31,580
+متناقضة. نحن لا نريد أن تتناقض مع كل الأهداف أو
+
+63
+00:05:31,580 --> 00:05:34,880
+القرارات التي يتم اتخاذها داخل المؤسسة، تتفق مع
+
+64
+00:05:34,880 --> 00:05:40,860
+أيديولوجية المجتمع، ومع أهداف المجتمع، ومع الفلسفة
+
+65
+00:05:40,860 --> 00:05:44,800
+التي يؤمن بها المجتمع، ومع السياسة العامة للدولة.
+
+66
+00:05:54,880 --> 00:05:57,960
+هذا بالنسبة للأساس الذي تقوم عليه عملية إصدار
+
+67
+00:05:57,960 --> 00:06:02,580
+القرارات، الذي هو الأساس الأول. طيب نريد أن نصل إلى
+
+68
+00:06:02,580 --> 00:06:06,460
+الأساس الثاني، فبالنسبة للأساس الثاني، أن تتكامل
+
+69
+00:06:06,460 --> 00:06:10,460
+عناصرها الفنية، وتكون صالحة للتنفيذ، القرارات
+
+70
+00:06:10,460 --> 00:06:14,060
+الإدارية. العنصر الفنية، والعناصر الفنية الخاصة
+
+71
+00:06:14,060 --> 00:06:18,260
+بالقرار، أن تتكامل، وتكون، ويكون هذا القرار ليس
+
+72
+00:06:18,260 --> 00:06:23,840
+خياليًا، بل يكون صالحًا للتنفيذ داخل المؤسسة، وأن
+
+73
+00:06:23,840 --> 00:06:28,460
+يكون واقعيًا هذا القرار، هذا من الأسس أو الأساس
+
+74
+00:06:28,460 --> 00:06:32,770
+الثاني الذي تقوم عليه عملية إصدار القرارات. تتكامل
+
+75
+00:06:32,770 --> 00:06:36,910
+العناصر الفنية، ويكون القرارات صالحة للتنفيذ، يبقى
+
+76
+00:06:36,910 --> 00:06:40,390
+معناه أنه يجب أن تتمشي في جميع مراحلها مع الظروف
+
+77
+00:06:40,390 --> 00:06:44,510
+التنفيذية للعمل، الظروف التنفيذية، أن القرار الذي
+
+78
+00:06:44,510 --> 00:06:47,490
+يتم اتخاذه داخل المؤسسة من عدد من، بيان، عدد من
+
+79
+00:06:47,490 --> 00:06:52,330
+البدائل، أن يكون قابلًا للتطبيق وقابلًا للتنفيذ داخل
+
+80
+00:06:52,330 --> 00:06:57,190
+المؤسسة، وأن لا يكون خياليًا، غير واقعي، وضحكًا، أن يكون
+
+81
+00:06:57,190 --> 00:07:04,290
+واقعيًا وقابلًا للتنفيذ، هذا الأساس الثاني. لو مثلًا
+
+82
+00:07:04,290 --> 00:07:09,690
+مؤسسة بتكون مثلًا بوضع مثلًا خطة، ولكن في مصدر
+
+83
+00:07:09,690 --> 00:07:13,570
+الشيطان، الخطبة، تحط أشياء التي بتقدر تقول في الواقع
+
+84
+00:07:13,570 --> 00:07:16,890
+الحالي خيالية، وفي المستقبل ممكن تطبيقها، يعني مثلًا
+
+85
+00:07:16,890 --> 00:07:19,910
+الجامعة الإسلامية، لما كانت قبل الـ 8 أو الـ 10
+
+86
+00:07:19,910 --> 00:07:23,810
+سنين، حكاية مقاطعة النبات، الناس حكاية خيالية، اليوم
+
+87
+00:07:23,810 --> 00:07:28,150
+أصلًا حديقة، معلش، ده تخطيط، أنا بأقصد الوقت
+
+88
+00:07:28,150 --> 00:07:33,570
+الحاضر، يعني يكون القرار ينطبق مع ظروف... مع
+
+89
+00:07:33,570 --> 00:07:38,030
+المؤسسة كتطبيق، والظروف ده أنه ما يأخذش قرارًا وإن
+
+90
+00:07:38,030 --> 00:07:41,690
+تطبيقه ممكن... هذا يكون قرار استراتيجي، قرار
+
+91
+00:07:41,690 --> 00:07:45,390
+استراتيجي لخطة مستقبلية، يعني الجامعة الإسلامية
+
+92
+00:07:45,390 --> 00:07:50,810
+ممكن تضع في خطتها، عندما كانت مبانيها من الخيام ومن
+
+93
+00:07:50,810 --> 00:07:55,510
+البراكسات، تقول من قراراتها المستقبلية، يعني إيش
+
+94
+00:07:55,510 --> 00:07:58,870
+قراراتها المستقبلية، الخط الاستراتيجي للمستقبل، أن
+
+95
+00:07:58,870 --> 00:08:02,370
+يكون لها المباني والأشياء التي نحن الآن نعيشها،
+
+96
+00:08:02,370 --> 00:08:07,110
+التي هي المباني الحضارية التي نعيشها، بمباني
+
+97
+00:08:07,110 --> 00:08:11,860
+الجامعة، ومختبراتها، وملعبها، وكل الأدوات، القاعات التي
+
+98
+00:08:11,860 --> 00:08:17,500
+فيها المؤسسة، بل أيضًا حتى هذه المحاضرة لم نستطع في
+
+99
+00:08:17,500 --> 00:08:21,020
+الزمن الماضي أن نقوم بتصويرها، مثل هذا اليوم، مثل
+
+100
+00:08:21,020 --> 00:08:24,880
+اليوم الذي نجلس فيه ونصور المحاضرة لكم، في الزمن
+
+101
+00:08:24,880 --> 00:08:29,060
+الماضي، كان الأستاذ يدرس سبعة طلاب في الخيمة، وفي
+
+102
+00:08:29,060 --> 00:08:35,060
+فناء الجامعة، بدون سقف، السقف، والسماء، ونفترش الأرض.
+
+103
+00:08:35,060 --> 00:08:40,030
+فلذلك، اليوم، الحمد لله، تغيرت هذه الأمور، ولذلك في
+
+104
+00:08:40,030 --> 00:08:43,650
+الزمن الماضي، عندما كنا في الخيام، وندرس القليل، وفي
+
+105
+00:08:43,650 --> 00:08:48,170
+البراكسات وغير ذلك، كان حلمنا أن تكون الجامعة بمثل
+
+106
+00:08:48,170 --> 00:08:52,710
+هذه المباني، والحمد لله يتحقق الحلم، هذا نسميه تخطيطًا
+
+107
+00:08:52,710 --> 00:08:57,030
+استراتيجيًا، تخطيط استراتيجي... استراتيجي للمستقبل،
+
+108
+00:08:57,030 --> 00:09:00,690
+والله أعلم، قد يكون الواقع في المستقبل أن يكون
+
+109
+00:09:00,690 --> 00:09:04,490
+التخطيط في المستقبل أفضل مما هو عليه اليوم، أفضل،
+
+110
+00:09:04,490 --> 00:09:09,610
+ويكون الأجيال القادمة أيضًا أفضل من الأجيال الـ...
+
+111
+00:09:09,610 --> 00:09:13,990
+الأجيال الحاضرة، بيكون تخطيط استراتيجي، بيكون
+
+112
+00:09:13,990 --> 00:09:15,250
+بمعنى، منصة.
+
+113
+00:09:17,870 --> 00:09:20,570
+ما كانتش، إن كانت الجامعة الإسلامية بالنسبة لداخلها
+
+114
+00:09:20,570 --> 00:09:23,410
+كذا، ما كانتش، إن كانت هي، اللي هي، اللي هي، اللي هي
+
+115
+00:09:23,410 --> 00:09:26,270
+التي هي المحورية للقرار دلوقت، هم يستخدموا البطء،
+
+116
+00:09:26,270 --> 00:09:31,430
+حلم، ما هي... ما نحن نريد أنه ما هي طبعًا الأحلام،
+
+117
+00:09:31,430 --> 00:09:36,070
+كويسة، نحن نشجع ذلك، ولكن على أن هذه الأحلام أن
+
+118
+00:09:36,070 --> 00:09:40,770
+تتحقق، ولذلك هذا بديل دائمًا لأي مشروع، يعني زيكم
+
+119
+00:09:40,770 --> 00:09:44,670
+مثلًا الآن، مثل أنتم الآن تدرسون، وتجلسون في هذه
+
+120
+00:09:44,670 --> 00:09:49,490
+القاعة، وسجلتوا الخدمة الاجتماعية في الفصل الأول، و
+
+121
+00:09:49,490 --> 00:09:52,570
+المستوى الأول، ونجحتم، والآن أنتم في المستوى
+
+122
+00:09:52,570 --> 00:09:55,750
+الرابع، هدفكم إيه؟ مش الحصول على بكالوريوس في خدمة
+
+123
+00:09:55,750 --> 00:09:59,570
+اجتماعية؟ كان في الأول حلم، فأصبح اليوم اقترب من
+
+124
+00:09:59,570 --> 00:10:04,370
+الحقيقة، ولذلك هذا يعني اليوم، أي إنسان له طموح، لابد
+
+125
+00:10:04,370 --> 00:10:08,900
+أن يسعى إلى تحقيقه، ممكن أن يكون حلمًا، وأيضًا يتحول
+
+126
+00:10:08,900 --> 00:10:13,400
+هذا الحلم إلى حقيقة، ولذلك هذا في قول الشاعر، يعني
+
+127
+00:10:13,400 --> 00:10:19,080
+عندما كان يصف، يعني الحلم، وخاصة في المشاريع العظيمة،
+
+128
+00:10:19,080 --> 00:10:24,720
+والتي لها، يعني دور فعال للدولة، فإيش الشاعر بيقول
+
+129
+00:10:24,720 --> 00:10:27,820
+عن أي مشروع يمكن للإنسان أنه يريد تحقيقه، أو الدولة
+
+130
+00:10:27,820 --> 00:10:32,580
+تريد تحقيقه، أو المؤسسة، أو كان حلمًا، خاطراً،
+
+131
+00:10:32,580 --> 00:10:40,080
+فاحتمالًا، ثم أصبح حقيقة، لا خيالًا. إذن، أول شيء هو
+
+132
+00:10:40,080 --> 00:10:45,980
+الإنسان، والدول، والمؤسسات، فعلًا تكون مشاريعها حلمًا،
+
+133
+00:10:45,980 --> 00:10:49,980
+ولذلك نحن هنا في الجامعة الإسلامية، ما نعيشه اليوم،
+
+134
+00:10:49,980 --> 00:10:55,690
+بالنسبة للزمن الماضي، كان حلمًا، فاليوم أصبح
+
+135
+00:10:55,690 --> 00:10:59,770
+هذا الحلم حقيقة، بالأقسام المختلفة، والتخصصات
+
+136
+00:10:59,770 --> 00:11:03,850
+المختلفة، واليوم الكليات المختلفة، وأيضًا المباني،
+
+137
+00:11:03,850 --> 00:11:11,520
+المؤسسة، وأيضًا القاعات، هذا كله يتحول إلى حقيقة. طبعًا،
+
+138
+00:11:11,520 --> 00:11:18,320
+فأيضًا قد يكون لك حلم أكثر من الـ bachelor's، وهو
+
+139
+00:11:18,320 --> 00:11:21,500
+الدراسات العليا، في الـ master والدكتوراه، وقد
+
+140
+00:11:21,500 --> 00:11:25,520
+تتحقق، لكن على الإنسان أن يسعى من أجل تحقيق هذا
+
+141
+00:11:25,520 --> 00:11:30,060
+الطموح الذي يسعى إليه، فإن شاء الله كل شيء يتحقق
+
+142
+00:11:30,060 --> 00:11:35,360
+للإنسان، بالإرادة أولًا، بتوفيق الله سبحانه وتعالى، ثم
+
+143
+00:11:35,360 --> 00:11:39,540
+بإرادة الإنسان، وبأي بتوفيق من الله سبحانه وتعالى،
+
+144
+00:11:39,540 --> 00:11:45,840
+وثم إرادة الإنسان، أن يكون متوكلاً على الله، أن يكون
+
+145
+00:11:45,840 --> 00:11:51,900
+متوكلاً على الله في كل خطواته ومشاريعه، وإن شاء الله
+
+146
+00:11:51,900 --> 00:11:59,640
+ربنا لن يخيب لأحد ذلك، إذا كان يعمل، وطبعًا أقل عملٍ
+
+147
+00:11:59,640 --> 00:12:03,320
+يُرى لله، وعمل رسوله، والمؤمنون، فالعمل، فلذلك ما
+
+148
+00:12:03,320 --> 00:12:08,320
+قلت هو يكون تخطيطًا استراتيجيًا من أجل الوصول إلى
+
+149
+00:12:08,320 --> 00:12:10,180
+تحقيقه، واضح؟
+
+150
+00:12:14,300 --> 00:12:17,660
+خلّينا في المقومات، في الأساس الذي تقوم عليه
+
+151
+00:12:17,660 --> 00:12:21,640
+عملية إصدار القرارات، قلنا الأساس الثاني، الأساس
+
+152
+00:12:21,640 --> 00:12:25,720
+الثالث، ألا تتعارض القرارات من ناحية الشكل ومن
+
+153
+00:12:25,720 --> 00:12:31,220
+ناحية الموضوع مع القوانين، شكلًا وموضوعًا. يعني فيه
+
+154
+00:12:31,220 --> 00:12:36,580
+نظم، فيه لوائح داخل المؤسسة، فلذلك من هنا القرارات
+
+155
+00:12:36,580 --> 00:12:40,840
+لا تتعارض مع نظم وقوانين المؤسسة، لابد أن تكون
+
+156
+00:12:40,840 --> 00:12:47,100
+موضوعيًا وشكليًا، تتلاقى معه، معقل القوانين، سواء كانت
+
+157
+00:12:47,100 --> 00:12:52,130
+قوانين المؤسسة أو قوانين المجتمع. فهمنا الأسس؟ هذه
+
+158
+00:12:52,130 --> 00:12:54,630
+كلها من الأسس التي تقوم عليها عملية إصدار
+
+159
+00:12:54,630 --> 00:13:00,090
+القرارات الإدارية، ثلاث أسس لابد أن نعتني بها، تكون
+
+160
+00:13:00,090 --> 00:13:03,550
+متمشي�� مع فلسفة المجتمع وأيديولوجيته، أن تكون
+
+161
+00:13:03,550 --> 00:13:08,850
+عناصرها الفنية صالحة للتطبيق والتنفيذ، وأيضًا أن تكون
+
+162
+00:13:08,850 --> 00:13:14,990
+من حيث القرارات، يعني شكلًا وموضوعًا، لا تتعارض مع
+
+163
+00:13:14,990 --> 00:13:21,720
+قوانين المؤسسة والمجتمع. ننتقل إلى مقومات عملية
+
+164
+00:13:21,720 --> 00:13:29,260
+اتخاذ القرارات، في عندنا مقومات، ودائمًا لما نقول
+
+165
+00:13:29,260 --> 00:13:35,280
+مقومات، يعني أساس، أي شيء له مقومات، هذا المبنى له
+
+166
+00:13:35,280 --> 00:13:40,350
+مقوماتٍ يقوم عليها. إذن، أيضًا في عندنا مقومات عملية
+
+167
+00:13:40,350 --> 00:13:47,730
+اتخاذ القرارات، فعندنا عملية اتخاذ القرارات، عملية
+
+168
+00:13:47,730 --> 00:13:52,210
+اتخاذ القرارات، نعم، نحن عرفنا عملية اتخاذ القرارات
+
+169
+00:13:52,210 --> 00:13:57,310
+في بداية المحاضرة، وقلنا هي بتكون، يعني اتخاذ القرار
+
+170
+00:13:57,310 --> 00:14:02,410
+يكون من عدد من البدائل، فنختار البديل الملائم لحل
+
+171
+00:14:02,410 --> 00:14:07,420
+المشكلة، أفضل البدائل، واضح؟ والآن بدنا عملية اتخاذ
+
+172
+00:14:07,420 --> 00:14:09,400
+
+223
+00:18:32,650 --> 00:18:37,210
+نريد اتخاذ قرار معين، طيب هو أصلاً عملية اتخاذ
+
+224
+00:18:37,210 --> 00:18:42,550
+القرار من أجل حل مشكلة أو تحقيق أهداف للمؤسسة، هو
+
+225
+00:18:42,550 --> 00:18:45,990
+لازم يكون عندنا بدائل من أجل أن نختار البديل
+
+226
+00:18:45,990 --> 00:18:49,730
+الملائم، ومن هنا نقول عملية اتخاذ القرار، لكن لو
+
+227
+00:18:49,730 --> 00:18:55,500
+مافيش عندنا بدائل، إذًا هنا مافيش عملية قرار، خلاص
+
+228
+00:18:55,500 --> 00:19:00,940
+متأخر خالص، مافيش تفكير، خلاص، يُقبل قرار واحد، لكن
+
+229
+00:19:00,940 --> 00:19:04,980
+احنا لما نصل إلى يعني حل مشكلة معينة، وكنا عندنا
+
+230
+00:19:04,980 --> 00:19:08,960
+عدد من البدائل، هنا بدنا نعمل إيه؟ أولويات واختيار
+
+231
+00:19:08,960 --> 00:19:13,620
+بين البدائل كلها، فهنا بنسميها عملية إيه؟ اتخاذ
+
+232
+00:19:13,620 --> 00:19:18,620
+القرار من بين البدائل الموجودة، سواء كان بديلين أو
+
+233
+00:19:18,620 --> 00:19:25,400
+أكثر، لكن لو كان بس بديل واحد، خلاص بيتخذ خالص،
+
+234
+00:19:25,400 --> 00:19:29,340
+ما بنقولش والله في عملية قرار أو... خلاص بيتخذ
+
+235
+00:19:29,340 --> 00:19:32,560
+خلاص، لكن لما يكون عندنا بديلين، في الحالة هذه، هنا
+
+236
+00:19:32,560 --> 00:19:37,360
+نفكر... نفكر أي القرارات... أي البديل... أي البدائل
+
+237
+00:19:37,360 --> 00:19:42,960
+أفضل من البديلين أو عدد البدائل الموجودة، حتى نصل
+
+238
+00:19:42,960 --> 00:19:47,990
+إلى تحقيق الأهداف المرجوة للمؤسسة، فمن هنا نقول إيه؟
+
+239
+00:19:47,990 --> 00:19:53,550
+عملية اتخاذ القرار، لابد أن يكون من بين بديلين أو
+
+240
+00:19:53,550 --> 00:19:58,850
+أكثر.  السياسات بدأت تتجه ضد القرار أن يكون بأقل
+
+241
+00:19:58,850 --> 00:20:08,760
+تكلفة وأفضل أداء، طبعاً، نعمل على استمرارية عملية مقومات
+
+242
+00:20:08,760 --> 00:20:14,720
+عملية اتخاذ القرار. فالمقوم الثاني أن يختار القرار
+
+243
+00:20:14,720 --> 00:20:22,120
+الإداري من بين بديلين أو أكثر، فلذلك
+
+244
+00:20:22,120 --> 00:20:25,960
+هذا يُعتبر مقوم أن يكون عندنا عدد من البدائل، فمن
+
+245
+00:20:25,960 --> 00:20:31,300
+بين هذه البدائل أن نتخذ القرار الملائم والمناسب من
+
+246
+00:20:31,300 --> 00:20:37,570
+أجل تحقيق أهداف المؤسسة.  في عندنا أيضاً من المقومات
+
+247
+00:20:37,570 --> 00:20:42,170
+عملية اتخاذ القرارات أو القرار، لابد أن القرار يعني
+
+248
+00:20:42,170 --> 00:20:51,010
+المراد اتخاذه يكون هادفاً، لابد أن يكون هادفاً، لأنه
+
+249
+00:20:51,010 --> 00:20:56,150
+بلا هدف، ما الفائدة من القرار؟ فلذلك حتى نتخذ البديل
+
+250
+00:20:56,150 --> 00:20:59,710
+الملا��م من بين البدائل، اللي بنسميه قرار، لابد أن
+
+251
+00:20:59,710 --> 00:21:05,420
+يكون هادفاً، يحقق لنا هدفاً للمؤسسة أو مجموعة من
+
+252
+00:21:05,420 --> 00:21:10,720
+الأهداف، سواء هدف أو مجموعة من الأهداف، يحقق لنا هذا
+
+253
+00:21:10,720 --> 00:21:13,800
+القرار الذي نتخذه من عدد من البدائل، فلذلك
+
+254
+00:21:13,800 --> 00:21:19,320
+من المقومات إيه؟ أن يكون هادفاً، واضح؟ وهذا طبعاً
+
+255
+00:21:19,320 --> 00:21:23,220
+الأهداف أو الهدف أو مجموعة الأهداف، لابد أن تتفق مع
+
+256
+00:21:23,220 --> 00:21:27,720
+السياسة العامة للمؤسسة، ومع سياسة المجتمع والدولة
+
+257
+00:21:27,720 --> 00:21:31,960
+أيضاً ككل، وهكذا، هذا كله في إطار إيه؟ اللي هو
+
+258
+00:21:31,960 --> 00:21:36,200
+النظام الخاص بالمجتمع، وأهداف المجتمع العام، و
+
+259
+00:21:36,200 --> 00:21:39,180
+القانون الذي يحكم المجتمع، نعم.
+
+260
+00:21:50,820 --> 00:22:00,160
+نعم نعم بلا
+
+261
+00:22:00,160 --> 00:22:05,850
+شك، هنا عند الأهداف بدنا نعمل أولويات، ونشوف أي
+
+262
+00:22:05,850 --> 00:22:11,250
+الأهداف بنحققها في الأول، حسب أولوياتها وأهميتها
+
+263
+00:22:11,250 --> 00:22:18,210
+للمؤسسة وللمجتمع بتحقيقها، وبناء عليها بنحدد إيه؟
+
+264
+00:22:18,210 --> 00:22:24,070
+اتخاذ القرار، واضح؟ وهكذا، فلذلك من مقومات القرار
+
+265
+00:22:24,070 --> 00:22:28,670
+أنه لابد أن يكون هادفاً، يحقق لنا هدفاً أو مجموعة أهداف
+
+266
+00:22:28,670 --> 00:22:33,350
+تتلاقم مع السياسة العامة للمؤسسة وللمجتمع، واضح؟
+
+267
+00:22:34,030 --> 00:22:40,890
+والله تتناقض مع أهداف وسياسة المؤسسة والمجتمع، في
+
+268
+00:22:40,890 --> 00:22:44,250
+عندنا من مقومات عملية اتخاذ القرار، تحديد الوسائل
+
+269
+00:22:44,250 --> 00:22:49,010
+والأساليب التي تُستخدم عند تنفيذ القرار، في عندنا
+
+270
+00:22:49,010 --> 00:22:53,030
+وسائل وأساليب، كيف بدنا ننفذها؟ فلذلك لما نحدد هذه
+
+271
+00:22:53,030 --> 00:22:58,670
+الوسائل، مش بدنا نتخذ قراره بس ونحدد الهدف بتاعه بس
+
+272
+00:22:58,670 --> 00:23:06,000
+فقط، لأ، لابد أن يكون هناك وسائل، وهذه الوسائل تعمل
+
+273
+00:23:06,000 --> 00:23:11,740
+على تحقيق هذا اللي هو القرار، فما هي الوسائل؟ لازم
+
+274
+00:23:11,740 --> 00:23:17,000
+نحددها، لذلك من هنا لابد أن نحدد هذه الوسائل من أجل أن
+
+275
+00:23:17,000 --> 00:23:23,600
+نستخدمها عند تنفيذ القرار، القرار اللي يُفعل يعني
+
+276
+00:23:23,600 --> 00:23:27,880
+دائماً أو يعني الإشارة للخطة اللي سوف نتبعها عند
+
+277
+00:23:27,880 --> 00:23:30,840
+تنفيذه، ولسلوبها، وطريقة هذا التنفيذ، لا يُعتبر
+
+278
+00:23:30,840 --> 00:23:36,060
+قراراً، بل أقرب إلى الوعود والأحلام، واضح؟ فلذلك
+
+279
+00:23:36,060 --> 00:23:39,520
+القرار اللي ماليش وسائل وأساليب من أجل تنفيذه، و
+
+280
+00:23:39,520 --> 00:23:47,020
+من اتخاذه، يعني خلاص بس اتخذنا قراراً، لكن لم نتخذ قراراً
+
+281
+00:23:47,020 --> 00:23:51,760
+فقط، لأ، لابد أن يكون هناك وسائل نستخدمها من أجل تنفيذ
+
+282
+00:23:51,760 --> 00:23:56,540
+القرار، نعم، هذه أيضاً من مقومات القرار، أن يكون قابلاً
+
+283
+00:23:56,540 --> 00:24:02,290
+للتنفيذ عن طريق الوسائل اللازمة لتنفيذه، وأما نتخذ
+
+284
+00:24:02,290 --> 00:24:06,850
+قراراً ونضعه في المكتب، ودرج المكتب عند القائد
+
+285
+00:24:06,850 --> 00:24:10,710
+الإداري أو المدير الإداري، فقط، لأ، لابد أن يكون هذا
+
+286
+00:24:10,710 --> 00:24:14,870
+القرار قابلاً للتطبيق، وبعض القرارات تتخذ أحياناً
+
+287
+00:24:14,870 --> 00:24:19,730
+في بعض المؤسسات، ويُوضع في درج الرئيس أو درج مدير
+
+288
+00:24:19,730 --> 00:24:23,610
+المكتب، وهذا خطأ، القرار اللي لازم يتم الاتفاق عليه
+
+289
+00:24:23,610 --> 00:24:28,330
+ومدار، صالح للتطبيق، وهناك وسائل معروفة عندنا لتنفيذه،
+
+290
+00:24:28,330 --> 00:24:33,310
+لماذا لا ننفذه؟ مادام هذا القرار يساعد على تحقيق هدف
+
+291
+00:24:33,310 --> 00:24:40,210
+أو مجموعة أهداف للمؤسسة، فلذلك من مقومات القرار، لابد
+
+292
+00:24:40,210 --> 00:24:46,470
+أن يكون له وسائل معينة من أجل تنفيذه داخل المؤسسة،
+
+293
+00:24:47,010 --> 00:24:51,830
+واضح، وتطبيقه حتى يمكن تحقيق أهداف المؤسسة من خلال
+
+294
+00:24:51,830 --> 00:24:55,770
+هذا القرار أو مجموعة الأهداف اللازمة للمؤسسة
+
+295
+00:24:55,770 --> 00:25:01,130
+من هذا القرار، واضح؟ طيب، هذه كلها بنسميها مقومات
+
+296
+00:25:01,130 --> 00:25:06,610
+عملية اتخاذ القرار، في حاجة اسمها مراحل صنع القرار
+
+297
+00:25:06,610 --> 00:25:12,290
+الإداري، ومراحل صنع القرار، احنا بنعمل فيه
+
+298
+00:25:12,290 --> 00:25:17,540
+مؤسسات اجتماعية، بدنا نعرف كيف بن... نتخذ القرار
+
+299
+00:25:17,540 --> 00:25:24,420
+داخل المؤسسة، كيف نصنع القرار الإداري داخل المؤسسة؟
+
+300
+00:25:24,420 --> 00:25:29,540
+في عندنا مراحل معينة لصنع هذا القرار، أولى هذه
+
+301
+00:25:29,540 --> 00:25:36,360
+المراحل، أولاً، لابد من تحديد المشكلة، هو أهم شيء،
+
+302
+00:25:36,360 --> 00:25:41,280
+المشكلة أو الموضوع المراد البحث فيه، عشان نتخذ فيه
+
+303
+00:25:41,280 --> 00:25:47,390
+قراراً، لابد أن نحدد المشكلة، وهنا طبعاً هندرسها بالتفصيل،
+
+304
+00:25:47,390 --> 00:25:52,750
+تحديد المشكلة أيضاً من مراحل صنع القرار، كل طالب بده
+
+305
+00:25:52,750 --> 00:25:57,090
+يقرأ لي ويقول لي إيش المرحلة؟ المرحلة الثانية من
+
+306
+00:25:57,090 --> 00:26:00,370
+مراحل صنع القرار، احنا قلنا تحديد المشكلة، وليد ما
+
+307
+00:26:00,370 --> 00:26:06,990
+المرحلة الثانية؟ إذن
+
+308
+00:26:06,990 --> 00:26:10,630
+نجمع البيانات حول ماذا؟ المشكلة، المشكلة أن البرهنة،
+
+309
+00:26:10,630 --> 00:26:15,650
+الثالثة، كل طالب يقول المرحلة الثالثة أمامكم، المرحلة
+
+310
+00:26:15,650 --> 00:26:19,390
+الثالثة ما هي؟ اه، قل يا ابني، إيجاد الحلول، المدينة،
+
+311
+00:26:19,390 --> 00:26:23,110
+ومناقشة أولويات الحل الأمثل، إيجاد الحلول، المدينة،
+
+312
+00:26:23,110 --> 00:26:27,730
+ومناقشة أولويات الحل الأمثل، اه، ماذا أيضاً؟ المرحلة
+
+313
+00:26:27,730 --> 00:26:32,970
+الرابعة، آخر مرحلة، ما هي؟ اختيار أقل مدار لحل الوزن،
+
+314
+00:26:32,970 --> 00:26:36,790
+لو اتخذت قراراً، ووضع وموضع تلفين ومتابعة قطار ومدار،
+
+315
+00:26:37,050 --> 00:26:41,130
+بدأت اختيار أفضل البدائل من أجل اتخاذ القرار،
+
+316
+00:26:41,130 --> 00:26:46,810
+ومتابعة تنفيذه وتقييمه، هذه النقاط نسميها
+
+317
+00:26:46,810 --> 00:26:51,290
+مراحل صنع القرار الإداري، سنأتي الآن لكل مرحلة من
+
+318
+00:26:51,290 --> 00:26:56,650
+هذه المراحل، ونشرحها بالتفصيل، المرحلة الأولى، عندما
+
+319
+00:26:56,650 --> 00:27:02,470
+نقول مرحلة تحديد المشكلة، ماذا تعني تحديد المشكلة؟
+
+320
+00:27:04,350 --> 00:27:08,290
+المشكلة، يعني ممكن تواجه مثلاً مؤسسة مشكلة معينة، لكن
+
+321
+00:27:08,290 --> 00:27:13,110
+مش معروف خصوصاً إيش ال... فتحديد المشكلة هو وضع يعني
+
+322
+00:27:13,110 --> 00:27:19,970
+وضع ال... يد المسؤولين على ال... على المشكلة بشكل
+
+323
+00:27:19,970 --> 00:27:24,950
+خصوصي، نعم، أهم حاجة في خطواتنا العملية في حياتنا
+
+324
+00:27:24,950 --> 00:27:28,850
+العملية، في المؤسسات الاجتماعية، علشان نتخذ قرارات،
+
+325
+00:27:28,850 --> 00:27:34,090
+لازم نشوف الموضوع المراد اتخاذ القرار من أجله، اللي
+
+326
+00:27:34,090 --> 00:27:36,990
+احنا بنسميه أحياناً مشكلة، اللي ممكن نتخذ القرار من
+
+327
+00:27:36,990 --> 00:27:42,900
+أجلها، ونصل إلى حل لها، فمن هنا هذه مرحلة مهمة جداً،
+
+328
+00:27:42,900 --> 00:27:47,320
+تتوقف عليها كل باقي المراحل الأخرى، إذا لم نحدد
+
+329
+00:27:47,320 --> 00:27:52,720
+المشكلة تحديداً دقيقاً وسليماً، سيكون لا نستطيع أن
+
+330
+00:27:52,720 --> 00:27:57,160
+نحدد القرار السليم لعلاجها، فلذلك من هنا لابد أن
+
+331
+00:27:57,160 --> 00:28:01,850
+نحدد الموضوع المراد دراسته، أو نحدد المشكلة المراد
+
+332
+00:28:01,850 --> 00:28:06,790
+دراستها والوصول إلى حل لها، واتخاذ قرارات من أجل
+
+333
+00:28:06,790 --> 00:28:11,770
+حل لها، ولذلك تحديد المشكلة مهم جداً، على سبيل
+
+334
+00:28:11,770 --> 00:28:15,990
+المثال، أنتم في أبحاث التخرج، عندما نطلب منكم زي
+
+335
+00:28:15,990 --> 00:28:19,970
+ما طلبنا بحوث التخرج، يعني دائماً نختار موضوع البحث
+
+336
+00:28:19,970 --> 00:28:25,490
+أو مشكلة البحث، تجلس فيها وقت ليس قصيراً، بل وقت طويل،
+
+337
+00:28:25,490 --> 00:28:29,750
+وأنت تفكر في كيف تختار الموضوع، لأن اختيار الموضوع
+
+338
+00:28:29,750 --> 00:28:35,170
+يُرتب عليه التنفيذ، فلذلك من هنا في مؤسساتنا
+
+339
+00:28:35,170 --> 00:28:41,000
+الاجتماعية، من أجل أن نصنع القرار في داخل المؤسسة،
+
+340
+00:28:41,000 --> 00:28:47,940
+لابد أن نحدد الموضوع المراد دراسته، والمشكلة المراد
+
+341
+00:28:47,940 --> 00:28:52,880
+يعني حلها داخل المؤسسة، فمن هنا المرحلة الأولى من
+
+342
+00:28:52,880 --> 00:28:57,900
+أجل صنع القرار هو تحديد المشكلة، تحديد المشكلة
+
+343
+00:28:57,900 --> 00:29:02,240
+نسميها، ما هي المشكلة المراد يعني الوصول إلى حلها؟
+
+344
+00:29:02,240 --> 00:29:08,650
+فمن هنا نأخذ القرار من عدد من البدائل الموجودة، من
+
+345
+00:29:08,650 --> 00:29:12,270
+أجل تنفيذ هذا القرار الذي تم اتخاذه من عدد من
+
+346
+00:29:12,270 --> 00:29:17,650
+البدائل، والأنسب لمواجهة المشكلة التي تم تحديدها،
+
+347
+00:29:17,650 --> 00:29:21,770
+إذن من هنا المرحلة الأولى لصنع القرار الإداري هو
+
+348
+00:29:21,770 --> 00:29:30,230
+تحديد المشكلة، وهكذا، بعد تحديد المشكلة المراد
+
+349
+00:29:30,230 --> 00:29:36,470
+علاجها من خلال القرار المتخذ، في مرحلة يعني دائماً
+
+350
+00:29:36,470 --> 00:29:38,170
+تحديد المشكلة.
+
+351
+00:29:54,900 --> 00:29:58,920
+بالضبط، يعني من كافة الجوانب، نحدد المشكلة من كافة
+
+352
+00:29:58,920 --> 00:30:03,120
+الجوانب، في المرحلة الثانية، جمع البيانات والمعلومات
+
+353
+00:30:03,700 --> 00:30:08,480
+ودراستها وتحليلها، أيضاً هذه مرحلة ليست ثانية، لأن
+
+354
+00:30:08,480 --> 00:30:12,900
+بعد ما حددنا المشكلة، لازم نجمع المعلومات حولها، ما
+
+355
+00:30:12,900 --> 00:30:17,780
+هي البيانات اللازمة لحلها؟ فبنجمع البيانات، بنفرغ
+
+356
+00:30:17,780 --> 00:30:21,500
+البيانات، إذا كانت عملية، بنحلل البيانات، بندرس
+
+357
+00:30:21,500 --> 00:30:24,700
+البيانات حول الموضوع المراد دراسته، هذا والمشكلة
+
+358
+00:30:24,700 --> 00:30:31,440
+المراد يعني الوصول لحلها، فهذه بنسميها اللي هي بجمع
+
+359
+00:30:31,440 --> 00:30:36,260
+المعلومات حول إيه؟ المشكلة المراد الوصول للحل لها،
+
+360
+00:30:36,260 --> 00:30:42,900
+فهذه مرحلة ثانية، جمع البيانات ودراسة
+
+361
+00:30:42,900 --> 00:30:47,700
+هذه البيانات وتحليلها، واضح؟ مرحلة ثانية، المرحلة
+
+362
+00:30:47,700 --> 00:30:52,500
+الثالثة هي استعراض ودراسة الحلول البديلة، خلاص، مادام
+
+363
+00:30:52,500 --> 00:30:57,300
+جمعنا البيانات حول المشكلة، ودراسناها وحللناها، إذًا
+
+364
+00:30:57,300 --> 00:31:00,960
+هنا بدنا إيه؟ المرحلة الثالثة، نستعرض وندرس الحلول
+
+365
+00:31:00,960 --> 00:31:04,680
+البديلة، في عندنا عدد من البدائل اللي تحل المشكلة،
+
+366
+00:31:04,680 --> 00:31:09,020
+بديلين، ثلاثة، أربعة، خمسة، إيه البدائل اللي يختارها هو؟
+
+367
+00:31:09,020 --> 00:31:15,000
+هنا إيه القرار؟ أي البدائل من التي عرضت الآن، بعد
+
+368
+00:31:15,000 --> 00:31:21,440
+تحليل المشكلة، بعد جمع البيانات والتحليل، ��ي عندنا
+
+369
+00:31:21,440 --> 00:31:25,940
+اللي هي بدائل لحل المشكلة، فعندنا عدد من البدائل،
+
+370
+00:31:25,940 --> 00:31:30,500
+فهذه المرحلة الثالثة هي استعراض هذه الحلول من بين
+
+371
+00:31:30,500 --> 00:31:35,420
+البدائل، فأي بدائل نختار تكون هي إيه؟ القرار، أي
+
+372
+00:31:35,420 --> 00:31:41,020
+بدائل أفضل لحل هذه المشكلة، يكون هنا هو القرار للحل،
+
+373
+00:31:41,020 --> 00:31:45,840
+وهذه المرحلة الإيه؟ الثالثة، اتخاذ القرار الملائم
+
+374
+00:31:45,840 --> 00:31:52,820
+لحل المشكلة، والقرار من عدد من بين عدد من البدائل،
+
+375
+00:31:52,820 --> 00:31:57,160
+وهو يكون ملائماً ومناسباً لحل المشكلة التي تم
+
+376
+00:31:57,160 --> 00:32:02,920
+تحديدها، المرحلة الرابعة، اختيار أفضل البدائل لحل
+
+377
+00:32:02,920 --> 00:32:08,950
+المشكلة واتخاذ القرار، خلاص، آخر مرحلة، من بين بدائلنا،
+
+378
+00:32:08,950 --> 00:32:12,910
+مش حددنا بدائلنا؟ مرحلة ثالثة، علشان نحل المشكلة،
+
+379
+00:32:12,910 --> 00:32:16,950
+المرحلة الرابعة، بدنا نختار أفضل البدائل، ما هو
+
+380
+00:32:16,950 --> 00:32:22,100
+البديل الملائم والمناسب لحل المشكلة؟ خلاص، بعد ما
+
+381
+00:32:22,100 --> 00:32:26,020
+عملنا إيه؟ بدائل كثيرة للحل، بدنا إيه؟ نختار البديل
+
+382
+00:32:26,020 --> 00:32:29,420
+الملائم من عدد من البدائل اللي عندنا، نختار الإيه؟
+
+383
+00:32:29,420 --> 00:32:33,880
+البديل، هذا هو القرار لحل المشكلة، وبعد ذلك نبدأ في
+
+384
+00:32:33,880 --> 00:32:39,820
+تنفيذه، لما نختاره، خلاص، نبدأ كما هو التنفيذ، الحل
+
+385
+00:32:39,820 --> 00:32:43,620
+خلاص، لأنه تم اتخاذه، هذه مراحل صنع الإيه؟ بنسميها
+
+386
+00:32:43,620 --> 00:32:48,820
+القرار داخل المؤسسة، إذا فهمنا المراحل، لما نقول لكم
+
+387
+00:32:48,820 --> 00:32:55,100
+سؤالاً، ما هي المراحل اللازمة لصنع القرار داخل
+
+388
+00:32:55,100 --> 00:33:00,600
+مؤسساتنا الاجتماعية؟ نعرف نجاوب عليه ولا لأ؟ نعرف
+
+389
+00:33:00,600 --> 00:33:06,560
+بسهولة جداً، نعرف مفهوم القرار، ونعرف إيه؟ مراحل صنع
+
+390
+00:33:06,560 --> 00:33:13,300
+القرار داخل المؤسسة الاجتماعية، كما ذكرناه لكم، نعم.
+
+391
+00:33:18,540 --> 00:33:24,020
+طيب، بتتم عندنا... طيب... طيب، نقف إلى مراحل صنع
+
+392
+0

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/-RLfzsJ__Zs_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1588 @@
+1
+00:00:09,400 --> 00:00:15,000
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:15,000 --> 00:00:19,380
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,380 --> 00:00:24,760
+آله وصحبه أجمعين ابناء
+
+4
+00:00:24,760 --> 00:00:29,950
+الطلبة السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاليوم
+
+5
+00:00:29,950 --> 00:00:36,250
+المحاضرة ستكون بعنوان عملية اتخاذ القرارات وقبل ان
+
+6
+00:00:36,250 --> 00:00:43,830
+نستعرض هذه الموضوعات هذه المحاضرة لابد ان نعيد
+
+7
+00:00:43,830 --> 00:00:49,650
+ذاكرتكم الى المحاضرة السابقة والتي كنا نتكلم فيها
+
+8
+00:00:49,650 --> 00:00:55,590
+عن التسجيل وتحدثنا فيها عن مفهوم التسجيلوأهمية
+
+9
+00:00:55,590 --> 00:01:01,850
+التسجيل وأنواع التسجيل وأيضا أعطينا أمثلة للتسجيل
+
+10
+00:01:01,850 --> 00:01:06,390
+لإحدى الاجتماعات في مؤسسات طريق تنظيم المجتمع
+
+11
+00:01:06,390 --> 00:01:12,450
+وكذلك لتقييم أو تقدير المؤسسة نموذج التقرير الذي
+
+12
+00:01:12,450 --> 00:01:16,770
+نكتبه عن المؤسسة لكي نقوم بتقديرها أو تقييمها
+
+13
+00:01:16,770 --> 00:01:22,770
+فكانت كل هذه الموضوعات خاصة بالتسجيل في المحاضرة
+
+14
+00:01:22,770 --> 00:01:28,600
+السابقةاليوم سنتناول موضوع جديد من وظائف الإدارة
+
+15
+00:01:28,600 --> 00:01:34,140
+وهو عملية اتخاذ القرارات داخل مؤسساتنا الاجتماعية
+
+16
+00:01:34,140 --> 00:01:41,380
+طبعا علماء الإدارة اهتموا بدراسة القرار الإداري
+
+17
+00:01:41,380 --> 00:01:45,720
+باعتبار ان القرار يعتبر من أهم الأدوات اللي
+
+18
+00:01:45,720 --> 00:01:49,700
+بيستخدمها القادة الإداريون لأن الإدارة ما هي إلا
+
+19
+00:01:49,700 --> 00:01:56,630
+قرارات صادرةعن المدير أو عن الإدارة ومجلس الإدارة
+
+20
+00:01:56,630 --> 00:02:01,410
+وغير ذلك من أجل تنفيذ هذه القرارات فلذلك القرارات
+
+21
+00:02:01,410 --> 00:02:05,770
+كلها هدفها هو تحقيق هداف المؤسسة كل القرارات التي
+
+22
+00:02:05,770 --> 00:02:12,190
+تتخذ داخل المؤسسة من القائد الإداري لها والجماعة
+
+23
+00:02:12,190 --> 00:02:15,910
+داخل المؤسسة العاملون داخل المؤسسة ومن أجل تحقيق
+
+24
+00:02:15,910 --> 00:02:21,250
+هداف المؤسسة ولذلك القرارات هي تنظم لنا العمل داخل
+
+25
+00:02:21,250 --> 00:02:28,540
+المنظمةطبعا لذلك من هنا نجد ان عملية اتخاذ
+
+26
+00:02:28,540 --> 00:02:33,840
+القرارات تعتبر من صميم العملية الإدارية وتعتبر
+
+27
+00:02:33,840 --> 00:02:42,660
+عنصر أساسي من العناصر الوثيقة التي لها صلة بالقادة
+
+28
+00:02:42,660 --> 00:02:49,060
+والقيادة داخل المؤسسةعملية اتخاذ القرارات يعني هنا
+
+29
+00:02:49,060 --> 00:02:53,300
+بدنا نعطيكوا تعريف لأساتذة لنا يراحمهم الله اذا
+
+30
+00:02:53,300 --> 00:03:02,860
+توفاهم الله وندعوا لهم يعني دائما بالخير و الدكتور
+
+31
+00:03:02,860 --> 00:03:06,980
+عبدالكريم درويش و ليلى تكلة هذوله طبعا علماء من
+
+32
+00:03:06,980 --> 00:03:13,160
+علماء الإدارة و أساتذة درسونا يعنيفي المراحل ال
+
+33
+00:03:13,160 --> 00:03:16,980
+baccalaureate في الخدمة الاجتماعية فالدكتور عبد
+
+34
+00:03:16,980 --> 00:03:21,820
+الكريم درويش ولولا تكل هذه زوجته بتكون زوجته و
+
+35
+00:03:21,820 --> 00:03:27,300
+علماء في الإدارة فلذلك نعطيكم التعريف و خاصة كانوا
+
+36
+00:03:27,300 --> 00:03:30,150
+في الإدارة العامةالادارة العامة المقصودة فيها
+
+37
+00:03:30,150 --> 00:03:33,670
+الإدارة الحكومية العامة في المؤسسات الحكومية
+
+38
+00:03:33,670 --> 00:03:38,270
+فجالوا هنا بالنسبة لعملية اتخاذ القرارات يعني لابد
+
+39
+00:03:38,270 --> 00:03:44,570
+ان يكون اتخاذ القرار يعني معبر عن افضل البدائل لأن
+
+40
+00:03:44,570 --> 00:03:48,390
+القرار يتم اتخاذه من عدد من ايه؟ من البدائل فلذلك
+
+41
+00:03:48,390 --> 00:03:52,170
+هنا فجالوا المقصود بترشيد عمل��ة اتخاذ القرار ان
+
+42
+00:03:52,170 --> 00:03:58,760
+يتخذ القرار من بين افضل المدائلاللي تتوقف .. تتوقف
+
+43
+00:03:58,760 --> 00:04:02,620
+لأفضل السبب لبلوغ الهدف الذي من أجله .. من أجله
+
+44
+00:04:02,620 --> 00:04:06,980
+اتخذ القرار، واضح؟ يعني بيكون عندنا عدة من
+
+45
+00:04:06,980 --> 00:04:11,520
+البدائل، من هذه البدائل نتخذ اللي هو أفضل البديل،
+
+46
+00:04:11,520 --> 00:04:17,930
+فهذا يعتبر ايه؟ القرار، من أجل تحقيق الهدفعملية
+
+47
+00:04:17,930 --> 00:04:22,050
+اتخاذ القرارات تتأثر دائما بظروف المجتمع و
+
+48
+00:04:22,050 --> 00:04:26,850
+أيديولوجيته و عقيدته و أيضا شخصية القائد الإداري
+
+49
+00:04:26,850 --> 00:04:31,390
+نفسه و بما له .. و أيضا الأجهزة الموجودة أيضا
+
+50
+00:04:31,390 --> 00:04:35,510
+التلفزية و الأجهزة الاستشارية و مدى كفاءة هذه
+
+51
+00:04:35,510 --> 00:04:40,130
+الأجهزة الإدارية و الاستشارية و تعاونها من أجل
+
+52
+00:04:40,130 --> 00:04:45,030
+ترشيد القرارات الإدارية و تكامل عناصرها الفنية و
+
+53
+00:04:45,030 --> 00:04:51,670
+القانونيةهذا بالنسبة لمفهوم اتقاد القرار او
+
+54
+00:04:51,670 --> 00:04:55,990
+القرارات نأتي الان للاسس التي يقوم عليها عملية
+
+55
+00:04:55,990 --> 00:04:59,820
+اصدار القرارات الإداريةإيش هي الأسس اللي بيقوم
+
+56
+00:04:59,820 --> 00:05:03,540
+عليها عملية إصدار القرارات الإدارية في مجتمعاتنا
+
+57
+00:05:03,540 --> 00:05:09,720
+الديمقراطية؟ مش الدكتاتورية الديمقراطية، تعتمد على
+
+58
+00:05:09,720 --> 00:05:13,440
+الشورة تكون موافقة الأهداف المجتمع وحساس العالم
+
+59
+00:05:13,440 --> 00:05:17,180
+اللي بتروحه بالضبط القرارات الإدارية لابد أن تتفق
+
+60
+00:05:17,180 --> 00:05:21,940
+مع إيديولوجية المجتمع ومع أهداف المجتمع، لا تكون
+
+61
+00:05:21,940 --> 00:05:26,020
+بعيدة عن أهداف المجتمع، لأنه لو كانت بعيدة، بتكون
+
+62
+00:05:26,020 --> 00:05:31,580
+تناقضاحنا لا نريد ان تنقضى ضد كل الأهداف او
+
+63
+00:05:31,580 --> 00:05:34,880
+القرارات اللتي يتم اتخاذها داخل المؤسسة تتفق مع
+
+64
+00:05:34,880 --> 00:05:40,860
+اديولوجية المجتمع ومع أهداف المجتمع ومع الفلسفة
+
+65
+00:05:40,860 --> 00:05:44,800
+اللي بؤمن بيها المجتمع ومع السياسة العامة للدولة
+
+66
+00:05:54,880 --> 00:05:57,960
+هذا بالنسبة للأساس اللى بتقوم عليها عملية إصدار
+
+67
+00:05:57,960 --> 00:06:02,580
+القرارات اللى هو الأساس الأول طيب نريد أن نصل إلى
+
+68
+00:06:02,580 --> 00:06:06,460
+الأساس الثاني فبالنسبة للأساس الثاني أن تتكامل
+
+69
+00:06:06,460 --> 00:06:10,460
+عناصرها الفنية وتكون صالحة للتنفيذ القرارات
+
+70
+00:06:10,460 --> 00:06:14,060
+الإداريةالعنصر الفنية والعناصر الفنية الخاصة
+
+71
+00:06:14,060 --> 00:06:18,260
+بالقرار أن تتكامل و تكون و يكون هذا القرار ليس
+
+72
+00:06:18,260 --> 00:06:23,840
+خياليا بل يكون صالحا للتنفيذ داخل المؤسسة و أن
+
+73
+00:06:23,840 --> 00:06:28,460
+يكون واقعيا هذا القرار هذا من الأسس أو الأساس
+
+74
+00:06:28,460 --> 00:06:32,770
+الثاني اللى بتكون عليه عملية إصدار القراراتتتكامل
+
+75
+00:06:32,770 --> 00:06:36,910
+العناصر الفنية ويكون القرارات صالحة للتنفيذ يبقى
+
+76
+00:06:36,910 --> 00:06:40,390
+معناه انه يجب ان تتمشي في جميع مراحلها مع الظروف
+
+77
+00:06:40,390 --> 00:06:44,510
+التنفيذية للعمل الظروف التنفيذية ان القرار اللذي
+
+78
+00:06:44,510 --> 00:06:47,490
+يتم اتخاذه داخل المؤسسة من عدد من البيان عدد من
+
+79
+00:06:47,490 --> 00:06:52,330
+البدائل ان يكون قابل للتطبيق وقابل للتنفيذ داخل
+
+80
+00:06:52,330 --> 00:06:57,190
+المؤسسة وان لا يكون خياليا غير واقعي وضحك بان يكون
+
+81
+00:06:57,190 --> 00:07:04,290
+واقعيا وقابل للتنفيذ هذا الأساس الثانيلو مثلا
+
+82
+00:07:04,290 --> 00:07:09,690
+مؤسسة بتكون مثلا بوضع مثلا خطبة ولكن في مصدر
+
+83
+00:07:09,690 --> 00:07:13,570
+الشيطان الخطبة تحط أشياء اللي بتقدر تقول في الواقع
+
+84
+00:07:13,570 --> 00:07:16,890
+الحالي خياليةو في المستقبل ممكن تطبيقها، يعني مثلا
+
+85
+00:07:16,890 --> 00:07:19,910
+الجامعة الإسلامية لما كانت قبل الـ 8 أو الـ 10
+
+86
+00:07:19,910 --> 00:07:23,810
+سنين عالة مقاطعة النبات، الناس حكاية خيالية، اليوم
+
+87
+00:07:23,810 --> 00:07:28,150
+أصلا حتيقة ماعليش، ده تخطيب، أنا بقصد الوقت
+
+88
+00:07:28,150 --> 00:07:33,570
+الحاضر، يعني يكون القرار ينتبق مع ظروف .. مع
+
+89
+00:07:33,570 --> 00:07:38,030
+المؤسسة كتطبيق، و الظروف ده أنه ماياخدش قرار و إن
+
+90
+00:07:38,030 --> 00:07:41,690
+تطبيقه ممكن .. هذا يكون قرار استراتيجيقرار
+
+91
+00:07:41,690 --> 00:07:45,390
+استراتيجي لخطة مستقبلية يعني الجامعة الإسلامية
+
+92
+00:07:45,390 --> 00:07:50,810
+ممكن تضع في خطتها عندما كانت مبانيها من الخيام ومن
+
+93
+00:07:50,810 --> 00:07:55,510
+البراكسات تقول من قراراتها المستقبلية يعني ايش
+
+94
+00:07:55,510 --> 00:07:58,870
+قراراتها المستقبلية الخط الاستراتيجي للمستقبل ان
+
+95
+00:07:58,870 --> 00:08:02,370
+يكون لها المباني والاشياء اللي احنا الآن بنعيشها
+
+96
+00:08:02,370 --> 00:08:07,110
+اللي هي المباني الحضارية اللتي نعيشها بمباني
+
+97
+00:08:07,110 --> 00:08:11,860
+الجامعة ومختبراتها وملعبهاوكل الأدوات القاعات اللى
+
+98
+00:08:11,860 --> 00:08:17,500
+فيها المؤسسة بل ايضا حتى هذه المحاضرة لم نستطع في
+
+99
+00:08:17,500 --> 00:08:21,020
+الزمن الماضي ان نقوم بتصويرها مثل هذا اليوم مثل
+
+100
+00:08:21,020 --> 00:08:24,880
+اليوم اللى نجلس فيه ونصور المحاضرة لكم في الزمن
+
+101
+00:08:24,880 --> 00:08:29,060
+الماضي كان الأستاذ يدي سبعة طلابه في الخيمة وفي
+
+102
+00:08:29,060 --> 00:08:35,060
+فناء الجامعة بدون سقف السقف والسماء ونفترش الأرض
+
+103
+00:08:35,060 --> 00:08:40,030
+فلذلك اليومالحمد لله تغيرت هذه الأمور ولذلك في
+
+104
+00:08:40,030 --> 00:08:43,650
+الزمن اللاضي عندما كنا في الخيام وندرس القلاد وفي
+
+105
+00:08:43,650 --> 00:08:48,170
+البراكسات وغير ذلك كان علمنا أن تكون الجامعة بمثل
+
+106
+00:08:48,170 --> 00:08:52,710
+هذه المباني والحمد لله يتحقق العلم هذا نسميه تخطيط
+
+107
+00:08:52,710 --> 00:08:57,030
+استراتيجيتخطيط استراتيجي .. استراتيجي المستقبل،
+
+108
+00:08:57,030 --> 00:09:00,690
+والله أعلم قد يكون الواقع في المستقبل أن يكون
+
+109
+00:09:00,690 --> 00:09:04,490
+التخطيط في المستقبل أفضل مما هو عليه اليوم، أفضل
+
+110
+00:09:04,490 --> 00:09:09,610
+ويكون الأجيال القادمة كمان أفضل من الأجيال ال ..
+
+111
+00:09:09,610 --> 00:09:13,990
+الأجيال الحاضرة بيكون تخطيط استراتيجي بيكون
+
+112
+00:09:13,990 --> 00:09:15,250
+بمعطياد المنصة
+
+113
+00:09:17,870 --> 00:09:20,570
+ماكانتش ان كانت الجامعة الاسلامية بالنسبة لباطنها
+
+114
+00:09:20,570 --> 00:09:23,410
+كذا، ماكانتش ان كانت هي اللي هي اللي هي اللي هي
+
+115
+00:09:23,410 --> 00:09:26,270
+اللي هي المحيزية للقرار دلوقتي، هم يستخدموا البطء
+
+116
+00:09:26,270 --> 00:09:31,430
+حلم ما هي .. ما احنا نريد أنه ما هي طبعا الأحلام،
+
+117
+00:09:31,430 --> 00:09:36,070
+كويس احنا نشجع ذلك، ولكن على أن هذه الأحلام أن
+
+118
+00:09:36,070 --> 00:09:40,770
+تتحقق، ولذلك هذا ببديل دائما أي مشروع، يعني زيكوا
+
+119
+00:09:40,770 --> 00:09:44,670
+مثلا الآنمثل انتوا الان تدرسون و تجلسون في هذه
+
+120
+00:09:44,670 --> 00:09:49,490
+القاعة و سجبتوا الخدمة الاجتماعية في الفصل الاول و
+
+121
+00:09:49,490 --> 00:09:52,570
+المستوى الاول و انجحتوا و الان انتوا في المستوى
+
+122
+00:09:52,570 --> 00:09:55,750
+الرابع هدفكوا ايه؟ مش الحصول على باقل رزق و خدمة
+
+123
+00:09:55,750 --> 00:09:59,570
+اجتماعية؟ كان في الاول حلم فاصبح اليوم اقترب من
+
+124
+00:09:59,570 --> 00:10:04,370
+الحقيقة ولذلك هذا يعني اليوم اي انسان له قموح لابد
+
+125
+00:10:04,370 --> 00:10:08,900
+ان يسعى الى تحقيقه ممكن ان يكون حلماوأيضا يتحول
+
+126
+00:10:08,900 --> 00:10:13,400
+هذا الحلم إلى حقيقة ولذلك هذا في قول الشاعر يعني
+
+127
+00:10:13,400 --> 00:10:19,080
+عندما كان يصف يعني الحلم وخاصة في المشاريع العظيمة
+
+128
+00:10:19,080 --> 00:10:24,720
+والتي لها يعني دور فعال للدولة فإيش الشاعر بيقول
+
+129
+00:10:24,720 --> 00:10:27,820
+عن أي مشروع يمكن الإنسان أنه يريد تحقيقه أو الدولة
+
+130
+00:10:27,820 --> 00:10:32,580
+بتريد تحقيقه أو المؤسسة أوي كان حلمافخاطرا
+
+131
+00:10:32,580 --> 00:10:40,080
+فاحتمالا ثم أضحى حقيقة لا خيالة، إذا الأول شيء هو
+
+132
+00:10:40,080 --> 00:10:45,980
+الإنسان والدول والمؤسسات فعلا تكون مشاريعها علم
+
+133
+00:10:45,980 --> 00:10:49,980
+ولذلك نحن هنا في الجامعة الإسلامية ما نعيشه اليوم
+
+134
+00:10:49,980 --> 00:10:55,690
+بالنسبة للزمن الماضي كان علمًاكان حلما فاليوم أصبح
+
+135
+00:10:55,690 --> 00:10:59,770
+هذا الحلم حقيقة بالأقسام المختلفة والتخصصات
+
+136
+00:10:59,770 --> 00:11:03,850
+المختلفة واليوم الكليات المختلفة وايضا المباني
+
+137
+00:11:03,850 --> 00:11:11,520
+المؤسسة وايضا القاعات هذا كله بتحول الى حقيقةطبعا
+
+138
+00:11:11,520 --> 00:11:18,320
+فأيضا قد يكون لك حلم اكتر من ال bachelor's و هو
+
+139
+00:11:18,320 --> 00:11:21,500
+الدراسات العليا في ال master و الدكتوراه و قد
+
+140
+00:11:21,500 --> 00:11:25,520
+تتحقق لكن علي الإنسان ان يسعى من أجل تحقيق هذا
+
+141
+00:11:25,520 --> 00:11:30,060
+الطموح الذي يسعى إليه فإن شاء الله كل شيء يتحقق
+
+142
+00:11:30,060 --> 00:11:35,360
+للإنسان بالإرادةأولا بتوفيق الله سبحانه وتعالى ثم
+
+143
+00:11:35,360 --> 00:11:39,540
+بإرادة الإنسان وبأي بتوفيق من الله سبحانه وتعالى
+
+144
+00:11:39,540 --> 00:11:45,840
+وثم إرادة الإنسان أن يكون متوكلا على اللهان يكون
+
+145
+00:11:45,840 --> 00:11:51,900
+متوكلا على الله في كل خطواته ومشاريعه وان شاء الله
+
+146
+00:11:51,900 --> 00:11:59,640
+ربنا لن يخيب لأحد ذلك اذا كان يعمل وطبعا اقل عمله
+
+147
+00:11:59,640 --> 00:12:03,320
+فسيرى الله وعملكم رسوله والمؤمنون فالعمل فلذلك ما
+
+148
+00:12:03,320 --> 00:12:08,320
+قلت هو يكون تخطيطا استراتيجيا من أجل الوصول الى
+
+149
+00:12:08,320 --> 00:12:10,180
+تحقيقه واضح
+
+150
+00:12:14,300 --> 00:12:17,660
+خلّينا في المقومات، في الأساس اللي بتقوم عليها
+
+151
+00:12:17,660 --> 00:12:21,640
+عملية إصدار القرارات، قولنا الأساس الثاني، الأساس
+
+152
+00:12:21,640 --> 00:12:25,720
+الثالث، ألا تتعرض القرارات من ناحية الشكل ومن
+
+153
+00:12:25,720 --> 00:12:31,220
+ناحية الموضوع مع القوانين، شكلا وموضوعايعني فيه
+
+154
+00:12:31,220 --> 00:12:36,580
+نظم فيه لوائح داخل المؤسسة فلذلك من هنا القرارات
+
+155
+00:12:36,580 --> 00:12:40,840
+لا تتعارض مع نظم القوانين المؤسسة لابد ان تكون
+
+156
+00:12:40,840 --> 00:12:47,100
+موضوعيا وشكليا تتلاقى معاه معقل القوانين سواء كانت
+
+157
+00:12:47,100 --> 00:12:52,130
+قوانين المؤسسة او قوانين المجتمعفهمنا الأسس؟ هذه
+
+158
+00:12:52,130 --> 00:12:54,630
+كلها من الأسس اللي بتقوم عليها عملية إصدار
+
+159
+00:12:54,630 --> 00:13:00,090
+القرارات الإدارية ثلاث أسس لابد أن نعتني بها تكون
+
+160
+00:13:00,090 --> 00:13:03,550
+متمشية مع فلسفة المجتمع وإيديولوجياتي أن تكون
+
+161
+00:13:03,550 --> 00:13:08,850
+عناصرها الفنية صالحة للتطبيق والتنفيذ أيضا أن تكون
+
+162
+00:13:08,850 --> 00:13:14,990
+من حيث القرارات يعني شكلا وموضوعا لا تتعارض مع
+
+163
+00:13:14,990 --> 00:13:21,720
+قوانين المؤسسة والمجتمعننتقل الى مقومات عملية
+
+164
+00:13:21,720 --> 00:13:29,260
+اتخاذ القرارات، في عندنا مقومات، و دائما لما نقول
+
+165
+00:13:29,260 --> 00:13:35,280
+مقومات يبدعائن، اي شيء له مقومات، هذا المبنى له
+
+166
+00:13:35,280 --> 00:13:40,350
+مقوماتيقوم عليها اذا ايضا في عندنا مقومات عملية
+
+167
+00:13:40,350 --> 00:13:47,730
+اتخاذ القرارات فعندنا عملية اتخاذ القرارات عملية
+
+168
+00:13:47,730 --> 00:13:52,210
+اتخاذ القرارات نعم احنا عرفنا عملية اتخاذ القرارات
+
+169
+00:13:52,210 --> 00:13:57,310
+في بداية المحاضرة وقلنا هي بتكون يعني اتخاذ القرار
+
+170
+00:13:57,310 --> 00:14:02,410
+يكون من عدد من البدائل فبنختار البديل الملائم لحل
+
+171
+00:14:02,410 --> 00:14:07,420
+المشكلة افضل البدائل واضح؟والان بدنا عملية اتخاذ
+
+172
+00:14:07,420 --> 00:14:09,400
+القرارات اللى بتضع السياسة العامة والسياسة
+
+173
+00:14:09,400 --> 00:14:14,840
+الإدارية وطبعا القرارات المنفذة لها لتحقيق الأغراض
+
+174
+00:14:14,840 --> 00:14:20,500
+والاهداف اللى ترتضيها الجماعة داخل المنظمةولذلك
+
+175
+00:14:20,500 --> 00:14:24,980
+القرارات الإدارية السليمة دائما هي القرارات
+
+176
+00:14:24,980 --> 00:14:29,780
+المستمدة من ضمير المنظمة والمعدلة عن اتجاهات
+
+177
+00:14:29,780 --> 00:14:33,460
+المنظمة، النابع من المنظمة، هذه العمليات القرارات
+
+178
+00:14:33,460 --> 00:14:39,030
+يعني لا تعرض الأهداف المنظمة وسياستها العامةفي
+
+179
+00:14:39,030 --> 00:14:42,730
+عندنا مقومات ماهي هذه المقومات؟ في عندنا أربع
+
+180
+00:14:42,730 --> 00:14:48,150
+مقومات لعملية اتخاذ القرار ماهي المقومات الأربعة
+
+181
+00:14:48,150 --> 00:14:54,650
+سنعرضها ثم نناقشها كل مقوم علي أحدها أول هذه
+
+182
+00:14:54,650 --> 00:14:58,430
+المقومات هي القرار الأولى القرار الإداري أساسه
+
+183
+00:14:58,430 --> 00:15:03,990
+إرادة الجماعة وسنشرح ذلك وسنوضح ذلك المقوم الثاني
+
+184
+00:15:03,990 --> 00:15:07,010
+كل طالب يقول مقوم المقوم الثاني ماهو؟
+
+185
+00:15:18,060 --> 00:15:21,240
+تحديد الأهداف المراد تحقيقها
+
+186
+00:15:26,230 --> 00:15:31,150
+الوسائل والاسليب التي تستخدم في تلفيذ القرار سمعت
+
+187
+00:15:31,150 --> 00:15:37,170
+الآن على أساس .. بدنا نعرف كل مقوم من هذه المقومات
+
+188
+00:15:37,170 --> 00:15:40,950
+لو جينا من المقوم الأول القرار الإداري أساسه
+
+189
+00:15:40,950 --> 00:15:41,990
+إيرادة الجماعة
+
+190
+00:15:46,160 --> 00:15:51,800
+المقصود بذلك يعني أن يتفق القائد مع الجماعة فعلى
+
+191
+00:15:51,800 --> 00:15:56,740
+اتخاذ القرار، واضح؟ يكون القرار الإداري هم اللي
+
+192
+00:15:56,740 --> 00:16:02,020
+مختار من قبل القائد في المؤسسة ومن قبل الجماعة،
+
+193
+00:16:02,020 --> 00:16:05,380
+وهذا اللي بيقول عنه الشورة، لابد ما بين القائد
+
+194
+00:16:05,380 --> 00:16:08,700
+والجماعة ان يكون هناك شورة واتفاق على اتخاذ
+
+195
+00:16:08,700 --> 00:16:12,800
+القرار، ولذلك بيكون أساسه إرادة الجماعة ما بين
+
+196
+00:16:12,800 --> 00:16:18,110
+القائد والعملين داخل المؤسسةهذا المقاوم الأول لأن
+
+197
+00:16:18,110 --> 00:16:23,340
+لو كان أوقاع ديزل القرار والجماعةلاتوافق على ذلك
+
+198
+00:16:23,340 --> 00:16:26,120
+او القرار اللى يتلاقى معاه ومع قدراتى او مع أفكارى
+
+199
+00:16:26,120 --> 00:16:30,440
+او مع خبرات الفنية والمهنية وغير ذلك هل هذى ينجح
+
+200
+00:16:30,440 --> 00:16:35,080
+القرار؟ لا ينجح فلذلك من هنا نقول القائد الناجح
+
+201
+00:16:35,080 --> 00:16:39,820
+والذى يتفاعل مع جماعته مع العاملين داخل المؤسسة
+
+202
+00:16:39,820 --> 00:16:44,400
+ويتشاورون مع بعضهم البعض تطبيقا لقول الله تعالى
+
+203
+00:16:44,400 --> 00:16:49,570
+وعمر انشور بينهم وشاورهم في الأمرحتى ينجح العمل
+
+204
+00:16:49,570 --> 00:16:54,610
+الإداري داخل المؤسسة فتقوم على أساس الشورة فلذلك
+
+205
+00:16:54,610 --> 00:16:59,830
+من هنا تتحقق إرادة الجماعة فالقرار لابد من مقوماته
+
+206
+00:16:59,830 --> 00:17:06,470
+أن يعبر عن إرادة الجماعة قائدا وعملين داخل المؤسسة
+
+207
+00:17:06,470 --> 00:17:11,030
+هذا المقصود بالمقوم الأول حتى يكون القرار الذي
+
+208
+00:17:11,030 --> 00:17:17,780
+يتخذ قرارا ماجحا يحقق أهداف المؤسسةفهذا كل ما
+
+209
+00:17:17,780 --> 00:17:25,940
+يتعلق بالقرار الإداري أساسه إيرادة الجماعة أيضا
+
+210
+00:17:25,940 --> 00:17:29,800
+لابد يكون القرار مش بس متحقق مع إيرادة القائد
+
+211
+00:17:29,800 --> 00:17:34,120
+والجماعة أيضا النحو الثاني أن يتفق القرار مع
+
+212
+00:17:34,120 --> 00:17:39,400
+إيرادة المجتمع أيضا وفلسفة المجتمع وهداف المجتمع
+
+213
+00:17:39,400 --> 00:17:44,430
+بحيث أن لا يكون بعيداوان يكون متناقضا مع اهداف
+
+214
+00:17:44,430 --> 00:17:49,130
+المجتمع لأ لابد القرار هيعبر عملات الجماعة متمشية
+
+215
+00:17:49,130 --> 00:17:54,090
+مع ايه؟ مع اهداف المجتمع وإرادة المجتمع وهذه طبعا
+
+216
+00:17:54,090 --> 00:17:59,350
+متمثلة في ماذا فيه حكام القانون وايضا كل ما يتعلق
+
+217
+00:17:59,350 --> 00:18:06,020
+فلذلك من هنا اذا لم يتوفر هذا الاساسفي هذه الحالة
+
+218
+00:18:06,020 --> 00:18:11,200
+بكون القرار يعني مالوش اي مقوم واضح فلذلك من
+
+219
+00:18:11,200 --> 00:18:15,180
+مقوماته هو ان يعبر عن إرادة الجماعة وان يتفق معنيا
+
+220
+00:18:15,180 --> 00:18:19,500
+مع إرادة المجتمع وأهداف المجتمع هذا هو المقوم
+
+221
+00:18:19,500 --> 00:18:27,730
+الأول المقوم الثانيالمقاومات عملية اتخاذ القرار ان
+
+222
+00:18:27,730 --> 00:18:32,650
+يختار القرار من بين بديلين او اكثر يعني احيانا
+
+223
+00:18:32,650 --> 00:18:37,210
+نريد اتخاذ قرار معين طيب هو اصلا عملية اتخاذ
+
+224
+00:18:37,210 --> 00:18:42,550
+القرار من اجل حل مشكلة او تحقيق اهداف للمؤسسة هو
+
+225
+00:18:42,550 --> 00:18:45,990
+لازم يكون عندنا بدائل من اجل ان نختار البديل
+
+226
+00:18:45,990 --> 00:18:49,730
+الملائم ومن هنا بنقول عملية اتخاذ القرار لكن لو
+
+227
+00:18:49,730 --> 00:18:55,500
+مافيش عندناالبدائل اذا هنا مافيش عملية القرار خلاص
+
+228
+00:18:55,500 --> 00:19:00,940
+متاخف خالص مافيش تفكير خلاص بيقبل قرار واحد لكن
+
+229
+00:19:00,940 --> 00:19:04,980
+احنا لما نصل الى يعني حل مشكلة معينة وكنا عندنا
+
+230
+00:19:04,980 --> 00:19:08,960
+عدد من البدائل هنا بدنا نعمل ايه اولويات واختيار
+
+231
+00:19:08,960 --> 00:19:13,620
+بين البدائل كلها فهنا بنسميها عملية ايه اتخاذ
+
+232
+00:19:13,620 --> 00:19:18,620
+القرار من بين البدائل الموجودة سواء كان بديلين او
+
+233
+00:19:18,620 --> 00:19:25,400
+اكثر لكن لو كان بس انبديل واحد خلاص بيتاخدوا خالص
+
+234
+00:19:25,400 --> 00:19:29,340
+ما بنقولش والله في انا قرار او .. خلاص بتاخدوا
+
+235
+00:19:29,340 --> 00:19:32,560
+خلاص لكن لما يكون عندنا بديلين في الحالة هادي هنا
+
+236
+00:19:32,560 --> 00:19:37,360
+نفكر .. نفكر اي القرارات اي البديل .. اي البدائل
+
+237
+00:19:37,360 --> 00:19:42,960
+افضل من البديلين او العدد البدائل الموجودة حتى نصل
+
+238
+00:19:42,960 --> 00:19:47,990
+الى تحقيق الاهداف المرجوة للمؤسسةفمن هنا بنقول ايه
+
+239
+00:19:47,990 --> 00:19:53,550
+عملية ابتخاذ القرار لابد ان يكون من بين بديلين او
+
+240
+00:19:53,550 --> 00:19:58,850
+اكتر فالسيارات بدأت تتخيلها ضد القرار ان يكون بأقل
+
+241
+00:19:58,850 --> 00:20:08,760
+تكلفة و افضل اداء طبعا نعملاستمر في عملية مقومات
+
+242
+00:20:08,760 --> 00:20:14,720
+عملية اتخاذ القرار فالمقوم الثاني ان يختار القرار
+
+243
+00:20:14,720 --> 00:20:22,120
+الإداري من بين بديلين او اكثر فلذلك
+
+244
+00:20:22,120 --> 00:20:25,960
+هذا يعتبر مقوم ان يكون عندنا عدد من البدائل فمن
+
+245
+00:20:25,960 --> 00:20:31,300
+بين هذه البدائل ان نتخذ القرار الملائم والمناسب من
+
+246
+00:20:31,300 --> 00:20:37,570
+أجل تحقيق أهداف المؤسسةفي عندنا أيضا من المقومات
+
+247
+00:20:37,570 --> 00:20:42,170
+عملية اتخاذ القرارات أو القرار لابد القرار يعني
+
+248
+00:20:42,170 --> 00:20:51,010
+المراد اتخاذه يكون هادفا لابد أن يكون هادفا لأنه
+
+249
+00:20:51,010 --> 00:20:56,150
+بلا هدف ما الفائدة من القرار فلذلك حتى نتخذ البديل
+
+250
+00:20:56,150 --> 00:20:59,710
+الملائم من عدم البدائل اللي بنسميه قرار لابد أن
+
+251
+00:20:59,710 --> 00:21:05,420
+يكون هادفا يحقق لنا هدف للمؤسسةأو مجموعة من
+
+252
+00:21:05,420 --> 00:21:10,720
+الأهداف سواء هدف أو مجموعة من الأهداف يحقق لناهذا
+
+253
+00:21:10,720 --> 00:21:13,800
+القرار الذي نتخذه من عدد من البدالة فلذلك
+
+254
+00:21:13,800 --> 00:21:19,320
+بالمقومات ايه؟ ان يكون هادفا واضح؟ و هذا طبعا
+
+255
+00:21:19,320 --> 00:21:23,220
+الاهداف او الهدف او مجموعة الاهداف لابد تتفق مع
+
+256
+00:21:23,220 --> 00:21:27,720
+السياسة العامة للمؤسسة و مع سياسة المجتمع و الدولة
+
+257
+00:21:27,720 --> 00:21:31,960
+ايضا ككل و هكذا هذا كله في اطار ايه؟ اللي هو
+
+258
+00:21:31,960 --> 00:21:36,200
+النظام الخاص بالمجتمع و اهداف المجتمع العام و
+
+259
+00:21:36,200 --> 00:21:39,180
+القانون الذي يحكم المجتمع نعم
+
+260
+00:21:50,820 --> 00:22:00,160
+نعم نعم بلا
+
+261
+00:22:00,160 --> 00:22:05,850
+شك هنا عند الأهداف بدنا نعمل أولوياتونشوف أي
+
+262
+00:22:05,850 --> 00:22:11,250
+الأهداف بنحققها في الأول حسب أولوياتها و أهميتها
+
+263
+00:22:11,250 --> 00:22:18,210
+للمؤسسة و للمجتمع بتحقيقها و بناء عليها بنحدد ايه
+
+264
+00:22:18,210 --> 00:22:24,070
+اتخاذ القرار واضح؟ و هكذا فلذلك من مقويمات القرار
+
+265
+00:22:24,070 --> 00:22:28,670
+انه لابد يكون هدفا يحقق لنا هدف او مجموعة هدف
+
+266
+00:22:28,670 --> 00:22:33,350
+تتلاقم مع سياسة العامة للمؤسسة و للمجتمع واضح؟
+
+267
+00:22:34,030 --> 00:22:40,890
+والله تتناقض عن أداف وسياسة المؤسسة والمجتمع في
+
+268
+00:22:40,890 --> 00:22:44,250
+عندنا من مقيمات عملية اتخاذ القرار تحديد الوسائل
+
+269
+00:22:44,250 --> 00:22:49,010
+والاساليب التي تستخدم عند تنفيذ القرار في عندنا
+
+270
+00:22:49,010 --> 00:22:53,030
+وسائل واساليب كيف بدنا ننفذها فلذلك لما نحدد هذه
+
+271
+00:22:53,030 --> 00:22:58,670
+الوسائل مش بدنا نتخذ قراره بس ونحدد الهدف بتاعه بس
+
+272
+00:22:58,670 --> 00:23:06,000
+فقط لأ لابد أن يكون هناك وسائلوهذه الوسائل تعمل
+
+273
+00:23:06,000 --> 00:23:11,740
+على تحقيق هذا اللي هو القرار فما هي الوسائل؟ لازم
+
+274
+00:23:11,740 --> 00:23:17,000
+نحددها لذلك من هنا لابد نحدد هذه الوسائل من أجل أن
+
+275
+00:23:17,000 --> 00:23:23,600
+نستخدمها عند تنفيذ القرارالقرار اللى يفعل يعني
+
+276
+00:23:23,600 --> 00:23:27,880
+دائما او يعني الى الإشارة للخطة اللى سوف تتبعه عند
+
+277
+00:23:27,880 --> 00:23:30,840
+تنفيذه وعلى أسلوبها طريقة هذا التنفيذ لا يعتبر
+
+278
+00:23:30,840 --> 00:23:36,060
+قرار بل أقرب الى الوعود و الأحلام، واضح؟ فلذلك
+
+279
+00:23:36,060 --> 00:23:39,520
+القرار اللى ماليش وسائل و أساليه من أجل تنفيذه و
+
+280
+00:23:39,520 --> 00:23:47,020
+من اتخاذهيعني خلاص بس اتخذنا قرار لكن لم نتخذ قرار
+
+281
+00:23:47,020 --> 00:23:51,760
+فقط، لأ لابد يكون هناك وسائل تستخدمها من أجر تنفيذ
+
+282
+00:23:51,760 --> 00:23:56,540
+القرار، نعم هذه ايضا من قوامات القرار أن يكون قابل
+
+283
+00:23:56,540 --> 00:24:02,290
+للتنفيذ عن طريق الوسائل اللازمة لتنفيذهوأما نتخذ
+
+284
+00:24:02,290 --> 00:24:06,850
+قرار ونضعه في المكتب ودرج المكتب عند القائد
+
+285
+00:24:06,850 --> 00:24:10,710
+الإداري او المدير الإداري فقط لأ لابد ان يكون هذا
+
+286
+00:24:10,710 --> 00:24:14,870
+القرار قابل للتطبيق وخسير من القرارات تتخذ احيانا
+
+287
+00:24:14,870 --> 00:24:19,730
+في بعض المؤسسات ويضع في درج الرئيس او درج مدير
+
+288
+00:24:19,730 --> 00:24:23,610
+المكتب وهذا خطأ القرار اللي لازم يتم الاتفاق عليه
+
+289
+00:24:23,610 --> 00:24:28,330
+مدار صالح للتطبيقوهناك وسائل معروفة عندنا لتنفيذه
+
+290
+00:24:28,330 --> 00:24:33,310
+لماذا لا ننفذه مدام هذا القرار يساعد على تحقيق هدف
+
+291
+00:24:33,310 --> 00:24:40,210
+أو مجموعة هدف للمؤسسة فلذلك بالمقاومات القرار لابد
+
+292
+00:24:40,210 --> 00:24:46,470
+ان يكون له وسائل معينة من أجل تنفيذه داخل المؤسسة
+
+293
+00:24:47,010 --> 00:24:51,830
+واضح و تطبيقه حتى يمكن تحقيق أهداف المؤسسة من خلال
+
+294
+00:24:51,830 --> 00:24:55,770
+هذا القرار أو مجموعة الأهداف اللازمة لها المؤسسة
+
+295
+00:24:55,770 --> 00:25:01,130
+من هذا القرار واضح طيب هذه كلها بنسميها مقومات
+
+296
+00:25:01,130 --> 00:25:06,610
+عملية اتخاذ القرار في حاجة اسمها مراحل صنع القرار
+
+297
+00:25:06,610 --> 00:25:12,290
+الإداري واسداري مراحل صنع القرار احنا بنعمل فيه
+
+298
+00:25:12,290 --> 00:25:17,540
+مؤسسات اجتماعية بدنا نعرف كيف بن ..نتخذ القرار
+
+299
+00:25:17,540 --> 00:25:24,420
+داخل المؤسسة كيف نصنع القرار الإداري داخل المؤسسة
+
+300
+00:25:24,420 --> 00:25:29,540
+في عندنا مراحل معينة لصناع هذا القرار أولى هذه
+
+301
+00:25:29,540 --> 00:25:36,360
+المراحل أولا لابد من تحديد المشكلة هو أهم شيء
+
+302
+00:25:36,360 --> 00:25:41,280
+المشكلة او الموضوع المراد البحث فيه عشان نتخذ فيه
+
+303
+00:25:41,280 --> 00:25:47,390
+قرار لابد نحدد المشكلةو هنا طبعا هندرسها بالتفصيل
+
+304
+00:25:47,390 --> 00:25:52,750
+تحديد المشكلة ايضا من مراحل صنع القرار كل طالب بده
+
+305
+00:25:52,750 --> 00:25:57,090
+يقرألي و يقوللي ايش المرحلة المرحلة الثانية من
+
+306
+00:25:57,090 --> 00:26:00,370
+مراحل صنع القرار احنا قلنا تحديد المشكلة وليد ما
+
+307
+00:26:00,370 --> 00:26:06,990
+المرحلة الثانية اذا
+
+308
+00:26:06,990 --> 00:26:10,630
+نجمع البيانات حول ماذا المشكلة المشكلة ان البرحلة
+
+309
+00:26:10,630 --> 00:26:15,650
+الثالثةكل طالب يقول المرحلة المائية أمامكم المرحلة
+
+310
+00:26:15,650 --> 00:26:19,390
+الثالثة ما هي؟ اه قول يا ابني إيجاد الحلول المدينة
+
+311
+00:26:19,390 --> 00:26:23,110
+ومناقشة أولويات الحل الأمثل إيجاد الحلول المدينة
+
+312
+00:26:23,110 --> 00:26:27,730
+ومناقشة أولويات الحل الأمثل اه ماذا أيضا؟ المرحلة
+
+313
+00:26:27,730 --> 00:26:32,970
+الرابعة أخر مرحلة ما هي؟ اختيار أقل مدار لحل الوزن
+
+314
+00:26:32,970 --> 00:26:36,790
+لو اتخذت قرار ووضع وموضع تلفين ومتابع قطار ومدار
+
+315
+00:26:37,050 --> 00:26:41,130
+بدأت اختيار افضل البدائل من اجل اتخاذ القرار
+
+316
+00:26:41,130 --> 00:26:46,810
+ومتابعة تنفيذه الاخر وتقيمه هذه النقاط نسميها
+
+317
+00:26:46,810 --> 00:26:51,290
+مراحل صنع القرار الإداري سنأتي الآن لكل مرحلة من
+
+318
+00:26:51,290 --> 00:26:56,650
+هذه المراحل ونشرحها بالتفصيل المرحلة الأولى عندما
+
+319
+00:26:56,650 --> 00:27:02,470
+نقول مرحلة تحديد المشكلة ماذا تعني تحديد المشكلة؟
+
+320
+00:27:04,350 --> 00:27:08,290
+المشكلة يعني ممكن تواجه مثلا مؤسسة مشكلة معينة لكن
+
+321
+00:27:08,290 --> 00:27:13,110
+مش معروف خصوص إيش ال ..فتحديد المشكلة هو وضع يعني
+
+322
+00:27:13,110 --> 00:27:19,970
+وضع ال .. يد المسؤولين على ال .. على المشكلة بشكل
+
+323
+00:27:19,970 --> 00:27:24,950
+خصوص نعم أهم حاجة في خطواتنا العملية في حياتنا
+
+324
+00:27:24,950 --> 00:27:28,850
+العملية في المؤسسات الاجتماعية علشان نتاخد قرارات
+
+325
+00:27:28,850 --> 00:27:34,090
+لازم نشوف الموضوع المراد اتخاذ القرار من أجله اللي
+
+326
+00:27:34,090 --> 00:27:36,990
+احنا بنسميه أحيانا مشكلة اللي ممكن نتاخد القرار من
+
+327
+00:27:36,990 --> 00:27:42,900
+أجله�� و نصل إلى حل لهافمن هنا هذه مرحلة مهمة جدا
+
+328
+00:27:42,900 --> 00:27:47,320
+تتوقف عليها كل باقي المراحل الأخرى إذا لم نحدد
+
+329
+00:27:47,320 --> 00:27:52,720
+المشكلة تحديدا دقيقا وسليما سيكون لا نستطيع أن
+
+330
+00:27:52,720 --> 00:27:57,160
+نحدد القرار السليم لعلاجها فلذلك من هنا لابد أن
+
+331
+00:27:57,160 --> 00:28:01,850
+نحددالموضوع المراد دراسته او نحدد المشكلة المراد
+
+332
+00:28:01,850 --> 00:28:06,790
+دراستها والوصول الى حل لها واتخاذ قرارات بالاجل
+
+333
+00:28:06,790 --> 00:28:11,770
+لحل لها ولذلك تحديد المشكلة مهم جدا على سبيل
+
+334
+00:28:11,770 --> 00:28:15,990
+المثال انتوا في أبحاث التخرج عندما نطلب منكوا زي
+
+335
+00:28:15,990 --> 00:28:19,970
+ما طلبنا بحوث التخرج يعني دائما اختير موضوع البحث
+
+336
+00:28:19,970 --> 00:28:25,490
+او مشكلة البحث تجلس فيها وقت ليس قصيرة بل وقت طويل
+
+337
+00:28:25,490 --> 00:28:29,750
+وانت تفكرفي كيف تختار الموضوع لأن اختيار الموضوع
+
+338
+00:28:29,750 --> 00:28:35,170
+هي ترتب عليه التنفيذ فلذلك من هنا في مؤسساتنا
+
+339
+00:28:35,170 --> 00:28:41,000
+الاجتماعية من أجل أن نصنع القرارفي داخل المؤسسة
+
+340
+00:28:41,000 --> 00:28:47,940
+لابد ان نحدد الموضوع المراد دراسته والمشكلة المراد
+
+341
+00:28:47,940 --> 00:28:52,880
+يعني حلها داخل المؤسسة فمن هنا المرحلة الأولى من
+
+342
+00:28:52,880 --> 00:28:57,900
+أجل صنع القرار هو تحديد المشكلة تحديد المشكلة
+
+343
+00:28:57,900 --> 00:29:02,240
+نسميها ماهي المشكلة المراد يعني الوصول إلى حلها
+
+344
+00:29:02,240 --> 00:29:08,650
+فمن هنا ناخد القرار من عدد من البدائل الموجودةمن
+
+345
+00:29:08,650 --> 00:29:12,270
+أجل تنفيذ هذا القرار الذي تم اتخاذه من عدد من
+
+346
+00:29:12,270 --> 00:29:17,650
+البدائل والأنسب إلى مواجهة المشكلة التي تم تحديدها
+
+347
+00:29:17,650 --> 00:29:21,770
+اذا من هنا المرحلة الأولى لصنع القرار الإداري هو
+
+348
+00:29:21,770 --> 00:29:30,230
+تحديد المشكلة وهكذا بعد تحديد المشكلة المراد
+
+349
+00:29:30,230 --> 00:29:36,470
+علاجها من خلال القرار المتخذ في مرحلة يعني دائما
+
+350
+00:29:36,470 --> 00:29:38,170
+تحديد المشكلة
+
+351
+00:29:54,900 --> 00:29:58,920
+بالضبط يعني من كاف الجوانب الحدد المشكلة من كاف
+
+352
+00:29:58,920 --> 00:30:03,120
+الجوانب في المرحلة الثانية جمع الميارات والمعلومات
+
+353
+00:30:03,700 --> 00:30:08,480
+ودراستها وتحليلها ايضا هذه مرحلة ليست تانية لان
+
+354
+00:30:08,480 --> 00:30:12,900
+بعد ما حددنا المشكلة لازم نجمع المعلومات حولها ما
+
+355
+00:30:12,900 --> 00:30:17,780
+هي البيانات اللازمة لحلها فبنجمع البيانات بنفرغ
+
+356
+00:30:17,780 --> 00:30:21,500
+البيانات اذا كانت عملية بنحلل البيانات بندرس
+
+357
+00:30:21,500 --> 00:30:24,700
+البيانات حول الموضوع المراد دراسته هذا والمشكلة
+
+358
+00:30:24,700 --> 00:30:31,440
+المراد يعني الوصول لحلهافهذه بنسميها اللي هي بمك
+
+359
+00:30:31,440 --> 00:30:36,260
+المعلومات حول ايه المشكلة المراد الوصول للحل لها
+
+360
+00:30:36,260 --> 00:30:42,900
+فهذه مرحلة ثانية جمع البيانات ودراسة
+
+361
+00:30:42,900 --> 00:30:47,700
+هذه البيانات وتحليلها واضح مرحلة ثانية المرحلة
+
+362
+00:30:47,700 --> 00:30:52,500
+الثالثة هي استعراض ودراسة الحلول البديلةخلاص مادام
+
+363
+00:30:52,500 --> 00:30:57,300
+جمعنا البيانات حول المشكلة ودراسناها وحللناها اذا
+
+364
+00:30:57,300 --> 00:31:00,960
+هنا بدنا ايه المرحلة الثانية نستعرض وندرس الحلول
+
+365
+00:31:00,960 --> 00:31:04,680
+البديلة في عندنا عدد من البدائل اللي حلوا المشكلة
+
+366
+00:31:04,680 --> 00:31:09,020
+بديلين ثلاثة اربعة خمسة ايه البدائل اللي اختار هو
+
+367
+00:31:09,020 --> 00:31:15,000
+هنا ايه القرارأي البدائل من التي عرضت الآن بعد
+
+368
+00:31:15,000 --> 00:31:21,440
+تحليل المشكلة بعد جمع البيانات و التحليل في عندنا
+
+369
+00:31:21,440 --> 00:31:25,940
+اللي هي بدائل لحل المشكلة فعندنا عدد من البدائل
+
+370
+00:31:25,940 --> 00:31:30,500
+فهذه المرحلة الثالثة هي استعراض هذه الحلول من بين
+
+371
+00:31:30,500 --> 00:31:35,420
+البدائل فأي بدائل اختار تكون هي ايه القرار اي
+
+372
+00:31:35,420 --> 00:31:41,020
+بدائل افضل لحل هذه المشكلة يكون هنا هو القرارللحل
+
+373
+00:31:41,020 --> 00:31:45,840
+و هذه المرحلة الايه؟ الثالثة اتخاذ القرار الملائم
+
+374
+00:31:45,840 --> 00:31:52,820
+لحل المشكلة و القرار من عدد من بين عدد من البدائل
+
+375
+00:31:52,820 --> 00:31:57,160
+و هو يكون ملائما و مناسبا لحل المشكلة التي تم
+
+376
+00:31:57,160 --> 00:32:02,920
+تحديدها المرحلة الرابعة اختيار افضل البدائل لحل
+
+377
+00:32:02,920 --> 00:32:08,950
+المشكلة واتخاذ القرارخلاص اخر مرحلة من بين بذائنا
+
+378
+00:32:08,950 --> 00:32:12,910
+مش حددنا بذائنا مرحلة ثالثة علشان نحل المشكلة
+
+379
+00:32:12,910 --> 00:32:16,950
+المرحلة الرابعة بدنا نختار افضل البذائد ماهو
+
+380
+00:32:16,950 --> 00:32:22,100
+البديل الملائب والمناسب لحل المشكلةخلاص بعد ما
+
+381
+00:32:22,100 --> 00:32:26,020
+عملنا ايه بدائي كثيرة للحل بدنا ايه نختار البديل
+
+382
+00:32:26,020 --> 00:32:29,420
+الملائم من عدد من البدائي اللي عندنا نختار الايه
+
+383
+00:32:29,420 --> 00:32:33,880
+البديل هذا هو القرار لحل المشكلة وبعد ذلك نبدأ في
+
+384
+00:32:33,880 --> 00:32:39,820
+تنفيذه لما نتاخذه خلاص نبدأ كما هو التنفيذ الحل
+
+385
+00:32:39,820 --> 00:32:43,620
+خلاص لانه تم اتخاذه هذا مراحل صنع الايه بنسميها
+
+386
+00:32:43,620 --> 00:32:48,820
+القرار داخل المؤسسةاذا فهمنا المراحل لما نقولكوا
+
+387
+00:32:48,820 --> 00:32:55,100
+سؤال ما هي المراحل اللازمة لصنع القرار داخل
+
+388
+00:32:55,100 --> 00:33:00,600
+مؤسساتنا الاجتماعية نعرف نجاوب عليه ولا لأ نعرف
+
+389
+00:33:00,600 --> 00:33:06,560
+سهل جدا نعرف مفهوم القرار ونعرف ايه مراحل صنع
+
+390
+00:33:06,560 --> 00:33:13,300
+القرار داخل المؤسسة الاجتماعية كما ذكرناه لكم نعم
+
+391
+00:33:18,540 --> 00:33:24,020
+طيب بتتم عندنا .. طيب .. طيب نقف إلى مراحل صنع
+
+392
+00:33:24,020 --> 00:33:29,000
+القرار وان شاء الله باقي موضوع يعني المصائب بتاعة
+
+393
+00:33:29,000 --> 00:33:32,060
+صنع القرار اللي ناخدها ان شاء الله في المحاضرة
+
+394
+00:33:32,060 --> 00:33:36,060
+القادمة، في هذه المحاضرة يعني تم استعراض مفهوم
+
+395
+00:33:36,060 --> 00:33:40,920
+القرارو ايضا عملية اتخاذ القرار و ايضا مراحل صنع
+
+396
+00:33:40,920 --> 00:33:45,360
+القرار و ان شاء الله نكمل في المحاضرة القادمة بإذن
+
+397
+00:33:45,360 --> 00:33:50,580
+الله موضوعنا في ما هو اتخاذ القرارات
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/-RLfzsJ__Zs_raw.srt

@@ -0,0 +1,1588 @@
+1
+00:00:09,400 --> 00:00:15,000
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:15,000 --> 00:00:19,380
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,380 --> 00:00:24,760
+آله وصحبه أجمعين ابناء
+
+4
+00:00:24,760 --> 00:00:29,950
+الطلبة السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاليوم
+
+5
+00:00:29,950 --> 00:00:36,250
+المحاضرة ستكون بعنوان عملية اتخاذ القرارات وقبل ان
+
+6
+00:00:36,250 --> 00:00:43,830
+نستعرض هذه الموضوعات هذه المحاضرة لابد ان نعيد
+
+7
+00:00:43,830 --> 00:00:49,650
+ذاكرتكم الى المحاضرة السابقة والتي كنا نتكلم فيها
+
+8
+00:00:49,650 --> 00:00:55,590
+عن التسجيل وتحدثنا فيها عن مفهوم التسجيلوأهمية
+
+9
+00:00:55,590 --> 00:01:01,850
+التسجيل وأنواع التسجيل وأيضا أعطينا أمثلة للتسجيل
+
+10
+00:01:01,850 --> 00:01:06,390
+لإحدى الاجتماعات في مؤسسات طريق تنظيم المجتمع
+
+11
+00:01:06,390 --> 00:01:12,450
+وكذلك لتقييم أو تقدير المؤسسة نموذج التقرير الذي
+
+12
+00:01:12,450 --> 00:01:16,770
+نكتبه عن المؤسسة لكي نقوم بتقديرها أو تقييمها
+
+13
+00:01:16,770 --> 00:01:22,770
+فكانت كل هذه الموضوعات خاصة بالتسجيل في المحاضرة
+
+14
+00:01:22,770 --> 00:01:28,600
+السابقةاليوم سنتناول موضوع جديد من وظائف الإدارة
+
+15
+00:01:28,600 --> 00:01:34,140
+وهو عملية اتخاذ القرارات داخل مؤسساتنا الاجتماعية
+
+16
+00:01:34,140 --> 00:01:41,380
+طبعا علماء الإدارة اهتموا بدراسة القرار الإداري
+
+17
+00:01:41,380 --> 00:01:45,720
+باعتبار ان القرار يعتبر من أهم الأدوات اللي
+
+18
+00:01:45,720 --> 00:01:49,700
+بيستخدمها القادة الإداريون لأن الإدارة ما هي إلا
+
+19
+00:01:49,700 --> 00:01:56,630
+قرارات صادرةعن المدير أو عن الإدارة ومجلس الإدارة
+
+20
+00:01:56,630 --> 00:02:01,410
+وغير ذلك من أجل تنفيذ هذه القرارات فلذلك القرارات
+
+21
+00:02:01,410 --> 00:02:05,770
+كلها هدفها هو تحقيق هداف المؤسسة كل القرارات التي
+
+22
+00:02:05,770 --> 00:02:12,190
+تتخذ داخل المؤسسة من القائد الإداري لها والجماعة
+
+23
+00:02:12,190 --> 00:02:15,910
+داخل المؤسسة العاملون داخل المؤسسة ومن أجل تحقيق
+
+24
+00:02:15,910 --> 00:02:21,250
+هداف المؤسسة ولذلك القرارات هي تنظم لنا العمل داخل
+
+25
+00:02:21,250 --> 00:02:28,540
+المنظمةطبعا لذلك من هنا نجد ان عملية اتخاذ
+
+26
+00:02:28,540 --> 00:02:33,840
+القرارات تعتبر من صميم العملية الإدارية وتعتبر
+
+27
+00:02:33,840 --> 00:02:42,660
+عنصر أساسي من العناصر الوثيقة التي لها صلة بالقادة
+
+28
+00:02:42,660 --> 00:02:49,060
+والقيادة داخل المؤسسةعملية اتخاذ القرارات يعني هنا
+
+29
+00:02:49,060 --> 00:02:53,300
+بدنا نعطيكوا تعريف لأساتذة لنا يراحمهم الله اذا
+
+30
+00:02:53,300 --> 00:03:02,860
+توفاهم الله وندعوا لهم يعني دائما بالخير و الدكتور
+
+31
+00:03:02,860 --> 00:03:06,980
+عبدالكريم درويش و ليلى تكلة هذوله طبعا علماء من
+
+32
+00:03:06,980 --> 00:03:13,160
+علماء الإدارة و أساتذة درسونا يعنيفي المراحل ال
+
+33
+00:03:13,160 --> 00:03:16,980
+baccalaureate في الخدمة الاجتماعية فالدكتور عبد
+
+34
+00:03:16,980 --> 00:03:21,820
+الكريم درويش ولولا تكل هذه زوجته بتكون زوجته و
+
+35
+00:03:21,820 --> 00:03:27,300
+علماء في الإدارة فلذلك نعطيكم التعريف و خاصة كانوا
+
+36
+00:03:27,300 --> 00:03:30,150
+في الإدارة العامةالادارة العامة المقصودة فيها
+
+37
+00:03:30,150 --> 00:03:33,670
+الإدارة الحكومية العامة في المؤسسات الحكومية
+
+38
+00:03:33,670 --> 00:03:38,270
+فجالوا هنا بالنسبة لعملية اتخاذ القرارات يعني لابد
+
+39
+00:03:38,270 --> 00:03:44,570
+ان يكون اتخاذ القرار يعني معبر عن افضل البدائل لأن
+
+40
+00:03:44,570 --> 00:03:48,390
+القرار يتم اتخاذه من عدد من ايه؟ من البدائل فلذلك
+
+41
+00:03:48,390 --> 00:03:52,170
+هنا فجالوا المقصود بترشيد عمل��ة اتخاذ القرار ان
+
+42
+00:03:52,170 --> 00:03:58,760
+يتخذ القرار من بين افضل المدائلاللي تتوقف .. تتوقف
+
+43
+00:03:58,760 --> 00:04:02,620
+لأفضل السبب لبلوغ الهدف الذي من أجله .. من أجله
+
+44
+00:04:02,620 --> 00:04:06,980
+اتخذ القرار، واضح؟ يعني بيكون عندنا عدة من
+
+45
+00:04:06,980 --> 00:04:11,520
+البدائل، من هذه البدائل نتخذ اللي هو أفضل البديل،
+
+46
+00:04:11,520 --> 00:04:17,930
+فهذا يعتبر ايه؟ القرار، من أجل تحقيق الهدفعملية
+
+47
+00:04:17,930 --> 00:04:22,050
+اتخاذ القرارات تتأثر دائما بظروف المجتمع و
+
+48
+00:04:22,050 --> 00:04:26,850
+أيديولوجيته و عقيدته و أيضا شخصية القائد الإداري
+
+49
+00:04:26,850 --> 00:04:31,390
+نفسه و بما له .. و أيضا الأجهزة الموجودة أيضا
+
+50
+00:04:31,390 --> 00:04:35,510
+التلفزية و الأجهزة الاستشارية و مدى كفاءة هذه
+
+51
+00:04:35,510 --> 00:04:40,130
+الأجهزة الإدارية و الاستشارية و تعاونها من أجل
+
+52
+00:04:40,130 --> 00:04:45,030
+ترشيد القرارات الإدارية و تكامل عناصرها الفنية و
+
+53
+00:04:45,030 --> 00:04:51,670
+القانونيةهذا بالنسبة لمفهوم اتقاد القرار او
+
+54
+00:04:51,670 --> 00:04:55,990
+القرارات نأتي الان للاسس التي يقوم عليها عملية
+
+55
+00:04:55,990 --> 00:04:59,820
+اصدار القرارات الإداريةإيش هي الأسس اللي بيقوم
+
+56
+00:04:59,820 --> 00:05:03,540
+عليها عملية إصدار القرارات الإدارية في مجتمعاتنا
+
+57
+00:05:03,540 --> 00:05:09,720
+الديمقراطية؟ مش الدكتاتورية الديمقراطية، تعتمد على
+
+58
+00:05:09,720 --> 00:05:13,440
+الشورة تكون موافقة الأهداف المجتمع وحساس العالم
+
+59
+00:05:13,440 --> 00:05:17,180
+اللي بتروحه بالضبط القرارات الإدارية لابد أن تتفق
+
+60
+00:05:17,180 --> 00:05:21,940
+مع إيديولوجية المجتمع ومع أهداف المجتمع، لا تكون
+
+61
+00:05:21,940 --> 00:05:26,020
+بعيدة عن أهداف المجتمع، لأنه لو كانت بعيدة، بتكون
+
+62
+00:05:26,020 --> 00:05:31,580
+تناقضاحنا لا نريد ان تنقضى ضد كل الأهداف او
+
+63
+00:05:31,580 --> 00:05:34,880
+القرارات اللتي يتم اتخاذها داخل المؤسسة تتفق مع
+
+64
+00:05:34,880 --> 00:05:40,860
+اديولوجية المجتمع ومع أهداف المجتمع ومع الفلسفة
+
+65
+00:05:40,860 --> 00:05:44,800
+اللي بؤمن بيها المجتمع ومع السياسة العامة للدولة
+
+66
+00:05:54,880 --> 00:05:57,960
+هذا بالنسبة للأساس اللى بتقوم عليها عملية إصدار
+
+67
+00:05:57,960 --> 00:06:02,580
+القرارات اللى هو الأساس الأول طيب نريد أن نصل إلى
+
+68
+00:06:02,580 --> 00:06:06,460
+الأساس الثاني فبالنسبة للأساس الثاني أن تتكامل
+
+69
+00:06:06,460 --> 00:06:10,460
+عناصرها الفنية وتكون صالحة للتنفيذ القرارات
+
+70
+00:06:10,460 --> 00:06:14,060
+الإداريةالعنصر الفنية والعناصر الفنية الخاصة
+
+71
+00:06:14,060 --> 00:06:18,260
+بالقرار أن تتكامل و تكون و يكون هذا القرار ليس
+
+72
+00:06:18,260 --> 00:06:23,840
+خياليا بل يكون صالحا للتنفيذ داخل المؤسسة و أن
+
+73
+00:06:23,840 --> 00:06:28,460
+يكون واقعيا هذا القرار هذا من الأسس أو الأساس
+
+74
+00:06:28,460 --> 00:06:32,770
+الثاني اللى بتكون عليه عملية إصدار القراراتتتكامل
+
+75
+00:06:32,770 --> 00:06:36,910
+العناصر الفنية ويكون القرارات صالحة للتنفيذ يبقى
+
+76
+00:06:36,910 --> 00:06:40,390
+معناه انه يجب ان تتمشي في جميع مراحلها مع الظروف
+
+77
+00:06:40,390 --> 00:06:44,510
+التنفيذية للعمل الظروف التنفيذية ان القرار اللذي
+
+78
+00:06:44,510 --> 00:06:47,490
+يتم اتخاذه داخل المؤسسة من عدد من البيان عدد من
+
+79
+00:06:47,490 --> 00:06:52,330
+البدائل ان يكون قابل للتطبيق وقابل للتنفيذ داخل
+
+80
+00:06:52,330 --> 00:06:57,190
+المؤسسة وان لا يكون خياليا غير واقعي وضحك بان يكون
+
+81
+00:06:57,190 --> 00:07:04,290
+واقعيا وقابل للتنفيذ هذا الأساس الثانيلو مثلا
+
+82
+00:07:04,290 --> 00:07:09,690
+مؤسسة بتكون مثلا بوضع مثلا خطبة ولكن في مصدر
+
+83
+00:07:09,690 --> 00:07:13,570
+الشيطان الخطبة تحط أشياء اللي بتقدر تقول في الواقع
+
+84
+00:07:13,570 --> 00:07:16,890
+الحالي خياليةو في المستقبل ممكن تطبيقها، يعني مثلا
+
+85
+00:07:16,890 --> 00:07:19,910
+الجامعة الإسلامية لما كانت قبل الـ 8 أو الـ 10
+
+86
+00:07:19,910 --> 00:07:23,810
+سنين عالة مقاطعة النبات، الناس حكاية خيالية، اليوم
+
+87
+00:07:23,810 --> 00:07:28,150
+أصلا حتيقة ماعليش، ده تخطيب، أنا بقصد الوقت
+
+88
+00:07:28,150 --> 00:07:33,570
+الحاضر، يعني يكون القرار ينتبق مع ظروف .. مع
+
+89
+00:07:33,570 --> 00:07:38,030
+المؤسسة كتطبيق، و الظروف ده أنه ماياخدش قرار و إن
+
+90
+00:07:38,030 --> 00:07:41,690
+تطبيقه ممكن .. هذا يكون قرار استراتيجيقرار
+
+91
+00:07:41,690 --> 00:07:45,390
+استراتيجي لخطة مستقبلية يعني الجامعة الإسلامية
+
+92
+00:07:45,390 --> 00:07:50,810
+ممكن تضع في خطتها عندما كانت مبانيها من الخيام ومن
+
+93
+00:07:50,810 --> 00:07:55,510
+البراكسات تقول من قراراتها المستقبلية يعني ايش
+
+94
+00:07:55,510 --> 00:07:58,870
+قراراتها المستقبلية الخط الاستراتيجي للمستقبل ان
+
+95
+00:07:58,870 --> 00:08:02,370
+يكون لها المباني والاشياء اللي احنا الآن بنعيشها
+
+96
+00:08:02,370 --> 00:08:07,110
+اللي هي المباني الحضارية اللتي نعيشها بمباني
+
+97
+00:08:07,110 --> 00:08:11,860
+الجامعة ومختبراتها وملعبهاوكل الأدوات القاعات اللى
+
+98
+00:08:11,860 --> 00:08:17,500
+فيها المؤسسة بل ايضا حتى هذه المحاضرة لم نستطع في
+
+99
+00:08:17,500 --> 00:08:21,020
+الزمن الماضي ان نقوم بتصويرها مثل هذا اليوم مثل
+
+100
+00:08:21,020 --> 00:08:24,880
+اليوم اللى نجلس فيه ونصور المحاضرة لكم في الزمن
+
+101
+00:08:24,880 --> 00:08:29,060
+الماضي كان الأستاذ يدي سبعة طلابه في الخيمة وفي
+
+102
+00:08:29,060 --> 00:08:35,060
+فناء الجامعة بدون سقف السقف والسماء ونفترش الأرض
+
+103
+00:08:35,060 --> 00:08:40,030
+فلذلك اليومالحمد لله تغيرت هذه الأمور ولذلك في
+
+104
+00:08:40,030 --> 00:08:43,650
+الزمن اللاضي عندما كنا في الخيام وندرس القلاد وفي
+
+105
+00:08:43,650 --> 00:08:48,170
+البراكسات وغير ذلك كان علمنا أن تكون الجامعة بمثل
+
+106
+00:08:48,170 --> 00:08:52,710
+هذه المباني والحمد لله يتحقق العلم هذا نسميه تخطيط
+
+107
+00:08:52,710 --> 00:08:57,030
+استراتيجيتخطيط استراتيجي .. استراتيجي المستقبل،
+
+108
+00:08:57,030 --> 00:09:00,690
+والله أعلم قد يكون الواقع في المستقبل أن يكون
+
+109
+00:09:00,690 --> 00:09:04,490
+التخطيط في المستقبل أفضل مما هو عليه اليوم، أفضل
+
+110
+00:09:04,490 --> 00:09:09,610
+ويكون الأجيال القادمة كمان أفضل من الأجيال ال ..
+
+111
+00:09:09,610 --> 00:09:13,990
+الأجيال الحاضرة بيكون تخطيط استراتيجي بيكون
+
+112
+00:09:13,990 --> 00:09:15,250
+بمعطياد المنصة
+
+113
+00:09:17,870 --> 00:09:20,570
+ماكانتش ان كانت الجامعة الاسلامية بالنسبة لباطنها
+
+114
+00:09:20,570 --> 00:09:23,410
+كذا، ماكانتش ان كانت هي اللي هي اللي هي اللي هي
+
+115
+00:09:23,410 --> 00:09:26,270
+اللي هي المحيزية للقرار دلوقتي، هم يستخدموا البطء
+
+116
+00:09:26,270 --> 00:09:31,430
+حلم ما هي .. ما احنا نريد أنه ما هي طبعا الأحلام،
+
+117
+00:09:31,430 --> 00:09:36,070
+كويس احنا نشجع ذلك، ولكن على أن هذه الأحلام أن
+
+118
+00:09:36,070 --> 00:09:40,770
+تتحقق، ولذلك هذا ببديل دائما أي مشروع، يعني زيكوا
+
+119
+00:09:40,770 --> 00:09:44,670
+مثلا الآنمثل انتوا الان تدرسون و تجلسون في هذه
+
+120
+00:09:44,670 --> 00:09:49,490
+القاعة و سجبتوا الخدمة الاجتماعية في الفصل الاول و
+
+121
+00:09:49,490 --> 00:09:52,570
+المستوى الاول و انجحتوا و الان انتوا في المستوى
+
+122
+00:09:52,570 --> 00:09:55,750
+الرابع هدفكوا ايه؟ مش الحصول على باقل رزق و خدمة
+
+123
+00:09:55,750 --> 00:09:59,570
+اجتماعية؟ كان في الاول حلم فاصبح اليوم اقترب من
+
+124
+00:09:59,570 --> 00:10:04,370
+الحقيقة ولذلك هذا يعني اليوم اي انسان له قموح لابد
+
+125
+00:10:04,370 --> 00:10:08,900
+ان يسعى الى تحقيقه ممكن ان يكون حلماوأيضا يتحول
+
+126
+00:10:08,900 --> 00:10:13,400
+هذا الحلم إلى حقيقة ولذلك هذا في قول الشاعر يعني
+
+127
+00:10:13,400 --> 00:10:19,080
+عندما كان يصف يعني الحلم وخاصة في المشاريع العظيمة
+
+128
+00:10:19,080 --> 00:10:24,720
+والتي لها يعني دور فعال للدولة فإيش الشاعر بيقول
+
+129
+00:10:24,720 --> 00:10:27,820
+عن أي مشروع يمكن الإنسان أنه يريد تحقيقه أو الدولة
+
+130
+00:10:27,820 --> 00:10:32,580
+بتريد تحقيقه أو المؤسسة أوي كان حلمافخاطرا
+
+131
+00:10:32,580 --> 00:10:40,080
+فاحتمالا ثم أضحى حقيقة لا خيالة، إذا الأول شيء هو
+
+132
+00:10:40,080 --> 00:10:45,980
+الإنسان والدول والمؤسسات فعلا تكون مشاريعها علم
+
+133
+00:10:45,980 --> 00:10:49,980
+ولذلك نحن هنا في الجامعة الإسلامية ما نعيشه اليوم
+
+134
+00:10:49,980 --> 00:10:55,690
+بالنسبة للزمن الماضي كان علمًاكان حلما فاليوم أصبح
+
+135
+00:10:55,690 --> 00:10:59,770
+هذا الحلم حقيقة بالأقسام المختلفة والتخصصات
+
+136
+00:10:59,770 --> 00:11:03,850
+المختلفة واليوم الكليات المختلفة وايضا المباني
+
+137
+00:11:03,850 --> 00:11:11,520
+المؤسسة وايضا القاعات هذا كله بتحول الى حقيقةطبعا
+
+138
+00:11:11,520 --> 00:11:18,320
+فأيضا قد يكون لك حلم اكتر من ال bachelor's و هو
+
+139
+00:11:18,320 --> 00:11:21,500
+الدراسات العليا في ال master و الدكتوراه و قد
+
+140
+00:11:21,500 --> 00:11:25,520
+تتحقق لكن علي الإنسان ان يسعى من أجل تحقيق هذا
+
+141
+00:11:25,520 --> 00:11:30,060
+الطموح الذي يسعى إليه فإن شاء الله كل شيء يتحقق
+
+142
+00:11:30,060 --> 00:11:35,360
+للإنسان بالإرادةأولا بتوفيق الله سبحانه وتعالى ثم
+
+143
+00:11:35,360 --> 00:11:39,540
+بإرادة الإنسان وبأي بتوفيق من الله سبحانه وتعالى
+
+144
+00:11:39,540 --> 00:11:45,840
+وثم إرادة الإنسان أن يكون متوكلا على اللهان يكون
+
+145
+00:11:45,840 --> 00:11:51,900
+متوكلا على الله في كل خطواته ومشاريعه وان شاء الله
+
+146
+00:11:51,900 --> 00:11:59,640
+ربنا لن يخيب لأحد ذلك اذا كان يعمل وطبعا اقل عمله
+
+147
+00:11:59,640 --> 00:12:03,320
+فسيرى الله وعملكم رسوله والمؤمنون فالعمل فلذلك ما
+
+148
+00:12:03,320 --> 00:12:08,320
+قلت هو يكون تخطيطا استراتيجيا من أجل الوصول الى
+
+149
+00:12:08,320 --> 00:12:10,180
+تحقيقه واضح
+
+150
+00:12:14,300 --> 00:12:17,660
+خلّينا في المقومات، في الأساس اللي بتقوم عليها
+
+151
+00:12:17,660 --> 00:12:21,640
+عملية إصدار القرارات، قولنا الأساس الثاني، الأساس
+
+152
+00:12:21,640 --> 00:12:25,720
+الثالث، ألا تتعرض القرارات من ناحية الشكل ومن
+
+153
+00:12:25,720 --> 00:12:31,220
+ناحية الموضوع مع القوانين، شكلا وموضوعايعني فيه
+
+154
+00:12:31,220 --> 00:12:36,580
+نظم فيه لوائح داخل المؤسسة فلذلك من هنا القرارات
+
+155
+00:12:36,580 --> 00:12:40,840
+لا تتعارض مع نظم القوانين المؤسسة لابد ان تكون
+
+156
+00:12:40,840 --> 00:12:47,100
+موضوعيا وشكليا تتلاقى معاه معقل القوانين سواء كانت
+
+157
+00:12:47,100 --> 00:12:52,130
+قوانين المؤسسة او قوانين المجتمعفهمنا الأسس؟ هذه
+
+158
+00:12:52,130 --> 00:12:54,630
+كلها من الأسس اللي بتقوم عليها عملية إصدار
+
+159
+00:12:54,630 --> 00:13:00,090
+القرارات الإدارية ثلاث أسس لابد أن نعتني بها تكون
+
+160
+00:13:00,090 --> 00:13:03,550
+متمشية مع فلسفة المجتمع وإيديولوجياتي أن تكون
+
+161
+00:13:03,550 --> 00:13:08,850
+عناصرها الفنية صالحة للتطبيق والتنفيذ أيضا أن تكون
+
+162
+00:13:08,850 --> 00:13:14,990
+من حيث القرارات يعني شكلا وموضوعا لا تتعارض مع
+
+163
+00:13:14,990 --> 00:13:21,720
+قوانين المؤسسة والمجتمعننتقل الى مقومات عملية
+
+164
+00:13:21,720 --> 00:13:29,260
+اتخاذ القرارات، في عندنا مقومات، و دائما لما نقول
+
+165
+00:13:29,260 --> 00:13:35,280
+مقومات يبدعائن، اي شيء له مقومات، هذا المبنى له
+
+166
+00:13:35,280 --> 00:13:40,350
+مقوماتيقوم عليها اذا ايضا في عندنا مقومات عملية
+
+167
+00:13:40,350 --> 00:13:47,730
+اتخاذ القرارات فعندنا عملية اتخاذ القرارات عملية
+
+168
+00:13:47,730 --> 00:13:52,210
+اتخاذ القرارات نعم احنا عرفنا عملية اتخاذ القرارات
+
+169
+00:13:52,210 --> 00:13:57,310
+في بداية المحاضرة وقلنا هي بتكون يعني اتخاذ القرار
+
+170
+00:13:57,310 --> 00:14:02,410
+يكون من عدد من البدائل فبنختار البديل الملائم لحل
+
+171
+00:14:02,410 --> 00:14:07,420
+المشكلة افضل البدائل واضح؟والان بدنا عملية اتخاذ
+
+172
+00:14:07,420 --> 00:14:09,400
+القرارات اللى بتضع السياسة العامة والسياسة
+
+173
+00:14:09,400 --> 00:14:14,840
+الإدارية وطبعا القرارات المنفذة لها لتحقيق الأغراض
+
+174
+00:14:14,840 --> 00:14:20,500
+والاهداف اللى ترتضيها الجماعة داخل المنظمةولذلك
+
+175
+00:14:20,500 --> 00:14:24,980
+القرارات الإدارية السليمة دائما هي القرارات
+
+176
+00:14:24,980 --> 00:14:29,780
+المستمدة من ضمير المنظمة والمعدلة عن اتجاهات
+
+177
+00:14:29,780 --> 00:14:33,460
+المنظمة، النابع من المنظمة، هذه العمليات القرارات
+
+178
+00:14:33,460 --> 00:14:39,030
+يعني لا تعرض الأهداف المنظمة وسياستها العامةفي
+
+179
+00:14:39,030 --> 00:14:42,730
+عندنا مقومات ماهي هذه المقومات؟ في عندنا أربع
+
+180
+00:14:42,730 --> 00:14:48,150
+مقومات لعملية اتخاذ القرار ماهي المقومات الأربعة
+
+181
+00:14:48,150 --> 00:14:54,650
+سنعرضها ثم نناقشها كل مقوم علي أحدها أول هذه
+
+182
+00:14:54,650 --> 00:14:58,430
+المقومات هي القرار الأولى القرار الإداري أساسه
+
+183
+00:14:58,430 --> 00:15:03,990
+إرادة الجماعة وسنشرح ذلك وسنوضح ذلك المقوم الثاني
+
+184
+00:15:03,990 --> 00:15:07,010
+كل طالب يقول مقوم المقوم الثاني ماهو؟
+
+185
+00:15:18,060 --> 00:15:21,240
+تحديد الأهداف المراد تحقيقها
+
+186
+00:15:26,230 --> 00:15:31,150
+الوسائل والاسليب التي تستخدم في تلفيذ القرار سمعت
+
+187
+00:15:31,150 --> 00:15:37,170
+الآن على أساس .. بدنا نعرف كل مقوم من هذه المقومات
+
+188
+00:15:37,170 --> 00:15:40,950
+لو جينا من المقوم الأول القرار الإداري أساسه
+
+189
+00:15:40,950 --> 00:15:41,990
+إيرادة الجماعة
+
+190
+00:15:46,160 --> 00:15:51,800
+المقصود بذلك يعني أن يتفق القائد مع الجماعة فعلى
+
+191
+00:15:51,800 --> 00:15:56,740
+اتخاذ القرار، واضح؟ يكون القرار الإداري هم اللي
+
+192
+00:15:56,740 --> 00:16:02,020
+مختار من قبل القائد في المؤسسة ومن قبل الجماعة،
+
+193
+00:16:02,020 --> 00:16:05,380
+وهذا اللي بيقول عنه الشورة، لابد ما بين القائد
+
+194
+00:16:05,380 --> 00:16:08,700
+والجماعة ان يكون هناك شورة واتفاق على اتخاذ
+
+195
+00:16:08,700 --> 00:16:12,800
+القرار، ولذلك بيكون أساسه إرادة الجماعة ما بين
+
+196
+00:16:12,800 --> 00:16:18,110
+القائد والعملين داخل المؤسسةهذا المقاوم الأول لأن
+
+197
+00:16:18,110 --> 00:16:23,340
+لو كان أوقاع ديزل القرار والجماعةلاتوافق على ذلك
+
+198
+00:16:23,340 --> 00:16:26,120
+او القرار اللى يتلاقى معاه ومع قدراتى او مع أفكارى
+
+199
+00:16:26,120 --> 00:16:30,440
+او مع خبرات الفنية والمهنية وغير ذلك هل هذى ينجح
+
+200
+00:16:30,440 --> 00:16:35,080
+القرار؟ لا ينجح فلذلك من هنا نقول القائد الناجح
+
+201
+00:16:35,080 --> 00:16:39,820
+والذى يتفاعل مع جماعته مع العاملين داخل المؤسسة
+
+202
+00:16:39,820 --> 00:16:44,400
+ويتشاورون مع بعضهم البعض تطبيقا لقول الله تعالى
+
+203
+00:16:44,400 --> 00:16:49,570
+وعمر انشور بينهم وشاورهم في الأمرحتى ينجح العمل
+
+204
+00:16:49,570 --> 00:16:54,610
+الإداري داخل المؤسسة فتقوم على أساس الشورة فلذلك
+
+205
+00:16:54,610 --> 00:16:59,830
+من هنا تتحقق إرادة الجماعة فالقرار لابد من مقوماته
+
+206
+00:16:59,830 --> 00:17:06,470
+أن يعبر عن إرادة الجماعة قائدا وعملين داخل المؤسسة
+
+207
+00:17:06,470 --> 00:17:11,030
+هذا المقصود بالمقوم الأول حتى يكون القرار الذي
+
+208
+00:17:11,030 --> 00:17:17,780
+يتخذ قرارا ماجحا يحقق أهداف المؤسسةفهذا كل ما
+
+209
+00:17:17,780 --> 00:17:25,940
+يتعلق بالقرار الإداري أساسه إيرادة الجماعة أيضا
+
+210
+00:17:25,940 --> 00:17:29,800
+لابد يكون القرار مش بس متحقق مع إيرادة القائد
+
+211
+00:17:29,800 --> 00:17:34,120
+والجماعة أيضا النحو الثاني أن يتفق القرار مع
+
+212
+00:17:34,120 --> 00:17:39,400
+إيرادة المجتمع أيضا وفلسفة المجتمع وهداف المجتمع
+
+213
+00:17:39,400 --> 00:17:44,430
+بحيث أن لا يكون بعيداوان يكون متناقضا مع اهداف
+
+214
+00:17:44,430 --> 00:17:49,130
+المجتمع لأ لابد القرار هيعبر عملات الجماعة متمشية
+
+215
+00:17:49,130 --> 00:17:54,090
+مع ايه؟ مع اهداف المجتمع وإرادة المجتمع وهذه طبعا
+
+216
+00:17:54,090 --> 00:17:59,350
+متمثلة في ماذا فيه حكام القانون وايضا كل ما يتعلق
+
+217
+00:17:59,350 --> 00:18:06,020
+فلذلك من هنا اذا لم يتوفر هذا الاساسفي هذه الحالة
+
+218
+00:18:06,020 --> 00:18:11,200
+بكون القرار يعني مالوش اي مقوم واضح فلذلك من
+
+219
+00:18:11,200 --> 00:18:15,180
+مقوماته هو ان يعبر عن إرادة الجماعة وان يتفق معنيا
+
+220
+00:18:15,180 --> 00:18:19,500
+مع إرادة المجتمع وأهداف المجتمع هذا هو المقوم
+
+221
+00:18:19,500 --> 00:18:27,730
+الأول المقوم الثانيالمقاومات عملية اتخاذ القرار ان
+
+222
+00:18:27,730 --> 00:18:32,650
+يختار القرار من بين بديلين او اكثر يعني احيانا
+
+223
+00:18:32,650 --> 00:18:37,210
+نريد اتخاذ قرار معين طيب هو اصلا عملية اتخاذ
+
+224
+00:18:37,210 --> 00:18:42,550
+القرار من اجل حل مشكلة او تحقيق اهداف للمؤسسة هو
+
+225
+00:18:42,550 --> 00:18:45,990
+لازم يكون عندنا بدائل من اجل ان نختار البديل
+
+226
+00:18:45,990 --> 00:18:49,730
+الملائم ومن هنا بنقول عملية اتخاذ القرار لكن لو
+
+227
+00:18:49,730 --> 00:18:55,500
+مافيش عندناالبدائل اذا هنا مافيش عملية القرار خلاص
+
+228
+00:18:55,500 --> 00:19:00,940
+متاخف خالص مافيش تفكير خلاص بيقبل قرار واحد لكن
+
+229
+00:19:00,940 --> 00:19:04,980
+احنا لما نصل الى يعني حل مشكلة معينة وكنا عندنا
+
+230
+00:19:04,980 --> 00:19:08,960
+عدد من البدائل هنا بدنا نعمل ايه اولويات واختيار
+
+231
+00:19:08,960 --> 00:19:13,620
+بين البدائل كلها فهنا بنسميها عملية ايه اتخاذ
+
+232
+00:19:13,620 --> 00:19:18,620
+القرار من بين البدائل الموجودة سواء كان بديلين او
+
+233
+00:19:18,620 --> 00:19:25,400
+اكثر لكن لو كان بس انبديل واحد خلاص بيتاخدوا خالص
+
+234
+00:19:25,400 --> 00:19:29,340
+ما بنقولش والله في انا قرار او .. خلاص بتاخدوا
+
+235
+00:19:29,340 --> 00:19:32,560
+خلاص لكن لما يكون عندنا بديلين في الحالة هادي هنا
+
+236
+00:19:32,560 --> 00:19:37,360
+نفكر .. نفكر اي القرارات اي البديل .. اي البدائل
+
+237
+00:19:37,360 --> 00:19:42,960
+افضل من البديلين او العدد البدائل الموجودة حتى نصل
+
+238
+00:19:42,960 --> 00:19:47,990
+الى تحقيق الاهداف المرجوة للمؤسسةفمن هنا بنقول ايه
+
+239
+00:19:47,990 --> 00:19:53,550
+عملية ابتخاذ القرار لابد ان يكون من بين بديلين او
+
+240
+00:19:53,550 --> 00:19:58,850
+اكتر فالسيارات بدأت تتخيلها ضد القرار ان يكون بأقل
+
+241
+00:19:58,850 --> 00:20:08,760
+تكلفة و افضل اداء طبعا نعملاستمر في عملية مقومات
+
+242
+00:20:08,760 --> 00:20:14,720
+عملية اتخاذ القرار فالمقوم الثاني ان يختار القرار
+
+243
+00:20:14,720 --> 00:20:22,120
+الإداري من بين بديلين او اكثر فلذلك
+
+244
+00:20:22,120 --> 00:20:25,960
+هذا يعتبر مقوم ان يكون عندنا عدد من البدائل فمن
+
+245
+00:20:25,960 --> 00:20:31,300
+بين هذه البدائل ان نتخذ القرار الملائم والمناسب من
+
+246
+00:20:31,300 --> 00:20:37,570
+أجل تحقيق أهداف المؤسسةفي عندنا أيضا من المقومات
+
+247
+00:20:37,570 --> 00:20:42,170
+عملية اتخاذ القرارات أو القرار لابد القرار يعني
+
+248
+00:20:42,170 --> 00:20:51,010
+المراد اتخاذه يكون هادفا لابد أن يكون هادفا لأنه
+
+249
+00:20:51,010 --> 00:20:56,150
+بلا هدف ما الفائدة من القرار فلذلك حتى نتخذ البديل
+
+250
+00:20:56,150 --> 00:20:59,710
+الملائم من عدم البدائل اللي بنسميه قرار لابد أن
+
+251
+00:20:59,710 --> 00:21:05,420
+يكون هادفا يحقق لنا هدف للمؤسسةأو مجموعة من
+
+252
+00:21:05,420 --> 00:21:10,720
+الأهداف سواء هدف أو مجموعة من الأهداف يحقق لناهذا
+
+253
+00:21:10,720 --> 00:21:13,800
+القرار الذي نتخذه من عدد من البدالة فلذلك
+
+254
+00:21:13,800 --> 00:21:19,320
+بالمقومات ايه؟ ان يكون هادفا واضح؟ و هذا طبعا
+
+255
+00:21:19,320 --> 00:21:23,220
+الاهداف او الهدف او مجموعة الاهداف لابد تتفق مع
+
+256
+00:21:23,220 --> 00:21:27,720
+السياسة العامة للمؤسسة و مع سياسة المجتمع و الدولة
+
+257
+00:21:27,720 --> 00:21:31,960
+ايضا ككل و هكذا هذا كله في اطار ايه؟ اللي هو
+
+258
+00:21:31,960 --> 00:21:36,200
+النظام الخاص بالمجتمع و اهداف المجتمع العام و
+
+259
+00:21:36,200 --> 00:21:39,180
+القانون الذي يحكم المجتمع نعم
+
+260
+00:21:50,820 --> 00:22:00,160
+نعم نعم بلا
+
+261
+00:22:00,160 --> 00:22:05,850
+شك هنا عند الأهداف بدنا نعمل أولوياتونشوف أي
+
+262
+00:22:05,850 --> 00:22:11,250
+الأهداف بنحققها في الأول حسب أولوياتها و أهميتها
+
+263
+00:22:11,250 --> 00:22:18,210
+للمؤسسة و للمجتمع بتحقيقها و بناء عليها بنحدد ايه
+
+264
+00:22:18,210 --> 00:22:24,070
+اتخاذ القرار واضح؟ و هكذا فلذلك من مقويمات القرار
+
+265
+00:22:24,070 --> 00:22:28,670
+انه لابد يكون هدفا يحقق لنا هدف او مجموعة هدف
+
+266
+00:22:28,670 --> 00:22:33,350
+تتلاقم مع سياسة العامة للمؤسسة و للمجتمع واضح؟
+
+267
+00:22:34,030 --> 00:22:40,890
+والله تتناقض عن أداف وسياسة المؤسسة والمجتمع في
+
+268
+00:22:40,890 --> 00:22:44,250
+عندنا من مقيمات عملية اتخاذ القرار تحديد الوسائل
+
+269
+00:22:44,250 --> 00:22:49,010
+والاساليب التي تستخدم عند تنفيذ القرار في عندنا
+
+270
+00:22:49,010 --> 00:22:53,030
+وسائل واساليب كيف بدنا ننفذها فلذلك لما نحدد هذه
+
+271
+00:22:53,030 --> 00:22:58,670
+الوسائل مش بدنا نتخذ قراره بس ونحدد الهدف بتاعه بس
+
+272
+00:22:58,670 --> 00:23:06,000
+فقط لأ لابد أن يكون هناك وسائلوهذه الوسائل تعمل
+
+273
+00:23:06,000 --> 00:23:11,740
+على تحقيق هذا اللي هو القرار فما هي الوسائل؟ لازم
+
+274
+00:23:11,740 --> 00:23:17,000
+نحددها لذلك من هنا لابد نحدد هذه الوسائل من أجل أن
+
+275
+00:23:17,000 --> 00:23:23,600
+نستخدمها عند تنفيذ القرارالقرار اللى يفعل يعني
+
+276
+00:23:23,600 --> 00:23:27,880
+دائما او يعني الى الإشارة للخطة اللى سوف تتبعه عند
+
+277
+00:23:27,880 --> 00:23:30,840
+تنفيذه وعلى أسلوبها طريقة هذا التنفيذ لا يعتبر
+
+278
+00:23:30,840 --> 00:23:36,060
+قرار بل أقرب الى الوعود و الأحلام، واضح؟ فلذلك
+
+279
+00:23:36,060 --> 00:23:39,520
+القرار اللى ماليش وسائل و أساليه من أجل تنفيذه و
+
+280
+00:23:39,520 --> 00:23:47,020
+من اتخاذهيعني خلاص بس اتخذنا قرار لكن لم نتخذ قرار
+
+281
+00:23:47,020 --> 00:23:51,760
+فقط، لأ لابد يكون هناك وسائل تستخدمها من أجر تنفيذ
+
+282
+00:23:51,760 --> 00:23:56,540
+القرار، نعم هذه ايضا من قوامات القرار أن يكون قابل
+
+283
+00:23:56,540 --> 00:24:02,290
+للتنفيذ عن طريق الوسائل اللازمة لتنفيذهوأما نتخذ
+
+284
+00:24:02,290 --> 00:24:06,850
+قرار ونضعه في المكتب ودرج المكتب عند القائد
+
+285
+00:24:06,850 --> 00:24:10,710
+الإداري او المدير الإداري فقط لأ لابد ان يكون هذا
+
+286
+00:24:10,710 --> 00:24:14,870
+القرار قابل للتطبيق وخسير من القرارات تتخذ احيانا
+
+287
+00:24:14,870 --> 00:24:19,730
+في بعض المؤسسات ويضع في درج الرئيس او درج مدير
+
+288
+00:24:19,730 --> 00:24:23,610
+المكتب وهذا خطأ القرار اللي لازم يتم الاتفاق عليه
+
+289
+00:24:23,610 --> 00:24:28,330
+مدار صالح للتطبيقوهناك وسائل معروفة عندنا لتنفيذه
+
+290
+00:24:28,330 --> 00:24:33,310
+لماذا لا ننفذه مدام هذا القرار يساعد على تحقيق هدف
+
+291
+00:24:33,310 --> 00:24:40,210
+أو مجموعة هدف للمؤسسة فلذلك بالمقاومات القرار لابد
+
+292
+00:24:40,210 --> 00:24:46,470
+ان يكون له وسائل معينة من أجل تنفيذه داخل المؤسسة
+
+293
+00:24:47,010 --> 00:24:51,830
+واضح و تطبيقه حتى يمكن تحقيق أهداف المؤسسة من خلال
+
+294
+00:24:51,830 --> 00:24:55,770
+هذا القرار أو مجموعة الأهداف اللازمة لها المؤسسة
+
+295
+00:24:55,770 --> 00:25:01,130
+من هذا القرار واضح طيب هذه كلها بنسميها مقومات
+
+296
+00:25:01,130 --> 00:25:06,610
+عملية اتخاذ القرار في حاجة اسمها مراحل صنع القرار
+
+297
+00:25:06,610 --> 00:25:12,290
+الإداري واسداري مراحل صنع القرار احنا بنعمل فيه
+
+298
+00:25:12,290 --> 00:25:17,540
+مؤسسات اجتماعية بدنا نعرف كيف بن ..نتخذ القرار
+
+299
+00:25:17,540 --> 00:25:24,420
+داخل المؤسسة كيف نصنع القرار الإداري داخل المؤسسة
+
+300
+00:25:24,420 --> 00:25:29,540
+في عندنا مراحل معينة لصناع هذا القرار أولى هذه
+
+301
+00:25:29,540 --> 00:25:36,360
+المراحل أولا لابد من تحديد المشكلة هو أهم شيء
+
+302
+00:25:36,360 --> 00:25:41,280
+المشكلة او الموضوع المراد البحث فيه عشان نتخذ فيه
+
+303
+00:25:41,280 --> 00:25:47,390
+قرار لابد نحدد المشكلةو هنا طبعا هندرسها بالتفصيل
+
+304
+00:25:47,390 --> 00:25:52,750
+تحديد المشكلة ايضا من مراحل صنع القرار كل طالب بده
+
+305
+00:25:52,750 --> 00:25:57,090
+يقرألي و يقوللي ايش المرحلة المرحلة الثانية من
+
+306
+00:25:57,090 --> 00:26:00,370
+مراحل صنع القرار احنا قلنا تحديد المشكلة وليد ما
+
+307
+00:26:00,370 --> 00:26:06,990
+المرحلة الثانية اذا
+
+308
+00:26:06,990 --> 00:26:10,630
+نجمع البيانات حول ماذا المشكلة المشكلة ان البرحلة
+
+309
+00:26:10,630 --> 00:26:15,650
+الثالثةكل طالب يقول المرحلة المائية أمامكم المرحلة
+
+310
+00:26:15,650 --> 00:26:19,390
+الثالثة ما هي؟ اه قول يا ابني إيجاد الحلول المدينة
+
+311
+00:26:19,390 --> 00:26:23,110
+ومناقشة أولويات الحل الأمثل إيجاد الحلول المدينة
+
+312
+00:26:23,110 --> 00:26:27,730
+ومناقشة أولويات الحل الأمثل اه ماذا أيضا؟ المرحلة
+
+313
+00:26:27,730 --> 00:26:32,970
+الرابعة أخر مرحلة ما هي؟ اختيار أقل مدار لحل الوزن
+
+314
+00:26:32,970 --> 00:26:36,790
+لو اتخذت قرار ووضع وموضع تلفين ومتابع قطار ومدار
+
+315
+00:26:37,050 --> 00:26:41,130
+بدأت اختيار افضل البدائل من اجل اتخاذ القرار
+
+316
+00:26:41,130 --> 00:26:46,810
+ومتابعة تنفيذه الاخر وتقيمه هذه النقاط نسميها
+
+317
+00:26:46,810 --> 00:26:51,290
+مراحل صنع القرار الإداري سنأتي الآن لكل مرحلة من
+
+318
+00:26:51,290 --> 00:26:56,650
+هذه المراحل ونشرحها بالتفصيل المرحلة الأولى عندما
+
+319
+00:26:56,650 --> 00:27:02,470
+نقول مرحلة تحديد المشكلة ماذا تعني تحديد المشكلة؟
+
+320
+00:27:04,350 --> 00:27:08,290
+المشكلة يعني ممكن تواجه مثلا مؤسسة مشكلة معينة لكن
+
+321
+00:27:08,290 --> 00:27:13,110
+مش معروف خصوص إيش ال ..فتحديد المشكلة هو وضع يعني
+
+322
+00:27:13,110 --> 00:27:19,970
+وضع ال .. يد المسؤولين على ال .. على المشكلة بشكل
+
+323
+00:27:19,970 --> 00:27:24,950
+خصوص نعم أهم حاجة في خطواتنا العملية في حياتنا
+
+324
+00:27:24,950 --> 00:27:28,850
+العملية في المؤسسات الاجتماعية علشان نتاخد قرارات
+
+325
+00:27:28,850 --> 00:27:34,090
+لازم نشوف الموضوع المراد اتخاذ القرار من أجله اللي
+
+326
+00:27:34,090 --> 00:27:36,990
+احنا بنسميه أحيانا مشكلة اللي ممكن نتاخد القرار من
+
+327
+00:27:36,990 --> 00:27:42,900
+أجله�� و نصل إلى حل لهافمن هنا هذه مرحلة مهمة جدا
+
+328
+00:27:42,900 --> 00:27:47,320
+تتوقف عليها كل باقي المراحل الأخرى إذا لم نحدد
+
+329
+00:27:47,320 --> 00:27:52,720
+المشكلة تحديدا دقيقا وسليما سيكون لا نستطيع أن
+
+330
+00:27:52,720 --> 00:27:57,160
+نحدد القرار السليم لعلاجها فلذلك من هنا لابد أن
+
+331
+00:27:57,160 --> 00:28:01,850
+نحددالموضوع المراد دراسته او نحدد المشكلة المراد
+
+332
+00:28:01,850 --> 00:28:06,790
+دراستها والوصول الى حل لها واتخاذ قرارات بالاجل
+
+333
+00:28:06,790 --> 00:28:11,770
+لحل لها ولذلك تحديد المشكلة مهم جدا على سبيل
+
+334
+00:28:11,770 --> 00:28:15,990
+المثال انتوا في أبحاث التخرج عندما نطلب منكوا زي
+
+335
+00:28:15,990 --> 00:28:19,970
+ما طلبنا بحوث التخرج يعني دائما اختير موضوع البحث
+
+336
+00:28:19,970 --> 00:28:25,490
+او مشكلة البحث تجلس فيها وقت ليس قصيرة بل وقت طويل
+
+337
+00:28:25,490 --> 00:28:29,750
+وانت تفكرفي كيف تختار الموضوع لأن اختيار الموضوع
+
+338
+00:28:29,750 --> 00:28:35,170
+هي ترتب عليه التنفيذ فلذلك من هنا في مؤسساتنا
+
+339
+00:28:35,170 --> 00:28:41,000
+الاجتماعية من أجل أن نصنع القرارفي داخل المؤسسة
+
+340
+00:28:41,000 --> 00:28:47,940
+لابد ان نحدد الموضوع المراد دراسته والمشكلة المراد
+
+341
+00:28:47,940 --> 00:28:52,880
+يعني حلها داخل المؤسسة فمن هنا المرحلة الأولى من
+
+342
+00:28:52,880 --> 00:28:57,900
+أجل صنع القرار هو تحديد المشكلة تحديد المشكلة
+
+343
+00:28:57,900 --> 00:29:02,240
+نسميها ماهي المشكلة المراد يعني الوصول إلى حلها
+
+344
+00:29:02,240 --> 00:29:08,650
+فمن هنا ناخد القرار من عدد من البدائل الموجودةمن
+
+345
+00:29:08,650 --> 00:29:12,270
+أجل تنفيذ هذا القرار الذي تم اتخاذه من عدد من
+
+346
+00:29:12,270 --> 00:29:17,650
+البدائل والأنسب إلى مواجهة المشكلة التي تم تحديدها
+
+347
+00:29:17,650 --> 00:29:21,770
+اذا من هنا المرحلة الأولى لصنع القرار الإداري هو
+
+348
+00:29:21,770 --> 00:29:30,230
+تحديد المشكلة وهكذا بعد تحديد المشكلة المراد
+
+349
+00:29:30,230 --> 00:29:36,470
+علاجها من خلال القرار المتخذ في مرحلة يعني دائما
+
+350
+00:29:36,470 --> 00:29:38,170
+تحديد المشكلة
+
+351
+00:29:54,900 --> 00:29:58,920
+بالضبط يعني من كاف الجوانب الحدد المشكلة من كاف
+
+352
+00:29:58,920 --> 00:30:03,120
+الجوانب في المرحلة الثانية جمع الميارات والمعلومات
+
+353
+00:30:03,700 --> 00:30:08,480
+ودراستها وتحليلها ايضا هذه مرحلة ليست تانية لان
+
+354
+00:30:08,480 --> 00:30:12,900
+بعد ما حددنا المشكلة لازم نجمع المعلومات حولها ما
+
+355
+00:30:12,900 --> 00:30:17,780
+هي البيانات اللازمة لحلها فبنجمع البيانات بنفرغ
+
+356
+00:30:17,780 --> 00:30:21,500
+البيانات اذا كانت عملية بنحلل البيانات بندرس
+
+357
+00:30:21,500 --> 00:30:24,700
+البيانات حول الموضوع المراد دراسته هذا والمشكلة
+
+358
+00:30:24,700 --> 00:30:31,440
+المراد يعني الوصول لحلهافهذه بنسميها اللي هي بمك
+
+359
+00:30:31,440 --> 00:30:36,260
+المعلومات حول ايه المشكلة المراد الوصول للحل لها
+
+360
+00:30:36,260 --> 00:30:42,900
+فهذه مرحلة ثانية جمع البيانات ودراسة
+
+361
+00:30:42,900 --> 00:30:47,700
+هذه البيانات وتحليلها واضح مرحلة ثانية المرحلة
+
+362
+00:30:47,700 --> 00:30:52,500
+الثالثة هي استعراض ودراسة الحلول البديلةخلاص مادام
+
+363
+00:30:52,500 --> 00:30:57,300
+جمعنا البيانات حول المشكلة ودراسناها وحللناها اذا
+
+364
+00:30:57,300 --> 00:31:00,960
+هنا بدنا ايه المرحلة الثانية نستعرض وندرس الحلول
+
+365
+00:31:00,960 --> 00:31:04,680
+البديلة في عندنا عدد من البدائل اللي حلوا المشكلة
+
+366
+00:31:04,680 --> 00:31:09,020
+بديلين ثلاثة اربعة خمسة ايه البدائل اللي اختار هو
+
+367
+00:31:09,020 --> 00:31:15,000
+هنا ايه القرارأي البدائل من التي عرضت الآن بعد
+
+368
+00:31:15,000 --> 00:31:21,440
+تحليل المشكلة بعد جمع البيانات و التحليل في عندنا
+
+369
+00:31:21,440 --> 00:31:25,940
+اللي هي بدائل لحل المشكلة فعندنا عدد من البدائل
+
+370
+00:31:25,940 --> 00:31:30,500
+فهذه المرحلة الثالثة هي استعراض هذه الحلول من بين
+
+371
+00:31:30,500 --> 00:31:35,420
+البدائل فأي بدائل اختار تكون هي ايه القرار اي
+
+372
+00:31:35,420 --> 00:31:41,020
+بدائل افضل لحل هذه المشكلة يكون هنا هو القرارللحل
+
+373
+00:31:41,020 --> 00:31:45,840
+و هذه المرحلة الايه؟ الثالثة اتخاذ القرار الملائم
+
+374
+00:31:45,840 --> 00:31:52,820
+لحل المشكلة و القرار من عدد من بين عدد من البدائل
+
+375
+00:31:52,820 --> 00:31:57,160
+و هو يكون ملائما و مناسبا لحل المشكلة التي تم
+
+376
+00:31:57,160 --> 00:32:02,920
+تحديدها المرحلة الرابعة اختيار افضل البدائل لحل
+
+377
+00:32:02,920 --> 00:32:08,950
+المشكلة واتخاذ القرارخلاص اخر مرحلة من بين بذائنا
+
+378
+00:32:08,950 --> 00:32:12,910
+مش حددنا بذائنا مرحلة ثالثة علشان نحل المشكلة
+
+379
+00:32:12,910 --> 00:32:16,950
+المرحلة الرابعة بدنا نختار افضل البذائد ماهو
+
+380
+00:32:16,950 --> 00:32:22,100
+البديل الملائب والمناسب لحل المشكلةخلاص بعد ما
+
+381
+00:32:22,100 --> 00:32:26,020
+عملنا ايه بدائي كثيرة للحل بدنا ايه نختار البديل
+
+382
+00:32:26,020 --> 00:32:29,420
+الملائم من عدد من البدائي اللي عندنا نختار الايه
+
+383
+00:32:29,420 --> 00:32:33,880
+البديل هذا هو القرار لحل المشكلة وبعد ذلك نبدأ في
+
+384
+00:32:33,880 --> 00:32:39,820
+تنفيذه لما نتاخذه خلاص نبدأ كما هو التنفيذ الحل
+
+385
+00:32:39,820 --> 00:32:43,620
+خلاص لانه تم اتخاذه هذا مراحل صنع الايه بنسميها
+
+386
+00:32:43,620 --> 00:32:48,820
+القرار داخل المؤسسةاذا فهمنا المراحل لما نقولكوا
+
+387
+00:32:48,820 --> 00:32:55,100
+سؤال ما هي المراحل اللازمة لصنع القرار داخل
+
+388
+00:32:55,100 --> 00:33:00,600
+مؤسساتنا الاجتماعية نعرف نجاوب عليه ولا لأ نعرف
+
+389
+00:33:00,600 --> 00:33:06,560
+سهل جدا نعرف مفهوم القرار ونعرف ايه مراحل صنع
+
+390
+00:33:06,560 --> 00:33:13,300
+القرار داخل المؤسسة الاجتماعية كما ذكرناه لكم نعم
+
+391
+00:33:18,540 --> 00:33:24,020
+طيب بتتم عندنا .. طيب .. طيب نقف إلى مراحل صنع
+
+392
+00:33:24,020 --> 00:33:29,000
+القرار وان شاء الله باقي موضوع يعني المصائب بتاعة
+
+393
+00:33:29,000 --> 00:33:32,060
+صنع القرار اللي ناخدها ان شاء الله في المحاضرة
+
+394
+00:33:32,060 --> 00:33:36,060
+القادمة، في هذه المحاضرة يعني تم استعراض مفهوم
+
+395
+00:33:36,060 --> 00:33:40,920
+القرارو ايضا عملية اتخاذ القرار و ايضا مراحل صنع
+
+396
+00:33:40,920 --> 00:33:45,360
+القرار و ان شاء الله نكمل في المحاضرة القادمة بإذن
+
+397
+00:33:45,360 --> 00:33:50,580
+الله موضوعنا في ما هو اتخاذ القرارات
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/0cSKxAlBt9I_raw.srt

@@ -0,0 +1,1156 @@
+1
+00:00:09,440 --> 00:00:14,480
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,480 --> 00:00:19,060
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,060 --> 00:00:25,360
+آله وصحبه أجمعينأبناء الطلبة أسعد الله صباحكم
+
+4
+00:00:25,360 --> 00:00:33,170
+وأهلا وسهلا بكم في محاضرتنا لهذا اليومالمعنونا
+
+5
+00:00:33,170 --> 00:00:38,110
+بأهم الاعتبارات في تحديد الأهداف وقبل أن نتعرض إلى
+
+6
+00:00:38,110 --> 00:00:42,150
+هذا الموضوع بالتفصيل نستعرض بإيجاز ما أخدناه في
+
+7
+00:00:42,150 --> 00:00:47,750
+محاضرتنا السابقة تناولنا عناصر التنظيم الإداري
+
+8
+00:00:47,750 --> 00:00:54,850
+بإيجاز و أيضا تناولنا الأهدافوتكلمنا عن مفهوم
+
+9
+00:00:54,850 --> 00:01:02,510
+الأهداف وأيضا تكلمنا عن أنواع الأهداف الثلاثة عنا
+
+10
+00:01:02,510 --> 00:01:07,670
+باختصار هي الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى
+
+11
+00:01:07,670 --> 00:01:13,590
+والأهداف متوسطة المدى والأهداف قريبة المدى اليوم
+
+12
+00:01:13,590 --> 00:01:18,890
+في محاضرتنا نكمل ما أخذناه في المحاضرة السابقةحول
+
+13
+00:01:18,890 --> 00:01:26,310
+موضوع اهم الاعتبارات في تحديد الاهداف في عندنا عدد
+
+14
+00:01:26,310 --> 00:01:31,310
+من الاعتبارات يجب ان نرايها عندما نقوم بتحديد
+
+15
+00:01:31,310 --> 00:01:37,190
+الاهداف اول اعتبار لابد ان نراي الاستقرار النسبي
+
+16
+00:01:37,190 --> 00:01:44,690
+الاستقرار النسبي ما معنى الاستقرار النسبي عندما
+
+17
+00:01:44,690 --> 00:01:49,180
+نقول هذا المفهوم الاستقرار النسبيما معناه؟ ايه
+
+18
+00:01:49,180 --> 00:01:52,680
+وليد؟ يعني انه لا يعني وجود اي جمهود في السياسة
+
+19
+00:01:52,680 --> 00:01:56,800
+العامة في المؤسسة ولكن تكون تتمتع بالمرونة الكافية
+
+20
+00:01:56,800 --> 00:02:00,640
+التي تسمح لمرجعتها من فترة لأكتر .. بالضبط يعني
+
+21
+00:02:00,640 --> 00:02:03,480
+استقرار .. ايه اتفضل .. ده بعملنا بتضايق الموقت
+
+22
+00:02:03,480 --> 00:02:07,660
+لأكتر .. ايه نعم .. يعني الاستقرار المسمي لايعني
+
+23
+00:02:07,660 --> 00:02:12,470
+الجمهودفي الأهداف وإن يقولنا خلاص حق يقولنا هدف
+
+24
+00:02:12,470 --> 00:02:16,410
+خلاص هو هذا الهدف لأ أحيانا في عوامل تتحكم فيه
+
+25
+00:02:16,410 --> 00:02:21,030
+ظروف داخلية خارجية فلذلك لابد ان الرأي ال ايه
+
+26
+00:02:21,030 --> 00:02:25,810
+المرونة بالنسبة للأهداف والحقيقة لكن مع مراعاة
+
+27
+00:02:25,810 --> 00:02:31,290
+الاستقرار النسبي وليس الاستقرار المطلق او القطعيلا
+
+28
+00:02:31,290 --> 00:02:36,750
+استقرار نسبي وعندما نجد ان الهدف يجب تغييره او
+
+29
+00:02:36,750 --> 00:02:41,390
+متعديله او كذا هنا فيه مرونة بتكون فهذا اعتبار يجب
+
+30
+00:02:41,390 --> 00:02:44,990
+ان نضعه في اعتبارنا عندما نقوم بتحديد الاهداف
+
+31
+00:02:44,990 --> 00:02:50,650
+مفهوم هذا؟ طيب لاتي الى الاعتبار الثاني وهو الودوح
+
+32
+00:02:50,650 --> 00:02:55,690
+والتحديد الدقيق للاهداف مامعنى ذلك؟ مامعنى هذه
+
+33
+00:02:55,690 --> 00:02:56,150
+الإبارة؟
+
+34
+00:03:02,510 --> 00:03:07,950
+نعم ايوة اه في حد بيتكلم ايضا ايش معنى الوضوح
+
+35
+00:03:07,950 --> 00:03:12,210
+غامضة
+
+36
+00:03:12,210 --> 00:03:17,490
+نعم بالضبط يعني من خلال العبارة اللي هي الاعتبارات
+
+37
+00:03:17,490 --> 00:03:20,830
+في تحديد الأهداف لازم الرأي لابد انه رأي وضوح و
+
+38
+00:03:20,830 --> 00:03:26,180
+تحديد دقيق للأهدافو هنا طبعا نجاح العمل هو بتحديد
+
+39
+00:03:26,180 --> 00:03:31,340
+الهدف، ماذا نريد أن ننجز؟ ماذا نريد أن نحقق؟ ماذا
+
+40
+00:03:31,340 --> 00:03:35,120
+تريد المؤسسة أن تحقق؟ فلذلك لابد أن تكون أهدافها
+
+41
+00:03:35,120 --> 00:03:43,390
+واضحة، بضوح، و أهداف واضحة للعملين فيهاحتى يعلم كل
+
+42
+00:03:43,390 --> 00:03:46,990
+موظف ما هي أهداف المؤسسة وما ��و المطلوب منه من أجل
+
+43
+00:03:46,990 --> 00:03:51,290
+تحقيق هذه الأهداف فمن هنا يقع على أتق المؤسسة
+
+44
+00:03:51,290 --> 00:03:56,350
+وإدارتها توضيح الأهداف اللازمة لها اللازم تحقيقها
+
+45
+00:03:56,350 --> 00:04:02,900
+لهذه المؤسسةفهذا يعتبر من أهم الاعتبارات أيضا التي
+
+46
+00:04:02,900 --> 00:04:08,540
+يجب أن نراعيها عندما نقوم بتحديد الأهداف للمؤسسة
+
+47
+00:04:08,540 --> 00:04:13,280
+في عندنا أيضا من أهم الاعتبارات الإعلان الصريح
+
+48
+00:04:13,280 --> 00:04:18,200
+ماذا يعني الإعلان الصريح؟ يعني يجب تقول الأهداف
+
+49
+00:04:18,200 --> 00:04:21,060
+هذه واضحة لجميع الأخرار من خلال التسلسل الإداري
+
+50
+00:04:21,060 --> 00:04:24,660
+إلى الأقل واحد في العالم حتى أن كل واحد يعرف مدى
+
+51
+00:04:24,660 --> 00:04:25,340
+أهدافه
+
+52
+00:04:29,100 --> 00:04:34,020
+كويس في مقر يعني معناه الاعلان احنا اتكلمنا عنه
+
+53
+00:04:34,020 --> 00:04:38,080
+موضوح عند تحديد الأهداف و الاعلان عن تحديد الأهداف
+
+54
+00:04:38,080 --> 00:04:42,820
+لكل المؤسسة لكل العاملين داخل المؤسسة و هذا بيقع
+
+55
+00:04:42,820 --> 00:04:47,300
+كمقلنا على قاتق الإدارة واضح و المدير بالدرجة
+
+56
+00:04:47,300 --> 00:04:53,520
+الأولى في توزيع او يعني توضيح هذه الأهداف للعملين
+
+57
+00:04:53,520 --> 00:04:58,440
+في المؤسسة فلذلك كان لابد ان نعلنعن هذه الأهداف
+
+58
+00:04:58,440 --> 00:05:02,260
+الخاصة بالمؤسسة حتى يعلم كل موظف ما هو المطلوب منه
+
+59
+00:05:02,260 --> 00:05:06,500
+في إنجاز وتحقيق هذه الأهداف هذا معناه الإعلان
+
+60
+00:05:06,500 --> 00:05:13,580
+الصريح هو أن نعلن للعملين عن هذه الأهداف التي يراد
+
+61
+00:05:13,580 --> 00:05:18,660
+تنفيذه من قبل المؤسسة أو من قبل العاملين وهي تكون
+
+62
+00:05:18,660 --> 00:05:22,580
+جزء من قيام العاملين بتحقيق هذه الأهداف من خلال
+
+63
+00:05:22,580 --> 00:05:30,770
+عملهم داخل المؤسسةفى عندنا ايضا ما زال الاعتبارات
+
+64
+00:05:30,770 --> 00:05:36,670
+بتحديد الأهداف فى عندنا اعتبار اللى هو بالنسبة
+
+65
+00:05:36,670 --> 00:05:41,510
+للأهداف قصيرة المدى كيف يعني ايش معنى هذه الإبارة؟
+
+66
+00:05:41,510 --> 00:05:44,730
+يعني بتكون الأهداف قصيرة المدى بتخرج من هنا من
+
+67
+00:05:44,730 --> 00:05:48,490
+الإبارة الأعلى واحد يعني فعليك تتقسم من خلال أفراد
+
+68
+00:05:48,490 --> 00:05:53,470
+معينية لتصل تتفرع على حد أدنى على مستوى الأفراد
+
+69
+00:05:53,470 --> 00:05:58,170
+يعني العمالوالرئيس المؤسسة ورئيس الأقسام ورئيس
+
+70
+00:05:58,170 --> 00:06:02,470
+الأداء حتى تصل إلى حد أدنى بالضبط يعني هنا نقول
+
+71
+00:06:02,470 --> 00:06:05,830
+بالنسبة للأداف خاصية المدى لابد يكون تسلسل هذه
+
+72
+00:06:05,830 --> 00:06:09,370
+الأداف من الإدارة العليا إلى الإدارة المتوسطة إلى
+
+73
+00:06:09,370 --> 00:06:15,330
+الإدارة التنفيذية داخل المؤسسة حسب التسلسل الإداري
+
+74
+00:06:15,330 --> 00:06:20,970
+وهذه طبعا يعني مهمة جدا لأنهلابد الاهداف اللي احنا
+
+75
+00:06:20,970 --> 00:06:24,330
+قلناها الاهداف العامة لابد تجزياتها لابد تكون
+
+76
+00:06:24,330 --> 00:06:29,290
+اهداف جزئية اهداف فرعية مطابقة المدى حتى يتم تحقيق
+
+77
+00:06:29,290 --> 00:06:34,830
+هذا الهدف العام من خلال العاملين داخل المؤسسة في
+
+78
+00:06:34,830 --> 00:06:40,870
+عندنا ايضا ضرورة تحديد
+
+79
+00:06:40,870 --> 00:06:49,120
+اهداف محددة لكل وحدة ما معناها ذلكتقوم بتحديد
+
+80
+00:06:49,120 --> 00:06:52,540
+الأهداف لكل وحدة داخل المؤسسة، لكل جزء من أجزاء
+
+81
+00:06:52,540 --> 00:06:56,900
+المؤسسة، لو أهداف خاصة بإيه، يتم تحديدها لكي يكون
+
+82
+00:06:56,900 --> 00:06:59,840
+كل .. لكي تكون كل واحدة على إحدى تطبيق هذه الأهداف
+
+83
+00:06:59,840 --> 00:07:03,460
+بعد الإختلاط في تطبيقهابالضبط حتى يكون تنسيق بين��ا
+
+84
+00:07:03,460 --> 00:07:08,020
+تعاون بينها و لا تتكرر الأهداف عند واحدة و واحدة
+
+85
+00:07:08,020 --> 00:07:11,520
+أخرى إذا المعنى ذلك أن الاعتبارات التي يجب أن
+
+86
+00:07:11,520 --> 00:07:15,720
+نراها في وضع الأهداف أن توزع الأهداف على الأقسام
+
+87
+00:07:15,720 --> 00:07:20,000
+أو الوحدات نسميها الوحدات أو الأقسام داخل المؤسسة
+
+88
+00:07:20,000 --> 00:07:25,230
+حتى لا يتعارضأي قسم مع الآخر في تنفيذ الأهداف
+
+89
+00:07:25,230 --> 00:07:28,810
+مايكونش عندنا إيه إزدواجية في الأهداف في عندنا
+
+90
+00:07:28,810 --> 00:07:33,170
+تنسيق بين الأقسام لأننا بدنا نوزعها لكل حسب ما
+
+91
+00:07:33,170 --> 00:07:38,050
+يقوم بيه من عمل داخل المؤسسة فهذا بنسميها اللي هي
+
+92
+00:07:38,050 --> 00:07:45,110
+تحديد أهداف محددة لكل وحدة أو لكل قسم داخل المؤسسة
+
+93
+00:07:45,110 --> 00:07:50,100
+حتى يعني لا يكون إزدواجية أو تكرارقسم يقوم بعمل
+
+94
+00:07:50,100 --> 00:07:54,060
+قسم اخر لأ لا يجوز تنسيق بنسميه والتنسيق احنا
+
+95
+00:07:54,060 --> 00:07:58,280
+عارفين تعاون ما بين الأقسام المختلفة من أجل تحقيق
+
+96
+00:07:58,280 --> 00:08:03,400
+هدف المؤسسة او هدف معين وهذا باعتمد على انه الهدف
+
+97
+00:08:03,400 --> 00:08:07,280
+من التنسيق يعني مابكونش فيه ازدواجية عندنا مافيش
+
+98
+00:08:07,280 --> 00:08:11,720
+تكرار بنحافظ على الوقت بنحافظ على الجود واضح العمل
+
+99
+00:08:11,720 --> 00:08:15,140
+منظم كل قسم يقوم بعمل معين من أجل تحقيق الهدف
+
+100
+00:08:15,140 --> 00:08:20,050
+العام الخاص بالمؤسسةالكل في النهاية التقيق بأنه تم
+
+101
+00:08:20,050 --> 00:08:24,890
+تحقيق الهدف العام عندما يقوم كل قسم أو كل واحدة
+
+102
+00:08:24,890 --> 00:08:29,030
+داخل المؤسسة بتحقيق ما يطلب منها من إنجازات في
+
+103
+00:08:29,030 --> 00:08:35,230
+تحقيق الأهدافواضح؟ هذا اعتبار يجب ان نضع فيه ايضا
+
+104
+00:08:35,230 --> 00:08:40,210
+في اعتباراتنا بالنسبة لتحديد الأهداف اللي هي توزيع
+
+105
+00:08:40,210 --> 00:08:44,970
+المسؤوليات توزيع العمل على العاملين داخل المؤسسة
+
+106
+00:08:44,970 --> 00:08:50,830
+من خلال وحداتهم وأقسامهم ايضا
+
+107
+00:08:50,830 --> 00:08:56,010
+ان تكون الأهداف واقعية ومعقولة ماذا يعني ذلك؟
+
+108
+00:09:00,560 --> 00:09:05,970
+واقعية و معقولة، يعني ما تكونش الأهداف خياليةمش
+
+109
+00:09:05,970 --> 00:09:10,450
+مابول أضع هداف للمؤسسة يعني مثالية أو لا تستطيع
+
+110
+00:09:10,450 --> 00:09:14,730
+المؤسسة تحقيقها، هذا بيكون خيالي، غير واقعي، فلذلك
+
+111
+00:09:14,730 --> 00:09:18,850
+دايما الأهداف لابد أن تكون متطابقة مع إمكانيات
+
+112
+00:09:18,850 --> 00:09:23,510
+وقدرات المؤسسة، وتلبي حاجة المجتمع، وتحل مشكلة
+
+113
+00:09:23,510 --> 00:09:26,690
+داخل المجتمع، تساعد المجتمع في حل مشكلة أو إشبع
+
+114
+00:09:26,690 --> 00:09:30,630
+حاجة، إذا من هنا الأهداف اللي أضعها لابد أن تكون
+
+115
+00:09:30,630 --> 00:09:35,680
+واقعية حسب إمكانيات وقدرات المؤسسةالمادية والبشرية
+
+116
+00:09:35,680 --> 00:09:42,450
+وحسب حاجات المجتمع ولا تكون خياليةأكبر من قدرة
+
+117
+00:09:42,450 --> 00:09:47,590
+المؤسسة او لا تكون تتناسب مع قدرة المؤسسة فلذلك من
+
+118
+00:09:47,590 --> 00:09:50,750
+هنا من الاعتبارات اللي اجب ان اراعيها عند تحديد
+
+119
+00:09:50,750 --> 00:09:54,290
+الهدف او الهداف الخاصة بالمؤسسة هو مراعاة
+
+120
+00:09:54,290 --> 00:09:57,770
+الإمكانيات والقدرات الخاصة بالمؤسسة وهذه تكون
+
+121
+00:09:57,770 --> 00:10:02,470
+الاهداف اللتي اضاها واقعية تتناسب بالواقع واقع
+
+122
+00:10:02,470 --> 00:10:08,910
+المؤسسة وواقع المجتمعهذا اعتبار يعني برضه بالرأي
+
+123
+00:10:08,910 --> 00:10:18,450
+عندنا نضع اهداف المؤسسة نعم في عندنا ايضا في برضه
+
+124
+00:10:18,450 --> 00:10:22,950
+من الاعتبارات هو ان لا تتناقض الاهداف مع بعضها
+
+125
+00:10:22,950 --> 00:10:28,690
+البعض ماذا يعني ذلك كيف يتم كيف يعني العبارة انه
+
+126
+00:10:28,690 --> 00:10:31,590
+لا تتناقض الاهداف الاشياء اللي بدنا عندنا نقوم
+
+127
+00:10:31,590 --> 00:10:34,970
+بوضع الاهداف يعني لا تتناقض مع بعضها البعض
+
+128
+00:10:40,750 --> 00:10:44,130
+عند تحديث الأهداف لازم كل الأهداف تكون واضحة،
+
+129
+00:10:44,130 --> 00:10:46,130
+الوظيفة التالتة في عليه اللي هو أن تكون الأهداف
+
+130
+00:10:46,130 --> 00:10:49,950
+متواقفة وقيمة بينها عند التنفيذ، أي لا تتناقض فيه
+
+131
+00:10:49,950 --> 00:10:53,650
+اللي هو في الفكرة العامة للأهداف وفي تطبيقها
+
+132
+00:11:00,500 --> 00:11:05,680
+هدف يخالف هدف لأ لازم الهداف تكون متنسجمة مع بعض
+
+133
+00:11:05,680 --> 00:11:11,900
+للبعض و ألا يكون هدف مخالف لهدف آخر و يعرض هدف آخر
+
+134
+00:11:11,900 --> 00:11:17,540
+في التحقيق و هكذا لابد يكون فيه تناسق و تناغم و
+
+135
+00:11:17,540 --> 00:11:21,480
+انسجام من أجل هذه الهداف كل الهداف هذه كلها من أجل
+
+136
+00:11:21,480 --> 00:11:26,400
+تحقيق الهدف العام للمؤسسة أو الهداف العامة للمؤسسة
+
+137
+00:11:26,400 --> 00:11:32,230
+طيب في نقطة أخيرة أيضا ما هييعني يجب الأهداف أن
+
+138
+00:11:32,230 --> 00:11:36,870
+تكون تتناسب مع مطلبات واحتياجات البيئة، المجتمع
+
+139
+00:11:36,870 --> 00:11:41,170
+وبيئة المنظمة، من خلال الاحتياجات الأهم للأهم،
+
+140
+00:11:41,170 --> 00:11:44,330
+مثلا فيه احتياجات مثلا بحاجات وفرادة زي المأكل
+
+141
+00:11:44,330 --> 00:11:48,990
+والمشرف، تتدرج لها زي التسلسل، يكون لازم تتناسب مع
+
+142
+00:11:48,990 --> 00:11:54,150
+احتياجاتهم. أن تتفق الأهداف محاجات ومطالب البيئة،
+
+143
+00:11:54,150 --> 00:11:57,690
+في داخل وخارج المنظمة، ها يا وليد
+
+144
+00:12:08,020 --> 00:12:13,180
+من خلال أن تكون الأهداف موافقة للموارد الفريات
+
+145
+00:12:13,180 --> 00:12:16,720
+المتاحة ومقدرات العاملين داخل المنظمة بالضبط من
+
+146
+00:12:16,720 --> 00:12:20,200
+الداخل الكلام اللي قلته ايضا انت تلاقم الأهداف مع
+
+147
+00:12:20,200 --> 00:12:25,580
+حاجات البيئة مع حاجات المجتمع تلبي حاجة فلذلك من
+
+148
+00:12:25,580 --> 00:12:30,610
+هنا لابد ان هذه الأهداف تلبي حاجةسواء في داخل
+
+149
+00:12:30,610 --> 00:12:34,070
+المنظمة أو خارج المنظمة تلبية لحاجة داخل المنظمة
+
+150
+00:12:34,070 --> 00:12:38,770
+أو تلبية حاجة للبيئة خارج المنظمة لشبه حاجة
+
+151
+00:12:38,770 --> 00:12:42,230
+للمجتمع أو حل مشكلة المجتمع فلذلك لابد هنا
+
+152
+00:12:42,230 --> 00:12:45,070
+الاعتبارات اللتي يجب أن نراها من ضمن هذه
+
+153
+00:12:45,070 --> 00:12:50,270
+الاعتبارات أن تكون الأهداف تتفق مع حاجات ومطالب
+
+154
+00:12:50,270 --> 00:12:57,470
+المجتمعواضح مع مطالب المجتمع ولا تكون متعارضة مع
+
+155
+00:12:57,470 --> 00:13:02,380
+مطالب المجتمع وحاجات المجتمعفلذلك عندما نضع أهداف
+
+156
+00:13:02,380 --> 00:13:06,900
+للمؤسسة يجب أن تنسجم حاجات المجتمع ومشكلات المجتمع
+
+157
+00:13:06,900 --> 00:13:10,700
+تساعد هذه الأهداف على إشباه حاجات المجتمع وعلى
+
+158
+00:13:10,700 --> 00:13:15,320
+معالجة قضايا المجتمع أو مشكلات المجتمع هذه باختصار
+
+159
+00:13:15,320 --> 00:13:22,200
+هي أهم الاعتبارات التي يجب أن نراعيها في تحديد
+
+160
+00:13:22,200 --> 00:13:22,900
+الأهداف
+
+161
+00:13:25,580 --> 00:13:31,860
+في من أجل تحقيق هذه الاهداف عندنا يعني من ما .. من
+
+162
+00:13:31,860 --> 00:13:36,100
+كيف يتم تحقيق هذه الاهداف؟ انه أننا الآن كيف يتم
+
+163
+00:13:36,100 --> 00:13:39,420
+تحقيق هذه الاهداف؟ احنا وضعنا الاهداف الخاصة
+
+164
+00:13:39,420 --> 00:13:43,680
+بالمؤسسة أو المؤسسة وضعت لها الاهداف لكن .. و ايضا
+
+165
+00:13:43,680 --> 00:13:47,000
+عملنا الاعتبارات ايضا اللي وضعنا بيها الاهداف
+
+166
+00:13:47,000 --> 00:13:52,150
+للمؤسسة لكن من الذي يقوم بالتنفيذ؟مامي اللي يقوم
+
+167
+00:13:52,150 --> 00:13:57,690
+بالتنفيذ وما هو مستويات الإدارة من العاملين،
+
+168
+00:13:57,690 --> 00:14:01,090
+الإدارة والعملين داخل المؤسسة اللي ممكن ينفذولها
+
+169
+00:14:01,090 --> 00:14:05,170
+هذه الأشياء يمكن تحقيق أحداث انفصاح المؤسسة من
+
+170
+00:14:05,170 --> 00:14:08,570
+خلال العاملين داخل المؤسسة في الإدارة، الإدارين
+
+171
+00:14:08,570 --> 00:14:11,710
+داخل المؤسسة طبعا على مستويات عدة، من في الإدارة
+
+172
+00:14:11,710 --> 00:14:12,550
+العليا لمتواصلة
+
+173
+00:14:18,130 --> 00:14:22,970
+بالضبط إذا معناته التنفيذ يقع على عاتق الإدارة
+
+174
+00:14:22,970 --> 00:14:27,050
+والعملين داخل المؤسسة التنفيذ للأهداف وتحقيق
+
+175
+00:14:27,050 --> 00:14:32,290
+الأهداف فلذلك من هنا المسئوليات تتوزع على العاملين
+
+176
+00:14:32,290 --> 00:14:36,410
+والإدارة بمستوياتها المختلفة عندنا في الإدارة ثلاث
+
+177
+00:14:36,410 --> 00:14:42,170
+مستويات تقوم بتحقيق الأهداف أول شيء الإدارة العليا
+
+178
+00:14:43,130 --> 00:14:47,050
+والإدارة العليا داخل المؤسسة من مهامها هو رسم
+
+179
+00:14:47,050 --> 00:14:53,150
+السياسة العامة للمؤسسة واضح وتحديد الأهداف العامة
+
+180
+00:14:53,150 --> 00:14:59,430
+أيضا للمؤسسة بعد ذلك تنتقل هذه الأهداف هو الأفضل
+
+181
+00:14:59,430 --> 00:15:04,670
+أن يشترك جميع العاملين مع الإدارة بمختلف مستوياتها
+
+182
+00:15:04,670 --> 00:15:11,380
+بوضع الأهداف هذه الإدارة الناجحةالادارة الناجحة هي
+
+183
+00:15:11,380 --> 00:15:17,140
+التي تشرك الجميع الجميع في وضع أهداف المؤسسة لكن
+
+184
+00:15:17,140 --> 00:15:19,780
+بيقولوا احنا الإدارة العليا هي مسئولة عن رسم
+
+185
+00:15:19,780 --> 00:15:23,580
+السياسة العامة للمؤسسة وتحديد الأهداف العامة
+
+186
+00:15:23,580 --> 00:15:27,720
+للمؤسسة بعد ذلك تنقل هذه السياسة العامة والأهداف
+
+187
+00:15:27,720 --> 00:15:33,440
+العامة إلى من؟ إلى الإدارة المتوسطة إلى الإدارة
+
+188
+00:15:33,440 --> 00:15:37,770
+المتوسطةلذلك الإدارة العامة هي تقوم بالتخطيط طويل
+
+189
+00:15:37,770 --> 00:15:43,690
+المدى و بتحول هذه الاهداف إلى الإدارة الوسطى
+
+190
+00:15:43,690 --> 00:15:47,010
+الإدارة الوسطى تحول هذه الاهداف إلى من؟ إلى
+
+191
+00:15:47,010 --> 00:15:49,990
+العاملين إلى الجهة التنفيذية عندنا اللي هو
+
+192
+00:15:49,990 --> 00:15:54,030
+المشرفون التنفيذيون هذه بتسميها إدارة مباشرة اللي
+
+193
+00:15:54,030 --> 00:15:58,990
+هم العاملين داخل المؤسسة يقومون بالتنفيذ إذا ثلاث
+
+194
+00:15:58,990 --> 00:16:03,850
+مستوياتمن العاملين تتحقق من خلالهم الأهداف اللي هي
+
+195
+00:16:03,850 --> 00:16:08,190
+الإدارة العليا، رسم السياسة، وضع التخطيط، أيضا
+
+196
+00:16:08,190 --> 00:16:11,510
+الإدارة العليا تتلقى التقارير من أين؟ من الإدارة
+
+197
+00:16:11,510 --> 00:16:15,250
+الوسطى، لأن الإدارة الوسطى هي حلقة الوصل ما بين
+
+198
+00:16:15,250 --> 00:16:19,210
+الإدارة العليا والإدارة التنفيذية، اللي هي من
+
+199
+00:16:19,210 --> 00:16:24,230
+العاملينالمباشرة المشرفون التنفيذيون هذولا يعني
+
+200
+00:16:24,230 --> 00:16:28,030
+الإدارة التنفيذية بتسميها فلذلك الإدارة الوسطى هي
+
+201
+00:16:28,030 --> 00:16:32,230
+تقوم بحلقة الوصل ما بين الإدارة العليا والإدارة
+
+202
+00:16:32,230 --> 00:16:36,630
+التنفيذية الإدارة العليا بتجيب منها تقارير بعفو عن
+
+203
+00:16:36,630 --> 00:16:40,110
+التخطيط والهداف وكذا بتوصل هذه الأمور إلى من
+
+204
+00:16:40,110 --> 00:16:46,740
+الإدارة المتوسطة إلى الإدارة التنفيذيةالادارة
+
+205
+00:16:46,740 --> 00:16:50,560
+العلية بتاخد من الادارة الوسطى التقارير اللازمة عن
+
+206
+00:16:50,560 --> 00:16:57,460
+سير العمل واضح ت��ارير عن سير العمل داخل المؤسسةهذه
+
+207
+00:16:57,460 --> 00:16:59,800
+مهمة اللي كنتوا تفهموها الأشياء مهمة جدا في
+
+208
+00:16:59,800 --> 00:17:03,640
+الإدارة عند تطبيق خاصة في مؤسساتنا الاجتماعية حتى
+
+209
+00:17:03,640 --> 00:17:06,400
+نعرف ما العلاقة بين الإدارة العلية والمتوسطة
+
+210
+00:17:06,400 --> 00:17:10,460
+والتنفيذية الوسطى بتقوم بإيه؟ بإن حلقة الوصل بين
+
+211
+00:17:10,460 --> 00:17:14,560
+الإدارة العلية والوسطى ورفع تقارير للإدارة العلية
+
+212
+00:17:14,560 --> 00:17:20,180
+وايضا تحويل الخطط إلى أهداف من أجل تحقيقها من قبل
+
+213
+00:17:20,180 --> 00:17:26,340
+الإدارة التنفيذية واضح؟ واكده؟طبعا الإدارة هذه
+
+214
+00:17:26,340 --> 00:17:30,500
+بتقوم بمختلف العنشطة وتقدم تقارير دورية للإدارة
+
+215
+00:17:30,500 --> 00:17:34,220
+العليا وبيانات ومعلومات واحصائات كلها بتعاون هذه
+
+216
+00:17:34,220 --> 00:17:37,660
+الإدارة العليا في عمل التقطيع في عندنا الإدارة
+
+217
+00:17:37,660 --> 00:17:43,220
+المباشرة هذه تختص بأعمال التنفيذ اليومي في أطار
+
+218
+00:17:43,220 --> 00:17:48,100
+أهداف وسياسات المؤسسة وبترفع تقاريرها لمين للإدارة
+
+219
+00:17:48,100 --> 00:17:52,800
+المسطة أول بأول ماذا تم إنجازه من تحقيق هذه
+
+220
+00:17:52,800 --> 00:17:57,590
+الأهدافمتاقة طبعا والادارة الوسطى بتتابع مع
+
+221
+00:17:57,590 --> 00:18:00,930
+الادارة التنفيذية والادارة العلية بتتابع مع
+
+222
+00:18:00,930 --> 00:18:04,590
+الادارة الوسطى وهكذا هكذا عرفنا المستويات هذه
+
+223
+00:18:04,590 --> 00:18:08,550
+بتسميها المستويات الإدارية من أجل تحقيق الأهداف
+
+224
+00:18:08,550 --> 00:18:14,030
+التي تم تحديدها داخل المؤسسةتتحقق من خلال العملية
+
+225
+00:18:14,030 --> 00:18:18,130
+في المؤسسة بالمستويات الثلاث الإدارة العليا
+
+226
+00:18:18,130 --> 00:18:23,410
+الإدارة الوسطى الإدارة التنفيذية من خلال هذا
+
+227
+00:18:23,410 --> 00:18:24,750
+التسلسل الإداري
+
+228
+00:18:30,740 --> 00:18:36,000
+نكون في هذه المحاضرة يعني شرحنا أهم الاعتبارات
+
+229
+00:18:36,000 --> 00:18:41,760
+اللازمة لتحديد الأهداف وشرحنا مستويات الإدارة
+
+230
+00:18:41,760 --> 00:18:45,720
+بأنواعها المختلفة اللازمة من أجل تحقيق أهداف
+
+231
+00:18:45,720 --> 00:18:51,810
+المؤسسة يعني في موضوع ثاني تقسيم العملممكن نتحدث
+
+232
+00:18:51,810 --> 00:18:55,510
+فيه او نقشله يعني عساس يكون مترابط مع بعضه البعض
+
+233
+00:18:55,510 --> 00:19:02,350
+في محاضرة قادمة نتكلم عن تقسيم العمل لكن الان نريد
+
+234
+00:19:02,350 --> 00:19:07,750
+ان نناقش اذا كان هناك اي سؤال او استفسار في
+
+235
+00:19:07,750 --> 00:19:12,170
+المحاضرة هذه او محاضرات اخرى يعني اي سؤال او نقطة
+
+236
+00:19:12,170 --> 00:19:16,610
+غامضة نحن على تم الاستعداد لكي نناقشها و نجيب
+
+237
+00:19:16,610 --> 00:19:22,070
+عليها نفتح باب المناقشة الان فضلأهداف العامة تضعها
+
+238
+00:19:22,070 --> 00:19:26,090
+إدارة عالية، أما تفير الأهداف المصرية تقصر على
+
+239
+00:19:26,090 --> 00:19:29,810
+أساس إدارات، إدارة عالية أهداف معينة، إدارة متوسطة
+
+240
+00:19:29,810 --> 00:19:33,950
+أهداف معينة، إدارة تفيرية أهداف معينة، أما تفير
+
+241
+00:19:33,950 --> 00:19:35,510
+الأهداف المصرية تقصر على أساس إدارات، إدارة عالية
+
+242
+00:19:35,510 --> 00:19:35,510
+أهداف معينة، إدارة متوسطة أهداف معينة، إدارة
+
+243
+00:19:35,510 --> 00:19:37,230
+تفيرية أهداف معينة، أما تفير الأهداف المصرية تقصر
+
+244
+00:19:37,230 --> 00:19:40,070
+على أساس إدارات، إدارة عالية أهداف معينة، إدارة
+
+245
+00:19:40,070 --> 00:19:46,890
+متوسطة أهداف معينة، إدهذه الأهداف تحول إلى الإدارة
+
+246
+00:19:46,890 --> 00:19:50,630
+الوسطى والإدارة الوسطى بتحولها إلى من؟ إلى الإدارة
+
+247
+00:19:50,630 --> 00:19:55,190
+التنفيذية ليش؟ علشان تم تنفيذها من الإدارة من
+
+248
+00:19:55,190 --> 00:19:59,390
+العاملين التنفيذيين داخل المؤسسة وهنا بتتحول إلى
+
+249
+00:19:59,390 --> 00:20:02,910
+أهداف حتى العامة تتقسم إلى بعد ذلك تحويلها من
+
+250
+00:20:02,910 --> 00:20:06,750
+الإدارة الوسطى إلى أهداف جزئية أهداف فرعية أهداف
+
+251
+00:20:06,750 --> 00:20:11,290
+بتسميها يعني متوسط المدى قريبة المدى إلى كل هذه
+
+252
+00:20:11,290 --> 00:20:16,340
+الأهداف يعني من أجل تتحققكنا بوصلنا إلى ماذا؟ إلى
+
+253
+00:20:16,340 --> 00:20:20,500
+تحقيق الهدف العام في المؤسسة أو الهداف العامة
+
+254
+00:20:20,500 --> 00:20:21,460
+للمؤسسة
+
+255
+00:20:29,310 --> 00:20:32,870
+المرونة على الأهداف الاستراتيجية المرونة نعم حتى
+
+256
+00:20:32,870 --> 00:20:36,450
+على الأهداف الاستراتيجية نعم افرض احنا المؤسسة
+
+257
+00:20:36,450 --> 00:20:40,590
+بتعمل واصلة سياسة ووضعت هدف استراتيجي لكن ندرا
+
+258
+00:20:40,590 --> 00:20:45,630
+لظروف متغيرة في المؤسسة وفي المجتمع وجدت ان هذا
+
+259
+00:20:45,630 --> 00:20:50,210
+الهدف الذي وضعته المؤسسة الاستراتيجي لا يتناسب مع
+
+260
+00:20:50,210 --> 00:20:53,450
+إمكانيتها ولا مع قدرتها ولا مع الظروف المحيطة بها
+
+261
+00:20:53,450 --> 00:21:02,540
+ظروف احاطق المؤسسةاجتماعية اقتصادية سياسية غير ذلك
+
+262
+00:21:02,540 --> 00:21:06,700
+هذه طبعا بتخلي المؤسسة تفكر في الهدف اللي وضعته
+
+263
+00:21:06,700 --> 00:21:12,540
+تعمل ايه مراجعة و لذلك بنقول هي في اعني من اهم
+
+264
+00:21:12,540 --> 00:21:15,600
+الاعتبارات اللي بنضعها اللي هو الاستقرار النسبي
+
+265
+00:21:15,600 --> 00:21:20,000
+ماذا يعني الاستقرار النسبي هتكون الأهداف واضحة لكن
+
+266
+00:21:20,000 --> 00:21:24,680
+ممكن تتعدلهي ليست جامدة تتعدل ان تكون قابلة
+
+267
+00:21:24,680 --> 00:21:28,060
+للتعديل هي فيه نوع من الاستقرار ولكن ليس الاستقرار
+
+268
+00:21:28,060 --> 00:21:34,360
+المطلق لكن الاستقرار ال ايه النسبي حتى تتعدل مع
+
+269
+00:21:34,360 --> 00:21:39,580
+ظروف التي طرأت على المؤسسة او في المجتمع فلذلك من
+
+270
+00:21:39,580 --> 00:21:45,120
+هنا بنقول يعني لابد من تعديل هذه الأهداف يجوز ومش
+
+271
+00:21:45,120 --> 00:21:50,080
+خلاص يعني ان وضعنا هدف معناته لأ لابد يعنيالادارة
+
+272
+00:21:50,080 --> 00:21:52,960
+العليا مسئوليتها تنظر في ذلك والادارة المتوسطة
+
+273
+00:21:52,960 --> 00:21:56,600
+والكل العاملين في ذلك ينظر في ذلك ومراجعة تهدي
+
+274
+00:21:56,600 --> 00:22:03,400
+الأهداف ماذا أيضا الله يعفوك وقول تفضل لأ في أي
+
+275
+00:22:03,400 --> 00:22:08,980
+سؤال احنا مستعدين يعني مناقشةبنكون يعني في
+
+276
+00:22:08,980 --> 00:22:12,180
+محاضرتنا هذه والمحاضرات السابقة المحاضرة السابقة
+
+277
+00:22:12,180 --> 00:22:16,880
+انهينا موضوع الأهداف بشكل عام ان شاء الله باذن
+
+278
+00:22:16,880 --> 00:22:22,500
+الله تعالى في محاضرتنا القادمة سنتناول موضوع جديد
+
+279
+00:22:22,500 --> 00:22:28,090
+وهو تقسيم العمل تقسيم العملاللي هي من وظائف ال ..
+
+280
+00:22:28,090 --> 00:22:31,850
+او من عناصر الدولة اللي هو تقسيم العمل سندرسه من
+
+281
+00:22:31,850 --> 00:22:38,750
+كافة الجوانب و الأسس الخاصة بتقسيم العمل و البناء
+
+282
+00:22:38,750 --> 00:22:43,030
+التنظيمي للمنظمات ما هو هذا كله ان شاء الله هندرسه
+
+283
+00:22:43,030 --> 00:22:48,950
+و هنتعرض لهذه النقاط كلها بإذن الله الى أن نصل
+
+284
+00:22:48,950 --> 00:22:53,630
+لنطاق التمكن كله بإذن الله في محاضرتنا القادمةأحنا
+
+285
+00:22:53,630 --> 00:22:57,130
+كل محاضرتنا الآن هذه المحاضرة و المحاضرات القادمة
+
+286
+00:22:57,130 --> 00:23:02,070
+هي كلها في عناصر التنظيم الإداري خلي بالكوا عناصر
+
+287
+00:23:02,070 --> 00:23:07,650
+التنظيم الإداري كلها نعم أخدنا الأهداف ان شاء الله
+
+288
+00:23:07,650 --> 00:23:12,070
+تقسيم العمل هيكون في المحاضرة القادمة بإذن الله
+
+289
+00:23:12,070 --> 00:23:12,750
+تعالى
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/3wzTcHSd6M4.srt

@@ -0,0 +1,1420 @@
+1
+00:00:10,280 --> 00:00:16,120
+بسم الله الرحمن الرحيم أهلا
+
+2
+00:00:16,120 --> 00:00:21,160
+وسهلا ومرحبا بكم في
+
+3
+00:00:21,780 --> 00:00:26,500
+مساق في إدارة المؤسسات الاجتماعية مع بداية هذا
+
+4
+00:00:26,500 --> 00:00:31,660
+الفصل الدراسي الثاني في الجامعة الإسلامية فنحن
+
+5
+00:00:31,660 --> 00:00:37,220
+نرحب بكم أبناء الطلبة ونقول لكم كل عام وأنتم بخير
+
+6
+00:00:37,220 --> 00:00:46,360
+فأهلا وسهلا نبدأ هذا المساق كما عودناكم بتوزيع خطة
+
+7
+00:00:46,360 --> 00:00:54,090
+المساق عليكم، الآن الخطة متواجدة بين IDsكم، فلذلك
+
+8
+00:00:54,090 --> 00:01:00,190
+عليكم أن تقرؤوها، وسنعرض لهذه الخطة، سنعرض لهذه
+
+9
+00:01:00,190 --> 00:01:06,650
+الخطة، هي تعتبر عقدًا ما بين مدرس المساق ومدرس
+
+10
+00:01:06,650 --> 00:01:13,030
+المساق وما بين الطلبة، فلذلك هذه الخطة تعرفكم على
+
+11
+00:01:13,030 --> 00:01:18,410
+ما هو المساق، وما هي أهداف المساق، وما هي النتائج
+
+12
+00:01:18,410 --> 00:01:24,750
+التي يصل إليها المساق، وتوزيع منهج المساق خلال
+
+13
+00:01:24,750 --> 00:01:30,070
+يعني مدة ١٦ أسبوعًا، ١٦ أسبوعًا التي تُدرسوها بالجامعة
+
+14
+00:01:30,070 --> 00:01:35,770
+موزعة عليها، وهي مواضيع المساق المختلفة، وأيضًا
+
+15
+00:01:35,770 --> 00:01:40,150
+في المساق مبين المراجع، والمرجع الأساسي، والمراجع
+
+16
+00:01:40,150 --> 00:01:46,260
+الأخرى توجد لديكم، وكذلك طريقة الامتحانات، وكيفية
+
+17
+00:01:46,260 --> 00:01:53,280
+توزيع أعمال الامتحانات النصفية، والمشاركات، وهناك
+
+18
+00:01:53,280 --> 00:01:58,220
+درجات أيضًا على الالتزام بالحضور، ودرجات على الأبحاث
+
+19
+00:01:58,220 --> 00:02:02,860
+التي ستعملونها إن شاء الله خلال هذا الفصل الدراسي
+
+20
+00:02:02,860 --> 00:02:08,760
+هناك سيكون نشاط: كل طالب سيزور مؤسسة اجتماعية، ونطبق
+
+21
+00:02:08,760 --> 00:02:12,860
+المادة التي ندرسها تطبيقًا عمليًا، بكتابة تقرير عن
+
+22
+00:02:12,860 --> 00:02:17,640
+المؤسسة، طبقًا لبنود التقرير التي ستوزع عليكم إن شاء
+
+23
+00:02:17,640 --> 00:02:23,560
+الله في محاضرات قادمة بإذن الله تعالى، فهنا نربط ما
+
+24
+00:02:23,560 --> 00:02:28,260
+بين النظرية والتطبيق، نقدر الجوانب النظرية، وأيضًا
+
+25
+00:02:28,260 --> 00:02:32,400
+التطبيق، كيف المؤسسات في المجتمع تسير، وخاصة
+
+26
+00:02:32,400 --> 00:02:36,920
+المؤسسات الاجتماعية التي تقدم الرعاية الاجتماعية
+
+27
+00:02:36,920 --> 00:02:45,840
+للمستفيدين منها. طبعًا، اليوم في محاضرتنا، يعني...يعني
+
+28
+00:02:45,840 --> 00:02:51,920
+بعد ما عرضنا الخطة، سنتعرض لتعريف الإدارة في
+
+29
+00:02:51,920 --> 00:02:56,920
+الخدمة الاجتماعية، وقبل أن أتعرض وأتحدث في تعريف
+
+30
+00:02:56,920 --> 00:03:01,960
+الإدارة في الخدمة الاجتماعية، أحب أن أستمع
+
+31
+00:03:01,960 --> 00:03:08,790
+منكم حول الخطة التي بين أيديكم، قرأتموها؟ فهل هناك
+
+32
+00:03:08,790 --> 00:03:12,930
+ملاحظات عليها؟ إذا كان هناك أي ملاحظة أو استفسار
+
+33
+00:03:12,930 --> 00:03:18,470
+فنحن نجيبكم قبل أن نبدأ في موضوع المحاضرة. تفضلوا.
+
+34
+00:03:18,470 --> 00:03:23,370
+بالنسبة لزيارة المؤسسات، المراد المؤسسات، تعرفوا على
+
+35
+00:03:23,370 --> 00:03:29,000
+إدارة المؤسسة، كله إن شاء الله. المؤسسة عندما تزورها
+
+36
+00:03:29,000 --> 00:03:33,400
+طبقًا للبيانات الموجودة في التقرير التي ستجمعها، هي
+
+37
+00:03:33,400 --> 00:03:36,600
+تبيّن لكم الهيكلية الإدارية للمؤسسة، تطبيق عملي،
+
+38
+00:03:36,600 --> 00:03:41,600
+وتبين لكم وظائف الإدارة، هل هذه المؤسسة تطبق الإدارة
+
+39
+00:03:41,600 --> 00:03:47,410
+أم لا: التخطيط، والإشراف، والتوجيه، والتمويل، والهيكلية
+
+40
+00:03:47,410 --> 00:03:51,030
+للموظفين الموجودين في المؤسسة، ما هي الأنشطة التي
+
+41
+00:03:51,030 --> 00:03:55,270
+تقوم بها هذه المؤسسة الاجتماعية، والبرامج التي
+
+42
+00:03:55,270 --> 00:03:58,510
+تنفذها، من هم العملاء أو المستفيدين من خدمات
+
+43
+00:03:58,510 --> 00:04:05,380
+المؤسسة؟ هذه كلها ستكون مشمولة بإذن الله بالتقرير، وما
+
+44
+00:04:05,380 --> 00:04:10,300
+عليك إلا أن تقابل المسؤول والمسؤولين داخل المؤسسة
+
+45
+00:04:10,300 --> 00:04:14,620
+بشكل عام، وتستفسر منهم عن كل محتويات التقرير، وتجيب
+
+46
+00:04:14,620 --> 00:04:19,440
+عليها في التقرير. وهذا التقرير، كل طالب عندما ينتهي
+
+47
+00:04:19,440 --> 00:04:23,720
+منه إن شاء الله، سنعمل عرضًا لهذا التقرير أمام الطلبة.
+
+48
+00:04:24,560 --> 00:04:28,820
+كل طالب يحضر لنا التقرير، سنعمل عرضًا إن شاء الله، هذا
+
+49
+00:04:28,820 --> 00:04:34,470
+سيكون في مرحلة متقدمة من المحاضرات، يعني ليس الآن، لكن
+
+50
+00:04:34,470 --> 00:04:40,090
+في مرحلة متقدمة، حتى ما أخذته نظريًا، تطبقه عمليًا في
+
+51
+00:04:40,090 --> 00:04:43,370
+المؤسسات الاجتماعية. يعني، إذا نتكلم مثلًا عن وظائف
+
+52
+00:04:43,370 --> 00:04:48,750
+الإدارة، بدك تشوف هل تطبق هذه أم لا، عناصرها، بدك
+
+53
+00:04:48,750 --> 00:04:52,090
+تشوف متطبقة أم لا في داخل المؤسسة، الهيكلية
+
+54
+00:04:52,090 --> 00:04:55,530
+الِتنظيمية، هل موجودة أم لا، الأنشطة الموجودة داخل
+
+55
+00:04:55,530 --> 00:04:59,720
+المؤسسة، موجودة أم لا، بما أننا لابد أن توضح، هذه
+
+56
+00:04:59,720 --> 00:05:04,260
+طبعًا سيكون كتابة هذا التقرير بعد مرحلة من أن نقطع
+
+57
+00:05:04,260 --> 00:05:08,480
+شوطًا في الجزء النظري، بعد ذلك ستذهب إلى المؤسسة
+
+58
+00:05:08,480 --> 00:05:12,420
+وتقوم بعمل التقرير إن شاء الله. وهذا نسميه الجزء
+
+59
+00:05:12,420 --> 00:05:17,080
+التطبيقي لإدارة المؤسسات الاجتماعية، جزء تطبيقي.
+
+60
+00:05:17,080 --> 00:05:21,940
+طبعًا بالإضافة للتدريب العملي الميداني، أنتم
+
+61
+00:05:21,940 --> 00:05:28,320
+تدربتم ميدانيًا هذا الفصل، يعني في بعض منكم تدرب
+
+62
+00:05:29,230 --> 00:05:33,210
+تدريبًا، فصلين تدربت بتدريبين، تدريب ميداني واحد
+
+63
+00:05:33,210 --> 00:05:37,050
+واثنين، والبعض سيبدأ هذا الفصل. المهم حتى في التدريب
+
+64
+00:05:37,050 --> 00:05:40,290
+أيضًا هو التعرف على المؤسسة ونظامها، يعطيك صورة
+
+65
+00:05:40,290 --> 00:05:44,430
+عن طبيعة المؤسسة وبرامجها وأنشطتها. فنحن الإدارة
+
+66
+00:05:44,430 --> 00:05:47,770
+إدارة المؤسسات الاجتماعية تعتبر هي الطريقة
+
+67
+00:05:47,770 --> 00:05:52,430
+المساعدة لطرق الخدمة الاجتماعية، فلذلك إدارة
+
+68
+00:05:52,430 --> 00:05:57,230
+المؤسسات الاجتماعية سندرسها بحكم أنها طريقة مساعدة
+
+69
+00:05:57,230 --> 00:06:04,570
+للمهنة الخدمة الاجتماعية، خلاص؟
+
+70
+00:06:04,570 --> 00:06:10,070
+طيب، الحمد لله، نبدأ الآن في موضوع المحاضرة لهذا
+
+71
+00:06:10,070 --> 00:06:14,970
+اليوم، وهو تعريف الإدارة في الخدمة الاجتماعية.
+
+72
+00:06:14,970 --> 00:06:20,270
+لنُعرِفْ إيش هي الإدارة؟ طبعًا، نحن نحتاج للإدارة في
+
+73
+00:06:20,270 --> 00:06:26,040
+كل حياتنا، ابتداءً من أنفسنا كأفراد، وابتداءً من
+
+74
+00:06:26,040 --> 00:06:31,680
+وجودنا في الأسرة، ووجود رب الأسرة، أو من يقوم مقام
+
+75
+00:06:31,680 --> 00:06:35,520
+رب الأسرة، هذه كلها تعتبر نوعًا من الإدارة، لإدارة
+
+76
+00:06:35,520 --> 00:06:39,860
+الأسرة، وإدارة بعد ذلك الجماعة، وإدارة الجامعات التي
+
+77
+00:06:39,860 --> 00:06:42,960
+ننتمي إليها، سواء كنا في مدرسة أو في جامعة أو غير
+
+78
+00:06:42,960 --> 00:06:47,020
+ذلك، ثم بعد ذلك في المؤسسة الاجتماعية، إذا كانت
+
+79
+00:06:47,020 --> 00:06:50,660
+مدرسة على سبيل المثال، هذه تعتبر مؤسسة من مؤسسات
+
+80
+00:06:50,660 --> 00:06:55,380
+المجتمع، وهي مؤسسة تعليمية اجتماعية أيضًا، لأن الخدمة
+
+81
+00:06:55,380 --> 00:06:59,440
+الاجتماعية تُمارس في المدرسة، ولكن تُمارس بشكل ثانوي
+
+82
+00:06:59,440 --> 00:07:04,340
+لأنها تعتبر المدرسة من المؤسسات التعليمية، وتُمارس
+
+83
+00:07:04,340 --> 00:07:07,900
+فيها خدمة، الخدمة الاجتماعية لمساعدة المدرسة على
+
+84
+00:07:07,900 --> 00:07:13,560
+القيام بأداء العملية التعليمية، واضح؟ فلذلك من هنا
+
+85
+00:07:13,560 --> 00:07:22,000
+الإدارة توجد في كل مؤسسة، والإدارة الناجحة تسبب نجاح
+
+86
+00:07:22,000 --> 00:07:25,920
+المؤسسة، هي من أسباب نجاح المؤسسة في القيام بتحقيق
+
+87
+00:07:25,920 --> 00:07:31,360
+أهدافها. إذا الإدارة كانت فاشلة، فالمؤسسة تكون فاشلة،
+
+88
+00:07:31,360 --> 00:07:37,200
+تكون فاشلة، فلذلك الإدارة هي مثل ربان السفينة، ربان
+
+89
+00:07:37,200 --> 00:07:41,500
+الطائرة، ربان سيء، أو قائد السيارة عندما يسير
+
+90
+00:07:41,500 --> 00:07:46,320
+بالناس ويحمل الناس،
+
+91
+00:07:47,230 --> 00:07:51,330
+ممكن أن يوصلهم إلى بر الأمان، بر الأمان إذا كان
+
+92
+00:07:51,330 --> 00:07:58,110
+قائدًا ناجحًا، وربان سفينة ناجح، فلذلك
+
+93
+00:07:58,110 --> 00:08:01,790
+من هنا ممكن أن نوصل، ما نحمله في السفينة، أو هذا
+
+94
+00:08:01,790 --> 00:08:04,310
+الربان يوصل ما يحمله في السفينة من الركاب، وأمتعة
+
+95
+00:08:04,310 --> 00:08:08,470
+وغير ذلك إلى بر الأمان، إلى أماكنها. هنا بتكون
+
+96
+00:08:08,470 --> 00:08:13,610
+السفينة حققت أهدافها، وممكن أن تغرق هذه السفينة في
+
+97
+00:08:13,610 --> 00:08:19,460
+البحر، إذًا هذا لأسباب، يعني عدم القيادة السليمة
+
+98
+00:08:19,460 --> 00:08:27,420
+للسفينة، وهكذا. فلذلك نحن، قائد المؤسسة، مدير المؤسسة،
+
+99
+00:08:27,420 --> 00:08:30,780
+المسؤول في المؤسسة، هو مثل ربان السفينة، مثل قائد
+
+100
+00:08:30,780 --> 00:08:34,520
+السيارة، مثل قائد الطيارة، يستطيع أن يوصل المؤسسة
+
+101
+00:08:34,520 --> 00:08:38,560
+إلى بر الأمان في تحقيق أهدافها، وإنجاز أهدافها
+
+102
+00:08:38,560 --> 00:08:44,060
+بنجاح. هذه هي الإدارة، ونحن في أمس الحاجة للإدارة
+
+103
+00:08:44,810 --> 00:08:50,830
+اليوم في مؤسساتنا الاجتماعية، ما كان يصير في الماضي
+
+104
+00:08:50,830 --> 00:08:57,310
+أن الإدارة عشوائية، الإدارة يعني غير مهمة في
+
+105
+00:08:57,310 --> 00:09:01,650
+المؤسسة، هذا لا، طبعًا اليوم ما ينفع هذا الكلام في
+
+106
+00:09:01,650 --> 00:09:06,790
+عصر التخصص، وعصر التخصص للمؤسسات المتخصصة، القيام
+
+107
+00:09:06,790 --> 00:09:11,810
+بأعمالها في تحقيق أهدافها. سنتناول تعريف الإدارة من
+
+108
+00:09:11,810 --> 00:09:16,130
+وجهة نظر بعض العلماء، وخاصة في الخدمة الاجتماعية.
+
+109
+00:09:16,130 --> 00:09:19,550
+يعني مثلًا عندنا تعريف عن الإدارة في الخدمة
+
+110
+00:09:19,550 --> 00:09:25,730
+الاجتماعية، هذا التعريف مأخوذ من كتاب السنوي للخدمة
+
+111
+00:09:25,730 --> 00:09:31,210
+الاجتماعية، فتعريف قديم هو، لكن يبين لنا كيف كانت
+
+112
+00:09:31,210 --> 00:09:36,250
+مع بداية الخدمة الاجتماعية، كيف كانوا يعني...يعني
+
+113
+00:09:36,250 --> 00:09:39,950
+يسعون لوجود هذه الإدارة، لممارسة مهنة الخدمة
+
+114
+00:09:39,950 --> 00:09:44,750
+الاجتماعية. فالتعريف هذا يقول: هي الجهود، تعريف
+
+115
+00:09:44,750 --> 00:09:49,670
+الكتاب السنوي للخدمة الاجتماعية هذا، سنة ١٩٤٩ قديمًا،
+
+116
+00:09:49,670 --> 00:09:54,170
+الجهود التي يجب أن تُبذل، الإدارة هي الجهود التي يجب
+
+117
+00:09:54,170 --> 00:09:58,770
+أن تُبذل لكي تُحقق المؤسسة الاجتماعية أهدافها،
+
+118
+00:09:58,770 --> 00:10:06,830
+أهدافها، لأن كل مؤسسة لها أهداف، تضع لها أهدافًا، تعمل
+
+119
+00:10:06,830 --> 00:10:11,530
+على تحقيق هذه الأهداف، فمن الذي يُحقق هذه الأهداف؟ هي
+
+120
+00:10:11,530 --> 00:10:16,150
+الإدارة، الإدارة الناجحة تعمل على ت��قيق أهداف
+
+121
+00:10:16,150 --> 00:10:21,590
+المؤسسة، وأيضًا ليست جهودًا فقط، ولكن هذه الجهود تُبذل
+
+122
+00:10:21,590 --> 00:10:28,890
+بماذا؟ بطرق علمية، بطرق علمية، جهود علمية منظمة تُبذل
+
+123
+00:10:28,890 --> 00:10:35,250
+بجهود علمية منظمة، وهذه طبعًا الجهود العلمية المنظمة
+
+124
+00:10:35,250 --> 00:10:39,210
+للإدارة، من أجل ماذا؟ من أجل تحقيق أهداف المؤسسة
+
+125
+00:10:40,000 --> 00:10:44,260
+وأيضًا من أجل، بحيث أنها تسير جنبًا إلى جنب مع
+
+126
+00:10:44,260 --> 00:10:49,920
+وظيفة المؤسسة في تقديم الخدمات للعملاء، العملاء
+
+127
+00:10:49,920 --> 00:10:54,400
+المقصود بهم هم المستفيدون أو المستفيدات من الخدمة
+
+128
+00:10:54,400 --> 00:10:59,660
+الذين يستفيدون من خدمات المؤسسة، هذا المقصود
+
+129
+00:10:59,660 --> 00:11:04,140
+بالعميل، ومعروفة هذه الكلمة يعني عندنا، العميل أو الـ
+
+130
+00:11:04,140 --> 00:11:09,540
+client، يعني المستفيد من الخدمة المقدمة له من
+
+131
+00:11:09,540 --> 00:11:16,320
+المؤسسة، واضح؟ في
+
+132
+00:11:16,320 --> 00:11:23,440
+عندنا تعريف آخر للإدارة، لارلين جونسون، هذه ارلين
+
+133
+00:11:23,440 --> 00:11:30,240
+جونسون تُعرف الإدارة بأنها عملية وأسلوب عمل، وهنا
+
+134
+00:11:30,240 --> 00:11:35,890
+كلمة عملية، هي عبارة عن dynamic، فيها نوع من الحركة،
+
+135
+00:11:35,890 --> 00:11:41,310
+مجموعة خطوات، يعني ليست ثابتة، مستقرة، بل عملية
+
+136
+00:11:41,310 --> 00:11:46,670
+مجموعة خطوات إلى الأمام، دائمًا فيها نوع من الحركة،
+
+137
+00:11:46,670 --> 00:11:51,770
+الحركة والديناميكية، عملية مستمرة، فلذلك هي عملية
+
+138
+00:11:51,770 --> 00:11:58,890
+وأسلوب عمل يستهدفان ماذا؟ تحقيق برنامج معين بواسطة
+
+139
+00:11:58,890 --> 00:12:05,600
+الجهاز الإداري داخل المؤسسة، وهنا ممكن يعني يكون كل
+
+140
+00:12:05,600 --> 00:12:10,620
+هذا يتم عن طريق التعاون وتنسيق الجهود، لكي تحقق
+
+141
+00:12:10,620 --> 00:12:18,440
+المؤسسة أهدافها المرسومة، لا، واضح؟ بوجود
+
+142
+00:12:18,440 --> 00:12:22,720
+الجهاز، والجهاز هو المؤسسة، دائمًا المؤسسة ممكن نطلق
+
+143
+00:12:22,720 --> 00:12:27,320
+عليها جهاز، هيئة، مؤسسة، الجمعية، اللي بتعرف اسمها
+
+144
+00:12:27,320 --> 00:12:31,560
+جمعية، نفس المؤسسة، وهكذا، منظمة كذلك، اسم المنظمة، هي
+
+145
+00:12:31,560 --> 00:12:35,860
+كلها بمعنى واحد، فعندما نقول جهاز بمعنى الكلمات
+
+146
+00:12:35,860 --> 00:12:42,420
+التي ذكرناها، أو المفاهيم التي ذكرناها، واضح؟
+
+147
+00:12:42,420 --> 00:12:49,320
+هناك أيضًا تعريف آخر لهيلين بيفرز، أيضًا هذه
+
+148
+00:12:49,320 --> 00:12:53,240
+أيضًا في الكتاب السنوي للخدمة الاجتماعية، عام ١٩٧١،
+
+149
+00:12:53,240 --> 00:13:00,940
+وإيه يعني، متطور، تعريف متقدم، هذه جاءت أيضًا عن ما
+
+150
+00:13:00,940 --> 00:13:07,540
+هي من...يعني مأخوذ
+
+151
+00:13:07,540 --> 00:13:10,360
+أيضًا هذا عن الكتاب السنوي للخدمة الاجتماعية في
+
+152
+00:13:10,360 --> 00:13:20,710
+أمريكا، سنة ١٩٧١، فعرفت الإدارة بأنها عملية، يمكن من
+
+153
+00:13:20,710 --> 00:13:26,970
+خلالها تحديد أهداف المؤسسة، ورسم السياسات والخطط،
+
+154
+00:13:26,970 --> 00:13:33,410
+إذًا هنا أضافت شيء جديد، عملية، ولكن حددت أهدافًا، ورسمت
+
+155
+00:13:33,410 --> 00:13:38,230
+سياسات، ووضعت خططًا، والخطط المناسبة من أجل تحقيق هذه
+
+156
+00:13:38,230 --> 00:13:43,530
+الأهداف، وتنفيذ الخطط الموضوعة للمؤسسة. إذًا هنا أصبحت
+
+157
+00:13:43,530 --> 00:13:48,590
+الإدارة، لابد من تحديد الأهداف، ولابد من وجود الخطط،
+
+158
+00:13:48,590 --> 00:13:53,090
+فالإدارة تعمل على تحقيق هذه الأهداف للمؤسسة، وتعمل
+
+159
+00:13:53,090 --> 00:13:58,310
+أيضًا على تنفيذ الخطط المرسومة من قبل المؤسسة، أو
+
+160
+00:13:58,310 --> 00:14:03,230
+من قبل الإدارة، لتحقيق، أو لتنفيذ هذه الخطط التي
+
+161
+00:14:03,230 --> 00:14:08,080
+وضعتها الإدارة بالنسبة للمؤسسة، في إطار وظيفة
+
+162
+00:14:08,080 --> 00:14:12,120
+المؤسسة، والسياسة العامة للمؤسسة، لأن الإدارة لابد
+
+163
+00:14:12,120 --> 00:14:16,260
+أن تتناسب مع أهداف المؤسسة، ومع فلسفة المؤسسة، وهذا
+
+164
+00:14:16,260 --> 00:14:19,240
+شيء طبيعي، نحن في الخدمة الاجتماعية كذلك، عندما
+
+165
+00:14:19,240 --> 00:14:23,700
+نقوم بعملنا كأخصائيين اجتماعيين في توصيل الخدمة
+
+166
+00:14:23,700 --> 00:14:27,760
+للمستفيدين، لابد أن نطبق شروط المؤسسة، وفلسفة
+
+167
+00:14:27,760 --> 00:14:33,040
+المؤسسة، ولا نخرج عن أهداف المؤسسة وفلسفتها، حتى
+
+168
+00:14:33,040 --> 00:14:34,020
+ننجح في عملنا.
+
+169
+00:14:37,770 --> 00:14:44,210
+أيضًا نلاحظ أن الخدمة الاجتماعية تطورت،
+
+170
+00:14:44,210 --> 00:14:50,910
+يعني دائمًا تقدم الرعاية للناس، وتوفر المساعدة لهم،
+
+171
+00:14:50,910 --> 00:14:58,010
+فلذلك من هنا تم إيجاد طرق الخدمة الاجتماعية،
+
+1
+
+223
+00:19:02,380 --> 00:19:06,680
+مساعدة، طريقة من طرق، يعني من الطرق الخدمة
+
+224
+00:19:06,680 --> 00:19:11,560
+الاجتماعية، ولكنها طريقة مساعدة، هذه الإدارة، إدارة
+
+225
+00:19:11,560 --> 00:19:14,720
+المؤسسات الاجتماعية، نعم
+
+226
+00:19:17,660 --> 00:19:22,780
+لأ، هي طريقة مساعدة، ممكن نعتبرها، طريقة مساعدة،
+
+227
+00:19:22,780 --> 00:19:25,780
+المجالات غيرها، هي تمارس من خلالها، يعني ممكن
+
+228
+00:19:25,780 --> 00:19:28,740
+المجالات تستخدم الإدارة، إدارة المؤسسات
+
+229
+00:19:28,740 --> 00:19:31,960
+الاجتماعية، المجالات المختلفة، مثل رعاية الشباب،
+
+230
+00:19:31,960 --> 00:19:35,680
+رعاية الأحداث، رعاية المسنين، مثل أسرة، طفولة،
+
+231
+00:19:35,680 --> 00:19:40,590
+تستعين بالإدارة، واضح؟ مثل طرق الخدمة الاجتماعية
+
+232
+00:19:40,590 --> 00:19:44,090
+الأساسية تستعين بها، ولذلك إدارة المؤسسات بنعتبرها
+
+233
+00:19:44,090 --> 00:19:48,690
+طريقة من طرق الخدمة الاجتماعية، ولكنها طريقة ثانوية،
+
+234
+00:19:48,690 --> 00:19:54,890
+ليست أساسية، طريقة مساعدة لطرق الخدمة الاجتماعية
+
+235
+00:19:54,890 --> 00:20:02,490
+الأساسية، واضح؟ لأهميتها، نرتبها مثلًا أيضًا،
+
+236
+00:20:02,490 --> 00:20:07,170
+مناهج البحث، كذلك، مناهج البحث بنعتبرها طريقة من طرق
+
+237
+00:20:07,170 --> 00:20:10,990
+الخدمة الاجتماعية، ولكنها طريقة مساعدة لطرق الخدمة
+
+238
+00:20:10,990 --> 00:20:15,770
+الاجتماعية، كما حدثناكم في مساق مناهج البحث في
+
+239
+00:20:15,770 --> 00:20:24,130
+الفصل الماضي، طيب، فلذلك
+
+240
+00:20:24,130 --> 00:20:26,150
+إحنا هنا في الخدمة الاجتماعية، لازم نتعرف على
+
+241
+00:20:26,150 --> 00:20:30,310
+الإدارة، عمليات الإدارة، وظائف الإدارة، كل ما يتعلق
+
+242
+00:20:30,310 --> 00:20:34,250
+بالإدارة، لكي نستخدم هذه الإدارة في المؤسسات
+
+243
+00:20:34,250 --> 00:20:40,130
+الاجتماعية، ولذلك نطلق عليها اسم إدارة المؤسسات
+
+244
+00:20:40,130 --> 00:20:47,310
+الاجتماعية، وأريد أن أضيف معلومة بأن المؤسسات
+
+245
+00:20:47,310 --> 00:20:51,150
+الاجتماعية لا تهدف إلى الربح، تختلف عن المؤسسات
+
+246
+00:20:51,150 --> 00:20:55,470
+الاقتصادية، المادية، الربحية، المؤسسات الاقتصادية
+
+247
+00:20:55,470 --> 00:21:02,010
+ولكننا نحن نتعامل في المؤسسات، أو نعمل في المؤسسات
+
+248
+00:21:02,010 --> 00:21:06,230
+الاجتماعية، كأخصائيين اجتماعيين، من أجل مساعدة الناس
+
+249
+00:21:06,230 --> 00:21:12,330
+على الاستفادة من خدمات هذه المؤسسات المختلفة، فلذلك
+
+250
+00:21:12,330 --> 00:21:16,370
+بنطلق عليها مؤسسات اجتماعية، وهذا سبب رئيسي إنها
+
+251
+00:21:16,370 --> 00:21:19,130
+تختلف عن المؤسسات الاقتصادية، المؤسسة الاقتصادية
+
+252
+00:21:19,130 --> 00:21:24,110
+تنتج وتستورد وتبيع وتربح، لكن ��لمؤسسة الاجتماعية
+
+253
+00:21:24,110 --> 00:21:30,850
+هدفها، حتى لو حققت ربحًا، هو من أجل الإنفاق للمساعدة
+
+254
+00:21:30,850 --> 00:21:37,870
+للمحتاجين، لهذه المؤسسة، في خدمات هذه المؤسسة، ولذلك
+
+255
+00:21:37,870 --> 00:21:41,410
+المؤسسات الاجتماعية لا تهدف إلى الربح، حتى لو كان
+
+256
+00:21:41,410 --> 00:21:45,170
+لها بعض المشاريع الاقتصادية، للمؤسسات الاجتماعية
+
+257
+00:21:45,170 --> 00:21:49,650
+وإيراد هذه المؤسسات الاقتصادية، ليه أو إيراد ما
+
+258
+00:21:49,650 --> 00:21:53,010
+تنتجه هذه المؤسسات الاجتماعية، هو لمن، لصالح الفئة
+
+259
+00:21:53,010 --> 00:21:56,410
+أو الفئات التي تقدمها، يعني لو كانت مؤسسة لرعاية
+
+260
+00:21:56,410 --> 00:22:01,860
+المعاقين، مثلًا، رعاية المعاقين، إذا هذه المؤسسة بتساعد
+
+261
+00:22:01,860 --> 00:22:05,620
+هؤلاء المعاقين، لو كان لهذه المؤسسة مخبز، على سبيل
+
+262
+00:22:05,620 --> 00:22:12,800
+المثال، ويدر عليها، أو معجنات وغير ذلك، ومخبز وتبيع
+
+263
+00:22:12,800 --> 00:22:16,840
+منه إلى المجتمع، قد تحقق ربحًا، لكن الربح إلى من يعود؟
+
+264
+00:22:18,110 --> 00:22:22,030
+للفئات المحتاجة من هذه المؤسسة، وهي فئات المعاقين
+
+265
+00:22:22,030 --> 00:22:26,530
+بالدرجة الأولى، إذا المؤسسة الاجتماعية هي تقدم
+
+266
+00:22:26,530 --> 00:22:30,150
+رعاية اجتماعية، لا تهدف إلى تحقيق الربح، وإن حققت
+
+267
+00:22:30,150 --> 00:22:34,950
+ربحًا، فيعود على المستفيدين من خدماتها، هذا المفهوم
+
+268
+00:22:34,950 --> 00:22:38,530
+يجب أن تفهموه واضحًا، حتى عندما تعملون في هذه
+
+269
+00:22:38,530 --> 00:22:42,270
+المؤسسات المختلفة للرعاية الاجتماعية، إن المؤسسة
+
+270
+00:22:42,270 --> 00:22:47,190
+ليس هدفها الربح كالمؤسسة الاقتصادية، بل هدفها خدمة
+
+271
+00:22:48,510 --> 00:22:57,190
+الفئة المستفيدة من خدماتها، مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا
+
+272
+00:22:57,190 --> 00:23:05,750
+مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا
+
+273
+00:23:18,340 --> 00:23:20,760
+الخدمة، تقدم، تقديم الخدمة للناس
+
+274
+00:23:34,120 --> 00:23:37,740
+مازلنا في التعريف، في الخدمة الاجتماعية، ومفهوم
+
+275
+00:23:37,740 --> 00:23:42,400
+الإدارة في الخدمة الاجتماعية، من أجل تحقيق الخدمة
+
+276
+00:23:42,400 --> 00:23:46,680
+الاجتماعية، ومدّها، وتحقيق أهدافها، فلابد أن يكون هناك
+
+277
+00:23:46,680 --> 00:23:53,480
+توجيه منظم، وتوجيه، وإشراف مستمر، فلذلك لابد أن
+
+278
+00:23:53,480 --> 00:24:03,000
+يكون هناك إدارة، إدارة، وقيادة، من أجل تحقيق هذه
+
+279
+00:24:03,000 --> 00:24:08,620
+الأهداف، ونجاح هذه الأهداف، للمؤسسة، فالإدارة من خلال
+
+280
+00:24:08,620 --> 00:24:12,720
+قيادة، القيادة، المدير مثلًا، والعمال معه، ممكن
+
+281
+00:24:12,720 --> 00:24:18,980
+الإدارة هذه الناجحة، تسبب، أو تكون عاملاً أساسياً من
+
+282
+00:24:18,980 --> 00:24:28,660
+عوامل نجاح المؤسسة، البحوث أثبتت في الدول المتقدمة
+
+283
+00:24:28,660 --> 00:24:38,790
+أنه هناك، يعني بحوث أجريت في مؤسسات كبيرة، وأثبتت
+
+284
+00:24:38,790 --> 00:24:41,950
+صلاحية الإدارة، المؤسسة التي يوجد بها الإدارة
+
+285
+00:24:41,950 --> 00:24:46,130
+السليمة، هي التي تنجح في تحقيق أهدافها، والإدارة
+
+286
+00:24:46,130 --> 00:24:50,630
+التي لا تطبق، أو عفواً، المؤسسة التي لا تطبق الإدارة
+
+287
+00:24:50,630 --> 00:24:54,470
+الناجحة، يعني هناك فشل فيها
+
+288
+00:25:07,970 --> 00:25:11,990
+طبعًا المؤسسات الاجتماعية، سواء كانت مؤسسات رئيسية
+
+289
+00:25:11,990 --> 00:25:18,690
+في الخدمة الاجتماعية، مثل المجالس المحلية، المراكز
+
+290
+00:25:18,690 --> 00:25:23,430
+الاجتماعية، الاتحادات، وغير ذلك، هذه كلها، أو المؤسسات
+
+291
+00:25:23,430 --> 00:25:29,510
+الثانوية، زي المستشفيات، المدارس، المصانع، هذه كلها
+
+292
+00:25:29,510 --> 00:25:34,170
+يعني تؤمن بنفس القيم والمبادئ التي تؤمن بها
+
+293
+00:25:34,170 --> 00:25:38,870
+الخدمة، التي هي الإدارة، تؤمن بنفس المبادئ التي تؤمن
+
+294
+00:25:38,870 --> 00:25:44,100
+بها مهنة الخدمة الاجتماعية، ولذلك من هنا العمليات
+
+295
+00:25:44,100 --> 00:25:48,200
+الإدارية، تسير في المؤسسات الأولية، والمؤسسات
+
+296
+00:25:48,200 --> 00:25:53,960
+الثانوية، على قدر المساواة، وفي نفس الوقت تستمد
+
+297
+00:25:53,960 --> 00:25:59,020
+الإدارة قيمها ومبادئها من قيم ومبادئ مهنة
+
+298
+00:25:59,020 --> 00:26:03,180
+الاجتماعية، يعني لو قلنا السرية، السرية عندنا في الخدمة
+
+299
+00:26:03,180 --> 00:26:06,780
+الاجتماعية كمبدأ، نطبقه في الإدارة أيضًا، لو قلنا
+
+300
+00:26:06,780 --> 00:26:10,480
+العلاقة المهنية في الخدمة الاجتماعية، نطبقه أيضًا
+
+301
+00:26:10,480 --> 00:26:15,430
+في الإدارة، واضح، عند تعاملنا داخل المؤسسة، ومع
+
+302
+00:26:15,430 --> 00:26:18,970
+المستفيدين من خدمات المؤسسة، لو كان هناك مبدأ حق
+
+303
+00:26:18,970 --> 00:26:23,390
+تقرير المصير، أيضًا، نطبقه في المؤسسة الاجتماعية، من
+
+304
+00:26:23,390 --> 00:26:28,770
+خلال أيضًا، كمبدأ من مبادئ الإدارة، هذه أيضًا،
+
+305
+00:26:28,770 --> 00:26:33,030
+المسؤولية الاجتماعية، كمبدأ نطبقه في الإدارة، الحق
+
+306
+00:26:33,030 --> 00:26:38,560
+والواجب، معرفة الحقوق والواجبات، إذا مبادئ مهنة
+
+307
+00:26:38,560 --> 00:26:41,960
+الخدمة الاجتماعية، هي نفسها مبادئ الإدارة
+
+308
+00:26:41,960 --> 00:26:45,640
+الاجتماعية، إدارة المؤسسات الاجتماعية، لا اختلاف
+
+309
+00:26:45,640 --> 00:26:53,100
+بينهما، لا اختلاف بينهما، يعني كل المبادئ هذه في طرق
+
+310
+00:26:53,100 --> 00:26:58,320
+الخدمة الاجتماعية، الثلاث المختلفة، هي نفسها المبادئ
+
+311
+00:26:58,320 --> 00:27:01,560
+الموجودة في إدارة المؤسسات الاجتماعية، لا اختلاف
+
+312
+00:27:01,560 --> 00:27:08,600
+لأن عدم الاختلاف هو يعتبر نجاح العمل، فلذلك الإدارة
+
+313
+00:27:08,600 --> 00:27:12,520
+المؤسسات الاجتماعية، تستمد مبادئها من مبادئ مهنة
+
+314
+00:27:12,520 --> 00:27:17,840
+الخدمة الاجتماعية، وتطبقها في مؤسسات الخدمة
+
+315
+00:27:17,840 --> 00:27:18,620
+الاجتماعية
+
+316
+00:27:37,410 --> 00:27:44,050
+نعم، إحنا نقول بذلك، يعني خلاص، التعريف، يعني أخذنا أن
+
+317
+00:27:44,050 --> 00:27:49,840
+الإدارة مهمة جدًا، من أجل تحقيق أهداف المؤسسة، ومن أجل
+
+318
+00:27:49,840 --> 00:27:53,860
+رسم سياسة المؤسسة، ورسم الخطط للمؤسسة، وتنفيذها،
+
+319
+00:27:53,860 --> 00:27:58,900
+وتعمل الإدارة على تحقيق أهداف المؤسسة، وأيضًا
+
+320
+00:27:58,900 --> 00:28:02,360
+استنتجنا بأن الإدارة، إدارة المؤسسات الاجتماعية،
+
+321
+00:28:02,360 --> 00:28:06,240
+طريقة من طرق الخدمة الاجتماعية، ولكنها، ولكنها
+
+322
+00:28:06,240 --> 00:28:10,900
+طريقة مساعدة، طريقة مساعدة لطرق مهنة الخدمة
+
+323
+00:28:10,900 --> 00:28:16,200
+الاجتماعية، ونحن، ومبادئها، مبادئ واحدة، مبادئ الإدارة
+
+324
+00:28:16,200 --> 00:28:19,040
+هي نفسها مبادئ، أو عفواً، مبادئ مهنة الخدمة
+
+325
+00:28:19,040 --> 00:28:23,520
+الاجتماعية، بطرقها الثلاث الأساسية، هي نفسها مبادئ
+
+326
+00:28:23,520 --> 00:28:27,900
+إدارة المؤسسات الاجتماعية، كما ضربنا أمثلة على
+
+327
+00:28:27,900 --> 00:28:33,840
+ذلك في المبادئ، وأيضًا، الإدارة، المؤسسة الناجحة هي
+
+328
+00:28:33,840 --> 00:28:39,950
+التي تستند إلى الجهاز الإداري الناجح، من أجل أن نحقق
+
+329
+00:28:39,950 --> 00:28:44,790
+الأهداف بنجاح داخل المؤسسة، لابد من القيادة الحكيمة
+
+330
+00:28:44,790 --> 00:28:48,610
+داخل المؤسسة، وعندما نقول القيادة، هي القيادة
+
+331
+00:28:48,610 --> 00:28:53,230
+الإدارية الناجحة، داخل المؤسسة التي تستطيع أن تحقق
+
+332
+00:28:53,230 --> 00:28:58,850
+أهداف المؤسسة بنجاح، وأيضًا الإدارة تستمد فلسفتها من
+
+333
+00:28:58,850 --> 00:29:03,490
+فلسفة المؤسسة، وتعمل على تحقيق وظيفة المؤسسة
+
+334
+00:29:05,970 --> 00:29:10,550
+وأيضًا تعمل على تحقيق فلسفة المؤسسة، كما نحن
+
+335
+00:29:10,550 --> 00:29:14,070
+كأخصائيين اجتماعيين، نطبق ذلك في عملنا في المؤسسات
+
+336
+00:29:14,070 --> 00:29:19,070
+الاجتماعية، من خلال ممارستنا للإدارة، تطبيق الإدارة،
+
+337
+00:29:19,070 --> 00:29:23,070
+عندما نمارس طرق مهنة الخدمة الاجتماعية في المؤسسات
+
+338
+00:29:23,070 --> 00:29:30,360
+الاجتماعية المختلفة، فلذلك من هنا، يعني الإدارة تعتبر
+
+339
+00:29:30,360 --> 00:29:35,940
+أساسية لنا كأخصائيين اجتماعيين، للقيام بعملنا بنجاح
+
+340
+00:29:35,940 --> 00:29:41,500
+في المؤسسات الاجتماعية، نفتح
+
+341
+00:29:41,500 --> 00:29:47,160
+باب النقاش الآن، دائماً نعوّدكم على، يعني أن يكون هناك
+
+342
+00:29:47,160 --> 00:29:52,860
+يعني تفاعل ما بين الطالب والأستاذ، نعم، نعم
+
+343
+00:29:54,520 --> 00:29:59,140
+موضوعه، يعني، لأنه يجب أن يكون مجدداً، واضح، لأنه مجدد
+
+344
+00:29:59,140 --> 00:30:00,960
+واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح
+
+345
+00:30:00,960 --> 00:30:02,460
+لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه
+
+346
+00:30:02,460 --> 00:30:03,560
+مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد
+
+347
+00:30:03,560 --> 00:30:03,660
+واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح
+
+348
+00:30:03,660 --> 00:30:12,200
+لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه مجدد، واضح، لأنه
+
+349
+00:30:12,200 --> 00:30:16,700
+مجدد، واضح، لـ
+
+350
+00:30:22,160 --> 00:30:26,260
+تعرف أن هناك فرق بين المؤسسات المالية والاقتصادية،
+
+351
+00:30:26,260 --> 00:30:29,480
+والمؤسسات الاجتماعية، ولذلك اليوم نحن في مساق
+
+352
+00:30:29,480 --> 00:30:34,040
+الإدارة للمؤسسات الاجتماعية، يدرس من خلال الأخصائي
+
+353
+00:30:34,040 --> 00:30:37,560
+الاجتماعي المتخصص في الخدمة الاجتماعية، حتى يربط ما
+
+354
+00:30:37,560 --> 00:30:41,240
+بين الإدارة وتطبيقاتها الاجتماعية في مؤسسات
+
+355
+00:30:41,240 --> 00:30:47,130
+الرعاية الاجتماعية، حتى ينجح في عمله، ولذلك من هنا ..
+
+356
+00:30:47,130 --> 00:30:51,810
+أما هي كإدارة، يعني، معروف، يعني عناصر، وظائف هنا، وهناك،
+
+357
+00:30:51,810 --> 00:30:55,210
+والأهداف، لربط الإدارة بالمفاهيم الاجتماعية،
+
+358
+00:30:55,210 --> 00:31:02,290
+نعم، تفضل، قولوا، واحد منكم، تفضل، يعني الـ .. نحن
+
+359
+00:31:02,290 --> 00:31:08,300
+نقف هنا، نقف يعني بشكل عام، ليه؟ نعم، طبعًا فيه
+
+360
+00:31:08,300 --> 00:31:11,640
+طبيعي، تطبيق عملي هذا من خلال التدريب الميداني في
+
+361
+00:31:11,640 --> 00:31:14,900
+المؤسسات، أنت طبعًا لسة هتجد تطبيق هذا الفصل، من
+
+362
+00:31:14,900 --> 00:31:19,440
+خلال تدريبك الميداني ستطبق هذه المادة، عملت
+
+363
+00:31:19,440 --> 00:31:23,840
+بالإضافة لتطبيق آخر، عندما تزور المؤسسة كذلك، وتتعرف
+
+364
+00:31:23,840 --> 00:31:27,960
+على المؤسسة، وطبيعة هذه المؤسسات، وتأخذ جهاز اجتماعي
+
+365
+00:31:27,960 --> 00:31:31,360
+في المؤسسة، وعمليات التخطيط، والإشراف، والتطوير،
+
+366
+00:31:31,360 --> 00:31:35,000
+والإكشاف، والبرامج الموجودة في هذه المؤسسة،
+
+367
+00:31:35,000 --> 00:31:39,500
+والمستفيدين من خدمات المؤسسة، هذه كلها ستتعرف عليها
+
+368
+00:31:39,500 --> 00:31:44,180
+من خلال كتابتك للتقرير، بالإضافة للتدريب الميداني،
+
+369
+00:31:44,180 --> 00:31:49,600
+لهذا الفصل، ستطبقه عملياً، من خلال محاضراتك، وقراءتك،
+
+370
+00:31:49,600 --> 00:31:53,000
+أيضاً، لهذه المادة، ستطبقه عملياً في المؤسسة التي
+
+371
+00:31:53,000 --> 00:31:58,020
+ستتدرب بها، طيب ي��ون عندك يعني نوع من التدريبات، ..
+
+372
+00:31:58,020 --> 00:31:59,040
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+373
+00:31:59,040 --> 00:31:59,260
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+374
+00:31:59,260 --> 00:31:59,740
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+375
+00:31:59,740 --> 00:31:59,800
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+376
+00:31:59,800 --> 00:32:02,740
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+377
+00:32:02,740 --> 00:32:06,560
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+378
+00:32:06,560 --> 00:32:07,400
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+379
+00:32:07,400 --> 00:32:12,560
+تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، .. تدريبات، ..
+
+380
+00:32:12,560 --> 00:32:18,620
+تدريبات
+
+381
+00:32:18,620 --> 00:32:23,370
+.. تدريبات، .. الأخصائيون الاجتماعيون يعملون، الإدارة
+
+382
+00:32:23,370 --> 00:32:26,650
+فيها، ويقولون إنهم متخصصون في الإدارة، كيف هو ممكن
+
+383
+00:32:26,650 --> 00:32:31,050
+أن يجيبوا في الإدارة؟ سؤال قيم جدًا، سؤال قيم، هو
+
+384
+00:32:31,050 --> 00:32:33,770
+يقول إن الأخصائيين الاجتماعيين يعملون في المؤسسة
+
+385
+00:32:33,770 --> 00:32:37,930
+الثانوية المساعدة، مثل المدرسة، على سبيل المثال،
+
+386
+00:32:37,930 --> 00:32:41,850
+أنت أخصائي اجتماعي، تعمل في مدرسة، وتقوم بممارسة مهنة
+
+387
+00:32:41,850 --> 00:32:44,930
+الخدمة الاجتماعية داخل المدرسة، أنت تستعين
+
+388
+00:32:44,930 --> 00:32:49,310
+بالإدارة، بإدارة المؤسسة، بالإدارة في تطبيق مهنة
+
+389
+00:32:49,310 --> 00:32:52,610
+الخدمة الاجتماعية، لأنك أنت في داخل المدرسة تطبق
+
+390
+00:32:52,610 --> 00:32:57,110
+خدمة الفرد، عند تعاملك مع الطالب، لبحث حالته، ومشكلته،
+
+391
+00:32:57,110 --> 00:33:01,690
+وتساعده على حلها، هنا تستعين بالإدارة، وتطبق هذا مع
+
+392
+00:33:01,690 --> 00:33:06,870
+الطالب، وكذلك في خدمة الجماعة، تطبق الإدارة، عندما
+
+393
+00:33:06,870 -->
+
+445
+00:36:36,510 --> 00:36:40,470
+الخدمة الاجتماعية من خلال الإلمام بجوانب الإدارة
+
+446
+00:36:40,470 --> 00:36:44,780
+الاجتماعية التي نسميها دائرة اجتماعية للعمل في
+
+447
+00:36:44,780 --> 00:36:48,280
+المؤسسات الاجتماعية، نعم قرأت من طولها أن المدرسات
+
+448
+00:36:48,280 --> 00:36:51,520
+السنوية لما كنا قصارًا لها بيعمل مثلاً في المدرسة
+
+449
+00:36:51,520 --> 00:36:54,460
+الثانوية هو .. مش هيقول دور أساسي في الإدارة، لأن
+
+450
+00:36:54,460 --> 00:36:58,120
+دارة المدرسة أصلاً بتتخصّص بالتعليم، ولكن يكون دوره
+
+451
+00:36:58,120 --> 00:37:02,040
+يعمل هيكلية بالعمل الخاص به ويخدم المدرسة
+
+452
+00:37:02,040 --> 00:37:06,300
+كرائعة عامة ويساعد إدارة المدرسة على تحقيق أهدافها،
+
+453
+00:37:06,300 --> 00:37:09,660
+بالدرجة الأولى يساعد المدرسة على تحقيق أهدافها، نعم
+
+454
+00:37:12,610 --> 00:37:17,070
+طيب وحياكم الله وبارك الله لكم ان شاء الله في
+
+455
+00:37:17,070 --> 00:37:21,690
+المحاضرة القادمة، ننتقل لموضوع آخر، وهو
+
+456
+00:37:21,690 --> 00:37:26,890
+أهمية الإدارة للمجتمع إن شاء الله في المحاضرة
+
+457
+00:37:26,890 --> 00:37:27,530
+القادمة

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/3wzTcHSd6M4_raw.srt

@@ -0,0 +1,1828 @@
+1
+00:00:10,280 --> 00:00:16,120
+بسم الله الرحمن الرحيم أهلا
+
+2
+00:00:16,120 --> 00:00:21,160
+وسهلا ومرحبا بكم في
+
+3
+00:00:21,780 --> 00:00:26,500
+مساق في دارة المؤسسات الاجتماعية مع بداية هذا
+
+4
+00:00:26,500 --> 00:00:31,660
+الفصل الدراسي الثاني في الجامعة الإسلامية فنحن
+
+5
+00:00:31,660 --> 00:00:37,220
+نرحب بكم أبناء الطلبة ونقول لكم كل عام و أنتم بخير
+
+6
+00:00:37,220 --> 00:00:46,360
+فأهلا وسهلا نبدأ هذا المساق كما عودناكم بتوزيع خطة
+
+7
+00:00:46,360 --> 00:00:54,090
+المساق عليكم فالان الخطة متواجدة بينIDكم فلذلك
+
+8
+00:00:54,090 --> 00:01:00,190
+عليكم أن تقرؤوها وسنعرض لهذه الخطة سنعرض لهذه
+
+9
+00:01:00,190 --> 00:01:06,650
+الخطة هي تعتبر عقد ما بين المدرس المساق ومدرس
+
+10
+00:01:06,650 --> 00:01:13,030
+المساق وما بين الطلبة فلذلك هذه الخطة تعرفكم على
+
+11
+00:01:13,030 --> 00:01:18,410
+ما هو المساقوما هي أهداف المساق وما هي النتائج
+
+12
+00:01:18,410 --> 00:01:24,750
+التي يصل إليها المساق وتوزيع المنهج المساق خلال
+
+13
+00:01:24,750 --> 00:01:30,070
+يعني مدة 16 أسبوع 16 أسبوع اللي بتدرسوها بالجامعة
+
+14
+00:01:30,070 --> 00:01:35,770
+موزعة عليها اللي هي مواضيع المساق المختلفة وأيضا
+
+15
+00:01:35,770 --> 00:01:40,150
+في المساق مبين المراجع والمرجع الأساسي والمراجع
+
+16
+00:01:40,150 --> 00:01:46,260
+الأخرى توجد لديكم وكذلك طريقة الامتحاناتوكيفية
+
+17
+00:01:46,260 --> 00:01:53,280
+توزيع أعمال الامتحانات النصفية والمشاركات وهناك
+
+18
+00:01:53,280 --> 00:01:58,220
+درجات أيضاعلى الالتزام بالحضور ودرجات على الأبحاث
+
+19
+00:01:58,220 --> 00:02:02,860
+التي ستعملونها ان شاء الله خلال هذا الفصل الدراسي
+
+20
+00:02:02,860 --> 00:02:08,760
+هناك سيكون نشاط كل طالب سيزور مؤسسة اجتماعية ونطبق
+
+21
+00:02:08,760 --> 00:02:12,860
+المادة التي ندرسها تطبيق عملي بكتاب التقرير عن
+
+22
+00:02:12,860 --> 00:02:17,640
+المؤسسة طبقا لبنود التقرير التي ستوزع عليكم ان شاء
+
+23
+00:02:17,640 --> 00:02:23,560
+الله في محاضرات قادمة بإذن الله تعالىفهنا نربط ما
+
+24
+00:02:23,560 --> 00:02:28,260
+بين النظرية والتطبيق نقدرس الجوانب النظرية وأيضا
+
+25
+00:02:28,260 --> 00:02:32,400
+التطبيق كيف المؤسسات في المجتمع تسير وخاصة
+
+26
+00:02:32,400 --> 00:02:36,920
+المؤسسات الاجتماعية التي تقدم الرعاية الاجتماعية
+
+27
+00:02:36,920 --> 00:02:45,840
+للمستفيدين منها طبعا اليوم في محاضرتنا يعني يعني
+
+28
+00:02:45,840 --> 00:02:51,920
+بعد ما عرضنا الخطةسنتعرض إلى تعريف الإدارة في
+
+29
+00:02:51,920 --> 00:02:56,920
+الخدمة الاجتماعية وقبل أن أتعرض وأتحدث في تعريف
+
+30
+00:02:56,920 --> 00:03:01,960
+الإدارة في الخدمة الاجتماعية يعني أحب أن أستمع
+
+31
+00:03:01,960 --> 00:03:08,790
+منكم حول الخطة التي بين أديكمقرأتموها فهل هناك
+
+32
+00:03:08,790 --> 00:03:12,930
+ملاحظات عليها إذا كان هناك في أي ملاحظة أو استفسار
+
+33
+00:03:12,930 --> 00:03:18,470
+فنحن نجيبكم قبل أن نبدأ في موضوع المحاضرة تفضل
+
+34
+00:03:18,470 --> 00:03:23,370
+بالنسبة لخروج المؤسسات المراد المؤسسات تعرف على
+
+35
+00:03:23,370 --> 00:03:29,000
+إدارة المؤسسةكله إن شاء الله المؤسسة عندما تزورها
+
+36
+00:03:29,000 --> 00:03:33,400
+طبقًا للبيانات الموجودة في التقرير التي ستجمعها هي
+
+37
+00:03:33,400 --> 00:03:36,600
+تبيّلك الهيكلية الإدارية للمؤسسة تطبيق عملي
+
+38
+00:03:36,600 --> 00:03:41,600
+وبتبيّلك وظائف الإدارة هل هذه المؤسسة تطبق الإدارة
+
+39
+00:03:41,600 --> 00:03:47,410
+أم لاالتخطيط والإشراف والتوجيه والتمويل والهيكلية
+
+40
+00:03:47,410 --> 00:03:51,030
+للموظفين الموجودين في المؤسسة ما هي الأنشطة التي
+
+41
+00:03:51,030 --> 00:03:55,270
+تقوم بها هذه المؤسسة الاجتماعية والبرامج التي
+
+42
+00:03:55,270 --> 00:03:58,510
+تنفذها من هم العملاء أو المستفيدين من خدمات
+
+43
+00:03:58,510 --> 00:04:05,380
+المؤسسةهذه كلها ستكون يشملها بإذن الله التقرير وما
+
+44
+00:04:05,380 --> 00:04:10,300
+عليك إلا أن تقابل المسؤول والمسؤولين داخل المؤسسة
+
+45
+00:04:10,300 --> 00:04:14,620
+بشكل عام وتستفسر منهم عن كل محتويات التقرير وتجيب
+
+46
+00:04:14,620 --> 00:04:19,440
+عليها في التقرير وهذا التقرير كل طالب عندما ينتهي
+
+47
+00:04:19,440 --> 00:04:23,720
+منه ان شاء الله سنعمل عرض لهذا التقرير أمام الطلبة
+
+48
+00:04:24,560 --> 00:04:28,820
+كل طالب يحضر لنا التقرير سنعمل عرض ان شاء الله هذا
+
+49
+00:04:28,820 --> 00:04:34,470
+سيكون في مرحلة متقدمة من المحاضرات يعنيمش الآن لكن
+
+50
+00:04:34,470 --> 00:04:40,090
+في مرحلة متقدمة حتى ما أخذته نظريا تطبقه عمليا في
+
+51
+00:04:40,090 --> 00:04:43,370
+المؤسسات الاجتماعية يعني إذا نتكلم مثلا عن نظائف
+
+52
+00:04:43,370 --> 00:04:48,750
+الإدارة بدك تشوف هل تطبق هذه أم لا عناصرها بدك
+
+53
+00:04:48,750 --> 00:04:52,090
+تشوف متطبقة أم لا في داخل المؤسسة الهيكلية
+
+54
+00:04:52,090 --> 00:04:55,530
+التنظيمية هل موجودة ولا لأ الأنشطة الموجودة داخل
+
+55
+00:04:55,530 --> 00:04:59,720
+المؤسسة موجودة ولا لأ بما أننا لابد أن توضحفهذه
+
+56
+00:04:59,720 --> 00:05:04,260
+طبعا سيكون كتابة هذا التقرير بعد مرحلة من أن نقطع
+
+57
+00:05:04,260 --> 00:05:08,480
+شوطا في الجزء النظري بعد ذلك ستذهب إلى المؤسسة
+
+58
+00:05:08,480 --> 00:05:12,420
+وتقوم بعمل التقرير إن شاء الله وهذا بتسميه الجزء
+
+59
+00:05:12,420 --> 00:05:17,080
+التطبيقي لإدارة المؤسسات الاجتماعية جزء تطبيقي
+
+60
+00:05:17,080 --> 00:05:21,940
+طبعا بالإضافة للتدريب العملي الميداني يعني انتوا
+
+61
+00:05:21,940 --> 00:05:28,320
+اتدربتوا ميدانيا الفصل هذا يعني في بعض منكوا اتدرب
+
+62
+00:05:29,230 --> 00:05:33,210
+الدرب فاصلين اتدربت بتدريبين تدريب ميداني واحد
+
+63
+00:05:33,210 --> 00:05:37,050
+واتنين والبعض سيبدأ الفصل هذا المهم حتى في التدريب
+
+64
+00:05:37,050 --> 00:05:40,290
+برضه هو التعرف على المؤسسة ونظامها تعطيك صورة
+
+65
+00:05:40,290 --> 00:05:44,430
+طبيعة المؤسسة وبرامجها وأنشطتها فإحنا الإدارة
+
+66
+00:05:44,430 --> 00:05:47,770
+إدارة المؤسسات الاجتماعية تعتبر هي الطريقة
+
+67
+00:05:47,770 --> 00:05:52,430
+المساعدة لطرق الخدمة الاجتماعيةفلذلك إدارة
+
+68
+00:05:52,430 --> 00:05:57,230
+الموسيقى الاجتماعية سندرسها بحكم إنها طريقة مساعدة
+
+69
+00:05:57,230 --> 00:06:04,570
+لمهنة الخدمة الاجتماعية خلاص؟
+
+70
+00:06:04,570 --> 00:06:10,070
+طيب الحمد لله نبدأ الآن في موضوع المحاضرة لهذا
+
+71
+00:06:10,070 --> 00:06:14,970
+اليوم وهو التعريف الإدارة في الخدمة الاجتماعية
+
+72
+00:06:14,970 --> 00:06:20,270
+لنعرف إيش هي الإدارة طبعا نحن نحتاج إلى الإدارة في
+
+73
+00:06:20,270 --> 00:06:26,040
+كل حياتناابتداءً من أنفسنا كأفراد وابتداءً من
+
+74
+00:06:26,040 --> 00:06:31,680
+وجودنا في الأسرة ووجود رب الأسرة أو من يقوم مقام
+
+75
+00:06:31,680 --> 00:06:35,520
+رب الأسرة هذه كلها تعتبر نوع من الإدارة لإدارة
+
+76
+00:06:35,520 --> 00:06:39,860
+الأسرة وإدارة بعد ذلك الجماعة وإدارة الجامعات التي
+
+77
+00:06:39,860 --> 00:06:42,960
+ننتمي إليها سواء كنا في مدرسة أو في جامعة أو غير
+
+78
+00:06:42,960 --> 00:06:47,020
+ذلك ثم بعد ذلك في المؤسسة الاجتماعية إذا كانت
+
+79
+00:06:47,020 --> 00:06:50,660
+مدرسة على سبيل المثال هذه تعتبر مؤسسة من مؤسسات
+
+80
+00:06:50,660 --> 00:06:55,380
+المجتمعوهي مؤسسة تعليمية اجتماعية أيضًا لأن الخدمة
+
+81
+00:06:55,380 --> 00:06:59,440
+الاجتماعية تمارس في المدرسة ولكن تمارس بشكل ثانوي
+
+82
+00:06:59,440 --> 00:07:04,340
+لأنها تعتبر المدرسة من المؤسسات الثانوية وتمارس
+
+83
+00:07:04,340 --> 00:07:07,900
+فيها خدمة الخدمة الاجتماعية لمساعدة المدرسة على
+
+84
+00:07:07,900 --> 00:07:13,560
+القيام بأداء العملية التعليمية، واضح؟ فلذلك من هنا
+
+85
+00:07:13,560 --> 00:07:22,000
+الإدارة توجد في كل مؤسسةوالادارة الناجحة تسبب نجاح
+
+86
+00:07:22,000 --> 00:07:25,920
+المؤسسة هي من أسباب نجاح المؤسسة في القيام بتحقيق
+
+87
+00:07:25,920 --> 00:07:31,360
+أهدافها إذا الأدارة كانت فاشلة فالمؤسسة تكون ناجحة
+
+88
+00:07:31,360 --> 00:07:37,200
+تكون فاشلة فلذلك الإدارة هي مثل ربان السفينة ربان
+
+89
+00:07:37,200 --> 00:07:41,500
+الطائرة ربان السيئة أو قائد السيارة عندما يسير
+
+90
+00:07:41,500 --> 00:07:46,320
+بالناس ويحمل الناس
+
+91
+00:07:47,230 --> 00:07:51,330
+ممكن أن يوصلهم إلى بر الأمان بر الأمان إذا كان
+
+92
+00:07:51,330 --> 00:07:58,110
+قائدا ناجحا وربان سفينة ناجح فلذلك
+
+93
+00:07:58,110 --> 00:08:01,790
+من هنا ممكن أن نوصل ما نحمله في السفينة أو هذا
+
+94
+00:08:01,790 --> 00:08:04,310
+الربان يوصل ما يحمله في السفينة من الركاب وامتع
+
+95
+00:08:04,310 --> 00:08:08,470
+وغير ذلك إلى بر الأمان إلى أماكنها هنا بتكون
+
+96
+00:08:08,470 --> 00:08:13,610
+السفينة حققت هدافها وممكن أن يغرق هذه السفينة في
+
+97
+00:08:13,610 --> 00:08:19,460
+البحرإذاً هذا لأسباب يعني عدم القيادة السليمة
+
+98
+00:08:19,460 --> 00:08:27,420
+للسفينة وهكذا فلذلك نحن قائد المؤسسة مدير المؤسسة
+
+99
+00:08:27,420 --> 00:08:30,780
+المسئول في المؤسسة هو مثل ربان السفينة مثل قايد
+
+100
+00:08:30,780 --> 00:08:34,520
+السيارة مثل قايد الطيارة يستطيع أن يوصل المؤسسة
+
+101
+00:08:34,520 --> 00:08:38,560
+إلى بر الأمان في تحقيق أهدافها وإنجاز أهدافها
+
+102
+00:08:38,560 --> 00:08:44,060
+بنجاح هذه هي الإدارة ونحن في أمثل حاجة إلى الإدارة
+
+103
+00:08:44,810 --> 00:08:50,830
+اليوم في مؤسساتنا الاجتماعية ما كان يصير في الماضي
+
+104
+00:08:50,830 --> 00:08:57,310
+أن الإدارة عشوائية الإدارة يعني غير مهمة في
+
+105
+00:08:57,310 --> 00:09:01,650
+المؤسسة هذا لا طبعا اليوم مايبنفعش هذا الكلام في
+
+106
+00:09:01,650 --> 00:09:06,790
+عصر التخصص وعصر التخصص للمؤسسات المتخصصة القيام
+
+107
+00:09:06,790 --> 00:09:11,810
+بأعمالها في تحقيق أهدافها سنتناول تعريف الإدارة من
+
+108
+00:09:11,810 --> 00:09:16,130
+وجهة نظر بعض العلماءوخاصة في الخدمة الاجتماعية
+
+109
+00:09:16,130 --> 00:09:19,550
+يعني مثلا عندنا تعريف عن الإدارة في الخدمة
+
+110
+00:09:19,550 --> 00:09:25,730
+الاجتماعية هذا التعريف مأخوذ من كتاب السنوي للخدمة
+
+111
+00:09:25,730 --> 00:09:31,210
+الاجتماعية فتعريف قديم هو لكن بيبين لنا كيف كانت
+
+112
+00:09:31,210 --> 00:09:36,250
+مع بداية الخدمة الاجتماعية كيف كانوا يعني يعني
+
+113
+00:09:36,250 --> 00:09:39,950
+يسعون إلى وجود هذه الإدارة لممارسة مهنت الخدمة
+
+114
+00:09:39,950 --> 00:09:44,750
+الاجتماعيةفالتعريف هذا بيقول هي الجهود تعريف
+
+115
+00:09:44,750 --> 00:09:49,670
+الكتاب السنوي للخدمة الاجتماعية هذا سن 49 قديما
+
+116
+00:09:49,670 --> 00:09:54,170
+الجهود التي يجب أن تبذل الإدارة هي الجهود التي يجب
+
+117
+00:09:54,170 --> 00:09:58,770
+أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية أهدافها
+
+118
+00:09:58,770 --> 00:10:06,830
+أهدافها لأن كل مؤسسة لها أهداف تضع لها أهداف تعمل
+
+119
+00:10:06,830 --> 00:10:11,530
+على تحقيق هذه الأهداف فمن الذي يحقق هذه الأهدافهي
+
+120
+00:10:11,530 --> 00:10:16,150
+الإدارة الإدارة الناجحة تعمل على تحقيق أهداف
+
+121
+00:10:16,150 --> 00:10:21,590
+المؤسسة وأيضا ليست جهودا فقط ولكن هذه الجهود تبذل
+
+122
+00:10:21,590 --> 00:10:28,890
+بماذا بطرق علمية بطرق علمية جهود علمية منظمة تبذل
+
+123
+00:10:28,890 --> 00:10:35,250
+بجهود علمية منظمة وهذه طبعا الجهود العلمية ��لمنظمة
+
+124
+00:10:35,250 --> 00:10:39,210
+للإدارة من أجل ماذا من أجل تحقيق أهداف المؤسسة
+
+125
+00:10:40,000 --> 00:10:44,260
+وأيضًا من أجل بحيث أنها تسير جنبًا إلى جنب مع
+
+126
+00:10:44,260 --> 00:10:49,920
+وظيفة المؤسسة في تقديم الخدمات للعملاء العملاء
+
+127
+00:10:49,920 --> 00:10:54,400
+المقصود بيهم هم المستفيدين أو المستفيدون من الخدمة
+
+128
+00:10:54,400 --> 00:10:59,660
+الذين يستفيدون من خدمات المؤسسة هذه المقصود
+
+129
+00:10:59,660 --> 00:11:04,140
+بالعميل ومعروفة هذه الكلمة يعني عندناالعميل أو ال
+
+130
+00:11:04,140 --> 00:11:09,540
+worker يعني المستفيد من الخدمة المقدمة له من
+
+131
+00:11:09,540 --> 00:11:16,320
+المؤسسة واضح؟ في
+
+132
+00:11:16,320 --> 00:11:23,440
+عندنا تعريف آخر للإدارة لارلين جونسون هذه ارلين
+
+133
+00:11:23,440 --> 00:11:30,240
+جونسون بتعرف للإدارة بأنها عملية وأسلوب عمل وهنا
+
+134
+00:11:30,240 --> 00:11:35,890
+كلمة عمليةهي عبارة عن Dynamic فيها نوع من الحركة
+
+135
+00:11:35,890 --> 00:11:41,310
+مجموعة خطوات يعني ليست ثابتة مستقلة بل عملية
+
+136
+00:11:41,310 --> 00:11:46,670
+مجموعة خطوات إلى الأمام دائما فيها نوع من الحركة
+
+137
+00:11:46,670 --> 00:11:51,770
+الحركة والديناميكية عملية المستمرة فلذلك هي عملية
+
+138
+00:11:51,770 --> 00:11:58,890
+وأسلوب عمل يستهدفان ماذا تحقيق برنامج معين بواسط
+
+139
+00:11:58,890 --> 00:12:05,600
+الجهاز الإداري داخل المؤسسةوهنا ممكن يعني يكون كل
+
+140
+00:12:05,600 --> 00:12:10,620
+هذا يتم عن طريق التعاون وتنسيق الجهود لكي تحقق
+
+141
+00:12:10,620 --> 00:12:18,440
+المؤسسة أهدافها المرسومة، لا، واضح؟ بوجود
+
+142
+00:12:18,440 --> 00:12:22,720
+الجهاز، والجهاز هو المؤسسةدائما المؤسسة ممكن نطلق
+
+143
+00:12:22,720 --> 00:12:27,320
+عليها جهاز، هيئة، مؤسسة، الجمعية اللي بتعرف اسمها
+
+144
+00:12:27,320 --> 00:12:31,560
+جمعية نفس المؤسسة وهكذا، منظمة كذلك اسم المنظمة هي
+
+145
+00:12:31,560 --> 00:12:35,860
+كلها بمعنى واحد فعندما نقول جهاز بمعنى الكلمات
+
+146
+00:12:35,860 --> 00:12:42,420
+التي ذكرناها أو المفاهيم التي ذكرناها، واضح؟
+
+147
+00:12:42,420 --> 00:12:49,320
+هناك أيضا تعريف آخر لهيلين بيفرز أيضا هذهتعرف
+
+148
+00:12:49,320 --> 00:12:53,240
+أيضًا في الكتاب السنوي للخدمة الاجتماعية عام 1971
+
+149
+00:12:53,240 --> 00:13:00,940
+وإيه يعني متطور تعريف متقدم هذه جالت أيضًا عن ما
+
+150
+00:13:00,940 --> 00:13:07,540
+هي من يعني مأخوذ
+
+151
+00:13:07,540 --> 00:13:10,360
+أيضًا هذا عن الكتاب السنوي للخدمة الاجتماعية في
+
+152
+00:13:10,360 --> 00:13:20,710
+أمريكا سنة 1971 فعرفت الإدارة بأنها عمليةيمكن من
+
+153
+00:13:20,710 --> 00:13:26,970
+خلالها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط
+
+154
+00:13:26,970 --> 00:13:33,410
+إذا هنا أضافت شيء جديد عملية ولكن حددت أهداف ورسم
+
+155
+00:13:33,410 --> 00:13:38,230
+سياسة ووضع خطط والخطط المناسبة من أجل تحقيق هذه
+
+156
+00:13:38,230 --> 00:13:43,530
+الأهداف وتنفيذ الخطط الموضوع للمؤسسة إذا هنا أصبحت
+
+157
+00:13:43,530 --> 00:13:48,590
+الإدارةلابد من تحديد الأهداف ولابد من موجود الخطط
+
+158
+00:13:48,590 --> 00:13:53,090
+فالإدارة تعمل على تحقيق هذه الأهداف للمؤسسة وتعمل
+
+159
+00:13:53,090 --> 00:13:58,310
+أيضًا على تنفيذ الخطط المرسومة من قبل المؤسسة أو
+
+160
+00:13:58,310 --> 00:14:03,230
+من قبل الإدارة لتحقيق أو لتنفيذ هذه الخطط التي
+
+161
+00:14:03,230 --> 00:14:08,080
+وضعتها الإدارة بالنسبة للمؤسسة في إطاروظيفة
+
+162
+00:14:08,080 --> 00:14:12,120
+المؤسسة والسياسة العامة للمؤسسة لأن الإدارة لابد
+
+163
+00:14:12,120 --> 00:14:16,260
+أن تتناسب مع أهداف المؤسسة ومع فلسفة المؤسسة وهذا
+
+164
+00:14:16,260 --> 00:14:19,240
+شيء طبيعي احنا في الخدمة الاجتماعية كذلك عندما
+
+165
+00:14:19,240 --> 00:14:23,700
+نقوم بعملنا كخصيين اجتماعيين في توصيل الخدمة
+
+166
+00:14:23,700 --> 00:14:27,760
+للمستفيدين لابد أن نطبق شروط المؤسسة وفلسفة
+
+167
+00:14:27,760 --> 00:14:33,040
+المؤسسة ولا نخرج عن أهداف المؤسسة وفلسفتها حتى
+
+168
+00:14:33,040 --> 00:14:34,020
+ننجح في عملنا
+
+169
+00:14:37,770 --> 00:14:44,210
+أيضًا بنلاحظ الإدارة أن الخدمة الاجتماعية تطورت
+
+170
+00:14:44,210 --> 00:14:50,910
+يعني دائمًا تقدم الرعاية للناس وتوفر المساعدة لهم
+
+171
+00:14:50,910 --> 00:14:58,010
+فلذلك من هنا تم إيجاد طرق الخدمة الاجتماعية
+
+172
+00:14:58,010 --> 00:15:04,230
+بالتسلسل بدأت خدمة الفرد لمساعدة الفردعلى مواجهة
+
+173
+00:15:04,230 --> 00:15:08,090
+مشكلاته ومساعدة في التغلب علي هذه المشكلات وعلاج
+
+174
+00:15:08,090 --> 00:15:12,990
+هذه المشكلة أيضا بدأت الخدمة الاجتماعية في أن
+
+175
+00:15:12,990 --> 00:15:17,460
+تتعامل مع الفرد من خلال الجماعةلأن الفرد لا يمكن
+
+176
+00:15:17,460 --> 00:15:21,760
+أن يعيش منعزلا عن لوحده بعيدا عن جماعته وبعيدا عن
+
+177
+00:15:21,760 --> 00:15:25,860
+أن يعيش في جماعة لأن الإنسان يولد في جماعة الأسرة
+
+178
+00:15:25,860 --> 00:15:29,940
+هي جماعة ولكن جماعة صغيرة يولد في جماعة وبعد ذلك
+
+179
+00:15:29,940 --> 00:15:33,980
+ينمو هذا الإنسان الفرد الصغير ويصبح في جماعة جماعة
+
+180
+00:15:33,980 --> 00:15:38,240
+رياض الأطفال جماعة المدرسة جماعة اللعب جماعة
+
+181
+00:15:38,240 --> 00:15:42,380
+الأصدقاء جماعة المنظمة في مؤسسات شغل وقت الفراغ
+
+182
+00:15:43,770 --> 00:15:49,030
+تتعامل تتعامل الإدارة أيضًا مع اللي هي الجماعة
+
+183
+00:15:49,030 --> 00:15:53,630
+فأنشئت خدمة الجماعة فأيضًا الإدارة تتعامل مع
+
+184
+00:15:53,630 --> 00:15:58,250
+مؤسسات خدمة الجماعة فتساعد مؤسسات خدمة الجماعة على
+
+185
+00:15:58,250 --> 00:16:03,510
+تحقيق أهدافها نظراً لاتساع المجتمع أيضًا وجدت طريق
+
+186
+00:16:03,510 --> 00:16:07,530
+تنظيم المجتمع لوجود المشاكل وجدت مشاكل مجتمعية
+
+187
+00:16:07,530 --> 00:16:11,510
+فعلشان نساعد المجتمع على التغلب على مشكلات
+
+188
+00:16:11,510 --> 00:16:17,160
+الاجتماعيةوجدت طريقة تنظيم المجتمع وجدت طريقة
+
+189
+00:16:17,160 --> 00:16:21,200
+تنظيم المجتمع ولذلك عندما نأخذها بالتسلسل يعني
+
+190
+00:16:21,200 --> 00:16:25,220
+ممكن بداية خدمة الفرد مع ميري ريتشموند عام 1917
+
+191
+00:16:25,220 --> 00:16:28,940
+يعني نقول نشأت خدمة الفرد في هذه الفترة الزمنية
+
+192
+00:16:28,940 --> 00:16:36,460
+بعد ذلك خدمة الجماعة يعني نشأت مع بعض العلماء يعني
+
+193
+00:16:36,460 --> 00:16:39,980
+الخدمة الاجتماعية مثل الـ Neustator وغيرهمفقال
+
+194
+00:16:39,980 --> 00:16:44,120
+أيضًا قال لابد من وجود الجماعات فالجماعة أيضًا
+
+195
+00:16:44,120 --> 00:16:49,040
+يعني في عام 35، 36 مثل هذا التاريخ بدأت خدمة
+
+196
+00:16:49,040 --> 00:16:54,760
+الجماعة ثم تطورت إلى اللي هي طريقة تنظيم المجتمع
+
+197
+00:16:54,760 --> 00:17:01,140
+عام 1946 طريقة تنظيم المجتمع لمساعدة المجتمع على
+
+198
+00:17:01,140 --> 00:17:05,960
+التغلب على مشكلته واضح؟ طيب
+
+199
+00:17:10,210 --> 00:17:16,330
+طبعًا هذا الكلام يعني الإنسان يعني كما قلنا فلذلك
+
+200
+00:17:16,330 --> 00:17:21,130
+وجود الفرد والجماعة والمجتمع أدى إلى وجود اللي هي
+
+201
+00:17:21,130 --> 00:17:25,710
+مهنة الخدمة الاجتماعية بطرقها الثلاث خدمة الفرد
+
+202
+00:17:25,710 --> 00:17:30,590
+وخدمة الجماعة وتنظيم المجتمع طبعًا عملنا في الخدمة
+
+203
+00:17:30,590 --> 00:17:35,650
+الاجتماعية من خلال هذه الطرق الثلاث الأساسية في
+
+204
+00:17:35,650 --> 00:17:45,370
+مؤسساتمؤسسات حكومية ومؤسسات أهلية وأيضا مؤسسات
+
+205
+00:17:45,370 --> 00:17:49,640
+دولية اليوم أصبحتدولية وقومية على مستوى المجتمع
+
+206
+00:17:49,640 --> 00:17:52,940
+ككل والدولة ككل وال��الم أيضًا مؤسسات دولية أخرى
+
+207
+00:17:52,940 --> 00:17:57,500
+مثل المنظمات الـ UNESCO والمنظمات التابعة للأمم
+
+208
+00:17:57,500 --> 00:18:02,360
+المتحدة مثل عندنا وكالة تشغيل اللاجئين وصليب
+
+209
+00:18:02,360 --> 00:18:06,480
+الأحمر الدولي مؤسسات دولية أيضًا تمارس فيها مهنة
+
+210
+00:18:06,480 --> 00:18:09,260
+الخدمة الاجتماعية اليوم أصبحت لا تقتصر على
+
+211
+00:18:09,260 --> 00:18:12,840
+المجتمعات الصغيرة ال community organization فنظيم
+
+212
+00:18:12,840 --> 00:18:18,580
+المجتمع، لا أصبحت على ال societyعلى المجتمع الكبير
+
+213
+00:18:18,580 --> 00:18:22,120
+وليس الـ Community المجتمع الصغير فاليوم طريقة
+
+214
+00:18:22,120 --> 00:18:26,520
+تنظيم المجتمع تتعامل مع المنظمات الدولية و أيضًا
+
+215
+00:18:26,520 --> 00:18:30,560
+القومية و هكذا فليس لا تتعامل مع المجتمعات المحلية
+
+216
+00:18:30,560 --> 00:18:35,480
+الصغيرة مثل ما بدأت اللي هي طريقة تنظيم المجتمع
+
+217
+00:18:35,480 --> 00:18:38,520
+فلها دور فاليوم طرق الخدمة الاجتماعية تتعامل مع
+
+218
+00:18:38,520 --> 00:18:43,100
+المؤسسات الحكومية والأهلية على كافة المستويات
+
+219
+00:18:43,100 --> 00:18:50,400
+المحلية والقوميةوالعالمية فلذلك
+
+220
+00:18:50,400 --> 00:18:53,840
+من هنا نحن في أمس الحاجة إلى ماذا إلى الإدارة
+
+221
+00:18:53,840 --> 00:18:57,900
+فإدارة المؤسسات الاجتماعية تعتبر الطريقة المساعدة
+
+222
+00:18:57,900 --> 00:19:02,380
+لطرق الخدمة الاجتماعية ولذلك نطلق عليها طريقة
+
+223
+00:19:02,380 --> 00:19:06,680
+مساعدة طريقة من طرق يعني من الطرق الخدمة
+
+224
+00:19:06,680 --> 00:19:11,560
+الاجتماعية ولكنها طريقة مساعدة هذه الإدارة إدارة
+
+225
+00:19:11,560 --> 00:19:14,720
+المؤسسات الاجتماعية نعم
+
+226
+00:19:17,660 --> 00:19:22,780
+لأ، هي طريقة مساعدة ممكن نعتبرها، طريقة مساعدة،
+
+227
+00:19:22,780 --> 00:19:25,780
+المجالات غيرها، هي تمارس من خلالها، يعني ممكن
+
+228
+00:19:25,780 --> 00:19:28,740
+المجالات تستخدم الإدارة، إدارة المؤسسات
+
+229
+00:19:28,740 --> 00:19:31,960
+الاجتماعية، المجالات المختلفة، مثل رعاية الشباب،
+
+230
+00:19:31,960 --> 00:19:35,680
+رعاية الأحداث، رعاية المسنين، مثل أسرة، طفولة،
+
+231
+00:19:35,680 --> 00:19:40,590
+تستعين بالإدارةواضح؟ مثل طرق الخدمة الاجتماعية
+
+232
+00:19:40,590 --> 00:19:44,090
+الأساسية تستعيد بها ولذلك إدارة المؤسسات بنعتبرها
+
+233
+00:19:44,090 --> 00:19:48,690
+طريقة من طرق الخدمة الاجتماعية ولكنها طريقة ثانوية
+
+234
+00:19:48,690 --> 00:19:54,890
+ليست أساسية طريقة مساعدة لطرق الخدمة الاجتماعية
+
+235
+00:19:54,890 --> 00:20:02,490
+الأساسية السلاسة واضح؟ لأهميتهابرتبها مثلًا أيضًا
+
+236
+00:20:02,490 --> 00:20:07,170
+مناهج البحث كذلك مناهج البحث بنعتبرها طريقة من طرق
+
+237
+00:20:07,170 --> 00:20:10,990
+الخدمة الاجتماعية ولكنها طريقة مساعدة لطرق الخدمة
+
+238
+00:20:10,990 --> 00:20:15,770
+الاجتماعية كما حدثناكم في مساق مناهج البحث في
+
+239
+00:20:15,770 --> 00:20:24,130
+الفصل الماضي طيب فلذلك
+
+240
+00:20:24,130 --> 00:20:26,150
+احنا هنا في الخدمة الاجتماعية لازم نتعرف على
+
+241
+00:20:26,150 --> 00:20:30,310
+الإدارة عمليات الإدارة وظائف الإدارةكل ما يتعلق
+
+242
+00:20:30,310 --> 00:20:34,250
+بالإدارة لكي نستخدم هذه الإدارة في المؤسسات
+
+243
+00:20:34,250 --> 00:20:40,130
+الاجتماعية ولذلك نطلق عليها اسم إدارة المؤسسات
+
+244
+00:20:40,130 --> 00:20:47,310
+الاجتماعية وأريد أن أضيف معلومة بأن المؤسسات
+
+245
+00:20:47,310 --> 00:20:51,150
+الاجتماعية لا تهدف إلى الربح تختلف عن المؤسسات
+
+246
+00:20:51,150 --> 00:20:55,470
+الاقتصادية المادية الربحية المؤسسات الاقتصادية
+
+247
+00:20:55,470 --> 00:21:02,010
+ولكننا نحن نتعاملفي المؤسسات أو نعمل في المؤسسات
+
+248
+00:21:02,010 --> 00:21:06,230
+الاجتماعية كخصائين اجتماعيين من أجل مساعدة الناس
+
+249
+00:21:06,230 --> 00:21:12,330
+على الاستفادة من خدمات هذه المؤسسات المختلفة فلذلك
+
+250
+00:21:12,330 --> 00:21:16,370
+بنطلق عليها مؤسسات اجتماعيةوهذا سبب رئيسي إنها
+
+251
+00:21:16,370 --> 00:21:19,130
+تختلف عن المؤسسات الاقتصادية المؤسسة الاقتصادية
+
+252
+00:21:19,130 --> 00:21:24,110
+تنتج وتستورد وتبيع وتربح لكن المؤسسة الاجتماعية
+
+253
+00:21:24,110 --> 00:21:30,850
+هدفها حتى لو حققت ربحًا هو من أجل الانفاق للمساعدة
+
+254
+00:21:30,850 --> 00:21:37,870
+للمحتاجين لهذه المؤسسة في خدمات هذه المؤسسة ولذلك
+
+255
+00:21:37,870 --> 00:21:41,410
+المؤسسات الاجتماعية لا تهدف إلى الربح حتى لو كان
+
+256
+00:21:41,410 --> 00:21:45,170
+لها بعض المشاريع الاقتصاديةللمؤسسات الاجتماعية
+
+257
+00:21:45,170 --> 00:21:49,650
+وإيراد هذه المؤسسات الاقتصادية ليه أو إيراد ما
+
+258
+00:21:49,650 --> 00:21:53,010
+تنتجه هذه المؤسسات الاجتماعية هو لمن لصالح الفئة
+
+259
+00:21:53,010 --> 00:21:56,410
+أو الفئات التي تقدمها يعني لو كانت مؤسسة لرعاية
+
+260
+00:21:56,410 --> 00:22:01,860
+المعاقين مثلارعاية المعاقين إذا هذه المؤسسة بتساعد
+
+261
+00:22:01,860 --> 00:22:05,620
+هؤلاء المعاقين لو كان لهذه المؤسسة مخبز على سبيل
+
+262
+00:22:05,620 --> 00:22:12,800
+المثال ويدر عليها أو معجنات وغير ذلك ومخبز وتبيع
+
+263
+00:22:12,800 --> 00:22:16,840
+منه إلى المجتمع قد تحقق ربحا لكن الربح إلى من يعود
+
+264
+00:22:18,110 --> 00:22:22,030
+للفئات المحتاجة من هذه المؤسسة وهي فئات المعاقين
+
+265
+00:22:22,030 --> 00:22:26,530
+بالدرجة الأولى، إذا المؤسسة الاجتماعية هي تقدم
+
+266
+00:22:26,530 --> 00:22:30,150
+رعاية اجتماعية، لا تهدف إلى تحقيق الربح، وإن حققت
+
+267
+00:22:30,150 --> 00:22:34,950
+ربحًا فيعود على المستفيدين من خدماتها، هذا المفهوم
+
+268
+00:22:34,950 --> 00:22:38,530
+يجب أن تفهموه واضحًا حتى عندما تعملون في هذه
+
+269
+00:22:38,530 --> 00:22:42,270
+المؤسسات المختلفة للرعاية الاجتماعية إن المؤسسة
+
+270
+00:22:42,270 --> 00:22:47,190
+ليس هدفها الربح كالمؤسسة الاقتصادية، بل هدفها خدمة
+
+271
+00:22:48,510 --> 00:22:57,190
+الفئة المستفيدة من خدماتها مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا
+
+272
+00:22:57,190 --> 00:23:05,750
+مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا مثلًا
+
+273
+00:23:18,340 --> 00:23:20,760
+الخدمة تقدم تقديم الخدمة للناس
+
+274
+00:23:34,120 --> 00:23:37,740
+مازلنا في التعريف في الخدمة الاجتماعية ومفهوم
+
+275
+00:23:37,740 --> 00:23:42,400
+الإدارة في الخدمة الاجتماعية من أجل التحقيق الخدمة
+
+276
+00:23:42,400 --> 00:23:46,680
+الاجتماعية ومدفتها وتحقيق أداب فلابد أن يكون هناك
+
+277
+00:23:46,680 --> 00:23:53,480
+يهود مُنظمة وتوجيه وإشراف مُستمرد فلذلك لابد أن
+
+278
+00:23:53,480 --> 00:24:03,000
+يكون هناك إدارة إدارة وقيادة من أجل تحقيق هذه
+
+279
+00:24:03,000 --> 00:24:08,620
+الأهدافونجاح هذه الأهداف المؤسسة فالإدارة من خلال
+
+280
+00:24:08,620 --> 00:24:12,720
+قيادة القيادة المدير مثلا والعملين معه ممكن
+
+281
+00:24:12,720 --> 00:24:18,980
+الإدارة هذه الناجحة تسبب أو تكون عاملة أساسيا من
+
+282
+00:24:18,980 --> 00:24:28,660
+عوامل نجاح المؤسسة البحوث أثبتت في الدول المتقدمة
+
+283
+00:24:28,660 --> 00:24:38,790
+أنههناك يعني بحوث أجريت في مؤسسات كبيرة وأثبتت
+
+284
+00:24:38,790 --> 00:24:41,950
+صلاحية الإدارة المؤسسة التي يوجد بها الإدارة
+
+285
+00:24:41,950 --> 00:24:46,130
+السليمة هي التي تنجح في تحقيق أهدافها والإدارة
+
+286
+00:24:46,130 --> 00:24:50,630
+التي لا تطبق أو عفوا المؤسسة التي لا تطبق الإدارة
+
+287
+00:24:50,630 --> 00:24:54,470
+الناجحة يعني هناك فشل فيها
+
+288
+00:25:07,970 --> 00:25:11,990
+طبعًا المؤسسات الاجتماعية سواء كانت مؤسسات ر��يسية
+
+289
+00:25:11,990 --> 00:25:18,690
+في الخدمة الاجتماعيةمثل المجالس المحلية المراكز
+
+290
+00:25:18,690 --> 00:25:23,430
+الاجتماعية الاتحادات وغير ذلك هذه كلها أو المؤسسات
+
+291
+00:25:23,430 --> 00:25:29,510
+المظيفة زي المستشفيات المدارس المصانع هذه كلها
+
+292
+00:25:29,510 --> 00:25:34,170
+يعني تؤمن بنفس القيم والمبادئ اللي تؤمن بيها
+
+293
+00:25:34,170 --> 00:25:38,870
+الخدمة اللي هي الإدارة تؤمن بنفس المبادئ اللي تؤمن
+
+294
+00:25:38,870 --> 00:25:44,100
+بيها مهنة الخدمة الاجتماعيةولذلك من هنا العمليات
+
+295
+00:25:44,100 --> 00:25:48,200
+الإدارية تسير في المؤسسات الأولية والمؤسسات
+
+296
+00:25:48,200 --> 00:25:53,960
+الثانوية على قدر المساواة وفي نفس الوقت تستنبط
+
+297
+00:25:53,960 --> 00:25:59,020
+الإدارة قيمها ومبادئها من قيم ومبادئ القدمة
+
+298
+00:25:59,020 --> 00:26:03,180
+الإجتماعية يعني لو قلنا سرية، سرية عندنا في الخدمة
+
+299
+00:26:03,180 --> 00:26:06,780
+الإجتماعية كمبدأ نطبقه في الإدارة أيضًا لو قلنا
+
+300
+00:26:06,780 --> 00:26:10,480
+العلاقة المهنية في الخدمة الإجتماعية نطبقه أيضًا
+
+301
+00:26:10,480 --> 00:26:15,430
+في الإدارةواضح عند تعاملنا داخل المؤسسة ومع
+
+302
+00:26:15,430 --> 00:26:18,970
+المستفيدين من خدمات المؤسسة لو كان هناك مبدأ حق
+
+303
+00:26:18,970 --> 00:26:23,390
+تقرير المصير أيضًا نطبقه في المؤسسة الاجتماعية من
+
+304
+00:26:23,390 --> 00:26:28,770
+خلال أيضًا كمبدأ من مبادئ الإدارة هذه أيضًا
+
+305
+00:26:28,770 --> 00:26:33,030
+المسئولية الاجتماعية كمبدأ نطبقه في الإدارة الحق
+
+306
+00:26:33,030 --> 00:26:38,560
+والواجب معرفة الحقوق والواجباتإذا مبادئ مهنة
+
+307
+00:26:38,560 --> 00:26:41,960
+الخدمة الاجتماعية هي نفسها مبادئ الإدارة
+
+308
+00:26:41,960 --> 00:26:45,640
+الاجتماعية إدارة المؤسسات الاجتماعية لا اختلاف
+
+309
+00:26:45,640 --> 00:26:53,100
+بينهما لا اختلاف بينهمايعني كل المبادئ هذه في طرق
+
+310
+00:26:53,100 --> 00:26:58,320
+الخدمة الاجتماعية الثلاث المختلفة هي نفسها المبادئ
+
+311
+00:26:58,320 --> 00:27:01,560
+الموجودة في إدارة المؤسسات الاجتماعية لا اختلاف
+
+312
+00:27:01,560 --> 00:27:08,600
+لأن عدم الاختلاف هو يعتبر نجاح العمل فلذلك الإدارة
+
+313
+00:27:08,600 --> 00:27:12,520
+المؤسسات الاجتماعية تستمد مبادئها من مبادئ مهنة
+
+314
+00:27:12,520 --> 00:27:17,840
+الخدمة الاجتماعية وتطبقها في مؤسسات الخدمة
+
+315
+00:27:17,840 --> 00:27:18,620
+الاجتماعية
+
+316
+00:27:37,410 --> 00:27:44,050
+نعم احنا نقول بذلك يعني خلاص التعريف يعني أخدنا أن
+
+317
+00:27:44,050 --> 00:27:49,840
+الإدارة مهمة جدا من أجل تحقيق أهداف المؤسسةومن أجل
+
+318
+00:27:49,840 --> 00:27:53,860
+رسم سياسة المؤسسة ورسم الخطط للمؤسسة وتنفيذها
+
+319
+00:27:53,860 --> 00:27:58,900
+وتعمل الإدارة على تحقيق أهداف المؤسسة وأيضا
+
+320
+00:27:58,900 --> 00:28:02,360
+استنتجنا بأن الإدارة .. إدارة المؤسسات الاجتماعية
+
+321
+00:28:02,360 --> 00:28:06,240
+طريقة من طرق الخدمة الاجتماعية ولكنها .. ولكنها
+
+322
+00:28:06,240 --> 00:28:10,900
+طريقة مساعدة طريقة مساعدة لطرق مهنة الخدمة
+
+323
+00:28:10,900 --> 00:28:16,200
+الاجتماعيةونحن ومبادئها مبادئ واحدة مبادئ الإدارة
+
+324
+00:28:16,200 --> 00:28:19,040
+هي نفسها مبادئ أو عفوًا مبادئ مهنة الخدمة
+
+325
+00:28:19,040 --> 00:28:23,520
+الاجتماعية بطرقها التلاتي الأساسية هي نفسها مبادئ
+
+326
+00:28:23,520 --> 00:28:27,900
+الإدارة المؤسسات الاجتماعية كما ضربنا أمثلة على
+
+327
+00:28:27,900 --> 00:28:33,840
+ذلك في المبادئ وأيضًا الإداء المؤسسة الناجحة هي
+
+328
+00:28:33,840 --> 00:28:39,950
+التي تستند إلى الجهاز الإداري الناجحمن أجل أن نحقق
+
+329
+00:28:39,950 --> 00:28:44,790
+الأهداف بنجاح داخل المؤسسة لابد من القيادة الحكيمة
+
+330
+00:28:44,790 --> 00:28:48,610
+داخل المؤسسة وعندما نقول القيادة هي القيادة
+
+331
+00:28:48,610 --> 00:28:53,230
+الإدارية الناجحة داخل المؤسسة التي تستطيع أن تحقق
+
+332
+00:28:53,230 --> 00:28:58,850
+أهداف المؤسسة بنجاح وأيضا الإدارة تستمد فلسفتها من
+
+333
+00:28:58,850 --> 00:29:03,490
+فلسفة المؤسسة وتعمل على تحقيق وظيفة المؤسسة
+
+334
+00:29:05,970 --> 00:29:10,550
+وأيضًا تعمل على تحقيق فلسفة المؤسسة كما نحن
+
+335
+00:29:10,550 --> 00:29:14,070
+كخصائين اجتماعيين نطبق ذلك في عملنا في المؤسسات
+
+336
+00:29:14,070 --> 00:29:19,070
+الاجتماعية من خلال ممارستنا للإدارة تطبيق الإدارة
+
+337
+00:29:19,070 --> 00:29:23,070
+عندما نمارس طرق مهنة الخدمة الاجتماعية في المؤسسات
+
+338
+00:29:23,070 --> 00:29:30,360
+الاجتماعية المختلفةفلذلك من هنا يعني الإدارة تعتبر
+
+339
+00:29:30,360 --> 00:29:35,940
+أساسية لنا كخصائين اجتماعيين للقيام بعملنا بنجاح
+
+340
+00:29:35,940 --> 00:29:41,500
+في المؤسسات الاجتماعية نفتح
+
+341
+00:29:41,500 --> 00:29:47,160
+باب النقاش الآن دائما نعودكم على يعني أن يكون هناك
+
+342
+00:29:47,160 --> 00:29:52,860
+يعني تفاعل ما بين الطالب والأستاذ نعم نعم
+
+343
+00:29:54,520 --> 00:29:59,140
+موضوعه يعنى لإنه يجب أن يكون مجدد واضح لإنه مجدد
+
+344
+00:29:59,140 --> 00:30:00,960
+واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح
+
+345
+00:30:00,960 --> 00:30:02,460
+لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه
+
+346
+00:30:02,460 --> 00:30:03,560
+مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد
+
+347
+00:30:03,560 --> 00:30:03,660
+واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح
+
+348
+00:30:03,660 --> 00:30:12,200
+لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه مجدد واضح لإنه
+
+349
+00:30:12,200 --> 00:30:16,700
+مجدد واضح ل
+
+350
+00:30:22,160 --> 00:30:26,260
+تعرف إن هناك فرق بين المؤسسات المالية والاقتصادية
+
+351
+00:30:26,260 --> 00:30:29,480
+والمؤسسات الاجتماعية ولذلك اليوم نحن منتصاق
+
+352
+00:30:29,480 --> 00:30:34,040
+الإدارة للمؤسسات الاجتماعية يدرس من خلال الأخصاء
+
+353
+00:30:34,040 --> 00:30:37,560
+الاجتماعي المتخصص للخدمة الاجتماعية حتى يربط ما
+
+354
+00:30:37,560 --> 00:30:41,240
+بين الإدارة وتطبيقاتها الاجتماعية في مؤسسات
+
+355
+00:30:41,240 --> 00:30:47,130
+الرعاية الاجتماعية حتى ينجح في عملةالذلك من هنا ..
+
+356
+00:30:47,130 --> 00:30:51,810
+اما هي كإدارة يعنيش معروف يعني عناصر وظائف هنا و
+
+357
+00:30:51,810 --> 00:30:55,210
+هناك والاكل لربط الإدارة بالمفاهيم الاجتماعية،
+
+358
+00:30:55,210 --> 00:31:02,290
+نعم، تفضل، قولوا، واحد منكم، تفضل يعني ال .. نحن
+
+359
+00:31:02,290 --> 00:31:08,300
+نقف هنا .. نقف يعني بشكل عام ليه؟ نعمطبعاً فيه
+
+360
+00:31:08,300 --> 00:31:11,640
+طبيعي تطبيق عملي هذا من خلال التدريب الميداني في
+
+361
+00:31:11,640 --> 00:31:14,900
+المؤسسات انت طبعاً لسه هتجدى التدريب اللى فصل هذا
+
+362
+00:31:14,900 --> 00:31:19,440
+من خلال تدريبك الميداني ستطبق هذه المادة عملت
+
+363
+00:31:19,440 --> 00:31:23,840
+بالاضافة لتطبيق آخر عندما تزور المؤسسة كذلك وتتعرف
+
+364
+00:31:23,840 --> 00:31:27,960
+على المؤسسة وطبيعة هذه المؤسساتوتأخذ جهاز إجتماعي
+
+365
+00:31:27,960 --> 00:31:31,360
+في المؤسسة وعمليات التخطيط والإشراف والتطوير
+
+366
+00:31:31,360 --> 00:31:35,000
+والأكشفة والبرامج الموجودة في هذه المؤسسة
+
+367
+00:31:35,000 --> 00:31:39,500
+والمستفيدين من خدمات المؤسسة هذه كلها ستتعرف عليها
+
+368
+00:31:39,500 --> 00:31:44,180
+من خلال كتابتك للتقرير بالإضافة للتدريب الميداني
+
+369
+00:31:44,180 --> 00:31:49,600
+لهذا الفصل ستطبقه عملية من خلال محاضراتك وقراعتك
+
+370
+00:31:49,600 --> 00:31:53,000
+أيضا لهذه المهدف ستطبقها عملية في المؤسسة التي
+
+371
+00:31:53,000 --> 00:31:58,020
+ستتضررطيب يكون عندك يعني نوع من التدريبات ..
+
+372
+00:31:58,020 --> 00:31:59,040
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+373
+00:31:59,040 --> 00:31:59,260
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+374
+00:31:59,260 --> 00:31:59,740
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+375
+00:31:59,740 --> 00:31:59,800
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+376
+00:31:59,800 --> 00:32:02,740
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+377
+00:32:02,740 --> 00:32:06,560
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+378
+00:32:06,560 --> 00:32:07,400
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+379
+00:32:07,400 --> 00:32:12,560
+تدريبات .. تدريبات .. تدريبات .. تدريبات ..
+
+380
+00:32:12,560 --> 00:32:18,620
+تدريبات
+
+381
+00:32:18,620 --> 00:32:23,370
+.. تدريبات .. تدالخصائص الإجتماعي يعملون الإدارة
+
+382
+00:32:23,370 --> 00:32:26,650
+فيها، ويقولون إنهم متخصصين في الإدارة، كيف هو ممكن
+
+383
+00:32:26,650 --> 00:32:31,050
+أن يجيبوا في الإدارة؟ سؤال قيم جدا، سؤال قيم، هو
+
+384
+00:32:31,050 --> 00:32:33,770
+يقول إن الخصائص الإجتماعي يعملون في المؤسسة
+
+385
+00:32:33,770 --> 00:32:37,930
+الثانوية المساعدة، مثل المدرسة، على سبيل الأسباب،
+
+386
+00:32:37,930 --> 00:32:41,850
+أنت خصائص إجتماعي تعمل في مدرسة، وتقوم بمارسة مالة
+
+387
+00:32:41,850 --> 00:32:44,930
+الخدمة الإجتماعية داخل المدرسة، أنت تستعين
+
+388
+00:32:44,930 --> 00:32:49,310
+بالإدارة،بإدارة المؤسس بالإدارة في تطبيق مهنة
+
+389
+00:32:49,310 --> 00:32:52,610
+الخدمة الاجتماعية لأنك أنت في داخل المدرسة تطبق
+
+390
+00:32:52,610 --> 00:32:57,110
+خدمة الفرد عند تعاملك مع الطالب لبحث حالته ومشكلته
+
+391
+00:32:57,110 --> 00:33:01,690
+وتساعده على حلها هنا تستعين بالإدارةوتطبق هذا مع
+
+392
+00:33:01,690 --> 00:33:06,870
+الطالب وكذلك في خدمة الجماعة تطبق الإدارة عندما
+
+393
+00:33:06,870 --> 00:33:10,390
+يكون عدد من الطلاب في جامعات نشاط المدرس المختلفة
+
+394
+00:33:10,390 --> 00:33:13,750
+ما أحنا عارفين أن المدرسة فيها تنظيم للجامعات
+
+395
+00:33:13,750 --> 00:33:17,810
+جامعات النشاطات، جامعة النشاط الرياضي، نشاط ثقافي،
+
+396
+00:33:17,810 --> 00:33:21,670
+نشاط اجتماعي، نشاط الدين، نشاط الصحي، هذه جامعات
+
+397
+00:33:21,670 --> 00:33:26,670
+الخدمة العامة، هذه كلها كيف تنظم هذه الجامعات اللي
+
+398
+00:33:26,670 --> 00:33:30,760
+لم يكن لديك مفاهيم الإدارةإذا من هنا الإدارة مهمة
+
+399
+00:33:30,760 --> 00:33:34,020
+جدا لنا حتى في المؤسسة الثانوية كذلك طريقة تنظيم
+
+400
+00:33:34,020 --> 00:33:39,380
+المجتمع تتطبقها في المدرسة عندما تتعامل مع مجالس
+
+401
+00:33:39,380 --> 00:33:42,900
+الأباء والمعلمين عندما تتعامل مع مجلس المدرسة أنت
+
+402
+00:33:42,900 --> 00:33:46,680
+كإخصاء إجتماعي تكون أمين للسر لمجلس الأباء
+
+403
+00:33:46,680 --> 00:33:50,300
+والمعلمين تكون أمين سر مجلس إدارة المدرسة إذا أنت
+
+404
+00:33:50,300 --> 00:33:54,560
+الـ Dynamo داخل المدرسة فالإخصاء الإجتماعي يعتبر
+
+405
+00:33:54,560 --> 00:33:59,650
+محركداخل المدرسة فلذلك انت بتستعين بالادارة
+
+406
+00:33:59,650 --> 00:34:04,490
+الاجتماعية في تطبيق طرق الخدمة الاجتماعية الأساسية
+
+407
+00:34:04,490 --> 00:34:10,230
+للمدرسة وتساعد المدرسة على تأدية رسالتها وأهدافها
+
+408
+00:34:10,230 --> 00:34:13,190
+التعليميةبالرغم أنها مؤسسة ثانوية لأنه أهدافها
+
+409
+00:34:13,190 --> 00:34:16,590
+تعليمية فانت من خلال ممارسة مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+410
+00:34:16,590 --> 00:34:21,790
+تساعد المدرسة على تحقيق أهدافها التعليمية الأساسية
+
+411
+00:34:21,790 --> 00:34:25,470
+عن طريق مساعدة الطلاب وبحث مشكلتهم ومساعدتهم على
+
+412
+00:34:25,470 --> 00:34:29,030
+حلها، عن طريق ترظي�� الجامعات النشاط، عن طريق تعاون
+
+413
+00:34:29,030 --> 00:34:32,310
+المدرسة مع المجتمع، عن طريق مجال السلباء والمعلمين
+
+414
+00:34:32,310 --> 00:34:35,790
+والارتباط المدرسة بالمؤسسات الأخرى داخل المجتمع
+
+415
+00:34:35,960 --> 00:34:39,740
+وأيضا زيارة الطلاب لمؤسسات المجتمع والتعرف على
+
+416
+00:34:39,740 --> 00:34:43,660
+المجتمع أنت تقوم بعملية ممارسة لمهنة الخدمة
+
+417
+00:34:43,660 --> 00:34:47,670
+الاجتماعية في المدرسةحتى لو كانت المدرسة من
+
+418
+00:34:47,670 --> 00:34:51,430
+المؤسسات الثانوية في الشمال لكن تقوم بدورك على
+
+419
+00:34:51,430 --> 00:34:56,230
+نجاح المدرسة في تحقيق أهدافها التعليمية الأساسية
+
+420
+00:34:56,230 --> 00:34:59,230
+وهذا مطبق على بعض المؤسسات الأخرى الثانوية زي
+
+421
+00:34:59,230 --> 00:35:02,770
+المستشفى تحقيق أهدافها الصحية زي المصنع زي زيادة
+
+422
+00:35:02,770 --> 00:35:06,090
+الإنتاج وهكذا عن طريق تعاملك مع العمال وغير ذلك
+
+423
+00:35:06,090 --> 00:35:10,950
+ولكنها الإدارة يكون مدير المدرسة هو المدير ومجلس
+
+424
+00:35:10,950 --> 00:35:16,630
+إدارة المدرسة أنت تكون عضوًا في هذا المجلسمساعد
+
+425
+00:35:16,630 --> 00:35:20,370
+لها، مساعد، أيوة، مساعد، لكن بتطبق كل مبادئ
+
+426
+00:35:20,370 --> 00:35:23,930
+ومفاهيم الإدارة عن طريق ممارسة مهنة الخدمة
+
+427
+00:35:23,930 --> 00:35:28,330
+الاجتماعية في المدرسة، واضح؟ ومساعدة لإدارة
+
+428
+00:35:28,330 --> 00:35:31,170
+المدرسة، في دارس، منادر تحقيق الأهداف والتانية.
+
+429
+00:35:31,190 --> 00:35:34,670
+لما نكون في قرار .. لما نكون في مؤسسة أساسية أو
+
+430
+00:35:34,670 --> 00:35:38,790
+مؤسسة إجتماعية بشكل أساسي، نكون دول أوسع، طب نكون
+
+431
+00:35:38,790 --> 00:35:40,830
+دولين؟ نعم، نعم، بالضبط، أنت في المؤسسة
+
+432
+00:35:40,830 --> 00:35:43,010
+الاجتماعية، لك انتوا على الخدمة الاجتماعية، هي
+
+433
+00:35:43,010 --> 00:35:43,170
+الأساسية
+
+434
+00:35:47,260 --> 00:35:51,160
+تُعتبر من المؤسسات الأولية للخدمة الاجتماعية ونحن
+
+435
+00:35:51,160 --> 00:35:55,480
+نعتبرها المؤسسة أو المدرسة أو المؤسسة الأم للخدمة
+
+436
+00:35:55,480 --> 00:36:00,100
+الاجتماعية لو نظرنا للموظفين داخل هذه المصر معظمهم
+
+437
+00:36:00,100 --> 00:36:03,820
+من أين؟ من أين؟ من الخصائص الاجتماعيين مثل وزارة
+
+438
+00:36:03,820 --> 00:36:11,340
+الصحة وزارة الصحة هي أملمين للأطباء زي التعليم هي
+
+439
+00:36:11,340 --> 00:36:15,550
+أملمين للمعلمينواضح، لكن هذا لا يعني أننا لا نعمل
+
+440
+00:36:15,550 --> 00:36:18,390
+في وزارة الصحة أو مثلا مع المستشفيات، نعمل في
+
+441
+00:36:18,390 --> 00:36:23,670
+المستشفيات ونعمل في المدارس ونعمل في المؤسسات
+
+442
+00:36:23,670 --> 00:36:28,050
+الاجتماعية بمختلف أنواعها فالأخصاء الاجتماعي عليه
+
+443
+00:36:28,050 --> 00:36:32,030
+دور كبير وعليه مسئوليات كبيرة وعليه أن يقفم مهنته
+
+444
+00:36:32,030 --> 00:36:36,510
+وطرق المهنة الأساسية ويقفم الإدارة وكيف يطبق مهنة
+
+445
+00:36:36,510 --> 00:36:40,470
+الخدمة الاجتماعية من خلال الإلمام بجوانب الإدارة
+
+446
+00:36:40,470 --> 00:36:44,780
+الاجتماعيةالتي نسميها دارة اجتماعية للعمل في
+
+447
+00:36:44,780 --> 00:36:48,280
+المؤسسات الاجتماعية، نعم قرأت من طولها أن المدرسات
+
+448
+00:36:48,280 --> 00:36:51,520
+السنوية لما كنا قصارش لها بيعمل مثلا في المدرسة
+
+449
+00:36:51,520 --> 00:36:54,460
+التانيهية هو .. مش هيقول دور أساسي في الإدارة، لإن
+
+450
+00:36:54,460 --> 00:36:58,120
+دارة المدرسة أصلا بتتخاص بالتعليم، ولكن يكون دوره
+
+451
+00:36:58,120 --> 00:37:02,040
+يعمل هيكلية بالعمل هو الخاص فيه ويطحى المدرسة
+
+452
+00:37:02,040 --> 00:37:06,300
+كرائع عامة ويساعد إدارة المدرسة على تحقيق هدافها،
+
+453
+00:37:06,300 --> 00:37:09,660
+بالدرجة يساع�� المدرسة على تحقيق هدافها، نعم
+
+454
+00:37:12,610 --> 00:37:17,070
+طيب وحياكم الله وبرك بناتيكم ان شاء الله في
+
+455
+00:37:17,070 --> 00:37:21,690
+المحاضرة القادمة ننتقل لموضوع آخر اللي هو هو
+
+456
+00:37:21,690 --> 00:37:26,890
+الأهمية الإدارة للمجتمع ان شاء الله في المحاضرة
+
+457
+00:37:26,890 --> 00:37:27,530
+القادمة
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/7kTfTXAEUIg_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1480 @@
+1
+00:00:09,920 --> 00:00:14,160
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,160 --> 00:00:18,640
+والصلاة والسلام علي أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,640 --> 00:00:24,320
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:24,320 --> 00:00:25,780
+الله وبركاته
+
+5
+00:00:28,310 --> 00:00:33,370
+في المحاضرة السابقة تناولنا العلاقة بين الهيئات
+
+6
+00:00:33,370 --> 00:00:39,910
+الحكومية والهيئات الأهلية وتكلمنا عن تنسيق العلاقة
+
+7
+00:00:39,910 --> 00:00:49,450
+بينهما وأيضا تكلمنا عن نظريتيننظرية امتداد السلم
+
+8
+00:00:49,450 --> 00:00:56,670
+ونظرية الأعمض المتوازية لربط العلاقة بين المؤسسات
+
+9
+00:00:56,670 --> 00:01:04,660
+الحكومية والمؤسسات الأهليةوتحدثنا بأن نظرية
+
+10
+00:01:04,660 --> 00:01:12,400
+الانتداد السلم تتناسب مع المجتمعات الغنية التي
+
+11
+00:01:12,400 --> 00:01:16,960
+تتوفر فيها الوفرة المالية الوفرة المالية
+
+12
+00:01:16,960 --> 00:01:23,180
+والاقتصادية وايضا تحدثنا عن نظرية الأعمض المتوازية
+
+13
+00:01:23,180 --> 00:01:32,950
+وطبعا هذه النظرية تتناسب معاللي هي مع البلدان
+
+14
+00:01:32,950 --> 00:01:37,570
+النامية أو البلدان الفقيرة التي لا تتوفر فيها
+
+15
+00:01:37,570 --> 00:01:44,970
+الوفرة الاقتصادية اليوم سنتحدث عن موضوع الاتحادات
+
+16
+00:01:44,970 --> 00:01:52,930
+وسنتناول فيه ثلاث أنواع من الاتحادات الاتحاد
+
+17
+00:01:52,930 --> 00:02:01,660
+الإقليمي والاتحاد النوعي والاتحاد العامسنبدأ
+
+18
+00:02:01,660 --> 00:02:07,720
+بالحديث عن النوع الاول وهو الاتحاد الاقليمي
+
+19
+00:02:07,720 --> 00:02:14,040
+الاتحاد الاقليمي طبعا من خلال اسم هذا الاتحاد
+
+20
+00:02:14,040 --> 00:02:18,380
+الاتحاد الاقليمي هو الذي يجمع يكون على مستوى
+
+21
+00:02:18,380 --> 00:02:24,960
+المحافظة ويجمع جميع الهيئات والجمعيات داخل
+
+22
+00:02:24,960 --> 00:02:25,920
+المحافظة
+
+23
+00:02:28,030 --> 00:02:35,150
+كل الاهيئات والجمعيات الخيرية داخل المحافظة يحقلها
+
+24
+00:02:35,150 --> 00:02:38,450
+الاشتراك في الاتحاد الاقليمي ويجمعها الاتحاد
+
+25
+00:02:38,450 --> 00:02:44,390
+الاقليمي بغض النظر عن نوعيتها بغض النظر عن النوعية
+
+26
+00:02:44,390 --> 00:02:51,880
+والتخصص الخاص بهذه الجمعية او الاهيئة فلذلكبينشأ
+
+27
+00:02:51,880 --> 00:02:58,860
+في كل محافظة اتحاد إقليمي واحد فقط ويقوم بوظائف
+
+28
+00:02:58,860 --> 00:03:04,560
+وأعمال كالتالي ما هي الأعمال والوظائف التي يقوم
+
+29
+00:03:04,560 --> 00:03:10,740
+بها الاتحاد الإقليمي على مستوى المحافظة أول وظيفة
+
+30
+00:03:10,740 --> 00:03:18,500
+للاتحاد الإقليمي حصر جميع الجمعيات والهيئات
+
+31
+00:03:18,500 --> 00:03:29,060
+الأهلية بالمحافظةوطبعا تسجيلها وتسجيل
+
+32
+00:03:29,060 --> 00:03:34,860
+نوعيتها ميادين مشروطها ايضا اعداد الاحصائيات عنها
+
+33
+00:03:34,860 --> 00:03:38,960
+البيانات عن عضوية مجلس الإدارة ومصادر التمويل
+
+34
+00:03:38,960 --> 00:03:44,580
+للجمعية وعدد المستفيدين من كل جمعية وتسجيل كل هذه
+
+35
+00:03:44,580 --> 00:03:49,040
+البيانات في سجلات داخل الاتحاد الاقليمي
+
+36
+00:03:52,050 --> 00:03:55,590
+أيضا في عندنا مظيفة أخرى يقوم بيها الاتحاد
+
+37
+00:03:55,590 --> 00:04:01,670
+الإقليمي تحديد ما تحتاجه الأحياء والأقسام من خدمات
+
+38
+00:04:01,670 --> 00:04:08,050
+الرعاية الاجتماعية المختلفةلدراسة وتوضيح ما هو
+
+39
+00:04:08,050 --> 00:04:13,090
+قائم منها وما يجب أن يتم استكماله ووضع الخطة
+
+40
+00:04:13,090 --> 00:04:18,590
+للتنسيق بين الخدمات وإداء الرأي وعمل الدراسة
+
+41
+00:04:18,590 --> 00:04:27,010
+اللازمة عند قيام الجمعيات لمشروعات جديدة أو
+
+42
+00:04:27,010 --> 00:04:33,740
+إنشاء جمعيات جديدةللقيام بخدمات او ادماج جمعيات او
+
+43
+00:04:33,740 --> 00:04:40,200
+تحديد إدارتها او تعديل أغراضها تبعا لاحتياجات
+
+44
+00:04:40,200 --> 00:04:46,360
+البيئة او لتحقيق التنسيق بين الخدمات و كذلك اداء
+
+45
+00:04:46,360 --> 00:04:51,380
+الرأي في قيام الجمعيات بمشروعات جديدة هذا كله من
+
+46
+00:04:51,380 --> 00:04:56,820
+عمل ايه الاتحاد الاقليمي ايضا الاتحاد الاقليمي
+
+47
+00:04:59,340 --> 00:05:05,440
+ومن وظائف الاتحاد الاقليمي دراسة ما يرد اليه بشأن
+
+48
+00:05:05,440 --> 00:05:09,780
+الدراسة واستطلاع الرأي من حيث الموافقة او رفض
+
+49
+00:05:09,780 --> 00:05:16,340
+الجمعية الجديدة وايضا وصل الجمعيات القديمة او
+
+50
+00:05:16,340 --> 00:05:21,170
+العمل في اكثر من ميدان وابداء الرأي فيهوعرض
+
+51
+00:05:21,170 --> 00:05:26,450
+توصياتي على مجلس الإدارة الذي يتولى البات فيها
+
+52
+00:05:26,450 --> 00:05:31,490
+وإبلاغ الجهة الإدارية المختصة هذه أيضا من عمل
+
+53
+00:05:31,490 --> 00:05:36,030
+الاتحاد الاقليميمن عمل الاتحاد الإقليمي أيضًا
+
+54
+00:05:36,030 --> 00:05:40,770
+الاطلاع على الحسابات الختامية للجمعيات الأهلية
+
+55
+00:05:40,770 --> 00:05:45,770
+وكذلك الاطلاع على الميزانية الحساب الختامي لسنة
+
+56
+00:05:45,770 --> 00:05:51,350
+منتهية والميزانية لسنة قادمة هذا من حق الاتحاد
+
+57
+00:05:51,350 --> 00:05:54,630
+الإقليمي ومن الأعمال التي قبلها الإشراف على الحساب
+
+58
+00:05:54,630 --> 00:06:00,490
+الختامي والميزانية الخاصة بكل جمعية ومؤسسة أهلية
+
+59
+00:06:01,660 --> 00:06:07,260
+طبعا إبداء الرأي في الميزانية اللي هي الحساب
+
+60
+00:06:07,260 --> 00:06:13,420
+الختامي ان وجد طبعا و أي شيء مخالف لابد ان يبلغ
+
+61
+00:06:13,420 --> 00:06:19,270
+الجهة الإدارية المختصة بذلكأيضًا من وظائف الاتحاد
+
+62
+00:06:19,270 --> 00:06:25,910
+الإقليمي قيام لجنة منبثقة عن مجلس أو من مجلس
+
+63
+00:06:25,910 --> 00:06:32,230
+الإدارة وبعض موظفي الاتحاد الإقليمي ومديرية الشؤون
+
+64
+00:06:32,230 --> 00:06:37,830
+الإقليمية لزيارة الجمعيات لتقييم أنشطتها ومعرفات
+
+65
+00:06:37,830 --> 00:06:42,630
+الإزدواج ونقص في خدماتها والاحتياجات التي يجب
+
+66
+00:06:42,630 --> 00:06:48,210
+العمل على بحثها لخدمة الجمعياتهذه أيضًا من عمل
+
+67
+00:06:48,210 --> 00:06:52,990
+الاتحاد الإقليمي أيضًا من عمل الاتحاد الإقليمي عمل
+
+68
+00:06:52,990 --> 00:06:59,090
+اجتماعات موسعة لكل الجمعيات والمؤسسات الأهلية على
+
+69
+00:06:59,090 --> 00:07:03,580
+مستوى المحافظةبغض النظر عن نوعيتها كل الجمعيات
+
+70
+00:07:03,580 --> 00:07:08,960
+الأعضاء في الاتحاد الإقليمي يتم عقد اجتماع موسّع
+
+71
+00:07:08,960 --> 00:07:15,800
+لها لماذا لمناقشة مشاكلها التي تعاني منها وكيفية
+
+72
+00:07:15,800 --> 00:07:22,680
+مواجهة هذه المشاكل والعمل على حلها هذا
+
+73
+00:07:22,680 --> 00:07:26,720
+كله من أجل مساعدة هذه الجمعيات للقيام بتحقيق
+
+74
+00:07:26,720 --> 00:07:29,020
+أهدافها أيضا
+
+75
+00:07:39,700 --> 00:07:46,380
+كذلك من عمل دايما الاتحاد الاقليمي هو مناقشة اي
+
+76
+00:07:46,380 --> 00:07:51,480
+مشكلة او مناقشة المشكلات الخاصة بالجمعيات النوعية
+
+77
+00:07:51,480 --> 00:07:55,820
+بمناقشة الجمعيات اللي هي مناقشة المشكلات المؤسسات
+
+78
+00:07:55,820 --> 00:07:58,600
+الاهلية واداء الرأي فيها
+
+79
+00:08:05,620 --> 00:08:13,080
+ايضا في عندنا الان نوع ثاني من الاتحادات وهو
+
+80
+00:08:13,080 --> 00:08:28,140
+الاتحاد النوعى الاتحاد النوعى طبعا
+
+81
+00:08:28,140 --> 00:08:34,680
+الاتحاد النوعىمن خلال اسمه هو يضم الجمعيات
+
+82
+00:08:34,680 --> 00:08:41,020
+والهيئات النوعية التي تعمل في ميدان واحد او نشاط
+
+83
+00:08:41,020 --> 00:08:47,580
+واحد على مستوى الدولة وهذا الفرق بين الاتحاد
+
+84
+00:08:47,580 --> 00:08:50,040
+الاقليمي والنوعي الاتحاد الاقليمي يكون على مستوى
+
+85
+00:08:50,040 --> 00:08:54,400
+المحافظة نعم الاتحاد الاقليمي يكون على مستوى
+
+86
+00:08:54,400 --> 00:09:02,580
+المحافظة ولكن الاتحاد النوعي يكون على مستوىالدولة
+
+87
+00:09:02,580 --> 00:09:09,040
+ككل يا
+
+88
+00:09:09,040 --> 00:09:17,940
+الله طبعا
+
+89
+00:09:17,940 --> 00:09:26,040
+الاتحاد النوعي يقول على مستوى الدولة ويجمع كل
+
+90
+00:09:26,040 --> 00:09:32,470
+المؤسسات والعيئات النوعيةداخل الدولة ولا يجوز
+
+91
+00:09:32,470 --> 00:09:37,810
+انشاء اكثر من اتحاد نوعى على مستوى الدولة اتحاد
+
+92
+00:09:37,810 --> 00:09:42,530
+واحد نوعى يعني يضم الجمعيات النوعية في كل تخصص وكل
+
+93
+00:09:42,530 --> 00:09:48,370
+نشاط لها واحد فقط يعني مثلاالاتحاد النوعي
+
+94
+00:09:48,370 --> 00:09:52,070
+للبحاقين، خلاص اتحاد نوعي واحد، لاجئزا نعمل اتحاد
+
+95
+00:09:52,070 --> 00:09:55,130
+نوعي اخر على مستوى الدولة، الاتحاد النوعي لرعاية
+
+96
+00:09:55,130 --> 00:09:58,910
+الشباب، اذا اتحاد نوعي للشباب فقط، لاجئزا نعمل
+
+97
+00:09:58,910 --> 00:10:03,170
+اتحادين على مستوى الدولة، اتحاد واحد فقط، واضح
+
+98
+00:10:03,170 --> 00:10:07,370
+الامر؟ اتحاد نوعي للبرأة، اتحاد واحد، اتحاد نوعي
+
+99
+00:10:07,370 --> 00:10:11,940
+للطفولة وكذاإذا هنا الاتحاد النوعي يضم الجمعيات
+
+100
+00:10:11,940 --> 00:10:17,420
+النوعية التي تعمل في تخصص واحد ويعمل على مستوى
+
+101
+00:10:17,420 --> 00:10:25,880
+الدولة ككل هذا بالنسبة للاتحاد النوعي طبعا الاتحاد
+
+102
+00:10:25,880 --> 00:10:29,340
+النوعي يقوم بعمل البحوث الاجتماعية عن مشاكل
+
+103
+00:10:29,340 --> 00:10:34,060
+الجمعيات العاملة في ميدانه ومساعدة هذه الجمعيات
+
+104
+00:10:34,060 --> 00:10:39,750
+على تطوير خدماتهاأيضا هذه كلها أعمال الاتحاد
+
+105
+00:10:39,750 --> 00:10:44,790
+النوعي، أيضا من أعمال الاتحاد النوعي يقوم بتنفيذ
+
+106
+00:10:44,790 --> 00:10:48,970
+السياسة العامة التي يضعها الاتحاد العام، تنفيذ
+
+107
+00:10:48,970 --> 00:10:53,190
+السياسة العامة، أيضا بيدرس الاحتياجات والمشاكل
+
+108
+00:10:53,190 --> 00:10:57,970
+المتعلقة بمجال تخصص الاتحاد النوعي على مستوى
+
+109
+00:10:57,970 --> 00:10:58,690
+الدولة
+
+110
+00:11:01,160 --> 00:11:06,900
+أيضا من وظائف الاتحاد النوعى وضع الخطط اللازمة
+
+111
+00:11:06,900 --> 00:11:12,240
+لمقابلة الاحتياجات والمشكلات والمواقمة بينها وبين
+
+112
+00:11:12,240 --> 00:11:17,000
+الموارد والامكانات المتعلقة بمجال تخصص الاتحاد
+
+113
+00:11:17,000 --> 00:11:22,720
+النوعى على مستوى الدولة أيضا من وظائف الاتحاد
+
+114
+00:11:22,720 --> 00:11:29,600
+النوعى التنسيق بين جهود الجمعيات والمؤسساتالتي
+
+115
+00:11:29,600 --> 00:11:34,540
+تعمل في مجال تخصص الاتحاد النوعي على مستوى الدولة
+
+116
+00:11:34,540 --> 00:11:39,720
+وذلك لمنع التداخل في الاختصاصات والتكرار والازدواج
+
+117
+00:11:39,720 --> 00:11:46,700
+أيضا من وظيفة الاتحاد النوعي إثارة الوعي الاجتماعي
+
+118
+00:11:46,700 --> 00:11:53,020
+لدى الجماهير ومساندة وتأييد الجمعيات التي تعمل في
+
+119
+00:11:53,020 --> 00:11:56,080
+مجال تخصص الاتحاد النوعي
+
+120
+00:11:59,750 --> 00:12:06,390
+أيضا الاتحاد النوعي من وظائفه والأعمال التي يقوم
+
+121
+00:12:06,390 --> 00:12:12,390
+بها اكتشاف القيادات وتدريبها وتنميتها وعمل برامج
+
+122
+00:12:12,390 --> 00:12:17,630
+تدريبية لها لكي تقوم بدورها بدورها القياد داخل
+
+123
+00:12:17,630 --> 00:12:23,090
+المؤسسات النوعية هذا من واجب الاتحاد النوعي تدريب
+
+124
+00:12:23,090 --> 00:12:23,690
+القادة
+
+125
+00:12:27,090 --> 00:12:33,090
+الاتحاد النوعى يقوم بعمل دورات تدريبية للعملين من
+
+126
+00:12:33,090 --> 00:12:38,650
+أعضاء مجلس الإدارة للجمعيات والمؤسسات الأهلية من
+
+127
+00:12:38,650 --> 00:12:45,110
+أجل تنمية قدراتهم وزيادة كفاءاتهم المهنية من أجل
+
+128
+00:12:45,110 --> 00:12:50,810
+القيام بأدوارهم اللازمة للعمل في الجمعيات النوعية
+
+129
+00:12:50,810 --> 00:12:56,580
+هذه كلها من وظائف واختصاصات الاتحاد النوعىأيضا
+
+130
+00:12:56,580 --> 00:13:01,100
+يعمل الاتحاد النوعي على رفع مستوى أداء الخدمات في
+
+131
+00:13:01,100 --> 00:13:05,760
+الجمعيات النوعية يدرس المشكلات ويساعد الجمعيات
+
+132
+00:13:05,760 --> 00:13:10,980
+النوعية على الكفاءة في تقديم الخدمات للمستفيدين
+
+133
+00:13:10,980 --> 00:13:15,980
+منها هذه أيضا كله يعني في إطار اللي هي وظائف
+
+134
+00:13:15,980 --> 00:13:23,680
+الاتحاد النوعي بعد ذلك نأتي إلى الاتحاد العام
+
+135
+00:13:24,410 --> 00:13:31,250
+الاتحاد العام طبعا الاتحاد العام يجمع كل الاتحادات
+
+136
+00:13:31,250 --> 00:13:36,890
+في إطاره الاتحادات الإقليمية الاتحادات النوعية
+
+137
+00:13:36,890 --> 00:13:44,020
+الجمعيات المركزيةالوزارات التي لها علاقة في مجال
+
+138
+00:13:44,020 --> 00:13:49,300
+الرعاية الاجتماعية نعم وأي جهات لها علاقة بالرعاية
+
+139
+00:13:49,300 --> 00:13:53,960
+الاجتماعية هذا بالنسبة للاتحاد العام الاتحاد العام
+
+140
+00:13:53,960 --> 00:13:59,560
+وظيفته وضع السياسة العامة لكل الاتحادات النوعية
+
+141
+00:13:59,560 --> 00:14:05,540
+والاقليمية ورسم السياسة العامة للجمعيات والمؤسسات
+
+142
+00:14:05,540 --> 00:14:12,820
+الأهليةطبعا الاتحاد العام يجتمع مرة واحدة في السنة
+
+143
+00:14:12,820 --> 00:14:19,840
+ويناقش المشكلات التي تعرض عليه من قبل الأعضاء فيه
+
+144
+00:14:19,840 --> 00:14:23,740
+الاتحادات الاقليمية والاتحادات النوعية والجمعيات
+
+145
+00:14:23,740 --> 00:14:28,820
+المركزية والوزارات المختلفة ويناقش هذه المشكلات
+
+146
+00:14:28,820 --> 00:14:36,320
+ويفكر في علاجها ويضع الحلول لعلاج هذه المشكلاتأيضا
+
+147
+00:14:36,320 --> 00:14:40,040
+من وظائف الاتحاد العام وبع السياسة العامة كما قلنا
+
+148
+00:14:40,040 --> 00:14:45,300
+للجمعيات والاتحادات بالشكل العام النوعية
+
+149
+00:14:45,300 --> 00:14:52,620
+والاقليمية وغيرهاأيضا في هذا الاجتماع يعقد الاتحاد
+
+150
+00:14:52,620 --> 00:14:56,480
+العام اجتماع على مستوى الدولة ككل مرة واحدة في
+
+151
+00:14:56,480 --> 00:15:01,840
+السنة من أجل مكافأة الاتحادات النشيطة والممتازة
+
+152
+00:15:01,840 --> 00:15:07,040
+والمؤسسات التي بذلت جهود في مجال الرعاية
+
+153
+00:15:07,040 --> 00:15:12,240
+الاجتماعية وتميزت عن غيرها من المؤسسات ويقدم
+
+154
+00:15:12,240 --> 00:15:18,230
+شهادات الشكر والتقديرو قرر الهدايا و أيضا يكون
+
+155
+00:15:18,230 --> 00:15:24,910
+يعني تشجيعا و حافظا لكل الجمعيات اللتي عملت بجد و
+
+156
+00:15:24,910 --> 00:15:28,670
+اجتهاد طيلة العام في مجال البيعاية الاجتماعية
+
+157
+00:15:30,850 --> 00:15:34,670
+والزرطوفي و بالعام الاجتماعي يعني وها كده بالنسبة
+
+158
+00:15:34,670 --> 00:15:39,130
+للاتحاد العام فلذلك من هنا الاتحاد العام هو
+
+159
+00:15:39,130 --> 00:15:43,470
+المسئول عن رسم السياسة العامة بالرعاية الاجتماعية
+
+160
+00:15:43,470 --> 00:15:48,490
+ويعطي هذه الخطط الى الاتحادات الاقليمية والنوعية
+
+161
+00:15:48,490 --> 00:15:56,180
+لتنفيذها هذا بالنسبة للاتحاد العامنكون بذلك يعني
+
+162
+00:15:56,180 --> 00:16:01,600
+استعرضنا ثلاث أنواع من الاتحادات اللى هو الاتحاد
+
+163
+00:16:01,600 --> 00:16:07,140
+النوعى الاتحاد الاقليمى اولا ثم الاتحاد النوعى ثم
+
+164
+00:16:07,140 --> 00:16:13,420
+الاتحاد العاميعني إلى هنا نكتفي اليوم بشرح موضوع
+
+165
+00:16:13,420 --> 00:16:18,420
+الاتحادات لنفتح المجال أمام الطلبة لتقديم
+
+166
+00:16:18,420 --> 00:16:23,520
+التقارير، تقارير، زيارات للمؤسسات الاجتماعية، فهل
+
+167
+00:16:23,520 --> 00:16:29,880
+هناك ما ننتهى من كتاب التقرير بعد الزيارة؟ نعم،
+
+168
+00:16:29,880 --> 00:16:32,760
+فضل، فضل بالنسبة للاتحادات، يعني لو تمثلنا كل
+
+169
+00:16:32,760 --> 00:16:40,160
+اتحاد، أيش مقارنة هو قاعدة؟كل اتحاد اه بالنسبة
+
+170
+00:16:40,160 --> 00:16:44,120
+احنا يعني نأمل ان يكون هناك عندنا هذه الاتحادات
+
+171
+00:16:44,120 --> 00:16:49,000
+النوعية والاتحادات الاقليمية والاتحاد العام يعني
+
+172
+00:16:49,000 --> 00:16:54,400
+احنا بنعرض الان لهذه المؤسساتولهذه التنظيمات في
+
+173
+00:16:54,400 --> 00:16:59,160
+إطار طريق التنظيم المجتمع وهذه تعتبر من الأجهزة
+
+174
+00:16:59,160 --> 00:17:04,060
+الأساسية والأولية التي تعمل في مجال التنسيق ما بين
+
+175
+00:17:04,060 --> 00:17:08,480
+الجمعيات والهيئات الأهلية على سبيل المثال نذكر
+
+176
+00:17:08,480 --> 00:17:12,080
+مثال للاتحادات الإقليمية الاتحاد الإقليمي على
+
+177
+00:17:12,080 --> 00:17:16,140
+مستوى المحافظةلو تكلمنا على مستوى محافظة غزة
+
+178
+00:17:16,140 --> 00:17:20,560
+الاتحاد الاقليمي معناه ان يجمع كل المؤسسات
+
+179
+00:17:20,560 --> 00:17:25,900
+والهيئات الاهلية داخل مدينة غزة بغض النظر عن
+
+180
+00:17:25,900 --> 00:17:30,640
+تخصصها ونوعيتها بيكون كل جمعية انشئة داخل مدينة
+
+181
+00:17:30,640 --> 00:17:36,360
+غزة او في اطار محافظة غزة عضو هذه المؤسسة عضو في
+
+182
+00:17:36,360 --> 00:17:39,820
+الاتحاد الاقليمي اذا الاتحاد الاقليمي يكون على
+
+183
+00:17:39,820 --> 00:17:44,900
+مستوى المحافظةواضح؟ بيجمع كل الجمعيات الموجودة
+
+184
+00:17:44,900 --> 00:17:49,120
+داخل محافظة غزة في الاتحاد الأقليمي، بغض النظر عن
+
+185
+00:17:49,120 --> 00:17:54,140
+نوعيتها، هذه مفهومة؟ يعني ممكن نجمع جمعيات المرأة،
+
+186
+00:17:54,140 --> 00:17:59,860
+جمعيات الشباب، جمعيات المعاقين، و جمعيات الطفولة،
+
+187
+00:17:59,860 --> 00:18:05,940
+جمعيات المسنين، إلى آخرين، كلها تكون أعضاء منفي
+
+188
+00:18:05,940 --> 00:18:10,780
+الاتحاد الاقليمي على مستوى المحافظة مفهومة هذه
+
+189
+00:18:10,780 --> 00:18:16,620
+مفهومة نيجي للاتحاد النوعي الاتحاد النوعي لا يكون
+
+190
+00:18:16,620 --> 00:18:21,180
+على مستوى المحافظة يكون على مستوى الدولة السلطة
+
+191
+00:18:21,180 --> 00:18:26,400
+ككل المجتمع ككل المجتمع الفلسطيني ككل في تخصص معين
+
+192
+00:18:26,960 --> 00:18:30,960
+لو تكلمنا عن مؤسسات رعاية الشباب، كل مؤسسات رعاية
+
+193
+00:18:30,960 --> 00:18:35,660
+الشباب ممكن يجمعها اتحاد نوعي، ولكن هذا الاتحاد
+
+194
+00:18:35,660 --> 00:18:39,680
+النوعي بيجمع كل مؤسسات رعاية الشباب بتكون أعضاء في
+
+195
+00:18:39,680 --> 00:18:45,190
+هذا الاتحاد النوعي، ولكن على مستوى الدولةإذا نكون
+
+196
+00:18:45,190 --> 00:18:49,050
+على المستوى القومي هو المستوى الدولة ككل بيجمع كل
+
+197
+00:18:49,050 --> 00:18:54,190
+مؤسسة واسمه الاتحاد النوعي للشباب إذا لا يجوز أن
+
+198
+00:18:54,190 --> 00:18:59,810
+نعمل أكثر من اتحاد نوعي لفئة معينة أو لقيام بخدمة
+
+199
+00:18:59,810 --> 00:19:02,910
+معينة للشباب اتحاد نوعي واحد لا يجوز أن نعمل
+
+200
+00:19:02,910 --> 00:19:08,190
+اتحادين نوعيين اتحاد نوعي واحد على مستوى الدولة
+
+201
+00:19:08,190 --> 00:19:12,730
+ككل المعاقين اتحاد نوعي واحد المرأة اتحاد نوعي
+
+202
+00:19:12,730 --> 00:19:19,450
+واحدهذا اسمه الاتحاد او النقابات المهنية النقابات
+
+203
+00:19:19,450 --> 00:19:24,430
+المهنية تضم النقابة المهنية طبعا هنا النقابات
+
+204
+00:19:24,430 --> 00:19:29,770
+بيصير عندهم يعني انتخابات على مستوى المحافظة و بعد
+
+205
+00:19:29,770 --> 00:19:35,370
+ذلك بيصير عندهم اتحاد عام للنقابات او لكل نقابة
+
+206
+00:19:35,370 --> 00:19:38,790
+على مستوى الدولة او على مستوى المحافظة احنا عندنا
+
+207
+00:19:39,270 --> 00:19:44,370
+في الانتحاد النوعى بضم كل فئة تقدم فيها الرعاية
+
+208
+00:19:44,370 --> 00:19:49,050
+الاجتماعية لفئة معينة الشباب او المرأة او المعاقين
+
+209
+00:19:49,050 --> 00:19:52,330
+او غير ذلك لكن ان انتحاد نوعى يختلف عن الانتحاد
+
+210
+00:19:52,330 --> 00:19:55,390
+الاقليمى في ان الاقليمى يكون على مستوى المحافظة
+
+211
+00:19:55,390 --> 00:20:01,940
+الانتحاد النوعى يكون على مستوى الدولة ككلواضح أصلا
+
+212
+00:20:01,940 --> 00:20:05,960
+مفهومها دي خلاص طيب نأتي بعد ذلك الى الاتحاد العام
+
+213
+00:20:05,960 --> 00:20:11,800
+الاتحاد العام كتنظيم يضم الاتحادات الإقليمية على
+
+214
+00:20:11,800 --> 00:20:15,120
+مستوى المحافظات اللي كانت موجودة وأيضا الاتحادات
+
+215
+00:20:15,120 --> 00:20:18,580
+النوعية اللي على مستوى الدولة ككل بيشرف عليها مين
+
+216
+00:20:18,580 --> 00:20:23,740
+الاتحاد العام بيكونوا كلهم اتضاع دعويا في الاتحاد
+
+217
+00:20:23,740 --> 00:20:29,410
+العام الاتحاد العام على مستوى الدولةوأيضا الجمعيات
+
+218
+00:20:29,410 --> 00:20:32,170
+المركزية تكون أعضاء أيضا في الاتحاد العام
+
+219
+00:20:32,170 --> 00:20:37,410
+والوزارات أيضا التي تشرف في مجالات الرعاية
+
+220
+00:20:37,410 --> 00:20:40,650
+الاجتماعية اللي هي كلها دور زي وزارة التعليم وزارة
+
+221
+00:20:40,650 --> 00:20:44,770
+الشغل الاجتماعية وزارة الصحة إلى غير شباب المرأة
+
+222
+00:20:44,770 --> 00:20:47,710
+إلى غير ذلك اللي بيكون لها مجال في الرعاية
+
+223
+00:20:47,710 --> 00:20:51,410
+الاجتماعية ولها دور في تقديم هدف الرعاية أيضا
+
+224
+00:20:51,410 --> 00:20:56,470
+بيكونوا أعضاء في الاتحاد العام كذلكوالاتحاد العام
+
+225
+00:20:56,470 --> 00:21:02,050
+من مهامه هو وضع السياسة العامة للاتحادات النوعية
+
+226
+00:21:02,050 --> 00:21:05,670
+والاقليمية ووضع الخطط لها والاتحادات النوعية
+
+227
+00:21:05,670 --> 00:21:08,570
+والاقليمية تقوم بتنفيذ السياسة العامة للاتحاد
+
+228
+00:21:08,570 --> 00:21:12,150
+العام يعني بيكونوا في إطار أو تحت إطار الاتحاد
+
+229
+00:21:12,150 --> 00:21:17,650
+العام للجمعيات والمؤسسات الأهليةواضح؟ اذا ان الان
+
+230
+00:21:17,650 --> 00:21:23,290
+بهذه الصورة .. يعني تم توضيحها و هذا نعمل ان يكون
+
+231
+00:21:23,290 --> 00:21:27,130
+هذا الأمر في مجتمعنا الفلسطيني و تنظيم جمعياتنا
+
+232
+00:21:27,130 --> 00:21:34,070
+الأهلية على هذا الأساس، الآن نتيح فرصة مناقشة
+
+233
+00:21:34,070 --> 00:21:42,940
+التقارير، نبدأ الآن ب .. اش اسمك؟ ما اسمك؟عمر أبو
+
+234
+00:21:42,940 --> 00:21:47,560
+جاموس اللي بالنسبة الآن في إطار زيارات المؤسسات
+
+235
+00:21:47,560 --> 00:21:53,360
+الاجتماعية وزيارة الطلبة لهذه المؤسسات وكتابة
+
+236
+00:21:53,360 --> 00:22:01,420
+تقارير عنها سنستمع إلى الطالب عمرفي تقرير حول
+
+237
+00:22:01,420 --> 00:22:04,480
+مؤسسة
+
+238
+00:22:04,480 --> 00:22:11,040
+جهود جمعية إسناد المجتمع في خزاعة بمدينة خان يونس
+
+239
+00:22:11,040 --> 00:22:20,640
+فنستمع اليه و نشاهد و نستمع لتقريره الذي سيعرضه
+
+240
+00:22:20,640 --> 00:22:25,520
+علينا جميعا و بعد تقرير إذا كان هناك أي مناقشة من
+
+241
+00:22:25,520 --> 00:22:32,630
+أي طالب ممكنوفتح باب المناقشات نتيح الفرصة لطالب
+
+242
+00:22:32,630 --> 00:22:37,630
+عمر بمناقشة تقريري فليتفضل أعوذ بالله من الشيطان
+
+243
+00:22:37,630 --> 00:22:40,350
+الرجيم بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على
+
+244
+00:22:40,350 --> 00:22:44,230
+أشرف الأنبياء المرسلين لبنا محمد وعلى أهلي وصحب
+
+245
+00:22:44,230 --> 00:22:47,710
+الأجمعين ثم أما بعد .. يا الله الموضوع التقرير ان
+
+246
+00:22:47,710 --> 00:22:51,230
+شاء الله هيكون في جمعية إسناد المجتمع أحد الجمعيات
+
+247
+00:22:51,230 --> 00:22:53,630
+العاملة في مطقة خزاعة شرق هانيونستر
+
+248
+00:22:55,950 --> 00:22:59,750
+طبعا هذا الشعار للجمعية الجديد كان فيه شعار قديم
+
+249
+00:22:59,750 --> 00:23:09,830
+تمثل يعني في صورة شخصين تم تحديث الشعار طبعا جمعية
+
+250
+00:23:09,830 --> 00:23:12,550
+السرد المجتمع في خزاعة المكان الخنوس المنطقة
+
+251
+00:23:12,550 --> 00:23:17,570
+الشرقية طبعا هي جمعية خيرية أحلية أنشئت عام 2006
+
+252
+00:23:17,570 --> 00:23:21,830
+لطاق عمل الجمعية في المنطقة و أجزاء من منطقة عبسان
+
+253
+00:23:21,830 --> 00:23:25,920
+قريبة من خزاعةطبعا الجامعية تعمل في مجال التنظيم
+
+254
+00:23:25,920 --> 00:23:35,060
+المجتمع، في مجالات الخدمة الاجتماعية طبعا
+
+255
+00:23:35,060 --> 00:23:41,700
+هذه صورة من واجهات جامعية أسهل المجتمع البنات
+
+256
+00:23:41,700 --> 00:23:44,200
+الأولى موقعين العمل في الجامعية تبدأ من الساعة
+
+257
+00:23:44,200 --> 00:23:49,360
+الثامنة صباحا وحتى الثانية عشرة ضهرا طبعا الجامعية
+
+258
+00:23:49,360 --> 00:23:54,530
+مبنى قديمكان تابع في مباد للبلدية في خزاعة تم
+
+259
+00:23:54,530 --> 00:23:57,990
+تبديله بمكان الجامعية بمساحة أربعمائة متر مربع
+
+260
+00:23:57,990 --> 00:24:01,470
+طبعا هو طابق واحد باضافة إلى حراس الأطباء أسفل
+
+261
+00:24:01,470 --> 00:24:05,570
+الطابق الجامعية ايضا مرافق وملحقات من أهمها مكتبة
+
+262
+00:24:05,570 --> 00:24:11,010
+علمية داخل الجامعية مكتبة صغيرةزائد صارت ألعاب
+
+263
+00:24:11,010 --> 00:24:14,930
+رياضية يتم تفعيلها بين الفنة والاخرى زائد روضة
+
+264
+00:24:14,930 --> 00:24:19,390
+تابعة للجامعية واسمها ربط إسناد الطفولة زائد قاعد
+
+265
+00:24:19,390 --> 00:24:22,290
+تدريب في الجامعية نفسها زائد مخبز صغير أسفل
+
+266
+00:24:22,290 --> 00:24:27,390
+الجامعية في الحواصف وكذلك في الجامعية جهاز حسوب
+
+267
+00:24:27,390 --> 00:24:31,630
+واحد في مكتب الإدارة بالاضافة إلى التصوير يعني
+
+268
+00:24:31,630 --> 00:24:36,890
+يستخدموها في أنشطتهم أما الهيكل التنظيمي فهي تكون
+
+269
+00:24:37,930 --> 00:24:44,030
+من جمعية عمومية ومجلس إدارة واليجيان ومدير
+
+270
+00:24:44,030 --> 00:24:47,570
+التنفيذة أما الجمعية العمومية تتكون من تسعين عضوا
+
+271
+00:24:47,570 --> 00:24:51,710
+تسعين خمسين عضوا أو خمسين فادا للجمعية العمومية
+
+272
+00:24:51,710 --> 00:24:57,200
+أما مجلس الإدارة تتكون من تسعة أعضاءمن الإدارة
+
+273
+00:24:57,200 --> 00:25:00,780
+وكذلك هناك أربعة لجيان تعمل ضمن ضاقة الجامعية
+
+274
+00:25:00,780 --> 00:25:05,000
+أثناء الطفولة المشاريع أثناء الشباب الفقراء
+
+275
+00:25:05,000 --> 00:25:10,400
+والمحتاجين هابش لجيان ضمن عمل الجامعية وكذلك
+
+276
+00:25:10,400 --> 00:25:13,320
+الجامعية مدير تنفيذي بالإضافة إلى العديد من
+
+277
+00:25:13,320 --> 00:25:18,020
+اللجيان المؤقتة التي تشكل فقط في المناسبات أو في
+
+278
+00:25:18,020 --> 00:25:23,880
+الأنشطة ثم ايش يعني يؤجل مهامهاأما هداف الجامعية
+
+279
+00:25:23,880 --> 00:25:27,400
+فتهدف لمختلف الغايات والهداف من همها الارتقاء
+
+280
+00:25:27,400 --> 00:25:31,840
+بالمستوى الفكري والثقافي لدى الشباب وكذلك تطيير
+
+281
+00:25:31,840 --> 00:25:34,920
+الأمل الجماعي بين مختلف ثقافات المجتمع وذلك تمثل
+
+282
+00:25:34,920 --> 00:25:38,280
+من خلال الأنشطة التي تعقبها الجامعية أنشطة ودورات
+
+283
+00:25:38,280 --> 00:25:42,020
+هادفة وكذلك مساعد أفراد المجتمع من خلال برامج
+
+284
+00:25:42,020 --> 00:25:45,140
+التكافن الاجتماعي تنمية المهارات الذكرية
+
+285
+00:25:45,140 --> 00:25:48,740
+والإبداعية الحفاظ على الموروث الثقافي
+
+286
+00:25:52,350 --> 00:25:58,770
+هذه صور لبعض نشاطات الجامعية تكريم في دورة طبعا
+
+287
+00:25:58,770 --> 00:26:05,770
+اجتماع لاشخاص في الجامعية خدمات
+
+288
+00:26:05,770 --> 00:26:09,410
+المؤسسة انها خدمات اجتماعية خدمات صحية خدمات
+
+289
+00:26:09,410 --> 00:26:12,890
+تنموية خدمات للشباب خدمات ثقافية خدمات رياضية
+
+290
+00:26:12,890 --> 00:26:16,470
+خدمات اجتم��عية تتمثل في مساعدات نقمية وعينية
+
+291
+00:26:16,470 --> 00:26:19,690
+لفئوات الأطفال والأسر الفقيرة وطلب الجامعات
+
+292
+00:26:19,690 --> 00:26:24,380
+والأيثانخدمات صحية تتمثل في تنظيم حملات طبية
+
+293
+00:26:24,380 --> 00:26:30,400
+مجانية أو مخفضة في المنطقة أما خدمات ثانوية فعقد
+
+294
+00:26:30,400 --> 00:26:33,540
+العديد من الدورات للنساء خاصة في الخياطة أو
+
+295
+00:26:33,540 --> 00:26:37,440
+التطريز أو التدوير المنزلي أما للشباب فهناك مهارات
+
+296
+00:26:37,440 --> 00:26:41,520
+إدارية أو دوات الحسوب أو في ال photoshop تصوير
+
+297
+00:26:41,520 --> 00:26:46,140
+فوتغرافي أو فن الدعوةوانا خدمات ثقافية تبعوية
+
+298
+00:26:46,140 --> 00:26:50,180
+ودينية محاضرات او خدمات رياضية مثل تبني ودعم
+
+299
+00:26:50,180 --> 00:26:55,760
+الأشيطا رياضية في البلدة هذه
+
+300
+00:26:55,760 --> 00:27:02,320
+الصور من صور الجامعية ناتي
+
+301
+00:27:02,320 --> 00:27:06,060
+الآن على شروط تقديم الخدمة في المؤسسة او الجامعية
+
+302
+00:27:06,550 --> 00:27:11,070
+هي حسب .. ينظر إلى تقديم المساعدة على حسب الحاجة،
+
+303
+00:27:11,070 --> 00:27:14,410
+مدى الحاجة للمساعدة وحسب حالة الأسرة، إذا كان فيها
+
+304
+00:27:14,410 --> 00:27:18,190
+موظفين أو إذا كانت الأسرة مثلا ليس لها معيل أو رب
+
+305
+00:27:18,190 --> 00:27:23,010
+أسرة و الاخر مثلا أيثام أو فقراء أو احتجالات خاصة،
+
+306
+00:27:23,010 --> 00:27:25,290
+أما المستفيدون من خدمات المؤسسة فهما أيثام و
+
+307
+00:27:25,290 --> 00:27:27,390
+الفقراء و النساء و الشباب
+
+308
+00:27:36,970 --> 00:27:40,770
+و هذا أيضا صور لبعض أنشطات الجامعية في تقديم
+
+309
+00:27:40,770 --> 00:27:48,210
+مساعدات تعينية و
+
+310
+00:27:48,210 --> 00:27:51,950
+هناك الأعمال الإدارية للجامعية طبعا سجلات تقارير
+
+311
+00:27:51,950 --> 00:27:54,870
+مستخدمة في المؤسسة تقارير إدارية ومالية سنوية
+
+312
+00:27:54,870 --> 00:28:01,760
+توثيق أرشفة دورية للصادرات و الوارداتوهناك علاقة
+
+313
+00:28:01,760 --> 00:28:05,960
+المؤسسة بالمؤسسة الأخرى الحكومية أول حاجة تتعاون
+
+314
+00:28:05,960 --> 00:28:09,080
+الجمعية مع مؤسسات الحكومة مع مختلف الوزارات خاصة
+
+315
+00:28:09,080 --> 00:28:12,300
+مع مؤسسات الشباب بالرياضة أو مؤسسات الصحة في تنظيم
+
+316
+00:28:12,300 --> 00:28:17,300
+الحمضانات الصحية وكذلك المؤسسة الأهلية خاصة يعني
+
+317
+00:28:17,300 --> 00:28:21,660
+في مدقة عرسان تتعاون مع مؤسسة أو جمعية الafr كذلك
+
+318
+00:28:21,660 --> 00:28:26,620
+في تقديم الخدمات في المناطق وفي تنسيق بين الأنشطة
+
+319
+00:28:31,020 --> 00:28:36,860
+و هذه صورة لرحل الأطفال ربط السادة للطفولة و هذه
+
+320
+00:28:36,860 --> 00:28:40,600
+أيضا صورة لإعلان دورة
+
+321
+00:28:46,140 --> 00:28:51,100
+تمثل التمويل في المؤسسة بتبادل الأدوار أو تقاسم
+
+322
+00:28:51,100 --> 00:28:56,380
+التمويل بين المؤسسة و الحكومة أو المؤسسات الأهلية
+
+323
+00:28:56,380 --> 00:29:02,520
+كأن يعني تتكفل الجامعية نصف أو جزء من المبلغ أو
+
+324
+00:29:02,520 --> 00:29:07,960
+تكاليف مشروع أو نشاط بأنش تغطي المؤسسة الأخرى أو
+
+325
+00:29:07,960 --> 00:29:12,360
+وزارة وزارات باقي التكاليفو هذا ما يحدث في
+
+326
+00:29:12,360 --> 00:29:15,980
+المخيمات الصيفية اللي بتتكفلها المؤسسة أو الأنشطة
+
+327
+00:29:15,980 --> 00:29:23,500
+الاخرى من أهم المشكلات التي تواجه المؤسسة فهي
+
+328
+00:29:23,500 --> 00:29:26,320
+الحاجة الماسة لخصائص اجتماعيين المؤسسة ليست فيها
+
+329
+00:29:26,320 --> 00:29:31,100
+اي خصائص اجتماعي فهذه نقطة يعني بتحسب لغاية صالح
+
+330
+00:29:31,100 --> 00:29:38,010
+المؤسسة طبعا برضه هناكسبب آخر و هو بيئيقات المالية
+
+331
+00:29:38,010 --> 00:29:41,190
+أو المعوقات المالية اللتي تتواجه المهرجنسة طبعا
+
+332
+00:29:41,190 --> 00:29:42,970
+كما أسلف لأن قلة التمويل
+
+333
+00:29:46,940 --> 00:29:49,600
+طبعا أسلوب المؤسسة في ال .. أسلوب العمل في المؤسسة
+
+334
+00:29:49,600 --> 00:29:52,940
+لمست أنه أسلوب شبابي طابع شبابي يغلب عليه طابع
+
+335
+00:29:52,940 --> 00:29:58,060
+شبابي في الإدارة في الأنشطة في أغلب يعني مراحله و
+
+336
+00:29:58,060 --> 00:30:03,140
+كذلك الجامعة تستغل كل موارد وقدرات المجتمع تستغل
+
+337
+00:30:03,140 --> 00:30:08,620
+يعني استغلالا صحيحا في تنفيذ الأنشطة و المشاريع
+
+338
+00:30:08,620 --> 00:30:14,020
+هذه صورة لبعض مشيطات المؤسسة
+
+339
+00:30:19,020 --> 00:30:24,360
+و هذا ينتهي العرض، مبارك الله .. اي سؤال او .. او
+
+340
+00:30:24,360 --> 00:30:32,600
+سؤال .. او سؤال الطالب عمر لعرضه لهذا التقرير عن
+
+341
+00:30:32,600 --> 00:30:38,780
+مؤسسة سناد المجتمع و اذا كان هناك اي سؤال او
+
+342
+00:30:38,780 --> 00:30:41,800
+مناقشة تقدم الى الطالب
+
+343
+00:30:45,670 --> 00:30:51,670
+انت قمت بزيارة الى المؤسسة يا عمر مباشرة و قبلت من
+
+344
+00:30:51,670 --> 00:30:58,750
+هناك فى المؤسسة و اجتمعت معه و أخدت منه البيانات
+
+345
+00:30:58,750 --> 00:31:03,410
+الخاصة بعمل التقرير عن المؤسسة و كيف كان اللقاء
+
+346
+00:31:03,410 --> 00:31:10,270
+بينكما هل كان مرحبا بيه ام كانت هناك ترحاب نعم اذا
+
+347
+00:31:10,270 --> 00:31:15,250
+مؤسساتنا الاجتماعية تفتح ابوابها لابنائنا الطلبة
+
+348
+00:31:15,650 --> 00:31:22,370
+داخل مجتمعنا الفلسطينى لمساعدتهم ومساندتهم وايضا
+
+349
+00:31:22,370 --> 00:31:26,910
+لتكون هناك العلاقة الوطيدة بين طلبة قسم الخدمة
+
+350
+00:31:26,910 --> 00:31:31,450
+الاجتماعية ومؤسسات الرعاية الاجتماعية داخل المجتمع
+
+351
+00:31:31,450 --> 00:31:37,250
+وهذه المؤسسة تعتبر نموذجا لمؤسساتنا الاجتماعية وهي
+
+352
+00:31:37,250 --> 00:31:42,110
+مؤسسة اثناد المجتمع هل هناك صعوبات يعني اتعرضت لها
+
+353
+00:31:42,110 --> 00:31:45,780
+اثناء قيامك بعمل تقرير في الزيارة او غيرها؟الصحيح
+
+354
+00:31:45,780 --> 00:31:49,140
+كانت هناك يعني صعوبة واحد على ما اعتقد و هو ان
+
+355
+00:31:49,140 --> 00:31:53,520
+شغال المدير و العامل في المؤسسة في تحذير لبعض
+
+356
+00:31:53,520 --> 00:31:58,620
+الأنصفة كانوا بيحضروا لمخيم صيفي فكانوا باتصالات و
+
+357
+00:31:58,620 --> 00:32:02,400
+مراسلات مع ورداد سبب الرياضة فانا أخدت جزء من
+
+358
+00:32:02,400 --> 00:32:09,570
+مقتهم طبعا هم اتأخروا في إجابات أو في ..نعم نعم هل
+
+359
+00:32:09,570 --> 00:32:15,750
+يعني من خلال انطباعاتك عن المؤسسة يعني هل تقدم
+
+360
+00:32:15,750 --> 00:32:20,070
+الخدمات المطلوبة منها اتجاه أبنائنا في منطقة
+
+361
+00:32:20,070 --> 00:32:23,430
+خزاعة؟ هي لا تقدم كل الخدمات بشكل كامل يعني هي
+
+362
+00:32:23,430 --> 00:32:27,850
+تحاول تقدم او تسعى لذلك يعني لكنها تحاول فتقدم بعض
+
+363
+00:32:27,850 --> 00:32:30,190
+الخدمات او أجزاء يعني من ..
+
+364
+00:32:33,220 --> 00:32:39,280
+نشكر الطالب عمر على ذلك و بارك الله فيك و شكرا
+
+365
+00:32:39,280 --> 00:32:46,760
+جزيلا لكمطيب الى هنا ننهي محاضراتنا لهذا اليوم و
+
+366
+00:32:46,760 --> 00:32:51,220
+الى ان نلتقي بكم ان شاء الله في المحاضرة القادمة و
+
+367
+00:32:51,220 --> 00:32:57,460
+سنتكلم عن التنسيق بين الاتحادات بشكل عام و التنسيق
+
+368
+00:32:57,460 --> 00:33:02,340
+بينها و علاقتها بعضها البعض سواء كانت الاتحادات
+
+369
+00:33:02,340 --> 00:33:05,860
+النوعية او الاقليمية او الاتحاد العام في المحاضرة
+
+370
+00:33:05,860 --> 00:33:06,620
+القادمة
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/7neSBcxRigs_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1464 @@
+1
+00:00:10,540 --> 00:00:15,160
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:15,160 --> 00:00:19,760
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,760 --> 00:00:30,400
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبةاليوم نحن سنتناول
+
+4
+00:00:30,400 --> 00:00:35,960
+موضوع الإدارة
+
+5
+00:00:37,550 --> 00:00:42,450
+أو المنظمة وارتباطها بالمجتمع المنظمة وارتباطها
+
+6
+00:00:42,450 --> 00:00:46,830
+بالمجتمع وقبل أن نبدأ في هذا الموضوع الموضوع لابد
+
+7
+00:00:46,830 --> 00:00:52,070
+أن نستعرض ما تناولناه في المحاضرة السابقة سريعا في
+
+8
+00:00:52,070 --> 00:00:55,790
+المحاضرة السابقة تكلمنا عن مفهوم المنظمة
+
+9
+00:00:55,790 --> 00:01:01,890
+الاجتماعية وأيضا تحدثنا عن اتجاهات المنظريننحو
+
+10
+00:01:01,890 --> 00:01:10,470
+المنظمات ومن هؤلاء المنظرين اللي هم اولا المهتمين
+
+11
+00:01:10,470 --> 00:01:16,490
+بالناحية البنائية المهتمين بالناحية البنائية ايضا
+
+12
+00:01:16,490 --> 00:01:26,390
+المنظمات من وجهة نظر السلوكيينوأخيرا المنظمة
+
+13
+00:01:26,390 --> 00:01:32,870
+من وجهة نظر المهتمين بالنواحي البيئية وتحدثنا عن
+
+14
+00:01:32,870 --> 00:01:39,300
+ذلك بالتفصيلوأيضا تحدثنا عن المنظمة في نظر
+
+15
+00:01:39,300 --> 00:01:46,520
+المهتمين بالنواحي البيئية بالتفصيل وبعد ذلك و الآن
+
+16
+00:01:46,520 --> 00:01:51,860
+في هذه المحاضرة سنتناول المنظمة وارتباطها بالمجتمع
+
+17
+00:01:51,860 --> 00:01:54,920
+طبعا
+
+18
+00:01:54,920 --> 00:02:00,820
+المنظمة او العوامل الايكولوجية العوامل الايكولوجية
+
+19
+00:02:00,820 --> 00:02:07,470
+البيئية تؤثر في المنظماتتؤثر في المنظمات و أيضا
+
+20
+00:02:07,470 --> 00:02:13,750
+المنظمات تؤثر في البيئة في المجتمع و البيئة فلذلك
+
+21
+00:02:13,750 --> 00:02:18,490
+من هنا في علاقة متبادلة ما بين المنظمة و البيئة و
+
+22
+00:02:18,490 --> 00:02:23,710
+ما بين البيئة و المنظمة بدنا نعرف ان المنظمة تنشأ
+
+23
+00:02:23,710 --> 00:02:30,760
+في المجتمع نتيجة حاجة البيئة لهافي شباح حاجاتها
+
+24
+00:02:30,760 --> 00:02:35,040
+حاجات البيئة أو مساعدة البيئة على حل مشكلتها اللي
+
+25
+00:02:35,040 --> 00:02:41,000
+هو المجتمع يعني نقص البيئة المجتمع المنظمة بتعتمد
+
+26
+00:02:41,000 --> 00:02:47,100
+اعتماد كل على البيئة في حياتها وتقدمها ولذلك دائما
+
+27
+00:02:47,100 --> 00:02:53,000
+المنظمة عندها حساسية فائقة باحتياجات المجتمع
+
+28
+00:02:53,000 --> 00:02:59,920
+المجتمع اللذي توجد فيهو ايضا عندها استجابة و تجاوب
+
+29
+00:02:59,920 --> 00:03:06,160
+لهذه الحاجات و لهذه المشكلات اذا هناك عنصران مهمان
+
+30
+00:03:06,160 --> 00:03:12,100
+للمؤسسة حساسة بحاجات المجتمع و مشكلاته و تجاوب مع
+
+31
+00:03:12,100 --> 00:03:16,140
+هذه الحاجات و المشكلات في حلها في إشباعها و حلها
+
+32
+00:03:16,140 --> 00:03:22,530
+طبعا بالنسبة عندناالمنظمة أو الحساسية والتجاوب
+
+33
+00:03:22,530 --> 00:03:28,210
+عنصرين مرتبطان مع بعضهم البعض وطبعا فيه تجاوب كما
+
+34
+00:03:28,210 --> 00:03:33,310
+قلنا نتيجة حساسية المؤسسة بحاجات المجتمع ومشكلته
+
+35
+00:03:33,310 --> 00:03:39,250
+في تجاوب اللي هي المشكلات إذا هناك علاقة ديناميكية
+
+36
+00:03:39,250 --> 00:03:46,780
+بين الحساسيةحساسة المؤسسة لحاجة المجتمع والتجاوب
+
+37
+00:03:46,780 --> 00:03:54,760
+مع هذه الحاجات والمشكلات الخاصة بالمجتمع ولذلك
+
+38
+00:03:54,760 --> 00:04:01,680
+هناك تلازم بين حركية المنظمة وحركية المجتمعهنا
+
+39
+00:04:01,680 --> 00:04:05,840
+بيحدث عندها تفاعل بين الأفراد و أهداف المنظمة و
+
+40
+00:04:05,840 --> 00:04:11,520
+البيئة و يعتمد كل منهم على الآخر في سبيل تحقيق
+
+41
+00:04:11,520 --> 00:04:18,480
+الأهداف الخاصة بكل منهم و أي أهداف مشتركةللبيئة و
+
+42
+00:04:18,480 --> 00:04:25,500
+المنظمة لأن أهداف المنظمة تنبع من أهداف المجتمع
+
+43
+00:04:25,500 --> 00:04:30,080
+فإذا المنظمة حققت أهدافها هي أصلا تكون أهداف
+
+44
+00:04:30,080 --> 00:04:34,600
+المجتمع لأنه لابد أن تنبسق أهداف المنظمة من أهداف
+
+45
+00:04:34,600 --> 00:04:42,420
+المجتمع في أن ظروف بيئية محيطة بالمنظمة تتكون من
+
+46
+00:04:42,420 --> 00:04:48,170
+عدة أنواع وهذه تؤثر في المنظمةيعني اننا في ظروف
+
+47
+00:04:48,170 --> 00:04:55,150
+سياسية على سبيل المثال الظروف السياسية في عندنا
+
+48
+00:04:55,150 --> 00:04:59,190
+ايضا غيرها من الظروف الاقتصادية والطبيعية
+
+49
+00:04:59,190 --> 00:05:04,450
+والتكنولوجية والتعليمية والاجتماعية والثقافية
+
+50
+00:05:04,450 --> 00:05:09,970
+والفنية والعقائدية فلو أخذنا كل بيئة من هذه
+
+51
+00:05:09,970 --> 00:05:16,280
+البيئاتوفسّرناها على أحدى سنجد أنها لها علاقة مع
+
+52
+00:05:16,280 --> 00:05:21,200
+المجتمع المنظمة فلو أخذنا البيئة السياسية البيئة
+
+53
+00:05:21,200 --> 00:05:27,220
+السياسية لها ارتباط وثيق بالمنظمة والمنظمة لابد أن
+
+54
+00:05:27,220 --> 00:05:31,680
+تعمل وتعمل على تحقيق هدافها وهداف المجتمع في ظل
+
+55
+00:05:31,680 --> 00:05:39,700
+ظروف سياسية مستقرة وثابتة ومعلومةألا يكون النظام
+
+56
+00:05:39,700 --> 00:05:43,780
+.. النظام السياسي متزعزع غير ثابت و غير مستقر هنا
+
+57
+00:05:43,780 --> 00:05:48,040
+المنظمة لا تستطيع أن تقوم بتحقيق أهدافها فلذلك
+
+58
+00:05:48,040 --> 00:05:52,340
+تتوقف على البيئة السياسية و طبيعة هذه البيئة في
+
+59
+00:05:52,340 --> 00:05:57,580
+المجتمع ما هو النظام السياسي؟ هل هو نظام اشتراكي؟
+
+60
+00:05:57,580 --> 00:06:01,680
+هل هو نظام رأسمالي؟ هل هو نظام إسلامي يقوم على
+
+61
+00:06:01,680 --> 00:06:05,940
+الشورة و المشاورة في الحكم؟
+
+62
+00:06:09,460 --> 00:06:14,100
+فلذلك المنظمة تتأثر بهذا النظام الموجود في المجتمع
+
+63
+00:06:14,100 --> 00:06:19,420
+نحن في مجتمع عربي إسلامي يعني لابد أن تنبثق اللي
+
+64
+00:06:19,420 --> 00:06:24,100
+هو نظامنا السياسي من نظامنا الإسلامي الذي يعتمد
+
+65
+00:06:24,100 --> 00:06:28,520
+على الشورةوهذا في قوله تعالى وامرهم شورا بينهم
+
+66
+00:06:28,520 --> 00:06:32,880
+وكذلك في قوله تعالى وشاورهم في الأمر وهذا المبدأ
+
+67
+00:06:32,880 --> 00:06:38,440
+لابد أن يكون مبدأ سياسيا لنا في مجتمعنا ينبع من
+
+68
+00:06:38,440 --> 00:06:43,040
+الأسرة على مستوى الأسرة والجماعة والجماعات المجتمع
+
+69
+00:06:43,040 --> 00:06:49,300
+ومؤسسات المجتمع وأيضا أعلى سلطة في المجتمع وهي
+
+70
+00:06:49,300 --> 00:06:54,600
+تكون عندنا سلطة المجلس التشريعيفهذه تقوم على هذا
+
+71
+00:06:54,600 --> 00:06:59,860
+المبدأ مبدأ الشورة فلذلك البيئة الصالحة البيئة
+
+72
+00:06:59,860 --> 00:07:04,640
+السياسية الصالحة تساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها
+
+73
+00:07:04,640 --> 00:07:10,320
+عندنا
+
+74
+00:07:10,320 --> 00:07:15,780
+أيضا البيئة الاقتصادية أيضا تساعد المؤسسة على
+
+75
+00:07:15,780 --> 00:07:19,940
+تحقيق أهدافها ما طبيعة البيئة الاقتصادية هل هناك
+
+76
+00:07:19,940 --> 00:07:25,770
+مواردأم قلة موارد في المجتمع طب ما طبيعة النظام
+
+77
+00:07:25,770 --> 00:07:30,290
+الاقتصادي هل هو نظام اقتصادي اشتراكي رأسمالي
+
+78
+00:07:30,290 --> 00:07:34,790
+اسلامي ايضا البيئة الاقتصادية لها تأثير الاموال
+
+79
+00:07:34,790 --> 00:07:40,250
+وكيفية استثمارها في المجتمع كبيئة اقتصادية هذه
+
+80
+00:07:40,250 --> 00:07:47,110
+تأثر على المؤسسات الصناعة الزراعة تجارة كلها تؤثر
+
+81
+00:07:47,110 --> 00:07:54,290
+على المؤسسات الموارد الطبيعية مثل البترولوالمياه و
+
+82
+00:07:54,290 --> 00:07:59,470
+الذهب و المنجانيز و الحديد و غير ذلك و التربة أيضا
+
+83
+00:07:59,470 --> 00:08:04,030
+الأرض و إمكانياتها للزراعة و غير ذلك هذه كلها تؤثر
+
+84
+00:08:04,030 --> 00:08:08,430
+على المؤسسات و المنظمات داخل المجتمع فالبيئة
+
+85
+00:08:08,430 --> 00:08:13,190
+الاقتصادية أيضا تؤثر على المنظمة في تحقيق أهدافها
+
+86
+00:08:13,190 --> 00:08:23,750
+حالة الفقر حالة وجود الثروة الغنى حالة البطالةأو
+
+87
+00:08:23,750 --> 00:08:29,630
+عدم البطالة تشغيل الشباب هذه كلها تؤثر على
+
+88
+00:08:29,630 --> 00:08:36,050
+المؤسسات داخل المجتمع في تحقيق أهدافها أيضا البيئة
+
+89
+00:08:36,050 --> 00:08:40,990
+الطبيعية او المادية البيئة الطبيعية موارد طبيعية
+
+90
+00:08:40,990 --> 00:08:46,690
+هل توجد موارد طبيعية في المجتمع بحار انهار أرض
+
+91
+00:08:46,690 --> 00:08:57,330
+مواد خام في بطن الأرضكل هذه تؤثر أيضًا بما يمتلكه
+
+92
+00:08:57,330 --> 00:09:02,350
+المجتمع من هذه الموارد الطبيعية أيضًا البيئة
+
+93
+00:09:02,350 --> 00:09:07,690
+التكنولوجية مهمة جدًا البيئة التكنولوجية مهمة
+
+94
+00:09:07,690 --> 00:09:12,010
+للمؤسسات هل تتوفر بيئة تكنولوجية صالحة للمؤسسة
+
+95
+00:09:12,010 --> 00:09:15,970
+وعملها هل المؤسسة تواكب التطورات التكنولوجية
+
+96
+00:09:17,410 --> 00:09:20,690
+المؤسسة التي تواكب التطورات التكنولوجية في المجتمع
+
+97
+00:09:20,690 --> 00:09:26,870
+تتقدم وتحقيق أهدافها بنجاح والمؤسسة التي لا تواكب
+
+98
+00:09:26,870 --> 00:09:32,470
+التطورات التكنولوجية تتأخر في المجتمع ولا تأمل على
+
+99
+00:09:32,470 --> 00:09:36,930
+تحقيق أهدافها إذا من هنا لابد من توفير البيئة
+
+100
+00:09:36,930 --> 00:09:42,070
+الصالحة التكنولوجية لعمل المنظمات الاجتماعية داخل
+
+101
+00:09:42,070 --> 00:09:49,240
+المجتمعالبيئة التكنولوجية مثل الوسائل الحديثة في
+
+102
+00:09:49,240 --> 00:09:56,200
+العمل الإداري للمؤسسة مثل استخدام الحاسوب وبرامج
+
+103
+00:09:56,200 --> 00:10:04,440
+الحسوب المختلفة وايضا الانترنت وما فيه من فائدة من
+
+104
+00:10:04,440 --> 00:10:09,880
+معلومات وبيانات تعتمد عليها المؤسسة ايضا والاطلاع
+
+105
+00:10:09,880 --> 00:10:16,720
+على الجديد في العالموسائل الاتصال الحديثة هذه كلها
+
+106
+00:10:16,720 --> 00:10:21,140
+من الوسائل التكنولوجية للمؤسسة أيضا الأجهزة
+
+107
+00:10:21,140 --> 00:10:25,220
+الحديثة التي ممكن تستخدمها المؤسسة في القيام
+
+108
+00:10:25,220 --> 00:10:31,540
+بنشاطاتها هذه كلها وسائل تكنولوجية فلذلك من هنا
+
+109
+00:10:31,540 --> 00:10:36,640
+الوسائل التكنولوجية مهمة جدا كبيئة للمؤسسة
+
+110
+00:10:38,430 --> 00:10:41,430
+والعمل على توفير هذه البيئة الصالحة البيئة
+
+111
+00:10:41,430 --> 00:10:46,590
+التكنولوجية لعمل المؤسسات حتى تتقدم هذه المؤسسات
+
+112
+00:10:46,590 --> 00:10:51,210
+في تحقيق أهدافها وتواكم
+
+113
+00:10:51,210 --> 00:10:56,930
+طول تطور وتقدم جديد في الوسائل التكنولوجية أيضا
+
+114
+00:10:56,930 --> 00:11:01,570
+البيئة التعليمية كذلك البيئة التعليمية تؤثر على
+
+115
+00:11:01,570 --> 00:11:06,370
+المؤسسة والمؤسس تتأثر بها بالبيئة التعليميةهل هناك
+
+116
+00:11:06,370 --> 00:11:14,590
+تعليم وتخصصات مختلفة حسب حاجة المجتمع والمؤسسة؟
+
+117
+00:11:14,590 --> 00:11:19,150
+البيئة التعليمية تؤثر فلذلك من هنا لابد أن تكون
+
+118
+00:11:19,150 --> 00:11:24,490
+بيئة تعليمية صالحة في المجتمع حتى تستطيع المؤسسة
+
+119
+00:11:24,490 --> 00:11:28,530
+أن تحقق أهدافها المؤسسة التي تعمل في مجتمع متخلف
+
+120
+00:11:28,530 --> 00:11:33,670
+غير المؤسسة التي تعمل في بيئة أفرادها متعلمون
+
+121
+00:11:36,130 --> 00:11:40,830
+ولديها في المجتمع بيئة في مختلف التخصصات التي تلبي
+
+122
+00:11:40,830 --> 00:11:47,090
+حاجة المجتمع أيضا
+
+123
+00:11:47,090 --> 00:11:52,230
+البيئة الاجتماعية والثقافية العادات التقاليد
+
+124
+00:11:52,230 --> 00:11:59,570
+الأعراف هذه كلها أيضا لها تأثير في تقدم المؤسسة
+
+125
+00:11:59,570 --> 00:12:06,060
+هنا قد يكون بيئة اجتماعية يعني متخلفةوبيها ثقافية
+
+126
+00:12:06,060 --> 00:12:12,360
+متخلفة لا تساعد على التقدم المؤسسة تتأثر بها مثل
+
+127
+00:12:12,360 --> 00:12:18,140
+المحافظة على المواعيد والأمانة .. يعني هذه كلها
+
+128
+00:12:18,140 --> 00:12:23,920
+وغير ذلك من الصفات الحسنة والقيم الحسنة في المجتمع
+
+129
+00:12:23,920 --> 00:12:29,440
+قول
+
+130
+00:12:29,440 --> 00:12:34,340
+الصدق في المواعيدللمستفيدين من خدمات المؤسسة لابد
+
+131
+00:12:34,340 --> 00:12:37,980
+يكون هذا شعار العاملين داخل المؤسسة فلذلك من هنا
+
+132
+00:12:37,980 --> 00:12:43,600
+قيم مختلفة تتأثر بها المؤسسة لو كانت المؤسسة تعمل
+
+133
+00:12:43,600 --> 00:12:48,040
+في مجتمع متخلف تتأثر بهذا المجتمع المتخلفويؤثر
+
+134
+00:12:48,040 --> 00:12:51,880
+عليها فيها وعليها وأيضا لو كانت تعمل في بيئة
+
+135
+00:12:51,880 --> 00:12:57,540
+متقدمة في مجتمع يؤمن بالتطور والتقدم والقيم
+
+136
+00:12:57,540 --> 00:13:02,800
+الحضارية التي تدعو إلى تقدم المجتمع المؤسسة تتأثر
+
+137
+00:13:02,800 --> 00:13:07,780
+بذلك وتعمل على تحقيق أهدافها واهداف المجتمع إذا من
+
+138
+00:13:07,780 --> 00:13:12,680
+هنا البيئة الاجتماعية البيئة الثقافية لها دور في
+
+139
+00:13:12,680 --> 00:13:18,330
+نجاح عمل المؤسسة ولذلك المؤسسة تتأثر بهاسلبا ام
+
+140
+00:13:18,330 --> 00:13:24,230
+ايجابا تتأثر بالقيم او بالبيئة الاجتماعية
+
+141
+00:13:24,230 --> 00:13:31,070
+والثقافية ايضا
+
+142
+00:13:31,070 --> 00:13:39,210
+البيئة العقائدية وهذا مهم جدا البيئة العقائدية
+
+143
+00:13:39,210 --> 00:13:45,560
+الدين والمعتقدات الخاصة بالمجتمعمهم جدا في تطور و
+
+144
+00:13:45,560 --> 00:13:49,260
+تقدم المؤسسة وتحقيق أهدافها إذا كانت البيئة
+
+145
+00:13:49,260 --> 00:13:54,320
+العقائدية صالحة والأيديولوجيا صالحة داخل المجتمع
+
+146
+00:13:54,320 --> 00:13:59,000
+هنا تستطيع المؤسسة أن تتقدم فلذلك هذا كله تؤثر على
+
+147
+00:13:59,000 --> 00:14:05,280
+المنظمة أو المؤسسة داخل المجتمع الدين يساعد على
+
+148
+00:14:05,280 --> 00:14:09,940
+التقدم مثل ديننا الإسلامي يساعد على التقدم
+
+149
+00:14:09,940 --> 00:14:12,820
+والازدهار
+
+150
+00:14:14,180 --> 00:14:18,080
+فلذلك من هنا لابد أن نغرس القيم الدينية لدى
+
+151
+00:14:18,080 --> 00:14:24,260
+العاملين في مؤسساتنا الاجتماعية نغرس
+
+152
+00:14:24,260 --> 00:14:29,880
+فيهم صفة الأمانة النابعة من الدين من
+
+153
+00:14:29,880 --> 00:14:34,880
+لا أمانة له لا دين له فلذلك الأمانة مهمة جدا أن
+
+154
+00:14:34,880 --> 00:14:37,900
+نغرسها الأمانة في العمل الأمانة في التعامل مع
+
+155
+00:14:37,900 --> 00:14:44,990
+الآخرين الإخلاص في العمل الإتقان العملوقل اعملوا
+
+156
+00:14:44,990 --> 00:14:50,590
+فسير الله عملكم ورسوله والمؤمنون اتقان العمل لابد
+
+157
+00:14:50,590 --> 00:14:54,070
+ان نتقن العمل الذي نقوم بيه هذه كلها نابعة من
+
+158
+00:14:54,070 --> 00:14:58,290
+العقيدة العقيدة هي اللي تساعدنا على الرقابة
+
+159
+00:14:58,290 --> 00:15:03,070
+الذاتية كما تحدثنا في محاضرات سابقة عن الرقابة
+
+160
+00:15:03,070 --> 00:15:08,570
+الذاتية في الإدارة بالاهداف وكيف ننمي هذه الجوانب
+
+161
+00:15:08,570 --> 00:15:15,250
+بين الموظفين والعملين داخل مؤسساتنا لابد منتشجيع
+
+162
+00:15:15,250 --> 00:15:18,850
+الرقابة الذاتية والاقلال من الرقابة الخارجية في
+
+163
+00:15:18,850 --> 00:15:22,990
+تحقيق أهداف المؤسسة وكل فرد يعرف ويعلم ما هي
+
+164
+00:15:22,990 --> 00:15:28,510
+مسئولياته وواجباته ويقوم على تحقيقها أن يراقب نفسه
+
+165
+00:15:28,510 --> 00:15:33,710
+لأنه أمام الله أولا يراقب نفسه عندما يقوم بالعمل
+
+166
+00:15:33,710 --> 00:15:40,190
+ويتابع نفسه ويقوم نفسه لأنه يخاف الله هنا تنجح
+
+167
+00:15:40,190 --> 00:15:45,010
+الرقابة الذاتية نستطيع أن نحققهافمن هنا البيئة
+
+168
+00:15:45,010 --> 00:15:49,550
+العقائدية كلما كانت صالحة في المجتمع كلما استطاعت
+
+169
+00:15:49,550 --> 00:15:53,990
+المؤسسة أن تعمل وتعمل على تحقيق أهدافها و أهداف
+
+170
+00:15:53,990 --> 00:16:00,170
+المجتمع اللذي توجد فيه هذه كلها جوانب لابد المؤسسة
+
+171
+00:16:00,170 --> 00:16:08,770
+تتوفر لها حتى تقوم بعملها وتحقيق أهدافها وتحقيق
+
+172
+00:16:08,770 --> 00:16:09,810
+أهداف المجتمع
+
+173
+00:16:34,440 --> 00:16:43,140
+في عندنا بعد ذلك الذروق اللى هي المنظمة اللى بتعمل
+
+174
+00:16:43,140 --> 00:16:47,960
+على النظام المفتوح مهم جدا النظام المفتوح open
+
+175
+00:16:47,960 --> 00:16:52,580
+system open system اللى هو النظام المفتوح اللى
+
+176
+00:16:52,580 --> 00:16:58,120
+نشجع عليه المؤسسة اللى تعمل بالنظام المفتوح أفضل
+
+177
+00:16:58,120 --> 00:17:03,160
+من المنظمة اللى تعزل نفسها وتكون مغلقة وتعزل نفسها
+
+178
+00:17:03,160 --> 00:17:08,600
+عن المجتمعلابد ان يكون هناك مدخلات داخل المؤسسة
+
+179
+00:17:08,600 --> 00:17:17,160
+لابد
+
+180
+00:17:17,160 --> 00:17:23,710
+ان يكون هناك نظام مفتوحلهذه هي المؤسسة النظام
+
+181
+00:17:23,710 --> 00:17:28,270
+المفتوح يعتمد على المدخلات والتحويل الداخلي داخل
+
+182
+00:17:28,270 --> 00:17:34,730
+المنظمة وأيضا يعتمد على المخرجات السليمة للمشاريع
+
+183
+00:17:34,730 --> 00:17:39,470
+والبرامج والخدمات التي تقوم بها المنظمة داخل
+
+184
+00:17:39,470 --> 00:17:45,530
+المجتمع فنظام ال open system نظام يعتمد على تحقيق
+
+185
+00:17:45,530 --> 00:17:51,060
+أهداف المؤسسة كيف يتم هذا النظام؟عن طريق المدخلات
+
+186
+00:17:51,060 --> 00:17:56,420
+اللي هي الطاقة الطاقة الموارد والإمكانيات تدخل من
+
+187
+00:17:56,420 --> 00:18:02,500
+المجتمع وغيره موارد وإمكانيات إلى المؤسسة طاقة
+
+188
+00:18:02,500 --> 00:18:07,220
+وبعد ذلك يتم التحويل الداخلي داخل هذه المنظمات
+
+189
+00:18:07,220 --> 00:18:14,420
+والمؤسسات تحويلها على شكل إنتاج أو على شكل برامج
+
+190
+00:18:14,420 --> 00:18:23,070
+ومشاريع وخدمات داخل هذه المنظمةبعد ذلك تخرج إلى
+
+191
+00:18:23,070 --> 00:18:28,410
+المجتمع لتلبية حاجة او مساعدة المجتمع على حل مشكلة
+
+192
+00:18:28,410 --> 00:18:34,390
+او مشكلات اجتماعية يعاني منها فهنا يكون المخرجات
+
+193
+00:18:34,390 --> 00:18:39,630
+ال out book اذا في عندنا input مدخلات و في عندنا
+
+194
+00:18:39,630 --> 00:18:44,490
+ال output اللي هي المخرجات للمؤسسة او المنظمة
+
+195
+00:18:44,490 --> 00:18:49,010
+فلذلك هذه تعتمد على ماذا على النظام المفتوح
+
+196
+00:18:49,680 --> 00:18:53,760
+المؤسسات ذات النظام المفتوح هي التي تكون لديها
+
+197
+00:18:53,760 --> 00:18:57,340
+القدرة على العطاء وعلى الإنتاج وتقديم البرامج
+
+198
+00:18:57,340 --> 00:19:01,520
+والمشاريع والخدمات للمجتمع لكي يستفيد منها المجتمع
+
+199
+00:19:01,520 --> 00:19:08,160
+في إشباح حاجاته وحل مشكلتهإذا وجد المجتمع أن هذه
+
+200
+00:19:08,160 --> 00:19:12,100
+المؤسسة أو المنظمة تستطيع تلبي حاجاته وتعالج
+
+201
+00:19:12,100 --> 00:19:15,500
+مشكلاته من خلال البرامج التي تقدمها والمشاريع
+
+202
+00:19:15,500 --> 00:19:20,560
+والخدمات، يقوم مرة أخرى المجتمع بدعم هذه المؤسسة
+
+203
+00:19:21,740 --> 00:19:27,740
+بالاعتراف بالمؤسسة ودعمها والوقوف بجانبها فيدعمها
+
+204
+00:19:27,740 --> 00:19:33,980
+مرة أخرى عن طريق الموارد المادية
+
+205
+00:19:33,980 --> 00:19:39,720
+والبشرية مرة أخرى وهكذا هنا بيصير استمرارية ودورات
+
+206
+00:19:39,720 --> 00:19:45,160
+متكررة داخل هذه المؤسسة لنجاحهافهنا المؤسسة بيكون
+
+207
+00:19:45,160 --> 00:19:48,700
+لديها القدرة على العطاء والاستمرارية في تحقيق
+
+208
+00:19:48,700 --> 00:19:52,620
+أهدافها واهداف المجتمع فإذا من هنا تستمر هذه
+
+209
+00:19:52,620 --> 00:19:57,600
+المؤسسة وتنجح إذا كانت المؤسسة عكس ذلك من ذات
+
+210
+00:19:57,600 --> 00:20:01,720
+النظام المغلق التي لا تقدم خدمات للمجتمع وتعتمد
+
+211
+00:20:01,720 --> 00:20:05,060
+على أخذ الموارد والإمكانيات فقط ولا تقدم شيء
+
+212
+00:20:05,060 --> 00:20:09,790
+للمجتمع سرعان ما تنتهيلأنه المجتمع يحكم عليها
+
+213
+00:20:09,790 --> 00:20:14,410
+بالانتهاء لأن هي حكمت علي نفسها بالانتهاء فالمجتمع
+
+214
+00:20:14,410 --> 00:20:19,330
+أيضا في هذه الحالة لا يقدم لها الدعم وهي أيضا
+
+215
+00:20:19,330 --> 00:20:24,030
+يستطيع أن يأخذ يعني يعني لأنها لم تثبت نجاحها في
+
+216
+00:20:24,030 --> 00:20:28,310
+داخل المجتمع عكس النظام المفتوح فهذه بتكون منعزلة
+
+217
+00:20:29,210 --> 00:20:32,670
+بعيدة عن المجتمع، لا تقدم خدمات للمجتمع، إذا
+
+218
+00:20:32,670 --> 00:20:36,590
+المجتمع لا يستفيد منها، فالنظام المغلق نظام لا
+
+219
+00:20:36,590 --> 00:20:41,930
+نشجعه نحن، نظام ضد النظام المغلق نحن في مجتمعنا،
+
+220
+00:20:41,930 --> 00:20:46,450
+ليه؟ لأنه نحتاج للمؤسسات ذات النظام المفتوح، التي
+
+221
+00:20:46,450 --> 00:20:53,260
+تفيد المجتمع، ولا تنعزل عن المجتمع، واضح؟ولذلك
+
+222
+00:20:53,260 --> 00:20:56,360
+اليوم لو رجعنا إلى المؤسسات الموجودة في مجتمعنا
+
+223
+00:20:56,360 --> 00:21:00,500
+سنجد كثير من المؤسسات لها استمرارية في العطاء
+
+224
+00:21:00,500 --> 00:21:06,220
+والنجاح على
+
+225
+00:21:06,220 --> 00:21:09,520
+سبيل المثال لو أخدنا الجامعة الإسلامية كمنظمة
+
+226
+00:21:09,520 --> 00:21:14,740
+تعليمية تعتمد على النظام المفتوح ليس النظام المغلق
+
+227
+00:21:14,740 --> 00:21:21,360
+فلذلك مؤسسة ناجحةتستقبل الطلاب وتقدم لهم البرامج
+
+228
+00:21:21,360 --> 00:21:25,760
+المختلفة في تخصيات مختلفة فمن هنا ايضا منفتحة على
+
+229
+00:21:25,760 --> 00:21:30,780
+باقي مؤسسات المجتمع وتقدم خدمات للمجتمع ايضا
+
+230
+00:21:30,780 --> 00:21:35,800
+منفتحة على العالم وجامعات العالم والاتفاقيات مع
+
+231
+00:21:35,800 --> 00:21:40,540
+العالم والجامعات العالم فلذلك الطالب ينجح ويتفوق
+
+232
+00:21:40,540 --> 00:21:45,640
+من خلال يعني البرامج الموجودة في الجامعة المجتمع
+
+233
+00:21:45,640 --> 00:21:48,380
+يدفع بهذه الجامعة إلى الأمام
+
+234
+00:21:51,070 --> 00:21:55,610
+فلذلك مؤسسة ناجحة لأنها عندها القدرة على العطاء
+
+235
+00:21:56,590 --> 00:22:00,790
+القدرة على حل مشكلات المجتمع القدرة على نشر
+
+236
+00:22:00,790 --> 00:22:05,170
+التعليم في المجتمع فمن هنا المجتمع يدعمها من
+
+237
+00:22:05,170 --> 00:22:08,230
+مؤسساتنا الاجتماعية كتيرة أيضا التي لها
+
+238
+00:22:08,230 --> 00:22:13,050
+الاستمرارية في الحياة مين يضرب لأمثلة لجامعاتنا او
+
+239
+00:22:13,050 --> 00:22:17,590
+أفن لمؤسساتنا الاجتماعية الناجحة من خلال التدريب
+
+240
+00:22:17,590 --> 00:22:21,830
+ومن خلال ما تراونه في مجتمعنا الفلسطيني مثل ماذا
+
+241
+00:22:21,830 --> 00:22:25,130
+لها القدرة على العطاء والاستمرارية وإفادة المجتمع
+
+242
+00:22:25,130 --> 00:22:30,090
+منها مثل ماذاهنا في الجامعية الحكومية في مؤسسات
+
+243
+00:22:30,090 --> 00:22:34,270
+أهلية مثلا مثل المؤسسات الأهلية الحكومية مصر مصر
+
+244
+00:22:34,270 --> 00:22:37,490
+ربيع من نظام مفتوح تتعامل علمالها بشكل مباشر
+
+245
+00:22:37,490 --> 00:22:42,090
+تستقبل الحلقات تديها إدارة بعد ما تخرج تنتهي هذه
+
+246
+00:22:42,090 --> 00:22:46,520
+حكومية من نظام مفتوحفي مؤتمرات أهلية مثل جمعية
+
+247
+00:22:46,520 --> 00:22:50,380
+المجمع الإسلام مثلا جمعية المجمع الإسلام تخدم أيدي
+
+248
+00:22:50,380 --> 00:22:54,580
+الفئات مثلا تخدم مثلا شريحة الأيتام هل تواصل مع
+
+249
+00:22:54,580 --> 00:22:58,420
+الأيتام مباشرة تخدم العائلات اللي محتاجة تقدم
+
+250
+00:22:58,420 --> 00:23:01,880
+المعاونات ��لمادية المعاونات المعنوية جمعيات أخرى
+
+251
+00:23:01,880 --> 00:23:04,460
+مثل جمعية الصلاح الإسلامية صلاح الإسلامية نعم صلاح
+
+252
+00:23:04,460 --> 00:23:06,780
+الصلاح الإسلامية غير أن تتعامل مع رمالات بشكل
+
+253
+00:23:06,780 --> 00:23:10,560
+مباشر تجدوا بمشاريح التعامل مع المجتمع بشكل مباشر
+
+254
+00:23:17,770 --> 00:23:22,050
+هذا المخبز يعني يعطي لها مورد للجامعية للاستمرار
+
+255
+00:23:22,050 --> 00:23:25,550
+في تقديم الخدمات الأساسية و هي مساعدة المحتاجين و
+
+256
+00:23:25,550 --> 00:23:29,390
+الفقراء و الطلاب و غير ذلك يعني في تقديم الخدمات
+
+257
+00:23:29,390 --> 00:23:31,590
+الاجتماعية للمجتمع
+
+258
+00:23:35,120 --> 00:23:38,620
+مثلا كمان جمعية .. جمعية الإسلامية .. جمعية
+
+259
+00:23:38,620 --> 00:23:42,300
+الراحمة .. يعني جمعيات كتير تقوم بالغرامة كتير، في
+
+260
+00:23:42,300 --> 00:23:45,740
+جمعيات تقوم بالغرامة لك كمانمثل مثلًا إغاثة
+
+261
+00:23:45,740 --> 00:23:48,900
+الإسلامية، إغاثة الإسلامية .. لأ إغاثة مفتوح، نظام
+
+262
+00:23:48,900 --> 00:23:51,880
+مفتوح على المجتمع، لا تقوم بالتعامل مع المجتمع
+
+263
+00:23:51,880 --> 00:23:56,160
+مباشرة، لأ بس تقدم خدمات للمجتمع ويستفيد منها
+
+264
+00:23:56,160 --> 00:23:58,260
+المجتمع من خلال المؤسسات، من خلال المؤسسات، ما
+
+265
+00:23:58,260 --> 00:24:00,560
+إحنا بنقول هذا .. التعامل مع المؤسسات .. طيب، ما
+
+266
+00:24:00,560 --> 00:24:04,380
+هذا بنقول عنه التنسيق، يعني تقديم الخدماتفي مباشرة
+
+267
+00:24:04,380 --> 00:24:08,580
+و خير مباشرة أحيانا الخدمات المباشرة تقدم للجمهور
+
+268
+00:24:08,580 --> 00:24:13,120
+مباشرة مثل ما ذكرت أنت من المؤسسات الاجتماعية ولكن
+
+269
+00:24:13,120 --> 00:24:16,380
+في بعض المؤسسات لا تقدم خدمات مباشرة الجمهور ولا
+
+270
+00:24:16,380 --> 00:24:21,470
+تقدم خدمات غير مباشرة لما للمؤسساتفالمؤسسات اللي
+
+271
+00:24:21,470 --> 00:24:24,850
+تقدم لها خدمات هي اللتي تقدم الخدمات المباشرة
+
+272
+00:24:24,850 --> 00:24:28,890
+فلذلك جمعية الإيغاثة الإسلامية هي جمعية عالمية
+
+273
+00:24:28,890 --> 00:24:33,150
+تقدم وتفيد المجتمعات ونحن كمجتمع فلسطين نستفيد
+
+274
+00:24:33,150 --> 00:24:37,650
+منها يعني مؤسساتنا يعني كثير من مؤسساتنا يستفيدوا
+
+275
+00:24:37,650 --> 00:24:42,850
+من هذه اللي هي مؤسسة الإيغاثة العالمية فهي تعتمد
+
+276
+00:24:42,850 --> 00:24:46,630
+على النظام المفتوح ولكن كما قلت لك عن طريق التنسيق
+
+277
+00:24:46,770 --> 00:24:51,410
+أو تقديم الخدمات للمؤسسات التي تقدم الخدمات
+
+278
+00:24:51,410 --> 00:24:52,590
+المباشرة
+
+279
+00:25:08,510 --> 00:25:12,690
+مفتوح المجتمع من خلال المؤسسات يعني في مؤسسات تقدم
+
+280
+00:25:12,690 --> 00:25:16,230
+خدمات للمؤسسات يعني خدمات نسميها غير مباشرة انا
+
+281
+00:25:16,230 --> 00:25:19,270
+بتقدم خدمة للمؤسسة فالمستوى المؤسسة اللي بتقدم
+
+282
+00:25:19,270 --> 00:25:22,270
+اللي هي خدمة هي المؤسسة نفسها اللتي تقدم خدمات
+
+283
+00:25:22,270 --> 00:25:26,850
+مباشرة للجمهوروزي يعني هذه اللي أخدتوها انتوا في
+
+284
+00:25:26,850 --> 00:25:30,610
+تنظيم المجتمع في الأجهزة اللي بتقدم خدمات مباشرة
+
+285
+00:25:30,610 --> 00:25:34,770
+اللي هي المؤسسات أو الأجهزة أو المنظمات اللي بتقدم
+
+286
+00:25:34,770 --> 00:25:38,350
+خدمات مباشرة للجمهور والأجهزة اللتي لا تقدم خدمات
+
+287
+00:25:38,350 --> 00:25:42,350
+مباشرة مثل الاتحاد النوعي للجمعيات والمؤسسات
+
+288
+00:25:42,350 --> 00:25:46,510
+الخاصة أو الاتحاد الإقليمي للجمعيات والمؤسسات
+
+289
+00:25:46,510 --> 00:25:50,570
+الخاصة الأهلية هذه .. هذه أجهزة بتقدم خدمات غير
+
+290
+00:25:50,570 --> 00:25:55,090
+مباشرةبتقدمش خدمات مباشرة، ليش؟ لأنها بتقدم خدمات
+
+291
+00:25:55,090 --> 00:25:58,490
+غير مباشرة عن طريق التخطيط والتنسيق مع الأجهزة
+
+292
+00:25:58,490 --> 00:26:02,610
+التي تقدم خدمات مباشرة، واضح؟ وتساعدها على أداء
+
+293
+00:26:02,610 --> 00:26:07,250
+مهامها، في أجهزة تقدم خدمات مباشرة، مثل المحلات
+
+294
+00:26:07,250 --> 00:26:11,830
+الاجتماعية، المراكز الاجتماعية، هذه ايه بالضبط،
+
+295
+00:26:11,830 --> 00:26:17,860
+هذه بتقدم خدمات مباشرةللجمهور مراكز اي نعم وفي
+
+296
+00:26:17,860 --> 00:26:22,380
+اجهزة معاونة حتى زى سجل تبادل المعلومات زى الصندوق
+
+297
+00:26:22,380 --> 00:26:27,750
+التمويل المشترك اللى أخدتوها ده كان ظاهراه هذه ..
+
+298
+00:26:27,750 --> 00:26:31,290
+هذه .. هذه في التنسيق .. هذه بتقدم خدمات مباشرة أو
+
+299
+00:26:31,290 --> 00:26:35,450
+بتنسيقية أحيانا صندوق التنمية بينه وبين المؤسسات
+
+300
+00:26:35,450 --> 00:26:38,490
+التي تقدم الخدمات المباشرة وهذه بتسميها الأجهزة
+
+301
+00:26:38,490 --> 00:26:42,870
+المعاونة واضح؟ لكن احنا نقصد بالخدمة المباشرة هي
+
+302
+00:26:42,870 --> 00:26:47,430
+التي تقدم مباشرة من المؤسسة للجمهور لكي يستفيد من
+
+303
+00:26:47,430 --> 00:26:51,080
+خدماتهاأما بعض المؤسسات لا تقدم للجمهور مباشرة
+
+304
+00:26:51,080 --> 00:26:55,600
+الخدمات ولكن تقدم خدمات للمؤسسات والأجهزة أو
+
+305
+00:26:55,600 --> 00:26:59,940
+المنظمات التي تقدم خدمات للجمهور وهذه ما نسميها
+
+306
+00:26:59,940 --> 00:27:04,520
+خدمات غير مباشرة من هذه المؤسسات واضح؟ التي تقدم
+
+307
+00:27:04,520 --> 00:27:12,120
+خدمات للمؤسسات وبعد ذلك المؤسسات تقدم خدمات مباشرة
+
+308
+00:27:12,120 --> 00:27:13,760
+عن طريقها واضح؟
+
+309
+00:27:16,820 --> 00:27:21,520
+زي من مثلا لو أخدنا مثال الان من أجهزة المساعدة
+
+310
+00:27:21,520 --> 00:27:25,700
+لأجهزة تنظيم المجتمع مثلا المدرسة المصنع المستشفى
+
+311
+00:27:25,700 --> 00:27:29,460
+مش هدى أجهزة مساعدة و ثانوية لكن بتقدم خدمات
+
+312
+00:27:29,460 --> 00:27:33,660
+مباشرة للجمهوريعني تقدم خدمات مباشرة .. للمستفيدين
+
+313
+00:27:33,660 --> 00:27:36,300
+منها .. تقدم خدمات مباشرة .. نعم المؤسسات اللى انت
+
+314
+00:27:36,300 --> 00:27:40,320
+ذكرتها برضه بتقدم جمعية الإسلامية جمعية الصلاح
+
+315
+00:27:40,320 --> 00:27:44,360
+وغيرها من الجمعيات الاجتماعية والمؤسسات الاجتماعية
+
+316
+00:27:44,360 --> 00:27:49,240
+تقدم خدمات مباشرة للجمهور طيب .. مدرسة .. مدرسة
+
+317
+00:27:49,240 --> 00:27:52,580
+تعدم الخدمات اللى تقدم مباشرة تعليمية .. تعليمية
+
+318
+00:27:52,580 --> 00:27:58,700
+.. و غير مباشرة صحيةولا وصحية برضه لأ لأ لأ لأ
+
+319
+00:27:58,700 --> 00:28:02,040
+ايضا فى خدمات صحية من المستشفى تقدم خدمات مباشرة
+
+320
+00:28:02,040 --> 00:28:07,180
+هذه نعم اجهزة مباشرة نعم مباشرة تقدم خدمات للجمهور
+
+321
+00:28:07,180 --> 00:28:11,780
+طيب نتكلم
+
+322
+00:28:11,780 --> 00:28:16,520
+بعد ما تحدثنا عن النظام المفتوح نتكلم عن فعلية
+
+323
+00:28:16,520 --> 00:28:25,050
+الإدارة فعلية الإدارة مهمة جدا فلذلك من هنالابد ان
+
+324
+00:28:25,050 --> 00:28:34,710
+تكون الإدارة مثل يعني حياة الإنسان فمن هنا بنقول
+
+325
+00:28:34,710 --> 00:28:41,190
+انه المنظمة إذا أرادت ان تحقق أهدافها لابد ان تكون
+
+326
+00:28:41,190 --> 00:28:44,010
+لديها الإدارة ذات فاعلية
+
+327
+00:28:47,730 --> 00:28:52,970
+الإنسان بلا روح كالمؤسسة أو المنظمة بلا روح بلا
+
+328
+00:28:52,970 --> 00:29:00,730
+إدارة الإدارة أو المؤسسة بلا إدارة كالإنسان بلا
+
+329
+00:29:00,730 --> 00:29:06,430
+روح شوفوا كيف العبارة فلذلك الإدارة هي روح المؤسسة
+
+330
+00:29:06,430 --> 00:29:13,950
+التي تصنع فيها الحياة والعمل وتحقيق الأهداف مثل
+
+331
+00:29:13,950 --> 00:29:20,770
+الإنسانبلا قلب وبلا روح لا يستطيع ان يعيش وهكذا
+
+332
+00:29:20,770 --> 00:29:24,810
+المؤسسة فلذلك من هنا لابد ان تكون الإدارة
+
+333
+00:29:24,810 --> 00:29:30,330
+ذاتفائليةمن أجل في المؤسسات من أجل تحقيق أهداف
+
+334
+00:29:30,330 --> 00:29:35,070
+المؤسسة التي تنعكس على ذلك اللي هي من أجل تحقيق
+
+335
+00:29:35,070 --> 00:29:39,290
+اللي هي أهداف المجتمع ولذلك من هنا لابد من توفر
+
+336
+00:29:39,290 --> 00:29:43,750
+البيئة الصالحة للمؤسسة كما ذكرناها كافة أنواع
+
+337
+00:29:43,750 --> 00:29:48,150
+البيئة الصالحة سياسية اقتصادية اجتماعية تعليمية
+
+338
+00:29:48,150 --> 00:29:55,250
+تكنولوجية عقائدية إلى غير ذلك وأيضا لابد منإن
+
+339
+00:29:55,250 --> 00:30:01,150
+المنظمة هذه لابد أن تتم الفعلية بالنسبة للإدارة
+
+340
+00:30:01,150 --> 00:30:05,630
+باستخدام وظائف الإدارة التخطيط والتنظيم والتوجيه
+
+341
+00:30:05,630 --> 00:30:07,970
+إلى غير ذلك ان شاء الله في المحاضرات القادمة
+
+342
+00:30:07,970 --> 00:30:11,950
+سنتحدث عنها بالتفصيل وهي وظائف الإدارة في
+
+343
+00:30:11,950 --> 00:30:17,430
+المحاضرات ان شاء الله يعني بعد المحاضرة القادمة
+
+344
+00:30:17,430 --> 00:30:27,340
+سنتناولها وظائف الإدارة نقف إلى هناوننتهي الآن من
+
+345
+00:30:27,340 --> 00:30:34,820
+هذه المحاضرة التي تحدثنا عنها المنظمة وارتباطها
+
+346
+00:30:34,820 --> 00:30:40,200
+بالمجتمع وإن شاء الله في المحاضرة القادمة سنتحدث
+
+347
+00:30:40,200 --> 00:30:47,260
+عن مميزات المنظمة وأهم مبادئ نجاحها أهم مميزات
+
+348
+00:30:47,260 --> 00:30:54,020
+المنظمة الناجحة وأهم مبادئهاواضح؟ أهم المبادئ حتى
+
+349
+00:30:54,020 --> 00:30:57,820
+تجعل منها منظمة ناجحة ان شاء الله في محاضرة قادمة
+
+350
+00:30:57,820 --> 00:31:02,000
+بإذن الله طيب نفتح باب المناقشة إذا في أي سؤال،
+
+351
+00:31:02,000 --> 00:31:06,440
+تفضل بالنسبالي للمنظمة، يعني ممكن تكون المنظمة
+
+352
+00:31:06,440 --> 00:31:10,520
+موجودة، موجود في الجسد، لكن المنظمة كامل بالأروح،
+
+353
+00:31:10,520 --> 00:31:11,880
+يعني ممكن تكون المنظمة خامد
+
+354
+00:31:19,350 --> 00:31:23,570
+بس هي كده، لكن تنفيذه وعمل عرض واقع اللي ياخد،
+
+355
+00:31:23,570 --> 00:31:26,150
+يعني مش هم اللي كنتوش جهاز ادارة اللي هو السوق
+
+356
+00:31:26,150 --> 00:31:30,370
+يكون موجود ولكنه لا يعمل ايوة لذلك بنقول فاعلية
+
+357
+00:31:30,370 --> 00:31:33,550
+فاعلية يعني مش شرط اننا نخلي بس جهاز إداري غير
+
+358
+00:31:33,550 --> 00:31:37,770
+فاعل لا يحقق لنا شيء، فلذلك من هنا بنقول فاعلية
+
+359
+00:31:37,770 --> 00:31:44,760
+الإدارةفكل ما كانت الإدارة ذات فاعلية فدُب فيها
+
+360
+00:31:44,760 --> 00:31:48,100
+الحياة والنشاط والعمل وتسعى المؤسسة لتحقيق أهدافها
+
+361
+00:31:48,100 --> 00:31:51,780
+لكن إذا كانت الإدارة لم تكن موجودة في المؤسسة ولا
+
+362
+00:31:51,780 --> 00:31:56,900
+تكون ذات فاعلية فما الفائدة منها؟ ليس هناك فائدة،
+
+363
+00:31:56,900 --> 00:32:03,320
+نعم فالفاعلية مهمة جدا، فعلية الإدارة داخل المؤسسة
+
+364
+00:32:03,320 --> 00:32:07,950
+من أجل تحقيق أهدافها، نعم، ماذا أيضا؟هل هناك من
+
+365
+00:32:07,950 --> 00:32:12,570
+السؤال؟ في
+
+366
+00:32:12,570 --> 00:32:16,770
+اي سؤال اخر؟ طيب عفاكم الله و بارك الله فيكم
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/8XLlNsIIevQ_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1096 @@
+1
+00:00:09,360 --> 00:00:13,560
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,560 --> 00:00:18,000
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,000 --> 00:00:23,640
+آله وصحبه أجمعين ابنائي الطلاب السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:23,640 --> 00:00:29,020
+الله وبركاتهفي المحاضرة السابقة تكلمنا عن تسجيل
+
+5
+00:00:29,020 --> 00:00:36,040
+الجمعيات والهيئات الأهلية وتكلمنا عن مجلس الإدارة
+
+6
+00:00:36,040 --> 00:00:41,380
+واختصاصات مجلس الإدارةوفي هذه المحاضرة سنتكلم عن
+
+7
+00:00:41,380 --> 00:00:46,720
+الجمعية العمومية وتشكيل الجمعية العمومية واختصاصات
+
+8
+00:00:46,720 --> 00:00:53,100
+الجمعية العمومية وايضا سنتكلم عن الادماج والاتحاد
+
+9
+00:00:53,100 --> 00:00:58,160
+ايضا كمفاهيم بدنا نعرفها كيف يكون هناك الاتحاد
+
+10
+00:00:58,160 --> 00:01:03,880
+والادماج وايضا اذا كان معنا وقت في المحاضرة
+
+11
+00:01:03,880 --> 00:01:09,740
+سنتناول موضوعات اخرىنأتي الى موضوعنا الأول وهو
+
+12
+00:01:09,740 --> 00:01:13,660
+الجمعية العمومية كيف تتشكل الجمعية العمومية
+
+13
+00:01:13,660 --> 00:01:18,620
+الجمعية العمومية هي اللى بتتكون من كافة الأعضاء
+
+14
+00:01:18,620 --> 00:01:24,980
+الذين يشكلونها اللى هي الجمعية او الهيئةفلذلك من
+
+15
+00:01:24,980 --> 00:01:29,060
+هنا النظام الأساسي بيحدد للجمعية أو الهيئة طبيعي
+
+16
+00:01:29,060 --> 00:01:34,460
+التشكيل الجمعية العمومية أو الهيئة بحيث تتكون من
+
+17
+00:01:34,460 --> 00:01:41,260
+جميع الأعضاء الذين أوفوا التزاماتهم قاموا بالإيفاء
+
+18
+00:01:41,260 --> 00:01:45,920
+التزامات الخاصة بهم سواء كان عن طريق شروط العضوية
+
+19
+00:01:45,920 --> 00:01:53,510
+والاشتراكات وغير ذلك حسب النظام الأساسيوتعقد
+
+20
+00:01:53,510 --> 00:02:01,190
+الجمعية العمومية اجتماعا عاديا مرة واحدة على الأقل
+
+21
+00:02:01,190 --> 00:02:04,890
+في السنة الجمعية العمومية تعقد اجتماع عام لها
+
+22
+00:02:04,890 --> 00:02:10,310
+لجميع الأعضاء مرة واحدة في العامعلى الأقل هنا
+
+23
+00:02:10,310 --> 00:02:14,490
+تُعرض في الجمعية تُعرض في هذا الاجتماع تقرير مجلس
+
+24
+00:02:14,490 --> 00:02:18,770
+الإدارة الخاص بنشاط الجمعية اللي هي الإدارة و
+
+25
+00:02:18,770 --> 00:02:25,730
+التقرير المالي لعرضه على الجمعية العمومية و أيضا
+
+26
+00:02:25,730 --> 00:02:33,770
+طبع التوجيهات العامة للجمعية و أيضا تنتخب او ينتخب
+
+27
+00:02:33,770 --> 00:02:39,160
+أعضاء مجلس الإدارة من الجمعية العموميةوطبعا هذا
+
+28
+00:02:39,160 --> 00:02:44,580
+كله حسب النظام الأساسي الجامعية العمية ايضا بتختص
+
+29
+00:02:44,580 --> 00:02:49,540
+بوضع السياسات والتوجيهات كلها العامة وايضا انتخاب
+
+30
+00:02:49,540 --> 00:02:54,540
+عظم مجلس الإدارة ايضا تصدر القرارات بالأغلبية
+
+31
+00:02:54,540 --> 00:02:58,720
+المطلقة ماذا تعني الأغلبية المطلقة كلمة الأغلبية
+
+32
+00:02:58,720 --> 00:03:05,550
+المطلقة ماذا نعني بها الأغلبية المطلقة تعنيخمسين
+
+33
+00:03:05,550 --> 00:03:10,310
+في المية من العضاء او من الحاضرين زائد واحد يعني
+
+34
+00:03:10,310 --> 00:03:14,330
+خمسين في المية زائد واحدة الأغلبية المطلقة يعني لو
+
+35
+00:03:14,330 --> 00:03:17,970
+كان عدد أعضاء الجامعية مية الأغلبية المطلقة كام
+
+36
+00:03:17,970 --> 00:03:22,610
+واحد وخمسين لابد يكون العدد الحضور هذه معنى
+
+37
+00:03:22,610 --> 00:03:27,730
+الأغلبية المطلقة لعضاء الجامعية فيما يختص بتعديل
+
+38
+00:03:27,730 --> 00:03:31,840
+النظام الأساسيقرارات انتظر الأغلبية المطلقة لأعضاء
+
+39
+00:03:31,840 --> 00:03:34,500
+الجامعية فيما يختص بالتعديل للنظام الأساسي
+
+40
+00:03:34,500 --> 00:03:39,300
+وبأغلبية سلسية أعضاء الجامعية فيما يختص بحل
+
+41
+00:03:39,300 --> 00:03:43,240
+ال��امعية عندما نريد حل الجامعية يعني انهاء
+
+42
+00:03:43,240 --> 00:03:48,640
+الجامعية وحلها كام اشترات الأغلبية المطلقة ولا
+
+43
+00:03:48,640 --> 00:03:53,020
+سلسية الأعضاء ايش يعني سلسية الأعضاء لو كان العدد
+
+44
+00:03:53,020 --> 00:03:58,570
+الجامعية تسعينإذا ثلثي الأعضاء كام؟ ستين، لا يقل
+
+45
+00:03:58,570 --> 00:04:03,550
+عن ستين علشان يصدر قرار بحل الجامعية أو الهيئة أو
+
+46
+00:04:03,550 --> 00:04:08,870
+بإدخال تعدير في نظامها الأساسي يتعلق بغرض الجامعية
+
+47
+00:04:08,870 --> 00:04:12,790
+أو عزل أعضاء مدلس الإدارة أيضا، هذا لابد يكون ثلثي
+
+48
+00:04:12,790 --> 00:04:18,920
+الأعضاء الجامعية العمومية واضغوا على ذلكاو ادماجها
+
+49
+00:04:18,920 --> 00:04:22,320
+او في حالة الاتحاد و الادماج كذلك الاتحاد و
+
+50
+00:04:22,320 --> 00:04:26,380
+الادماج كان اغلبية مطلقة ولا سلفية الأعضاء سلفية
+
+51
+00:04:26,380 --> 00:04:30,520
+الأعضاء لابد يوافقوا على عملية الاتحاد و ادماج
+
+52
+00:04:30,520 --> 00:04:38,260
+الجامعية ما لم يرد في طبعا النظام يعني نص يشترط
+
+53
+00:04:38,260 --> 00:04:45,400
+عليه اكتر من ذلك او اقل من ذلك واضحنأتي الآن في
+
+54
+00:04:45,400 --> 00:04:51,540
+حالة الاجتماع غير العادى، يجوز للجمعية العمومية أن
+
+55
+00:04:51,540 --> 00:04:58,950
+تعقد اجتماع غير عاديمتى يجوز لهذه الجمعية أن تعقد
+
+56
+00:04:58,950 --> 00:05:04,630
+اجتماع غير عادي؟ في حالة ثلث الأعضاء، يجوز لثلث
+
+57
+00:05:04,630 --> 00:05:10,510
+الأعضاء الجامعية أن يطلبوا عقد اجتماع غير عادي
+
+58
+00:05:10,510 --> 00:05:15,650
+للجامعية العمومية، ثلث أعضاء الجامعية العموميةأو
+
+59
+00:05:15,650 --> 00:05:19,210
+هي .. يعني لابد هنا يدعوها لاجتماع غير عادي، اذا
+
+60
+00:05:19,210 --> 00:05:23,590
+لابد يتوفر ايه؟ ثلث الأعضاء، واضح؟ يعني لو كان عدد
+
+61
+00:05:23,590 --> 00:05:28,390
+الأعضاء الجامعية العامية تسعين، تلت و كام؟ تلت،
+
+62
+00:05:28,390 --> 00:05:32,290
+تلتين، تلتين تلت، تلت، تلتين، تلتين تلت، تلت، تلت،
+
+63
+00:05:32,290 --> 00:05:33,630
+تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت،
+
+64
+00:05:33,630 --> 00:05:37,650
+تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تلت،
+
+65
+00:05:37,650 --> 00:05:41,440
+تلت، تلت، تلت، تلت، تلت، تعلى الأقل انهم يطلبوا
+
+66
+00:05:41,440 --> 00:05:44,640
+اجتماع غير عادي لاجتماع الجامعية العمية لمناقشة
+
+67
+00:05:44,640 --> 00:05:50,600
+أمرهم هم يرون اهمية لهذا الاجتماع ايضا يعتبر
+
+68
+00:05:50,600 --> 00:05:54,480
+اجتماع الجامعية العمية للجامعية او الهيئة قانونيا
+
+69
+00:05:54,480 --> 00:06:01,040
+بحضور الأغلبية بحضور الأغلبية يعتبر قانونا خلاص لو
+
+70
+00:06:01,040 --> 00:06:07,990
+كان العدد تسعين اذا الأغلبية كام؟خمسة واربعين زائد
+
+71
+00:06:07,990 --> 00:06:11,590
+واحد خلاص ايه الأغلبية؟ ستة واربعين من تسعين هذه
+
+72
+00:06:11,590 --> 00:06:17,290
+الأغلبية على الأقل واضح؟ المطلقة طبعا الأغلبية
+
+73
+00:06:17,290 --> 00:06:21,110
+المطلقة ليها عضايا لفادة لم تتوفر الأغلبية المطلقة
+
+74
+00:06:21,110 --> 00:06:27,460
+يؤجل الاجتماع إلىجلسة أخرى تُعقد خلال مدة لا
+
+75
+00:06:27,460 --> 00:06:31,600
+تتجاوز خمسة عشر يومين، يعني ممكن بعد يوم، بعد
+
+76
+00:06:31,600 --> 00:06:35,220
+يومين، بعد تلاتة، لكن ما تتجاوز خمس أشهر يوم،
+
+77
+00:06:35,220 --> 00:06:39,700
+واضح؟ نعم، من تاريخ الاجتماع الأول ويكون الإناقاش
+
+78
+00:06:39,700 --> 00:06:44,880
+فيها صحيحا بمن حضر من الأعضاء شريطة ألا يقل عددهم
+
+79
+00:06:44,880 --> 00:06:51,550
+عن كام؟ عن سلف أعضاء الجمعية أو الأيقةواضح
+
+80
+00:06:51,550 --> 00:06:56,010
+الاجتماع بيكون صحيح شريط تقل يقل العدد عن ثلث
+
+81
+00:06:56,010 --> 00:07:01,110
+أعضاء اللي هم الجامعية أو الهيئة مفهومة هذه
+
+82
+00:07:01,110 --> 00:07:08,080
+العبارةمفهومة ننتقل الى طبعا هنا عندنا عملية
+
+83
+00:07:08,080 --> 00:07:12,120
+الإدماج والاتحاد خلاص خلصنا الجامعية العمومية
+
+84
+00:07:12,120 --> 00:07:17,020
+واختصاصاتها وكيف نشكلها وكيف تتاخد قراراتها وكيف
+
+85
+00:07:17,020 --> 00:07:20,980
+ندعو الاجتماع عادي أو غير عادي هذا كله ما يتعلق
+
+86
+00:07:20,980 --> 00:07:24,880
+بالجامعية العمومية الآن سنتناول موضوع الإدماج
+
+87
+00:07:24,880 --> 00:07:31,850
+والاتحادطبعا عندنا يجوز لجمعيتين او هيئتين او اكثر
+
+88
+00:07:31,850 --> 00:07:39,390
+ان تندمج معا تندمج معا بحيث يخرج عندنا جمعية جديدة
+
+89
+00:07:39,390 --> 00:07:45,110
+ذات شخصية اعتبارية واحدة دون ان يؤثر ذلك على حقوق
+
+90
+00:07:45,110 --> 00:07:51,950
+الاخرين اتجاه كل منهم طب للدمج مفهوم هذا العبارة
+
+91
+00:07:53,730 --> 00:07:57,410
+أيضًا على ممثلين الجمعيات أو الهيئات المندمجة أن
+
+92
+00:07:57,410 --> 00:08:01,310
+يبادروا بتسليم جميع الأموال والمستمارات الخاصة إلى
+
+93
+00:08:01,310 --> 00:08:06,530
+الجمعية المندمجة المندمجة فيها أيضًا لا تسأل
+
+94
+00:08:06,530 --> 00:08:09,730
+الجمعية أو الهيئة الجديدة عن انتزامات الجمعية أو
+
+95
+00:08:09,730 --> 00:08:14,090
+الهيئة المندمجة فيها إلا في حدود ما قال إليه إليها
+
+96
+00:08:14,090 --> 00:08:19,470
+من أموال تلك الجمعيات وحقوقها من تاريخ الإدماج
+
+97
+00:08:19,470 --> 00:08:22,210
+أيضًا يجوز
+
+98
+00:08:24,410 --> 00:08:35,150
+الاتحاد هو اتحاد
+
+99
+00:08:35,150 --> 00:08:39,370
+جمعيتين او اكتر دون إلغاء الشخصية الاعتبارية لكل
+
+100
+00:08:39,370 --> 00:08:43,920
+منهميعني مابينفش الجامعتين اللي اتحدوا مع بعض
+
+101
+00:08:43,920 --> 00:08:49,200
+بالتام شخصية كل منهم يعني لها شخصية اعتبارية ولكن
+
+102
+00:08:49,200 --> 00:08:53,760
+هنا ممكن ينزل جامعتين او اكتر مع بعضهم البعض في
+
+103
+00:08:53,760 --> 00:08:58,500
+اتحاد يكونوا في مابينهم اتحادا كما لا يجوز لهذه
+
+104
+00:08:58,500 --> 00:09:02,180
+الاتحادات ان تشكل في مابينها اتحاد عام على ان يكون
+
+105
+00:09:02,180 --> 00:09:07,830
+الانضمام اليه طوعيايعني ممكن هدولة ايضا يشكلوا
+
+106
+00:09:07,830 --> 00:09:14,110
+طبعا كل جامعتين او ثلاثة ممكن يعملولنا ايش اتحاد
+
+107
+00:09:14,110 --> 00:09:18,410
+في مابينهم هدولة يتحدوا مع بعضهم البعض وبيشكلولنا
+
+108
+00:09:18,410 --> 00:09:24,380
+ايه اتحاد واحدفي هذه الحالة بيظهر لنا شخصية هذوله
+
+109
+00:09:24,380 --> 00:09:30,540
+الجمعيات هذه سنتان او اكتر مع بعضهم يتحدون لكن كل
+
+110
+00:09:30,540 --> 00:09:34,760
+جمعية لها شخصية اعتبارية على احدى لا تلغى شخصية
+
+111
+00:09:34,760 --> 00:09:39,880
+الاعتبارية لكن بيكونوا في هيئة اتحاد على شكل ايه
+
+112
+00:09:39,880 --> 00:09:44,590
+اتحادفي عندنا أيضا يجوز لأي جمعية و هي أن تشترك أو
+
+113
+00:09:44,590 --> 00:09:47,830
+تنتسب لأي منظمة أو اتحاد عربي أو إقليمي أو دولي
+
+114
+00:09:47,830 --> 00:09:51,830
+خارج الأراضي الفلسطينية على أن يتم إعلام الجهة
+
+115
+00:09:51,830 --> 00:09:55,970
+ذاتها الاختصاص بذلك يعني يجوز للجمعية أن تشترك
+
+116
+00:09:55,970 --> 00:10:02,000
+ولكن إعلام الجهة المختصة بذلكطبعا تطبق جميع
+
+117
+00:10:02,000 --> 00:10:04,140
+الإجارات والإحكام المبادرة في هذا القانون على
+
+118
+00:10:04,140 --> 00:10:07,020
+كيفية تسجيل الإجارات والأنظم الأساسية وبياناتها
+
+119
+00:10:07,020 --> 00:10:11,480
+ونظام العمل فيها بالنسبة لكل اتحاد تم بين مجموعة
+
+120
+00:10:11,480 --> 00:10:15,340
+من الجمعيات والهيئات أو أي جمعيات أو هيئات موحدة
+
+121
+00:10:15,340 --> 00:10:20,880
+تم إنشائها وفقا لأحكامه لازم نبلغ الجهات الرسمية
+
+122
+00:10:20,880 --> 00:10:24,860
+بذلك واضح؟ طيب
+
+123
+00:10:27,310 --> 00:10:31,390
+في عندنا بعد ذلك سنتناول الش��ون المالية للجمعيات
+
+124
+00:10:31,390 --> 00:10:37,050
+والهيئات الشؤون المالية سنتناول هذه النقطة أيضا
+
+125
+00:10:37,050 --> 00:10:42,470
+طبعا يجب ان يكون لكل جمعية او هيئة موازنة
+
+126
+00:10:45,210 --> 00:10:49,470
+طبعا عارفين مصروفات و إيرادات .. إيرادات و مصروفات
+
+127
+00:10:49,470 --> 00:10:53,610
+للجمعية فهنا لابد كلها موازنة سنوية بيشرف عليها
+
+128
+00:10:53,610 --> 00:10:57,550
+مؤاحد المحاسبين القانونيين طبعا ما لم تقل
+
+129
+00:10:57,550 --> 00:11:01,210
+مصروفاتها عن الف دينار قردني أو ما يعدله بالعملة
+
+130
+00:11:01,210 --> 00:11:04,430
+المتداولة قانونا وفي كل تل حالتين يقدموا دقيق
+
+131
+00:11:04,430 --> 00:11:08,930
+الحسابات تقرير عن المركز المالي للجمعية أو الهيئة
+
+132
+00:11:08,930 --> 00:11:13,490
+عن السنة المالية المنصرمةيعني المنتهية للجمعية
+
+133
+00:11:13,490 --> 00:11:17,650
+العمية في اجتماعها السنوي لإقراره والمصادقة عليه
+
+134
+00:11:17,650 --> 00:11:23,290
+.. واضح؟ اهل الجمعية قولتلي ان توضع اموالها في احد
+
+135
+00:11:23,290 --> 00:11:29,490
+المصارف الوطنية داخل البلد الأموال لابد توضع في
+
+136
+00:11:29,490 --> 00:11:36,110
+احد المصارف الوطنية داخل البلد وهذه المصارف تكون
+
+137
+00:11:36,110 --> 00:11:41,380
+معتمدةولابد تختار الوزارة المختصة عن جهة الإداع
+
+138
+00:11:41,380 --> 00:11:45,260
+ولا يجوز للجمعية ولا أي الاحتفاظ لديها برصيد نقض
+
+139
+00:11:45,260 --> 00:11:51,560
+يزيد عن مصروف شهر واحد لا يجوز يعني لو كانت مصروفة
+
+140
+00:11:51,560 --> 00:11:59,100
+شهري 500 دينار لا يجوز انها تضع في قزنتها اكثر من
+
+141
+00:11:59,100 --> 00:12:06,260
+500 دينار لمدة شهر مصروفة واضح؟ لا يجوزليش باقي
+
+142
+00:12:06,260 --> 00:12:10,040
+الرصيد وين تدعوه؟ تخلي خمسمية مصروف شهري الباقي
+
+143
+00:12:10,040 --> 00:12:14,760
+وين لابد يكون في احدى المصارف الوطنية عندنا، في
+
+144
+00:12:14,760 --> 00:12:20,630
+داخل البلد، واضح؟ هذا بالنسبة للنظام الماليلحكم
+
+145
+00:12:20,630 --> 00:12:24,130
+الجمعيات الهائيات ايضا اتلقى مساعدات غير مشروطة
+
+146
+00:12:24,130 --> 00:12:29,830
+لخدمة عملها مساعدات ممكن تاخد مساعدات هبات اعانات
+
+147
+00:12:29,830 --> 00:12:35,130
+لكن تكون حسب النظام يعني تكون معروفة ومعروفة من اي
+
+148
+00:12:35,130 --> 00:12:41,870
+نتائج هذه المساعدات لها من جهات معترف بيهاألا تكون
+
+149
+00:12:41,870 --> 00:12:46,110
+جهات معادية وتاخد هذه الجمعية الإعانات من جهات
+
+150
+00:12:46,110 --> 00:12:51,130
+معادية ممنوع القانون يمنع ذلك لكن من جهات معروفة
+
+151
+00:12:51,130 --> 00:12:54,910
+توافق عليها الجهات المختصة يعني يحق لهذه الجمعية
+
+152
+00:12:54,910 --> 00:12:59,950
+أن تاخد هذه المساعدات والإعانةطبعا الجمعيات و
+
+153
+00:12:59,950 --> 00:13:04,730
+الهيئات من حقها تجمع التبرعات من الجمهور من حقها
+
+154
+00:13:04,730 --> 00:13:09,210
+انها تجمع الأموال عن طريق حفلات يعني عن طريق
+
+155
+00:13:09,210 --> 00:13:13,810
+الأطباق اللي هو التسويق مثلا لبعض المنتجات عن طريق
+
+156
+00:13:13,810 --> 00:13:17,850
+الهبات عن طريق التبرعات عن طريق عمل حفلات عن طريق
+
+157
+00:13:17,850 --> 00:13:20,750
+عمل مباريات و جمع إيرادات من خلال المباريات
+
+158
+00:13:20,750 --> 00:13:26,930
+الرياضية الحفلات الاجتماعية عن طريق الطبق الخير
+
+159
+00:13:26,930 --> 00:13:30,910
+مثلاوسيلة من وسائل جمع الأموال بيع هذا الطبق
+
+160
+00:13:30,910 --> 00:13:34,570
+الخيري والذي استفاد من إيراداته للانفاق على
+
+161
+00:13:34,570 --> 00:13:39,610
+الجمعية هذه كلها بالنسبة مصادر للجمعيات الاهلية
+
+162
+00:13:39,610 --> 00:13:43,630
+غير ذلك من وسائل جمع الأموال اللي أنشئة من أجل ذلك
+
+163
+00:13:43,630 --> 00:13:54,030
+بعد شعار الوزارة المختصة بعملية جمع هذه الأموال في
+
+164
+00:13:54,030 --> 00:14:02,210
+عندنا حل الجمعيةحل الجمعية طبعا حل الجمعيات
+
+165
+00:14:02,210 --> 00:14:07,370
+والمؤسسات يعني انهائها طبعا انا بدنا نعرف في شروط
+
+166
+00:14:07,370 --> 00:14:13,650
+لحل الجمعيات طبعا تحل الجمعية حالات في حالات معينة
+
+167
+00:14:13,650 --> 00:14:21,430
+متى تحل الجمعية في اننا ثلاث حالات لحل الجمعية او
+
+168
+00:14:21,430 --> 00:14:25,970
+الهيئة الأهلية ماهي هذه الحالات الثلاثةالحالة
+
+169
+00:14:25,970 --> 00:14:35,090
+الأولى ال جمعية العمومية صدر قرار من الجمعية
+
+170
+00:14:35,090 --> 00:14:40,830
+العمومية وهذه طبعا تجتمع الجمعية العمومية و طبعا
+
+171
+00:14:40,830 --> 00:14:46,370
+بيصدر قرار منها بحل الجمعية هذه الحالة الأولى و
+
+172
+00:14:46,370 --> 00:14:51,730
+يبلغ هذا القرار فور صدوره لمين للوزارة من الوزارة
+
+173
+00:14:51,730 --> 00:14:55,730
+اللى هي المقصودة وزارة الداخليةهذه الحالة الأولى،
+
+174
+00:14:55,730 --> 00:14:59,710
+الحالة الثانية، ما هي الحالة الثانية التي يجوز
+
+175
+00:14:59,710 --> 00:15:04,050
+فيها حل الجامعية؟ إذا لم تباشر أعمالها الفعالية
+
+176
+00:15:04,050 --> 00:15:06,490
+خلال العام الأول من طريق تسجيلها، ما لم يكن
+
+177
+00:15:06,490 --> 00:15:09,770
+التوقيف ناشر عن ضروفها تفرج عن موظف الجامعية أو
+
+178
+00:15:09,770 --> 00:15:12,650
+الهيئة، في هذه الحالة يلغى تسجيلها من خلال وزارة
+
+179
+00:15:12,650 --> 00:15:15,830
+من أنظارها داخل الخط يعني يعني الجامعية أنشئت، لكن
+
+180
+00:15:15,830 --> 00:15:19,980
+لم تقم بالمهام الخاصة بها خلال العامفي هذه الحالة
+
+181
+00:15:19,980 --> 00:15:25,420
+يجوز للجهة المختصة انها تلغي عمل الجمعية خلاص تلغي
+
+182
+00:15:25,420 --> 00:15:32,080
+الجمعية إذا إلا إذا قدمت هذه الجمعية أو الأهلية ما
+
+183
+00:15:32,080 --> 00:15:37,620
+يبرر ذلكما يبرر عدم قيامها بأعمالها خلال العام،
+
+184
+00:15:37,620 --> 00:15:41,760
+لكن مضى على إنشائها عام ولم تقوم بأي أعمال ولم
+
+185
+00:15:41,760 --> 00:15:47,000
+تباشر نشاطة يحق للجهة المختصة عندنا ويحق للوزارة
+
+186
+00:15:47,000 --> 00:15:52,500
+بأن تلغي اللي هي .. وتنذق .. يعني تلغي هذه الجمعية
+
+187
+00:15:52,500 --> 00:15:59,740
+واتحلها بعد طبعا انظارها بذلك خطيا واضح من قبل
+
+188
+00:15:59,740 --> 00:16:04,150
+الوزارة، لما نقول وزارة يعني وزارة الداخليةفي حالة
+
+189
+00:16:04,150 --> 00:16:08,970
+ثالثة ما هي الحالة الثالثة اللتي تحل فيها الجمعية؟
+
+190
+00:16:08,970 --> 00:16:14,010
+اه يالا يا حسن إذا تم مخالفتها لنظامها الأساسي
+
+191
+00:16:14,010 --> 00:16:19,770
+مخالفة جوارية ولم تصحح ولا مصحح ولا مصحح وضعها منذ
+
+192
+00:16:19,770 --> 00:16:24,150
+لزي عن ثلاث أشهر من تاريخ نظامها قطيع من ذلك
+
+193
+00:16:24,150 --> 00:16:27,590
+المنطق الوزير أو الدير طبعا سبق مخالفتها للنظام
+
+194
+00:16:27,590 --> 00:16:32,190
+الأساسي وهنا المخالفة بتكون مخالفة جوارية ولم تصحح
+
+195
+00:16:32,190 --> 00:16:36,100
+أو ضاعهافي مدة لا تزيد عن ثلاث أشهر من تاريخ
+
+196
+00:16:36,100 --> 00:16:40,280
+انذاري خطيئة بذلك من قبل الوزير او الدائرة هذه
+
+197
+00:16:40,280 --> 00:16:47,140
+الحالة تحل الجامعية واضح ؟ هذه الحالات الثلاث التي
+
+198
+00:16:47,140 --> 00:16:57,620
+تحل فيها الجامعية او الهيئة الأهلية طبعا
+
+199
+00:16:57,620 --> 00:17:02,340
+في حالة صدورقرار من الوزير بإلغاء تسجيل أي جمعية
+
+200
+00:17:02,340 --> 00:17:07,440
+أو هيئة يجب أن يكون القرار مسببا وخطيا ايش مسببا
+
+201
+00:17:07,440 --> 00:17:13,260
+يعني؟ مسبب فيه الأسباب موضحا فيه أسباب اللي هي
+
+202
+00:17:13,260 --> 00:17:18,960
+قرار الوزير بإلغاء تسجيل أي جمعية وارحلنا نعرف
+
+203
+00:17:18,960 --> 00:17:22,980
+الأسباب لابد يبلغ خطيا من الوزير في نفس الوقت
+
+204
+00:17:22,980 --> 00:17:27,780
+مبينا فيه أسباب الإلغاءويحق للجمعية أو ليها
+
+205
+00:17:27,780 --> 00:17:32,880
+الاعتراض على ذلك الطعن فيه أمام المحكمة المختصة
+
+206
+00:17:32,880 --> 00:17:37,430
+على هذا القراراذا ما تم الطعن في قرار حل الجامعية
+
+207
+00:17:37,430 --> 00:17:40,030
+ولاية امام المحكمة المختصة يجوز الجامعية ولاية
+
+208
+00:17:40,030 --> 00:17:44,650
+مواصلة عملها وتستمر في عملها لحين صدور القرار
+
+209
+00:17:44,650 --> 00:17:50,130
+القضائي القرار القضائي المؤقت او النهائي بتوقيف عن
+
+210
+00:17:50,130 --> 00:17:55,970
+عملها او حلها واضح يجوز انها تستمر في عملها الى ان
+
+211
+00:17:55,970 --> 00:18:00,830
+يصدر القرار النهائي من القضاء بالحل او انهاء العمل
+
+212
+00:18:00,830 --> 00:18:09,260
+في عندنا طبعا ايضافي حالات انتوا عارفين في موارد
+
+213
+00:18:09,260 --> 00:18:15,360
+وامكانيات وجوانب مالية للهيئة او في حالة حلها طبعا
+
+214
+00:18:15,360 --> 00:18:19,660
+بدنا نعرف الى اين تقول هذه الموارد والامكانيات
+
+215
+00:18:19,660 --> 00:18:24,900
+التي تكون داخل الجمعية طبعا هنا القانون نظم لنا
+
+216
+00:18:24,900 --> 00:18:33,210
+ذلكفقال لنا إذا حلت الجمعية تم حلها أو يعين لها
+
+217
+00:18:33,210 --> 00:18:40,010
+مصفى يعني مصفى يقوم يصف ايه؟ أعمالها و حساباتها
+
+218
+00:18:40,010 --> 00:18:45,010
+بأجرويقوم بجرد الأموال والمحتويات حيث يجري التصرف
+
+219
+00:18:45,010 --> 00:18:49,630
+فيها طبقا لما هو مذكور في نظامها الأساس وإذا لم
+
+220
+00:18:49,630 --> 00:18:53,730
+يذكر النظام كيفية التصرف في أموالها تقوم الوزارة
+
+221
+00:18:53,730 --> 00:18:58,510
+بتحميل أموال الجمعية أو الهيئة المنحلة إلى
+
+222
+00:18:58,510 --> 00:19:04,390
+الجمعيات والهيئات ذات الغاية المماثلة في نشاط
+
+223
+00:19:04,390 --> 00:19:10,430
+الجمعيةمع مراعاة معاشات ومكافئات وحقوق موظفي
+
+224
+00:19:10,430 --> 00:19:16,570
+الجمعية المنحلة وتكون مستثناء من الإحالة في حال
+
+225
+00:19:16,570 --> 00:19:20,050
+اتحل الجمعية أو الهيئة تقول جميع الممتلكات النقدية
+
+226
+00:19:20,050 --> 00:19:25,110
+أو العينية إلى جمعية فلسطينية مشابهة لها في
+
+227
+00:19:25,110 --> 00:19:31,000
+الأهداف تحدد من قبل الجمعية أو الهيئة المنحلةخلاص
+
+228
+00:19:31,000 --> 00:19:34,640
+انحلت جمعية تقول الاموال تعتدي الجمعية الى جمعية
+
+229
+00:19:34,640 --> 00:19:40,760
+مشابهة لها في أعمالها ونشاطها واضح؟ و هنا ياخد رأي
+
+230
+00:19:40,760 --> 00:19:45,660
+الجمعية المنحلة الى من تقول لهذه الجمعية التي تقوم
+
+231
+00:19:45,660 --> 00:19:51,990
+بموارثة النشاطفي جميع الأحوال يجب أن تنفق أموال
+
+232
+00:19:51,990 --> 00:19:55,410
+ومتلاكات الجمعية أو الهيئة المنحلة وفق الأغراضها
+
+233
+00:19:55,410 --> 00:20:03,570
+داخل حدود الأراضي الفلسطينية، لا يجوز أن تتحول
+
+234
+00:20:03,570 --> 00:20:07,790
+نقودها وأموالها أو متلاكاتها إلى الخارج، الأراضي
+
+235
+00:20:07,790 --> 00:20:11,190
+الفلسطينية، لابد أن تنفقوها داخل الأراضي
+
+236
+00:20:11,190 --> 00:20:13,070
+الفلسطينية
+
+237
+00:20:14,590 --> 00:20:18,730
+طبعا بعد ذلك أخيرا هذا القانون في عندنا اللي هي
+
+238
+00:20:18,730 --> 00:20:22,230
+أحكام عامة وانتقالية يعني احنا اليوم ان شاء الله
+
+239
+00:20:22,230 --> 00:20:28,070
+بنكون ننهي هذا القانون الفلسطيني يعني الأحكام
+
+240
+00:20:28,070 --> 00:20:33,190
+العامة طبعا من واجب الجمعيات وليات أن تقدم خدمات
+
+241
+00:20:33,190 --> 00:20:36,790
+مهنية خاصة تطبيق تعليمات التسجيل المهنية اللي
+
+242
+00:20:36,790 --> 00:20:40,790
+تحددها الوزارات المختصةأيضا لا يجوز وضع اليد على
+
+243
+00:20:40,790 --> 00:20:44,510
+أموال أي جمعية أو هيئة أو إغلاق أو تفتيش مقرها أو
+
+244
+00:20:44,510 --> 00:20:49,610
+أي من مراكزها وفروعها إلا بعد صدور قرار من أين من
+
+245
+00:20:49,610 --> 00:20:55,050
+جهة قض��ئية مختصةجهة قضائية مختصة جميع الهيئات
+
+246
+00:20:55,050 --> 00:21:00,330
+والجمعيات القائمة قبل نفاذ هذا القانون مثجّل رسميا
+
+247
+00:21:00,330 --> 00:21:02,850
+لان احنا اللي ماشينا كان الجمعيات اللي ماشيها
+
+248
+00:21:02,850 --> 00:21:07,030
+القانون العثماني على ان تقوم بتوفيق أو ضاعها وفق
+
+249
+00:21:07,030 --> 00:21:12,170
+أحكام القانون الفلسطيني خلال مدة أقصاها تسعة شهور
+
+250
+00:21:12,170 --> 00:21:16,830
+بالتاريخ صدور هذا القانونوإلا اعتبرت .. واعتبرت
+
+251
+00:21:16,830 --> 00:21:21,290
+هذه الجمعيات ولايئات التي لم تحسن او لم تلغ ..
+
+252
+00:21:21,290 --> 00:21:25,470
+يعني لم تعدل أو ضاعها حسب هذا القانون تعتبر ايش
+
+253
+00:21:25,470 --> 00:21:29,630
+مخالفة لحكام القانون العام طبعا بيلغى قانون
+
+254
+00:21:29,630 --> 00:21:34,630
+الجمعيات الخيرية اللي هو العثماني الصادر في تسع
+
+255
+00:21:34,630 --> 00:21:40,500
+عشرين رجب1327 هجرية وقانون الجمعيات الخيرية اللى
+
+256
+00:21:40,500 --> 00:21:46,340
+كان معمول به فى الضفة الغربية رقم 33 لسنة 1966
+
+257
+00:21:46,340 --> 00:21:50,720
+بشأن الجمعيات والهيات الاجتماعية فهذا كان معمول
+
+258
+00:21:50,720 --> 00:21:54,420
+بهم القانون العثمانى والقانون الأردني فى الضفة
+
+259
+00:21:54,420 --> 00:22:00,370
+الغربية فلذلك يلغىكل من القانونين ويحل محلهما
+
+260
+00:22:00,370 --> 00:22:04,970
+القانون الفلسطيني لرقم واحد سنة الفين اللي هو
+
+261
+00:22:04,970 --> 00:22:11,250
+لتنظيم عمل الجمعيات والهيئات الأهلية داخل الأراضي
+
+262
+00:22:11,250 --> 00:22:17,290
+الفلسطينيةخلاص طبعا هنا يعني ينشر هذا القانون في
+
+263
+00:22:17,290 --> 00:22:20,470
+الجريدة
+
+264
+00:22:20,470 --> 00:22:25,690
+الرسمية وغير ذلك وعلى الجميع انه ينفذ اللي هو هذا
+
+265
+00:22:25,690 --> 00:22:31,050
+القانون فلذلك يعتبر هذا القانونهو ال .. ال ..
+
+266
+00:22:31,050 --> 00:22:35,850
+القانون الرسمي الذي ينظم عمل الجمعيات والهيئات
+
+267
+00:22:35,850 --> 00:22:42,630
+الأهلية داخل الأراضي الفلسطينية فلذلك يعني لابد ان
+
+268
+00:22:42,630 --> 00:22:47,650
+كل طالب يلمب هذا القانون ويفهم هذا القانون لإنه
+
+269
+00:22:47,650 --> 00:22:51,970
+عند العمل بكرة غدايعني عندما تقومون بالعمل في
+
+270
+00:22:51,970 --> 00:22:57,010
+المؤسسات الأهلية لابد أن يكون هذا القانون هو
+
+271
+00:22:57,010 --> 00:23:01,330
+القانون الذي تسيرون عليه في تنظيم عمل المؤسسات
+
+272
+00:23:01,330 --> 00:23:06,530
+الأهلية المؤسسات الاجتماعية الأهلية في أي سؤال يا
+
+273
+00:23:06,530 --> 00:23:12,170
+شباب؟ في أي سؤال؟ انكون بذلك انتهينا من عرض
+
+274
+00:23:12,170 --> 00:23:15,010
+القانون الفلسطيني في هذه المحاضرة
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/AX9rtxBxpvk_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1376 @@
+1
+00:00:09,760 --> 00:00:13,500
+بسم الله الرحمن الرحيم، الحمد لله ورحمة للعالمين،
+
+2
+00:00:13,500 --> 00:00:18,040
+وصلاة والسلام على أشرط المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,040 --> 00:00:21,240
+آله وصحبه أسماعين، الذين يتبعوا الدار في اليوم
+
+4
+00:00:21,240 --> 00:00:24,800
+المقيدة. ابنائي الفرقة أخذوا المرسل واحد
+
+5
+00:00:27,790 --> 00:00:32,910
+في المحاضرة الجديدة بعنوان عناصر التنظيم الإداري
+
+6
+00:00:32,910 --> 00:00:38,930
+قبل أن نتكلم عن موضوع هذه المحاضرة نستعرف ما
+
+7
+00:00:38,930 --> 00:00:43,250
+أخدناها في المحاضرة السابقة وهو مفهوم التنظيم
+
+8
+00:00:43,250 --> 00:00:48,910
+الإداري وتحدثنا عن نظريات التنظيم الإداري النظرية
+
+9
+00:00:48,910 --> 00:00:54,210
+التقليدية والنظرية الإنسانية التقليدية المستحيلة
+
+10
+00:00:54,640 --> 00:00:59,880
+وتكلمنا أيضًا عن نظرية الحديثة وتكلمنا أيضًا عن
+
+11
+00:00:59,880 --> 00:01:05,420
+سوياسة الإدارة الإدارة العليا والإدارة الوسطى
+
+12
+00:01:05,420 --> 00:01:11,620
+والإدارة التلفيدية اليوم في موضوع محاضرتنا عن
+
+13
+00:01:11,620 --> 00:01:17,800
+تدريد وهو عناصر التنظيم الإداري سنتلاوة ما هي
+
+14
+00:01:17,800 --> 00:01:22,720
+عناصر التنظيم الإداري سنختارها وسنتكلم عن الأنصار
+
+15
+00:01:22,720 --> 00:01:23,500
+الأول فقط
+
+16
+00:01:31,780 --> 00:01:37,500
+تقسيم العمل لطرق التمكن، التنسيق، وحدة الأمر،
+
+17
+00:01:37,500 --> 00:01:44,080
+تفوير الصدر هذه العناصر الستة سنتحدث عنها بتفسير
+
+18
+00:01:44,080 --> 00:01:51,180
+وفي هذه المحاضرة بمشيئة الله سنتحدث عن العُقر
+
+19
+00:01:51,180 --> 00:01:51,740
+الأول
+
+20
+00:02:13,160 --> 00:02:16,500
+أهداف الناس في غياب حقوق الرسول اللي هي أولاني
+
+21
+00:02:16,500 --> 00:02:19,660
+اللي اختاره أي نشاط الجماعة يظن انه يحفظ خيار
+
+22
+00:02:19,660 --> 00:02:25,060
+اهداف اهداف خيار او تطلب اهداف يريد ان يساقوا
+
+23
+00:02:25,060 --> 00:02:29,200
+الرسول اللي هي هذا معناه هدف يريد ان يحفظ هذا
+
+24
+00:02:29,200 --> 00:02:31,360
+التطلب اللي ينظر اليه
+
+25
+00:02:35,060 --> 00:02:40,460
+فلذلك من هنا الأهداف الخاصة بالمؤسسات هي عبارة عن
+
+26
+00:02:40,460 --> 00:02:45,140
+أهداف تطلعات تريد المؤسسة أن تقوم بإنجازها
+
+27
+00:02:45,140 --> 00:02:51,900
+وتحقيقها وتضعها في متناول يعني أهداف تتناول الخطة
+
+28
+00:02:51,900 --> 00:02:56,260
+الخاصة بها وهي أهداف خاصة بيها المؤسسة فتكتب ما هي
+
+29
+00:02:56,260 --> 00:02:59,700
+الأهداف اللي تريد تحقيقها وهنا الأهداف
+
+30
+00:03:03,970 --> 00:03:13,810
+في عنا ألوار للأهداف في عنا أهداف قريبة .. قريبة
+
+31
+00:03:13,810 --> 00:03:19,370
+المدى في أهداف متواصلة قطر المدى في أهداف بعيدة
+
+32
+00:03:19,370 --> 00:03:24,930
+المدى والأهداف بعيدة المدى هي التي تقول بمقابل
+
+33
+00:03:24,930 --> 00:03:26,330
+استراتيجية
+
+34
+00:03:34,510 --> 00:03:41,450
+أشوار نارية ولذلك لو بردنا مثلك على زمان أنت مثلا
+
+35
+00:03:41,450 --> 00:03:45,790
+تطلب الخدمة الاجتماعية كنت طالب عندما دخل الجامعة
+
+36
+00:03:45,790 --> 00:03:51,250
+ودخل قسم الخدمة الاجتماعية يريد أن يحقق هدفه
+
+37
+00:03:51,250 --> 00:03:52,130
+استراتيجية
+
+38
+00:03:59,840 --> 00:04:03,440
+والنجاح، النجاح هو التطور على مثلًا يوصل لخدمات
+
+39
+00:04:03,440 --> 00:04:07,620
+إجتماعية، لكي يكونوا خصائص صناعية ناجحة في
+
+40
+00:04:07,620 --> 00:04:13,960
+المجتمع، إذا من هنا انت خدرُت هذا القسم وهذا
+
+41
+00:04:13,960 --> 00:04:18,720
+التقصص في كمية الأداء في خدمات صناعية من أجل تأثير
+
+42
+00:04:18,720 --> 00:04:22,520
+الهدف البعيد، ماهو الهدف البعيد بالنسبالك اللي
+
+43
+00:04:22,520 --> 00:04:24,660
+بيقولون أن التحقيق هو بعد 4 سنة
+
+44
+00:04:30,290 --> 00:04:34,310
+يعني حاول أن ياخد مواد أكثر و أدخل معاه و أتفاص��
+
+45
+00:04:34,310 --> 00:04:38,650
+بالpsychos في الدراسة فهنا يجزب بكليريوس و الفصول
+
+46
+00:04:38,650 --> 00:04:42,370
+عليه بعد ثلاث سنوات و نصف أو حسب الوضع الطبيعي
+
+47
+00:04:42,370 --> 00:04:45,930
+الفصول على بكليريوس للطالب العادي هو أربع سنوات
+
+48
+00:04:45,930 --> 00:04:50,530
+تدرس 140 ساعات إذا الهدف يستثمر أن يكون الفصول على
+
+49
+00:04:50,530 --> 00:04:52,970
+بكليريوس للمجتمعية بعد أربع سنة و أربع سنة هدف
+
+50
+00:04:52,970 --> 00:04:58,430
+استراتيجي للطالب يريد الوصول إليه طبعا انتماهجي
+
+51
+00:04:58,430 --> 00:04:59,010
+متأنماجي
+
+52
+00:05:08,570 --> 00:05:11,330
+الأهداف فهذا متقسم من الأهداف البعيد اللي كانت
+
+53
+00:05:11,330 --> 00:05:14,310
+جديد من الوصول إليه هو النجاة والوصول على بطولة
+
+54
+00:05:14,310 --> 00:05:18,030
+احتمال اجتماعية إلى أهداف فريقة مدى التسجيل في
+
+55
+00:05:18,030 --> 00:05:22,030
+الجامعة التسجيل في المستوى الأول الفاصل الأول تسجل
+
+56
+00:05:22,030 --> 00:05:26,290
+المواد المعروفة تدرس المواد تنجح تقدم التعامل تنجح
+
+57
+00:05:26,290 --> 00:05:30,090
+فيها في نفس الفاصل الأول إلى المقابلة جزء من
+
+58
+00:05:30,090 --> 00:05:34,290
+النجاة الكبيرة وهو الاستراتيجية اللي هو الأهداف
+
+59
+00:05:34,290 --> 00:05:38,510
+البعيد فلذلك كانوا يسمونها أهداف مرحليةمن أجل
+
+60
+00:05:38,510 --> 00:05:41,550
+الوصول إلى الهدف البعيد والنتائج كانت المفترض
+
+61
+00:05:41,550 --> 00:05:47,630
+عليها تكتيك الهدف القريبة التي نريد أن نحققها هي
+
+62
+00:05:47,630 --> 00:05:51,270
+التكتيكات و أحياناً ممكن نعتبر التكتيكات مثلاً
+
+63
+00:05:51,270 --> 00:05:55,430
+وسائق اللازمة من أجل استخلاص استراتيجي والوصول إلى
+
+64
+00:05:55,430 --> 00:05:59,810
+استراتيجي ولذلك مفهوم الاستراتيجية اللي هي الأهداف
+
+65
+00:05:59,810 --> 00:06:02,270
+البعيدة هي مأخوذة من المفهوم العام
+
+66
+00:06:05,930 --> 00:06:10,970
+هي ماذا؟ لأي جيش؟ هي النصر الستراتيجية هي النصر،
+
+67
+00:06:10,970 --> 00:06:15,630
+إذا من أجل تحقيق النصر لابد من تبتيكات أو التبتيك
+
+68
+00:06:15,630 --> 00:06:19,270
+التبتيكات هذه عبارة عن أي وسائل نتخذها من أجل
+
+69
+00:06:19,270 --> 00:06:22,990
+تحقيق النصر، لو كان في الجيش إذا معناته الوسائل
+
+70
+00:06:22,990 --> 00:06:28,350
+اللازمة للنصر هي عبارة عن تدريب الجن، احضار السلاح
+
+71
+00:06:28,350 --> 00:06:31,350
+و تدريبهم عليه للجن، عملية ال
+
+72
+00:06:38,210 --> 00:06:43,230
+تدريب، حصول على التعنيات القتالية، اللي هي الأسلحة
+
+73
+00:06:43,230 --> 00:06:47,670
+الحديثة وغير دائمة، تدريب عليها، هداش نسميها كلها
+
+74
+00:06:47,670 --> 00:06:52,390
+الصبر، هذه كلها تقتيكات من أجل الوصول إلى تحقيق
+
+75
+00:06:52,390 --> 00:06:55,410
+الهدف الاستراتيجي وهو نفسه، ولذلك مفهوم
+
+76
+00:06:55,410 --> 00:06:58,870
+الاستراتيجية، هذا عندنا في الإدارة، مقوض من
+
+77
+00:06:58,870 --> 00:07:03,070
+الاستراتيجية العسكرية، وأيضا التقتيكات العسكرية،
+
+78
+00:07:03,070 --> 00:07:05,250
+اللي هي الوسائل اللازمة من أجل التحقيق
+
+79
+00:07:05,250 --> 00:07:09,090
+الاستراتيجية، وهو الهدف البعيدعنا في الإدارة
+
+80
+00:07:09,090 --> 00:07:12,610
+الإستراتيجية إدارة المؤسسات الإجتماعية
+
+81
+00:07:12,610 --> 00:07:16,690
+الإستراتيجية هي عبارة عن الأهداف البعيدة المدى أما
+
+82
+00:07:16,690 --> 00:07:19,970
+التكتيكات هي عبارة عن الأهداف الجزئية المرحلية
+
+83
+00:07:19,970 --> 00:07:26,030
+التي نقوم بتحقيقها من أجل الوصول إلى ماذا؟ إلى
+
+84
+00:07:26,030 --> 00:07:32,710
+تهيير الاستراتيجية وهو الأهداف بعيدة المدى، واضح؟
+
+85
+00:07:32,710 --> 00:07:38,070
+أظن أن هذا المفهوم استطاعنا أن نصل إلىما معنى
+
+86
+00:07:38,070 --> 00:07:42,990
+الهدف وما معنى الهدف بعيد المدى وما معنى الأ��داف
+
+87
+00:07:42,990 --> 00:07:48,670
+قريبة المدى طبعا الأهداف مفترضة بالمستقبل دائما أي
+
+88
+00:07:48,670 --> 00:07:52,290
+مؤسسة تطلع عليها مجموعة من الأهداف من أجل العمل
+
+89
+00:07:52,290 --> 00:07:56,170
+على تحقيقها إذا المدام من أجل العمل على تحقيقها
+
+90
+00:07:56,170 --> 00:08:02,090
+إذا إيه عبارة عن أهداف نريد الوصول إليها مستقبلا
+
+91
+00:08:03,480 --> 00:08:07,140
+والمستقبلة وما نحققه من هذه الأهداف الآجلة أو
+
+92
+00:08:07,140 --> 00:08:12,180
+العاجلة الآن أو المرحلية هدد وصلنا إلى تحقيق الهدف
+
+93
+00:08:12,180 --> 00:08:17,320
+المستقبليين واضح؟ من أجل تحقيق ما هي استراتيجية
+
+94
+00:08:17,320 --> 00:08:23,880
+اللتي وضعناها وهو الهدف بعيد المنطق طبعا في فرق ما
+
+95
+00:08:23,880 --> 00:08:29,420
+بين الأهداف والأمال في فرق ما بين الأهداف والأمال
+
+96
+00:08:29,420 --> 00:08:37,680
+الأهداف الفرنيةأغراض أو تطلعات نريد الوصول إليها
+
+97
+00:08:37,680 --> 00:08:43,940
+لكن الأمال .. الأمال عبارة عن رغبات .. الأرغبات ..
+
+98
+00:08:43,940 --> 00:08:47,380
+أمل .. أمل .. لما نقول أمل .. أنا أمل كده .. لذا
+
+99
+00:08:47,380 --> 00:08:51,400
+أنا أرغب في كده .. أمال يعني أرغبات .. فنريد أن
+
+100
+00:08:51,400 --> 00:08:55,380
+نحقق الرغبات .. أنا أرغب في كده و كده .. لكن ممكن
+
+101
+00:08:55,380 --> 00:08:58,900
+الرغبة تتحقق أو لا تتحقق .. لكن لو وضحنا هذه
+
+102
+00:08:58,900 --> 00:09:04,410
+الرغبة على شكل هدف و نريد الوصول إليهلذن هنا نحقق
+
+103
+00:09:04,410 --> 00:09:08,070
+الهدف يعني انت قبل ما دخلت الخدمة الاجتماعية كانت
+
+104
+00:09:08,070 --> 00:09:11,590
+عندك رغبات ممكن تدخل خدمة اجتماعية ممكن تدخل
+
+105
+00:09:11,590 --> 00:09:16,070
+تاريخ، جيографيا، علم نفس يعني في عندك كذا رغبة
+
+106
+00:09:16,070 --> 00:09:21,010
+أمام الجامعة واختيار لكن انت بعد ما اخترت الخدمة
+
+107
+00:09:21,010 --> 00:09:26,050
+الاجتماعية لذن هنا إيش صارت عندك هدف تريدك المصول
+
+108
+00:09:26,050 --> 00:09:30,330
+إليه في تحقيقك من أجل النجاح لذن هنا حررنا الأمان
+
+109
+00:09:30,330 --> 00:09:31,210
+والرغبات
+
+110
+00:09:39,940 --> 00:09:44,320
+يعني لحسب ما يتطلع عليه الإنسان لذلك انت ممكن لما
+
+111
+00:09:44,320 --> 00:09:49,020
+تضع الرغبة تحولها إلى هدف إذا ممكن هنا تسعى من أجل
+
+112
+00:09:49,020 --> 00:09:52,920
+تحقيق هذا الهدف وكذلك المؤسسة الاجتماعية عندها طبق
+
+113
+00:09:52,920 --> 00:09:56,120
+اللعاب و عندها أمال ممكن هذه الأمال تحولها إلى
+
+114
+00:09:56,120 --> 00:10:01,020
+أداف وتحول أداف إلى أداف استراتيجية و هذه الأداف
+
+115
+00:10:01,020 --> 00:10:04,340
+الاستراتيجية من أجل وصول اليها لاوجب من تقسيمها
+
+116
+00:10:04,340 --> 00:10:08,370
+إلى مراكزأهداف قصيرة في المدى، مبارزة في المدى، ثم
+
+117
+00:10:08,370 --> 00:10:12,910
+بعد ذلك نصل إلى ما هي تحقيق استراتيجية عامة، وهي
+
+118
+00:10:12,910 --> 00:10:18,130
+تحقيق الأهداف العامة، واضح؟ إذن الهدف مُقبل بماذا؟
+
+119
+00:10:18,130 --> 00:10:26,730
+بالمستقبل، ما نريد أن نحققه في المستقبل أيضًا،
+
+120
+00:10:26,730 --> 00:10:31,670
+بدنا نصل إلى نقطة بالنسبة للأهداف، أهمية الأهداف،
+
+121
+00:10:31,670 --> 00:10:40,290
+ما هي أهمية الأهداففي عندنا طبعا أول أهمية أن
+
+122
+00:10:40,290 --> 00:10:44,930
+الأهداف يتحدد الأهداف الاتجاه العام للمجهودات
+
+123
+00:10:44,930 --> 00:10:50,910
+الجماعية كيف معناه ده؟ مين الشركة ده؟ طب ما بنقول
+
+124
+00:10:50,910 --> 00:10:55,190
+أن أهمية الأهداف هنا بتحدد الأهداف الاتجاه العام
+
+125
+00:10:55,190 --> 00:10:59,210
+للمجهودات الجماعية إحنا بنتكلم عن إدارة مؤسسات
+
+126
+00:10:59,210 --> 00:11:02,830
+اجتماعية إيش يعني معنى الأهمية هذه للأهداف؟
+
+127
+00:11:07,290 --> 00:11:10,550
+و تقوم بيها الجماعات .. الجماعة تقوم بجهود تقوم
+
+128
+00:11:10,550 --> 00:11:14,850
+بيها الجماعات اللي الهداف يعني بتعدل سلوكم و بتعدل
+
+129
+00:11:14,850 --> 00:11:18,950
+.. يعني بتعدلوا على اتجاهاتهم و سلوكهم في سبيل
+
+130
+00:11:18,950 --> 00:11:20,890
+تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم
+
+131
+00:11:20,890 --> 00:11:21,670
+.. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم ..
+
+132
+00:11:21,670 --> 00:11:22,470
+تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم
+
+133
+00:11:22,470 --> 00:11:22,670
+.. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم ..
+
+134
+00:11:22,670 --> 00:11:25,450
+تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم .. تحكيم
+
+135
+00:11:25,450 --> 00:11:31,530
+.. تحكيم ..
+
+136
+00:11:31,530 --> 00:11:36,700
+تحكيمالواحد اللي عمل هو تنفيذ الأهداف تنفيذ
+
+137
+00:11:36,700 --> 00:11:39,940
+الأهداف، أيوة إذا واحد يضع أهداف معينة تبنيها عنه
+
+138
+00:11:39,940 --> 00:11:43,060
+مثلا أشياء مخالفة للهدف أو يبعدنا عن الهدف، تبنينا
+
+139
+00:11:43,060 --> 00:11:46,100
+عن نفس الهدف وكل ما جدتنا تجاه الهدف بالظبط،
+
+140
+00:11:46,100 --> 00:11:51,080
+بالظبط، إذا كل اللي قلته كان صحيح، كل واحد عبر عن
+
+141
+00:11:51,080 --> 00:11:54,540
+وجهة نمره، اتجاه هذه العبارة، إذا من أهمية الأهداف
+
+142
+00:11:54,540 --> 00:11:58,220
+إن الأهداف بتحددها للاتجاه العام للمجموذات
+
+143
+00:11:58,220 --> 00:12:02,620
+الجماعية، للعملين داخل المؤسسة، بتحددهم أيش اتجاه
+
+144
+00:12:02,620 --> 00:12:06,280
+العام اللي عملوهداخل المؤسسة هذه من أهمية الأهداف
+
+145
+00:12:06,280 --> 00:12:10,740
+ولابد الأهداف تكون لها يعني واضحة أمام العاملين
+
+146
+00:12:10,740 --> 00:12:14,620
+وهذه مسئولية الإدارة مسئولية الإدارة أن توضح
+
+147
+00:12:14,620 --> 00:12:18,940
+الأهداف للعملين كل عامل داخل المؤسسة لابد أن يعرف
+
+148
+00:12:18,940 --> 00:12:22,720
+ما هو المطلوب منه من أجل تحقيق أهداف المؤسسة لابد
+
+149
+00:12:22,720 --> 00:12:26,500
+أن تكون على علم بأهداف المؤسسة ودوره في تحقيق هذه
+
+150
+00:12:26,500 --> 00:12:32,170
+الأهداف هنا بتكون الرؤية واضحةلكن أن يأتي موفق إلى
+
+151
+00:12:32,170 --> 00:12:35,490
+العمل وإلى المؤسسة ويمكن في المؤسسة ويعرف ما هي
+
+152
+00:12:35,490 --> 00:12:40,850
+أهداف المؤسسة وما هو المطلوب منه هذا خطأ قدام لذلك
+
+153
+00:12:40,850 --> 00:12:45,190
+يقع على الإدارة الإدارة لازم توضح له ما هي الأعمال
+
+154
+00:12:45,190 --> 00:12:49,530
+المطلوبة منه اللازمة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة
+
+155
+00:12:49,530 --> 00:12:53,070
+إذا أول خطوة لازم المؤسسة وإدارة المؤسسة توضح
+
+156
+00:12:53,070 --> 00:12:58,490
+للعملين ما هي الأهداف الخاصة بالمؤسسة وهنا يتم
+
+157
+00:12:58,490 --> 00:13:04,200
+العمل الجماعيداخل المؤسسة من أجل تحقيق أهداف
+
+158
+00:13:04,200 --> 00:13:09,860
+المؤسسة ككل واضح هذا المفهوم؟ إذن هذه أول أهمية
+
+159
+00:13:09,860 --> 00:13:12,160
+حول النقطة الأولى يا عزيزي محمد بتسأل؟ نقطة
+
+160
+00:13:12,160 --> 00:13:16,500
+التانية طيب يعني نعرض للثانية النقطة التانية من
+
+161
+00:13:16,500 --> 00:13:21,420
+أهمية الأهداف اللي هو بتنسق بين مجهودات الأفراد
+
+162
+00:13:21,420 --> 00:13:24,840
+إيش يعني أن الأهداف تقوم بالتنسيق بين مجهودات
+
+163
+00:13:24,840 --> 00:13:28,960
+الأفراد؟ تنسيق الأهداف تنسق بين مجهودات الأفراد ما
+
+164
+00:13:28,960 --> 00:13:32,520
+معنى هذا؟أه هذه الأهداف لحين احنا لما ن .. يعني
+
+165
+00:13:32,520 --> 00:13:36,820
+مثلا لما نكون حاطين هدف لما نحدد الهدف اللي بدنا
+
+166
+00:13:36,820 --> 00:13:41,100
+نكون فيها بتوزع مثلا ال .. ال .. المسؤولية على
+
+167
+00:13:41,100 --> 00:13:44,560
+الأفراد كل واحد إيش لازم يسوي يعني لتحقيق ال ..
+
+168
+00:13:44,560 --> 00:13:48,180
+الهدف توزيع المسؤولية يعني تنصيق بينها نعم بين
+
+169
+00:13:48,180 --> 00:13:51,560
+الأفراد في تحقيق الهدف بالظبط إذا من أهمية الهداف
+
+170
+00:13:51,560 --> 00:13:55,440
+أن أفراد المؤسس عندما يعرف ما هي أداة المؤسسة هذه
+
+171
+00:13:55,440 --> 00:13:59,800
+الأهداف من أهميتها أنها تلسق العمل بين العاملين
+
+172
+00:14:00,100 --> 00:14:04,660
+داخل المؤسسة كل من يعرف ما هو المطلوب منه من أجل
+
+173
+00:14:04,660 --> 00:14:08,560
+تحقيق الأهداف لأن الأهداف تكون واضحة لدى أفراد
+
+174
+00:14:08,560 --> 00:14:12,800
+المؤسسة والأهداف الجزئية أيضًا من كل أفراد المؤسسة
+
+175
+00:14:12,800 --> 00:14:16,840
+تتبارح لكل فرد داخل المؤسسة ما هو المطلوب منه
+
+176
+00:14:16,840 --> 00:14:21,160
+والعمل الجماعي واضح داخل وحدات المؤسسة بأقسام
+
+177
+00:14:21,160 --> 00:14:25,600
+المؤسسة ما هو المطلوب فتوحد أعمار الأقسام والوحدات
+
+178
+00:14:25,600 --> 00:14:29,940
+المختلفة كله بأدى إلى تحقيق الهدف العام للمؤسسة
+
+179
+00:14:30,120 --> 00:14:35,020
+فلذلك من هنا أهمية الهدف أو وضوح الأهداف للعملين
+
+180
+00:14:35,020 --> 00:14:40,580
+أنه دائما الهدف ينسق بين العملين داخل المؤسسة
+
+181
+00:14:40,580 --> 00:14:44,680
+فلذلك لابد تكون الأهداف واضحة لكل العملين داخل
+
+182
+00:14:44,680 --> 00:14:50,000
+المؤسسة واضح العبارة هذه أيضا من أهمية الأهداف
+
+183
+00:14:50,000 --> 00:14:54,520
+تساعد الأهداف في وضع خطة متكاملة
+
+184
+00:14:58,930 --> 00:15:04,610
+كيف يعني؟ ما معنى هذه العبارة؟ ما معنى وضع خطة؟
+
+185
+00:15:04,610 --> 00:15:11,530
+أول شيء هو وضع الخطة هي تحديد أهداف، بس وضع خطة مش
+
+186
+00:15:11,530 --> 00:15:14,990
+كاملة، متناسبة مع الأهداف اللي .. بالضبط، إذا
+
+187
+00:15:14,990 --> 00:15:19,790
+الأهداف الأهمية تانية إنها تضع لنا خطة، عشان نضع
+
+188
+00:15:19,790 --> 00:15:23,730
+نعرف ما هي الأهداف، ده بتكون الأهداف في إطار خطة،
+
+189
+00:15:23,730 --> 00:15:24,210
+موضوع
+
+190
+00:15:28,390 --> 00:15:33,170
+الهدف بينبع من الخطط فلذلك من هنا الهدف بيساعدنا
+
+191
+00:15:33,170 --> 00:15:39,130
+أن نضع خطط عشان نحقق هذه الهدف نعمل على تحقيقها لو
+
+192
+00:15:39,130 --> 00:15:42,310
+كان عندنا هدف استراتيجي إذا لابد أن نضع خطة
+
+193
+00:15:42,310 --> 00:15:47,110
+استراتيجية من أجل تنفيذ هذا الهدف الاستراتيجي لأن
+
+194
+00:15:47,110 --> 00:15:51,730
+الخطة و الهدف مقابلين مع بعضهم مع بعض هي رؤية
+
+195
+00:15:51,730 --> 00:15:56,350
+مستقليةمدام رؤية مستقبلية إذا من أهمية الأهداف
+
+196
+00:15:56,350 --> 00:16:00,330
+بتساعدنا على وضع الخطط اللازمة من أجل تحقيق هذه
+
+197
+00:16:00,330 --> 00:16:03,930
+الأهداف إذا من هنا بنرسم الخطط و بنضع الخطط داخل
+
+198
+00:16:03,930 --> 00:16:07,930
+المؤسسة بناء على ماذا؟ على الأهداف إذا من هنا تمز
+
+199
+00:16:07,930 --> 00:16:12,190
+أهمية الأهداف داخل المؤسسة بأنها بتساعد إدارة
+
+200
+00:16:12,190 --> 00:16:15,490
+المؤسسات و العاملين داخل المؤسسة على وضع الخطط
+
+201
+00:16:15,490 --> 00:16:21,260
+اللازمة من أجل تحقيق هذه الأهداف واضح؟ولذلك الأدف
+
+202
+00:16:21,260 --> 00:16:25,560
+والخطة مرتبطين مع بعضهما لأنهم نظرته نظرة مستقبلية
+
+203
+00:16:25,560 --> 00:16:33,580
+يمرون النظرة المستقبلية واضح فهمية الأهداف؟ طيب
+
+204
+00:16:33,580 --> 00:16:37,900
+نأتي إلى الأهمية الرابعة تعتبر الأهداف مسابق دافع
+
+205
+00:16:37,900 --> 00:16:42,240
+لكل فرد للقيام بالعمل ما معنى هذه العبارة أو هذه
+
+206
+00:16:42,240 --> 00:16:47,960
+الأهمية لما نقول دافع للعملين الأهداف ووضوحهاكون
+
+207
+00:16:47,960 --> 00:16:52,380
+دافع للعملين، ماذا يعني دافع؟ يابا اتفضل يا بابا
+
+208
+00:16:52,380 --> 00:16:55,640
+اقول الحاجة ان انا متناجر موظف بعمل مغامر بيعت
+
+209
+00:16:55,640 --> 00:17:00,380
+الهدف فبكون عمل مغامر .. أكيد يعني .. عشان شوية ..
+
+210
+00:17:00,380 --> 00:17:03,580
+اما اذا كان عنده ه��ف فاضح فابد تقوم بيسعى، بتحتاج
+
+211
+00:17:03,580 --> 00:17:08,480
+تقوم بتدافعه، بتقوم بتسجيله نعم عبدالرحمان .. انا
+
+212
+00:17:08,480 --> 00:17:13,560
+مدمن ان انا .. توضع الهدف مثلا في المؤسسة يشترك كل
+
+213
+00:17:13,560 --> 00:17:16,260
+الأفراد الموجودين في المؤسسة لتحقيق الهدف
+
+214
+00:17:20,440 --> 00:17:30,200
+في أي ملاحظة أفرح؟ يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل
+
+215
+00:17:30,200 --> 00:17:33,000
+الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل
+
+216
+00:17:33,000 --> 00:17:38,840
+الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل
+
+217
+00:17:38,840 --> 00:17:41,380
+الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل
+
+218
+00:17:41,380 --> 00:17:43,580
+الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل
+
+219
+00:17:43,580 --> 00:17:43,940
+الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل
+
+220
+00:17:43,940 --> 00:17:50,190
+الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسأل الموظف يسألهذه
+
+221
+00:17:50,190 --> 00:17:53,970
+تكون دافع للعملين دافع المؤسسة كل اللي يسعى من أجل
+
+222
+00:17:53,970 --> 00:17:57,910
+تحقيق هذه الأهداف الأهداف المخصصة بكل عامل على عدة
+
+223
+00:17:57,910 --> 00:18:02,090
+ما هي الجزئية المضموعة تحقيق أهداف المؤسسة من أجل
+
+224
+00:18:02,090 --> 00:18:05,170
+وصول إلى الأهداف العامة إذا من هنا بنوزع
+
+225
+00:18:05,170 --> 00:18:09,850
+المسئوليات والواجبات على شكل أهداف قصيرة المدى
+
+226
+00:18:09,850 --> 00:18:14,510
+للعملين فوهمية الأهداف ووضوحة للعمليين تكون بمثال
+
+227
+00:18:14,510 --> 00:18:20,670
+التوافع لهم من أجل تحقيق الهدف العام واضح؟هذا هو
+
+228
+00:18:20,670 --> 00:18:26,410
+بالنسبة للأهمية الرابعة في عندنا أهمية أيضًا خامسة
+
+229
+00:18:26,410 --> 00:18:32,510
+تساعد الأهداف كمقياس للرقابة تحدد المطلوب عمله إذا
+
+230
+00:18:32,510 --> 00:18:38,890
+نحن الرقاب إذا نفدت الأهداف أنا عندما توقع الأهداف
+
+231
+00:18:38,890 --> 00:18:43,370
+و يكلف الأفراد بعمل الأهداف هذه يكون المراقبة اللي
+
+232
+00:18:43,370 --> 00:18:47,290
+يكون الشرافة والرقاب على الأفراد أن هل تم تحقيق
+
+233
+00:18:48,230 --> 00:18:52,570
+الخطوات المسئولية المطلوبة منهم لتحقيق الهدف ايوة
+
+234
+00:18:52,570 --> 00:18:57,970
+مين كمان يحب يتكلم حول هذه الأهمية؟ فضل طبعا ان
+
+235
+00:18:57,970 --> 00:19:01,370
+العرفة الهدف هي على طريق الخطوة تحقيق الهدف نعم
+
+236
+00:19:01,370 --> 00:19:04,590
+فلما خلصت الخطوة المفروض ده شفرة قارفة قد تلاها
+
+237
+00:19:04,590 --> 00:19:08,210
+مثلا الحكاية في لقب أو في إجاز بإيجابيات سربيات
+
+238
+00:19:08,210 --> 00:19:10,470
+تفتقر خطوة ممكن يكون فيها قارف على المنطقى
+
+239
+00:19:20,880 --> 00:19:23,560
+هذا ما حكيناه من الأهمية قبلها طالما أنه حدثنا من
+
+240
+00:19:23,560 --> 00:19:26,320
+خلال خطة فيه هدف جد و لزماني حسب الجد و لزماني
+
+241
+00:19:26,320 --> 00:19:30,080
+نسير فيه عدد تقيق الأهداف بالضبط عند .. لأ .. ال
+
+242
+00:19:30,080 --> 00:19:33,920
+.. يعني عندما يسير الجد و لزماني حسب المطلوب، حسب
+
+243
+00:19:33,920 --> 00:19:37,140
+الأهداف المرادة، يصير هناك عملية رقابة و تقييم و
+
+244
+00:19:37,140 --> 00:19:40,260
+تقويم بالأفراد يصيروا عملة جد و لزماني تحقيق
+
+245
+00:19:40,260 --> 00:19:42,300
+الأهداف بالضبط، بالضبط، بالضبط، بالضبط، بالضبط،
+
+246
+00:19:42,300 --> 00:19:44,800
+بالضبط، بالضبط، بالضبط، بالضبط، بالضبط، بالضبط،
+
+247
+00:19:44,800 --> 00:19:50,780
+بالضبط،
+
+248
+00:19:50,780 --> 00:19:55,050
+بالضهل تم تحقيقه أم لم يتمه فهذه موجود الأهداف
+
+249
+00:19:55,050 --> 00:19:59,530
+تساعدنا على الرقاب الفعال داخل المؤسسة من أجل وصول
+
+250
+00:19:59,530 --> 00:20:04,350
+إلى تحقيق الأهداف داخل المؤسسة واضح سواء كانت
+
+251
+00:20:04,350 --> 00:20:08,010
+الأهداف ��لعاجلة أو قريبة المدى أو المناجل أو
+
+252
+00:20:08,010 --> 00:20:11,450
+المناجل أو الأهداف من المناجل لوصول إلى الأهداف
+
+253
+00:20:11,450 --> 00:20:16,410
+قريبات المدى هذه
+
+254
+00:20:16,410 --> 00:20:21,190
+بالنسبةما أخدناه هذه كلها متعلقة بأهمية الأهداف
+
+255
+00:20:21,190 --> 00:20:25,590
+الآن بدنا نيجي نعرف يعني أنواع الأهداف احنا
+
+256
+00:20:25,590 --> 00:20:29,990
+اتحدثنا في المحاضرة وعرضنا لأنواع الأهداف وقولنا
+
+257
+00:20:29,990 --> 00:20:35,010
+يعني تكلمنا قولنا بأن هنا يعني ثلاث أهداف ممكن
+
+258
+00:20:35,010 --> 00:20:39,130
+نكسّم كل هذه الأهداف إلى ثلاثة أهداف قريبة المدى
+
+259
+00:20:39,130 --> 00:20:44,910
+أهداف متوسطة المدى وأهداف بعيدة المدى هذه هي
+
+260
+00:20:44,910 --> 00:20:50,830
+بالنسبة للأهدافوتصنيف على أساس الأهداف عامة، خاصة،
+
+261
+00:20:50,830 --> 00:20:55,410
+رئيسية، براعية، عاجلة، كلها بنقسمها إلى ثلاثة،
+
+262
+00:20:55,410 --> 00:21:03,530
+ثلاثة قريبة المدى، متوسطة المدى، بعيدة المدى طبعا
+
+263
+00:21:03,530 --> 00:21:09,290
+الأهداف بعيدة المدى هدل بالمثل اللي بتقول عنها
+
+264
+00:21:09,290 --> 00:21:11,190
+اللي هي بتحددها السياسة العامة
+
+265
+00:21:16,040 --> 00:21:22,360
+السياسة دائما هو اتجاه محدد للسلوك فمثلا ممكن اللي
+
+266
+00:21:22,360 --> 00:21:28,360
+هي تضع عملية العبوية شروط العبوية مين تضحك السياسة
+
+267
+00:21:28,360 --> 00:21:31,760
+العامة للمؤسسة لكن مين ينفذ هذه الشروط الخاصة
+
+268
+00:21:31,760 --> 00:21:36,800
+بالعبوية وقبول الأعضاء بالمؤسسة تنفذها المؤسسة لكن
+
+269
+00:21:36,800 --> 00:21:40,140
+الوضع السياسة الإدارة العامة أو السياسة العامة
+
+270
+00:21:40,140 --> 00:21:45,320
+للمؤسسة لكن عند التنفيذالمؤسسة هي التي تقوم بتنفيذ
+
+271
+00:21:45,320 --> 00:21:50,240
+السياسة العامة واضح وتطبيقها وهذه ممكن زي ما أخدنا
+
+272
+00:21:50,240 --> 00:21:53,860
+مستويات الإدارة ممكن الإدارة العليا إنها تدرس
+
+273
+00:21:53,860 --> 00:21:57,160
+للسياسة العامة لجمهور الأعضاء داخل المؤسسة لكن من
+
+274
+00:21:57,160 --> 00:22:03,640
+ينفذ الإدارة التنفيذية مع الإدارة البسطة تراتب
+
+275
+00:22:03,640 --> 00:22:06,440
+الإدارة البسطة على الإدارة التنفيذية وتشترك معها
+
+276
+00:22:06,440 --> 00:22:11,310
+في تنفيذ ما تم انتخابه من قرارات في الإدارةالعليا،
+
+277
+00:22:11,310 --> 00:22:13,510
+اللي هي رسم السياسة العامة، اللي هي الـ Methodist
+
+278
+00:22:13,510 --> 00:22:17,050
+فاحنا قلنا الإدارة الوسطى بتجيب حلقة واصل ما بين
+
+279
+00:22:17,050 --> 00:22:22,670
+الإدارة العليا والإدارة التنفيذية، واضح؟ فلذلك من
+
+280
+00:22:22,670 --> 00:22:26,530
+هنا، تشترك الإدارة الوسطى مع الإدارة التنفيذية
+
+281
+00:22:26,530 --> 00:22:29,890
+بتحكيم الهدف، لكن في رسم الـ Head of the
+
+282
+00:22:29,890 --> 00:22:33,250
+government الإدارة العليا، والإدارة الماجحة هي
+
+283
+00:22:33,250 --> 00:22:36,830
+اللي بتشارك الإدارة الوسطى مع الإدارة التنفيذية في
+
+284
+00:22:36,830 --> 00:22:40,380
+رسم السياسة العامةوهذا ما أخدناه في الإدارة
+
+285
+00:22:40,380 --> 00:22:44,460
+بالأهداف لابد أن تقوم على مبدأ المشاركة وهذه في
+
+286
+00:22:44,460 --> 00:22:48,420
+النظريات الحديثة اللي هي لابد من مشاركة العاملين
+
+287
+00:22:48,420 --> 00:22:52,600
+في اتخاذ القرارات داخل المؤسسة من أجل اتخاذ قرارات
+
+288
+00:22:52,600 --> 00:22:56,880
+سليمة حتى عند رسم سياسة عامة للمؤسسة أيضا لابد من
+
+289
+00:22:56,880 --> 00:23:01,060
+شراك العاملين في رسم هذه السياسة وهذا باعتمد على
+
+290
+00:23:01,060 --> 00:23:06,240
+مبدأ الشورة في الإسلام لقوله تعالى وأمره مشورة
+
+291
+00:23:06,240 --> 00:23:08,340
+بينهم وقوله تعالى أيضا
+
+292
+00:23:11,270 --> 00:23:14,710
+المبادئ الأساسي في الإدارة تعتمد عليه ��لإدارة
+
+293
+00:23:14,710 --> 00:23:21,970
+الناجحة في عندنا دائما السياسة بتفيدنا أو بتساعد
+
+294
+00:23:21,970 --> 00:23:26,170
+المديرين في اتخاذ القرارات الجيدة اللي هي الأهداف
+
+295
+00:23:26,170 --> 00:23:33,750
+العامة الاستراتيجية هذه طبعا بتساعدنا في اتخاذ
+
+296
+00:23:33,750 --> 00:23:39,330
+القرارات الجديدة في المسالي المتشابهة وتتيح لهم
+
+297
+00:23:39,330 --> 00:23:45,680
+التفردللمشاكل الجديدة ووضع السياسة العامة يمكن
+
+298
+00:23:45,680 --> 00:23:49,760
+المديرين من التفرغ للمشاكل الجديدة وأيضا بتحقق
+
+299
+00:23:49,760 --> 00:23:53,880
+السياسة تنسيق بين تصرفات مختلفة من الأشخاص في
+
+300
+00:23:53,880 --> 00:23:59,420
+تعاملهم مع الغير طبعا السياسة تعتبر وسيلة من وسائل
+
+301
+00:23:59,420 --> 00:24:04,300
+الرقابة السياسة الاجتماعية تعتبر وسيلة من وسائل
+
+302
+00:24:04,300 --> 00:24:07,920
+الرقابة على المجموعتات الجماعية للوصول للأداء
+
+303
+00:24:07,920 --> 00:24:14,780
+الموضوعيفي عندنا .. هذا كل ما يتعلق بالأهداف
+
+304
+00:24:14,780 --> 00:24:19,160
+الستراتيجية ورسم هذه الأهداف من خلال الإدارة
+
+305
+00:24:19,160 --> 00:24:22,380
+العملية بالاشتراك مع الإدارة الوسطى والإدارة
+
+306
+00:24:22,380 --> 00:24:26,060
+التنقلدية، في عندنا الأهداف اللي اتكلمنا عنها
+
+307
+00:24:26,060 --> 00:24:31,940
+أيضًا، اللي هي التأتيكات، اللي هي ممكن العاجلة،
+
+308
+00:24:31,940 --> 00:24:33,020
+وضحك العاجلة
+
+309
+00:24:35,700 --> 00:24:40,540
+لأ العاجلة و ال .. العاجلة أو العاجلة يعني أو
+
+310
+00:24:40,540 --> 00:24:44,800
+المتوسطة اللي بننطق عليه متوسطة المدى وهذه يعني أو
+
+311
+00:24:44,800 --> 00:24:50,320
+جزئية الأهداف الجزئية التي نجزئها للوصول إلى تقيق
+
+312
+00:24:50,320 --> 00:24:53,860
+الأهداف العامة وهي ال استراتيجية العامة ولذلك
+
+313
+00:24:53,860 --> 00:24:57,560
+بنسميها الأهداف الفرعية بنسميها الأهداف الفرعية
+
+314
+00:24:57,560 --> 00:25:02,890
+بنسميها الأهداف متوسط المدى و هكذاهو أننا نسميها
+
+315
+00:25:02,890 --> 00:25:06,090
+مدى كل الأهداف العاجلة أيضًا أحيانًا من أجل وصول
+
+316
+00:25:06,090 --> 00:25:10,570
+إلى الأهداف الآجلة اللي هي بعيدة المدى، واضح؟
+
+317
+00:25:10,570 --> 00:25:14,710
+فلذلك من هنا هذه أهداف تتوضط ببعض، يعني مع بعض، مع
+
+318
+00:25:14,710 --> 00:25:20,230
+بعض، من أجل الوصول إلى تحليل الهدف العام للمؤسسة
+
+319
+00:25:20,230 --> 00:25:26,910
+في عندنا موضوع مهم جدًا، وهو الاعتبارات، أهم
+
+320
+00:25:26,910 --> 00:25:32,030
+الاعتبارات في تحليل الأهدافأهم الاعتبارات في تحديد
+
+321
+00:25:32,030 --> 00:25:37,730
+الأهداف في عندنا عدد من الاعتبارات لابد أن نشرحها
+
+322
+00:25:37,730 --> 00:25:42,170
+لكي نوضح ما هي هذه الاعتبارات عندما نقوم بتحديد
+
+323
+00:25:42,170 --> 00:25:45,810
+الأهداف في أول اعتبار هو الاستقرار النسبي
+
+324
+00:25:45,810 --> 00:25:52,190
+الاستقرار النسبي دائما داخل المؤسسة فالاستقرار
+
+325
+00:25:52,190 --> 00:25:54,250
+النسبي لا يعني جبود السياسة العامة
+
+326
+00:26:00,460 --> 00:26:03,380
+السياسة العامة معناته مابكونش ثابتة خلاص السياسة
+
+327
+00:26:03,380 --> 00:26:07,920
+مرنة مرنة لازم تكون السياسة مرنة واضح وقد تعدد حسب
+
+328
+00:26:07,920 --> 00:26:12,460
+ظروف المؤسسة وأهداف المؤسسة وتغييرها وتعديلها تكون
+
+329
+00:26:12,460 --> 00:26:16,360
+قابلة للتعديل هذه بالنسبة معنى الاستقرار النسبي
+
+330
+00:26:16,360 --> 00:26:22,180
+واضح مرنة وقابلة للتعديل ولكن تكون فيها سياسة
+
+331
+00:26:22,180 --> 00:26:27,300
+ثابتة نسميا واضح لكن هذا لا يعني أنها جامدة لكن
+
+332
+00:26:27,300 --> 00:26:29,980
+تكون قابلة للتعديل والتغيير
+
+333
+00:26:33,990 --> 00:26:41,790
+طيب في عندنا يعني نظرة مضيق الوقت و قرب انتهاء
+
+334
+00:26:41,790 --> 00:26:48,530
+المحاضرة كما علمت الآن فلذلك نؤجل هذا الموضوع و هو
+
+335
+00:26:48,530 --> 00:26:52,270
+الأهم الاعتبارات في تحديد الأهداف ان شاء الله
+
+336
+00:26:52,270 --> 00:27:00,110
+للمحاضرة القادمة بإذن الله تعالى لكون انهينا هذه
+
+337
+00:27:00,110 --> 00:27:05,440
+المحاضرةاللي هو شرحنا الأهداف، فكرنا عناصر التوظيم
+
+338
+00:27:05,440 --> 00:27:10,060
+الإداري ككل، وشرحنا العنصر الأول، جزء منهم اللي هو
+
+339
+00:27:10,060 --> 00:27:14,160
+الأهداف ومفهومها وأهمية الأهداف ووصلنا عند
+
+340
+00:27:14,160 --> 00:27:18,540
+الاعتبارات، أهم الاعتبارات في تحديث الأهداف، وظهر
+
+341
+00:27:18,540 --> 00:27:21,480
+إنه ننتقل إلى عنصر آخر إن شاء الله جديد بإن الله
+
+342
+00:27:21,480 --> 00:27:22,500
+تعالى
+
+343
+00:27:25,120 --> 00:27:29,420
+فنستمتعكم مع بعض وإلى أن نبتقي بكم إن شاء الله في
+
+344
+00:27:29,420 --> 00:27:32,780
+المحاضرة القادمة السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/D27mTTbdkgQ.srt

@@ -0,0 +1,822 @@
+1
+00:00:09,880 --> 00:00:14,160
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,160 --> 00:00:18,600
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,600 --> 00:00:23,980
+آله وصحبه أجمعين. أبناء الطلبة، السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:23,980 --> 00:00:30,410
+الله وبركاته. اليوم سنتناول قانون رقم واحد لسنة
+
+5
+00:00:30,410 --> 00:00:37,350
+الفين بشأن الجمعيات الخيرية والهيئات الأهلية
+
+6
+00:00:37,350 --> 00:00:44,250
+الفلسطينية. وأذكركم أن في المحاضرة السابقة تم عرض
+
+7
+00:00:44,250 --> 00:00:44,930
+اللجان
+
+8
+00:00:47,570 --> 00:00:52,750
+وأهمية اللجان، واجتماع اللجان، وكيفية اختيار اللجان
+
+9
+00:00:52,750 --> 00:00:58,070
+وأنواع اللجان، واجتماع اللجان، وبعض ذلك تناولنا
+
+10
+00:00:58,070 --> 00:01:03,270
+كافة العمليات الإدارية الخاصة باللجان. اليوم
+
+11
+00:01:03,270 --> 00:01:08,290
+سنتناول القانون الفلسطيني لتنظيم عمل الجمعيات
+
+12
+00:01:08,290 --> 00:01:15,520
+الخيرية والهيئات الأهلية. هذا القانون يتناول عددًا من
+
+13
+00:01:15,520 --> 00:01:20,560
+الفصول، سنشرحها بالتفصيل إن شاء الله. سنعرض لكم هذه
+
+14
+00:01:20,560 --> 00:01:25,860
+الفصول. أولًا، سنتناول تعريفات عامة، هذا الفصل الأول
+
+15
+00:01:25,860 --> 00:01:30,220
+يجيب لنا على تعريفات عامة. الفصل الثاني: تسجيل
+
+16
+00:01:30,220 --> 00:01:35,390
+الجمعيات والهيئات الأهلية. الفصل الثالث: حقوق
+
+17
+00:01:35,390 --> 00:01:40,310
+وواجبات الجمعيات والهيئات الأهلية. الفصل الرابع
+
+18
+00:01:40,310 --> 00:01:45,790
+سنتناول فيه مجلس الإدارة، واختصاصات مجلس الإدارة، و
+
+19
+00:01:45,790 --> 00:01:50,650
+...و...و أهمية مجلس الإدارة، وما يقوم به من دور
+
+20
+00:01:50,650 --> 00:01:57,840
+فعال داخل المؤسسة الاجتماعية. أيضًا الجمعية العمومية،
+
+21
+00:01:57,840 --> 00:02:02,840
+الفصل الخامس سنتناول الجمعية العمومية، والفصل
+
+22
+00:02:02,840 --> 00:02:07,640
+السادس سنتناول الإدماج والاتحاد. والفصل السابع: حل
+
+23
+00:02:07,640 --> 00:02:13,640
+الجمعيات والمؤسسات الأهلية. ثم أخيرًا في الفصل
+
+24
+00:02:13,640 --> 00:02:18,880
+التاسع سنتناول أحكامًا عامة وختامية.
+
+25
+00:02:21,210 --> 00:02:27,150
+سنبدأ بالحديث عن هذا القانون. القانون الوارد، اللي هو
+
+26
+00:02:27,150 --> 00:02:30,730
+قانون رقم واحد سنة الفين بشأن الجمعيات الخيرية
+
+27
+00:02:30,730 --> 00:02:38,860
+والهيئات الأهلية. طبعًا صدر سنة الألفين، لكن هذا طبعًا
+
+28
+00:02:38,860 --> 00:02:43,540
+القانون، كان قبله قانون ينظم لنا عمل الجمعيات
+
+29
+00:02:43,540 --> 00:02:49,600
+الخيرية، وهو القانون العثماني. وهذا القانون العثماني
+
+30
+00:02:49,600 --> 00:02:54,000
+كان ينظم العمل لهذه الجمعيات داخل مجتمعنا
+
+31
+00:02:54,000 --> 00:03:00,680
+الفلسطيني، وخاصة في قطاع غزة. هذا القانون العثماني
+
+32
+00:03:00,680 --> 00:03:06,820
+صدر مع وجود الحكم العثماني عندنا.  صدر سنة ستة
+
+33
+00:03:06,820 --> 00:03:11,180
+وتسعة وعشرين رجب سنة ألف وتسعمائة وسبعة وعشرين
+
+34
+00:03:11,180 --> 00:03:17,980
+هجريًا. أيضًا في قانون آخر كان ينظم العمل للجمعيات
+
+35
+00:03:17,980 --> 00:03:26,700
+الخيرية في الضفة الغربية من الوطن. وهذه طبعًا الضفة
+
+36
+00:03:26,700 --> 00:03:31,540
+كانت تحت الحكم الأردني، ولذلك كان قانون ينظمها رقم
+
+37
+00:03:31,540 --> 00:03:39,620
+٣٢ لسنة ١٩٦٦ بشأن الجمعيات الخيرية والهيئات
+
+38
+00:03:39,620 --> 00:03:40,520
+الاجتماعية.
+
+39
+00:03:43,270 --> 00:03:48,070
+ثم عندنا، مع وجود السلطة الوطنية الفلسطينية، تمت
+
+40
+00:03:48,070 --> 00:03:53,410
+مناقشة وإصدار قانون لتنظيم عمل الجمعيات الخيرية
+
+41
+00:03:53,410 --> 00:03:58,410
+والمؤسسات الاجتماعية الأهلية. ووافق عليه المجلس
+
+42
+00:03:58,410 --> 00:04:03,870
+التشريعي بتاريخ خمسة وعشرين /٩/ سنة ألف وتسعمائة
+
+43
+00:04:03,870 --> 00:04:11,840
+و تسعة وتسعين. فالقانون صدر كما يلي. سنأخذ القانون
+
+44
+00:04:11,840 --> 00:04:17,200
+بفصوله المختلفة ومواده المختلفة، والمطلوب منا أن
+
+45
+00:04:17,200 --> 00:04:23,500
+نفهم ما محتويات مواده. يعني لو أتينا مثلًا للفصل
+
+46
+00:04:23,500 --> 00:04:27,620
+الأول: تعريفات، سنعرف التعريفات العامة التي اجتمعت
+
+47
+00:04:27,620 --> 00:04:33,450
+عليها القانون. يعني في المادة الأولى يقول إن فلسطين
+
+48
+00:04:33,450 --> 00:04:37,130
+لديها الحق في ممارسة المشروعات الاجتماعية والثقافية
+
+49
+00:04:37,130 --> 00:04:42,650
+والمهنية والعلمية بحرية. لكل فلسطيني الحق في تشكيل
+
+50
+00:04:42,650 --> 00:04:47,570
+وتسيير الجمعيات والهيئات الأهلية وفق أحكام هذا
+
+51
+00:04:47,570 --> 00:04:54,650
+القانون. هذا يعني المحتوى الأول أن هناك حقًا للفلسطيني
+
+52
+00:04:54,650 --> 00:04:59,890
+المواطن في فلسطين بأن ينظم حياته من خلال المؤسسات
+
+53
+00:04:59,890 --> 00:05:04,610
+الاجتماعية، ويمارس الأنشطة المختلفة فيها، الاجتماعية
+
+54
+00:05:04,610 --> 00:05:10,430
+والثقافية، والمهنية، والعلمية، وغير ذلك. هذا حق من
+
+55
+00:05:10,430 --> 00:05:16,830
+الحقوق المشروعة للمواطن الفلسطيني. أيضًا هناك بعض
+
+56
+00:05:16,830 --> 00:05:22,850
+التعريفات سنفهمها، ولذلك لا بد أن ندقق فيها لأن
+
+57
+00:05:22,850 --> 00:05:29,860
+يُرتب عليها شرح المواد التالية من القانون. على سبيل
+
+58
+00:05:29,860 --> 00:05:33,860
+المثال: الوزارة.
+
+59
+00:05:33,860 --> 00:05:40,960
+مثلًا الوزارة قد ترد لنا أثناء ما نقرأ القانون
+
+60
+00:05:40,960 --> 00:05:45,020
+ومواد القانون. يرد لنا مفهوم الوزارة. ماذا تعني
+
+61
+00:05:45,020 --> 00:05:50,810
+الوزارة؟ الوزارة تعني وزارة الداخلية، لأن هي التي
+
+62
+00:05:50,810 --> 00:05:56,410
+يُتم من خلالها أو فيها تنظيم عمل الجمعيات عند
+
+63
+00:05:56,410 --> 00:06:01,970
+التسجيل. فلذلك نطلق عليها، لفظ الوزارة. معنى الوزارة
+
+64
+00:06:01,970 --> 00:06:06,990
+لوحدها يعني وزارة الداخلية. في مفهوم آخر: الوزارة
+
+65
+00:06:06,990 --> 00:06:11,150
+المختصة. ماذا تعني الوزارة المختصة؟ الوزارة
+
+66
+00:06:11,150 --> 00:06:14,890
+المختصة هي التي يَندرج النشاط الأساسي للجمعية ضمن
+
+67
+00:06:14,890 --> 00:06:21,150
+اختصاصها. أي معنى الوزارة المختصة؟ يعني جمعية
+
+68
+00:06:21,150 --> 00:06:28,240
+تمارس نشاطًا تعليميًا، ما هي الوزارة المختصة لها؟ وزارة
+
+69
+00:06:28,240 --> 00:06:32,940
+التعليم. لو كانت الجمعية تمارس نشاطًا صحيًا، ما هي
+
+70
+00:06:32,940 --> 00:06:37,340
+الوزارة المختصة لها؟ وزارة الصحة. هذا ما المقصود
+
+71
+00:06:37,340 --> 00:06:43,340
+بذلك. لو كانت وزارة تقدم برامج ورعاية اجتماعية
+
+72
+00:06:43,340 --> 00:06:47,300
+للأسر الفقيرة والمحتاجة، من المسؤول عن ذلك؟ وزارة
+
+73
+00:06:47,300 --> 00:06:55,340
+الشؤون الاجتماعية عندنا.
+
+74
+00:06:55,340 --> 00:07:01,170
+الوزير. كلمة الوزير، ماذا تعني يا أحمد؟ الوزير هو
+
+75
+00:07:01,170 --> 00:07:04,830
+الشخص الذي يقوم ب... وزير الداخلية الذي يقوم ب...
+
+76
+00:07:04,830 --> 00:07:08,310
+... إيش الفرق بين الوزير والوزير المختص؟ الوزير
+
+77
+00:07:08,310 --> 00:07:11,190
+بشكل عام. الوزير المختص بشكل عام، إيش بشكل
+
+78
+00:07:11,190 --> 00:07:13,110
+عام؟  كلام بشكل عام؟ مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا،
+
+79
+00:07:13,110 --> 00:07:13,370
+مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا،
+
+80
+00:07:13,370 --> 00:07:15,930
+مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا،
+
+81
+00:07:15,930 --> 00:07:16,430
+مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا،
+
+82
+00:07:16,430 --> 00:07:25,330
+مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مثلًا، مث
+
+83
+00:07:31,440 --> 00:07:37,440
+والوزير المختص هو المختص
+
+84
+00:07:37,440 --> 00:07:49,580
+بالنشاط، بالعمل الخاص بنشاط الجمعية، واضح؟ عندنا
+
+85
+00:07:49,580 --> 00:07:55,880
+الدائرة. ماذا تعني الدائرة؟ الدائرة تعني الجهة
+
+86
+00:07:55,880 --> 00:08:00,620
+المختصة التي تُنشأ في الوزارة. يعني وزارة، وزارة
+
+87
+00:08:00,620 --> 00:08:04,840
+الداخلية، معنى الوزارة، الدائرة، يعني الجهة المختصة
+
+88
+00:08:04,840 --> 00:08:10,120
+التي تُنشأ في الوزارة. طيب، إيش معنى الجمعية أو
+
+89
+00:08:10,120 --> 00:08:19,630
+الهيئة؟ ما معنى الجمعية أو الهيئة؟ من يجيبنا؟ يلا
+
+90
+00:08:19,630 --> 00:08:24,650
+يا حسن. الجمعية هي شخصية معنوية، غير عادية، مستقلة،
+
+91
+00:08:24,650 --> 00:08:28,230
+غير موجودة، فارقة بين عدد الأشخاص، ده يقل عن سبعة، ده
+
+92
+00:08:28,230 --> 00:08:32,310
+ليست مشكلة، مثل الجمعيات الأهلية، غير موجودة مثلًا
+
+93
+00:08:32,310 --> 00:08:35,530
+أهل المدارس، أو هدف تعليمي، هدف علاجي.
+
+94
+00:08:38,650 --> 00:08:44,950
+الجمعية: شخصية معنوية مستقلة، تُنشأ بموجب اتفاق بين
+
+95
+00:08:44,950 --> 00:08:50,650
+عدد لا يقل عن سبعة أشخاص، يعني ممكن يزيد العدد، لكن
+
+96
+00:08:50,650 --> 00:08:55,880
+لا يقل عن سبعة، لتحقيق أهداف مشروع تهم الصالح العام
+
+97
+00:08:55,880 --> 00:09:00,400
+دون استهداف الربح، يعني ليس أهدافها جماعية، جماعات
+
+98
+00:09:00,400 --> 00:09:05,160
+الخيرية، مالية بهدف اقتسامه بين الأعضاء، أو لتحقيق
+
+99
+00:09:05,160 --> 00:09:09,960
+منفعة شخصية. طبعًا لأن الهدف هو تقديم خدمات عامة
+
+100
+00:09:09,960 --> 00:09:16,050
+للجمهور. الجمعية أو الهيئة الأجنبية. طيب،  هارفنا
+
+101
+00:09:16,050 --> 00:09:19,350
+الجمعية أو الهيئة، عندنا الهيئة الأجنبية؟ عبارة عن
+
+102
+00:09:19,350 --> 00:09:23,790
+جمعية خيرية، أو أي هيئة خيرية غير حكومية أجنبية
+
+103
+00:09:23,790 --> 00:09:26,590
+مقـرها، أو مركزها الرئيسي يكون خارج اللي هو
+
+104
+00:09:26,590 --> 00:09:29,330
+الأراضي الفلسطينية، أغلبية عدد
+
+105
+00:09:29,330 --> 00:09:32,790
+اللي هو الجمعيات التي مثلًا، التي تابعة لمؤسسات
+
+106
+00:09:32,790 --> 00:09:36,350
+مثلًا جامعة قطر الخيرية، مركزها الرئيسي في الخارج،
+
+107
+00:09:36,350 --> 00:09:41,320
+واحدة، بعضها أكثر من الأخرى. بالضبط. يعني الجمعية أو
+
+108
+00:09:41,320 --> 00:09:45,600
+الهيئة الأجنبية عادةً تكون جمعية خيرية، لكن غير
+
+109
+00:09:45,600 --> 00:09:51,480
+حكومية أجنبية، يقع مقرها أو مركز نشاطها خارج البلد
+
+110
+00:09:51,480 --> 00:09:57,200
+عندنا، خارج فلسطين، الأراضي الفلسطينية، وأغلبية عدد
+
+111
+00:09:57,200 --> 00:10:02,260
+أعضاء يكون من وين؟ من الأجانب. واضح؟ وهذه تقدم
+
+112
+00:10:02,260 --> 00:10:07,880
+خدمات عندنا لمجتمعنا الفلسطيني.  مُقـرّاتها يكون فرع
+
+113
+00:10:07,880 --> 00:10:11,460
+مقـرها في الخارج، ولها فرع عندنا هنا في داخل
+
+114
+00:10:11,460 --> 00:10:18,440
+مجتمعنا الفلسطيني. عندنا زي الإغاثة الإسلامية
+
+115
+00:10:18,440 --> 00:10:23,620
+العالمية، هذه موجودة،  أه، المؤسسة التركية، هذه تقدم
+
+116
+00:10:23,620 --> 00:10:27,980
+لنا خدمات. أيضًا عندنا في مجتمعنا الفلسطيني، هذه كلها
+
+117
+00:10:27,980 --> 00:10:34,040
+مؤسسات أهلية خيرية، ولكنها غير حكومية، وهذه بيكون
+
+118
+00:10:34,040 --> 00:10:37,860
+لها مراكزها في الخارج، ولها فروع عندنا من أجل تقديم
+
+119
+00:10:37,860 --> 00:10:43,920
+المساعدات لأبناء مجتمعنا الفلسطيني. عندنا الجمعية
+
+120
+00:10:43,920 --> 00:10:52,600
+العمومية. ماذا تعني الجمعية العمومية؟ نعم.
+
+121
+00:10:52,600 --> 00:10:57,900
+تمثل السلطة العليا. الجمعية العمومية تمثل لنا
+
+122
+00:10:57,900 --> 00:11:03,800
+السلطة العليا، مكونة من مجموعة أعضاء الجمعية. وهذه
+
+123
+00:11:03,800 --> 00:11:08,740
+لها السلطة العليا في المؤسسة الأهلية أو في الجمعية
+
+124
+00:11:08,740 --> 00:11:14,720
+الخيرية. هذه هي الجمعية العمومية. طيب، لو أتينا لمجلس
+
+125
+00:11:14,720 --> 00:11:26,300
+الإدارة. ما هو مجلس الإدارة؟ مجلس الإدارة يعني
+
+126
+00:11:26,300 --> 00:11:34,110
+إدارة الجمعية، إدارة المؤسسة، إدارة الهيئة. هي
+
+127
+00:11:34,110 --> 00:11:39,610
+مسؤولة الإدارة. ومجلس الإدارة، مع مدير مجلس الإدارة
+
+128
+00:11:39,610 --> 00:11:44,810
+مش مجلس وقت، زي ربّان، ربّان السفينة، يأخذون
+
+129
+00:11:44,810 --> 00:11:47,830
+المسيرة في... هم الأعضاء المكونون من الجمعية، مش
+
+130
+00:11:47,830 --> 00:11:50,090
+همّ الجمعية، هم الأعضاء المكونون، المكونون من
+
+131
+00:11:50,090 --> 00:11:53,050
+الجمعية، المكونون من الجمعية، المكونون من الجمعية
+
+132
+00:11:53,050 --> 00:11:53,090
+المكونون من الجمعية، المكونون من الجمعية، المكونون
+
+133
+00:11:53,090 --> 00:11:53,710
+من الجمعية، المكونون من الجمعية، المكونون من الجمعية
+
+134
+00:11:53,710 --> 00:11:54,450
+المكونون من الجمعية، المكونون من الجمعية، المكونون
+
+135
+00:11:54,450 --> 00:12:01,800
+المكونون من الجمعية، المكونون من الجمعية، المكونون هي
+
+136
+00:12:01,800 --> 00:12:07,220
+تأسيسية، سبعة، واضح، لا يقل عن سبعة.  الـ Majesty من
+
+137
+00:12:07,220 --> 00:12:10,460
+الشروط أصلاً، الـ Majesty ده روحه، وفي ناس جالسين من
+
+138
+00:12:10,460 --> 00:12:13,720
+خمسة لسبعة. في ناس جالسين، لازم يتغيروا من المقر معي،
+
+139
+00:12:13,720 --> 00:12:17,620
+وجالسين إيش يتغيروا؟ أول شيء ده، عشان يكون مش مكان يبقى
+
+140
+00:12:17,620 --> 00:12:21,620
+يهدف الشركة شكل أعظم، يعني هي فكرة على تناولها
+
+141
+00:12:21,620 --> 00:12:25,000
+بالتحقيق على تناولها. الآن نحن موضوعنا هي مفاهيم
+
+142
+00:12:25,000 --> 00:12:29,280
+سنأخذ مفهوم مجلس الإدارة بس فقط، لكن بعد ذلك سنتوسع
+
+143
+00:12:29,280 --> 00:12:33,620
+في فصل كامل، سنتناول فيه مجلس الإدارة، أيوة بالتفصيل
+
+144
+00:12:33,620 --> 00:12:38,200
+وزي ما شرحنا برضه في محاضرات سابقة. الآن بس بنشرح
+
+145
+00:12:38,200 --> 00:12:42,460
+القانون الفلسطيني. سنتناول مجلس الإدارة في الجمعيات
+
+146
+00:12:42,460 --> 00:12:48,100
+الخيرية والهيئات الأهلية الفلسطينية. الإدماج، ما معنى
+
+147
+00:12:48,100 --> 00:12:55,540
+الإدماج؟ ما معنى الإدماج؟ هذا
+
+148
+00:12:55,540 --> 00:12:58,200
+إدماج
+
+149
+00:12:58,950 --> 00:13:04,870
+إدماجهم، أن ندمج جمعيتين أهليتين، يعني أو أكثر، في
+
+150
+00:13:04,870 --> 00:13:10,130
+جمعية أهلية واحدة، ذات شخصية معنوية جديدة. يعني
+
+151
+00:13:10,130 --> 00:13:12,830
+يظهر لنا من الجمعية الأولى، والجمعية الثانية، أو
+
+152
+00:13:12,830 --> 00:13:17,670
+أكثر من جمعيتين، يظهر لنا جمعية جديدة، ذات شخصية
+
+153
+00:13:17,670 --> 00:13:22,070
+معنوية جديدة. نلغي شخصية الجمعية الأولى والثانية
+
+154
+00:13:22,070 --> 00:13:26,890
+أو أكثر من الثانية، ويظهر كلّهم في إدماج، يظهر فيه
+
+155
+00:13:26,890 --> 00:13:33,110
+إدماج، كلّهم مؤسسة جديدة، لها طابع اعتباري جديد،
+
+156
+00:13:33,110 --> 00:13:36,710
+واضح؟ معنى الإدماج، الشخصيات الاعتبارية تنتهي
+
+157
+00:13:36,710 --> 00:13:41,030
+باعتباراتها الأولانية، المؤسسات التي أُدمجت أو اتحدت،
+
+158
+00:13:41,030 --> 00:13:47,330
+وتظهر لنا مؤسسة جديدة، بشخصية اعتبارية جديدة، نعم.
+
+159
+00:13:50,370 --> 00:13:53,650
+تجمع المؤسسات الخيرية، تجمع لأهداف، هل بيطلع لنا
+
+160
+00:13:53,650 --> 00:13:56,670
+مؤسسة جديدة؟ ولا كل واحدة لها شخصيتها الاعتبارية
+
+161
+00:13:56,670 --> 00:13:59,950
+في التجمع؟ إذن، التي لها شخصية اعتبارية، كل واحدة
+
+162
+00:13:59,950 --> 00:14:04,070
+يكون اتحاد. وهل نأخذ معنى الاتحاد الآن؟ الآن
+
+163
+00:14:04,070 --> 00:14:08,790
+الإدماج عرفناه، ظهور شخصية معنوية جديدة للمؤسسات
+
+164
+00:14:08,790 --> 00:14:11,590
+التي تتحد مع بعضها البعض، ده في اللي هو الإدماج.
+
+165
+00:14:11,590 --> 00:14:16,730
+لكن الاتحاد، إيش معنى الاتحاد؟ في المادة ٨٠
+
+166
+00:14:16,730 --> 00:14:20,210
+أهليتين أو أكثر، بحيث ينشئوا إن همّ هيئة في وسط
+
+167
+00:14:20,210 --> 00:14:23,690
+الواحدة، وتعترفوا... تمثيلية واحدة، هي تمثيلية...
+
+168
+00:14:23,690 --> 00:14:27,490
+مستقبل، يعني كيف اسمه؟ زي مثلًا... مثلًا اتحاد في...
+
+169
+00:14:30,020 --> 00:14:34,060
+طيب، رئيس واحد، أو جمعية واحدة، تمثل جمعية كذا بكلها في
+
+170
+00:14:34,060 --> 00:14:36,960
+حياتها، يقول في قرار واحد، أو في تصويت واحد، أو بهدف
+
+171
+00:14:36,960 --> 00:14:40,560
+...ولكن كل جمعية من هذه الجمعيات المتحدة لها شخصية
+
+172
+00:14:40,560 --> 00:14:44,880
+اعتبارية ومعنوية، لا تلغي شخصيتها، عكس الإدماج،
+
+173
+00:14:44,880 --> 00:14:49,100
+الإدماج تلغي، لكن في الاتحاد هو اتحاد جمعيتين أو
+
+174
+00:14:4
+
+223
+00:18:49,920 --> 00:18:54,880
+عنها الجمعيات المرفوضة. سجل الجمعيات المرفوضة واضح
+
+224
+00:18:54,880 --> 00:19:02,120
+من قبل الجهات المختصة. وهذه طبعًا هنا مبينين أسباب
+
+225
+00:19:02,120 --> 00:19:06,240
+ورفضها. من سجل هذا نبين أسباب رفض الجمعية
+
+226
+00:19:06,240 --> 00:19:11,040
+ليش مثلاً رفضت؟ لماذا؟ لابد من توضيح هذا الأمر في
+
+227
+00:19:11,040 --> 00:19:14,880
+هذا السجل، وأي معلومات إضافية أخرى تراها الدائرة
+
+228
+00:19:14,880 --> 00:19:21,340
+ضرورية لتسجيلها. هذا كله يعني بالنسبة لما يتعلق به
+
+229
+00:19:21,340 --> 00:19:26,020
+اللي هي السجلات التي يجب أن تكون موجودة في الدائرة
+
+230
+00:19:26,020 --> 00:19:32,700
+المختصة. ثلاثة أنواع من السجلات: تقييد الجمعيات، السجل
+
+231
+00:19:32,700 --> 00:19:36,160
+من الجمعيات التي تمت الموافقة عليها،
+
+232
+00:19:39,050 --> 00:19:44,810
+الرفض، أسباب معينة، وضح بها سبب الرفض، يعني نكون
+
+233
+00:19:44,810 --> 00:19:47,810
+بذلك يعني الآن بدأنا اللي هي تسجيل الجمعيات
+
+234
+00:19:47,810 --> 00:19:51,890
+والهيئات، وإن شاء الله في المحاضرة القادمة سنتناول
+
+235
+00:19:51,890 --> 00:19:57,450
+إجراءات التسجيل كاملة بالنسبة للجمعية والنظام
+
+236
+00:19:57,450 --> 00:20:03,310
+الأساسي وغير ذلك من تسجيل الجمعيات، إن شاء الله في
+
+237
+00:20:03,310 --> 00:20:10,830
+المحاضرة القادمة بإذن الله تعالى. نكون الآن انتهينا
+
+238
+00:20:10,830 --> 00:20:18,290
+من المقدمة لقانون رقم واحد لسنة ألفين الخاص بتنظيم
+
+239
+00:20:18,290 --> 00:20:22,790
+الجمعيات والهيئات الأهلية الفلسطينية، واتعرفنا على
+
+240
+00:20:22,790 --> 00:20:27,710
+ما سنتناوله في هذا القانون، لكي ننظم جمعياتنا
+
+241
+00:20:27,710 --> 00:20:34,690
+وهيئاتنا الأهلية، وأيضًا تناولنا التعريفات
+
+242
+00:20:34,690 --> 00:20:40,110
+والمصطلحات التي ستكون داخل هذا القانون، مثل الوزارة
+
+243
+00:20:40,110 --> 00:20:45,370
+والوزارة المختصة، والهيئة الإدارية، والجمعية، وأيضًا
+
+244
+00:20:45,370 --> 00:20:49,320
+المجلس الإدارة، والجمعية العمومية، وغير ذلك من
+
+245
+00:20:49,320 --> 00:20:55,360
+المفاهيم والتعريفات، وأيضًا تناولنا التسجيل، وهي ثلاثة
+
+246
+00:20:55,360 --> 00:21:00,460
+سجلات مطلوبة في الدائرة المختصة لتسجيل الجمعيات
+
+247
+00:21:00,460 --> 00:21:06,160
+وأيضًا لتسجيل الجمعيات الموافقة عليها، وسجل الجمعيات
+
+248
+00:21:06,160 --> 00:21:11,200
+والمؤسسات الأهلية المرفوضة، مع توضيح سبب رفضها في
+
+249
+00:21:11,200 --> 00:21:15,760
+الدائرة المختصة. إن شاء الله في المحاضرة القادمة
+
+250
+00:21:15,760 --> 00:21:21,320
+سنتكمل باقي إجراءات تسجيل الجمعية، بحيث لو طلب
+
+251
+00:21:21,320 --> 00:21:26,680
+منكم تسجيل جمعية، تعرف��ا كيفية إجراءات تسجيل
+
+252
+00:21:26,680 --> 00:21:31,920
+الجمعية في الوزارة، وأيضًا ما هي الخطوات اللازمة
+
+253
+00:21:31,920 --> 00:21:35,680
+لذلك، والمستندات المطلوبة. هذه كلها إن شاء الله
+
+254
+00:21:35,680 --> 00:21:40,180
+سنتعرف عليها في المحاضرة القادمة بإذن الله تعالى.

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/DqZzLGlORNA_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1160 @@
+1
+00:00:09,380 --> 00:00:13,980
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,980 --> 00:00:18,220
+والصلاة والسلام علي أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,220 --> 00:00:26,320
+آله وصحبه أجمعين اما بعد ابناء الطلبة السلام عليكم
+
+4
+00:00:26,320 --> 00:00:35,210
+ورحمة الله وبركاتهاليوم سنتناول موضوع اللجان في
+
+5
+00:00:35,210 --> 00:00:40,250
+المحاضرة وانا اذكركم بموضوع المحاضرة السابقة كان
+
+6
+00:00:40,250 --> 00:00:47,750
+عن مجلس الإدارةوتكلمنا كيفية نشأة مجلس الإدارة في
+
+7
+00:00:47,750 --> 00:00:54,270
+المؤسسة الاجتماعية و أيضا مما يتكون مجلس الإدارة و
+
+8
+00:00:54,270 --> 00:00:58,750
+وظائف مجلس الإدارة و أهمية مجلس الإدارة و صفات
+
+9
+00:00:58,750 --> 00:01:04,130
+مجلس الإدارة إلى آخره وتكلمنا أيضا المدير صفات
+
+10
+00:01:04,130 --> 00:01:10,910
+المدير في مجلس الإدارة وتكلمنا عن هذه الصفات
+
+11
+00:01:10,910 --> 00:01:18,720
+بالتفصيلاليوم سنتحدث عن اللجان اللجان تعتبر ايضا
+
+12
+00:01:18,720 --> 00:01:22,560
+من البناء الوظيفي للهيئة الاجتماعية او المؤسسة
+
+13
+00:01:22,560 --> 00:01:29,140
+الاجتماعية فلذلك اللجنة لو حبينا نعرف ما هو مفهوم
+
+14
+00:01:29,140 --> 00:01:36,320
+اللجنة اللجنة عبارة عن مجموعة من الأعضاء او مجموعة
+
+15
+00:01:36,320 --> 00:01:41,460
+من الأفرادينضمون إلى بعض من بعض إما بالانتخاب يتم
+
+16
+00:01:41,460 --> 00:01:47,940
+انتخابهم أو تعيينهم وهؤلاء الأعضاء أو الأفراد
+
+17
+00:01:47,940 --> 00:01:55,580
+اللجنة يناقشون موضوع معين ويتخذون
+
+18
+00:01:55,580 --> 00:02:01,060
+قرارات أو توصيات في هذا الموضوعهذا بالنسبة للليجان
+
+19
+00:02:01,060 --> 00:02:07,260
+والليجان هذه اما يتم اختيارها او انتخابها يكون
+
+20
+00:02:07,260 --> 00:02:10,380
+فيها اعضاء من مجلس الإدارة او اعضاء من الجامعية
+
+21
+00:02:10,380 --> 00:02:14,460
+العمومية واعضاء احيانا من الخبراء والمختصين
+
+22
+00:02:14,460 --> 00:02:20,170
+والفنيينفلذلك اللجان مهمة جدا عندنا في المؤسسة
+
+23
+00:02:20,170 --> 00:02:25,750
+الاجتماعية وتعتبر من البناء الاجتماعي فلذلك من هنا
+
+24
+00:02:25,750 --> 00:02:30,470
+احنا بنركز على اللجان في المؤسسة .. على اللجنة في
+
+25
+00:02:30,470 --> 00:02:35,000
+المؤسسة الاجتماعية بل اللجانلأنه ليست هناك لجنة
+
+26
+00:02:35,000 --> 00:02:40,380
+واحدة ممكن حسب حاجة المؤسسة أن يتم تشكيل أكتر من
+
+27
+00:02:40,380 --> 00:02:45,360
+لجنة حسب الغرض التي تنشأ من أجله اللجنة والهداف
+
+28
+00:02:45,360 --> 00:02:49,560
+التي تنشأ من أجله اللجنة ومناقشة الموضوعات
+
+29
+00:02:49,560 --> 00:02:54,540
+المختلفة وهنا اللجنة عندنا في تنظيم المجتمع
+
+30
+00:02:54,540 --> 00:02:58,960
+وبالنسبة للمؤسسة الاجتماعية تعتبر من أهم الأدوات
+
+31
+00:02:59,610 --> 00:03:05,650
+اللي بنستخدمها في مؤسساتنا الاجتماعية وخاصة في
+
+32
+00:03:05,650 --> 00:03:15,910
+طريق التنظيم المجتمع بعد عرض مفهوم
+
+33
+00:03:15,910 --> 00:03:24,630
+اللجنة وما هي اللجنة الآن سنأخذ موضوع كيف تتكون
+
+34
+00:03:24,630 --> 00:03:31,880
+اللجانكيف تتكون اللجان؟ احنا قولنا تتكون بناحيتين،
+
+35
+00:03:31,880 --> 00:03:38,620
+اما بالاختيار او بالانتخابوالانتخاب يكون كما قلنا
+
+36
+00:03:38,620 --> 00:03:43,120
+من بين مجلس الإدارة أو الجامعية العمومية وبعض
+
+37
+00:03:43,120 --> 00:03:47,020
+الخبراء والمختصين أيضا قد ينضموا اليها أحيانا من
+
+38
+00:03:47,020 --> 00:03:50,740
+المجتمع يعني مايكونوا أعضاء لا في جامعية عمومية
+
+39
+00:03:50,740 --> 00:03:56,820
+ولا في مجلس إدارة ولكن خبراء ومختصون مهمين جدا
+
+40
+00:03:56,820 --> 00:04:02,020
+فهؤلاء يعني ناخدهم ونستشيرهم ونستفيد من قبرتهم في
+
+41
+00:04:02,020 --> 00:04:10,640
+عمل اللجنةهذا بالنسبة لتكوين اللجان ف�� عندى ملاحظة
+
+42
+00:04:10,640 --> 00:04:16,840
+ويجب ان تفهموها جيدا دائما كل لجنة تشكل في المؤسسة
+
+43
+00:04:16,840 --> 00:04:23,440
+الاجتماعية لابد ان يكون فيها عضو او رئيسها يكون
+
+44
+00:04:23,440 --> 00:04:30,730
+عضو من مجلس الإدارةما السبب في ذلك؟ لابد علشان
+
+45
+00:04:30,730 --> 00:04:35,950
+يكون حلقة وصل ما بين أعضاء اللجنة وما بين مجلس
+
+46
+00:04:35,950 --> 00:04:40,910
+الإدارة، وإذا كانت هناك عقبات لعمل اللجنة، يذللها،
+
+47
+00:04:40,910 --> 00:04:46,140
+لأنه يكون له السلطة، هو عضو في مجلس الإدارةولذلك
+
+48
+00:04:46,140 --> 00:04:51,740
+يعرض أحيانا ما تيواجه اللجنة من .. من متاعب، من
+
+49
+00:04:51,740 --> 00:04:56,560
+صعوبات يعرضها على مجلس الإدارة من أجل تذليل هذه
+
+50
+00:04:56,560 --> 00:05:01,060
+الصعوبات والعقابات، فمن هنا أيضا أي توصيات من مجلس
+
+51
+00:05:01,060 --> 00:05:05,360
+الإدارة إلى اللجنة ممكن عن طريق هذا العضو أو رئيس
+
+52
+00:05:05,360 --> 00:05:08,480
+اللجنة الذي يكون عضوا في مجلس الإدارة تنتقل إلى
+
+53
+00:05:08,480 --> 00:05:14,410
+أعضاء اللجنةومن هنا يكون تواصل العمل الإداري داخل
+
+54
+00:05:14,410 --> 00:05:19,350
+المؤسسة الاجتماعية فوجود رئيس اللجنة أحيانا أن
+
+55
+00:05:19,350 --> 00:05:23,930
+يكون من مجلس الإدارة هو لتسهيل عمل اللجنة وأيضا
+
+56
+00:05:23,930 --> 00:05:29,430
+لتسهير أعمالها ومن أجل يعني مساعدتها على اتخاذ
+
+57
+00:05:29,430 --> 00:05:35,270
+قراراتها وتوصياتها للموضوعات التي تناقشها فمن هذه
+
+58
+00:05:35,270 --> 00:05:41,580
+الناحية مهمة جداان يكون رئيس اللجنة او عضو من
+
+59
+00:05:41,580 --> 00:05:51,380
+أعضاء اللجنة موجود يكون من مجلس الإدارة في
+
+60
+00:05:51,380 --> 00:05:59,500
+عندنا بعد ذلك فوائد اللجان طبعا اللجان داخل
+
+61
+00:05:59,500 --> 00:06:04,680
+المؤسسة وتشكيلها مهم جدا لان اللجان بتفيدنا في
+
+62
+00:06:04,680 --> 00:06:09,180
+اننا بيكونوا ناس متحمسين افرادمن فوائد اللجان
+
+63
+00:06:09,180 --> 00:06:15,900
+بنعطي فرصة للأفراد المتحمسين بأن ينضموا إلى اللجان
+
+64
+00:06:15,900 --> 00:06:23,440
+ويبذلوا مجهود فلذلك هؤلاء بيكون اللجنة لهم عمل او
+
+65
+00:06:23,440 --> 00:06:30,740
+فرصة عمل مناسبة بحيث انهم يستغلوا هذا التحمس لديهم
+
+66
+00:06:30,740 --> 00:06:35,610
+عن طريق انضمامهم لعمل اللجنةو يبدو بارائهم و
+
+67
+00:06:35,610 --> 00:06:40,570
+خبراتهم و مناقشة الموضوعات المختلفة لللشنة هذه أول
+
+68
+00:06:40,570 --> 00:06:45,370
+نقطة أو أول فائدة ممكن نعتبرها بالنسبة للليجان
+
+69
+00:06:45,370 --> 00:06:53,050
+اللي هي مساعدة المتحمسين بأنهم يقوموا بالخدمة عن
+
+70
+00:06:53,050 --> 00:06:58,170
+طريق انضمامهم إلى الليجان و أيضا وسيلة فعالة
+
+71
+00:06:58,170 --> 00:07:04,660
+للتدريباللجان تعتبر وسيلة فعالة للتدريب لأن من
+
+72
+00:07:04,660 --> 00:07:08,660
+خلال عمل الأعضاء داخل اللجنة يكتسبوا خبرات عندما
+
+73
+00:07:08,660 --> 00:07:12,560
+يقومون بنقش الموضوعات المختلفة هذه تعطيهم فرصة
+
+74
+00:07:12,560 --> 00:07:18,380
+للاكتساب الخبرة اكتساب المهارة ولذلك بنعتبر اللجنة
+
+75
+00:07:18,380 --> 00:07:25,600
+فرصة مناسبة للتدريب الأعضاء هذه أيضا من فوائد
+
+76
+00:07:25,600 --> 00:07:30,320
+اللجاناللي هي التدريب واكتساب الخبرات والمهارات
+
+77
+00:07:30,320 --> 00:07:37,420
+ايضا تحمل مسئوليات اكبر في نجاح برامج الهيئات هذه
+
+78
+00:07:37,420 --> 00:07:44,520
+ايضا من فوائد اللجان انها تعتبر يعني اعداد اعضاء
+
+79
+00:07:44,520 --> 00:07:48,760
+الهيئات الاهلية لتحمل مسئوليات اكبر في نجاح برامج
+
+80
+00:07:48,760 --> 00:07:58,300
+الهيئاتممكن من خلال اللجان تعتبر اللجان فرصة
+
+81
+00:07:58,300 --> 00:08:01,800
+مناسبة لأعضاء مدرسة الإدارة للتعرف على مختلف
+
+82
+00:08:01,800 --> 00:08:09,480
+الاتجاهات وال��راء للمجتمع الذي تخدمه المؤسسة فرصة
+
+83
+00:08:09,480 --> 00:08:18,180
+مناسبة تتعرف على الاتجاهات والأراء وعلى المجتمعمن
+
+84
+00:08:18,180 --> 00:08:23,320
+قبل يعني أعضاء اللجنة وخاصة مجلس الإدارة بيتعرف
+
+85
+00:08:23,320 --> 00:08:27,180
+على المجتمع من خلال هذه اللجنة وهم تناقشها من
+
+86
+00:08:27,180 --> 00:08:31,740
+موضوعات مختلفة هذه يعتبر من فوائد اللجان الفائدة
+
+87
+00:08:31,740 --> 00:08:35,840
+الأخيرة يعني هناك فوائد كثيرة للجان لكن نحن نذكر
+
+88
+00:08:35,840 --> 00:08:43,180
+هنا خمس فوائد الفائدة الأخيرة هو اللجنة من فائدتها
+
+89
+00:08:43,180 --> 00:08:49,350
+أنها تتعمق في الدراسة والبحثللموضوعات التي تناقشها
+
+90
+00:08:49,350 --> 00:08:56,070
+عندما يطرح موضوع معين ويُعرض على اللجنة لمناقشته
+
+91
+00:08:56,070 --> 00:09:02,890
+اللجنة لا تتاخذ القرار بسهولة ولكن بعد تمحص ودراسة
+
+92
+00:09:02,890 --> 00:09:09,110
+فمن هنا يصلوا إلى القرار الصحيح وهذه الدراسة
+
+93
+00:09:09,110 --> 00:09:15,380
+والبحث يكون بحثا ودراسة متعمقةبحث ودراسة متعمقة
+
+94
+00:09:15,380 --> 00:09:22,760
+فمن هنا اللجنة وسيلة هامة للبحث المتعمق والدراسة
+
+95
+00:09:22,760 --> 00:09:27,760
+المتعمقة عند مناقشتها او تعضائها للموضوعات
+
+96
+00:09:27,760 --> 00:09:34,120
+المطروحة عليهم من اجل اتخاذ قرارات سليمة هذه هي
+
+97
+00:09:34,120 --> 00:09:42,220
+اهم فوائد اللجان ننتقل بعد ذلك الى انواع اللجانما
+
+98
+00:09:42,220 --> 00:09:46,160
+هي أنواع اللجان؟ في عندنا أنواع من اللجان، ليست
+
+99
+00:09:46,160 --> 00:09:52,120
+لجن واحدة، بل أنواع، فعندنا أول شيء اللجان الدائمة
+
+100
+00:09:52,120 --> 00:09:57,620
+واللجان المؤقتة، من حيث الزمن، في عندنا دائمة
+
+101
+00:09:57,620 --> 00:10:06,690
+وعندنا مؤقتة، دائمة تمشي داخل المؤسسةوتستمر هذه
+
+102
+00:10:06,690 --> 00:10:11,830
+اللجنة، وهذه بنسميها لجنة دائمة، مثل ماذا؟ مثل
+
+103
+00:10:11,830 --> 00:10:17,890
+لجنة التمويل، هذه اللجانة دائمةلا تشكل وتمتهي بعد
+
+104
+00:10:17,890 --> 00:10:22,750
+انتهاء دراسات المظلاء، لجنة مالية لأن المال عصب
+
+105
+00:10:22,750 --> 00:10:26,950
+المؤسسة وعصب المجتمع وتقديم الخدمات، فلذلك من هنا
+
+106
+00:10:26,950 --> 00:10:30,890
+اللجنة المالية هي عبارة عن لجنة دائمة عندما يتم
+
+107
+00:10:30,890 --> 00:10:34,130
+تشكيلها للمؤسسة، لأنها هي اللجنة هذه اللي تمد
+
+108
+00:10:34,130 --> 00:10:39,940
+المؤسسة بالإمكانيات المادية والماليةواضح؟ فلذلك من
+
+109
+00:10:39,940 --> 00:10:44,340
+هنا اللجنة تعتبر دائمة اللي هي اللجنة المالية في
+
+110
+00:10:44,340 --> 00:10:47,900
+عندنا لجان مؤقتة ما معنى اللجان المؤقتة؟
+
+111
+00:10:55,850 --> 00:10:59,190
+كيف مثلا مثلا لو لجنة اختبرت احد الموظفين في
+
+112
+00:10:59,190 --> 00:11:02,530
+المؤسسات الأهلية، بقى علينا نشكل لجنة لاختبار هذا
+
+113
+00:11:02,530 --> 00:11:06,230
+الموظف، بعد ما ينتهي المقابلات مع الموظفين، تنتهي
+
+114
+00:11:06,230 --> 00:11:13,210
+اللجنة؟ بالضبط، إذا اللجنة المعققة هي
+
+115
+00:11:13,210 --> 00:11:18,680
+تدرس موضوعات معققةوعندما ينتهي الموضوع هذا ويتم
+
+116
+00:11:18,680 --> 00:11:22,300
+دراسته واتخاذ القرارات أو التوصيات فيه، ينتهي عمل
+
+117
+00:11:22,300 --> 00:11:26,080
+وتُعرض على الجهة المسؤولة في المؤسسة مثل مدرس
+
+118
+00:11:26,080 --> 00:11:30,800
+الإدارة، ينتهي عمل اللجنة، إذا ماذا نسميها؟ نسميها
+
+119
+00:11:30,800 --> 00:11:37,790
+لجنة مؤقتة، ينتهي عملهابانتهاء الوقت المخصص لها أو
+
+120
+00:11:37,790 --> 00:11:42,670
+بعد الانتهاء من مناقشة الموضوع الذي تناولته هذه
+
+121
+00:11:42,670 --> 00:11:48,370
+اللجنة واتخذت فيه قرارات وتوصيات خلاص انتهى هل
+
+122
+00:11:48,370 --> 00:11:52,690
+فيها لها عمل بعد ذلك؟ لا يوجد لها عمل خلاص انتهى
+
+123
+00:11:52,690 --> 00:11:59,680
+فمن هنا نقول عنها بأنها لجنة مؤقتة تنشألمناقشة
+
+124
+00:11:59,680 --> 00:12:04,080
+موضوع واتخاذ قرارات و توصيات فيه وبعد الانتهاء من
+
+125
+00:12:04,080 --> 00:12:06,860
+مناقشة هذا الموضوع واتخاذ القرارات و التوصيات
+
+126
+00:12:06,860 --> 00:12:11,640
+ينتهي عمل اللجنة هذا بالنسبة من حيث الزمن أنواع
+
+127
+00:12:11,640 --> 00:12:15,900
+اللجان من حيث الزمن لجان دائمة و لجان مؤقتة في
+
+128
+00:12:15,900 --> 00:12:23,190
+عندنا أيضا لجان من حيث الوظيفة من حيث الوظيفةأول
+
+129
+00:12:23,190 --> 00:12:28,490
+شيء عندنا لجان استشارية لجان استشارية و هذه اللجان
+
+130
+00:12:28,490 --> 00:12:34,410
+تشكل لدراسة موضوع معين و عادة تضم بعض الفنيين في
+
+131
+00:12:34,410 --> 00:12:38,390
+الموضوع المراد بحثه بعض الخبراء و المختصين و
+
+132
+00:12:38,390 --> 00:12:44,950
+الفنيين ولذلك بنسميها لجنة استشارية لأن فيها فنيين
+
+133
+00:12:44,950 --> 00:12:48,450
+و خبراء و مختصين يبدون عرائهم واستشاراتهم
+
+134
+00:12:51,100 --> 00:12:54,940
+من أجل مناقشة الموضوع فهذه لجنة استشارية هذه
+
+135
+00:12:54,940 --> 00:12:59,240
+اللجان بتقدم توصيتها ألمًا إلى اللجنة أو إلى الجهة
+
+136
+00:12:59,240 --> 00:13:02,600
+التي قامت بتشكيلها لمدرس الإدارة أو الجمعية
+
+137
+00:13:02,600 --> 00:13:06,940
+العمومية واشترك لنجاح اللجنة الاستشارية أن تضم
+
+138
+00:13:06,940 --> 00:13:11,800
+التخصصات المختلفة لأن من اسمها لجنة استشارية إذا
+
+139
+00:13:11,800 --> 00:13:16,120
+فيها خبراء ومختصون من مختلف التخصصات حسب الموضوع
+
+140
+00:13:16,120 --> 00:13:21,030
+المراد دراستهو هنا حسب الموضوع المراد البحثي أو
+
+141
+00:13:21,030 --> 00:13:25,850
+دراستي و الإلمان بيه و التقدم برأي مستنير بشأن هذا
+
+142
+00:13:25,850 --> 00:13:29,590
+الموضوع زي ما تقولت أنا موجود بورش تعامل على موضوع
+
+143
+00:13:29,590 --> 00:13:33,810
+معين بيجيوا خبراء و تخصيين بتجسم مجموعات كلهم حسب
+
+144
+00:13:33,810 --> 00:13:38,090
+خبرته و بعد جمع الأفكار بتكون الفكرة العجيبة أو
+
+145
+00:13:38,090 --> 00:13:39,070
+الهدف اللي جاي منه
+
+146
+00:13:42,510 --> 00:13:47,210
+استشارية استشارية نعم استشارية ابداء الاستشارة
+
+147
+00:13:47,210 --> 00:13:50,930
+والاراء و هذه اللجنة الاستشارية هي عبارة عن فيها
+
+148
+00:13:50,930 --> 00:13:54,930
+بيكون خبراء و مختصون في الموضوع المراد مناقشته من
+
+149
+00:13:54,930 --> 00:14:01,430
+أجل ابداء رأيهم و خبرتهم الفنية في هذا الموضوع
+
+150
+00:14:03,170 --> 00:14:08,070
+ويقدموا توصياتهم وقراراتهم إلى مجلس الإدارة أو
+
+151
+00:14:08,070 --> 00:14:13,530
+الجمعية العمية أو الجهة التي عينتهم بعد ذلك عندنا
+
+152
+00:14:13,530 --> 00:14:17,870
+اللجان التنفيذية أيضا انواع اللجان من حيث الوظيفة
+
+153
+00:14:17,870 --> 00:14:23,930
+لجان تنفيذية وهذه اللجان من خلال اسمها التنفيذية
+
+154
+00:14:23,930 --> 00:14:31,500
+يوكللها أعمال تنفيذية للقيام بهايوكل هذه اللجنة
+
+155
+00:14:31,500 --> 00:14:37,460
+أعمال وتقوم هذه اللجنة بتنفيذ هذه الأعمال مثلا على
+
+156
+00:14:37,460 --> 00:14:40,280
+سبيل المثال في المؤسسات الاجتماعية أحيانا نحتاج
+
+157
+00:14:40,280 --> 00:14:45,660
+إلى جمع التبرؤات فممكن نشكل لجنة نسميها لجنة جمع
+
+158
+00:14:45,660 --> 00:14:51,400
+التبرؤات وهذه بيكون عملها تنفيذي هو من أجل جمع
+
+159
+00:14:51,400 --> 00:14:57,920
+التبرؤات واضح؟أو لجنة أحيانا لتنفيذ مبنى مؤسسة
+
+160
+00:14:57,920 --> 00:15:03,760
+جديد، ممكن مؤسسة وتحتاج إلى توسيع مبنها أو تحتاج
+
+161
+00:15:03,760 --> 00:15:07,880
+إلى مكان آخر، إلى مؤسسة أو فرع اللي مؤسستها في
+
+162
+00:15:07,880 --> 00:15:13,000
+مكان آخر وإن شاء هذا الفرع يوكل أيضا ذلك إلى لجنة
+
+163
+00:15:13,000 --> 00:15:19,540
+تنفيذية لكي تنفذ ذلكسواء كان مبنى او انشاء فرع في
+
+164
+00:15:19,540 --> 00:15:24,960
+مكان اخر او غير ذلك هذه نسميها لجان تنفيذية تقوم
+
+165
+00:15:24,960 --> 00:15:30,160
+بالعمل التنفيذي الذي يطلب منها وتشكل لجنة تنفيذية
+
+166
+00:15:30,160 --> 00:15:33,720
+لمرص العمل اليومي نيابة عن مجلس الإدارة ولها حق
+
+167
+00:15:33,720 --> 00:15:38,980
+إصدار قرارات ويكون لها سلطة تنفيذية وفي لجنة
+
+168
+00:15:38,980 --> 00:15:43,780
+تنفيذية هنا يعني مهمة جدا احيانا تقوم بعمل مجلس
+
+169
+00:15:43,780 --> 00:15:50,090
+الإدارةتشكل هذه أحيانا يعني من رئيس المجلس، نائب
+
+170
+00:15:50,090 --> 00:15:55,590
+الرئيس، من أمين السر، من مندبين، تشكل هذه اللجنة
+
+171
+00:15:55,590 --> 00:16:02,230
+من قدر تسيير العمل داخل المؤسسة، نيابة عن ماذا؟ عن
+
+172
+00:16:02,230 --> 00:16:07,790
+مجلس الإدارة عندنا أيضا من حيث الوظيفة اللجان
+
+173
+00:16:07,790 --> 00:16:13,650
+الإشرافية، نوع من أنواع اللجان أيضا، اللجان
+
+174
+00:16:13,650 --> 00:16:20,370
+الإشرافيةطبعا من خلال اسمها يعني يوكل إلى هذه
+
+175
+00:16:20,370 --> 00:16:25,490
+اللجان هي مهمة الإشراف مهمة الإشراف على عمل معين
+
+176
+00:16:25,490 --> 00:16:31,770
+أو نشاط معين من أنشطة المؤسسة مثل لجنة الإشراف على
+
+177
+00:16:31,770 --> 00:16:37,290
+دار مسنين مثلا أو لندة إشراف على دار حضانة فلذلك
+
+178
+00:16:37,290 --> 00:16:41,950
+توكل إلى هذه اللجنة بقى تشرف على هذا العمل فلذلك
+
+179
+00:16:41,950 --> 00:16:44,810
+نسميها لجنة إشرافية
+
+180
+00:16:46,960 --> 00:16:50,340
+على مؤسسة معاقين تشرف على المعاقين داخل المؤسسة
+
+181
+00:16:50,340 --> 00:16:55,780
+بنسميها لجنة إيه إشرافية و هكذا إذا يوكلها مهمة
+
+182
+00:16:55,780 --> 00:17:01,540
+الإشراف على جانب معين من العمل داخل المؤسسة في
+
+183
+00:17:01,540 --> 00:17:07,260
+عندنا أيضا من حيث الوظيفة اللجان التنسيقية و هذه
+
+184
+00:17:07,260 --> 00:17:13,300
+اللجان التنسيقية تقوم بمهمة التنسيقتنسيق العمل
+
+185
+00:17:13,300 --> 00:17:17,720
+داخل المؤسسة في الأنشطة المختلفة للمؤسسة ولذلك
+
+186
+00:17:17,720 --> 00:17:24,840
+نسميها لجنة تنسيقية لجنة ايه؟ تنسيقية والتنسيق هنا
+
+187
+00:17:24,840 --> 00:17:29,300
+بيفيدنا جدا بيوجد نوع من التعاون بين الأفراد
+
+188
+00:17:29,300 --> 00:17:33,360
+العاملين داخل المؤسسة ويمنع لنا الإزدواجية في
+
+189
+00:17:33,360 --> 00:17:39,060
+تقديم الخدمات وأيضا اللجنة التنسيقية تساعدنا كذلك
+
+190
+00:17:39,060 --> 00:17:44,790
+لمنع التكرارفي تقديم الخدمات وتوفير الوقت والجهد
+
+191
+00:17:44,790 --> 00:17:48,250
+والمحافظة
+
+192
+00:17:48,250 --> 00:17:51,550
+على موارد وإمكانيات المؤسسة فهذه كل من فواد
+
+193
+00:17:51,550 --> 00:17:56,870
+التنسيقوالتنسيق يساعدنا على إنجاز العمل أيضا داخل
+
+194
+00:17:56,870 --> 00:18:01,990
+المؤسسة فلذلك من هنا بنشكل لجان تنسيقية أحيانا حسب
+
+195
+00:18:01,990 --> 00:18:07,070
+نشاط المؤسسة وحسب الأغراض التي تشكل من أجلها هذه
+
+196
+00:18:07,070 --> 00:18:12,030
+اللجان التنسيقية ولذلك التنسيق يعتبر من أهم
+
+197
+00:18:12,030 --> 00:18:19,370
+الوظائف الإدارية داخل المؤسسة الاجتماعيةأيضا في
+
+198
+00:18:19,370 --> 00:18:25,510
+عيننا لجان تحضيرية ماذا تعني لجان التحضيرية؟ لجان
+
+199
+00:18:25,510 --> 00:18:29,250
+تقوم على تحضير مثلا مؤتمر معين أو إحداث دراسة أو
+
+200
+00:18:29,250 --> 00:18:35,690
+بحوث داخل المؤسسةنعم لجهان تحضيرية مثل يعني عادة
+
+201
+00:18:35,690 --> 00:18:40,390
+عندنا هذه تحضر لموضوع معين، لمؤتمر، ليوم دراسي،
+
+202
+00:18:40,390 --> 00:18:45,950
+لندوة، فهذه بنسميها لجنة تحضيرية مثل مثلا لمؤتمر
+
+203
+00:18:45,950 --> 00:18:50,630
+علمى، هنا لابد من تشكيل لجنة تحضيرية، مهمة هذه
+
+204
+00:18:50,630 --> 00:18:55,800
+اللجنة التحضيرية هو الإعداد للمؤتمروع��ل ورشيات عمل
+
+205
+00:18:55,800 --> 00:19:02,640
+بالنسبة للمنظمين لهذا المؤتمر وبعد ذلك عمل يعني
+
+206
+00:19:02,640 --> 00:19:10,300
+توزيع إعلانات وخطابات للباحثين الراغبين للاشتراك
+
+207
+00:19:10,300 --> 00:19:14,660
+في المؤتمر هذه وظيفة من اللجنة التحضيرية وهي التي
+
+208
+00:19:14,660 --> 00:19:19,490
+تعد وتحضر هذا المؤتمرمن حيث المكان، من حيث الزمان،
+
+209
+00:19:19,490 --> 00:19:24,470
+من حيث المواد التي ستناقش في هذا المؤتمر، البحوث
+
+210
+00:19:24,470 --> 00:19:29,970
+وغير ذلك، هذه اللجانة تحضيرية، هي لعمل معين، تشكل
+
+211
+00:19:29,970 --> 00:19:33,490
+من أجل عمل معين، وها كده
+
+212
+00:19:37,680 --> 00:19:42,660
+لأ اللجنة التحضيرية حسب تشكيلها، يعني جزء من ال
+
+213
+00:19:42,660 --> 00:19:45,240
+master في العلاقات العامة قد يكون عضو في اللجنة
+
+214
+00:19:45,240 --> 00:19:49,560
+التحضيرية، جهاز العلاقات العامة في المؤسسة ممكن
+
+215
+00:19:49,560 --> 00:19:54,700
+يكون مندوب منه مديره أو موظف من العلاقات العامةحسب
+
+216
+00:19:54,700 --> 00:19:59,620
+ما يختاره هذا الفرع او هذا الجهاز يعني يكون منذوب
+
+217
+00:19:59,620 --> 00:20:02,560
+من العلاقات العامة في اللجنة التحضيرية واللجنة
+
+218
+00:20:02,560 --> 00:20:06,200
+التحضيرية عادة تتكون من افراد حسب نوعية الموضوع
+
+219
+00:20:06,200 --> 00:20:10,100
+المراد التحضير اليه كما قلنا اذا كان مؤتمر علمي
+
+220
+00:20:10,100 --> 00:20:15,300
+اذا لابد ان يشكل من هيئة علمية وافراد ومن ضمنها
+
+221
+00:20:15,300 --> 00:20:19,440
+ممكن يكون يعني عضو من جهاز العلاقات العامة في
+
+222
+00:20:19,440 --> 00:20:24,690
+المؤسسة ولماذا للاعداد للبحوث والدراساتاللازمة من
+
+223
+00:20:24,690 --> 00:20:31,070
+أجل هذا المؤتمر العلمي فاهمنا اللجنة التحضيرية؟ في
+
+224
+00:20:31,070 --> 00:20:38,670
+عندنا أيضا من حيث الغرضلجان من حيث الغرض أو الهدف،
+
+225
+00:20:38,670 --> 00:20:43,670
+في عندنا هنا لجان من حيث الغرض قد تكون لجنة
+
+226
+00:20:43,670 --> 00:20:49,870
+ثقافية، قد تكون لجنة اجتماعية، قد تكون لجنة دينية،
+
+227
+00:20:49,870 --> 00:20:54,410
+قد تكون لجنة صحية، قد تكون لجنة الخدمة العامة، قد
+
+228
+00:20:54,410 --> 00:21:01,270
+تكون لجنة .. وها كذامالية الى اخرى، اذا هذه من حيث
+
+229
+00:21:01,270 --> 00:21:05,610
+الهدف تنشأ هذه اللجنة حسب الهدف اللى انشأت من أجله
+
+230
+00:21:05,610 --> 00:21:11,050
+لجنة لزيارة المرضى مثلا، خدمة عامة من الخدمة
+
+231
+00:21:11,050 --> 00:21:18,070
+العامة، هذه أيضا لجنة غرضها زيارة المرضى، لجنة
+
+232
+00:21:18,070 --> 00:21:22,730
+مثلا من أجل متابعة أسر الأسرةوالتعرف على
+
+233
+00:21:22,730 --> 00:21:26,550
+احتياجاتهم قد تشكل لجن لجنة اذا اللجنة مهمتها
+
+234
+00:21:26,550 --> 00:21:32,190
+متابعة أسراء الأسرة او أسراء الشهادات وهكذا اذا من
+
+235
+00:21:32,190 --> 00:21:38,570
+هنا حسب الموضوع الذي تريد او الغرض الذي تريد ان
+
+236
+00:21:38,570 --> 00:21:45,250
+تحقيقه هذه اللجنة تشكل هذه اللجنة حسب اهدافها في
+
+237
+00:21:45,250 --> 00:21:52,620
+عندنا ايضا اللجان من حيث العضويةالليجان من حيث
+
+238
+00:21:52,620 --> 00:21:59,560
+العضوية لإن الليجان عضويتها بتقتصر على أعضاء من
+
+239
+00:21:59,560 --> 00:22:04,960
+مدرس الإدارة فقط خلّي بالكوا معانا خلاص أعضاء من
+
+240
+00:22:04,960 --> 00:22:09,120
+مدرس الإدارة تشكل الليجان في إنها بتقتصر عضويتها
+
+241
+00:22:09,120 --> 00:22:12,840
+على أعضاء من مدرس الإدارة وأعضاء من الجامعية
+
+242
+00:22:12,840 --> 00:22:18,400
+العمومية مشترك بين مدرس الإدارة والجامعية العمومية
+
+243
+00:22:19,450 --> 00:22:23,310
+أيضا في لجيان أخرى بتضم في عضويتها بعض المواطنين
+
+244
+00:22:23,310 --> 00:22:29,950
+المهتمين بنشاطها ومتخصين في أعمالها بالإضافة إلى
+
+245
+00:22:29,950 --> 00:22:35,750
+ما تضمهم من أعضاء من مجلس الإدارة، إذا المواطنين
+
+246
+00:22:35,750 --> 00:22:40,530
+زائد أعضاء من مجلس الإدارة، أيضا هناك لجيان تضم في
+
+247
+00:22:40,530 --> 00:22:46,370
+عضويتها بعض المواطنين المهتمين بتخصصها أو نشاطهافي
+
+248
+00:22:46,370 --> 00:22:50,470
+أعمالها بالاضافة إلى ما تضمن أعضاء من مجلس الإدارة
+
+249
+00:22:50,470 --> 00:22:59,310
+وأعضاء من الجامعية العمومية أيضا يختار
+
+250
+00:22:59,310 --> 00:23:05,590
+مجلس الإدارة كل الأعضاء الخاصة باللجنة ومجلس
+
+251
+00:23:05,590 --> 00:23:10,570
+الإدارة بيختار رؤساء اللجان فقط ويترك لكل رئيس
+
+252
+00:23:10,570 --> 00:23:15,250
+لجنة أن يختار أعضاء اللجنةإذا من الذي يختار رئيس
+
+253
+00:23:15,250 --> 00:23:19,890
+اللجنة؟ مجلس الإدارة، من الذي يختار أعضاء اللجنة؟
+
+254
+00:23:19,890 --> 00:23:24,330
+الرئيس اللجنة، يترك له الحرية في اختيار أعضاء
+
+255
+00:23:24,330 --> 00:23:30,130
+اللجنةيطلب من المدير المنفذ ترشيح أعضاء اللجان على
+
+256
+00:23:30,130 --> 00:23:34,110
+أن يوافق على ترشيح مجلس الإدارة
+
+257
+00:23:55,980 --> 00:24:00,560
+في عندنا الحجم الأمثل لللجنة، ما هو الحجم الأمثل
+
+258
+00:24:00,560 --> 00:24:07,420
+لللجنة؟ هل هناك حجم أمثل لللجنة؟ هل يوجد حجم أمثل
+
+259
+00:24:07,420 --> 00:24:13,140
+لللجنة؟ ممكن نقول اللجنة عددها خمسة، عشرة أو
+
+260
+00:24:13,140 --> 00:24:18,720
+أحداشر أو خمستاشر، والله كيف؟ كيف؟ اللجنة تشكل
+
+261
+00:24:18,720 --> 00:24:22,020
+حجمها حسب المهام اللي بتكون فيها، يعني ممكن مثلا
+
+262
+00:24:22,020 --> 00:24:25,770
+لو بتكون لجنة في البحوثلازم تكون لجنة مش تملة على
+
+263
+00:24:25,770 --> 00:24:29,490
+قد المخصصات، يعني حسب الموضوع اللي بتقوم فيه، لازم
+
+264
+00:24:29,490 --> 00:24:31,870
+مثلا تقوم جمع الماد، بدك تكون مثلا وزييف في كل
+
+265
+00:24:31,870 --> 00:24:35,750
+منطقة عشان يقوم جمع الماد، يعني كل لجنة عرض أعطاها
+
+266
+00:24:35,750 --> 00:24:38,270
+حسب النشاط اللي بيكون فيه .. حسب النشاط، أحسنتي يا
+
+267
+00:24:38,270 --> 00:24:42,890
+حسن، أحسنتياحسنت يا حسن صحيح هذا هو الحجم الأمثل،
+
+268
+00:24:42,890 --> 00:24:47,350
+إذا مافيش عندنا حجم أمثل نقول والله أدد معين من
+
+269
+00:24:47,350 --> 00:24:52,250
+الأعضاء، لأ إذا نوعية العمل هي التي تحدد لنا أو
+
+270
+00:24:52,250 --> 00:24:56,170
+نوعية النشاط لللجنة أو نوعية الموضوع المراد دراسته
+
+271
+00:24:56,170 --> 00:25:01,630
+من قبل اللجنة هو الذي يحدد لناعدد أعضاء اللجنة
+
+272
+00:25:01,630 --> 00:25:05,450
+فالمقصود بالحجم الأمثل يعني عدد أعضاء اللجنة فلذلك
+
+273
+00:25:05,450 --> 00:25:10,650
+من هنا العدد الأعضاء لا يحدد اللي يحدده هو النشاط
+
+274
+00:25:10,650 --> 00:25:16,930
+لا نقول هناك حجم أمثل لللجنة بعدد معين لأ النشاط
+
+275
+00:25:16,930 --> 00:25:20,370
+او الموضوع المراد دراسته واتخاذ القرارات فيه هو
+
+276
+00:25:20,370 --> 00:25:24,670
+الذي يحدد وحجم العمل هو الذي يحدد الحجم الأمثل
+
+277
+00:25:24,670 --> 00:25:34,330
+لللجنة واضح؟مفهوم هذه يا شباب؟ نعم، في أي سؤال؟
+
+278
+00:25:34,330 --> 00:25:37,490
+نعم، نعم؟
+
+279
+00:25:41,440 --> 00:25:46,680
+يعني احنا بتام واجبات رئيس اللجنة ماعرفش طوالة
+
+280
+00:25:46,680 --> 00:25:50,980
+فبنقف عند واجبات رئيس اللجنة لذا ان شاء الله
+
+281
+00:25:50,980 --> 00:25:57,860
+المحاضرة القادمة نكمل موضوعنا وناخد اللي هو واجبات
+
+282
+00:25:57,860 --> 00:26:03,600
+رئيس اللجنة وغير ذلك نكمل اللجان ان شاء الله اذا
+
+283
+00:26:03,600 --> 00:26:07,860
+إلى هنا في اي سؤال قبل ما ننهي المحاضرة في اي سؤال
+
+284
+00:26:07,860 --> 00:26:12,170
+يا شباب في ما شرحناها؟في الموضوع اللي شرحناه اليوم
+
+285
+00:26:12,170 --> 00:26:17,990
+عن اللجان وأنواعها و تعريفها و الحجم الأمثل لها
+
+286
+00:26:17,990 --> 00:26:27,480
+كله، هل في أي سؤال؟طيب إذا إلى هنا ننهي محاضرتنا
+
+287
+00:26:27,480 --> 00:26:32,560
+في هذا اليوم وإن شاء الله في المحاضرة القادمة
+
+288
+00:26:32,560 --> 00:26:39,160
+سنكمل موضوع اللجان بإذنه تعالى وإلى أن نلتقي لكم
+
+289
+00:26:39,160 --> 00:26:43,180
+مني كل تحية وتقدير والسلام عليكم ورحمة الله
+
+290
+00:26:43,180 --> 00:26:44,300
+وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/EgIv_82glLY.srt

@@ -0,0 +1,699 @@
+1
+00:00:09,820 --> 00:00:13,820
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,820 --> 00:00:17,980
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,980 --> 00:00:19,440
+آله وصحبه أجمعين
+
+4
+00:00:22,240 --> 00:00:29,140
+اليوم سيكون عنوان المحاضرة أهم المبادئ المتصلة
+
+5
+00:00:29,140 --> 00:00:36,160
+بنجاح المنظمات. في المحاضرة السابقة تناولنا مميزات
+
+6
+00:00:36,160 --> 00:00:43,180
+المنظمة الناجحة. اليوم
+
+7
+00:00:43,180 --> 00:00:48,020
+سنتناول ما هي أهم المبادئ المتصلة بنجاح هذه
+
+8
+00:00:48,020 --> 00:00:48,980
+المنظمات.
+
+9
+00:00:54,130 --> 00:00:59,130
+عدم الرضا عن الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو
+
+10
+00:00:59,130 --> 00:01:06,310
+المنظمة. طبعا ما معنى هذه العبارة؟ عدم الرضا عن
+
+11
+00:01:06,310 --> 00:01:12,230
+الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو المنظمة. عدم
+
+12
+00:01:12,230 --> 00:01:16,810
+الرضا يعني ما نقبل الأمر واقعًا لو في أخطاء ومشاكل
+
+13
+00:01:16,810 --> 00:01:21,290
+لازم نسعى نتحسن هذه الأمور أو نتطورها. طبعا كل مشاكل
+
+14
+00:01:21,290 --> 00:01:25,190
+هقرر نقولهم: المنظمة اللي ما بتحسنش تطبيقها ممكن يعني
+
+15
+00:01:27,730 --> 00:01:36,330
+يعني دائما نتحسس المشكلات، وأيضا أي مشكلة لا نرضى
+
+16
+00:01:36,330 --> 00:01:43,270
+عنها لكي نسعى من أجل الحل.
+
+17
+00:01:43,270 --> 00:01:48,710
+فالمنظمة الناجحة اليوم مبادئها أنها لابد أن تتحسس
+
+18
+00:01:48,710 --> 00:01:55,530
+وتتلمس المشكلات، وبعد ذلك تسعى لحل هذه المشكلات. في
+
+19
+00:01:55,530 --> 00:02:01,010
+عندنا أيضا مبدأ آخر يجب أن يركز عدم الرضا ويوجه من
+
+20
+00:02:01,010 --> 00:02:05,610
+خلال التنظيم والتخطيط والعمل فيما يتعلق بمشاكل
+
+21
+00:02:05,610 --> 00:02:12,060
+محددة. إن ما نرضاش عن بعض المشكلات هذا يتحول إلى
+
+22
+00:02:12,060 --> 00:02:19,660
+تخطيط وتنظيم من قبل المؤسسة. نعم، تنظيم وتخطيط، و
+
+23
+00:02:19,660 --> 00:02:24,520
+أيضا العمل من أجل الوصول إلى حل هذه المشكلات التي
+
+24
+00:02:24,520 --> 00:02:28,680
+لا نرضى عنها داخل المجتمع. هذه من أهم المبادئ
+
+25
+00:02:28,680 --> 00:02:35,700
+المتصلة بنجاح المنظمة. أيضا من مبادئ المبادئ المتصلة
+
+26
+00:02:35,700 --> 00:02:40,620
+بنجاح المنظمة أن يشارك المجتمع في المنظمة التي
+
+27
+00:02:40,620 --> 00:02:43,420
+تمهد أو تساند علاج مشاكل المجتمع.
+
+28
+00:02:47,080 --> 00:02:53,040
+طبعا مشاركة المجتمع، لأن المنظمة لا تستطيع أن تقوم
+
+29
+00:02:53,040 --> 00:03:00,920
+لوحدها بمعالجة المشكلات. لابد أن تسعى المنظمة مع
+
+30
+00:03:00,920 --> 00:03:09,350
+أفراد المجتمع في وضع الحلول لمشكلات المجتمع. لأن لو
+
+31
+00:03:09,350 --> 00:03:13,730
+كانت المؤسسة الواحدة تقوم بوضع الحلول بدون إشراك
+
+32
+00:03:13,730 --> 00:03:18,070
+أفراد المجتمع، لا تنجح. المؤسسة الناجحة من أهم
+
+33
+00:03:18,070 --> 00:03:23,630
+مبادئها أن تشرك أفراد المجتمع في وضع الحلول، بمعرفة
+
+34
+00:03:23,630 --> 00:03:30,610
+المشكلات و بوضع الحلول، فلذلك من هنا مشاركة الناس هو
+
+35
+00:03:30,610 --> 00:03:34,010
+مبدأ المشاركة مهم جدا في تنظيم المجتمع وهذا أخذناه
+
+36
+00:03:34,010 --> 00:03:38,690
+إحنا كمبدأ من مبادئ تنظيم المجتمع، وهذا يعتبر
+
+37
+00:03:38,690 --> 00:03:44,510
+العمود الفقري لطريق تنظيم المجتمع هو مبدأ المشاركة.
+
+38
+00:03:44,510 --> 00:03:48,210
+مثل مبدأ العلاقة المهنية في خدمة الفرد. هنا مبدأ
+
+39
+00:03:48,210 --> 00:03:53,790
+المشاركة، مشاركة فريق تنظيم المجتمع، وأيضا المؤسسة
+
+40
+00:03:53,790 --> 00:03:57,590
+الناجحة كمنظمة من منظمات تنظيم المجتمع تسعى إلى
+
+41
+00:03:57,590 --> 00:04:02,610
+ماذا؟ إلى المشاركة، تحقيق مبدأ المشاركة، مشاركة
+
+42
+00:04:02,610 --> 00:04:08,070
+أفراد المجتمع. هذا من المبادئ. يجب أن تشترك أيضا
+
+43
+00:04:08,070 --> 00:04:11,870
+المنظمة سواء كانوا قادة رسميين وغير رسميين،
+
+44
+00:04:11,870 --> 00:04:16,370
+الممثلين للجامعات الفرعية والرئيسية في المجتمع.
+
+45
+00:04:16,370 --> 00:04:20,910
+لابد من الإشارة: تشترك المنظمة اللي هم من خلال القادة
+
+46
+00:04:20,910 --> 00:04:24,530
+هذولا كلهم اللي هم القادة الرسميين وغير الرسميين،
+
+47
+00:04:24,530 --> 00:04:28,970
+الممثلين للجامعات سواء رئيسية أو فرعية في المجتمع.
+
+48
+00:04:28,970 --> 00:04:32,580
+لابد نشاركهم. وموضوع القادة مهم جدا. إن شاء الله
+
+49
+00:04:32,580 --> 00:04:37,680
+سيكون في محاضرات أيضا نتكلم عن القادة. فلابد من
+
+50
+00:04:37,680 --> 00:04:42,880
+إشراك القادة، لأن قادة المجتمع مهمين جدا داخل
+
+51
+00:04:42,880 --> 00:04:46,220
+المجتمع. هم اللي بعبروا عن حاجات المجتمع، وهم اللي
+
+52
+00:04:46,220 --> 00:04:50,090
+بيجب عليهم تأثير في المجتمع. وهنا فيه قادة أحيانًا
+
+53
+00:04:50,090 --> 00:04:54,390
+رسميين وقادة غير رسميين. يعني بتبقى قادة رسميين
+
+54
+00:04:54,390 --> 00:05:00,030
+معينين كقادة زي المحافظ، زي مثلا الوزير، زي المدير،
+
+55
+00:05:00,030 --> 00:05:03,590
+زي مدير المؤسسة التعليمية، مدير المؤسسة الصحية،
+
+56
+00:05:03,590 --> 00:05:06,790
+مديرية التعليم، مديرية الصحة إلى آخره. هدولة قادة
+
+57
+00:05:06,790 --> 00:05:11,950
+رسميين في المجتمع. لكن فيه قادة غير رسميين، طبيعيين،
+
+58
+00:05:11,950 --> 00:05:16,940
+أحيانًا بيكونوا في المجتمع ولهم دور فعال. واضح؟
+
+59
+00:05:16,940 --> 00:05:21,460
+بنسميهم قادة طبيعيين، غير رسميين، موجودين. يعني زي
+
+60
+00:05:21,460 --> 00:05:25,140
+مثلا القادة المؤثرين في المجتمع. أحيانًا قد يكون
+
+61
+00:05:25,140 --> 00:05:30,020
+المختار، المختار العائلة، هو له دور فعال أحيانًا.
+
+62
+00:05:30,020 --> 00:05:34,140
+يكون بعض الأفراد لهم دور قيادي في المجتمع، ولكن لا
+
+63
+00:05:34,140 --> 00:05:37,940
+يكون موظف رسمي أو شكل رسمي، لأ، لكن بطابع غير
+
+64
+00:05:37,940 --> 00:05:43,380
+رسمي، لكن له دور فعال داخل المجتمع، إلى قدرة على
+
+65
+00:05:43,380 --> 00:05:48,310
+التأثير في الآخرين. نعم، وليه معرفة بحاجة المجتمع أو
+
+66
+00:05:48,310 --> 00:05:52,550
+مشكلة المجتمع. هؤلاء لابد أن دائما المنظمات من أهم
+
+67
+00:05:52,550 --> 00:05:57,730
+مبادئها أنها تشرك هؤلاء القادة معها في معرفة
+
+68
+00:05:57,730 --> 00:06:02,290
+المشكلات ووضع البرامج والمشاريع والخدمات الخاصة
+
+69
+00:06:02,290 --> 00:06:06,670
+بأفراد المجتمع. لأن إشراك القادة يعتبر شيء مهم
+
+70
+00:06:06,670 --> 00:06:09,050
+بالنسبة لها. هذا مبدأ أساسي. فضلًا
+
+71
+00:06:14,120 --> 00:06:20,940
+بالضبط، والحاجات المجتمعية بالضبط بالضبط. ليه؟ لأن
+
+72
+00:06:20,940 --> 00:06:24,800
+القائد بيكون حلقة اتصال ما بين المجتمع وبين
+
+73
+00:06:24,800 --> 00:06:28,840
+المنظمة. لأن المنظمة لا يمكن أن تعرف من خلال القائد
+
+74
+00:06:28,840 --> 00:06:32,980
+لأن مش ممكن تتعامل مع كل أفراد المجتمع. فأحيانًا
+
+75
+00:06:32,980 --> 00:06:37,380
+القائد من المجتمع يعبر عن حاجة المجتمع، وفي نفس
+
+76
+00:06:37,380 --> 00:06:40,940
+الوقت ما تريده المؤسسة من توصيل للمعلومات عن طريق
+
+77
+00:06:40,940 --> 00:06:46,630
+هذا القائد يصل إلى أفراد المجتمع. فإذا القادة هم
+
+78
+00:06:46,630 --> 00:06:50,150
+حلقة وصل، سواء القادة الرسمية أو غير الرسمية، حلقة
+
+79
+00:06:50,150 --> 00:06:55,090
+وصل ما بين المؤسسة وما بين المجتمع في معرفة
+
+80
+00:06:55,090 --> 00:06:59,770
+المشكلات ووضع الحلول ومعرفة الحاجات وإشباع هذه
+
+81
+00:06:59,770 --> 00:07:03,430
+الحاجات عن طريق المنظمة. فهنا بيكونوا حلقة الوصل.
+
+82
+00:07:04,320 --> 00:07:07,560
+يلبوا ما هي حاجة المجتمع للمنظمة، وفي نفس الوقت
+
+83
+00:07:07,560 --> 00:07:12,320
+ينق��وا وجهات نظر المنظمة إلى المجتمع. هنا بيكون لهم
+
+84
+00:07:12,320 --> 00:07:16,840
+دور فعال. فالمنظمة الناجحة يعني دائما لابد أن تشرك
+
+85
+00:07:16,840 --> 00:07:21,940
+اللي هم قادة المجتمع، اللي هم الممثلين للجامعات
+
+86
+00:07:21,940 --> 00:07:26,880
+الرئيسية والفرعية داخل المجتمع. في عندنا أن يكون
+
+87
+00:07:26,880 --> 00:07:31,220
+أيضا من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات أن يكون لدى
+
+88
+00:07:31,220 --> 00:07:34,980
+المنظمة أهداف وطرق مميزة تتمتع بدرجة عالية من
+
+89
+00:07:34,980 --> 00:07:39,520
+القبول. يكون لها أهداف، لأن المنظمة الناجحة هي التي
+
+90
+00:07:39,520 --> 00:07:47,460
+تكون أهدافها واضحة وواقعية. نعم، أهداف واقعية. لازم
+
+91
+00:07:47,460 --> 00:07:51,600
+تكون أهدافها واضحة، وإلا مش معقول منظمة توجد في
+
+92
+00:07:51,600 --> 00:07:55,360
+المجتمع بدون أهداف. لابد المجتمع يعرف ما هي أهدافها
+
+93
+00:07:55,360 --> 00:08:00,000
+وهذا دور المنظمة أن تعرف المجتمع بأهدافها، ما هي
+
+94
+00:08:00,000 --> 00:08:07,840
+الأهداف الخاصة بها. نعم، واضح؟ في شيء؟ لابد تكون...
+
+95
+00:08:07,840 --> 00:08:12,880
+يجب أن يكون لدى المنظمة أهداف وطرق مميزة تتمتع
+
+96
+00:08:12,880 --> 00:08:16,600
+بدرجة عالية من القبول لدى أفراد المجتمع، والأهداف
+
+97
+00:08:16,600 --> 00:08:20,300
+لازم المجتمع يقبلها، مش أهداف غير مقبولة لدى أفراد
+
+98
+00:08:20,300 --> 00:08:25,240
+المجتمع، لابد أن تكون مقبولة، لابد أن تكون مقبولة
+
+99
+00:08:25,240 --> 00:08:33,950
+لدى أفراد المجتمع، أيضا يجب أن يتضمن برنامج المنظمة
+
+100
+00:08:33,950 --> 00:08:38,770
+بعض الأنشطة ذات الطابع العاطفي. ما معنى ذات الطابع
+
+101
+00:08:38,770 --> 00:08:45,270
+العاطفي؟
+
+102
+00:08:45,270 --> 00:08:49,930
+ممكن
+
+103
+00:08:49,930 --> 00:08:53,890
+جوانب العلاقات الإنسانية بين العاملين. يشمل هذا
+
+104
+00:08:53,890 --> 00:08:59,630
+الجانب. نعم، علاقات الود والمحبة بين العاملين. نعم.
+
+105
+00:09:07,140 --> 00:09:10,400
+مش هراكت أفرادنا
+
+106
+00:09:12,250 --> 00:09:16,030
+أيوة أيوة، كويس. العلاقات يعني مع أفراد المجتمع، كل
+
+107
+00:09:16,030 --> 00:09:20,270
+اللي قلته صحيح. جوانب عاطفية، لابد يكون للمؤسسة اللي
+
+108
+00:09:20,270 --> 00:09:23,810
+هي العلاقات الإنسانية، بنسميها يعني، ما تقوم به من
+
+109
+00:09:23,810 --> 00:09:27,130
+أنشطة، مثلا على سبيل المثال، ممكن أن تقوم برحلة
+
+110
+00:09:27,130 --> 00:09:31,830
+للعاملين فيها. هذه المنظمة تضع من ضمن برامجها والله
+
+111
+00:09:31,830 --> 00:09:35,070
+قيام العاملين برحلة وقت الإجازة أو في وقت معين
+
+112
+00:09:35,070 --> 00:09:38,630
+لمنطقة معينة، وهذا الهدف من الرحلة هو توطيد
+
+113
+00:09:38,630 --> 00:09:43,480
+العلاقات ما بين ايه؟ العاملين داخل المؤسسة. إذًا ليس
+
+114
+00:09:43,480 --> 00:09:48,500
+أن تقوم المؤسسة بوضع برامج ذات روتين معين ويشعر
+
+115
+00:09:48,500 --> 00:09:52,600
+الموظف بالملل. لابد من التجديد للموظف، وخاصة
+
+116
+00:09:52,600 --> 00:09:57,000
+بالجانب العاطفي اللي فيه نوع من العلاقات الإنسانية.
+
+117
+00:09:57,000 --> 00:10:03,290
+مثل تنظيم رحلات، مباريات، مسابقات للعملين فيها، زيارة
+
+118
+00:10:03,290 --> 00:10:07,050
+مشاركة أفراد المجتمع في مناسباتهم الاجتماعية
+
+119
+00:10:07,050 --> 00:10:11,370
+والدينية وغير ذلك. يعني هنا فيها جوانب، يعني لابد أن
+
+120
+00:10:11,370 --> 00:10:14,810
+تضع أهداف، لابد تضع في خطتها اللي هي الجوانب
+
+121
+00:10:14,810 --> 00:10:18,350
+العاطفية اللي لها علاقة بالعملين داخل المؤسسة
+
+122
+00:10:18,350 --> 00:10:22,670
+وبأفراد المجتمع. وهذا اللي بنسميه أن المؤسسة
+
+123
+00:10:22,670 --> 00:10:27,150
+الناجحة من أهم مبادئها اللي هي يجب أن تتضمن اللي
+
+124
+00:10:27,150 --> 00:10:33,240
+هي ذات الطابع العاطفي. الجوانب العا��فية. في عندنا يجب
+
+125
+00:10:33,240 --> 00:10:36,380
+أن تسعى المنظمة للاستفادة من النوايا الطيبة الظاهرة
+
+126
+00:10:36,380 --> 00:10:41,440
+والكامنة التي تكون موجودة في المجتمع. من النوايا
+
+127
+00:10:41,440 --> 00:10:45,920
+الطيبة والكامنة، سواء كامنة أو ظاهرة، نوايا في
+
+128
+00:10:45,920 --> 00:10:52,100
+المجتمع لازم تستفيد منها. واضح؟ فمن هنا لابد تستفيد
+
+129
+00:10:52,100 --> 00:10:56,360
+من النوايا الطيبة الظاهرة والكامنة التي تكون
+
+130
+00:10:56,360 --> 00:11:01,780
+موجودة في المجتمع. أحيانًا في ناس أهل الخير يريدون أن
+
+131
+00:11:01,780 --> 00:11:06,900
+يقدموا الخير ذو نوايا طيبة ويساعدوا الناس وأفراد
+
+132
+00:11:06,900 --> 00:11:10,580
+المجتمع، ويساعدوا عن طريق المؤسسات. لابد المؤسسة أن
+
+133
+00:11:10,580 --> 00:11:16,500
+تشعر بهؤلاء. واضح؟ وتجذبهم اتجاهها من أجل أن تستفيد
+
+134
+00:11:16,500 --> 00:11:22,700
+منهم في تقديم الخدمات للآخرين. واضح؟ فلذلك من هنا
+
+135
+00:11:22,700 --> 00:11:27,920
+هذه من أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمة هو دائما أن
+
+136
+00:11:27,920 --> 00:11:33,760
+تستفيد من ذوي النوايا الطيبة في المجتمع. أيضا يجب
+
+137
+00:11:33,760 --> 00:11:37,580
+أن تنشئ المنظمة خطوط اتصال ناشطة ومؤثرة خلال
+
+138
+00:11:37,580 --> 00:11:41,420
+المنظمة وبين المنظمة والمجتمع. وهذا اللي قلنا عنه
+
+139
+00:11:41,420 --> 00:11:46,880
+مميزات المنظمة الناجحة، اللي لابد تكون ذات اتصال
+
+140
+00:11:46,880 --> 00:11:53,440
+جيد بالمجتمع. ده اتصال جيد بالمجتمع. نعم، وتكون نظام
+
+141
+00:11:53,440 --> 00:11:58,200
+مفتوح على المجتمع، ليست نظام مغلق، وتستفيد من
+
+142
+00:11:58,200 --> 00:12:01,960
+إمكانيات وموارد المجتمع، وفي نفس الوقت تفيد المجتمع.
+
+143
+00:12:02,670 --> 00:12:06,270
+لأن إذا أفادت المجتمع، يستطيع المجتمع أن يفيد
+
+144
+00:12:06,270 --> 00:12:10,510
+المؤسسة ويدعمها مرة أخرى، وهكذا حلقات متوالية.
+
+145
+00:12:10,510 --> 00:12:14,410
+استفادت المجتمع من المؤسسة، يقوم المجتمع بدعم
+
+146
+00:12:14,410 --> 00:12:18,110
+المؤسسة مرة أخرى. فمن هنا بيكون في نظام اتصال
+
+147
+00:12:18,110 --> 00:12:21,810
+مفتوح، وأيضا المنظمة لا تغلق أبوابها، لا تغلق نفسها
+
+148
+00:12:21,810 --> 00:12:25,330
+عن المجتمع. لابد أن توضح ما هي أهدافها للمجتمع، لابد
+
+149
+00:12:25,330 --> 00:12:28,870
+أن تكون على اتصال بالمجتمع، ومؤسسات المجتمع، ومنظمات
+
+150
+00:12:28,870 --> 00:12:33,240
+المجتمع ككل. هنا لابد أن يكون لها نوع من الاتصال
+
+151
+00:12:33,240 --> 00:12:37,220
+المفتوح على المجتمع، وتضع التواصل مع أفراد المجتمع
+
+152
+00:12:37,220 --> 00:12:43,600
+ومع مؤسسات المجتمع. هذه أيضا من أهم مبادئ المنظمة
+
+153
+00:12:43,600 --> 00:12:44,480
+الناجحة.
+
+154
+00:12:47,880 --> 00:12:53,340
+لابد أن تسعى المنظمة لمساندة وتقوية الجماعات التي
+
+155
+00:12:53,340 --> 00:12:59,400
+تجمعهم مع بعضهم البعض في عمل تعاوني. في عمل تعاوني.
+
+156
+00:12:59,400 --> 00:13:04,200
+فلذلك التعاون مهم جدا. هنا لابد تقوية الجماعات التي
+
+157
+00:13:04,200 --> 00:13:08,820
+تجمعهم مع بعضهم البعض في عمل تعاوني. لابد تعرف ما
+
+158
+00:13:08,820 --> 00:13:11,880
+هي الجماعات الموجودة في المجتمع، وممكن تعمل ترابط
+
+159
+00:13:11,880 --> 00:13:16,640
+بينهم، تعاون فيما بينهم من أجل نجاح أهداف المؤسسة في
+
+160
+00:13:16,640 --> 00:13:20,960
+المجتمع، ومتسمى نجاح أهداف المجتمع. لابد أن تنمي ذلك.
+
+161
+00:13:20,960 --> 00:13:24,220
+هذا من المبادئ اللي هي المؤسسة الناجحة تقوي
+
+162
+00:13:24,220 --> 00:13:28,160
+العلاقات ما بين جماعات المجتمع كلها مع بعضها البعض
+
+163
+00:13:28,160 --> 00:13:33,560
+من أجل تحقيق أهداف المجتمع، وخاصة أولا تحقيق أهداف
+
+164
+00:13:33,560 --> 00:13:37,840
+المؤسسة التي تسعى إلى تحقيق أهداف المجتمع، لأن
+
+165
+00:13:37,840 --> 00:13:41,240
+أهداف المؤسسة تنبثق من أهداف المجتمع. فتقوية
+
+166
+00:13:41,240 --> 00:13:45,120
+العلاقات بين جماعات المجتمع، ومن أجل إيجاد التعاون
+
+167
+00:13:45,120 --> 00:13:48,840
+فيما بينهم من أجل تحقيق أهداف المؤسسة التي تنعكس
+
+168
+00:13:48,840 --> 00:13:51,300
+على تحقيق أهداف المجتمع.
+
+169
+00:13:55,850 --> 00:14:00,050
+يجب أن تكون المنظمة مرنة في إجراءاتها التنظيمية
+
+170
+00:14:00,050 --> 00:14:04,650
+دون أن يكون هناك أي فوضى في روتينها. المنظمة لصنع
+
+171
+00:14:04,650 --> 00:14:09,050
+القرار، يعني لابد تكون القوانين والنظم واللوائح
+
+172
+00:14:09,050 --> 00:14:15,040
+مرنة، ما تكونش جامدة، واضحة، وقابلة للتعديل لتتناسب مع
+
+173
+00:14:15,040 --> 00:14:20,560
+التطورات التي تحدث، والتغيرات التي تحدث داخل
+
+174
+00:14:20,560 --> 00:14:25,980
+المجتمع، لا تكون جامدة، وهذا من مبدأ مهم جدا، مبدأ
+
+175
+00:14:25,980 --> 00:14:31,460
+المرونة، المرونة،

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/EgIv_82glLY_raw.srt

@@ -0,0 +1,876 @@
+1
+00:00:09,820 --> 00:00:13,820
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,820 --> 00:00:17,980
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,980 --> 00:00:19,440
+آله وصحبه أجمعين
+
+4
+00:00:22,240 --> 00:00:29,140
+اليوم سيكون عنوان المحاضرة اهم المبادئ المتصلة
+
+5
+00:00:29,140 --> 00:00:36,160
+بنجاح المنظمات في المحاضرة السابقة تناولنا مميزات
+
+6
+00:00:36,160 --> 00:00:43,180
+المنظمة الناجحة اليوم
+
+7
+00:00:43,180 --> 00:00:48,020
+سنتناول ما هي اهم المبادئ المتصلة بنجاح هذه
+
+8
+00:00:48,020 --> 00:00:48,980
+المنظمات
+
+9
+00:00:54,130 --> 00:00:59,130
+عدم الرضا عن الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو
+
+10
+00:00:59,130 --> 00:01:06,310
+المنظمة طبعا ما معنى هذه العبارة عدم الرضا عن
+
+11
+00:01:06,310 --> 00:01:12,230
+الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو المنظمة عدم
+
+12
+00:01:12,230 --> 00:01:16,810
+الرضا يعني ما نقبل الأمر واقع لو في أخطاء ومشاكل
+
+13
+00:01:16,810 --> 00:01:21,290
+لازم نسعى نتحسن هذه الأمور أو نتطورهاطبعا كل مشاكل
+
+14
+00:01:21,290 --> 00:01:25,190
+هقرر نقولهم المنظمة اللي مابتحسن هتطبيها ممكن يعني
+
+15
+00:01:27,730 --> 00:01:36,330
+يعني دائما نتحسس المشكلات و أيضا اي مشكلة لا نرضى
+
+16
+00:01:36,330 --> 00:01:43,270
+عنها لكي نسعى من أجل الحل
+
+17
+00:01:43,270 --> 00:01:48,710
+فالمنظمة الناجحة اليوم مبادئها انها لابد ان تتحسس
+
+18
+00:01:48,710 --> 00:01:55,530
+و تتلمس المشكلات و بعد ذلك تسعى لحل هذه المشكلاتفي
+
+19
+00:01:55,530 --> 00:02:01,010
+عندنا ايضا مبدأ اخر يجب ان يركز عدم الرضا ويوجه من
+
+20
+00:02:01,010 --> 00:02:05,610
+خلال التنظيم والتخطيط والعمل فيما يتعلق بمشاكل
+
+21
+00:02:05,610 --> 00:02:12,060
+محددةإن ما نرضاش عن بعض المشكلات هذا بتحول إلى
+
+22
+00:02:12,060 --> 00:02:19,660
+تخطيط و تنظيم من قبل المؤسسة نعم تنظيم و تخطيط و
+
+23
+00:02:19,660 --> 00:02:24,520
+أيضا العمل من أجل الوصول إلى حل هذه المشكلات التي
+
+24
+00:02:24,520 --> 00:02:28,680
+لا نرضى عنها داخل المجتمع هذه من أهم المبادئ
+
+25
+00:02:28,680 --> 00:02:35,700
+المتصلة بنجاح المنظمة أيضا من مبادئالمبادئ المتصلة
+
+26
+00:02:35,700 --> 00:02:40,620
+بنجاح المنظمة ان يشارك المجتمع في المنظمة التي
+
+27
+00:02:40,620 --> 00:02:43,420
+تمهد او تساند علاج مشاكل المجتمع
+
+28
+00:02:47,080 --> 00:02:53,040
+طبعا مشاركة المجتمع لان المنظمة لا تستطيع ان تقوم
+
+29
+00:02:53,040 --> 00:03:00,920
+لوحدها بمعالجة المشكلات لابد ان تسعى المنظمة مع
+
+30
+00:03:00,920 --> 00:03:09,350
+أفراد المجتمع في وضع الحلول لمشكلات المجتمعلأن لو
+
+31
+00:03:09,350 --> 00:03:13,730
+كانت المؤسسة الواحدة تقوم بوضع الحلول بدون إشراك
+
+32
+00:03:13,730 --> 00:03:18,070
+أفراد المجتمع، لاتنجح المؤسسة الناجحة من أهم
+
+33
+00:03:18,070 --> 00:03:23,630
+مبادئها أن تشرك أفراد المجتمع في وضع الحلول، بعرفة
+
+34
+00:03:23,630 --> 00:03:30,610
+المشكلات وبوضع الحلول، فلذلك من هنامشاركة الناس هو
+
+35
+00:03:30,610 --> 00:03:34,010
+مبدأ المشاركة مهم جدا في تنظيم المجتمع وهذا خدناه
+
+36
+00:03:34,010 --> 00:03:38,690
+احنا كمبدأ من مبادئ تنظيم المجتمع وهذا يعتبر
+
+37
+00:03:38,690 --> 00:03:44,510
+العمود الفقري لطريق تنظيم المجتمع هو مبدأ المشاركة
+
+38
+00:03:44,510 --> 00:03:48,210
+مثل مبدأ العلاقة المهنية في خدمة الفرد هنا مبدأ
+
+39
+00:03:48,210 --> 00:03:53,790
+المشاركةمشاركة فريق تنظيم المجتمع و ايضا المؤسسة
+
+40
+00:03:53,790 --> 00:03:57,590
+الناجحة كمنظمة من منظمات تنظيم المجتمع تسعى الى
+
+41
+00:03:57,590 --> 00:04:02,610
+ماذا؟ الى المشاركة، تحقيق مبدأ المشاركة، مشاركة
+
+42
+00:04:02,610 --> 00:04:08,070
+تفرض المجتمعهذا من المبادئ يجب ان تشترك ايضا
+
+43
+00:04:08,070 --> 00:04:11,870
+المنظمة سواء كانوا قادة الرسميين وغير الرسميين
+
+44
+00:04:11,870 --> 00:04:16,370
+الممثلين للجامعات الفرعية و الرئيسية في المجتمع
+
+45
+00:04:16,370 --> 00:04:20,910
+لابد من اشارة تشترك المنظمة اللي هم من خلال القادة
+
+46
+00:04:20,910 --> 00:04:24,530
+هذولا كلهم اللي هم القادة الرسميين وغير الرسميين
+
+47
+00:04:24,530 --> 00:04:28,970
+الممثلين للجامعات سواء رئيسية او فرعية في المجتمع
+
+48
+00:04:28,970 --> 00:04:32,580
+لابد نشاركهم وموضوع القادة مهم جداان شاء الله
+
+49
+00:04:32,580 --> 00:04:37,680
+سيكون في محاضرات ايضا نتكلم عن القادة فلابد من
+
+50
+00:04:37,680 --> 00:04:42,880
+نشرك القادة لان قادة المجتمع مهمين جدا داخل
+
+51
+00:04:42,880 --> 00:04:46,220
+المجتمع هم اللي بعبروا عن حاجات المجتمع و هم اللي
+
+52
+00:04:46,220 --> 00:04:50,090
+بيجب عليهم تأثير في المجتمعو هنا فيه قادة أحيانا
+
+53
+00:04:50,090 --> 00:04:54,390
+رسميين و قادة غير رسميين يعني بتبقى قادة رسميين
+
+54
+00:04:54,390 --> 00:05:00,030
+معينين كقادة زي المحافظ زي مثلا الوزير زي المدير
+
+55
+00:05:00,030 --> 00:05:03,590
+زي مدير المؤسسة التعليمية مدير المؤسسة الصحية
+
+56
+00:05:03,590 --> 00:05:06,790
+مديرية التعليم مديرية الصحة إلى آخره هدولة قادة
+
+57
+00:05:06,790 --> 00:05:11,950
+رسميين في المجتمع لكن فيه قادة غير رسميين طبيعيين
+
+58
+00:05:11,950 --> 00:05:16,940
+أحيانا بيكونوا في المجتمع ولهم دور فعالواضح؟
+
+59
+00:05:16,940 --> 00:05:21,460
+بنسميهم قادة طبيعيين غير رسميين موجودين يعني زي
+
+60
+00:05:21,460 --> 00:05:25,140
+مثلا القادة المؤثرين في المجتمع أحيانا قد يكون
+
+61
+00:05:25,140 --> 00:05:30,020
+المختار، المختار العائلة هو له دور فعال أحيانا
+
+62
+00:05:30,020 --> 00:05:34,140
+يكون بعض الأفراد لهم دور قيادي في المجتمع ولكن لا
+
+63
+00:05:34,140 --> 00:05:37,940
+يكون موظف رسمي أو شكل رسمي، لأ، لكن بطابع غير
+
+64
+00:05:37,940 --> 00:05:43,380
+رسمي، لكن له دور فعال داخل المجتمع إلى قدرة على
+
+65
+00:05:43,380 --> 00:05:48,310
+التأثير في الآخريننعم وليه معرفة بحاجة المجتمع أو
+
+66
+00:05:48,310 --> 00:05:52,550
+مشكلة المجتمع هؤلاء لابد ان دائما المنظمات من أهم
+
+67
+00:05:52,550 --> 00:05:57,730
+مبادئها انها تشرك هؤلاء القادة معاها في معرفة
+
+68
+00:05:57,730 --> 00:06:02,290
+المشكلات ووضع البرامج والمشاريع والخدمات الخاصة
+
+69
+00:06:02,290 --> 00:06:06,670
+بافراد المجتمع لأن اشراك القادة يعتبر شيء مهم
+
+70
+00:06:06,670 --> 00:06:09,050
+بالنسبة له هذا مبدأ أساسي فضل
+
+71
+00:06:14,120 --> 00:06:20,940
+بالضبط و الحاجات المجتمعية بالضبط بالضبط ليه؟ لأن
+
+72
+00:06:20,940 --> 00:06:24,800
+القائد بيكون حلقة اتصال ما بين المجتمع وبين
+
+73
+00:06:24,800 --> 00:06:28,840
+المنظمة لأن المنظمة لا يمكن أن تعرف من خلال القائد
+
+74
+00:06:28,840 --> 00:06:32,980
+لأن مش ممكن تتعامل مع كل أفراد المجتمع فاحيانا
+
+75
+00:06:32,980 --> 00:06:37,380
+القائد من المجتمع يعبر عن حاجة المجتمع وفي نفس
+
+76
+00:06:37,380 --> 00:06:40,940
+الوقت ما تريده المؤسسة من توصيل للمعلومات عن طريق
+
+77
+00:06:40,940 --> 00:06:46,630
+هذا القائد يصل إلى أفراد المجتمعفإذا القادة هم
+
+78
+00:06:46,630 --> 00:06:50,150
+حلقة وصل سواء القادة الرسمية او غير الرسمية حلقة
+
+79
+00:06:50,150 --> 00:06:55,090
+وصل ما بين المؤسسة وما بين المجتمع في معرفة
+
+80
+00:06:55,090 --> 00:06:59,770
+المشكلات ووضع الحلول ومعرفة الحاجات واشباع هذه
+
+81
+00:06:59,770 --> 00:07:03,430
+الحاجات عن طريق المنظمة فهنا بيكونوا حلقة الوصل
+
+82
+00:07:04,320 --> 00:07:07,560
+يلبوا ما هي حاجة المجتمع للمنظمة وفي نفس الوقت
+
+83
+00:07:07,560 --> 00:07:12,320
+ينقلوا وجهات نظر المنظمة الى المجتمع هنا بيكون لهم
+
+84
+00:07:12,320 --> 00:07:16,840
+دور فعال فالمنظمة الناجحة يعني دائما لابد ان تشرك
+
+85
+00:07:16,840 --> 00:07:21,940
+اللي هم قادة المجتمع اللي هم الممثلين للجامعات
+
+86
+00:07:21,940 --> 00:07:26,880
+الرئيسية و الفرعية داخل المجتمعفي عندنا ان يكون
+
+87
+00:07:26,880 --> 00:07:31,220
+ايضا من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات ان يكون لدى
+
+88
+00:07:31,220 --> 00:07:34,980
+المنظمة اهداف وطرق مميزة تتمتع بدرجة عالية من
+
+89
+00:07:34,980 --> 00:07:39,520
+القبول يكون لها اهداف لان المنظمة الناجحة هي اللتي
+
+90
+00:07:39,520 --> 00:07:47,460
+تكون اهدافها واضحة و واقعية نعم اهداف واقعيةلازم
+
+91
+00:07:47,460 --> 00:07:51,600
+تكون أهدافها واضحة وإلا مش معقول منظمة توجد في
+
+92
+00:07:51,600 --> 00:07:55,360
+المجتمع بدون أهداف لابد المجتمع يعرف ماهي أهدافها
+
+93
+00:07:55,360 --> 00:08:00,000
+وهذا دور المنظمة أن تعرف المجتمع على أهدافها ماهي
+
+94
+00:08:00,000 --> 00:08:07,840
+الأهداف الخاصة بها نعمواضح؟ في شيء؟ لابد تكون ..
+
+95
+00:08:07,840 --> 00:08:12,880
+يجب أن يكون لدى المنظمة أهداف طرق مميزة تتمتع
+
+96
+00:08:12,880 --> 00:08:16,600
+بدرجة عالية من القبول لدى أفراد المجتمع، والأهداف
+
+97
+00:08:16,600 --> 00:08:20,300
+لازم المجتمع يقبلها، مش أهداف غير مقبولة لدى أفراد
+
+98
+00:08:20,300 --> 00:08:25,240
+المجتمع، لابد أن تكون مخالفة، لابد أن تكون مقبولة
+
+99
+00:08:25,240 --> 00:08:33,950
+لدى أفراد المجتمع، أيضايجب أن يتضمن برنامج المنظمة
+
+100
+00:08:33,950 --> 00:08:38,770
+بعض الأنشطة ذات الطابع العاطفي ما معنى ذات الطابع
+
+101
+00:08:38,770 --> 00:08:45,270
+العاطفي؟
+
+102
+00:08:45,270 --> 00:08:49,930
+ممكن
+
+103
+00:08:49,930 --> 00:08:53,890
+جوانب العلاقات الإنسانية بين العملين يشمل هذا
+
+104
+00:08:53,890 --> 00:08:59,630
+الجانب نعم علاقات الود والمحبة بين العملين نعم
+
+105
+00:09:07,140 --> 00:09:10,400
+مش هراكت أفرادنا
+
+106
+00:09:12,250 --> 00:09:16,030
+أيوة أيوة كويس العلاقات يعني مع أفراد المجتمع كل
+
+107
+00:09:16,030 --> 00:09:20,270
+اللي قلته صحيح جوانب حطفية لابد يكون للمؤسسة اللي
+
+108
+00:09:20,270 --> 00:09:23,810
+هي العلاقات الإنسانية بنسميها يعني ما تقوم بيه من
+
+109
+00:09:23,810 --> 00:09:27,130
+أنشطة مثلا على سبيل المثال ممكن أن تقوم برحلة
+
+110
+00:09:27,130 --> 00:09:31,830
+للعاملين فيها هذه المنظمة تضع من ضمن برامجها والله
+
+111
+00:09:31,830 --> 00:09:35,070
+قيام العاملين برحلة وقت الإجازة أو في وقت معين
+
+112
+00:09:35,070 --> 00:09:38,630
+لمنطقة معينة وهذا الهدف من الرحلة هو توطيب
+
+113
+00:09:38,630 --> 00:09:43,480
+العلاقات ما بين أيه العاملينداخل المؤسسة، اذا ليس
+
+114
+00:09:43,480 --> 00:09:48,500
+ان تقوم المؤسسة بوضع برامج ذات روتين معين ويشعر
+
+115
+00:09:48,500 --> 00:09:52,600
+الموظف بالمال اللابد من التجديد للموظف وخاصة
+
+116
+00:09:52,600 --> 00:09:57,000
+بالجانب العاطفي اللى فيه نوع من العلاقات الإنسانية
+
+117
+00:09:57,000 --> 00:10:03,290
+مثل تنظيم رحلات، مبارياتمسابقات للعملين فيها زيارة
+
+118
+00:10:03,290 --> 00:10:07,050
+مشاركة أفراد المجتمع في مناسباتهم الاجتماعية
+
+119
+00:10:07,050 --> 00:10:11,370
+والدينية وغير ذلك يعني هنا فيها جوانب يعني لابد أن
+
+120
+00:10:11,370 --> 00:10:14,810
+تلم أهداف لابد تضع في خطتها اللي هي الجوانب
+
+121
+00:10:14,810 --> 00:10:18,350
+العاطفية اللي لها علاقة بالعملين داخل المؤسسة
+
+122
+00:10:18,350 --> 00:10:22,670
+وبأفراد المجتمع وهذا اللي بنسميه ان المؤسسة
+
+123
+00:10:22,670 --> 00:10:27,150
+الناجحة من أهم مبادئها اللي هي يجب ان تتضمن اللي
+
+124
+00:10:27,150 --> 00:10:33,240
+هي ذات الطابع العاطفيالجوانب العاطفية في عندنا يجب
+
+125
+00:10:33,240 --> 00:10:36,380
+ان تسعى المنظمة لاستفادة من النواية الطيبة الظاهرة
+
+126
+00:10:36,380 --> 00:10:41,440
+و��لكامنة التي تكون موجودة في المجتمع من النواية
+
+127
+00:10:41,440 --> 00:10:45,920
+الطيبة والكامنة سواء كامنة او ظاهرة نواية في
+
+128
+00:10:45,920 --> 00:10:52,100
+المجتمع لازم تستفيد منها واضح فمن هنا لابد تستفيد
+
+129
+00:10:52,100 --> 00:10:56,360
+من النواية الطيبة الظاهرة والكامنة التي تكون
+
+130
+00:10:56,360 --> 00:11:01,780
+موجودة في المجتمعاحيانا في ناس اهل الخير يريدوا ان
+
+131
+00:11:01,780 --> 00:11:06,900
+يقدموا الخير ذو نواية طيبة ويساعدوا الناس وافراد
+
+132
+00:11:06,900 --> 00:11:10,580
+المجتمع ويساعدوا عن طريق المؤسسات لابد المؤسسة ان
+
+133
+00:11:10,580 --> 00:11:16,500
+تشعر بهؤلاء واضح؟ وتجذبهم اتجاهها من أجل ان تستفيد
+
+134
+00:11:16,500 --> 00:11:22,700
+منهم في تقديم الخدمات للاخرينواضح؟ فلذلك من هنا
+
+135
+00:11:22,700 --> 00:11:27,920
+هذه من أهم مبادئ المتصلة بنجاح المنظمة هو دائما أن
+
+136
+00:11:27,920 --> 00:11:33,760
+تستفيد من ذوي النواية الطيبة في المجتمع أيضا يجب
+
+137
+00:11:33,760 --> 00:11:37,580
+أن تنبه المنظمة خطوط اتصال ناشطة ومؤثرة خلال
+
+138
+00:11:37,580 --> 00:11:41,420
+المنظمة وبين المنظمة والمجتمع وهذا اللي قلنا عنه
+
+139
+00:11:41,420 --> 00:11:46,880
+مميزات المنظمة الناجحة اللي لابد تكون ذات اتصال
+
+140
+00:11:46,880 --> 00:11:53,440
+جيد بالمجتمعده تبتصال جيد بالمجتمع نعم وتكون نظام
+
+141
+00:11:53,440 --> 00:11:58,200
+مفتوح على المجتمع ليست نظام مغلق وتستفيد من
+
+142
+00:11:58,200 --> 00:12:01,960
+إمكانيات وموارد المجتمع وفي نفس الوقت تفيد المجتمع
+
+143
+00:12:02,670 --> 00:12:06,270
+لأن إذا أفادت المجتمع يستطيع المجتمع أن يفيد
+
+144
+00:12:06,270 --> 00:12:10,510
+المؤسسة ويدعمها مرة أخرى وهكذا حلقات متوالية
+
+145
+00:12:10,510 --> 00:12:14,410
+استفادت المجتمع من المؤسسة يقوم المجتمع بدعم
+
+146
+00:12:14,410 --> 00:12:18,110
+المؤسسة مرة أخرى فمن هنا بيكون في نظام الاتصال
+
+147
+00:12:18,110 --> 00:12:21,810
+مفتوح وايضا المنظمة لا تغلق أبوابها لا تغلق نفسها
+
+148
+00:12:21,810 --> 00:12:25,330
+عن المجتمع لابد ان توضح ما هي هدافها للمجتمع لابد
+
+149
+00:12:25,330 --> 00:12:28,870
+ان تكون على اتصال بالمجتمع ومؤسسات المجتمع ومنظمات
+
+150
+00:12:28,870 --> 00:12:33,240
+المجتمع ككل هنا لابد ان يكونلها نوع من الاتصال
+
+151
+00:12:33,240 --> 00:12:37,220
+المفتوح على المجتمع وتضع التواصل مع أفراد المجتمع
+
+152
+00:12:37,220 --> 00:12:43,600
+ومع مؤسسات المجتمع هذه أيضا من أهم مبادئ المنظمة
+
+153
+00:12:43,600 --> 00:12:44,480
+الناجحة
+
+154
+00:12:47,880 --> 00:12:53,340
+لابد ان تسعى المنظمة لمساندة وتقوية الجماعات التي
+
+155
+00:12:53,340 --> 00:12:59,400
+تجمعهم مع بعضهم البعض في عمل تعاوني في عمل تعاوني
+
+156
+00:12:59,400 --> 00:13:04,200
+فلذلك التعاون مهم جدا هنا لابد تقوية الجماعات التي
+
+157
+00:13:04,200 --> 00:13:08,820
+تجمعهم مع بعضهم البعض في عمل تعاوني لابد تعرف ما
+
+158
+00:13:08,820 --> 00:13:11,880
+هي الجماعات الموجودة في المجتمع وممكن تعمل ترابط
+
+159
+00:13:11,880 --> 00:13:16,640
+بينهمتعاون في مابينهم من أجل نجاح أهداف المؤسسة في
+
+160
+00:13:16,640 --> 00:13:20,960
+المجتمع ومتسمى نجاح أهداف المجتمع لابد أن تنمي ذلك
+
+161
+00:13:20,960 --> 00:13:24,220
+هذا من المبادئ اللي هي المؤسسة الناجحة تقوى
+
+162
+00:13:24,220 --> 00:13:28,160
+العلاقات ما بين جماعات المجتمع كلها مع بعضها البعض
+
+163
+00:13:28,160 --> 00:13:33,560
+من أجل تحقيق أهداف المجتمعوخاصة اولا تحقيق اهداف
+
+164
+00:13:33,560 --> 00:13:37,840
+المؤسسة التي تسعى الى تحقيق اهداف المجتمع لان
+
+165
+00:13:37,840 --> 00:13:41,240
+اهداف المؤسسة تنبثق من اهداف المجتمع فتقوة
+
+166
+00:13:41,240 --> 00:13:45,120
+العلاقات بين جماعات المجتمع ومن اجل ايجاد التعاون
+
+167
+00:13:45,120 --> 00:13:48,840
+فيما بينهم من اجل تحقيق اهداف المؤسسة التي تنعكس
+
+168
+00:13:48,840 --> 00:13:51,300
+على تحقيق اهداف المجتمع
+
+169
+00:13:55,850 --> 00:14:00,050
+يجب أن تكون المنظمة مرنة في إجراءاتها التنظيمية
+
+170
+00:14:00,050 --> 00:14:04,650
+دون أن يكون هناك فأل فوضى في روتينها المنظمة لصنع
+
+171
+00:14:04,650 --> 00:14:09,050
+القرار يعني لابد تكون القوانين والنظم واللوائح
+
+172
+00:14:09,050 --> 00:14:15,040
+مرنة ماتكونش جامدة واضحةو قابلة للتعديل لتتناسب مع
+
+173
+00:14:15,040 --> 00:14:20,560
+التطورات التي تحدث والتغيرات التي تحدث داخل
+
+174
+00:14:20,560 --> 00:14:25,980
+المجتمع، لا تكون جامدة، وهذا من مبدأ مهم جدا، مبدأ
+
+175
+00:14:25,980 --> 00:14:31,460
+المرونة، المرن، واضح؟يعني لابد المؤسسة تراعي ذلك و
+
+176
+00:14:31,460 --> 00:14:36,720
+لا تكون لوائحها و نظمها جامدة تقف يعني دون تلبية
+
+177
+00:14:36,720 --> 00:14:42,140
+للتغيرات و التطورات التي تحدث في المجتمع ايضا من
+
+178
+00:14:42,140 --> 00:14:45,800
+اهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات يجب ان تطور
+
+179
+00:14:45,800 --> 00:14:50,140
+المنظمة طريقة للتحرك بالنسبة لعملها الذي له صلة
+
+180
+00:14:50,140 --> 00:14:56,360
+بالظروف الموجودة في المجتمع لابد تراعي ظروف
+
+181
+00:14:56,360 --> 00:15:01,020
+المجتمعتغيرات اللي بتحدث في المجتمع وتراعيها
+
+182
+00:15:01,020 --> 00:15:06,860
+وتلبيها فلذلك هذه من أهم المبادئ أيضا للمنظمة
+
+183
+00:15:06,860 --> 00:15:11,120
+الناجحة اللي هي تلبية التطورات اللتي تحدث داخل
+
+184
+00:15:11,120 --> 00:15:15,480
+المجتمع تلبي هذه التطورات والتغيرات اللتي تحدث
+
+185
+00:15:15,480 --> 00:15:19,960
+داخل المجتمع وأيضا
+
+186
+00:15:19,960 --> 00:15:23,320
+تطور نفسها المنظمة لابد تطور نفسها مع التطورات
+
+187
+00:15:23,320 --> 00:15:28,820
+الخاصة بالمجتمعايضا يجب ان تسعى المنظمة لتنمية
+
+188
+00:15:28,820 --> 00:15:33,760
+القادة المؤثرين فيها وفي المجتمع وهنا بيكون عن
+
+189
+00:15:33,760 --> 00:15:38,080
+طريق التدريب احيانا ممكن تعقد عقد دورات للقادة في
+
+190
+00:15:38,080 --> 00:15:42,700
+المجتمع المؤثرين في المجتمع وايضا ممكن تستفيد من
+
+191
+00:15:42,700 --> 00:15:47,600
+هؤلاء القادة لتنمية يعني تنميتهم وتنمية قدراتهم
+
+192
+00:15:47,600 --> 00:15:48,700
+ايوة تفضل
+
+193
+00:15:51,290 --> 00:15:55,230
+طبعا طبعا نعم قد يكون نعم تعمللهم برنامج تدريب
+
+194
+00:15:55,230 --> 00:15:59,550
+تستفيد منهم تستفيد من قدراتهم فلذلك يجب أن تسعى
+
+195
+00:15:59,550 --> 00:16:04,770
+لتنمية القادة المؤثرين في المجتمع واضح؟ دائما
+
+196
+00:16:04,770 --> 00:16:09,190
+تنمية قدراتهم وهذا يعني برنامج خاص بالتدريب القادة
+
+197
+00:16:09,190 --> 00:16:12,390
+المؤسسات الناجحة هي التي تسعى إلى تدريب هؤلاء
+
+198
+00:16:12,390 --> 00:16:17,510
+القادة المؤثرين في المجتمع ليكون لهم دور فعال في
+
+199
+00:16:17,510 --> 00:16:21,780
+تحقيق أهداف المؤسسة والمجتمعيجب ان تعطي المنظمة
+
+200
+00:16:21,780 --> 00:16:25,360
+لنفسي احترام وقوة ثبات وهيبة في المجتمع لازم تكون
+
+201
+00:16:25,360 --> 00:16:29,360
+ذا شخصية المنظمة لها شخصية اعتبارية في المجتمع
+
+202
+00:16:29,360 --> 00:16:34,220
+يكون لها هيبة و هذا كل الهيبة و القوة بتاعتها تأتي
+
+203
+00:16:34,220 --> 00:16:38,460
+من ماذا؟ من مدى تحقيق أهدافها واستفادة أفراد
+
+204
+00:16:38,460 --> 00:16:42,320
+المجتمع منها ومن برامجها ومشاريحها وخدماتها لأن
+
+205
+00:16:42,320 --> 00:16:45,520
+إذا كانت المؤسسة ناجحة في إشباح حاجات المجتمع أو
+
+206
+00:16:45,520 --> 00:16:49,940
+حل مشكلته يحترمها المجتمع وتفرض هيبتها على المجتمع
+
+207
+00:16:50,170 --> 00:16:55,290
+واضح فلذلك من هنا هذه تعتبر من المبادئ الناجحة
+
+208
+00:16:55,290 --> 00:16:59,530
+للمنظمة ان كون بذلك يعني من خلال هذه المبادئ اللي
+
+209
+00:16:59,530 --> 00:17:04,870
+استعرضناها يعني حققنا او شرحنا اهم المبادئ المتصلة
+
+210
+00:17:04,870 --> 00:17:06,390
+بنجاح المنظمات
+
+211
+00:17:10,100 --> 00:17:15,860
+نكون انتهينا الان من هذا الموضوع اهم المبادئ
+
+212
+00:17:15,860 --> 00:17:20,640
+المرتبطة بنجاح المنظمات وان شاء الله في المحاضرة
+
+213
+00:17:20,640 --> 00:17:25,800
+القادمة سيكون موضوعنا عن وظائف الإدارة وظائف
+
+214
+00:17:25,800 --> 00:17:34,360
+الإدارة و نعمو نتحدث عن الوظائف الإدارة بشكل عام و
+
+215
+00:17:34,360 --> 00:17:39,580
+نبدأ بأول وظيفة من الوظائف الإدارة ان شاء الله وهي
+
+216
+00:17:39,580 --> 00:17:47,580
+التخطيب فاشكركم و إلى أن نلتقي في المحاضرة القادمة
+
+217
+00:17:47,580 --> 00:17:53,280
+لكم مني كل تحية و تقدير و أستودعكم الله الذي لا
+
+218
+00:17:53,280 --> 00:17:58,640
+تضيعه و دائعه و إلى أن نلتقيان شاء الله في
+
+219
+00:17:58,640 --> 00:18:02,700
+المحاضرة القادمة السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/Gc1asCM6RKQ.srt

@@ -0,0 +1,1367 @@
+1
+00:00:10,240 --> 00:00:16,040
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:16,040 --> 00:00:19,300
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,300 --> 00:00:27,340
+آله وصحبه أجمعين أما بعد، اليوم نواصل حديثنا عن
+
+4
+00:00:27,340 --> 00:00:34,060
+الخدمة الاجتماعية، طبعا، والإدارة، أهمية الإدارة في
+
+5
+00:00:34,060 --> 00:00:40,820
+الخدمة الاجتماعية. في المحاضرة السابقة، تحدثنا عن
+
+6
+00:00:40,820 --> 00:00:47,760
+أهمية الإدارة للمجتمع، باعتبار أن المؤسسة تنبع من
+
+7
+00:00:47,760 --> 00:00:53,020
+المجتمع، وتعالج قضية من قضايا المجتمع، أو مشكلة من
+
+8
+00:00:53,020 --> 00:00:59,730
+مشكلات المجتمع، وتشبه حاجة للمجتمع.  وأيضا تعرفنا على
+
+9
+00:00:59,730 --> 00:01:06,050
+أن الإدارة، أيضا، تقوم بمعالجة مشاكل
+
+10
+00:01:06,050 --> 00:01:10,370
+المجتمع، تساهم في علاج مشكلات المجتمع من خلال
+
+11
+00:01:10,370 --> 00:01:17,380
+المؤسسات الاجتماعية. تكلمنا أيضا عن الإدارة، بحكمها
+
+12
+00:01:17,380 --> 00:01:21,760
+مسؤولة عن صلاحية البيئة، والمؤسسة. أيضا الإدارة
+
+13
+00:01:21,760 --> 00:01:26,640
+مسؤولة عن انعكاسات قراراتها على المستقبل، وأيضا
+
+14
+00:01:26,640 --> 00:01:30,800
+الإدارة مسؤولة عن التغيير الاجتماعي في المجتمع.
+
+15
+00:01:30,800 --> 00:01:37,980
+والإدارة أيضا تتنبأ بالاتجاهات التكنولوجية في
+
+16
+00:01:37,980 --> 00:01:45,320
+المستقبل.  أيضا الإدارة هي العنصر الدينامي، ومصدر
+
+17
+00:01:45,320 --> 00:01:50,400
+الطاقة الأساسية للمنظمة. كذلك الإدارة، تكلمنا
+
+18
+00:01:50,400 --> 00:01:54,600
+بالتفصيل عنها، بحكم أنها تستطيع أن تواجه مشكلة
+
+19
+00:01:54,600 --> 00:02:00,300
+الندرة. النضرة، وتكلمنا عن النضرة بالتفصيل، وفهمنا ما
+
+20
+00:02:00,300 --> 00:02:06,440
+هي النضرة. فالنضرة هي عبارة عن الموارد والحاجات، إذا
+
+21
+00:02:06,440 --> 00:02:09,820
+قسمنا الموارد على الحاجات، وكانت النتيجة أقل من
+
+22
+00:02:09,820 --> 00:02:15,700
+واحد صحيح، فهنا تكون النضرة. نضرة الشيء، وأيضا لكن
+
+23
+00:02:15,700 --> 00:02:19,260
+إذا كانت الموارد أكثر من الحاجات، بحيث قسمنا
+
+24
+00:02:19,260 --> 00:02:22,880
+الموارد على الحاجات، والنتيجة أكثر من واحد صحيح، هنا
+
+25
+00:02:22,880 --> 00:02:29,460
+لا يوجد نضرة. والنضرة تبرز من قيمة الشيء، وأهمية
+
+26
+00:02:29,460 --> 00:02:35,500
+الشيء، ومدى توفر الشيء في المجتمع من عدمه. فلذلك من
+
+27
+00:02:35,500 --> 00:02:39,960
+هنا، يعني، ركزنا على الندرة، وتكلمنا بأن الندرة هي
+
+28
+00:02:39,960 --> 00:02:45,500
+أساس نشأة الإدارة. الندرة هي أساس نشأة علم الإدارة
+
+29
+00:02:45,500 --> 00:02:50,060
+لأنه نظرا للحاجة، ونظرا لوجود المشكلات، هنا تنشأ
+
+30
+00:02:50,060 --> 00:02:55,160
+المؤسسة لمعالجة مشكلة، ولمعالجة حاجة. فمن هنا، يعني،
+
+31
+00:02:55,160 --> 00:03:00,860
+الإدارة هي مسؤولة عن ذلك. فلذلك من هنا، علم الإدارة
+
+32
+00:03:00,860 --> 00:03:07,000
+نشأ نتيجة الندرة. نضرة الشيء، فحاجة المجتمع لمعالجة
+
+33
+00:03:07,000 --> 00:03:11,340
+النضرة، فهنا بدأ يفكر الإنسان في كيف يعالج هذه
+
+34
+00:03:11,340 --> 00:03:17,680
+النضرة في إشباع الحاجات، وأيضا حل المشكلات. اليوم
+
+35
+00:03:17,680 --> 00:03:22,540
+سنتحدث عن أهمية الإدارة في الخدمة الاجتماعية. أهمية
+
+36
+00:03:22,540 --> 00:03:27,500
+الإدارة في الخدمة الاجتماعية. الخدمة الاجتماعية
+
+37
+00:03:27,500 --> 00:03:35,620
+طبعا نعرف بأنها مهنة مؤسسية، تعمل من خلال المؤسسات
+
+38
+00:03:35,620 --> 00:03:42,040
+الاجتماعية، من خلال طرقها الثلاث الأساسية، وأيضا
+
+39
+00:03:42,040 --> 00:03:46,160
+تستعين بالإدارة، بحكم أن الإدارة طريقة مساعدة
+
+40
+00:03:46,160 --> 00:03:50,680
+للخدمة الاجتماعية، لمساعدتها على ممارسة طرق الخدمة
+
+41
+00:03:50,680 --> 00:03:55,230
+الاجتماعية. الإدارة تساعد مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+42
+00:03:55,230 --> 00:04:00,890
+داخل المؤسسة على ممارسة طرق الخدمة الاجتماعية.
+
+43
+00:04:00,890 --> 00:04:06,690
+فلذلك من هنا، الخدمة الاجتماعية لا تمارس إلا من
+
+44
+00:04:06,690 --> 00:04:13,890
+خلال مؤسسات حكومية أو أهلية داخل المجتمع. فلذلك لها
+
+45
+00:04:13,890 --> 00:04:19,520
+الطابع المؤسسي. فلذلك من هنا تبرز أهمية الإدارة، وهذا
+
+46
+00:04:19,520 --> 00:04:26,780
+طبعا كله يحتاج مؤسسات، طبعا تحتاج إلى إدارة. فهنا
+
+47
+00:04:26,780 --> 00:04:31,360
+تبرز أهمية الإدارة في تطبيق مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+48
+00:04:31,360 --> 00:04:38,590
+لمعالجة مشاكل المجتمع، وإشباع حاجات المجتمع. في عندنا
+
+49
+00:04:38,590 --> 00:04:43,850
+أيضا من الأهمية، يعني، دور الأخصائي الاجتماعي،
+
+50
+00:04:43,850 --> 00:04:47,430
+الأخصائي الاجتماعي لا يعمل منفردا لوحده، ولكن
+
+51
+00:04:47,430 --> 00:04:53,650
+الأخصائي الاجتماعي يعمل في إطار فريق عمل، فريق عمل
+
+52
+00:04:53,650 --> 00:04:57,510
+الذي نحن نسميه team work، team work، فريق العمل،
+
+53
+00:04:57,510 --> 00:05:02,230
+فالأخصائي يعتبر فرد من فريق العمل الذي يعمل داخل
+
+54
+00:05:02,230 --> 00:05:08,860
+المؤسسة. طيب، من أجل أن يكون هناك دور لكل فرد من فريق
+
+55
+00:05:08,860 --> 00:05:15,640
+العمل، إذا لابد من العمليات الإدارية. الحمد لله
+
+56
+00:05:15,640 --> 00:05:22,970
+سلامكم، الله يصلح بالكم. لابد أن يكون هناك دور لكل
+
+57
+00:05:22,970 --> 00:05:27,870
+فرد من أفراد فريق العمل داخل المؤسسة. إذا هنا تبرز
+
+58
+00:05:27,870 --> 00:05:34,070
+أو يبرز دور الإدارة في توزيع المسؤوليات، والتنسيق،
+
+59
+00:05:34,070 --> 00:05:39,970
+والتخطيط، وتوزيع الأدوار للمسؤولين داخل المؤسسة، في
+
+60
+00:05:39,970 --> 00:05:45,150
+إطار فريق العمل. إذا من هنا تبرز أهمية الإدارة في
+
+61
+00:05:45,150 --> 00:05:50,230
+الخدمة الاجتماعية. لكي يعرف الأخصائي الاجتماعي دوره
+
+62
+00:05:50,230 --> 00:05:56,870
+بين فريق العمل، وبين العاملين الموجودين في
+
+63
+00:05:56,870 --> 00:06:02,990
+المؤسسة. فمن هنا الإدارة لها أهمية في التخطيط،
+
+64
+00:06:02,990 --> 00:06:08,550
+والتنسيق، والتنظيم، وتوزيع المسؤوليات لفريق العمل.
+
+65
+00:06:10,620 --> 00:06:14,240
+أيضا، العمليات الإدارية. سنناقش الآن موضوع العمليات
+
+66
+00:06:14,240 --> 00:06:19,000
+الإدارية، ضرورة لقيام المؤسسات الاجتماعية التي يعمل
+
+67
+00:06:19,000 --> 00:06:22,720
+بها الأخصائيون الاجتماعيون.
+
+68
+00:06:46,790 --> 00:06:50,570
+في عندنا عمليات إدارية ضرورية لقيام المؤسسات
+
+69
+00:06:50,570 --> 00:06:58,530
+الاجتماعية بدورها. وهذه طبعا، يعني، عندنا المؤسسات
+
+70
+00:06:58,530 --> 00:07:07,710
+الأهلية تقوم بملء الفراغ، أو بتكملة ما تقوم به
+
+71
+00:07:07,710 --> 00:07:13,350
+المؤسسات الحكومية. فمن هنا تبرز أهمية المؤسسات
+
+72
+00:07:13,350 --> 00:07:20,530
+الأهلية في استكمال دور المؤسسات الحكومية، حتى لا
+
+73
+00:07:20,530 --> 00:07:24,650
+يحدث هناك ازدواج في تقديم الخدمات ما بين المؤسسات
+
+74
+00:07:24,650 --> 00:07:30,080
+الحكومية، والمؤسسات الأهلية. هنا نعتمد على الإدارة،
+
+75
+00:07:30,080 --> 00:07:34,860
+يبرز دور الإدارة. فبدنا التنسيق، من العمليات
+
+76
+00:07:34,860 --> 00:07:39,180
+الإدارية، تنسيق. لماذا التنسيق ما بين المؤسسات
+
+77
+00:07:39,180 --> 00:07:43,400
+الأهلية، والمؤسسات الحكومية في تقديم الخدمات، حتى لا
+
+78
+00:07:43,400 --> 00:07:47,560
+يكون ازدواجية في تقديم الخدمات، حتى لا يستفيد من
+
+79
+00:07:47,560 --> 00:07:53,220
+الخدمة نفس المستفيد من أكثر من مؤسسة، سواء كانت
+
+80
+00:07:53,220 --> 00:07:58,510
+أهلية أو حكومية. فهنا لابد من التنسيق. تنسيق ما بين
+
+81
+00:07:58,510 --> 00:08:03,790
+المؤسسات الأهلية، ومؤسسات الحكومية. فمن هنا نحتاج
+
+82
+00:08:03,790 --> 00:08:08,300
+إلى العمليات الإدارية. نحتاج إلى العمليات الإدارية.
+
+83
+00:08:08,300 --> 00:08:13,540
+وفي مجتمعنا الفلسطيني، نحن في أمس الحاجة إلى ذلك، لـ
+
+84
+00:08:13,540 --> 00:08:18,180
+… لربط العلاقة ما بين مؤسسات الحكومية والأهلية، حتى
+
+85
+00:08:18,180 --> 00:08:22,240
+لا يكون ازدواجية في تقديم الخدمات للمستفيدين من
+
+86
+00:08:22,240 --> 00:08:26,660
+هذه الخدمات، وحتى نحافظ على الوقت، ونحافظ على
+
+87
+00:08:26,660 --> 00:08:32,270
+الموارد، حتى لا تتبدد الموارد في المجتمع، وممكن إنسان
+
+88
+00:08:32,270 --> 00:08:35,410
+واحد يستفيد من أكثر من جهة، لا، لابد يكون فيه
+
+89
+00:08:35,410 --> 00:08:39,190
+تنسيق. فمن هنا تبرز أهمية العمليات الإدارية من
+
+90
+00:08:39,190 --> 00:08:42,970
+خلال التنسيق بين المؤسسات الأهلية والحكومية. نعم.
+
+91
+00:08:42,970 --> 00:08:47,070
+التنسيق موجود في داخل ثلاث مؤسسات، مثل الصلاة، مثل
+
+92
+00:08:47,070 --> 00:08:49,830
+المسلمين، مثل الإسلام. نعم، مثل المسلمين
+
+93
+00:08:49,830 --> 00:08:57,270
+والزواج. موجود يعني الآن هذه الجمعيات، يعني، سلاسة.
+
+94
+00:08:57,270 --> 00:09:01,790
+لا، نحن ندعو أيضا إلى تنسيق بين كل المؤسسات
+
+95
+00:09:01,790 --> 00:09:06,690
+الحكومية والأهلية. يا حبيبنا، لو هناك برنامج، يكون
+
+96
+00:09:06,690 --> 00:09:12,070
+هناك برنامج لربط المؤسسات الحكومية بالمؤسسات
+
+97
+00:09:12,070 --> 00:09:18,010
+الأهلية، وأن يكون تنسيق بينهم، بحيث
+
+98
+00:09:18,010 --> 00:09:25,840
+أن لا تتكرر الخدمات لنفس المستفيد من الخدمة، و
+
+99
+00:09:25,840 --> 00:09:30,720
+أيضا نحافظ على الموارد. فلذلك من هنا نحن في أمس
+
+100
+00:09:30,720 --> 00:09:32,300
+الحاجة للعمليات الإدارية.
+
+101
+00:09:36,030 --> 00:09:40,890
+العمليات الإدارية ضرورية جدا في قيام المؤسسة
+
+102
+00:09:40,890 --> 00:09:46,890
+الاجتماعية بدورها. فمن هنا حتى، يعني، تكلمنا الآن
+
+103
+00:09:46,890 --> 00:09:49,950
+حتى لا تحدث ضياع، وازدواجية في تقديم الخدمات
+
+104
+00:09:49,950 --> 00:09:54,030
+للمستفيدين من المؤسسات الحكومية والأهلية. نريد أن
+
+105
+00:09:54,810 --> 00:09:59,550
+نربط ما بين المؤسسة الحكومية والمؤسسة الأهلية. ما
+
+106
+00:09:59,550 --> 00:10:03,250
+الفرق بين المؤسسة الأهلية والمؤسسة الحكومية؟ طبعا،
+
+107
+00:10:03,250 --> 00:10:07,070
+المؤسسة الحكومية التي تتعامل مع الحكومة، تقوم
+
+108
+00:10:07,070 --> 00:10:12,410
+بمشاريع الحكومة، وقائمة بمشاريعها، أما
+
+109
+00:10:12,410 --> 00:10:15,310
+المؤسسة الأهلية، طابعها بالكامل أهلي،
+
+110
+00:10:15,310 --> 00:10:19,170
+وخاصة في المجتمعات الأهلية، تشرف الحي الذي هي فيه.
+
+111
+00:10:19,310 --> 00:10:23,050
+مثال، لو جهة تطلع للمجتمع الإسلامي، الأكثر فيها
+
+112
+00:10:23,050 --> 00:10:25,830
+المنطق، مركزها هو المنطقة، تبع المنطقة، المجتمع
+
+113
+00:10:25,830 --> 00:10:31,730
+الإسلامي، وما حولها. حولها، حولها،
+
+114
+00:10:31,730 --> 00:10:38,830
+حولها،
+
+115
+00:10:38,830 --> 00:10:40,330
+حولها، حولها، حولها، حولها،
+
+116
+00:10:40,330 --> 00:10:40,370
+حولها، حولها، حولها، حولها،
+
+117
+00:10:40,370 --> 00:10:40,430
+حولها، حولها، حولها، حولها،
+
+118
+00:10:40,430 --> 00:10:44,470
+حولها، حولها، حولها، حولها،
+
+119
+00:10:44,470 --> 00:10:46,810
+حولها،
+
+120
+00:10:49,400 --> 00:10:57,120
+هذه، طيب، بالنسبة للمؤسسة… أيوة، تفضل. جمعية مجمع
+
+121
+00:10:57,120 --> 00:11:02,620
+الإسلام، هل هي جمعية أهلية أم حكومية؟ أهلية. جمعية
+
+122
+00:11:02,620 --> 00:11:07,480
+أهلية. نعم، مؤسسة أهلية. مؤسسة أهلية، وتقدم خدمات
+
+123
+00:11:07,480 --> 00:11:13,260
+للمجتمع، ولكن أحيانا يكون لها فروع، وفروعها في
+
+124
+00:11:13,260 --> 00:11:16,920
+المنطقة التي توجد فيها. يعني، مثلا، مجمع الإسلام في
+
+125
+00:11:16,920 --> 00:11:21,680
+غزة موجود، في خانيونس موجود، في الشمال موجود. إذا في
+
+126
+00:11:21,680 --> 00:11:25,840
+المنطقة التي يتواجد فيها الجمعية، تقوم بتقديم
+
+127
+00:11:25,840 --> 00:11:30,820
+الخدمات للمستفيدين من خدمات هذه المؤسسة. فهذه
+
+128
+00:11:30,820 --> 00:11:35,460
+المؤسسات الأهلية هي من أجل استكمال ما تقوم به
+
+129
+00:11:35,460 --> 00:11:40,040
+المؤسسات الحكومية في الرعاية الاجتماعية لأفراد
+
+130
+00:11:40,040 --> 00:11:45,100
+المجتمع. فلذلك المؤسسات الأهلية نشأت من أجل استكمال
+
+131
+00:11:45,100 --> 00:11:48,100
+دور هذه المؤسسات الحكومية، لأن المؤسسات الحكومية لا
+
+132
+00:11:48,100 --> 00:11:53,480
+تستطيع أن تقدم كل مجالات… كل خدماتها في الرعاية
+
+133
+00:11:53,480 --> 00:11:57,100
+الاجتماعية لأبناء المجتمع. فلذلك من هنا نشأت هذه
+
+134
+00:11:57,100 --> 00:12:01,560
+المؤسسات الأهلية. وبعدين، دكتور، المؤسسات الحكومية،
+
+135
+00:12:01,560 --> 00:12:06,440
+وعلاقة المؤسسات الأهلية. طبعا، سأتحدث عنها إن شاء الله
+
+136
+00:12:06,440 --> 00:12:12,480
+في دورها. يعني، الآن، عملية الرعاية، المؤسسات الحكومية،
+
+137
+00:12:12,480 --> 00:12:16,280
+علاقتها بالمؤسسات الأهلية، أنها تقوم بالرعاية، التي هي
+
+138
+00:12:16,280 --> 00:12:20,820
+الإشراف، والتوجيه، والمتابعة للمؤسسات الأهلية.
+
+139
+00:12:20,820 --> 00:12:26,780
+إشراف، وتوجيه، ومتابعة للمؤسسات الأهلية، تتأكد منها
+
+140
+00:12:26,780 --> 00:12:32,380
+هل تقوم بدورها أم لا، حتى توجهها. نعم، دورها ليس
+
+141
+00:12:32,380 --> 00:12:36,380
+رقابي فقط، رقابي زائد إشراف وتوجيه. أيضا توجيه لها
+
+142
+00:12:36,380 --> 00:12:41,300
+للقيام بأداء مهماتها. فلذلك، لكي تتأكد المؤسسة
+
+143
+00:12:41,300 --> 00:12:45,580
+الحكومية من قيام المؤسسة الأهلية بالقيام بدورها،
+
+144
+00:12:45,580 --> 00:12:49,840
+وتحقيق أهدافها، هنا لابد من متابعة، من قبل، وإشراف،
+
+145
+00:12:49,840 --> 00:12:55,360
+وتوجيه، ومتابعة من قبل المؤسسة الحكومية على المؤسسة
+
+146
+00:12:55,360 --> 00:12:59,190
+الأهلية. فالمؤسسات الحكومية، علاقتها بمؤسسات الأهلية،
+
+147
+00:12:59,190 --> 00:13:04,930
+هي الإشراف، والتوجيه، والمتابعة. واضح؟ بعد الدكتور… يا
+
+148
+00:13:04,930 --> 00:13:07,630
+المؤسسات الحكومية، طبعا، المؤسسات الأهلية، هل هي من
+
+149
+00:13:07,630 --> 00:13:10,950
+قدرة المجال، هم الذين يطلعون على المجال. يعني، مثلا، مؤسسة
+
+150
+00:13:10,950 --> 00:13:14,650
+أهلية، من درجة مثلا، خدماتية. نعم، مش ممكن تطلع على
+
+151
+00:13:14,650 --> 00:13:17,550
+خدمات ثقافية، أو خدمات… طبعا، للتأكد من القيام
+
+152
+00:13:17,550 --> 00:13:21,530
+نحن قلنا مؤسسة… قلنا للتأكد من القيام بتحقيق
+
+153
+00:13:21,530 --> 00:13:24,930
+أهدافها، هل تقوم بتحقيق أهداف هذه المؤسسة الأهلية
+
+154
+00:13:24,930 --> 00:13:29,790
+أم لا؟ في عندنا المؤسسات الحكومية تقوم بالتخطيط،
+
+155
+00:13:29,790 --> 00:13:36,590
+ورسم السياسة لمن؟ للمؤسسات الأهلية. رسم السياسة
+
+156
+00:13:36,590 --> 00:13:40,330
+والتخطيط للمؤسسات الأهلية. طيب، ما دور المؤسسات
+
+157
+00:13:40,330 --> 00:13:43,430
+الأهلية، مدام المؤسسات الحكومية تقوم بالتخطيط، رسم
+
+158
+00:13:43,430 --> 00:13:46,610
+السياسة، والتخطيط للمؤسسات الأهلية؟ دور المؤسسات
+
+159
+00:13:46,610 --> 00:13:52,450
+الأهلية، التنفيذ. أحسنت. نعم، أحسنت. إذا هنا التنفيذ،
+
+160
+00:13:52,450 --> 00:13:59,430
+المؤسسات الأهلية تقوم بدور التنفيذ. التنفيذ للسياسة،
+
+161
+00:13:59,430 --> 00:14:05,770
+والتخطيط الذي وضعته، التي هي المؤسسات الحكومية.
+
+162
+00:14:05,770 --> 00:14:09,970
+فدور المؤسسات الأهلية هو التنفيذ. نعم.
+
+163
+00:14:12,680 --> 00:14:16,160
+بتقوم، عارفة، التخطيط… بتقوم، عارفة، التخطيط… بتنظر
+
+164
+00:14:16,160 --> 00:14:18,800
+إليها، المؤسسات الحكومية، بترجع، تقبلها المؤسسات
+
+165
+00:14:18,800 --> 00:14:23,540
+الحكومية، بتقوم أيضا بالتّشاور، والاتفاق، وعرض
+
+166
+00:14:23,540 --> 00:14:26,620
+هذه الأشياء. وأيضا، حتى لما نقول مؤسسات حكومية،
+
+167
+00:14:26,620 --> 00:14:30,000
+رسم السياسة، والتخطيط، ليس معنى ذلك أن ينعدم دور
+
+168
+00:14:30,000 --> 00:14:33,140
+المؤسسات الأهلية. المؤسسة الأهلية، لابد يكون لها رأي
+
+169
+00:14:33,140 --> 00:14:36,940
+في ذلك، في وضع الخطط، ورسم السياسة. لكن كله بيكون
+
+170
+00:14:36,940 --> 00:14:42,690
+تحت إشراف من المؤسسات الحكومية. لابد يكون هكذا، حتى
+
+171
+00:14:42,690 --> 00:14:45,410
+تسيير الأمور على خير ما يُرام، وإلا الأمور بتصير
+
+172
+00:14:45,410 --> 00:14:4
+
+223
+00:18:58,390 --> 00:19:00,090
+نعم، فضلاً
+
+224
+00:19:03,650 --> 00:19:08,270
+يعني تتكلم عن مساعدات الخارجية، بشكل كامل، بعد
+
+225
+00:19:08,270 --> 00:19:16,010
+انسحاب النمو، بدل اتجاه إلى مشاريع، بدل اتكاء
+
+226
+00:19:16,010 --> 00:19:21,970
+مساعدات الخارجية، بدل البحث عن مساعدات داخلية عن
+
+227
+00:19:21,970 --> 00:19:26,970
+طريق المشاريع، عن طريق المشاريع، هذا هو الصحيح، إذًا
+
+228
+00:19:26,970 --> 00:19:31,530
+المعنى أنه نعتمد على الإعانات الخارجية فقط،
+
+229
+00:19:31,530 --> 00:19:35,370
+لابد أن نعتمد على الموارد الذاتية في تنميتها،
+
+230
+00:19:35,370 --> 00:19:39,550
+تمويل داخلي عن طريق مشاريعنا، واضح؟ المشاريع التي
+
+231
+00:19:39,550 --> 00:19:46,170
+ممكن أن تعملها هذه المؤسسات الأهلية في مصر
+
+232
+00:19:46,170 --> 00:19:51,300
+تدخل جديد، ومفروض أن تشغل، طبعًا تشغيل الأيدي
+
+233
+00:19:51,300 --> 00:19:54,480
+العاملة، نعم، البطالة، ممكن أن نقضي عليها من خلال هذه
+
+234
+00:19:54,480 --> 00:19:59,720
+البرامج والمشاريع التي تقيمها مثل هذه المؤسسة
+
+235
+00:19:59,720 --> 00:20:04,680
+الأهلية، نعم، نقضي على جزء من البطالة في نفس الوقت،
+
+236
+00:20:04,680 --> 00:20:10,300
+نساعد على تنمية المجتمع، وفي نفس الوقت أيضًا نساعد
+
+237
+00:20:10,300 --> 00:20:14,180
+على تقديم الخدمة، نساعد الجامعة، وتساعد نفسها على
+
+238
+00:20:14,180 --> 00:20:18,900
+تقديم الخدمة للمحتاجين من خدماتها، واضح؟ بهذا الشكل
+
+239
+00:20:31,890 --> 00:20:36,370
+وهكذا، يا حبذا لو كانت كل جمعية تفكر هكذا، تستطيع أن
+
+240
+00:20:36,370 --> 00:20:40,870
+تستمر وتنجح في المجتمع من أجل إشباع حاجات المجتمع،
+
+241
+00:20:40,870 --> 00:20:45,450
+وحل مشكلات المجتمع، وتحدث عندنا التنمية، التنمية
+
+242
+00:20:45,450 --> 00:20:48,650
+الاجتماعية والتنمية الاقتصادية معًا
+
+243
+00:20:53,240 --> 00:20:59,000
+طيب، أيضًا من
+
+244
+00:20:59,000 --> 00:21:03,840
+حيث العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والأهلية
+
+245
+00:21:03,840 --> 00:21:08,540
+أحيانًا المؤسسات الحكومية لديها بعض النماذج الناجحة
+
+246
+00:21:12,680 --> 00:21:18,540
+والمشاريع الناجحة، فلذلك ممكن أن تعمل معارض، تعمل أيام
+
+247
+00:21:18,540 --> 00:21:24,580
+مؤتمرات، لدعوة هذه المؤسسات الأهلية لكي تقتدي بها،
+
+248
+00:21:24,580 --> 00:21:29,620
+تقتدي بالنماذج الناجحة التي تقوم بها المشاريع التي
+
+249
+00:21:29,620 --> 00:21:33,850
+هي المؤسسات الحكومية، أو بالعكس، أحيانًا بعض النماذج
+
+250
+00:21:33,850 --> 00:21:36,870
+قد تكون ناجحة لدى المؤسسات الأهلية، ممكن أن تستفيد
+
+251
+00:21:36,870 --> 00:21:39,670
+منها المؤسسات الحكومية كذلك، إذًا هناك علاقة
+
+252
+00:21:39,670 --> 00:21:44,010
+تبادلية ما بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات الأهلية
+
+253
+00:21:44,010 --> 00:21:50,490
+في متابعة المشاريع والبرامج والخدمات الناجحة، فتكون
+
+254
+00:21:50,490 --> 00:21:54,230
+نموذجًا للطرفين، للمؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+255
+00:21:54,230 --> 00:21:57,430
+الأهلية، إذًا كان لدى المؤسسات الحكومية نماذج
+
+256
+00:21:57,430 --> 00:22:02,830
+ناجحة، مشاريع ناجحة، ممكن أن هذه المشاريع تُقدم
+
+257
+00:22:02,830 --> 00:22:07,490
+للمؤسسات الأهلية لتطبيقها،
+
+258
+00:22:09,230 --> 00:22:15,310
+في المؤسسة، وأيضًا الاستفادة منها في تقديم الخدمات
+
+259
+00:22:15,310 --> 00:22:21,890
+للمحتاجين والمستفيدين من خدمات هذه المؤسسات
+
+260
+00:22:21,890 --> 00:22:25,230
+الأهلية، إذًا العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية
+
+261
+00:22:25,230 --> 00:22:30,690
+والأهلية، العلاقة الرابعة هي تعتبر المؤسسات الحكومية
+
+262
+00:22:30,690 --> 00:22:35,630
+نموذجًا للمؤسسات الأهلية، وكذلك المؤسسات الأهلية
+
+263
+00:22:35,630 --> 00:22:40,810
+ممكن أن تكون نموذجًا للمؤسسات الحكومية في الاقتداء
+
+264
+00:22:40,810 --> 00:22:48,710
+ببعضها، واضح؟ البرامج الناجحة، الكل يستفيد منها،
+
+265
+00:22:48,710 --> 00:22:53,210
+سواء كانت المشاريع أو الخدمات، مؤسسات حكومية أو
+
+266
+00:22:53,210 --> 00:22:54,450
+مؤسسات أهلية
+
+267
+00:22:58,260 --> 00:23:01,860
+في عندنا الآن، ننتقل إلى موضوع آخر، انتهينا من
+
+268
+00:23:01,860 --> 00:23:05,020
+العلاقة بين المؤسسات الحكومية والأهلية، ننتقل إلى
+
+269
+00:23:05,020 --> 00:23:07,980
+موضوع، أهم الجوانب التي يقوم بها الأخصائي
+
+270
+00:23:07,980 --> 00:23:13,480
+الاجتماعي عند عمله بالمؤسسات الحكومية والأهلية، أيش
+
+271
+00:23:13,480 --> 00:23:23,030
+عمل الأخصائي؟ طبعًا الأخصائي يقوم بعمل معين، طبعًا
+
+272
+00:23:23,030 --> 00:23:28,270
+الأخصائي يضع السياسة في المؤسسة الأهلية، أو يساعد في
+
+273
+00:23:28,270 --> 00:23:34,250
+وضع السياسة، ووضع البرامج، فالسياسة العامة للمؤسسات
+
+274
+00:23:34,250 --> 00:23:41,990
+الحكومية، طبعًا التي تحدد السياسة العامة، هي
+
+275
+00:23:41,990 --> 00:23:46,110
+التشريعات، والنظم، واللوائح، والقوانين الحكومية،
+
+276
+00:23:48,640 --> 00:23:54,540
+لوائح، ونظم، وتشريعات، وقوانين حكومية، لكن الذي يحدد
+
+277
+00:23:54,540 --> 00:24:00,220
+السياسة والبرامج،
+
+278
+00:24:00,220 --> 00:24:05,260
+ووضع البرامج في المؤسسات الأهلية، من الجمعية
+
+279
+00:24:05,260 --> 00:24:09,800
+العمومية، ومجلس الإدارة، أحسنت، نعم، الجمعية العمومية
+
+280
+00:24:09,800 --> 00:24:13,720
+ومجلس الإدارة، الجمعية العمومية، ومجلس الإدارة في
+
+281
+00:24:13,720 --> 00:24:19,290
+المؤسسة الأهلية، واضح؟ لكن في المؤسسة الحكومية، لها
+
+282
+00:24:19,290 --> 00:24:26,690
+نظم، وقوانين، وتشريعات، موضوع، نعم، فيسير عليها هنا
+
+283
+00:24:26,690 --> 00:24:30,890
+الأخصائي، ويتبعها، يتبع هذه النظم، لكن في المؤسسة
+
+284
+00:24:30,890 --> 00:24:34,110
+الأهلية، الجمعية العمومية، ومجلس الإدارة هو الذي
+
+285
+00:24:34,110 --> 00:24:38,370
+يضع السياسة، والتخطيط، والبرامج، والمشاريع، يجب أن
+
+286
+00:24:38,370 --> 00:24:44,300
+ينتبه الأخصائي إلى ذلك، أيضًا الأخصائي أحيانًا قد
+
+287
+00:24:44,300 --> 00:24:49,420
+يكون مدير المؤسسة الاجتماعية الأهلية، قد يكون نائب
+
+288
+00:24:49,420 --> 00:24:54,030
+المدير، قد يكون عضو في لجنة داخل المؤسسة الأهلية،
+
+289
+00:24:54,030 --> 00:24:59,670
+مدير منفذ، مدير منفذ، أمين سر مجلس الإدارة في
+
+290
+00:24:59,670 --> 00:25:05,150
+المؤسسة الاجتماعية، فلذلك نحن، يعني دور الأخصائي في
+
+291
+00:25:05,150 --> 00:25:08,970
+المؤسسة الأهلية له دور كبير جدًا، لِيه؟ لأنه هو الملم
+
+292
+00:25:08,970 --> 00:25:13,290
+بالقضايا الاجتماعية، وبرامج الرعاية الاجتماعية، وطرق
+
+293
+00:25:13,290 --> 00:25:17,970
+الخدمة الاجتماعية، لتطبيقها، لتحقيق أهداف
+
+294
+00:25:17,970 --> 00:25:22,110
+المؤسسة الأهلية التي تقوم بالعمل في مجال الرعاية
+
+295
+00:25:22,110 --> 00:25:30,350
+الاجتماع��ة، ومجال الخدمة الاجتماعية أيضًا،
+
+296
+00:25:30,350 --> 00:25:34,790
+في جانب آخر، التمويل، الجوانب التي يقوم بها الأخصائي
+
+297
+00:25:34,790 --> 00:25:38,510
+عند عمل المؤسسات، من حيث التمويل، سواء كان في
+
+298
+00:25:38,510 --> 00:25:41,850
+المؤسسات الحكومية أو الأهلية، بالنسبة للتمويل في
+
+299
+00:25:41,850 --> 00:25:45,590
+المؤسسات الحكومية، تعتمد على ماذا؟ الضرائب،
+
+300
+00:25:50,070 --> 00:25:54,270
+نعم، من أين تحصل عليها؟ من ميزانية الضرائب، والموارد
+
+301
+00:25:54,270 --> 00:25:58,750
+الخاصة بالدولة، سواء كانت عقارات، سواء كانت موارد
+
+302
+00:25:58,750 --> 00:26:05,670
+طبيعية، تعود بالفائدة على الدولة، هذه كلها تضع من
+
+303
+00:26:05,670 --> 00:26:10,190
+خلالها الدولة ميزانية لمن؟ للمؤسسات الحكومية، لكن
+
+304
+00:26:10,190 --> 00:26:11,330
+المؤسسة الأهلية،
+
+305
+00:26:15,550 --> 00:26:19,850
+إعانات، ومصادر تمويل داخلي وخارجي، إذًا تعتمد على
+
+306
+00:26:19,850 --> 00:26:25,290
+الإعانات، ومصادر التمويل الخارجي، والهبات، واشتراكات
+
+307
+00:26:25,290 --> 00:26:30,290
+الأعضاء، وأي مشاريع خاصة بالمؤسسة الأهلية، تدير
+
+308
+00:26:30,290 --> 00:26:35,450
+عليها بالفائدة، ممكن أن توضع أيضًا تمويل ذاتي عن طريق
+
+309
+00:26:35,450 --> 00:26:39,210
+تنمية موارد ذاتية للمؤسسة، والاستفادة منها عن طريق
+
+310
+00:26:39,210 --> 00:26:42,650
+عمل بعض المشاريع، بعض البرامج، خدمات
+
+311
+00:26:42,650 --> 00:26:46,310
+تقدمها المؤسسة، تعود عليها بالفائدة المالية، هذه
+
+312
+00:26:46,310 --> 00:26:50,530
+الفائدة تعود بالفائدة على المستفيدين من خدمات هذه
+
+313
+00:26:50,530 --> 00:26:55,510
+المؤسسة، هنا الأخصائي لابد أن يكونوا منتبهين لعملية
+
+314
+00:26:55,510 --> 00:27:00,000
+التمويل، سواء كان في المؤسسة الحكومية أو المؤسسة
+
+315
+00:27:00,000 --> 00:27:04,740
+الأهلية، ويساعد على تنمية الموارد المالية عن طريق
+
+316
+00:27:04,740 --> 00:27:09,380
+تنمية في القطاع الأهلي، أو في المؤسسات الأهلية، لابد أن
+
+317
+00:27:09,380 --> 00:27:18,280
+يساعد المؤسسة على... عليكم السلام، طيب،
+
+318
+00:27:18,280 --> 00:27:24,840
+يساعد المؤسسة في تنمية مواردها الذاتية، بالنسبة
+
+319
+00:27:24,840 --> 00:27:29,780
+للحكومة، دور الأخصائي هو متابعة الميزانية التي
+
+320
+00:27:29,780 --> 00:27:35,140
+تضعها المؤسسة الحكومية، وتنفيذ هذه الميزانية حسب
+
+321
+00:27:35,140 --> 00:27:40,040
+النظم واللوائح والقوانين الخاصة بعمل المؤسسة، فمن
+
+322
+00:27:40,040 --> 00:27:43,760
+الجانب المالي، ودور كنتُ خاصي اجتماعيين في
+
+323
+00:27:43,760 --> 00:27:47,220
+المؤسسات، عندما تعملون، لابد في المؤسسة الحكومية
+
+324
+00:27:47,220 --> 00:27:52,740
+تحافظوا على موارد المؤسسة، وإنفاقها، أو توزيعها حسب
+
+325
+00:27:52,740 --> 00:27:56,800
+اللوائح والنظام والقوانين، للمحتاجين من خدمات هذه
+
+326
+00:27:56,800 --> 00:28:01,200
+المؤسسة، وبالنسبة للمؤسسة الأهلية، مساعدة المؤسسة
+
+327
+00:28:01,200 --> 00:28:05,920
+المالية في تنمية مواردها المالية، سواء عن طريق
+
+328
+00:28:05,920 --> 00:28:08,880
+الإعانات أو المساعدات أو التمويل الداخلي والخارجي،
+
+329
+00:28:08,880 --> 00:28:13,540
+أو عن طريق شيء مهم جدًا، وهو تنمية الموارد الذاتية
+
+330
+00:28:13,540 --> 00:28:19,200
+لها، واستثمارها، لكي تستمر هذه المؤسسة الأهلية في
+
+331
+00:28:19,200 --> 00:28:24,460
+تقديم برامجها ومشاريعها وخدماتها للمستفيدين منها،
+
+332
+00:28:24,460 --> 00:28:29,300
+أيضًا العمليات الإدارية، هنا أهم الجوانب التي يقوم
+
+333
+00:28:29,300 --> 00:28:32,260
+بها الأخصائي، في المصادر، هو من حيث العمليات
+
+334
+00:28:32,260 --> 00:28:39,340
+الإدارية، عمليات الإدارة، وأسلوبها، طبعًا
+
+335
+00:28:42,180 --> 00:28:46,240
+دائمًا المؤسسات الأهلية أكثر مرونة من المؤسسات
+
+336
+00:28:46,240 --> 00:28:53,420
+الحكومية في العمليات الإدارية، على سبيل المثال، عند
+
+337
+00:28:53,420 --> 00:28:59,200
+تعيين موظف في مؤسسة حكومية أو مؤسسة أهلية، نجد أن
+
+338
+00:28:59,200 --> 00:29:02,280
+تعيين الموظف في المؤسسة الحكومية يحتاج إلى وقت
+
+339
+00:29:02,280 --> 00:29:07,860
+طويل، ويمر على كذا جهة، جهات عديدة، يمر على جهات
+
+340
+00:29:07,860 --> 00:29:16,500
+عديدة، ويحتاج إلى وقت طويل، ربما أشهر، أشهر عديدة، لكن
+
+341
+00:29:16,500 --> 00:29:21,940
+الموظف بالنسبة للمؤسسة الأهلية، إذا أرادت المؤسسة
+
+342
+00:29:21,940 --> 00:29:28,240
+الأهلية موظفًا، تعمل إعلانًا، وتحدد موعد الاختبار،
+
+343
+00:29:28,240 --> 00:29:33,340
+والمقابلة، وممكن من خلال المتقدمين للمؤسسة الأهلية،
+
+344
+00:29:33,340 --> 00:29:40,330
+أن يتم ترشيح هذا الموظف في أقل وقت ممكن، واضح؟
+
+345
+00:29:40,330 --> 00:29:44,250
+ربما لا تتجاوز ثلاثة أيام، عملية تعيين موظف في
+
+346
+00:29:44,250 --> 00:29:49,490
+مؤسسة أهلية، بينما المؤسسة الأهلية فيها مرونة أكثر من
+
+347
+00:29:49,490 --> 00:29:53,510
+المؤسسة الحكومية، تعتمد على لوائح، ونظم، وقوانين،
+
+348
+00:29:53,510 --> 00:29:58,230
+وإجراءات، وأعمال كثيرة جدًا، ونظرًا للوظائف الكثيرة في
+
+349
+00:29:58,230 --> 00:30:02,870
+الجهات الحكومية، يعني أحيانًا يتقدم لها عدد كبير، أما
+
+350
+00:30:02,870 --> 00:30:06,550
+القطاع الخاص، نظرًا لقلة الوظائف، فلذلك يعني يحتاجوا
+
+351
+00:30:06,550 --> 00:30:10,670
+لموظف، ممكن يعني يكون هناك مرونة في اختيار الموظفين،
+
+352
+00:30:10,670 --> 00:30:15,800
+داخل المؤسسة الأهلية، الكفاءة، طبعًا، الكفاءة
+
+353
+00:30:15,800 --> 00:30:19,640
+شرط، سواء في المؤسسة الحكومية أو المؤسسة الأهلية أو
+
+354
+00:30:19,640 --> 00:30:23,020
+المؤسسة الأهلية، أيضًا الكفاءة ضرورية في التعيين،
+
+355
+00:30:23,020 --> 00:30:25,880
+وهكذا، الموضوعية في الإدارة، ما هو؟ الإدارة
+
+356
+00:30:25,880 --> 00:30:28,960
+لابد أن تكون أيضًا موضوعية، لابد أن نضع الرجل
+
+357
+00:30:28,960 --> 00:30:33,340
+المناسب في المكان المناسب، ولكن نحن نقول الإجراءات
+
+358
+00:30:33,340 --> 00:30:37,340
+الإدارية تكون أكثر تعقيدًا في المؤسسة الحكومية، في
+
+359
+00:30:37,340 --> 00:30:41,380
+المؤسسة الأهلية أكثر مرونة، واضح؟ الإجراءات الإدارية،
+
+360
+00:30:41,380 --> 00:30:51,300
+هذا من حيث العمليات الإدارية، طيب، في الخلاصة، الخلاصة،
+
+361
+00:30:51,300 --> 00:30:57,520
+نستخلص بأن الإدارة مهمة جدًا، بالنسبة للخدمة
+
+362
+00:30:57,520 --> 00:31:01,140
+الاجتماعية، ومن أجل ممارسة مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+363
+00:31:01,140 --> 00:31:05,020
+بطرقها الأساسية، ثلاث: خدمة الفرد، وخدمة الجماعة، و
+
+364
+00:31:05,020 --> 00:31:10,000
+تنظيم المجتمع، لابد من تطبيق الإدارة بوظائفها، و
+
+365
+00:31:10,000 --> 00:31:14,580
+عملياتها في مهنة الخدمة الاجتماعية، نحتاج للإدارة
+
+366
+00:31:14,580 --> 00:31:18,750
+في خدمة الفرد، والجماعة، وتنظيم المجتمع، ولكن هناك
+
+367
+00:31:18,750 --> 00:31:23,290
+علاقة قوية مع تنظيم المجتمع، لأننا نمارس كل هذه الطرق
+
+368
+00:31:23,290 --> 00:31:26,890
+من خلال مؤسسات اجتماعية، لأننا نمارس مهنة الخدمة
+
+369
+00:31:26,890 --> 00:31:31,610
+الاجتماعية من خلال مؤسسات اجتماعية، إذًا نحن في أمس
+
+370
+00:31:31,610 --> 00:31:36,330
+الحاجة إلى علم الإدارة، لكي يعيننا ويساعدنا في
+
+371
+00:31:36,330 --> 00:31:41,370
+تطبيق مهنة الخدمة الاجتماعية، وتحقيق أهدافها، وأهداف
+
+372
+00:31:41,370 --> 00:31:47,820
+المؤسسة التي نعمل فيها، من أجل تحقيق إشباع حاجات
+
+373
+00:31:47,820 --> 00:31:53,780
+المستفيدين، وأيضًا حل مشكلات المجتمع، نكون بذلك قد
+
+374
+00:31:53,780 --> 00:31:59,820
+انتهينا من موضوعنا، وهو أهمية الإدارة في الخدمة
+
+375
+00:31:59,820 --> 00:32:04,640
+الاجتماعية، والتي تحدثنا عن المؤسسات الحكومية
+
+376
+00:32:04,640 --> 00:32:08,630
+والأهلية، والعلاقة بينهما، وتحدثنا عن العمليات
+
+377
+00:32:08,630 --> 00:32:12,010
+الإدارية التي يقوم بها الأخصائي الاجتماعي داخل
+
+378
+00:32:12,010 --> 00:32:17,910
+المؤسسات الاجتماعية والأهلية، هذه العمليات، ونفتح باب
+
+379
+00:32:17,910 --> 00:32:28,090
+النقاش الآن، إذا كان هناك أي نقاش، فضلًا،
+
+380
+00:32:28,090 --> 00:32:33,050
+نعم، نعم،
+
+381
+00:32:34,210 --> 00:32:40,010
+فضلًا، في أي سؤال يا شباب؟ فضلًا، في عندك أي نقاش؟ شكرًا
+
+382
+00:32:40,010 --> 00:32:45,750
+لك، يعني بارك الله فيك يا حامد، آه نعم، في أي
+
+383
+00:32:45,750 --> 00:32:54,790
+نقاش؟ تفضل، في المؤسسات
+
+384
+00:32:54,790 --> 00:33:01,460
+الحكومية، نعم، لا، هي تطبيق في المؤسسات الحكومية
+
+385
+00:33:01,460 --> 00:33:06,980
+يعمل على تطبيق النظم واللوائح والقوانين في المؤسسات
+
+386
+00:33:06,980 --> 00:33:10,880
+الحكومية التي يعمل بها، تطبيقها حسب هذه الشروط،
+
+387
+00:33:10,880 --> 00:33:13,760
+واللوائح، إذا انطبقت الشروط واللوائح على المستفيد من
+
+388
+00:33:13,760 --> 00:33:18,080
+الخدمة، يقدم الخدمة للمستفيد، وخاصة المؤسسات التي
+
+389
+00:33:18,080 --> 00:33:21,200
+لها طابع اجتماعي، مثل وزارة الشؤون الاجتماعية مثلًا،
+
+390
+00:33:21,200 --> 00:33:23,720
+هناك عدد من الأخصائيين الاجتماعيين يعملوا في وزارة
+
+391
+00:33:23,720 --> 00:33:27,100
+الشؤون، يقدموا مساعدات لمن؟ للفقراء والمحتاجين،
+
+392
+00:33:27,100 --> 00:33:31,960
+والأرامل، والمسنين، والمعاقين، ولكافة فئات المجتمع،
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/Gc1asCM6RKQ_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1756 @@
+1
+00:00:10,240 --> 00:00:16,040
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:16,040 --> 00:00:19,300
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,300 --> 00:00:27,340
+آله وصحبه أجمعين اما بعد اليوم نواصل حديثنا عن
+
+4
+00:00:27,340 --> 00:00:34,060
+الخدمة الاجتماعيةطبعا و الادارة اهمية الادارة في
+
+5
+00:00:34,060 --> 00:00:40,820
+الخدمة الاجتماعية في المحاضرة السابقة تحدثنا عن
+
+6
+00:00:40,820 --> 00:00:47,760
+اهمية الادارة للمجتمع باعتبار ان المؤسسة تنبع من
+
+7
+00:00:47,760 --> 00:00:53,020
+المجتمع وتعالج قضية من قضايا المجتمع او مشكلة من
+
+8
+00:00:53,020 --> 00:00:59,730
+مشكلات المجتمع وتشبه حاجة للمجتمعو ايضا تعرفنا على
+
+9
+00:00:59,730 --> 00:01:06,050
+ان المؤادية ايضا الإدارة تقوم بمعالجة مشاكل
+
+10
+00:01:06,050 --> 00:01:10,370
+المجتمع تساهم في علاج مشكلات المجتمع من خلال
+
+11
+00:01:10,370 --> 00:01:17,380
+المؤسسات الاجتماعيةتكلمنا أيضا عن الإدارة بحكمها
+
+12
+00:01:17,380 --> 00:01:21,760
+مسئولة عن صلاحية البيئة والمؤسسة أيضا الإدارة
+
+13
+00:01:21,760 --> 00:01:26,640
+مسئولة عن انكسات قراراتها على المستقبل وأيضا
+
+14
+00:01:26,640 --> 00:01:30,800
+الإدارة مسئولة عن التغيير الاجتماعي في المجتمع
+
+15
+00:01:30,800 --> 00:01:37,980
+والإدارة أيضا تتنبأ بالاتجاهات التكنولوجية في
+
+16
+00:01:37,980 --> 00:01:45,320
+المستقبلأيضًا الإدارة هي العنصر الدينامي ومصدر
+
+17
+00:01:45,320 --> 00:01:50,400
+الطاقة الأساسية للمنظمة كذلك الإدارة تكلمنا
+
+18
+00:01:50,400 --> 00:01:54,600
+بالتفصيل عنها بحكم أنها تستطيع أن تواجه مشكلة
+
+19
+00:01:54,600 --> 00:02:00,300
+الندرةالنضرة وتكلمنا عن النضرة بالتفصيل وفهمنا ما
+
+20
+00:02:00,300 --> 00:02:06,440
+هي النضرة فالنضرة هي عبارة عن الموارد والحاجات اذا
+
+21
+00:02:06,440 --> 00:02:09,820
+قسمنا الموارد على الحاجات وكانت النتيجة اقل من
+
+22
+00:02:09,820 --> 00:02:15,700
+واحد صحيح فهنا تكون النضرة نضرة الشيء و ايضا لكن
+
+23
+00:02:15,700 --> 00:02:19,260
+اذا كانت الموارد اكثر من الحاجات بحيث قسمنا
+
+24
+00:02:19,260 --> 00:02:22,880
+الموارد على الحاجات والنتيجة اكثر من واحد صحيح هنا
+
+25
+00:02:22,880 --> 00:02:29,460
+لا يوجد نضرةوالنضرة تبرز من قيمة الشيء و أهمية
+
+26
+00:02:29,460 --> 00:02:35,500
+الشيء و مدى توفر الشيء في المجتمع من عدمهفلذلك من
+
+27
+00:02:35,500 --> 00:02:39,960
+هنا يعني ركزنا على الندرة وتكلمنا بأن الندرة هي
+
+28
+00:02:39,960 --> 00:02:45,500
+أساس نشأة الإدارة الندرة هي أساس نشأة علم الإدارة
+
+29
+00:02:45,500 --> 00:02:50,060
+لأنه نظرا للحاجة ونظرا لوجود المشكلات هنا تنشأ
+
+30
+00:02:50,060 --> 00:02:55,160
+المؤسسة لمعالجة مشكلة ولمعالجة حاجة فمن هنا يعني
+
+31
+00:02:55,160 --> 00:03:00,860
+الإدارة هي مسئولة عن ذلك فلذلك من هنا علم الإدارة
+
+32
+00:03:00,860 --> 00:03:07,000
+نشأ نتيجة الندرةنضرة الشيء فحاجة المجتمع لمعالجة
+
+33
+00:03:07,000 --> 00:03:11,340
+النضرة فهنا بدأ يفكر الإنسان في كيف يعالج هذه
+
+34
+00:03:11,340 --> 00:03:17,680
+النضرة في إشباع الحاجات و أيضا حل المشكلات اليوم
+
+35
+00:03:17,680 --> 00:03:22,540
+سنتحدث عن أهمية الإدارة في الخدمة الإجتماعية أهمية
+
+36
+00:03:22,540 --> 00:03:27,500
+الإدارة في الخدمة الإجتماعية الخدمة الإجتماعية
+
+37
+00:03:27,500 --> 00:03:35,620
+طبعا نعرف بأنها مهنة مؤسسيةتعمل من خلال المؤسسات
+
+38
+00:03:35,620 --> 00:03:42,040
+الاجتماعية من خلال طرقها الثلاث الأساسية وأيضا
+
+39
+00:03:42,040 --> 00:03:46,160
+تستعين بالإدارة بحكم أن الإدارة طريقة مساعدة
+
+40
+00:03:46,160 --> 00:03:50,680
+للخدمة الاجتماعية لمساعدتها على ممارسة طرق الخدمة
+
+41
+00:03:50,680 --> 00:03:55,230
+الاجتماعيةالادارة تسا��د مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+42
+00:03:55,230 --> 00:04:00,890
+داخل المؤسسة على ممارس الطرق الخدمة الاجتماعية
+
+43
+00:04:00,890 --> 00:04:06,690
+فلذلك من هنا الخدمة الاجتماعية لا تمارس إلا من
+
+44
+00:04:06,690 --> 00:04:13,890
+خلال مؤسسات حكومية أو أهلية داخل المجتمع فلذلك لها
+
+45
+00:04:13,890 --> 00:04:19,520
+الطابع المؤسسيفلذلك من هنا تبرز أهمية الإدارة وهذا
+
+46
+00:04:19,520 --> 00:04:26,780
+طبعا كله يحتاج المؤسسات طبعا تحتاج إلى إدارة فهنا
+
+47
+00:04:26,780 --> 00:04:31,360
+تبرز أهمية الإدارة في تطبيق مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+48
+00:04:31,360 --> 00:04:38,590
+لمعالجة مشاكل المجتمع وإشباح حاجات المجتمعفي عندنا
+
+49
+00:04:38,590 --> 00:04:43,850
+أيضا من الأهمية يعني دور الأخصاء الاجتماعي،
+
+50
+00:04:43,850 --> 00:04:47,430
+الأخصاء الاجتماعي لا يعمل منفردا لوحده، ولكن
+
+51
+00:04:47,430 --> 00:04:53,650
+الأخصاء الاجتماعي يعمل في إطار فريق عمل، فريق عمل
+
+52
+00:04:53,650 --> 00:04:57,510
+اللي احنا بنسميه team work، team work، فريق العمل،
+
+53
+00:04:57,510 --> 00:05:02,230
+فالأخصاء يعتبر فرد من فريق العمل اللي يعمل داخل
+
+54
+00:05:02,230 --> 00:05:08,860
+المؤسسةطيب من أجل أن يكون هناك دور لكل فرد من فريق
+
+55
+00:05:08,860 --> 00:05:15,640
+العمل إذا لابد من العمليات الإدارى الحمد لله
+
+56
+00:05:15,640 --> 00:05:22,970
+سلامكم الله أصلح بالكم لابد أن يكونهناك دور لكل
+
+57
+00:05:22,970 --> 00:05:27,870
+فرد من أفراد فريق العمل داخل المؤسسة إذا هنا تبرز
+
+58
+00:05:27,870 --> 00:05:34,070
+أو يبرز دور الإدارة في توزيع المسؤوليات والتنسيق
+
+59
+00:05:34,070 --> 00:05:39,970
+والتخطيط وتوزيع الأدوار للمسؤولين داخل المؤسسة في
+
+60
+00:05:39,970 --> 00:05:45,150
+إطار فريق العمل إذا من هنا تبرز أهمية الإدارة في
+
+61
+00:05:45,150 --> 00:05:50,230
+الخدمة الاجتماعيةلكي يعرف الأخصائي الاجتماعي دوره
+
+62
+00:05:50,230 --> 00:05:56,870
+من بين فريق العمل ل بينه وبين العملين الموجودين في
+
+63
+00:05:56,870 --> 00:06:02,990
+المؤسسة فمن هنا الإدارة لها أهمية في التخطيط
+
+64
+00:06:02,990 --> 00:06:08,550
+والتنسيق والتنظيم وتوزيع المسؤوليات لفريق العمل
+
+65
+00:06:10,620 --> 00:06:14,240
+أيضًا العمليات الإدارية سنناقش الآن موضوع العمليات
+
+66
+00:06:14,240 --> 00:06:19,000
+الإدارية ضرورة لقيام المؤسسات الاجتماعية التي يعمل
+
+67
+00:06:19,000 --> 00:06:22,720
+بها الأخصائيين الاجتماعيين
+
+68
+00:06:46,790 --> 00:06:50,570
+في عندنا عمليات إدارية ضرورية لقيام المؤسسات
+
+69
+00:06:50,570 --> 00:06:58,530
+الاجتماعية بدورها وهذه طبعا يعني عندنا المؤسسات
+
+70
+00:06:58,530 --> 00:07:07,710
+الأهلية تقوم بملء الفراغ أو بتكملة ما تقوم به
+
+71
+00:07:07,710 --> 00:07:13,350
+المؤسسات الحكوميةفمن هنا تبرز أهمية المؤسسات
+
+72
+00:07:13,350 --> 00:07:20,530
+الأهلية في استكمال دور المؤسسات الحكومية فحتى لا
+
+73
+00:07:20,530 --> 00:07:24,650
+يحدث هناك اصدواد في تقديم الخدمات ما بين المؤسسات
+
+74
+00:07:24,650 --> 00:07:30,080
+الحكومية والمؤسسات الأهليةهنا بنعتمد على الإدارة
+
+75
+00:07:30,080 --> 00:07:34,860
+بيبرس دور الإدارة فبدنا التنسيق من العمليات
+
+76
+00:07:34,860 --> 00:07:39,180
+الإدارية تنسيق لماذا التنسيق ما بين المؤسسات
+
+77
+00:07:39,180 --> 00:07:43,400
+الأهلية والمؤسسات الحكومية في تقديم الخدمات حتى لا
+
+78
+00:07:43,400 --> 00:07:47,560
+يكون ازدواجية في تقديم الخدمات حتى لا يستفيد من
+
+79
+00:07:47,560 --> 00:07:53,220
+الخدمة نفس المستفيد من أكتر من مؤسسة سواء كانت
+
+80
+00:07:53,220 --> 00:07:58,510
+أهلية أو حكومية فهنا لابد من التنسيقتنسيق ما بين
+
+81
+00:07:58,510 --> 00:08:03,790
+المؤسسات الأهلية ومؤسسات الحكومية فمن هنا نحتاج
+
+82
+00:08:03,790 --> 00:08:08,300
+الى العمليات الإداريةنحتاج إلى العمليات الإدارية
+
+83
+00:08:08,300 --> 00:08:13,540
+وفي مجتمعنا الفلسطيني نحن في أمس الحاجة إلى ذلك ل
+
+84
+00:08:13,540 --> 00:08:18,180
+.. لربط العلاقة ما بين موسات الحكومية والاهلية حتى
+
+85
+00:08:18,180 --> 00:08:22,240
+لا يكون ازدواجية في تقديم الخدمات للمستفيدين من
+
+86
+00:08:22,240 --> 00:08:26,660
+هذه الخدمات وحتى نحافظ على الوقت ونحافظ على
+
+87
+00:08:26,660 --> 00:08:32,270
+المواردحتى لا تتبدد الموارد في المجتمع وممكن إنسان
+
+88
+00:08:32,270 --> 00:08:35,410
+واحد يستفيد من أكثر من جهة، لأ لابد يكون فيه
+
+89
+00:08:35,410 --> 00:08:39,190
+تنسيق، فمن هنا تبرز أهمية العمليات الإدارية من
+
+90
+00:08:39,190 --> 00:08:42,970
+خلال التنسيق بين المؤسسات الأهلية والحكومية نعم
+
+91
+00:08:42,970 --> 00:08:47,070
+التنسيق موجود في داخل تلات مؤسسات مثل الصلاة ومثل
+
+92
+00:08:47,070 --> 00:08:49,830
+الملاسنين ومثل الاسلام نعم ومثل الملاسنين
+
+93
+00:08:49,830 --> 00:08:57,270
+والزواجينموجود يعني الآن هذه الجمعيات يعني سلاسة
+
+94
+00:08:57,270 --> 00:09:01,790
+لأ احنا ندعو ايضا الى تنسيق بين كل المؤسسات
+
+95
+00:09:01,790 --> 00:09:06,690
+الحكومية و الاهلية و يا حبيبنا لو هناك برنامج يكون
+
+96
+00:09:06,690 --> 00:09:12,070
+هناك برنامج لربط المؤسسات الحكومية بالمؤسسات
+
+97
+00:09:12,070 --> 00:09:18,010
+الاهلية و ان يكون تنسيق بينهم بحيث
+
+98
+00:09:18,010 --> 00:09:25,840
+ان لا تتكرر الخدماتوقال لنفس المستفيد من الخدمة و
+
+99
+00:09:25,840 --> 00:09:30,720
+أيضا نحافظ على الموارد فلذلك من هنا نحن في أمثل
+
+100
+00:09:30,720 --> 00:09:32,300
+حاجة للعمليات الإدارية
+
+101
+00:09:36,030 --> 00:09:40,890
+العمليات اللي دارية ضرورية جدا في قيام المؤسسة
+
+102
+00:09:40,890 --> 00:09:46,890
+الاجتماعية بدورها، فمن هنا حتى يعني تكلمنا الآن
+
+103
+00:09:46,890 --> 00:09:49,950
+حتى لا تحدث ضارب واستدواجية في تقديم الخدمات
+
+104
+00:09:49,950 --> 00:09:54,030
+للمستفيدين من المؤسسات الحكومية والاهلية، نريد أن
+
+105
+00:09:54,810 --> 00:09:59,550
+نربط ما بين المؤسسة الحكومية والمؤسسة الأهلية، ما
+
+106
+00:09:59,550 --> 00:10:03,250
+الفرق بين المؤسسة الأهلية والمؤسسة الحكومية؟ طبعا
+
+107
+00:10:03,250 --> 00:10:07,070
+الشيء المؤسسة الحكومية اللي بتتعامل حكومة، تقوم
+
+108
+00:10:07,070 --> 00:10:12,410
+بمشاريع الحكومة، وقايلها بمشاريع الأهل، أما
+
+109
+00:10:12,410 --> 00:10:15,310
+المؤسسة الأهلية بالكامل الطابع الأول الأهالي،
+
+110
+00:10:15,310 --> 00:10:19,170
+وخاصة بما تجد تجميعات أهلية تشرب الحي اللي هي فيه
+
+111
+00:10:19,310 --> 00:10:23,050
+مثال لو جهة طلع للمجتمع الإسلامي الأكثر فيها
+
+112
+00:10:23,050 --> 00:10:25,830
+المنطق مركز عليها هو المنطقة تبع المنطقة المجتمع
+
+113
+00:10:25,830 --> 00:10:31,730
+الإسلامي وماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+114
+00:10:31,730 --> 00:10:38,830
+طولهم،
+
+115
+00:10:38,830 --> 00:10:40,330
+ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+116
+00:10:40,330 --> 00:10:40,370
+طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم،
+
+117
+00:10:40,370 --> 00:10:40,430
+ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+118
+00:10:40,430 --> 00:10:44,470
+ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+119
+00:10:44,470 --> 00:10:46,810
+طولهم،
+
+120
+00:10:49,400 --> 00:10:57,120
+هذه طيب بالنسبة للمؤسس أيوة اتفضل جمعية مجمع
+
+121
+00:10:57,120 --> 00:11:02,620
+الإسلام هل هي جمعية أهلية او قومية؟ أهلية جمعية
+
+122
+00:11:02,620 --> 00:11:07,480
+أهلية نعم مؤسسة أهلية مؤسسة أهلية وتقدم خدمات
+
+123
+00:11:07,480 --> 00:11:13,260
+للمجتمع ولكن أحيانا يكون لها فروع وفروعها في
+
+124
+00:11:13,260 --> 00:11:16,920
+المنطقة التي توجد فيها يعني مثلا مجمع الإسلام في
+
+125
+00:11:16,920 --> 00:11:21,680
+غزة موجودفي خليونس موجود، في الشمال موجود، إذا في
+
+126
+00:11:21,680 --> 00:11:25,840
+المنطقة التي يتواجد فيها الجمعية تقوم بتقديم
+
+127
+00:11:25,840 --> 00:11:30,820
+الخدمات للمستفيدين من خدمات هذه المؤسسة فهذه
+
+128
+00:11:30,820 --> 00:11:35,460
+المؤسسات الأهلية هي من أجل استكمال ما تقوم به
+
+129
+00:11:35,460 --> 00:11:40,040
+المؤسسات الحكومية في الرعاية الاجتماعية لأفراد
+
+130
+00:11:40,040 --> 00:11:45,100
+المجتمعفلذلك المؤسسات الأهلية نشأت من أجل استكمال
+
+131
+00:11:45,100 --> 00:11:48,100
+ذور هذه المؤسسات الحكومية لأن المؤسسات الحكومية لا
+
+132
+00:11:48,100 --> 00:11:53,480
+تستطيع أن تقدم كل مجالات .. كل خدماتها في الرعاية
+
+133
+00:11:53,480 --> 00:11:57,100
+الاجتماعية لأبناء المجتمع فلذلك من هنا نشأت هذه
+
+134
+00:11:57,100 --> 00:12:01,560
+المؤسسات الأهلية و بعدين دكتور المؤسسات الحكومية
+
+135
+00:12:01,560 --> 00:12:06,440
+طرح المؤسسات الأهليةطبعا سلعتي عليها ان شاء الله
+
+136
+00:12:06,440 --> 00:12:12,480
+في دورها يعني الآن عملية الرعاية المؤسسات الحكومية
+
+137
+00:12:12,480 --> 00:12:16,280
+علاقتها بالمؤسسات الأهلية أنها تقوم بالرعاية اللي
+
+138
+00:12:16,280 --> 00:12:20,820
+هي الإشراف والتوجيه والمتابعة للمؤسسات الأهلية
+
+139
+00:12:20,820 --> 00:12:26,780
+إشراف والتوجيه ومتابعة للمؤسسات الأهلية تتأكد منها
+
+140
+00:12:26,780 --> 00:12:32,380
+هل تقوم بدورها ام لا حتى توجههانعم دورها لأ ليس
+
+141
+00:12:32,380 --> 00:12:36,380
+رقابي فقط رقابي زائد إشراف وتوجيه أيضا توجيه لها
+
+142
+00:12:36,380 --> 00:12:41,300
+للقيام بأداء مهماتها فلذلك لحتى تتأكد المؤسسة
+
+143
+00:12:41,300 --> 00:12:45,580
+الحكومية من قيام المؤسسة الأهلية بالقيام بدورها
+
+144
+00:12:45,580 --> 00:12:49,840
+وتحقيق هدافها هنا لابد من متابعة من قبل وإشراف
+
+145
+00:12:49,840 --> 00:12:55,360
+وتوجيه ومتابعة من قبل المؤسسة الحكومية على المؤسسة
+
+146
+00:12:55,360 --> 00:12:59,190
+الأهليةفالمؤسسات الحكومية علاقتها بمؤسسات الأهلية
+
+147
+00:12:59,190 --> 00:13:04,930
+هي الإشراف والتوجيه والمتابعة واضح؟ بعد الدكتوريا
+
+148
+00:13:04,930 --> 00:13:07,630
+المؤسسات الحكومية طبعا المؤسسات الأهلية هل هي من
+
+149
+00:13:07,630 --> 00:13:10,950
+قدر المجال هم اللي تطلع المجال يعني مثلا مؤسس
+
+150
+00:13:10,950 --> 00:13:14,650
+أهلية من درجة مثلا خدماتية نعم مش ممكن تطلع على
+
+151
+00:13:14,650 --> 00:13:17,550
+خدمات ثقافية أو خدمات .. طبعا للتأكد من القيام
+
+152
+00:13:17,550 --> 00:13:21,530
+احنا قلنا مؤسسة ال .. قلنا للتأكد من القيام بتحقيق
+
+153
+00:13:21,530 --> 00:13:24,930
+أهدافها هل تقوم بتحقيق أهداف هذه المؤسسة الأهلية
+
+154
+00:13:24,930 --> 00:13:29,790
+أم لا؟في عندنا المؤسسات الحكومية تقوم بالتخطيط
+
+155
+00:13:29,790 --> 00:13:36,590
+ورسم السياسة لمن؟ للمؤسسات الأهليةرسم السياسة
+
+156
+00:13:36,590 --> 00:13:40,330
+والتخطيط للمؤسسات الأهلية طب ما دور المؤسسات
+
+157
+00:13:40,330 --> 00:13:43,430
+الأهلية مدام المؤسسات الحكومية تقوم بالتخطيط رسم
+
+158
+00:13:43,430 --> 00:13:46,610
+السياسة والتخطيط للمؤسسات الأهلية دور المؤسسات
+
+159
+00:13:46,610 --> 00:13:52,450
+الأهلية التنفيذ احسنت نعم احسنت اذا هنا التنفيذ
+
+160
+00:13:52,450 --> 00:13:59,430
+المؤسسات الأهلية تقوم بدور التنفيذالتنفيذ للسياسة
+
+161
+00:13:59,430 --> 00:14:05,770
+و للتخطيط اللى وضعته اللى هي المؤسسات الحكومية
+
+162
+00:14:05,770 --> 00:14:09,970
+فدور المؤسسات الأهلية هو التنفيذ نعم
+
+163
+00:14:12,680 --> 00:14:16,160
+بتقوم عارفة التخطيط بتقوم عارفة التخطيط بتنظر
+
+164
+00:14:16,160 --> 00:14:18,800
+إليها المؤسسات الحكومية بترجع تقبلها المؤسسات
+
+165
+00:14:18,800 --> 00:14:23,540
+الحكومية بتقوم أيضا بتكون بالتشاور و الاتفاق و عرض
+
+166
+00:14:23,540 --> 00:14:26,620
+هذه الأشياء و أيضا حتى لما نقول مؤسسات الحكومية
+
+167
+00:14:26,620 --> 00:14:30,000
+الرسم السياسة والتخطيط ليس معنى ذلك أن نبع دور
+
+168
+00:14:30,000 --> 00:14:33,140
+المؤسسات الأهلية المؤسسة الأهلية لابد يكون لها رأي
+
+169
+00:14:33,140 --> 00:14:36,940
+في ذلك في وضع الخطط و رسم السياسة لكن كله بيكون
+
+170
+00:14:36,940 --> 00:14:42,690
+تحت إشراف من المؤسسات الحكومية لابد يكون هكذاحتى
+
+171
+00:14:42,690 --> 00:14:45,410
+تسيروا الأمور على خير ما يُرام، وإلا الأمور بتصير
+
+172
+00:14:45,410 --> 00:14:49,850
+فوضى بعدين، واضح؟ لأن هناك كثير من المؤسسات يعني
+
+173
+00:14:49,850 --> 00:14:54,550
+أحيانا ممكن إذا لم تكن تحت الرقابة والمتابعة ممكن
+
+174
+00:14:54,550 --> 00:14:58,770
+تنحرف عن تحقيق أهدافها، تنحرف عن تحقيق أهداف في
+
+175
+00:14:58,770 --> 00:15:03,510
+المجتمع، تنحرف، فلذلك لابد من مراقبتها ومتابعتها،
+
+176
+00:15:03,510 --> 00:15:09,100
+واضح؟وتوجيهها توجيه السليم فلذلك من هنا المؤسسات
+
+177
+00:15:09,100 --> 00:15:13,880
+الحكومية ترسم سياسة وتخطط والمؤسسات الأهلية تنفذ
+
+178
+00:15:13,880 --> 00:15:17,420
+واضح وليس معنى التنفيذ لأنه ليس لها مجال في
+
+179
+00:15:17,420 --> 00:15:21,780
+التقطيط لأ تبدي رأيها ايضا وتضع ما تحتاجه من خطط
+
+180
+00:15:21,780 --> 00:15:30,130
+وبرامج ومشاريع وخدمات لتنفيذها طيبأيضًا تقوم
+
+181
+00:15:30,130 --> 00:15:35,890
+المؤسسات الحكومية بصرف إعانات لمن؟ للمؤسسات
+
+182
+00:15:35,890 --> 00:15:40,230
+الأهلية يعني مافيش ميزانية دائمة للمؤسسة الأهلية
+
+183
+00:15:40,230 --> 00:15:44,210
+إلا إذا كانت هناك بعض المجتمعات الغنية يعني
+
+184
+00:15:44,210 --> 00:15:47,510
+أحيانًا تضع ميزانية للمؤسسات الأهلية من قبل
+
+185
+00:15:47,510 --> 00:15:52,150
+ميزانية الحكومة ولكن نحن في دولنا الناميةودولنا
+
+186
+00:15:52,150 --> 00:15:56,990
+الفقيرة يعني عادة مؤسسات الأهلية تعتمد على الاعانة
+
+187
+00:15:56,990 --> 00:16:01,590
+لكن المؤسسة الحكومية تعتمد على الضرائب من الحكومة
+
+188
+00:16:01,590 --> 00:16:05,950
+ميزانية خاصة لها وادل من الحكومة الضرائب او
+
+189
+00:16:05,950 --> 00:16:09,970
+الموارد الطبيعية لكن نحن على سبيل المثال في
+
+190
+00:16:09,970 --> 00:16:16,770
+مجتمعنا الفلسطيني مصدر الجانب المالي للمؤسسات
+
+191
+00:16:16,770 --> 00:16:20,790
+الأهلية هي اعانات هبات
+
+192
+00:16:22,130 --> 00:16:26,870
+اشتراكات اي موارد اخرى ممكن ان تقوم بها المؤسسة
+
+193
+00:16:26,870 --> 00:16:31,110
+الاهلية ممكن تعمل بعض المشاريع الانتاجية ومن خلال
+
+194
+00:16:31,110 --> 00:16:36,370
+هذه المشاريع تنفق على خدماتها من هذا الرمح الذاتي
+
+195
+00:16:36,370 --> 00:16:40,190
+تحقيقه من هذه المشاريع تنفق علما على المستفيدين من
+
+196
+00:16:40,190 --> 00:16:46,640
+خدماتهايعني أضرب مثال مثل الجمعية الإسلامية على
+
+197
+00:16:46,640 --> 00:16:50,280
+سبيل المثال هنا تقوم بالانفاق في قطاع غزة عندنا
+
+198
+00:16:50,280 --> 00:16:55,640
+تقوم بالانفاق على الأسر الفقيرة و أسر الأسرة و على
+
+199
+00:16:55,640 --> 00:16:59,860
+أسر الشهداء و على المحتاجين و الفقراء في المجتمع
+
+200
+00:16:59,860 --> 00:17:04,300
+أسر كثيرة جدا تنفق عليها هذه الجمعية طيب الجمعية
+
+201
+00:17:04,300 --> 00:17:08,260
+حتى تستمر في تادية رسالتها و الخدمات للمستفيدين
+
+202
+00:17:08,260 --> 00:17:12,380
+منهاأحيانا بتعتمد على الإعانات والمساعدات لكن ممكن
+
+203
+00:17:12,380 --> 00:17:16,380
+الإعانات والمساعدات تقف هل معنى ذلك أن الجمعية تقف
+
+204
+00:17:16,380 --> 00:17:21,500
+عن تقديم المساعدات للفئة التي تساعدها؟ لأ، إذا هنا
+
+205
+00:17:21,500 --> 00:17:26,540
+تفكر تفكر في ماذا؟ في عمل مشاريع عمل مشاريع
+
+206
+00:17:26,540 --> 00:17:31,620
+اقتصادية تدر عليها بالفائدة المالية من أجل استخدام
+
+207
+00:17:31,620 --> 00:17:35,420
+هذه الموارد المالية للإنفاق عالميا على المحتاجين
+
+208
+00:17:35,420 --> 00:17:42,120
+من خدماتهافممكن تاخد استراحة على البحر ممكن تعمل
+
+209
+00:17:42,120 --> 00:17:48,060
+مصنع ممكن تعمل أي شيء فلذلك هذا بدر عليها بالعائد
+
+210
+00:17:48,060 --> 00:17:54,340
+المالي الذي من خلاله يستمر او يستمر عمل الجمعية في
+
+211
+00:17:54,340 --> 00:18:01,500
+الإنفاق على المحتاجين واضح؟ لكن إذا اعتمدت
+
+212
+00:18:01,500 --> 00:18:07,440
+الجمعيات والمؤسسات الأهلية على الإعاناتوعلى الهبات
+
+213
+00:18:07,440 --> 00:18:12,180
+ربما لا تأتي الإعانات والهبات في كل وقت الإعانات
+
+214
+00:18:12,180 --> 00:18:16,660
+والهبات ربما تقف كما لاحظنا أحيانا في بعض مؤسساتنا
+
+215
+00:18:16,660 --> 00:18:21,420
+وقفت حتى المساعدات الخارجية وقفت طيب ماذا نعمل؟
+
+216
+00:18:21,420 --> 00:18:25,500
+إذا هنا لابد أن نعتمد على ذاتنا من مواردنا الذاتية
+
+217
+00:18:25,500 --> 00:18:30,640
+الداخلية حتى تستمر المؤسسة في عملها وتنجح بتحقيق
+
+218
+00:18:30,640 --> 00:18:38,330
+أهدافهاهذا هو يعني الفكرة في مناحة التوميل فكرة
+
+219
+00:18:38,330 --> 00:18:43,070
+التوميل حتى تستمر المؤسسة في عملها الأهلية لابد أن
+
+220
+00:18:43,070 --> 00:18:47,830
+تفكر في كيف تستثمر الأموال التي لديها تنفق جزء على
+
+221
+00:18:47,830 --> 00:18:53,050
+من يحتاج وتتبقى وتتبقى جزء آخر للاستثمار من أجل
+
+222
+00:18:53,050 --> 00:18:58,390
+استمراريتها في المجتمع وتقديم خدماتها للمحتاجين لأ
+
+223
+00:18:58,390 --> 00:19:00,090
+نعم فضل
+
+224
+00:19:03,650 --> 00:19:08,270
+يعني تتكلم عن مساعدات الخارجية، بشكل كامل، بعد
+
+225
+00:19:08,270 --> 00:19:16,010
+انسحاب النمو، بدل اتجاه الى مشاريع، بدل اتقاع
+
+226
+00:19:16,010 --> 00:19:21,970
+مساعدات الخارجية، بدل بحث عن مساعدات داخلية عن
+
+227
+00:19:21,970 --> 00:19:26,970
+طريق المشاريع عن طريق المشاريع، هذا هو الصحيح، إذا
+
+228
+00:19:26,970 --> 00:19:31,530
+المعناته احنالا نعتمد على الإعانات الخارجية فقط،
+
+229
+00:19:31,530 --> 00:19:35,370
+لابد أن نعتمد على الموارد الذاتية في تنميتها،
+
+230
+00:19:35,370 --> 00:19:39,550
+تمويل داخلي عن طريق مشاريعنا، واضح؟ المشاريع اللي
+
+231
+00:19:39,550 --> 00:19:46,170
+ممكن تعملها هذه المؤسسات الأهلية في مصبر
+
+232
+00:19:46,170 --> 00:19:51,300
+تدخل جديد ومفروض تشغل إجعامطبعا تشغيل الأيدي
+
+233
+00:19:51,300 --> 00:19:54,480
+العاملة نعم البطالة ممكن نقضي عليها من خلال هذه
+
+234
+00:19:54,480 --> 00:19:59,720
+البرامج والمشاريع التي تقيمها مثل هذه المؤسسة
+
+235
+00:19:59,720 --> 00:20:04,680
+الأهلية نعم نقضي على جزء من البطالة في نفس الوقت
+
+236
+00:20:04,680 --> 00:20:10,300
+نساعد على تنمية المجتمع وفي نفس الوقت أيضا نساعد
+
+237
+00:20:10,300 --> 00:20:14,180
+على تقديم الخدمة نساعد الجامعية وتساعد نفسها على
+
+238
+00:20:14,180 --> 00:20:18,900
+تقديم الخدمة للمحتاجين من خدماتها باضح؟ بهذا الشكل
+
+239
+00:20:31,890 --> 00:20:36,370
+وهكذا يا حبدا لو كانت كل جمعية تفكر هكذا تستطيع ان
+
+240
+00:20:36,370 --> 00:20:40,870
+تستمر وتنجح في المجتمع من أجل إشباح حاجات المجتمع
+
+241
+00:20:40,870 --> 00:20:45,450
+وحل مشكلات المجتمع وتحدث عندنا التنمية التنمية
+
+242
+00:20:45,450 --> 00:20:48,650
+الاجتماعية والتنمية الاقتصادية معا
+
+243
+00:20:53,240 --> 00:20:59,000
+طيب ايضا من
+
+244
+00:20:59,000 --> 00:21:03,840
+حيث العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والاهلية
+
+245
+00:21:03,840 --> 00:21:08,540
+احيانا المؤسسات الحكومية لديها بعض النماذج الناجحة
+
+246
+00:21:12,680 --> 00:21:18,540
+والمشاريع الناجحة فلذلك ممكن تعمل معارض تعمل أيام
+
+247
+00:21:18,540 --> 00:21:24,580
+مؤتمرات لدعوة هذه المؤسسات الأهلية لكي تقتدي بها
+
+248
+00:21:24,580 --> 00:21:29,620
+تقتدي بالنماذج الناجحة التي تقوم بها المشاريع اللي
+
+249
+00:21:29,620 --> 00:21:33,850
+هي المؤسسات الحكوميةأو بالعكس أحياناً بعض النماذج
+
+250
+00:21:33,850 --> 00:21:36,870
+قد تكون ناجحة لدى المؤسسات الأهلية، ممكن تستفيد
+
+251
+00:21:36,870 --> 00:21:39,670
+منها المؤسسات الحكومية كذلك، إذا هناك علاقة
+
+252
+00:21:39,670 --> 00:21:44,010
+تبادلية ما بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات الأهلية
+
+253
+00:21:44,010 --> 00:21:50,490
+في متابعة المشاريع والبرامج والخدمات الناجحةفتكون
+
+254
+00:21:50,490 --> 00:21:54,230
+انموذج للطرفين، للمؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+255
+00:21:54,230 --> 00:21:57,430
+الأهلية، إذا كان لدى المؤسسات الحكومية نماذج
+
+256
+00:21:57,430 --> 00:22:02,830
+ناجحة، مشاريع ناجحة، ممكن هذه المشاريع منها
+
+257
+00:22:02,830 --> 00:22:07,490
+المؤسسات الأهلية لتطبيقها
+
+258
+00:22:09,230 --> 00:22:15,310
+في المؤسسة وايضا الاستفادة منها في تقديم الخدمات
+
+259
+00:22:15,310 --> 00:22:21,890
+للمحتاجين والمستفيدين من خدمات هذه المؤسسات
+
+260
+00:22:21,890 --> 00:22:25,230
+الأهلية اذا العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية
+
+261
+00:22:25,230 --> 00:22:30,690
+والاهلية العلاقة الرابعة هيتعتبر المؤسسات الحكومية
+
+262
+00:22:30,690 --> 00:22:35,630
+انموذجا للمؤسسات الأهلية وكذلك المؤسسات الأهلية
+
+263
+00:22:35,630 --> 00:22:40,810
+ممكن ان تكون انموذجا للمؤسسات الحكومية في الاقتداء
+
+264
+00:22:40,810 --> 00:22:48,710
+كل بالاخر واضح البرامج الناجحة الكل يستفيد منها
+
+265
+00:22:48,710 --> 00:22:53,210
+سواء كانت المشاريع أو الخدمات مؤسسات حكومية او
+
+266
+00:22:53,210 --> 00:22:54,450
+مؤسسات أهلية
+
+267
+00:22:58,260 --> 00:23:01,860
+في عندنا الان ننتقل الى موضوع اخر انتهينا من
+
+268
+00:23:01,860 --> 00:23:05,020
+العلاقة بين المؤسسات الحكومية والاهلية ننتقل الى
+
+269
+00:23:05,020 --> 00:23:07,980
+موضوع اهم الجوانب اللتي يقوم بها الأخصائي
+
+270
+00:23:07,980 --> 00:23:13,480
+الاجتماعي عند عمله بالمؤسسات الحكومية والاهلية ايش
+
+271
+00:23:13,480 --> 00:23:23,030
+عمل الأخصائي طبعا الأخصائي يقوم بعمل معينفطبعا
+
+272
+00:23:23,030 --> 00:23:28,270
+الخصائي يضع السياسة في المؤسسة الأهلية أو يساعد في
+
+273
+00:23:28,270 --> 00:23:34,250
+وضع السياسة ووضع البرامج فالسياسة العامة للمؤسسات
+
+274
+00:23:34,250 --> 00:23:41,990
+الحكومية طبعا اللي بحدد السياسة العامة اللي هي
+
+275
+00:23:41,990 --> 00:23:46,110
+التشريعات والنظم واللوائح والقوانين الحكومية
+
+276
+00:23:48,640 --> 00:23:54,540
+لوائح ونظم وتشريعات وقوانين حكومية لكن الذي يحدد
+
+277
+00:23:54,540 --> 00:24:00,220
+السياسة والبرامج
+
+278
+00:24:00,220 --> 00:24:05,260
+ووضع البرامج في المؤسسات الأهلية من الجمعية
+
+279
+00:24:05,260 --> 00:24:09,800
+العمومية ومجلس الإدارة أحسنت نعم الجمعية العمومية
+
+280
+00:24:09,800 --> 00:24:13,720
+ومجلس الإدارة الجمعية العمومية ومجلس الإدارة في
+
+281
+00:24:13,720 --> 00:24:19,290
+المؤسسة الأهليةواضح لكن في المؤسسة الحكومية لها
+
+282
+00:24:19,290 --> 00:24:26,690
+نظم وقوانين وتشريعات موضوع نعم فيسير عليها هنا
+
+283
+00:24:26,690 --> 00:24:30,890
+الأخصائي ويتبعها يتبع هذه النظم لكن في المؤسسة
+
+284
+00:24:30,890 --> 00:24:34,110
+الأهلية الجامعية العمومية ومجلس الإدارة هو الذي
+
+285
+00:24:34,110 --> 00:24:38,370
+يضع السياسة والتخطيط والبرامج والمشاريع يجب أن
+
+286
+00:24:38,370 --> 00:24:44,300
+ينتبه الأخصائي إلى ذلكأيضًا الأخصائي أحيانًا قد
+
+287
+00:24:44,300 --> 00:24:49,420
+يكون مدير المؤسسة الاجتماعية الأهلية قد يكون نائب
+
+288
+00:24:49,420 --> 00:24:54,030
+المديرقد يكو�� عضو في لجنة داخل المؤسسة الاهلية،
+
+289
+00:24:54,030 --> 00:24:59,670
+مدير منفذ، مدير منفذ، أمين سير مجلس الإدارة في
+
+290
+00:24:59,670 --> 00:25:05,150
+المؤسسة الاجتماعية، فلذلك نحن يعني دور لخصائي في
+
+291
+00:25:05,150 --> 00:25:08,970
+المؤسسة الاهلية له دور كبير جدا، ليه؟ لأن هو الملم
+
+292
+00:25:08,970 --> 00:25:13,290
+بالقضايا الاجتماعية وبرامج الرعاية الاجتماعية وطرق
+
+293
+00:25:13,290 --> 00:25:17,970
+الخدمة الاجتماعية لتطبيقهاالمؤجل تحقيق أهداف
+
+294
+00:25:17,970 --> 00:25:22,110
+المؤسسة الأهلية التي تقوم بالعمل في مجال الرعاية
+
+295
+00:25:22,110 --> 00:25:30,350
+الاجتماعية ومجال الخدمة الاجتماعية ايضا
+
+296
+00:25:30,350 --> 00:25:34,790
+في جانب اخر التمويل الجوانب اللي بيقوم بها الخصائص
+
+297
+00:25:34,790 --> 00:25:38,510
+عند عمل المؤسسات من حيث التمويل سواء كان في
+
+298
+00:25:38,510 --> 00:25:41,850
+المؤسسات الحكومية او الأهلية بالنسبة للتمويل في
+
+299
+00:25:41,850 --> 00:25:45,590
+المؤسسات الحكومية تعتمد على ماذا الدرائب
+
+300
+00:25:50,070 --> 00:25:54,270
+نعم من وين تحصل عليها؟ من ميزانية الضرائب والموارد
+
+301
+00:25:54,270 --> 00:25:58,750
+الخاصة بالدولة سواء كانت عقارات، سواء كانت موارد
+
+302
+00:25:58,750 --> 00:26:05,670
+طبيعية تعود بالفائدة على الدولة، هذه كلها تضع من
+
+303
+00:26:05,670 --> 00:26:10,190
+خلالها الدولة ميزانية لمن؟ للمؤسسات الحكومية، لكن
+
+304
+00:26:10,190 --> 00:26:11,330
+المؤسسة الأهلية
+
+305
+00:26:15,550 --> 00:26:19,850
+إعانات ومصادر تمويل داخلي وخارجي إذا تعتمد على
+
+306
+00:26:19,850 --> 00:26:25,290
+الإعانات ومصادر التمويل الخارجي والهبات واشتراكات
+
+307
+00:26:25,290 --> 00:26:30,290
+الأعضاء وأي مشاريع خاصة بالمؤسسة الأهلية تدير
+
+308
+00:26:30,290 --> 00:26:35,450
+عليها بالفائدةممكن توضع أيضا توميل ذاتى عن طريق
+
+309
+00:26:35,450 --> 00:26:39,210
+تنمية موارد ذاتية للمؤسسة والاستفادة منها عن طريق
+
+310
+00:26:39,210 --> 00:26:42,650
+عمل بعض المشاريع بعض البرامج تستفيد او خدمات
+
+311
+00:26:42,650 --> 00:26:46,310
+تقدمها المؤسسة تعود عليها بالفائدة المالية هذه
+
+312
+00:26:46,310 --> 00:26:50,530
+الفائدة تعود بعلما على المستفيدين من خدمات هذه
+
+313
+00:26:50,530 --> 00:26:55,510
+المؤسسة هنا الأخصائي لابد يكونوا منتبهان لعملية
+
+314
+00:26:55,510 --> 00:27:00,000
+التوميلسواء كان في المؤسسة الحكومية أو المؤسسة
+
+315
+00:27:00,000 --> 00:27:04,740
+الأهلية ويساعد على تنمية الموارد المالية عن طريق
+
+316
+00:27:04,740 --> 00:27:09,380
+تنمية في القطاع الأهلي او في المؤسسات الأهلية لابد
+
+317
+00:27:09,380 --> 00:27:18,280
+يساعد المؤسسة على .. عليكم السلام طيب
+
+318
+00:27:18,280 --> 00:27:24,840
+يساعد المؤسسة في تنمية مواردها الذاتيةبالنسبة
+
+319
+00:27:24,840 --> 00:27:29,780
+للحكومة دور اللا قصائي هو متابعة الميزانية التي
+
+320
+00:27:29,780 --> 00:27:35,140
+تضعها المؤسسة الحكومية وتنفيذ هذه الميزانية حسب
+
+321
+00:27:35,140 --> 00:27:40,040
+النظم واللوائح والقوانين الخاصة بعمل المؤسسة فمن
+
+322
+00:27:40,040 --> 00:27:43,760
+الجانب المالي ودور كنتوا خاصين اجتماعيين في
+
+323
+00:27:43,760 --> 00:27:47,220
+المؤسسات عندما تعملون لابد في المؤسسة الحكومية
+
+324
+00:27:47,220 --> 00:27:52,740
+تحافظوا على مواردالمؤسسة وانفاقها او توزيعها حسب
+
+325
+00:27:52,740 --> 00:27:56,800
+اللوائح والنظام والقوانين للمحتاجين من خدمات هذه
+
+326
+00:27:56,800 --> 00:28:01,200
+المؤسسة وبالنسبة للمؤسسة الأهلية مساعدة المؤسسة
+
+327
+00:28:01,200 --> 00:28:05,920
+المالية في تنمية مواردها المالية سواء عن طريق
+
+328
+00:28:05,920 --> 00:28:08,880
+الإعانات أو المساعدات أو التوميل الداخل والخارجي
+
+329
+00:28:08,880 --> 00:28:13,540
+او عن طري�� شيء مهم جدا وهو تنمية الموارد الذاتية
+
+330
+00:28:13,540 --> 00:28:19,200
+لديهاواستثمارها لكي تستمر هذه المؤسسة الأهلية في
+
+331
+00:28:19,200 --> 00:28:24,460
+تقديم برامجها ومشاريعها وخدماتها للمستفيدين منها
+
+332
+00:28:24,460 --> 00:28:29,300
+ايضا العمليات الإدارية هنا اهم الجوانب اللي بيقوم
+
+333
+00:28:29,300 --> 00:28:32,260
+بالاخصائي في المصادر اللي هو من حيث العمليات
+
+334
+00:28:32,260 --> 00:28:39,340
+الإدارية عمليات الإدارة وسليبها طبعا
+
+335
+00:28:42,180 --> 00:28:46,240
+دائما المؤسسات الأهلية اكثر مرونة من المؤسسات
+
+336
+00:28:46,240 --> 00:28:53,420
+الحكومية في العمليات الإدارية على سبيل المثال عند
+
+337
+00:28:53,420 --> 00:28:59,200
+تعيين موظف في مؤسسة حكومية او مؤسسة أهلية نجد ان
+
+338
+00:28:59,200 --> 00:29:02,280
+تعيين الموظف في المؤسسة الحكومية يحتاج إلى وقت
+
+339
+00:29:02,280 --> 00:29:07,860
+طويل ويمر على كذا جهة جهات عديدة يمر على جهات
+
+340
+00:29:07,860 --> 00:29:16,500
+عديدةويحتاج الى وقت طويل ربما اشهر اشهر عديدة لكن
+
+341
+00:29:16,500 --> 00:29:21,940
+الموظف بالنسبة للمؤسسة الاهلية اذا ارادت المؤسسة
+
+342
+00:29:21,940 --> 00:29:28,240
+الاهلية موظفة تعمل اعلان وتحدد موعد الاختبار
+
+343
+00:29:28,240 --> 00:29:33,340
+والمقابلة وممكن من خلال المتقدمين للمؤسسة الاهلية
+
+344
+00:29:33,340 --> 00:29:40,330
+ان يتم الترشيح لهذا الموظف في اقل وقت ممكنواضح؟
+
+345
+00:29:40,330 --> 00:29:44,250
+ربما لا تتجاوز ثلاثة أيام عملية تعيين موظف في
+
+346
+00:29:44,250 --> 00:29:49,490
+مؤسسة أهلية ليلة انواصل أهلية فيها مرونةأكثر من
+
+347
+00:29:49,490 --> 00:29:53,510
+المؤسسة الحكومية تعتمد على لوائح ونظم وقوانين
+
+348
+00:29:53,510 --> 00:29:58,230
+وإجراءات وأعمال كثيرة جدا ونظرا للوظائف الكثيرة في
+
+349
+00:29:58,230 --> 00:30:02,870
+الجهات الحكومية يعني أحيان يتقدم لها عدد كبير أما
+
+350
+00:30:02,870 --> 00:30:06,550
+القطاع الخاص نظرا لقلة الوظائف فلذلك يعني يحتاجوا
+
+351
+00:30:06,550 --> 00:30:10,670
+لموظف ممكن يعني يكون هناك مرونة في اختيار الموظفين
+
+352
+00:30:10,670 --> 00:30:15,800
+داخل المؤسسة الأهليةنعمل كفاءة طبعا، بقى الكفاءة
+
+353
+00:30:15,800 --> 00:30:19,640
+شرط سواء في المؤسسة الحكومية أو المؤسسة الأهلية أو
+
+354
+00:30:19,640 --> 00:30:23,020
+المؤسسة الأهلية، أيضا الكفاءة ضرورية في التعيين
+
+355
+00:30:23,020 --> 00:30:25,880
+وهكذا الموضوعية في الإدارة، ماحش بيقول الإدارة
+
+356
+00:30:25,880 --> 00:30:28,960
+لابد أن تكون أيضا موضوعية، لابد أن نضع الراجل
+
+357
+00:30:28,960 --> 00:30:33,340
+المناسب في المكان المناسبولكن احنا بنقول الإجراءات
+
+358
+00:30:33,340 --> 00:30:37,340
+الإدارية بتكون اكثر تعقيدا في المؤسسة الحكمية في
+
+359
+00:30:37,340 --> 00:30:41,380
+المؤسسة الاهلية اكتر مرونة واضح الإجراءات الإدارية
+
+360
+00:30:41,380 --> 00:30:51,300
+هذا من حيث العمليات الإدارية طب في الخلاصة الخلاصة
+
+361
+00:30:51,300 --> 00:30:57,520
+نستخلص بان الإدارة مهمة جدابالنسبة للخدمة
+
+362
+00:30:57,520 --> 00:31:01,140
+الاجتماعية و من أجل ممارسة مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+363
+00:31:01,140 --> 00:31:05,020
+بطرقها الأساسية ثلاث خدمة الفرد و خدمة الجماعة و
+
+364
+00:31:05,020 --> 00:31:10,000
+تنظيم المجتمع لابد من تطبيق الإدارة بوظائفها و
+
+365
+00:31:10,000 --> 00:31:14,580
+عملياتها في مهنة الخدمة الاجتماعية نحتاج للإدارة
+
+366
+00:31:14,580 --> 00:31:18,750
+في خدمة الفرد و الجماعة و تنظيم المجتمعولكن هناك
+
+367
+00:31:18,750 --> 00:31:23,290
+علاقة قوية مع تنظيم المجتمع لأن نمارس كل هذه الطرق
+
+368
+00:31:23,290 --> 00:31:26,890
+من خلال مؤسسات اجتماعية مدمن نمارس مهنة الخدمة
+
+369
+00:31:26,890 --> 00:31:31,610
+الاجتماعية من خلال مؤ��سات اجتماعية إذا نحن في أمس
+
+370
+00:31:31,610 --> 00:31:36,330
+الحاجة إلى علم الإدارة لكي يعيننا ويساعدنا في
+
+371
+00:31:36,330 --> 00:31:41,370
+تطبيق مهنة الخدمة الاجتماعية وتحقيق أهدافها وأهداف
+
+372
+00:31:41,370 --> 00:31:47,820
+المؤسسة التي نعمل فيهامن أجل تحقيق إشباح حاجات
+
+373
+00:31:47,820 --> 00:31:53,780
+المستفيدين وأيضا تحل مشكلات المجتمع نكون بذلك قد
+
+374
+00:31:53,780 --> 00:31:59,820
+انتهينا من موضوعنا وهو أهمية الإدارة في الخدمة
+
+375
+00:31:59,820 --> 00:32:04,640
+الاجتماعية والتي تحدثنا عن المؤسسات الحكومية
+
+376
+00:32:04,640 --> 00:32:08,630
+والاهليةوالعلاقة بينها وتحدثنا عن العمليات
+
+377
+00:32:08,630 --> 00:32:12,010
+الإدارية اللتي يقوم بها الأقصاه الاجتماعي داخل
+
+378
+00:32:12,010 --> 00:32:17,910
+المؤسسات الاجتماعية وهمية هذه العمليات ونفتح باب
+
+379
+00:32:17,910 --> 00:32:28,090
+النقاش الآن إذا كان هناك أي نقاش فضل
+
+380
+00:32:28,090 --> 00:32:33,050
+في نعم نعم
+
+381
+00:32:34,210 --> 00:32:40,010
+فضل في أي سؤال يا شباب؟ فضل، في عندك أي نقاش؟ شكرا
+
+382
+00:32:40,010 --> 00:32:45,750
+لك، يعني بارك الله فيك يا حمدوقة، اه نعم، في أي
+
+383
+00:32:45,750 --> 00:32:54,790
+نقاش؟ تفضل في المؤسسات
+
+384
+00:32:54,790 --> 00:33:01,460
+الحكومية، نعم، لألأ، هي تطبيق في المؤسسات الحكومية
+
+385
+00:33:01,460 --> 00:33:06,980
+يعمل على تطبيق النظم واللواح والقوانين في المؤسسات
+
+386
+00:33:06,980 --> 00:33:10,880
+الحكومية التي يعمل بها تطبيقها حسب هذه الشروط،
+
+387
+00:33:10,880 --> 00:33:13,760
+واللواح إذا تنطبق الشروط واللواح على المستفيد من
+
+388
+00:33:13,760 --> 00:33:18,080
+الخدمة، يقدم الخدمة للمستفيدوخاصة المؤسسات اللي
+
+389
+00:33:18,080 --> 00:33:21,200
+لها طابع اجتماعي مثل وزارة الشؤون الاجتماعية مثلا
+
+390
+00:33:21,200 --> 00:33:23,720
+هناك عدد من الخصائص الاجتماعيين يعملوا في وزارة
+
+391
+00:33:23,720 --> 00:33:27,100
+الشؤون يقدموا مساعدات لمن للفقراء والمحتاجين
+
+392
+00:33:27,100 --> 00:33:31,960
+والأرامل ولمسنين ولمعاقن ولكافة فئة المجتمع
+
+393
+00:33:31,960 --> 00:33:36,120
+يستفيدوا من هذه الوزارة عن طريق مديرياتها المختلفة
+
+394
+00:33:36,120 --> 00:33:39,920
+فانا كخصائص اجتماعي في هذه المؤسسة الحكوميةانا
+
+395
+00:33:39,920 --> 00:33:43,940
+اطبق اللوائح والنظم والقوانين تبقى لبحث اجتماعى
+
+396
+00:33:43,940 --> 00:33:48,220
+للحالة اللى أمامى عندما يتقدم هذا صاحب الحاجة هل
+
+397
+00:33:48,220 --> 00:33:52,820
+هو محتاج للمساعدة اذا تطبق عليه الشروط المؤسسة
+
+398
+00:33:52,820 --> 00:34:00,330
+اقدم له المساعدةنعم نعم طبعا حسب حسب انها تتطبق
+
+399
+00:34:00,330 --> 00:34:04,970
+عليه واضح بالنسبة للمؤسسة الاهلية نفس الشيء نقدمها
+
+400
+00:34:04,970 --> 00:34:09,270
+حسب الشروط ايضا ونظم لوائح المنظمة كذلك مش معنى
+
+401
+00:34:09,270 --> 00:34:13,070
+ذلك انه خلاص لأ المؤسسة الاهلية كذلك بينظم لوائح
+
+402
+00:34:13,070 --> 00:34:17,210
+والقوانين تطبق على المستفيدين من خدماتهاولكن انا
+
+403
+00:34:17,210 --> 00:34:20,630
+في المؤسسة الأهلية اساعد المؤسسة الأهلية في
+
+404
+00:34:20,630 --> 00:34:24,170
+التبويل ربما المؤسسة الحكومية لديها مورد معين
+
+405
+00:34:24,170 --> 00:34:27,990
+ميزانية في إطار هذه الميزانية يتم الإنفاق
+
+406
+00:34:27,990 --> 00:34:32,170
+للمحتاجين واضح؟ أما في المؤسسة الأهلية تحتمد على
+
+407
+00:34:32,170 --> 00:34:37,140
+الإعاناتوتعتمد على الهبات والاشتراكات وبعض إعانات
+
+408
+00:34:37,140 --> 00:34:41,020
+الحكومة البسيطة لكن أنا هنا كخصائي بعمل في هذه
+
+409
+00:34:41,020 --> 00:34:44,260
+المؤسسة الأهلية لابد أفكر في التمويل كيف يتم
+
+410
+00:34:44,260 --> 00:34:48,900
+التمويل لهذه المؤسسة حتى تستمر في تحقيق أهدافها
+
+411
+00:34:48,900 --> 00:34:52,120
+واستمرانياتها في المجتمعإذن هنا لابد أن أساعد و
+
+412
+00:34:52,120 --> 00:34:55,600
+أقترح على الأعضاء في مدرس الإدارة بأنه لابد من
+
+413
+00:34:55,600 --> 00:34:58,660
+تنمية بعض الموارد إذا كان يوجد موارد لهذه المؤسسة
+
+414
+00:34:58,660 --> 00:35:02,080
+تنميتها عن طريق مشاريع استثمارية لها تعود عليها
+
+415
+00:35:02,080 --> 00:35:06,000
+بالفائدة حتى تستمر هذه المؤسسة في القيام بتحقيق
+
+416
+00:35:06,000 --> 00:35:14,680
+أهدافها للمجتمع خدمة
+
+417
+00:35:14,680 --> 00:35:17,540
+دماغ أفضل من مجلد مجلة
+
+418
+00:35:26,970 --> 00:35:31,710
+نعم احنا تحدثنا في بداية المحاضرة ان المؤسسات
+
+419
+00:35:31,710 --> 00:35:35,550
+الاهلية هي مكملة للمؤسسات الحكومية المؤسسات
+
+420
+00:35:35,550 --> 00:35:39,130
+الحكومية في مجال الدعاية الاجتماعية تقوم بدور كبير
+
+421
+00:35:39,130 --> 00:35:45,540
+جدالكن هناك نقص أحيانا فمن يسد هذا النقص المؤسسات
+
+422
+00:35:45,540 --> 00:35:49,540
+الأهلية فلذلك المؤسسات الأهلية تقيم تقوم في
+
+423
+00:35:49,540 --> 00:35:54,360
+المجتمع من أجل تكمل دور المؤسسات الحكومية في إشماع
+
+424
+00:35:54,360 --> 00:35:58,840
+حاجاته وحل مشكلته مساعدة المجتمع على حل مشكلته
+
+425
+00:35:58,840 --> 00:36:03,500
+فلذلك من هنا المؤسسات الأهلية لها دور كبير وتكلمنا
+
+426
+00:36:03,500 --> 00:36:07,020
+عن العلاقة بين المؤسسات الحكومية والأهلية هناك
+
+427
+00:36:07,020 --> 00:36:13,820
+علاقة رابطية بينهم كل يكمل الآخرنعم في اي سؤال
+
+428
+00:36:13,820 --> 00:36:19,140
+اخر؟ في نهاية هذه .. في نهاية هذا اللقاء نشكر
+
+429
+00:36:19,140 --> 00:36:24,860
+ابناءنا الطلبة و نشكركم على الاستماع على حسن
+
+430
+00:36:24,860 --> 00:36:29,500
+الاستماع و نشكركم على المناقشة اللتي أثرت يعني
+
+431
+00:36:29,500 --> 00:36:35,600
+أثرت هذه المحاضرة و ان شاء الله لنا محاضرة قادمة
+
+432
+00:36:35,600 --> 00:36:40,600
+سنتكلم فيها عن الأهداف المعاصرةبإذن الله تعالى
+
+433
+00:36:40,600 --> 00:36:45,200
+فسيكون موضوع محاضرتنا القادمة هي أهداف الأهداف
+
+434
+00:36:45,200 --> 00:36:49,340
+المعاصرة و أهمية تطبيقها في مجتمعنا الفلسطيني و
+
+435
+00:36:49,340 --> 00:36:53,780
+أهمية تطبيق هذه الأهداف في مساعدة المجتمع في
+
+436
+00:36:53,780 --> 00:37:00,300
+المؤسسات الاجتماعية و إدارة هذه المؤسسات من خلال
+
+437
+00:37:00,300 --> 00:37:04,080
+الأهداف المعاصرة ان شاء الله ستتم موضوع هذه
+
+438
+00:37:04,080 --> 00:37:09,950
+المحاضرة بإذن الله تعالى في المحاضرة القادمةشكرا
+
+439
+00:37:09,950 --> 00:37:11,590
+لكم و بارك الله فيكم
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/Gc1asCM6RKQ_raw.srt

@@ -0,0 +1,1760 @@
+1
+00:00:10,240 --> 00:00:16,040
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:16,040 --> 00:00:19,300
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,300 --> 00:00:27,340
+آله وصحبه أجمعين اما بعد اليوم نواصل حديثنا عن
+
+4
+00:00:27,340 --> 00:00:34,060
+الخدمة الاجتماعيةطبعا و الادارة اهمية الادارة في
+
+5
+00:00:34,060 --> 00:00:40,820
+الخدمة الاجتماعية في المحاضرة السابقة تحدثنا عن
+
+6
+00:00:40,820 --> 00:00:47,760
+اهمية الادارة للمجتمع باعتبار ان المؤسسة تنبع من
+
+7
+00:00:47,760 --> 00:00:53,020
+المجتمع وتعالج قضية من قضايا المجتمع او مشكلة من
+
+8
+00:00:53,020 --> 00:00:59,730
+مشكلات المجتمع وتشبه حاجة للمجتمعو ايضا تعرفنا على
+
+9
+00:00:59,730 --> 00:01:06,050
+ان المؤادية ايضا الإدارة تقوم بمعالجة مشاكل
+
+10
+00:01:06,050 --> 00:01:10,370
+المجتمع تساهم في علاج مشكلات المجتمع من خلال
+
+11
+00:01:10,370 --> 00:01:17,380
+المؤسسات الاجتماعيةتكلمنا أيضا عن الإدارة بحكمها
+
+12
+00:01:17,380 --> 00:01:21,760
+مسئولة عن صلاحية البيئة والمؤسسة أيضا الإدارة
+
+13
+00:01:21,760 --> 00:01:26,640
+مسئولة عن انكسات قراراتها على المستقبل وأيضا
+
+14
+00:01:26,640 --> 00:01:30,800
+الإدارة مسئولة عن التغيير الاجتماعي في المجتمع
+
+15
+00:01:30,800 --> 00:01:37,980
+والإدارة أيضا تتنبأ بالاتجاهات التكنولوجية في
+
+16
+00:01:37,980 --> 00:01:45,320
+المستقبلأيضًا الإدارة هي العنصر الدينامي ومصدر
+
+17
+00:01:45,320 --> 00:01:50,400
+الطاقة الأساسية للمنظمة كذلك الإدارة تكلمنا
+
+18
+00:01:50,400 --> 00:01:54,600
+بالتفصيل عنها بحكم أنها تستطيع أن تواجه مشكلة
+
+19
+00:01:54,600 --> 00:02:00,300
+الندرةالنضرة وتكلمنا عن النضرة بالتفصيل وفهمنا ما
+
+20
+00:02:00,300 --> 00:02:06,440
+هي النضرة فالنضرة هي عبارة عن الموارد والحاجات اذا
+
+21
+00:02:06,440 --> 00:02:09,820
+قسمنا الموارد على الحاجات وكانت النتيجة اقل من
+
+22
+00:02:09,820 --> 00:02:15,700
+واحد صحيح فهنا تكون النضرة نضرة الشيء و ايضا لكن
+
+23
+00:02:15,700 --> 00:02:19,260
+اذا كانت الموارد اكثر من الحاجات بحيث قسمنا
+
+24
+00:02:19,260 --> 00:02:22,880
+الموارد على الحاجات والنتيجة اكثر من واحد صحيح هنا
+
+25
+00:02:22,880 --> 00:02:29,460
+لا يوجد نضرةوالنضرة تبرز من قيمة الشيء و أهمية
+
+26
+00:02:29,460 --> 00:02:35,500
+الشيء و مدى توفر الشيء في المجتمع من عدمهفلذلك من
+
+27
+00:02:35,500 --> 00:02:39,960
+هنا يعني ركزنا على الندرة وتكلمنا بأن الندرة هي
+
+28
+00:02:39,960 --> 00:02:45,500
+أساس نشأة الإدارة الندرة هي أساس نشأة علم الإدارة
+
+29
+00:02:45,500 --> 00:02:50,060
+لأنه نظرا للحاجة ونظرا لوجود المشكلات هنا تنشأ
+
+30
+00:02:50,060 --> 00:02:55,160
+المؤسسة لمعالجة مشكلة ولمعالجة حاجة فمن هنا يعني
+
+31
+00:02:55,160 --> 00:03:00,860
+الإدارة هي مسئولة عن ذلك فلذلك من هنا علم الإدارة
+
+32
+00:03:00,860 --> 00:03:07,000
+نشأ نتيجة الندرةنضرة الشيء فحاجة المجتمع لمعالجة
+
+33
+00:03:07,000 --> 00:03:11,340
+النضرة فهنا بدأ يفكر الإنسان في كيف يعالج هذه
+
+34
+00:03:11,340 --> 00:03:17,680
+النضرة في إشباع الحاجات و أيضا حل المشكلات اليوم
+
+35
+00:03:17,680 --> 00:03:22,540
+سنتحدث عن أهمية الإدارة في الخدمة الإجتماعية أهمية
+
+36
+00:03:22,540 --> 00:03:27,500
+الإدارة في الخدمة الإجتماعية الخدمة الإجتماعية
+
+37
+00:03:27,500 --> 00:03:35,620
+طبعا نعرف بأنها مهنة مؤسسيةتعمل من خلال المؤسسات
+
+38
+00:03:35,620 --> 00:03:42,040
+الاجتماعية من خلال طرقها الثلاث الأساسية وأيضا
+
+39
+00:03:42,040 --> 00:03:46,160
+تستعين بالإدارة بحكم أن الإدارة طريقة مساعدة
+
+40
+00:03:46,160 --> 00:03:50,680
+للخدمة الاجتماعية لمساعدتها على ممارسة طرق الخدمة
+
+41
+00:03:50,680 --> 00:03:55,230
+الاجتماعيةالادارة تسا��د مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+42
+00:03:55,230 --> 00:04:00,890
+داخل المؤسسة على ممارس الطرق الخدمة الاجتماعية
+
+43
+00:04:00,890 --> 00:04:06,690
+فلذلك من هنا الخدمة الاجتماعية لا تمارس إلا من
+
+44
+00:04:06,690 --> 00:04:13,890
+خلال مؤسسات حكومية أو أهلية داخل المجتمع فلذلك لها
+
+45
+00:04:13,890 --> 00:04:19,520
+الطابع المؤسسيفلذلك من هنا تبرز أهمية الإدارة وهذا
+
+46
+00:04:19,520 --> 00:04:26,780
+طبعا كله يحتاج المؤسسات طبعا تحتاج إلى إدارة فهنا
+
+47
+00:04:26,780 --> 00:04:31,360
+تبرز أهمية الإدارة في تطبيق مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+48
+00:04:31,360 --> 00:04:38,590
+لمعالجة مشاكل المجتمع وإشباح حاجات المجتمعفي عندنا
+
+49
+00:04:38,590 --> 00:04:43,850
+أيضا من الأهمية يعني دور الأخصاء الاجتماعي،
+
+50
+00:04:43,850 --> 00:04:47,430
+الأخصاء الاجتماعي لا يعمل منفردا لوحده، ولكن
+
+51
+00:04:47,430 --> 00:04:53,650
+الأخصاء الاجتماعي يعمل في إطار فريق عمل، فريق عمل
+
+52
+00:04:53,650 --> 00:04:57,510
+اللي احنا بنسميه team work، team work، فريق العمل،
+
+53
+00:04:57,510 --> 00:05:02,230
+فالأخصاء يعتبر فرد من فريق العمل اللي يعمل داخل
+
+54
+00:05:02,230 --> 00:05:08,860
+المؤسسةطيب من أجل أن يكون هناك دور لكل فرد من فريق
+
+55
+00:05:08,860 --> 00:05:15,640
+العمل إذا لابد من العمليات الإدارى الحمد لله
+
+56
+00:05:15,640 --> 00:05:22,970
+سلامكم الله أصلح بالكم لابد أن يكونهناك دور لكل
+
+57
+00:05:22,970 --> 00:05:27,870
+فرد من أفراد فريق العمل داخل المؤسسة إذا هنا تبرز
+
+58
+00:05:27,870 --> 00:05:34,070
+أو يبرز دور الإدارة في توزيع المسؤوليات والتنسيق
+
+59
+00:05:34,070 --> 00:05:39,970
+والتخطيط وتوزيع الأدوار للمسؤولين داخل المؤسسة في
+
+60
+00:05:39,970 --> 00:05:45,150
+إطار فريق العمل إذا من هنا تبرز أهمية الإدارة في
+
+61
+00:05:45,150 --> 00:05:50,230
+الخدمة الاجتماعيةلكي يعرف الأخصائي الاجتماعي دوره
+
+62
+00:05:50,230 --> 00:05:56,870
+من بين فريق العمل ل بينه وبين العملين الموجودين في
+
+63
+00:05:56,870 --> 00:06:02,990
+المؤسسة فمن هنا الإدارة لها أهمية في التخطيط
+
+64
+00:06:02,990 --> 00:06:08,550
+والتنسيق والتنظيم وتوزيع المسؤوليات لفريق العمل
+
+65
+00:06:10,620 --> 00:06:14,240
+أيضًا العمليات الإدارية سنناقش الآن موضوع العمليات
+
+66
+00:06:14,240 --> 00:06:19,000
+الإدارية ضرورة لقيام المؤسسات الاجتماعية التي يعمل
+
+67
+00:06:19,000 --> 00:06:22,720
+بها الأخصائيين الاجتماعيين
+
+68
+00:06:46,790 --> 00:06:50,570
+في عندنا عمليات إدارية ضرورية لقيام المؤسسات
+
+69
+00:06:50,570 --> 00:06:58,530
+الاجتماعية بدورها وهذه طبعا يعني عندنا المؤسسات
+
+70
+00:06:58,530 --> 00:07:07,710
+الأهلية تقوم بملء الفراغ أو بتكملة ما تقوم به
+
+71
+00:07:07,710 --> 00:07:13,350
+المؤسسات الحكوميةفمن هنا تبرز أهمية المؤسسات
+
+72
+00:07:13,350 --> 00:07:20,530
+الأهلية في استكمال دور المؤسسات الحكومية فحتى لا
+
+73
+00:07:20,530 --> 00:07:24,650
+يحدث هناك اصدواد في تقديم الخدمات ما بين المؤسسات
+
+74
+00:07:24,650 --> 00:07:30,080
+الحكومية والمؤسسات الأهليةهنا بنعتمد على الإدارة
+
+75
+00:07:30,080 --> 00:07:34,860
+بيبرس دور الإدارة فبدنا التنسيق من العمليات
+
+76
+00:07:34,860 --> 00:07:39,180
+الإدارية تنسيق لماذا التنسيق ما بين المؤسسات
+
+77
+00:07:39,180 --> 00:07:43,400
+الأهلية والمؤسسات الحكومية في تقديم الخدمات حتى لا
+
+78
+00:07:43,400 --> 00:07:47,560
+يكون ازدواجية في تقديم الخدمات حتى لا يستفيد من
+
+79
+00:07:47,560 --> 00:07:53,220
+الخدمة نفس المستفيد من أكتر من مؤسسة سواء كانت
+
+80
+00:07:53,220 --> 00:07:58,510
+أهلية أو حكومية فهنا لابد من التنسيقتنسيق ما بين
+
+81
+00:07:58,510 --> 00:08:03,790
+المؤسسات الأهلية ومؤسسات الحكومية فمن هنا نحتاج
+
+82
+00:08:03,790 --> 00:08:08,300
+الى العمليات الإداريةنحتاج إلى العمليات الإدارية
+
+83
+00:08:08,300 --> 00:08:13,540
+وفي مجتمعنا الفلسطيني نحن في أمس الحاجة إلى ذلك ل
+
+84
+00:08:13,540 --> 00:08:18,180
+.. لربط العلاقة ما بين موسات الحكومية والاهلية حتى
+
+85
+00:08:18,180 --> 00:08:22,240
+لا يكون ازدواجية في تقديم الخدمات للمستفيدين من
+
+86
+00:08:22,240 --> 00:08:26,660
+هذه الخدمات وحتى نحافظ على الوقت ونحافظ على
+
+87
+00:08:26,660 --> 00:08:32,270
+المواردحتى لا تتبدد الموارد في المجتمع وممكن إنسان
+
+88
+00:08:32,270 --> 00:08:35,410
+واحد يستفيد من أكثر من جهة، لأ لابد يكون فيه
+
+89
+00:08:35,410 --> 00:08:39,190
+تنسيق، فمن هنا تبرز أهمية العمليات الإدارية من
+
+90
+00:08:39,190 --> 00:08:42,970
+خلال التنسيق بين المؤسسات الأهلية والحكومية نعم
+
+91
+00:08:42,970 --> 00:08:47,070
+التنسيق موجود في داخل تلات مؤسسات مثل الصلاة ومثل
+
+92
+00:08:47,070 --> 00:08:49,830
+الملاسنين ومثل الاسلام نعم ومثل الملاسنين
+
+93
+00:08:49,830 --> 00:08:57,270
+والزواجينموجود يعني الآن هذه الجمعيات يعني سلاسة
+
+94
+00:08:57,270 --> 00:09:01,790
+لأ احنا ندعو ايضا الى تنسيق بين كل المؤسسات
+
+95
+00:09:01,790 --> 00:09:06,690
+الحكومية و الاهلية و يا حبيبنا لو هناك برنامج يكون
+
+96
+00:09:06,690 --> 00:09:12,070
+هناك برنامج لربط المؤسسات الحكومية بالمؤسسات
+
+97
+00:09:12,070 --> 00:09:18,010
+الاهلية و ان يكون تنسيق بينهم بحيث
+
+98
+00:09:18,010 --> 00:09:25,840
+ان لا تتكرر الخدماتوقال لنفس المستفيد من الخدمة و
+
+99
+00:09:25,840 --> 00:09:30,720
+أيضا نحافظ على الموارد فلذلك من هنا نحن في أمثل
+
+100
+00:09:30,720 --> 00:09:32,300
+حاجة للعمليات الإدارية
+
+101
+00:09:36,030 --> 00:09:40,890
+العمليات اللي دارية ضرورية جدا في قيام المؤسسة
+
+102
+00:09:40,890 --> 00:09:46,890
+الاجتماعية بدورها، فمن هنا حتى يعني تكلمنا الآن
+
+103
+00:09:46,890 --> 00:09:49,950
+حتى لا تحدث ضارب واستدواجية في تقديم الخدمات
+
+104
+00:09:49,950 --> 00:09:54,030
+للمستفيدين من المؤسسات الحكومية والاهلية، نريد أن
+
+105
+00:09:54,810 --> 00:09:59,550
+نربط ما بين المؤسسة الحكومية والمؤسسة الأهلية، ما
+
+106
+00:09:59,550 --> 00:10:03,250
+الفرق بين المؤسسة الأهلية والمؤسسة الحكومية؟ طبعا
+
+107
+00:10:03,250 --> 00:10:07,070
+الشيء المؤسسة الحكومية اللي بتتعامل حكومة، تقوم
+
+108
+00:10:07,070 --> 00:10:12,410
+بمشاريع الحكومة، وقايلها بمشاريع الأهل، أما
+
+109
+00:10:12,410 --> 00:10:15,310
+المؤسسة الأهلية بالكامل الطابع الأول الأهالي،
+
+110
+00:10:15,310 --> 00:10:19,170
+وخاصة بما تجد تجميعات أهلية تشرب الحي اللي هي فيه
+
+111
+00:10:19,310 --> 00:10:23,050
+مثال لو جهة طلع للمجتمع الإسلامي الأكثر فيها
+
+112
+00:10:23,050 --> 00:10:25,830
+المنطق مركز عليها هو المنطقة تبع المنطقة المجتمع
+
+113
+00:10:25,830 --> 00:10:31,730
+الإسلامي وماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+114
+00:10:31,730 --> 00:10:38,830
+طولهم،
+
+115
+00:10:38,830 --> 00:10:40,330
+ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+116
+00:10:40,330 --> 00:10:40,370
+طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم،
+
+117
+00:10:40,370 --> 00:10:40,430
+ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+118
+00:10:40,430 --> 00:10:40,430
+طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم،
+
+119
+00:10:40,430 --> 00:10:44,470
+ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها طولهم، ماعيها
+
+120
+00:10:44,470 --> 00:10:46,810
+طولهم،
+
+121
+00:10:49,400 --> 00:10:57,120
+هذه طيب بالنسبة للمؤسس أيوة اتفضل جمعية مجمع
+
+122
+00:10:57,120 --> 00:11:02,620
+الإسلام هل هي جمعية أهلية او قومية؟ أهلية جمعية
+
+123
+00:11:02,620 --> 00:11:07,480
+أهلية نعم مؤسسة أهلية مؤسسة أهلية وتقدم خدمات
+
+124
+00:11:07,480 --> 00:11:13,260
+للمجتمع ولكن أحيانا يكون لها فروع وفروعها في
+
+125
+00:11:13,260 --> 00:11:16,920
+المنطقة التي توجد فيها يعني مثلا مجمع الإسلام في
+
+126
+00:11:16,920 --> 00:11:21,680
+غزة موجودفي خليونس موجود، في الشمال موجود، إذا في
+
+127
+00:11:21,680 --> 00:11:25,840
+المنطقة التي يتواجد فيها الجمعية تقوم بتقديم
+
+128
+00:11:25,840 --> 00:11:30,820
+الخدمات للمستفيدين من خدمات هذه المؤسسة فهذه
+
+129
+00:11:30,820 --> 00:11:35,460
+المؤسسات الأهلية هي من أجل استكمال ما تقوم به
+
+130
+00:11:35,460 --> 00:11:40,040
+المؤسسات الحكومية في الرعاية الاجتماعية لأفراد
+
+131
+00:11:40,040 --> 00:11:45,100
+المجتمعفلذلك المؤسسات الأهلية نشأت من أجل استكمال
+
+132
+00:11:45,100 --> 00:11:48,100
+ذور هذه المؤسسات الحكومية لأن المؤسسات الحكومية لا
+
+133
+00:11:48,100 --> 00:11:53,480
+تستطيع أن تقدم كل مجالات .. كل خدماتها في الرعاية
+
+134
+00:11:53,480 --> 00:11:57,100
+الاجتماعية لأبناء المجتمع فلذلك من هنا نشأت هذه
+
+135
+00:11:57,100 --> 00:12:01,560
+المؤسسات الأهلية و بعدين دكتور المؤسسات الحكومية
+
+136
+00:12:01,560 --> 00:12:06,440
+طرح المؤسسات الأهليةطبعا سلعتي عليها ان شاء الله
+
+137
+00:12:06,440 --> 00:12:12,480
+في دورها يعني الآن عملية الرعاية المؤسسات الحكومية
+
+138
+00:12:12,480 --> 00:12:16,280
+علاقتها بالمؤسسات الأهلية أنها تقوم بالرعاية اللي
+
+139
+00:12:16,280 --> 00:12:20,820
+هي الإشراف والتوجيه والمتابعة للمؤسسات الأهلية
+
+140
+00:12:20,820 --> 00:12:26,780
+إشراف والتوجيه ومتابعة للمؤسسات الأهلية تتأكد منها
+
+141
+00:12:26,780 --> 00:12:32,380
+هل تقوم بدورها ام لا حتى توجههانعم دورها لأ ليس
+
+142
+00:12:32,380 --> 00:12:36,380
+رقابي فقط رقابي زائد إشراف وتوجيه أيضا توجيه لها
+
+143
+00:12:36,380 --> 00:12:41,300
+للقيام بأداء مهماتها فلذلك لحتى تتأكد المؤسسة
+
+144
+00:12:41,300 --> 00:12:45,580
+الحكومية من قيام المؤسسة الأهلية بالقيام بدورها
+
+145
+00:12:45,580 --> 00:12:49,840
+وتحقيق هدافها هنا لابد من متابعة من قبل وإشراف
+
+146
+00:12:49,840 --> 00:12:55,360
+وتوجيه ومتابعة من قبل المؤسسة الحكومية على المؤسسة
+
+147
+00:12:55,360 --> 00:12:59,190
+الأهليةفالمؤسسات الحكومية علاقتها بمؤسسات الأهلية
+
+148
+00:12:59,190 --> 00:13:04,930
+هي الإشراف والتوجيه والمتابعة واضح؟ بعد الدكتوريا
+
+149
+00:13:04,930 --> 00:13:07,630
+المؤسسات الحكومية طبعا المؤسسات الأهلية هل هي من
+
+150
+00:13:07,630 --> 00:13:10,950
+قدر المجال هم اللي تطلع المجال يعني مثلا مؤسس
+
+151
+00:13:10,950 --> 00:13:14,650
+أهلية من درجة مثلا خدماتية نعم مش ممكن تطلع على
+
+152
+00:13:14,650 --> 00:13:17,550
+خدمات ثقافية أو خدمات .. طبعا للتأكد من القيام
+
+153
+00:13:17,550 --> 00:13:21,530
+احنا قلنا مؤسسة ال .. قلنا للتأكد من القيام بتحقيق
+
+154
+00:13:21,530 --> 00:13:24,930
+أهدافها هل تقوم بتحقيق أهداف هذه المؤسسة الأهلية
+
+155
+00:13:24,930 --> 00:13:29,790
+أم لا؟في عندنا المؤسسات الحكومية تقوم بالتخطيط
+
+156
+00:13:29,790 --> 00:13:36,590
+ورسم السياسة لمن؟ للمؤسسات الأهليةرسم السياسة
+
+157
+00:13:36,590 --> 00:13:40,330
+والتخطيط للمؤسسات الأهلية طب ما دور المؤسسات
+
+158
+00:13:40,330 --> 00:13:43,430
+الأهلية مدام المؤسسات الحكومية تقوم بالتخطيط رسم
+
+159
+00:13:43,430 --> 00:13:46,610
+السياسة والتخطيط للمؤسسات الأهلية دور المؤسسات
+
+160
+00:13:46,610 --> 00:13:52,450
+الأهلية التنفيذ احسنت نعم احسنت اذا هنا التنفيذ
+
+161
+00:13:52,450 --> 00:13:59,430
+المؤسسات الأهلية تقوم بدور التنفيذالتنفيذ للسياسة
+
+162
+00:13:59,430 --> 00:14:05,770
+و للتخطيط اللى وضعته اللى هي المؤسسات الحكومية
+
+163
+00:14:05,770 --> 00:14:09,970
+فدور المؤسسات الأهلية هو التنفيذ نعم
+
+164
+00:14:12,680 --> 00:14:16,160
+بتقوم عارفة التخطيط بتقوم عارفة التخطيط بتنظر
+
+165
+00:14:16,160 --> 00:14:18,800
+إليها المؤسسات الحكومية بترجع تقبلها المؤسسات
+
+166
+00:14:18,800 --> 00:14:23,540
+الحكومية بتقوم أيضا بتكون بالتشاور و الاتفاق و عرض
+
+167
+00:14:23,540 --> 00:14:26,620
+هذه الأشياء و أيضا حتى لما نقول مؤسسات الحكومية
+
+168
+00:14:26,620 --> 00:14:30,000
+الرسم السياسة والتخطيط ليس معنى ذلك أن نبع دور
+
+169
+00:14:30,000 --> 00:14:33,140
+المؤسسات الأهلية المؤسسة الأهلية لابد يكون لها رأي
+
+170
+00:14:33,140 --> 00:14:36,940
+في ذلك في وضع الخطط و رسم السياسة لكن كله بيكون
+
+171
+00:14:36,940 --> 00:14:42,690
+تحت إشراف من المؤسسات الحكومية لابد يكون هكذاحتى
+
+172
+00:14:42,690 --> 00:14:45,410
+تسيروا الأمور على خير ما يُرام، وإلا الأمور بتصير
+
+173
+00:14:45,410 --> 00:14:49,850
+فوضى بعدين، واضح؟ لأن هناك كثير من المؤسسات يعني
+
+174
+00:14:49,850 --> 00:14:54,550
+أحيانا ممكن إذا لم تكن تحت الرقابة والمتابعة ممكن
+
+175
+00:14:54,550 --> 00:14:58,770
+تنحرف عن تحقيق أهدافها، تنحرف عن تحقيق أهداف في
+
+176
+00:14:58,770 --> 00:15:03,510
+المجتمع، تنحرف، فلذلك لابد من مراقبتها ومتابعتها،
+
+177
+00:15:03,510 --> 00:15:09,100
+واضح؟وتوجيهها توجيه السليم فلذلك من هنا المؤسسات
+
+178
+00:15:09,100 --> 00:15:13,880
+الحكومية ترسم سياسة وتخطط والمؤسسات الأهلية تنفذ
+
+179
+00:15:13,880 --> 00:15:17,420
+واضح وليس معنى التنفيذ لأنه ليس لها مجال في
+
+180
+00:15:17,420 --> 00:15:21,780
+التقطيط لأ تبدي رأيها ايضا وتضع ما تحتاجه من خطط
+
+181
+00:15:21,780 --> 00:15:30,130
+وبرامج ومشاريع وخدمات لتنفيذها طيبأيضًا تقوم
+
+182
+00:15:30,130 --> 00:15:35,890
+المؤسسات الحكومية بصرف إعانات لمن؟ للمؤسسات
+
+183
+00:15:35,890 --> 00:15:40,230
+الأهلية يعني مافيش ميزانية دائمة للمؤسسة الأهلية
+
+184
+00:15:40,230 --> 00:15:44,210
+إلا إذا كانت هناك بعض المجتمعات الغنية يعني
+
+185
+00:15:44,210 --> 00:15:47,510
+أحيانًا تضع ميزانية للمؤسسات الأهلية من قبل
+
+186
+00:15:47,510 --> 00:15:52,150
+ميزانية الحكومة ولكن نحن في دولنا الناميةودولنا
+
+187
+00:15:52,150 --> 00:15:56,990
+الفقيرة يعني عادة مؤسسات الأهلية تعتمد على الاعانة
+
+188
+00:15:56,990 --> 00:16:01,590
+لكن المؤسسة الحكومية تعتمد على الضرائب من الحكومة
+
+189
+00:16:01,590 --> 00:16:05,950
+ميزانية خاصة لها وادل من الحكومة الضرائب او
+
+190
+00:16:05,950 --> 00:16:09,970
+الموارد الطبيعية لكن نحن على سبيل المثال في
+
+191
+00:16:09,970 --> 00:16:16,770
+مجتمعنا الفلسطيني مصدر الجانب المالي للمؤسسات
+
+192
+00:16:16,770 --> 00:16:20,790
+الأهلية هي اعانات هبات
+
+193
+00:16:22,130 --> 00:16:26,870
+اشتراكات اي موارد اخرى ممكن ان تقوم بها المؤسسة
+
+194
+00:16:26,870 --> 00:16:31,110
+الاهلية ممكن تعمل بعض المشاريع الانتاجية ومن خلال
+
+195
+00:16:31,110 --> 00:16:36,370
+هذه المشاريع تنفق على خدماتها من هذا الرمح الذاتي
+
+196
+00:16:36,370 --> 00:16:40,190
+تحقيقه من هذه المشاريع تنفق علما على المستفيدين من
+
+197
+00:16:40,190 --> 00:16:46,640
+خدماتهايعني أضرب مثال مثل الجمعية الإسلامية على
+
+198
+00:16:46,640 --> 00:16:50,280
+سبيل المثال هنا تقوم بالانفاق في قطاع غزة عندنا
+
+199
+00:16:50,280 --> 00:16:55,640
+تقوم بالانفاق على الأسر الفقيرة و أسر الأسرة و على
+
+200
+00:16:55,640 --> 00:16:59,860
+أسر الشهداء و على المحتاجين و الفقراء في المجتمع
+
+201
+00:16:59,860 --> 00:17:04,300
+أسر كثيرة جدا تنفق عليها هذه الجمعية طيب الجمعية
+
+202
+00:17:04,300 --> 00:17:08,260
+حتى تستمر في تادية رسالتها و الخدمات للمستفيدين
+
+203
+00:17:08,260 --> 00:17:12,380
+منهاأحيانا بتعتمد على الإعانات والمساعدات لكن ممكن
+
+204
+00:17:12,380 --> 00:17:16,380
+الإعانات والمساعدات تقف هل معنى ذلك أن الجمعية تقف
+
+205
+00:17:16,380 --> 00:17:21,500
+عن تقديم المساعدات للفئة التي تساعدها؟ لأ، إذا هنا
+
+206
+00:17:21,500 --> 00:17:26,540
+تفكر تفكر في ماذا؟ في عمل مشاريع عمل مشاريع
+
+207
+00:17:26,540 --> 00:17:31,620
+اقتصادية تدر عليها بالفائدة المالية من أجل استخدام
+
+208
+00:17:31,620 --> 00:17:35,420
+هذه الموارد المالية للإنفاق عالميا على المحتاجين
+
+209
+00:17:35,420 --> 00:17:42,120
+من خدماتهافممكن تاخد استراحة على البحر ممكن تعمل
+
+210
+00:17:42,120 --> 00:17:48,060
+مصنع ممكن تعمل أي شيء فلذلك هذا بدر عليها بالعائد
+
+211
+00:17:48,060 --> 00:17:54,340
+المالي الذي من خلاله يستمر او يستمر عمل الجمعية في
+
+212
+00:17:54,340 --> 00:18:01,500
+الإنفاق على المحتاجين واضح؟ لكن إذا اعتمدت
+
+213
+00:18:01,500 --> 00:18:07,440
+الجمعيات والمؤسسات الأهلية على الإعاناتوعلى الهبات
+
+214
+00:18:07,440 --> 00:18:12,180
+ربما لا تأتي الإعانات والهبات في كل وقت الإعانات
+
+215
+00:18:12,180 --> 00:18:16,660
+والهبات ربما تقف كما لاحظنا أحيانا في بعض مؤسساتنا
+
+216
+00:18:16,660 --> 00:18:21,420
+وقفت حتى المساعدات الخارجية وقفت طيب ماذا نعمل؟
+
+217
+00:18:21,420 --> 00:18:25,500
+إذا هنا لابد أن نعتمد على ذاتنا من مواردنا الذاتية
+
+218
+00:18:25,500 --> 00:18:30,640
+الداخلية حتى تستمر المؤسسة في عملها وتنجح بتحقيق
+
+219
+00:18:30,640 --> 00:18:38,330
+أهدافهاهذا هو يعني الفكرة في مناحة التوميل فكرة
+
+220
+00:18:38,330 --> 00:18:43,070
+التوميل حتى تستمر المؤسسة في عملها الأهلية لابد أن
+
+221
+00:18:43,070 --> 00:18:47,830
+تفكر في كيف تستثمر الأموال التي لديها تنفق جزء على
+
+222
+00:18:47,830 --> 00:18:53,050
+من يحتاج وتتبقى وتتبقى جزء آخر للاستثمار من أجل
+
+223
+00:18:53,050 --> 00:18:58,390
+استمراريتها في المجتمع وتقديم خدماتها للمحتاجين لأ
+
+224
+00:18:58,390 --> 00:19:00,090
+نعم فضل
+
+225
+00:19:03,650 --> 00:19:08,270
+يعني تتكلم عن مساعدات الخارجية، بشكل كامل، بعد
+
+226
+00:19:08,270 --> 00:19:16,010
+انسحاب النمو، بدل اتجاه الى مشاريع، بدل اتقاع
+
+227
+00:19:16,010 --> 00:19:21,970
+مساعدات الخارجية، بدل بحث عن مساعدات داخلية عن
+
+228
+00:19:21,970 --> 00:19:26,970
+طريق المشاريع عن طريق المشاريع، هذا هو الصحيح، إذا
+
+229
+00:19:26,970 --> 00:19:31,530
+المعناته احنالا نعتمد على الإعانات الخارجية فقط،
+
+230
+00:19:31,530 --> 00:19:35,370
+لابد أن نعتمد على الموارد الذاتية في تنميتها،
+
+231
+00:19:35,370 --> 00:19:39,550
+تمويل داخلي عن طريق مشاريعنا، واضح؟ المشاريع اللي
+
+232
+00:19:39,550 --> 00:19:46,170
+ممكن تعملها هذه المؤسسات الأهلية في مصبر
+
+233
+00:19:46,170 --> 00:19:51,300
+تدخل جديد ومفروض تشغل إجعامطبعا تشغيل الأيدي
+
+234
+00:19:51,300 --> 00:19:54,480
+العاملة نعم البطالة ممكن نقضي عليها من خلال هذه
+
+235
+00:19:54,480 --> 00:19:59,720
+البرامج والمشاريع التي تقيمها مثل هذه المؤسسة
+
+236
+00:19:59,720 --> 00:20:04,680
+الأهلية نعم نقضي على جزء من البطالة في نفس الوقت
+
+237
+00:20:04,680 --> 00:20:10,300
+نساعد على تنمية المجتمع وفي نفس الوقت أيضا نساعد
+
+238
+00:20:10,300 --> 00:20:14,180
+على تقديم الخدمة نساعد الجامعية وتساعد نفسها على
+
+239
+00:20:14,180 --> 00:20:18,900
+تقديم الخدمة للمحتاجين من خدماتها باضح؟ بهذا الشكل
+
+240
+00:20:31,890 --> 00:20:36,370
+وهكذا يا حبدا لو كانت كل جمعية تفكر هكذا تستطيع ان
+
+241
+00:20:36,370 --> 00:20:40,870
+تستمر وتنجح في المجتمع من أجل إشباح حاجات المجتمع
+
+242
+00:20:40,870 --> 00:20:45,450
+وحل مشكلات المجتمع وتحدث عندنا التنمية التنمية
+
+243
+00:20:45,450 --> 00:20:48,650
+الاجتماعية والتنمية الاقتصادية معا
+
+244
+00:20:53,240 --> 00:20:59,000
+طيب ايضا من
+
+245
+00:20:59,000 --> 00:21:03,840
+حيث العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والاهلية
+
+246
+00:21:03,840 --> 00:21:08,540
+احيانا المؤسسات الحكومية لديها بعض النماذج الناجح��
+
+247
+00:21:12,680 --> 00:21:18,540
+والمشاريع الناجحة فلذلك ممكن تعمل معارض تعمل أيام
+
+248
+00:21:18,540 --> 00:21:24,580
+مؤتمرات لدعوة هذه المؤسسات الأهلية لكي تقتدي بها
+
+249
+00:21:24,580 --> 00:21:29,620
+تقتدي بالنماذج الناجحة التي تقوم بها المشاريع اللي
+
+250
+00:21:29,620 --> 00:21:33,850
+هي المؤسسات الحكوميةأو بالعكس أحياناً بعض النماذج
+
+251
+00:21:33,850 --> 00:21:36,870
+قد تكون ناجحة لدى المؤسسات الأهلية، ممكن تستفيد
+
+252
+00:21:36,870 --> 00:21:39,670
+منها المؤسسات الحكومية كذلك، إذا هناك علاقة
+
+253
+00:21:39,670 --> 00:21:44,010
+تبادلية ما بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات الأهلية
+
+254
+00:21:44,010 --> 00:21:50,490
+في متابعة المشاريع والبرامج والخدمات الناجحةفتكون
+
+255
+00:21:50,490 --> 00:21:54,230
+انموذج للطرفين، للمؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+256
+00:21:54,230 --> 00:21:57,430
+الأهلية، إذا كان لدى المؤسسات الحكومية نماذج
+
+257
+00:21:57,430 --> 00:22:02,830
+ناجحة، مشاريع ناجحة، ممكن هذه المشاريع منها
+
+258
+00:22:02,830 --> 00:22:07,490
+المؤسسات الأهلية لتطبيقها
+
+259
+00:22:09,230 --> 00:22:15,310
+في المؤسسة وايضا الاستفادة منها في تقديم الخدمات
+
+260
+00:22:15,310 --> 00:22:21,890
+للمحتاجين والمستفيدين من خدمات هذه المؤسسات
+
+261
+00:22:21,890 --> 00:22:25,230
+الأهلية اذا العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية
+
+262
+00:22:25,230 --> 00:22:30,690
+والاهلية العلاقة الرابعة هيتعتبر المؤسسات الحكومية
+
+263
+00:22:30,690 --> 00:22:35,630
+انموذجا للمؤسسات الأهلية وكذلك المؤسسات الأهلية
+
+264
+00:22:35,630 --> 00:22:40,810
+ممكن ان تكون انموذجا للمؤسسات الحكومية في الاقتداء
+
+265
+00:22:40,810 --> 00:22:48,710
+كل بالاخر واضح البرامج الناجحة الكل يستفيد منها
+
+266
+00:22:48,710 --> 00:22:53,210
+سواء كانت المشاريع أو الخدمات مؤسسات حكومية او
+
+267
+00:22:53,210 --> 00:22:54,450
+مؤسسات أهلية
+
+268
+00:22:58,260 --> 00:23:01,860
+في عندنا الان ننتقل الى موضوع اخر انتهينا من
+
+269
+00:23:01,860 --> 00:23:05,020
+العلاقة بين المؤسسات الحكومية والاهلية ننتقل الى
+
+270
+00:23:05,020 --> 00:23:07,980
+موضوع اهم الجوانب اللتي يقوم بها الأخصائي
+
+271
+00:23:07,980 --> 00:23:13,480
+الاجتماعي عند عمله بالمؤسسات الحكومية والاهلية ايش
+
+272
+00:23:13,480 --> 00:23:23,030
+عمل الأخصائي طبعا الأخصائي يقوم بعمل معينفطبعا
+
+273
+00:23:23,030 --> 00:23:28,270
+الخصائي يضع السياسة في المؤسسة الأهلية أو يساعد في
+
+274
+00:23:28,270 --> 00:23:34,250
+وضع السياسة ووضع البرامج فالسياسة العامة للمؤسسات
+
+275
+00:23:34,250 --> 00:23:41,990
+الحكومية طبعا اللي بحدد السياسة العامة اللي هي
+
+276
+00:23:41,990 --> 00:23:46,110
+التشريعات والنظم واللوائح والقوانين الحكومية
+
+277
+00:23:48,640 --> 00:23:54,540
+لوائح ونظم وتشريعات وقوانين حكومية لكن الذي يحدد
+
+278
+00:23:54,540 --> 00:24:00,220
+السياسة والبرامج
+
+279
+00:24:00,220 --> 00:24:05,260
+ووضع البرامج في المؤسسات الأهلية من الجمعية
+
+280
+00:24:05,260 --> 00:24:09,800
+العمومية ومجلس الإدارة أحسنت نعم الجمعية العمومية
+
+281
+00:24:09,800 --> 00:24:13,720
+ومجلس الإدارة الجمعية العمومية ومجلس الإدارة في
+
+282
+00:24:13,720 --> 00:24:19,290
+المؤسسة الأهليةواضح لكن في المؤسسة الحكومية لها
+
+283
+00:24:19,290 --> 00:24:26,690
+نظم وقوانين وتشريعات موضوع نعم فيسير عليها هنا
+
+284
+00:24:26,690 --> 00:24:30,890
+الأخصائي ويتبعها يتبع هذه النظم لكن في المؤسسة
+
+285
+00:24:30,890 --> 00:24:34,110
+الأهلية الجامعية العمومية ومجلس الإدارة هو الذي
+
+286
+00:24:34,110 --> 00:24:38,370
+يضع السياسة والتخطيط والبرامج والمشاريع يجب أن
+
+287
+00:24:38,370 --> 00:24:44,300
+ينتبه الأخصائي إلى ذلكأيضًا الأخصائي أحيانًا قد
+
+288
+00:24:44,300 --> 00:24:49,420
+يكون مدير الم��سسة الاجتماعية الأهلية قد يكون نائب
+
+289
+00:24:49,420 --> 00:24:54,030
+المديرقد يكون عضو في لجنة داخل المؤسسة الاهلية،
+
+290
+00:24:54,030 --> 00:24:59,670
+مدير منفذ، مدير منفذ، أمين سير مجلس الإدارة في
+
+291
+00:24:59,670 --> 00:25:05,150
+المؤسسة الاجتماعية، فلذلك نحن يعني دور لخصائي في
+
+292
+00:25:05,150 --> 00:25:08,970
+المؤسسة الاهلية له دور كبير جدا، ليه؟ لأن هو الملم
+
+293
+00:25:08,970 --> 00:25:13,290
+بالقضايا الاجتماعية وبرامج الرعاية الاجتماعية وطرق
+
+294
+00:25:13,290 --> 00:25:17,970
+الخدمة الاجتماعية لتطبيقهاالمؤجل تحقيق أهداف
+
+295
+00:25:17,970 --> 00:25:22,110
+المؤسسة الأهلية التي تقوم بالعمل في مجال الرعاية
+
+296
+00:25:22,110 --> 00:25:30,350
+الاجتماعية ومجال الخدمة الاجتماعية ايضا
+
+297
+00:25:30,350 --> 00:25:34,790
+في جانب اخر التمويل الجوانب اللي بيقوم بها الخصائص
+
+298
+00:25:34,790 --> 00:25:38,510
+عند عمل المؤسسات من حيث التمويل سواء كان في
+
+299
+00:25:38,510 --> 00:25:41,850
+المؤسسات الحكومية او الأهلية بالنسبة للتمويل في
+
+300
+00:25:41,850 --> 00:25:45,590
+المؤسسات الحكومية تعتمد على ماذا الدرائب
+
+301
+00:25:50,070 --> 00:25:54,270
+نعم من وين تحصل عليها؟ من ميزانية الضرائب والموارد
+
+302
+00:25:54,270 --> 00:25:58,750
+الخاصة بالدولة سواء كانت عقارات، سواء كانت موارد
+
+303
+00:25:58,750 --> 00:26:05,670
+طبيعية تعود بالفائدة على الدولة، هذه كلها تضع من
+
+304
+00:26:05,670 --> 00:26:10,190
+خلالها الدولة ميزانية لمن؟ للمؤسسات الحكومية، لكن
+
+305
+00:26:10,190 --> 00:26:11,330
+المؤسسة الأهلية
+
+306
+00:26:15,550 --> 00:26:19,850
+إعانات ومصادر تمويل داخلي وخارجي إذا تعتمد على
+
+307
+00:26:19,850 --> 00:26:25,290
+الإعانات ومصادر التمويل الخارجي والهبات واشتراكات
+
+308
+00:26:25,290 --> 00:26:30,290
+الأعضاء وأي مشاريع خاصة بالمؤسسة الأهلية تدير
+
+309
+00:26:30,290 --> 00:26:35,450
+عليها بالفائدةممكن توضع أيضا توميل ذاتى عن طريق
+
+310
+00:26:35,450 --> 00:26:39,210
+تنمية موارد ذاتية للمؤسسة والاستفادة منها عن طريق
+
+311
+00:26:39,210 --> 00:26:42,650
+عمل بعض المشاريع بعض البرامج تستفيد او خدمات
+
+312
+00:26:42,650 --> 00:26:46,310
+تقدمها المؤسسة تعود عليها بالفائدة المالية هذه
+
+313
+00:26:46,310 --> 00:26:50,530
+الفائدة تعود بعلما على المستفيدين من خدمات هذه
+
+314
+00:26:50,530 --> 00:26:55,510
+المؤسسة هنا الأخصائي لابد يكونوا منتبهان لعملية
+
+315
+00:26:55,510 --> 00:27:00,000
+التوميلسواء كان في المؤسسة الحكومية أو المؤسسة
+
+316
+00:27:00,000 --> 00:27:04,740
+الأهلية ويساعد على تنمية الموارد المالية عن طريق
+
+317
+00:27:04,740 --> 00:27:09,380
+تنمية في القطاع الأهلي او في المؤسسات الأهلية لابد
+
+318
+00:27:09,380 --> 00:27:18,280
+يساعد المؤسسة على .. عليكم السلام طيب
+
+319
+00:27:18,280 --> 00:27:24,840
+يساعد المؤسسة في تنمية مواردها الذاتيةبالنسبة
+
+320
+00:27:24,840 --> 00:27:29,780
+للحكومة دور اللا قصائي هو متابعة الميزانية التي
+
+321
+00:27:29,780 --> 00:27:35,140
+تضعها المؤسسة الحكومية وتنفيذ هذه الميزانية حسب
+
+322
+00:27:35,140 --> 00:27:40,040
+النظم واللوائح والقوانين الخاصة بعمل المؤسسة فمن
+
+323
+00:27:40,040 --> 00:27:43,760
+الجانب المالي ودور كنتوا خاصين اجتماعيين في
+
+324
+00:27:43,760 --> 00:27:47,220
+المؤسسات عندما تعملون لابد في المؤسسة الحكومية
+
+325
+00:27:47,220 --> 00:27:52,740
+تحافظوا على مواردالمؤسسة وانفاقها او توزيعها حسب
+
+326
+00:27:52,740 --> 00:27:56,800
+اللوائح والنظام والقوانين للمحتاجين من خدمات هذه
+
+327
+00:27:56,800 --> 00:28:01,200
+المؤسسة وبالنسبة للمؤسسة الأهلية مساعدة المؤسسة
+
+328
+00:28:01,200 --> 00:28:05,920
+المالية في تنمية مواردها المالية سواء عن طريق
+
+329
+00:28:05,920 --> 00:28:08,880
+الإعانات أو المساعدات أو التوميل الداخل والخارجي
+
+330
+00:28:08,880 --> 00:28:13,540
+او عن طريق شيء مهم جدا وهو تنمية الموارد الذاتية
+
+331
+00:28:13,540 --> 00:28:19,200
+لديهاواستثمارها لكي تستمر هذه المؤسسة الأهلية في
+
+332
+00:28:19,200 --> 00:28:24,460
+تقديم برامجها ومشاريعها وخدماتها للمستفيدين منها
+
+333
+00:28:24,460 --> 00:28:29,300
+ايضا العمليات الإدارية هنا اهم الجوانب اللي بيقوم
+
+334
+00:28:29,300 --> 00:28:32,260
+بالاخصائي في المصادر اللي هو من حيث العمليات
+
+335
+00:28:32,260 --> 00:28:39,340
+الإدارية عمليات الإدارة وسليبها طبعا
+
+336
+00:28:42,180 --> 00:28:46,240
+دائما المؤسسات الأهلية اكثر مرونة من المؤسسات
+
+337
+00:28:46,240 --> 00:28:53,420
+الحكومية في العمليات الإدارية على سبيل المثال عند
+
+338
+00:28:53,420 --> 00:28:59,200
+تعيين موظف في مؤسسة حكومية او مؤسسة أهلية نجد ان
+
+339
+00:28:59,200 --> 00:29:02,280
+تعيين الموظف في المؤسسة الحكومية يحتاج إلى وقت
+
+340
+00:29:02,280 --> 00:29:07,860
+طويل ويمر على كذا جهة جهات عديدة يمر على جهات
+
+341
+00:29:07,860 --> 00:29:16,500
+عديدةويحتاج الى وقت طويل ربما اشهر اشهر عديدة لكن
+
+342
+00:29:16,500 --> 00:29:21,940
+الموظف بالنسبة للمؤسسة الاهلية اذا ارادت المؤسسة
+
+343
+00:29:21,940 --> 00:29:28,240
+الاهلية موظفة تعمل اعلان وتحدد موعد الاختبار
+
+344
+00:29:28,240 --> 00:29:33,340
+والمقابلة وممكن من خلال المتقدمين للمؤسسة الاهلية
+
+345
+00:29:33,340 --> 00:29:40,330
+ان يتم الترشيح لهذا الموظف في اقل وقت ممكنواضح؟
+
+346
+00:29:40,330 --> 00:29:44,250
+ربما لا تتجاوز ثلاثة أيام عملية تعيين موظف في
+
+347
+00:29:44,250 --> 00:29:49,490
+مؤسسة أهلية ليلة انواصل أهلية فيها مرونةأكثر من
+
+348
+00:29:49,490 --> 00:29:53,510
+المؤسسة الحكومية تعتمد على لوائح ونظم وقوانين
+
+349
+00:29:53,510 --> 00:29:58,230
+وإجراءات وأعمال كثيرة جدا ونظرا للوظائف الكثيرة في
+
+350
+00:29:58,230 --> 00:30:02,870
+الجهات الحكومية يعني أحيان يتقدم لها عدد كبير أما
+
+351
+00:30:02,870 --> 00:30:06,550
+القطاع الخاص نظرا لقلة الوظائف فلذلك يعني يحتاجوا
+
+352
+00:30:06,550 --> 00:30:10,670
+لموظف ممكن يعني يكون هناك مرونة في اختيار الموظفين
+
+353
+00:30:10,670 --> 00:30:15,800
+داخل المؤسسة الأهليةنعمل كفاءة طبعا، بقى الكفاءة
+
+354
+00:30:15,800 --> 00:30:19,640
+شرط سواء في المؤسسة الحكومية أو المؤسسة الأهلية أو
+
+355
+00:30:19,640 --> 00:30:23,020
+المؤسسة الأهلية، أيضا الكفاءة ضرورية في التعيين
+
+356
+00:30:23,020 --> 00:30:25,880
+وهكذا الموضوعية في الإدارة، ماحش بيقول الإدارة
+
+357
+00:30:25,880 --> 00:30:28,960
+لابد أن تكون أيضا موضوعية، لابد أن نضع الراجل
+
+358
+00:30:28,960 --> 00:30:33,340
+المناسب في المكان المناسبولكن احنا بنقول الإجراءات
+
+359
+00:30:33,340 --> 00:30:37,340
+الإدارية بتكون اكثر تعقيدا في المؤسسة الحكمية في
+
+360
+00:30:37,340 --> 00:30:41,380
+المؤسسة الاهلية اكتر مرونة واضح الإجراءات الإدارية
+
+361
+00:30:41,380 --> 00:30:51,300
+هذا من حيث العمليات الإدارية طب في الخلاصة الخلاصة
+
+362
+00:30:51,300 --> 00:30:57,520
+نستخلص بان الإدارة مهمة جدابالنسبة للخدمة
+
+363
+00:30:57,520 --> 00:31:01,140
+الاجتماعية و من أجل ممارسة مهنة الخدمة الاجتماعية
+
+364
+00:31:01,140 --> 00:31:05,020
+بطرقها الأساسية ثلاث خدمة الفرد و خدمة الجماعة و
+
+365
+00:31:05,020 --> 00:31:10,000
+تنظيم المجتمع لابد من تطبيق الإدارة بوظائفها و
+
+366
+00:31:10,000 --> 00:31:14,580
+عملياتها في مهنة الخدمة الاجتماعية نحتاج للإدارة
+
+367
+00:31:14,580 --> 00:31:18,750
+في خدمة الفرد و الجماعة و تنظيم المجتمعولكن هناك
+
+368
+00:31:18,750 --> 00:31:23,290
+علاقة قوية مع تنظيم المجتمع لأن نمارس كل هذه الطرق
+
+369
+00:31:23,290 --> 00:31:26,890
+من خلال مؤسسات اجتماعية مدمن نمارس مهنة الخدمة
+
+370
+00:31:26,890 --> 00:31:31,610
+الاجتماعية من خلال مؤسسات اجتماعية إذا نحن في أمس
+
+371
+00:31:31,610 --> 00:31:36,330
+الحاجة إلى علم الإدارة لكي يعيننا ويساعدنا في
+
+372
+00:31:36,330 --> 00:31:41,370
+تطبيق مهنة الخدمة الاجتماعية وتحقيق أهدافها وأهداف
+
+373
+00:31:41,370 --> 00:31:47,820
+المؤسسة التي نعمل فيهامن أجل تحقيق إشباح حاجات
+
+374
+00:31:47,820 --> 00:31:53,780
+المستفيدين وأيضا تحل مشكلات المجتمع نكون بذلك قد
+
+375
+00:31:53,780 --> 00:31:59,820
+انتهينا من موضوعنا وهو أهمية الإدارة في الخدمة
+
+376
+00:31:59,820 --> 00:32:04,640
+الاجتماعية والتي تحدثنا عن المؤسسات الحكومية
+
+377
+00:32:04,640 --> 00:32:08,630
+والاهليةوالعلاقة بينها وتحدثنا عن العمليات
+
+378
+00:32:08,630 --> 00:32:12,010
+الإدارية اللتي يقوم بها الأقصاه الاجتماعي داخل
+
+379
+00:32:12,010 --> 00:32:17,910
+المؤسسات الاجتماعية وهمية هذه العمليات ونفتح باب
+
+380
+00:32:17,910 --> 00:32:28,090
+النقاش الآن إذا كان هناك أي نقاش فضل
+
+381
+00:32:28,090 --> 00:32:33,050
+في نعم نعم
+
+382
+00:32:34,210 --> 00:32:40,010
+فضل في أي سؤال يا شباب؟ فضل، في عندك أي نقاش؟ شكرا
+
+383
+00:32:40,010 --> 00:32:45,750
+لك، يعني بارك الله فيك يا حمدوقة، اه نعم، في أي
+
+384
+00:32:45,750 --> 00:32:54,790
+نقاش؟ تفضل في المؤسسات
+
+385
+00:32:54,790 --> 00:33:01,460
+الحكومية، نعم، لألأ، هي تطبيق في المؤسسات الحكومية
+
+386
+00:33:01,460 --> 00:33:06,980
+يعمل على تطبيق النظم واللواح والقوانين في المؤسسات
+
+387
+00:33:06,980 --> 00:33:10,880
+الحكومية التي يعمل بها تطبيقها حسب هذه الشروط،
+
+388
+00:33:10,880 --> 00:33:13,760
+واللواح إذا تنطبق الشروط واللواح على المستفيد من
+
+389
+00:33:13,760 --> 00:33:18,080
+الخدمة، يقدم الخدمة للمستفيدوخاصة المؤسسات اللي
+
+390
+00:33:18,080 --> 00:33:21,200
+لها طابع اجتماعي مثل وزارة الشؤون الاجتماعية مثلا
+
+391
+00:33:21,200 --> 00:33:23,720
+هناك عدد من الخصائص الاجتماعيين يعملوا في وزارة
+
+392
+00:33:23,720 --> 00:33:27,100
+الشؤون يقدموا مساعدات لمن للفقراء والمحتاجين
+
+393
+00:33:27,100 --> 00:33:31,960
+والأرامل ولمسنين ولمعاقن ولكافة فئة المجتمع
+
+394
+00:33:31,960 --> 00:33:36,120
+يستفيدوا من هذه الوزارة عن طريق مديرياتها المختلفة
+
+395
+00:33:36,120 --> 00:33:39,920
+فانا كخصائص اجتماعي في هذه المؤسسة الحكوميةانا
+
+396
+00:33:39,920 --> 00:33:43,940
+اطبق اللوائح والنظم والقوانين تبقى لبحث اجتماعى
+
+397
+00:33:43,940 --> 00:33:48,220
+للحالة اللى أمامى عندما يتقدم هذا صاحب الحاجة هل
+
+398
+00:33:48,220 --> 00:33:52,820
+هو محتاج للمساعدة اذا تطبق عليه الشروط المؤسسة
+
+399
+00:33:52,820 --> 00:34:00,330
+اقدم له المساعدةنعم نعم طبعا حسب حسب انها تتطبق
+
+400
+00:34:00,330 --> 00:34:04,970
+عليه واضح بالنسبة للمؤسسة الاهلية نفس الشيء نقدمها
+
+401
+00:34:04,970 --> 00:34:09,270
+حسب الشروط ايضا ونظم لوائح المنظمة كذلك مش معنى
+
+402
+00:34:09,270 --> 00:34:13,070
+ذلك انه خلاص لأ المؤسسة الاهلية كذلك بينظم لوائح
+
+403
+00:34:13,070 --> 00:34:17,210
+والقوانين تطبق على المستفيدين من خدماتهاولكن انا
+
+404
+00:34:17,210 --> 00:34:20,630
+في المؤسسة الأهلية اساعد المؤسسة الأهلية في
+
+405
+00:34:20,630 --> 00:34:24,170
+التبويل ربما المؤسسة الحكومية لديها مورد معين
+
+406
+00:34:24,170 --> 00:34:27,990
+ميزانية في إطار هذه الميزانية يتم الإنفاق
+
+407
+00:34:27,990 --> 00:34:32,170
+للمحتاجين واضح؟ أما في المؤسسة الأهلية تحتمد على
+
+408
+00:34:32,170 --> 00:34:37,140
+الإعاناتوتعتمد على الهبات والاشتراكات وبعض إعانات
+
+409
+00:34:37,140 --> 00:34:41,020
+الحكومة البسيطة لكن أنا هنا كخصائي بعمل في هذه
+
+410
+00:34:41,020 --> 00:34:44,260
+المؤسسة الأهلية لابد أفكر في التمويل كيف يتم
+
+411
+00:34:44,260 --> 00:34:48,900
+التمويل لهذه المؤسسة حتى تستمر في تحقيق أهدافها
+
+412
+00:34:48,900 --> 00:34:52,120
+واستمرانياتها في المجتمعإذن هنا لابد أن أساعد و
+
+413
+00:34:52,120 --> 00:34:55,600
+أقترح على الأعضاء في مدرس الإدارة بأنه لابد من
+
+414
+00:34:55,600 --> 00:34:58,660
+تنمية بعض الموارد إذا كان يوجد موارد لهذه المؤسسة
+
+415
+00:34:58,660 --> 00:35:02,080
+تنميتها عن طريق مشاريع استثمارية لها تعود عليها
+
+416
+00:35:02,080 --> 00:35:06,000
+بالفائدة حتى تستمر هذه المؤسسة في القيام بتحقيق
+
+417
+00:35:06,000 --> 00:35:14,680
+أهدافها للمجتمع خدمة
+
+418
+00:35:14,680 --> 00:35:17,540
+دماغ أفضل من مجلد مجلة
+
+419
+00:35:26,970 --> 00:35:31,710
+نعم احنا تحدثنا في بداية المحاضرة ان المؤسسات
+
+420
+00:35:31,710 --> 00:35:35,550
+الاهلية هي مكملة للمؤسسات الحكومية المؤسسات
+
+421
+00:35:35,550 --> 00:35:39,130
+الحكومية في مجال الدعاية الاجتماعية تقوم بدور كبير
+
+422
+00:35:39,130 --> 00:35:45,540
+جدالكن هناك نقص أحيانا فمن يسد هذا النقص المؤسسات
+
+423
+00:35:45,540 --> 00:35:49,540
+الأهلية فلذلك المؤسسات الأهلية تقيم تقوم في
+
+424
+00:35:49,540 --> 00:35:54,360
+المجتمع من أجل تكمل دور المؤسسات الحكومية في إشماع
+
+425
+00:35:54,360 --> 00:35:58,840
+حاجاته وحل مشكلته مساعدة المجتمع على حل مشكلته
+
+426
+00:35:58,840 --> 00:36:03,500
+فلذلك من هنا المؤسسات الأهلية لها دور كبير وتكلمنا
+
+427
+00:36:03,500 --> 00:36:07,020
+عن العلاقة بين المؤسسات الحكومية والأهلية هناك
+
+428
+00:36:07,020 --> 00:36:13,820
+علاقة رابطية بينهم كل يكمل الآخرنعم في اي سؤال
+
+429
+00:36:13,820 --> 00:36:19,140
+اخر؟ في نهاية هذه .. في نهاية هذا اللقاء نشكر
+
+430
+00:36:19,140 --> 00:36:24,860
+ابناءنا الطلبة و نشكركم على الاستماع على حسن
+
+431
+00:36:24,860 --> 00:36:29,500
+الاستماع و نشكركم على المناقشة اللتي أثرت يعني
+
+432
+00:36:29,500 --> 00:36:35,600
+أثرت هذه المحاضرة و ان شاء الله لنا محاضرة قادمة
+
+433
+00:36:35,600 --> 00:36:40,600
+سنتكلم فيها عن الأهداف المعاصرةبإذن الله تعالى
+
+434
+00:36:40,600 --> 00:36:45,200
+فسيكون موضوع محاضرتنا القادمة هي أهداف الأهداف
+
+435
+00:36:45,200 --> 00:36:49,340
+المعاصرة و أهمية تطبيقها في مجتمعنا الفلسطيني و
+
+436
+00:36:49,340 --> 00:36:53,780
+أهمية تطبيق هذه الأهداف في مساعدة المجتمع في
+
+437
+00:36:53,780 --> 00:37:00,300
+المؤسسات الاجتماعية و إدارة هذه المؤسسات من خلال
+
+438
+00:37:00,300 --> 00:37:04,080
+الأهداف المعاصرة ان شاء الله ستتم موضوع هذه
+
+439
+00:37:04,080 --> 00:37:09,950
+المحاضرة بإذن الله تعالى في المحاضرة القادمةشكرا
+
+440
+00:37:09,950 --> 00:37:11,590
+لكم و بارك الله فيكم
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/IlEisvYp8E0.srt

@@ -0,0 +1,1162 @@
+1
+00:00:09,480 --> 00:00:14,140
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,140 --> 00:00:18,580
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,580 --> 00:00:26,500
+آله وصحبه أجمعين. أبناء الطلبة، السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:26,500 --> 00:00:36,080
+الله وبركاته. اليوم نكمل موضوع محاضرتنا السابقة في
+
+5
+00:00:36,080 --> 00:00:40,980
+التوجيه والإشراف، عن اختصاصات المشرف.
+
+6
+00:00:43,910 --> 00:00:48,510
+نتكلم عن هذا الموضوع، لابد أن نستعرض ما أخذناه في
+
+7
+00:00:48,510 --> 00:00:53,390
+المحاضرة السابقة. تناولنا التوجيه والإشراف بمفهوم
+
+8
+00:00:53,390 --> 00:00:59,370
+التوجيه ووسائل التوجيه وأهداف التوجيه، وأيضا القائد
+
+9
+00:00:59,370 --> 00:01:03,830
+الإداري والوظائف التي يقوم بها القائد الإداري.
+
+10
+00:01:03,830 --> 00:01:10,350
+اليوم سنكمل هذا الموضوع، التوجيه والإشراف، بموضوع
+
+11
+00:01:10,350 --> 00:01:18,250
+اختصاصات المشرف. اختصاصات المشرف أو رئيس المؤسسة، وما
+
+12
+00:01:18,250 --> 00:01:25,010
+يقوم به من أعمال يومية عندما يأتي للمؤسسة ويقوم
+
+13
+00:01:25,010 --> 00:01:31,350
+بأعماله داخل المؤسسة. فهناك عدد من الأعمال يقوم بها
+
+14
+00:01:31,350 --> 00:01:38,470
+المشرف، أو رئيس المؤسسة. من هذه الأعمال: إصدار
+
+15
+00:01:38,470 --> 00:01:47,550
+الأوامر، التخطيط، التنظيم، التنسيق، الرقابة. ولذلك
+
+16
+00:01:47,550 --> 00:01:54,330
+سنتناول كل اختصاص من هذه الاختصاصات التي يقوم بها
+
+17
+00:01:54,330 --> 00:01:59,870
+المشرف. سنبدأ بالاختصاص الأول وهو إصدار الأوامر.
+
+18
+00:02:00,650 --> 00:02:05,650
+إصدار الأوامر، إعطاء الأوامر من الرئيس للمرؤوسين،
+
+19
+00:02:05,650 --> 00:02:09,810
+أو من المشرف لمن يشرف عليهم. وهذه الأوامر إما أن
+
+20
+00:02:09,810 --> 00:02:16,950
+تكون كتابة، أو تكون شفوية. إصدار الأمر كتابة،
+
+21
+00:02:16,950 --> 00:02:26,290
+بالَتعليمات الكتابية، وتوزيع هذه النشرة أو البيانات
+
+22
+00:02:26,290 --> 00:02:32,480
+أو الأوامر المكتوبة على المرؤوسين، أو إصدار الأوامر
+
+23
+00:02:32,480 --> 00:02:40,580
+الشفهية، شفهياً بدون كتابة. لكن نحن نُؤثِّر، والأفضل دائماً
+
+24
+00:02:40,580 --> 00:02:46,140
+في المؤسسات الكبيرة، أن تكون فيها التعليمات موجهة للعمال كتابة. المؤسسات الصغيرة التي تكون فيها العلاقة
+
+25
+00:02:46,140 --> 00:02:49,900
+مباشرة بين الرئيس والمرؤوسين، هذه قد تكون شفوية
+
+26
+00:02:49,900 --> 00:02:54,240
+أحياناً. ولكن نحن في العمل الإداري دائماً نشجع، ما هو؟
+
+27
+00:02:54,240 --> 00:02:59,420
+الذي هو التوجيهات الكتابية. أفضل خوفاً من النسيان، خوفاً من
+
+28
+00:02:59,420 --> 00:03:05,710
+أن
+
+29
+00:03:05,710 --> 00:03:08,970
+يقول الموظف بأنه لم تصل إليه التعليمات أو التوجيهات.
+
+30
+00:03:08,970 --> 00:03:13,850
+فلذلك، حفظاً لهذه التعليمات التي تُصدر للعمال،
+
+31
+00:03:13,850 --> 00:03:19,310
+وحفظاً لوصولها واستلامها، لابد أن تُرسل كتابةً.  ويُفضّل
+
+32
+00:03:19,310 --> 00:03:28,760
+إذا وصلت، أن يكون هناك سجل لما بين الوارد والصادر،
+
+33
+00:03:28,760 --> 00:03:35,580
+وتكون كل خطاب، يعني يوضح الموظف بأنه استلمه، الذي
+
+34
+00:03:35,580 --> 00:03:41,700
+فيه الأمر أو الأوامر. وهذه طبعاً يحتفظ الرئيس بصورة
+
+35
+00:03:41,700 --> 00:03:47,060
+من هذا الخطاب، باستلام الموظف لهذا الأمر، حتى يقوم
+
+36
+00:03:47,060 --> 00:03:51,860
+الموظف بتنفيذ هذا الأمر. هذه كل ما يتعلق بالأوامر،
+
+37
+00:03:51,860 --> 00:03:57,740
+إصدار الأوامر.
+
+38
+00:03:57,740 --> 00:03:59,980
+إصدار الأوامر.
+
+39
+00:04:04,790 --> 00:04:10,310
+على أساس، لابد أن المرؤوس يفهم الرئيس، والرئيس يفهم
+
+40
+00:04:10,310 --> 00:04:15,590
+المرؤوسين، في إصدار الأوامر التي تتناسب مع قدراتهم
+
+41
+00:04:15,590 --> 00:04:21,810
+وإمكانياتهم، وأن لا يصدر الرئيس أمراً لا يمكن تحقيقه
+
+42
+00:04:21,810 --> 00:04:26,800
+من قبل الموظف داخل المؤسسة. فلذلك، من هنا يجب علينا،
+
+43
+00:04:26,800 --> 00:04:31,020
+أو يجب على المشرف، دائماً إصدار الأوامر التي يمكن
+
+44
+00:04:31,020 --> 00:04:37,620
+تحقيقها من قبل العاملين داخل المؤسسة. لأن لو أصدر
+
+45
+00:04:37,620 --> 00:04:42,920
+أمراً ولم يقم الموظف بتنفيذه، هذا يعود سلباً على من؟
+
+46
+00:04:42,920 --> 00:04:47,260
+على الموظف، على الرئيس، لأنه أصدر أمراً لا يتناسب مع
+
+47
+00:04:47,260 --> 00:04:52,230
+قدرات وإمكانيات الموظف. لكن الأوامر التي يستطيع
+
+48
+00:04:52,230 --> 00:04:55,610
+الموظف القيام بها، ينفذها، والتي لا يستطيع، لا
+
+49
+00:04:55,610 --> 00:05:00,790
+ينفذها. إذاً، لابد أن يدرس الرئيس أو المشرف قبل
+
+50
+00:05:00,790 --> 00:05:05,370
+إصداره للأوامر، إمكانيات وقدرات الموظفين داخل
+
+51
+00:05:05,370 --> 00:05:12,310
+المؤسسة. حتى عندما يصدر قراراً، يتأكد منه، هل يستطيع
+
+52
+00:05:12,310 --> 00:05:15,590
+الموظف أن ينفذه أم لا.
+
+53
+00:05:23,240 --> 00:05:33,160
+طيب، طبعاً في عندنا القرار. القرار، هذه طبعاً من سلطات
+
+54
+00:05:33,160 --> 00:05:39,500
+الرئيس. طبعاً لابد أن يصدر الأوامر، ويجي ويتخذ
+
+55
+00:05:39,500 --> 00:05:43,420
+فيها القرار. فلذلك من هنا، لابد أن نقول، يتعرف على
+
+56
+00:05:43,420 --> 00:05:49,560
+قدرات وإمكانيات العاملين داخل المؤسسة. فطبعاً بالنسبة
+
+57
+00:05:49,560 --> 00:05:56,340
+سنعرف كيف تتم عملية إصدار الأوامر. قلنا الإصدار
+
+58
+00:05:56,340 --> 00:06:03,140
+الأوامر كتابة أو شفهياً، وأيضاً في عندنا اتخاذ
+
+59
+00:06:03,140 --> 00:06:08,360
+القرار. كيف يتم اتخاذ القرار؟ من أجل اتخاذ القرار،
+
+60
+00:06:08,360 --> 00:06:14,330
+لابد أن يسبق القرار بعمليات... القرار ليس سهلاً، ليس كلمة
+
+61
+00:06:14,330 --> 00:06:21,390
+تقال للآخرين. ولكن القرار، بناءً على... يعني لابد يتبع
+
+62
+00:06:21,390 --> 00:06:26,130
+لابد من اتباع خطوات معينة من أجل اتخاذ القرار. فما
+
+63
+00:06:26,130 --> 00:06:30,430
+هي الخطوات التي يمكن أن نتبعها من أجل اتخاذ
+
+64
+00:06:30,430 --> 00:06:35,950
+القرار؟ في عندنا خطوات... أهلاً وليد. أولاً، تتخذ أي قرار،
+
+65
+00:06:35,950 --> 00:06:39,510
+بِحَيثُ أي قضية، لازم تتعرف على المشكلة، أو مضمون
+
+66
+00:06:39,510 --> 00:06:43,360
+المشكلة. بتقدر تحدد، أيش القرار المناسب لهذا
+
+67
+00:06:43,360 --> 00:06:43,760
+القضية.
+
+68
+00:06:52,760 --> 00:06:56,960
+وهذه تحتاج إلى فهم ومعرفة بالمشكلات، وما هي
+
+69
+00:06:56,960 --> 00:07:00,520
+المشكلات المطروحة التي يمكن أن نتخذ فيها القرار.
+
+70
+00:07:00,520 --> 00:07:04,560
+إذاً، أول نقطة من أجل اتخاذ القرار، تحديد الموضوع، أو
+
+71
+00:07:04,560 --> 00:07:09,040
+تحديد المشكلة التي يمكن أن تتخذ فيها القرار. وهذا
+
+72
+00:07:09,040 --> 00:07:14,060
+يحتاج إلى معرفة واسعة من قبل الرئيس، من قبل المشرف
+
+73
+00:07:14,060 --> 00:07:19,340
+داخل المؤسسة. إذاً، أول نقطة من عملية اتخاذ، خطوات
+
+74
+00:07:19,340 --> 00:07:25,020
+اتخاذ القرار هو تحديد المشكلة. تحديد المشكلة، وهذا
+
+75
+00:07:25,020 --> 00:07:30,140
+الموضوع ليس سهلاً. من أجل أن تتخذ قراراً في موضوع معين،
+
+76
+00:07:30,140 --> 00:07:32,880
+ولكن تشوف ما هو الموضوع الذي تريد أن تتخذ فيه
+
+77
+00:07:32,880 --> 00:07:41,160
+القرار، تحدده. الخطوة الثانية هي... أهلاً فضل، أقول
+
+78
+00:07:43,970 --> 00:07:48,390
+جمع الحقائق والمعلومات. إذاً، إحنا حددنا المشكلة، ثم
+
+79
+00:07:48,390 --> 00:07:53,170
+بعد ذلك بدنا نجمع البيانات والمعلومات حول هذه
+
+80
+00:07:53,170 --> 00:07:57,570
+المشكلة. وجمع البيانات والمعلومات يعني ليس أمراً
+
+81
+00:07:57,570 --> 00:08:02,910
+سهلاً، يحتاج إلى مجهودات، ��تطلب دراسة، خطوات علمية
+
+82
+00:08:03,650 --> 00:08:08,250
+حول المشكلة، المعلومات والبيانات. وجمع المعلومات
+
+83
+00:08:08,250 --> 00:08:13,430
+حولها، هذه كلها تتطلب يعني من خطوات اتخاذ القرار،
+
+84
+00:08:13,430 --> 00:08:17,550
+جمع البيانات والمعلومات حول الموضوع أو حول المشكلة
+
+85
+00:08:17,550 --> 00:08:23,370
+المراد اتخاذ قرار حولها أو فيها. في عندنا خطوة
+
+86
+00:08:23,370 --> 00:08:26,930
+ثالثة. بعد ما نجمع البيانات والمعلومات، ما هي الخطوة
+
+87
+00:08:26,930 --> 00:08:33,330
+الثالثة؟ تحليل المعلومات والحقائق. المعلومات التي
+
+88
+00:08:33,330 --> 00:08:37,750
+جمعناها، نحللها، نحللها
+
+89
+00:08:37,750 --> 00:08:42,850
+ونجزئها ونفسرها ونوضحها، حتى نصل إلى تحليل هذه
+
+90
+00:08:42,850 --> 00:08:47,930
+المعلومات، حتى نستخلص منها المعلومات حول القرار. إذاً،
+
+91
+00:08:47,930 --> 00:08:54,530
+هذه مرحلة أو خطوة ثالثة، وهي تحليل المعلومات التي
+
+92
+00:08:54,530 --> 00:08:58,050
+جمعناها حول المشكلة أو حول الموضوع المراد اتخاذ
+
+93
+00:08:58,050 --> 00:09:04,090
+القرار فيه. ثم هناك خطوة رابعة، وهي... مين يقول ما هي
+
+94
+00:09:04,090 --> 00:09:09,890
+الخطوة الرابعة؟ هم دقيقة. الخطوة الرابعة بعد
+
+95
+00:09:09,890 --> 00:09:19,040
+التحليل، هي اتخاذ القرار. اتخاذ القرار. اتخاذ القرار
+
+96
+00:09:19,040 --> 00:09:25,280
+المراد، حول المشكلة أو الموضوع المراد اتخاذ القرار
+
+97
+00:09:25,280 --> 00:09:26,200
+فيه.
+
+98
+00:09:31,550 --> 00:09:36,310
+بعد ذلك هناك خطوة أخرى، وهو اختيار الأشخاص الآخرين
+
+99
+00:09:36,310 --> 00:09:40,530
+بتولّي التنفيذ. بعد ما نتخذ القرار، بدنا نبلغ الأفراد
+
+100
+00:09:40,530 --> 00:09:44,930
+الذين ممكن ينفذوا هذا القرار داخل المؤسسة. إذاً، نبدأ
+
+101
+00:09:44,930 --> 00:09:50,670
+مرحلة أو خطوة، اللي هي مرحلة التنفيذ للقرار من قبل
+
+102
+00:09:50,670 --> 00:09:54,730
+العاملين داخل المؤسسة. نحدد من هم الذين سيقومون
+
+103
+00:09:54,730 --> 00:10:00,100
+بتنفيذ هذا القرار. أربع مراحل لاتخاذ القرار: أولاً،
+
+104
+00:10:00,100 --> 00:10:04,320
+تحديد المشكلة أو الموضوع المراد اتخاذ القرار فيه.
+
+105
+00:10:04,320 --> 00:10:08,120
+ثانياً، جمع البيانات والمعلومات حول اتخاذ القرار.
+
+106
+00:10:08,120 --> 00:10:17,280
+ثالثاً، تحليل البيانات التي تم جمعها حول الموضوع أو
+
+107
+00:10:17,280 --> 00:10:24,440
+المشكلة. بعد ذلك، اتخاذ القرار. الخطوة الأخيرة هي
+
+108
+00:10:24,440 --> 00:10:31,980
+تنفيذ القرار من قبل العاملين. هذه هي أهم مراحل اتخاذ
+
+109
+00:10:31,980 --> 00:10:35,960
+القرار. وهذا ما يقوم به المشرف أو الرئيس داخل
+
+110
+00:10:35,960 --> 00:10:45,420
+المؤسسة. في عندنا اختصاصات، اختصاصات المشرف. اختصاصات
+
+111
+00:10:45,420 --> 00:10:51,300
+عدد من الاختصاصات، حتى يمكن نجاح الأمر، حتى يمكن أن
+
+112
+00:10:51,300 --> 00:10:57,060
+ينجح الأمر في تنفيذه. فلذلك، في عندنا عدد من العوامل
+
+113
+00:10:57,060 --> 00:11:00,580
+الأساسية لنجاح تنفيذ الأمر. يجب مراعاة العوامل
+
+114
+00:11:00,580 --> 00:11:05,980
+التالية. ما هي العوامل التي يمكن اتخاذها أو مراعاتها
+
+115
+00:11:05,980 --> 00:11:11,490
+من أجل نجاح تنفيذ القرار؟ ما هي المرحلة الأولى؟ خطوة
+
+116
+00:11:11,490 --> 00:11:14,610
+العمل الأولى؟ أن يستعمل الرئيس حقه في إصدار القرار،
+
+117
+00:11:14,610 --> 00:11:18,150
+يستعمله صحيحاً. الرئيس له حق صحيح، بس الحق هذا ليس
+
+118
+00:11:18,150 --> 00:11:23,370
+مطلقاً. الحق المطلق عند الله وحده. لذلك، يعني إذا
+
+119
+00:11:23,370 --> 00:11:26,630
+استعمله بشكل صحيح، راح يُبْصِر أو يُنفّذ القرار بشكل
+
+120
+00:11:26,630 --> 00:11:34,090
+صحيح من الناس. نعم. إذاً، أول عمل يجب أن نراعيه من أجل
+
+121
+00:11:34,090 --> 00:11:39,270
+نجاح القرار، تنفيذ القرار، أن يستعمل الرئيس حقه في
+
+122
+00:11:39,270 --> 00:11:43,390
+إصدار الأوامر، استعمالاً صحيحاً، لا استعمالاً تعسفياً.
+
+123
+00:11:43,390 --> 00:11:51,370
+لازم يستعمل حقه الاستعمال الصحيح. نعم، لابد أن
+
+124
+00:11:51,370 --> 00:11:56,390
+يستخدم الاستخدام الصحيح. أيضاً
+
+125
+00:11:56,390 --> 00:12:02,450
+في عندنا عامل آخر، أن يأخذ في الاعتبار أن مستقبلي
+
+126
+00:12:02,450 --> 00:12:11,110
+الأمر، أفراد لهم شخصياتهم وخبراتِهم. الأفراد الذين
+
+127
+00:12:11,110 --> 00:12:15,530
+يتلقون الأوامر، الذين لهم خبرة، الذين لهم مقدرة،
+
+128
+00:12:15,530 --> 00:12:19,240
+الذين لهم شخصياتهم. فلذلك، لابد أن نراعي الفروق الفردية
+
+129
+00:12:19,240 --> 00:12:24,500
+بينهم، وبين خبراتهم وشخصياتهم. فهذا عامل من عوامل
+
+130
+00:12:24,500 --> 00:12:28,760
+يعني تنفيذ الأمر. نراعي من يستقبل هذا القرار، ويقوم
+
+131
+00:12:28,760 --> 00:12:33,780
+على تنفيذه، بأنه يختلف. كل فرد يختلف عن الآخر. هناك
+
+132
+00:12:33,780 --> 00:12:38,360
+فروق فردية. في عندنا أيضاً، أن يستخدم قدر الإمكان
+
+133
+00:12:38,360 --> 00:12:42,360
+الاجتماعات مع الرؤساء الآخرين، ليوضح لهم الأسس التي
+
+134
+00:12:42,360 --> 00:12:46,840
+يسير عليها. الرؤساء الآخرون داخل المؤسسة، أن يجتمع
+
+135
+00:12:46,840 --> 00:12:52,860
+الرئيس معهم، مع رؤساء الأقسام مثلاً، يجتمع معهم،
+
+136
+00:12:52,860 --> 00:12:58,460
+ويتفاهم حول اتخاذ القرار، ومن ينفذ القرار. هذا نوع
+
+137
+00:12:58,460 --> 00:13:02,900
+من أنواع الشورة داخل المؤسسة، من أجل تنفيذ القرار
+
+138
+00:13:02,900 --> 00:13:06,880
+على أساس سليم. ماذا أيضاً من العوامل التي يجب أن
+
+139
+00:13:06,880 --> 00:13:11,280
+نراعيها في اتخاذ القرار؟ ألّا يحمل الاتصال
+
+140
+00:13:11,280 --> 00:13:16,580
+الشخصي. عند إصداره، ألّا يحمل الاتصال الشخصي.  ليس
+
+141
+00:13:16,580 --> 00:13:22,300
+المدير في مكتبه، يجلس في مكتبه فقط ويصدر الأوامر،
+
+142
+00:13:22,300 --> 00:13:27,120
+لا، هذا لا يُقْدِر أن يتواصل مع الآخرين داخل المؤسسة،
+
+143
+00:13:27,120 --> 00:13:34,080
+هذا الذي نسميه قائداً ناجحاً داخل المؤسسة. يصدر الأمر،
+
+144
+00:13:34,080 --> 00:13:38,400
+ويتابع الأمر، ويتابع تنفيذ الأمر من قبل العاملين
+
+145
+00:13:38,400 --> 00:13:43,420
+داخل المؤسسة. وإذا لم ينفذ الأمر، يعرف لماذا، معوقات
+
+146
+00:13:43,420 --> 00:13:47,980
+تنفيذ الأمر لدى الموظفين. هذه كلها يجب أن نراعيها
+
+147
+00:13:47,980 --> 00:13:52,500
+من أجل تنفيذ القرار داخل المؤسسة، أن يكون المدير
+
+148
+00:13:52,500 --> 00:13:57,580
+ديناميكياً داخل المؤسسة، ويتصل بمن يشرف عليهم
+
+149
+00:13:57,580 --> 00:14:05,100
+وموظفيه، ويتابع هل يقوم الموظف بتنفيذ القرار أم لا،
+
+150
+00:14:05,100 --> 00:14:08,580
+ويلاحظ، إذا لم يستطع القيام بتنفيذ القرار، ما هي
+
+151
+00:14:08,580 --> 00:14:13,560
+المعوقات؟ ما هي الأسباب؟ ويشجع من يقوم بتنفيذ هذا
+
+152
+00:14:13,560 --> 00:14:19,000
+القرار الذي أصدره. هذه كلها من العوامل، يعني التي
+
+153
+00:14:19,000 --> 00:14:21,680
+تساعد على نجاح تنفيذ الأمر.
+
+154
+00:14:24,000 --> 00:14:29,220
+طبعاً، ألّا يصدر أمر يشعر بأنه لن يُنفَّذ. وهذه نقطة مهمة
+
+155
+00:14:29,220 --> 00:14:35,180
+جداً يا إخوان. هذه من العوامل التي دائماً تساعد على
+
+156
+00:14:35,180 --> 00:14:38,880
+نجاح تنفيذ القرار، أن القرار يتلاقم مع قدرات
+
+157
+00:14:38,880 --> 00:14:43,800
+وإمكانيات العاملين داخل المؤسسة. المدير أو الرئيس
+
+158
+00:14:43,800 --> 00:14:48,840
+أو المشرف داخل المؤسسة، لو أصدر قراراً للموظفين داخل
+
+159
+00:14:48,840 --> 00:14:54,550
+المؤسسة، ولم يستطع الموظفون تنفيذ هذا القرار، على من
+
+160
+00:14:54,550 --> 00:15:01,310
+يعود سلباً؟ على المدير، لأنه أصدر قراراً لا يتلاقم مع
+
+161
+00:15:01,310 --> 00:15:05,990
+ا��موظفين وقدراتهم، وهذا يعود بالسلب عليه. ولذلك، قبل
+
+162
+00:15:05,990 --> 00:15:10,590
+أن نصدر قراراً، لابد أن يكون القرار مدروساً من كافة
+
+163
+00:15:10,590 --> 00:15:16,910
+جوانبه، وإمكانية تنفيذه داخل المؤسسة.
+
+164
+00:15:19,350 --> 00:15:24,510
+لأنه إذا أصدر المدير قراراً، ولا يعلم كنيات موظفيه،
+
+165
+00:15:24,510 --> 00:15:28,970
+ولم ينفذ القرار هؤلاء الموظفون داخل المؤسسة، في هذه
+
+166
+00:15:28,970 --> 00:15:34,050
+الحالة، يعود سلباً على من؟ على المدير أو على الرئيس أو
+
+167
+00:15:34,050 --> 00:15:37,690
+على المشرف داخل المؤسسة. هذه نقطة يجب أن نفهمها
+
+168
+00:15:37,690 --> 00:15:43,470
+جيداً. عندما نصدر القرارات للعمال داخل المؤسسة، يجب
+
+169
+00:15:43,470 --> 00:15:50,450
+أن تتناسب مع خبراتهم وقدراتهم وإمكانياتهم وقدرتهم
+
+170
+00:15:50,450 --> 00:15:56,850
+على التنفيذ. إلى أخرى. هذا شيء طيب بالنسبة للقرارات،
+
+171
+00:15:56,850 --> 00:16:04,050
+وتنفيذها، تتناسب مع قدرات العاملين. في عندنا أيضاً من
+
+172
+00:16:04,050 --> 00:16:08,790
+اختصاصات المشرف اليومية، عندما يأتي الموظف، وإحنا
+
+173
+00:16
+
+223
+00:20:23,490 --> 00:20:27,910
+طبعا نحن نشجع الرقابة الذاتية، أن العامل طبعا هذه
+
+224
+00:20:27,910 --> 00:20:30,810
+الرقابة تأتي بعد الرقابة الذاتية، وبعد إنجاز
+
+225
+00:20:30,810 --> 00:20:36,130
+الأعمال، يعني على المدير أن يعطي ثقة للعامل أو
+
+226
+00:20:36,130 --> 00:20:40,650
+الموظف بحيث أن تكون رقابته الذاتية على نفسه، العامل
+
+227
+00:20:40,650 --> 00:20:45,430
+من أجل تحقيق الأهداف التي قام بتحملها هذا الموظف و
+
+228
+00:20:45,430 --> 00:20:49,230
+الواجبات والمسؤوليات، لكن بعد ذلك يأتي دور من؟
+
+229
+00:20:49,250 --> 00:20:53,070
+الرقابة المهنية من قبل المشرف، أن يراقب هل هذا
+
+230
+00:20:53,070 --> 00:20:57,490
+الموظف قام بتنفيذ الأعمال المطلوبة منه أم لا.
+
+231
+00:21:03,230 --> 00:21:06,630
+نتعرف على بعض الأشياء، بالضبط، حتى نضمن سير العمل
+
+232
+00:21:06,630 --> 00:21:10,810
+ونعرف الإيجابيات والسلبيات عند التنفيذ، وهل قام
+
+233
+00:21:10,810 --> 00:21:14,150
+الموظف بتنفيذ الأعمال المطلوبة منه أم لا، ونشجع
+
+234
+00:21:14,150 --> 00:21:19,710
+الموظف الذي يقوم بالأعمال والتنفيذ، ونحاول أيضا
+
+235
+00:21:19,710 --> 00:21:24,590
+أن نضع حَسابا للموظف المهمل الذي لا يقوم بتنفيذ
+
+236
+00:21:24,590 --> 00:21:27,790
+الأعمال المطلوبة منه.  زميل في جامعة السلوينية
+
+237
+00:21:27,790 --> 00:21:30,050
+في سلوفينيا، بدعمه لأفضل
+
+238
+00:21:33,320 --> 00:21:41,260
+ممكن، نعم، هذه المؤسسات... بالضبط، بالضبط.
+
+239
+00:21:41,260 --> 00:21:45,360
+المؤسسات الناجحة هي أن تتبنى نظامًا للرقابة، وأن
+
+240
+00:21:45,360 --> 00:21:50,040
+يكون نظام الرقابة نظامًا فعالًا، بِناءً على ما هو مقصود منه تقويم
+
+241
+00:21:50,040 --> 00:21:55,360
+العمل، والمقصود منه تحقيق أهداف المؤسسة بأحسن ما
+
+242
+00:21:55,360 --> 00:22:04,150
+يُمكن، وعلى خير ما يُرام. هذا هو المطلوب من الرقابة.
+
+243
+00:22:04,150 --> 00:22:09,950
+تنفيذ الأعمال. هذه كلها من الأعمال التي يقوم بها
+
+244
+00:22:09,950 --> 00:22:21,470
+الرئيس أو المشرف داخل المؤسسة.  أيضا من اختصاصات
+
+245
+00:22:21,470 --> 00:22:32,720
+المشرف أن يهتم الرئيس بتدريب مرؤوسيه، وهذا
+
+246
+00:22:32,720 --> 00:22:38,500
+مهم جدًا. لابد أن يتحسس المشرف ما هي احتياجات
+
+247
+00:22:38,500 --> 00:22:46,600
+الموظفين للتدريب، ويحدد برامج للتدريب تتلاقم مع
+
+248
+00:22:46,600 --> 00:22:52,700
+قدرات وإمكانيات العاملين داخل المؤسسة. هذه من
+
+249
+00:22:52,700 --> 00:22:57,580
+اختصاصات المشرف الناجح: وضع برامج تدريبية للعاملين.
+
+250
+00:22:57,580 --> 00:23:02,680
+ربما العاملين ليس لديهم الخبرة في برامج الكمبيوتر،
+
+251
+00:23:02,680 --> 00:23:08,400
+هنا ممكن يختار بعض البرامج التي تتلاقم معهم ومع
+
+252
+00:23:08,400 --> 00:23:13,040
+قدراتهم، وتتناسب مع العمل داخل المؤسسة، ويعمل دورات
+
+253
+00:23:13,040 --> 00:23:17,220
+تدريبية لتدريب العاملين عليها. ممكن هناك بعض
+
+254
+00:23:17,220 --> 00:23:21,840
+المفاهيم الجديدة في المهنة. ممكن أيضًا يعمل دورات
+
+255
+00:23:21,840 --> 00:23:26,480
+تدريبية لإطلاع العاملين على المفاهيم الجديدة
+
+256
+00:23:26,480 --> 00:23:30,480
+للممارسة المهنية في المهنة. لو كانت مهنة الخدمة
+
+257
+00:23:30,480 --> 00:23:33,360
+الاجتماعية، على سبيل المثال، عقد دورات تدريبية
+
+258
+00:23:33,360 --> 00:23:37,750
+للعاملين في المجال المهني، لمعرفة التطورات في الممارسة
+
+259
+00:23:37,750 --> 00:23:42,150
+المهنية في الخدمة الاجتماعية. هذا نوع من التدريب.
+
+260
+00:23:42,150 --> 00:23:46,790
+فإذن، المشرف الناجح والرئيس الناجح هو الذي يتابع
+
+261
+00:23:46,790 --> 00:23:51,230
+برامج التدريب داخل المؤسسة، وإعداد برامج تدريبية
+
+262
+00:23:51,230 --> 00:23:57,550
+تتلاقم مع حاجات العمل والموظفين داخل المؤسسة. هذا مهم
+
+263
+00:23:57,550 --> 00:24:03,010
+جدا.  أيضًا أن تكون لديه القدرة على تعليم الغير، حتى
+
+264
+00:24:03,010 --> 00:24:07,290
+يمكنه مواجهة التغير في وسائل العمل والإنتاج. أيضًا،
+
+265
+00:24:07,290 --> 00:24:10,470
+أسلوبك في كل تعليم غير. أجد لك مثلًا تعلم واحد
+
+266
+00:24:10,470 --> 00:24:13,770
+بالاختيار، هل أنا أُعلِّمه من الموظفين حتى يتعلموا،
+
+267
+00:24:13,770 --> 00:24:17,670
+أُعلِّمه على انفراد؟ على انفراد، نناقشه على انفراد،
+
+268
+00:24:17,670 --> 00:24:22,860
+يعني ممكن يكون فيه تعلم جماعي، الكل يتعلم، به
+
+269
+00:24:22,860 --> 00:24:27,260
+تعلم جماعي، بأطرح فكرة للجميع. وليس المقصود scene أو
+
+270
+00:24:27,260 --> 00:24:31,400
+صَاد من العاملين، ولكن المقصود كل العاملين، وربما بعض
+
+271
+00:24:31,400 --> 00:24:34,800
+العاملين يعرف هذه المعلومة، ولكن الغالبية لا تعرفها.
+
+272
+00:24:34,800 --> 00:24:39,740
+فإذن، من هنا أنا أُضع تعلمًا جماعيًا للمجموعة ككل، ليس
+
+273
+00:24:39,740 --> 00:24:44,720
+المقصود فرد واحد. هذا أفضل، لكن إذا كنتُ أُريد أن أُعلِّم
+
+274
+00:24:44,720 --> 00:24:48,840
+إنسانًا، مثلا توجيهًا، أو أوجه له بعض الانتقاد أو كذا،
+
+275
+00:24:48,840 --> 00:24:52,380
+يعني من الأفضل أن لا يكون الانتقاد أمام المجموعة.
+
+276
+00:24:52,380 --> 00:24:57,930
+ممكن هذا يكون على انفراد، واضح؟ أو إذا كان الفرد
+
+277
+00:24:57,930 --> 00:25:01,690
+يحتاج إلى تعلم أكثر من الجماعة، يعني الجماعة تستوعب،
+
+278
+00:25:01,690 --> 00:25:05,650
+لكن هذا لا يستوعب، ممكن أيضًا يتم تعليمه على انفراد
+
+279
+00:25:05,650 --> 00:25:11,630
+ومساعدته على التعلم، ممكن حتى يستطيع أن يُواصل ما هو
+
+280
+00:25:11,630 --> 00:25:17,030
+هو التعلم، ويُواصل المعرفة مع زملائه. هذا أيضًا ممكن.
+
+281
+00:25:17,030 --> 00:25:22,750
+ولكن أن أوجه نقدًا، لا،  هكذا مباشرة لفرد معين
+
+282
+00:25:22,750 --> 00:25:27,090
+أمام مجموعة، هذا فيه إحباط، وفيه يعني إهانة ومهانة
+
+283
+00:25:27,090 --> 00:25:31,070
+للإنسان.  إحنا في الأمور الإدارية في الخدمة
+
+284
+00:25:31,070 --> 00:25:35,210
+الاجتماعية، لابد أن نحافظ على كرامة الإنسان وقيمة
+
+285
+00:25:35,210 --> 00:25:41,030
+الإنسان، لأن مهنتنا مهنة إنسانية، ليست مهنة تجريح
+
+286
+00:25:41,030 --> 00:25:48,340
+الآخرين.  هذا يرفع المعنويات. فمن هنا نركز على التعلم
+
+287
+00:25:48,340 --> 00:25:52,700
+الجماعي، وأيضا نركز على التعلم الجماعي، إذا لم
+
+288
+00:25:52,700 --> 00:25:57,100
+يستطع الفرد أن يتعلم، أن يتم تعليمه أيضًا من خلال
+
+289
+00:25:57,100 --> 00:26:00,960
+الحالات الفردية، وأُشرح له أكثر وأكثر، حتى ممكن هذا
+
+290
+00:26:00,960 --> 00:26:04,320
+الفرد يتعلم من خلال الجماعة مرة واثنين وثلاثة، و
+
+291
+00:26:04,320 --> 00:26:11,100
+يسأل. لأن التعلم الجماعي فيه فائدة، فيه فائدة، نعم. هذه
+
+292
+00:26:11,100 --> 00:26:17,120
+أيضًا من الأعمال التي ممكن أن يقوم بها المشرف: يحرص
+
+293
+00:26:17,120 --> 00:26:21,740
+الرئيس على رفع مستوى أداء مرؤوسيه، وذلك عن طريق
+
+294
+00:26:21,740 --> 00:26:27,780
+التوجيه والتدريب. توجيه وتدريب، رفع المرؤوسين،
+
+295
+00:26:27,780 --> 00:26:32,720
+دائمًا يُوجِّه ويُدرِّب المرؤوسين. بسبب كذا، بالنسبة
+
+296
+00:26:32,720 --> 00:26:37,810
+للتدريب الجيد، يعني استغلوا مؤسسات أخرى عشان أُدرِّب
+
+297
+00:26:37,810 --> 00:26:43,830
+الموظفين، اللي هم دي، وأرفع من أدائهم، مثلا أُعطِيهم
+
+298
+00:26:43,830 --> 00:26:47,090
+في مؤسسة أخرى، مثلا كورس، لو ده اتفرج، تعمل في مؤسسة
+
+299
+00:26:47,090 --> 00:26:51,470
+أخرى، أبعُدهم، اسمتي، نرفع أدائهم... طبعا، طبعا. إذا
+
+300
+00:26:51,470 --> 00:26:56,970
+برامج التدريب لم تكن في المؤسسة، وفي مؤسسات أخرى،
+
+301
+00:26:56,970 --> 00:27:01,230
+فدور الرئيس أو المشرف أن يُوجِّه العاملين إلى
+
+302
+00:27:01,230 --> 00:27:04,410
+الاستفادة من البرامج في المؤسسات الأخرى، إذا كان
+
+303
+00:27:04,410 --> 00:27:09,650
+فيها برامج تدريبية تسمح بذلك، ما المانع؟ ممكن من
+
+304
+00:27:09,650 --> 00:27:12,650
+الجانب الآخر، ما بيكون عن طريق التعاون بين المؤسسة
+
+305
+00:27:12,650 --> 00:27:16,810
+وغيرها من مؤسسات المجتمع، شراكة مع المؤسسات، وهذه
+
+306
+00:27:16,810 --> 00:27:20,310
+المؤسسات الناجحة، أن يكون تعاون بينها وبين غيرها من
+
+307
+00:27:20,310 --> 00:27:22,830
+المؤسسات داخل المجتمع.
+
+308
+00:27:26,750 --> 00:27:34,870
+أيضًا من اختصاصات المشرف: خلق الصف الثاني، بعد
+
+309
+00:27:34,870 --> 00:27:39,870
+القيادة والرئاسة، يُعِدُّهم إعدادًا سليمًا ليحل محلِّه في
+
+310
+00:27:39,870 --> 00:27:44,250
+الوقت المناسب. يعني لابد من إعداد قادة جدد داخل
+
+311
+00:27:44,250 --> 00:27:47,850
+المؤسسة، أن لا يكون السيطرة للمدير أو الرئيس فقط.
+
+312
+00:27:47,850 --> 00:27:51,430
+لابد من إعداد الصف الثاني من القادة داخل المؤسسة.
+
+313
+00:27:51,430 --> 00:27:56,470
+وهكذا، المؤسسات الناجحة التي تُعِدُّ قَادَتَها، تُعِدُّ القادة
+
+314
+00:27:56,470 --> 00:28:00,630
+داخل المؤسسة، دائمًا. لابد من إعداد القادة داخل
+
+315
+00:28:00,630 --> 00:28:05,520
+المؤسسة.  مش أن الرئيس هو دائمًا، ولا المدير دائمًا.
+
+316
+00:28:05,520 --> 00:28:09,300
+لابد من إعداد الصف الثاني دائمًا، حتى لو ذهب الصف
+
+317
+00:28:09,300 --> 00:28:13,260
+الأول، يأتي من يقوم بتحمل المسؤولية. وهذه المؤسسة
+
+318
+00:28:13,260 --> 00:28:17,220
+الناجحة التي تريد الاستمرارية، لابد من إعداد
+
+319
+00:28:17,220 --> 00:28:22,080
+القادة داخل المؤسسة، حتى يتولوا المسؤوليات داخل
+
+320
+00:28:22,080 --> 00:28:28,830
+المؤسسة. طبعًا هذه كلها، أيضًا الرئيس لابد أن يُلِمَّ
+
+321
+00:28:28,830 --> 00:28:33,310
+بالأساليب الحديثة في العمل وتطويرها، كما يحرص على
+
+322
+00:28:33,310 --> 00:28:37,410
+تنمية نفسه إداريًا. دائمًا لابد للمدير أن يُطَوِّر نفسه،
+
+323
+00:28:37,410 --> 00:28:43,010
+ويُلِمَّ بالأساليب الإدارية الحديثة المتطورة. وهذا نوع
+
+324
+00:28:43,010 --> 00:28:47,150
+من التجديد للمدير أيضًا. وهذه من واجبات المدير أن
+
+325
+00:28:47,150 --> 00:28:52,150
+يُلِمَّ بالأساليب الحديثة للإدارة، وأن يُطَوِّر نفسه، ويسير
+
+326
+00:28:52,150 --> 00:28:58,410
+مع تطورات الإدارة المناسبة، حتى يستطيع التعامل مع
+
+327
+00:28:58,410 --> 00:29:05,390
+الآخرين. هذه كلها يعني من اختصاصات المشرف.
+
+328
+00:29:08,890 --> 00:29:16,250
+نعم، بالنسبة ليومنا يعني نكتفي بما عرضناه، ولكن نفتح
+
+329
+00:29:16,250 --> 00:29:21,670
+باب ال��قاش، إذا كان هناك نقاش يعني في موضوع التوجيه
+
+330
+00:29:21,670 --> 00:29:26,950
+والإشراف، وما تحدثنا فيه اليوم عن اختصاصات المشرف.
+
+331
+00:29:26,950 --> 00:29:32,590
+نتيح باب المناقشة والأسئلة. هل
+
+332
+00:29:32,590 --> 00:29:33,750
+هناك أسئلة؟
+
+333
+00:29:38,000 --> 00:29:47,300
+كل شيء واضح؟ طيب، ما فيش أي سؤال؟ طيب، إلى هنا نَقِف،
+
+334
+00:29:47,300 --> 00:29:53,860
+وإن شاء الله في المحاضرة القادمة سنتناول موضوع
+
+335
+00:29:53,860 --> 00:30:00,700
+التمويل. التمويل، لذلك سنتناول الميزانية، وسنتناول
+
+336
+00:30:00,700 --> 00:30:05,400
+الإيرادات والمصروفات، وسنتناول كيفية تعداد الميزانية،
+
+337
+00:30:05,400 --> 00:30:11,700
+وأيضًا كيفية اعتماد الميزانية، إلى آخره من نقاط
+
+338
+00:30:11,700 --> 00:30:16,320
+التمويل الإداري. وإن شاء الله نلتقي معكم في
+
+339
+00:30:16,320 --> 00:30:21,260
+المحاضرة القادمة. لكم مني كل تحية وتقدير، والسلام
+
+340
+00:30:21,260 --> 00:30:23,720
+عليكم ورحمة الله وبركاته.

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/IlEisvYp8E0_raw.srt

@@ -0,0 +1,1372 @@
+1
+00:00:09,480 --> 00:00:14,140
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,140 --> 00:00:18,580
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,580 --> 00:00:26,500
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:26,500 --> 00:00:36,080
+الله وبركاتهاليوم نكمل موضوع محاضرتنا السابقة في
+
+5
+00:00:36,080 --> 00:00:40,980
+التوجيه والاشراف عن اختصاصات المشرف
+
+6
+00:00:43,910 --> 00:00:48,510
+نتكلم عن هذا الموضوع لابد ان نستعرض ما أخذناه في
+
+7
+00:00:48,510 --> 00:00:53,390
+المحاضرة السابقة تناولنا التوجيه والإشراف بمفهوم
+
+8
+00:00:53,390 --> 00:00:59,370
+التوجيه ووسائل التوجيه واهداف التوجيه وأيضا القائد
+
+9
+00:00:59,370 --> 00:01:03,830
+الإداري والوظائف التي يقوم بها القائد الإداري
+
+10
+00:01:03,830 --> 00:01:10,350
+اليوم سنكمل هذا الموضوع التوجيه والإشراف بموضوع
+
+11
+00:01:10,350 --> 00:01:18,250
+اختصاصات المشرفاختصاصات المشرف أو رئيس المؤسسة وما
+
+12
+00:01:18,250 --> 00:01:25,010
+يقوم بيه من أعمال يومية عندما ياتي للمؤسسة ويقوم
+
+13
+00:01:25,010 --> 00:01:31,350
+بأعماله داخل المؤسسة فهناك عدد من الأعمال يقوم بها
+
+14
+00:01:31,350 --> 00:01:38,470
+المشرف من أو رئيس المؤسسة من هذه الأعمال اصدار
+
+15
+00:01:38,470 --> 00:01:47,550
+الأوامر التخطيطالتنظيم التنسيق الرقابة ولذلك
+
+16
+00:01:47,550 --> 00:01:54,330
+سنتناول كل اختصاص من هذه الاختصاصات التي يقوم بها
+
+17
+00:01:54,330 --> 00:01:59,870
+المشرف سنبدأ بالاختصاص الأول وهو إصدار الأوامر
+
+18
+00:02:00,650 --> 00:02:05,650
+إصدار الأوامر، إعطاء الأوامر من الرئيس للمنقوسين
+
+19
+00:02:05,650 --> 00:02:09,810
+أو من المشرف لمن يشرف عليهم وهذه الأوامر إما أن
+
+20
+00:02:09,810 --> 00:02:16,950
+تكون كتابة أو تكون شفوية إصدار الأمر كتابة
+
+21
+00:02:16,950 --> 00:02:26,290
+بالتعليمات الكتابية وتوزية هذه النشرة أو البيانات
+
+22
+00:02:26,290 --> 00:02:32,480
+أو الأوامرالمكتوبة على المرؤوسين أو إصدار الأوامر
+
+23
+00:02:32,480 --> 00:02:40,580
+الشفهيشفهي بدون كتابة لكن نحن الأولى والافضل دائما
+
+24
+00:02:40,580 --> 00:02:46,140
+المؤسسات الكبيرة تكون فيها التعليمات توجه للعملين
+
+25
+00:02:46,140 --> 00:02:49,900
+كتابة المؤسسات الصغيرة التي تكون فيها العلاقة
+
+26
+00:02:49,900 --> 00:02:54,240
+مباشرة بين الرئيس والمرؤسين هذه قد تكون شفوية
+
+27
+00:02:54,240 --> 00:02:59,420
+أحيانا ولكن نحن في العمل الإداري دائما نشجع اللي
+
+28
+00:02:59,420 --> 00:03:05,710
+هي التوجيهات الكتابيةأفضل خوفا من النسيان خوفا من
+
+29
+00:03:05,710 --> 00:03:08,970
+ان
+
+30
+00:03:08,970 --> 00:03:13,850
+يقول الموظف بأنه لم تصلني للتعليمات أو التوجيهات
+
+31
+00:03:13,850 --> 00:03:19,310
+فلذلك حفظا على هذه التعليمات التي تصدر للعملين
+
+32
+00:03:19,310 --> 00:03:28,760
+وحفظا لوصولهاواستلامها لابد ان ترسل كتابة ويعبد
+
+33
+00:03:28,760 --> 00:03:35,580
+اذا وصلت ان يكون هناك سجل ما بين الوارد والصادر
+
+34
+00:03:35,580 --> 00:03:41,700
+وتكون كل خطاب يعني يوضح الموظف بأنه استلمه الذي
+
+35
+00:03:41,700 --> 00:03:47,060
+فيه الأمر او الأوامروهذه طبعا يحتفظ الرئيس بصورة
+
+36
+00:03:47,060 --> 00:03:51,860
+من هذا الخطاب باستلام الموظف لهذا الأمر حتى يقوم
+
+37
+00:03:51,860 --> 00:03:57,740
+الموظف بتنفيذ هذا الأمر هذه كل ما يتعلق بالأوامر
+
+38
+00:03:57,740 --> 00:03:59,980
+اصدار الأوامر
+
+39
+00:04:04,790 --> 00:04:10,310
+على أساس لابد ان المرؤوس يفهم الرئيس والرئيس يفهم
+
+40
+00:04:10,310 --> 00:04:15,590
+المرؤوسين في إصدار الأوامر التي تتناسب مع قدراتهم
+
+41
+00:04:15,590 --> 00:04:21,810
+وإمكانياتهم وأن لا يصدر الرئيس أمر لا يمكن تحقيقه
+
+42
+00:04:21,810 --> 00:04:26,800
+من قبل الموظف داخل المؤسسةفلذلك من هنا يجب علينا
+
+43
+00:04:26,800 --> 00:04:31,020
+أو يجب على المشرف دائما إصدار الأوامر التي يمكن
+
+44
+00:04:31,020 --> 00:04:37,620
+تحقيقها من قبل العاملين داخل المؤسسة لأن لو أصدر
+
+45
+00:04:37,620 --> 00:04:42,920
+أمرا ولم يقم الموظف بتنفيذه هذا يعود سلبا على من؟
+
+46
+00:04:42,920 --> 00:04:47,260
+على الموظف، على الرئيس لأنه أصدر أمر لا يتناسب مع
+
+47
+00:04:47,260 --> 00:04:52,230
+قدرات وإمكانيات الموظفلكن الأوامر التي يستطيع
+
+48
+00:04:52,230 --> 00:04:55,610
+الموظف القيام بها ينفذها و التي لا يستطيع لا
+
+49
+00:04:55,610 --> 00:05:00,790
+ينفذها إذا لابد أن يدرس الرئيس أو المشرف قبل
+
+50
+00:05:00,790 --> 00:05:05,370
+أصداره للأوامر إمكانيات و قدرات الموظفين داخل
+
+51
+00:05:05,370 --> 00:05:12,310
+المؤسسة حتى عندما يصدر قرارا يتأكد منه هل يستطيع
+
+52
+00:05:12,310 --> 00:05:15,590
+الموظف أن ينفذه ام لا
+
+53
+00:05:23,240 --> 00:05:33,160
+طيب طبعا في عندنا القرار القرار هذه طبعا من سلطات
+
+54
+00:05:33,160 --> 00:05:39,500
+الرئيس طبعا لابد ان يصدر الأوامر و يجي و يتاخد
+
+55
+00:05:39,500 --> 00:05:43,420
+فيها القرار فلذلك من هنا لابد قولنا يتعرف على
+
+56
+00:05:43,420 --> 00:05:49,560
+قدرات و إمكانيات العملين داخل المؤسسةفطبعا بالنسبة
+
+57
+00:05:49,560 --> 00:05:56,340
+سنعرف كيف تتم عملية إصدار الأوامر قلنا الإصدار
+
+58
+00:05:56,340 --> 00:06:03,140
+الأوامر كتابة أو شفاهي و أيضا في عندنا اتخاذ
+
+59
+00:06:03,140 --> 00:06:08,360
+القرار كيف يتم اتخاذ القرار من أجل اتخاذ القرار
+
+60
+00:06:08,360 --> 00:06:14,330
+لابد ان يبر القرار بعملياتالقرار ليس سهلا ليس كلمة
+
+61
+00:06:14,330 --> 00:06:21,390
+تقال للاخرين ولكن القرار بناء عن يعني لابد يتبع
+
+62
+00:06:21,390 --> 00:06:26,130
+لابد من اتباع خطوات معينة من اجل اتخاذ القرار فما
+
+63
+00:06:26,130 --> 00:06:30,430
+هي الخطوات التي يمكن ان نتبعها من اجل اتخاذ
+
+64
+00:06:30,430 --> 00:06:35,950
+القرار؟ في عندنا خطوات اه وليد اولا تتخذ اي قرار
+
+65
+00:06:35,950 --> 00:06:39,510
+بحيط اي قضية لازم تتعرف علي المشكلة او مضمون
+
+66
+00:06:39,510 --> 00:06:43,360
+للمشكلةبتقدر تحدد ايش القرار ده المناسب لهذا
+
+67
+00:06:43,360 --> 00:06:43,760
+القضية
+
+68
+00:06:52,760 --> 00:06:56,960
+وهذه تحتاج إلى فهم ومعرفة بالمشكلات وما هي
+
+69
+00:06:56,960 --> 00:07:00,520
+المشكلات المطلوبة التي يمكن ان نتخذ فيها القرار
+
+70
+00:07:00,520 --> 00:07:04,560
+اذا اول نقطة من اجل اتخاذ القرار تحديد الموضوع او
+
+71
+00:07:04,560 --> 00:07:09,040
+تحديد المشكلة التي يمكن ان تتخذ فيها القرار وهذا
+
+72
+00:07:09,040 --> 00:07:14,060
+يحتاج الى معرفة واسعة من قبل الرئيس من قبل المشرف
+
+73
+00:07:14,060 --> 00:07:19,340
+داخل المؤسسة اذا اول نقطة من عملية اتخاذ خطوات
+
+74
+00:07:19,340 --> 00:07:25,020
+اتخاذ القرار هو تحديد المشكلةتحديد المشكلة وهذا
+
+75
+00:07:25,020 --> 00:07:30,140
+الموضوع ليس سهلا من أجل أن تتخذ قرار في موضوع معين
+
+76
+00:07:30,140 --> 00:07:32,880
+ولكن تشوف ما هو الموضوع الذي تريد أن تتخذ فيه
+
+77
+00:07:32,880 --> 00:07:41,160
+القرار تحدده الخطوة الثانية هي اه فضل اقول
+
+78
+00:07:43,970 --> 00:07:48,390
+جمع الحقائق والمعلومات، إذا احنا حددنا المشكلة، ثم
+
+79
+00:07:48,390 --> 00:07:53,170
+بعد ذلك بدنا نشبه البيانات والمعلومات حول هذه
+
+80
+00:07:53,170 --> 00:07:57,570
+المشكلة، وجمع البيانات والمعلومات يعني ليس أمر
+
+81
+00:07:57,570 --> 00:08:02,910
+سهل، يحتاج إلى مجهودات، يتطلب دراسة، خطوات علمية
+
+82
+00:08:03,650 --> 00:08:08,250
+حول المشكلة المعلومات والبيانات وجمع المعلومات
+
+83
+00:08:08,250 --> 00:08:13,430
+حولها هذه كلها تتطلب يعني من خطوات اتخاذ القرار
+
+84
+00:08:13,430 --> 00:08:17,550
+جمع البيانات والمعلو��ات حول الموضوع او حول المشكلة
+
+85
+00:08:17,550 --> 00:08:23,370
+المراد اتخاذ قرار حولها او فيها في عندنا خطوة
+
+86
+00:08:23,370 --> 00:08:26,930
+ثالثة بعد ما نجمع البيانات والمعلومات ما هي الخطوة
+
+87
+00:08:26,930 --> 00:08:33,330
+الثالثةتحليل المعلومات والحقائق المعلومات التي
+
+88
+00:08:33,330 --> 00:08:37,750
+جمعناها نحللها نحللها
+
+89
+00:08:37,750 --> 00:08:42,850
+و نجزئها و نفسرها و نوضحها لأن نصل إلى تحليل هذه
+
+90
+00:08:42,850 --> 00:08:47,930
+المعلومات حتى نستخلص منها المعلومات حول القراراذا
+
+91
+00:08:47,930 --> 00:08:54,530
+هذه مرحلة او خطوة ثالثة وهي تحليل المعلومات التي
+
+92
+00:08:54,530 --> 00:08:58,050
+جمعناها حول المشكلة او حول الموضوع المراد اتخاذ
+
+93
+00:08:58,050 --> 00:09:04,090
+القرار فيه ثم هناك خطوة رابعة وهي .. مين يقول ماهي
+
+94
+00:09:04,090 --> 00:09:09,890
+الخطوة الرابعة؟ هم دقيقة الخطوة الرابعة بعد
+
+95
+00:09:09,890 --> 00:09:19,040
+التحليل هي اتخاذ القرار اتخاذ القراراتخاذ القرار
+
+96
+00:09:19,040 --> 00:09:25,280
+المراد حول المشكلة او الموضوع المراد اتخاذ القرار
+
+97
+00:09:25,280 --> 00:09:26,200
+فيه
+
+98
+00:09:31,550 --> 00:09:36,310
+بعد ذلك هناك خطوة أخرى وهو اختار الأشخاص الآخرين
+
+99
+00:09:36,310 --> 00:09:40,530
+بتولي التنفيذ بعد ما نتخذ القرار بدنا نبلغ الأفراد
+
+100
+00:09:40,530 --> 00:09:44,930
+اللي ممكن ينفذوا هذا القرار داخل المؤسسة إذا نبتدي
+
+101
+00:09:44,930 --> 00:09:50,670
+مرحلة أو خطوة اللي هي مرحلة التنفيذ للقرار من قبل
+
+102
+00:09:50,670 --> 00:09:54,730
+العاملين داخل المؤسسة نحدد من هم الذين سيقومون
+
+103
+00:09:54,730 --> 00:10:00,100
+بتنفيذ هذا القرارأربع مراحل لاتخاذ القرار اولا
+
+104
+00:10:00,100 --> 00:10:04,320
+تحديد المشكلة او الموضوع المراد اتخاذ القرار فيه
+
+105
+00:10:04,320 --> 00:10:08,120
+ثانيا جمع البيانات والمعلومات حول اتخاذ القرار
+
+106
+00:10:08,120 --> 00:10:17,280
+ثالثا تحليل البيانات التي تم جمعها حول الموضوع او
+
+107
+00:10:17,280 --> 00:10:24,440
+المشكلة بعد ذلك اتخاذ القرارالخطوة الأخيرة هي
+
+108
+00:10:24,440 --> 00:10:31,980
+تنفيذ القرار من قبل العاملين هذه هي أهم راحل اتخاذ
+
+109
+00:10:31,980 --> 00:10:35,960
+القرار وهذا ما يقوم به المشرف أو الرئيس داخل
+
+110
+00:10:35,960 --> 00:10:45,420
+المؤسسة في عندنا اختصاصات اختصاصات المشرفإختصاصات
+
+111
+00:10:45,420 --> 00:10:51,300
+عدد من الإختصاصات حتى يمكن نجاح الأمر حتى يمكن أن
+
+112
+00:10:51,300 --> 00:10:57,060
+ينجح الأمر في تنفيذه فلذلك في عندنا عدد من العوامل
+
+113
+00:10:57,060 --> 00:11:00,580
+القاتية لنجاح تنفيذ الأمر يجب مراعاة العوامل
+
+114
+00:11:00,580 --> 00:11:05,980
+التالية ما هي العوامل التي يمكن اتخاذها او مراعتها
+
+115
+00:11:05,980 --> 00:11:11,490
+من أجل نجاح تنفيذ القرارما هي المرحلة الأولى؟ خطوة
+
+116
+00:11:11,490 --> 00:11:14,610
+العمل الأولى؟ ان استعمل الرئيس حق تصدر القرار
+
+117
+00:11:14,610 --> 00:11:18,150
+استعمله صحيحا، الرئيس له حق صحيح، بس الحق ده مش
+
+118
+00:11:18,150 --> 00:11:23,370
+مطلق، الحق مطلق عند خطوط الآخرين، لذلك يعني إذا
+
+119
+00:11:23,370 --> 00:11:26,630
+استعمله بشكل صحيح، راح تبسر أو تنفذ القرار بشكل
+
+120
+00:11:26,630 --> 00:11:34,090
+صحيح من الناس، نعم، إذا أولعمل يجب انه رعيه من أجل
+
+121
+00:11:34,090 --> 00:11:39,270
+نجاح القرار تنفيذ القرار ان يستعمل الرئيس حقه في
+
+122
+00:11:39,270 --> 00:11:43,390
+إصدار الأوامر استعمالا صحيحا لا استعمالا تعسفيا
+
+123
+00:11:43,390 --> 00:11:51,370
+لازم يستعمل حقه الاستعمال الصحيح نعم لابد ان
+
+124
+00:11:51,370 --> 00:11:56,390
+يستخدم الاستخدام الصحيح ايضا
+
+125
+00:11:56,390 --> 00:12:02,450
+في عندنا عامل اخران ياخد في الاعتبار ان مستقبلي
+
+126
+00:12:02,450 --> 00:12:11,110
+الأمر أفراد لهم شخصيتهم و خبراتهم، أفراد اللي
+
+127
+00:12:11,110 --> 00:12:15,530
+بتلقوا الأوامر، اللي لهم خبرة، اللي لهم مقدرة،
+
+128
+00:12:15,530 --> 00:12:19,240
+اللي لهم شخصيتهمفلذلك لابد ان نراعي الفروق الفرزية
+
+129
+00:12:19,240 --> 00:12:24,500
+بينهم وبين خبراتهم وشخصياتهم فهذا عامل من عوامل
+
+130
+00:12:24,500 --> 00:12:28,760
+يعني تنفيذ الأمر نراعي من يستقبل هذا القرار ويقوم
+
+131
+00:12:28,760 --> 00:12:33,780
+على تنفيذه بأنه يختلف كل فرد يختلف عن الآخر هناك
+
+132
+00:12:33,780 --> 00:12:38,360
+فروق فرزيةفي عندنا أيضا أن يستخدم قدر الإمكان
+
+133
+00:12:38,360 --> 00:12:42,360
+لاجتماعات مع الرؤساء الآخرين ليوضح لهم الأسس التي
+
+134
+00:12:42,360 --> 00:12:46,840
+يسير عليها الرؤساء الآخرين داخل المؤسسة أن يجتمع
+
+135
+00:12:46,840 --> 00:12:52,860
+الرئيس معهم مع رؤساء الأقسام مثلا يجتمع معهم
+
+136
+00:12:52,860 --> 00:12:58,460
+ويتفاهم حول اتقاد القرار ومن ينفذ القرار هذا نوع
+
+137
+00:12:58,460 --> 00:13:02,900
+من أنواع الشورة داخل المؤسسة من أجل تنفيذ القرار
+
+138
+00:13:02,900 --> 00:13:06,880
+على أساس سليمماذا أيضًا من العوامل التي يجب أن
+
+139
+00:13:06,880 --> 00:13:11,280
+نراعيها في اتخاذ القرار؟ الـ لا يحمل الاتصال
+
+140
+00:13:11,280 --> 00:13:16,580
+الشخصي عند أصدرناه الـ لا يحمل الاتصال الشخصي مش
+
+141
+00:13:16,580 --> 00:13:22,300
+المدير في مكتبه يجلس في مكتبه فقط ويصدر الأوامر،
+
+142
+00:13:22,300 --> 00:13:27,120
+لا، هذا لا يبدء أن يتواصل مع الآخرين داخل المؤسسة،
+
+143
+00:13:27,120 --> 00:13:34,080
+هذا اللي بنسميه قائد، ناجح، داخل المؤسسةيصدر الأمر
+
+144
+00:13:34,080 --> 00:13:38,400
+ويتابع الأمر ويتابع تنفيذ الأمر من قبل العاملين
+
+145
+00:13:38,400 --> 00:13:43,420
+داخل المؤسسة وإذا لم ينفذ الأمر يعرف لماذا معوقات
+
+146
+00:13:43,420 --> 00:13:47,980
+تنفيذ الأمر لذا الموظفين هذه كلها يجب أن نراعيها
+
+147
+00:13:47,980 --> 00:13:52,500
+من أجل تنفيذ القرار داخل المؤسسة أن يكون المدير
+
+148
+00:13:52,500 --> 00:13:57,580
+ديناميكي داخل المؤسسة ويتصل بمن يشرف عليهم
+
+149
+00:13:57,580 --> 00:14:05,100
+وبموظفيهويتابع هل يقوم الموظف بتنفيذ القرار ام لا
+
+150
+00:14:05,100 --> 00:14:08,580
+ويلاحظ اذا لم يستطيع القيام بتنفيذ القرار ما هي
+
+151
+00:14:08,580 --> 00:14:13,560
+المعوقات ما هي الأسباب ويشجع من يقوم بتنفيذ هذا
+
+152
+00:14:13,560 --> 00:14:19,000
+القرار الذي أصدره هذه كلها من العوامل يعني اللي
+
+153
+00:14:19,000 --> 00:14:21,680
+بتساعد على نجاح تنفيذ الأمر
+
+154
+00:14:24,000 --> 00:14:29,220
+طبعا الله يصدر عمر يشعر انه لن ينفذ وهذه نقطة مهمة
+
+155
+00:14:29,220 --> 00:14:35,180
+جدا يا اخوان هذه من العوامل اللي دائما بتساعد على
+
+156
+00:14:35,180 --> 00:14:38,880
+نجاح تنفيذ القرار ان القرار يتلاقم مع قدرات
+
+157
+00:14:38,880 --> 00:14:43,800
+وامكانيات العاملين داخل المؤسسة المدير او الرئيس
+
+158
+00:14:43,800 --> 00:14:48,840
+او المشرف داخل المؤسسة لو اصدر قرارا للموظفين داخل
+
+159
+00:14:48,840 --> 00:14:54,550
+المؤسسة ولم يستطع الموظفين تنفيذ هذا القرارعلى من
+
+160
+00:14:54,550 --> 00:15:01,310
+يعود سلبًا؟ على المدير لأنه أصدر قرار لا يتلاقم مع
+
+161
+00:15:01,310 --> 00:15:05,990
+الموظفين وقدراتهم وهذا يعود بالسلب عليه ولذلك قبل
+
+162
+00:15:05,990 --> 00:15:10,590
+أن نصدر قرار لابد أن يكون القرار مدروس من كافة
+
+163
+00:15:10,590 --> 00:15:16,910
+جوانبه وإمكانية تنفيذه داخل المؤسسة
+
+164
+00:15:19,350 --> 00:15:24,510
+لأنه إذا أصدر المدير قرارا ولا يعلم كنيات موظفيه
+
+165
+00:15:24,510 --> 00:15:28,970
+ولم ينفذ القرار هؤلاء الموظفون داخل المؤسسة في هذه
+
+166
+00:15:28,970 --> 00:15:34,050
+الحالة يعود سلبا علما على الم��ير أو على الرئيس أو
+
+167
+00:15:34,050 --> 00:15:37,690
+على المشرف داخل المؤسسة هذه نقطة يجب أن نفهمها
+
+168
+00:15:37,690 --> 00:15:43,470
+جيداعندما نصدر القرارات للعملين داخل المؤسسة يجب
+
+169
+00:15:43,470 --> 00:15:50,450
+أن تتناسب مع خبراتهم وقدراتهم وإمكانياتهم وقدرتهم
+
+170
+00:15:50,450 --> 00:15:56,850
+على التنفيذ الى اخرى هذا شيء طيب بالنسبة للقرارات
+
+171
+00:15:56,850 --> 00:16:04,050
+وتنفيذها تتناسب مع قدرات العاملينفي عندنا ايضا من
+
+172
+00:16:04,050 --> 00:16:08,790
+اختصاصات المشرف اليومي عندما يأتي الموظف و احنا
+
+173
+00:16:08,790 --> 00:16:13,490
+قلنا اصدار الأوامر بعد ذلك التخطيط و التخطيط مهم
+
+174
+00:16:13,490 --> 00:16:18,010
+جدا لان قلنا بتخطيط عندما يأتي الموظف او المشرف
+
+175
+00:16:18,010 --> 00:16:24,430
+الى مكتبه في مؤسسة لابد ان يرسم الخطة اللتي يريد
+
+176
+00:16:24,430 --> 00:16:29,810
+ان يعملها داخل المؤسسة يحدد اهدافهيحصل موارد
+
+177
+00:16:29,810 --> 00:16:34,790
+إمكانياته من أجل تحقيق الهدف خلال فترة زمانية
+
+178
+00:16:34,790 --> 00:16:40,510
+فلذلك من هنا التخطيط من أهم اختصاصات المشرف وضع
+
+179
+00:16:40,510 --> 00:16:45,270
+الخطة للتنفيذ ويتأكد من أن هذا الخطة التي تم وضعها
+
+180
+00:16:45,270 --> 00:16:52,680
+تحقق الهدف المطلوب هذا بالنسبة للتخطيطايضا في
+
+181
+00:16:52,680 --> 00:16:57,560
+عندنا من الأعمال التي يقوم بها الموظف او المشرف او
+
+182
+00:16:57,560 --> 00:17:03,440
+الرئيس داخل المؤسسة تنظيم الأعمال التنظيم يقوم
+
+183
+00:17:03,440 --> 00:17:07,760
+بتنظيم الأعمال داخل المؤسسة على العاملين توزيع
+
+184
+00:17:07,760 --> 00:17:12,900
+المسؤوليات على العاملين وعلى الأقسام المختلفة داخل
+
+185
+00:17:12,900 --> 00:17:18,220
+المؤسسة ولذلك من هنا الأعمال التي يقوم بها ومن
+
+186
+00:17:18,220 --> 00:17:21,440
+اختصاصات المشرف اليومية هي
+
+187
+00:17:23,340 --> 00:17:28,400
+التنظيم ومعنى التنظيم توزيع المسئوليات على
+
+188
+00:17:28,400 --> 00:17:33,740
+العاملين لكي يعرف كل موظف ما هي مسئولياته وما هي
+
+189
+00:17:33,740 --> 00:17:37,940
+واجباته المطلوب تحقيقها فهنا بيوزع العمل على
+
+190
+00:17:37,940 --> 00:17:43,440
+المرؤوسين وبيضع الإجراءات التي تكفر حسن سير العمل
+
+191
+00:17:43,440 --> 00:17:50,280
+والتنسيق بين الأشخاص والأعمال التي تكون تحت رئاسته
+
+192
+00:17:50,280 --> 00:17:57,210
+تحت رئاسة هذا المشرفنعم حتى لا يكون هناك تضاربا و
+
+193
+00:17:57,210 --> 00:18:05,050
+تداخلا بين الموظفين داخل المؤسسة ايضا
+
+194
+00:18:05,050 --> 00:18:09,590
+هناك اختصاص من اختصاصات المشرف التنسيق ما معنى
+
+195
+00:18:09,590 --> 00:18:15,660
+التنسيق؟ من يقولي ما معنى التنسيق؟التنسيق هو اعواض
+
+196
+00:18:15,660 --> 00:18:18,600
+أعمال الموظفين بعضها بعضه، إيجاد منهم أعمال تكامل
+
+197
+00:18:18,600 --> 00:18:22,280
+بين أعمالهم، استيعاب من بعضهم، يعني التنسيق بشكل
+
+198
+00:18:22,280 --> 00:18:25,100
+عاد هو أنه بتتنصف بين أعمال الموظفين، يعني مثلا
+
+199
+00:18:25,100 --> 00:18:30,060
+ممكن يكون الأعمال مقسمة على الموظفين، كل .. كل ..
+
+200
+00:18:30,200 --> 00:18:33,840
+موظفينهم بعمل يعني مراكمة الأعمال بالتنسيق بينهم
+
+201
+00:18:33,840 --> 00:18:39,140
+يؤدي الى ايش الهدف الهدف التسامح بالموظفين
+
+202
+00:18:39,140 --> 00:18:52,680
+بالموظفين
+
+203
+00:18:52,680 --> 00:18:57,420
+بالموظفين
+
+204
+00:18:57,420 --> 00:18:57,460
+بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين
+
+205
+00:18:57,460 --> 00:18:57,460
+بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين
+
+206
+00:18:57,460 --> 00:18:57,460
+بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين
+
+207
+00:18:57,460 --> 00:18:57,500
+بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين
+
+208
+00:18:57,500 --> 00:18:57,500
+بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين بالموظفين
+
+209
+00:18:57,500 --> 00:19:01,860
+بالموظفين بالموظوالتضارب في الأعمال بين العاملين
+
+210
+00:19:01,860 --> 00:19:06,560
+فلذلك التنسيق من أهم واجبات واختصاصات المشرف داخل
+
+211
+00:19:06,560 --> 00:19:13,000
+المؤسسة لما له من فوائد إدارية من
+
+212
+00:19:13,000 --> 00:19:19,410
+أجل تحقيق الهدف بأفضل ما يمكنخلال وقت معين ومحافظة
+
+213
+00:19:19,410 --> 00:19:23,510
+على الموارد والإمكانيات وتعاون الأفراد مع بعض من
+
+214
+00:19:23,510 --> 00:19:27,190
+بعض داخل المؤسسة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة فمن
+
+215
+00:19:27,190 --> 00:19:31,870
+واجبات المشرف داخل المؤسسة ورئيس المؤسسة هو
+
+216
+00:19:31,870 --> 00:19:36,290
+التنسيق إيجاد التعاون بين العاملين داخل المؤسسة
+
+217
+00:19:36,290 --> 00:19:42,790
+هذا أيضا من واجبات المشرف أو اختصاصات المشرف داخل
+
+218
+00:19:42,790 --> 00:19:43,450
+المؤسسة
+
+219
+00:19:46,110 --> 00:19:52,430
+طبعا بعد ذلك من اختصاصاته الرقابة الرقابة وهذه
+
+220
+00:19:52,430 --> 00:19:57,550
+الرقابة من أجل متابعة الأعمال المشرف من واجباته
+
+221
+00:19:57,550 --> 00:20:03,650
+متابعة متابعة الأعمال داخل المؤسسة هل قام العاملون
+
+222
+00:20:03,650 --> 00:20:10,510
+داخل المؤسسة بتنفيذ المطلوب منهم من أهداف ام لا
+
+223
+00:20:11,350 --> 00:20:14,950
+وهنا على المدير ان يراقب هذه الأعمال ويعرف ما هي
+
+224
+00:20:14,950 --> 00:20:19,210
+المشكلات اللتي تعوق العاملين داخل المؤسسة من عدم
+
+225
+00:20:19,210 --> 00:20:20,870
+تحقيق الأهداف
+
+226
+00:20:23,490 --> 00:20:27,910
+طبعا نحن نشجع الرقابة الذاتية ان العامل طبعا هذه
+
+227
+00:20:27,910 --> 00:20:30,810
+الرقابة تاتي بعد الرقابة الذاتية و بعد إنجاز
+
+228
+00:20:30,810 --> 00:20:36,130
+الأعمال يعني علي المدير ان يعطي ثقة للعامل او
+
+229
+00:20:36,130 --> 00:20:40,650
+الموظف بحيث ان يكون رقابته الذاتية على نفسه العامل
+
+230
+00:20:40,650 --> 00:20:45,430
+من أجل تحقيق الأهداف التي قام بتحملها هذا الموظف و
+
+231
+00:20:45,430 --> 00:20:49,230
+الوجبات و المسئوليات لكن بعد ذلك ياتي دور مين؟
+
+232
+00:20:49,250 --> 00:20:53,070
+الرقابة المهنية من قبل المشرف ان يراقب هل هذا
+
+233
+00:20:53,070 --> 00:20:57,490
+الموظف قام بتنفيذ الأعمال المطلوبة منه ام لا
+
+234
+00:21:03,230 --> 00:21:06,630
+متعرف على بعض الأشياء .. بالضبط حتى نضمن سير العمل
+
+235
+00:21:06,630 --> 00:21:10,810
+و نعرف الإيجابيات والسلبيات عند التنفيذ و هل قام
+
+236
+00:21:10,810 --> 00:21:14,150
+الموظف بتنفيذ الأعمال المطلوبة منه ام لا و نشجع
+
+237
+00:21:14,150 --> 00:21:19,710
+الموظف اللذي يقوم بالأعمال و التنفيذ و نحاول ايضا
+
+238
+00:21:19,710 --> 00:21:24,590
+ان نضع حسابا للموظف المهمل اللذي لا يقوم بتنفيذ
+
+239
+00:21:24,590 --> 00:21:27,790
+الأعمال المطلوبة منه زم سنة في جامعة السلوينية
+
+240
+00:21:27,790 --> 00:21:30,050
+فيها سلوينيا بدعمله لأفضل
+
+241
+00:21:33,320 --> 00:21:41,260
+ممكن نعم هذه المؤسسات .. بالضبط بالضبط
+
+242
+00:21:41,260 --> 00:21:45,360
+المؤسسات الناجحة هي ان تتضارع نظام للرقابة و ان
+
+243
+00:21:45,360 --> 00:21:50,040
+يكون نظام الرقابة نظام فعال بناء المقصود منه تقويم
+
+244
+00:21:50,040 --> 00:21:55,360
+العمل و المقصود منه تحقيق أهداف المؤسسة بأحسن ما
+
+245
+00:21:55,360 --> 00:22:04,150
+يمكنوعلى خير ما يُرام هذا هو المطلوب من الرقابة
+
+246
+00:22:04,150 --> 00:22:09,950
+التنفيذ الأعمال هذه كلها من الأعمال التي يقوم بها
+
+247
+00:22:09,950 --> 00:22:21,470
+الرئيس أو المشرف داخل المؤسسة ايضا من اختصاصات
+
+248
+00:22:21,470 --> 00:22:32,720
+المشرفان يهتم الرئيس بتدريب مرؤوسي وهذا
+
+249
+00:22:32,720 --> 00:22:38,500
+مهم جدا لابد ان يتحسس المشرف ماهي احتياجات
+
+250
+00:22:38,500 --> 00:22:46,600
+الموظ��ين للتدريب ويحدد برامج للتدريب تتلاقم مع
+
+251
+00:22:46,600 --> 00:22:52,700
+قدرات وامكانيات العاملين داخل المؤسسةهذه من
+
+252
+00:22:52,700 --> 00:22:57,580
+اختصارات المشرف الناجح وضع برامج تدريبية للعملين
+
+253
+00:22:57,580 --> 00:23:02,680
+ربما العاملين ليس لديهم الخبرة في برامج الكمبيوتر
+
+254
+00:23:02,680 --> 00:23:08,400
+هنا ممكن يختار بعض البرامج التي تتلاقم معهم ومع
+
+255
+00:23:08,400 --> 00:23:13,040
+قدراتهم وتتناسب مع العمل داخل المؤسسة ويعمل دورات
+
+256
+00:23:13,040 --> 00:23:17,220
+تدريبية لتدريب العاملين عليها ممكن هناك بعض
+
+257
+00:23:17,220 --> 00:23:21,840
+المفاهيم الجديدة في المهنةممكن ايضا يعمل دورات
+
+258
+00:23:21,840 --> 00:23:26,480
+تدريبية لطلاع العاملين على المفاهيم الجديدة
+
+259
+00:23:26,480 --> 00:23:30,480
+للممارسة المهنية في المهنة لو كانت مهنة الخدمة
+
+260
+00:23:30,480 --> 00:23:33,360
+الاجتماعية على سبيل المثال عقد دورات تدريبية
+
+261
+00:23:33,360 --> 00:23:37,750
+للعملين في المجال المهنيلمعرفة التطورات الممارسة
+
+262
+00:23:37,750 --> 00:23:42,150
+المهنية ل الخدمة الاجتماعية هذا نوع من التدريب
+
+263
+00:23:42,150 --> 00:23:46,790
+فإذا المشرف الناجح والرئيس الناجح هو الذي يتابع
+
+264
+00:23:46,790 --> 00:23:51,230
+برامج التدريب داخل المؤسسة وإعداد برامج تدريبية
+
+265
+00:23:51,230 --> 00:23:57,550
+تتلاقم حاجات العمل والموظفين داخل المؤسسة هذا مهم
+
+266
+00:23:57,550 --> 00:24:03,010
+جداأيضًا أن تكون لديه القدرة على تعليم الغير حتى
+
+267
+00:24:03,010 --> 00:24:07,290
+يمكنه مقابلة التغير في وسائل العمل والإنتاج، أيضًا
+
+268
+00:24:07,290 --> 00:24:10,470
+فرسالتك في كل تعلم غير، أجدلك مثلًا تعلم واحد
+
+269
+00:24:10,470 --> 00:24:13,770
+بالاختار، هل أنا بعلمه من الموظفين حتى يتعلموا،
+
+270
+00:24:13,770 --> 00:24:17,670
+بيعلمه على انفراد؟ على انفراد، ناقض على انفراد،
+
+271
+00:24:17,670 --> 00:24:22,860
+يعني ممكن يكون فيه تعلم جماعي، الكل بتعلموابح فيه
+
+272
+00:24:22,860 --> 00:24:27,260
+تعلم جماعي باطرح فكرة للجميع وليس المقصود scene أو
+
+273
+00:24:27,260 --> 00:24:31,400
+صاد من العاملين ولكن المقصود كل العاملين وربما بعض
+
+274
+00:24:31,400 --> 00:24:34,800
+العاملين يعرف هذه المعلومة ولكن الغالبية لايعرفها
+
+275
+00:24:34,800 --> 00:24:39,740
+فإذا من هنا انا بضع تعلم جماعي للمجموع ككل ليس
+
+276
+00:24:39,740 --> 00:24:44,720
+المقصود فرد واحدفهذا افضل لكن اذا كنت بدى اعلم
+
+277
+00:24:44,720 --> 00:24:48,840
+انسان مثلا توجيه او اوجهله بعض الانتقاد او كده
+
+278
+00:24:48,840 --> 00:24:52,380
+يعني من الأفضل ان لا يكون الانتقاد امام المجموعة
+
+279
+00:24:52,380 --> 00:24:57,930
+ممكن هذا يكون على انفراد واضح؟أو إذا كان الفرد
+
+280
+00:24:57,930 --> 00:25:01,690
+يحتاج إلى تعلم أكثر من الجماعة يعني الجماعة تستوعب
+
+281
+00:25:01,690 --> 00:25:05,650
+لكن هذا لا يستوعب ممكن أيضا يتم تعليمه على انفراد
+
+282
+00:25:05,650 --> 00:25:11,630
+ومساعدته على التعلم ممكن حتى يستطيع ان يواصل اللي
+
+283
+00:25:11,630 --> 00:25:17,030
+هي التعلم ويواصل المعرفة مع زملائه هذا أيضا ممكن
+
+284
+00:25:17,030 --> 00:25:22,750
+ولكن ان اوجه نقضة لا دي عنها كذا مباشرة لفرد معين
+
+285
+00:25:22,750 --> 00:25:27,090
+أمام مجموعة هذا فيه إحباطوفيه يعني إهانة ومهانة
+
+286
+00:25:27,090 --> 00:25:31,070
+للإنسان احنا في الأمور الإدارية في الخدمة
+
+287
+00:25:31,070 --> 00:25:35,210
+الاجتماعية لابد أن نحافظ على كرامة الإنسان وقيمة
+
+288
+00:25:35,210 --> 00:25:41,030
+الإنسان لأن مهنتنا مهنة إنسانية ليست مهنة تجريح
+
+289
+00:25:41,030 --> 00:25:48,340
+الآخرين ده رفع معنوياتفمن هنا بنركز على التعلم
+
+290
+00:25:48,340 --> 00:25:52,700
+الجماعي و ايضا نركز على التعلم الجماعي اذا لم
+
+291
+00:25:52,700 --> 00:25:57,100
+يستطع الفرد ان يتعلم ان يتم تعلمه ايضا من خلال
+
+292
+00:25:57,100 --> 00:26:00,960
+الحالات الفردية و اشرحله اكثر و اكثر حتى ممكن هذا
+
+293
+00:26:00,960 --> 00:26:04,320
+الفرد يتعلم من خلال الجماعة مرة و اتنين و ثلاثة و
+
+294
+00:26:04,320 --> 00:26:11,100
+يسأل لان التعلم الجماعي فيه فائدة فيه فائدة نعمهذه
+
+295
+00:26:11,100 --> 00:26:17,120
+ايضا من الاعمال اللتي ممكن ان يقوم بها المشرف يحرص
+
+296
+00:26:17,120 --> 00:26:21,740
+الرئيس على رفع مستوى اداء مرؤوسيه و ذلك عن طريق
+
+297
+00:26:21,740 --> 00:26:27,780
+التوجيه و التدريب توجيه و التدريب رفع المرؤوسين
+
+298
+00:26:27,780 --> 00:26:32,720
+دائما يوجه و يدرب المرؤوسين بسبب كده بالنسبة
+
+299
+00:26:32,720 --> 00:26:37,810
+للتدريب الجدرون يعني استغلوا مؤسسات أخرىعشان ادرب
+
+300
+00:26:37,810 --> 00:26:43,830
+الموظفين اللي هم دي و ارفع من اداءهم مثلا اعطيهم
+
+301
+00:26:43,830 --> 00:26:47,090
+في مؤسسة اخر مثلا كوفي لو ده اتفرج تعمل في مؤسسة
+
+302
+00:26:47,090 --> 00:26:51,470
+اخرى ابعادهم اسمتي نرفع اداءهم .. طبعا طبعا اذا
+
+303
+00:26:51,470 --> 00:26:56,970
+برامج التدريبلم تكن في المؤسسة وفي مؤسسات اخرى
+
+304
+00:26:56,970 --> 00:27:01,230
+فظور الرئيس او المشرف ان يوجه العاملين الى
+
+305
+00:27:01,230 --> 00:27:04,410
+الاستفادة من الضرامج في المؤسسات الاخرى اذا كان
+
+306
+00:27:04,410 --> 00:27:09,650
+فيها ضرامج تدريبية تسمح بذلك ما المانع ممكن من
+
+307
+00:27:09,650 --> 00:27:12,650
+السابق جدا ما بيكون عن طريق التعاون بين المؤسسة
+
+308
+00:27:12,650 --> 00:27:16,810
+وغيرها من مؤسسات المجتمع شراكة مع المؤسسات و هذه
+
+309
+00:27:16,810 --> 00:27:20,310
+المؤسسات الناجحة ان يكون تعاون بينها وبين غيرها من
+
+310
+00:27:20,310 --> 00:27:22,830
+المؤسسات داخل المجتمع
+
+311
+00:27:26,750 --> 00:27:34,870
+أيضا من اختصاصات المشرف بخلق الصف التاني بعد
+
+312
+00:27:34,870 --> 00:27:39,870
+القيادة والرئاسةيعدهم اعداد سليم ليحل محله في
+
+313
+00:27:39,870 --> 00:27:44,250
+الوقت المناسب يعني لابد من اعداد قادة جدد داخل
+
+314
+00:27:44,250 --> 00:27:47,850
+المؤسسة ان لا يكون السيطرة للمدير او الرئيس فقط
+
+315
+00:27:47,850 --> 00:27:51,430
+لابد من اعداد الصف الثاني من القادة داخل المجتمع
+
+316
+00:27:51,430 --> 00:27:56,470
+وهكذا المؤسسات الناجحة التي تعد قادتها تعد القادة
+
+317
+00:27:56,470 --> 00:28:00,630
+داخل المؤسسة دائما لابد من اعداد القادة داخل
+
+318
+00:28:00,630 --> 00:28:05,520
+المؤسسةمش ان الرئيس هو دائم لأ ولا المدير دائم
+
+319
+00:28:05,520 --> 00:28:09,300
+لابد من إعداد الصف الثاني دائما حتى لو ذهب الصف
+
+320
+00:28:09,300 --> 00:28:13,260
+الأول يأتي من يقوم بتحمل المسئولية وهذه المؤسسة
+
+321
+00:28:13,260 --> 00:28:17,220
+الناجحة اللتي تريد الاستمرارية لابد من إعداد
+
+322
+00:28:17,220 --> 00:28:22,080
+القادة داخل المؤسسة حتى يتولوا المسئوليات داخل
+
+323
+00:28:22,080 --> 00:28:28,830
+المؤسسةطبعا هذه كلها ايضا الرئيس لابد ان يلم
+
+324
+00:28:28,830 --> 00:28:33,310
+بالاساليب الحديثة في العمل و تطويرها كما يحرص على
+
+325
+00:28:33,310 --> 00:28:37,410
+تنمية نفسه إداريا دائما لابد المدير ان يطور نفسه
+
+326
+00:28:37,410 --> 00:28:43,010
+ويلم بالاساليب الإدارية الحديثةالمتطورة وهذا نوع
+
+327
+00:28:43,010 --> 00:28:47,150
+من التجديد للمدير ايضا وهذه من واجبات المدير ان
+
+328
+00:28:47,150 --> 00:28:52,150
+يلمب الأساليب الحديثة للإدارة وان يطور نفسه ويسير
+
+329
+00:28:52,150 --> 00:28:58,410
+مع تطورات الإدارية المناسبة حتى يستطيع التعامل مع
+
+330
+00:28:58,410 --> 00:29:05,390
+الآخرين هذه كلها يعني من اختصاصات المشرف
+
+331
+00:29:08,890 --> 00:29:16,250
+نعم بالنسبة اليوم يعني نكتفي بما ��رضناه ولكن نفتح
+
+332
+00:29:16,250 --> 00:29:21,670
+باب النقاش اذا كان هناك نقاش يعني في موضوع التوجيه
+
+333
+00:29:21,670 --> 00:29:26,950
+والاشراف وما تحدثنا فيه اليوم عن اختصاصات المشرف
+
+334
+00:29:26,950 --> 00:29:32,590
+نتيح باب المناقشة والاسئلة هل
+
+335
+00:29:32,590 --> 00:29:33,750
+هناك من اسئلة؟
+
+336
+00:29:38,000 --> 00:29:47,300
+كل شي واضح؟ طيب مافيش أي سؤال طيب إلى هنا نقف
+
+337
+00:29:47,300 --> 00:29:53,860
+و ان شاء الله في المحاضرة القادمة سنتناول موضوع
+
+338
+00:29:53,860 --> 00:30:00,700
+التمويلالتمويل فلذلك سنتناول الميزانية وسنتناول
+
+339
+00:30:00,700 --> 00:30:05,400
+الإيرادات والمصرفات وسنتناول كيفي تعداد الميزانية
+
+340
+00:30:05,400 --> 00:30:11,700
+وأيضا كيفي تعتماد الميزانية إلى أخره من نقاط
+
+341
+00:30:11,700 --> 00:30:16,320
+التمويل الإداري فإن شاء الله نلتقي معكم في
+
+342
+00:30:16,320 --> 00:30:21,260
+المحاضرة القادمة لكم مني كل تحية وتقدير والسلام
+
+343
+00:30:21,260 --> 00:30:23,720
+عليكم ورحمة الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/JlW0uL8mAi0.srt

@@ -0,0 +1,519 @@
+1
+00:00:09,760 --> 00:00:13,660
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله يا رب العالمين
+
+2
+00:00:13,660 --> 00:00:17,700
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,700 --> 00:00:22,540
+آله وصحبه أجمعين. أبناء الطلبة، السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:22,540 --> 00:00:28,200
+الله وبركاته. في المحاضرة السابقة تناولنا علاقة
+
+5
+00:00:28,200 --> 00:00:33,580
+الاتحادات: الاتحاد العام، وتناولناها بالتفصيل،
+
+6
+00:00:33,580 --> 00:00:38,780
+والاتحاد الإقليمي، وأيضاً الاتحاد النوعي، وتحدثنا عن
+
+7
+00:00:38,780 --> 00:00:44,260
+وظيفة كل اتحاد من هذه الاتحادات الخاصة بأجهزة
+
+8
+00:00:44,260 --> 00:00:52,480
+تنظيم المجتمع. اليوم سنتكلم عن تنسيق العلاقة ما بين
+
+9
+00:00:52,480 --> 00:00:58,780
+الاتحاد العام، والاتحاد الإقليمي، والاتحاد النوعي،
+
+10
+00:00:58,780 --> 00:01:04,630
+وأيضاً الجمعيات المركزية. ما هي العلاقة؟ في المحاضرة
+
+11
+00:01:04,630 --> 00:01:10,210
+السابقة تكلمنا عن الاتحاد العام، وتحدثنا عن أن
+
+12
+00:01:10,210 --> 00:01:16,610
+الاتحاد العام هو يعني جهاز من الأجهزة القومية التي
+
+13
+00:01:16,610 --> 00:01:20,930
+يعمل على المستوى القومي، على مستوى الدولة ككل، ويضم
+
+14
+00:01:20,930 --> 00:01:25,250
+بعضوياته الاتحادات الإقليمية والنوعية، والجمعيات
+
+15
+00:01:25,250 --> 00:01:30,830
+المركزية، وأيضاً جهات حكومية تعمل في مجال
+
+16
+00:01:30,830 --> 00:01:32,330
+الرعاية الاجتماعية.
+
+17
+00:01:34,900 --> 00:01:38,620
+لو أردنا أن نبحث النقطة الأولى: تنسيق العلاقة بين
+
+18
+00:01:38,620 --> 00:01:43,140
+الاتحاد العام والجمعيات المركزية، الجمعيات الموجودة
+
+19
+00:01:43,140 --> 00:01:47,680
+في المجتمع، سنجد أن الاتحاد العام يعمل على المستوى
+
+20
+00:01:47,680 --> 00:01:52,690
+القومي، وعلى مستوى الدولة، ويضم في عضوياته الاتحادات
+
+21
+00:01:52,690 --> 00:01:55,890
+التي، كما قلنا، الإقليمية والنوعية، والجمعيات
+
+22
+00:01:55,890 --> 00:02:00,430
+المركزية، مثل جمعية الهلال الأحمر، هذه تعتبر جمعية
+
+23
+00:02:00,430 --> 00:02:03,950
+مركزية، مثل الجمعية التي عندنا هنا، يعني الهلال
+
+24
+00:02:03,950 --> 00:02:07,450
+الأحمر الفلسطيني. هذه تعتبر جمعية مركزية، ويضم أيضاً
+
+25
+00:02:07,450 --> 00:02:14,010
+هيئات حكومية تهتم بالرعاية الاجتماعية. الآن سنتحدث
+
+26
+00:02:14,010 --> 00:02:19,380
+عن العلاقة. طبعاً، العلاقة بأن الاتحاد العام هو الهيئة
+
+27
+00:02:19,380 --> 00:02:23,540
+العليا التي تضع السياسة العامة للرعاية الاجتماعية
+
+28
+00:02:23,540 --> 00:02:27,860
+في ضوء السياسة العامة للدولة. يستمد سياسته من أين؟
+
+29
+00:02:27,860 --> 00:02:33,040
+من السياسة العامة للدولة. ومن وظائفه: وضع الخطة
+
+30
+00:02:33,040 --> 00:02:36,780
+العامة لتمويل المنظمات الأهلية والجمعيات الأهلية،
+
+31
+00:02:36,780 --> 00:02:42,000
+ووضع الخطة العامة لتدريب العاملين أيضاً في الجمعيات
+
+32
+00:02:42,000 --> 00:02:48,800
+والهيئات الأهلية. هذا بالنسبة لعلاقة الاتحاد العام
+
+33
+00:02:48,800 --> 00:02:53,610
+بالاتحادات الإقليمية والنوعية. العلاقة بين الاتحاد
+
+34
+00:02:53,610 --> 00:02:57,850
+العام والاتحادات الإقليمية والنوعية، يعني هنا
+
+35
+00:02:57,850 --> 00:03:02,670
+القرارات ملزمة. قرارات الاتحاد العام التي يصدرها
+
+36
+00:03:02,670 --> 00:03:07,090
+تكون ملزمة للاتحادات الإقليمية والنوعية التي هي
+
+37
+00:03:07,090 --> 00:03:11,230
+أعضاء فيه. ويمكن الاعتراض على قرارات الاتحاد العام
+
+38
+00:03:11,230 --> 00:03:17,250
+من قبل الأعضاء خلال خمسة عشر يوماً من تاريخ صدور
+
+39
+00:03:17,250 --> 00:03:24,060
+القرار، وإلا تكون نافذة وملزمة. الجمعيات والمؤسسات
+
+40
+00:03:24,060 --> 00:03:27,020
+الاجتماعية، عن طريق تمثيلها في الات��ادات الإقليمية
+
+41
+00:03:27,020 --> 00:03:32,680
+والنوعية، يمكن أن توصل توصياتها، و يعني رغباتها،
+
+42
+00:03:32,680 --> 00:03:37,400
+لأجهزة عليا مركزية، وهذه الأجهزة من مهمتها توصيل
+
+43
+00:03:37,400 --> 00:03:43,840
+قرارات الجمعيات لهيئات حكومية كبرى. واضح؟ يعني
+
+44
+00:03:43,840 --> 00:03:47,620
+بتكون الاتحادات الإقليمية والنوعية حلقة وصل ما بين
+
+45
+00:03:47,620 --> 00:03:53,320
+الجمعيات والهيئات الأهلية والجهات المركزية الحكومية.
+
+46
+00:03:53,320 --> 00:03:57,640
+واضح؟ الجامعية، الجامعية أي جامعية أو مؤسسة
+
+47
+00:04:09,800 --> 00:04:16,500
+النوعي، أو الاتحاد العام، وتوصيله للعـام، وهي كذا
+
+48
+00:04:16,500 --> 00:04:22,160
+الجمعيات والمؤسسات الاجتماعية، بتقدر تقدم خدمات، يعني
+
+49
+00:04:22,160 --> 00:04:28,800
+بحيث أن هذه الجمعيات بتقدر
+
+50
+00:04:28,800 --> 00:04:32,980
+تقدم خدمات تلبي احتياجات الناس. لذلك، أحياناً تحتاج
+
+51
+00:04:32,980 --> 00:04:37,960
+إلى إمكانيات، وإلى موارد. لذلك، إلى من تشكو؟ إلى من تطالب؟
+
+52
+00:04:37,960 --> 00:04:42,380
+تطالب. هذا من خلال الأجهزة المسؤولة عنها. واضح؟
+
+53
+00:04:42,380 --> 00:04:45,260
+فتبلغ قراراتها إلى الأجهزة المسؤولة، مثل الاتحاد
+
+54
+00:04:45,260 --> 00:04:48,400
+الإقليمي، الاتحاد النوعي، وهذه الاتحادات تبلغ إلى
+
+55
+00:04:48,400 --> 00:04:52,480
+الاتحادات العامة، زي الاتحاد العام، وغيرها، من أجل
+
+56
+00:04:52,480 --> 00:04:57,840
+توصيل قراراتها إلى الجهات العليا لتلبية احتياجاتها.
+
+57
+00:05:00,100 --> 00:05:06,920
+طبعاً، لذلك من هنا نقول نحن، من أجل أن تقوم
+
+58
+00:05:06,920 --> 00:05:11,620
+الجمعيات والمؤسسات الأهلية بـتادية وظيفتها، وتحقيق
+
+59
+00:05:11,620 --> 00:05:15,520
+أهدافها، لابد من إنشاء اتحادات إقليمية في كل
+
+60
+00:05:15,520 --> 00:05:19,140
+محافظة، ولابد من انتساب هذه الجمعيات والمؤسسات
+
+61
+00:05:19,140 --> 00:05:23,960
+الأهلية في الاتحاد الإقليمي على مستوى المحافظة. ليه؟
+
+62
+00:05:23,960 --> 00:05:27,660
+لأن الاتحاد الإقليمي يكون على اطلاع بكل الجمعيات
+
+63
+00:05:27,660 --> 00:05:32,260
+والمؤسسات، واحتياجاتها، وقراراتها، وما هو المطلوب من
+
+64
+00:05:32,260 --> 00:05:36,020
+هذه الجمعيات، وأيضاً ما هو المطلوب من اتحاد الإقليمي
+
+65
+00:05:36,020 --> 00:05:39,520
+من أجل تلبيات احتياجات هذه الجمعيات والهيئات
+
+66
+00:05:39,520 --> 00:05:43,720
+الأهلية. طبعاً، اشتراك المؤسسات في الاتحادات
+
+67
+00:05:43,720 --> 00:05:48,380
+الإقليمية والنوعية، وبالتالي تمثل في الاتحاد العام.
+
+68
+00:05:50,680 --> 00:05:55,380
+تمثل أين؟ في الاتحاد العام من خلال اللي هو الأعضاء
+
+69
+00:05:55,380 --> 00:05:58,400
+بيكونوا الاتحادات الإقليمية والنوعية أعضاء في
+
+70
+00:05:58,400 --> 00:06:02,040
+الاتحاد العام. وأيضاً ممكن نمنع تداخل اختصاصات
+
+71
+00:06:02,040 --> 00:06:06,060
+الجمعيات والمؤسسات في أداء الخدمات، وكذلك للعمل على
+
+72
+00:06:06,060 --> 00:06:10,300
+تفادي الصراعات التي تنشأ بينها. والأهم من ذلك أن
+
+73
+00:06:10,300 --> 00:06:14,120
+الجمعيات قاعدة عريضة لتقديم الخدمات تمثل أعلى
+
+74
+00:06:14,120 --> 00:06:20,060
+أجهزة الدولة التنفيذية. وهكذا مثل وزارة الشؤون
+
+75
+00:06:20,060 --> 00:06:25,640
+الاجتماعية، والداخلية، وغيرها. أيضاً، في عندنا أحياناً
+
+76
+00:06:25,640 --> 00:06:30,700
+جوانب ضعف في علاقة الاتحادات بالهيئات
+
+77
+00:06:30,700 --> 00:06:36,680
+والمنظمات. بدنا نتعرف على جوانب الضعف.  أول جوانب
+
+78
+00:06:36,680 --> 00:06:40,000
+الضعف اللي ممكن يكون فيه ازدواج في تقديم الخدمات،
+
+79
+00:06:40,000 --> 00:06:43,360
+ممكن يكون بسبب ضعف في التنسيق.
+
+80
+00:07:08,330 --> 00:07:13,870
+في تقارير يا إخوان، اليوم سيتم عرضها في أحد انتهاء
+
+81
+00:07:13,870 --> 00:07:14,950
+من كتابة التقرير.
+
+82
+00:07:19,050 --> 00:07:22,230
+المحاضرة القادمة إن شاء الله سنعرض التقرير بإذن
+
+83
+00:07:22,230 --> 00:07:27,230
+الله تعالى. يعني لابد كل طالب لم ينهِ كتابة التقرير
+
+84
+00:07:27,230 --> 00:07:30,830
+وينهيه حتى نعرضه في المحاضرات القادمة إن شاء الله.
+
+85
+00:07:33,290 --> 00:07:37,890
+بالنسبة لجوانب الضعف، التي هي الإزدواجية كما قال
+
+86
+00:07:37,890 --> 00:07:41,590
+الطالب وليد، ازدواجية في علاقة الهيئات بالاتحادات،
+
+87
+00:07:41,590 --> 00:07:46,990
+وكذلك علاقتها بالوزارة المختصة. فمثلاً، يقوم الاتحاد
+
+88
+00:07:46,990 --> 00:07:50,170
+الإقليمي بإبداء الرأي في الميزانية في الجمعيات، وإبداء الرأي
+
+89
+00:07:50,170 --> 00:07:54,750
+فيها، وتبليغ الرأي للجهة المختصة. كما ترسل الهيئة
+
+90
+00:07:54,750 --> 00:07:58,650
+حسابها مباشرةً إلى الجهة المختصة، وهذا في إيه؟
+
+91
+00:07:58,650 --> 00:08:04,620
+بنسميه تكرار، ازدواجية، وتضييع وقت. تضييع وقت.
+
+92
+00:08:04,620 --> 00:08:07,860
+طبعاً،
+
+93
+00:08:07,860 --> 00:08:13,300
+بالنسبة أيضاً، نلاحظ أن عدداً من الهيئات لا يكون لها
+
+94
+00:08:13,300 --> 00:08:16,520
+عضوية في الاتحادات الإقليمية، في الاتحادات
+
+95
+00:08:16,520 --> 00:08:20,180
+الإقليمية. هذا يؤثر في العلاقة، في العلاقة بين
+
+96
+00:08:20,180 --> 00:08:24,380
+الاتحادات والجمعيات، وبالتالي يؤثر في السياسة
+
+97
+00:08:24,380 --> 00:08:31,670
+العامة. لذا لابد من، طبعاً هنا، مراجعة القانون المختص
+
+98
+00:08:31,670 --> 00:08:35,250
+بالاتحادات النوعية والإقليمية والاتحاد العام،
+
+99
+00:08:35,250 --> 00:08:40,310
+وإزالة التضارب والتكرار في الاختصاصات التي لا تنفذ،
+
+100
+00:08:40,310 --> 00:08:44,610
+لأن الجهة الإدارية هي المسؤولة عنها طبقاً للأوضاع
+
+101
+00:08:44,610 --> 00:08:49,860
+الحالية. طبعاً نحن نتفق مع الرأي الذي يقترح بتشكيل
+
+102
+00:08:49,860 --> 00:08:54,600
+اتحادات إقليمية على مستوى المحافظة، مع تعديل
+
+103
+00:08:54,600 --> 00:08:58,680
+اختصاصاتها حسب الواقع الذي يمكن تنفيذه، على أن
+
+104
+00:08:58,680 --> 00:09:05,180
+تتحول الاتحادات النوعية إلى لجان نوعية. واضح؟ لجان
+
+105
+00:09:05,180 --> 00:09:10,160
+فنية على مستوى عالٍ، تعمل في خدمة الاتحاد العام،
+
+106
+00:09:10,160 --> 00:09:15,550
+وتعطي توصياتها إلى الاتحاد العام. خلاص، يكفي. واضح؟
+
+107
+00:09:15,550 --> 00:09:21,310
+ما في داعي لاتحاد نوعي لكل جهة نوعية. وأيضاً هنا، تقدم
+
+108
+00:09:21,310 --> 00:09:28,050
+التقارير، وتقدم بكل ما هو مطلوب منها، مثل
+
+109
+00:09:28,050 --> 00:09:32,510
+اللجان الفنية بدل
+
+110
+00:09:32,510 --> 00:09:35,630
+الاتحاد النوعي. مثلاً، عن رعاية الطفولة، عن رعاية
+
+111
+00:09:35,630 --> 00:09:39,210
+المسنين، عن رعاية المعاقين، عن رعاية الشباب، إلى
+
+112
+00:09:39,210 --> 00:09:43,750
+غيرها، إلى غير ذلك، التي هي الجوانب النوعية. فهنا بدلاً
+
+113
+00:09:43,750 --> 00:09:47,650
+من أن يكون عندنا اتحاد نوعي، يكون لجان فنية، وتكون على
+
+114
+00:09:47,650 --> 00:09:55,260
+صلة مع من؟ مع الاتحاد العام، لإرسال التوصيات الخاصة من
+
+115
+00:09:55,260 --> 00:09:58,860
+الجمعيات والمؤسسات النوعية التابعة لها، وإمداد
+
+116
+00:09:58,860 --> 00:10:02,300
+الاتحاد العام بالتقارير، وتكون حلقة وصل ما بين
+
+117
+00:10:02,300 --> 00:10:07,100
+الاتحاد العام وما بين الجمعيات النوعية في المجتمع.
+
+118
+00:10:10,690 --> 00:10:20,310
+نكون بذلك اليوم يعني انتهينا من عملية شرح العلاقة ما
+
+119
+00:10:20,310 --> 00:10:23,150
+بين الاتحاد العام والاتحادات الإقليمية والنوعية،
+
+120
+00:10:23,150 --> 00:10:27,770
+والجمعيات. وأيضاً تعرّفنا على جوانب الضعف، التي هي
+
+121
+00:10:27,770 --> 00:10:31,710
+قلنا: التكرار، والازدواجية، وأحياناً تكون هناك
+
+122
+00:10:31,710 --> 00:10:34,930
+ازدواجية في الاطلاع على الجوانب الميزانية،
+
+123
+00:10:34,930 --> 00:10:39,150
+والتقارير المالية والإدارية ما بين الاتحادات
+
+124
+00:10:39,150 --> 00:10:42,910
+الإقليمية والجهات الإدارية المختصة. فلذلك، من أجل
+
+125
+00:10:42,910 --> 00:10:46,530
+التغلب على ذلك، لابد أن يكون هناك جهة معنية، تكون هي
+
+126
+00:10:46,530 --> 00:10:50,810
+المسؤولة، مثل عمل اتحادات إقليمية في كل محافظة،
+
+127
+00:10:50,810 --> 00:10:53,450
+يكون فيها اتحاد إقليمي يجمع جميع المؤسسات
+
+128
+00:10:53,450 --> 00:10:57,910
+والجمعيات. وأيضاً، كل جمعية لابد أن تسجل عضويتها في
+
+129
+00:10:57,910 --> 00:11:01,470
+هذا الاتحاد الإقليمي، حتى يتم حصر كافة الجمعيات
+
+130
+00:11:01,470 --> 00:11:02,010
+والمؤسسات.

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/JlW0uL8mAi0_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,520 @@
+1
+00:00:09,760 --> 00:00:13,660
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله يا رب العالمين
+
+2
+00:00:13,660 --> 00:00:17,700
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,700 --> 00:00:22,540
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:22,540 --> 00:00:28,200
+الله وبركاتهفي المحاضرة السابقة تناولنا علاقة
+
+5
+00:00:28,200 --> 00:00:33,580
+الاتحادات الاتحاد العام وتناولناها بالتفصيل
+
+6
+00:00:33,580 --> 00:00:38,780
+والاتحاد الاقليمي وايضا الاتحاد النوعي وتحدثنا عن
+
+7
+00:00:38,780 --> 00:00:44,260
+وظيفة كل اتحاد من هذه الاتحاداتالخاصة باجهزات
+
+8
+00:00:44,260 --> 00:00:52,480
+تنظيم المجتمع اليوم سنتكلم عن تنسيق العلاقة ما بين
+
+9
+00:00:52,480 --> 00:00:58,780
+الاتحاد العام والاتحاد الإقليمي والاتحاد النوعي
+
+10
+00:00:58,780 --> 00:01:04,630
+وايضا الجمعيات المركزية ماهي العلاقة؟في المحاضرة
+
+11
+00:01:04,630 --> 00:01:10,210
+السابقة تكلمنا عن الاتحاد العام وتحدثنا على أن
+
+12
+00:01:10,210 --> 00:01:16,610
+الاتحاد العام هو يعني جهاز من الأجهزة القومية التي
+
+13
+00:01:16,610 --> 00:01:20,930
+يعمل على المستوى القومي على مستوى الدولة ككل ويضم
+
+14
+00:01:20,930 --> 00:01:25,250
+بعضوياته الاتحادات الإقليمية والنوعية والجامعيات
+
+15
+00:01:25,250 --> 00:01:30,830
+المركزية وأيضا جهات حكومات حكومية تعمل في مجال
+
+16
+00:01:30,830 --> 00:01:32,330
+الرعاية الاجتماعية
+
+17
+00:01:34,900 --> 00:01:38,620
+لو أردنا أن نبحث النقطة الأولى تنسيق العلاقة بين
+
+18
+00:01:38,620 --> 00:01:43,140
+الاتحاد العام والجمعيات المركزية الجمعيات الموجودة
+
+19
+00:01:43,140 --> 00:01:47,680
+في المجتمع سنجد أن الاتحاد العام يعمل على المستوى
+
+20
+00:01:47,680 --> 00:01:52,690
+القوميوعلى مستوى الدولة ويضم في عضميات الاتحادات
+
+21
+00:01:52,690 --> 00:01:55,890
+اللي كما قلنا الإقليمية والنوعية والجمعيات
+
+22
+00:01:55,890 --> 00:02:00,430
+المركزية مثل جمعية الهلال الأحمر هذه تعتبر جمعية
+
+23
+00:02:00,430 --> 00:02:03,950
+مركزية مثل الجمعية اللي عندنا هنا يعني الهلال
+
+24
+00:02:03,950 --> 00:02:07,450
+الأحمر الفلسطينية هذه تعتبر جمعية مركزية ويضم أيضا
+
+25
+00:02:07,450 --> 00:02:14,010
+هيئات حكومية تهتم بالرعاية الاجتماعية الآن سنتحدث
+
+26
+00:02:14,010 --> 00:02:19,380
+عنالعلاقة طبعا العلاقة بأن الاتحاد العام هو الهيئة
+
+27
+00:02:19,380 --> 00:02:23,540
+العليا الذي يضع السياسة العامة للرعاية الاجتماعية
+
+28
+00:02:23,540 --> 00:02:27,860
+في ضوء السياسة العامة للدولة بيستمد سياسته من أين؟
+
+29
+00:02:27,860 --> 00:02:33,040
+من السياسة العامة للدولة ومن وظيفتي وضع الخطة
+
+30
+00:02:33,040 --> 00:02:36,780
+العامة لتمويل المشارط الأهلي والجمعيات الأهلية
+
+31
+00:02:36,780 --> 00:02:42,000
+ووضع الخطة العامة لتدريب العاملين أيضا في الجمعيات
+
+32
+00:02:42,000 --> 00:02:48,800
+والهيئات الأهليةهذا بالنسبة لعلاقة الاتحاد العام
+
+33
+00:02:48,800 --> 00:02:53,610
+بالاتحادات الإقليمية والنوعيةالعلاقة بين الاتحاد
+
+34
+00:02:53,610 --> 00:02:57,850
+العام والاتحادات الاقليمية والنوعية يعني هنا
+
+35
+00:02:57,850 --> 00:03:02,670
+القرارات ملزمة قرارات الاتحاد العام التي يصدرها
+
+36
+00:03:02,670 --> 00:03:07,090
+تكون ملزمة للاتحادات الاقليمية والنوعية التي هي
+
+37
+00:03:07,090 --> 00:03:11,230
+أعضاء فيه ويمكن الاعتراض على قرارات الاتحاد العام
+
+38
+00:03:11,230 --> 00:03:17,250
+من قبل الأعضاء خلال خمسة عشر يوم من تاريخ صدور
+
+39
+00:03:17,250 --> 00:03:24,060
+القرار وإلا تكون نافذة وملزمةالجمعيات والمؤسسات
+
+40
+00:03:24,060 --> 00:03:27,020
+الاجتماعية عن طريق تمثيلها في الاتحادات الإقليمية
+
+41
+00:03:27,020 --> 00:03:32,680
+والنوعية يمكن أن توصل توصياتها إلى يعني ورغباتها
+
+42
+00:03:32,680 --> 00:03:37,400
+لأجهزة علية مركزية وهذه الأجهزة من مهمتها توصيل
+
+43
+00:03:37,400 --> 00:03:43,840
+قرارات الجمعيات لهيئات حكومية كبرى، واضح؟ يعني
+
+44
+00:03:43,840 --> 00:03:47,620
+بتكون الاتحادات الإقليمية والنوعية حلقة وصل ما بين
+
+45
+00:03:47,620 --> 00:03:53,320
+الجمعيات والهيئات الأهليةوالجهات المركزية الحكومية
+
+46
+00:03:53,320 --> 00:03:57,640
+واضح؟ الجامعية الجامعية اي جامعية او مؤسسة
+
+47
+00:04:09,800 --> 00:04:16,500
+النوعي و الاو الاتحاد العام وتوصيله للعام و هي كده
+
+48
+00:04:16,500 --> 00:04:22,160
+الجمعيات والمؤسسات الاجتماعية بتقدر خدمات يعني
+
+49
+00:04:22,160 --> 00:04:28,800
+بحيث ان هذه الجمعيات بتقدر
+
+50
+00:04:28,800 --> 00:04:32,980
+خدمات تلبح احتياجات الناسفلذلك أحيانا تحتاجي
+
+51
+00:04:32,980 --> 00:04:37,960
+لإمكانيات ولا موارد فلذلك إلى من تشكو إلى من تطالب
+
+52
+00:04:37,960 --> 00:04:42,380
+تطالب هدا من خلال الأجهزة المسؤولة عنها واضح
+
+53
+00:04:42,380 --> 00:04:45,260
+فبتبلغ قراراتها إلى الأجهزة المسؤولة مثل الاتحاد
+
+54
+00:04:45,260 --> 00:04:48,400
+الاقليمي الاتحاد النوعي وهذه الاتحادات تبلغ إلى
+
+55
+00:04:48,400 --> 00:04:52,480
+الاتحادات العامة زي الاتحاد العام وغيرها من أجل
+
+56
+00:04:52,480 --> 00:04:57,840
+توصيل قراراتها إلى الجهات العليا لتلبية احتياجاتها
+
+57
+00:05:00,100 --> 00:05:06,920
+طبعا لذلك من هنا بنقول احنا علشان من اجل ان تقوم
+
+58
+00:05:06,920 --> 00:05:11,620
+الجمعيات والمؤسسات الاهلية بتهدية وظيفتها وتحقيق
+
+59
+00:05:11,620 --> 00:05:15,520
+هدافها لابد من انشاء الاتحادات الإقليمية في كل
+
+60
+00:05:15,520 --> 00:05:19,140
+محافظة ولابد من أبوية هذه الجمعيات والمؤسسات
+
+61
+00:05:19,140 --> 00:05:23,960
+الاهلية في الاتحاد الإقليمي على مستوى المحافظةليه؟
+
+62
+00:05:23,960 --> 00:05:27,660
+لأن الاتحاد الإقليمي يكون على الطلاع بكل الجمعيات
+
+63
+00:05:27,660 --> 00:05:32,260
+والمؤسسات واحتياجاتها وقراراتها وما هو المطلوب من
+
+64
+00:05:32,260 --> 00:05:36,020
+هذه الجمعيات وايضا ما هو المطلوب من اتحاد الإقليمي
+
+65
+00:05:36,020 --> 00:05:39,520
+من أجل تلبيات احتياجات هذه الجمعيات والهيئات
+
+66
+00:05:39,520 --> 00:05:43,720
+الأهلية طبعا اشتراك المؤسسات في الاتحادات
+
+67
+00:05:43,720 --> 00:05:48,380
+الإقليمية والنوعية وبالتالي تمثل في الاتحاد العام
+
+68
+00:05:50,680 --> 00:05:55,380
+تمثل وين في الاتحاد العام من خلال اللي هو الأعضاء
+
+69
+00:05:55,380 --> 00:05:58,400
+بيكونوا الاتحادات الاقليمية والنوعية أعضاء في
+
+70
+00:05:58,400 --> 00:06:02,040
+الاتحاد العام وأيضا ممكن نمنع تدخل اختصاصات
+
+71
+00:06:02,040 --> 00:06:06,060
+الجمعيات والاسدوات في أداء الخدمات كذلك للعمل على
+
+72
+00:06:06,060 --> 00:06:10,300
+فضل الصراعات التي تنشأ بينها والأهم من ذلك أن
+
+73
+00:06:10,300 --> 00:06:14,120
+الجمعيات قاعدة عريضة لتقديم الخدمات تمثل أعلى
+
+74
+00:06:14,120 --> 00:06:20,060
+أجهزة الدولة التنفيذيةوها كده مثل وزارة الشيولة
+
+75
+00:06:20,060 --> 00:06:25,640
+الاجتماعية والداخلية وغيرها ايضا في عندنا احيانا
+
+76
+00:06:25,640 --> 00:06:30,700
+جوانب ضعف ما بين في علاقة الاتحادات بالهيئات
+
+77
+00:06:30,700 --> 00:06:36,680
+والمنظمات بدنا نتعرف على جوانب الضعف اه اول جوانب
+
+78
+00:06:36,680 --> 00:06:40,000
+ضعف اللي ممكن يكون فيه ازدواج في تقديم الخدمات
+
+79
+00:06:40,000 --> 00:06:43,360
+ممكن يكون عشان انه سوى الضعف في التنسيق
+
+80
+00:07:08,330 --> 00:07:13,870
+في تقارير يا أخوان اليوم سيتم عرضها في أحد انتهاء
+
+81
+00:07:13,870 --> 00:07:14,950
+من كتاب التقرير
+
+82
+00:07:19,050 --> 00:07:22,230
+المحاضرة القادمة ان شاء الله سنعرض التقر��ر بإذن
+
+83
+00:07:22,230 --> 00:07:27,230
+الله تعالى يعني لابد كل طالب لم ينهي كتاب التقرير
+
+84
+00:07:27,230 --> 00:07:30,830
+وينهيه حتى نعرضه في المحاضرات القادمة ان شاء الله
+
+85
+00:07:33,290 --> 00:07:37,890
+بالنسبة لجوانب الضعف اللي هي الإزدواجية كما قال
+
+86
+00:07:37,890 --> 00:07:41,590
+الطالب وليد إزدواجية في علاقة الهيئات بالاتحادات
+
+87
+00:07:41,590 --> 00:07:46,990
+وكذلك علاقتها بالوزارة المختصة فمثلا يقوم اكتصاص
+
+88
+00:07:46,990 --> 00:07:50,170
+الانتحاد الأقلي الميزاني في الجمعيات وإبداء الرأي
+
+89
+00:07:50,170 --> 00:07:54,750
+فيها وتبليغ الرأي للجهة المختصة كما ترسل الهيئة
+
+90
+00:07:54,750 --> 00:07:58,650
+حسابها مباشرة لمين إلى الجهة المختصة و هذا في ايه
+
+91
+00:07:58,650 --> 00:08:04,620
+بنسميه تكرار وازدواجية وتضييع الوقتتضييع الوقت
+
+92
+00:08:04,620 --> 00:08:07,860
+طبعا
+
+93
+00:08:07,860 --> 00:08:13,300
+بالنسبة أيضا نوحظ أن عدد من الهيئات لا يكون لها
+
+94
+00:08:13,300 --> 00:08:16,520
+عضوية في الاتحادات الاقليمية في الاتحادات
+
+95
+00:08:16,520 --> 00:08:20,180
+الاقليمية هذا يبقى في العلاقة من العلاقة بين
+
+96
+00:08:20,180 --> 00:08:24,380
+الاتحادات والجمعيات وبالتالي يؤثر في السياسة
+
+97
+00:08:24,380 --> 00:08:31,670
+العامةلذا لابد من طبعا هنا مراجعة القانون المختص
+
+98
+00:08:31,670 --> 00:08:35,250
+بذلك بالاتحادات النوعية والاقليمية والاتحاد العام
+
+99
+00:08:35,250 --> 00:08:40,310
+وإزالة التضارب والتكرار في الاختصاصات التي لا تنفذ
+
+100
+00:08:40,310 --> 00:08:44,610
+لأن الجهة الإدارية هي المسؤولة عنها طبقا للأوضاع
+
+101
+00:08:44,610 --> 00:08:49,860
+الحاليةطبعا احنا بنتفق مع الرأي الذي يكتفي بتشكيل
+
+102
+00:08:49,860 --> 00:08:54,600
+اتحادات اقليمية على مستوى المحافظة مع تعديل
+
+103
+00:08:54,600 --> 00:08:58,680
+اختصاصاتها حسب الواقع اللذي يمكن تنفيذه على ان
+
+104
+00:08:58,680 --> 00:09:05,180
+تتحول الاتحادات النوعية الى لجان نوعية واضح لجان
+
+105
+00:09:05,180 --> 00:09:10,160
+فنية على مستوى عالي بتعمل في كلف الاتحاد العام
+
+106
+00:09:10,160 --> 00:09:15,550
+وتعطي توصياتها الى الاتحاد العام خلاص يكفيواضح
+
+107
+00:09:15,550 --> 00:09:21,310
+مافيش داعي لاتحاد نوعي لجهة نوعيةو ايضا هنا بتمدوا
+
+108
+00:09:21,310 --> 00:09:28,050
+بالتقارير و بتمدوا بكل ما هو مطلوب منها مثل
+
+109
+00:09:28,050 --> 00:09:32,510
+الليجان الفنية بدل
+
+110
+00:09:32,510 --> 00:09:35,630
+الاتحاد النوعى مثلا عن رعاية الطفولة عن رعاية
+
+111
+00:09:35,630 --> 00:09:39,210
+المسنين عن رعاية المعاقين عن رعاية الشباب إلى
+
+112
+00:09:39,210 --> 00:09:43,750
+غيرها إلى غير ذلك اللي هي الجوانب النوعية فهنا بدل
+
+113
+00:09:43,750 --> 00:09:47,650
+ما يكون عندنا اتحاد نوعى يكون لجان فنية و تكون على
+
+114
+00:09:47,650 --> 00:09:55,260
+صلةمعمن مع الاتحاد العام لإرسال التوصيات الخاصة من
+
+115
+00:09:55,260 --> 00:09:58,860
+الجمعيات والمؤسسات النوعية التابعة عليها وإمدادة
+
+116
+00:09:58,860 --> 00:10:02,300
+الاتحاد العام بالتقارير وتكون حلقة واصل ما بين
+
+117
+00:10:02,300 --> 00:10:07,100
+الاتحاد العام وما بين الجمعيات النوعية في المجتمع
+
+118
+00:10:10,690 --> 00:10:20,310
+نكون بذلك اليوم يعني انتهينا من عملية العلاقة ما
+
+119
+00:10:20,310 --> 00:10:23,150
+بين الاتحاد العام والاتحادات الاقليمية والنوعية
+
+120
+00:10:23,150 --> 00:10:27,770
+والجمعيات وايضا اتعرفنا على جوانب الضعف اللي هي
+
+121
+00:10:27,770 --> 00:10:31,710
+قلنا التكرار والازدواجية واحيانا تكون هناك
+
+122
+00:10:31,710 --> 00:10:34,930
+ازدواجية في الإطلاع على الجوانب الميزانية
+
+123
+00:10:34,930 --> 00:10:39,150
+والتقارير المالية والإداريةما بين الاتحادات
+
+124
+00:10:39,150 --> 00:10:42,910
+الاقليمية والجهات الإدارية المختصة فلذلك من أجل
+
+125
+00:10:42,910 --> 00:10:46,530
+التغلب على ذلك لابد ان يكون هناك جهة معنية تكونها
+
+126
+00:10:46,530 --> 00:10:50,810
+المسؤولة مثل عمل الاتحادات الاقليمية كل محافظة
+
+127
+00:10:50,810 --> 00:10:53,450
+يكون فيها اتحاد اقليمي يجمع جميع المؤسسات
+
+128
+00:10:53,450 --> 00:10:57,910
+والجمعيات وايضا كل جمعية لابد ان تسجل عضويتها في
+
+129
+00:10:57,910 --> 00:11:01,470
+هذا الاتحاد الاقليمي حتى يتم حصر لكافة الجمعيات
+
+130
+00:11:01,470 --> 00:11:02,010
+والمؤسسات
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/JlW0uL8mAi0_raw.srt

@@ -0,0 +1,520 @@
+1
+00:00:09,760 --> 00:00:13,660
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله يا رب العالمين
+
+2
+00:00:13,660 --> 00:00:17,700
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,700 --> 00:00:22,540
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:22,540 --> 00:00:28,200
+الله وبركاتهفي المحاضرة السابقة تناولنا علاقة
+
+5
+00:00:28,200 --> 00:00:33,580
+الاتحادات الاتحاد العام وتناولناها بالتفصيل
+
+6
+00:00:33,580 --> 00:00:38,780
+والاتحاد الاقليمي وايضا الاتحاد النوعي وتحدثنا عن
+
+7
+00:00:38,780 --> 00:00:44,260
+وظيفة كل اتحاد من هذه الاتحاداتالخاصة باجهزات
+
+8
+00:00:44,260 --> 00:00:52,480
+تنظيم المجتمع اليوم سنتكلم عن تنسيق العلاقة ما بين
+
+9
+00:00:52,480 --> 00:00:58,780
+الاتحاد العام والاتحاد الإقليمي والاتحاد النوعي
+
+10
+00:00:58,780 --> 00:01:04,630
+وايضا الجمعيات المركزية ماهي العلاقة؟في المحاضرة
+
+11
+00:01:04,630 --> 00:01:10,210
+السابقة تكلمنا عن الاتحاد العام وتحدثنا على أن
+
+12
+00:01:10,210 --> 00:01:16,610
+الاتحاد العام هو يعني جهاز من الأجهزة القومية التي
+
+13
+00:01:16,610 --> 00:01:20,930
+يعمل على المستوى القومي على مستوى الدولة ككل ويضم
+
+14
+00:01:20,930 --> 00:01:25,250
+بعضوياته الاتحادات الإقليمية والنوعية والجامعيات
+
+15
+00:01:25,250 --> 00:01:30,830
+المركزية وأيضا جهات حكومات حكومية تعمل في مجال
+
+16
+00:01:30,830 --> 00:01:32,330
+الرعاية الاجتماعية
+
+17
+00:01:34,900 --> 00:01:38,620
+لو أردنا أن نبحث النقطة الأولى تنسيق العلاقة بين
+
+18
+00:01:38,620 --> 00:01:43,140
+الاتحاد العام والجمعيات المركزية الجمعيات الموجودة
+
+19
+00:01:43,140 --> 00:01:47,680
+في المجتمع سنجد أن الاتحاد العام يعمل على المستوى
+
+20
+00:01:47,680 --> 00:01:52,690
+القوميوعلى مستوى الدولة ويضم في عضميات الاتحادات
+
+21
+00:01:52,690 --> 00:01:55,890
+اللي كما قلنا الإقليمية والنوعية والجمعيات
+
+22
+00:01:55,890 --> 00:02:00,430
+المركزية مثل جمعية الهلال الأحمر هذه تعتبر جمعية
+
+23
+00:02:00,430 --> 00:02:03,950
+مركزية مثل الجمعية اللي عندنا هنا يعني الهلال
+
+24
+00:02:03,950 --> 00:02:07,450
+الأحمر الفلسطينية هذه تعتبر جمعية مركزية ويضم أيضا
+
+25
+00:02:07,450 --> 00:02:14,010
+هيئات حكومية تهتم بالرعاية الاجتماعية الآن سنتحدث
+
+26
+00:02:14,010 --> 00:02:19,380
+عنالعلاقة طبعا العلاقة بأن الاتحاد العام هو الهيئة
+
+27
+00:02:19,380 --> 00:02:23,540
+العليا الذي يضع السياسة العامة للرعاية الاجتماعية
+
+28
+00:02:23,540 --> 00:02:27,860
+في ضوء السياسة العامة للدولة بيستمد سياسته من أين؟
+
+29
+00:02:27,860 --> 00:02:33,040
+من السياسة العامة للدولة ومن وظيفتي وضع الخطة
+
+30
+00:02:33,040 --> 00:02:36,780
+العامة لتمويل المشارط الأهلي والجمعيات الأهلية
+
+31
+00:02:36,780 --> 00:02:42,000
+ووضع الخطة العامة لتدريب العاملين أيضا في الجمعيات
+
+32
+00:02:42,000 --> 00:02:48,800
+والهيئات الأهليةهذا بالنسبة لعلاقة الاتحاد العام
+
+33
+00:02:48,800 --> 00:02:53,610
+بالاتحادات الإقليمية والنوعيةالعلاقة بين الاتحاد
+
+34
+00:02:53,610 --> 00:02:57,850
+العام والاتحادات الاقليمية والنوعية يعني هنا
+
+35
+00:02:57,850 --> 00:03:02,670
+القرارات ملزمة قرارات الاتحاد العام التي يصدرها
+
+36
+00:03:02,670 --> 00:03:07,090
+تكون ملزمة للاتحادات الاقليمية والنوعية التي هي
+
+37
+00:03:07,090 --> 00:03:11,230
+أعضاء فيه ويمكن الاعتراض على قرارات الاتحاد العام
+
+38
+00:03:11,230 --> 00:03:17,250
+من قبل الأعضاء خلال خمسة عشر يوم من تاريخ صدور
+
+39
+00:03:17,250 --> 00:03:24,060
+القرار وإلا تكون نافذة وملزمةالجمعيات والمؤسسات
+
+40
+00:03:24,060 --> 00:03:27,020
+الاجتماعية عن طريق تمثيلها في الاتحادات الإقليمية
+
+41
+00:03:27,020 --> 00:03:32,680
+والنوعية يمكن أن توصل توصياتها إلى يعني ورغباتها
+
+42
+00:03:32,680 --> 00:03:37,400
+لأجهزة علية مركزية وهذه الأجهزة من مهمتها توصيل
+
+43
+00:03:37,400 --> 00:03:43,840
+قرارات الجمعيات لهيئات حكومية كبرى، واضح؟ يعني
+
+44
+00:03:43,840 --> 00:03:47,620
+بتكون الاتحادات الإقليمية والنوعية حلقة وصل ما بين
+
+45
+00:03:47,620 --> 00:03:53,320
+الجمعيات والهيئات الأهليةوالجهات المركزية الحكومية
+
+46
+00:03:53,320 --> 00:03:57,640
+واضح؟ الجامعية الجامعية اي جامعية او مؤسسة
+
+47
+00:04:09,800 --> 00:04:16,500
+النوعي و الاو الاتحاد العام وتوصيله للعام و هي كده
+
+48
+00:04:16,500 --> 00:04:22,160
+الجمعيات والمؤسسات الاجتماعية بتقدر خدمات يعني
+
+49
+00:04:22,160 --> 00:04:28,800
+بحيث ان هذه الجمعيات بتقدر
+
+50
+00:04:28,800 --> 00:04:32,980
+خدمات تلبح احتياجات الناسفلذلك أحيانا تحتاجي
+
+51
+00:04:32,980 --> 00:04:37,960
+لإمكانيات ولا موارد فلذلك إلى من تشكو إلى من تطالب
+
+52
+00:04:37,960 --> 00:04:42,380
+تطالب هدا من خلال الأجهزة المسؤولة عنها واضح
+
+53
+00:04:42,380 --> 00:04:45,260
+فبتبلغ قراراتها إلى الأجهزة المسؤولة مثل الاتحاد
+
+54
+00:04:45,260 --> 00:04:48,400
+الاقليمي الاتحاد النوعي وهذه الاتحادات تبلغ إلى
+
+55
+00:04:48,400 --> 00:04:52,480
+الاتحادات العامة زي الاتحاد العام وغيرها من أجل
+
+56
+00:04:52,480 --> 00:04:57,840
+توصيل قراراتها إلى الجهات العليا لتلبية احتياجاتها
+
+57
+00:05:00,100 --> 00:05:06,920
+طبعا لذلك من هنا بنقول احنا علشان من اجل ان تقوم
+
+58
+00:05:06,920 --> 00:05:11,620
+الجمعيات والمؤسسات الاهلية بتهدية وظيفتها وتحقيق
+
+59
+00:05:11,620 --> 00:05:15,520
+هدافها لابد من انشاء الاتحادات الإقليمية في كل
+
+60
+00:05:15,520 --> 00:05:19,140
+محافظة ولابد من أبوية هذه الجمعيات والمؤسسات
+
+61
+00:05:19,140 --> 00:05:23,960
+الاهلية في الاتحاد الإقليمي على مستوى المحافظةليه؟
+
+62
+00:05:23,960 --> 00:05:27,660
+لأن الاتحاد الإقليمي يكون على الطلاع بكل الجمعيات
+
+63
+00:05:27,660 --> 00:05:32,260
+والمؤسسات واحتياجاتها وقراراتها وما هو المطلوب من
+
+64
+00:05:32,260 --> 00:05:36,020
+هذه الجمعيات وايضا ما هو المطلوب من اتحاد الإقليمي
+
+65
+00:05:36,020 --> 00:05:39,520
+من أجل تلبيات احتياجات هذه الجمعيات والهيئات
+
+66
+00:05:39,520 --> 00:05:43,720
+الأهلية طبعا اشتراك المؤسسات في الاتحادات
+
+67
+00:05:43,720 --> 00:05:48,380
+الإقليمية والنوعية وبالتالي تمثل في الاتحاد العام
+
+68
+00:05:50,680 --> 00:05:55,380
+تمثل وين في الاتحاد العام من خلال اللي هو الأعضاء
+
+69
+00:05:55,380 --> 00:05:58,400
+بيكونوا الاتحادات الاقليمية والنوعية أعضاء في
+
+70
+00:05:58,400 --> 00:06:02,040
+الاتحاد العام وأيضا ممكن نمنع تدخل اختصاصات
+
+71
+00:06:02,040 --> 00:06:06,060
+الجمعيات والاسدوات في أداء الخدمات كذلك للعمل على
+
+72
+00:06:06,060 --> 00:06:10,300
+فضل الصراعات التي تنشأ بينها والأهم من ذلك أن
+
+73
+00:06:10,300 --> 00:06:14,120
+الجمعيات قاعدة عريضة لتقديم الخدمات تمثل أعلى
+
+74
+00:06:14,120 --> 00:06:20,060
+أجهزة الدولة التنفيذيةوها كده مثل وزارة الشيولة
+
+75
+00:06:20,060 --> 00:06:25,640
+الاجتماعية والداخلية وغيرها ايضا في عندنا احيانا
+
+76
+00:06:25,640 --> 00:06:30,700
+جوانب ضعف ما بين في علاقة الاتحادات بالهيئات
+
+77
+00:06:30,700 --> 00:06:36,680
+والمنظمات بدنا نتعرف على جوانب الضعف اه اول جوانب
+
+78
+00:06:36,680 --> 00:06:40,000
+ضعف اللي ممكن يكون فيه ازدواج في تقديم الخدمات
+
+79
+00:06:40,000 --> 00:06:43,360
+ممكن يكون عشان انه سوى الضعف في التنسيق
+
+80
+00:07:08,330 --> 00:07:13,870
+في تقارير يا أخوان اليوم سيتم عرضها في أحد انتهاء
+
+81
+00:07:13,870 --> 00:07:14,950
+من كتاب التقرير
+
+82
+00:07:19,050 --> 00:07:22,230
+المحاضرة القادمة ان شاء الله سنعرض التقر��ر بإذن
+
+83
+00:07:22,230 --> 00:07:27,230
+الله تعالى يعني لابد كل طالب لم ينهي كتاب التقرير
+
+84
+00:07:27,230 --> 00:07:30,830
+وينهيه حتى نعرضه في المحاضرات القادمة ان شاء الله
+
+85
+00:07:33,290 --> 00:07:37,890
+بالنسبة لجوانب الضعف اللي هي الإزدواجية كما قال
+
+86
+00:07:37,890 --> 00:07:41,590
+الطالب وليد إزدواجية في علاقة الهيئات بالاتحادات
+
+87
+00:07:41,590 --> 00:07:46,990
+وكذلك علاقتها بالوزارة المختصة فمثلا يقوم اكتصاص
+
+88
+00:07:46,990 --> 00:07:50,170
+الانتحاد الأقلي الميزاني في الجمعيات وإبداء الرأي
+
+89
+00:07:50,170 --> 00:07:54,750
+فيها وتبليغ الرأي للجهة المختصة كما ترسل الهيئة
+
+90
+00:07:54,750 --> 00:07:58,650
+حسابها مباشرة لمين إلى الجهة المختصة و هذا في ايه
+
+91
+00:07:58,650 --> 00:08:04,620
+بنسميه تكرار وازدواجية وتضييع الوقتتضييع الوقت
+
+92
+00:08:04,620 --> 00:08:07,860
+طبعا
+
+93
+00:08:07,860 --> 00:08:13,300
+بالنسبة أيضا نوحظ أن عدد من الهيئات لا يكون لها
+
+94
+00:08:13,300 --> 00:08:16,520
+عضوية في الاتحادات الاقليمية في الاتحادات
+
+95
+00:08:16,520 --> 00:08:20,180
+الاقليمية هذا يبقى في العلاقة من العلاقة بين
+
+96
+00:08:20,180 --> 00:08:24,380
+الاتحادات والجمعيات وبالتالي يؤثر في السياسة
+
+97
+00:08:24,380 --> 00:08:31,670
+العامةلذا لابد من طبعا هنا مراجعة القانون المختص
+
+98
+00:08:31,670 --> 00:08:35,250
+بذلك بالاتحادات النوعية والاقليمية والاتحاد العام
+
+99
+00:08:35,250 --> 00:08:40,310
+وإزالة التضارب والتكرار في الاختصاصات التي لا تنفذ
+
+100
+00:08:40,310 --> 00:08:44,610
+لأن الجهة الإدارية هي المسؤولة عنها طبقا للأوضاع
+
+101
+00:08:44,610 --> 00:08:49,860
+الحاليةطبعا احنا بنتفق مع الرأي الذي يكتفي بتشكيل
+
+102
+00:08:49,860 --> 00:08:54,600
+اتحادات اقليمية على مستوى المحافظة مع تعديل
+
+103
+00:08:54,600 --> 00:08:58,680
+اختصاصاتها حسب الواقع اللذي يمكن تنفيذه على ان
+
+104
+00:08:58,680 --> 00:09:05,180
+تتحول الاتحادات النوعية الى لجان نوعية واضح لجان
+
+105
+00:09:05,180 --> 00:09:10,160
+فنية على مستوى عالي بتعمل في كلف الاتحاد العام
+
+106
+00:09:10,160 --> 00:09:15,550
+وتعطي توصياتها الى الاتحاد العام خلاص يكفيواضح
+
+107
+00:09:15,550 --> 00:09:21,310
+مافيش داعي لاتحاد نوعي لجهة نوعيةو ايضا هنا بتمدوا
+
+108
+00:09:21,310 --> 00:09:28,050
+بالتقارير و بتمدوا بكل ما هو مطلوب منها مثل
+
+109
+00:09:28,050 --> 00:09:32,510
+الليجان الفنية بدل
+
+110
+00:09:32,510 --> 00:09:35,630
+الاتحاد النوعى مثلا عن رعاية الطفولة عن رعاية
+
+111
+00:09:35,630 --> 00:09:39,210
+المسنين عن رعاية المعاقين عن رعاية الشباب إلى
+
+112
+00:09:39,210 --> 00:09:43,750
+غيرها إلى غير ذلك اللي هي الجوانب النوعية فهنا بدل
+
+113
+00:09:43,750 --> 00:09:47,650
+ما يكون عندنا اتحاد نوعى يكون لجان فنية و تكون على
+
+114
+00:09:47,650 --> 00:09:55,260
+صلةمعمن مع الاتحاد العام لإرسال التوصيات الخاصة من
+
+115
+00:09:55,260 --> 00:09:58,860
+الجمعيات والمؤسسات النوعية التابعة عليها وإمدادة
+
+116
+00:09:58,860 --> 00:10:02,300
+الاتحاد العام بالتقارير وتكون حلقة واصل ما بين
+
+117
+00:10:02,300 --> 00:10:07,100
+الاتحاد العام وما بين الجمعيات النوعية في المجتمع
+
+118
+00:10:10,690 --> 00:10:20,310
+نكون بذلك اليوم يعني انتهينا من عملية العلاقة ما
+
+119
+00:10:20,310 --> 00:10:23,150
+بين الاتحاد العام والاتحادات الاقليمية والنوعية
+
+120
+00:10:23,150 --> 00:10:27,770
+والجمعيات وايضا اتعرفنا على جوانب الضعف اللي هي
+
+121
+00:10:27,770 --> 00:10:31,710
+قلنا التكرار والازدواجية واحيانا تكون هناك
+
+122
+00:10:31,710 --> 00:10:34,930
+ازدواجية في الإطلاع على الجوانب الميزانية
+
+123
+00:10:34,930 --> 00:10:39,150
+والتقارير المالية والإداريةما بين الاتحادات
+
+124
+00:10:39,150 --> 00:10:42,910
+الاقليمية والجهات الإدارية المختصة فلذلك من أجل
+
+125
+00:10:42,910 --> 00:10:46,530
+التغلب على ذلك لابد ان يكون هناك جهة معنية تكونها
+
+126
+00:10:46,530 --> 00:10:50,810
+المسؤولة مثل عمل الاتحادات الاقليمية كل محافظة
+
+127
+00:10:50,810 --> 00:10:53,450
+يكون فيها اتحاد اقليمي يجمع جميع المؤسسات
+
+128
+00:10:53,450 --> 00:10:57,910
+والجمعيات وايضا كل جمعية لابد ان تسجل عضويتها في
+
+129
+00:10:57,910 --> 00:11:01,470
+هذا الاتحاد الاقليمي حتى يتم حصر لكافة الجمعيات
+
+130
+00:11:01,470 --> 00:11:02,010
+والمؤسسات
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/PSGn58XXTXI.srt

@@ -0,0 +1,803 @@
+1
+00:00:10,000 --> 00:00:14,600
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,600 --> 00:00:19,320
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,320 --> 00:00:25,840
+آله وصحبه أجمعين. أبناء الطلبة، السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:25,840 --> 00:00:33,400
+الله وبركاته. قبل محاضراتنا اليوم عن وسائل التدريب
+
+5
+00:00:33,400 --> 00:00:39,540
+في المحاضرة، نذكركم بما أخذناه في المحاضرة السابقة
+
+6
+00:00:39,540 --> 00:00:45,240
+عن التدريب، وتحدثنا عن مفهوم التدريب وأهمية التدريب
+
+7
+00:00:45,240 --> 00:00:51,360
+في المؤسسة الاجتماعية، وأيضا تحدثنا عن التدريب قبل
+
+8
+00:00:51,360 --> 00:00:56,280
+الاتحاق بالعمل، وأيضا التدريب بعد الاتحاق بالعمل
+
+9
+00:00:56,280 --> 00:01:05,540
+أثناء الوظيفة. اليوم سنتناول وسائل التدريب في
+
+10
+00:01:05,540 --> 00:01:09,540
+عندنا على
+
+11
+00:01:09,540 --> 00:01:14,060
+المدرب أن يلاحظ خطوات أربعة قبل أن تبدأ عملية
+
+12
+00:01:14,060 --> 00:01:18,260
+التدريب والمران. ما هي
+
+13
+00:01:18,260 --> 00:01:23,920
+هذه الخطوات التي يجب على المدرب أن يتبعها أولا؟
+
+14
+00:01:25,340 --> 00:01:29,420
+نجرّب بعمل جدول يبنى عليه مقدرات المهارة التي
+
+15
+00:01:29,420 --> 00:01:33,060
+يريدها وأن يكسبها العاملون، والزمان الذي يبقى
+
+16
+00:01:36,950 --> 00:01:43,130
+الجدول يبنى على مقدار المهارة
+
+17
+00:01:43,130 --> 00:01:48,130
+بالضبط التي ممكن يكسبها للعامل. هذه النقطة الأولى
+
+18
+00:01:48,130 --> 00:01:53,070
+التي عمل جدول يبنى على مقدار المهارة التي يراد أن
+
+19
+00:01:53,070 --> 00:01:59,060
+يكسبها العامل والزمن الذي يراد اكتسابها فيه. هنا
+
+20
+00:01:59,060 --> 00:02:03,780
+النقطة الثانية، الخطوة الثانية، تقسيم العمل إلى
+
+21
+00:02:03,780 --> 00:02:08,840
+أجزاء بواسطة الاستعانة بجداول تحليل الأعمال حتى
+
+22
+00:02:08,840 --> 00:02:14,500
+يستطيع المدرب الإلمام بكل جزء والاستعداد للتدريب
+
+23
+00:02:14,500 --> 00:02:15,600
+على كل حركة.
+
+24
+00:02:18,130 --> 00:02:22,730
+التدريب الميداني هو أن نروح نطلب على المؤسسة ونقول
+
+25
+00:02:22,730 --> 00:02:25,710
+يا عزيزي، أنت ليش بتفهم كذا؟ بعدين على حسب
+
+26
+00:02:25,710 --> 00:02:29,330
+تلاقي المشرف الكفء والمشرف الميداني بيبتعانها
+
+27
+00:02:29,330 --> 00:02:32,170
+بعلمات، وبرده المشرف الكفء بيبتعانها بعلمات من
+
+28
+00:02:32,170 --> 00:02:34,950
+خلالها بيبتعانه بعض المهارات، من خلالها بيبتعانه
+
+29
+00:02:34,950 --> 00:02:39,050
+ويبتعانه أن يواصل هذا ويواصل عمله ليصل نتيجة
+
+30
+00:02:39,050 --> 00:02:41,610
+بالنسبة له.
+
+31
+00:02:48,280 --> 00:02:53,140
+الناحية الثالثة، أيضاً تنظيم مكان العمل تنظيماً صحيحاً
+
+32
+00:02:53,140 --> 00:02:58,760
+يطابق التنظيم الذي يطلبه العمل من العامل
+
+33
+00:02:58,760 --> 00:03:02,320
+فيما بعد، فلذلك من هنا لابد من تنظيم مكان التدريب
+
+34
+00:03:02,320 --> 00:03:08,600
+واضح، مكان العمل الذي يتدرب فيه المتدرب. أيضاً نقطة
+
+35
+00:03:08,600 --> 00:03:13,100
+رابعة، إعداد الأدوات والألات والمواد التي لازمة
+
+36
+00:03:13,100 --> 00:03:13,720
+للتدريب.
+
+37
+00:03:20,840 --> 00:03:27,880
+بالضبط، يعني نجهز مكان التدريب بالأدوات والآلات
+
+38
+00:03:27,880 --> 00:03:33,440
+والأعداد والمواد اللازمة لعملية التدريب حتى لا تتعطل
+
+39
+00:03:33,440 --> 00:03:42,980
+عملية التدريب. ننتقل الآن لكيفية التدريب، طبعاً كيفية
+
+40
+00:03:42,980 --> 00:03:48,980
+التدريب أولاً تبدأ بمناقشة قائمة الواجبات التي تعتبر
+
+41
+00:03:48,980 --> 00:03:55,560
+تفصيلاً لوظيفة المشرف، ما هي الواجبات، ومعرفة ما
+
+42
+00:03:55,560 --> 00:04:00,880
+إذا كانت هذه الواجبات تشمل كل الواجبات، وهل ممكن
+
+43
+00:04:00,880 --> 00:04:06,440
+نضيف إليها واجبات أخرى أو ننقص منها واجبات أخرى،
+
+44
+00:04:06,440 --> 00:04:11,930
+واضح؟ وأيضاً الواجبات التي يجب أن يقوم بها الرئيس
+
+45
+00:04:11,930 --> 00:04:16,310
+أيضاً، بل أيضاً لابد أن نعرف الواجبات التي يجب أن
+
+46
+00:04:16,310 --> 00:04:21,070
+يقوم بها رئيس العمل بنفسه، والتي يمكن أن يأخذ بها
+
+47
+00:04:21,070 --> 00:04:27,510
+إلى مساعدته بما يفيد في فهم طبيعة كل الواجبات و
+
+48
+00:04:27,510 --> 00:04:34,350
+التعمق في طبيعة آثارها أو في إدراك آثارها. عندنا
+
+49
+00:04:34,350 --> 00:04:40,530
+كيفية التدريب. الواجبات التي يمكن أن يستعين بها
+
+50
+00:04:40,530 --> 00:04:48,970
+المشرف قلنا عنها. أيضاً معظم وسائل التدريب
+
+51
+00:04:48,970 --> 00:04:50,410
+كلها تكلمنا عنها.
+
+52
+00:04:54,960 --> 00:04:58,120
+الواجبات التي يمكن أن يستعين بها المشرف أو رئيس
+
+53
+00:04:58,120 --> 00:05:02,680
+العمل في أداء بخبرة الأخصائيين المعنيين، الخبراء
+
+54
+00:05:02,680 --> 00:05:07,800
+والمختصين بالمؤسسة. ويمكن أن توضح المناقشات
+
+55
+00:05:07,800 --> 00:05:12,360
+الجماعية في هذا الموضوع الصلة بين رئيس العمل وبين
+
+56
+00:05:12,360 --> 00:05:17,080
+الأخصائيين، وكيفية الاستفادة منهم دون أن يؤثر ذلك
+
+57
+00:05:17,080 --> 00:05:19,860
+على مسؤوليتهم أو سلطتهم.
+
+58
+00:05:25,470 --> 00:05:30,970
+نعم، في عندنا الواجبات التي يلزم في تهذيبها مهارة
+
+59
+00:05:30,970 --> 00:05:35,170
+فنية، وتلك التي يلزم في تهذيبها مهارة اجتماعية
+
+60
+00:05:35,170 --> 00:05:41,130
+إنسانية. وهنا سوف تختلف الآراء، ويؤدي التوصل لهذه
+
+61
+00:05:41,130 --> 00:05:45,430
+النوعين من المهارة إلى حسن أداء العمل، لذلك إذا
+
+62
+00:05:45,430 --> 00:05:51,310
+كان العمل يشمل الطريقة العملية لأداء كل واجب، هذه
+
+63
+00:05:51,310 --> 00:05:54,390
+هي أهم نقاط في كيفية التدريب.
+
+64
+00:05:57,700 --> 00:06:04,300
+الآن سنتقل إلى عوامل نجاح البرنامج التدريبي. يجب
+
+65
+00:06:04,300 --> 00:06:11,060
+هذه العوامل لكي ينجح أي برنامج تدريبي في المؤسسة
+
+66
+00:06:11,060 --> 00:06:15,500
+يجب
+
+67
+00:06:15,500 --> 00:06:20,100
+أن تتوفر فيه التالي. ماذا يجب أن تتوفر في البرنامج
+
+68
+00:06:20,100 --> 00:06:22,480
+التدريبي في أي مؤسسة؟
+
+69
+00:06:28,920 --> 00:06:36,920
+أي برنامج تدريبي لابد أن يرتبط بأهداف المنظمة، لأن
+
+70
+00:06:36,920 --> 00:06:40,140
+أي برنامج تدريبي بعيد عن أهداف المنظمة لا فائدة منه.
+
+71
+00:06:40,680 --> 00:06:46,240
+إذن من هنا نختار البرامج التدريبية التي تحقق أهداف
+
+72
+00:06:46,240 --> 00:06:50,880
+المنظمة، ولها ارتباط بأهداف المنظمة. هذا ما يجب أن
+
+73
+00:06:50,880 --> 00:06:56,000
+يراه في البرنامج التدريبي لكي ينجح. النقطة الثانية،
+
+74
+00:06:56,000 --> 00:07:00,620
+تعرف على احتياجات العاملين، لتحقق رأيهم في برنامج
+
+75
+00:07:00,620 --> 00:07:04,770
+التدريب ومحتوياته. احتياجات العاملين أيضاً، لابد من
+
+76
+00:07:04,770 --> 00:07:08,110
+معرفة احتياجات العاملين ومعرفة رأيهم في البرنامج
+
+77
+00:07:08,110 --> 00:07:12,760
+التدريبي، هل يتناسب معهم ومع قدراتهم أم لا؟ هل
+
+78
+00:07:12,760 --> 00:07:17,620
+يرغبون فيه أم لا؟ لأن الرغبة مهمة جداً، رغبة المتدرب
+
+79
+00:07:17,620 --> 00:07:22,500
+وحاجاته للبرنامج التدريبي. فهنا أيضاً لكي ينجح
+
+80
+00:07:22,500 --> 00:07:26,300
+البرنامج التدريبي يجب أن يتلاقم مع حاجات.. مع
+
+81
+00:07:26,300 --> 00:07:31,680
+رغبات وحاجات المتدربين داخل المؤسسة. أيضاً من عوام
+
+82
+00:07:31,680 --> 00:07:35,200
+نجاح البرنامج التدريبي، استخدام أسلوب إقناع يدعم
+
+83
+00:07:35,200 --> 00:07:38,980
+الموظفين إلى الإقبال على التدريب، وتمتين موارد
+
+84
+00:07:38,980 --> 00:07:44,410
+ومقدراتهم. بما يشعرهم، يتمتين موارد ومقدراتهم. مهم جداً
+
+85
+00:07:44,410 --> 00:07:50,990
+لكي ينجح البرنامج التدريبي أن نقنع العاملين الذين
+
+86
+00:07:50,990 --> 00:07:56,250
+يرغبون في التدريب. نقنع العاملين بإقبالهم على برامج
+
+87
+00:07:56,250 --> 00:08:01,230
+التدريب. فعملية الإقناع للموظف على برنامج تدريبي
+
+88
+00:08:01,230 --> 00:08:05,010
+هذه من عوام النجاح للبرنامج التدريبي. أن يقتنع
+
+89
+00:08:05,010 --> 00:08:10,480
+الموظف بالبرنامج التدريبي حتى يقبل عليه ويتدرب. من
+
+90
+00:08:10,480 --> 00:08:13,980
+هنا، من عوامل نجاح البرنامج التدريبي هو إقناع
+
+91
+00:08:13,980 --> 00:08:21,080
+الموظف بهذا البرنامج والإقبال عليه. هناك أيضاً عوامل
+
+92
+00:08:21,080 --> 00:08:28,180
+أخرى، مراعاة استخدام أساليب التدريب الحديثة. نعم،
+
+93
+00:08:28,180 --> 00:08:33,080
+هنا تاتي، هنا نقنع. احنا قلنا اقنع عامل، اقنع إذاً
+
+94
+00:08:33,080 --> 00:08:36,840
+الموظفين. في اقنع الرؤساء المباشرين، اقنع الرؤساء
+
+95
+00:08:36,840 --> 00:08:40,280
+المباشرين، الذين هم رؤساء الأقسام مثلاً أو الرئيس
+
+96
+00:08:40,280 --> 00:08:44,160
+المباشر. اقنعه بالبرنامج. لماذا؟ حتى يستطيع أن
+
+97
+00:08:44,160 --> 00:08:46,900
+يقنع الموظفين.
+
+98
+00:08:49,320 --> 00:08:53,780
+بالضبط، فمن هنا، اقنع الموظف، اقنع الرئيس المباشر
+
+99
+00:08:53,780 --> 00:08:59,640
+للموظف بالبرنامج التدريبي. في هذه الحالة يعني بينجح
+
+100
+00:08:59,640 --> 00:09:03,080
+البرنامج التدريبي. هذه من عوام نجاح البرنامج
+
+101
+00:09:03,080 --> 00:09:07,540
+التدريبي. مراعاة
+
+102
+00:09:07,540 --> 00:09:11,580
+استخدام أساليب التدريب الحديثة. هذه أيضاً من عوام
+
+103
+00:09:11,580 --> 00:09:16,680
+نجاح البرنامج التدريبي. لابد أن نأتي بالأساليب
+
+104
+00:09:16,680 --> 00:09:22,280
+الحديثة للتدريب. واضح؟
+
+105
+00:09:22,280 --> 00:09:29,860
+المهارات والأساليب الحديثة والجديد في الممارسة
+
+106
+00:09:29,860 --> 00:09:35,160
+المهنية. على سبيل المثال، الجديد الذي هي البرامج
+
+107
+00:09:35,160 --> 00:09:38,920
+التدريبية. هذه طبعاً من عوام نجاح البرنامج التدريبي.
+
+108
+00:09:38,920 --> 00:09:43,640
+ألا نركز على أشياء كلاسيكية التي يعرفها العاملون
+
+109
+00:09:44,600 --> 00:09:49,740
+ونريد أن نكررها لهم. لا، لابد أن يشعر المتدرب بأن
+
+110
+00:09:49,740 --> 00:09:55,980
+هناك أساليب حديثة للعرض، وللتقديم الذي هو البرنامج
+
+111
+00:09:55,980 --> 00:09:59,840
+التدريبي للعاملين. هذه من عوامل نجاح الذي هو
+
+112
+00:09:59,840 --> 00:10:03,740
+البرنامج التدريبي. دائماً لابد الأساليب الحديثة
+
+113
+00:10:03,740 --> 00:10:08,680
+تتفرع مع محتويات البرنامج وأنواع البرامج ومستوى
+
+114
+00:10:08,680 --> 00:10:14,920
+المدربين. أيضاً في عندنا أمثلة لأساليب التدريب، ما هي
+
+115
+00:10:14,920 --> 00:10:18,440
+أساليب التدريب؟ مثل ماذا؟ نحن؟ ما هي الأساليب التي
+
+116
+00:10:18,440 --> 00:10:28,400
+نتبعها في التدريب؟ محاضرات، ندوات، مؤتمرات، مناقشات،
+
+117
+00:10:28,400 --> 00:10:34,200
+دراسة حالات، زيارات
+
+118
+00:10:34,200 --> 00:10:36,580
+أيضاً، قد يكون زيارات ميدانية.
+
+119
+00:10:39,630 --> 00:10:44,990
+بالضبط. نعم، هذه كلها وسائل نستخدمها، و أساليب
+
+120
+00:10:44,990 --> 00:10:50,430
+نستخدمها للتدريب. نعرض بعض الحالات مثلاً، على سبيل
+
+121
+00:10:50,430 --> 00:10:54,710
+المثال، دورات تدريبية، ما هي؟ من خلال عرض بعض الحالات
+
+122
+00:10:54,710 --> 00:10:59,190
+في خدمة الفرد، خدمة الجماعة، تنظيم المجتمع، وعرض
+
+123
+00:10:59,190 --> 00:11:03,550
+الحالات للمتدربين حتى يستطيعوا أن يفهموا ويعرفوا
+
+124
+00:11:03,550 --> 00:11:06,850
+كيفية التعامل مع الحالات الفردية والجماعية
+
+125
+00:11:06,850 --> 00:11:08,550
+والمجتمعية.
+
+126
+00:11:10,510 --> 00:11:15,050
+ضرورة وضع نظام تدريبي يكفل تزويد وحدات التدريب
+
+127
+00:11:15,050 --> 00:11:19,630
+بالمدرسين أو المدربين اللازمين والمختصين على
+
+128
+00:11:19,630 --> 00:11:23,310
+المستوى الذي يتفق مع برنامج التدريب. لازم نجيب
+
+129
+00:11:23,310 --> 00:11:29,970
+مدرسين ومدربين أكفاء لبرنامج التدريب حتى ينجح. هذه
+
+130
+00:11:29,970 --> 00:11:36,000
+أيضاً من عوامل نجاح البرنامج التدريبي. في عندنا الآن
+
+131
+00:11:36,000 --> 00:11:42,900
+سنتقل إلى نقطة أخرى، وهي تقييم برامج التدريب. طبعاً
+
+132
+00:11:42,900 --> 00:11:49,600
+عملية التقييم تعتمد على تحديد المقاييس التي تستخدم
+
+133
+00:11:49,600 --> 00:11:56,200
+كمعايير لفعالية التدريب.  النقطة الثانية، تصميم
+
+134
+00:11:56,200 --> 00:11:59,520
+إستراتيجية التقييم.
+
+135
+00:12:01,810 --> 00:12:07,610
+طبعاً، معيار فعالية التدريب، وتصميم الإستراتيجية، هذان
+
+136
+00:12:07,610 --> 00:12:12,250
+معاً يكونان خطة تقييم شاملة للبرنامج
+
+137
+00:12:12,250 --> 00:12:17,930
+التدريبي. واضح؟ فلذلك نركز على تقييم البرنامج
+
+138
+00:12:17,930 --> 00:12:22,270
+التدريبي حتى نعرف ما مدى فعالية التدريب، ونضع
+
+139
+00:12:22,270 --> 00:12:27,070
+الإستراتيجية الخاصة بالبرامج التدريبية.
+
+140
+00:12:30,600 --> 00:12:35,460
+تحديد معايير فعالية التدريب. طبعاً هنا علشان نحدد
+
+141
+00:12:35,460 --> 00:12:38,540
+معايير
+
+142
+00:12:38,540 --> 00:12:44,740
+فعالية التدريب، في عندنا Kirkpatrick اقترح لنا أربعة
+
+143
+00:12:44,740 --> 00:12:52,200
+معايير يمكن من خلالها أن نقيم برامج التدريب. ما هي
+
+144
+00:12:52,200 --> 00:12:58,640
+هذه المعايير عند Kirkpatrick؟ أولاً، رد فعل المشتركين،
+
+145
+00:12:58,640 --> 00:13:07,080
+سنعرضهم، وبعد ذلك سنناقش وسنشرح كل معيار
+
+146
+00:13:07,080 --> 00:13:10,580
+من هذه المعايير. المعيار الأول، رد فعل المشتركين في
+
+147
+00:13:10,580 --> 00:13:14,400
+برامج التدريب. النحو الثاني، التعلم. الثالثة، سلوك
+
+148
+00:13:14,400 --> 00:13:18,600
+الفرد في العمل. الرابعة، ناتج الأداء التنظيمي في
+
+149
+00:13:18,600 --> 00:13:25,330
+التدريب. سنشرح ونتناول كل نقطة من هذه النقاط. أولاً، رد
+
+150
+00:13:25,330 --> 00:13:29,790
+فعل المشتركين في برنامج التدريب. كيف؟ بدنا نشوف
+
+151
+00:13:29,790 --> 00:13:33,770
+عندما نعمل برنامج تدريب، نشوف رد فعل المشتركين في
+
+152
+00:13:33,770 --> 00:13:39,810
+التدريب. ردهم إيجابي؟ سلبي؟ إيش رأيهم في ذلك؟ وهذا
+
+153
+00:13:39,810 --> 00:13:45,830
+ممكن نعطيهم إستبانة، وناخد إستمارة، ندعوهم ونشوف
+
+154
+00:13:45,830 --> 00:13:47,850
+رأيهم في التدريب، في البرنامج التدريبي.
+
+155
+00:13:50,820 --> 00:13:56,140
+سلبيات وإيجابيات. ندخل نسميها رد فعل "ايه" المتدرب من
+
+156
+00:13:56,140 --> 00:14:00,200
+البرنامج التدريبي. واضح أن كلّه بيكون عن طريق
+
+157
+00:14:00,200 --> 00:14:02,920
+الإستقصاء. يعني عملنا لهم برنامج تدريبي، بنديهم
+
+158
+00:14:02,920 --> 00:14:07,420
+الإستمارة، وفيها أسئلة نستقصي حول مدى إستفادة
+
+159
+00:14:07,420 --> 00:14:11,740
+المتدربين من البرنامج التدريبي. واضح؟ هي النقطة
+
+160
+00:14:11,740 --> 00:14:17,740
+الأولى، وبنشوف رد فعلهم إيجابي أم سلبي. واضح؟ أيضاً
+
+161
+00:14:17,740 --> 00:14:25,070
+التعلم. هل فعلاً إكتسبوا خبرات، وإتعلموا من البرنامج
+
+162
+00:14:25,070 --> 00:14:32,990
+التدريبي؟ وهنا بنديهم إختبارات بتقيس مستوى تعلمهم
+
+163
+00:14:32,990 --> 00:14:36,410
+من البرنامج التدريبي، هل فعلاً إتعلموا أشياء جديدة
+
+164
+00:14:36,410 --> 00:14:43,440
+أم لا؟ واضح؟ أيضاً ما هي الوسائل والطرق التي تعلمها
+
+165
+00:14:43,440 --> 00:14:46,580
+الفرد في البرنامج التدريبي، هذه كلها من خلال
+
+166
+00:14:46,580 --> 00:14:51,180
+التعلم، يعني باختصار، ماذا تعلم الفرد المتدرب من
+
+167
+00:14:51,180 --> 00:14:54,960
+التدريب، من الدورة التدريبية أو البرنامج التدريبي،
+
+168
+00:14:54,960 --> 00:15:00,440
+هل خرج بشيء، هل تعلم شيء من هذا البرنامج التدريبي،
+
+169
+00:15:00,440 --> 00:15:04,540
+هذا يعتبر أيضاً وسيلة أو معيار من معايير فعالية
+
+170
+00:15:04,540 --> 00:15:11,580
+التدريب. عندنا سلوك الفرد في العمل. أيضاً علشان نقيم
+
+171
+00:15:11,580 --> 00:15:16,680
+البرنامج التدريبي ونشوف فعالية التدريب، بدنا نشوف
+
+172
+00:15:16,680 --> 00:15:21,080
+ماهو هذا سلوك الفرد، ونقيسه. يعني يمكن لاحظنا قبل
+
+173
+00:15:21,080 --> 00:15:24,680
+الدورة التدريبية غياب بعض العاملين عن العمل، لكن
+
+174
+00:15:24,680 --> 00:15:29,680
+عملنا دورة تدريبية لكي نفهم ونُعد العاملين للاهتمام
+
+175
+00:15:29,680 --> 00:15:36,420
+بالعمل وعدم الغياب
+
+223
+00:19:46,080 --> 00:19:51,710
+الثانوية هذه كلها تطبقها في المؤسسة فهذا يعتبر يعني
+
+224
+00:19:51,710 --> 00:19:57,190
+جانبًا من جوانب التدريب، وإحنا طبعًا نقيم أيضًا المشرف
+
+225
+00:19:57,190 --> 00:20:01,210
+الأكاديمي، ومشرف المؤسسة يقيم الطالب، يشرف عليه،
+
+226
+00:20:01,210 --> 00:20:06,250
+ويقيمه، ويوجهه أيضًا، لأن الطالب في مرحلة
+
+227
+00:20:06,250 --> 00:20:10,530
+الإعداد والتدريب، فلذلك نحن نعد بعض الجوانب، وهنا
+
+228
+00:20:10,530 --> 00:20:14,730
+بنشوف أو نرى بعد ذلك، بعد الانتهاء من البرنامج
+
+229
+00:20:14,730 --> 00:20:20,450
+التدريبي، نضع مقاييس أيضًا لنعرف ما مدى فعالية
+
+230
+00:20:20,450 --> 00:20:25,090
+التدريب، وناخد وجهة نظر الطالب في ذلك أيضًا، وأيضًا
+
+231
+00:20:25,090 --> 00:20:28,490
+المشرف الأكاديمي، ومشرف المؤسسة، وهنا بتلتقي القراءات
+
+232
+00:20:28,490 --> 00:20:33,350
+كلها لكي نعرف ما مدى فعالية البرنامج التدريبي المعدّ
+
+233
+00:20:33,350 --> 00:20:37,090
+للطلبة، بالنسبة لطلبة قسم الخدمة الاجتماعية هذه
+
+234
+00:20:37,090 --> 00:20:43,310
+يُعتبر نوعًا من التدريب، تدريب للطالب، ما تحدثنا عنه
+
+235
+00:20:43,310 --> 00:20:50,110
+تدريب للعامل أو الموظف غدًا عندما تتخرجون وتعملون
+
+236
+00:20:50,110 --> 00:20:54,310
+في المؤسسات الاجتماعية، هنا بتكون عملية التدريب
+
+237
+00:20:54,310 --> 00:20:59,150
+التدريب قبل العمل، والتدريب أثناء العمل، والتدريب
+
+238
+00:20:59,150 --> 00:21:03,090
+داخل المؤسسة، والتدريب خارج المؤسسة، وكذا في دورات
+
+239
+00:21:03,090 --> 00:21:08,280
+تدريبية مختلفة، هذه كلها يعني وسائل، يُعتبر التدريب
+
+240
+00:21:08,280 --> 00:21:12,560
+وظيفة من وظائف الإدارة، والإدارة الناجحة هي التي
+
+241
+00:21:12,560 --> 00:21:17,860
+تستخدم برامج التدريب في تنمية قدرات موظفيها من أجل
+
+242
+00:21:17,860 --> 00:21:23,440
+تحسين الأداء وزيادة الإنتاج داخل المؤسسة، نعم، في
+
+243
+00:21:23,440 --> 00:21:26,920
+سؤال آخر، حياكم الله.
+
+244
+00:21:30,150 --> 00:21:36,290
+طيب، نشكركم على حسن استماعكم، وبارك الله فيكم، وإن
+
+245
+00:21:36,290 --> 00:21:41,890
+شاء الله، سيكون موضوع محاضرتنا القادمة: التطوع في
+
+246
+00:21:41,890 --> 00:21:48,470
+المؤسسات الاجتماعية، التطوع في المؤسسات الاجتماعية.
+
+247
+00:21:48,470 --> 00:21:52,950
+فإلى أن نلتقي بكم في المحاضرة القادمة، استودعكم
+
+248
+00:21:52,950 --> 00:21:56,650
+الله، والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/PSGn58XXTXI_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,992 @@
+1
+00:00:10,000 --> 00:00:14,600
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,600 --> 00:00:19,320
+والصلاة والسلام علي أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,320 --> 00:00:25,840
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:25,840 --> 00:00:33,400
+الله وبركاتهنقبل محاضراتنا اليوم عن وسائل التدريب
+
+5
+00:00:33,400 --> 00:00:39,540
+في المحاضرة نذكركم بما أخدناه في المحاضرة السابقة
+
+6
+00:00:39,540 --> 00:00:45,240
+عن التدريب وتحدثنا عن مفهوم التدريب واهمية التدريب
+
+7
+00:00:45,240 --> 00:00:51,360
+في المؤسسة الاجتماعية وأيضا تحدثنا عن التدريب قبل
+
+8
+00:00:51,360 --> 00:00:56,280
+الاتحاق بالعمل وأيضا التدريب بعد الاتحاق بالعمل
+
+9
+00:00:56,280 --> 00:01:05,540
+أثناء الوظيفةاليوم سنتناول وسائل التدريب في
+
+10
+00:01:05,540 --> 00:01:09,540
+عندنا على
+
+11
+00:01:09,540 --> 00:01:14,060
+المدرب ان يلاحظ خطوات اربعة قبل ان تبدأ عملية
+
+12
+00:01:14,060 --> 00:01:18,260
+التدريب والمران ماهي
+
+13
+00:01:18,260 --> 00:01:23,920
+هذه الخطوات اللتي يجب على المدرب ان يتبعها اولا
+
+14
+00:01:25,340 --> 00:01:29,420
+بنجرب بعمل جدول يبني عليه مقدرات المهارة اللى
+
+15
+00:01:29,420 --> 00:01:33,060
+يريدها وان يكسبها العاملين والزمان اللى بيبقى
+
+16
+00:01:36,950 --> 00:01:43,130
+الجدول يبنى على مقدار المهارة
+
+17
+00:01:43,130 --> 00:01:48,130
+بالضبط اللى ممكن يكسبها للعملى هذا النقطة الاولى
+
+18
+00:01:48,130 --> 00:01:53,070
+اللى عمل جدول يبنى على مقدار المهارة اللى يراد ان
+
+19
+00:01:53,070 --> 00:01:59,060
+يكسبها العامل والزمن اللى يراد اكتسبها فيههنا
+
+20
+00:01:59,060 --> 00:02:03,780
+النحية الثانية الخطوة الثانية تقسيم العمل إلى
+
+21
+00:02:03,780 --> 00:02:08,840
+أجزاء بواسط الاستعانة بجداول تحليل الأعمال حتى
+
+22
+00:02:08,840 --> 00:02:14,500
+يستطيع المدرب الإلماء بكل جزء والاستعداد للتدريب
+
+23
+00:02:14,500 --> 00:02:15,600
+على كل حركة
+
+24
+00:02:18,130 --> 00:02:22,730
+الريب الميداني هو ان نروح نطلب على المؤسسة و نقول
+
+25
+00:02:22,730 --> 00:02:25,710
+يا عزيزي انت ليش بتفهم ايش كذا، بعدين على حساب
+
+26
+00:02:25,710 --> 00:02:29,330
+تلاقي المشرف الكديني و المشرف الميداني بيبتعانيها
+
+27
+00:02:29,330 --> 00:02:32,170
+بعلمات و برضه المشرف الكديني بيبتعانيها بعلمات من
+
+28
+00:02:32,170 --> 00:02:34,950
+خلالها بيبتعانيه بعض المهارات، من خلالها بيبتعانيه
+
+29
+00:02:34,950 --> 00:02:39,050
+و بيبتعانيه ان يواصل هذا و يواصل عمله ليصل نتيجة
+
+30
+00:02:39,050 --> 00:02:41,610
+بالنسبة ليه
+
+31
+00:02:48,280 --> 00:02:53,140
+الناحية السالسة ايضا تنظيم مكان العمل تنظيما صحيحا
+
+32
+00:02:53,140 --> 00:02:58,760
+يطابق التنظيم اللذي يطالب ان يوفره العمل في العامل
+
+33
+00:02:58,760 --> 00:03:02,320
+فيما بعد فلذلك من هنا لابد من تنظيم مكان التدريب
+
+34
+00:03:02,320 --> 00:03:08,600
+واضح مكان العمل اللذي يتدرب فيه المتدرب ايضا نقطة
+
+35
+00:03:08,600 --> 00:03:13,100
+رابعة اعداد العداد والألات والمواد اللي لازمة
+
+36
+00:03:13,100 --> 00:03:13,720
+للتدريب
+
+37
+00:03:20,840 --> 00:03:27,880
+بالضبط يعني نجهز مكان التدريب بالمؤدات والآلات
+
+38
+00:03:27,880 --> 00:03:33,440
+والعدد والمواد اللازمة لعملية التدريب حتى لا تتعطى
+
+39
+00:03:33,440 --> 00:03:42,980
+عملية التدريب ننتقل الان لكيفية التدريب طبعا كيفية
+
+40
+00:03:42,980 --> 00:03:48,980
+التدريب أولا تبدأ بمناقشة قائمة الواجباتالتي تعتبر
+
+41
+00:03:48,980 --> 00:03:55,560
+تفصيلًا لوظيفة المشرف، ما هي الواجبات، ومعرفة ما
+
+42
+00:03:55,560 --> 00:04:00,880
+إذا كانت هذه الواجبات تشمل كل الواجبات، وهل ممكن
+
+43
+00:04:00,880 --> 00:04:06,440
+نضيف إليها واجبات أخرى أو ننقص منها واجبات أخرى،
+
+44
+00:04:06,440 --> 00:04:11,930
+واضح؟و ايضا الواجبات اللى يجب ان يقوم بها الرئيس
+
+45
+00:04:11,930 --> 00:04:16,310
+ايضا بل ايضا لابد ان نعرف الواجبات اللى يجب ان
+
+46
+00:04:16,310 --> 00:04:21,070
+يقوم بها رئيس العمل بنفسه والتي يمكن ان يأهد بها
+
+47
+00:04:21,070 --> 00:04:27,510
+الى مساعدته بما يفيد في تفاهم طبيعة كل الواجبات و
+
+48
+00:04:27,510 --> 00:04:34,350
+التعمق في طبيعة أثارها او في إدراك أثارها في عندنا
+
+49
+00:04:34,350 --> 00:04:40,530
+كيفية التدريبالواجبات اللتي يمكن ان يستعين بها
+
+50
+00:04:40,530 --> 00:04:48,970
+المشرف قلنا عنها ايضا فمظمما كان وسائل التدريب
+
+51
+00:04:48,970 --> 00:04:50,410
+كلها تكلمنا عنها
+
+52
+00:04:54,960 --> 00:04:58,120
+الواجبات التي يمكن أن يستعين بها المشرف أو رئيس
+
+53
+00:04:58,120 --> 00:05:02,680
+العمل في أداء بخبرة الأخصائيين المعنيين الخبراء
+
+54
+00:05:02,680 --> 00:05:07,800
+والمختصين بالمؤسسة ويمكن أن توضح المناقشات
+
+55
+00:05:07,800 --> 00:05:12,360
+الجماعية في هذا الموضوع الصلة بين رئيس العمل وبين
+
+56
+00:05:12,360 --> 00:05:17,080
+الأخصائيين وكيفية الاستفادة منهم دون أن يؤثر ذلك
+
+57
+00:05:17,080 --> 00:05:19,860
+على مسئوليتهم أو سلطتهم
+
+58
+00:05:25,470 --> 00:05:30,970
+نعم في عندنا الواجبات التي يلزم في تهديتها مهارة
+
+59
+00:05:30,970 --> 00:05:35,170
+فنية وتلك التي يلزم في تهديتها مهارة اجتماعية
+
+60
+00:05:35,170 --> 00:05:41,130
+انسانية وهنا سوف تختلف الأراء ويؤدي التوصل لهذه
+
+61
+00:05:41,130 --> 00:05:45,430
+النوعين من المهارة إلى حسن أداء العمل، لذلك إذا
+
+62
+00:05:45,430 --> 00:05:51,310
+كان العمل يشمل الطريقة العملية لأداء كل واجب هذه
+
+63
+00:05:51,310 --> 00:05:54,390
+هي أهم نقاط في كيفية التدريب
+
+64
+00:05:57,700 --> 00:06:04,300
+الان سنتقل الى عوامل نجاح البرنامج التدريبي يجب
+
+65
+00:06:04,300 --> 00:06:11,060
+هذه العوامل لكي ينجح اي برنامج تدريبي في المؤسسة
+
+66
+00:06:11,060 --> 00:06:15,500
+يجب
+
+67
+00:06:15,500 --> 00:06:20,100
+ان تتوفر فيه التالي ماذا يجب ان تتوفر في البرنامج
+
+68
+00:06:20,100 --> 00:06:22,480
+التدريبي في اي مؤسسة؟
+
+69
+00:06:28,920 --> 00:06:36,920
+اي برنامج تدريبي لابد ان يرتبط بهداف المنظمة لان
+
+70
+00:06:36,920 --> 00:06:40,140
+اي برنامج تدريبي بعيد عن هداف المنظمة لا فائدة منه
+
+71
+00:06:40,680 --> 00:06:46,240
+أذا من هنا نختار البرامج التدريبية التي تحقق أهداف
+
+72
+00:06:46,240 --> 00:06:50,880
+المنظمة ولها ارتباط بأهداف المنظمة هذا ما يجب أنه
+
+73
+00:06:50,880 --> 00:06:56,000
+رأيه في البرنامج التدريبي لكي ينجح النقطة الثانية
+
+74
+00:06:56,000 --> 00:07:00,620
+تعرف على احتياجات العالمين لتحقق رأيهم في برنامج
+
+75
+00:07:00,620 --> 00:07:04,770
+التدريب ومحتوياتهماحتياجات العاملين أيضا، لابد من
+
+76
+00:07:04,770 --> 00:07:08,110
+معرفة احتياجات العاملين ومعرفة تراهم في البرنامج
+
+77
+00:07:08,110 --> 00:07:12,760
+التدريبي، هل يتناسب معهم ومع قدراتهم ام لا؟هل
+
+78
+00:07:12,760 --> 00:07:17,620
+يرغبون فيه ام لا؟ لأن الرغبة مهمة جدا رغبة المتدرب
+
+79
+00:07:17,620 --> 00:07:22,500
+وحاجاته للبرنامج التدريبي فهنا أيضا لكي ينجح
+
+80
+00:07:22,500 --> 00:07:26,300
+البرنامج التدريبي يجب ان يتلقم مع حاجات .. مع
+
+81
+00:07:26,300 --> 00:07:31,680
+رغبات وحاجات المتدربين داخل المؤسسة ايضا من عوام
+
+82
+00:07:31,680 --> 00:07:35,200
+نجاح البرنامج التدريبي استخدام عام الامداع يدعم
+
+83
+00:07:35,200 --> 00:07:38,980
+الموظفين الى الاقبال بالتدريب وتمت مواردهم
+
+84
+00:07:38,980 --> 00:07:44,410
+ومقدراتهم بما يشعرهم يتمت مواردهم ومقدراتهممهم جدا
+
+85
+00:07:44,410 --> 00:07:50,990
+لكي ينجح البرنامج التدريبي أن نقنع العاملين الذين
+
+86
+00:07:50,990 --> 00:07:56,250
+يرغبون في التدريب نقنع العاملين بإقبالهم على برامج
+
+87
+00:07:56,250 --> 00:08:01,230
+التدريب فعملية الإقناع للموظف على برنامج تدريبي
+
+88
+00:08:01,230 --> 00:08:05,010
+هذي من عوام النجاح للبرنامج التدريبي أن يقتنع
+
+89
+00:08:05,010 --> 00:08:10,480
+الموظف بالبرنامج التدريبي حتى يقبل عليه ويتدربفمن
+
+90
+00:08:10,480 --> 00:08:13,980
+هنا من عوامل نجاح البرنامج التدريبي هو اقناع
+
+91
+00:08:13,980 --> 00:08:21,080
+الموظف بهذا البرنامج والاقبال عليه هناك ايضا عوامل
+
+92
+00:08:21,080 --> 00:08:28,180
+اخرى مراعاة استخدام أساليب التدريب الحديثة نعم
+
+93
+00:08:28,180 --> 00:08:33,080
+هنأتي لها هنأتياقنعه احنا قلنا اقنع عامل اقنع لذاب
+
+94
+00:08:33,080 --> 00:08:36,840
+الموظفين في اقنع الرؤساء المباشرين اقنع الرؤساء
+
+95
+00:08:36,840 --> 00:08:40,280
+المباشرين اللي هم رأسها الأخسار مثلا او الرئيس
+
+96
+00:08:40,280 --> 00:08:44,160
+المباشر اقنعه بالبرنامج تجيب لماذا حتى يستطيع ان
+
+97
+00:08:44,160 --> 00:08:46,900
+يقنع الموظفين
+
+98
+00:08:49,320 --> 00:08:53,780
+بالضبط فمن هنا اقنع الموظف اقنع الرئيس المباشر
+
+99
+00:08:53,780 --> 00:08:59,640
+للموظف بالبرنامج التدريبي في هذه الحالة يعني بينجح
+
+100
+00:08:59,640 --> 00:09:03,080
+البرنامج التدريبي هذه من عوام النجاح البرنامج
+
+101
+00:09:03,080 --> 00:09:07,540
+التدريبي مراعاة
+
+102
+00:09:07,540 --> 00:09:11,580
+استخدام أسلوب التدريب الحديثة هذه أيضا من عوام
+
+103
+00:09:11,580 --> 00:09:16,680
+النجاح البرنامج التدريبيلابد ان نأتي بالاساليب
+
+104
+00:09:16,680 --> 00:09:22,280
+الحديثة للتدريب واضح؟
+
+105
+00:09:22,280 --> 00:09:29,860
+المهارات والاساليب الحديثة والجديد في الممارسة
+
+106
+00:09:29,860 --> 00:09:35,160
+المهنية على سبيل المثال الجديد اللي هي البرنامج
+
+107
+00:09:35,160 --> 00:09:38,920
+التدريبي هذه طبعا من عوام النجاح للبرنامج التدريبي
+
+108
+00:09:38,920 --> 00:09:43,640
+الا نركز على أشياء كلاسيكية اللي يعرفها العاملون
+
+109
+00:09:44,600 --> 00:09:49,740
+ونريد ان نكررها لهم لأ لابد ان يشعر المتدرب بأن
+
+110
+00:09:49,740 --> 00:09:55,980
+هناك أساليب حديثة للعرض و لتقديم اللي هو البرنامج
+
+111
+00:09:55,980 --> 00:09:59,840
+التدريبي للعملين هذه من عوامل نجاح اللي هو
+
+112
+00:09:59,840 --> 00:10:03,740
+البرنامج التدريبي دائما لابد الأساليب الحديثة
+
+113
+00:10:03,740 --> 00:10:08,680
+تتفرق مع محتويات البرنامج و أنواع البرامج و مستوى
+
+114
+00:10:08,680 --> 00:10:14,920
+المدربين أيضافي عندنا أمثلة لأساليب التدريب، ما هي
+
+115
+00:10:14,920 --> 00:10:18,440
+أساليب التدريب؟ مثل ماذا نحن؟ ما هي الأساليب التي
+
+116
+00:10:18,440 --> 00:10:28,400
+نتبعها بالتدريب؟ محاضرات، ندوات، مؤتمرات، مناقشات،
+
+117
+00:10:28,400 --> 00:10:34,200
+دراسة حالات، زيارات
+
+118
+00:10:34,200 --> 00:10:36,580
+أيضًا، قد يكون زيارات ميدانية
+
+119
+00:10:39,630 --> 00:10:44,990
+بالضبط نعم هذه كلها وسائل بنستخدمها واساليب
+
+120
+00:10:44,990 --> 00:10:50,430
+بنستخدمها لتدريب نعرض بعض الحالات مثلا على سبيل
+
+121
+00:10:50,430 --> 00:10:54,710
+المثال دورات تدريبية ما هي من خلال عرض بعض الحالات
+
+122
+00:10:54,710 --> 00:10:59,190
+في خدمة الفرد خدمة الجماعة تنظيم المجتمع وعرفة
+
+123
+00:10:59,190 --> 00:11:03,550
+الحالات للمتدربين حتى يستطيعوا ان يفهموا ويعرفوا
+
+124
+00:11:03,550 --> 00:11:06,850
+كيفية التعامل مع الحالات الفردية والجماعية
+
+125
+00:11:06,850 --> 00:11:08,550
+والمجتمعية
+
+126
+00:11:10,510 --> 00:11:15,050
+ضرورة وضع نظام تدريبي يكفل تزويد وحدات التدريب
+
+127
+00:11:15,050 --> 00:11:19,630
+بالمدرسين أو المدربين اللازمين والمختصين على
+
+128
+00:11:19,630 --> 00:11:23,310
+المستوى اللذين يتفق مع برنامج التدريب لازم نجيب
+
+129
+00:11:23,310 --> 00:11:29,970
+مدرسين ومدربين كفاءة لبرنامج التدريب حتى ينجح فهذه
+
+130
+00:11:29,970 --> 00:11:36,000
+ايضا من عوامل نجاح البرنامج التدريبيفي عندنا الآن
+
+131
+00:11:36,000 --> 00:11:42,900
+سنتقل إلى نقطة أخرى وهي تقييم برامج التدريب طبعا
+
+132
+00:11:42,900 --> 00:11:49,600
+عملية التقييم تعتمد على تحديد المقاييس اللى تستخدم
+
+133
+00:11:49,600 --> 00:11:56,200
+كمعايير لفعالية التدريب النحو التانى تصميم
+
+134
+00:11:56,200 --> 00:11:59,520
+لستراتيجية التقييم
+
+135
+00:12:01,810 --> 00:12:07,610
+طبعا معيير فعلية التدريب وتصميم الاستراتيجية هذان
+
+136
+00:12:07,610 --> 00:12:12,250
+انصران يكونان خطة تقييم مشاط المشاط او البرنامج
+
+137
+00:12:12,250 --> 00:12:17,930
+التدريبي واضح فلذلك بنركز على تقييم البرنامج
+
+138
+00:12:17,930 --> 00:12:22,270
+التدريبي حتى نعرف ما مدى فعلية التدريب ونضع
+
+139
+00:12:22,270 --> 00:12:27,070
+الاستراتيجية الخاصة بالبرامج التدريبية
+
+140
+00:12:30,600 --> 00:12:35,460
+تحديد معايير فعلية التدريب طبعا هنا علشان نحدد
+
+141
+00:12:35,460 --> 00:12:38,540
+معايير
+
+142
+00:12:38,540 --> 00:12:44,740
+فعلية التدريب في عندنا Kirkpatrick اقترح لنا اربع
+
+143
+00:12:44,740 --> 00:12:52,200
+معايير يمكن من خلالها ان نقيم برامج التدريب ماهي
+
+144
+00:12:52,200 --> 00:12:58,640
+هذه المعايير عند Kirkpatrickأولا رد فئة المشتركين
+
+145
+00:12:58,640 --> 00:13:07,080
+هنعرضهم و بعد ذلك سنناقش و سنشرح كل معيار
+
+146
+00:13:07,080 --> 00:13:10,580
+من هذه المعايير المعيار الأول رد فئة المشتركين في
+
+147
+00:13:10,580 --> 00:13:14,400
+برامج التدريب النحو الثاني التعليم الثالثة سلوك
+
+148
+00:13:14,400 --> 00:13:18,600
+الفرد في العمل الرابعة ناتج الأداء التنظيمي في
+
+149
+00:13:18,600 --> 00:13:25,330
+التدريبسنشرح ونتناول كل نقطة من هذه النقاط أولا رد
+
+150
+00:13:25,330 --> 00:13:29,790
+فعل المشتركين في برنامج التدريب كيف؟ بدنا نشوف
+
+151
+00:13:29,790 --> 00:13:33,770
+عندما نعمل برنامج التدريب نشوف رد فعل المشتركين في
+
+152
+00:13:33,770 --> 00:13:39,810
+التدريب ردهم إيجابي؟ سلبي؟ إيش رأيهم في ذلك؟ و هذا
+
+153
+00:13:39,810 --> 00:13:45,830
+ممكن نعطيهم استبانة و ناخد استمارة ندعالهم و نشوف
+
+154
+00:13:45,830 --> 00:13:47,850
+رأيهم في التدريب في البرنامج التدريب
+
+155
+00:13:50,820 --> 00:13:56,140
+سلبيات وإيجابيات هدخل نسميها رد فعل ايه المتدرب من
+
+156
+00:13:56,140 --> 00:14:00,200
+البرنامج التدريبي واضح ان كله بيكون عن طريق
+
+157
+00:14:00,200 --> 00:14:02,920
+الاستقصاء يعني عملنا لهم برنامج تدريبي بنديهم
+
+158
+00:14:02,920 --> 00:14:07,420
+الاستمارة وفيها أسئلة بنستقصي حول مدى استفادة
+
+159
+00:14:07,420 --> 00:14:11,740
+المتدربين من البرنامج التدريبي واضح؟ هي النقطة
+
+160
+00:14:11,740 --> 00:14:17,740
+الأولى وبنشوف رد فعلهم إيجابي ام سلبي واضح؟ ايضا
+
+161
+00:14:17,740 --> 00:14:25,070
+التعليمهل فعلا اتسبوا خبرات و اتعلموا من البرنامج
+
+162
+00:14:25,070 --> 00:14:32,990
+التدريبي؟ وهنا بنديهم اختبارات بتقيس مستوى تعليمهم
+
+163
+00:14:32,990 --> 00:14:36,410
+من البرنامج التدريبي، هل فعلا اتعلموا أشياء جديدة
+
+164
+00:14:36,410 --> 00:14:43,440
+أم لا؟ واضح؟أيضا ما هي الوسائل والطرق اللي تعلمها
+
+165
+00:14:43,440 --> 00:14:46,580
+الفرد في البرنامج التدريبي، هذه كلها من خلال
+
+166
+00:14:46,580 --> 00:14:51,180
+التعليم، يعني باختصار ماذا تعلم الفرد المتدرب من
+
+167
+00:14:51,180 --> 00:14:54,960
+التدريب، من الدورة التدريبية أو البرنامج التدريبي،
+
+168
+00:14:54,960 --> 00:15:00,440
+هل خرج بشيء، هل تعلم شيء من هذا البرنامج التدريبي،
+
+169
+00:15:00,440 --> 00:15:04,540
+هذا يعتبر أيضا وسيلة أو معيار من معايير فعلية
+
+170
+00:15:04,540 --> 00:15:11,580
+التدريب عندنا سلوك الفرد في العملأيضا علشان نقوم
+
+171
+00:15:11,580 --> 00:15:16,680
+البرنامج التدريبي و نشوف فعالية التدريب بدنا نشوف
+
+172
+00:15:16,680 --> 00:15:21,080
+مهما ده سلوك الفرق و نقيسه يعني يمكن لاحظنا قبل
+
+173
+00:15:21,080 --> 00:15:24,680
+الدورة التدريبية غياب بعض العملين عن العمل لكن
+
+174
+00:15:24,680 --> 00:15:29,680
+عملنا دورة تدريبية لكي نفهم و نعد العملين للاهتمام
+
+175
+00:15:29,680 --> 00:15:36,420
+بالعمل و عدم الغياب عن العملوالزيادة الانتاج
+
+176
+00:15:36,420 --> 00:15:41,840
+والحرص على العمل هذه بتبين لنا السلوك العملي
+
+177
+00:15:41,840 --> 00:15:46,880
+للموظف هل فعلا بعد الدورة التدريبية تغير سلوكه و
+
+178
+00:15:46,880 --> 00:15:53,840
+أصبح يداوم مبكرا للعمل و قال لا يتغير و لا يهرب من
+
+179
+00:15:53,840 --> 00:15:59,400
+العمل و قال لاينتقل من مكان إلى مكان في داخل
+
+180
+00:15:59,400 --> 00:16:03,720
+العمل، هل يحافظ على الإنتاج والزيوة تحسين الخدمات
+
+181
+00:16:03,720 --> 00:16:08,540
+داخل المؤسسة أم لا؟ هذه كلها تحت بند سلوك الفرد في
+
+182
+00:16:08,540 --> 00:16:13,120
+العمل، سلوكيات الفرد، هل تغيرت؟ من سلبيات إلى
+
+183
+00:16:13,120 --> 00:16:18,220
+إيجابيات؟هذه بنشوف مدى نجاح البرنامج التدريبي على
+
+184
+00:16:18,220 --> 00:16:22,740
+سلوك الفرد هل أثر ام لم يؤثر و هذه كلها بنلاحظها
+
+185
+00:16:22,740 --> 00:16:27,460
+من خلال ملاحظتنا ملاحظة الرئيس على المرؤوسين بعد
+
+186
+00:16:27,460 --> 00:16:31,060
+البرنامج التدريبي هل فعلا استفادوا من البرنامج
+
+187
+00:16:31,060 --> 00:16:37,560
+التدريبي ام لا في تغيير سلوكياتهم المتدربين واضح
+
+188
+00:16:37,560 --> 00:16:42,540
+هل غيروا سلوكياتهم السلبية الى سلوكيات إيجابيةهذه
+
+189
+00:16:42,540 --> 00:16:48,440
+كلها يعني تعتبر معيير أيضا من أجل أن نعرف فعلية
+
+190
+00:16:48,440 --> 00:16:55,560
+التدريب كذلك المعيار الرابع وهو ناتج الأداء
+
+191
+00:16:55,560 --> 00:17:01,060
+التنظيمي في التدريب ناتج الأداء التنظيمي هل فعلا
+
+192
+00:17:01,060 --> 00:17:04,880
+زاد الإنتاج واتحسنت الخدمات بعد البرنامج التدريبي
+
+193
+00:17:04,880 --> 00:17:10,170
+للعملين؟أم لا؟ فهنا بنقيص أيضا مدى فعلية البرنامج
+
+194
+00:17:10,170 --> 00:17:15,710
+التدريبي عن طريق ماذا؟ زيادة الإنتاج إذا زادت
+
+195
+00:17:15,710 --> 00:17:20,330
+الإنتاج وتحسنت الخدمات في المؤسسة معناه ذلك أنه ..
+
+196
+00:17:20,330 --> 00:17:25,730
+معناه ذلك أن البرنامج التدريبي كان فاعلا وكان
+
+197
+00:17:25,730 --> 00:17:32,530
+إيجابيا و أصمر و أفادوأدى إلى زيادة الإنتاج داخل
+
+198
+00:17:32,530 --> 00:17:38,130
+المؤسسة وإلى تحسين الخدمات المقدمة للمستفيدين من
+
+199
+00:17:38,130 --> 00:17:44,110
+المؤسسة هذه كلها أيضا معيار من المعايير اللى تبين
+
+200
+00:17:44,110 --> 00:17:46,670
+لنا فعلية التدريب
+
+201
+00:17:48,680 --> 00:17:52,080
+طبعا هذا المقياس بقيس عياد التدريب بالنسبة لأهداف
+
+202
+00:17:52,080 --> 00:17:55,800
+المنظمة مباشرة بنشوف مامد عياد التدريب هل عياد
+
+203
+00:17:55,800 --> 00:17:59,420
+التدريب أتى بأشياء إيجابية أم سلبية إذا كان
+
+204
+00:17:59,420 --> 00:18:03,820
+إيجابية معناته معنى ذلك أن البرنامج التدريبي له
+
+205
+00:18:03,820 --> 00:18:11,020
+فائدة وأصمر هذه أربع معايير تبقى تحدد لنا وتقيس
+
+206
+00:18:11,020 --> 00:18:18,840
+لنا فعلية التدريب لدى العملين في المؤسسةنكون بذلك
+
+207
+00:18:18,840 --> 00:18:25,800
+يعني انتهينا من موضوع التدريب بكافة جوانبه من
+
+208
+00:18:25,800 --> 00:18:32,420
+مفهومه إلى أنواعه إلى مقاييسه إلى أساليبه إلى
+
+209
+00:18:32,420 --> 00:18:37,800
+وسائله فلذلك نكون موضوع التدريب أنهيناه في هذه
+
+210
+00:18:37,800 --> 00:18:41,880
+المحاضرة نفتح باب النقاش الآن إذا كان هناك أي سؤال
+
+211
+00:18:41,880 --> 00:18:43,800
+تفضلوا
+
+212
+00:18:46,490 --> 00:18:52,510
+إذا كان أي سؤال في المحاضرة واضح نعم
+
+213
+00:18:59,940 --> 00:19:05,900
+اه تدريب اه طبعا هو يعتبر التدريب الميداني نوع من
+
+214
+00:19:05,900 --> 00:19:10,560
+برامج التدريب للطلبة يعني مثلا احنا بنقول التدريب
+
+215
+00:19:10,560 --> 00:19:15,580
+اثناء الدراسة فانتوا هذا يعتبر نموذج للتدريب
+
+216
+00:19:15,580 --> 00:19:19,120
+تدريبكم عندما تذهبون الى المؤسسات الاجتماعية و
+
+217
+00:19:19,120 --> 00:19:23,120
+تدربون فيها تدريب واحد و تدريب اتنين هو يعتبر
+
+218
+00:19:23,120 --> 00:19:28,600
+نموذج من التدريبأثناء الدراسة لأننا نعد الطالب
+
+219
+00:19:28,600 --> 00:19:33,420
+نعده نظريا وعمليا الجانب النظري تاخدونه في الجامعة
+
+220
+00:19:33,420 --> 00:19:37,820
+كمواد ودراسة والجانب التطبيقي هو التطبيق العملي
+
+221
+00:19:37,820 --> 00:19:41,900
+فانت عندما تذهب إلى المؤسسة الاجتماعية كل ما ندرسه
+
+222
+00:19:41,900 --> 00:19:46,080
+في طرق الخدمة الاجتماعية الأساسية او المساعدة او
+
+223
+00:19:46,080 --> 00:19:51,710
+الثانوية هذه كلها تطبقها في المؤسسة فهذا يعتبريعني
+
+224
+00:19:51,710 --> 00:19:57,190
+جانب من جوانب التدريب واحنا طبعا نقيم ايضا المشرف
+
+225
+00:19:57,190 --> 00:20:01,210
+الاكاديمي ومشرف المؤسسة يقيم الطالب يشرف عليه
+
+226
+00:20:01,210 --> 00:20:06,250
+ويقيمه ويقومه ايضا ويوجهه لان الطالب في مرحلة
+
+227
+00:20:06,250 --> 00:20:10,530
+الاعداد والتدريب فلذلك نحن نعد بعض الجوانب وهنا
+
+228
+00:20:10,530 --> 00:20:14,730
+بنشوف او نرى بعد ذلك بعد الانتهاء من البرنامج
+
+229
+00:20:14,730 --> 00:20:20,450
+التدريبي بنضع مقاييسمقاييس ايضا لنعرف ما مدى فعلية
+
+230
+00:20:20,450 --> 00:20:25,090
+التدريب وناخد وجهة نظر الطالب في ذلك ايضا و ايضا
+
+231
+00:20:25,090 --> 00:20:28,490
+المشرف الاكاديم ومشرف مؤسسة وهنا بتلتقي القراء
+
+232
+00:20:28,490 --> 00:20:33,350
+كلها لكي نعرف ما مدى فعلية البرنامج التدريبي المعد
+
+233
+00:20:33,350 --> 00:20:37,090
+للطلبة بالنسبة لطلبة قسم الخدمة الاجتماعية هذه
+
+234
+00:20:37,090 --> 00:20:43,310
+يعتبر نوع من التدريب تدريب للطالبما تحدثنا عنه
+
+235
+00:20:43,310 --> 00:20:50,110
+تدريب للعامل او الموظف غدا عندما تتخرجون وتعملون
+
+236
+00:20:50,110 --> 00:20:54,310
+في المؤسسات الاجتماعية هنا بتكون عملية التدريب
+
+237
+00:20:54,310 --> 00:20:59,150
+التدريب قبل العمل والتدريب أثناء العمل والتدريب
+
+238
+00:20:59,150 --> 00:21:03,090
+داخل المؤسسة والتدريب خارج المؤسسة وكذا في دورات
+
+239
+00:21:03,090 --> 00:21:08,280
+تدريبية مختلفةهذه كلها يعني وسائل يعتبر التدريب
+
+240
+00:21:08,280 --> 00:21:12,560
+وظيفة من وظائف الإدارة والإدارة الناجحة هي التي
+
+241
+00:21:12,560 --> 00:21:17,860
+تستخدم برامج التدريب في تنمية قدرات موظفية من أجل
+
+242
+00:21:17,860 --> 00:21:23,440
+تحسين الأداء وزيادة الإنتاج داخل المؤسسة نعم في
+
+243
+00:21:23,440 --> 00:21:26,920
+سؤال أخر حياكم الله
+
+244
+00:21:30,150 --> 00:21:36,290
+طيب نشكركم على حسن الاستماع و بارك الله فيكم و ان
+
+245
+00:21:36,290 --> 00:21:41,890
+شاء الله سيكون موضوع محاضرتنا القادمة التطوع في
+
+246
+00:21:41,890 --> 00:21:48,470
+المؤسسات الاجتماعية التطوع في المؤسسات الاجتماعية
+
+247
+00:21:48,470 --> 00:21:52,950
+فإلى أن نلتقي بكم في المحاضرة القادمة استودعكم
+
+248
+00:21:52,950 --> 00:21:56,650
+الله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/RzF_rJKmGNo_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1040 @@
+1
+00:00:09,100 --> 00:00:14,040
+الحمد لله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,040 --> 00:00:18,360
+والصلاة والسلام علي أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,360 --> 00:00:24,280
+آله وصحبه أجمعين أبناء طلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:24,280 --> 00:00:25,600
+الله وبركاته
+
+5
+00:00:27,940 --> 00:00:32,460
+اليوم موضوعنا التطوع في المؤسسات الاجتماعية
+
+6
+00:00:32,460 --> 00:00:40,500
+ونذكركم بما أخذناه في المحاضرة السابقة كان حول
+
+7
+00:00:40,500 --> 00:00:46,440
+التدريب وسليب التدريب وسيل التدريب وايضا كيف نقيم
+
+8
+00:00:46,440 --> 00:00:54,280
+البرامج التدريبية معيير التقييم للتدريب اليوم
+
+9
+00:00:54,280 --> 00:01:00,680
+سنتناول التطوعالتطوع في المؤسسات الاجتماعية لابد
+
+10
+00:01:00,680 --> 00:01:07,240
+ان نعرف ما هو مفهوم التطوع التطوع هو عبارة عن
+
+11
+00:01:07,240 --> 00:01:13,420
+الجهد الذي يبذله الإنسان سواء كان هذا الجهد بدني
+
+12
+00:01:13,420 --> 00:01:22,700
+عقلي فكري بلا مقابل هذا
+
+13
+00:01:22,700 --> 00:01:23,520
+معنى التطوع
+
+14
+00:01:28,540 --> 00:01:38,060
+ولذلك التطوع يتمشي مع إرضاء الدوافع الإنسانية بحيث
+
+15
+00:01:38,060 --> 00:01:42,320
+هذا الإنسان المتطوع يستطيع أن يخدم المجتمع بما
+
+16
+00:01:42,320 --> 00:01:52,540
+يبذله من مساعدة للمجتمع بلا مقابل عندنا
+
+17
+00:01:52,540 --> 00:02:00,390
+مشاركة المتطوعينمن أمثلة هذا الاشتراك للمتطوعين ما
+
+18
+00:02:00,390 --> 00:02:05,270
+نراه في اليوم مثل ماذا التطوع مجالس الأباء
+
+19
+00:02:05,270 --> 00:02:11,850
+والمعلمين الأباء يتطوعون بالانضمام إلى هذا المجلس
+
+20
+00:02:11,850 --> 00:02:20,990
+من أجل متابعة أبناء في المدرسة بلا مقابل بلا مقابل
+
+21
+00:02:22,420 --> 00:02:26,940
+المجالس الشعبية أيضا بلا مقابل مجالس الإدارات
+
+22
+00:02:26,940 --> 00:02:33,700
+للمؤسسات الاجتماعية الأهلية بلا مقابل أعظام إجلس
+
+23
+00:02:33,700 --> 00:02:38,760
+الإدارة في المؤسسة الأهلية يعملون بلا مقابل تطوعي
+
+24
+00:02:38,760 --> 00:02:43,980
+نعم
+
+25
+00:02:43,980 --> 00:02:51,790
+أحيانا الخرجونالخرجون قد تفرض عليهم بعض الدول على
+
+26
+00:02:51,790 --> 00:02:57,950
+الخريج ان يعمل في المؤسسة الاجتماعية، لذلك من هنا
+
+27
+00:02:57,950 --> 00:03:03,110
+يشارك هؤلاء المتطوعون في العمل الإداري داخل
+
+28
+00:03:03,110 --> 00:03:09,990
+المؤسساتالنواد الشعبية ايضا المحلات الاجتماعية
+
+29
+00:03:09,990 --> 00:03:15,150
+المستشفيات نجد كثير من المتطوعين في هذه المؤسسات
+
+30
+00:03:15,150 --> 00:03:22,070
+فلذلك المشاركة تكون من قبل المتطوعين بجهدهم المالي
+
+31
+00:03:22,070 --> 00:03:28,070
+والبدني والعقلي والفكري بدنا الآن ناخد كيفية
+
+32
+00:03:28,070 --> 00:03:34,060
+اختيار المتطوعين في المؤسسات الاجتماعيةكيف نختار
+
+33
+00:03:34,060 --> 00:03:39,640
+المتطوعين في العمل التطوعي وما هي مواصفات المتطوع
+
+34
+00:03:39,640 --> 00:03:46,760
+اللي يمكن ان يقوم باعداء العمل التطوعي التطوع في
+
+35
+00:03:46,760 --> 00:03:51,940
+المؤسسات الاجتماعية له ميادين كثيرة مين يقولي ماهي
+
+36
+00:03:51,940 --> 00:03:55,680
+الميادين هذه اللتي يعمل فيها المتطوعون في المؤسسات
+
+37
+00:03:55,680 --> 00:04:04,250
+الاجتماعية اول شيء متطوعون إيجاريونالمتطوعون الايه
+
+38
+00:04:04,250 --> 00:04:10,490
+الاداريون ايش يعني متطوعون اداريون هذين بيعملوا
+
+39
+00:04:10,490 --> 00:04:16,650
+كأعضاء في مجالس إدارة المؤسسات و لجانها المختلفة
+
+40
+00:04:16,650 --> 00:04:23,730
+متطوع إداري إداري في مجلس الإدارة بيكون عضه في
+
+41
+00:04:23,730 --> 00:04:30,520
+لجنةيشارك في تحقيق هدف اللجنة يسعون الى تحقيق هدف
+
+42
+00:04:30,520 --> 00:04:33,600
+معين داخل المؤسسة بيقبضوا في هذه اللجنة او بيقبضوا
+
+43
+00:04:33,600 --> 00:04:38,220
+في مجلس الإدارة يشارك برأيه متطوع ايضا هناك
+
+44
+00:04:38,220 --> 00:04:42,460
+متطوعون يقتصر دورهم على تقديم النصح والمشهورة
+
+45
+00:04:42,460 --> 00:04:48,380
+ويعملون كمستشارين للمؤسسات الاجتماعية مثل من زي
+
+46
+00:04:48,380 --> 00:04:56,340
+القداء رجال القانون متخصون في مجالات محددةتتم
+
+47
+00:04:56,340 --> 00:05:01,880
+اشتشاراتهم في هذه المجالات المتخصصة هناك ايضا
+
+48
+00:05:01,880 --> 00:05:06,660
+متطوعون تنفيذيون ايش يعني متطوع تنفيذي يعني يقوم
+
+49
+00:05:06,660 --> 00:05:11,280
+بالأعمال التنفيذية داخل المؤسسة بتولى مهام تقديم
+
+50
+00:05:11,280 --> 00:05:15,060
+الخدمة للعملاء او للمستفيدين من خدمات المؤسسة
+
+51
+00:05:15,060 --> 00:05:22,640
+مباشرة حسب قواعد ونظم المؤسسة فهذا بتسميه متطوع
+
+52
+00:05:22,640 --> 00:05:29,560
+تنفيذيإذا المتطوع أنواع متطوع عداري متطوع بالنصح
+
+53
+00:05:29,560 --> 00:05:34,640
+والمشهورة ومطوع تنفيذي يقدم الخدمات للمستفيدين من
+
+54
+00:05:34,640 --> 00:05:41,140
+خدمات المؤسسة نعرف موضوع اخر وهو سليب الحصول على
+
+55
+00:05:41,140 --> 00:05:47,560
+المتطوعين كيف نحصل على المتطوعين للعمل التطوعي
+
+56
+00:05:47,560 --> 00:05:55,600
+داخل المؤسسات الاجتماعية كيف؟ طبعا عندناوسائل
+
+57
+00:05:55,600 --> 00:06:02,940
+معينة لابد ان نستخدمها وهي مثل وسائل الإعلام
+
+58
+00:06:02,940 --> 00:06:11,800
+كالإذاعة كالتلفاز كالصحافة و أحيانا بنعمل ملصقات و
+
+59
+00:06:11,800 --> 00:06:15,400
+يعني أمام المساجد أيضا و الأماكن العامة و في
+
+60
+00:06:15,400 --> 00:06:22,140
+الشوارع العامة قد بنعمل إعلاناتلنرغب الحصول على
+
+61
+00:06:22,140 --> 00:06:27,320
+المتطوعين للعمل في المؤسسات الاجتماعية المختلفة،
+
+62
+00:06:27,320 --> 00:06:32,380
+هذه كلها وسائل تلجأ ليها المؤسسات للحصول على
+
+63
+00:06:32,380 --> 00:06:38,160
+المتطوعين، وخاصة أحيانا نحتاج المتطوعين أكثر من
+
+64
+00:06:38,160 --> 00:06:44,750
+يمكن في الأزماتالأمطار الغزيرة السيول الجارفة التي
+
+65
+00:06:44,750 --> 00:06:48,310
+تسبب هدم المنازل والبيوت نحتاج المتطوعين لإنقاذ
+
+66
+00:06:48,310 --> 00:06:54,210
+الناس الحروب ايضا نحتاج المتطوعين لإنقاذ الناس من
+
+67
+00:06:54,210 --> 00:06:58,650
+الحروب الكوارث و الأزمات التي مرضها أفراد المجتمع
+
+68
+00:06:58,650 --> 00:07:06,050
+الأوبية أحيانا أمراض يعني معدية وسريعة الانتشار
+
+69
+00:07:06,050 --> 00:07:13,970
+نحتاج المتطوعين لإنقاذ الناسهذه كلها يعني في وقت
+
+70
+00:07:13,970 --> 00:07:18,250
+هذه الأزمات يعني نحصل على المتطوعين عن طريق
+
+71
+00:07:18,250 --> 00:07:24,590
+الوسائل الإعلامية المختلفة أيضا
+
+72
+00:07:24,590 --> 00:07:31,110
+في عندنا حاجة اسمها الواجبات المنوطة بالإدارة إذا
+
+73
+00:07:31,110 --> 00:07:40,380
+التطوع والمتطوعين واجبات ما هي هذه الواجبات؟المنطب
+
+74
+00:07:40,380 --> 00:07:47,540
+الإدارة زي التطوع والمتطوعين تحديد
+
+75
+00:07:47,540 --> 00:07:54,060
+احتياجات من التطوع من حيث النوع والعدد كم ناخد من
+
+76
+00:07:54,060 --> 00:07:59,080
+حيث النوع نوعية المتطوع من هم الذين يلزمونها طباء
+
+77
+00:07:59,080 --> 00:08:06,460
+مهندسين مدرسين وغير ذلك ونوعهم ذكور ام اناثه؟ ايضا
+
+78
+00:08:06,460 --> 00:08:11,180
+العدد كام يكون؟ اذا هنا تحديد احتياجات من المتطوّع
+
+79
+00:08:11,180 --> 00:08:15,280
+.. من التطوّع من حيث النوع و العدد ايضا توصيف
+
+80
+00:08:15,280 --> 00:08:20,300
+الأعمال التي يراد بها متطوعين برضه نوصف العمل
+
+81
+00:08:20,300 --> 00:08:27,900
+الخاص بالمتطوع حتى يقبل عليهم المتطوع حسب الشروط
+
+82
+00:08:27,900 --> 00:08:34,820
+المطلوبة للتطوع للعمل فيه داخل المؤسسة ماذا ايضا
+
+83
+00:08:36,930 --> 00:08:40,370
+أيضا من أهم الواجبات المنطقة بالإدارة زيها التطوع
+
+84
+00:08:40,370 --> 00:08:48,250
+ومتطوعين وضع برامج متكاملة لاستخدام المتطوعين وهذه
+
+85
+00:08:48,250 --> 00:08:52,530
+البرامج يوضح فيها المهام والمجالات التي سوف
+
+86
+00:08:52,530 --> 00:08:56,970
+يستخدمون فيها جمع المال، العنشطة الرياضية، أعمال
+
+87
+00:08:56,970 --> 00:09:03,270
+الصيانة، مشرفين ويحدد فيها الشروط الواجب توفرة في
+
+88
+00:09:03,270 --> 00:09:10,160
+كل متطوعهذه كلها واجبة شوف الأعمال المطلوبة
+
+89
+00:09:10,160 --> 00:09:14,200
+والشروط المطلوبة في المتطوع عشان تكون واضحة
+
+90
+00:09:14,200 --> 00:09:20,440
+المعالم ايضا ترشيح واختيار المتطوعين المناسبين بعد
+
+91
+00:09:20,440 --> 00:09:24,340
+ما حددنا الأعمال و حددنا مصرات المتطوعين اذا هنا
+
+92
+00:09:24,340 --> 00:09:29,220
+بنرشح و بنختار المتطوعين المناسبين لكل مؤسسة تطلب
+
+93
+00:09:29,220 --> 00:09:30,100
+المتطوعين
+
+94
+00:09:33,660 --> 00:09:37,000
+أيضا من أهم الواجبات المنطقة بالإدارة زي التطوع
+
+95
+00:09:37,000 --> 00:09:43,000
+للمتطوعين تنظيم برنامج تدريب للمتطوعينيعني أحيانا
+
+96
+00:09:43,000 --> 00:09:47,740
+نجمع المتطوعين لكن بدنا يقوموا بعمل معين قد تنقصهم
+
+97
+00:09:47,740 --> 00:09:52,420
+الخبرة وتنقصهم التدريب في ذلك إذا هنا واجب الإدارة
+
+98
+00:09:52,420 --> 00:09:57,640
+أن تعمل برامج تدريبية لمن؟ للمتطوعين لتدرب على
+
+99
+00:09:57,640 --> 00:10:01,840
+الأعمال التي سوف يقومون بها إذا هنا من واجب
+
+100
+00:10:01,840 --> 00:10:05,340
+الإدارة زي التطوع والمتطوعين تنظيم البرامج
+
+101
+00:10:05,340 --> 00:10:10,300
+التدريبية في المؤسسات الاجتماعيةليه؟ حتى يحصل
+
+102
+00:10:10,300 --> 00:10:15,380
+هؤلاء المتطوعون على المهارة على الخبرة على
+
+103
+00:10:15,380 --> 00:10:19,640
+الاتجاهات اللازمة ضرورية لحسن قيامهم بالأعمال التي
+
+104
+00:10:19,640 --> 00:10:25,840
+توكل إليهم أيضا من أهم الواجبات المنطقة بتطوع
+
+105
+00:10:25,840 --> 00:10:30,220
+المتطوعين متابعة الجهود التي يبذلها المتطوعون
+
+106
+00:10:30,220 --> 00:10:35,850
+المتابعة أنصر مهم جدا المتابعةلأن بدون متابعة لا
+
+107
+00:10:35,850 --> 00:10:39,770
+يمكن أن نعرف أين وصل المتطوع في عمله وقال يسير على
+
+108
+00:10:39,770 --> 00:10:43,950
+خير ما يرام أم لا فلذلك لابد من متابعة الجهود اللي
+
+109
+00:10:43,950 --> 00:10:51,130
+بيبذلها المتطوعون أولا بأول وعمل تقويم عملي علمي
+
+110
+00:10:51,130 --> 00:10:56,550
+وعملي موضوعي أيضا للمتطوع وما يقوم بيه من أعمال
+
+111
+00:10:56,550 --> 00:11:02,790
+ونقيم ونتابع هذه الأعمال نتابع ونقيمحتى نساعده
+
+112
+00:11:02,790 --> 00:11:06,990
+ندعم الأشياء الإيجابية التي يقوم بها ونحاول أن
+
+113
+00:11:06,990 --> 00:11:13,630
+نوجهه للقيام إذا كان هناك خلل أو نقص لدى المتطوع
+
+114
+00:11:13,630 --> 00:11:19,270
+في خبرة أو معلومة نوجهه لهذه الخبرة أو المعلومة
+
+115
+00:11:19,270 --> 00:11:23,350
+التي يعني يريدها من أجل إنجاز الأعمال المطلوبة منه
+
+116
+00:11:23,350 --> 00:11:29,630
+داخل المؤسسة الاجتماعيةخلاص عرفناش واجب الإدارة
+
+117
+00:11:29,630 --> 00:11:36,210
+إذا التطوع والمتطوعين الآن ننتقل إلى موضوع آخر وهو
+
+118
+00:11:36,210 --> 00:11:41,830
+تشجيع المتطوعين كيف نشجع المتطوعين يا أخوان؟ يا
+
+119
+00:11:41,830 --> 00:11:46,470
+أخوان المتطوع احنا قلنا بيبذل جهود بلا مقابل، إذا
+
+120
+00:11:46,470 --> 00:11:50,790
+من هنا يحتاج هذا الشخص الذي يبذل جهود بلا مقابل
+
+121
+00:11:50,790 --> 00:11:54,150
+داخل المؤسسة يحتاج إلى ماذا؟
+
+122
+00:11:55,970 --> 00:12:01,410
+الثواب والتقدير الاحترام التشجيع كل الوسائل
+
+123
+00:12:01,410 --> 00:12:07,470
+المعنوية لابد ان نقدمها لهذا المتطوع فإن بيحتاج
+
+124
+00:12:07,470 --> 00:12:13,110
+إلى الثواب إلى التقدير يحس بفائدة العمل الذي يقوم
+
+125
+00:12:13,110 --> 00:12:18,070
+به نشجعه ع��ى ذلك كلمة طيبة ترفع من روح المعنوية
+
+126
+00:12:18,070 --> 00:12:18,970
+لهذا المتطوع
+
+127
+00:12:22,190 --> 00:12:26,410
+ولذلك حتى نشجع هذا المتطوع نعطيه بعض المكافئات
+
+128
+00:12:26,410 --> 00:12:32,430
+ايضا المادية والمعنوية المادية التي تلزمه اذا كان
+
+129
+00:12:32,430 --> 00:12:38,800
+في حاجة لهايعني مثل وجوه مواصلات مثل مساعدات بسيطة
+
+130
+00:12:38,800 --> 00:12:43,620
+لكن لا تقدم له عينية تقدمها المؤسسة ايضا نقدم له
+
+131
+00:12:43,620 --> 00:12:49,200
+مساعدات معنوية وهذه مهمة جدا مثل شهادة التقدير
+
+132
+00:12:49,200 --> 00:12:55,000
+شهادة خبرة بالعمل الذي قام به هذه كلها جوانب
+
+133
+00:12:55,000 --> 00:13:02,180
+معنوية تقدملهذا المتطوع حتى نشجعه بالاستمرار في
+
+134
+00:13:02,180 --> 00:13:06,200
+عمله التطوعي داخل المؤسسة وهذا يعمل على زيادة
+
+135
+00:13:06,200 --> 00:13:12,740
+انتمائه للعمل داخل المؤسسة دائما
+
+136
+00:13:12,740 --> 00:13:16,620
+نشعر المتطوع بأننا في حاجة له ولا عملي ولا همية
+
+137
+00:13:16,620 --> 00:13:20,140
+عمله ولا همية ما يقوم بيه من عمل ومشارط داخل
+
+138
+00:13:20,140 --> 00:13:23,500
+المؤسسة ندمجه مع العملين داخل المؤسسة
+
+139
+00:13:26,070 --> 00:13:29,910
+حتى لا يكون بعيدا عن العاملين وفي عضلة اجتماعية لأ
+
+140
+00:13:29,910 --> 00:13:33,510
+لابد ان لا يشعر بالاقتراب و العضلة الاجتماعية داخل
+
+141
+00:13:33,510 --> 00:13:37,330
+المؤسسة لابد ان ندمجه مع العاملين داخل المؤسسة و
+
+142
+00:13:37,330 --> 00:13:41,170
+نحدد له الأعمال المطموبة منه بالتعاون مع العاملين
+
+143
+00:13:41,170 --> 00:13:45,210
+.. مع العاملين الأخرين داخل المؤسسة هذه كلها من
+
+144
+00:13:45,210 --> 00:13:49,830
+الأساليب و الوسائل التي تشجع المتطوع داخل المؤسسة
+
+145
+00:13:49,830 --> 00:13:54,430
+للانتماء للمؤسسة و العمل فيها بجد و إخلاص
+
+146
+00:13:59,970 --> 00:14:05,050
+الان في موضوع اخر ايضا وهو تدريب المتطوعين طبعا
+
+147
+00:14:05,050 --> 00:14:09,110
+احنا حصلنا على المتطوعين داخل المؤسسة وتابعناهم
+
+148
+00:14:09,110 --> 00:14:14,670
+اذا هنا لابد ان نقدم لهم برامج تدريبية تتناسب مع
+
+149
+00:14:14,670 --> 00:14:22,550
+قدراتهم وخبراتهمومؤهلاتهم فهذه كلها لابد ان نقدم
+
+150
+00:14:22,550 --> 00:14:28,770
+لهم برامج التدريب الملائمة والمناسبة حتى يستطيعوا
+
+151
+00:14:28,770 --> 00:14:33,010
+القيام بتنفيذ المهام المطلوبة منهم داخل المؤسسة
+
+152
+00:14:35,250 --> 00:14:39,990
+طبعا يهدف التدريب دائما إلى مساعدة المتطوعين على
+
+153
+00:14:39,990 --> 00:14:46,270
+ماذا؟ على أداء عملهم بطريقة أفضل وبأقل جهد ممكن مع
+
+154
+00:14:46,270 --> 00:14:51,590
+الإقلال من الأقطاع والعمل على توفير الوقت والجهد
+
+155
+00:14:51,590 --> 00:14:58,250
+والنفقات واتحقق هذا الهدف من خلال ماذا؟ تزويد
+
+156
+00:14:58,250 --> 00:15:02,790
+المتطوعين بالمعارف المرتبطة بعملهملازم نديهم
+
+157
+00:15:02,790 --> 00:15:07,170
+المعلومات و المعارف مرتبطة بالعمل لأنه قد يجلى هذا
+
+158
+00:15:07,170 --> 00:15:10,810
+المتطوع فنحن نقدم له المعلومات حول ما يقوم بيه من
+
+159
+00:15:10,810 --> 00:15:16,430
+عمل داخل المؤسسة، النحو الثاني اكساب المتطوعين
+
+160
+00:15:16,430 --> 00:15:20,570
+المهارات اللازمة بمهامه الوظائف اللتي يقومون بها
+
+161
+00:15:20,570 --> 00:15:25,990
+داخل المؤسسة الاجتماعيةلابد نكسبهم معارة، هذا
+
+162
+00:15:25,990 --> 00:15:31,170
+البرنامج التدريبي الذي يعد للمتطوعين اكساب المعارة
+
+163
+00:15:31,170 --> 00:15:34,950
+اللازمة، ايضا اكساب المتطوعين بعض الاتجاهات
+
+164
+00:15:34,950 --> 00:15:40,910
+النفسية المواتية و اللازمة لتحسين إنتاجهم و أداء
+
+165
+00:15:40,910 --> 00:15:46,730
+ما يوكل اليهم من أعمالوالجوانب الافتجارية النفسية
+
+166
+00:15:46,730 --> 00:15:52,270
+دي مهمة جدا اللا��مة لتحسين الإنتاج لابد يعني دائما
+
+167
+00:15:52,270 --> 00:15:58,490
+يشعر المتطوع بأنه في يعني في .. في راحة نفسية له و
+
+168
+00:15:58,490 --> 00:16:03,390
+هو يقوم بعمله ألا يكون متضجرا و ألا يكون قلقا و
+
+169
+00:16:03,390 --> 00:16:08,340
+ألا يكون متخوفافلذلك هنا بنعطيه بعض الاتجاهات
+
+170
+00:16:08,340 --> 00:16:13,340
+النفسية الإيجابية ورفع روحي المعنوية للعمل، هذا
+
+171
+00:16:13,340 --> 00:16:19,020
+كله يعمل على زيادة ماذا؟ الجانب الإنتاجي، فلذلك من
+
+172
+00:16:19,020 --> 00:16:24,030
+هنا كلما كان هذا المتطوعيشعر بالراحة النفسية داخل
+
+173
+00:16:24,030 --> 00:16:29,650
+العمل كلما زاد إنتاجه و بالعكس كلما شعر بالقلق
+
+174
+00:16:29,650 --> 00:16:33,830
+والخوف وعدم الراحة النفسية كلما قل تكييفه داخل
+
+175
+00:16:33,830 --> 00:16:39,010
+المؤسسة وقل إنتاجه داخل المؤسسة هذا بالنسبة
+
+176
+00:16:39,010 --> 00:16:44,210
+التدريب أيضا ويهدف أيضا برنامج تدريب إلى إثارة
+
+177
+00:16:44,210 --> 00:16:49,290
+الوعي وإشعار العاملين أو المتطوعين بالمسائل اللي
+
+178
+00:16:49,290 --> 00:16:54,850
+تحيطهم في مجتمعهموخلق روح القيادة بينهم وحثهم على
+
+179
+00:16:54,850 --> 00:17:00,110
+المساهمة في إيجاد حلول لها وتدريبهم على الاعتماد
+
+180
+00:17:00,110 --> 00:17:06,910
+على النفس والنزوع عن الاتحادية هذا كله بتتم
+
+181
+00:17:06,910 --> 00:17:13,420
+بتدريبهم على عمليات القيادةوأيضا بحيث تصبح الخبرات
+
+182
+00:17:13,420 --> 00:17:18,080
+اللي يمرون بيها يعني مهمة جدا من خلال البرامج
+
+183
+00:17:18,080 --> 00:17:22,780
+التدريبية وايضا هذه الخبرات والبرامج التدريبية
+
+184
+00:17:22,780 --> 00:17:26,460
+اللي تحصلون عليها يستطيعون من خلالها ان ينجزوا
+
+185
+00:17:26,460 --> 00:17:31,900
+أعمالهم بسهولة ويسر و بأسرع ما يمكن و أفضل ما يمكن
+
+186
+00:17:31,900 --> 00:17:37,120
+ايضا التطوع داخل المنظمات الاجتماعية هو تعبير عن
+
+187
+00:17:37,120 --> 00:17:43,020
+ذاتيةالدفع والحركة في المجتمع المحلي للاخذ بأسباب
+
+188
+00:17:43,020 --> 00:17:47,920
+المهوض والتطور ومقياسا لما يصب إليه المجتمع من نضج
+
+189
+00:17:47,920 --> 00:17:53,760
+وحيوية فلذلك التطوع يساعد على التنمية واحداث
+
+190
+00:17:53,760 --> 00:17:58,780
+التنمية داخل المجتمع وتقدم المجتمع فلذلك المجتمعات
+
+191
+00:17:58,780 --> 00:18:04,300
+الماضجة المجتمعات التي تريد أن تبني نفسها لابد أن
+
+192
+00:18:04,300 --> 00:18:09,440
+تستفيد من قدرات شبابهاقدرات شبابها وطموحات شبابها
+
+193
+00:18:09,440 --> 00:18:15,180
+في المجتمع وإتاحة الفرصة للشباب للعمل وللتطور داخل
+
+194
+00:18:15,180 --> 00:18:18,580
+المجتمع من أجل استفاد من هذه الاستفادة من هذه
+
+195
+00:18:18,580 --> 00:18:22,680
+الخبرات الشبابية داخل المجتمع وإلا نجعل هذه
+
+196
+00:18:22,680 --> 00:18:27,620
+الطاقات الشبابية مهمشة داخل المجتمع لأن الشباب
+
+197
+00:18:27,620 --> 00:18:33,460
+لابد أن يدخل ميدان العملأيضا لابد ان يدخل ميدان
+
+198
+00:18:33,460 --> 00:18:37,000
+التطوع داخل المؤسسات الاجتماعية لابد ان نساعد
+
+199
+00:18:37,000 --> 00:18:40,520
+الشباب على العمل التطوعي لابد ان نعيق الفرص
+
+200
+00:18:40,520 --> 00:18:44,720
+المتاحة للشباب من خلال برامج التدريب المختلفة كل
+
+201
+00:18:44,720 --> 00:18:50,440
+هذا يساعد على ان يتعلم الشاب الخبرة والمعارة
+
+202
+00:18:50,440 --> 00:18:55,940
+والمراس داخل المؤسسة أثناء قيامه بالعمل وهذا يساعد
+
+203
+00:18:55,940 --> 00:19:01,060
+المؤسسة أيضا على النهوض بنفسها والاعتماد علىعلى
+
+204
+00:19:01,060 --> 00:19:05,840
+شبابها في تحقيق أهدافها هذا كل يساعد على التنمية
+
+205
+00:19:05,840 --> 00:19:13,620
+الاجتماعية والاقتصادية داخل المجتمع هذا
+
+206
+00:19:13,620 --> 00:19:21,080
+كل ما يتعلق بموضوع التطوعمن حيث مفهومه و أ��ميته و
+
+207
+00:19:21,080 --> 00:19:25,760
+فائدته و عجبنا الى المتطوعين من خلال قيامهم
+
+208
+00:19:25,760 --> 00:19:29,740
+بالأعمال داخل المؤسسات و من خلال إيجاد برامج
+
+209
+00:19:29,740 --> 00:19:34,720
+تدريبية للمتطوعين داخل مؤسساتنا الاجتماعية حتى
+
+210
+00:19:34,720 --> 00:19:41,920
+يستطيع هؤلاء المتطوعون القيام بعملهم بجد و إخلاص و
+
+211
+00:19:41,920 --> 00:19:47,020
+يكتسبون من خلاله الخبرة و المهارةو هذا كله يعود
+
+212
+00:19:47,020 --> 00:19:51,580
+على المجتمع و بناء المجتمع و تحقيق التنمية للمجتمع
+
+213
+00:19:53,350 --> 00:19:58,370
+موضوع التطوع يعني هذا كلمة يعني نريد ان نقدمه لكم
+
+214
+00:19:58,370 --> 00:20:05,750
+في هذا الموضوع من حيث وظيفة الإدارة كوظيفة ايضا في
+
+215
+00:20:05,750 --> 00:20:12,890
+الحصول على المتطوعين داخل المؤسسة الاجتماعية وهذا
+
+216
+00:20:12,890 --> 00:20:17,970
+يعتبر يعني موضوع اهم جدا ونحن في مجتمعات ننامية في
+
+217
+00:20:17,970 --> 00:20:22,910
+أبس الحاجة اليه من خلال استثمار قدرات الشبابوعدم
+
+218
+00:20:22,910 --> 00:20:28,810
+تهميش الشباب فلذلك لابد من الاستفادة من كل قدرات
+
+219
+00:20:28,810 --> 00:20:34,550
+الشباب وطاقتهم الخلاقة والمبدعة لأن الشباب هما سبب
+
+220
+00:20:34,550 --> 00:20:40,330
+المهوب بالمجتمع ولذلك عليكم مسئولية كبيرة جدا غدا
+
+221
+00:20:40,330 --> 00:20:44,370
+عندما تعملون في المؤسسات الاجتماعية ان تراعوا هذا
+
+222
+00:20:44,370 --> 00:20:47,850
+الموضوع موضوع التطوع داخل المؤسسات الاجتماعية
+
+223
+00:20:47,850 --> 00:20:52,870
+وتستفيدوا من خبرات المتطوعينداخل المؤسسات
+
+224
+00:20:52,870 --> 00:20:57,870
+الاجتماعية التي ستعملون فيها ان شاء الله نعم اتفضل
+
+225
+00:20:57,870 --> 00:21:02,330
+ايوة
+
+226
+00:21:02,330 --> 00:21:07,870
+يعني وين هذا اننا في مؤسساتنا يحتاجون
+
+227
+00:21:07,870 --> 00:21:12,790
+الى واسطة في التطوع اليوم والله يشوف هذا الموضوع
+
+228
+00:21:12,790 --> 00:21:17,610
+يعني مهم جدا يعني اليوم لكثرة الشباب وكثرة
+
+229
+00:21:17,610 --> 00:21:23,190
+الخريجين من الجامعاتالفلسطينية عندنا فلذلك يعني
+
+230
+00:21:23,190 --> 00:21:28,610
+حتى التطوع يعني بعض المؤسسات تحتاج يعني إذا أرادت
+
+231
+00:21:28,610 --> 00:21:34,510
+لمتطوعين أن تعلن عن ذلك وما تقوله قد يكون فيه منه
+
+232
+00:21:34,510 --> 00:21:38,630
+الكلام لكن نحن يعني دائما نكون في المبادئ اللي هم
+
+233
+00:21:38,630 --> 00:21:43,720
+للتطوع أن يكون الاختيار على حسب الكفاءةوقال لندخل
+
+234
+00:21:43,720 --> 00:21:48,700
+الواسطة والمحسوبية في ذلك والمؤسسات يعني لابد ان
+
+235
+00:21:48,700 --> 00:21:54,360
+تعلن عن حالة التطوع للشباب إذا رابطت للمتطوعين من
+
+236
+00:21:54,360 --> 00:21:59,440
+الشباب وتاخد على حسب الكفاءة على حسب المعاهد
+
+237
+00:21:59,440 --> 00:22:07,880
+المطلوبو ألا نضع الشخص المناسب في المكان، لابد أن
+
+238
+00:22:07,880 --> 00:22:11,880
+نضع الرجل المناسب في المكان المناسب له، و حسب
+
+239
+00:22:11,880 --> 00:22:17,290
+التخصص المطلوب للعمل المطلوبواضح هذا هو الطريقة
+
+240
+00:22:17,290 --> 00:22:20,770
+هذه هي الطريقة السليمة الاعلان عن المتطوعين
+
+241
+00:22:20,770 --> 00:22:25,830
+مقابلتهم عمل اختبارات لهم اختيار افضل المتطوعين
+
+242
+00:22:25,830 --> 00:22:30,410
+للعمل في المؤسسة هذا هو الطريقة السليمة لكن ان
+
+243
+00:22:30,410 --> 00:22:35,190
+نختار حسب الواسطة والمحسوبية و ال .. هذه كلها أمور
+
+244
+00:22:35,190 --> 00:22:40,270
+إدارية نحن تكلمنا عنها في محاضرات سابقة عندما يعني
+
+245
+00:22:40,270 --> 00:22:44,310
+اتحدثنا عن التوظيف وغير ذلك يعني هذه إجراءات عقيمة
+
+246
+00:22:44,750 --> 00:22:49,370
+الـ routine اللي هي الواسطة و المحسوبية لأ لابد
+
+247
+00:22:49,370 --> 00:22:53,250
+يكون التعيين على حسب الكفاءة النجاح ف�� الاختبار و
+
+248
+00:22:53,250 --> 00:22:58,830
+النجاح في المقابلة و الكفاءة لذا الشخص إذا طبقنا
+
+249
+00:22:58,830 --> 00:23:02,990
+هذا الشيء ننجح في مؤسساتنا و هذا هو الموضوعية في
+
+250
+00:23:02,990 --> 00:23:06,750
+الاختيار تكون على هذا الأساس أما الاختيار
+
+251
+00:23:06,750 --> 00:23:13,230
+المحسوبية هذا لا نشجعه لا نشجعه نعمالله يعفوكم،
+
+252
+00:23:13,230 --> 00:23:17,950
+ماذا أيضا؟ ولذلك اليوم يعني لكثرة الأعمال يعني
+
+253
+00:23:17,950 --> 00:23:22,530
+بتلاقي شباب كثر يعني اليوم من الخريجين يعني من
+
+254
+00:23:22,530 --> 00:23:26,210
+الجامعات الفلسطينية، هذا كله ينعكس على مجال العمل
+
+255
+00:23:26,210 --> 00:23:29,030
+وعلى مجال التطوع أيضا في المؤسسة
+
+256
+00:23:33,950 --> 00:23:38,870
+عفوا الله طيب إلى هنا ننهي موضوع محاضراتنا اليوم
+
+257
+00:23:38,870 --> 00:23:46,210
+وان شاء الله نلتقي بكم في المحاضرة القادمة بعنوان
+
+258
+00:23:46,210 --> 00:23:51,770
+الهيئات الاجتماعية الأقلية والحكومية وإلى أن نلتقي
+
+259
+00:23:51,770 --> 00:23:57,030
+بكم لكم مني كل تحية وتقدير والسلام عليكم ورحمة
+
+260
+00:23:57,030 --> 00:23:58,370
+الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/UMiINj8eDCc.srt

@@ -0,0 +1,303 @@
+1
+00:00:10,820 --> 00:00:14,900
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,900 --> 00:00:19,080
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,080 --> 00:00:24,320
+آله وصحبه أجمعين. أبناء الطلبة، السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:24,320 --> 00:00:36,020
+الله وبركاته. في هذا اليوم سيكون
+
+5
+00:00:36,020 --> 00:00:42,460
+فيه عرض منكم، عرض تقارير عن زياراتكم للمؤسسات
+
+6
+00:00:42,460 --> 00:00:48,880
+الاجتماعية. فسناخذ نماذج من هذه الزيارات في مجتمعنا
+
+7
+00:00:48,880 --> 00:00:52,360
+الفلسطيني، للمؤسسات الاجتماعية الخاصة بالرعاية
+
+8
+00:00:52,360 --> 00:00:55,100
+الاجتماعية. وطبعا
+
+9
+00:00:56,480 --> 00:01:03,600
+نطلب منكم عرض هذه الزيارة، ولذلك سنبدأ بالطالب
+
+10
+00:01:03,600 --> 00:01:09,840
+الطالب مؤمن أبو لبْدة، في زيارته لمؤسسة
+
+11
+00:01:13,470 --> 00:01:18,630
+المغازي، جمعية المغازي للتأهيل المجتمعي، جمعية
+
+12
+00:01:18,630 --> 00:01:24,270
+المغازي للتأهيل المجتمعي. فسنستمع إليه وهو يعرض
+
+13
+00:01:24,270 --> 00:01:30,130
+تقريره. وبعد عرض التقرير، إذا كان هناك أي سؤال، يوجه
+
+14
+00:01:30,130 --> 00:01:37,510
+للطالب للاستفسار منه حول تقريره. تفضل يا
+
+15
+00:01:40,940 --> 00:01:44,380
+مؤمن، تقريرا. السلام عليكم ورحمة الله. بسم الله
+
+16
+00:01:44,380 --> 00:01:48,040
+الرحمن الرحيم. سأقدم لكم نموذج تقرير زيارة منزلية،
+
+17
+00:01:48,040 --> 00:01:51,680
+زيارة مؤسسية عن مؤسسة، جمعية المغازي للـتأهيل
+
+18
+00:01:51,680 --> 00:01:55,340
+المجتمعي. اسم المؤسسة: جمعية المغازي للـتأهيل المجتمعي.
+
+19
+00:01:55,340 --> 00:01:58,460
+العنوان: المغازي، الشارع العام، مقابل مرضى الشرجاء
+
+20
+00:01:58,460 --> 00:02:04,340
+القديم. تبعية الحكومة، المؤسسة هي مؤسسة
+
+21
+00:02:04,340 --> 00:02:09,430
+أهلية، أنشئت سنة 1994. المجال الذي تعمل فيه، تعمل في
+
+22
+00:02:09,430 --> 00:02:12,930
+خدمة الفرد وخدمة جماعة، وتنظيم المجتمع. نوع الخدمة:
+
+23
+00:02:12,930 --> 00:02:16,030
+تقدم خدمات أولية وإرشادية. نطاقها العام، تقدم خدمات على
+
+24
+00:02:16,030 --> 00:02:20,790
+مستوى المخيمات المغازي. مواعيد العمل، المؤسسة تبدأ من
+
+25
+00:02:20,790 --> 00:02:27,390
+الساعة الثامنة حتى الساعة الثانية مثلا. المبنى، هناك
+
+26
+00:02:27,390 --> 00:02:30,070
+عدد من، ثلاث مبانٍ، مبنى على الطابق الثالث، ومبنى
+
+27
+00:02:30,070 --> 00:02:32,550
+على الطابق الثاني، ومبنى على الطابق الأول. مساحة
+
+28
+00:02:32,550 --> 00:02:37,670
+المؤسسة، تقارب 200 متر مربع. عمر المبنى حوالي 18 سنة.
+
+29
+00:02:37,670 --> 00:02:42,650
+حالة المبنى جيدة. المرافق، فيها صالة، وفيها ملعب
+
+30
+00:02:42,650 --> 00:02:47,530
+للأطفال، وفيها مكتبة. الأجهزة، المكتبة غير مكتملة وغير كافية،
+
+31
+00:02:47,530 --> 00:02:51,640
+ولكن فيها جهاز كمبيوتر وجهاز مكالمات، تصوير، وفي عينات
+
+32
+00:02:51,640 --> 00:02:56,060
+أخرى. الهيكلية التنظيمية: رئيس المجلس، الرئيس العام،
+
+33
+00:02:56,060 --> 00:03:00,740
+هو علي منصور. نائب الرئيس، خالد رضوان. المدير،
+
+34
+00:03:00,740 --> 00:03:03,340
+أمير، أمير، أمين الصندوق، عبد الفتاح البراوي.
+
+35
+00:03:03,340 --> 00:03:09,680
+أمين السر، سعد البلتاجي. هناك أعضاء آخرون في، ووجد
+
+36
+00:03:09,680 --> 00:03:13,520
+هناك مدير تنفيذي، ومدير إداري، وسكرتير، ومحاسب، واختصاصي
+
+37
+00:03:13,520 --> 00:03:18,880
+نفسي، واختصاصي اجتماعي، واختصاصي علاج طبيعي، في
+
+38
+00:03:18,880 --> 00:03:23,810
+المؤسسة. تطوير وإطلاق بيئة إيجابية متميزة للشباب
+
+39
+00:03:23,810 --> 00:03:27,450
+والأطفال والنساء، لدمج الأطفال المحتاجين، خاصة في جميع
+
+40
+00:03:27,450 --> 00:03:30,470
+البرامج الثقافية والترويحية والتعليمية. تعزيز
+
+41
+00:03:30,470 --> 00:03:32,750
+ا��قدرات الإدارية والتنفيذية لدى المؤسسة الأهلية.
+
+42
+00:03:32,750 --> 00:03:36,890
+تنفيذ برامج تكلفة بسيطة. هناك عدة خدمات تقدمها
+
+43
+00:03:36,890 --> 00:03:40,690
+المؤسسة: خدمات عينية، خدمات مادية، خدمات تعليمية،
+
+44
+00:03:40,690 --> 00:03:43,750
+خدمات اجتماعية، تشمل التوجيه والإرشاد وغيرها من
+
+45
+00:03:43,750 --> 00:03:47,180
+الخدمات. شروط تقديم الخدمة، أن يعتمد، يعتمد
+
+46
+00:03:47,180 --> 00:03:51,960
+الطفل على قدر استطاعته على نفسه، أن يكون عمره بين
+
+47
+00:03:51,960 --> 00:03:56,650
+خمس إلى ثمان سنوات. المستفيدون من الخدمة، حالات صعوبة
+
+48
+00:03:56,650 --> 00:04:01,350
+النطق فقط، حالات صعوبة النطق مع تخلف عقلي شديد، حالات
+
+49
+00:04:01,350 --> 00:04:05,190
+حالات،  أعياء، لديها خصائص اجتماعية. وفيها راجل
+
+50
+00:04:05,190 --> 00:04:08,770
+اختصاصي نفسي، واختصاصي اجتماعي، واختصاصي علاج طبيعي، وجيبات
+
+51
+00:04:08,770 --> 00:04:11,510
+الاختصاصي الاجتماعي وأدواره مع المجتمع، التعرف على
+
+52
+00:04:11,510 --> 00:04:14,410
+الحالات التي تعاني، التي، التي لديها، وتعامل
+
+53
+00:04:14,410 --> 00:04:18,630
+مشاكل. يعني،  عزة، تنفيذ زيارة منزلية، الجلوس مع
+
+54
+00:04:18,630 --> 00:04:21,910
+الأطفال، سواء كان فرد، فرد، فردي لحالته أو مع
+
+55
+00:04:21,910 --> 00:04:27,990
+جماعة. تنفيذ،  ولا عمل رأي الطالب في أسلوب العمل
+
+56
+00:04:27,990 --> 00:04:30,450
+الأساسي، أنها جاية تساعد على المجتمع الفلسطيني، و
+
+57
+00:04:30,450 --> 00:04:33,570
+تعمل على مساعدة احتياجات الأطفال الذين لديهم احتياجات
+
+58
+00:04:33,570 --> 00:04:38,230
+خاصة. المشكلة، بالاقتراح، هي: المؤسسة تعاني من قلة
+
+59
+00:04:38,230 --> 00:04:40,930
+الاختصاصيين الاجتماعيين. ضيق المساحة الترفيهية في داخل
+
+60
+00:04:40,930 --> 00:04:45,290
+المبنى. أغلب العاملين حاصلين على شهادة دبلوم، وهذا
+
+61
+00:04:45,290 --> 00:04:49,470
+والحمد لله. الصلاة والسلام عليكم. وإذا كان هناك أي
+
+62
+00:04:49,470 --> 00:04:57,270
+سؤال للطالب؟ هل في أسئلة للطالب؟ شكرا للطالب
+
+63
+00:04:57,270 --> 00:05:01,950
+مؤمن أبو لبْدة على عرضه هذا التقرير. تفضل بالنسبة
+
+64
+00:05:01,950 --> 00:05:08,150
+للتمويل،  الجامعة،  اه تعال هنا، تعال يا مؤمن،
+
+65
+00:05:08,150 --> 00:05:13,170
+تمويلها من خلال مجالس
+
+66
+00:05:13,170 --> 00:05:18,570
+أجنبية، ومؤسسات أهلية، ومن رجال أعمال، ويتم التمويل من
+
+67
+00:05:18,570 --> 00:05:24,480
+الخارج يعني؟  أهلًا بك. الأغلبية من المواصفة
+
+68
+00:05:24,480 --> 00:05:30,020
+الشعبية. تحتمت أيضا، أي صراحة أخرى؟ الله يعافيك.
+
+69
+00:05:34,330 --> 00:05:41,070
+شكرا للطالب مؤمن أبو لبْدة على عرضِهِ لهذا التقرير
+
+70
+00:05:41,070 --> 00:05:46,450
+بعد زيارته للمؤسسة الاجتماعية، مؤسسة جمعية المغازي
+
+71
+00:05:46,450 --> 00:05:53,770
+للتأهيل المجتمعي. نأمل
+
+72
+00:05:53,770 --> 00:05:58,310
+من باقي الطلبة إعداد التقارير، وعرضها في
+
+73
+00:05:58,310 --> 00:06:00,490
+المحاضرات القادمة إن شاء الله.
+
+74
+00:06:05,210 --> 00:06:13,170
+يكفي إلى هنا في استعراض هذا التقرير، وإلى أن نلتقي
+
+75
+00:06:13,170 --> 00:06:18,310
+معكم في تقارير قادمة. لكم مني كل تحية وتقدير،
+
+76
+00:06:18,310 --> 00:06:21,610
+والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/UMiINj8eDCc_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,304 @@
+1
+00:00:10,820 --> 00:00:14,900
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,900 --> 00:00:19,080
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,080 --> 00:00:24,320
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:24,320 --> 00:00:36,020
+الله وبركاتهفي هذا اليوم سيكون
+
+5
+00:00:36,020 --> 00:00:42,460
+فيه عرض منكم عرض تقارير عن زياراتكم للمؤسسات
+
+6
+00:00:42,460 --> 00:00:48,880
+الاجتماعية فسناخد نماذج من هذه الزيارات في مجتمعنا
+
+7
+00:00:48,880 --> 00:00:52,360
+الفلسطيني للمؤسسات الاجتماعية الخاصة بالرعاية
+
+8
+00:00:52,360 --> 00:00:55,100
+الاجتماعية وطبعا
+
+9
+00:00:56,480 --> 00:01:03,600
+نطلب منكم عرض لهذه الزيارة ولذلك سنبدأ الطالب
+
+10
+00:01:03,600 --> 00:01:09,840
+بالطالب مؤمن أبو لبدأ في زيارته لمؤسسة
+
+11
+00:01:13,470 --> 00:01:18,630
+المغازي جمعية المغازي للتأهيل المجتمعي جمعية
+
+12
+00:01:18,630 --> 00:01:24,270
+المغازي للتأهيل المجتمعي فسنستمع اليه وهو يعرض
+
+13
+00:01:24,270 --> 00:01:30,130
+تقريره وبعد عرض التقرير إذا كان هناك أي سؤال يوجه
+
+14
+00:01:30,130 --> 00:01:37,510
+للطالب للاستفسار منه حول تقريري فضل يا
+
+15
+00:01:40,940 --> 00:01:44,380
+بارك تقريرا السلام عليكم و رحمة الله باسم الله
+
+16
+00:01:44,380 --> 00:01:48,040
+الرحمن الرحيم هتقدم لكم نموذج تقرير زيارة منزلية
+
+17
+00:01:48,040 --> 00:01:51,680
+زيارة مؤسسية عن مؤسسة جمهية المغازي للتهيير
+
+18
+00:01:51,680 --> 00:01:55,340
+المجتمعى اسم مؤسسة جمهية المغازي للتهيير المجتمعى
+
+19
+00:01:55,340 --> 00:01:58,460
+العنوان المغازي الشارع العام مقابل مرضى الشرغا
+
+20
+00:01:58,460 --> 00:02:04,340
+القديم تبعية الحكومة المؤسسة هي حكومة هي مؤسسة
+
+21
+00:02:04,340 --> 00:02:09,430
+أهلية انشئت سنة 1994المجال اللى اتعمل فيه تعمل فى
+
+22
+00:02:09,430 --> 00:02:12,930
+خدمة الفرد وخدمة جماعة وتنظيم المجتمع نوع الخدمة
+
+23
+00:02:12,930 --> 00:02:16,030
+تقدم خدمات أولى وكانوية نطاق العامة تقدم خدمات على
+
+24
+00:02:16,030 --> 00:02:20,790
+مستوى المعاصك المغازى مواعيد العام الموسى تبدأ من
+
+25
+00:02:20,790 --> 00:02:27,390
+الساعة التامنه حتى الساعةالتانية مثلا المبنى هناك
+
+26
+00:02:27,390 --> 00:02:30,070
+عدد من التلات مبانى مبنى على الطابق التالت و مبنى
+
+27
+00:02:30,070 --> 00:02:32,550
+على الطابق التانى و مبنى على الطابق الاول مساحة
+
+28
+00:02:32,550 --> 00:02:37,670
+مؤسسة ميقارب دلمان دلمان عمر المبنى حوالي 18 سنة
+
+29
+00:02:37,670 --> 00:02:42,650
+حالة للمبنى جيدة المرافق فيها صالة و فيها ملعب و
+
+30
+00:02:42,650 --> 00:02:47,530
+أطفال و فيها مكتبة الأجهزة غير مكتبة و غير كافية
+
+31
+00:02:47,530 --> 00:02:51,640
+ولكن فيها جهاز كميوتر و جهاز مكالم تصويروفي عينات
+
+32
+00:02:51,640 --> 00:02:56,060
+أخرى الهيكر التنظيمي رئيس المجلس الرئيس الجامعية
+
+33
+00:02:56,060 --> 00:03:00,740
+هو علي منصور نائب الرئيس خالدون رضوان المدير ..
+
+34
+00:03:00,740 --> 00:03:03,340
+امير .. امير .. امير الصندوق عبدالفتاح الببراوي
+
+35
+00:03:03,340 --> 00:03:09,680
+امير السر سعد البلتاجي هناك أعضاء أخرون في ..وجد
+
+36
+00:03:09,680 --> 00:03:13,520
+هناك مدير تنفيذي ومدير إداري وسكتير ومحاسب وخصية
+
+37
+00:03:13,520 --> 00:03:18,880
+نفسي وخصية إجتماعي وخصية علاجية بياب .. بيابية في
+
+38
+00:03:18,880 --> 00:03:23,810
+المؤسسةتطوير وإطلاق بيئة أربعية مستوية من الشباب
+
+39
+00:03:23,810 --> 00:03:27,450
+والأطفال والنساء لدمج أطفال وإحتياط خاصة في جميع
+
+40
+00:03:27,450 --> 00:03:30,470
+البرامج التقافية والتروحية والتعليمية تعزيز
+
+41
+00:03:30,470 --> 00:03:32,750
+القدرات الدارية والتنفيذية لدى المؤسسة الأهلية
+
+42
+00:03:32,750 --> 00:03:36,890
+تنفيذ برامج تكلفة البسيطة هناك عدة خدمات تقدمها
+
+43
+00:03:36,890 --> 00:03:40,690
+المؤسسة خدمات عينية خدمات مادية خدمات تعليمية
+
+44
+00:03:40,690 --> 00:03:43,750
+خدمات اجتماعية تشتمل التوجيه والإرشاد وغيرها من
+
+45
+00:03:43,750 --> 00:03:47,180
+الخدماتشهود تقديم الخدمة أن يعتمد على .. يعتمد
+
+46
+00:03:47,180 --> 00:03:51,960
+الطفل على قدر المستطيع على نفسه، ان يكون عمره بين
+
+47
+00:03:51,960 --> 00:03:56,650
+خمس لتمان سنواتالمستفيدين من الخدمة حالات صعوبة
+
+48
+00:03:56,650 --> 00:04:01,350
+النطق فقط، حالات صعوبة النطق مع تخلف شديد، حالات
+
+49
+00:04:01,350 --> 00:04:05,190
+.. حالات .. اه عيب لخصائين اجتماعيين وفيه راجل
+
+50
+00:04:05,190 --> 00:04:08,770
+خصائي نفسي وخصائي اجتماعي وخصائي علاجية وجيبات
+
+51
+00:04:08,770 --> 00:04:11,510
+الخصائي الاجتماعي وادواره مع المجتمع التعرف على
+
+52
+00:04:11,510 --> 00:04:14,410
+حالات التي تعاني .. اللي .. اللي لديها وتعامل
+
+53
+00:04:14,410 --> 00:04:18,630
+مشاكل يعني عزة تنفيذ زيارة منزلية، الجلوس مع
+
+54
+00:04:18,630 --> 00:04:21,910
+الأطفال سواء كان فرد .. فرد .. فرد لحفسه أو مع
+
+55
+00:04:21,910 --> 00:04:27,990
+جماعةتنفيذ و لا عمل رأي الطالب في أسلوب العالم
+
+56
+00:04:27,990 --> 00:04:30,450
+الأساسي أنها جاية تساعد على المجتمع الفلسطيني و
+
+57
+00:04:30,450 --> 00:04:33,570
+تعمل على مساعدة الحاجات للأطفال الذين لديهم حاجات
+
+58
+00:04:33,570 --> 00:04:38,230
+خاصة المشكلة بالاقتواج هي المؤسسة تعاقة عملها قلة
+
+59
+00:04:38,230 --> 00:04:40,930
+الخصائص الاستماعيين ضيقة المساعة الترفيهية في داخل
+
+60
+00:04:40,930 --> 00:04:45,290
+المباني أغلب العاملين حاصلين على شهادة دبلون و هذا
+
+61
+00:04:45,290 --> 00:04:49,470
+و الحمد لله الصلاة والسلام عليكم و إذا كان هناك أي
+
+62
+00:04:49,470 --> 00:04:57,270
+سؤال للطالبهل في أسئلة لي الطالب؟ شكرا لي الطالب
+
+63
+00:04:57,270 --> 00:05:01,950
+مؤمن أبو لبدأ لعرضه هذا التقرير تفضل بالنسبة
+
+64
+00:05:01,950 --> 00:05:08,150
+للتنويج الجامعية .. اه تعالى هنا تعالى يا مؤمن ..
+
+65
+00:05:08,150 --> 00:05:13,170
+تموّل مصر عن طريق مجلسات
+
+66
+00:05:13,170 --> 00:05:18,570
+أجنبية ومؤسسة أهلية ومن رجال صاحبين المال .. تنمو
+
+67
+00:05:18,570 --> 00:05:24,480
+الخارج يعنى؟ اهلا بقى، الأغلبية مع المواصفة
+
+68
+00:05:24,480 --> 00:05:30,020
+الشنابية، تحتمت أيضا، أي صراحة أخر؟ الله يعفوك
+
+69
+00:05:34,330 --> 00:05:41,070
+شكرا لي الطالب مؤمن ابو لبدى على عرضى لهذا التقرير
+
+70
+00:05:41,070 --> 00:05:46,450
+بعد زيارته للمؤسسة الاجتماعية مؤسسة جمعية بنغازى
+
+71
+00:05:46,450 --> 00:05:53,770
+للتأهيل المجتمعى نأمل
+
+72
+00:05:53,770 --> 00:05:58,310
+من باقى الطلبة إعداد التقارير و لعرضها في
+
+73
+00:05:58,310 --> 00:06:00,490
+المحاضرات القادمة ان شاء الله
+
+74
+00:06:05,210 --> 00:06:13,170
+يكفي إلى هنا في استعراض هذا التقرير وإلى أن نلتقي
+
+75
+00:06:13,170 --> 00:06:18,310
+معكم في تقارير قادمة لكم مني كل تحية وتقدير
+
+76
+00:06:18,310 --> 00:06:21,610
+والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/V8TdIgftfdk_raw.srt

@@ -0,0 +1,1256 @@
+1
+00:00:09,240 --> 00:00:13,500
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,500 --> 00:00:19,120
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,120 --> 00:00:26,080
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:26,080 --> 00:00:34,030
+الله وبركاتهاليوم سنكمل موضوع محاضرتنا وهو بعنوان
+
+5
+00:00:34,030 --> 00:00:40,290
+عملية اتخاذ القرارات تناولنا في المحاضرة السابقة
+
+6
+00:00:40,290 --> 00:00:45,350
+تعريف عملية اتخاذ القرارات وكيفية صنع القرار
+
+7
+00:00:45,350 --> 00:00:51,690
+واليوم سنتناول المصائب او المشكلات او المعوقات
+
+8
+00:00:51,690 --> 00:00:58,100
+التي تواجه عملية اتخاذ القراراتفي ان عدد من
+
+9
+00:00:58,100 --> 00:01:02,700
+المصائب اولى هذه المصائب او المعوقات لاتخاذ القرار
+
+10
+00:01:02,700 --> 00:01:08,040
+استضام العمليات الإدارية بال routine الزائد ال
+
+11
+00:01:08,040 --> 00:01:13,100
+routine الزائد دائما يسبب لنا او يعيق لنا اتخاذ
+
+12
+00:01:13,100 --> 00:01:20,500
+القرار فدائما ال routine يعتبر من ابرز العقبات
+
+13
+00:01:20,500 --> 00:01:25,440
+اللي بتأثر في عملية صنع القرار الإداري وتنفيذه
+
+14
+00:01:25,440 --> 00:01:31,550
+ومتابعتهفلذلك الإجراءات الشكلية المعقدة بالإضافة
+
+15
+00:01:31,550 --> 00:01:36,410
+إلى ال routine بأشكاله يعتبر من أخطر المعوقات التي
+
+16
+00:01:36,410 --> 00:01:42,830
+تعرقل هذه القرارات وتعطل خطوات تنفيذها حتى بعد
+
+17
+00:01:42,830 --> 00:01:48,990
+إصدار القرار أيضا وإعلاني وإعداده للتنفيذ قد يمتد
+
+18
+00:01:48,990 --> 00:01:53,510
+ال routine فيجعل القرار حبرا على ورق
+
+19
+00:01:56,170 --> 00:02:01,950
+ليش؟ لأن ممكن القرار يتم أخذه ويبقى في الدرج يقوم
+
+20
+00:02:01,950 --> 00:02:07,330
+المسئول بوضع القرار في الدرج ولا يعلنه ولا ينفذه
+
+21
+00:02:07,330 --> 00:02:12,850
+فهذا ايش فاديته؟ ايضا هذه كلها يعني من معوقات
+
+22
+00:02:12,850 --> 00:02:19,850
+بتتواجه عملية اللي هي صنع القرار نمتقل الآن الى
+
+23
+00:02:19,850 --> 00:02:26,940
+المعوق الثانيمن المعوقات التي تواجه عملية اتخاذ
+
+24
+00:02:26,940 --> 00:02:32,440
+القرارات المعوق الثاني هو صعوبة اختيار الحل
+
+25
+00:02:32,440 --> 00:02:36,660
+المناسب للمشكلة من بين البدائل المختلفة والقلول
+
+26
+00:02:36,660 --> 00:02:41,440
+المعروضة طبعا كما نعلم ان اتخاذ القرار يكون من بين
+
+27
+00:02:41,440 --> 00:02:49,200
+بديلين او اكثر من اجل الوصول الى حلفلذلك لمشكلة
+
+28
+00:02:49,200 --> 00:02:53,140
+معينة من أجل وصول لحل مشكلة معينة او اتخاذ قرار في
+
+29
+00:02:53,140 --> 00:02:59,900
+موضوع المعين فلذلك من هنا يجب ان نتعمق في دراسة
+
+30
+00:02:59,900 --> 00:03:00,620
+البدائل
+
+31
+00:03:03,800 --> 00:03:10,280
+تقنيتها و أيضا حتى يسهل اختيار تقنينها تقنين هذه
+
+32
+00:03:10,280 --> 00:03:17,360
+البدائل حتى يسهل اختيار البديل الأمثل والملائم لحل
+
+33
+00:03:17,360 --> 00:03:23,100
+المشكلة هذه بتوجهنا صعوبة ايضا كيف نختار بديل لحل
+
+34
+00:03:23,100 --> 00:03:28,460
+مشكلة من المشاكل من أجل ان تتحول إلى قرار نعم
+
+35
+00:03:32,920 --> 00:03:37,520
+برضه كما قلت هنا برضه تعتبر صعوبة إذا اخترنا بديل
+
+36
+00:03:37,520 --> 00:03:41,640
+يساوي بديل آخر في وصولنا لأخر أيهم ناخد هل ناخد
+
+37
+00:03:41,640 --> 00:03:46,360
+هذا البديل او ذاك البديل هذه أيضا تعتبر صعوبة قد
+
+38
+00:03:46,360 --> 00:03:52,160
+تحير من يتخذ القرار واضح هذه من الصعوبات و هكذا
+
+39
+00:03:52,160 --> 00:03:59,440
+ايضا في محوغ ثالث عدم اختيار الوقت المناسب لدراسة
+
+40
+00:03:59,440 --> 00:04:06,110
+المشكلةأو لتنفيذ القرار الصادر لمعالجتها هذا أيضا
+
+41
+00:04:06,110 --> 00:04:12,050
+مهم جدا لأن اتخاذ القرار في الوقت الملائم مهم جدا
+
+42
+00:04:12,050 --> 00:04:16,610
+لو اتخرنا في الوقت او قدمنا في الوقت وكان غير
+
+43
+00:04:16,610 --> 00:04:21,550
+ملائم سواء كان في التقديم او التأخير هذا يبقى يسبب
+
+44
+00:04:21,550 --> 00:04:26,670
+مشكلة لنا يسبب لنا معوق يعتبر هذا معوق من معوقات
+
+45
+00:04:26,670 --> 00:04:30,030
+اتخاذ القرار اذا لابد ان يكون اتخاذ القرار في
+
+46
+00:04:30,030 --> 00:04:34,150
+الوقت الملائمواضح لكن عدم اتخاذ القرار في الوقت
+
+47
+00:04:34,150 --> 00:04:40,030
+الملائم والمناسب هذا يسبب يعني إعاقة لاتخاذ القرار
+
+48
+00:04:40,030 --> 00:04:43,310
+فهذا ايضا من المصائب والمعوقات اللي بتواجه عملية
+
+49
+00:04:43,310 --> 00:04:47,150
+اتخاذ القرارات وهو عدم اختيار الوقت الملائم
+
+50
+00:04:47,150 --> 00:04:52,630
+والمناسب لدراسة المشكلة أو لتنفيذ القرار ايضا من
+
+51
+00:04:52,630 --> 00:04:56,470
+المعوقات اللي بتواجه عملية اتخاذ القرارات عدم وجود
+
+52
+00:04:56,470 --> 00:05:02,300
+نظام سليم للاتصالعدم وجود النظام، عدم وضوح الاتصال
+
+53
+00:05:02,300 --> 00:05:07,020
+بالمنظمة، بعرق العملية صنع القرار الإداري وتنفيذه،
+
+54
+00:05:07,020 --> 00:05:10,740
+ايضا تدخل العوامل الشخصية في مراحل عمليات صنع
+
+55
+00:05:10,740 --> 00:05:15,720
+القرار، هذه من ضمن المعوقات، ما بتبقاش موضوعيمن
+
+56
+00:05:15,720 --> 00:05:20,300
+يتخذ القرار بيتدخل العوامل الذاتية فيه فلذلك عشان
+
+57
+00:05:20,300 --> 00:05:24,260
+ينجح القرار لابد ان يكون موضوعيا بعيد عن التدخلات
+
+58
+00:05:24,260 --> 00:05:29,260
+الذاتية والذاتية يكون موضوعيا بعيد عن الجوانب
+
+59
+00:05:29,260 --> 00:05:34,280
+الذاتية فلذلك من المؤوقات لصنع القرار او عملية
+
+60
+00:05:34,280 --> 00:05:38,160
+اتخاذ القرار اللي هي تدخل العوامل الشخصية في مراحل
+
+61
+00:05:38,160 --> 00:05:40,080
+عملية صنع القرار
+
+62
+00:05:43,150 --> 00:05:48,810
+هذه طبعاً كلها في عندنا معوق آخر سادس تدخل مظاهر
+
+63
+00:05:48,810 --> 00:05:53,750
+السلوك الملتوية والسلوك الانحرافي وهذه من أخطر
+
+64
+00:05:53,750 --> 00:05:58,590
+العوائق المعوقة اللي بتعرق نفسي العمليات صنع
+
+65
+00:05:58,590 --> 00:06:04,690
+القرار الإداري بل تعطل هذا القرار الإداري اللي هي
+
+66
+00:06:04,690 --> 00:06:10,640
+تدخل مظاهر السلوك الملتوية والسلوك الانحرافيهذه هي
+
+67
+00:06:10,640 --> 00:06:15,580
+اهم النقاط او اهم المصائب والمعوقات في صنع القرار
+
+68
+00:06:15,580 --> 00:06:22,000
+نكون بذلك انهينا موضوعنا السابق باللاحق اليوم وهو
+
+69
+00:06:22,000 --> 00:06:27,300
+عملية اتخاذ القرارات ننتقل اليوم الى موضوع جديد
+
+70
+00:06:27,300 --> 00:06:34,020
+وهو موضوع التدريب التدريب وهذا طبعا من وظائف
+
+71
+00:06:34,020 --> 00:06:36,800
+الإدارة اللي هو التدريب
+
+72
+00:06:40,930 --> 00:06:48,610
+طبعا المقصود بالتدريب هو رفع مستوي العاملينعن طريق
+
+73
+00:06:48,610 --> 00:06:54,070
+تدريبهم وزيادة كفاءتهم هذا يسبب زيادة في الإنتاج
+
+74
+00:06:54,070 --> 00:06:59,130
+وزيادة في كفاءة تقديم الخدمات من قبل العاملين في
+
+75
+00:06:59,130 --> 00:07:03,850
+المؤسسة إلى المستفيدين من خدمات المؤسسة فلذلك
+
+76
+00:07:03,850 --> 00:07:09,010
+التدريب يساعد على رفع الكفاية الإنتاجية يساعد على
+
+77
+00:07:09,010 --> 00:07:14,860
+زيادة الإنتاج وإكساب خبرات جديدة في العملو أيضا
+
+78
+00:07:14,860 --> 00:07:21,820
+يساعد على زيادة كفاءة الخدمات المقدمة من المؤسسة
+
+79
+00:07:21,820 --> 00:07:27,440
+للمستفدين من خدماتها هذا معنى التدريب طبعا يعتبر
+
+80
+00:07:27,440 --> 00:07:31,120
+التدريب من العوامل المهمة اللي بتستند اليها
+
+81
+00:07:31,120 --> 00:07:38,220
+الإدارة في حل الكثير من المشاكل اللي بتواجههاطبعا
+
+82
+00:07:38,220 --> 00:07:43,920
+كما قلنا بيساعد في زيادة الكفاءة الانتاجية وفي حل
+
+83
+00:07:43,920 --> 00:07:49,440
+او تخفيف مشاكل التغيب �� الانقطاع عن العمل تفادي او
+
+84
+00:07:49,440 --> 00:07:54,600
+تقليل الحوادث الصناعية ايضا تحسين العلاقات
+
+85
+00:07:54,600 --> 00:08:02,420
+والمعاملات الانسانية في
+
+86
+00:08:02,420 --> 00:08:09,090
+عندنا ايضا من التدريبنجاح المنظمات بتوقف على نجاح
+
+87
+00:08:09,090 --> 00:08:15,170
+مظيفة التدريب كلما كانت المؤسسة تعتني بالتدريب
+
+88
+00:08:15,170 --> 00:08:21,510
+لموظفيها كلما زادت كفاءتها ونجاحها في المجتمع
+
+89
+00:08:21,510 --> 00:08:27,810
+فلذلك التدريب وبرامج التدريب مهمة جدا لأي مؤسسة
+
+90
+00:08:27,810 --> 00:08:32,190
+أيضا
+
+91
+00:08:32,190 --> 00:08:36,200
+في عنا أنواع عديدة من التدريببنشوف ايش هى عنواع
+
+92
+00:08:36,200 --> 00:08:41,780
+التدريب لانها تدريب ما هو قبل الالتحاق بالعمل او
+
+93
+00:08:41,780 --> 00:08:49,060
+الوظيفة وايضا هناك تدريب اثناء العمل وايضا هناك
+
+94
+00:08:49,060 --> 00:08:57,070
+تدريب خارج العملكل هذه التدريبات سواء كانت قبل او
+
+95
+00:08:57,070 --> 00:09:02,530
+اثناء او بعد العمل هذه كلها تهدف الى ماذا؟ الى
+
+96
+00:09:02,530 --> 00:09:09,910
+اكساب الموظف خبرة و ميران معا فلذلك لابد ان الموظف
+
+97
+00:09:09,910 --> 00:09:18,830
+يتسب الخبرة و الميران هذه تكون عن طريق التدريب في
+
+98
+00:09:18,830 --> 00:09:21,970
+عندنا التدريب قبل الاتحاق بالعمل
+
+99
+00:09:25,720 --> 00:09:29,580
+هذا نوع من انواع التدريب قبل ان يلتحق الموظف لابد
+
+100
+00:09:29,580 --> 00:09:35,760
+ان ندربه على الأعمال التي سيقوم بعملها كيف يأتي
+
+101
+00:09:35,760 --> 00:09:41,540
+موظف ولا يعرف كيف همي الأعمال المنوطة به فلذلك من
+
+102
+00:09:41,540 --> 00:09:45,800
+هنا نحن ندربه أولا نعرفه فلذلك في اليوم الأول من
+
+103
+00:09:45,800 --> 00:09:51,800
+أيام العمل هذا يكون يوم له أهمية عند الموظف الذي
+
+104
+00:09:51,800 --> 00:10:02,150
+يلتحق بالمؤسسةله أعمية و يكون يوم مؤثرلهذا الموظف
+
+105
+00:10:02,150 --> 00:10:06,630
+فلذلك من هنا لابد ان نراحب بهذا الموظف بالبرامج
+
+106
+00:10:06,630 --> 00:10:12,170
+التدريب في هذا اليوم نراحب بالموظف و نعيقه للعمل و
+
+107
+00:10:12,170 --> 00:10:17,730
+نقبله كعضو عامل في المنظمة و نعطيه معلومات دقيقة و
+
+108
+00:10:17,730 --> 00:10:23,030
+كافية عن المنظمة و عن السياسات و النظام و اللوائح
+
+109
+00:10:23,030 --> 00:10:27,470
+المتبعة في المنظمة حتى يفهم قوانين و نظم لوائح
+
+110
+00:10:27,470 --> 00:10:29,590
+المنظمة التي يسير عليها
+
+111
+00:10:32,660 --> 00:10:39,580
+أيضا لابد أن نوضح له الخدمات التي تقدمها المنظمة
+
+112
+00:10:39,580 --> 00:10:44,740
+ثم تقديم شرح تفصيلي خاص لكل موظف أو عامل بتفاصيل
+
+113
+00:10:44,740 --> 00:10:51,920
+وظيفته وهنا وهذا طبعا ما يُعرف أحيانا بدليل العمل
+
+114
+00:10:51,920 --> 00:10:55,360
+لو كان هناك دليل عمل أيضا مطموع نعطيه للموظف
+
+115
+00:10:55,360 --> 00:11:00,740
+ونشرحه له لكي يعرف كل ما يتعلق بالعمل داخل المنظمة
+
+116
+00:11:01,820 --> 00:11:06,500
+في عندنا ايضا ممكن نتخذ خطوات بالنسبة للتدريب قبل
+
+117
+00:11:06,500 --> 00:11:10,300
+الاتحاق بالعمل ماهو الخطوات اللتي يجب ان نتخذها
+
+118
+00:11:10,300 --> 00:11:17,580
+بالنسبة للتدريب للعمل او الموظف قبل اتحاقه بالعمل
+
+119
+00:11:18,150 --> 00:11:24,130
+أول شيء لابد أن نعطي بيانات ومعلومات عامة عن
+
+120
+00:11:24,130 --> 00:11:29,210
+المنظمة بواسطة إدارة الأفراد وتشبه هذه البيانات
+
+121
+00:11:29,210 --> 00:11:33,830
+والمعلومات ماذا؟ بيانات عن المنظمة وتاريخها
+
+122
+00:11:33,830 --> 00:11:40,430
+وتطورها وسياسة المنظمة كلها هذه لابد أن نوضحها
+
+123
+00:11:40,430 --> 00:11:45,170
+سياسة التوظف أيضاوما ينتظر الموظفون والعمال من
+
+124
+00:11:45,170 --> 00:11:48,910
+المنظمة؟ ماذا ينتظر؟ وما تنتظره المنظمة من
+
+125
+00:11:48,910 --> 00:11:53,550
+الموظفين؟ علاقة المنظمة بالموظفين وعلاقة الموظفين
+
+126
+00:11:53,550 --> 00:11:59,190
+بالمنظمة كل ما علاقته بالآخر وماذا ينتظر كل منهم
+
+127
+00:11:59,190 --> 00:12:05,240
+من الآخر؟أيضا قواعد ولواح وإجراءات الاختيار
+
+128
+00:12:05,240 --> 00:12:10,180
+والتعيين والنقل والترقية والتأديب والفصل والشكاوة
+
+129
+00:12:10,180 --> 00:12:14,780
+كل هذه لازم لابد أن يعرفها الموظف قبل الاتحاق
+
+130
+00:12:14,780 --> 00:12:19,620
+بالعمل أيضا لابد يشبه لذلك الخدمات الاجتماعية
+
+131
+00:12:19,620 --> 00:12:23,200
+والمزايا اللي بتوفرها المنظمة العمالة أو الموظفية
+
+132
+00:12:23,200 --> 00:12:28,950
+أيضا النقاط العمالية اللي بنتمي اليها الموظفوسياسة
+
+133
+00:12:28,950 --> 00:12:33,470
+المنظمة نحو تلك النقابات هذه أيضا لابد ان نعرف
+
+134
+00:12:33,470 --> 00:12:37,250
+المنظمة الموظف عليها قبل الاتحاق بالتدريب سياسة
+
+135
+00:12:37,250 --> 00:12:43,550
+الأجور وساعات العمل المطموبة هذه كلها من أيضا
+
+136
+00:12:43,550 --> 00:12:47,850
+سياسة الأجور وتوضيحها للعامل وساعات العمل ومتى
+
+137
+00:12:47,850 --> 00:12:56,000
+يحضر للعملبأول التحاق بالمنظمة فهذه كلها لابد تكون
+
+138
+00:12:56,000 --> 00:12:59,680
+واضحة الاسس المتبعة لتقدير الأجور ومستواها
+
+139
+00:12:59,680 --> 00:13:04,180
+ومساعدات وأيضا ساعات العمل في اليوم وفي الإسبوع
+
+140
+00:13:04,180 --> 00:13:08,200
+كام ساعة سيعمل في الإسبوع كام ساعة سيعمل في اليوم
+
+141
+00:13:08,200 --> 00:13:13,660
+لابد يكون واضح لذا الموظف متى يعتي للمؤسسة ساعة
+
+142
+00:13:13,660 --> 00:13:18,940
+الدوام الحضور وساعة الانصرافهل هناك ساعات يعني ل
+
+143
+00:13:18,940 --> 00:13:26,020
+.. فيها أوقات للراحة دي أثناء العمل، هذه أكبر لابد
+
+144
+00:13:26,020 --> 00:13:32,880
+من توضيح عليه الموظفأيضًا في عندنا من التدريب لابد
+
+145
+00:13:32,880 --> 00:13:37,120
+إعطاء ديانات ومعلومات خاصة بالوظيفة أو العمل مواسط
+
+146
+00:13:37,120 --> 00:13:41,480
+رئيس العمل المقتصر وتشمل ديانات ومعلومات عامة عن
+
+147
+00:13:41,480 --> 00:13:44,360
+الرؤساء في الأقسام الموظف لابد عندنا يأتي إلى
+
+148
+00:13:44,360 --> 00:13:48,580
+المؤسسة لابد أن يلوم بأقسامها المختلفة وما دوره مع
+
+149
+00:13:48,580 --> 00:13:52,510
+الأقسام هذهأين وظيفته مع هذه الأقسام فإيه ما
+
+150
+00:13:52,510 --> 00:13:56,230
+بنعرفه على العاملين والأقسام ورأساها الأقسام داخل
+
+151
+00:13:56,230 --> 00:14:01,930
+المنظمة التي سيعمل فيها أيضا لوائح القسم وقوانينه
+
+152
+00:14:01,930 --> 00:14:07,030
+من لوائح التختصب الأمن الصناعي كذلك هذه كلها يعني
+
+153
+00:14:07,030 --> 00:14:10,530
+البيانات والمعلومات الخاصة بالوظيفة والعمل في عمل
+
+154
+00:14:10,530 --> 00:14:15,230
+جولة بالقسم أيضا لابد ناخذ الموظف على المؤسسة
+
+155
+00:14:15,230 --> 00:14:19,920
+بأقسامها المختلفةعمليا يماءي عن اللي نلففه على
+
+156
+00:14:19,920 --> 00:14:23,140
+العاملين والتعرف على العاملين والتعرف العاملين
+
+157
+00:14:23,140 --> 00:14:27,120
+عليه ليكون عضوا فعالا مع باقي العاملين داخل
+
+158
+00:14:27,120 --> 00:14:32,380
+المنظمة فهنا طبعا لازم نعمل جولة بالقسم لبيان
+
+159
+00:14:32,380 --> 00:14:36,120
+علاقة الوظيفة او العمل الذي سيشغله هذا الموظف
+
+160
+00:14:36,120 --> 00:14:41,680
+بباقي الأعمال وباقي الموظفين داخل المؤسسة واضح؟
+
+161
+00:14:42,810 --> 00:14:47,270
+يعرف ما هو المطلوب منه من خلال وظيفته في هذا القسم
+
+162
+00:14:47,270 --> 00:14:51,450
+وبين العاملين او الموظفين الموجودين داخل المؤسسة
+
+163
+00:14:51,450 --> 00:14:56,170
+ايضا وصف الوظيفة والعمل وبيان الشرطات واجراءات
+
+164
+00:14:56,170 --> 00:15:01,410
+الرقابة المتبعة ومقييس العمل والأجور ونظمها وكيفية
+
+165
+00:15:01,410 --> 00:15:06,150
+حسابها وادوات العمل وكيفية استعمالها وصيانتها كيف
+
+166
+00:15:06,150 --> 00:15:11,740
+يحافظ على أدوات العملالدوام ونظام العمل في داخل
+
+167
+00:15:11,740 --> 00:15:16,680
+المؤسسة والرقابة على العملين داخل المؤسسة وبقدر
+
+168
+00:15:16,680 --> 00:15:20,740
+الإمكان نشجع على الرقابة الذاتيةعندما يكلف الموظف
+
+169
+00:15:20,740 --> 00:15:25,220
+بأعمال لابد ان يقوم بتنفيذ هذه الأعمال ويحاسب على
+
+170
+00:15:25,220 --> 00:15:29,840
+قيامه بها او عدم قيامه بها هذه كلها لابد ان يلم
+
+171
+00:15:29,840 --> 00:15:33,300
+بها الموظف في أثناء تدريبيه قبل الاتحاق بالعمل
+
+172
+00:15:33,300 --> 00:15:38,340
+ايضا لابد يقدم هذا الموظف الى باق الموظفين للتعرف
+
+173
+00:15:38,340 --> 00:15:45,030
+عليه وايضا هو يتعرف عليهم ايضايتعرف على الموظفين
+
+174
+00:15:45,030 --> 00:15:49,590
+وموظفين يتعرف عليه حتى يستطيع ان يتكيف اثناء عمله
+
+175
+00:15:49,590 --> 00:15:55,430
+داخل المنظمة ويستطيع ان يحقق اهداف المنظمة من خلال
+
+176
+00:15:55,430 --> 00:16:00,130
+عمله الذي يقوم به مع باقي الموظفين الموجودين داخل
+
+177
+00:16:00,130 --> 00:16:06,050
+المنظمةفي عندنا ايضا من التدريب قبل الاتحاق متابعة
+
+178
+00:16:06,050 --> 00:16:10,030
+الموظف او العامل في الأسابيع الاولى بعد استلامه
+
+179
+00:16:10,030 --> 00:16:13,590
+العمل طبعا لسه موظف جديد اذا معناته لابد من
+
+180
+00:16:13,590 --> 00:16:19,970
+المتابعة متابعة وتوجيهه الى افضل السبل من اجل
+
+181
+00:16:19,970 --> 00:16:26,550
+القيام بعمله فهذه طبعا عمل مقابلة بعد عدة اسابيع
+
+182
+00:16:26,550 --> 00:16:31,270
+من استلام العمل بدنا نشوف مامده تقدمه في العمل هل
+
+183
+00:16:31,270 --> 00:16:37,420
+تقدم؟ايش في العوائق؟ في مصاعي صعوبات وجهة مذللها
+
+184
+00:16:37,420 --> 00:16:42,680
+له و هكذا ايضا اعطاء الموظف او العامل الفرصة لان
+
+185
+00:16:42,680 --> 00:16:47,540
+يشعر بي انتساب للمنظمة و انه اصبح عامل في هذا مركز
+
+186
+00:16:47,540 --> 00:16:53,380
+له اهمية و ذو فائدة في هذا المكان اللي هي المنظمة
+
+187
+00:16:53,380 --> 00:17:01,080
+هذه كلهاهذه كلها جوانب بتسميها جوانب تدريبية
+
+188
+00:17:01,080 --> 00:17:08,920
+للموظف قبل الاتحاق بالعمل حتى يلم بجوانب المؤسسة و
+
+189
+00:17:08,920 --> 00:17:13,960
+يلم بالوظيفة التي سيقوم بها مع العاملين أو
+
+190
+00:17:13,960 --> 00:17:18,840
+الموظفين الموجودين داخل المؤسسة كل من أجل التعاون
+
+191
+00:17:18,840 --> 00:17:23,150
+من أجل تحقيق أهداف المؤسسةفي عندنا ايضا من برنامج
+
+192
+00:17:23,150 --> 00:17:29,310
+التدريب برنامج أثناء العمل أثناء عمل الموظف أثناء
+
+193
+00:17:29,310 --> 00:17:35,070
+عمل الموظف عندنا اللي هو أثناء الوظيفة ما الهدف من
+
+194
+00:17:35,070 --> 00:17:41,010
+تدريب الموظف أثناء العمل هو إكسب المهارات والخبرات
+
+195
+00:17:42,360 --> 00:17:47,600
+زيادة مهارته واكسابه الخبرة هذه كلها يعني اللي هي
+
+196
+00:17:47,600 --> 00:17:51,700
+الهدف من التدريب أثناء الوظيفة أو أثناء عمله
+
+197
+00:17:51,700 --> 00:17:55,720
+التدريب أثناء العمل بيدفع لكساب العامل لمهارات
+
+198
+00:17:55,720 --> 00:18:00,340
+اللازمة لتهدف عمله بكفاءة وأحيانا يستخدم هذا النوع
+
+199
+00:18:00,340 --> 00:18:05,680
+لإرجاع الشخص إلى مهارته السابقة في حالة تغيبه فترة
+
+200
+00:18:05,680 --> 00:18:10,860
+طويلة عن العملاو اذا رأى الاستعالة ببعض العاملين
+
+201
+00:18:10,860 --> 00:18:14,900
+اللي اللذين سبق لهم ترك الخدمة ويدف هذا النوع من
+
+202
+00:18:14,900 --> 00:18:21,840
+التدريب الى وقوف العامل على احدث الأساليب العمل في
+
+203
+00:18:21,840 --> 00:18:25,320
+ميدان تخصص وتقدم العلم الحديث في مجال عمله يا
+
+204
+00:18:25,320 --> 00:18:30,520
+اخوان احيانا بيحدث تطور في ممارسة المهنة تطورات
+
+205
+00:18:30,520 --> 00:18:36,260
+جديدة ومفاهيم جديدة العامل لابد ان يلم بهابتعلم
+
+206
+00:18:36,260 --> 00:18:39,580
+بيها مدى ما هو يعمل، احلام الأسلحة عمل و تحظي
+
+207
+00:18:39,580 --> 00:18:44,700
+تطورات جديدة، هذه التطورات الجديدة لمفاهيم العمل،
+
+208
+00:18:44,700 --> 00:18:50,720
+لابد ان يتذرب عليها العامل ويفهمها و نوصلها له،
+
+209
+00:18:50,720 --> 00:18:54,320
+واضح؟ حتى يلاحق التطور الخاص بالمهنة
+
+210
+00:18:56,780 --> 00:19:01,960
+وكل مهنة لها تطوراتها ولها مفاهيمها التي تتغير
+
+211
+00:19:01,960 --> 00:19:06,320
+وتتطور مهنة الخدمة الاجتماعية مهنة الطب مهنة
+
+212
+00:19:06,320 --> 00:19:12,280
+التدريس اي مهنة من المهن كلها تتغير مفاهيمها او
+
+213
+00:19:12,280 --> 00:19:17,890
+تتجددو أحيانا مفاهيم تبقى ولكن هناك مفاهيم جديدة
+
+214
+00:19:17,890 --> 00:19:22,270
+تحدث هذه المفاهيم الجديدة التي تحدث هذه هي التي
+
+215
+00:19:22,270 --> 00:19:28,710
+نريد توصيلها للموظف داخل المؤسسة أثناء عمله حتى
+
+216
+00:19:28,710 --> 00:19:35,150
+يلم بها واضح هذا بالنسبة من فائدة التدريب أثناء
+
+217
+00:19:35,150 --> 00:19:36,630
+الوظيفة
+
+218
+00:19:38,870 --> 00:19:43,730
+طبعا هذه تعتبر طريقة التدريب في الوظيفة أو العمل
+
+219
+00:19:43,730 --> 00:19:47,590
+من أسرع الطرق للتدريب إذا توفرها المدربون الصالحون
+
+220
+00:19:47,590 --> 00:19:52,430
+وهي طريقة فعالة في حالات التدريب التي لا تستلزم لا
+
+221
+00:19:52,430 --> 00:19:58,830
+زمان طويل وأيضا أحيانا يعني تدريب على بعض الجوانب
+
+222
+00:19:58,830 --> 00:20:03,950
+الفنية والغير فنية في حاجة بتسميها تدريب المشرفين
+
+223
+00:20:03,950 --> 00:20:08,850
+والرؤساءتدريب المشرفين ما المقصود بالتدريب المشرف
+
+224
+00:20:08,850 --> 00:20:14,450
+المشرف هو الشخص المسؤول عن مراقبة أعمال الغير
+
+225
+00:20:14,450 --> 00:20:19,490
+وتوجيههم لتحقيق هدف معين وهذا النوع من التدريب
+
+226
+00:20:19,490 --> 00:20:25,890
+يبدأ قبل التعيين في الوظيفة الإشرافية فلذلك أحيانا
+
+227
+00:20:25,890 --> 00:20:30,030
+تعلن المؤسسة عن بعض الوظائف الإشرافية هنا لابد من
+
+228
+00:20:30,030 --> 00:20:35,890
+التدريب لهؤلاء الذين سيتحققون هذه الوظيفةإذ يعتبر
+
+229
+00:20:35,890 --> 00:20:41,810
+تعهيل وإعداد لهذه الوظيفة الجديدة أحيانا يختار أو
+
+230
+00:20:41,810 --> 00:20:45,570
+عادة يختار المشرف من بين المتقدمين في برامج
+
+231
+00:20:45,570 --> 00:20:50,670
+التدريب ممكن ياخد دورة تدريبية وبعد ذلك يُعقد له
+
+232
+00:20:50,670 --> 00:20:54,890
+اختبار ويمجح في هذه الدورة التدريبية وانا قد تلبي
+
+233
+00:20:54,890 --> 00:20:59,510
+هذه الدورة حاجة المؤسسة في ترقي هذا الموظف إلى أن
+
+234
+00:20:59,510 --> 00:21:02,270
+يكون مشرفا واضح؟
+
+235
+00:21:04,100 --> 00:21:07,700
+أساس هذا النوع من التدريب هو تفاهم مقومات القيادة
+
+236
+00:21:07,700 --> 00:21:11,980
+والإشراف والعلاقات الإنسانية والاتصالات والتقبل
+
+237
+00:21:11,980 --> 00:21:16,920
+والتدريب في عندنا إعداد المشرفين ماذا يشمل إعداد
+
+238
+00:21:16,920 --> 00:21:23,080
+المشرفين؟ أول شيء التدريب الفنيطبعا اول من يرشح
+
+239
+00:21:23,080 --> 00:21:27,520
+نفسه لوظيفة رئيس او مشرف اعلى من وظيفته عليه ان
+
+240
+00:21:27,520 --> 00:21:32,480
+يكون ذابة عارفة فنية عالية ويجب ان تتأكد الإدارة
+
+241
+00:21:32,480 --> 00:21:38,870
+قبل تعيينه وقبل ان يصبح مسئولاعن أعمال الغير لابد
+
+242
+00:21:38,870 --> 00:21:41,790
+يعرف كل ما يجب معرفته من النواحي الفنية في العمل
+
+243
+00:21:41,790 --> 00:21:46,250
+يعني مش ماجول الرقي واحد ونخليه من موظف عادي الى
+
+244
+00:21:46,250 --> 00:21:50,270
+موظف ان يكون قياديا في هذه الوظيفة مشرفا او رئيسا
+
+245
+00:21:50,270 --> 00:21:57,810
+في العمل الا ان ينقل بكل جوانب هذه الوظيفة طب ماهو
+
+246
+00:21:57,810 --> 00:22:04,690
+الشهادة الشهادة زائدزايد الكفاءة، زاي�� القدرة
+
+247
+00:22:04,690 --> 00:22:09,350
+والكفاءة، وأحيانا تحقق دورات تدريبية للمشرفين
+
+248
+00:22:09,350 --> 00:22:13,650
+والرؤساء ومن يستهز هذه الدورات التدريبية قد يعني
+
+249
+00:22:13,650 --> 00:22:17,470
+يترقى، أحيانا ممكن الدورات التدريبية يكون عقد
+
+250
+00:22:17,470 --> 00:22:20,470
+الدورة ويعقد له اختبار من هذه الدورة، تشوف مدى
+
+251
+00:22:20,470 --> 00:22:25,220
+استفادته من هذه الدورةوهذه الدورة تلم بجوانب
+
+252
+00:22:25,220 --> 00:22:30,160
+العناصر القيادية وما يتوفر في هذا المشرف او الرئيس
+
+253
+00:22:30,160 --> 00:22:35,400
+حتى يكون قائدا في هذه المؤسسة كمشرف او كرئيس فاذا
+
+254
+00:22:35,400 --> 00:22:39,460
+ألم بهذه الجوانب ونجح في الدورة التدريبية ممكن ان
+
+255
+00:22:39,460 --> 00:22:44,320
+يكون بندمن بنود التلقي و الوصول الى هذا المنصب ان
+
+256
+00:22:44,320 --> 00:22:51,510
+يكون مشرفا او مديرا او رئيسا داخل المؤسسةواضح و
+
+257
+00:22:51,510 --> 00:22:55,370
+هكذا و حتى يعني يكون ترقى العاملين ممكن أحيانا
+
+258
+00:22:55,370 --> 00:22:58,710
+نعقد لهم دورات تدريبية لمعرفة تفاهم الأعمال
+
+259
+00:22:58,710 --> 00:23:03,930
+الجديدة اللتي سيقومون بها هذه كلها اللي هي من
+
+260
+00:23:03,930 --> 00:23:07,790
+ناحية إعداد المشرفين أيضا معلومات عن التدريب على
+
+261
+00:23:07,790 --> 00:23:11,410
+إدارة الأعمال بيشمل إعداد المشرفين إدارة الأعمال
+
+262
+00:23:11,410 --> 00:23:16,050
+كيف يقوم بإدارة الأعمال و إذا شمل التدريب لهذا
+
+263
+00:23:16,050 --> 00:23:22,730
+النوع أولا تلقي الأوامر و أطاقهاكيف يتلقى الأوامر
+
+264
+00:23:22,730 --> 00:23:30,210
+وكيف يعطى الأوامر للآخرين هذا مهم يا جماعة لابد
+
+265
+00:23:30,210 --> 00:23:34,790
+يتدرب على ذلك ما يجب عمله وما الذي يقوم به ثم
+
+266
+00:23:34,790 --> 00:23:41,390
+التواصل إلى نوع الأمر الذي يعطيه هذا الموظف أو هذا
+
+267
+00:23:41,390 --> 00:23:47,370
+المشرب و هكذافي عندنا أيضا فهم الصلة الصحيحة بين
+
+268
+00:23:47,370 --> 00:23:51,090
+السلطة والمسئولية أي معرفة المسئولية وطبيعتها
+
+269
+00:23:51,090 --> 00:23:57,010
+ودرجتها المسئولية والسلطة وطبيعة السلطة ومقدار
+
+270
+00:23:57,010 --> 00:24:01,430
+السلطة الممنوحة والمسئولية الممنوحة له كافية
+
+271
+00:24:01,430 --> 00:24:07,330
+الاستعالة بالسلطة في التنفيذ واضح لأن دائما لكل
+
+272
+00:24:07,330 --> 00:24:13,090
+سلطة في مسئوليات برضه يريد يعرف هذه النواحيإنه
+
+273
+00:24:13,090 --> 00:24:19,450
+لابد يتصرف بسلطته في حدود مسئولياته المنوطة به هذه
+
+274
+00:24:19,450 --> 00:24:23,250
+أيضا من ضمن إعداد المشرفين أيضا من ضمن إعداد
+
+275
+00:24:23,250 --> 00:24:27,450
+المشرفين بيشمل أن يفهم رئيس العمل كيف يفسر المواقف
+
+276
+00:24:27,450 --> 00:24:31,990
+الإنسانية المعقدة وكيف يلاحظ الجماعات والتنظيمات
+
+277
+00:24:31,990 --> 00:24:36,730
+غير الرسمية وأظن شرحنا في محاضرات سابقة ما هي
+
+278
+00:24:36,730 --> 00:24:41,320
+التنظيمات الغير رسمية على المشرف أن يعرفكيف تنشئ
+
+279
+00:24:41,320 --> 00:24:45,240
+هذه التنظيمات الغير رسمية داخل المؤسسة ويتابعها
+
+280
+00:24:45,240 --> 00:24:51,840
+يشجع التنظيم الرسمي الذي يساعد على زيادة الإنتاج
+
+281
+00:24:51,840 --> 00:24:59,500
+ويحذم التنظيمات غير الرسمية التي تحاول أن تفسد
+
+282
+00:24:59,500 --> 00:25:03,960
+العمل داخل المؤسسة أو تكون مصدر إزعاج للعملين داخل
+
+283
+00:25:03,960 --> 00:25:09,490
+المؤسسةوهذه التنظيمات الرسمية تنشأ نتيجة العلاقات
+
+284
+00:25:09,490 --> 00:25:12,710
+الاجتماعية التي تكون بين الموظفين والتنظيم غير
+
+285
+00:25:12,710 --> 00:25:16,470
+رسمي ينشأ من التنظيم الرسمي أصلا من الموظفين
+
+286
+00:25:18,010 --> 00:25:22,390
+المعينين رسميا داخل هذه المؤسسة ينشأ بينها علاقات
+
+287
+00:25:22,390 --> 00:25:26,610
+بين الأفراد وتعاون نتيجة العمل والاحتكاط تنشأ هناك
+
+288
+00:25:26,610 --> 00:25:31,270
+تنظيمات غير رسمية داخل الجماعة نحن نشجع التنظيمات
+
+289
+00:25:31,270 --> 00:25:36,830
+غير رسمية التي تساعد على تحقيق أهداف المؤسسة واضح؟
+
+290
+00:25:36,830 --> 00:25:41,090
+وتساعد على إيجاد نوع من التعاون والتفاهم والتعالف
+
+291
+00:25:41,090 --> 00:25:43,150
+بين العاملين داخل المؤسسة
+
+292
+00:25:47,930 --> 00:25:51,250
+أيضا فهم الوسائل والإجراءات الإدارية والتنظيمية
+
+293
+00:25:51,250 --> 00:25:57,070
+أيضا لازم المشرف علشان احنا يعني اعداده لابد يعرف
+
+294
+00:25:57,070 --> 00:26:00,610
+اللي هي الوسائل والإجراءات الإدارية والتنظيمية
+
+295
+00:26:00,610 --> 00:26:04,670
+ومعرفة السلطة والمسئولية في درجات ومستويات الإدارة
+
+296
+00:26:04,670 --> 00:26:11,300
+المختلفةخلاص نكون بذلك يعني عرفنا كل ما يتعلق
+
+297
+00:26:11,300 --> 00:26:15,820
+بإعداد المشرفين الان في النا وسائل التدريب ما هي
+
+298
+00:26:15,820 --> 00:26:19,980
+وسائل التدريب قبل ان تبدأ عملية التدريب والمران
+
+299
+00:26:19,980 --> 00:26:25,540
+على المدرب ان يلاحظ الخطوات الأربع القاتية ما هي
+
+300
+00:26:25,540 --> 00:26:29,140
+هذه الخطوات الأربع نعم
+
+301
+00:26:31,460 --> 00:26:35,780
+خلاص في المحاضرة القادمة ان شاء الله س .. يعني
+
+302
+00:26:35,780 --> 00:26:39,900
+نبدأ .. وسائل التدريب .. نعم وسائل التدريب .. بإذن
+
+303
+00:26:39,900 --> 00:26:44,880
+الله تعالى في وسائل التدريب ليها وسائل ال .. اللي
+
+304
+00:26:44,880 --> 00:26:51,440
+هو إعداد ال ..كيف نعدل المتدربين من خلال وسائل
+
+305
+00:26:51,440 --> 00:26:55,440
+معينة ان شاء الله في المحاضرة القادمة نبدأ بها
+
+306
+00:26:55,440 --> 00:27:00,380
+بإذن الله تعالى لكون قد انتهينا الآن من محاضرتنا
+
+307
+00:27:00,380 --> 00:27:05,640
+التي أكملنا فيها معوقات اتخاذ عملية اتخاذ القرار
+
+308
+00:27:05,640 --> 00:27:12,810
+وايضا انتقلنا الى التدريبومفهومه و أهميته وشرحنا
+
+309
+00:27:12,810 --> 00:27:18,670
+تدريب أثناء أو قبل الاتحاق بالعمل و التدريب أثناء
+
+310
+00:27:18,670 --> 00:27:23,350
+الاتحاق بالعمل و أيضا تعرضنا إلى تدريب القادة و
+
+311
+00:27:23,350 --> 00:27:26,970
+المشرفين في كيفية إعدادهم و ان شاء الله في
+
+312
+00:27:26,970 --> 00:27:31,330
+المحاضرة القادمة نقبل موضوع التدريب و إلى أن نلتقي
+
+313
+00:27:31,330 --> 00:27:37,350
+بكم لكم مني كل تحية و تقدير والسلام عليكم ورحمة
+
+314
+00:27:37,350 --> 00:27:38,530
+الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/WflkZqia3o4.srt

@@ -0,0 +1,698 @@
+1
+00:00:20,460 --> 00:00:26,400
+أبنائي الطلبة، أسعد الله صباحكم. أهلا وسهلا ومرحبا
+
+2
+00:00:26,400 --> 00:00:29,540
+بكم في هذه المحاضرة
+
+3
+00:00:32,010 --> 00:00:39,050
+بعنوان التسجيل، وأذكركم بالمحاضرة السابقة كان
+
+4
+00:00:39,050 --> 00:00:44,590
+عنوانها التنسيق، وتناولنا فيها مفهوم التنسيق و
+
+5
+00:00:44,590 --> 00:00:49,190
+أيضا تناولنا فيها أهداف التنسيق وأهمية التنسيق في
+
+6
+00:00:49,190 --> 00:00:53,310
+المؤسسات الاجتماعية، وتناولنا أيضا فيها أمثلة
+
+7
+00:00:53,310 --> 00:01:01,820
+للتنسيق بالنسبة للمنظمات القومية والإقليمية. اليوم
+
+8
+00:01:01,820 --> 00:01:07,460
+سنتناول التسجيل في الإدارة. التسجيل يعتبر عنصرًا
+
+9
+00:01:07,460 --> 00:01:14,420
+أساسيًا، ووظيفة أساسية من وظائف الإدارة بالنسبـة
+
+10
+00:01:14,420 --> 00:01:20,640
+لـلـتسجيل. مفهومه هو عبارة عن التدوين، تدوين الحقائق
+
+11
+00:01:20,640 --> 00:01:28,860
+والمعلومات كما هي بأمانة، بقصد الاحتفاظ بها والرجوع
+
+12
+00:01:28,860 --> 00:01:30,440
+إليها عند الضرورة.
+
+13
+00:01:35,070 --> 00:01:40,850
+ولذلك التسجيل يفيدنا في الاحتفاظ بالمعلومات كما هي
+
+14
+00:01:40,850 --> 00:01:50,030
+و أيضا نتغلب على عملية النسيان، فلذلك التسجيل
+
+15
+00:01:50,030 --> 00:01:58,060
+يحفظ لنا كل معلومة نريد أن نحفظها ونسجلها، فلذلك من
+
+16
+00:01:58,060 --> 00:02:03,500
+هنا نحن في الإدارة، إدارة المؤسسات الاجتماعية، نهتم
+
+17
+00:02:03,500 --> 00:02:07,520
+بعملية التسجيل، والتسجيل ضروري جداً لمهنة الخدمة
+
+18
+00:02:07,520 --> 00:02:13,160
+الاجتماعية، لأنه نستخدم التسجيل في كافة طرق المهنة
+
+19
+00:02:13,160 --> 00:02:18,780
+الأساسية، مثل طريقة خدمة الفرد، وطريقة خدمة الجماعة،
+
+20
+00:02:18,780 --> 00:02:24,330
+وطريقة تنظيم المجتمع، وكذلك في الطرق المساعدة
+
+21
+00:02:24,330 --> 00:02:27,930
+والمعاونة، مثل إدارة المؤسسات الاجتماعية، أيضا
+
+22
+00:02:27,930 --> 00:02:38,410
+نستخدم التسجيل لما للتسجيل من أهمية عندنا.
+
+23
+00:02:38,410 --> 00:02:45,570
+يجب أن نفرق بين نوعين
+
+24
+00:02:45,570 --> 00:02:51,490
+من التسجيل. النوع الأول التسجيل الإداري، والنوع
+
+25
+00:02:51,490 --> 00:02:56,610
+الثاني التسجيل المهني، العمليات المهنية. النوع الأول
+
+26
+00:02:56,610 --> 00:03:01,890
+التسجيل الإداري، مثل محاضر الجلسات، والتقارير
+
+27
+00:03:01,890 --> 00:03:08,850
+الدورية والسنوية، وهذه طبعاً، والميزانية، وكذلك
+
+28
+00:03:08,850 --> 00:03:13,070
+بالنسبة للمشروعات، الميزانية بالنسبة للمشروعات في
+
+29
+00:03:13,070 --> 00:03:17,550
+دور التنفيذ، وما إلى ذلك من التسجيلات التي تخص عمل
+
+30
+00:03:17,550 --> 00:03:22,570
+المؤسسة. أما النوع الثاني من التسجيل فهو تسجيل
+
+31
+00:03:22,570 --> 00:03:27,010
+العمليات المهنية. وهذه العمليات المهنية تختص
+
+32
+00:03:27,010 --> 00:03:32,050
+بالتفاعلات والاتجاهات بين مختلف المبادئ المهنية
+
+33
+00:03:32,050 --> 00:03:37,210
+والمؤسسات الداخلة في إطار مجالات الرعاية
+
+34
+00:03:37,210 --> 00:03:38,210
+الاجتماعية.
+
+35
+00:03:45,770 --> 00:03:52,010
+طبعاً التسجيل في تسجيل
+
+36
+00:03:52,010 --> 00:03:54,830
+العمليات المهنية في الخدمة الاجتماعية يدور حول
+
+37
+00:03:54,830 --> 00:04:00,810
+العناصر التالية: ما هي هذه العناصر؟ أولاً: الأعضاء في
+
+38
+00:04:00,810 --> 00:04:05,530
+عملهم الجامعي داخل الجامعات، واللجان، كيف يكون
+
+39
+00:04:05,530 --> 00:04:11,530
+تفاعلهم، كيف يكون دورهم داخل الجماعة، وداخل اللجنة.
+
+40
+00:04:12,470 --> 00:04:19,570
+طبعاً نشير أيضاً إلى شخصياتهم، وأنماطهم، وإذا كان لأي
+
+41
+00:04:19,570 --> 00:04:23,910
+عضو من هؤلاء الأعضاء تأثير في عمل اللجنة أو عمل
+
+42
+00:04:23,910 --> 00:04:31,040
+الجماعة. ثانياً: تسجيل العلاقات بين الأفراد. نبين
+
+43
+00:04:31,040 --> 00:04:35,640
+العلاقات بين الأفراد الإيجابية والسلبية أيضاً، حتى
+
+44
+00:04:35,640 --> 00:04:38,880
+السلبية نستطيع أن نعدلها ونقومها، الإيجابية ندعمها.
+
+45
+00:04:38,880 --> 00:04:43,900
+فلذلك تسجيل العلاقات بينهم يعكس على مشاركتهم في العمل
+
+46
+00:04:43,900 --> 00:04:49,940
+وكذلك بين الجامعات الممثلة في اللجان. في عندنا
+
+47
+00:04:49,940 --> 00:04:54,260
+التفاعل بين الأعضاء داخل الجماعة، كذلك التفاعل داخل
+
+48
+00:04:54,260 --> 00:04:58,180
+الجماعة، وأيضاً ليس فقط داخل الجماعة، أيضاً التفاعل
+
+49
+00:04:58,180 --> 00:05:02,380
+بين الجماعة والجماعات الأخرى داخل المؤسسة أيضاً.
+
+50
+00:05:02,380 --> 00:05:08,120
+تسجيل الأخصائي لأدواره المهنية في عملية الدراسة
+
+51
+00:05:08,120 --> 00:05:12,840
+والتشخيص والعلاج. ما دور الأخصائي هنا؟ لابد أن يوضح
+
+52
+00:05:12,840 --> 00:05:14,260
+الأخصائي دوره.
+
+53
+00:05:17,300 --> 00:05:22,640
+في عندنا نموذج يوضح لنا أحد التسجيلات المستخدمة في
+
+54
+00:05:22,640 --> 00:05:28,540
+تنظيم المجتمع حول أحد الاجتماعات. يعني عملنا اجتماع
+
+55
+00:05:28,540 --> 00:05:33,200
+داخل المؤسسة، وبدنا نسجل هذا الاجتماع. ايش يشمل؟
+
+56
+00:05:33,200 --> 00:05:37,520
+جئنا بنموذج يعني لهذه... لهذا التسجيل الذي
+
+57
+00:05:37,520 --> 00:05:42,760
+نستخدمه في التسجيل بالنسبة للمنظمة الاجتماعية عند
+
+58
+00:05:42,760 --> 00:05:48,400
+عقد اجتماعاتها. أول شيء يشمل اسم المؤسسة، اسم
+
+59
+00:05:48,400 --> 00:05:52,320
+الأخصائي، التاريخ، المجال.
+
+60
+00:05:53,720 --> 00:05:59,640
+أهداف الإدارة وتوقعاته قبل الاجتماع. ما هي الأحداث
+
+61
+00:05:59,640 --> 00:06:08,630
+أيضاً، التحليل. المجال طبعاً هنا طبعاً يشمل اسم الجماعة
+
+62
+00:06:08,630 --> 00:06:12,190
+واللجنة، والغرض من الاجتماع، التاريخ، ومعنى الاجتماع
+
+63
+00:06:12,190 --> 00:06:17,110
+ومكان، أسماء الأعضاء الحاضرين، أيضاً أسماء الأعضاء
+
+64
+00:06:17,110 --> 00:06:22,090
+المتغيبين، والأسباب، اسم رئيس الجماعة واللجنة، أسلوب
+
+65
+00:06:22,090 --> 00:06:27,030
+الدعوة إلى الاجتماع، بتكون صورة مرفقة من أسلوب
+
+66
+00:06:27,030 --> 00:06:30,390
+الدعوة، وجدول الأعمال الخاص بالاجتماع.
+
+67
+00:06:34,000 --> 00:06:38,800
+أهداف الإداري وتوقعاته قبل الاجتماع. ما هي أهداف
+
+68
+00:06:38,800 --> 00:06:43,000
+الإداري؟ أهداف الإداري قبل أهداف الاجتماع من وجهة
+
+69
+00:06:43,000 --> 00:06:47,520
+نظر الإداري، وأيضاً توقعات الإداري بالنسبة لنتائج
+
+70
+00:06:47,520 --> 00:06:53,530
+الاجتماع. بالنسبة للأحداث، الأحداث قبل الاجتماع نذكر
+
+71
+00:06:53,530 --> 00:06:59,010
+أي أحداث ذات أهمية وقعت قبل بداية الاجتماع.
+
+72
+00:06:59,010 --> 00:07:04,750
+كذلك نذكر أي أحداث وقعت منذ دخول العضو الأول إلى
+
+73
+00:07:04,750 --> 00:07:12,250
+الافتتاح الرسمي للجلسة. الاجتماع خلاص بدنا نشوف ايش
+
+74
+00:07:12,250 --> 00:07:17,130
+صار في داخل الاجتماع. هنا يشرح دور الرئيس، طبيعة
+
+75
+00:07:18,190 --> 00:07:21,710
+المناقشات. نشرح دور الرئيس، طبيعة المناقشات التي
+
+76
+00:07:21,710 --> 00:07:27,730
+دارت في الجلسة، من قال كذا، ومن تحدث في كذا، واِيش
+
+77
+00:07:27,730 --> 00:07:31,510
+المواضيع التي أثيرت، ومن الذي أثارها، وماذا ظهر في
+
+78
+00:07:31,510 --> 00:07:37,310
+الحديث. هذا كله، من قال ماذا، لمن، الأعمال أو القرارات
+
+79
+00:07:37,310 --> 00:07:41,350
+التي اتخذت في الاجتماع، والخطط المستقبلية التي اتفق
+
+80
+00:07:41,350 --> 00:07:48,480
+على اتخاذها في المستقبل، ودور الأخصائي معها. أيضاً نجي
+
+81
+00:07:48,480 --> 00:07:53,140
+لبند التحليل. التحليل هنا معناه تفسير النتائج
+
+82
+00:07:53,140 --> 00:07:57,580
+وما هي العوامل التي أدت للوصول لهذه النتائج.
+
+83
+00:07:57,580 --> 00:08:02,100
+القيادة، و��لتبعية نحو الرئاسة في الجماعة، وقدرة
+
+84
+00:08:02,100 --> 00:08:11,360
+الجماعة على علاج المشاكل التي تواجهها. أيضاً التفاعل،
+
+85
+00:08:11,360 --> 00:08:18,250
+شرح نمط التفاعل داخل الجماعة الذي ظهر على الأعضاء
+
+86
+00:08:18,250 --> 00:08:23,790
+أثناء الاجتماع، بما في ذلك الدوافع الشخصية للأفراد
+
+87
+00:08:23,790 --> 00:08:27,930
+والجماعات، وأنماط
+
+88
+00:08:27,930 --> 00:08:35,270
+القيادة، والجو السائد في الجماعة، والاتجاهات أيضاً.
+
+89
+00:08:35,270 --> 00:08:41,470
+الأهداف المهنية: إلى أي مدى تحققت الأهداف المهنية؟ هل
+
+90
+00:08:41,470 --> 00:08:49,510
+تم تحقيقها؟ من خلال هذا الاجتماع، وإلى أي حد
+
+91
+00:08:49,510 --> 00:08:53,490
+قام بالدور الذي توقعه الأخصائي أن يقوم به،
+
+92
+00:08:53,490 --> 00:08:59,830
+وكيف، ولماذا، والمعوقات التي قابلته، سواء
+
+93
+00:08:59,830 --> 00:09:04,330
+المتوقع أو غير المتوقع. ما هي المعوقات التي واجهت
+
+94
+00:09:04,330 --> 00:09:09,750
+الأخصائي أثناء الاجتماع. أيضاً بعد ذلك نبين في هذا
+
+95
+00:09:09,750 --> 00:09:16,240
+التسجيل، التخطيط للخطوات القادمة، والتي خططت لها
+
+96
+00:09:16,240 --> 00:09:20,520
+الجماعة مسبقاً. ما هي الخطوات القادمة؟ هذه نبينها
+
+97
+00:09:20,520 --> 00:09:24,480
+أيضاً في محضر الاجتماع. هذا لو يلاحظ أن المسؤول
+
+98
+00:09:24,480 --> 00:09:30,820
+الإداري، عند وصفه للمؤسسة التي يعمل بها، يفضل أن
+
+99
+00:09:30,820 --> 00:09:36,480
+يعتمد على إطار يُيسر عليه عملية التحليل وفهم
+
+100
+00:09:36,480 --> 00:09:45,900
+العمليات الإدارية للمنظمة، من تخطيط، وتنظيم، وتوظيف
+
+101
+00:09:45,900 --> 00:09:56,000
+وتسجيل، وتنسيق، وتسجيل، وميزانية، وغير ذلك من العمليات
+
+102
+00:09:56,000 --> 00:10:00,650
+الإدارية. وها دي أوضحناها في كلمة "post the curb"
+
+103
+00:10:00,650 --> 00:10:12,430
+باللغة الإنجليزية. جوانب تقدير المنظمة. طبعاً احنا
+
+104
+00:10:12,430 --> 00:10:15,790
+خلصنا الآن يعني بالنسبة
+
+105
+00:10:19,830 --> 00:10:24,950
+لـلإطار الذي خاص بتسجيل أحد الاجتماعات. الآن
+
+106
+00:10:24,950 --> 00:10:29,630
+في عندنا موضوع جوانب تقدير المنظمة، اللي هو كيف
+
+107
+00:10:29,630 --> 00:10:36,620
+نعمل تقرير، زي تقرير زيارة المؤسسة. فعلى ماذا
+
+108
+00:10:36,620 --> 00:10:41,400
+يعتمد، بالإضافة للتقرير الذي تم توزيعه عليكم من أجل
+
+109
+00:10:41,400 --> 00:10:45,680
+زيارة المؤسسة، وهذا مطلوب منكم أن تقوموا بزيارة
+
+110
+00:10:45,680 --> 00:10:49,580
+المؤسسات الاجتماعية. كل طالب أن يزور مؤسسة اجتماعية
+
+111
+00:10:49,580 --> 00:10:53,720
+ويكتب لنا تقريراً، بالإضافة للبيانات التي موجودة في
+
+112
+00:10:53,720 --> 00:10:57,760
+التقرير الذي أعطيناه لكم. هنا نسرد الآن بعض
+
+113
+00:10:57,760 --> 00:11:04,770
+البيانات الموجودة الخاصة بالمؤسسة. طبعاً هنا فيه نماذج
+
+114
+00:11:04,770 --> 00:11:12,610
+بالنسبة لـلـتسجيل عن المنظمات، طبعاً من حيث عملية
+
+115
+00:11:12,610 --> 00:11:15,090
+التحليل والتقويم، من حيث البناء والوظيفة
+
+116
+00:11:15,090 --> 00:11:18,890
+والاستراتيجيات المتبعة في التقويم. فنشوف جوانب
+
+117
+00:11:18,890 --> 00:11:23,390
+تقدير المنظمة. أول شيء بدنا نعرف متى تأسست المنظمة،
+
+118
+00:11:23,390 --> 00:11:26,790
+من الذي فكر فيها، أول شيء من الذي فكر في إنشاء
+
+119
+00:11:26,790 --> 00:11:33,610
+المنظمة، نسجله ونكتبه. وأيضاً بعد ذلك عمر المنظمة،
+
+120
+00:11:33,610 --> 00:11:39,710
+كم سنة يعني من تاريخ إنشائها، نقدر عمرها كم سنة،
+
+121
+00:11:39,710 --> 00:11:45,410
+أربع سنين، خمس سنين، عشر سنين، إلى آخره. أيضاً عدد
+
+122
+00:11:45,410 --> 00:11:50,650
+الأعضاء الذين تخدمهم المؤسسة، الذين تخدمهم فعلياً،
+
+123
+00:11:50,650 --> 00:11:55,490
+يعني العملاء المستفيدون من خدمات المؤسسة، منهم؟
+
+124
+00:11:57,860 --> 00:12:03,740
+أيضاً بالنسبة لنوع العضوية، هل هم أعضاء فقط بصفتهم
+
+125
+00:12:03,740 --> 00:12:07,880
+الشخصية، أم يكونوا ممثلين عن هيئات ومنظمات
+
+126
+00:12:07,880 --> 00:12:13,500
+اجتماعية أخرى، أو ممثلين عن أفراد ومنظمات، هذا
+
+127
+00:12:13,500 --> 00:12:16,480
+بالنسبة لنوع العضوية. مدة العضوية، كذلك في مجلس
+
+128
+00:12:16,480 --> 00:12:21,420
+الإدارة، يعني المدة التي قضاها كل عضو في مجلس
+
+129
+00:12:21,420 --> 00:12:25,820
+الإدارة، سنة، سنتين، ثلاث، أربع، خمس، عشر، إلى آخره.
+
+130
+00:12:27,830 --> 00:12:32,010
+أيضاً نوع عمل الأعضاء، ايش عملهم أولئك الأعضاء،
+
+131
+00:12:32,010 --> 00:12:38,930
+الموجودين في المؤسسة، هل عملهم في مؤسسات أخرى أو عمل
+
+132
+00:12:38,930 --> 00:12:44,030
+إداري أو عمل يدوي.  و معايير هذا كله يشملها التقرير
+
+133
+00:12:44,030 --> 00:12:49,710
+الخاص بالمؤسسة، ولذلك نسميه جوانب تقدير المنظمة،
+
+134
+00:12:49,710 --> 00:12:57,000
+وتقييمها، وتقديرها، وتقويمها. أيضاً ميزانية المؤسسة، هل
+
+135
+00:12:57,000 --> 00:13:00,500
+هي ميزانية من الدولة، أم ميزانية من التبرعات
+
+136
+00:13:00,500 --> 00:13:06,020
+والهبات وغير ذلك، وفي الآخر نجمع كم من الدولة،
+
+137
+00:13:06,020 --> 00:13:10,540
+وكم من الهبات والتبرعات والاشتراكات وغير ذلك من
+
+138
+00:13:10,540 --> 00:13:16,740
+الميزانية للمؤسسة. جوانب تقدير بالنسبة أيضاً لنوعية
+
+139
+00:13:16,740 --> 00:13:23,440
+العملاء المستفيدين من خدمات المؤسسة، من أين هم؟ من
+
+140
+00:13:23,440 --> 00:13:29,480
+المدينة؟ من الريف؟ وغير ذلك نبينهم، الحضر يعني
+
+141
+00:13:29,480 --> 00:13:40,440
+المدينة، الريف. وهذه هنا طبعاً كلها نوضحها، أو ممكن
+
+142
+00:13:40,440 --> 00:13:44,440
+يكونوا من الحضر والريف. نعم يا ابني الاثنان معنا.
+
+143
+00:13:47,180 --> 00:13:51,000
+ومنحف جايين عليها. نعم، نوعية العملاء هنا، المجتمع
+
+144
+00:13:51,000 --> 00:13:55,540
+الذي نتم إليه، حضري، ريفي، أو منصف بين الحضري
+
+145
+00:13:55,540 --> 00:14:00,000
+والريف. واضح؟ من الذي يقوم باتخاذ القرارات ضمن
+
+146
+00:14:00,000 --> 00:14:05,100
+أعضاء الاجتماع؟ من الذي يقوم في الاجتماعات العامة
+
+147
+00:14:05,100 --> 00:14:08,900
+للأعضاء المشتركين في الاجتماعات العامة المفتوحة
+
+148
+00:14:08,900 --> 00:14:14,260
+وبعيدة عن الأعضاء خارج الهيئة، مثلاً مراكز النفوذ
+
+149
+00:14:14,260 --> 00:14:19,280
+مثل المحافظ، رئيس الحاكم، الآخر، ممن يتكون مجلس
+
+150
+00:14:19,280 --> 00:14:23,600
+الإدارة. نجيب عدد أعضاء مجلس الإدارة، ممن يتكون
+
+151
+00:14:26,070 --> 00:14:29,110
+أيضاً نجيب الجامعية العمومية، واشتراكات الجامعية
+
+152
+00:14:29,110 --> 00:14:33,570
+العمومية. من هم أعضاء الجامعية العمومية المشتركين
+
+153
+00:14:33,570 --> 00:14:36,690
+في المؤسسة؟ الجامعية العمومية، وبناء الجامعية
+
+154
+00:14:36,690 --> 00:14:41,850
+العمومية. أيضاً من هو المدير المنفذ لجهة متخصصة
+
+155
+00:14:41,850 --> 00:14:48,790
+معاونة أيضاً. هذا كله نوضحها في أنّه تقرير المؤسسة
+
+156
+00:14:48,790 --> 00:14:55,150
+أو تقرير المنظمة. أيضاً تبعية المنظمة لمن؟ هل هي
+
+157
+00:14:55,150 --> 00:14:59,410
+مؤسسة أهلية مستقلة
+
+158
+00:14:59,410 --> 00:15:03,350
+عن سكان المحلية، عن سكان المحليين، أم مؤسسة جزء من
+
+159
+00:15:03,350 --> 00:15:08,810
+منظمة أكبر، أو تقع في دائرة جغرافية، زي الهلال،
+
+160
+00:15:08,810 --> 00:15:12,910
+الأحمر، المدرسة، المحل، المدينة، إلى آخره. المنظمة جزء
+
+161
+00:15:12,910 --> 00:15:18,970
+من منظمة حكومية، أم مستقلة. أيضاً الموظفون الذين
+
+162
+00:15:18,970 --> 00:15:20,230
+يقومون بالخدمات،
+
+163
+00:15:22,470 --> 00:15:26,830
+بيقوم بالخدمة طول الوقت، أم جزء من الوقت، أم
+
+164
+00:15:26,830 --> 00:15:33,890
+يكونوا متطوعين، أم لا يوجد؟ كل مدخلة نبينها، نبين
+
+165
+00:15:33,890 --> 00:15:37,810
+عددهم، نبين منهم الذين يقوموا بطول الوقت، وجزء من
+
+166
+00:15:37,810 --> 00:15:42,150
+الوقت، ومتطوعون، كل شيء. نعم. والمجموع، اللي هو لكل
+
+167
+00:15:42,150 --> 00:15:45,490
+منهم، نشوف المجموع اللي بيقوموا بالعمل طول الوقت،
+
+168
+00:15:45,490 --> 00:15:50,650
+جزء من الوقت، المتطوعين. فيه عندنا جوانب تقدير
+
+169
+00:15:50,650 --> 00:15:55,640
+المنظمة، التي خاصة بالخلفية العلمية والخبرات
+
+170
+00:15:55,640 --> 00:16:01,740
+للموظفين، طول الوقت. الخلفية العلمية والخبرات
+
+171
+00:16:01,740 --> 00:16:07,540
+للموظفين. من هم الموظفون عادةً في المؤسسات
+
+172
+00:16:07,540 --> 00:16:13,460
+الاجتماعية؟ أخصائيون اجتماعيون، علماء دين، غير
+
+173
+00:16:13,460 --> 00:16:18,980
+متخصصين، متطوعون، غير ذلك. أيضاً مصادر أجور العاملين،
+
+174
+00:16:19,950
+
+223
+00:21:12,240 --> 00:21:14,960
+القادمة بإذن الله تعالى

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/WflkZqia3o4_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,892 @@
+1
+00:00:20,460 --> 00:00:26,400
+أبنائي الطلبة أسعد الله صباحكمأهلا وسهلا ومرحبا
+
+2
+00:00:26,400 --> 00:00:29,540
+بكم في هذه المحاضرة
+
+3
+00:00:32,010 --> 00:00:39,050
+بعنوان التسجيل و أذكركم بالمحاضرة السابقة كان
+
+4
+00:00:39,050 --> 00:00:44,590
+عنوانها التنسيق و تناولنا فيها مفهوم التنسيق و
+
+5
+00:00:44,590 --> 00:00:49,190
+أيضا تناولنا فيها أهداف التنسيق و أهمية التنسيق في
+
+6
+00:00:49,190 --> 00:00:53,310
+المؤسسات الاجتماعية و تناولنا أيضا فيها أمثلة
+
+7
+00:00:53,310 --> 00:01:01,820
+للتنسيق بالنسبة للمنظمات القومية و الإقليميةاليوم
+
+8
+00:01:01,820 --> 00:01:07,460
+سنتناول التسجيل في الإدارة التسجيل يعتبر أنصر
+
+9
+00:01:07,460 --> 00:01:14,420
+أساسي ووظيفة أساسية من وظائف الإدارة بالنسبالي
+
+10
+00:01:14,420 --> 00:01:20,640
+التسجيل مفهومة هو عبارة عن التدوين تدوين الحقائق
+
+11
+00:01:20,640 --> 00:01:28,860
+والمعلومات كما هي بأمانة بقصد الاحتفاظ بها والرجوع
+
+12
+00:01:28,860 --> 00:01:30,440
+إليها عند الضرورة
+
+13
+00:01:35,070 --> 00:01:40,850
+ولذلك التسجيل يفيدنا في الاحتفاظ بالمعلومات كما هي
+
+14
+00:01:40,850 --> 00:01:50,030
+و ايضا نتغلب على عملية النسيان فلذلك التسجيل
+
+15
+00:01:50,030 --> 00:01:58,060
+يحفظنا كل معلومة نريد ان نحفظهاو نسجلها فلذلك من
+
+16
+00:01:58,060 --> 00:02:03,500
+هنا نحن في الإدارة إدارة المؤسسات الاجتماعية نهتم
+
+17
+00:02:03,500 --> 00:02:07,520
+بعملية التسجيل والتسجيل ضروري جدا لمهنة الخدمة
+
+18
+00:02:07,520 --> 00:02:13,160
+الاجتماعية لأنه بنستخدم التسجيل في كافة طرق المهنة
+
+19
+00:02:13,160 --> 00:02:18,780
+الأساسية مثل طريقة خدمة الفرد وطريقة خدمة الجماعة
+
+20
+00:02:18,780 --> 00:02:24,330
+وطريقة تنظيم المجتمعوكذلك في الطرق المساعدة
+
+21
+00:02:24,330 --> 00:02:27,930
+والمعاونة مثل إدارة المؤسسات الاجتماعية أيضا
+
+22
+00:02:27,930 --> 00:02:38,410
+نستخدم التسجيل لما للتسجيل من أهمية عندنا
+
+23
+00:02:38,410 --> 00:02:45,570
+يجب أن نفرق بين نوعين
+
+24
+00:02:45,570 --> 00:02:51,490
+من التسجيلالنوع الأول التسجيل الإداري والنوع
+
+25
+00:02:51,490 --> 00:02:56,610
+الثاني التسجيل المهني العمليات المهنيةالنوع الأول
+
+26
+00:02:56,610 --> 00:03:01,890
+التسجيل الإداري مثل محاضر الجلسات والتقارير
+
+27
+00:03:01,890 --> 00:03:08,850
+الدورية والسنوية وهذه طبعا والميزانية وكذلك
+
+28
+00:03:08,850 --> 00:03:13,070
+بالنسبة للمشروعات الميزانية بالنسبة للمشروعات في
+
+29
+00:03:13,070 --> 00:03:17,550
+دور التنفيذ وما إلى ذلك من التسجيلات اللي بتخص عمل
+
+30
+00:03:17,550 --> 00:03:22,570
+المؤسسة أما النوع الثاني من التسجيل فهو تسجيل
+
+31
+00:03:22,570 --> 00:03:27,010
+العمليات المهنيةوهذه العمليات المهنية تختص
+
+32
+00:03:27,010 --> 00:03:32,050
+بالتفاعلات والاتجاهات بين مختلف المبادئ المهنية
+
+33
+00:03:32,050 --> 00:03:37,210
+والمؤسسات الداخلة في إطار مجالات الرعاية
+
+34
+00:03:37,210 --> 00:03:38,210
+الاجتماعية
+
+35
+00:03:45,770 --> 00:03:52,010
+طبعا التسجيل في تسجيل
+
+36
+00:03:52,010 --> 00:03:54,830
+العملية المهنية في الخدمة الاجتماعية بدور حول
+
+37
+00:03:54,830 --> 00:04:00,810
+العناصر التالية ما هي هذه العناصر؟ أولا الإعضاء في
+
+38
+00:04:00,810 --> 00:04:05,530
+عملهم الجامعي داخل الجامعات واللجان كيب يكون
+
+39
+00:04:05,530 --> 00:04:11,530
+تفاعلهم كيب يكون دورهم داخل الجماعة وداخل اللجنة
+
+40
+00:04:12,470 --> 00:04:19,570
+طبعا بنشير أيضا إلى شخصياتهم وأنماطهم وإذا كان لأي
+
+41
+00:04:19,570 --> 00:04:23,910
+عضو من هؤلاء العضاء تأثير في عمل اللجنة أو عمل
+
+42
+00:04:23,910 --> 00:04:31,040
+الجماعة اثنين تسجيل العلاقات بين الأفرادبنبين
+
+43
+00:04:31,040 --> 00:04:35,640
+العلاقات بين الأفراد الإيجابية والسلبية أ��ضا حتى
+
+44
+00:04:35,640 --> 00:04:38,880
+السلبية نستطيع نعدلها و نقومها الإيجابية ندعمها
+
+45
+00:04:38,880 --> 00:04:43,900
+فلذلك تسجيل العلاقات بينعكس على مشاركتهم في العمل
+
+46
+00:04:43,900 --> 00:04:49,940
+و كذلك بين الجامعات الممثلة في اللجانفي عندنا
+
+47
+00:04:49,940 --> 00:04:54,260
+التفاعل بين الأعضاء داخل الجماعة كذلك التفاعل داخل
+
+48
+00:04:54,260 --> 00:04:58,180
+الجماعة و أيضا ليس بس داخل الجماعة أيضا التفاعل
+
+49
+00:04:58,180 --> 00:05:02,380
+بين الجماعة و الجماعات الأخرى داخل المؤسسة أيضا
+
+50
+00:05:02,380 --> 00:05:08,120
+تسجيل الأخصائي لأدواره المهنية في عملية الدراسة
+
+51
+00:05:08,120 --> 00:05:12,840
+والتشخيص والعلاج ما دور الأخصائي هنا لابد أن يوضح
+
+52
+00:05:12,840 --> 00:05:14,260
+الأخصائي دوره
+
+53
+00:05:17,300 --> 00:05:22,640
+في عندنا نموذج بوضح لنا احد التسجيلات المستخدمة في
+
+54
+00:05:22,640 --> 00:05:28,540
+تنظيم المجتمع حول احد الاجتماعاتيعني عملنا اجتماع
+
+55
+00:05:28,540 --> 00:05:33,200
+داخل المؤسسة و بدنا نسجل هذا الاجتماع ايش بيشمل؟
+
+56
+00:05:33,200 --> 00:05:37,520
+جيبناكوا نموذج يعني لهذه .. لهذا التسجيل اللي
+
+57
+00:05:37,520 --> 00:05:42,760
+بنستخدمه في التسجيل بالنسبة للمنظمة الاجتماعية عند
+
+58
+00:05:42,760 --> 00:05:48,400
+عقد اجتماعاتها اول شيء بيشمل اسم المؤسسة اسم
+
+59
+00:05:48,400 --> 00:05:52,320
+الأخصائي التاريخ المجال
+
+60
+00:05:53,720 --> 00:05:59,640
+أداف الإدارة وتوقعاته قبل الاجتماع ما هي الأحداث
+
+61
+00:05:59,640 --> 00:06:08,630
+ايضا التحليلالمجال طبعا هنا طبعا بيشمل اسم الجماعة
+
+62
+00:06:08,630 --> 00:06:12,190
+واللجنة والغرض من الاجتماع تاريخ ومعنى الاجتماع
+
+63
+00:06:12,190 --> 00:06:17,110
+ومكان أسماء الأعضاء الحاضرين ايضا أسماء الأعضاء
+
+64
+00:06:17,110 --> 00:06:22,090
+المتخلفين والأسباب اسم رئيس الجماعة واللجنة اسلوب
+
+65
+00:06:22,090 --> 00:06:27,030
+الدعوة إلى الاجتماع بتكون صورة مرفقة من اسلوب
+
+66
+00:06:27,030 --> 00:06:30,390
+الدعوة وجدول الأعمال الخاص بالاجتماع
+
+67
+00:06:34,000 --> 00:06:38,800
+أهداف الإداري وتوقعاته قبل الاجتماع ماهي أهداف
+
+68
+00:06:38,800 --> 00:06:43,000
+الإداري؟ أهداف الإداري قبل أهداف الاجتماع من وجهة
+
+69
+00:06:43,000 --> 00:06:47,520
+نظر الإداري وأيضا توقعات الإداري بالنسبة لنتائج
+
+70
+00:06:47,520 --> 00:06:53,530
+الاجتماع بالنسبة للأحداثالاحداث قبل الاجتماع نذكر
+
+71
+00:06:53,530 --> 00:06:59,010
+اي احداث ذاتها يعني اهمية وقعت قبل بداية الاجتماع
+
+72
+00:06:59,010 --> 00:07:04,750
+كذلك نذكر اي احداث وقعت منذ دخول العضو الاول الى
+
+73
+00:07:04,750 --> 00:07:12,250
+الافتتاح الرسمى للجلسة الاجتماع خلاص بدنا نشوف ايش
+
+74
+00:07:12,250 --> 00:07:17,130
+صار في داخل الاجتماع هنا يشرح دور الرئيس طبيعة
+
+75
+00:07:18,190 --> 00:07:21,710
+المناقشات نشرح دور الرئيس طبيعة المناقشات اللي
+
+76
+00:07:21,710 --> 00:07:27,730
+دارت في الجلسة مين قال كذا ومين تحدث في كذا وإيش
+
+77
+00:07:27,730 --> 00:07:31,510
+المواضيع اللي أثيرت ومن الذي أثارها وماذا ظهر في
+
+78
+00:07:31,510 --> 00:07:37,310
+الحديث هذا كله من قال ماذا لمن الأعمال أو القرارات
+
+79
+00:07:37,310 --> 00:07:41,350
+اللي اتخذت في الاجتماع والخطط المستقبلية اللي تتفق
+
+80
+00:07:41,350 --> 00:07:48,480
+على اتخاذها في المستقبل ودور الخصائي معهاأيضا نجي
+
+81
+00:07:48,480 --> 00:07:53,140
+لبندي التحليل التحليل هنا معناه التفسير النتائج
+
+82
+00:07:53,140 --> 00:07:57,580
+وما هي العوامل اللي عدت للوصول لهذه النتائج
+
+83
+00:07:57,580 --> 00:08:02,100
+القيادة والتبعية نحو الرئاسة في الجماعة وقدرة
+
+84
+00:08:02,100 --> 00:08:11,360
+الجماعة على علاج المشاكل التي تواجغها أيضا التفاعل
+
+85
+00:08:11,360 --> 00:08:18,250
+شرح نمط التفاعل داخل الجماعةاللي ظهر على الأعضاء
+
+86
+00:08:18,250 --> 00:08:23,790
+أثناء الاجتماع بما في ذلك الدوافع الشخصية للأفراد
+
+87
+00:08:23,790 --> 00:08:27,930
+والجماعات وأنماط
+
+88
+00:08:27,930 --> 00:08:35,270
+القيادة والجامع السائد في الجماعة والاتجاهات أيضا
+
+89
+00:08:35,270 --> 00:08:41,470
+الأهداف المهنية لأي مدى تحققت الأهداف المهنية هل
+
+90
+00:08:41,470 --> 00:08:49,510
+تم تحقيقها؟من خلال هذا الاجتماع وإلى حد وإلى أي حد
+
+91
+00:08:49,510 --> 00:08:53,490
+قام بالدور اللي هو الأخصائي اللذي توقع أن يقوم به
+
+92
+00:08:53,490 --> 00:08:59,830
+وكيف ولماذا والمعوقات اللي قابلته يعني سواء
+
+93
+00:08:59,830 --> 00:09:04,330
+المتوقع أو غير المتوقع ما هي المعوقات اللتي وجهت
+
+94
+00:09:04,330 --> 00:09:09,750
+الأخصائي أثناء الاجتماع أيضا بعد ذلك بنبين في هذا
+
+95
+00:09:09,750 --> 00:09:16,240
+التسجيل التقطيطالخطوات القادمة والتي خططت لها
+
+96
+00:09:16,240 --> 00:09:20,520
+الجماعة مسبقا، ما هي الخطوات القادمة، هذه بنبينها
+
+97
+00:09:20,520 --> 00:09:24,480
+أيضا في محظر الاجتماع، هذا لو يلاحظ ان المسئول
+
+98
+00:09:24,480 --> 00:09:30,820
+الإداري عند وصفه للمؤسسة التي يعمل بهايفضل ان
+
+99
+00:09:30,820 --> 00:09:36,480
+يجتمل على اطار يؤسر عليه عملية التحليل و فهم
+
+100
+00:09:36,480 --> 00:09:45,900
+العمليات الإدارية للمنظمة من تخطيط و تنظيم وتوظيف
+
+101
+00:09:45,900 --> 00:09:56,000
+وتسجيل وتنسيق وتسجيل وميزانية وغير ذلك من العمليات
+
+102
+00:09:56,000 --> 00:10:00,650
+الإداريةوها دي واضحنالكوا في كلمة post the curb
+
+103
+00:10:00,650 --> 00:10:12,430
+باللغة الإنجليزية جوانب تقدير المنظمة طبعا احنا
+
+104
+00:10:12,430 --> 00:10:15,790
+خلصنا الآن يعني بالنسبة
+
+105
+00:10:19,830 --> 00:10:24,950
+اللي هي للاطار اللي خاص بتسجيل احد الاجتماعات الان
+
+106
+00:10:24,950 --> 00:10:29,630
+في عندنا موضوع جوانب تقدير المنظمة اللي هو كيف
+
+107
+00:10:29,630 --> 00:10:36,620
+بنعمل تقرير زي تقرير زي زيارة المؤسسةفعلى ماذا
+
+108
+00:10:36,620 --> 00:10:41,400
+اجتمل بالاضافة للتقرير اللى تم توزيعه عليكم من أجل
+
+109
+00:10:41,400 --> 00:10:45,680
+زيارة المؤسسة وهذا مطموض منكم ان تقوموا بزيارة
+
+110
+00:10:45,680 --> 00:10:49,580
+المؤسسات الاجتماعية كل طالب ان يزور مؤسسة اجتماعية
+
+111
+00:10:49,580 --> 00:10:53,720
+ويكتب لنا تقرير بالاضافة للبيانات اللى موجودة في
+
+112
+00:10:53,720 --> 00:10:57,760
+التقرير اللى اعطاناهولكوا هنا نسرد الآن بعض
+
+113
+00:10:57,760 --> 00:11:04,770
+البيانات الموجودة لخاصة بالمؤسسةطبعا هنا فيه نماذج
+
+114
+00:11:04,770 --> 00:11:12,610
+بالنسبة ليه التسجيل عن المنظمات طبعا من حيث عملية
+
+115
+00:11:12,610 --> 00:11:15,090
+التحليل والتقويم من حيث البناء والوظيفة
+
+116
+00:11:15,090 --> 00:11:18,890
+والاستراتيجيات المتبعة في التقويم فبنشوف جوانب
+
+117
+00:11:18,890 --> 00:11:23,390
+تقدير المنظمة اول شيء بدنا نعرف متى اتأسست المنظمة
+
+118
+00:11:23,390 --> 00:11:26,790
+من الذي فكر فيها اول شيء من الذي فكر في انشاء
+
+119
+00:11:26,790 --> 00:11:33,610
+المنظمة بنسجله و بنكتبهوأيضا بعد ذلك عمر المنظمة
+
+120
+00:11:33,610 --> 00:11:39,710
+كام سنة يعني من تاريخ انشائها بنقدر عمرها بكام سنة
+
+121
+00:11:39,710 --> 00:11:45,410
+أربع سنين، خمس سنين، عشر سنين، إلى آخر أيضا عدد
+
+122
+00:11:45,410 --> 00:11:50,650
+الأعضاء اللي بتخدمهم المؤسسة اللتي تخدمهم فعليا
+
+123
+00:11:50,650 --> 00:11:55,490
+يعني العملاء المستفيدين من خدمات المؤسسة منهم؟
+
+124
+00:11:57,860 --> 00:12:03,740
+أيضا بالنسبة لنوع العضوية هل هما عضاء فقط بصفتهم
+
+125
+00:12:03,740 --> 00:12:07,880
+الشخصية والله بيكونوا مواثلين عن هيئات ومنظمات
+
+126
+00:12:07,880 --> 00:12:13,500
+اجتماعية اخرى او مواثلين عن افراد ومنظمات هذا
+
+127
+00:12:13,500 --> 00:12:16,480
+بالنسبة لنوع العضوية مدة العضوية كذلك في مجلس
+
+128
+00:12:16,480 --> 00:12:21,420
+الإدارة يعني المدة اللي قضاها كل عضو في مجلس
+
+129
+00:12:21,420 --> 00:12:25,820
+الإدارة سنة سنتين سلاتة اربعة كمسة عشرة الاخرين
+
+130
+00:12:27,830 --> 00:12:32,010
+أيضا نوع عمل الأعضاء ايش عمله مع أولئك الأعضاء
+
+131
+00:12:32,010 --> 00:12:38,930
+الموجودين في المؤسسة في أن عمل فمي من عملهم أو عمل
+
+132
+00:12:38,930 --> 00:12:44,030
+إداري أو عمل يدوي ومعارات هذا كله بيشملها التقرير
+
+133
+00:12:44,030 --> 00:12:49,710
+الخاص بالمؤسسة ولذلك بنسميه جوانب تقدير المنظمة
+
+134
+00:12:49,710 --> 00:12:57,000
+تقييمها وتقديرها وتقويمها أيضا ميزانية المؤسسةهل
+
+135
+00:12:57,000 --> 00:13:00,500
+هي ميزانية من الدولة ولا ميزانية من التبرعات
+
+136
+00:13:00,500 --> 00:13:06,020
+والهباط وغير ذلك وفي الآخر بنجمع كام من الدولة
+
+137
+00:13:06,020 --> 00:13:10,540
+وكام من الهباط والتبرعات والاشتراكات وغير ذلك من
+
+138
+00:13:10,540 --> 00:13:16,740
+الميزانية للمؤسسة جوانب تقدير بالنسبة أيضا نوعية
+
+139
+00:13:16,740 --> 00:13:23,440
+العملاء المستفيدين من خدمات المؤسسة من أين هم؟ من
+
+140
+00:13:23,440 --> 00:13:29,480
+المدينة؟ من الريف؟لغير ذلك بنبينهم الحضر يعني
+
+141
+00:13:29,480 --> 00:13:40,440
+المدينة الريف وهذه هنا طبعا كلها بنوضحها او ممكن
+
+142
+00:13:40,440 --> 00:13:44,440
+يكونوا من الحضر والريف نعم يا ابني الإثنين معانا
+
+143
+00:13:47,180 --> 00:13:51,000
+ومنحف جايين عليها نعم نوعية العملاء هنا المجتمع
+
+144
+00:13:51,000 --> 00:13:55,540
+اللي بنتمه اليه حضري ريفي أو منصفة من الحضري
+
+145
+00:13:55,540 --> 00:14:00,000
+والريف واضح؟ من اللذي يقوم باتخاذ القرارات ضمن
+
+146
+00:14:00,000 --> 00:14:05,100
+أعضاء الاجتماع؟من الذي يقوم في الاجتماعات العامة
+
+147
+00:14:05,100 --> 00:14:08,900
+للأعضاء المشتركين في الاجتماعات العامة المفتوحة
+
+148
+00:14:08,900 --> 00:14:14,260
+وبعيدة عن الأعضاء خارج الهيئة مثلا مراكز النفوذ
+
+149
+00:14:14,260 --> 00:14:19,280
+مثل المحافظ رئيس الحيق الاخر ممن يتكول مجلس
+
+150
+00:14:19,280 --> 00:14:23,600
+الإدارة، بتجيب عدد أعضاء مجلس الإدارة، ممن يتكول
+
+151
+00:14:26,070 --> 00:14:29,110
+أيضا بنجير الجامعية العمومية واشتراكات الجامعية
+
+152
+00:14:29,110 --> 00:14:33,570
+العمومية من هم أعضاء الجامعية العمومية المشتركين
+
+153
+00:14:33,570 --> 00:14:36,690
+في المؤسسة الجامعية العمومية وبناء الجامعية
+
+154
+00:14:36,690 --> 00:14:41,850
+العمومية أيضا من هو المدير المنفذ لجهة متخصصة
+
+155
+00:14:41,850 --> 00:14:48,790
+معاونة أيضا هذا كله بنوضحها في ان هي تقرير المؤسسة
+
+156
+00:14:48,790 --> 00:14:55,150
+أو تقرير المنظمة أيضا تبعية المنظمة لمن؟هل هي
+
+157
+00:14:55,150 --> 00:14:59,410
+مؤسسة أهلية مستقلة
+
+158
+00:14:59,410 --> 00:15:03,350
+عن سكان المحلية عن سكان المحليين و لا مؤسسة جزء من
+
+159
+00:15:03,350 --> 00:15:08,810
+منظمة أكبر أو تقع في دائرة جغرافية زي الهلال،
+
+160
+00:15:08,810 --> 00:15:12,910
+الأحمر، المدرسة، المحل، المدينة، الاخر المنظمة جزء
+
+161
+00:15:12,910 --> 00:15:18,970
+من منظمة حكومية و لا مستقلة ايضا الموظفون الذين
+
+162
+00:15:18,970 --> 00:15:20,230
+يقومون بالخدمات
+
+163
+00:15:22,470 --> 00:15:26,830
+بيقوم بالخدمة طول الوقت ولا جزء من الوقت ولا
+
+164
+00:15:26,830 --> 00:15:33,890
+بيكونوا متطوعون ولا لايوجد كل مدقلة بنبينها بنبين
+
+165
+00:15:33,890 --> 00:15:37,810
+عددهم بنبين منهم اللي بيقوموا بطول الوقت و جزء من
+
+166
+00:15:37,810 --> 00:15:42,150
+الوقت و متطوعون كله ايه نعم و المجموح اللي كله لكل
+
+167
+00:15:42,150 --> 00:15:45,490
+منهم بنشوف المجموح ا��لي بيقوموا بالعمل طول الوقت
+
+168
+00:15:45,490 --> 00:15:50,650
+جزء من الوقت دي المتطوعين فيه عندنا جوانب تقدير
+
+169
+00:15:50,650 --> 00:15:55,640
+المنظمةاللي هي الخاصة بالخلفية العلمية والخبرات
+
+170
+00:15:55,640 --> 00:16:01,740
+للموظفين طول الوقت الخلفية العلمية والخبرات
+
+171
+00:16:01,740 --> 00:16:07,540
+للموظفين مين هم الموظفين عادة في المؤسسات
+
+172
+00:16:07,540 --> 00:16:13,460
+الاجتماعية؟ أخصائين اجتماعيين علماء دين غير
+
+173
+00:16:13,460 --> 00:16:18,980
+متخصصين متطوعون غير ذلك أيضا مصادر أجار العاملين
+
+174
+00:16:19,950 --> 00:16:24,830
+مصادر أجور العاملين من وين؟ الجهة الأصلية الممولة
+
+175
+00:16:24,830 --> 00:16:30,390
+للمؤسسة مين هي؟ من هي الجهة الممولة؟ بنبيّنها إذا
+
+176
+00:16:30,390 --> 00:16:33,430
+كان في جهة ممولة أو بيكون عن طريق التبرعات
+
+177
+00:16:33,430 --> 00:16:38,190
+بنبيّنها الهبات الدولة وغير ذلك و بنجمع في الآخر
+
+178
+00:16:38,190 --> 00:16:46,870
+أيضا موقع المنظمة و مكانها أين يكون؟ هل هو مكان
+
+179
+00:16:46,870 --> 00:16:52,810
+دائم ولا مؤقت؟بنبين والله مشتركة مع مؤسسات أخرى في
+
+180
+00:16:52,810 --> 00:16:58,590
+المبنى والله مكانه مؤقت اما منزل او غيره كل هذا
+
+181
+00:16:58,590 --> 00:17:02,570
+بيوضح بيوضحوا اللي هي طبيعة المكان خاص بالمنظمة
+
+182
+00:17:02,570 --> 00:17:08,270
+بعد ذلك عدد سكان المنطقة اللي بتخدمها المنظمة كام؟
+
+183
+00:17:08,270 --> 00:17:13,370
+خمسين، خمسمية، ألف، ألفين، تلتالاف، أربع تلاف إلى
+
+184
+00:17:13,370 --> 00:17:16,650
+أكره، عشر تلاف إلى أكره من عدد السكان، نعم
+
+185
+00:17:19,570 --> 00:17:22,630
+مؤسسة و قدّي العالم من مؤسسة حالية كبيرة
+
+186
+00:17:26,770 --> 00:17:31,810
+الكمية اللى تفت عليها المؤسسة نعم بالنسبة لعدد
+
+187
+00:17:31,810 --> 00:17:37,570
+السكان يعني بتوقف عليها حجم المنظمة العدد السكان
+
+188
+00:17:37,570 --> 00:17:41,590
+الكبير بتقدم خدمات كبيرة المنظمة تكون ذات حجم كبير
+
+189
+00:17:41,590 --> 00:17:46,250
+و .. و .. و أيضا عندها إمكانيات وقدرات كبيرة بحيث
+
+190
+00:17:46,250 --> 00:17:53,070
+تغطي هذه الاحتياجات الخاصة لسكان المنطقة أيضا منهم
+
+191
+00:17:53,070 --> 00:17:59,300
+المنتفعون اللذين تخدمهم المؤسسةهل هي جماعة طائفية
+
+192
+00:17:59,300 --> 00:18:05,880
+خاصة بطائفة معينة أو حزب معين أو بطائفة دينية ما
+
+193
+00:18:05,880 --> 00:18:11,040
+احنا قولنا طائفة معينة مقتصرة او على حزب معين او
+
+194
+00:18:11,040 --> 00:18:16,100
+ان تخدم المجتمع ككل هذا بتبينها واضح اذا كانت غير
+
+195
+00:18:16,100 --> 00:18:20,400
+طائفية مثلا تخدم الناس ككل بالبينها ايضا اقل من
+
+196
+00:18:20,400 --> 00:18:25,160
+مستوى بالنسبة للمستوى الاقتصادي للعملاء المستفيدين
+
+197
+00:18:25,160 --> 00:18:31,550
+من المنظمةأقل من المستوى الحد الأدنى ولا مستوى
+
+198
+00:18:31,550 --> 00:18:37,810
+الحد الأدنى ولا فوق مستوى الفقر هذه كلها بنبينها
+
+199
+00:18:37,810 --> 00:18:41,810
+ايضا المستوى الاقتصادي للعملاء المستفيدين من خدمات
+
+200
+00:18:41,810 --> 00:18:50,810
+المؤسسة بنبين حالتهم واضح؟ ايضا انشطة المؤسسات
+
+201
+00:18:50,810 --> 00:18:56,890
+بنبينها ايش انشطة المؤسسة؟أيضا كيف طبع هذه
+
+202
+00:18:56,890 --> 00:19:02,350
+المؤسسات سياستها؟ نشوف سياسة المؤسسة أيضا الجهة
+
+203
+00:19:02,350 --> 00:19:06,850
+التابعة عليها المؤسسة، تابعة على مين؟ للوزارة؟ ولا
+
+204
+00:19:06,850 --> 00:19:11,910
+تابعة للاتحاد الأقليمي؟ ولا كيف تتملق خرارات مجلس
+
+205
+00:19:11,910 --> 00:19:16,210
+الإدارة اللي هو المدير والموظفين إلى الجهات
+
+206
+00:19:16,210 --> 00:19:21,390
+المسؤولة؟ هذه كلها أيضا بنوضحهاهذه بالنسبة كل ما
+
+207
+00:19:21,390 --> 00:19:28,950
+يتعلق بموضوع التسجيل و أهميته وأيضا بالنسبة
+
+208
+00:19:28,950 --> 00:19:36,270
+للتقرير لتسجيل محضر اجتماع إداري لمجلس إدارة
+
+209
+00:19:36,270 --> 00:19:41,040
+المؤسسة بالعملين أو بمجلس الإدارةوأعطيناك نموذج
+
+210
+00:19:41,040 --> 00:19:45,220
+لتقدير المؤسسة أو المنظمة عندما نقوم بتقييم
+
+211
+00:19:45,220 --> 00:19:49,700
+المنظمة على ماذا تشتمل بعض النقاط تشتمل البنود
+
+212
+00:19:49,700 --> 00:19:56,960
+التي ذكرناها بالتفصيل هل
+
+213
+00:19:56,960 --> 00:20:05,280
+هناك سؤال فيما شرحناه اليوم عن موضوع التسجيل نعم
+
+214
+00:20:09,290 --> 00:20:15,070
+هل هناك أي سؤال نفتح باب المناقشة إذا في أي سؤال
+
+215
+00:20:15,070 --> 00:20:21,010
+تفضلوا نراحل بذلك الكلام الذي ذكرناه مفهوم
+
+216
+00:20:30,810 --> 00:20:37,010
+اليوم يعني نكتفي بهذا الموضوع التسجيل وإن شاء الله
+
+217
+00:20:37,010 --> 00:20:43,010
+في المحاضرة القادمة سنأخذ موضوع اتخاذ القرارات كيف
+
+218
+00:20:43,010 --> 00:20:49,340
+نتخذ القرار في مؤسساتنا الاجتماعيةوكيف نصنع القرار
+
+219
+00:20:49,340 --> 00:20:55,660
+في المؤسسة الاجتماعية فلذلك ان شاء الله سنتعرض إلى
+
+220
+00:20:55,660 --> 00:21:01,120
+ذلك إلى كل هذه المواضيع الخاصة بعملية اتخاذ
+
+221
+00:21:01,120 --> 00:21:08,040
+القرارات وصنع القرار ومعوقات صنع القرار واهمية صنع
+
+222
+00:21:08,040 --> 00:21:12,240
+القرار هذه كلها ان شاء الله سنوضحها في محاضرتنا
+
+223
+00:21:12,240 --> 00:21:14,960
+القادمة بإذن الله تعالى
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/WflkZqia3o4_raw.srt

@@ -0,0 +1,892 @@
+1
+00:00:20,460 --> 00:00:26,400
+أبنائي الطلبة أسعد الله صباحكمأهلا وسهلا ومرحبا
+
+2
+00:00:26,400 --> 00:00:29,540
+بكم في هذه المحاضرة
+
+3
+00:00:32,010 --> 00:00:39,050
+بعنوان التسجيل و أذكركم بالمحاضرة السابقة كان
+
+4
+00:00:39,050 --> 00:00:44,590
+عنوانها التنسيق و تناولنا فيها مفهوم التنسيق و
+
+5
+00:00:44,590 --> 00:00:49,190
+أيضا تناولنا فيها أهداف التنسيق و أهمية التنسيق في
+
+6
+00:00:49,190 --> 00:00:53,310
+المؤسسات الاجتماعية و تناولنا أيضا فيها أمثلة
+
+7
+00:00:53,310 --> 00:01:01,820
+للتنسيق بالنسبة للمنظمات القومية و الإقليميةاليوم
+
+8
+00:01:01,820 --> 00:01:07,460
+سنتناول التسجيل في الإدارة التسجيل يعتبر أنصر
+
+9
+00:01:07,460 --> 00:01:14,420
+أساسي ووظيفة أساسية من وظائف الإدارة بالنسبالي
+
+10
+00:01:14,420 --> 00:01:20,640
+التسجيل مفهومة هو عبارة عن التدوين تدوين الحقائق
+
+11
+00:01:20,640 --> 00:01:28,860
+والمعلومات كما هي بأمانة بقصد الاحتفاظ بها والرجوع
+
+12
+00:01:28,860 --> 00:01:30,440
+إليها عند الضرورة
+
+13
+00:01:35,070 --> 00:01:40,850
+ولذلك التسجيل يفيدنا في الاحتفاظ بالمعلومات كما هي
+
+14
+00:01:40,850 --> 00:01:50,030
+و ايضا نتغلب على عملية النسيان فلذلك التسجيل
+
+15
+00:01:50,030 --> 00:01:58,060
+يحفظنا كل معلومة نريد ان نحفظهاو نسجلها فلذلك من
+
+16
+00:01:58,060 --> 00:02:03,500
+هنا نحن في الإدارة إدارة المؤسسات الاجتماعية نهتم
+
+17
+00:02:03,500 --> 00:02:07,520
+بعملية التسجيل والتسجيل ضروري جدا لمهنة الخدمة
+
+18
+00:02:07,520 --> 00:02:13,160
+الاجتماعية لأنه بنستخدم التسجيل في كافة طرق المهنة
+
+19
+00:02:13,160 --> 00:02:18,780
+الأساسية مثل طريقة خدمة الفرد وطريقة خدمة الجماعة
+
+20
+00:02:18,780 --> 00:02:24,330
+وطريقة تنظيم المجتمعوكذلك في الطرق المساعدة
+
+21
+00:02:24,330 --> 00:02:27,930
+والمعاونة مثل إدارة المؤسسات الاجتماعية أيضا
+
+22
+00:02:27,930 --> 00:02:38,410
+نستخدم التسجيل لما للتسجيل من أهمية عندنا
+
+23
+00:02:38,410 --> 00:02:45,570
+يجب أن نفرق بين نوعين
+
+24
+00:02:45,570 --> 00:02:51,490
+من التسجيلالنوع الأول التسجيل الإداري والنوع
+
+25
+00:02:51,490 --> 00:02:56,610
+الثاني التسجيل المهني العمليات المهنيةالنوع الأول
+
+26
+00:02:56,610 --> 00:03:01,890
+التسجيل الإداري مثل محاضر الجلسات والتقارير
+
+27
+00:03:01,890 --> 00:03:08,850
+الدورية والسنوية وهذه طبعا والميزانية وكذلك
+
+28
+00:03:08,850 --> 00:03:13,070
+بالنسبة للمشروعات الميزانية بالنسبة للمشروعات في
+
+29
+00:03:13,070 --> 00:03:17,550
+دور التنفيذ وما إلى ذلك من التسجيلات اللي بتخص عمل
+
+30
+00:03:17,550 --> 00:03:22,570
+المؤسسة أما النوع الثاني من التسجيل فهو تسجيل
+
+31
+00:03:22,570 --> 00:03:27,010
+العمليات المهنيةوهذه العمليات المهنية تختص
+
+32
+00:03:27,010 --> 00:03:32,050
+بالتفاعلات والاتجاهات بين مختلف المبادئ المهنية
+
+33
+00:03:32,050 --> 00:03:37,210
+والمؤسسات الداخلة في إطار مجالات الرعاية
+
+34
+00:03:37,210 --> 00:03:38,210
+الاجتماعية
+
+35
+00:03:45,770 --> 00:03:52,010
+طبعا التسجيل في تسجيل
+
+36
+00:03:52,010 --> 00:03:54,830
+العملية المهنية في الخدمة الاجتماعية بدور حول
+
+37
+00:03:54,830 --> 00:04:00,810
+العناصر التالية ما هي هذه العناصر؟ أولا الإعضاء في
+
+38
+00:04:00,810 --> 00:04:05,530
+عملهم الجامعي داخل الجامعات واللجان كيب يكون
+
+39
+00:04:05,530 --> 00:04:11,530
+تفاعلهم كيب يكون دورهم داخل الجماعة وداخل اللجنة
+
+40
+00:04:12,470 --> 00:04:19,570
+طبعا بنشير أيضا إلى شخصياتهم وأنماطهم وإذا كان لأي
+
+41
+00:04:19,570 --> 00:04:23,910
+عضو من هؤلاء العضاء تأثير في عمل اللجنة أو عمل
+
+42
+00:04:23,910 --> 00:04:31,040
+الجماعة اثنين تسجيل العلاقات بين الأفرادبنبين
+
+43
+00:04:31,040 --> 00:04:35,640
+العلاقات بين الأفراد الإيجابية والسلبية أ��ضا حتى
+
+44
+00:04:35,640 --> 00:04:38,880
+السلبية نستطيع نعدلها و نقومها الإيجابية ندعمها
+
+45
+00:04:38,880 --> 00:04:43,900
+فلذلك تسجيل العلاقات بينعكس على مشاركتهم في العمل
+
+46
+00:04:43,900 --> 00:04:49,940
+و كذلك بين الجامعات الممثلة في اللجانفي عندنا
+
+47
+00:04:49,940 --> 00:04:54,260
+التفاعل بين الأعضاء داخل الجماعة كذلك التفاعل داخل
+
+48
+00:04:54,260 --> 00:04:58,180
+الجماعة و أيضا ليس بس داخل الجماعة أيضا التفاعل
+
+49
+00:04:58,180 --> 00:05:02,380
+بين الجماعة و الجماعات الأخرى داخل المؤسسة أيضا
+
+50
+00:05:02,380 --> 00:05:08,120
+تسجيل الأخصائي لأدواره المهنية في عملية الدراسة
+
+51
+00:05:08,120 --> 00:05:12,840
+والتشخيص والعلاج ما دور الأخصائي هنا لابد أن يوضح
+
+52
+00:05:12,840 --> 00:05:14,260
+الأخصائي دوره
+
+53
+00:05:17,300 --> 00:05:22,640
+في عندنا نموذج بوضح لنا احد التسجيلات المستخدمة في
+
+54
+00:05:22,640 --> 00:05:28,540
+تنظيم المجتمع حول احد الاجتماعاتيعني عملنا اجتماع
+
+55
+00:05:28,540 --> 00:05:33,200
+داخل المؤسسة و بدنا نسجل هذا الاجتماع ايش بيشمل؟
+
+56
+00:05:33,200 --> 00:05:37,520
+جيبناكوا نموذج يعني لهذه .. لهذا التسجيل اللي
+
+57
+00:05:37,520 --> 00:05:42,760
+بنستخدمه في التسجيل بالنسبة للمنظمة الاجتماعية عند
+
+58
+00:05:42,760 --> 00:05:48,400
+عقد اجتماعاتها اول شيء بيشمل اسم المؤسسة اسم
+
+59
+00:05:48,400 --> 00:05:52,320
+الأخصائي التاريخ المجال
+
+60
+00:05:53,720 --> 00:05:59,640
+أداف الإدارة وتوقعاته قبل الاجتماع ما هي الأحداث
+
+61
+00:05:59,640 --> 00:06:08,630
+ايضا التحليلالمجال طبعا هنا طبعا بيشمل اسم الجماعة
+
+62
+00:06:08,630 --> 00:06:12,190
+واللجنة والغرض من الاجتماع تاريخ ومعنى الاجتماع
+
+63
+00:06:12,190 --> 00:06:17,110
+ومكان أسماء الأعضاء الحاضرين ايضا أسماء الأعضاء
+
+64
+00:06:17,110 --> 00:06:22,090
+المتخلفين والأسباب اسم رئيس الجماعة واللجنة اسلوب
+
+65
+00:06:22,090 --> 00:06:27,030
+الدعوة إلى الاجتماع بتكون صورة مرفقة من اسلوب
+
+66
+00:06:27,030 --> 00:06:30,390
+الدعوة وجدول الأعمال الخاص بالاجتماع
+
+67
+00:06:34,000 --> 00:06:38,800
+أهداف الإداري وتوقعاته قبل الاجتماع ماهي أهداف
+
+68
+00:06:38,800 --> 00:06:43,000
+الإداري؟ أهداف الإداري قبل أهداف الاجتماع من وجهة
+
+69
+00:06:43,000 --> 00:06:47,520
+نظر الإداري وأيضا توقعات الإداري بالنسبة لنتائج
+
+70
+00:06:47,520 --> 00:06:53,530
+الاجتماع بالنسبة للأحداثالاحداث قبل الاجتماع نذكر
+
+71
+00:06:53,530 --> 00:06:59,010
+اي احداث ذاتها يعني اهمية وقعت قبل بداية الاجتماع
+
+72
+00:06:59,010 --> 00:07:04,750
+كذلك نذكر اي احداث وقعت منذ دخول العضو الاول الى
+
+73
+00:07:04,750 --> 00:07:12,250
+الافتتاح الرسمى للجلسة الاجتماع خلاص بدنا نشوف ايش
+
+74
+00:07:12,250 --> 00:07:17,130
+صار في داخل الاجتماع هنا يشرح دور الرئيس طبيعة
+
+75
+00:07:18,190 --> 00:07:21,710
+المناقشات نشرح دور الرئيس طبيعة المناقشات اللي
+
+76
+00:07:21,710 --> 00:07:27,730
+دارت في الجلسة مين قال كذا ومين تحدث في كذا وإيش
+
+77
+00:07:27,730 --> 00:07:31,510
+المواضيع اللي أثيرت ومن الذي أثارها وماذا ظهر في
+
+78
+00:07:31,510 --> 00:07:37,310
+الحديث هذا كله من قال ماذا لمن الأعمال أو القرارات
+
+79
+00:07:37,310 --> 00:07:41,350
+اللي اتخذت في الاجتماع والخطط المستقبلية اللي تتفق
+
+80
+00:07:41,350 --> 00:07:48,480
+على اتخاذها في المستقبل ودور الخصائي معهاأيضا نجي
+
+81
+00:07:48,480 --> 00:07:53,140
+لبندي التحليل التحليل هنا معناه التفسير النتائج
+
+82
+00:07:53,140 --> 00:07:57,580
+وما هي العوامل اللي عدت للوصول لهذه النتائج
+
+83
+00:07:57,580 --> 00:08:02,100
+القيادة والتبعية نحو الرئاسة في الجماعة وقدرة
+
+84
+00:08:02,100 --> 00:08:11,360
+الجماعة على علاج المشاكل التي تواجغها أيضا التفاعل
+
+85
+00:08:11,360 --> 00:08:18,250
+شرح نمط التفاعل داخل الجماعةاللي ظهر على الأعضاء
+
+86
+00:08:18,250 --> 00:08:23,790
+أثناء الاجتماع بما في ذلك الدوافع الشخصية للأفراد
+
+87
+00:08:23,790 --> 00:08:27,930
+والجماعات وأنماط
+
+88
+00:08:27,930 --> 00:08:35,270
+القيادة والجامع السائد في الجماعة والاتجاهات أيضا
+
+89
+00:08:35,270 --> 00:08:41,470
+الأهداف المهنية لأي مدى تحققت الأهداف المهنية هل
+
+90
+00:08:41,470 --> 00:08:49,510
+تم تحقيقها؟من خلال هذا الاجتماع وإلى حد وإلى أي حد
+
+91
+00:08:49,510 --> 00:08:53,490
+قام بالدور اللي هو الأخصائي اللذي توقع أن يقوم به
+
+92
+00:08:53,490 --> 00:08:59,830
+وكيف ولماذا والمعوقات اللي قابلته يعني سواء
+
+93
+00:08:59,830 --> 00:09:04,330
+المتوقع أو غير المتوقع ما هي المعوقات اللتي وجهت
+
+94
+00:09:04,330 --> 00:09:09,750
+الأخصائي أثناء الاجتماع أيضا بعد ذلك بنبين في هذا
+
+95
+00:09:09,750 --> 00:09:16,240
+التسجيل التقطيطالخطوات القادمة والتي خططت لها
+
+96
+00:09:16,240 --> 00:09:20,520
+الجماعة مسبقا، ما هي الخطوات القادمة، هذه بنبينها
+
+97
+00:09:20,520 --> 00:09:24,480
+أيضا في محظر الاجتماع، هذا لو يلاحظ ان المسئول
+
+98
+00:09:24,480 --> 00:09:30,820
+الإداري عند وصفه للمؤسسة التي يعمل بهايفضل ان
+
+99
+00:09:30,820 --> 00:09:36,480
+يجتمل على اطار يؤسر عليه عملية التحليل و فهم
+
+100
+00:09:36,480 --> 00:09:45,900
+العمليات الإدارية للمنظمة من تخطيط و تنظيم وتوظيف
+
+101
+00:09:45,900 --> 00:09:56,000
+وتسجيل وتنسيق وتسجيل وميزانية وغير ذلك من العمليات
+
+102
+00:09:56,000 --> 00:10:00,650
+الإداريةوها دي واضحنالكوا في كلمة post the curb
+
+103
+00:10:00,650 --> 00:10:12,430
+باللغة الإنجليزية جوانب تقدير المنظمة طبعا احنا
+
+104
+00:10:12,430 --> 00:10:15,790
+خلصنا الآن يعني بالنسبة
+
+105
+00:10:19,830 --> 00:10:24,950
+اللي هي للاطار اللي خاص بتسجيل احد الاجتماعات الان
+
+106
+00:10:24,950 --> 00:10:29,630
+في عندنا موضوع جوانب تقدير المنظمة اللي هو كيف
+
+107
+00:10:29,630 --> 00:10:36,620
+بنعمل تقرير زي تقرير زي زيارة المؤسسةفعلى ماذا
+
+108
+00:10:36,620 --> 00:10:41,400
+اجتمل بالاضافة للتقرير اللى تم توزيعه عليكم من أجل
+
+109
+00:10:41,400 --> 00:10:45,680
+زيارة المؤسسة وهذا مطموض منكم ان تقوموا بزيارة
+
+110
+00:10:45,680 --> 00:10:49,580
+المؤسسات الاجتماعية كل طالب ان يزور مؤسسة اجتماعية
+
+111
+00:10:49,580 --> 00:10:53,720
+ويكتب لنا تقرير بالاضافة للبيانات اللى موجودة في
+
+112
+00:10:53,720 --> 00:10:57,760
+التقرير اللى اعطاناهولكوا هنا نسرد الآن بعض
+
+113
+00:10:57,760 --> 00:11:04,770
+البيانات الموجودة لخاصة بالمؤسسةطبعا هنا فيه نماذج
+
+114
+00:11:04,770 --> 00:11:12,610
+بالنسبة ليه التسجيل عن المنظمات طبعا من حيث عملية
+
+115
+00:11:12,610 --> 00:11:15,090
+التحليل والتقويم من حيث البناء والوظيفة
+
+116
+00:11:15,090 --> 00:11:18,890
+والاستراتيجيات المتبعة في التقويم فبنشوف جوانب
+
+117
+00:11:18,890 --> 00:11:23,390
+تقدير المنظمة اول شيء بدنا نعرف متى اتأسست المنظمة
+
+118
+00:11:23,390 --> 00:11:26,790
+من الذي فكر فيها اول شيء من الذي فكر في انشاء
+
+119
+00:11:26,790 --> 00:11:33,610
+المنظمة بنسجله و بنكتبهوأيضا بعد ذلك عمر المنظمة
+
+120
+00:11:33,610 --> 00:11:39,710
+كام سنة يعني من تاريخ انشائها بنقدر عمرها بكام سنة
+
+121
+00:11:39,710 --> 00:11:45,410
+أربع سنين، خمس سنين، عشر سنين، إلى آخر أيضا عدد
+
+122
+00:11:45,410 --> 00:11:50,650
+الأعضاء اللي بتخدمهم المؤسسة اللتي تخدمهم فعليا
+
+123
+00:11:50,650 --> 00:11:55,490
+يعني العملاء المستفيدين من خدمات المؤسسة منهم؟
+
+124
+00:11:57,860 --> 00:12:03,740
+أيضا بالنسبة لنوع العضوية هل هما عضاء فقط بصفتهم
+
+125
+00:12:03,740 --> 00:12:07,880
+الشخصية والله بيكونوا مواثلين عن هيئات ومنظمات
+
+126
+00:12:07,880 --> 00:12:13,500
+اجتماعية اخرى او مواثلين عن افراد ومنظمات هذا
+
+127
+00:12:13,500 --> 00:12:16,480
+بالنسبة لنوع العضوية مدة العضوية كذلك في مجلس
+
+128
+00:12:16,480 --> 00:12:21,420
+الإدارة يعني المدة اللي قضاها كل عضو في مجلس
+
+129
+00:12:21,420 --> 00:12:25,820
+الإدارة سنة سنتين سلاتة اربعة كمسة عشرة الاخرين
+
+130
+00:12:27,830 --> 00:12:32,010
+أيضا نوع عمل الأعضاء ايش عمله مع أولئك الأعضاء
+
+131
+00:12:32,010 --> 00:12:38,930
+الموجودين في المؤسسة في أن عمل فمي من عملهم أو عمل
+
+132
+00:12:38,930 --> 00:12:44,030
+إداري أو عمل يدوي ومعارات هذا كله بيشملها التقرير
+
+133
+00:12:44,030 --> 00:12:49,710
+الخاص بالمؤسسة ولذلك بنسميه جوانب تقدير المنظمة
+
+134
+00:12:49,710 --> 00:12:57,000
+تقييمها وتقديرها وتقويمها أيضا ميزانية المؤسسةهل
+
+135
+00:12:57,000 --> 00:13:00,500
+هي ميزانية من الدولة ولا ميزانية من التبرعات
+
+136
+00:13:00,500 --> 00:13:06,020
+والهباط وغير ذلك وفي الآخر بنجمع كام من الدولة
+
+137
+00:13:06,020 --> 00:13:10,540
+وكام من الهباط والتبرعات والاشتراكات وغير ذلك من
+
+138
+00:13:10,540 --> 00:13:16,740
+الميزانية للمؤسسة جوانب تقدير بالنسبة أيضا نوعية
+
+139
+00:13:16,740 --> 00:13:23,440
+العملاء المستفيدين من خدمات المؤسسة من أين هم؟ من
+
+140
+00:13:23,440 --> 00:13:29,480
+المدينة؟ من الريف؟لغير ذلك بنبينهم الحضر يعني
+
+141
+00:13:29,480 --> 00:13:40,440
+المدينة الريف وهذه هنا طبعا كلها بنوضحها او ممكن
+
+142
+00:13:40,440 --> 00:13:44,440
+يكونوا من الحضر والريف نعم يا ابني الإثنين معانا
+
+143
+00:13:47,180 --> 00:13:51,000
+ومنحف جايين عليها نعم نوعية العملاء هنا المجتمع
+
+144
+00:13:51,000 --> 00:13:55,540
+اللي بنتمه اليه حضري ريفي أو منصفة من الحضري
+
+145
+00:13:55,540 --> 00:14:00,000
+والريف واضح؟ من اللذي يقوم باتخاذ القرارات ضمن
+
+146
+00:14:00,000 --> 00:14:05,100
+أعضاء الاجتماع؟من الذي يقوم في الاجتماعات العامة
+
+147
+00:14:05,100 --> 00:14:08,900
+للأعضاء المشتركين في الاجتماعات العامة المفتوحة
+
+148
+00:14:08,900 --> 00:14:14,260
+وبعيدة عن الأعضاء خارج الهيئة مثلا مراكز النفوذ
+
+149
+00:14:14,260 --> 00:14:19,280
+مثل المحافظ رئيس الحيق الاخر ممن يتكول مجلس
+
+150
+00:14:19,280 --> 00:14:23,600
+الإدارة، بتجيب عدد أعضاء مجلس الإدارة، ممن يتكول
+
+151
+00:14:26,070 --> 00:14:29,110
+أيضا بنجير الجامعية العمومية واشتراكات الجامعية
+
+152
+00:14:29,110 --> 00:14:33,570
+العمومية من هم أعضاء الجامعية العمومية المشتركين
+
+153
+00:14:33,570 --> 00:14:36,690
+في المؤسسة الجامعية العمومية وبناء الجامعية
+
+154
+00:14:36,690 --> 00:14:41,850
+العمومية أيضا من هو المدير المنفذ لجهة متخصصة
+
+155
+00:14:41,850 --> 00:14:48,790
+معاونة أيضا هذا كله بنوضحها في ان هي تقرير المؤسسة
+
+156
+00:14:48,790 --> 00:14:55,150
+أو تقرير المنظمة أيضا تبعية المنظمة لمن؟هل هي
+
+157
+00:14:55,150 --> 00:14:59,410
+مؤسسة أهلية مستقلة
+
+158
+00:14:59,410 --> 00:15:03,350
+عن سكان المحلية عن سكان المحليين و لا مؤسسة جزء من
+
+159
+00:15:03,350 --> 00:15:08,810
+منظمة أكبر أو تقع في دائرة جغرافية زي الهلال،
+
+160
+00:15:08,810 --> 00:15:12,910
+الأحمر، المدرسة، المحل، المدينة، الاخر المنظمة جزء
+
+161
+00:15:12,910 --> 00:15:18,970
+من منظمة حكومية و لا مستقلة ايضا الموظفون الذين
+
+162
+00:15:18,970 --> 00:15:20,230
+يقومون بالخدمات
+
+163
+00:15:22,470 --> 00:15:26,830
+بيقوم بالخدمة طول الوقت ولا جزء من الوقت ولا
+
+164
+00:15:26,830 --> 00:15:33,890
+بيكونوا متطوعون ولا لايوجد كل مدقلة بنبينها بنبين
+
+165
+00:15:33,890 --> 00:15:37,810
+عددهم بنبين منهم اللي بيقوموا بطول الوقت و جزء من
+
+166
+00:15:37,810 --> 00:15:42,150
+الوقت و متطوعون كله ايه نعم و المجموح اللي كله لكل
+
+167
+00:15:42,150 --> 00:15:45,490
+منهم بنشوف المجموح ا��لي بيقوموا بالعمل طول الوقت
+
+168
+00:15:45,490 --> 00:15:50,650
+جزء من الوقت دي المتطوعين فيه عندنا جوانب تقدير
+
+169
+00:15:50,650 --> 00:15:55,640
+المنظمةاللي هي الخاصة بالخلفية العلمية والخبرات
+
+170
+00:15:55,640 --> 00:16:01,740
+للموظفين طول الوقت الخلفية العلمية والخبرات
+
+171
+00:16:01,740 --> 00:16:07,540
+للموظفين مين هم الموظفين عادة في المؤسسات
+
+172
+00:16:07,540 --> 00:16:13,460
+الاجتماعية؟ أخصائين اجتماعيين علماء دين غير
+
+173
+00:16:13,460 --> 00:16:18,980
+متخصصين متطوعون غير ذلك أيضا مصادر أجار العاملين
+
+174
+00:16:19,950 --> 00:16:24,830
+مصادر أجور العاملين من وين؟ الجهة الأصلية الممولة
+
+175
+00:16:24,830 --> 00:16:30,390
+للمؤسسة مين هي؟ من هي الجهة الممولة؟ بنبيّنها إذا
+
+176
+00:16:30,390 --> 00:16:33,430
+كان في جهة ممولة أو بيكون عن طريق التبرعات
+
+177
+00:16:33,430 --> 00:16:38,190
+بنبيّنها الهبات الدولة وغير ذلك و بنجمع في الآخر
+
+178
+00:16:38,190 --> 00:16:46,870
+أيضا موقع المنظمة و مكانها أين يكون؟ هل هو مكان
+
+179
+00:16:46,870 --> 00:16:52,810
+دائم ولا مؤقت؟بنبين والله مشتركة مع مؤسسات أخرى في
+
+180
+00:16:52,810 --> 00:16:58,590
+المبنى والله مكانه مؤقت اما منزل او غيره كل هذا
+
+181
+00:16:58,590 --> 00:17:02,570
+بيوضح بيوضحوا اللي هي طبيعة المكان خاص بالمنظمة
+
+182
+00:17:02,570 --> 00:17:08,270
+بعد ذلك عدد سكان المنطقة اللي بتخدمها المنظمة كام؟
+
+183
+00:17:08,270 --> 00:17:13,370
+خمسين، خمسمية، ألف، ألفين، تلتالاف، أربع تلاف إلى
+
+184
+00:17:13,370 --> 00:17:16,650
+أكره، عشر تلاف إلى أكره من عدد السكان، نعم
+
+185
+00:17:19,570 --> 00:17:22,630
+مؤسسة و قدّي العالم من مؤسسة حالية كبيرة
+
+186
+00:17:26,770 --> 00:17:31,810
+الكمية اللى تفت عليها المؤسسة نعم بالنسبة لعدد
+
+187
+00:17:31,810 --> 00:17:37,570
+السكان يعني بتوقف عليها حجم المنظمة العدد السكان
+
+188
+00:17:37,570 --> 00:17:41,590
+الكبير بتقدم خدمات كبيرة المنظمة تكون ذات حجم كبير
+
+189
+00:17:41,590 --> 00:17:46,250
+و .. و .. و أيضا عندها إمكانيات وقدرات كبيرة بحيث
+
+190
+00:17:46,250 --> 00:17:53,070
+تغطي هذه الاحتياجات الخاصة لسكان المنطقة أيضا منهم
+
+191
+00:17:53,070 --> 00:17:59,300
+المنتفعون اللذين تخدمهم المؤسسةهل هي جماعة طائفية
+
+192
+00:17:59,300 --> 00:18:05,880
+خاصة بطائفة معينة أو حزب معين أو بطائفة دينية ما
+
+193
+00:18:05,880 --> 00:18:11,040
+احنا قولنا طائفة معينة مقتصرة او على حزب معين او
+
+194
+00:18:11,040 --> 00:18:16,100
+ان تخدم المجتمع ككل هذا بتبينها واضح اذا كانت غير
+
+195
+00:18:16,100 --> 00:18:20,400
+طائفية مثلا تخدم الناس ككل بالبينها ايضا اقل من
+
+196
+00:18:20,400 --> 00:18:25,160
+مستوى بالنسبة للمستوى الاقتصادي للعملاء المستفيدين
+
+197
+00:18:25,160 --> 00:18:31,550
+من المنظمةأقل من المستوى الحد الأدنى ولا مستوى
+
+198
+00:18:31,550 --> 00:18:37,810
+الحد الأدنى ولا فوق مستوى الفقر هذه كلها بنبينها
+
+199
+00:18:37,810 --> 00:18:41,810
+ايضا المستوى الاقتصادي للعملاء المستفيدين من خدمات
+
+200
+00:18:41,810 --> 00:18:50,810
+المؤسسة بنبين حالتهم واضح؟ ايضا انشطة المؤسسات
+
+201
+00:18:50,810 --> 00:18:56,890
+بنبينها ايش انشطة المؤسسة؟أيضا كيف طبع هذه
+
+202
+00:18:56,890 --> 00:19:02,350
+المؤسسات سياستها؟ نشوف سياسة المؤسسة أيضا الجهة
+
+203
+00:19:02,350 --> 00:19:06,850
+التابعة عليها المؤسسة، تابعة على مين؟ للوزارة؟ ولا
+
+204
+00:19:06,850 --> 00:19:11,910
+تابعة للاتحاد الأقليمي؟ ولا كيف تتملق خرارات مجلس
+
+205
+00:19:11,910 --> 00:19:16,210
+الإدارة اللي هو المدير والموظفين إلى الجهات
+
+206
+00:19:16,210 --> 00:19:21,390
+المسؤولة؟ هذه كلها أيضا بنوضحهاهذه بالنسبة كل ما
+
+207
+00:19:21,390 --> 00:19:28,950
+يتعلق بموضوع التسجيل و أهميته وأيضا بالنسبة
+
+208
+00:19:28,950 --> 00:19:36,270
+للتقرير لتسجيل محضر اجتماع إداري لمجلس إدارة
+
+209
+00:19:36,270 --> 00:19:41,040
+المؤسسة بالعملين أو بمجلس الإدارةوأعطيناك نموذج
+
+210
+00:19:41,040 --> 00:19:45,220
+لتقدير المؤسسة أو المنظمة عندما نقوم بتقييم
+
+211
+00:19:45,220 --> 00:19:49,700
+المنظمة على ماذا تشتمل بعض النقاط تشتمل البنود
+
+212
+00:19:49,700 --> 00:19:56,960
+التي ذكرناها بالتفصيل هل
+
+213
+00:19:56,960 --> 00:20:05,280
+هناك سؤال فيما شرحناه اليوم عن موضوع التسجيل نعم
+
+214
+00:20:09,290 --> 00:20:15,070
+هل هناك أي سؤال نفتح باب المناقشة إذا في أي سؤال
+
+215
+00:20:15,070 --> 00:20:21,010
+تفضلوا نراحل بذلك الكلام الذي ذكرناه مفهوم
+
+216
+00:20:30,810 --> 00:20:37,010
+اليوم يعني نكتفي بهذا الموضوع التسجيل وإن شاء الله
+
+217
+00:20:37,010 --> 00:20:43,010
+في المحاضرة القادمة سنأخذ موضوع اتخاذ القرارات كيف
+
+218
+00:20:43,010 --> 00:20:49,340
+نتخذ القرار في مؤسساتنا الاجتماعيةوكيف نصنع القرار
+
+219
+00:20:49,340 --> 00:20:55,660
+في المؤسسة الاجتماعية فلذلك ان شاء الله سنتعرض إلى
+
+220
+00:20:55,660 --> 00:21:01,120
+ذلك إلى كل هذه المواضيع الخاصة بعملية اتخاذ
+
+221
+00:21:01,120 --> 00:21:08,040
+القرارات وصنع القرار ومعوقات صنع القرار واهمية صنع
+
+222
+00:21:08,040 --> 00:21:12,240
+القرار هذه كلها ان شاء الله سنوضحها في محاضرتنا
+
+223
+00:21:12,240 --> 00:21:14,960
+القادمة بإذن الله تعالى
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/ZkM-K0uTBWA_raw.srt

@@ -0,0 +1,1472 @@
+1
+00:00:12,380 --> 00:00:15,780
+الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف
+
+2
+00:00:15,780 --> 00:00:21,080
+المرسلين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين ابناء
+
+3
+00:00:21,080 --> 00:00:27,460
+الطلبة السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاليوم موضوع
+
+4
+00:00:27,460 --> 00:00:32,260
+محاضرتنا التوظيف وقبل أن نستعرض موضوع هذه المحاضرة
+
+5
+00:00:32,260 --> 00:00:39,020
+لابد أن نذكركم بما أخذناه في المحاضرة السابقة
+
+6
+00:00:39,020 --> 00:00:45,640
+لنربط بين موضوع هذه المحاضرة والموضوع السابقاخدنا
+
+7
+00:00:45,640 --> 00:00:50,900
+في المحاضرة السابقة تقسيم العمل واتكلمنا عن الشكل
+
+8
+00:00:50,900 --> 00:00:54,960
+البنائي والتنظيمي ويقولنا المنظمات ثلاث صور
+
+9
+00:00:54,960 --> 00:01:00,240
+التنظيم التنازلي الخطي والاستشاري وايضا التنظيم
+
+10
+00:01:00,240 --> 00:01:05,760
+الموضوعي حسب الموضوع وايضا تحدثنا عن نطاق التمكن
+
+11
+00:01:06,840 --> 00:01:14,480
+وتحدثنا عن التنسيق وكذلك وحدة الأمر وتفويد السلطة
+
+12
+00:01:14,480 --> 00:01:21,720
+اليوم ان شاء الله سنتحدث عن موضوع جديد وهو التوظيف
+
+13
+00:01:21,720 --> 00:01:27,220
+ما معنى التوظيف؟ ما معنى التوظيف؟
+
+14
+00:01:28,960 --> 00:01:32,000
+هو العامد اللي لازم الإبادة من وسائق واختيار أفراد
+
+15
+00:01:32,000 --> 00:01:35,680
+هذه القوة اللي نريدها وضعها في المكان لأن يعني لو
+
+16
+00:01:35,680 --> 00:01:39,700
+تحط إنسان وضع أو أي إنسان لازم يكون في المكان اللي
+
+17
+00:01:39,700 --> 00:01:39,940
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+18
+00:01:39,940 --> 00:01:40,220
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+19
+00:01:40,220 --> 00:01:40,240
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+20
+00:01:40,240 --> 00:01:40,720
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+21
+00:01:40,720 --> 00:01:40,860
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+22
+00:01:40,860 --> 00:01:41,000
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+23
+00:01:41,000 --> 00:01:44,380
+لازم يكون في المكان اللي لازم يكون في المكان اللي
+
+24
+00:01:44,380 --> 00:01:45,540
+لازم يكون في المكان اللي لاز
+
+25
+00:01:51,630 --> 00:01:54,610
+في المكان المناسب معناه التوظيف تعجبت القوة
+
+26
+00:01:54,610 --> 00:01:59,630
+العاملة اللازمة لإدارة العمل داخل المؤسسة واختيار
+
+27
+00:01:59,630 --> 00:02:07,890
+الموظفين هي التوظيف اختيار الموظفين اللازمين للعمل
+
+28
+00:02:07,890 --> 00:02:16,650
+داخل المؤسسة فلذلك من هنا تتحدد على الوظيفة الأجر
+
+29
+00:02:17,460 --> 00:02:23,500
+تتحدد الوضع العلوات الترقيات انهاء الخدمة بداية
+
+30
+00:02:23,500 --> 00:02:28,120
+الخدمة وانهاء الخدمة هذه كله بترتب على التوظيف عند
+
+31
+00:02:28,120 --> 00:02:33,260
+اختيار الموظفين وتعيينهم داخل المؤسسة فلذلك من هنا
+
+32
+00:02:33,260 --> 00:02:40,260
+بتم اختيار الموظفين حسب الوظيفة المطلوبة للعمل في
+
+33
+00:02:40,260 --> 00:02:45,460
+حاجة اسمها أهمية العنصر البشري ما أهمية العنصر
+
+34
+00:02:45,460 --> 00:02:51,610
+البشريالعنصر البشري في الإدارة وداخل المؤسسات مهم
+
+35
+00:02:51,610 --> 00:02:56,550
+جدا ما أهمية هذا العنصر البشري الانسان كائن
+
+36
+00:02:56,550 --> 00:02:59,850
+اجتماعي طبيعي في العمل و لا يمكن أن يعيش إلا مع
+
+37
+00:02:59,850 --> 00:03:03,430
+الناس يعني الإنسان بقدرش يتمازن عن المجتمع أو
+
+38
+00:03:03,430 --> 00:03:07,090
+تمازن عن البيئة اللي عايش فيها فهو يحتاج إلى
+
+39
+00:03:07,090 --> 00:03:10,290
+مجموعة من الحاجات جسمانية واجتماعية وفكرية ووضحية
+
+40
+00:03:10,290 --> 00:03:14,130
+وغيرها من الحاجات الإدارة بدون العنصر البشري لا
+
+41
+00:03:14,130 --> 00:03:20,970
+شيءالإنسان هو عنصر أسا��ي في عملية الإدارة ولذلك
+
+42
+00:03:20,970 --> 00:03:28,870
+الإنسان له حاجات اجتماعية نفسية جسمية هذه الحاجات
+
+43
+00:03:28,870 --> 00:03:33,830
+المختلفة الروحية الفكرية هذه كلها لابد ان تشبع
+
+44
+00:03:33,830 --> 00:03:39,090
+ولذلك من هنا بتنشبع هذه الحاجات من خلال المؤسسة
+
+45
+00:03:39,090 --> 00:03:46,090
+وتعاون الفرد مع الأفراد الآخرين داخل المؤسسةوهذه
+
+46
+00:03:46,090 --> 00:03:49,990
+كلها بتعاون مع بعضهم البعض من أجل إشباح حاجاتهم
+
+47
+00:03:49,990 --> 00:03:55,210
+فلذلك العنصر البشري مهم جدا في الإدارة من أجل
+
+48
+00:03:55,210 --> 00:04:00,070
+تحقيق أهداف المؤسسة من أجل الاهتمام بهذا العنصر
+
+49
+00:04:00,070 --> 00:04:02,750
+إذا لابد من إشباح تياجات هذا العنصر البشري
+
+50
+00:04:02,750 --> 00:04:11,310
+والاهتمام بيه في عندنا أيضا التعاون كل ما يعني
+
+51
+00:04:11,310 --> 00:04:16,300
+المؤسسة استطاعت إنها تزيد التعاون بين العاملينتكون
+
+52
+00:04:16,300 --> 00:04:20,460
+المؤسسة ناجحة لأن التعاون هو الذي يوصل المؤسسة إلى
+
+53
+00:04:20,460 --> 00:04:27,590
+تحقيق أهدافهاوهذا بيكون من خلال إشباه حاجات أفراد
+
+54
+00:04:27,590 --> 00:04:31,170
+المؤسسة فلذلك في علاقة ما بين إشباه حاجات أفراد
+
+55
+00:04:31,170 --> 00:04:35,810
+المؤسسة و تحقيق أهداف المؤسسة كلما كان الموظف راضي
+
+56
+00:04:35,810 --> 00:04:39,550
+عن عمله و عن وظيفته و راضي عن إشباه حاجاته كلما
+
+57
+00:04:39,550 --> 00:04:43,450
+زاد إنتاجه داخل المؤسسة فلذلك من هنا لابد من
+
+58
+00:04:43,450 --> 00:04:46,970
+الاهتمام بالعنصر البشري في إشباه حاجاته داخل
+
+59
+00:04:46,970 --> 00:04:51,390
+المؤسسة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة وهكذا
+
+60
+00:04:54,520 --> 00:05:00,540
+في عندنا ايضا الوظيفة العامة الوظيفة العامة ايش
+
+61
+00:05:00,540 --> 00:05:07,940
+يعني الوظيفة العامة الوظيفة العامة امين اه وليد
+
+62
+00:05:07,940 --> 00:05:12,640
+الوظائف العامة عبارة عن تكليف للقائمين بها هدف هذا
+
+63
+00:05:12,640 --> 00:05:15,340
+تكليف هو خدمة المواطنين تحقيقا للمصلحة العامة
+
+64
+00:05:15,340 --> 00:05:21,840
+تحقيقا للمصلحة العامة اذا تكليفالمواطنين بقيام
+
+65
+00:05:21,840 --> 00:05:27,440
+بالوظيفة من أجل تحقيق المصلحة العامة هذه الوظيفة
+
+66
+00:05:27,440 --> 00:05:31,200
+العامة الوظائف العامة هي اللتي يصليها صفة العموم
+
+67
+00:05:31,200 --> 00:05:37,740
+داخل المجتمع ويقدم الموظف خدمات عامة للمواطنين مثل
+
+68
+00:05:37,740 --> 00:05:39,320
+ماذا؟
+
+69
+00:05:42,610 --> 00:05:50,610
+مثل موظف للخدمات العامة زي الكهرباء مثلا الوظائف
+
+70
+00:05:50,610 --> 00:05:54,970
+العامة زي التعليم مثلا الوظائف العامة زي الأطباء
+
+71
+00:05:54,970 --> 00:06:00,210
+يقومون بيهم وظيفة عامة في خدمة الجمهور وخدمة
+
+72
+00:06:00,210 --> 00:06:05,230
+المرضى هذه وظائف كلها عامة فيها تقديم خدمات عامة
+
+73
+00:06:05,230 --> 00:06:11,210
+للناسفلذلك الوظائف العامة حق للمواطنين وتكفل
+
+74
+00:06:11,210 --> 00:06:16,070
+الدولة حمايتهم وقيامهم بعدها واجبات في رعاية مصالح
+
+75
+00:06:16,070 --> 00:06:21,830
+الشعب طبعا لا يجوز فصل من يقوم بالوظيفة العامة إلا
+
+76
+00:06:21,830 --> 00:06:29,790
+إذا كان من أجل الفصل التأديبي حسب ما يحدد القانون
+
+77
+00:06:29,790 --> 00:06:36,290
+ذلك حسب اللوائح والقانونطبعا من أهم واجباتها أن
+
+78
+00:06:36,290 --> 00:06:44,010
+العامل يؤدي العمل الملوق به، هذه الوظيفة الأهم
+
+79
+00:06:44,010 --> 00:06:48,850
+واجباتها، أن الموظف أو العامل يؤدي ما عليه من
+
+80
+00:06:48,850 --> 00:06:56,020
+أعمال الوظيفةبأمانة وبثقة وبإخلاص وأيضا أن يخصص
+
+81
+00:06:56,020 --> 00:06:59,760
+وقت العمل الرسمي لأداء واجبات الوظيفة وأن يحافظ
+
+82
+00:06:59,760 --> 00:07:05,180
+على كرامة وظيفته وأن يسلك في تصرفاته مسلك الت��ق
+
+83
+00:07:05,180 --> 00:07:09,930
+والاحترام الواجبطبعا من واجب الوظيفة العامة ان
+
+84
+00:07:09,930 --> 00:07:15,090
+يتعاون الموظف مع زملائه في أداء الواجبات اللازمة
+
+85
+00:07:15,090 --> 00:07:20,390
+لتنفيذ الخدمة العامة وان ينفذ ما يصدر لا إليه من
+
+86
+00:07:20,390 --> 00:07:27,390
+أوامر من رئيسه من رئيسه ان ينفذ هذه الأوامر حسب
+
+87
+00:07:27,390 --> 00:07:32,610
+القوانين واللوائح والنظم المعمول بيها داخل المؤسسة
+
+88
+00:07:33,280 --> 00:07:40,520
+أيضا قولنا احنا امثلة يعني مثلا لو قولنا موظف كل
+
+89
+00:07:40,520 --> 00:07:44,300
+المهن زي التعليم أو الطب زي موظفي الكهرباء زي
+
+90
+00:07:44,300 --> 00:07:48,360
+موظفي الاتصالات زي الوقت كلها بدوا ايه وظائف عامة
+
+91
+00:07:48,360 --> 00:07:54,920
+في المجتمع في عندنا الاختيار ووسائله كيف نختار
+
+92
+00:07:54,920 --> 00:08:00,140
+العاملين داخل المؤسسة في عندنا كيفية الاختيار
+
+93
+00:08:00,140 --> 00:08:05,450
+ووسائل الاختيارهناك طريقة اختيار العالية، أول
+
+94
+00:08:05,450 --> 00:08:09,150
+طريقة من قلوب الاختيار هي على أساس المسابقة
+
+95
+00:08:09,150 --> 00:08:15,030
+لاختيار كفاءة، يعني ممكن تجد عضاء للوظيفة الأكثر
+
+96
+00:08:15,030 --> 00:08:18,270
+كفاءة أو أكثر خبرة في هذا الميدان، أنا باخده،
+
+97
+00:08:18,270 --> 00:08:21,910
+طريقة أخرى هي طريقة من نظام الإدارة الفاسد،
+
+98
+00:08:21,910 --> 00:08:27,660
+المحاوسة أو الوسائل الصغيرةفي عالمات سورية زى ..
+
+99
+00:08:27,660 --> 00:08:31,420
+اللى هى الاختيار على أساس المسابقات أول شىء بنختار
+
+100
+00:08:31,420 --> 00:08:35,680
+الموظفين على أساس اللى هى المسابقات بنشوف مين
+
+101
+00:08:35,680 --> 00:08:39,800
+الأكفه فى الوظيفة وبنختاره الطريقة التانية ان هذا
+
+102
+00:08:39,800 --> 00:08:43,500
+نسميه النظام الإدارى الناجح حسب الكفاءة اختيار
+
+103
+00:08:43,500 --> 00:08:48,840
+الموظف حسب كفائتى او بنختار حسب النظام الثانى وهو
+
+104
+00:08:48,840 --> 00:08:53,560
+النظام الفاسد الرشء المحسوبية والواسطة وال .. هل
+
+105
+00:08:53,560 --> 00:08:58,180
+يجوز؟لا يجوز، إذا عندنا نحيتين، إما نختار الطريقة
+
+106
+00:08:58,180 --> 00:09:01,380
+السليمة أو الطريقة الغير سليمة، الطريقة السليمة
+
+107
+00:09:01,380 --> 00:09:05,800
+اللي هي الوضع الرجل أو اختيار الرجل الوظيفة
+
+108
+00:09:05,800 --> 00:09:09,600
+المناسب في المكان المناسب للوظيفة المناسبة له حسب
+
+109
+00:09:09,600 --> 00:09:15,500
+كفاءته أو نختار حسب الواسطة و المحسوبية و الأمور
+
+110
+00:09:15,500 --> 00:09:19,050
+الأخرى، و هذا لا يجوز، لا يجوز في الاختيارلابد
+
+111
+00:09:19,050 --> 00:09:23,690
+علشان ينجح العمل و تحقق المؤسسة أهدافها لابد أن
+
+112
+00:09:23,690 --> 00:09:30,490
+نختار حسب الكفاءة للموظف شروط الكفاءة و حسب .. حسب
+
+113
+00:09:30,490 --> 00:09:34,930
+ال .. الأكفأ من هو الأكفأ بتم اختياره أما النظام
+
+114
+00:09:34,930 --> 00:09:42,050
+الثاني طريقة ثانية هذه نبعد عنها واضح في عندنا
+
+115
+00:09:42,050 --> 00:09:48,680
+الاختيار و وسائلهطبعا الاساس هو ايه؟ اللي هي
+
+116
+00:09:48,680 --> 00:09:58,220
+الكفاءة، هي الاساس لاختيار العاملين، طبعا العمل هو
+
+117
+00:09:58,220 --> 00:10:02,610
+اللي بحدد المعاهلات المطلوبة، طبيعة العملالطبيب
+
+118
+00:10:02,610 --> 00:10:05,410
+مؤهلاته غير عن المدرس اذا كنا بدنا طباء اللي هم
+
+119
+00:10:05,410 --> 00:10:08,330
+مؤهلات مدرسين اللي هم مؤهلات اخصائين اجتماعيين
+
+120
+00:10:08,330 --> 00:10:12,130
+اللي هم مؤهلات و هكذا اذا بنختار الموظف حسب
+
+121
+00:10:12,130 --> 00:10:19,830
+المؤهلات للوظيفة حسب مؤهلاته حسب خبراته ايضا النظر
+
+122
+00:10:19,830 --> 00:10:24,480
+الإدارية الحديث اليومبتنظرش بس للمؤهل لكن بتنظر
+
+123
+00:10:24,480 --> 00:10:30,900
+لماذا لابد نشوف الكفاءة الخبرة القدرة الصفات
+
+124
+00:10:30,900 --> 00:10:35,220
+الشخصية المطلوبة لأداء العمل هذه كلها تضاف إلى
+
+125
+00:10:35,220 --> 00:10:40,520
+المؤهلات ليس المؤهل كل شيء ممكن اثنين يتعدلوا في
+
+126
+00:10:40,520 --> 00:10:47,480
+مؤهل لكن في اختلاف بينهما في القدرات والخبرات
+
+127
+00:10:47,480 --> 00:10:56,280
+والمهارات فهذه بتميزموظف عن موظف آخر، واضح؟ هذا
+
+128
+00:10:56,280 --> 00:11:00,620
+أيضا لابد أن نضعها في الاعتبار، نعم؟ نعم، سيرة
+
+129
+00:11:00,620 --> 00:11:04,940
+الذاتية بالادلة، طبعا، مش بس نكتب السيرة الذاتية،
+
+130
+00:11:04,940 --> 00:11:08,220
+لأ، السيرة الذاتية بالادلة، بالأوراق والشهادات
+
+131
+00:11:08,220 --> 00:11:13,400
+اللازمة، وأيضا أحيانا قد يكون اختبار عملي للشخص من
+
+132
+00:11:13,400 --> 00:11:18,160
+خلال المقابلة أيضا، ومدى كفاته، وقد يسأل بإيه
+
+133
+00:11:18,160 --> 00:11:23,910
+خبرته ومهارته، واضح؟طيب في عندنا وسائل اختيار
+
+134
+00:11:23,910 --> 00:11:29,430
+العاملين بالهيئات الاهلية الاهلية اه كيف نختار
+
+135
+00:11:29,430 --> 00:11:33,090
+العاملين في عندنا يتم الاختيار في احد الطرق
+
+136
+00:11:33,090 --> 00:11:38,570
+التالية في عندنا اربع طرق ما هي الاختيار الطريقة
+
+137
+00:11:38,570 --> 00:11:44,140
+الاولىالإعلان في الصحفة ووسائل الإعلان دون ذكر
+
+138
+00:11:44,140 --> 00:11:48,100
+اسمها بالظبط ممكن تذكر اسمها ايضا اذا ممكن تذكر
+
+139
+00:11:48,100 --> 00:11:51,160
+الاسم او لا تذكر بعض المؤسسات لا تذكر وبعض
+
+140
+00:11:51,160 --> 00:11:55,420
+المؤسسات تذكر لأسباب معينة تتعلق بالمؤسسة فممكن
+
+141
+00:11:55,420 --> 00:11:59,420
+يقل ان في وسائل الإعلام من صحافة وإداعة وغير ذلك
+
+142
+00:11:59,420 --> 00:12:04,640
+ايضا عن طريق الجامعات والمعاهد التعليمية ايضا بتم
+
+143
+00:12:04,640 --> 00:12:09,810
+الإعلان للوظيفةممكن هنا دائرة الخريجين عندنا فيها
+
+144
+00:12:09,810 --> 00:12:14,350
+عدد من الخريجين في تخصيات مختلفة ممكن ايضا بعض
+
+145
+00:12:14,350 --> 00:12:18,270
+الجهات في داخل المجتمع تحتاج الوظائف فبتم الاعلان
+
+146
+00:12:18,270 --> 00:12:21,830
+عن هذه الوظائف عند الدائرة او الشركة او المؤسسة
+
+147
+00:12:21,830 --> 00:12:25,330
+اللي بتطلب او الجهة اللي بتطلب ممكن تتصل بدائرة
+
+148
+00:12:25,330 --> 00:12:30,030
+الخريجين وتطلب منهم الوظائف حسب الشروط المطلوبة
+
+149
+00:12:30,030 --> 00:12:32,170
+للمؤسسة
+
+150
+00:12:33,200 --> 00:12:39,380
+أيضا بتتم عن طريق استشارة موظفي الهيئة ذاتها يعني
+
+151
+00:12:39,380 --> 00:12:43,060
+أحيانا في عدد من الموظفين داخل المؤسسة فممكن
+
+152
+00:12:43,060 --> 00:12:48,400
+يستشيرهم الإدارة تستشيرهم من تعرفون من من لهذه
+
+153
+00:12:48,400 --> 00:12:51,800
+الوظيفة المطلوبة داخل المؤسسة فدولة بيكون لهم خبرة
+
+154
+00:12:51,800 --> 00:12:56,040
+أيضا ودراية بالعاملين وممكن يرشحوا بعض العاملين
+
+155
+00:12:56,040 --> 00:13:01,820
+ويتم عرض الأسماء على الإدارةأيضًا في طريقة أخرى
+
+156
+00:13:01,820 --> 00:13:04,980
+اللي هي من بين المتطوعين بالهيئة وهذا موضوع مهم
+
+157
+00:13:04,980 --> 00:13:08,340
+جدًا ولذلك من هنا بنحط احنا على التطوع أحيانًا
+
+158
+00:13:08,340 --> 00:13:12,320
+الأفضلية للمتطوع إذا أثبت جذارته وكفاته في المؤسسة
+
+159
+00:13:12,320 --> 00:13:17,560
+المتطوع فيها وإذا احتجت هذه المؤسسة لوظيفة معينة
+
+160
+00:13:17,560 --> 00:13:22,300
+حسب وظيفته حسب معيلات هذا المتطوع فالأولوية بتكون
+
+161
+00:13:22,300 --> 00:13:28,530
+لمن لهذا المتطوع داخل المؤسسةهذه هي الطرق اللي
+
+162
+00:13:28,530 --> 00:13:33,970
+بتتم من خلالها اللي هي اختيار العاملين داخل
+
+163
+00:13:33,970 --> 00:13:40,170
+المؤسسات في عندنا وسائل اختيار العاملين بالهيئات
+
+164
+00:13:40,170 --> 00:13:45,890
+الحكومية وسائل اختيار ��لعاملين كيف نختار العاملين؟
+
+165
+00:13:47,580 --> 00:13:52,700
+العملين المدنيين بالدولة طبعا هنا في عندنا في
+
+166
+00:13:52,700 --> 00:13:58,940
+الحكومة بنعلن عن الوظائف اللي بتتم يعني حسب
+
+167
+00:13:58,940 --> 00:14:01,960
+الوزارات اللي بدها تعلن عن وظائف لكن هنا عندنا في
+
+168
+00:14:01,960 --> 00:14:07,000
+فلسطين الوزارة تعلن عن وظائف لكن بتكون عالما بتبلغ
+
+169
+00:14:07,000 --> 00:14:12,030
+الديوان، ديوان الموظفين، ديوان الخدمة المدنيةأو
+
+170
+00:14:12,030 --> 00:14:17,910
+ديوان الموظفين فمن هنا ديوان الموظفين بيعلن عن
+
+171
+00:14:17,910 --> 00:14:25,710
+الوظائف وبعد ما يعلن بيحدد موعد للترشيح للاختبارات
+
+172
+00:14:25,710 --> 00:14:30,730
+للوظيفة ثم للمقابلات من أجل اختيار الموظفين لهذه
+
+173
+00:14:30,730 --> 00:14:35,190
+الوظيفة بعد ذلك بتم اختيار الموظفين
+
+174
+00:14:36,800 --> 00:14:41,640
+وبعد ذلك بيعرضهم على الوزارة المختصة الجهة
+
+175
+00:14:41,640 --> 00:14:44,880
+الحكومية المختصة اللى اتطلبت الوظائف وبتم اختيارهم
+
+176
+00:14:44,880 --> 00:14:50,420
+وظافين حسب الكفاءة وحسب المهارة وحسب يعني درجاتهم
+
+177
+00:14:50,420 --> 00:14:55,420
+في الامتحانات والمقابلات اللى تم اختيارهم على
+
+178
+00:14:55,420 --> 00:15:03,050
+اساسها وبيبلغ الجهة المعنيةفي الوزارة باسماء هؤلاء
+
+179
+00:15:03,050 --> 00:15:07,950
+او باسماء الموظفين المرشحين للوظيفة حسب كفاءتهم
+
+180
+00:15:07,950 --> 00:15:14,650
+واضح هذا بالنسبة لطريقة الاختيار عندنا في فلسطين
+
+181
+00:15:14,650 --> 00:15:20,870
+طبعا في وظائف أحيانا بد امتحان و أحيانا وظائف بدون
+
+182
+00:15:20,870 --> 00:15:26,740
+امتحانحسب اهمية الوظيفة و نوعيتها فلذلك هذا بيرجع
+
+183
+00:15:26,740 --> 00:15:34,220
+الى نظم و لوائح اللى هى الجهة الطالبة للوظيفة فى
+
+184
+00:15:34,220 --> 00:15:38,280
+عندنا مفهوم التعيين بدنا نعرف التعيين خلاص تم
+
+185
+00:15:38,280 --> 00:15:44,630
+الاختيار تم الترشيح بدنا نقيا التعيينطبعا التعيين
+
+186
+00:15:44,630 --> 00:15:49,870
+هو انحاق الموظف بالعمل او العامل بالعمل حسب
+
+187
+00:15:49,870 --> 00:15:54,490
+ميزانية الوظائف المدرجة في المؤسسة الحكومية او
+
+188
+00:15:54,490 --> 00:15:58,990
+الاهلية وهنا بتتم التعيين طبقا لقواعد عامة ماهي
+
+189
+00:15:58,990 --> 00:16:03,150
+هذه القواعد العامة؟ طبعا في عدد من القواعد العامة
+
+190
+00:16:03,150 --> 00:16:08,900
+نعمأول شي حسن السير والسلوك انا مش معقول اخد موظف
+
+191
+00:16:08,900 --> 00:16:15,240
+وسيئ السمعة وسيئ السلوك لابد اشترط عند اختيار
+
+192
+00:16:15,240 --> 00:16:21,890
+الموظف حسن الخلق وحسن السيرة والسلوكأهم حاجة هذه
+
+193
+00:16:21,890 --> 00:16:27,270
+وهذه طبعا بيحصل عليها من أطراف معينة داخل المجتمع
+
+194
+00:16:27,270 --> 00:16:32,930
+بتام اللي هو من شرط على الموظف أن يحضر شهادة حسن
+
+195
+00:16:32,930 --> 00:16:39,990
+سيرة سيرة وسلوك له، واضح؟هذه النقطة الأولى في شرس
+
+196
+00:16:39,990 --> 00:16:46,610
+ثاني أيضا عند التعيين لابد ان يتحقق و هو ان يثبت
+
+197
+00:16:46,610 --> 00:16:51,310
+اللي هي اللياقة الطبية او اللياقة الصحية للموظف
+
+198
+00:16:51,310 --> 00:16:58,030
+طبعا لياقة شهادة طبية بأنه خالي من الأمراض و عنده
+
+199
+00:16:58,030 --> 00:17:03,300
+لياقة صحيةده مش معقول يعني انا باخد موظف و عنده
+
+200
+00:17:03,300 --> 00:17:08,000
+أمراض لذلك يعني هنا بدنا ننظر في حالة هذا الموظف
+
+201
+00:17:08,000 --> 00:17:12,360
+إذا كان مريض لابد أن يعالج في الجهة التي تعالج
+
+202
+00:17:12,360 --> 00:17:16,240
+المستشفى أو بيه لذلك فلذلك من شروط الوظيفة عند
+
+203
+00:17:16,240 --> 00:17:22,680
+التعيين أن يكون سليم صحيا خالي من الأمراض اللي هي
+
+204
+00:17:22,680 --> 00:17:23,680
+شروط الصحية
+
+205
+00:17:26,970 --> 00:17:32,510
+في عندنا ايضا من عند التعيين بالراعي ايضا ان ليه
+
+206
+00:17:32,510 --> 00:17:38,270
+يكون سبق عليه حكم مخيل بالاداب العامة ارتكب جناية
+
+207
+00:17:38,270 --> 00:17:42,810
+او طبعا
+
+208
+00:17:42,810 --> 00:17:48,410
+نعم ان ليه يكون حكم عليه بجناية او حكم عليه بشيء
+
+209
+00:17:48,410 --> 00:17:53,570
+مخيل بالاداب العامة او الشرف هذه مهمة جداايضا
+
+210
+00:17:53,570 --> 00:18:00,370
+اشترط على الموظف عند تعيينه ايضا يعني احضار مثل
+
+211
+00:18:00,370 --> 00:18:05,510
+هذه الشهادة اللى هو من الجهات المعنية بعدم الحكم
+
+212
+00:18:05,510 --> 00:18:11,210
+عليه بالجناية او بحكم مخل بالاداب او الشرف او
+
+213
+00:18:11,210 --> 00:18:16,750
+السمعة الى غير ذلك يتم في الاهيئات الحكومية
+
+214
+00:18:16,750 --> 00:18:22,690
+بالنسبة للمستوفين الشروط ايش بتتمخلاص التعيين
+
+215
+00:18:22,690 --> 00:18:25,670
+بقرار من السلطة المختصة بالتعيين ووضع المعين تحت
+
+216
+00:18:25,670 --> 00:18:31,930
+مين؟ الشخص اللي تم تعينه تحت الإشراف هنا حسب
+
+217
+00:18:31,930 --> 00:18:35,730
+اللوائح والنظم ممكن ان تم تحت المراقبة لمدة ست
+
+218
+00:18:35,730 --> 00:18:40,310
+شهور أمام الرئيس المباشر داخل العمل حتى يثبت هذا
+
+219
+00:18:40,310 --> 00:18:45,790
+الموظف صلاحيته يثبت هذا الموظف صلاحيته للعمل داخل
+
+220
+00:18:45,790 --> 00:18:47,970
+المؤسسة واضح؟
+
+221
+00:18:50,470 --> 00:18:54,770
+طبعا بعد ذلك طبعا بيدفع خلال هذه الفترة للموظف
+
+222
+00:18:54,770 --> 00:19:04,110
+أجرته واللي هي علاوته وإلى آخرى نعم نعم نعم قد
+
+223
+00:19:04,110 --> 00:19:07,150
+ياخدها نعم يعني ممكن الشهر الأول الثاني الثالث
+
+224
+00:19:07,150 --> 00:19:10,630
+الرابع إلى الفترة الزمنية لكن حقه محفوظ من تاريخ
+
+225
+00:19:10,630 --> 00:19:16,390
+تعيينه بالنسبة للراتب في الأيقات الأهلية المستوفية
+
+226
+00:19:16,390 --> 00:19:23,210
+للشروط بتتم تعيينهم مباشرةخلاص بتتم تعيينهم بناء
+
+227
+00:19:23,210 --> 00:19:28,990
+على المقابلة وبعد ما يجريهم الاختبار التحريري
+
+228
+00:19:28,990 --> 00:19:34,810
+والمقابلة بتتم عرضهم على مجلس الإدارة وبتولى مجلس
+
+229
+00:19:34,810 --> 00:19:40,270
+الإدارة اتخاذ القرار اللازم ينظر في المتقدمين
+
+230
+00:19:40,270 --> 00:19:45,660
+للوظيفة وبياخد الأكفأالاكفأ منهم الاكفأ في
+
+231
+00:19:45,660 --> 00:19:50,660
+المؤهلات الاكفأ في الاختبار في المقابلة الشروط هذه
+
+232
+00:19:50,660 --> 00:19:54,960
+ويتم تعيينهم مباشرة عكس الحكومة او الهيئات
+
+233
+00:19:54,960 --> 00:19:59,500
+الحكومية تاخذ وقت فلذلك المرونة بتكون متوفرة في
+
+234
+00:19:59,500 --> 00:20:03,790
+الهيئات الآليةيعني ممكن المؤسسة الاهلية أن تعلن
+
+235
+00:20:03,790 --> 00:20:07,790
+لوظيفة معينة في خلال اليومين ثلاثة يتقدم لها عدد
+
+236
+00:20:07,790 --> 00:20:11,590
+من الموظفين يتم الاختبار والمقابلة يتم التعيين بعد
+
+237
+00:20:11,590 --> 00:20:15,630
+المقابلة مباشرة بعد ما يعرض الأمر على مجلس الإدارة
+
+238
+00:20:15,630 --> 00:20:20,190
+من خلال لجنة المقابلات وفحص الأوراق والشهادات
+
+239
+00:20:20,190 --> 00:20:23,910
+المطلوبة ويتم التعيين في أقرب وقت ممكن خلال يومين
+
+240
+00:20:23,910 --> 00:20:28,490
+أو ثلاثة إلى أخرىعكس الهيئات الحكومية تاخد مزيدا
+
+241
+00:20:28,490 --> 00:20:33,370
+الوقت اشهر ربما سنة او اكثر فلذلك التعيين يعني
+
+242
+00:20:33,370 --> 00:20:37,710
+بياخد فترة زمانية طويلة في المؤسسات الحكومية اما
+
+243
+00:20:37,710 --> 00:20:43,550
+المؤسسات الاهلية يكون التعيين اسهل واسرع من في
+
+244
+00:20:43,550 --> 00:20:49,390
+الهيئات الاهلية من الهيئات الحكومية واضح
+
+245
+00:20:49,390 --> 00:20:53,510
+هذا الامر في اي سؤال لشباب طيب
+
+246
+00:20:55,060 --> 00:21:01,000
+في عندنا حاجة اسمة ترتيب الوظائف ترتيب الوظائف كل
+
+247
+00:21:01,000 --> 00:21:05,700
+حس�� وظيفته فترتيب الوظائف على أساس النظر في
+
+248
+00:21:05,700 --> 00:21:11,390
+الوظيفةلا في الموظف وما تتضمنه من واجبات ومسئوليات
+
+249
+00:21:11,390 --> 00:21:16,610
+الوظيفة أيش مطلوب عليها واجبات ومسئوليات ولذلك هنا
+
+250
+00:21:16,610 --> 00:21:21,590
+بننظر إلى ترتيب الوظائف حسب المسئوليات الخاصة
+
+251
+00:21:21,590 --> 00:21:27,490
+للوظيفة والأجر يتعادل مع مسئوليات الوظيفة هذا مبدأ
+
+252
+00:21:27,490 --> 00:21:33,330
+إداري تعادل الأجر وتوازن الأجر مع الوظيفة
+
+253
+00:21:33,330 --> 00:21:38,440
+والمسئوليات التي يقوم بها الموظففلذلك من هنا يعني
+
+254
+00:21:38,440 --> 00:21:45,340
+لابد ان نراعي الأجر يكون يعني متناسب مع مسئولية
+
+255
+00:21:45,340 --> 00:21:50,500
+الوظيفة صعوبتها سهولتها و هكذا يعني وظيفة الطبيب
+
+256
+00:21:50,500 --> 00:21:56,080
+غير عن وظيفة مدرس غير عن وظيفة عامل فلذلك من هنا
+
+257
+00:21:56,080 --> 00:22:00,800
+كلما يعني زادت المسئوليات و صعوبة الوظيفة بيزداد
+
+258
+00:22:00,800 --> 00:22:07,740
+ال ايه الأجرولذلك هنا هذا بنسميه مبدأ إداري اللي
+
+259
+00:22:07,740 --> 00:22:15,400
+هو يتساوى الأجر إذا تماثل العمل تساوي الأجر إذا
+
+260
+00:22:15,400 --> 00:22:22,840
+تماثل ال إيه مع تماثل العمل في
+
+261
+00:22:22,840 --> 00:22:30,160
+عندنا مفهوم آخر وهو الترقي ما معنى الترقي ترقية
+
+262
+00:22:30,160 --> 00:22:35,300
+ترقية نعم إيش يعني الترقيةهو نقل عامل من وظيفة
+
+263
+00:22:35,300 --> 00:22:43,940
+لوظيفة أعلى بالضبط هذا هو معنى
+
+264
+00:22:43,940 --> 00:22:48,980
+الترقي نقل العامل إلى وظيفة أعلى من وظيفته المعين
+
+265
+00:22:48,980 --> 00:22:53,880
+عليها بتزداد مسئولياته بتزداد ترقيته فهنا قد ياخد
+
+266
+00:22:53,880 --> 00:22:58,020
+يعني علاوة قد ياخد ترقية في الدرجة قد ياخد فهنا
+
+267
+00:22:58,020 --> 00:23:03,240
+بتسميها الترقية نقل الموظفمن رتبة معينة الى رتبة
+
+268
+00:23:03,240 --> 00:23:08,820
+اعلى فى الوظيفة هذا كلها يعنى بتكون اللى هى مفهوم
+
+269
+00:23:08,820 --> 00:23:12,560
+اللى هى الترقية طبعا تتم الترقية على احد الأسس
+
+270
+00:23:12,560 --> 00:23:17,840
+التالية على احد الأسس التالية الأقدمية ممكن تتم
+
+271
+00:23:17,840 --> 00:23:19,280
+الترقية نعم
+
+272
+00:23:22,240 --> 00:23:28,400
+بالضبط بعض المؤسسات أو حسب نظامها و لوائحها يعني
+
+273
+00:23:28,400 --> 00:23:33,960
+يتم ترقية الموظف مباشرة كل فترة زمانية كل سنة كل
+
+274
+00:23:33,960 --> 00:23:40,220
+سنتين فيه ترقية واضح؟ حسب نظام و لوائح المؤسسة
+
+275
+00:23:40,220 --> 00:23:45,360
+فهنا بنقول حسب الأقدمية نقول حسب الأقدمية للموظف
+
+276
+00:23:46,810 --> 00:23:51,110
+كلما زادت الأقدامية بتزداد ال ايه الترقية الخاصة
+
+277
+00:23:51,110 --> 00:23:55,710
+بالموظف حسب الفترة الزمنية التي تحددها المؤسسة حسب
+
+278
+00:23:55,710 --> 00:24:00,850
+لوائحها وقوانينها ايش الاساس الثاني للترقية
+
+279
+00:24:00,850 --> 00:24:08,390
+المؤهلات العلمية ممكن موظف تم تعيينه على مؤهل معين
+
+280
+00:24:08,390 --> 00:24:13,430
+لكن اثناء العمل حصل على مؤهل اعلى اذا هنا ينظر في
+
+281
+00:24:13,430 --> 00:24:15,590
+امره نعم
+
+282
+00:24:17,100 --> 00:24:21,260
+نعم موظفين بيجبوا موظفين في مؤسسة ممكن بالثانوية
+
+283
+00:24:21,260 --> 00:24:24,700
+العامة لكن الموظف ده بالثانوية العامة اللى تم
+
+284
+00:24:24,700 --> 00:24:29,620
+تعيينه حصل على الجامعة باكالوريوس اذا هنا يترقع
+
+285
+00:24:29,620 --> 00:24:33,980
+على حسب درجة ال ايه الباكالوريوس هذا لابد انه شجعه
+
+286
+00:24:33,980 --> 00:24:39,880
+لانه ايضا ممكن يحصل على ماجستير ودكتوراه وهو يعمل
+
+287
+00:24:39,880 --> 00:24:45,840
+في نفس المؤسسة لماذا نحرمه من الترقيةلذلك نحن
+
+288
+00:24:45,840 --> 00:24:52,160
+المؤسسة الناجحة هي التي تساعد أعضائها ومتسبيها على
+
+289
+00:24:52,160 --> 00:24:57,630
+الرقي علمياعلى الرقي علميا هذه المؤسسة الناجحة
+
+290
+00:24:57,630 --> 00:25:04,650
+وايضا تنظر الى هؤلاء العاملين فيها الذين بكدهم
+
+291
+00:25:04,650 --> 00:25:10,570
+وجهدهم واجتهادهم حصلوا على المؤهلات العليا اذا من
+
+292
+00:25:10,570 --> 00:25:14,910
+هنا لابد ان يكافأ هذا الموظف بترقية تتناسب مع
+
+293
+00:25:14,910 --> 00:25:20,090
+مؤهله العلمى وايضا قد يتغير طبيعة عمله الى عمل اخر
+
+294
+00:25:20,090 --> 00:25:26,210
+يتناسب مع طبيعةمؤهلي المؤهل الجديد الذي حصل عليه
+
+295
+00:25:26,210 --> 00:25:31,990
+واضح هذا أدا أساس مهم جدا ولذلك كيف يترقى المجتمع
+
+296
+00:25:31,990 --> 00:25:36,190
+ويتقدم المجتمع إذا لم نساعد أفراد المجتمع و
+
+297
+00:25:36,190 --> 00:25:41,110
+العاملين في المؤسسة على الرقي العلمي هذه المؤسسة
+
+298
+00:25:41,110 --> 00:25:47,810
+الناجحة أن تعتني بموظفيها و رقيهم العلمي وتشجعهم
+
+299
+00:25:47,810 --> 00:25:54,430
+على ذلك بمكافئتهمو أيضًا برقيهم حسب المؤهلات التي
+
+300
+00:25:54,430 --> 00:25:59,170
+يحصلون عليها هذا
+
+301
+00:25:59,170 --> 00:26:04,290
+أيضًا أساس مهم جدًا من أسس الترقية في أحيانًا
+
+302
+00:26:04,290 --> 00:26:10,110
+الترقية في الهيئة بناء على تقرير يقدّمه المدير
+
+303
+00:26:10,110 --> 00:26:14,460
+التنفيذييعني الرئيس المباشر أو المدير التنفيذي في
+
+304
+00:26:14,460 --> 00:26:18,600
+المؤسسة بتم الترقية يقدم إلى مجلس الإدارة ويطلب
+
+305
+00:26:18,600 --> 00:26:23,620
+ترقية الموظف للنظر بناء على هذا التقرير النظر في
+
+306
+00:26:23,620 --> 00:26:27,740
+أمر هذا الموظف بأنه يحتاج لترقية فمجلس الإدارة يقر
+
+307
+00:26:27,740 --> 00:26:32,820
+ذلك أو لا يقر حسب الموضوع الذي يعرض عليه من قبل
+
+308
+00:26:32,820 --> 00:26:39,970
+المدير المنفذ في مجلس الإدارةأو أحيانا علاوة قد
+
+309
+00:26:39,970 --> 00:26:43,050
+يستحق هذا الموظف علاوة، علاوة أيضا نوع من الترقية
+
+310
+00:26:43,050 --> 00:26:47,590
+حصول على مكافأة مالية علاوة سنوية نوع من أنواع
+
+311
+00:26:47,590 --> 00:26:48,190
+الترقية
+
+312
+00:26:54,630 --> 00:26:59,430
+طبعا الأبحاث العلمية في الجامعات وحتى بعض المؤسسات
+
+313
+00:26:59,430 --> 00:27:07,750
+العلمية تشجع .. نعم .. نعم
+
+314
+00:27:07,750 --> 00:27:11,720
+يعني هذا نظام الترقي حسب المؤسسة و شروطهايعني على
+
+315
+00:27:11,720 --> 00:27:16,180
+سبيل المثال الترقية في الجامعات عندنا الفلسطينية
+
+316
+00:27:16,180 --> 00:27:20,840
+يترقى الموظفي لو علاوة سنوية يحصل عليها نوع من
+
+317
+00:27:20,840 --> 00:27:24,980
+الترقية طبيعي ولكن هناك يعني ترقية في الدرجة
+
+318
+00:27:24,980 --> 00:27:30,920
+أحيانا للأستاذ الجامعي لابد أن يقدم أبحاثا معينة
+
+319
+00:27:30,920 --> 00:27:38,450
+بشروط معينة من أجل أن يحصل على الترقيةممكن ان يعين
+
+320
+00:27:38,450 --> 00:27:41,990
+على أساس محاضر في البداية ثم بعد ذلك يقدم أبحاث
+
+321
+00:27:41,990 --> 00:27:46,650
+هذا ما نحن للدكتوراه ثم يحصل على أستاذ مساعد ثم
+
+322
+00:27:46,650 --> 00:27:51,150
+يقدم أبحاث أكتر أستاذ مشارك ثم أبحاث ايضا اخرى
+
+323
+00:27:51,150 --> 00:27:55,190
+بعدد معين يحصل على درجة أستاذ هذا ايش بنسميها
+
+324
+00:27:55,190 --> 00:27:58,770
+ترقية بالنسبة للترقية في المؤسسات الحكومية
+
+325
+00:28:01,710 --> 00:28:06,070
+يعرض المدير طبعا هنا بقيت تقرير سنوي الرئيس
+
+326
+00:28:06,070 --> 00:28:11,250
+المباشر وبعرضه الى الإدارة العليا عن الموظفلكن هنا
+
+327
+00:28:11,250 --> 00:28:16,330
+بيشترط اذا كان تقديره ضعيف لا يترقى اذا كان تقديره
+
+328
+00:28:16,330 --> 00:28:21,030
+يعني جيد جدا ممتاز هنا يعرض على الهيئة العليا ويتم
+
+329
+00:28:21,030 --> 00:28:27,430
+اتخاذ قرار فيه من هذه الهيئة بترقيته هذا بالنسبة
+
+330
+00:28:27,430 --> 00:28:35,030
+وخاصة اذا تم استفاء المدة القانونية اثناء عملهطبعا
+
+331
+00:28:35,030 --> 00:28:42,130
+بيصدر قرار بالعلاوة و بالترقية و عادة بتكون هذه في
+
+332
+00:28:42,130 --> 00:28:47,190
+بداية يناير في أول السنة الميلادية في أول يناير
+
+333
+00:28:54,170 --> 00:28:59,570
+يكفي الى هنا؟ يكفي طيب بالنسبة ان شاء الله
+
+334
+00:28:59,570 --> 00:29:06,950
+المحاضرة القادمة يعني سنواصل موضوع المحاضرة في
+
+335
+00:29:06,950 --> 00:29:15,010
+المواضيع المتبقية لكن الان نستعرض ما أخدناه في هذه
+
+336
+00:29:15,010 --> 00:29:20,250
+المحاضرة وإذا كان هناك أي سؤال يعني باب المناقشة
+
+337
+00:29:20,250 --> 00:29:25,460
+مفتوح من قبل الطلبةطبعا اخدنا التوظيف كيف نختار
+
+338
+00:29:25,460 --> 00:29:31,600
+الموظفين وكيف نعين الموظفين داخل المؤسسة و ايضا
+
+339
+00:29:31,600 --> 00:29:36,580
+النظام الترقي داخل المؤسسة هذا كل ما اخدناه في هذه
+
+340
+00:29:36,580 --> 00:29:42,400
+المحاضرة اذا في اي سؤال اتفضل يا شباب بعد ما حدوا
+
+341
+00:29:42,400 --> 00:29:44,900
+دكتور بيكونوا اتفاقوا مثلا بالمؤسسة الحكومية
+
+342
+00:29:44,900 --> 00:29:49,180
+والاهلية مثلا بين معاصر الموظفةالمؤسسات الحكومية
+
+343
+00:29:49,180 --> 00:29:53,060
+لها نظام في التعيين والمؤسسات الأهلية لها نظام آخر
+
+344
+00:29:53,060 --> 00:30:00,860
+لماذا التنسيق؟ مثلا على عداد المنظف مثلا بعد ما
+
+345
+00:30:00,860 --> 00:30:03,760
+أخدت المؤسسات الأهلية وصولها المنظف مثلا المثلقات
+
+346
+00:30:03,760 --> 00:30:08,340
+السترية مثلا باحث اجتماعي ما هي الاتفاق؟ طبعا شروط
+
+347
+00:30:08,340 --> 00:30:11,320
+الوظيفة، لابد ان يتفقوا على شروط الوظيفة حسب نظام
+
+348
+00:30:11,320 --> 00:30:14,040
+ديوان الخدمة المدنية، لو شروط الوظيفة، مش معقول
+
+349
+00:30:14,040 --> 00:30:18,960
+انا اعين مهندس باحث اجتماعيوعيّن بحث اجتماعي يكون
+
+350
+00:30:18,960 --> 00:30:23,400
+مهندس مدني ولا كمبيوتر لأنه لايحمل هذه المؤهلات
+
+351
+00:30:23,400 --> 00:30:28,080
+فلذلك المؤهل مهم جدا لابد يعني لا يكون هناك خلق
+
+352
+00:30:28,080 --> 00:30:34,600
+بين الوظائف فطبعا شروط الوظيفة لها شروط حسب المؤهل
+
+353
+00:30:34,600 --> 00:30:39,580
+والخبرة والمهارة لدى الموظف قد يكون هناك تنسيقبين
+
+354
+00:30:39,580 --> 00:30:43,980
+المؤسسات أهلية وحكومية في كيفية اختيار الموظفين
+
+355
+00:30:43,980 --> 00:30:47,480
+وغير ذلك ممكن يتم التعاون بينهم أو الاستشارة فيما
+
+356
+00:30:47,480 --> 00:30:52,580
+بينهم قد يستشيرون بعضهم البعض ممكن وهذا الأمر
+
+357
+00:30:52,580 --> 00:30:56,780
+مفتوح يعني في المجتمع لأنه في تكامل بين المؤسسات
+
+358
+00:30:56,780 --> 00:31:00,820
+الأهلية والحكومية من أجل تحقيق أهداف في المجتمع
+
+359
+00:31:02,050 --> 00:31:06,170
+يعني مثلا التعليم مؤسسات التعليمية الخاصة قد
+
+360
+00:31:06,170 --> 00:31:12,030
+تستشير وزارة المعارف مثلا ليه؟ لأنه في علاقة لأن
+
+361
+00:31:12,030 --> 00:31:15,050
+من يشرف على المدارس الخاصة في النهاية هي وزارة
+
+362
+00:31:15,050 --> 00:31:19,450
+التعليم إذا لابد يكون هناك تنسيق عند اختيار معلمين
+
+363
+00:31:19,450 --> 00:31:23,390
+بكفاءات معينة وشروط معينة إلى آخرى وهكذا
+
+364
+00:31:30,070 --> 00:31:34,490
+طيب نقبل موضوع محاضرتنا ان شاء الله يعني في
+
+365
+00:31:34,490 --> 00:31:39,590
+المحاضرة القادمة عن التدريب وانواع التدريب وكيفية
+
+366
+00:31:39,590 --> 00:31:47,830
+تدريب الموظفين في المؤسسات الحكومية والاهلية شكرا
+
+367
+00:31:47,830 --> 00:31:52,590
+لكم وبرك الله فيكم وإلى أن نلتقي لكم مني كل تحية
+
+368
+00:31:52,590 --> 00:31:53,370
+وتقدير
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/ZsrP3XYIfMs_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1456 @@
+1
+00:00:11,280 --> 00:00:15,460
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:15,460 --> 00:00:19,540
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:19,540 --> 00:00:27,980
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبةاليوم موضوع المحاضرة
+
+4
+00:00:27,980 --> 00:00:33,920
+سيكون عن
+
+5
+00:00:33,920 --> 00:00:39,580
+التنظيم الإداري ونظريات التنظيم الإداري لكن قبل أن
+
+6
+00:00:39,580 --> 00:00:44,020
+ندخل في هذا الموضوع التنظيم الإداري لابد أن نستعرض
+
+7
+00:00:44,020 --> 00:00:48,320
+ما أخذناه في المحاضرة السابقة ونذكركم بما أخذناه
+
+8
+00:00:48,320 --> 00:00:52,720
+فتناولنا في المحاضرة السابقة التخطيط ومفهوم
+
+9
+00:00:52,720 --> 00:00:58,690
+التخطيطوتحدثنا عن أن التخطيط يعني عبارة عن الأهداف
+
+10
+00:00:58,690 --> 00:01:02,250
+وتحقيق هذه الأهداف من خلال استخدام الموارد
+
+11
+00:01:02,250 --> 00:01:08,070
+والإمكانيات خلال فترة زمنية معينة وأيضا تحدثنا عن
+
+12
+00:01:08,070 --> 00:01:12,970
+مراحل التخطيط واستعرضنا هذه المراحل في وضع الخطة
+
+13
+00:01:17,340 --> 00:01:24,340
+إقرار هذه الخطة وبعد ذلك صياغتها بصياغة جميلة وبعد
+
+14
+00:01:24,340 --> 00:01:31,360
+ذلك تنفيذ الخطة وبعد التنفيذ سيكون هناك المتابعة
+
+15
+00:01:31,360 --> 00:01:37,140
+والتقويم هذه أهم راحل التخطيب تناولناها بالتفصيل
+
+16
+00:01:37,140 --> 00:01:42,000
+في المحاضرة السابقة اليوم سنتناول التنظيم وهو
+
+17
+00:01:42,000 --> 00:01:45,900
+التنظيم الإداري من وظائف الإدارةمن وظائف الإدارة
+
+18
+00:01:45,900 --> 00:01:50,260
+التنظيم الإداري سنتناول هذا المفهوم تنظيم الإداري
+
+19
+00:01:50,260 --> 00:01:55,320
+اليوم وسنتناول النظريات الخاصة بتطور التنظيم
+
+20
+00:01:55,320 --> 00:01:58,860
+الإداري ما هي النظريات الخاصة به ان شاء الله
+
+21
+00:01:58,860 --> 00:02:04,060
+سنتناولها على قدر المحاضرة سواء تناولنا نظرية او
+
+22
+00:02:04,060 --> 00:02:11,580
+اكثر من نظرية حسب ما لدينا من وقتبالنسبة للتنظيم
+
+23
+00:02:11,580 --> 00:02:17,340
+الإدارى طبعا تعريف التنظيم الإدارى سنعرف ما هو
+
+24
+00:02:17,340 --> 00:02:20,280
+التنظيم الإدارى، مين يقولي ما هو التنظيم الإدارى؟
+
+25
+00:02:21,800 --> 00:02:25,800
+هو اسلوب المشارط التنفيذى من حيث تقسيم العمل و
+
+26
+00:02:25,800 --> 00:02:28,860
+توزيعه على مهدد المشارط على حيث اختصاصات و
+
+27
+00:02:28,860 --> 00:02:31,800
+مسئوليات هذه المهدد و العاملين بيها من طريق
+
+28
+00:02:31,800 --> 00:02:37,520
+الاتصال بصير الإجراءات التنفيذية يعني اسلوب
+
+29
+00:02:37,520 --> 00:02:43,720
+المشارط التنفيذى لماذا؟ لتقسيم العمل و توزيع العمل
+
+30
+00:02:43,720 --> 00:02:49,260
+على العاملين داخل المؤسسةواضح حتى يعرف كل فرد من
+
+31
+00:02:49,260 --> 00:02:52,540
+أفراد المؤسسة ما هو المطلوب منه ما هي واجباته وما
+
+32
+00:02:52,540 --> 00:02:57,340
+هي مسئولياته ايضا التنظيم الإداري له مفهوم اخر
+
+33
+00:02:57,340 --> 00:03:01,580
+اللي هي الهيكلية الإدارية اقامة الهيكلية الإدارية
+
+34
+00:03:01,580 --> 00:03:08,180
+داخل المؤسسة والتنظيم الهيكلي للعمل داخل المؤسسة
+
+35
+00:03:08,180 --> 00:03:13,970
+بحيث كل موظف يكون في إطار هذه الهيكليةوما هي
+
+36
+00:03:13,970 --> 00:03:17,910
+واجباته؟ واجبات القسم وواجبات أي قسم أو واحدة من
+
+37
+00:03:17,910 --> 00:03:22,370
+وحدات المؤسسة هي تعبر عن واجبات الموظف فإذا
+
+38
+00:03:22,370 --> 00:03:26,030
+التنظيم الإداري يتوزيه المسؤوليات والواجبات على
+
+39
+00:03:26,030 --> 00:03:30,730
+العاملين داخل المؤسسة وما يقومون به من هذه الأعمال
+
+40
+00:03:30,730 --> 00:03:35,050
+من أجل تحقيق أهداف المؤسسة إذا هذا يتطلب التنظيم
+
+41
+00:03:35,050 --> 00:03:40,750
+يتطلب وضع هيكلية معينةللمؤسسة وهذه الإدارة الناجحة
+
+42
+00:03:40,750 --> 00:03:44,210
+لإدارة المؤسسة التي تضع الهيكلية التنظيمية
+
+43
+00:03:44,210 --> 00:03:49,510
+لمؤسستها وعادة الهيكلية التنظيمية تكون على وجهة
+
+44
+00:03:49,510 --> 00:03:54,070
+المؤسسة من الداخل بحيث أي زائر أو أي مستفيد من
+
+45
+00:03:54,070 --> 00:03:58,310
+خدمة المؤسسة لمراجعتها يعرف أين القسم الذي يريد
+
+46
+00:03:58,310 --> 00:04:02,580
+الذهاب إليهومن هو الموظف احيانا في بعض المؤسسات
+
+47
+00:04:02,580 --> 00:04:06,280
+تضع اسمها الموظفين ماهو الموظف اللذي ينبي حاجة هذا
+
+48
+00:04:06,280 --> 00:04:11,120
+المستفيد من خدمة المؤسسة اذا من هنا التنظيم
+
+49
+00:04:11,120 --> 00:04:15,960
+الإداري يفيدنا في تحقيق أهداف المؤسسة من خلال
+
+50
+00:04:15,960 --> 00:04:19,260
+توزيع المسئوليات والوجبات على العاملين ووضع
+
+51
+00:04:19,260 --> 00:04:22,060
+الهيكلية التنظيمية الإدارية
+
+52
+00:04:27,320 --> 00:04:31,760
+فلذلك من هنا عندنا تعريفين يعني التعريف الأول أن
+
+53
+00:04:31,760 --> 00:04:34,600
+أسلوب النشاط التنفيذ وتقسيم العمل وتوزيع
+
+54
+00:04:34,600 --> 00:04:38,180
+المسؤوليات والواجبات على الوحدات المختلفة وعلى
+
+55
+00:04:38,180 --> 00:04:40,780
+العاملين من خلال هذه الوحدات اللي هي أقسام المؤسسة
+
+56
+00:04:40,780 --> 00:04:44,340
+تعريف تاني يعني التنظيم إقامة الهيكلية اللازمة
+
+57
+00:04:44,340 --> 00:04:53,140
+لتحقيق الأهداف الهيكلية اللازمة للمؤسسة عندنا
+
+58
+00:04:53,140 --> 00:04:58,800
+التنظيم اللي بتقرر الإدارة العلياماذا يسمى التقرير
+
+59
+00:04:58,800 --> 00:05:05,340
+او التنظيم الإداري اللى بتنظمه اللى بتضعه او اللى
+
+60
+00:05:05,340 --> 00:05:08,600
+بتقرر الإدارة العليا اشبه نسميه؟ فى عندنا نوعين من
+
+61
+00:05:08,600 --> 00:05:13,800
+التنظيم تنظيم رسمى وتنظيم غير رسمى التنظيم الرسمى
+
+62
+00:05:13,800 --> 00:05:18,660
+اللى بتضع الإدارة العليا بشكل بقوانين ونظم ولوائح
+
+63
+00:05:18,660 --> 00:05:23,720
+معينة اللى هم العاملين الرسميين داخل المؤسسةفي
+
+64
+00:05:23,720 --> 00:05:28,140
+عندنا نتيجة العلاقات اللتي تنشأ ما بين العاملين في
+
+65
+00:05:28,140 --> 00:05:31,940
+حاجة اسمها التنظيم غير الرسمي ونحن في محاضرات
+
+66
+00:05:31,940 --> 00:05:35,940
+سابقة استعرضنا هذا المفهوم التنظيم الغير رسمي هو
+
+67
+00:05:35,940 --> 00:05:40,100
+الذي ينشأ من التنظيم الرسمي نتيجة العلاقات اللتي
+
+68
+00:05:40,100 --> 00:05:44,870
+تحدث بين العاملينلذلك يجب أن يكون هناك توافق ما
+
+69
+00:05:44,870 --> 00:05:49,210
+بين التنظيم الرسمي والغير رسمي في تحقيق هداف
+
+70
+00:05:49,210 --> 00:05:53,430
+المؤسسة واضح؟ ويجب أن نجير ونحول التنظيم الرسمي
+
+71
+00:05:53,430 --> 00:05:58,750
+دائما إلى أن يكون لصالح تحقيق هداف المؤسسة
+
+72
+00:06:05,390 --> 00:06:11,530
+في عندنا بعد ذلك حاجة اسمها نظريات التنظيم بعد ما
+
+73
+00:06:11,530 --> 00:06:16,370
+استعرضنا مفهوم التنظيم الإداري وقلنا هو الهيكلية
+
+74
+00:06:16,370 --> 00:06:20,430
+الإدارية للمؤسسة توزيع المسؤوليات والواجبات على
+
+75
+00:06:20,430 --> 00:06:24,030
+العاملين داخل المؤسسة للقيام بتحقيقها، الآن
+
+76
+00:06:24,030 --> 00:06:30,010
+سنتناول نظريات التنظيمونشوف مدى تطور هذه النظريات
+
+77
+00:06:30,010 --> 00:06:35,090
+سندرس ثلاث نظريات النظرية الأولى بنسميها النظرية
+
+78
+00:06:35,090 --> 00:06:40,530
+التقليدية الكلاسيكية النظرية الثانية اسمها
+
+79
+00:06:40,530 --> 00:06:46,410
+التقليدية المستحدثة النظرية الإنسانية التقليدية
+
+80
+00:06:46,410 --> 00:06:52,090
+المستحدثة في آخر نظرية اسمها النظرية الحديثة
+
+81
+00:06:52,090 --> 00:06:58,670
+النظرية الحديثةالان بدنا ناخد النظرية التقليدية
+
+82
+00:06:58,670 --> 00:07:03,010
+الكلاسيكية على
+
+83
+00:07:03,010 --> 00:07:05,790
+ماذا تركز هذه النظرية؟ ايش يعني النظرية الإدارية
+
+84
+00:07:05,790 --> 00:07:08,830
+الكلاسيكية؟
+
+85
+00:07:08,830 --> 00:07:13,470
+انا بالقول .. هنحكي .. اتفضل الالة .. ايش يعني
+
+86
+00:07:13,470 --> 00:07:14,590
+الالة؟
+
+87
+00:07:19,540 --> 00:07:25,600
+نعم ايوة بالضبط احسنتم نعم هذه خلاصتها النظرية
+
+88
+00:07:25,600 --> 00:07:33,140
+التقليدية هي بتركز على الإنسان كآلة بينتج بينتج
+
+89
+00:07:33,140 --> 00:07:37,620
+بينتج داخل المؤسسة ويعمل داخل المؤسسة باعتباره آلة
+
+90
+00:07:37,620 --> 00:07:42,320
+بدون مراعاة الجوانب الإنسانية والاجتماعية لهذا
+
+91
+00:07:42,320 --> 00:07:47,940
+العاملولهذا الموظف ولذلك هذه هي النظرية التقليدية
+
+92
+00:07:47,940 --> 00:07:53,680
+التي تركز على الانتاج تركز على ما ينتجه العامل
+
+93
+00:07:53,680 --> 00:08:00,360
+تهيأ الوظيفة للعامل لأن العامل لابد انه ايه انه
+
+94
+00:08:00,360 --> 00:08:05,380
+لازم ينجز العمل المطلوب انه تحقيقه فلذلك من هنا
+
+95
+00:08:05,380 --> 00:08:07,760
+النظرية التقليدية
+
+96
+00:08:14,400 --> 00:08:19,320
+النظرية التقليدية تعتبر الأفراد العاملين في
+
+97
+00:08:19,320 --> 00:08:24,680
+المنظمة باعتبارهم آلات تجاهلة العنصر البشري
+
+98
+00:08:24,680 --> 00:08:29,300
+والجوانب الإنسانية والعطفية والاجتماعية لدى
+
+99
+00:08:29,300 --> 00:08:35,630
+العاملين واعتبرت العمال آلياتتتحرك آليا عبارة عن
+
+100
+00:08:35,630 --> 00:08:40,390
+سلع واجب العالي العامل ان يتأقلم من الموظيفة لابد
+
+101
+00:08:40,390 --> 00:08:44,410
+العامل يتأقلم مع الوظيفة مع العمل اللذي يقوم بيه
+
+102
+00:08:44,410 --> 00:08:49,530
+او العمل اللذي يكلفه بيه رئيسه او صاحب المنظمة او
+
+103
+00:08:49,530 --> 00:08:55,280
+الرئيس المباشر عليه ان يقوم بإنجاز هذا العملطبعا
+
+104
+00:08:55,280 --> 00:08:59,900
+ترى هذه النظرية لازم ان العمال يهيؤوا عنفسهم وفق
+
+105
+00:08:59,900 --> 00:09:04,980
+حاجات التنظيم وهنا طبعا من عيوب هذه النظرية ان
+
+106
+00:09:04,980 --> 00:09:08,840
+المؤسسة تستطيع ان تستغني عن عامليها الذين لا
+
+107
+00:09:08,840 --> 00:09:12,880
+ينتجون ولا يقومون بالأعمال المطلوبة منهم من السهل
+
+108
+00:09:12,880 --> 00:09:16,540
+جدا ان يلغي الموظف ويقول له صاحب العمل يلا مع
+
+109
+00:09:16,540 --> 00:09:21,180
+السلامةيلا لأنه مش عايزينك انت لا تستطيع القيام
+
+110
+00:09:21,180 --> 00:09:25,800
+بعملك هذا لو قصر في عمله وإذا لم يستطيع القيام
+
+111
+00:09:25,800 --> 00:09:29,800
+فلذلك هو حسب الوظيفة اللي تم اختيارها فلذلك من هنا
+
+112
+00:09:29,800 --> 00:09:35,720
+هذه النظرية المنظمة تستغني عن العاملين فيها إذا لم
+
+113
+00:09:35,720 --> 00:09:42,520
+يقوموا بتحقيق الأداف المطلوبة وتتجاهل الفرد ككائن
+
+114
+00:09:42,520 --> 00:09:48,160
+إنساني واجتماعيوعاطفي وتعتمد دائما بالعائد المادى
+
+115
+00:09:48,160 --> 00:09:52,500
+.. العائد المادى للمؤسسة بدون النظر الى الجوانب
+
+116
+00:09:52,500 --> 00:09:58,440
+الإنسانية والاجتماعية ولذلك هنا هذه النظرية بيقول
+
+117
+00:09:58,440 --> 00:10:03,920
+عنها انها فصلت ما بين الوظيفة و الإنسان .. وفصلت
+
+118
+00:10:03,920 --> 00:10:06,360
+ما بين الوظيفة و الإنسان
+
+119
+00:10:10,180 --> 00:10:15,540
+في عندنا يعني نموذج Frederick Tyler في الإدارة هذا
+
+120
+00:10:15,540 --> 00:10:19,420
+منظمر من النماذج التقليدية في تقسيم العمل وإن
+
+121
+00:10:19,420 --> 00:10:24,520
+العامل يهيئ نفسه للعمل المطلوب منه من أجل تحقيق
+
+122
+00:10:24,520 --> 00:10:30,770
+زيادة الإنتاجفي عندنا سمات أساسية لنظرية التنظيم
+
+123
+00:10:30,770 --> 00:10:35,470
+التقليدية، ما هي هذه السمات الأساسية؟ ما هي هذه
+
+124
+00:10:35,470 --> 00:10:41,430
+السمات الأساسية لنظرية التنظيم التقليدية؟ في عندنا
+
+125
+00:10:41,430 --> 00:10:46,480
+عدد من السمات، ما هي هذه السمات؟اه وليد وحدة
+
+126
+00:10:46,480 --> 00:10:48,960
+التنظيم الأساسية هي الوظيفة على الإنسان اللي يقوم
+
+127
+00:10:48,960 --> 00:10:52,800
+بملائمة نفسه .. نفسه المتطلبات، إذا هذه أول خاصية
+
+128
+00:10:52,800 --> 00:10:56,680
+أو أول سما من سماة المظرية التقليدية إنه على
+
+129
+00:10:56,680 --> 00:11:01,160
+الإنسان دائما أن يقوم بملائمة نفسه المتطلبات
+
+130
+00:11:01,160 --> 00:11:07,940
+الوظيفة لإن وحدة التنظيم الأساسية هنا هي الوظيفة
+
+131
+00:11:08,790 --> 00:11:12,850
+وعلى الإنسان أن يلاقم نفسه لادهي الوظيفة، هذه
+
+132
+00:11:12,850 --> 00:11:16,470
+السمة الأولى، السمة الثانية حصلت هناك خطوط رسمية
+
+133
+00:11:16,470 --> 00:11:20,770
+محددة صارت بين عيسى التنظيم بشكل تعديدات ورامج
+
+134
+00:11:20,770 --> 00:11:25,110
+صراحة من الإدارة، يعني هي الإدارة جسم الإسمنت إن
+
+135
+00:11:25,110 --> 00:11:28,830
+فيها خطوط رسمية يعني الرئيس واتباع الرئيس تقوم
+
+136
+00:11:28,830 --> 00:11:39,120
+بوصيل مقالبات تبين لبرتوسيم بشكل أوامربالضبط ينفذ
+
+137
+00:11:39,120 --> 00:11:43,880
+الأوامر التي تصدر إليه دون مناقشتها هذا أيضا خصائص
+
+138
+00:11:43,880 --> 00:11:47,840
+النظرية التقليدية أن ينفذ العامل الأوامر الصادرة
+
+139
+00:11:47,840 --> 00:11:53,440
+إليه من مرؤوسه مباشرة دون أن يناقش هذه الأوامر
+
+140
+00:11:53,440 --> 00:11:58,940
+والتعليمات حتى لو كانت لا تتلاقم مع قدراته هذه من
+
+141
+00:11:58,940 --> 00:12:02,900
+سماعات النظرية التقليدية في أيضا سماعات أخرى
+
+142
+00:12:12,160 --> 00:12:17,820
+طبق التنظيم بطبق أساليب للإشراف و للرئاسة تقوم على
+
+143
+00:12:17,820 --> 00:12:24,560
+استخدام السلطة و النفوذ؟ الرأس الأعلى هو اللي
+
+144
+00:12:24,560 --> 00:12:29,370
+بيحكم؟مركزية اتخاذ القرار دون اشراك العاملين في
+
+145
+00:12:29,370 --> 00:12:32,930
+استصلاح هذا القرار بخاص بالمؤسسة زي سيد النظام
+
+146
+00:12:32,930 --> 00:12:36,090
+الاخطاع بالظبط، النظام الاخطاع هو اللحين اللي
+
+147
+00:12:36,090 --> 00:12:38,110
+بيقوم بالأولان و الأربعان، الأولان و الأخلامين
+
+148
+00:12:38,110 --> 00:12:41,810
+للفلاحين، لو كان واحد يخلف الأمر و يشغل، و يعزف،
+
+149
+00:12:41,810 --> 00:12:45,530
+يختل و يخلف نوراً و نوراً بالحقيقة؟ نعم، ولو خلف
+
+150
+00:12:45,530 --> 00:12:51,790
+الرجل، الأمر بتاع الرجل، يخرج، صاحب الأرض أو صاحب
+
+151
+00:12:51,790 --> 00:12:55,110
+ال .. نعم، هنا المؤسسات اللي بنتكلمنتكلم عن
+
+152
+00:12:55,110 --> 00:13:00,390
+المؤسسة لو الموظف لا يستطيع ان ينفذ قرار الرئيس أو
+
+153
+00:13:00,390 --> 00:13:05,290
+الرئيس المباشر عليه في هذه الحالة ممكن يفقد وظيفته
+
+154
+00:13:05,290 --> 00:13:10,090
+ويفقد عمله وهذه من سماعات النظرية التقليدية اللي
+
+155
+00:13:10,090 --> 00:13:13,470
+هي بتقوم على استخدام السلطة والنفوذ
+
+156
+00:13:16,760 --> 00:13:22,120
+تفترض النظرية أو طلبة فرضية أن جميع أعضاء الدول
+
+157
+00:13:22,120 --> 00:13:27,900
+المؤسسة على قدر من الرجوة الحكمة حتى يحقق أهداف
+
+158
+00:13:27,900 --> 00:13:33,140
+المؤسسة يسعوا لتخلق أهداف؟ نعم تفترض النظرية هذه
+
+159
+00:13:33,140 --> 00:13:37,830
+التقليدية أن كل العاملينيعني في عندهم القدرات
+
+160
+00:13:37,830 --> 00:13:41,810
+والإمكانيات وعندهم الرشد من أجل العمل وتحقيق
+
+161
+00:13:41,810 --> 00:13:45,350
+الأهداف الخاصة بالمؤسسة لكن هل هذا صحيح؟ كل
+
+162
+00:13:45,350 --> 00:13:50,310
+العملين على درجة واحدة؟ في فروق فردية، لم ترعي هذه
+
+163
+00:13:50,310 --> 00:13:53,810
+الفروق، لم ترعي هذه الجوانب، هذه النظرية، وهذه من
+
+164
+00:13:53,810 --> 00:13:59,810
+سماعة النظرية التقليدية، نعم، فضل تعتبر النظرية
+
+165
+00:13:59,810 --> 00:14:02,310
+التقليدية أن التنظيم لا يتأثر بالبيئة المخيطة أو
+
+166
+00:14:02,310 --> 00:14:04,610
+أن كل ما يتم انشط هو ��مليات التنظيم
+
+167
+00:14:07,190 --> 00:14:13,670
+نشاط أعضائي يعني هنا بتفصل المؤسسة عن بيئتها وهذه
+
+168
+00:14:13,670 --> 00:14:19,090
+من سماعة النظرية التقليدية فصل العاملين فصل
+
+169
+00:14:19,090 --> 00:14:22,790
+المؤسسة عن المجتمع أو عن البيئة التي توجد فيها
+
+170
+00:14:22,790 --> 00:14:27,850
+وترجع بأن كل ما تقوم به المؤسسة هو الفضل لمن
+
+171
+00:14:27,850 --> 00:14:31,390
+للعملين فيها فقط وهذه طبعا من سماعة النظرية
+
+172
+00:14:31,390 --> 00:14:36,620
+التقليدية لكن هل هذا مفهوم صحيح؟لأ طبعا، لأنه لابد
+
+173
+00:14:36,620 --> 00:14:40,040
+من ربط المؤسسة مع البيئة، أما أن نازل .. نازل
+
+174
+00:14:40,040 --> 00:14:43,960
+المؤسسة عن بيئتها وعن المجتمع الذي توجد فيه، هذه
+
+175
+00:14:43,960 --> 00:14:49,640
+لا يتناسب مع أصول النظريات الإدارية، وهذه من سمات
+
+176
+00:14:49,640 --> 00:14:54,500
+النظرية التقليدية بأنها تفصل المؤسسة والعملين فيها
+
+177
+00:14:54,500 --> 00:14:59,840
+عن مجتمعهم وعن البيئة التي توجد فيها المنظمة أو
+
+178
+00:14:59,840 --> 00:15:07,210
+المؤسسةطيب هناك سمات أخرى خلاص يعني هذه هي أهم
+
+179
+00:15:07,210 --> 00:15:12,870
+السمات نعم خلاص أهم سمات النظرية التقليدية خلاص
+
+180
+00:15:12,870 --> 00:15:17,070
+عرفنا النظرية التقليدية وعرفنا أهم سماتها وإن
+
+181
+00:15:17,070 --> 00:15:19,850
+دايما النظرية التقليدية بتركز على ماذا؟ على
+
+182
+00:15:19,850 --> 00:15:24,300
+الوظيفةدون التركيز على العامل أو الموظف، دون
+
+183
+00:15:24,300 --> 00:15:27,400
+مراعاة الجوانب الإنسانية والمادية والقدرات حتى
+
+184
+00:15:27,400 --> 00:15:32,240
+الخاصة بهذا الموظف، فلذلك من هنا هي نظرية تقليدية
+
+185
+00:15:32,240 --> 00:15:37,040
+في الإدارة، فيها نوع من السيطرة والهيمنة على
+
+186
+00:15:37,040 --> 00:15:37,700
+العاملين
+
+187
+00:15:40,760 --> 00:15:47,320
+في عندنا نظرية اخرى متطورة في الإدارة واسمها
+
+188
+00:15:47,320 --> 00:15:52,220
+النظرية الانسانية اللى احنا بتسميها التقليدية
+
+189
+00:15:52,220 --> 00:15:57,340
+المستحدثة التقليدية المستحدثة يعني مستحدثة اكثر من
+
+190
+00:15:57,340 --> 00:16:02,900
+النظرية التقليدية الاولى هنا في نظرية اسمها
+
+191
+00:16:02,900 --> 00:16:06,440
+النظرية الانسانية ايش يعني من خلال اسمها النظرية
+
+192
+00:16:06,440 --> 00:16:07,100
+الانسانية
+
+193
+00:16:14,750 --> 00:16:21,130
+تركز على الجوانب الإنسانية، تركز على الجوانب
+
+194
+00:16:21,130 --> 00:16:27,950
+الإنسانية في الإدارة، تهتم بالجانب الإنسانيهذه هي
+
+195
+00:16:27,950 --> 00:16:32,870
+النظرية اللى هى الإنسانية التقليدية فمحور هذه
+
+196
+00:16:32,870 --> 00:16:37,870
+النظرية هو الإنسان اللى يصنع الوظيفة ويؤثر فيها
+
+197
+00:16:37,870 --> 00:16:41,890
+عكس النظرية التقليدية الأولى إن الوظيفة هي اللى
+
+198
+00:16:41,890 --> 00:16:46,070
+بتصنع الإنسان لأ اللى يصنع الوظيفة هو الإنسان هنا
+
+199
+00:16:46,070 --> 00:16:50,710
+اللى يصنع الوظيفة من؟ الإنسان ويؤثر في الوظيفة
+
+200
+00:16:50,710 --> 00:16:57,580
+الإنسان من أول رواد هذه النظريةوهذه النظرية قامت
+
+201
+00:16:57,580 --> 00:17:01,700
+بتدرجة بتورثوناللي تعتبر أساس الأديولوجية الحديثة
+
+202
+00:17:01,700 --> 00:17:06,100
+اللي راعت الجوانب الإنسانية والاجتماعية من أجل
+
+203
+00:17:06,100 --> 00:17:09,600
+زيادة الإنتاج راعة الجوانب الإنسانية والتجربة
+
+204
+00:17:09,600 --> 00:17:16,500
+تورثون تقوم على تجربة أجريت من أجل فحص العوامل أو
+
+205
+00:17:16,500 --> 00:17:19,460
+معرفة العوامل الاجتماعية والإنسانية وما مدى
+
+206
+00:17:19,460 --> 00:17:22,860
+تأثيرها على زيادة الإنتاج أو عدم زيادة الإنتاج
+
+207
+00:17:22,860 --> 00:17:27,740
+فوجدت هذه النظرية لإن كل ما رأينا الجوانب
+
+208
+00:17:27,740 --> 00:17:32,780
+الإنسانيةو العطفية والا��تماعية للإنسان و هذه
+
+209
+00:17:32,780 --> 00:17:37,900
+الظروف الخاصة بالإنسان زادة إنتاجهفي العمل واذا
+
+210
+00:17:37,900 --> 00:17:40,840
+لما نراعي هذه الجوانب الإنسانية والاجتماعية
+
+211
+00:17:40,840 --> 00:17:45,480
+للإنسان يقل إنتاجه فمن هنا يزداد الإنتاج كل ما
+
+212
+00:17:45,480 --> 00:17:50,820
+رعينا الجوانب الإنسانية والاجتماعية والنفسية
+
+213
+00:17:50,820 --> 00:17:56,080
+للعامل أو الموظف داخل المؤسسة هذه التجربة اللي هي
+
+214
+00:17:56,080 --> 00:18:01,900
+خلاصة تجربة هورثون فلذلك النظرية الإنسانيةتراعى
+
+215
+00:18:01,900 --> 00:18:06,660
+هذه الجوانب الإنسانية والاجتماعية بالنسبة من أجل
+
+216
+00:18:06,660 --> 00:18:16,180
+زيادة الإنتاج بذلك من هنا النظرية الإنسانية دائما
+
+217
+00:18:22,360 --> 00:18:26,900
+إن الدوافع المادية والبيئية الدوافع المادية فقط
+
+218
+00:18:26,900 --> 00:18:31,740
+ليست يعني هي المؤثرة في الإنسان المؤثرة أكثر هي
+
+219
+00:18:31,740 --> 00:18:35,340
+الجوانب الإنسانية لإن الجوانب المادية كويسة نعم
+
+220
+00:18:35,340 --> 00:18:38,920
+شيء طيب و الحوافظ المادية لكن إذا رعينا الجوانب
+
+221
+00:18:38,920 --> 00:18:43,440
+الإنسانية أيضا بيزاد الإنتاج فلذلك ليست الجوانب
+
+222
+00:18:43,440 --> 00:18:47,440
+الفددية فقطولا الإنسانية فقط لكن إذا كانوا الاتنين
+
+223
+00:18:47,440 --> 00:18:54,400
+مع بعض يعني نور على نور والادارة هنا بتكون ناجحة
+
+224
+00:18:54,400 --> 00:18:58,880
+والموظف ينتج ويزداد إنتاجه لأن هنا فيه بيكون
+
+225
+00:18:58,880 --> 00:19:03,600
+للموظف إشباع مادي وإشباع معنوي وهنا مراعاة لظروف
+
+226
+00:19:03,600 --> 00:19:07,920
+المادية والاجتماعية والإنسانية لهذا الموظف فلذلك
+
+227
+00:19:07,920 --> 00:19:12,280
+اليوم النظرية الحديثة هي التي تراعي الجوانب
+
+228
+00:19:12,630 --> 00:19:19,030
+الإنسانية عند العامل أو الموظف داخل المؤسسة من أجل
+
+229
+00:19:19,030 --> 00:19:24,410
+زيادة كفاءة المؤسسة وزيادة الإنتاج وزيادة اللي هي
+
+230
+00:19:24,410 --> 00:19:29,210
+الخدمات التي تقدم للمستفيدين من هذه المؤسسة سواء
+
+231
+00:19:29,210 --> 00:19:33,050
+كانت في مؤسسات اجتماعية أو غيرها، لابد من مراعاة
+
+232
+00:19:33,050 --> 00:19:35,370
+الجوانب الإنسانية
+
+233
+00:19:36,680 --> 00:19:40,240
+وهذه طبعا الجانب الإنساني هو اللي بيعمل ايه؟ رفع
+
+234
+00:19:40,240 --> 00:19:45,200
+الروح المعنوية لمن؟ للعملية داخل المؤسسة العملية
+
+235
+00:19:45,200 --> 00:19:48,200
+داخل المؤسسة كلما زادت روحها من المعنوية وارتفعت
+
+236
+00:19:48,200 --> 00:19:53,520
+كلما زادت الإنتاج كيف
+
+237
+00:19:53,520 --> 00:19:57,180
+ترتفع الروح المعنوية؟ بالتركيز على جوانب الإنسانية
+
+238
+00:19:57,180 --> 00:20:03,860
+الاجتماعية والنفسية للإنسان وإشباه احتياجاته نعم
+
+239
+00:20:03,860 --> 00:20:05,440
+نعم
+
+240
+00:20:16,490 --> 00:20:21,790
+في عندنا نظرية الإنسانية بتهتم بالتنظيم غير الرسمى
+
+241
+00:20:21,790 --> 00:20:26,670
+وأظن هذا شرحناه بالتفصيل ليه؟ لأنه بتركز على
+
+242
+00:20:26,670 --> 00:20:31,490
+العلاقات الاجتماعية، بتركز على الجوانب
+
+243
+00:20:34,060 --> 00:20:38,780
+الإنسانية بين العاملين ولذلك هنا بتركز هذه النظرية
+
+244
+00:20:38,780 --> 00:20:42,820
+على التنظيم غير الرسمي الذي ينشأ من التنظيم الرسمي
+
+245
+00:20:42,820 --> 00:20:46,900
+وهنا بنساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها لأن التنظيم
+
+246
+00:20:46,900 --> 00:20:52,740
+الرسمي بما له منجوانب اجتماعية وانسانية و علاقات
+
+247
+00:20:52,740 --> 00:20:56,440
+بين العاملين و هذه العلاقات يعني ممكن نجيّرها
+
+248
+00:20:56,440 --> 00:21:01,260
+لصالح العمل داخل المؤسسة من أجل تحقيق أهداف
+
+249
+00:21:01,260 --> 00:21:05,940
+المؤسسة فلذلك النظرية الإنسانية بتركز لنا على
+
+250
+00:21:05,940 --> 00:21:10,720
+��لتنظيم غير الرسمي الذي ينشأ من اللي هو التنظيم
+
+251
+00:21:10,720 --> 00:21:17,560
+الرسمي داخل المؤسسة في
+
+252
+00:21:17,560 --> 00:21:23,460
+عندنا أيضاالتجارب هذه اتكلمنا عنها هو throne لأن
+
+253
+00:21:23,460 --> 00:21:27,720
+سبب زيادة الكفاءة للتدقيق الإنتاجية بيرجع إلى رفع
+
+254
+00:21:27,720 --> 00:21:32,820
+الروح المعنوية بين العمال ولذلك من هنا نتيجة
+
+255
+00:21:32,820 --> 00:21:37,360
+التركيز على الجوانب الاجتماعية والإنسانية
+
+256
+00:21:38,120 --> 00:21:43,540
+في عندنا حاجة اسمها النظرية الحديثة، إذا خلصنا
+
+257
+00:21:43,540 --> 00:21:46,920
+النظرية التقليدية، التقليدية المستحدثة اللي بتركز
+
+258
+00:21:46,920 --> 00:21:49,400
+على الجوانب الإنسانية، اللي هي النظرية الإنسانية،
+
+259
+00:21:49,400 --> 00:21:53,420
+الآن بدنا نعرف ما هي النظرية الحديثة، أه يا
+
+260
+00:21:53,420 --> 00:21:56,440
+عبدالرحمن، تفضل، النظرية الحديثة بتركز على المفهوم
+
+261
+00:21:56,440 --> 00:22:00,520
+الإدارية الحديثة والقيادة الإدارية وانتخاب
+
+262
+00:22:00,520 --> 00:22:01,100
+القرارات
+
+263
+00:22:05,610 --> 00:22:10,490
+أحسنت يعني من خلال الاسم أن النظرية الحديثة زي ما
+
+264
+00:22:10,490 --> 00:22:15,750
+قال ابننا عبدالرحمن هي بتركز على الأسليب الحديثة
+
+265
+00:22:15,750 --> 00:22:21,750
+للإدارة بوظائف الإدارة، إيش يا وظائف الحديثة؟
+
+266
+00:22:21,750 --> 00:22:29,210
+التخطيط؟والرقابة و الاشراف و التوجيه و الاتصالات
+
+267
+00:22:29,210 --> 00:22:33,170
+نظام الاتصالات داخل المؤسسة و اتخاذ القرارات كيفية
+
+268
+00:22:33,170 --> 00:22:38,550
+اتخاذ القرارات السليمة داخل المنظمة كل هذه الجوانب
+
+269
+00:22:38,550 --> 00:22:45,450
+كل ما يتعلق بالاسليب الحديثة للإدارة بترأي هذه
+
+270
+00:22:45,450 --> 00:22:48,810
+النظرية اذا انت بتعتمد على ماذا؟ على الإسلوب
+
+271
+00:22:48,810 --> 00:22:56,860
+العلمي على الإسلوب العلميفي الإدارة وهذا نحن ما
+
+272
+00:22:56,860 --> 00:23:01,440
+نسعى إلى تحقيقه اتباع الإسلوب العلمي في الإدارة
+
+273
+00:23:01,440 --> 00:23:06,940
+اليوم فلذلك من هنا كل ما يتعلق بالعمليات الإدارية
+
+274
+00:23:06,940 --> 00:23:14,300
+ووظائف الإدارة تستخدمها من النظرية الحديثة من أجل
+
+275
+00:23:14,300 --> 00:23:16,680
+تحقيق أهداف المنظمة
+
+276
+00:23:19,590 --> 00:23:23,290
+فلذلك من هنا تحتم هذه النظرية بالتعاملات اللي
+
+277
+00:23:23,290 --> 00:23:27,030
+بتنشأ بين أفراد و جماعات المنظمة و لا تينشأ عنها
+
+278
+00:23:27,030 --> 00:23:30,970
+أيضا التنظيم غير الرسمي كذلك، شوف يعني النظرية
+
+279
+00:23:30,970 --> 00:23:37,190
+الحديثة الإنسانية و النظرية الحديثة متقاربتان،
+
+280
+00:23:37,190 --> 00:23:39,650
+النظريتين ليش؟ لأنها بتتركز على الجوانب الإنسانية
+
+281
+00:23:39,650 --> 00:23:42,710
+و بتركز على التنظيم غير الرسمي داخل المؤسسة
+
+282
+00:23:43,440 --> 00:23:46,320
+العلاقات الاجتماعية اللى تنشأ بين أفراد المؤسسة
+
+283
+00:23:46,320 --> 00:23:52,640
+واستثمارها من أجل تحقيق هداف المؤسسة هذه هي
+
+284
+00:23:52,640 --> 00:23:56,620
+الأسلوب الحديث اليوم في الإدارة والنظرية الحديثة
+
+285
+00:23:56,620 --> 00:24:02,780
+في الإدارة أيضا اليوم أصبح اتخاذ القرارات مهم جدا
+
+286
+00:24:02,780 --> 00:24:08,920
+فاتخاذ القرارات يعتبر هو قلب الإدارة واحنا عارفين
+
+287
+00:24:08,920 --> 00:24:15,600
+اتخاذ القرار عندما يكون هناك ايهمشكلة وفيها لابد
+
+288
+00:24:15,600 --> 00:24:19,800
+يكون عندنا بدائل عدد من البدائل من أجل اتخاذ قرار
+
+289
+00:24:19,800 --> 00:24:24,460
+فالقرار ينشئ عند وجود بدائل عند وجود مشكلة وبدائل
+
+290
+00:24:24,460 --> 00:24:30,150
+من أجل حل هذه المشكلة فالقرارما هي البديل الملائم؟
+
+291
+00:24:30,150 --> 00:24:33,510
+فهنا طبعا بيعتمد على أسلوب الإدارة أيضا فالإدارة
+
+292
+00:24:33,510 --> 00:24:37,870
+مهمة جدا في اتخاذ القرارات فاتخاذ القرارات هو قلب
+
+293
+00:24:37,870 --> 00:24:42,270
+الإدارة ويقوم على اللي هي psychology الانسان في
+
+294
+00:24:42,270 --> 00:24:49,970
+اتخاذ القرار بعد تمحص ودراسة لأن القرار مش من
+
+295
+00:24:49,970 --> 00:24:55,390
+السهل ان نتخذه وخاصة في العمل المؤسسي مش معقول فرد
+
+296
+00:24:55,390 --> 00:25:00,170
+ييجي يتخذ قرارلابد القرار يكون بالمشاركة واخذ
+
+297
+00:25:00,170 --> 00:25:03,410
+الخبراء والمختصين في هذا القرار لأن هذا القرار
+
+298
+00:25:03,410 --> 00:25:07,450
+بترتب عليه أشياء كثيرة جدا للعمل داخل المؤسسة
+
+299
+00:25:07,450 --> 00:25:14,550
+فاليوم اتخاذ القرارات تكون بالشورة اتخاذ القرارات
+
+300
+00:25:14,550 --> 00:25:20,220
+بالجماعة وليس الفرد هو الذي يتخذ القرار لوحدهلأن
+
+301
+00:25:20,220 --> 00:25:24,280
+الفرد لوحده قد يصيب أو قد يقتل، فلذلك الجماعة
+
+302
+00:25:24,280 --> 00:25:29,260
+وإرائها تفيدنا في اتخاذ القرارات، وهذا ما نركز
+
+303
+00:25:29,260 --> 00:25:32,500
+عليه في إدارتنا وحتى الإسلام يحسنا على ذلك، اللي
+
+304
+00:25:32,500 --> 00:25:36,800
+هي الشورة وامرهم شورة بينهم وشاورهم في الأمر،
+
+305
+00:25:36,800 --> 00:25:41,360
+فلذلك من هنا القرار لابد يقوم على الشورةعلى
+
+306
+00:25:41,360 --> 00:25:46,580
+المشاورة داخل المؤسسة من أجل أن يخرج هذا القرار
+
+307
+00:25:46,580 --> 00:25:51,640
+سليم لأن لو خرج القرار غير سليم هنا ينعكس على من
+
+308
+00:25:51,640 --> 00:25:57,280
+اتخذ القرار ينعكس عليه سلبا ولكن عندما يتخذ القرار
+
+309
+00:25:57,280 --> 00:26:01,920
+ويكون القرار سليما هنا ينعكس أيضا على من اتخذ
+
+310
+00:26:01,920 --> 00:26:05,900
+القرار من الجماعة إيجابا على المؤسسة ويمكن تنفيذ
+
+311
+00:26:05,900 --> 00:26:09,940
+هذا القراروهذا موضوع القرار ان شاء الله سنتناوله
+
+312
+00:26:09,940 --> 00:26:13,460
+بالتفصيل في محاضرات أخرى في كيفية اتخاذ القرار
+
+313
+00:26:13,460 --> 00:26:17,300
+والاسلوب العلمي في اتخاذ القرار وخطوات اتخاذ
+
+314
+00:26:17,300 --> 00:26:21,420
+القرار كلها ان شاء الله في محاضرات قادمة بإذن الله
+
+315
+00:26:21,420 --> 00:26:23,880
+سنتناول هذا الموضوع
+
+316
+00:26:29,420 --> 00:26:32,880
+المهم اننا بدنا نعرف اتخاذ القرار وانه عملية اتخاذ
+
+317
+00:26:32,880 --> 00:26:36,860
+القرار نتيجة وجود ايه بدائل لابد نختار البديل
+
+318
+00:26:36,860 --> 00:26:44,140
+الملائم من أجل حل المشكلة داخل المؤسسةفي عندنا
+
+319
+00:26:44,140 --> 00:26:47,320
+أيضًا اسلوب التخطيط الإداري وهذا من المفاهيم
+
+320
+00:26:47,320 --> 00:26:51,180
+الإدارية الحديثة بالنسبة للنظرية الحديثة لأن احنا
+
+321
+00:26:51,180 --> 00:26:54,940
+بنتبع اسلوب التخطيط لأن الإدارة الحديثة بتعتمد على
+
+322
+00:26:54,940 --> 00:26:59,420
+التخطيط واحنا شرحنا التخطيط بشكل متكامل في محاضرة
+
+323
+00:26:59,420 --> 00:27:03,340
+سابقة والتخطيط الذي يقوم على الاسلوب العلمي في جمع
+
+324
+00:27:03,340 --> 00:27:08,140
+البيانات والمعلوماتمن أجل وضع الخطط والبرامج
+
+325
+00:27:08,140 --> 00:27:11,920
+والمشاريع والخدمات تنفيذ هذه البرامج والمشاريع
+
+326
+00:27:11,920 --> 00:27:16,040
+والخدمات من الخطط فلذلك من هنا التقطيط الإداري
+
+327
+00:27:16,040 --> 00:27:20,780
+يعني يعتبر من المفاهيم الإدارية الحديثة في إطار
+
+328
+00:27:20,780 --> 00:27:25,360
+اللي هي النظرية الحديثة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة
+
+329
+00:27:29,530 --> 00:27:33,590
+في مفاهيم أخرى أيضا لنظرية الحديثة اللي هي الأسلوب
+
+330
+00:27:33,590 --> 00:27:37,110
+الاجتماعية والكفاءة كعملية انسانية والتحكم
+
+331
+00:27:37,110 --> 00:27:40,650
+والرقابة هذه كلها من خلال الاتصالات والسلطة من
+
+332
+00:27:40,650 --> 00:27:44,690
+الجماعة والحوافز الاجتماعية والبدية والمعنوية
+
+333
+00:27:44,690 --> 00:27:49,890
+الاتصال الوثيق بين السياسة والإدارة هذه كلها في
+
+334
+00:27:49,890 --> 00:27:57,210
+إطار النظرية الحديثة في إطار النظرية الحديثة نكون
+
+335
+00:27:57,210 --> 00:28:03,080
+في هذه المحاضرةملخص لها أننا تناولنا التنظيم
+
+336
+00:28:03,080 --> 00:28:08,840
+الإداري كمفهوم، تناولنا نظريات التنظيم الإداري،
+
+337
+00:28:08,840 --> 00:28:12,640
+النظرية التقليدية، والنظرية الإنسانية اللي هي
+
+338
+00:28:12,640 --> 00:28:16,660
+التقليدية المستحدثة، وعرفنا إيش التطور، عرفنا
+
+339
+00:28:16,660 --> 00:28:20,740
+النظرية التقليدية بتركز على أن الإنسان كآلة، بتركز
+
+340
+00:28:20,740 --> 00:28:24,030
+على الوظيفةلكن الإنسانية بتركز على الجوانب
+
+341
+00:28:24,030 --> 00:28:28,450
+الإنسانية للموظف بتركز على الإنسان وإنه يتناقم
+
+342
+00:28:28,450 --> 00:28:32,550
+الإنسان مع الوظيفة لأ فلذلك من هنا براعه الجوانب
+
+343
+00:28:32,550 --> 00:28:35,790
+الوظيفة و الإنسان و براعه الجوانب الإنسانية و
+
+344
+00:28:35,790 --> 00:28:39,630
+براعه اللي هي كل ما يتعلق بالعلاقات الاجتماعية
+
+345
+00:28:39,630 --> 00:28:44,810
+اللتي تنشأ داخل الجماعة و خاصة التنظيم الغير بصمي
+
+346
+00:28:44,810 --> 00:28:49,400
+وتشجيع مثل ذلك من أجل زيادة هداف المؤسسةأيضا
+
+347
+00:28:49,400 --> 00:28:54,160
+تحدثنا عن النظرية الحديثة وفي النظرية الحديثة
+
+348
+00:28:54,160 --> 00:28:58,220
+تحدثنا عن الأساليب الحديثة للإدارة التي تعتمد
+
+349
+00:28:58,220 --> 00:29:02,220
+وظائف الإدارة الحديثة التي تقوم على الأسلوب العلمي
+
+350
+00:29:02,220 --> 00:29:06,560
+وتقوم على استخدام وظائف الإدارةككل مثل التخطيط و
+
+351
+00:29:06,560 --> 00:29:11,020
+مثل الرقابة مثل اتخاذ القرارات على أساس سليمة مثل
+
+352
+00:29:11,020 --> 00:29:15,820
+التوجيه مثل الاشراف مثل أيضا السلطة الإدارية
+
+353
+00:29:15,820 --> 00:29:21,780
+وتسلسلها مثل أيضا اللي هي الاتصالاتالاتصالات
+
+354
+00:29:21,780 --> 00:29:25,180
+الخارجية و الداخلية ربط المؤسسة بالمجتمع الذي توجد
+
+355
+00:29:25,180 --> 00:29:32,420
+فيه هذه كلها يعني ايضا كل هذه الأمور اللي هي
+
+356
+00:29:32,420 --> 00:29:35,400
+الأساليب الحديثة في الإدارة بتعتمد عليها اللي هي
+
+357
+00:29:35,400 --> 00:29:39,540
+النظرية الحديثة في الإدارة في تطبيقها في المؤسسات
+
+358
+00:29:39,540 --> 00:29:43,360
+الاجتماعية هذه النظريات الثلاث الخاصة بالتنظيم
+
+359
+00:29:43,360 --> 00:29:50,840
+الإداري داخل المؤسسات الاجتماعيةالى هنا ونذكركم ان
+
+360
+00:29:50,840 --> 00:29:57,300
+شاء الله في المحاضرة القادمة سنتناول موضوع عناصر
+
+361
+00:29:57,300 --> 00:30:02,840
+التنظيم الإداري بإذن الله في محاضرة قادمة الان
+
+362
+00:30:02,840 --> 00:30:06,740
+استودعكم الله وإلى أن نلتقي في المحاضرة القادمة
+
+363
+00:30:06,740 --> 00:30:11,520
+لكم مني كل تحية وتقدير والسلام عليكم ورحمة الله
+
+364
+00:30:11,520 --> 00:30:12,740
+وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/ZtlTQhmbWF4.srt

@@ -0,0 +1,992 @@
+1
+00:00:09,580 --> 00:00:13,920
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,920 --> 00:00:18,540
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,540 --> 00:00:25,160
+آله وصحبه أجمعين. في
+
+4
+00:00:25,160 --> 00:00:30,940
+المحاضرة هذه سنتناول إن شاء الله العلاقة بين نشاط
+
+5
+00:00:30,940 --> 00:00:38,100
+الهيئات الأهلية والحكومية، وتنسيق العلاقة بينهما. لكن
+
+6
+00:00:38,100 --> 00:00:44,420
+قبل أن ندخل في شرح هذا الموضوع، نذكركم بما تم شرحه
+
+7
+00:00:44,420 --> 00:00:50,420
+في المحاضرة السابقة. تم شرح ما تبقى من قانون رقم 1
+
+8
+00:00:50,420 --> 00:00:56,540
+لسنة 2000 في تنظيم الجمعيات والهيئات الأهلية
+
+9
+00:00:56,540 --> 00:01:00,600
+للهيئات
+
+10
+00:01:00,600 --> 00:01:06,200
+الأهلية في مجتمعنا الفلسطيني. فلذلك درسنا كل ما
+
+11
+00:01:06,200 --> 00:01:12,020
+يتعلق بهذا القانون، وأخيرًا تم تناول الجمعية
+
+12
+00:01:12,020 --> 00:01:19,840
+العمومية واختصاصاتها، وبعض المفاهيم التي تناولناها
+
+13
+00:01:19,840 --> 00:01:25,110
+بالنسبة لهذا القانون، من حيث.  أيضًا في محاضرات سابقة
+
+14
+00:01:25,110 --> 00:01:29,750
+تناولنا مجلس الإدارة واختصاصاته، وأيضًا البناء
+
+15
+00:01:29,750 --> 00:01:36,590
+التنظيمي للهيئة الأهلية، وأيضًا أنهينا هذا القانون
+
+16
+00:01:36,590 --> 00:01:41,110
+بالجمعية العمومية واختصاصات الجمعية
+
+17
+00:01:41,110 --> 00:01:48,170
+العمومية. والآن في هذه المحاضرة، إن شاء الله سنبدأ
+
+18
+00:01:48,600 --> 00:01:54,640
+العلاقة بين نشاط الهيئات الأهلية والحكومية، وتنسيق
+
+19
+00:01:54,640 --> 00:01:59,780
+العلاقة بينهما. سنتناول الموضوع الأول وهو العلاقة
+
+20
+00:01:59,780 --> 00:02:05,520
+بين نشاط الهيئات الأهلية والحكومية. طبعًا كما نعلم
+
+21
+00:02:05,520 --> 00:02:11,020
+أن النشاط الأهلي يحق لكل مواطن أن يمارس هذا النشاط
+
+22
+00:02:11,020 --> 00:02:17,060
+الأهلي بإنشاء المؤسسات الاجتماعية التي تمارس
+
+23
+00:02:17,060 --> 00:02:22,100
+النشاط الأهلي، مثل الأنشطة الثقافية، الاجتماعية،
+
+24
+00:02:22,100 --> 00:02:28,280
+الرياضية، الاقتصادية، الفنية، وغير ذلك من الأنشطة
+
+25
+00:02:28,280 --> 00:02:34,640
+التي يمارسها المواطن في مجتمعنا الفلسطيني. فلذلك يحق
+
+26
+00:02:34,640 --> 00:02:39,880
+لهذا الإنسان الفلسطيني أن ينشئ هذه المؤسسات
+
+27
+00:02:39,880 --> 00:02:46,020
+الأهلية، ويمارس الأنشطة الأهلية. أيضًا لكي تكون هذه
+
+28
+00:02:46,020 --> 00:02:50,360
+الأنشطة الأهلية تسير جنبًا إلى جنب مع النشاطات
+
+29
+00:02:50,360 --> 00:02:54,810
+الحكومية والمؤسسات الحكومية. فلذلك وجد النشاط
+
+30
+00:02:54,810 --> 00:02:58,870
+الأهلي في داخل المجتمع، ومن أجل مساعدة الحكومة
+
+31
+00:02:58,870 --> 00:03:05,310
+ومؤسسات الحكومة في القيام برسالتها، وأيضًا القيام
+
+32
+00:03:05,310 --> 00:03:10,550
+بتحقيق وظائفها داخل المجتمع الفلسطيني، وتقديم
+
+33
+00:03:10,550 --> 00:03:15,940
+الخدمات لأبناء المجتمع الفلسطيني. فلذلك من هنا
+
+34
+00:03:15,940 --> 00:03:22,580
+النشاط الأهلي باختصار هو مساند، ومتعاون مع النشاط
+
+35
+00:03:22,580 --> 00:03:27,640
+الحكومي، من أجل تقديم الخدمات المختلفة للمواطن
+
+36
+00:03:27,640 --> 00:03:31,240
+الفلسطيني داخل المجتمع الفلسطيني.
+
+37
+00:03:37,670 --> 00:03:42,610
+الأنشطة الحكومية والأهلية متجاورة، تسير جنبًا إلى
+
+38
+00:03:42,610 --> 00:03:48,770
+جنب مع بعضها البعض. ولكن أحيانًا تختلف من مجتمع إلى
+
+39
+00:03:48,770 --> 00:03:53,370
+مجتمع آخر. يعني مثلًا الخدمات الحكومية، والأنشطة
+
+40
+00:03:53,370 --> 00:03:58,810
+الأهلية، من مجتمع عربي من دولة إلى دولة يختلفون. مثلًا
+
+41
+00:03:58,810 --> 00:04:02,450
+في فلسطين عنها يختلف عن المجتمع المصري، يختلف عن
+
+42
+00:04:02,450 --> 00:04:06,030
+المجتمع الأردني. ولهذا من هنا حسب طبيعة المجتمع
+
+43
+00:04:06,030 --> 00:04:10,850
+وإمكانيات المجتمع، تختلف العلاقة ما بين الأنشطة
+
+44
+00:04:10,850 --> 00:04:17,530
+الأهلية والأنشطة الحكومية. طبعًا هذه تعتمد على
+
+45
+00:04:17,530 --> 00:04:23,820
+ماذا؟ على وفرة الموارد. في بعض الدول عندنا دول فقيرة،
+
+46
+00:04:23,820 --> 00:04:29,580
+دول مواردها قليلة، وبعض الدول غنية لديها وفرة مالية
+
+47
+00:04:29,580 --> 00:04:37,320
+ولديها إمكانيات. هذه تختلف عن تلك، ولذلك لكل نظرية
+
+48
+00:04:37,320 --> 00:04:43,110
+في اللي هي إيجاد العلاقة ما بين المؤسسات
+
+49
+00:04:43,110 --> 00:04:47,650
+الحكومية والمؤسسات والنشاط الأهلي. في نظرية تتناسب
+
+50
+00:04:47,650 --> 00:04:51,670
+مع المجتمعات الفقيرة التي ليست لديها الوفرة
+
+51
+00:04:51,670 --> 00:04:55,850
+المالية. وهناك نظرية تنظم العلاقة ما بين المؤسسات
+
+52
+00:04:55,850 --> 00:05:00,170
+الحكومية والنشاط الأهلي، عن المؤسسات الأهلية في
+
+53
+00:05:00,170 --> 00:05:04,110
+المجتمعات الغنية. وهذا ما سنتعرض إليه إن شاء الله
+
+54
+00:05:04,110 --> 00:05:10,080
+بالتفصيل في هذه المحاضرة، حتى نتعرف على النظريتين
+
+55
+00:05:10,080 --> 00:05:14,300
+التي تنظم العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية
+
+56
+00:05:14,300 --> 00:05:19,700
+والمؤسسات الأهلية في كل البلاد الفقيرة والبلاد
+
+57
+00:05:19,700 --> 00:05:23,060
+الغنية. سواء البلاد الفقيرة التي لا تتوفر فيها
+
+58
+00:05:23,060 --> 00:05:27,520
+الموارد المالية أو الاقتصادية الكافية، والبلاد
+
+59
+00:05:27,520 --> 00:05:32,640
+الغنية التي تتوفر فيها الموارد الاقتصادية بكثرة.
+
+60
+00:05:34,760 --> 00:05:42,220
+لو جئنا لتنظيم هذه العلاقة، سنناقش هذه العلاقة من
+
+61
+00:05:42,220 --> 00:05:49,430
+خلال، أولًا نظرية اللي هي امتداد السلم، اللي هي نظرية
+
+62
+00:05:49,430 --> 00:05:55,610
+امتداد السلم. هذه النظرية تنظم لنا العلاقة ما بين
+
+63
+00:05:55,610 --> 00:06:04,090
+المؤسسات الحكومية والمؤسسات الأهلية. فلذلك من وضع
+
+64
+00:06:04,090 --> 00:06:10,850
+هذه النظرية، اللي حددها هو، نتعرف عليه اللي هو Sidney
+
+65
+00:06:10,850 --> 00:06:16,440
+Wood. هو اللي وضع هذه النظرية، وهذه
+
+66
+00:06:16,440 --> 00:06:20,600
+اللي هي بتنظم لنا العلاقة بين النشاط الحكومي
+
+67
+00:06:20,600 --> 00:06:26,880
+والنشاط الأهلي، واسماها نظرية امتداد السلم. لو
+
+68
+00:06:26,880 --> 00:06:31,400
+أخذناها، نظرية امتداد السلم، ستاتي هكذا: امتداد السلم
+
+69
+00:06:31,400 --> 00:06:37,900
+إلى أعلى، فيكون نشاط حكومي، ثم نشاط أهلي. فامتداد
+
+70
+00:06:37,900 --> 00:06:44,250
+السلم إلى أعلى، من أسفل إلى أعلى. نبدأ بالمؤسسات
+
+71
+00:06:44,250 --> 00:06:49,210
+الحكومية، تقدم لنا الخدمات الاجتماعية، الاقتصادية،
+
+72
+00:06:49,210 --> 00:06:54,310
+الصحية، التعليمية إلى آخره. ثم يأتي بعد ذلك دور
+
+73
+00:06:54,310 --> 00:06:58,990
+النشاط الأهلي، المؤسسات الأهلية في تكملة ذلك.
+
+74
+00:06:58,990 --> 00:07:04,870
+ولذلك من هنا نسميها نظرية امتداد السلم، من أسفل
+
+75
+00:07:04,870 --> 00:07:10,880
+إلى أعلى. تبدأ الأنشطة الحكومية، ثم تليها الأنشطة
+
+76
+00:07:10,880 --> 00:07:17,080
+الأهلية. واضح؟ فلذلك من هنا هذه هي نظرية امتداد
+
+77
+00:07:17,080 --> 00:07:21,100
+السلم. هذه الأنشطة، أو هذه النظرية تتناسب مع أي
+
+78
+00:07:21,100 --> 00:07:27,460
+مجتمع؟ مع أي مجتمع يا شباب؟ مع المجتمعات الغنية.
+
+79
+00:07:27,460 --> 00:07:31,340
+امتداد السلم، المجتمعات اللي تتميز بوفرة الموارد
+
+80
+00:07:31,340 --> 00:07:36,160
+الاقتصادية. واضح؟ اللي هي نظرية امتداد السلم، ليش؟ لأن
+
+81
+00:07:36,160 --> 00:07:41,460
+الدولة هي اللي تبدأ بعمل المشاريع. دولة غنية،
+
+82
+00:07:41,460 --> 00:07:48,300
+لديها موارد ولديها إمكانيات. موارد وإمكانيات، مش شرط
+
+83
+00:07:48,300 --> 00:07:51,880
+المهم لديها الموارد والإمكانيات. فلذلك تقوم بعمل
+
+84
+00:07:51,880 --> 00:07:56,640
+المؤسسات الحكومية التي تقدم الخدمات للمواطنين.
+
+85
+00:07:56,640 --> 00:08:01,660
+فلذلك تعمل على توفير هذه الخدمات من خلال البرامج
+
+86
+00:08:01,660 --> 00:08:05,500
+والمشاريع والخدمات التي توفرها للمواطنين، لأنه
+
+87
+00:08:05,500 --> 00:08:09,740
+لديها موارد وإمكانيات مادية. فلذلك هي أول ما تبدأ
+
+88
+00:08:09,740 --> 00:08:15,270
+الحكومة، ثم يليها بعد ذلك النشاط الأهلي. النشاط
+
+89
+00:08:15,270 --> 00:08:22,170
+الأهلي يقوم بمتابعة ذلك، وأيضًا مساعدة الحكومة في
+
+90
+00:08:22,170 --> 00:08:26,210
+ذلك. يعني على سبيل المثال في الأنشطة التعليمية أو
+
+91
+00:08:26,210 --> 00:08:29,390
+الصحية، تقوم الدولة ببناء المؤسسات التعليمية
+
+92
+00:08:29,390 --> 00:08:34,330
+والصحية الأساسية، حسب الأولوية وحسب الأهمية وفائدة
+
+93
+00:08:34,330 --> 00:08:39,110
+هذه المؤسسات للمجتمع. فعلى سبيل المثال لو بنت الدولة
+
+94
+00:08:39,110 --> 00:08:44,230
+مؤسسات صحية، مستشفيات مثلًا، ممكن من حيث المبنى، من
+
+95
+00:08:44,230 --> 00:08:48,670
+حيث المعدات وغير ذلك، قد يأتي دور للقطاع الأهلي
+
+96
+00:08:48,670 --> 00:08:53,450
+اللي هو تشغيل هذه المؤسسات. إذًا هنا يأتي من دور
+
+97
+00:08:53,450 --> 00:08:58,030
+المؤسسات الأهلية أو النشاط الأهلي في المستشفيات،
+
+98
+00:08:58,030 --> 00:09:03,400
+وعمل هذه المستشفيات. الدولة تكون بنت أساسات، ودفعت
+
+99
+00:09:03,400 --> 00:09:06,760
+يعني أكبر قدر ممكن من الموارد المالية في التأسيس
+
+100
+00:09:06,760 --> 00:09:11,940
+والتأسيس. إذًا يأتي بعد ذلك التشغيل، ربما قد يكون
+
+101
+00:09:11,940 --> 00:09:16,680
+دور المؤسسات الأهلية تقوم بتشغيل مثل هذه المؤسسات،
+
+102
+00:09:16,680 --> 00:09:22,530
+فهنا يأتي دور النشاط الأهلي. واضح؟ فلذلك من هنا في
+
+103
+00:09:22,530 --> 00:09:28,230
+أي خدمة سواء كانت تعليمية، صحية، غير ذلك، هنا يعني
+
+104
+00:09:28,230 --> 00:09:32,670
+يأتي دور النشاط الأهلي متممًا للنشاط الحكومي.
+
+105
+00:09:33,830 --> 00:09:37,290
+فالحكومة تعمل حسب الأولويات، المشاريع والبرامج
+
+106
+00:09:37,290 --> 00:09:43,270
+والخدمات للمواطنين من أجل إشباع حاجة المواطنين. لكن
+
+107
+00:09:43,270 --> 00:09:48,490
+يأتي بعد ذلك دور القطاع الأهلي بمساعدة الحكومة.
+
+108
+00:09:48,490 --> 00:09:53,670
+ولذلك هنا نقول عنه: من يضع الأساس.. من يضع الأساس
+
+109
+00:09:53,670 --> 00:09:58,930
+كبناء أو كبرنامج، الحكومة. ثم يأتي بعد ذلك النشاط
+
+110
+00:09:58,930 --> 00:10:02,790
+الأهلي، المؤسسات الأهلية في استكمال الدور الحكومي.
+
+111
+00:10:02,790 --> 00:10:09,830
+وهذه طبعًا تتناسب، هذه النظرية مع المجتمعات الغنية،
+
+112
+00:10:09,830 --> 00:10:14,050
+المجتمعات التي تتوفر لديها الموارد المالية،
+
+113
+00:10:14,050 --> 00:10:20,370
+والموارد الاقتصادية بكثرة. فمفهوم هذه النظرية يا
+
+114
+00:10:20,370 --> 00:10:26,750
+إخوان؟ طيب، يعني هنا يأتي دور القطاع الأهلي من حيث
+
+115
+00:10:26,750 --> 00:10:30,850
+ينتهي دور الدولة، وإن ينتهي دور الدولة، يأتي دور
+
+116
+00:10:30,850 --> 00:10:35,610
+القطاع الأهلي، في رقم، سواء الرعاية في نفس مجالات
+
+117
+00:10:35,610 --> 00:10:39,410
+الرعاية التي تكفلها الدولة، ويصبح من مسؤولياته
+
+118
+00:10:39,410 --> 00:10:45,030
+بالدولة، إلى مجالات الرعاية الاجتماعية المستحدثة. من
+
+119
+00:10:45,030 --> 00:10:48,830
+هنا دور من؟ النشاط الأهلي، مؤسسات الأهلية تنبه
+
+120
+00:10:48,830 --> 00:10:54,730
+الحكومة، بتقول: يا والله إحنا محتاجين أنشطة أخرى تهم
+
+121
+00:10:54,730 --> 00:10:59,450
+المجتمع. ولذلك من هنا تتضح العلاقة الرأسية ما بين
+
+122
+00:10:59,450 --> 00:11:04,270
+المؤسسات ال��كومية والمؤسسات الأهلية. وهذه اللي
+
+123
+00:11:04,270 --> 00:11:09,070
+بنقول عنها نظرية امتداد السلم. انتبه يا شباب.
+
+124
+00:11:09,070 --> 00:11:14,040
+بالنسبة، عندنا نظرية أخرى، اسمها نظرية الأعمدة
+
+125
+00:11:14,040 --> 00:11:18,800
+المتوازية. توضح لنا العلاقة بين المؤسسات الحكومية
+
+126
+00:11:18,800 --> 00:11:24,640
+والمؤسسات الأهلية. يعني العلاقة بينهم توضح لنا
+
+127
+00:11:24,640 --> 00:11:32,900
+فلذلك من هنا هذه النظرية وضعها Kirkman Gray، ويعرض
+
+128
+00:11:32,900 --> 00:11:37,580
+فيها العلاقة بين المؤسسات الحكومية، ومؤسسات النشاط
+
+129
+00:11:37,580 --> 00:11:44,260
+الأهلي. وهذه النظرية تتناسب مع المجتمعات النامية،
+
+130
+00:11:44,260 --> 00:11:49,160
+المجتمعات الفقيرة التي ليست لديها وفرة مالية
+
+131
+00:11:49,160 --> 00:11:55,300
+واقتصادية في الموارد. فلذلك من هنا وضع هذه النظرية
+
+132
+00:11:55,300 --> 00:12:00,180
+لتوضح العلاقة بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+133
+00:12:00,180 --> 00:12:05,780
+الأهلية. فهي تسير على شكل أعمدة متوازية، نشاط حكومي
+
+134
+00:12:05,780 --> 00:12:13,230
+ثم نشاط أهلي. يسيران جنبًا إلى جنب في شكل متوازي.
+
+135
+00:12:14,380 --> 00:12:18,080
+وإذا قلنا شكل متوازي، اللي هي: كل يقوم
+
+136
+00:12:18,080 --> 00:12:22,120
+بتقديم الخدمة. الحكومة تقوم بتقديم الخدمات، والقطاع
+
+137
+00:12:22,120 --> 00:12:28,480
+الأهلي يقوم بتقديم الخدمات. ولكن هذا يتناسب مع
+
+138
+00:12:28,480 --> 00:12:33,740
+المجتمعات، كما قلنا، التي ليست لديها موارد كثيرة، بل
+
+139
+00:12:33,740 --> 00:12:37,740
+موارد قليلة، المجتمعات الفقيرة والنامية. وكذا، نعم.
+
+140
+00:12:37,740 --> 00:12:43,700
+فلذلك من هنا الدولة طبعًا تعمل في المجالات التي
+
+141
+00:12:43,700 --> 00:12:50,290
+لها أولوية، أولوية وحاجات أساسية، ومشاريع أساسية من
+
+142
+00:12:50,290 --> 00:12:55,750
+حيث الأولوية. فلذلك المشاريع ذات الاهتمام، وذات
+
+143
+00:12:55,750 --> 00:12:59,410
+الأولوية، من الذي يقوم بها في المجتمع؟ هي الدولة
+
+144
+00:12:59,410 --> 00:13:04,690
+والحكومة. ثم يلي ذلك المشاريع الأخرى، يقوم بها من
+
+145
+00:13:04,690 --> 00:13:09,450
+القطاع الخاص، اللي هي المؤسسات الأهلية في إطار
+
+146
+00:13:09,450 --> 00:13:17,290
+النشاط الأهلي.  وهكذا ذات الأهمية، الأولى، الأولوية
+
+147
+00:13:17,290 --> 00:13:21,630
+المؤسسات الحكومية تقوم بالنشاط الأقل أهمية، تقوم
+
+148
+00:13:21,630 --> 00:13:28,410
+بها المؤسسات الأهلية. فلذلك من هنا كل يصير بشكل
+
+149
+00:13:28,410 --> 00:13:36,870
+متوازي في تقديم الخدمات للمجتمع في كافة المجالات. و
+
+150
+00:13:36,870 --> 00:13:42,230
+هنا يعني إذا توفرت طبعًا، زي هذه التسيير مثلًا في
+
+151
+00:13:42,230 --> 00:13:45,230
+مجتمعنا الفلسطيني مثلًا، لو أخذنا على سبيل المثال،
+
+152
+00:13:45,230 --> 00:13:48,610
+هذه تناسب مجتمعنا الفلسطيني، لأن مجتمعنا الفلسطيني
+
+153
+00:13:48,610 --> 00:13:54,040
+موارده قليلة. فهناك عندنا مؤسسات نشاط أهلي تربط
+
+154
+00:13:54,040 --> 00:13:57,520
+العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والنشاط الأهلي.
+
+155
+00:13:57,520 --> 00:14:02,420
+المؤسسات الحكومية تقوم بتقديم الأساسيات، والأشياء
+
+156
+00:14:02,420 --> 00:14:06,520
+الضرورية لأبناء مجتمعنا من حيث خدمات تعليمية، خدمات
+
+157
+00:14:06,520 --> 00:14:10,960
+صحية إلى غير ذلك. كذلك عندنا تأتي بعد ذلك اللي هي
+
+158
+00:14:10,960 --> 00:14:16,280
+المؤسسات الأهلية، تقدم برضه في نفس المجالات، خدمات
+
+159
+00:14:16,280 --> 00:14:21,540
+تعليمية، صحية، اجتماعية إلى آخره. ولكن تكون أقل أهمية
+
+160
+00:14:21,540 --> 00:14:25,020
+من الخدمات التي تقدمها الدولة، لأن الدولة هي تتحمل
+
+161
+00:14:25,020 --> 00:14:26,740
+العبء الأكبر.
+
+162
+00:14:34,700 --> 00:14:37,920
+العلاقة المتوازية، دائمًا قلنا الالتقاء بين نشاط
+
+163
+00:14:37,920 --> 00:14:41,580
+الحكومة والأهلي في مجال عمل واحد. ولذلك هنا العلاقة
+
+164
+00:14:41,580 --> 00:14:46,460
+تكون ما بين النشاط الأهلي والمؤسسات الحكومية هي
+
+165
+00:14:46,460 --> 00:14:56,220
+علاقة أفقية. علاقة أفقية. طيب، نظرية الأعمدة المتوازية
+
+166
+00:14:56,220 --> 00:14:59,880
+تتناسب مع مجتمعنا في فلسطين، أم لا تتناسب؟ والله
+
+167
+00:14:59,880 --> 00:15:04,690
+النظرية الأولى، امتداد السلم، اللي بتتناسب، ما هي
+
+168
+00:15:04,690 --> 00:15:08,590
+النظرية التي تتناسب مع مجتمعنا الفلسطيني يا شباب؟
+
+169
+00:15:08,590 --> 00:15:11,670
+النظرية المتوازية. لماذا نظرية الأعمدة المتوازية؟
+
+170
+00:15:11,670 --> 00:15:18,110
+لقلة الموارد، لقلة الموارد في مجتمعنا الاقتصادية.
+
+171
+00:15:18,110 --> 00:15:24,350
+نعم. فلذلك تناسبنا اللي هي نظرية الأعمدة المتوازية.
+
+172
+00:15:25,020 --> 00:15:29,060
+الأعمدة المتوازية، التسيير جنبًا إلى جنب مع اللي هي
+
+173
+00:15:29,060 --> 00:15:32,880
+النشاط الأهلي، مع النشاط الحكومي في تقديم الخدمات
+
+
+223
+00:19:38,320 --> 00:19:43,840
+مجتمعنا الفلسطيني ليس مجتمعًا يعني فيه موارد وفيه
+
+224
+00:19:43,840 --> 00:19:49,200
+إمكانيات كثيرة، لكننا مجتمعنا مجتمع نامٍ
+
+225
+00:19:49,200 --> 00:19:54,260
+ومواردنا محدودة، فلذلك تتناسب معنا النظرية
+
+226
+00:19:54,260 --> 00:19:58,740
+الثانية، وهي نظرية الأعمدة المتوازية، أما هذه
+
+227
+00:19:58,740 --> 00:20:03,630
+النظرية فتتناسب مع المجتمعات الغنية. أريد أن يعني
+
+228
+00:20:03,630 --> 00:20:07,890
+تفهموها جيدًا حتى تستطيعوا التعبير عنها في تنسيق
+
+229
+00:20:07,890 --> 00:20:12,190
+العلاقة ما بين المؤسسات الأهلية والحكومية في إطار
+
+230
+00:20:12,190 --> 00:20:17,590
+نظرية امتداد السلة. واضح؟ العلاقة الثانية يا إخوان
+
+231
+00:20:17,590 --> 00:20:19,910
+تنسيق العلاقة ما بين الهيئات الأهلية والحكومية التي
+
+232
+00:20:19,910 --> 00:20:22,750
+هي النظرية الثانية، وهذه النظرية التي هي الأعمدة
+
+233
+00:20:22,750 --> 00:20:26,770
+المتوازية، وهذه الأعمدة نظرية الأعمدة المتوازية
+
+234
+00:20:26,770 --> 00:20:30,210
+تتناسب مع المجتمعات النامية الفقيرة التي ليست
+
+235
+00:20:30,210 --> 00:20:34,530
+لديها وفرة اقتصادية ووفرة مالية، فلذلك من هنا
+
+236
+00:20:34,530 --> 00:20:38,510
+تتناسب مع مجتمعنا الفلسطيني. فنظرية الأعمدة
+
+237
+00:20:38,510 --> 00:20:42,170
+المتوازية هي التي نأخذ بها في مجتمعنا الفلسطيني
+
+238
+00:20:42,170 --> 00:20:47,950
+لتنسيق العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+239
+00:20:47,950 --> 00:20:54,610
+الأهلية. ممكن أن يأتي لكم سؤال على هذا ال... نقول
+
+240
+00:20:54,610 --> 00:21:02,850
+لكم، هناك يعني نظريات تناقش العلاقة ما بين المؤسسات
+
+241
+00:21:02,850 --> 00:21:08,530
+الأهلية والمؤسسات الحكومية، فناقش
+
+242
+00:21:08,530 --> 00:21:17,200
+تلك النظريات، مبينًا أي نظرية أو أي نظريات تصلح
+
+243
+00:21:17,200 --> 00:21:21,040
+لمجتمعنا الفلسطيني. أي نظريات تصلح لمجتمعنا
+
+244
+00:21:21,040 --> 00:21:25,660
+الفلسطيني. فهنا بدك تناقش العلاقة بين المؤسسات
+
+245
+00:21:25,660 --> 00:21:29,660
+الأهلية والمؤسسات الحكومية بشكل عام، وتناقش كل
+
+246
+00:21:29,660 --> 00:21:34,720
+نظرية وما دورها وما علاقتها بالمؤسسات الحكومية
+
+247
+00:21:34,720 --> 00:21:42,840
+والأهلية كل على حدة. يعني تكتب ما هي النظريات التي
+
+248
+00:21:42,840 --> 00:21:47,440
+تصلح للمجتمعات الفقيرة أو النامية، وما هي النظرية
+
+249
+00:21:47,440 --> 00:21:52,300
+التي تصلح للمجتمعات الغنية التي تتوفر فيها الموارد
+
+250
+00:21:52,300 --> 00:21:57,260
+المالية. وبعد ذلك توضح، مجتمعنا الفلسطيني في أي إطار
+
+251
+00:21:57,260 --> 00:22:01,940
+من هذه النظريات يقع، وما هي العلاقة بين المؤسسات
+
+252
+00:22:01,940 --> 00:22:07,590
+الحكومية والأهلية الفلسطينية في إطار النظريتين. نكون
+
+253
+00:22:07,590 --> 00:22:12,970
+بذلك يعني في هذه المحاضرة، أي أنهينا العلاقة بين
+
+254
+00:22:12,970 --> 00:22:17,250
+المؤسسات الحكومية والنشاط الأهلي ككل، أو المؤسسات
+
+255
+00:22:17,250 --> 00:22:22,910
+الأهلية، وأيضًا وضحنا تنسيق العلاقة بين المؤسسات
+
+256
+00:22:22,910 --> 00:22:27,530
+الحكومية والمؤسسات الأهلية في إطار النظريتين
+
+257
+00:22:30,180 --> 00:22:34,820
+العظيمة، التي هي النظرية الأولى نظرية امتداد السلة
+
+258
+00:22:34,820 --> 00:22:42,940
+والنظرية الثانية نظرية الأعمدة المتوازية. في عندنا
+
+259
+00:22:42,940 --> 00:22:48,220
+أي سؤال؟ أي سؤال يا شباب؟ عندكم نستمع ونفتح باب
+
+260
+00:22:48,220 --> 00:22:51,780
+المناقشة، إذا كان هناك نقاش أو عدم وضوح. تفضل يا
+
+261
+00:22:51,780 --> 00:22:51,940
+ابني
+
+262
+00:22:58,580 --> 00:23:02,680
+مجال التعزيز مختلفة، متباينة، ولا مختلفة، نفس
+
+263
+00:23:02,680 --> 00:23:07,240
+المجالات؟ لا، ممكن تكون في نفس المجال، مجال الحكومة
+
+264
+00:23:07,240 --> 00:23:11,720
+يبدأ، مجالات تعليمية، وبرضه أيضًا المجالات التعليمية
+
+265
+00:23:11,720 --> 00:23:16,250
+تبدأ فيها كـمجال للنشاط الأهلي. ممكن يكون في نفس
+
+266
+00:23:16,250 --> 00:23:20,390
+المجال أو في مجالات أخرى، كل في مجال إيه؟ مجال
+
+267
+00:23:20,390 --> 00:23:24,790
+تعليمي، مجال صحي، أو يعملان في نفس المجال، المجال
+
+268
+00:23:24,790 --> 00:23:28,330
+التعليمي، وأيضًا في القطاع الأهلي أو المؤسسات
+
+269
+00:23:28,330 --> 00:23:32,190
+الأهلية يكون هناك نشاط تعليمي، يعني ممكن يكون في
+
+270
+00:23:32,190 --> 00:23:36,630
+نفس النشاط، ولكن أحيانًا النشاط الذي تقوم به
+
+271
+00:23:36,630 --> 00:23:42,910
+الحكومة لا يكفي، فيأتي دور، مشروع المؤسسات الأهلية
+
+272
+00:23:42,910 --> 00:23:47,650
+في، أن يأتي في نفس المشروع. تعليمي تعليمي، صحي صحي
+
+273
+00:23:47,650 --> 00:23:51,190
+واضح؟ وهكذا. مثال مثال مثال مثال مثال مثال مثال
+
+274
+00:23:51,190 --> 00:23:54,350
+مثال مثال مثل مثل
+
+275
+00:23:54,350 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+276
+00:23:57,250 --> 00:24:00,270
+مثل مثل. ممكن يعني من طلاب و... ممكن، وبالعكس...
+
+277
+00:24:00,270 --> 00:24:04,690
+و بالعكس، ممكن الوزارات الحكومية تبني، وممكن يأتي
+
+278
+00:24:04,690 --> 00:24:07,670
+دور الوزارات الأهلية في الإدارة، في إدارة هذه
+
+279
+00:24:07,670 --> 00:24:14,810
+الوزارات وعملها داخل المجتمع أو غير ذلك. خدمات
+
+280
+00:24:14,810 --> 00:24:19,230
+صحية، تأتي الحكومة ببناء المستشفيات، ولكن من يديرها؟
+
+281
+00:24:19,230 --> 00:24:26,130
+يأتي دور من القطاع الأهلي، وكذا. نعم نعم، بالضبط.
+
+282
+00:24:26,130 --> 00:24:30,310
+فبالضبط، هنا أعمدة متوازية، أعمدة متوازية، بحيث تقدم
+
+283
+00:24:30,310 --> 00:24:34,430
+خدمات في نفس المجال، ممكن تكون. فقط سؤال ابننا
+
+284
+00:24:34,430 --> 00:24:40,330
+الطالب عمر، فلذلك ممكن تكون في نفس المجال، مؤسسات
+
+285
+00:24:40,330 --> 00:24:44,310
+الحكومية تقدم نشاطًا تعليميًا، وأيضًا خدمات تعليمية،
+
+286
+00:24:44,310 --> 00:24:48,610
+والمؤسسات الأهلية تقدم خدمات تعليمية، وهكذا ممكن
+
+287
+00:24:48,610 --> 00:24:52,170
+هذا في إطار الإيه؟ الأعمدة المتوازية. في سؤال آخر؟
+
+288
+00:24:54,090 --> 00:25:02,110
+نعم. فهمت يا عمر؟ نعم. في سؤال آخر يا شباب؟ لا، إحنا
+
+289
+00:25:02,110 --> 00:25:08,110
+نفتح، يعني ربما هناك يعني نقطة غير مفهومة بدنا تخرج
+
+290
+00:25:08,110 --> 00:25:13,950
+من المحاضرة، وأنتم يعني فاهمين كل شيء، يعني تم
+
+291
+00:25:13,950 --> 00:25:19,570
+الحديث عنه في هذه المحاضرة. طيب، ننهي إلى هنا، ننهي
+
+292
+00:25:19,570 --> 00:25:24,570
+موضوع محاضر��نا لهذا اليوم، وإلى أن نلتقي بكم في
+
+293
+00:25:24,570 --> 00:25:29,110
+المحاضرة القادمة إن شاء الله، في موضوع جديد عن
+
+294
+00:25:29,110 --> 00:25:33,210
+الاتحادات الإقليمية، والاتحاد العام، والاتحادات
+
+295
+00:25:33,210 --> 00:25:37,750
+النوعية، إن شاء الله. في المحاضرة القادمة سنتحدث
+
+296
+00:25:37,750 --> 00:25:42,730
+في. إلى أن نلتقي بكم في المحاضرة القادمة، لكم مني كل
+
+297
+00:25:42,730 --> 00:25:47,270
+تحية وتقدير، والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/ZtlTQhmbWF4_raw.srt

@@ -0,0 +1,1208 @@
+1
+00:00:09,580 --> 00:00:13,920
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,920 --> 00:00:18,540
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,540 --> 00:00:25,160
+آله وصحبه أجمعين في
+
+4
+00:00:25,160 --> 00:00:30,940
+المحاضرة هذه سنتناول ان شاء اللهالعلاقة بين رشياط
+
+5
+00:00:30,940 --> 00:00:38,100
+الهيئات الأهلية والحكومية وتنسيق العلاقة بينهمالكن
+
+6
+00:00:38,100 --> 00:00:44,420
+قبل أن ندخل في شرح هذا الموضوع نذكركم بما تم شرحه
+
+7
+00:00:44,420 --> 00:00:50,420
+في المحاضرة السابقة تم شرح ما تبقى من قانون رقم 1
+
+8
+00:00:50,420 --> 00:00:56,540
+لسنة 2000 في تنظيم الجمعيات والهيئات الأهلية
+
+9
+00:00:56,540 --> 00:01:00,600
+للهيئات
+
+10
+00:01:00,600 --> 00:01:06,200
+الأهلية في مجتمعنا الفلسطينيفلذلك درسنا كل ما
+
+11
+00:01:06,200 --> 00:01:12,020
+يتعلق بهذا القانون وأخيرا تم تناول الجامعية
+
+12
+00:01:12,020 --> 00:01:19,840
+العمومية واختصاصاتها وبعض المفاهيم التي تناولناها
+
+13
+00:01:19,840 --> 00:01:25,110
+بالنسبة لهذا القانونمن حيث ايضا في محاضرات سابقة
+
+14
+00:01:25,110 --> 00:01:29,750
+تناولنا مجلس الإدارة واختصاصاته وايضا البناء
+
+15
+00:01:29,750 --> 00:01:36,590
+التنظيمي للهيئة الاهلية وايضا انهينا هذا القانون
+
+16
+00:01:36,590 --> 00:01:41,110
+بالعقاد الجامعية العمومية واختصاصات الجامعية
+
+17
+00:01:41,110 --> 00:01:48,170
+العمومية والان في هذه المحاضرة ان شاء الله سنبدأ
+
+18
+00:01:48,600 --> 00:01:54,640
+العلاقة بين نشاط الهيئات الأهلية والحكومية وتلسيق
+
+19
+00:01:54,640 --> 00:01:59,780
+العلاقة بينهم سنتناول الموضوع الأول وهو العلاقة
+
+20
+00:01:59,780 --> 00:02:05,520
+بين نشاط الهيئات الأهلية والحكومية طبعا كما نعلم
+
+21
+00:02:05,520 --> 00:02:11,020
+أن النشاط الأهلي يحق لكل مواطنبأن يمارس هذا النشاط
+
+22
+00:02:11,020 --> 00:02:17,060
+الأهلي بإنشاء المؤسسات الاجتماعية التي تمارس
+
+23
+00:02:17,060 --> 00:02:22,100
+النشاط الأهلي مثل الأنشطة الثقافية الاجتماعية
+
+24
+00:02:22,100 --> 00:02:28,280
+الرياضية الاقتصادية الفنية وغير ذلك من الأنشطة
+
+25
+00:02:28,280 --> 00:02:34,640
+التي يمارسها المواطن في مجتمعنا الفلسطينيفلذلك يحق
+
+26
+00:02:34,640 --> 00:02:39,880
+لهذا الإنسان الفلسطيني أن ينشئ هذه المؤسسات
+
+27
+00:02:39,880 --> 00:02:46,020
+الأهلية ويمارس الأنشطة الأهلية أيضا لكي تكون هذه
+
+28
+00:02:46,020 --> 00:02:50,360
+الأنشطة الأهلية تسير جنبا إلى جنب مع النشاطات
+
+29
+00:02:50,360 --> 00:02:54,810
+الحكوميةوالمؤسسات الحكومية فلذلك وجد المشاطر
+
+30
+00:02:54,810 --> 00:02:58,870
+الأهلى في داخل المجتمع ومن أجل مساعدة الحكومة
+
+31
+00:02:58,870 --> 00:03:05,310
+ومؤسسات الحكومة في القيام برسالتها وايضا القيام
+
+32
+00:03:05,310 --> 00:03:10,550
+بتهدية وظائفها داخل المجتمع الفلسطيني وتقديم
+
+33
+00:03:10,550 --> 00:03:15,940
+الخدمات لأبناء المجتمع الفلسطينيفلذلك من هنا
+
+34
+00:03:15,940 --> 00:03:22,580
+المشاطر الأهلى باقتصار هو مساند ومتعاون مع المشاطر
+
+35
+00:03:22,580 --> 00:03:27,640
+الحكومية من أجل تقديم الخدمات المختلفة للمواطن
+
+36
+00:03:27,640 --> 00:03:31,240
+الفلسطيني داخل المجتمع الفلسطيني
+
+37
+00:03:37,670 --> 00:03:42,610
+الانشطة الحكومية والاهلية متجاورة تسير جنبا إلى
+
+38
+00:03:42,610 --> 00:03:48,770
+جنب مع بعضها البعض ولكن أحيانا تختلف من مجتمع إلى
+
+39
+00:03:48,770 --> 00:03:53,370
+مجتمع آخر يعني مثلا الخدمات الحكومية والانشطة
+
+40
+00:03:53,370 --> 00:03:58,810
+الاهلية من مجتمع عربي من دولة إلى دولة يختلفو مثلا
+
+41
+00:03:58,810 --> 00:04:02,450
+في فلسطين عنا يختلف عن المجتمع المصري يختلف عن
+
+42
+00:04:02,450 --> 00:04:06,030
+المجتمع الأردني و لأن ذلك من هنا حسب طبيعة المجتمع
+
+43
+00:04:06,030 --> 00:04:10,850
+وإمكانيات المجتمع تختلف العلاقة ما بين العنشطة
+
+44
+00:04:10,850 --> 00:04:17,530
+الأهلية و العنشطة الحكومية طبعا هذه بتعتمد على
+
+45
+00:04:17,530 --> 00:04:23,820
+ماذا؟ على وفرة المواردفي بعض الدول عندنا دول فقيرة
+
+46
+00:04:23,820 --> 00:04:29,580
+دول مواردها قليلة وبعض الدول غنية لديها وفرة مالية
+
+47
+00:04:29,580 --> 00:04:37,320
+ولديها إمكانيات هذه تختلف عن تلك ولذلك لكل لكل
+
+48
+00:04:37,320 --> 00:04:43,110
+نظريةفي اللي هي إيجاد العلاقة ما بين المؤسسات
+
+49
+00:04:43,110 --> 00:04:47,650
+الحكومية والمؤسسات والنشاط الأهلي في نظرية تتناسب
+
+50
+00:04:47,650 --> 00:04:51,670
+مع المجتمعات الفقيرة التي ليست لديها الوفرة
+
+51
+00:04:51,670 --> 00:04:55,850
+المالية وهناك نظرية تنظم العلاقة ما بين المؤسسات
+
+52
+00:04:55,850 --> 00:05:00,170
+الحكومية والنشاط الأهلي عن المؤسسات الأهلية في
+
+53
+00:05:00,170 --> 00:05:04,110
+المجتمعات الغنية وهذا ما سنتعرض إليه ان شاء الله
+
+54
+00:05:04,110 --> 00:05:10,080
+بالتفصيل في هذه المحاضرةحتى نتعرف على النظريتين
+
+55
+00:05:10,080 --> 00:05:14,300
+التي تنظم العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية
+
+56
+00:05:14,300 --> 00:05:19,700
+والمؤسسات الأهلية في كل البلاد الفقيرة والبلاد
+
+57
+00:05:19,700 --> 00:05:23,060
+الغنية سواء البلاد الفقيرة التي لا تتوفر فيها
+
+58
+00:05:23,060 --> 00:05:27,520
+الموارد المالية او الاقتصادية الكافية والبلاد
+
+59
+00:05:27,520 --> 00:05:32,640
+الغنية التي تتوفر فيها الموارد الاقتصادية بكثرة
+
+60
+00:05:34,760 --> 00:05:42,220
+لو جينا لتنظيم هذه العلاقة سنناقش هذه العلاقة من
+
+61
+00:05:42,220 --> 00:05:49,430
+خلال أولا نظرية اللي هي امتداد السلماللي هي نظرية
+
+62
+00:05:49,430 --> 00:05:55,610
+امتداد السلم هذه النظرية تنظم لنا العلاقة ما بين
+
+63
+00:05:55,610 --> 00:06:04,090
+المؤسسات الحكومية والمؤسسات الأهلية فلذلك من وضع
+
+64
+00:06:04,090 --> 00:06:10,850
+هذه النظرية اللي حددها هو نتعرف عليه اللي هو save
+
+65
+00:06:10,850 --> 00:06:16,440
+the webSidney Wood هو اللي وضع هذه النظرية وهذه
+
+66
+00:06:16,440 --> 00:06:20,600
+اللي هي بتنظم لنا العلاقة بين النشاط الحكومي
+
+67
+00:06:20,600 --> 00:06:26,880
+والنشاط الأهلي وأسمها نظرية امتداد السلم لو
+
+68
+00:06:26,880 --> 00:06:31,400
+أخدناها نظرية امتداد السلم ستاتي هكذا امتداد السلم
+
+69
+00:06:31,400 --> 00:06:37,900
+إلى أعلى فهيكون نشاط حكومي ثم نشاط أهلي فامتداد
+
+70
+00:06:37,900 --> 00:06:44,250
+السلم إلى أعلىمن أسفل إلى أعلى نبدأ بالمؤسسات
+
+71
+00:06:44,250 --> 00:06:49,210
+الأكومية تقدم لنا الخدمات الاجتماعية الاقتصادية
+
+72
+00:06:49,210 --> 00:06:54,310
+الصحية التعليمية إلى أقرى ثم يأتي بعد ذلك دور
+
+73
+00:06:54,310 --> 00:06:58,990
+المشارات الأهلى المؤسسات الأهلية في تكملة ذلك
+
+74
+00:06:58,990 --> 00:07:04,870
+ولذلك من هنا بنسميها نظرية امتداد السلم من أسفل
+
+75
+00:07:04,870 --> 00:07:10,880
+إلى أعلىتبدأ الانشطة الحكومية ثم تليها الانشطة
+
+76
+00:07:10,880 --> 00:07:17,080
+الأهلية، واضح؟ فلذلك من هنا هذه هي نظرية امتداد
+
+77
+00:07:17,080 --> 00:07:21,100
+السلم، هذه الانشطة أو هذه النظرية تتناسب مع أي
+
+78
+00:07:21,100 --> 00:07:27,460
+مجتمع؟ مع أي مجتمع يا شباب؟ مع المجتمعات الغنية،
+
+79
+00:07:27,460 --> 00:07:31,340
+امتداد السلم، المجتمعات اللي تتميز وفرة الموارد
+
+80
+00:07:31,340 --> 00:07:36,160
+الاقتصاديةواضح؟ اللي هي نظرتي ده تسولم ليش؟ لأن
+
+81
+00:07:36,160 --> 00:07:41,460
+الدولة هي اللي تبدأ بعمل المشاريع، دولة غنية،
+
+82
+00:07:41,460 --> 00:07:48,300
+لديها موارد ولديها إمكانياتموارد وامكانيات مش شرط
+
+83
+00:07:48,300 --> 00:07:51,880
+المهم لديها الموارد والامكانيات فلذلك تقوم بعمل
+
+84
+00:07:51,880 --> 00:07:56,640
+المؤسسات الحكومية اللتي تقدم الخدمات للمواطنين
+
+85
+00:07:56,640 --> 00:08:01,660
+فلذلك تعمل على توفير هذه الخدمات من خلال البرامج
+
+86
+00:08:01,660 --> 00:08:05,500
+والمشاريع والخدمات اللتي توفرها للمواطنين لأنه
+
+87
+00:08:05,500 --> 00:08:09,740
+لديها موارد وامكانيات مادية فلذلك هي أول ما تبدأ
+
+88
+00:08:09,740 --> 00:08:15,270
+الحكومة ثم يليها بعد ذلك النشاط الأهليالنشاط
+
+89
+00:08:15,270 --> 00:08:22,170
+الأهلي يقوم بمتابعة ذلك وأيضا مساعدة الحكومة في
+
+90
+00:08:22,170 --> 00:08:26,210
+ذلك يعني على سبيل المثال في الأنشطة التعليمية أو
+
+91
+00:08:26,210 --> 00:08:29,390
+الصحية تقوم الدولة ببناء المؤسسات التعليمية
+
+92
+00:08:29,390 --> 00:08:34,330
+والصحية الأساسية حسب الأولوية وحسب الأهمية وفائدة
+
+93
+00:08:34,330 --> 00:08:39,110
+هذه المؤسسات للمجتمعفعلى سبيل المثال لو بنت الدولة
+
+94
+00:08:39,110 --> 00:08:44,230
+مؤسسات صحية مستشفيات مثلا ممكن من حيث المبنى من
+
+95
+00:08:44,230 --> 00:08:48,670
+حيث المعدات وغير ذلك قد يأتي دور للقطاع الأهلي
+
+96
+00:08:48,670 --> 00:08:53,450
+اللى هو تشغيل هذه المؤسسات اذا هنا يأتي مين دور
+
+97
+00:08:53,450 --> 00:08:58,030
+المؤسسات الأهلية او المشياط الأهلي في المستشفيات
+
+98
+00:08:58,030 --> 00:09:03,400
+وعمل هذه المستشفيات الدولة تكون بنت أساساتودفعت
+
+99
+00:09:03,400 --> 00:09:06,760
+يعني أكبر قدر ممكن من الموارد المالية في التأثير
+
+100
+00:09:06,760 --> 00:09:11,940
+والتأسيس، إذا يأتي بعد ذلك التشغيل، ضرما قد يكون
+
+101
+00:09:11,940 --> 00:09:16,680
+دور المؤسسات الأهلية تقوم بتشغيل مثل هذه المؤسسات،
+
+102
+00:09:16,680 --> 00:09:22,530
+فهنا يأتي دور المشاط الأهليواضح؟ فلذلك من هنا في
+
+103
+00:09:22,530 --> 00:09:28,230
+أي خدمة سواء كانت تعليمية، صحية، غير ذلك، هنا يعني
+
+104
+00:09:28,230 --> 00:09:32,670
+يأتي دور المشياط الأهلي متمما لمشياط الحكومي
+
+105
+00:09:33,830 --> 00:09:37,290
+فالحكومة بتعمل حسب الأولويات المشاريع والبرامج
+
+106
+00:09:37,290 --> 00:09:43,270
+والخدمات للمواطنين من أجل إشباح حاجة المواطنين لكن
+
+107
+00:09:43,270 --> 00:09:48,490
+يأتي بعد ذلك دور القطاع الآلي بمساعدة الحكومة
+
+108
+00:09:48,490 --> 00:09:53,670
+ولذلك هنا بنقول عنه من يضع الأساس .. من يضع الأساس
+
+109
+00:09:53,670 --> 00:09:58,930
+كبناء أو كبرنامجالحكومة ثم يأتي بعد ذلك النشاط
+
+110
+00:09:58,930 --> 00:10:02,790
+الأهلي المؤسسات الأهلية في استكمال الدور الحكومي
+
+111
+00:10:02,790 --> 00:10:09,830
+وهذه طبعا تتناسب هذه النظرية مع المجتمعات الغنية
+
+112
+00:10:09,830 --> 00:10:14,050
+المجتمعات التي تتوفر لديها الموارد المالية
+
+113
+00:10:14,050 --> 00:10:20,370
+والموارد الاقتصادية بكثرة فهمن هذه النظرية يا
+
+114
+00:10:20,370 --> 00:10:26,750
+اخوان؟طيب، يعني هنا بيأتي دور القطاع الأهلي من حيث
+
+115
+00:10:26,750 --> 00:10:30,850
+ينتهي دور الدولة، وإن ينتهي دور الدولة، يأتي دور
+
+116
+00:10:30,850 --> 00:10:35,610
+القطاع الأهلي إلى رقم سواء الرعاية في نفس مجالات
+
+117
+00:10:35,610 --> 00:10:39,410
+الرعاية اللي تكفلها الدولة، ويصبح من مسئولياتة
+
+118
+00:10:39,410 --> 00:10:45,030
+بالدولة إلى مجالات الرعاية الاجتماعية المستحدثةمين
+
+119
+00:10:45,030 --> 00:10:48,830
+هنا دور مين؟ المشياط الأهلى، مؤسسات الأهلية تنبه
+
+120
+00:10:48,830 --> 00:10:54,730
+الحكومة بتقول يا والله احنا محتاجين انشطة أخرى تهم
+
+121
+00:10:54,730 --> 00:10:59,450
+المجتمع ولذلك من هنا تتضح العلاقة الرأسية ما بين
+
+122
+00:10:59,450 --> 00:11:04,270
+المؤسسات الحكومية والمؤسسات الأهلية وهذه اللي
+
+123
+00:11:04,270 --> 00:11:09,070
+بنقول عنها نظرية امتداد السلة انتبه يا شباب
+
+124
+00:11:09,070 --> 00:11:14,040
+بالنسبة عندنا نظرية أخرىاسمها نظرية الأعمدة
+
+125
+00:11:14,040 --> 00:11:18,800
+المتوازية توضح لنا العلاقة بين المؤسسات الحكومية
+
+126
+00:11:18,800 --> 00:11:24,640
+والمؤسسات الأهلية يعني العلاقة بينهم توضح لنا
+
+127
+00:11:24,640 --> 00:11:32,900
+فلذلك من هنا هذه النظرية وضعها Kirkman Gray وبيعرض
+
+128
+00:11:32,900 --> 00:11:37,580
+فيها العلاقة بين المؤسسات الحكومية ومؤسسات المشارط
+
+129
+00:11:37,580 --> 00:11:44,260
+الأهليو هذه النظرية تتناسب مع المجتمعات النامية
+
+130
+00:11:44,260 --> 00:11:49,160
+المجتمعات الفقيرة التي ليست لديها وفرة مالية
+
+131
+00:11:49,160 --> 00:11:55,300
+واقتصادية في الموارد فلذلك من هنا وضع هذه النظرية
+
+132
+00:11:55,300 --> 00:12:00,180
+لتوضح العلاقة بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+133
+00:12:00,180 --> 00:12:05,780
+الأهلية فهي تسير على شكل أعمدة متوازية مشاط حكومي
+
+134
+00:12:05,780 --> 00:12:13,230
+ثم مشاط أهلييسيران جنبا إلى جنب في شكل متوازي
+
+135
+00:12:14,380 --> 00:12:18,080
+واندما نقول شكل متوازز اللي هي التقيان كل يقوم
+
+136
+00:12:18,080 --> 00:12:22,120
+بتقديم الخدمة الحكومة تقوم بتقديم الخدمات والقطاع
+
+137
+00:12:22,120 --> 00:12:28,480
+الأهلي يقوم بتقديم الخدمات ولكن هذا بيتناسب مع
+
+138
+00:12:28,480 --> 00:12:33,740
+المجتمعات كما قلنا اللتي ليست لديها موارد كثيرة بل
+
+139
+00:12:33,740 --> 00:12:37,740
+موارد قليلة المجتمعات الفقيرة والنامية وكذا نعم
+
+140
+00:12:37,740 --> 00:12:43,700
+فلذلك من هناالدولة طبعا بتعمل في المجالات اللتي
+
+141
+00:12:43,700 --> 00:12:50,290
+لها أولويةأولوية وحاجات أساسية ومشاريع أساسية من
+
+142
+00:12:50,290 --> 00:12:55,750
+حيث الأولوية فلذلك المشاريع ذات الاهتمام وذات
+
+143
+00:12:55,750 --> 00:12:59,410
+الأولوية من الذي يقوم بها في المجتمع؟ هي الدولة
+
+144
+00:12:59,410 --> 00:13:04,690
+والحكومة ثم يلي ذلك المشاريع الأخرى يقوم بها من
+
+145
+00:13:04,690 --> 00:13:09,450
+القطاع الخاص اللي هي المؤسسات الأهلية في إطار
+
+146
+00:13:09,450 --> 00:13:17,290
+النشاط الأهليوها كذا ذات الأهمية الأولى الأولوية
+
+147
+00:13:17,290 --> 00:13:21,630
+المؤسسات الحكومية تقوم بالنشاط الأقل أهمية تقوم
+
+148
+00:13:21,630 --> 00:13:28,410
+بها المؤسسات الأهلية فلذلك من هنا كل يصير بشكل
+
+149
+00:13:28,410 --> 00:13:36,870
+متوازي في تقديم الخدمات للمجتمع في كافة المجالاتو
+
+150
+00:13:36,870 --> 00:13:42,230
+هنا يعني إذا توفرت طبعا زي هذه التسيير مثلا في
+
+151
+00:13:42,230 --> 00:13:45,230
+مجتمعنا الفلسطيني مثلا لو أخدنا على سبيل المثال،
+
+152
+00:13:45,230 --> 00:13:48,610
+هذه تناسب مجتمعنا الفلسطيني، لأن مجتمعنا الفلسطيني
+
+153
+00:13:48,610 --> 00:13:54,040
+موارده قليلةفهناك في عندنا مؤسسات مشاط أهلي تربط
+
+154
+00:13:54,040 --> 00:13:57,520
+العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والمشاط الأهلي
+
+155
+00:13:57,520 --> 00:14:02,420
+المؤسسات الحكومية تقوم بتقديم الأساسيات والأشياء
+
+156
+00:14:02,420 --> 00:14:06,520
+الضرورية لأبناء مجتمعنا من حيث خدمات تعليمية خدمات
+
+157
+00:14:06,520 --> 00:14:10,960
+صحية إلى غير ذلك كذلك عندنا تأتي بعد ذلك اللي هي
+
+158
+00:14:10,960 --> 00:14:16,280
+المؤسسات الأهليةتقدم برضه في نفس المجالات خدمات
+
+159
+00:14:16,280 --> 00:14:21,540
+تعليمية صحية اجتماعية الى اخره ولكن تكون اقل اهمية
+
+160
+00:14:21,540 --> 00:14:25,020
+من الخدمات اللي بتقدمها الدولة لان الدولة هي تتحمل
+
+161
+00:14:25,020 --> 00:14:26,740
+العب الأكبر
+
+162
+00:14:34,700 --> 00:14:37,920
+العلاقة المتوازية دائما قولنا الالتقاء بين نشاط
+
+163
+00:14:37,920 --> 00:14:41,580
+الحكومة الأهلى في مجال عمل واحد ولذلك هنا العلاقة
+
+164
+00:14:41,580 --> 00:14:46,460
+بتكون ما بين النشاط الأهلى والمؤسسات الحكومية هي
+
+165
+00:14:46,460 --> 00:14:56,220
+علاقة أفقية علاقة أفقية طيب نظرية الأعمد المتوازية
+
+166
+00:14:56,220 --> 00:14:59,880
+تتناسب مع مجتمعنا في فلسطين ولا لا تتناسب والله
+
+167
+00:14:59,880 --> 00:15:04,690
+النظرية الأولى بتداد السلم اللى بتتناسبما هي
+
+168
+00:15:04,690 --> 00:15:08,590
+النظرية اللي تتناسب مع مجتمعنا الفلسطيني يا شباب؟
+
+169
+00:15:08,590 --> 00:15:11,670
+النظرية المتوازية، لماذا نظرية الأعمدة المتوازية؟
+
+170
+00:15:11,670 --> 00:15:18,110
+لقلة الموارد، لقلة الموارد في مجتمعنا الاقتصادية،
+
+171
+00:15:18,110 --> 00:15:24,350
+نعم فلذلك تناسبنا اللي هي نظرية الأعمدة المتوازية
+
+172
+00:15:25,020 --> 00:15:29,060
+الأعمدة المتوازية التسيير جنبا إلى جنب مع اللي هي
+
+173
+00:15:29,060 --> 00:15:32,880
+المشروط اللالي مع المصاد الحكومية في تقديم الخدمات
+
+174
+00:15:32,880 --> 00:15:37,500
+لأبناء المجتمع حتى تحدث عملية التنمية وحتى يكون
+
+175
+00:15:37,500 --> 00:15:43,060
+هناك تكامل في تقديم الخدمات لأبناء مجتمعنا فلذلك
+
+176
+00:15:43,060 --> 00:15:46,580
+نظام الرعاية الاجتماعية في فلسطين يقلب عليه الأخذ
+
+177
+00:15:46,580 --> 00:15:54,080
+بمعطيات نظرية الأعمدة المتوازيةواضح يا اخوان؟
+
+178
+00:15:54,080 --> 00:15:57,440
+مفهومة هذه النقطة؟ اللي مش فاهمها يعني ممكن نفتح
+
+179
+00:15:57,440 --> 00:16:03,580
+باب النقاش و نعيد شرحها مرة و مرة واضحة؟
+
+180
+00:16:03,580 --> 00:16:09,600
+طيب نيجي الآن لتنسيق العلاقة خلصنا العلاقة و خلصنا
+
+181
+00:16:09,600 --> 00:16:13,700
+النظريتين بدنا الآن نعيد شرحهم علشان نشوف تنسيق
+
+182
+00:16:13,700 --> 00:16:21,020
+العلاقة مرة أخرىما بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+183
+00:16:21,020 --> 00:16:24,960
+الأهلية ايش تنسيق العلاقة عند نظريتين بتنسق
+
+184
+00:16:24,960 --> 00:16:27,840
+العلاقة اللي هي النظرية الأولى اللي احنا شرحناها
+
+185
+00:16:27,840 --> 00:16:31,480
+نظرية انتداد السلم والنظرية الثانية اللي هي
+
+186
+00:16:31,480 --> 00:16:36,020
+الأعمدة المتوازية توضح لنا العلاقة ما بين المؤسسات
+
+187
+00:16:36,020 --> 00:16:41,120
+الأهلية والمؤسسات الحكوميةلو اجينا للنظرية الاولى
+
+188
+00:16:41,120 --> 00:16:45,560
+هذه بنسميها نظرية امتداد السلم او نظرية السلم
+
+189
+00:16:45,560 --> 00:16:49,240
+التكاملي امتداد السلم واحنا نقول نظرية امتداد
+
+190
+00:16:49,240 --> 00:16:54,360
+السلم نبدأ بماذا؟ بالانشطة الحكومية والانشطة
+
+191
+00:16:54,360 --> 00:16:57,840
+الحكومية والخدمات الحكومية من خلال المؤسسات
+
+192
+00:16:57,840 --> 00:17:03,120
+الحكومية ثم بعد ذلك تاتي ايه؟ المؤسسات الاهلية اذا
+
+193
+00:17:03,120 --> 00:17:10,000
+هنا علاقة ايه بتكون بينهم؟تكاملية الحكومة تبدأ ثم
+
+194
+00:17:10,000 --> 00:17:15,320
+تكمل الأهلية المؤسسات الأهلية وهكذا هذا بالنسبة
+
+195
+00:17:15,320 --> 00:17:17,260
+لنظرية امتداد السلم
+
+196
+00:17:19,510 --> 00:17:24,690
+طبعا الأجهزة الحكومية بتضمن الحد الأدنى للمواطنين
+
+197
+00:17:24,690 --> 00:17:28,770
+في تقديم الخدمات زي مساعدات الضمان الاجتماعي
+
+198
+00:17:28,770 --> 00:17:34,490
+الخدمات الصحية الخدمات التعليمية تضمنها الحكومة في
+
+199
+00:17:34,490 --> 00:17:36,970
+حالة عدم إمكان الهيئات الحكومية مقابلة كل
+
+200
+00:17:36,970 --> 00:17:42,680
+الاحتياجات فإن المنظمات الأهلية تكملهذه الخدمات
+
+201
+00:17:42,680 --> 00:17:46,720
+مثل هذه الخدمات بقى تتوسع فيها او تحسنها او تناسق
+
+202
+00:17:46,720 --> 00:17:50,620
+بينها يعني ممكن احيان الخدمات التعليمية الحكومة لا
+
+203
+00:17:50,620 --> 00:17:54,160
+تستطيع ان تقدمها كلها في مجتمعها اذا يأتي دور ايش
+
+204
+00:17:54,160 --> 00:17:58,630
+المؤسسات الاهلية مثل المدارس الخاصة مثلاواضح و
+
+205
+00:17:58,630 --> 00:18:03,050
+هكذا في الخدمات الصحية ياتي دور المستشفيات الخاصة
+
+206
+00:18:03,050 --> 00:18:07,370
+تقوم بتقديم هذه الخدمات و بعض التخصصات الصحية
+
+207
+00:18:07,370 --> 00:18:13,770
+المطلوبة و هكذا إذا معناته القطاع الأهلي يساعد
+
+208
+00:18:13,770 --> 00:18:19,130
+الحكومة في تقديم الخدمات التي لا تستطيع أن تقوم
+
+209
+00:18:19,130 --> 00:18:23,700
+بها الحكومة و هنا بنسميهاامتدارية امتداد الـ A
+
+210
+00:18:23,700 --> 00:18:29,000
+السلة فالعلاقة بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+211
+00:18:29,000 --> 00:18:34,880
+الأهلية ايش بتكون هنا علاقة كاملية علاقة كاملية
+
+212
+00:18:34,880 --> 00:18:40,520
+المؤسسات الحكومية تبدأ والمؤسسات تكمل تكمل وتحسن
+
+213
+00:18:40,520 --> 00:18:46,480
+وتقدم اللي هي ما يحتاجه المواطن ايضا تكمل لدور
+
+214
+00:18:46,480 --> 00:18:53,930
+مين؟هذا بالنسبة للنظرية الأولى التي توضح العلاقة
+
+215
+00:18:53,930 --> 00:18:58,690
+ما بين المؤسسات الأهلية والمؤسسات الحكومية في
+
+216
+00:18:58,690 --> 00:19:05,930
+تقديم الخدمات وتوسع فيها أو تحسينها والتنسيق بينها
+
+217
+00:19:05,930 --> 00:19:11,310
+ككل تعطينا صورة في النهاية صورة متكاملة للخدمات
+
+218
+00:19:11,310 --> 00:19:17,010
+داخل مجتمعنا الفلسطيني، واضح؟وهذه النظرية تتناسب
+
+219
+00:19:17,010 --> 00:19:24,430
+مع مجتمعنا الفلسطيني، وهي نظرية امتداد السلم،
+
+220
+00:19:24,430 --> 00:19:28,770
+عفوا، نظرية الأعمدة المتوازية، هما هذه النظرية لأ،
+
+221
+00:19:28,770 --> 00:19:33,610
+مع المجتمعات الغنية، بديك تفهمها، إذا النظرية هذه،
+
+222
+00:19:33,610 --> 00:19:38,320
+امتداد السلم، تتناسب مع المجتمعات الغنيةاحنا
+
+223
+00:19:38,320 --> 00:19:43,840
+مجتمعنا الفلسطيني ليس مجتمع يعني فيه موارد وفيه
+
+224
+00:19:43,840 --> 00:19:49,200
+إمكانيات كثيرة، لكن احنا مجتمعنا مجتمع نامي
+
+225
+00:19:49,200 --> 00:19:54,260
+ومواردنا محدودة، فلذلك تتناسب معنا النظرية
+
+226
+00:19:54,260 --> 00:19:58,740
+الثانية، وهي نظرية الأعمد المتوازية، أما هذه
+
+227
+00:19:58,740 --> 00:20:03,630
+النظرية تتناسب مع المجتمعات الغنيةأريد أن يعني
+
+228
+00:20:03,630 --> 00:20:07,890
+تفهموها جيدا حتى تستطيعوا التعبير عنها في تنسيق
+
+229
+00:20:07,890 --> 00:20:12,190
+العلاقة ما بين المؤسسات الأهلية والحكومية في إطار
+
+230
+00:20:12,190 --> 00:20:17,590
+نظرية امتداد السلة واضح؟ العلاقة الثانية يا أخوان
+
+231
+00:20:17,590 --> 00:20:19,910
+تنسيق العلاقة ما بين الهيات الأهلية والحكومية اللي
+
+232
+00:20:19,910 --> 00:20:22,750
+هي النظرية الثانية وهذه النظرية اللي هي الأعمدة
+
+233
+00:20:22,750 --> 00:20:26,770
+المتوازيةو هذه الأعمدة نظرية الأعمدة المتوازية
+
+234
+00:20:26,770 --> 00:20:30,210
+تتناسب مع المجتمعات النامية الفقيرة التي ليست
+
+235
+00:20:30,210 --> 00:20:34,530
+لديها وفرة اقتصادية و وفرة مالية فلذلك من هنا
+
+236
+00:20:34,530 --> 00:20:38,510
+تتناسب مع مجتمعنا الفلسطيني فنظرية الأعمدة
+
+237
+00:20:38,510 --> 00:20:42,170
+المتوازية هي التي ناخد بها في مجتمعنا الفلسطيني
+
+238
+00:20:42,170 --> 00:20:47,950
+لتنسيق العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية والمؤسسات
+
+239
+00:20:47,950 --> 00:20:54,610
+الأهليةممكن ان يأتي لكم سؤال على هذا ال .. نقول
+
+240
+00:20:54,610 --> 00:21:02,850
+لكم هناك يعني نظريات تناقش العلاقة ما بين المؤسسات
+
+241
+00:21:02,850 --> 00:21:08,530
+الأهلية والمؤسسات الحكومية فناقش
+
+242
+00:21:08,530 --> 00:21:17,200
+تلكالنظريات مبينا اي نظرية او اي نظريات تصلح
+
+243
+00:21:17,200 --> 00:21:21,040
+لمجتمعنا الفلسطيني اي نظريات تصلح لمجتمعنا
+
+244
+00:21:21,040 --> 00:21:25,660
+الفلسطيني فهنا بدك تناقش العلاقة بين المؤسسات
+
+245
+00:21:25,660 --> 00:21:29,660
+الاهلية والمؤسسات الحكومية بشكل عام وتنا��ش كل
+
+246
+00:21:29,660 --> 00:21:34,720
+نظرية وما دورها وما علاقتها بالمؤسسات الحكومية
+
+247
+00:21:34,720 --> 00:21:42,840
+والاهلية كل على حدةيعني تكتب ما هي النظريات التي
+
+248
+00:21:42,840 --> 00:21:47,440
+تصلح للمجتمعات الفقيرة أو النامية وما هي النظرية
+
+249
+00:21:47,440 --> 00:21:52,300
+التي تصلح للمجتمعات الغنية التي تتوفر فيها الموارد
+
+250
+00:21:52,300 --> 00:21:57,260
+المالية وبعد ذلك توضح مجتمعنا الفلسطيني في أي اطار
+
+251
+00:21:57,260 --> 00:22:01,940
+من هذه النظريات يقع وما هي العلاقة بين المؤسسات
+
+252
+00:22:01,940 --> 00:22:07,590
+الحكومية والاهلية الفلسطينية في اطار النظريتيننكون
+
+253
+00:22:07,590 --> 00:22:12,970
+بذلك يعني في هذه المحاضرة أي أنهينا العلاقة بين
+
+254
+00:22:12,970 --> 00:22:17,250
+المؤسسات الحكومية والنشاط الأهلي ككل أو المؤسسات
+
+255
+00:22:17,250 --> 00:22:22,910
+الأهلية وأيضا وضحنا تنسيق العلاقة بين المؤسسات
+
+256
+00:22:22,910 --> 00:22:27,530
+الحكومية والمؤسسات الأهلية في إطار النظريتين
+
+257
+00:22:30,180 --> 00:22:34,820
+العظيمة اللي هي النظرية الأولى نظرية انتداد السلم
+
+258
+00:22:34,820 --> 00:22:42,940
+والنظرية الثانية نظرية الأعمدة المتوازية في عندنا
+
+259
+00:22:42,940 --> 00:22:48,220
+اي سؤال في اي سؤال يا شباب عندكم نستمع و نقتح باب
+
+260
+00:22:48,220 --> 00:22:51,780
+المناقشة اذا كان هناك نقاش او عدم مضوح تفضل يا
+
+261
+00:22:51,780 --> 00:22:51,940
+ابني
+
+262
+00:22:58,580 --> 00:23:02,680
+مجال التعزيز مختلفة متباينة ولا مختلفة نفس
+
+263
+00:23:02,680 --> 00:23:07,240
+المجالات؟ لأ ممكن تكون في نفس المجال، مجال الحكومة
+
+264
+00:23:07,240 --> 00:23:11,720
+تبدأ، مجالات تعليمية وبرض أيضا المجالات التعليمية
+
+265
+00:23:11,720 --> 00:23:16,250
+تبدأ فيها كمجال المشاط الأهليفممكن يكون في نفس
+
+266
+00:23:16,250 --> 00:23:20,390
+المجال او في مجالات اخرى، كل في مجال ايه؟ مجال
+
+267
+00:23:20,390 --> 00:23:24,790
+تعليمي، مجال صحي او يعملان في نفس المجال، المجال
+
+268
+00:23:24,790 --> 00:23:28,330
+التعليمي و ايضا في القطاع الاهلي او المؤسسات
+
+269
+00:23:28,330 --> 00:23:32,190
+الاهلية يكون هناك مشاط تعليمي، يعني ممكن يكون في
+
+270
+00:23:32,190 --> 00:23:36,630
+نفس المشاط، ولكن احيانا المشاط الذي تقوم به
+
+271
+00:23:36,630 --> 00:23:42,910
+الحكومة لا يكفيفيأتي دورما مشروع المؤسسات الأهلية
+
+272
+00:23:42,910 --> 00:23:47,650
+فيانه يأتي في نفس المشروع تعليمي تعليمي صحي صحي
+
+273
+00:23:47,650 --> 00:23:51,190
+واضح و هكذا مثال مثال مثال مثال مثال مثال مثال
+
+274
+00:23:51,190 --> 00:23:54,350
+مثال مثال مثل مثل
+
+275
+00:23:54,350 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+276
+00:23:57,250 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+277
+00:23:57,250 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+278
+00:23:57,250 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+279
+00:23:57,250 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+280
+00:23:57,250 --> 00:23:57,250
+مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل مثل
+
+281
+00:23:57,250 --> 00:24:00,270
+مثل مثل مثممكن يعني من طلاب و .. ممكن و بالعكس ..
+
+282
+00:24:00,270 --> 00:24:04,690
+و بالعكس ممكن المواصيات الحكومية تبني و ممكن يأتي
+
+283
+00:24:04,690 --> 00:24:07,670
+دور المواصيات الاهلية في الإدارة في إدارة هذه
+
+284
+00:24:07,670 --> 00:24:14,810
+المواصيات و عملها داخل المجتمع او غير ذلك خدمات
+
+285
+00:24:14,810 --> 00:24:19,230
+صحية تأتي الحكومة ببناء المستشفيات ولكن من يديرها
+
+286
+00:24:19,230 --> 00:24:26,130
+يأتي دور من القطاع الاهلي و كذانعم نعم بالضبط
+
+287
+00:24:26,130 --> 00:24:30,310
+فبالضبط هنا أعمدة متوازية أعمدة متوازية بحيث تقدم
+
+288
+00:24:30,310 --> 00:24:34,430
+خدمات في نفس المجال ممكن تكون فحسب سؤال ابننا
+
+289
+00:24:34,430 --> 00:24:40,330
+الطالب عمر فلذلك ممكن تكون في نفس المجال مؤسسات
+
+290
+00:24:40,330 --> 00:24:44,310
+الحكومية تقدم مشارب تعليمي وأيضا خدمات تعليمية
+
+291
+00:24:44,310 --> 00:24:48,610
+والمؤسسات الأهلية تقدم خدمات تعليمية وها كده ممكن
+
+292
+00:24:48,610 --> 00:24:52,170
+هذا في إطار ال إيه الأعمدة المتوازية في سؤال أخر
+
+293
+00:24:54,090 --> 00:25:02,110
+نعم فهمت يا عمر؟ نعم في سؤال اخر يا شباب؟ لا احنا
+
+294
+00:25:02,110 --> 00:25:08,110
+نفتح يعني ربما هناك يعني نقطة غير مفهومة بدنا تخرج
+
+295
+00:25:08,110 --> 00:25:13,950
+من المحاضرة وانتوا يعني فاهمين كل شيء يعني تم
+
+296
+00:25:13,950 --> 00:25:19,570
+الحديث عنه في هذه المحاضرة طيبننهي إلى هنا ننهي
+
+297
+00:25:19,570 --> 00:25:24,570
+موضوع محاضرتنا لهذا اليوم وإلى أن نلتقي بكم في
+
+298
+00:25:24,570 --> 00:25:29,110
+المحاضرة القادمة ان شاء الله في موضوع جديد عن
+
+299
+00:25:29,110 --> 00:25:33,210
+الاتحادات الإقليمية والاتحاد العام والاتحادات
+
+300
+00:25:33,210 --> 00:25:37,750
+النوعية ان شاء الله في المحاضرة القادمة سنتحدث
+
+301
+00:25:37,750 --> 00:25:42,730
+فإلى أن نلتقي بكم في المحاضرة القادمة لكم مني كل
+
+302
+00:25:42,730 --> 00:25:47,270
+تحية وتقدير والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/_x15XwM8YnY_postprocess.srt

@@ -0,0 +1,1700 @@
+1
+00:00:09,660 --> 00:00:13,540
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,540 --> 00:00:17,840
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,840 --> 00:00:24,940
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:24,940 --> 00:00:31,730
+الله وبركاتهفي المحاضرة السابقة تكلمنا عن القانون
+
+5
+00:00:31,730 --> 00:00:36,750
+الفلسطيني للجمعيات والمؤسسات الأهلية رقم واحد لسنة
+
+6
+00:00:36,750 --> 00:00:41,810
+الفين تكلمنا عنه بشكل عام وما يحتويه هذا القانون
+
+7
+00:00:41,810 --> 00:00:49,370
+وتكلمنا عن بعض التعريفات الخاصة بالقانون حتى نفهم
+
+8
+00:00:49,370 --> 00:00:54,710
+معناها عندما نعرض شرحا لمواده المختلفة في
+
+9
+00:00:54,710 --> 00:01:02,090
+المحاضرات القادمةفي هذه المحاضرة نبدأ بانوان تسجيل
+
+10
+00:01:02,090 --> 00:01:07,750
+الجمعيات والاهيئات الاهلية الفلسطينية طبعا احنا
+
+11
+00:01:07,750 --> 00:01:12,690
+قلنا في محاضرتنا السابقة يحق لكل مواطن فلسطيني او
+
+12
+00:01:12,690 --> 00:01:17,870
+مجموع من المواطنين انشاء جمعية او مؤسسة اهلية
+
+13
+00:01:17,870 --> 00:01:22,430
+لممارسة النشاط الاجتماعي والاقتصادي والثقافي
+
+14
+00:01:22,430 --> 00:01:29,230
+والفني والرياضي وغير ذلكفلذلك من هنا عندما يتم
+
+15
+00:01:29,230 --> 00:01:33,850
+تسجيل الجمعيات الوزارة تنشئ الوزارة دائرة تُعنى
+
+16
+00:01:33,850 --> 00:01:37,330
+بشؤون تسجيل الجمعيات وعندما نقول الوزارة يعني
+
+17
+00:01:37,330 --> 00:01:42,450
+وزارة الداخلية تنشئ دائرة بها تعتني بتسجيل
+
+18
+00:01:42,450 --> 00:01:48,510
+الجمعيات والهيئات بالتنسيق مع الوزارة المختصة وهنا
+
+19
+00:01:48,510 --> 00:01:55,690
+تحتفظ الدائرة لغايات تنفيذ هذا القانون بما يليه
+
+20
+00:01:56,690 --> 00:02:00,950
+أولا لابد ان تحتفظ بسجل تقيد فيه الجمعيات
+
+21
+00:02:00,950 --> 00:02:06,090
+والمؤسسات الاهلية اللى هى كطلب طلب لهذه الجمعيات
+
+22
+00:02:06,090 --> 00:02:12,070
+ذلك نسميه سجل الطلبات سجل تقيد فيه الطلبات التسجيل
+
+23
+00:02:12,070 --> 00:02:17,840
+وبأرقام متسلسلة تبعا لتاريخ تقديمهاسجل عام أيضا
+
+24
+00:02:17,840 --> 00:02:22,300
+سجل ثاني اللى هو سجل عام لجميع الجمعيات ولايات
+
+25
+00:02:22,300 --> 00:02:27,180
+اللى تم تسجيلها مدون فى أسماء ومراكز نشاطها
+
+26
+00:02:27,180 --> 00:02:31,080
+واهدافها وأى معلومات أخرى تراها الدائرة الضرورية
+
+27
+00:02:31,080 --> 00:02:38,390
+لذوي الشأن اللى اتطلع عليهاالسجل الثالث يسجل
+
+28
+00:02:38,390 --> 00:02:43,730
+فيه أسماء الجمعيات والهيئات التي رفضت تسجيلها
+
+29
+00:02:43,730 --> 00:02:50,710
+مبينا أهدافها وأسباب رفضها وأي معلومات إضافية ترى
+
+30
+00:02:50,710 --> 00:02:56,720
+الدائرة ضرورة لتسجيلهاالان بدنا نعرف إجراءات
+
+31
+00:02:56,720 --> 00:03:02,980
+التسجيل طبعا المؤسسين للجمعية لابد يعني هنا تقديم
+
+32
+00:03:02,980 --> 00:03:10,380
+الطلبوطلب الخط يكون مستوفي للشروط مقدم إلى الدائرة
+
+33
+00:03:10,380 --> 00:03:18,280
+المختصة في وزارة الداخلية وموقع عليه من ثلاثة
+
+34
+00:03:18,280 --> 00:03:23,100
+أعضاء على الأقل من المؤسسين المفوضين بالتسجيل
+
+35
+00:03:23,100 --> 00:03:28,400
+والتوقيع عن الجامعية أو الهيئة ومرفق بثلاث نسخ من
+
+36
+00:03:28,400 --> 00:03:34,270
+النظام الأساسي للجامعيةموقعة من أعضاء اللجنة
+
+37
+00:03:34,270 --> 00:03:39,130
+التأسيسية على وزير الداخلية أن يصدر قراره بشأن
+
+38
+00:03:39,130 --> 00:03:44,210
+استفاء الطلب لشروط التسجيل هل الطلب مستوفي الشروط
+
+39
+00:03:44,210 --> 00:03:49,410
+ام لا وذلك خلال مدة لا تزيد عن شهرين من تاريخ
+
+40
+00:03:49,410 --> 00:03:54,910
+تقنية الطلبفي حال تقديم الطلب في حال تقديم بيانات
+
+41
+00:03:54,910 --> 00:04:00,310
+اضافية او استكمال النواقص ��استفاء التسجيل تبدأ مدة
+
+42
+00:04:00,310 --> 00:04:05,750
+الشهرين من متى من تاريخ هذه البيانات واستفاء هذه
+
+43
+00:04:05,750 --> 00:04:11,330
+البيانات واضح؟ مدة الشهرين طيب اذا انقضت مدة
+
+44
+00:04:11,330 --> 00:04:19,520
+الشهرين على ردود الطلب للدائرة دون اتخاذ قرارتعتبر
+
+45
+00:04:19,520 --> 00:04:23,380
+الجامعية أو الهيئة مسجلة بحكم القانون، إذا مضت
+
+46
+00:04:23,380 --> 00:04:30,620
+شهرين من طريق تقديم الطلب واستفاء الشروط ولم يترد
+
+47
+00:04:30,620 --> 00:04:35,720
+الوزارة أو الجهة المختصة، تعتبر الجامعية أو الهيئة
+
+48
+00:04:35,720 --> 00:04:41,900
+مسجلة بحكم القانونفي حال صدور قرار من الوزير برفض
+
+49
+00:04:41,900 --> 00:04:47,800
+التسجيل يجب ان يكون القرار مبينا فيه الأسباب ويحق
+
+50
+00:04:47,800 --> 00:04:53,180
+لمقدمي الطلب الطعن فيه أمام المحكمة المختصة خلال
+
+51
+00:04:53,180 --> 00:04:59,660
+مدة أقصاها شهر خلال مدة أقصاها كان شهر يعني ثلاثون
+
+52
+00:04:59,660 --> 00:05:07,280
+يوما من تاريخ تبليغهم قرار الرفض خطيا يحق
+
+53
+00:05:10,620 --> 00:05:16,540
+للمؤسسة التي رفضت الطعن واضح ومن الأفراد الذين
+
+54
+00:05:16,540 --> 00:05:23,080
+مثلهم مؤسسة الطعن أمام المحكمة المختصة مع مراعاة
+
+55
+00:05:23,080 --> 00:05:28,500
+حكام القانون هنا بدنا نتعرف الآن من خلال تسجيل
+
+56
+00:05:28,500 --> 00:05:32,820
+الجمعيات والهيئات على النظام الأساسي النظام
+
+57
+00:05:32,820 --> 00:05:38,990
+الأساسي للجمعيةطبعا هنا بيجتمل النظام الأساسي على
+
+58
+00:05:38,990 --> 00:05:43,530
+البيانات التالية ما هي البيانات اللتي يجتمل عليها
+
+59
+00:05:43,530 --> 00:05:48,910
+النظام الأساسي للجمعية او الهيئة اول شيء اسم
+
+60
+00:05:48,910 --> 00:05:55,090
+الجمعية او الهيئة و عنوانها و الغرب منها و مقرها
+
+61
+00:05:55,090 --> 00:06:00,910
+الان الرئيسي ايضا بيجتمل النظام الأساسي على موارد
+
+62
+00:06:00,910 --> 00:06:06,760
+الجمعية او الهيئة و كيفية استغلالهاوانفاقها
+
+63
+00:06:06,760 --> 00:06:12,820
+والتصرف فيها أيضا بيجتمل النظام الأساسي على شروط
+
+64
+00:06:12,820 --> 00:06:19,120
+العضوية وأنواعها وأسباب انتهائها واشتراكات الأعضاء
+
+65
+00:06:19,120 --> 00:06:22,440
+شروط
+
+66
+00:06:22,440 --> 00:06:26,560
+العضوية أيضا بيجتمل النظام الأساسي على العيكل
+
+67
+00:06:26,560 --> 00:06:31,530
+التنظيميللجمعية او الهيئة وكيفية تعديل النظام
+
+68
+00:06:31,530 --> 00:06:38,170
+الأساسي وكيفية ادماجها او اتحادها يجتمل ايضا
+
+69
+00:06:38,170 --> 00:06:43,250
+النظام الأساسي على كيفية انعقاد الجمعية العمومية
+
+70
+00:06:43,250 --> 00:06:49,690
+وايضا يجتمل على طرق المراقبة الماليةويجتمع على
+
+71
+00:06:49,690 --> 00:06:54,850
+قواعد حل الجمعية أو الهيئة وكيفية التصرف بأموال
+
+72
+00:06:54,850 --> 00:07:01,910
+وأملاك الجمعية أو الهيئة عند حلها هذا كله خاص
+
+73
+00:07:01,910 --> 00:07:09,660
+بالنظام الأساسي للجمعية أو الهيئة الاهليةأيضًا من
+
+74
+00:07:09,660 --> 00:07:13,140
+محيث متابعة عمل الجمعيات والهيئات تتولى الوزارة
+
+75
+00:07:13,140 --> 00:07:18,240
+المختصة مسئولية متابعة عمل الجمعيات والهيئات وفق
+
+76
+00:07:18,240 --> 00:07:23,360
+الإحكام هذا القانون وللوزارة متابعة نشاط أي جمعية
+
+77
+00:07:23,360 --> 00:07:28,920
+أو هيئة بموجة بقرار قطبيمبينًا فيه الأسباب صادر عن
+
+78
+00:07:28,920 --> 00:07:34,100
+الوزير المختص في كل حالة للتثبت من أن أموالها
+
+79
+00:07:34,100 --> 00:07:39,420
+صُرفت في سبيل الغرض الذي أنشئت من أجله وخُصصت من
+
+80
+00:07:39,420 --> 00:07:43,400
+أجله ووفقًا لأحكام هذا القانون ونظام الجمعية أو
+
+81
+00:07:43,400 --> 00:07:47,900
+الهيئة وعلى الجمعية تمكين الوزارة من تنفيذ هذا
+
+82
+00:07:47,900 --> 00:07:53,260
+القرار للتثبت من أنها تقوم بأعمالها وفقًا لأحكام
+
+83
+00:07:53,260 --> 00:07:56,580
+هذا القانون ونظامها الأساسي
+
+84
+00:08:03,260 --> 00:08:08,920
+تتمتع الجمعيات و العيقات بالشخصية الاعتبارية شخصية
+
+85
+00:08:08,920 --> 00:08:14,260
+اعتبارية وبذمة مالية مستقلة فور تسجيلها طبق
+
+86
+00:08:14,260 --> 00:08:18,700
+الأحكام هذا القانون ولا يجوز لها ممارسة نشاطاتها
+
+87
+00:08:18,700 --> 00:08:23,660
+قبل التسجيل تمنع من ممارسة أي نشاط قبل التسجيل
+
+88
+00:08:23,660 --> 00:08:29,790
+واضح؟يتم نشر قرار تسجيل الجمعية أو الهيئة في
+
+89
+00:08:29,790 --> 00:08:37,070
+الجريد الرسمي حتى يصبح رسميا الان
+
+90
+00:08:37,070 --> 00:08:42,750
+نأتي لموضوع اخر وهو حقوق ووجبات الجمعيات والهيئات
+
+91
+00:08:42,750 --> 00:08:52,950
+الحقوق وفق الاحكام هذا القانونلأي جمعية أو هيئة
+
+92
+00:08:52,950 --> 00:08:57,050
+أهلية تملك حق تملك الأموال المنقولة وغير المنقولة
+
+93
+00:08:57,050 --> 00:09:01,090
+لتحقيق أهدافها عارفين هالأموال المنقولة وغير
+
+94
+00:09:01,090 --> 00:09:07,250
+المنقولة؟ يجوز لأي جمعية أو هيئة أجنبية تملك
+
+95
+00:09:07,250 --> 00:09:12,090
+الأموال غير المنقولة شريطة الحصول على إذن من مدلس
+
+96
+00:09:12,090 --> 00:09:20,270
+الوزراء وبتنسيب من الوزير المختصيعني مانقولة زي
+
+97
+00:09:20,270 --> 00:09:24,030
+أوراق البنكانوت الأساس لكن غير مانقولة أحيانا
+
+98
+00:09:24,030 --> 00:09:30,550
+العقار المبنى نفسهواضح هذا معنى ذلك انا عارف انك
+
+99
+00:09:30,550 --> 00:09:35,950
+تريد ان تسأل عن هذه النقطة نعم يجيز لأي جمعية او
+
+100
+00:09:35,950 --> 00:09:41,230
+اي اجنبية تملك الاموال غير المنقولة شريطة الحصول
+
+101
+00:09:41,230 --> 00:09:45,270
+على اذن من وين؟ من مجلس الوزراء وبتنسيب من الوزير
+
+102
+00:09:45,270 --> 00:09:49,290
+المقتصر ولا يجيز لأي جمعية او اي اجنبية تصرف
+
+103
+00:09:49,290 --> 00:09:56,050
+بالاموال غير المنقولة الا بموافقة مجلس الوزراءزي
+
+104
+00:09:56,050 --> 00:09:59,790
+المبنى مثلا إذا كانت يعني أمار غير منقولة العقار
+
+105
+00:09:59,790 --> 00:10:06,270
+شئ ثابت نعم تقوم علاقة الجمعيات و الهيئات بالوزراء
+
+106
+00:10:06,270 --> 00:10:11,170
+المختصة على أساس من التنسيق والتعاون والتكامل لما
+
+107
+00:10:11,170 --> 00:10:12,730
+فيه الصالح العام
+
+108
+00:10:17,930 --> 00:10:22,430
+الان بدنا نجي الى سجلات الجمعية او الهيئة اللى هى
+
+109
+00:10:22,430 --> 00:10:27,170
+سجلات الجمعية فى عندنا عدد من السجلات هذه لابد ان
+
+110
+00:10:27,170 --> 00:10:31,210
+تتوفر فى المؤسسة الاهلية او الهيئة الاهلية او
+
+111
+00:10:31,210 --> 00:10:35,910
+الجمعية فى مقرها الرئيسى اللى هى سجلات مالية
+
+112
+00:10:35,910 --> 00:10:41,010
+وادارية رسمية طبعا تتضمن جميع المعاملات المالية
+
+113
+00:10:41,010 --> 00:10:46,630
+والقرارات الإداريةو بتتضمن هذه السجلات اللي هي
+
+114
+00:10:46,630 --> 00:10:50,350
+البيانات التالية المراسلات الصادرة عنها و الواردة
+
+115
+00:10:50,350 --> 00:10:56,670
+و لذلك بنسميها سجل الصادر و الوارد فيه ملفات خاصة
+
+116
+00:10:56,670 --> 00:11:02,190
+و سجلات منظمة أيضا النظام الأساسي لها لازم يكون
+
+117
+00:11:02,190 --> 00:11:05,930
+موجود سجل للنظام الأساسي للمؤسسة أو الهيئة أو
+
+118
+00:11:05,930 --> 00:11:10,570
+الجامعية و أسماء أعضاء مجلس الإدارة في كل دورة
+
+119
+00:11:10,570 --> 00:11:15,940
+انتخابية و تاريخ انتخابهمأيضا لابد يكون سجل لأسماء
+
+120
+00:11:15,940 --> 00:11:19,940
+جميع أعضاء الجمعية أو الهيئة أو المؤسسة مع ذكر
+
+121
+00:11:19,940 --> 00:11:26,900
+هويته الرقام الهواية وأعمارهم وتاريخ انتصابهم أيضا
+
+122
+00:11:26,900 --> 00:11:32,700
+في سجلات خاصة بمحاضر اجتماعات مجلس الإدارةوهنا
+
+123
+00:11:32,700 --> 00:11:37,600
+تكون المحاضر مسجلة بصورة متسلسلة اجتماعات مجلس
+
+124
+00:11:37,600 --> 00:11:41,720
+الإدارة محاضر اجتماعات الجامعية العمومية ايضا سجل
+
+125
+00:11:41,720 --> 00:11:48,500
+اجتماعات محاضر الجامعية العمومية كذلك سجل الواردات
+
+126
+00:11:48,500 --> 00:11:53,700
+والمصروفات على وجه مفصل وفق الأصول المالية سجل
+
+127
+00:11:53,700 --> 00:12:01,100
+الوارد الواردات والمصروفات نفقات يعنيوهنا لابد
+
+128
+00:12:01,100 --> 00:12:08,000
+نكون مضحينا في هذا السجل بشكل تفصيلي على
+
+129
+00:12:08,000 --> 00:12:13,060
+كل جمعية او هيئة يداع بيان بكل تعديل او تغيير يضرع
+
+130
+00:12:13,060 --> 00:12:18,220
+على مركزها او نظامها او هدافها او اغراضها او اي
+
+131
+00:12:18,220 --> 00:12:24,500
+تغيير في مجلس إدارتها كله او بعضه لدى الدائرة
+
+132
+00:12:24,500 --> 00:12:28,920
+المختصة وذلك خلال مدة اقصاها شهر واحد من تاريخ
+
+133
+00:12:28,920 --> 00:12:38,130
+إجراءالتغيير او التعديل طبعا
+
+134
+00:12:38,130 --> 00:12:42,190
+تقدم الجمعية او الهيئة للوزارة المختصة في موعد
+
+135
+00:12:42,190 --> 00:12:46,490
+يتعدى اربعة اشهر في نهاية السنة المالية تقريرين
+
+136
+00:12:46,490 --> 00:12:52,610
+يتم تقريرهم من وين من الجمعية العمومية
+
+137
+00:12:58,340 --> 00:13:01,900
+ايش التقرير اللي بدنا نقدمه هذه الجامعية؟ تقرير
+
+138
+00:13:01,900 --> 00:13:05,620
+سنوي بيحتوي على ماذا؟ على وصف كامل النشاطات
+
+139
+00:13:05,620 --> 00:13:09,340
+الجامعية أو اللي هي خلال العام المنصرب يعني العام
+
+140
+00:13:09,340 --> 00:13:15,500
+الماضي أو العام اللي انتهىأيضا تقرير مالي مصدق من
+
+141
+00:13:15,500 --> 00:13:23,240
+قبل مدقق الحسابات القانوني ويتضمن بشكل تفصيل كامل
+
+142
+00:13:23,240 --> 00:13:28,780
+إيرادات ومصرفات الجمعية أو الهيئة الاهلية حسب
+
+143
+00:13:28,780 --> 00:13:35,890
+الأصول المحاسبية المعمول بهاتعفى الجمعيات والهيئات
+
+144
+00:13:35,890 --> 00:13:41,510
+من الضرائب و الرسوم الجمهورية على الأموال المنقولة
+
+145
+00:13:41,510 --> 00:13:47,510
+وغير المنقولة اللازمة لتنفيذ هدافها الواردة في
+
+146
+00:13:47,510 --> 00:13:54,660
+نظامها الأساسيشريطة عدم التصرف بها خلال مدة تقل عن
+
+147
+00:13:54,660 --> 00:14:00,140
+خمس سنوات لأغراض تخالف أهدافها ما لم تصدد عنها
+
+148
+00:14:00,140 --> 00:14:03,740
+الضرائب والرسوم الجمهورية المستحقة يعني مثلا
+
+149
+00:14:03,740 --> 00:14:11,420
+المؤسسة استوردت آلاء طباعة مثلا استوردت سيارات لكي
+
+150
+00:14:11,420 --> 00:14:19,260
+تستعملها في استخداماتها نقل الموضوعهل يجوز أن
+
+151
+00:14:19,260 --> 00:14:22,980
+تتصرف في وما فيها من الضرائب هذه؟ هل يجوز أن تتصرف
+
+152
+00:14:22,980 --> 00:14:26,900
+فيها قبل خمس سنوات؟ لو تصرفت فيها عليها أن تدفع
+
+153
+00:14:26,900 --> 00:14:31,680
+الضرائب قبل خمس سنوات لو تصرفت في المعدات قبل خمس
+
+154
+00:14:31,680 --> 00:14:35,440
+سنوات في هذه الحالة يجب على المؤسسة أن أو الجمعية
+
+155
+00:14:35,440 --> 00:14:40,680
+أن تدفع الضرائب لكن يحق لها بعد خمس سنوات أن تتصرف
+
+156
+00:14:40,680 --> 00:14:46,280
+فيها بدون أن تدفع الضرائب واضح؟هذا النقطة مهمة جدا
+
+157
+00:14:46,280 --> 00:14:51,100
+تكتب فاموها الاعفاء من الجمارك و الرسوم الجمروكية
+
+158
+00:14:51,100 --> 00:14:55,340
+لان كتير من الجمعيات عندنا بيستوردوا معدات و آلات
+
+159
+00:14:55,340 --> 00:15:00,400
+لازم لهم في أعمالهم و أحيانا أشياء خاصة يعني مافيه
+
+160
+00:15:00,400 --> 00:15:06,700
+من الجمارك للجمعيات
+
+161
+00:15:06,700 --> 00:15:13,960
+الحق في إقامة الأنشطة و تأسيسالمشاريع المدرة للدخل
+
+162
+00:15:13,960 --> 00:15:20,440
+شريطة يستخدم الدخل المتحصى لتقضية الأنشطة لمنفعة
+
+163
+00:15:20,440 --> 00:15:25,460
+الجمعية اللى هو منفعة الصالح العام لقيام الجمعية
+
+164
+00:15:25,460 --> 00:15:29,960
+بالانفاق على خدماتها العامة لمنسوبيها او
+
+165
+00:15:29,960 --> 00:15:35,040
+المستفيدين من خدماتها للمستفيدين من خدماتها ويحق
+
+166
+00:15:35,040 --> 00:15:40,580
+لها فتح فروع في داخل فلسطين يحق لها ان تفتح فروع
+
+167
+00:15:44,300 --> 00:15:48,660
+فبالعملين يكونوا فيها من داخل فلسطين ولا من خارج
+
+168
+00:15:48,660 --> 00:15:53,840
+فلسطين؟ العملين فلسطينيين فيها لكن إذا تطلب هناك
+
+169
+00:15:53,840 --> 00:15:59,100
+بعض الخبرات أن تكون من خارج فلسطين هذا يجوز أيضا
+
+170
+00:15:59,100 --> 00:16:06,580
+بلمانع إذا النظام بيسمح بذلك هناك خبرات معينة
+
+171
+00:16:06,580 --> 00:16:09,860
+تطلبها عمل الجامعية فبالله طلبها مثلا المؤسسة أن
+
+172
+00:16:09,860 --> 00:16:16,020
+يكونوا عاملين من خارج البلد يعني مثلاهذا نظام
+
+173
+00:16:16,020 --> 00:16:20,740
+الأتراك أو نظام الجمعيات الأجنبية سنتعرض إليه،
+
+174
+00:16:20,740 --> 00:16:26,160
+الآن احنا كله حديثنا عن الجمعيات الفلسطينية ولم
+
+175
+00:16:26,160 --> 00:16:29,480
+نتعرض إلى الجمعيات الأجنبية، الجمعيات الأجنبية
+
+176
+00:16:29,480 --> 00:16:34,860
+سنتحدث عنها ان شاء الله وسنعرف ماذا شروطها
+
+177
+00:16:34,860 --> 00:16:40,480
+ونظامها، يكون لكل .. الآن خلصنا السجلات الجمعية أو
+
+178
+00:16:40,480 --> 00:16:45,910
+الهيئةاللي هي اخر شيء قلنا هي حق لها فتح فروع داخل
+
+179
+00:16:45,910 --> 00:16:52,570
+فلسطين ننتقل
+
+180
+00:16:52,570 --> 00:17:05,370
+الان الى مجلس الإدارة مجلس الإدارة طبعا
+
+181
+00:17:05,370 --> 00:17:11,090
+مجلس الإدارةلابد ان يكون لكل جمعية او هيئة
+
+182
+00:17:11,090 --> 00:17:16,830
+اجتماعية مجلس ادارة يتكون من عدد لا يقل عن سبعة
+
+183
+00:17:16,830 --> 00:17:24,010
+أعضاء ولا يزيد على ثلاثة عشر عضوان وتحدد طريق
+
+184
+00:17:24,010 --> 00:17:28,130
+التشكيل وكيفية اختيار أعضائه وانهاء عضوياته في
+
+185
+00:17:28,130 --> 00:17:35,440
+النظام الأساسي للجمعية او الهيئةلا يجوز ان يضم
+
+186
+00:17:35,440 --> 00:17:41,820
+مجلس الإدارة عضوين او اكثر يجمع بينهما صلة قرابة
+
+187
+00:17:41,820 --> 00:17:47,740
+من الدرجتين الأولى والثانية يعني مثلا لا يجوز ان
+
+188
+00:17:47,740 --> 00:17:53,480
+يجمع مجلس الإدارة الأب والابن لا يجوز ان يجمع الأخ
+
+189
+00:17:53,480 --> 00:18:00,300
+والأخ واضح ليه؟ لأنه صلة قرابة لا يجوز الجمع
+
+190
+00:18:02,870 --> 00:18:06,750
+نسب مافيه مانع لإنه مافيه صلاة يعني قرابة درجة
+
+191
+00:18:06,750 --> 00:18:13,750
+أولى أو ثانية واضح؟ نعم
+
+192
+00:18:13,750 --> 00:18:19,010
+عادي لماذا
+
+193
+00:18:19,010 --> 00:18:27,210
+فيه صلاة زوج بنته يعني مثلا وشخص يعني هو أبو البنت
+
+194
+00:18:27,210 --> 00:18:34,030
+طبعا اه طبعا هنا فيه صلاة قرابةصلة قرابة نعم ليش
+
+195
+00:18:34,030 --> 00:18:38,910
+هذا في أي جمعية هذه يعني هنا من الجمعيات جالت على
+
+196
+00:18:38,910 --> 00:18:43,170
+أساس في صلة قرابة بينهما طبعا صلة القرابة من
+
+197
+00:18:43,170 --> 00:18:46,590
+الدرجة الأولى والثانية لا يجوز الجمع في مجلس
+
+198
+00:18:46,590 --> 00:18:50,490
+الإدارة خدها قاعدة خدها قاعدة بهذا الشكل لا يجوز
+
+199
+00:18:50,490 --> 00:18:54,080
+الجمع عندنا في قانوننا الفلسطينيفي مؤسساتنا
+
+200
+00:18:54,080 --> 00:18:58,340
+الاجتماعية الأهلية والجمعيات لا يجوز الجمع في مجلس
+
+201
+00:18:58,340 --> 00:19:05,280
+الإدارة بين عضوين من إصلاح القرابة من الدرجة
+
+202
+00:19:05,280 --> 00:19:09,940
+الأولى والدرجة الثانية هذي خدوها قاعدة بهذا الشكل
+
+203
+00:19:09,940 --> 00:19:17,440
+واضح؟ خلال ذلك يجوز بس درجة أولى وثانية لأ لا يجوز
+
+204
+00:19:17,440 --> 00:19:23,940
+الجمع بينهما هكذا بدا نفهم هذايعتبر مجلس الإدارة
+
+205
+00:19:23,940 --> 00:19:30,760
+في أي جمعية مسئولة عن جميع أعمالها وانشطاتها،
+
+206
+00:19:30,760 --> 00:19:35,440
+طبعا الرئيس هنا أو من ينوب عنهيمثل الرئيس او من
+
+207
+00:19:35,440 --> 00:19:40,800
+ينوب عنه بموجب النظام في حالة غيابه الجمعية او
+
+208
+00:19:40,800 --> 00:19:45,620
+الهيئة امام الغير الرئيس او نائبه بمسلمين الجمعية
+
+209
+00:19:45,620 --> 00:19:51,420
+امام الغير ويقوم الرئيس او نائبه بالتوقيع نيابة
+
+210
+00:19:51,420 --> 00:19:55,700
+عنها عن الجمعية على جميع المكاتبات والعقود
+
+211
+00:19:55,700 --> 00:20:03,580
+والاتفاقيات التي تتم بينها وبين الجهات الأخرىواضح؟
+
+212
+00:20:03,580 --> 00:20:07,780
+الرئيس او من ينوب عنه رأي نائبه يعني في حالة غياب
+
+213
+00:20:07,780 --> 00:20:13,180
+الرئيس بمقل الجامعية أمام الجهات والمؤسسات الأخرى
+
+214
+00:20:13,180 --> 00:20:18,940
+اختصاصات مجلس الإدارة ماهي اختصاصات مجلس الإدارة؟
+
+215
+00:20:18,940 --> 00:20:22,000
+طبعا عندنا مجلس الإدارة حسب القانون الفلسطيني
+
+216
+00:20:22,000 --> 00:20:27,000
+لتنظيم الجمعيات والمؤسسات الأهلية عندنا مجلس
+
+217
+00:20:27,000 --> 00:20:32,270
+الإدارة باختصاص بالتاليأولا إدارة شؤون الجمعية
+
+218
+00:20:32,270 --> 00:20:36,230
+وإعداد اللوائح أو الأنظمة والتعليمات اللازمة
+
+219
+00:20:36,230 --> 00:20:43,250
+الإدارة إدارة الجمعية الناحية الثانية تعيين
+
+220
+00:20:43,250 --> 00:20:48,550
+الموظفين اللازمين للجمعية أو الهيئة وتحديد
+
+221
+00:20:48,550 --> 00:20:55,250
+اختصاصاتهم أو انهاء خدمتهم وفق الإحكام القانون
+
+222
+00:20:59,750 --> 00:21:03,130
+يا إما تعييل أو انهاء الخدمات وفقًا للقانون من
+
+223
+00:21:03,130 --> 00:21:08,730
+يحتاج لذلك مجلس الإدارة تكوين اللجان التي يراها
+
+224
+00:21:08,730 --> 00:21:13,890
+مناسبة للعمل داخل المؤسسة من الذي يشكلها مجلس
+
+225
+00:21:13,890 --> 00:21:20,320
+الإدارة وتحديد اختصاصات اللجان مجلس الإدارةأيضا
+
+226
+00:21:20,320 --> 00:21:25,080
+إعداد الحساب الختامي لسنة منتهية للسنة المنصرمة أو
+
+227
+00:21:25,080 --> 00:21:30,920
+المنتهية التي يعد ذلك هو مجلس الإدارة ومشروع
+
+228
+00:21:30,920 --> 00:21:38,920
+الموازن لسنة قادمة من الذي يحدده مجلس الإدارة؟ايضا
+
+229
+00:21:38,920 --> 00:21:43,320
+من اختصاصات مجلس الإدارة تقديم التقارير السنوية
+
+230
+00:21:43,320 --> 00:21:48,600
+الإدارية والمالية واي تخطط ومشاريع مستقبلية
+
+231
+00:21:48,600 --> 00:21:54,580
+للجمعية العمومية ايضا من اختصاصات مجلس الإدارة
+
+232
+00:21:54,580 --> 00:22:00,800
+دعوة الجمعية العمومية لجلسة عادية او غير عادية
+
+233
+00:22:00,800 --> 00:22:06,460
+للاجتماع وتنفيذ قراراتها قراراتها قراراتها طبقا
+
+234
+00:22:06,460 --> 00:22:12,110
+لاحكام القانونقرارات الجمعية طبقا لإيه؟ لأحكام
+
+235
+00:22:12,110 --> 00:22:18,610
+القانون أيضا من اختصاصات مجلس الإدارة متابعة أي
+
+236
+00:22:18,610 --> 00:22:23,310
+ملاحظات واردة من الدائرة أو الوزارة أو الجهات
+
+237
+00:22:23,310 --> 00:22:29,210
+الرسمية المختصة فيما يتعلق بنشاط الجمعية أو الهيئة
+
+238
+00:22:29,210 --> 00:22:34,190
+والرد عليها هذه كلها نسميها اختصاصات مجلس الإدارة
+
+239
+00:22:36,920 --> 00:22:40,620
+يمكن تحديد اختصار الرئيس ونائبه وامين السر وامين
+
+240
+00:22:40,620 --> 00:22:43,580
+الصندوق وباقي أعضاء مجلس الإدارة لأي جمعية وفق
+
+241
+00:22:43,580 --> 00:22:48,960
+لنظامها الأساسي ولائحتها الداخلية بما لا يتعرض مع
+
+242
+00:22:48,960 --> 00:22:55,620
+حكام هذا القانون أيضا لا يجوز الجمع بين أضوية مجلس
+
+243
+00:22:55,620 --> 00:23:01,560
+الإدارة والعمل في الجمعية أو الهيئة بأجر ماشي؟
+
+244
+00:23:05,690 --> 00:23:09,930
+في عندنا هنا بدنا نلاحظ أيضا انعقاد مجلس الإدارة
+
+245
+00:23:09,930 --> 00:23:15,490
+ينعقد مجلس الإدارة بصورة عادية مرة كل ثلاثة شهور
+
+246
+00:23:15,490 --> 00:23:20,470
+على الأقل بدعوة من مين من الرئيس او نائب الرئيس
+
+247
+00:23:20,470 --> 00:23:26,010
+ينعقد مجلس الإدارة بصورة استثنائية كلما دعت
+
+248
+00:23:26,010 --> 00:23:32,150
+الضرورة لذلك بدعوة من الرئيس او نائبي او بطلب ثلث
+
+249
+00:23:32,150 --> 00:23:37,700
+أعضاء ثلث أعضاء من المجلسيعني لو كان عدد أعضاء
+
+250
+00:23:37,700 --> 00:23:42,520
+المجلس تسعة، لا الرئيس طلب ولا نائب الرئيس طلب عقد
+
+251
+00:23:42,520 --> 00:23:45,860
+المجلس، ورقة ثلث الأعضاء اللي هم ثلاثة بيكونوا من
+
+252
+00:23:45,860 --> 00:23:50,240
+التسعة أنه ينعقد المجلس، ينعقد ولا لأ؟ ينعقد، أقل
+
+253
+00:23:50,240 --> 00:23:55,260
+من ثلث لأ، لازم ثلث وأكثر، صحيح انعقاد المجلس،
+
+254
+00:23:55,260 --> 00:24:01,330
+واضح؟اللي هي في حالة يعني بصورة استثنائية انه
+
+255
+00:24:01,330 --> 00:24:05,690
+ينعقد بصورة استثنائية تكون اجتماعات المادة الصحيحة
+
+256
+00:24:05,690 --> 00:24:12,550
+بحضور ثلثي أعضاء ايش يعني ثلثي أعضاء يعني لو كان
+
+257
+00:24:12,550 --> 00:24:18,410
+عدد المادة الستسعة ثلثي الأعضاء لو كانوا مثلا خمسة
+
+258
+00:24:18,960 --> 00:24:22,800
+اللي قالوا بانعقد المجلس صح ولا غلط؟ غلط ليش؟ لأنه
+
+259
+00:24:22,800 --> 00:24:27,940
+أقل من ثلثي الأعضاء، ثلثي الأعضاء من تسعة كام ستة،
+
+260
+00:24:27,940 --> 00:24:34,080
+إذا يصح انعقاد المجلس بثلثي أعضائهواضح و هو ستة من
+
+261
+00:24:34,080 --> 00:24:38,500
+تسعة تلثي الأعضاء واضح حد نقرر بالمفهوم عشان نفهم
+
+262
+00:24:38,500 --> 00:24:43,520
+في جميع الحالات تتخذ قرارات مدرس الإدارة بالإيه
+
+263
+00:24:43,520 --> 00:24:47,860
+بالأغلبية المطلقة ماذا تعني الأغلبية المطلقة تعني
+
+264
+00:24:47,860 --> 00:24:54,260
+خمسين في المية زائد واحد خمسين في المية زائد واحد
+
+265
+00:24:54,260 --> 00:24:58,940
+يعني لو كان عدد أعضاء مدرس الإدارة تسعة الأغلبية
+
+266
+00:24:58,940 --> 00:25:06,120
+المطلقة هنا كامخمسة بتكون، خمسة، خمسة يجوز، اه
+
+267
+00:25:06,120 --> 00:25:15,240
+اكثر من النصف، واضح؟ اذا في جميع الحالات تتخذ
+
+268
+00:25:15,240 --> 00:25:19,600
+قرارات مدرسة الإدارة بالأغلبية المطلقة، الأغلبية
+
+269
+00:25:19,600 --> 00:25:23,300
+الايه؟ المطلقة، والأغلبية المطلقة دائما النصف زاد
+
+270
+00:25:23,300 --> 00:25:24,960
+واحد او اكثر من النصف
+
+271
+00:25:27,830 --> 00:25:32,050
+طبعا ينعقد مجلس الإدارة بصورة عادية مرة .. قولناها
+
+272
+00:25:32,050 --> 00:25:37,610
+دي .. اه طيب .. طبعا قولناها دي اللي هو على أساس
+
+273
+00:25:37,610 --> 00:25:43,870
+جميع الحلقات .. طيب .. نعم .. إيش المادة تقول؟ أنت
+
+274
+00:25:43,870 --> 00:25:46,670
+تعادل اجتماع مجلس الإدارة بسبب الاستقل أو الورثة
+
+275
+00:25:46,670 --> 00:25:47,290
+يتولى ..
+
+276
+00:25:56,580 --> 00:26:01,960
+طيب، هذا في حالة مجلس الإدارة يعني عندما نقول
+
+277
+00:26:01,960 --> 00:26:08,060
+استقاله، استقالة جماعية أو استقالة لكن تمهم بعض
+
+278
+00:26:08,060 --> 00:26:13,200
+الأعضاء، من الذي يقوم بإدارة المجلس؟ يشكل من باقي
+
+279
+00:26:13,200 --> 00:26:19,600
+الأعضاء لجنة ويقوموا بإدارة عمل المجلسولجنة مؤقتة
+
+280
+00:26:19,600 --> 00:26:24,540
+لمدة شهر في خلال هذه المدة بيدعو الى هذه اللجنة
+
+281
+00:26:24,540 --> 00:26:28,860
+تدعو الى عقد الجمعية العمومية واختيار مجلس إدارة
+
+282
+00:26:28,860 --> 00:26:32,980
+للجمعية أو الهيئة الاهلية طيب لو كان الأغلبية
+
+283
+00:26:32,980 --> 00:26:37,460
+المطلقة أو الأغلبية كلها أو مالاش الأغلبية جميع
+
+284
+00:26:37,460 --> 00:26:44,160
+أعضاء مجلس الإدارة استقالوا استقالوا هل العمل يقف؟
+
+285
+00:26:45,050 --> 00:26:50,250
+طب كيه بننظف .. بنمشي العمل؟ ايوة الوزير المختص
+
+286
+00:26:50,250 --> 00:26:57,030
+يقوم بتعيين لجنة مؤقتة من وين؟ من أعضاء الجامعية
+
+287
+00:26:57,030 --> 00:27:00,890
+العمومية، من أعضاء اللي جامعية العمومية تشكل لجنة
+
+288
+00:27:00,890 --> 00:27:05,030
+لإدارة العمل داخل الجامع��ة ومهام عمل مجلس الإدارة
+
+289
+00:27:05,630 --> 00:27:10,310
+الى ان تقوم هذه اللجنة طبعا خلال مدة يعني شهر بعقد
+
+290
+00:27:10,310 --> 00:27:14,930
+اجتماع الجامعية العمومية وتشكيل مدرسة إدارة جديدة،
+
+291
+00:27:14,930 --> 00:27:16,110
+افهمني هذا النقطة؟
+
+292
+00:27:19,190 --> 00:27:24,090
+كلهم ماتوا، مجلس الإدارة، على سبيل المثال، إيش بده
+
+293
+00:27:24,090 --> 00:27:27,970
+يعمل؟ برضه نفس الشيء، لو ماتوا بعض، إذا البعض
+
+294
+00:27:27,970 --> 00:27:32,150
+الآخر شكل لجنة، لو الكل راحوا وانتهوا، إذا في
+
+295
+00:27:32,150 --> 00:27:37,150
+حالة، الوزير المقتصف هو اللي بيشكل لجنة لإدارة عمل
+
+296
+00:27:37,150 --> 00:27:40,790
+الجمعية، من وين اللجنة؟ من الجمعية العموية، لمدة
+
+297
+00:27:40,790 --> 00:27:44,430
+شهر، الشهر هذا تكون هذه اللجنة دعت إلى الجمعية
+
+298
+00:27:44,430 --> 00:27:50,720
+العموية وشكلت مجلس إدارة جديد لإدارة الجمعيةو
+
+299
+00:27:50,720 --> 00:27:54,240
+المدذكر الوزير الوزير اللي هو الوزير الداخلية
+
+300
+00:27:54,240 --> 00:28:00,140
+الوزير اللي هو الوزير اللي هو الوزير الداخلية هو
+
+301
+00:28:00,140 --> 00:28:04,940
+اللي يقوم بدالي الوزير
+
+302
+00:28:04,940 --> 00:28:06,900
+اللي هو الوزير اللي هو الوزير الداخلية الوزير
+
+303
+00:28:06,900 --> 00:28:14,610
+المختص الوزير المختص بالشؤون ال ..انا ذاكر الوزير
+
+304
+00:28:14,610 --> 00:28:20,270
+يعني وزير الداخلية بالتعيين اللي هو لجنة إذا لم
+
+305
+00:28:20,270 --> 00:28:23,950
+يكن يعني من باقي أعضاء مجلس الإدارة أحد إذا لكل
+
+306
+00:28:23,950 --> 00:28:27,210
+استقال استقال الجمعية الوزير يعني وزير الداخلية
+
+307
+00:28:27,210 --> 00:28:32,710
+اللي يشكل لجنة من الجمعية العمومية لإدارة الجمعية
+
+308
+00:28:33,280 --> 00:28:37,320
+في خلال شهر لمدة شهر وخلال هذا الشهر اللجنة تدخل
+
+309
+00:28:37,320 --> 00:28:41,900
+اجتماع الجامعية العمية وتشكل مجلس إدارة جديد واضح؟
+
+310
+00:28:41,900 --> 00:28:45,780
+خلاص افهمني هذه الباقية القاعدة؟ هذه كلها يعني في
+
+311
+00:28:45,780 --> 00:28:53,300
+اختصاصات مجلس الإدارة يعني نقبل اختصاصات ال ..
+
+312
+00:28:53,300 --> 00:28:57,580
+نعم؟ خدنا الجامعية العملية تقريب
+
+313
+00:29:01,460 --> 00:29:05,160
+طيب نؤجل الجامعية العموية تشكيلها واختصاراتها
+
+314
+00:29:05,160 --> 00:29:10,720
+للمحاضرة القادمة وطبعا احنا في هذه المحاضرة تم
+
+315
+00:29:10,720 --> 00:29:15,860
+يعني استعراض و تسجيل للجامعيات و المصاد الأهلية
+
+316
+00:29:15,860 --> 00:29:20,520
+وتكلمنا عن النظام الأساسي وماذا يحتويه و ايضا
+
+317
+00:29:20,520 --> 00:29:25,370
+تكلمنا عن مجلس الإدارة واختصارات مجلس الإدارةوان
+
+318
+00:29:25,370 --> 00:29:30,110
+شاء الله في المحاضرة القادمة نكمل القانون ونتحدث
+
+319
+00:29:30,110 --> 00:29:37,450
+عن الجمعية العمومية واختصاصاتها لجمعية الهيئة
+
+320
+00:29:37,450 --> 00:29:41,710
+الأهلية واختصاصاته ان شاء الله في المحاضرة القادمة
+
+321
+00:29:45,220 --> 00:29:51,220
+باب للمناقشة للقلاب لاستعراض او لعرض تقارير من
+
+322
+00:29:51,220 --> 00:29:55,800
+خلال الزيارات الميدانية للمؤسسات الاجتماعية من من
+
+323
+00:29:55,800 --> 00:30:03,840
+الطلبة أنهى التقرير من الذي سيعرض طيب وليد عندك
+
+324
+00:30:03,840 --> 00:30:09,800
+flash ولاستعرف على الجهاز؟ طبعا فينا اللي هو عرض
+
+325
+00:30:09,800 --> 00:30:14,640
+تقرير عن عبارة عن اللي هو مؤسس نموذج تقرير زيارة
+
+326
+00:30:14,640 --> 00:30:19,240
+مؤسسة أول شيء اسم المؤسس كمان موجود اللي هو جمعية
+
+327
+00:30:19,240 --> 00:30:21,940
+دير البلع تأهيل المعاقب أول شيء البيانات الأولية
+
+328
+00:30:22,110 --> 00:30:24,870
+اللي قام بإعداد التقرير اللي هو طالب محمد نصار و
+
+329
+00:30:24,870 --> 00:30:29,870
+وليد ايرون ثانيا اسم المؤسسة جمعية دي�� البلح لتأيي
+
+330
+00:30:29,870 --> 00:30:34,010
+المعاقب العنوان دير البلح التبعية المؤسسة عبارة عن
+
+331
+00:30:34,010 --> 00:30:39,090
+مؤسسة أهلية أنشئت المؤسسة في عام 1997 ميلادي مجال
+
+332
+00:30:39,090 --> 00:30:43,030
+العمل خدمة فرد وخدمة مجتمع وخدمة جماعة تنظيم مجتمع
+
+333
+00:30:43,030 --> 00:30:46,390
+اللي هي طرق الخدمة الاجتماعية التلاتةفي نوع الخدمة
+
+334
+00:30:46,390 --> 00:30:49,410
+اللي هو الاجتماعية تقدم خدمة اجتماعية اولية تعمل
+
+335
+00:30:49,410 --> 00:30:51,810
+في مجال الخدمة الاجتماعية بشكل اولي مش ثانوي
+
+336
+00:30:51,810 --> 00:30:54,830
+الخدمة الاجتماعية المقدمة فيها خدمات اولية نطاق
+
+337
+00:30:54,830 --> 00:30:57,930
+العمل الجغرافي اللي هو منطق الدير البلح و المحيطة
+
+338
+00:30:57,930 --> 00:31:01,090
+بها او المناطق المجاورة بها مواعيد العمل جميع أيام
+
+339
+00:31:01,090 --> 00:31:03,790
+الأسبوع معادة يوم اللي هو الجمعة والصبت من الساعة
+
+340
+00:31:03,790 --> 00:31:08,950
+التامنة صباحا حتى التانية مساءالمبنى من حيث أول
+
+341
+00:31:08,950 --> 00:31:12,470
+شيء المساحة المبنى سبعميت متر، عدد الأدوار خمس
+
+342
+00:31:12,470 --> 00:31:15,750
+طوابق، عمر المبنى خمسة عشر عام، المبنى بحالة جيدة
+
+343
+00:31:15,750 --> 00:31:19,690
+وامتازة، مرافق ملحقة، في عندهم ملاعب، مكاتب،
+
+344
+00:31:19,690 --> 00:31:24,590
+صالات، في عندهم أجهزة و أدوات اللي هو كافية،
+
+345
+00:31:24,590 --> 00:31:29,260
+الأجهزة والأدوات اللي للمؤسسة أجهزة كافيةفي الأجزة
+
+346
+00:31:29,260 --> 00:31:32,320
+مثلا الكمبيوترات أو ميكانات التصوير الاخرى، الهيكل
+
+347
+00:31:32,320 --> 00:31:35,240
+التنظيمي للمؤسسة، المؤسسة فيها اللي هو الهدف
+
+348
+00:31:35,240 --> 00:31:39,020
+العمومي للمؤسسة وفيه .. بتتكون الهدف العمومي مجلس
+
+349
+00:31:39,020 --> 00:31:42,320
+إدارة، مجلس إدارة بيضم عدة أفرالو مثل مدير عام يضم
+
+350
+00:31:42,320 --> 00:31:45,360
+استشار قانوني و لجي شغول موظفين و لجنة إعلامية و
+
+351
+00:31:45,360 --> 00:31:49,580
+لجنة مشتريات و لجنة التدقيقفيه جهاز تنفيذي بدوم
+
+352
+00:31:49,580 --> 00:31:52,980
+اللي هو مدرسة .. مدرسة الجنان، مركز علاج طبيعي،
+
+353
+00:31:52,980 --> 00:31:56,040
+مركز التدريب المهني، مركز تعزيز قدرات الطفل
+
+354
+00:31:56,040 --> 00:31:59,140
+والتأهيل الاجتماعي، وحدة التصنيع الغذائي وراديو
+
+355
+00:31:59,140 --> 00:32:01,960
+فرسان الإرادة، طبعا كل قسم اللي هو .. اللي هو
+
+356
+00:32:01,960 --> 00:32:03,980
+أجهزته وأقسامه الخاصة بيه
+
+357
+00:32:07,730 --> 00:32:10,870
+في علنا اللي هو بيانات تتعلق بطبيعة عمل المؤسسة
+
+358
+00:32:10,870 --> 00:32:14,110
+أول شيء أهداف المؤسسة تعمل على تهيين المعاقين
+
+359
+00:32:14,110 --> 00:32:16,510
+أكاديميا وخاصة اللي هو الصمم خلال إيجاد برامج
+
+360
+00:32:16,510 --> 00:32:19,290
+تعليمية الاهتمام بالإعداد المهن والتربي للمعاقين
+
+361
+00:32:19,290 --> 00:32:22,550
+والكشف المبكر عن الإعاقة تقديم الإرشاد والدعم
+
+362
+00:32:22,550 --> 00:32:27,390
+المستمر لحد من انتشار الإعاقةالأخرى من الأهداف،
+
+363
+00:32:27,390 --> 00:32:31,130
+فيها إن خدمات المؤسسة في مجال تنظيم المجتمع تقدم
+
+364
+00:32:31,130 --> 00:32:36,770
+خدمات ومساعدات مطلوبة لجميع فئات المجتمع، بالأخص
+
+365
+00:32:36,770 --> 00:32:38,930
+اللي هم يدولوا الاحتياجات الخاصة من خلال تقديم
+
+366
+00:32:38,930 --> 00:32:42,470
+أجهزة مساعدة لهم، قيام بعديد من زيارات المنزلية في
+
+367
+00:32:42,470 --> 00:32:45,850
+بعض الحالاتاكتشاف اللي هو المبكر الإعاقة والعمل
+
+368
+00:32:45,850 --> 00:32:49,230
+على نشر الواعي التقاطي بالمجتمع لخلال دراساته ورش
+
+369
+00:32:49,230 --> 00:32:52,490
+العمل فيه شروط لتقديم الخدمة اللي هو منها فتح ملف
+
+370
+00:32:52,490 --> 00:32:58,330
+للحالة ملف كل حالة مستقل عن الأخرى ارفاق أوراق
+
+371
+00:32:58,330 --> 00:33:01,270
+ثبوتية للحالة مع اللي هو الملف اللي يتم فتحه في
+
+372
+00:33:01,270 --> 00:33:04,410
+المؤسسة متابعة الحالة من خلال زيارة المنزلية
+
+373
+00:33:04,410 --> 00:33:08,200
+ومعرفة الوضع الاجتماعي الاقتصادي للحالة والأسرةفي
+
+374
+00:33:08,200 --> 00:33:10,960
+توفير أجهزة مساعدة بالحالات التي تحتاج لإعلاج
+
+375
+00:33:10,960 --> 00:33:13,840
+طبيعي أو بعض الحالات التي لديها نقص وتحتاج لأجهزة
+
+376
+00:33:13,840 --> 00:33:17,140
+في مستفيدين من خدمات المؤسسة مثل فئات دول احتياجات
+
+377
+00:33:17,140 --> 00:33:20,940
+خاصة منهم الصم والبكم في فئات المجتمع المحلي
+
+378
+00:33:20,940 --> 00:33:23,980
+بمختلف عقاتة وفي فئات من الطلاب الجامعة المتدربين
+
+379
+00:33:23,980 --> 00:33:27,670
+وخاصة طلاب الخدمة الاجتماعيةالاجراءات اللي تتبع
+
+380
+00:33:27,670 --> 00:33:31,050
+لتقديم الخدمة تقديم خدمات اللي هو المطلوبة حسب كل
+
+381
+00:33:31,050 --> 00:33:34,810
+حالة و من خلال الأوراق التحبتية تثبت عاقة اللي هو
+
+382
+00:33:34,810 --> 00:33:40,310
+الحالة من خلال متابعة مستمر و تقرير طبي في سجلات و
+
+383
+00:33:40,310 --> 00:33:43,030
+تقارير مستخدمة في المؤسسة مثل سجلات الصادر و
+
+384
+00:33:43,030 --> 00:33:47,110
+الوارد و سجلات تقرير الشهري و السنوية سجلات مالية
+
+385
+00:33:47,110 --> 00:33:51,430
+سجلات مشارية و سجلات شغل الموظفينفي علاقة المؤسسة
+
+386
+00:33:51,430 --> 00:33:55,010
+بالمؤسسات الأخرى بالنسبة للمؤسسات الحكومية تحكمها
+
+387
+00:33:55,010 --> 00:33:58,390
+علاقات وثيقة وطيبة بالنسبة لمؤسسات الموجودة
+
+388
+00:33:58,390 --> 00:34:01,770
+المؤسسات الحكومية وخاصة وزارة الشؤون الاجتماعية من
+
+389
+00:34:01,770 --> 00:34:07,090
+خلال اللي هو تقديمه بعض الاستفاء ببعض الحالات من
+
+390
+00:34:07,090 --> 00:34:11,140
+اللي هو وزارة الشؤون الاجتماعي للمؤسسةفي اللي هو
+
+391
+00:34:11,140 --> 00:34:15,080
+المؤسسات الأهلية العلاقة اللي بتحكم اللي هو
+
+392
+00:34:15,080 --> 00:34:18,120
+الجامعية بالمؤسسات الأهلية علاقة تنسيقية من خلال
+
+393
+00:34:18,120 --> 00:34:21,000
+اللي هو التنسيق بين الأعمال والخدمات اللي بتتقدم
+
+394
+00:34:21,000 --> 00:34:24,680
+للمعاقين أو للفئات المستهدفة في المؤسسات في
+
+395
+00:34:24,680 --> 00:34:28,180
+التمويل والجهدات الدعمة تحصل على تمويل من اللغات
+
+396
+00:34:28,180 --> 00:34:32,100
+الإسلامية مؤسسة MAP التعاون وفي الانوروا وغيرها من
+
+397
+00:34:32,100 --> 00:34:36,040
+المؤسسات مدى وكفاية التمويل، التمويل غير كافي
+
+398
+00:34:36,040 --> 00:34:41,580
+لتنفيذ كافة البرامجفي عدد الأخصائيين في المؤسسة
+
+399
+00:34:41,580 --> 00:34:44,860
+والاجتماعي مدى كفيته يوجد بس 3 أخصائي اجتماعي ولكن
+
+400
+00:34:44,860 --> 00:34:47,980
+هذا العدد غير كافي السبب ان المؤسسة مش فاضحة مجال
+
+401
+00:34:47,980 --> 00:34:54,600
+توظيف للأخصائيين السبب في ذلك اللي هو عدم توفرعدم
+
+402
+00:34:54,600 --> 00:34:59,680
+توفر له رواتب كافية للاخصائيين واجباته عامل اخصائي
+
+403
+00:34:59,680 --> 00:35:03,240
+وادواره في اللي هو مع المجتمع عقد انشطات دورية
+
+404
+00:35:03,240 --> 00:35:08,200
+وتشغيلية عقد دورات تدريبية لدول احتياجات الخاصة
+
+405
+00:35:08,200 --> 00:35:11,140
+اشارة على جلسات اشهادية فردية وجماعية مع دول
+
+406
+00:35:11,140 --> 00:35:14,240
+احتياجات الخاصة مشاركته في اجتماعات دورية للمشهدين
+
+407
+00:35:14,240 --> 00:35:17,180
+و التربيه للمدارس وقيام زيارات منزلية لحالات
+
+408
+00:35:17,180 --> 00:35:22,820
+المسجلة او الليلة او راكطوبية داخل الجامعيةطبعا
+
+409
+00:35:22,820 --> 00:35:26,820
+رأي كلاب في عمل المؤسسة المؤسسة بتحاول تقديم دور
+
+410
+00:35:26,820 --> 00:35:32,980
+او خدمات جيدة لكن يجب عليك ان تقوم بتوسيع هذا
+
+411
+00:35:32,980 --> 00:35:37,160
+المجال او استهداف كافة الفئات اللتي تحتاج المساعدة
+
+412
+00:35:37,160 --> 00:35:41,140
+في مشكلات تواجه وتعوق أداء المؤسسة في وظيفتها منها
+
+413
+00:35:41,140 --> 00:35:46,260
+عدة مشكلات تواجه اللي هو المؤسسة منها اهمها اللي
+
+414
+00:35:46,260 --> 00:35:50,960
+هو الجهات الممولةنقص في عدد الجهات الممولة لتنفيذ
+
+415
+00:35:50,960 --> 00:35:55,120
+كافة المشاريع أيضا أدى هذا الأمر عدم كفاية و أيضا
+
+416
+00:35:55,120 --> 00:35:57,700
+عدم كفاية الأخصائين و تغضي تحتاجات مؤسسة من جميع
+
+417
+00:35:57,700 --> 00:36:02,740
+النواحي مقترحات الطلاب أخيرا اللي هو أن تقوم
+
+418
+00:36:02,740 --> 00:36:06,000
+المؤسسة بإعداد دورات و لقاءات مع أهالي وجهاء
+
+419
+00:36:06,000 --> 00:36:11,200
+المناطقللمساعدة فيه اللي هو سير عمل الجامعية وفيه
+
+420
+00:36:11,200 --> 00:36:14,300
+استثارة المؤسسات الدائمة لزيادة التمويل، أي البحث
+
+421
+00:36:14,300 --> 00:36:17,340
+على أكبر قدر المؤسسات الدائمة وفيها اللي هو تفعيل
+
+422
+00:36:17,340 --> 00:36:20,920
+دور الخارجي من خلال تقوام بالمؤسسات، هذا والله
+
+423
+00:36:20,920 --> 00:36:28,140
+تمام بارك الله نأمل من باق الطلبة إعداد تقارير
+
+424
+00:36:28,140 --> 00:36:32,340
+وزيارات عن المؤسسات الاجتماعية لعرضها في محاضرات
+
+425
+00:36:32,340 --> 00:36:33,480
+قادمة ان شاء الله
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/_x15XwM8YnY_raw.srt

@@ -0,0 +1,1700 @@
+1
+00:00:09,660 --> 00:00:13,540
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:13,540 --> 00:00:17,840
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:17,840 --> 00:00:24,940
+آله وصحبه أجمعين ابناء الطلبة السلام عليكم ورحمة
+
+4
+00:00:24,940 --> 00:00:31,730
+الله وبركاتهفي المحاضرة السابقة تكلمنا عن القانون
+
+5
+00:00:31,730 --> 00:00:36,750
+الفلسطيني للجمعيات والمؤسسات الأهلية رقم واحد لسنة
+
+6
+00:00:36,750 --> 00:00:41,810
+الفين تكلمنا عنه بشكل عام وما يحتويه هذا القانون
+
+7
+00:00:41,810 --> 00:00:49,370
+وتكلمنا عن بعض التعريفات الخاصة بالقانون حتى نفهم
+
+8
+00:00:49,370 --> 00:00:54,710
+معناها عندما نعرض شرحا لمواده المختلفة في
+
+9
+00:00:54,710 --> 00:01:02,090
+المحاضرات القادمةفي هذه المحاضرة نبدأ بانوان تسجيل
+
+10
+00:01:02,090 --> 00:01:07,750
+الجمعيات والاهيئات الاهلية الفلسطينية طبعا احنا
+
+11
+00:01:07,750 --> 00:01:12,690
+قلنا في محاضرتنا السابقة يحق لكل مواطن فلسطيني او
+
+12
+00:01:12,690 --> 00:01:17,870
+مجموع من المواطنين انشاء جمعية او مؤسسة اهلية
+
+13
+00:01:17,870 --> 00:01:22,430
+لممارسة النشاط الاجتماعي والاقتصادي والثقافي
+
+14
+00:01:22,430 --> 00:01:29,230
+والفني والرياضي وغير ذلكفلذلك من هنا عندما يتم
+
+15
+00:01:29,230 --> 00:01:33,850
+تسجيل الجمعيات الوزارة تنشئ الوزارة دائرة تُعنى
+
+16
+00:01:33,850 --> 00:01:37,330
+بشؤون تسجيل الجمعيات وعندما نقول الوزارة يعني
+
+17
+00:01:37,330 --> 00:01:42,450
+وزارة الداخلية تنشئ دائرة بها تعتني بتسجيل
+
+18
+00:01:42,450 --> 00:01:48,510
+الجمعيات والهيئات بالتنسيق مع الوزارة المختصة وهنا
+
+19
+00:01:48,510 --> 00:01:55,690
+تحتفظ الدائرة لغايات تنفيذ هذا القانون بما يليه
+
+20
+00:01:56,690 --> 00:02:00,950
+أولا لابد ان تحتفظ بسجل تقيد فيه الجمعيات
+
+21
+00:02:00,950 --> 00:02:06,090
+والمؤسسات الاهلية اللى هى كطلب طلب لهذه الجمعيات
+
+22
+00:02:06,090 --> 00:02:12,070
+ذلك نسميه سجل الطلبات سجل تقيد فيه الطلبات التسجيل
+
+23
+00:02:12,070 --> 00:02:17,840
+وبأرقام متسلسلة تبعا لتاريخ تقديمهاسجل عام أيضا
+
+24
+00:02:17,840 --> 00:02:22,300
+سجل ثاني اللى هو سجل عام لجميع الجمعيات ولايات
+
+25
+00:02:22,300 --> 00:02:27,180
+اللى تم تسجيلها مدون فى أسماء ومراكز نشاطها
+
+26
+00:02:27,180 --> 00:02:31,080
+واهدافها وأى معلومات أخرى تراها الدائرة الضرورية
+
+27
+00:02:31,080 --> 00:02:38,390
+لذوي الشأن اللى اتطلع عليهاالسجل الثالث يسجل
+
+28
+00:02:38,390 --> 00:02:43,730
+فيه أسماء الجمعيات والهيئات التي رفضت تسجيلها
+
+29
+00:02:43,730 --> 00:02:50,710
+مبينا أهدافها وأسباب رفضها وأي معلومات إضافية ترى
+
+30
+00:02:50,710 --> 00:02:56,720
+الدائرة ضرورة لتسجيلهاالان بدنا نعرف إجراءات
+
+31
+00:02:56,720 --> 00:03:02,980
+التسجيل طبعا المؤسسين للجمعية لابد يعني هنا تقديم
+
+32
+00:03:02,980 --> 00:03:10,380
+الطلبوطلب الخط يكون مستوفي للشروط مقدم إلى الدائرة
+
+33
+00:03:10,380 --> 00:03:18,280
+المختصة في وزارة الداخلية وموقع عليه من ثلاثة
+
+34
+00:03:18,280 --> 00:03:23,100
+أعضاء على الأقل من المؤسسين المفوضين بالتسجيل
+
+35
+00:03:23,100 --> 00:03:28,400
+والتوقيع عن الجامعية أو الهيئة ومرفق بثلاث نسخ من
+
+36
+00:03:28,400 --> 00:03:34,270
+النظام الأساسي للجامعيةموقعة من أعضاء اللجنة
+
+37
+00:03:34,270 --> 00:03:39,130
+التأسيسية على وزير الداخلية أن يصدر قراره بشأن
+
+38
+00:03:39,130 --> 00:03:44,210
+استفاء الطلب لشروط التسجيل هل الطلب مستوفي الشروط
+
+39
+00:03:44,210 --> 00:03:49,410
+ام لا وذلك خلال مدة لا تزيد عن شهرين من تاريخ
+
+40
+00:03:49,410 --> 00:03:54,910
+تقنية الطلبفي حال تقديم الطلب في حال تقديم بيانات
+
+41
+00:03:54,910 --> 00:04:00,310
+اضافية او استكمال النواقص ��استفاء التسجيل تبدأ مدة
+
+42
+00:04:00,310 --> 00:04:05,750
+الشهرين من متى من تاريخ هذه البيانات واستفاء هذه
+
+43
+00:04:05,750 --> 00:04:11,330
+البيانات واضح؟ مدة الشهرين طيب اذا انقضت مدة
+
+44
+00:04:11,330 --> 00:04:19,520
+الشهرين على ردود الطلب للدائرة دون اتخاذ قرارتعتبر
+
+45
+00:04:19,520 --> 00:04:23,380
+الجامعية أو الهيئة مسجلة بحكم القانون، إذا مضت
+
+46
+00:04:23,380 --> 00:04:30,620
+شهرين من طريق تقديم الطلب واستفاء الشروط ولم يترد
+
+47
+00:04:30,620 --> 00:04:35,720
+الوزارة أو الجهة المختصة، تعتبر الجامعية أو الهيئة
+
+48
+00:04:35,720 --> 00:04:41,900
+مسجلة بحكم القانونفي حال صدور قرار من الوزير برفض
+
+49
+00:04:41,900 --> 00:04:47,800
+التسجيل يجب ان يكون القرار مبينا فيه الأسباب ويحق
+
+50
+00:04:47,800 --> 00:04:53,180
+لمقدمي الطلب الطعن فيه أمام المحكمة المختصة خلال
+
+51
+00:04:53,180 --> 00:04:59,660
+مدة أقصاها شهر خلال مدة أقصاها كان شهر يعني ثلاثون
+
+52
+00:04:59,660 --> 00:05:07,280
+يوما من تاريخ تبليغهم قرار الرفض خطيا يحق
+
+53
+00:05:10,620 --> 00:05:16,540
+للمؤسسة التي رفضت الطعن واضح ومن الأفراد الذين
+
+54
+00:05:16,540 --> 00:05:23,080
+مثلهم مؤسسة الطعن أمام المحكمة المختصة مع مراعاة
+
+55
+00:05:23,080 --> 00:05:28,500
+حكام القانون هنا بدنا نتعرف الآن من خلال تسجيل
+
+56
+00:05:28,500 --> 00:05:32,820
+الجمعيات والهيئات على النظام الأساسي النظام
+
+57
+00:05:32,820 --> 00:05:38,990
+الأساسي للجمعيةطبعا هنا بيجتمل النظام الأساسي على
+
+58
+00:05:38,990 --> 00:05:43,530
+البيانات التالية ما هي البيانات اللتي يجتمل عليها
+
+59
+00:05:43,530 --> 00:05:48,910
+النظام الأساسي للجمعية او الهيئة اول شيء اسم
+
+60
+00:05:48,910 --> 00:05:55,090
+الجمعية او الهيئة و عنوانها و الغرب منها و مقرها
+
+61
+00:05:55,090 --> 00:06:00,910
+الان الرئيسي ايضا بيجتمل النظام الأساسي على موارد
+
+62
+00:06:00,910 --> 00:06:06,760
+الجمعية او الهيئة و كيفية استغلالهاوانفاقها
+
+63
+00:06:06,760 --> 00:06:12,820
+والتصرف فيها أيضا بيجتمل النظام الأساسي على شروط
+
+64
+00:06:12,820 --> 00:06:19,120
+العضوية وأنواعها وأسباب انتهائها واشتراكات الأعضاء
+
+65
+00:06:19,120 --> 00:06:22,440
+شروط
+
+66
+00:06:22,440 --> 00:06:26,560
+العضوية أيضا بيجتمل النظام الأساسي على العيكل
+
+67
+00:06:26,560 --> 00:06:31,530
+التنظيميللجمعية او الهيئة وكيفية تعديل النظام
+
+68
+00:06:31,530 --> 00:06:38,170
+الأساسي وكيفية ادماجها او اتحادها يجتمل ايضا
+
+69
+00:06:38,170 --> 00:06:43,250
+النظام الأساسي على كيفية انعقاد الجمعية العمومية
+
+70
+00:06:43,250 --> 00:06:49,690
+وايضا يجتمل على طرق المراقبة الماليةويجتمع على
+
+71
+00:06:49,690 --> 00:06:54,850
+قواعد حل الجمعية أو الهيئة وكيفية التصرف بأموال
+
+72
+00:06:54,850 --> 00:07:01,910
+وأملاك الجمعية أو الهيئة عند حلها هذا كله خاص
+
+73
+00:07:01,910 --> 00:07:09,660
+بالنظام الأساسي للجمعية أو الهيئة الاهليةأيضًا من
+
+74
+00:07:09,660 --> 00:07:13,140
+محيث متابعة عمل الجمعيات والهيئات تتولى الوزارة
+
+75
+00:07:13,140 --> 00:07:18,240
+المختصة مسئولية متابعة عمل الجمعيات والهيئات وفق
+
+76
+00:07:18,240 --> 00:07:23,360
+الإحكام هذا القانون وللوزارة متابعة نشاط أي جمعية
+
+77
+00:07:23,360 --> 00:07:28,920
+أو هيئة بموجة بقرار قطبيمبينًا فيه الأسباب صادر عن
+
+78
+00:07:28,920 --> 00:07:34,100
+الوزير المختص في كل حالة للتثبت من أن أموالها
+
+79
+00:07:34,100 --> 00:07:39,420
+صُرفت في سبيل الغرض الذي أنشئت من أجله وخُصصت من
+
+80
+00:07:39,420 --> 00:07:43,400
+أجله ووفقًا لأحكام هذا القانون ونظام الجمعية أو
+
+81
+00:07:43,400 --> 00:07:47,900
+الهيئة وعلى الجمعية تمكين الوزارة من تنفيذ هذا
+
+82
+00:07:47,900 --> 00:07:53,260
+القرار للتثبت من أنها تقوم بأعمالها وفقًا لأحكام
+
+83
+00:07:53,260 --> 00:07:56,580
+هذا القانون ونظامها الأساسي
+
+84
+00:08:03,260 --> 00:08:08,920
+تتمتع الجمعيات و العيقات بالشخصية الاعتبارية شخصية
+
+85
+00:08:08,920 --> 00:08:14,260
+اعتبارية وبذمة مالية مستقلة فور تسجيلها طبق
+
+86
+00:08:14,260 --> 00:08:18,700
+الأحكام هذا القانون ولا يجوز لها ممارسة نشاطاتها
+
+87
+00:08:18,700 --> 00:08:23,660
+قبل التسجيل تمنع من ممارسة أي نشاط قبل التسجيل
+
+88
+00:08:23,660 --> 00:08:29,790
+واضح؟يتم نشر قرار تسجيل الجمعية أو الهيئة في
+
+89
+00:08:29,790 --> 00:08:37,070
+الجريد الرسمي حتى يصبح رسميا الان
+
+90
+00:08:37,070 --> 00:08:42,750
+نأتي لموضوع اخر وهو حقوق ووجبات الجمعيات والهيئات
+
+91
+00:08:42,750 --> 00:08:52,950
+الحقوق وفق الاحكام هذا القانونلأي جمعية أو هيئة
+
+92
+00:08:52,950 --> 00:08:57,050
+أهلية تملك حق تملك الأموال المنقولة وغير المنقولة
+
+93
+00:08:57,050 --> 00:09:01,090
+لتحقيق أهدافها عارفين هالأموال المنقولة وغير
+
+94
+00:09:01,090 --> 00:09:07,250
+المنقولة؟ يجوز لأي جمعية أو هيئة أجنبية تملك
+
+95
+00:09:07,250 --> 00:09:12,090
+الأموال غير المنقولة شريطة الحصول على إذن من مدلس
+
+96
+00:09:12,090 --> 00:09:20,270
+الوزراء وبتنسيب من الوزير المختصيعني مانقولة زي
+
+97
+00:09:20,270 --> 00:09:24,030
+أوراق البنكانوت الأساس لكن غير مانقولة أحيانا
+
+98
+00:09:24,030 --> 00:09:30,550
+العقار المبنى نفسهواضح هذا معنى ذلك انا عارف انك
+
+99
+00:09:30,550 --> 00:09:35,950
+تريد ان تسأل عن هذه النقطة نعم يجيز لأي جمعية او
+
+100
+00:09:35,950 --> 00:09:41,230
+اي اجنبية تملك الاموال غير المنقولة شريطة الحصول
+
+101
+00:09:41,230 --> 00:09:45,270
+على اذن من وين؟ من مجلس الوزراء وبتنسيب من الوزير
+
+102
+00:09:45,270 --> 00:09:49,290
+المقتصر ولا يجيز لأي جمعية او اي اجنبية تصرف
+
+103
+00:09:49,290 --> 00:09:56,050
+بالاموال غير المنقولة الا بموافقة مجلس الوزراءزي
+
+104
+00:09:56,050 --> 00:09:59,790
+المبنى مثلا إذا كانت يعني أمار غير منقولة العقار
+
+105
+00:09:59,790 --> 00:10:06,270
+شئ ثابت نعم تقوم علاقة الجمعيات و الهيئات بالوزراء
+
+106
+00:10:06,270 --> 00:10:11,170
+المختصة على أساس من التنسيق والتعاون والتكامل لما
+
+107
+00:10:11,170 --> 00:10:12,730
+فيه الصالح العام
+
+108
+00:10:17,930 --> 00:10:22,430
+الان بدنا نجي الى سجلات الجمعية او الهيئة اللى هى
+
+109
+00:10:22,430 --> 00:10:27,170
+سجلات الجمعية فى عندنا عدد من السجلات هذه لابد ان
+
+110
+00:10:27,170 --> 00:10:31,210
+تتوفر فى المؤسسة الاهلية او الهيئة الاهلية او
+
+111
+00:10:31,210 --> 00:10:35,910
+الجمعية فى مقرها الرئيسى اللى هى سجلات مالية
+
+112
+00:10:35,910 --> 00:10:41,010
+وادارية رسمية طبعا تتضمن جميع المعاملات المالية
+
+113
+00:10:41,010 --> 00:10:46,630
+والقرارات الإداريةو بتتضمن هذه السجلات اللي هي
+
+114
+00:10:46,630 --> 00:10:50,350
+البيانات التالية المراسلات الصادرة عنها و الواردة
+
+115
+00:10:50,350 --> 00:10:56,670
+و لذلك بنسميها سجل الصادر و الوارد فيه ملفات خاصة
+
+116
+00:10:56,670 --> 00:11:02,190
+و سجلات منظمة أيضا النظام الأساسي لها لازم يكون
+
+117
+00:11:02,190 --> 00:11:05,930
+موجود سجل للنظام الأساسي للمؤسسة أو الهيئة أو
+
+118
+00:11:05,930 --> 00:11:10,570
+الجامعية و أسماء أعضاء مجلس الإدارة في كل دورة
+
+119
+00:11:10,570 --> 00:11:15,940
+انتخابية و تاريخ انتخابهمأيضا لابد يكون سجل لأسماء
+
+120
+00:11:15,940 --> 00:11:19,940
+جميع أعضاء الجمعية أو الهيئة أو المؤسسة مع ذكر
+
+121
+00:11:19,940 --> 00:11:26,900
+هويته الرقام الهواية وأعمارهم وتاريخ انتصابهم أيضا
+
+122
+00:11:26,900 --> 00:11:32,700
+في سجلات خاصة بمحاضر اجتماعات مجلس الإدارةوهنا
+
+123
+00:11:32,700 --> 00:11:37,600
+تكون المحاضر مسجلة بصورة متسلسلة اجتماعات مجلس
+
+124
+00:11:37,600 --> 00:11:41,720
+الإدارة محاضر اجتماعات الجامعية العمومية ايضا سجل
+
+125
+00:11:41,720 --> 00:11:48,500
+اجتماعات محاضر الجامعية العمومية كذلك سجل الواردات
+
+126
+00:11:48,500 --> 00:11:53,700
+والمصروفات على وجه مفصل وفق الأصول المالية سجل
+
+127
+00:11:53,700 --> 00:12:01,100
+الوارد الواردات والمصروفات نفقات يعنيوهنا لابد
+
+128
+00:12:01,100 --> 00:12:08,000
+نكون مضحينا في هذا السجل بشكل تفصيلي على
+
+129
+00:12:08,000 --> 00:12:13,060
+كل جمعية او هيئة يداع بيان بكل تعديل او تغيير يضرع
+
+130
+00:12:13,060 --> 00:12:18,220
+على مركزها او نظامها او هدافها او اغراضها او اي
+
+131
+00:12:18,220 --> 00:12:24,500
+تغيير في مجلس إدارتها كله او بعضه لدى الدائرة
+
+132
+00:12:24,500 --> 00:12:28,920
+المختصة وذلك خلال مدة اقصاها شهر واحد من تاريخ
+
+133
+00:12:28,920 --> 00:12:38,130
+إجراءالتغيير او التعديل طبعا
+
+134
+00:12:38,130 --> 00:12:42,190
+تقدم الجمعية او الهيئة للوزارة المختصة في موعد
+
+135
+00:12:42,190 --> 00:12:46,490
+يتعدى اربعة اشهر في نهاية السنة المالية تقريرين
+
+136
+00:12:46,490 --> 00:12:52,610
+يتم تقريرهم من وين من الجمعية العمومية
+
+137
+00:12:58,340 --> 00:13:01,900
+ايش التقرير اللي بدنا نقدمه هذه الجامعية؟ تقرير
+
+138
+00:13:01,900 --> 00:13:05,620
+سنوي بيحتوي على ماذا؟ على وصف كامل النشاطات
+
+139
+00:13:05,620 --> 00:13:09,340
+الجامعية أو اللي هي خلال العام المنصرب يعني العام
+
+140
+00:13:09,340 --> 00:13:15,500
+الماضي أو العام اللي انتهىأيضا تقرير مالي مصدق من
+
+141
+00:13:15,500 --> 00:13:23,240
+قبل مدقق الحسابات القانوني ويتضمن بشكل تفصيل كامل
+
+142
+00:13:23,240 --> 00:13:28,780
+إيرادات ومصرفات الجمعية أو الهيئة الاهلية حسب
+
+143
+00:13:28,780 --> 00:13:35,890
+الأصول المحاسبية المعمول بهاتعفى الجمعيات والهيئات
+
+144
+00:13:35,890 --> 00:13:41,510
+من الضرائب و الرسوم الجمهورية على الأموال المنقولة
+
+145
+00:13:41,510 --> 00:13:47,510
+وغير المنقولة اللازمة لتنفيذ هدافها الواردة في
+
+146
+00:13:47,510 --> 00:13:54,660
+نظامها الأساسيشريطة عدم التصرف بها خلال مدة تقل عن
+
+147
+00:13:54,660 --> 00:14:00,140
+خمس سنوات لأغراض تخالف أهدافها ما لم تصدد عنها
+
+148
+00:14:00,140 --> 00:14:03,740
+الضرائب والرسوم الجمهورية المستحقة يعني مثلا
+
+149
+00:14:03,740 --> 00:14:11,420
+المؤسسة استوردت آلاء طباعة مثلا استوردت سيارات لكي
+
+150
+00:14:11,420 --> 00:14:19,260
+تستعملها في استخداماتها نقل الموضوعهل يجوز أن
+
+151
+00:14:19,260 --> 00:14:22,980
+تتصرف في وما فيها من الضرائب هذه؟ هل يجوز أن تتصرف
+
+152
+00:14:22,980 --> 00:14:26,900
+فيها قبل خمس سنوات؟ لو تصرفت فيها عليها أن تدفع
+
+153
+00:14:26,900 --> 00:14:31,680
+الضرائب قبل خمس سنوات لو تصرفت في المعدات قبل خمس
+
+154
+00:14:31,680 --> 00:14:35,440
+سنوات في هذه الحالة يجب على المؤسسة أن أو الجمعية
+
+155
+00:14:35,440 --> 00:14:40,680
+أن تدفع الضرائب لكن يحق لها بعد خمس سنوات أن تتصرف
+
+156
+00:14:40,680 --> 00:14:46,280
+فيها بدون أن تدفع الضرائب واضح؟هذا النقطة مهمة جدا
+
+157
+00:14:46,280 --> 00:14:51,100
+تكتب فاموها الاعفاء من الجمارك و الرسوم الجمروكية
+
+158
+00:14:51,100 --> 00:14:55,340
+لان كتير من الجمعيات عندنا بيستوردوا معدات و آلات
+
+159
+00:14:55,340 --> 00:15:00,400
+لازم لهم في أعمالهم و أحيانا أشياء خاصة يعني مافيه
+
+160
+00:15:00,400 --> 00:15:06,700
+من الجمارك للجمعيات
+
+161
+00:15:06,700 --> 00:15:13,960
+الحق في إقامة الأنشطة و تأسيسالمشاريع المدرة للدخل
+
+162
+00:15:13,960 --> 00:15:20,440
+شريطة يستخدم الدخل المتحصى لتقضية الأنشطة لمنفعة
+
+163
+00:15:20,440 --> 00:15:25,460
+الجمعية اللى هو منفعة الصالح العام لقيام الجمعية
+
+164
+00:15:25,460 --> 00:15:29,960
+بالانفاق على خدماتها العامة لمنسوبيها او
+
+165
+00:15:29,960 --> 00:15:35,040
+المستفيدين من خدماتها للمستفيدين من خدماتها ويحق
+
+166
+00:15:35,040 --> 00:15:40,580
+لها فتح فروع في داخل فلسطين يحق لها ان تفتح فروع
+
+167
+00:15:44,300 --> 00:15:48,660
+فبالعملين يكونوا فيها من داخل فلسطين ولا من خارج
+
+168
+00:15:48,660 --> 00:15:53,840
+فلسطين؟ العملين فلسطينيين فيها لكن إذا تطلب هناك
+
+169
+00:15:53,840 --> 00:15:59,100
+بعض الخبرات أن تكون من خارج فلسطين هذا يجوز أيضا
+
+170
+00:15:59,100 --> 00:16:06,580
+بلمانع إذا النظام بيسمح بذلك هناك خبرات معينة
+
+171
+00:16:06,580 --> 00:16:09,860
+تطلبها عمل الجامعية فبالله طلبها مثلا المؤسسة أن
+
+172
+00:16:09,860 --> 00:16:16,020
+يكونوا عاملين من خارج البلد يعني مثلاهذا نظام
+
+173
+00:16:16,020 --> 00:16:20,740
+الأتراك أو نظام الجمعيات الأجنبية سنتعرض إليه،
+
+174
+00:16:20,740 --> 00:16:26,160
+الآن احنا كله حديثنا عن الجمعيات الفلسطينية ولم
+
+175
+00:16:26,160 --> 00:16:29,480
+نتعرض إلى الجمعيات الأجنبية، الجمعيات الأجنبية
+
+176
+00:16:29,480 --> 00:16:34,860
+سنتحدث عنها ان شاء الله وسنعرف ماذا شروطها
+
+177
+00:16:34,860 --> 00:16:40,480
+ونظامها، يكون لكل .. الآن خلصنا السجلات الجمعية أو
+
+178
+00:16:40,480 --> 00:16:45,910
+الهيئةاللي هي اخر شيء قلنا هي حق لها فتح فروع داخل
+
+179
+00:16:45,910 --> 00:16:52,570
+فلسطين ننتقل
+
+180
+00:16:52,570 --> 00:17:05,370
+الان الى مجلس الإدارة مجلس الإدارة طبعا
+
+181
+00:17:05,370 --> 00:17:11,090
+مجلس الإدارةلابد ان يكون لكل جمعية او هيئة
+
+182
+00:17:11,090 --> 00:17:16,830
+اجتماعية مجلس ادارة يتكون من عدد لا يقل عن سبعة
+
+183
+00:17:16,830 --> 00:17:24,010
+أعضاء ولا يزيد على ثلاثة عشر عضوان وتحدد طريق
+
+184
+00:17:24,010 --> 00:17:28,130
+التشكيل وكيفية اختيار أعضائه وانهاء عضوياته في
+
+185
+00:17:28,130 --> 00:17:35,440
+النظام الأساسي للجمعية او الهيئةلا يجوز ان يضم
+
+186
+00:17:35,440 --> 00:17:41,820
+مجلس الإدارة عضوين او اكثر يجمع بينهما صلة قرابة
+
+187
+00:17:41,820 --> 00:17:47,740
+من الدرجتين الأولى والثانية يعني مثلا لا يجوز ان
+
+188
+00:17:47,740 --> 00:17:53,480
+يجمع مجلس الإدارة الأب والابن لا يجوز ان يجمع الأخ
+
+189
+00:17:53,480 --> 00:18:00,300
+والأخ واضح ليه؟ لأنه صلة قرابة لا يجوز الجمع
+
+190
+00:18:02,870 --> 00:18:06,750
+نسب مافيه مانع لإنه مافيه صلاة يعني قرابة درجة
+
+191
+00:18:06,750 --> 00:18:13,750
+أولى أو ثانية واضح؟ نعم
+
+192
+00:18:13,750 --> 00:18:19,010
+عادي لماذا
+
+193
+00:18:19,010 --> 00:18:27,210
+فيه صلاة زوج بنته يعني مثلا وشخص يعني هو أبو البنت
+
+194
+00:18:27,210 --> 00:18:34,030
+طبعا اه طبعا هنا فيه صلاة قرابةصلة قرابة نعم ليش
+
+195
+00:18:34,030 --> 00:18:38,910
+هذا في أي جمعية هذه يعني هنا من الجمعيات جالت على
+
+196
+00:18:38,910 --> 00:18:43,170
+أساس في صلة قرابة بينهما طبعا صلة القرابة من
+
+197
+00:18:43,170 --> 00:18:46,590
+الدرجة الأولى والثانية لا يجوز الجمع في مجلس
+
+198
+00:18:46,590 --> 00:18:50,490
+الإدارة خدها قاعدة خدها قاعدة بهذا الشكل لا يجوز
+
+199
+00:18:50,490 --> 00:18:54,080
+الجمع عندنا في قانوننا الفلسطينيفي مؤسساتنا
+
+200
+00:18:54,080 --> 00:18:58,340
+الاجتماعية الأهلية والجمعيات لا يجوز الجمع في مجلس
+
+201
+00:18:58,340 --> 00:19:05,280
+الإدارة بين عضوين من إصلاح القرابة من الدرجة
+
+202
+00:19:05,280 --> 00:19:09,940
+الأولى والدرجة الثانية هذي خدوها قاعدة بهذا الشكل
+
+203
+00:19:09,940 --> 00:19:17,440
+واضح؟ خلال ذلك يجوز بس درجة أولى وثانية لأ لا يجوز
+
+204
+00:19:17,440 --> 00:19:23,940
+الجمع بينهما هكذا بدا نفهم هذايعتبر مجلس الإدارة
+
+205
+00:19:23,940 --> 00:19:30,760
+في أي جمعية مسئولة عن جميع أعمالها وانشطاتها،
+
+206
+00:19:30,760 --> 00:19:35,440
+طبعا الرئيس هنا أو من ينوب عنهيمثل الرئيس او من
+
+207
+00:19:35,440 --> 00:19:40,800
+ينوب عنه بموجب النظام في حالة غيابه الجمعية او
+
+208
+00:19:40,800 --> 00:19:45,620
+الهيئة امام الغير الرئيس او نائبه بمسلمين الجمعية
+
+209
+00:19:45,620 --> 00:19:51,420
+امام الغير ويقوم الرئيس او نائبه بالتوقيع نيابة
+
+210
+00:19:51,420 --> 00:19:55,700
+عنها عن الجمعية على جميع المكاتبات والعقود
+
+211
+00:19:55,700 --> 00:20:03,580
+والاتفاقيات التي تتم بينها وبين الجهات الأخرىواضح؟
+
+212
+00:20:03,580 --> 00:20:07,780
+الرئيس او من ينوب عنه رأي نائبه يعني في حالة غياب
+
+213
+00:20:07,780 --> 00:20:13,180
+الرئيس بمقل الجامعية أمام الجهات والمؤسسات الأخرى
+
+214
+00:20:13,180 --> 00:20:18,940
+اختصاصات مجلس الإدارة ماهي اختصاصات مجلس الإدارة؟
+
+215
+00:20:18,940 --> 00:20:22,000
+طبعا عندنا مجلس الإدارة حسب القانون الفلسطيني
+
+216
+00:20:22,000 --> 00:20:27,000
+لتنظيم الجمعيات والمؤسسات الأهلية عندنا مجلس
+
+217
+00:20:27,000 --> 00:20:32,270
+الإدارة باختصاص بالتاليأولا إدارة شؤون الجمعية
+
+218
+00:20:32,270 --> 00:20:36,230
+وإعداد اللوائح أو الأنظمة والتعليمات اللازمة
+
+219
+00:20:36,230 --> 00:20:43,250
+الإدارة إدارة الجمعية الناحية الثانية تعيين
+
+220
+00:20:43,250 --> 00:20:48,550
+الموظفين اللازمين للجمعية أو الهيئة وتحديد
+
+221
+00:20:48,550 --> 00:20:55,250
+اختصاصاتهم أو انهاء خدمتهم وفق الإحكام القانون
+
+222
+00:20:59,750 --> 00:21:03,130
+يا إما تعييل أو انهاء الخدمات وفقًا للقانون من
+
+223
+00:21:03,130 --> 00:21:08,730
+يحتاج لذلك مجلس الإدارة تكوين اللجان التي يراها
+
+224
+00:21:08,730 --> 00:21:13,890
+مناسبة للعمل داخل المؤسسة من الذي يشكلها مجلس
+
+225
+00:21:13,890 --> 00:21:20,320
+الإدارة وتحديد اختصاصات اللجان مجلس الإدارةأيضا
+
+226
+00:21:20,320 --> 00:21:25,080
+إعداد الحساب الختامي لسنة منتهية للسنة المنصرمة أو
+
+227
+00:21:25,080 --> 00:21:30,920
+المنتهية التي يعد ذلك هو مجلس الإدارة ومشروع
+
+228
+00:21:30,920 --> 00:21:38,920
+الموازن لسنة قادمة من الذي يحدده مجلس الإدارة؟ايضا
+
+229
+00:21:38,920 --> 00:21:43,320
+من اختصاصات مجلس الإدارة تقديم التقارير السنوية
+
+230
+00:21:43,320 --> 00:21:48,600
+الإدارية والمالية واي تخطط ومشاريع مستقبلية
+
+231
+00:21:48,600 --> 00:21:54,580
+للجمعية العمومية ايضا من اختصاصات مجلس الإدارة
+
+232
+00:21:54,580 --> 00:22:00,800
+دعوة الجمعية العمومية لجلسة عادية او غير عادية
+
+233
+00:22:00,800 --> 00:22:06,460
+للاجتماع وتنفيذ قراراتها قراراتها قراراتها طبقا
+
+234
+00:22:06,460 --> 00:22:12,110
+لاحكام القانونقرارات الجمعية طبقا لإيه؟ لأحكام
+
+235
+00:22:12,110 --> 00:22:18,610
+القانون أيضا من اختصاصات مجلس الإدارة متابعة أي
+
+236
+00:22:18,610 --> 00:22:23,310
+ملاحظات واردة من الدائرة أو الوزارة أو الجهات
+
+237
+00:22:23,310 --> 00:22:29,210
+الرسمية المختصة فيما يتعلق بنشاط الجمعية أو الهيئة
+
+238
+00:22:29,210 --> 00:22:34,190
+والرد عليها هذه كلها نسميها اختصاصات مجلس الإدارة
+
+239
+00:22:36,920 --> 00:22:40,620
+يمكن تحديد اختصار الرئيس ونائبه وامين السر وامين
+
+240
+00:22:40,620 --> 00:22:43,580
+الصندوق وباقي أعضاء مجلس الإدارة لأي جمعية وفق
+
+241
+00:22:43,580 --> 00:22:48,960
+لنظامها الأساسي ولائحتها الداخلية بما لا يتعرض مع
+
+242
+00:22:48,960 --> 00:22:55,620
+حكام هذا القانون أيضا لا يجوز الجمع بين أضوية مجلس
+
+243
+00:22:55,620 --> 00:23:01,560
+الإدارة والعمل في الجمعية أو الهيئة بأجر ماشي؟
+
+244
+00:23:05,690 --> 00:23:09,930
+في عندنا هنا بدنا نلاحظ أيضا انعقاد مجلس الإدارة
+
+245
+00:23:09,930 --> 00:23:15,490
+ينعقد مجلس الإدارة بصورة عادية مرة كل ثلاثة شهور
+
+246
+00:23:15,490 --> 00:23:20,470
+على الأقل بدعوة من مين من الرئيس او نائب الرئيس
+
+247
+00:23:20,470 --> 00:23:26,010
+ينعقد مجلس الإدارة بصورة استثنائية كلما دعت
+
+248
+00:23:26,010 --> 00:23:32,150
+الضرورة لذلك بدعوة من الرئيس او نائبي او بطلب ثلث
+
+249
+00:23:32,150 --> 00:23:37,700
+أعضاء ثلث أعضاء من المجلسيعني لو كان عدد أعضاء
+
+250
+00:23:37,700 --> 00:23:42,520
+المجلس تسعة، لا الرئيس طلب ولا نائب الرئيس طلب عقد
+
+251
+00:23:42,520 --> 00:23:45,860
+المجلس، ورقة ثلث الأعضاء اللي هم ثلاثة بيكونوا من
+
+252
+00:23:45,860 --> 00:23:50,240
+التسعة أنه ينعقد المجلس، ينعقد ولا لأ؟ ينعقد، أقل
+
+253
+00:23:50,240 --> 00:23:55,260
+من ثلث لأ، لازم ثلث وأكثر، صحيح انعقاد المجلس،
+
+254
+00:23:55,260 --> 00:24:01,330
+واضح؟اللي هي في حالة يعني بصورة استثنائية انه
+
+255
+00:24:01,330 --> 00:24:05,690
+ينعقد بصورة استثنائية تكون اجتماعات المادة الصحيحة
+
+256
+00:24:05,690 --> 00:24:12,550
+بحضور ثلثي أعضاء ايش يعني ثلثي أعضاء يعني لو كان
+
+257
+00:24:12,550 --> 00:24:18,410
+عدد المادة الستسعة ثلثي الأعضاء لو كانوا مثلا خمسة
+
+258
+00:24:18,960 --> 00:24:22,800
+اللي قالوا بانعقد المجلس صح ولا غلط؟ غلط ليش؟ لأنه
+
+259
+00:24:22,800 --> 00:24:27,940
+أقل من ثلثي الأعضاء، ثلثي الأعضاء من تسعة كام ستة،
+
+260
+00:24:27,940 --> 00:24:34,080
+إذا يصح انعقاد المجلس بثلثي أعضائهواضح و هو ستة من
+
+261
+00:24:34,080 --> 00:24:38,500
+تسعة تلثي الأعضاء واضح حد نقرر بالمفهوم عشان نفهم
+
+262
+00:24:38,500 --> 00:24:43,520
+في جميع الحالات تتخذ قرارات مدرس الإدارة بالإيه
+
+263
+00:24:43,520 --> 00:24:47,860
+بالأغلبية المطلقة ماذا تعني الأغلبية المطلقة تعني
+
+264
+00:24:47,860 --> 00:24:54,260
+خمسين في المية زائد واحد خمسين في المية زائد واحد
+
+265
+00:24:54,260 --> 00:24:58,940
+يعني لو كان عدد أعضاء مدرس الإدارة تسعة الأغلبية
+
+266
+00:24:58,940 --> 00:25:06,120
+المطلقة هنا كامخمسة بتكون، خمسة، خمسة يجوز، اه
+
+267
+00:25:06,120 --> 00:25:15,240
+اكثر من النصف، واضح؟ اذا في جميع الحالات تتخذ
+
+268
+00:25:15,240 --> 00:25:19,600
+قرارات مدرسة الإدارة بالأغلبية المطلقة، الأغلبية
+
+269
+00:25:19,600 --> 00:25:23,300
+الايه؟ المطلقة، والأغلبية المطلقة دائما النصف زاد
+
+270
+00:25:23,300 --> 00:25:24,960
+واحد او اكثر من النصف
+
+271
+00:25:27,830 --> 00:25:32,050
+طبعا ينعقد مجلس الإدارة بصورة عادية مرة .. قولناها
+
+272
+00:25:32,050 --> 00:25:37,610
+دي .. اه طيب .. طبعا قولناها دي اللي هو على أساس
+
+273
+00:25:37,610 --> 00:25:43,870
+جميع الحلقات .. طيب .. نعم .. إيش المادة تقول؟ أنت
+
+274
+00:25:43,870 --> 00:25:46,670
+تعادل اجتماع مجلس الإدارة بسبب الاستقل أو الورثة
+
+275
+00:25:46,670 --> 00:25:47,290
+يتولى ..
+
+276
+00:25:56,580 --> 00:26:01,960
+طيب، هذا في حالة مجلس الإدارة يعني عندما نقول
+
+277
+00:26:01,960 --> 00:26:08,060
+استقاله، استقالة جماعية أو استقالة لكن تمهم بعض
+
+278
+00:26:08,060 --> 00:26:13,200
+الأعضاء، من الذي يقوم بإدارة المجلس؟ يشكل من باقي
+
+279
+00:26:13,200 --> 00:26:19,600
+الأعضاء لجنة ويقوموا بإدارة عمل المجلسولجنة مؤقتة
+
+280
+00:26:19,600 --> 00:26:24,540
+لمدة شهر في خلال هذه المدة بيدعو الى هذه اللجنة
+
+281
+00:26:24,540 --> 00:26:28,860
+تدعو الى عقد الجمعية العمومية واختيار مجلس إدارة
+
+282
+00:26:28,860 --> 00:26:32,980
+للجمعية أو الهيئة الاهلية طيب لو كان الأغلبية
+
+283
+00:26:32,980 --> 00:26:37,460
+المطلقة أو الأغلبية كلها أو مالاش الأغلبية جميع
+
+284
+00:26:37,460 --> 00:26:44,160
+أعضاء مجلس الإدارة استقالوا استقالوا هل العمل يقف؟
+
+285
+00:26:45,050 --> 00:26:50,250
+طب كيه بننظف .. بنمشي العمل؟ ايوة الوزير المختص
+
+286
+00:26:50,250 --> 00:26:57,030
+يقوم بتعيين لجنة مؤقتة من وين؟ من أعضاء الجامعية
+
+287
+00:26:57,030 --> 00:27:00,890
+العمومية، من أعضاء اللي جامعية العمومية تشكل لجنة
+
+288
+00:27:00,890 --> 00:27:05,030
+لإدارة العمل داخل الجامع��ة ومهام عمل مجلس الإدارة
+
+289
+00:27:05,630 --> 00:27:10,310
+الى ان تقوم هذه اللجنة طبعا خلال مدة يعني شهر بعقد
+
+290
+00:27:10,310 --> 00:27:14,930
+اجتماع الجامعية العمومية وتشكيل مدرسة إدارة جديدة،
+
+291
+00:27:14,930 --> 00:27:16,110
+افهمني هذا النقطة؟
+
+292
+00:27:19,190 --> 00:27:24,090
+كلهم ماتوا، مجلس الإدارة، على سبيل المثال، إيش بده
+
+293
+00:27:24,090 --> 00:27:27,970
+يعمل؟ برضه نفس الشيء، لو ماتوا بعض، إذا البعض
+
+294
+00:27:27,970 --> 00:27:32,150
+الآخر شكل لجنة، لو الكل راحوا وانتهوا، إذا في
+
+295
+00:27:32,150 --> 00:27:37,150
+حالة، الوزير المقتصف هو اللي بيشكل لجنة لإدارة عمل
+
+296
+00:27:37,150 --> 00:27:40,790
+الجمعية، من وين اللجنة؟ من الجمعية العموية، لمدة
+
+297
+00:27:40,790 --> 00:27:44,430
+شهر، الشهر هذا تكون هذه اللجنة دعت إلى الجمعية
+
+298
+00:27:44,430 --> 00:27:50,720
+العموية وشكلت مجلس إدارة جديد لإدارة الجمعيةو
+
+299
+00:27:50,720 --> 00:27:54,240
+المدذكر الوزير الوزير اللي هو الوزير الداخلية
+
+300
+00:27:54,240 --> 00:28:00,140
+الوزير اللي هو الوزير اللي هو الوزير الداخلية هو
+
+301
+00:28:00,140 --> 00:28:04,940
+اللي يقوم بدالي الوزير
+
+302
+00:28:04,940 --> 00:28:06,900
+اللي هو الوزير اللي هو الوزير الداخلية الوزير
+
+303
+00:28:06,900 --> 00:28:14,610
+المختص الوزير المختص بالشؤون ال ..انا ذاكر الوزير
+
+304
+00:28:14,610 --> 00:28:20,270
+يعني وزير الداخلية بالتعيين اللي هو لجنة إذا لم
+
+305
+00:28:20,270 --> 00:28:23,950
+يكن يعني من باقي أعضاء مجلس الإدارة أحد إذا لكل
+
+306
+00:28:23,950 --> 00:28:27,210
+استقال استقال الجمعية الوزير يعني وزير الداخلية
+
+307
+00:28:27,210 --> 00:28:32,710
+اللي يشكل لجنة من الجمعية العمومية لإدارة الجمعية
+
+308
+00:28:33,280 --> 00:28:37,320
+في خلال شهر لمدة شهر وخلال هذا الشهر اللجنة تدخل
+
+309
+00:28:37,320 --> 00:28:41,900
+اجتماع الجامعية العمية وتشكل مجلس إدارة جديد واضح؟
+
+310
+00:28:41,900 --> 00:28:45,780
+خلاص افهمني هذه الباقية القاعدة؟ هذه كلها يعني في
+
+311
+00:28:45,780 --> 00:28:53,300
+اختصاصات مجلس الإدارة يعني نقبل اختصاصات ال ..
+
+312
+00:28:53,300 --> 00:28:57,580
+نعم؟ خدنا الجامعية العملية تقريب
+
+313
+00:29:01,460 --> 00:29:05,160
+طيب نؤجل الجامعية العموية تشكيلها واختصاراتها
+
+314
+00:29:05,160 --> 00:29:10,720
+للمحاضرة القادمة وطبعا احنا في هذه المحاضرة تم
+
+315
+00:29:10,720 --> 00:29:15,860
+يعني استعراض و تسجيل للجامعيات و المصاد الأهلية
+
+316
+00:29:15,860 --> 00:29:20,520
+وتكلمنا عن النظام الأساسي وماذا يحتويه و ايضا
+
+317
+00:29:20,520 --> 00:29:25,370
+تكلمنا عن مجلس الإدارة واختصارات مجلس الإدارةوان
+
+318
+00:29:25,370 --> 00:29:30,110
+شاء الله في المحاضرة القادمة نكمل القانون ونتحدث
+
+319
+00:29:30,110 --> 00:29:37,450
+عن الجمعية العمومية واختصاصاتها لجمعية الهيئة
+
+320
+00:29:37,450 --> 00:29:41,710
+الأهلية واختصاصاته ان شاء الله في المحاضرة القادمة
+
+321
+00:29:45,220 --> 00:29:51,220
+باب للمناقشة للقلاب لاستعراض او لعرض تقارير من
+
+322
+00:29:51,220 --> 00:29:55,800
+خلال الزيارات الميدانية للمؤسسات الاجتماعية من من
+
+323
+00:29:55,800 --> 00:30:03,840
+الطلبة أنهى التقرير من الذي سيعرض طيب وليد عندك
+
+324
+00:30:03,840 --> 00:30:09,800
+flash ولاستعرف على الجهاز؟ طبعا فينا اللي هو عرض
+
+325
+00:30:09,800 --> 00:30:14,640
+تقرير عن عبارة عن اللي هو مؤسس نموذج تقرير زيارة
+
+326
+00:30:14,640 --> 00:30:19,240
+مؤسسة أول شيء اسم المؤسس كمان موجود اللي هو جمعية
+
+327
+00:30:19,240 --> 00:30:21,940
+دير البلع تأهيل المعاقب أول شيء البيانات الأولية
+
+328
+00:30:22,110 --> 00:30:24,870
+اللي قام بإعداد التقرير اللي هو طالب محمد نصار و
+
+329
+00:30:24,870 --> 00:30:29,870
+وليد ايرون ثانيا اسم المؤسسة جمعية دي�� البلح لتأيي
+
+330
+00:30:29,870 --> 00:30:34,010
+المعاقب العنوان دير البلح التبعية المؤسسة عبارة عن
+
+331
+00:30:34,010 --> 00:30:39,090
+مؤسسة أهلية أنشئت المؤسسة في عام 1997 ميلادي مجال
+
+332
+00:30:39,090 --> 00:30:43,030
+العمل خدمة فرد وخدمة مجتمع وخدمة جماعة تنظيم مجتمع
+
+333
+00:30:43,030 --> 00:30:46,390
+اللي هي طرق الخدمة الاجتماعية التلاتةفي نوع الخدمة
+
+334
+00:30:46,390 --> 00:30:49,410
+اللي هو الاجتماعية تقدم خدمة اجتماعية اولية تعمل
+
+335
+00:30:49,410 --> 00:30:51,810
+في مجال الخدمة الاجتماعية بشكل اولي مش ثانوي
+
+336
+00:30:51,810 --> 00:30:54,830
+الخدمة الاجتماعية المقدمة فيها خدمات اولية نطاق
+
+337
+00:30:54,830 --> 00:30:57,930
+العمل الجغرافي اللي هو منطق الدير البلح و المحيطة
+
+338
+00:30:57,930 --> 00:31:01,090
+بها او المناطق المجاورة بها مواعيد العمل جميع أيام
+
+339
+00:31:01,090 --> 00:31:03,790
+الأسبوع معادة يوم اللي هو الجمعة والصبت من الساعة
+
+340
+00:31:03,790 --> 00:31:08,950
+التامنة صباحا حتى التانية مساءالمبنى من حيث أول
+
+341
+00:31:08,950 --> 00:31:12,470
+شيء المساحة المبنى سبعميت متر، عدد الأدوار خمس
+
+342
+00:31:12,470 --> 00:31:15,750
+طوابق، عمر المبنى خمسة عشر عام، المبنى بحالة جيدة
+
+343
+00:31:15,750 --> 00:31:19,690
+وامتازة، مرافق ملحقة، في عندهم ملاعب، مكاتب،
+
+344
+00:31:19,690 --> 00:31:24,590
+صالات، في عندهم أجهزة و أدوات اللي هو كافية،
+
+345
+00:31:24,590 --> 00:31:29,260
+الأجهزة والأدوات اللي للمؤسسة أجهزة كافيةفي الأجزة
+
+346
+00:31:29,260 --> 00:31:32,320
+مثلا الكمبيوترات أو ميكانات التصوير الاخرى، الهيكل
+
+347
+00:31:32,320 --> 00:31:35,240
+التنظيمي للمؤسسة، المؤسسة فيها اللي هو الهدف
+
+348
+00:31:35,240 --> 00:31:39,020
+العمومي للمؤسسة وفيه .. بتتكون الهدف العمومي مجلس
+
+349
+00:31:39,020 --> 00:31:42,320
+إدارة، مجلس إدارة بيضم عدة أفرالو مثل مدير عام يضم
+
+350
+00:31:42,320 --> 00:31:45,360
+استشار قانوني و لجي شغول موظفين و لجنة إعلامية و
+
+351
+00:31:45,360 --> 00:31:49,580
+لجنة مشتريات و لجنة التدقيقفيه جهاز تنفيذي بدوم
+
+352
+00:31:49,580 --> 00:31:52,980
+اللي هو مدرسة .. مدرسة الجنان، مركز علاج طبيعي،
+
+353
+00:31:52,980 --> 00:31:56,040
+مركز التدريب المهني، مركز تعزيز قدرات الطفل
+
+354
+00:31:56,040 --> 00:31:59,140
+والتأهيل الاجتماعي، وحدة التصنيع الغذائي وراديو
+
+355
+00:31:59,140 --> 00:32:01,960
+فرسان الإرادة، طبعا كل قسم اللي هو .. اللي هو
+
+356
+00:32:01,960 --> 00:32:03,980
+أجهزته وأقسامه الخاصة بيه
+
+357
+00:32:07,730 --> 00:32:10,870
+في علنا اللي هو بيانات تتعلق بطبيعة عمل المؤسسة
+
+358
+00:32:10,870 --> 00:32:14,110
+أول شيء أهداف المؤسسة تعمل على تهيين المعاقين
+
+359
+00:32:14,110 --> 00:32:16,510
+أكاديميا وخاصة اللي هو الصمم خلال إيجاد برامج
+
+360
+00:32:16,510 --> 00:32:19,290
+تعليمية الاهتمام بالإعداد المهن والتربي للمعاقين
+
+361
+00:32:19,290 --> 00:32:22,550
+والكشف المبكر عن الإعاقة تقديم الإرشاد والدعم
+
+362
+00:32:22,550 --> 00:32:27,390
+المستمر لحد من انتشار الإعاقةالأخرى من الأهداف،
+
+363
+00:32:27,390 --> 00:32:31,130
+فيها إن خدمات المؤسسة في مجال تنظيم المجتمع تقدم
+
+364
+00:32:31,130 --> 00:32:36,770
+خدمات ومساعدات مطلوبة لجميع فئات المجتمع، بالأخص
+
+365
+00:32:36,770 --> 00:32:38,930
+اللي هم يدولوا الاحتياجات الخاصة من خلال تقديم
+
+366
+00:32:38,930 --> 00:32:42,470
+أجهزة مساعدة لهم، قيام بعديد من زيارات المنزلية في
+
+367
+00:32:42,470 --> 00:32:45,850
+بعض الحالاتاكتشاف اللي هو المبكر الإعاقة والعمل
+
+368
+00:32:45,850 --> 00:32:49,230
+على نشر الواعي التقاطي بالمجتمع لخلال دراساته ورش
+
+369
+00:32:49,230 --> 00:32:52,490
+العمل فيه شروط لتقديم الخدمة اللي هو منها فتح ملف
+
+370
+00:32:52,490 --> 00:32:58,330
+للحالة ملف كل حالة مستقل عن الأخرى ارفاق أوراق
+
+371
+00:32:58,330 --> 00:33:01,270
+ثبوتية للحالة مع اللي هو الملف اللي يتم فتحه في
+
+372
+00:33:01,270 --> 00:33:04,410
+المؤسسة متابعة الحالة من خلال زيارة المنزلية
+
+373
+00:33:04,410 --> 00:33:08,200
+ومعرفة الوضع الاجتماعي الاقتصادي للحالة والأسرةفي
+
+374
+00:33:08,200 --> 00:33:10,960
+توفير أجهزة مساعدة بالحالات التي تحتاج لإعلاج
+
+375
+00:33:10,960 --> 00:33:13,840
+طبيعي أو بعض الحالات التي لديها نقص وتحتاج لأجهزة
+
+376
+00:33:13,840 --> 00:33:17,140
+في مستفيدين من خدمات المؤسسة مثل فئات دول احتياجات
+
+377
+00:33:17,140 --> 00:33:20,940
+خاصة منهم الصم والبكم في فئات المجتمع المحلي
+
+378
+00:33:20,940 --> 00:33:23,980
+بمختلف عقاتة وفي فئات من الطلاب الجامعة المتدربين
+
+379
+00:33:23,980 --> 00:33:27,670
+وخاصة طلاب الخدمة الاجتماعيةالاجراءات اللي تتبع
+
+380
+00:33:27,670 --> 00:33:31,050
+لتقديم الخدمة تقديم خدمات اللي هو المطلوبة حسب كل
+
+381
+00:33:31,050 --> 00:33:34,810
+حالة و من خلال الأوراق التحبتية تثبت عاقة اللي هو
+
+382
+00:33:34,810 --> 00:33:40,310
+الحالة من خلال متابعة مستمر و تقرير طبي في سجلات و
+
+383
+00:33:40,310 --> 00:33:43,030
+تقارير مستخدمة في المؤسسة مثل سجلات الصادر و
+
+384
+00:33:43,030 --> 00:33:47,110
+الوارد و سجلات تقرير الشهري و السنوية سجلات مالية
+
+385
+00:33:47,110 --> 00:33:51,430
+سجلات مشارية و سجلات شغل الموظفينفي علاقة المؤسسة
+
+386
+00:33:51,430 --> 00:33:55,010
+بالمؤسسات الأخرى بالنسبة للمؤسسات الحكومية تحكمها
+
+387
+00:33:55,010 --> 00:33:58,390
+علاقات وثيقة وطيبة بالنسبة لمؤسسات الموجودة
+
+388
+00:33:58,390 --> 00:34:01,770
+المؤسسات الحكومية وخاصة وزارة الشؤون الاجتماعية من
+
+389
+00:34:01,770 --> 00:34:07,090
+خلال اللي هو تقديمه بعض الاستفاء ببعض الحالات من
+
+390
+00:34:07,090 --> 00:34:11,140
+اللي هو وزارة الشؤون الاجتماعي للمؤسسةفي اللي هو
+
+391
+00:34:11,140 --> 00:34:15,080
+المؤسسات الأهلية العلاقة اللي بتحكم اللي هو
+
+392
+00:34:15,080 --> 00:34:18,120
+الجامعية بالمؤسسات الأهلية علاقة تنسيقية من خلال
+
+393
+00:34:18,120 --> 00:34:21,000
+اللي هو التنسيق بين الأعمال والخدمات اللي بتتقدم
+
+394
+00:34:21,000 --> 00:34:24,680
+للمعاقين أو للفئات المستهدفة في المؤسسات في
+
+395
+00:34:24,680 --> 00:34:28,180
+التمويل والجهدات الدعمة تحصل على تمويل من اللغات
+
+396
+00:34:28,180 --> 00:34:32,100
+الإسلامية مؤسسة MAP التعاون وفي الانوروا وغيرها من
+
+397
+00:34:32,100 --> 00:34:36,040
+المؤسسات مدى وكفاية التمويل، التمويل غير كافي
+
+398
+00:34:36,040 --> 00:34:41,580
+لتنفيذ كافة البرامجفي عدد الأخصائيين في المؤسسة
+
+399
+00:34:41,580 --> 00:34:44,860
+والاجتماعي مدى كفيته يوجد بس 3 أخصائي اجتماعي ولكن
+
+400
+00:34:44,860 --> 00:34:47,980
+هذا العدد غير كافي السبب ان المؤسسة مش فاضحة مجال
+
+401
+00:34:47,980 --> 00:34:54,600
+توظيف للأخصائيين السبب في ذلك اللي هو عدم توفرعدم
+
+402
+00:34:54,600 --> 00:34:59,680
+توفر له رواتب كافية للاخصائيين واجباته عامل اخصائي
+
+403
+00:34:59,680 --> 00:35:03,240
+وادواره في اللي هو مع المجتمع عقد انشطات دورية
+
+404
+00:35:03,240 --> 00:35:08,200
+وتشغيلية عقد دورات تدريبية لدول احتياجات الخاصة
+
+405
+00:35:08,200 --> 00:35:11,140
+اشارة على جلسات اشهادية فردية وجماعية مع دول
+
+406
+00:35:11,140 --> 00:35:14,240
+احتياجات الخاصة مشاركته في اجتماعات دورية للمشهدين
+
+407
+00:35:14,240 --> 00:35:17,180
+و التربيه للمدارس وقيام زيارات منزلية لحالات
+
+408
+00:35:17,180 --> 00:35:22,820
+المسجلة او الليلة او راكطوبية داخل الجامعيةطبعا
+
+409
+00:35:22,820 --> 00:35:26,820
+رأي كلاب في عمل المؤسسة المؤسسة بتحاول تقديم دور
+
+410
+00:35:26,820 --> 00:35:32,980
+او خدمات جيدة لكن يجب عليك ان تقوم بتوسيع هذا
+
+411
+00:35:32,980 --> 00:35:37,160
+المجال او استهداف كافة الفئات اللتي تحتاج المساعدة
+
+412
+00:35:37,160 --> 00:35:41,140
+في مشكلات تواجه وتعوق أداء المؤسسة في وظيفتها منها
+
+413
+00:35:41,140 --> 00:35:46,260
+عدة مشكلات تواجه اللي هو المؤسسة منها اهمها اللي
+
+414
+00:35:46,260 --> 00:35:50,960
+هو الجهات الممولةنقص في عدد الجهات الممولة لتنفيذ
+
+415
+00:35:50,960 --> 00:35:55,120
+كافة المشاريع أيضا أدى هذا الأمر عدم كفاية و أيضا
+
+416
+00:35:55,120 --> 00:35:57,700
+عدم كفاية الأخصائين و تغضي تحتاجات مؤسسة من جميع
+
+417
+00:35:57,700 --> 00:36:02,740
+النواحي مقترحات الطلاب أخيرا اللي هو أن تقوم
+
+418
+00:36:02,740 --> 00:36:06,000
+المؤسسة بإعداد دورات و لقاءات مع أهالي وجهاء
+
+419
+00:36:06,000 --> 00:36:11,200
+المناطقللمساعدة فيه اللي هو سير عمل الجامعية وفيه
+
+420
+00:36:11,200 --> 00:36:14,300
+استثارة المؤسسات الدائمة لزيادة التمويل، أي البحث
+
+421
+00:36:14,300 --> 00:36:17,340
+على أكبر قدر المؤسسات الدائمة وفيها اللي هو تفعيل
+
+422
+00:36:17,340 --> 00:36:20,920
+دور الخارجي من خلال تقوام بالمؤسسات، هذا والله
+
+423
+00:36:20,920 --> 00:36:28,140
+تمام بارك الله نأمل من باق الطلبة إعداد تقارير
+
+424
+00:36:28,140 --> 00:36:32,340
+وزيارات عن المؤسسات الاجتماعية لعرضها في محاضرات
+
+425
+00:36:32,340 --> 00:36:33,480
+قادمة ان شاء الله
+

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/boAAwe76gIo.srt

@@ -0,0 +1,882 @@
+1
+00:00:10,000 --> 00:00:14,260
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,260 --> 00:00:18,660
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,660 --> 00:00:27,260
+آله وصحبه أجمعين. أما بعد، فأهلاً وسهلاً ومرحباً بكم
+
+4
+00:00:27,260 --> 00:00:33,240
+أيها الطلبة، وأسعد الله صباحكم. واليوم موضوع
+
+5
+00:00:33,240 --> 00:00:41,250
+محاضرتنا سيكون عن التنسيق. قبل أن ندخل في موضوع
+
+6
+00:00:41,250 --> 00:00:47,090
+المحاضرة، نذكركم بأن موضوع محاضرتنا السابقة كان هو
+
+7
+00:00:47,090 --> 00:00:52,690
+الميزانية، وتكلمنا عن الميزانية الحكومية والأهلية،
+
+8
+00:00:52,690 --> 00:00:59,230
+ومراحل تكوين الميزانية وإلى آخره. فهذا كان موضوع
+
+9
+00:00:59,230 --> 00:01:04,210
+محاضرتنا السابقة. اليوم سنتناول وظيفة جديدة من
+
+10
+00:01:04,210 --> 00:01:10,720
+وظائف الإدارة، وهو التنسيق. التنسيق يجب أن نعرف ما
+
+11
+00:01:10,720 --> 00:01:15,820
+معنى التنسيق أولاً. التنسيق هو عبارة عن ربط أجزاء
+
+12
+00:01:15,820 --> 00:01:19,460
+المؤسسة الاجتماعية. عندما نأخذ التنسيق في المؤسسات
+
+13
+00:01:19,460 --> 00:01:24,280
+الاجتماعية، عبارة عن ربط أجزاء المؤسسة بعضها مع بعض،
+
+14
+00:01:24,280 --> 00:01:30,420
+وأيضاً تعاون العاملين مع بعضهم البعض. كل ذلك من أجل
+
+15
+00:01:30,420 --> 00:01:37,960
+تحقيق الأهداف الخاصة بالمؤسسة. طبعاً، من أجل أن يتم
+
+16
+00:01:37,960 --> 00:01:45,420
+ذلك، لابد من القيام، طبعاً، باجتراء معين أو اجتراءات من
+
+17
+00:01:45,420 --> 00:01:53,100
+أجل القيام بعملية التنسيق. أول شيء، الشروط الخاصة
+
+18
+00:01:53,100 --> 00:01:58,440
+بعمليات التنسيق: أن يكون هناك اتساق وتوازن بين
+
+19
+00:01:58,440 --> 00:02:05,240
+برامج العمل وسياساته. ما معنى ذلك؟ توازن، أن يكون
+
+20
+00:02:05,240 --> 00:02:11,580
+هناك اتساق وتوازن بين برامج العمل وسياساته. نعم،
+
+21
+00:02:11,580 --> 00:02:16,080
+عند القيام بعملية توزيع في أي عمل، أنك تراه أنه
+
+22
+00:02:16,080 --> 00:02:19,450
+متوازن بين التوزيع في المراحل. يكون اللي هو طغيان
+
+23
+00:02:19,450 --> 00:02:23,730
+جانب على جانب آخر؟ نعم، يعني يكون هناك توازن دائماً
+
+24
+00:02:23,730 --> 00:02:27,450
+في برامج العمل، ألا يكون هناك تضارب في السياسة
+
+25
+00:02:27,450 --> 00:02:31,310
+العامة للمؤسسة، وفي برامج المؤسسة ومشاريعها
+
+26
+00:02:31,310 --> 00:02:35,890
+وخدماتها. فلذلك، لابد أن يكون اتساق وتوازن بين هذه
+
+27
+00:02:35,890 --> 00:02:40,200
+السياسة، السياسة العامة للمؤسسة، وبين البرامج
+
+28
+00:02:40,200 --> 00:02:45,380
+والمختلفة داخل المؤسسة، بحيث أن لا يكون هناك برنامج
+
+29
+00:02:45,380 --> 00:02:50,620
+يعني عكس البرنامج الآخر، بل يكون هناك اتساق وتوازن
+
+30
+00:02:50,620 --> 00:02:56,480
+دائماً في برامج المؤسسة، من أجل أن يحدث التنسيق. أيضاً،
+
+31
+00:02:56,480 --> 00:02:59,240
+من أجل القيام بعمليات التنسيق،
+
+32
+00:03:01,620 --> 00:03:05,920
+أن تكون هناك وسائل اتصال سليمة. وسائل الاتصال
+
+33
+00:03:05,920 --> 00:03:09,680
+السليمة، من أجل أن يحدث التنسيق. بدون وسائل اتصال
+
+34
+00:03:09,680 --> 00:03:14,280
+السليمة، لا يمكن أن تحدث عملية التنسيق داخل المؤسسة.
+
+35
+00:03:15,170 --> 00:03:20,270
+أيضاً، هناك شرط ثالث: أن يكون هناك دافع بين العاملين
+
+36
+00:03:20,270 --> 00:03:25,750
+في المؤسسة، حتى يتجهوا من تلقاء أنفسهم للتنسيق بين
+
+37
+00:03:25,750 --> 00:03:30,790
+أعمالهم، عن طريق اتصالات إيجابية. دافع، لأن بدون
+
+38
+00:03:30,790 --> 00:03:34,570
+وجود دافع بين العاملين، لا يمكن أن تحدث عملية
+
+39
+00:03:34,570 --> 00:03:40,230
+التنسيق. طيب، بدنا نعرف أن التنسيق في مجال الإدارة،
+
+40
+00:03:40,230 --> 00:03:42,870
+التنسيق في مجال الإدارة، إلى ماذا يهدف؟
+
+41
+00:03:45,650 --> 00:03:50,890
+هناك ثلاث أشياء لابد أن نعرفها دائماً، خاصة
+
+42
+00:03:50,890 --> 00:03:54,910
+بالتنسيق: هو منع الازدواجية، وتكرار العمل، و
+
+43
+00:03:54,910 --> 00:03:59,410
+المحافظة على الجهود والإمكانيات والموارد، وأيضاً
+
+44
+00:03:59,410 --> 00:04:06,070
+يعني، دائماً يحدث هناك، عندنا نوع من التضامن والتماسك
+
+45
+00:04:06,070 --> 00:04:11,700
+بين العاملين. فلذلك، منع الازدواجية، محافظة على الوقت،
+
+46
+00:04:11,700 --> 00:04:14,900
+وأيضاً المحافظة على الموارد والإمكانيات الخاصة
+
+47
+00:04:14,900 --> 00:04:19,880
+بالمؤسسة. فأول شيء بالنسبة لنا، هدف التنسيق هو منع
+
+48
+00:04:19,880 --> 00:04:25,000
+الازدواجية، وتضارب الأعمال. التنسيق في مجال الإدارة
+
+49
+00:04:25,000 --> 00:04:31,020
+يهدف إلى منع الازدواجية وتضارب العمل. يهدف أيضاً إلى
+
+50
+00:04:31,020 --> 00:04:34,960
+تكامل اختصاصات الوظائف، وتكامل اختصاصات وحدات
+
+51
+00:04:34,960 --> 00:04:39,300
+التقويم. وأيضاً يهدف إلى خلق روح التماسك والتضامن
+
+52
+00:04:39,300 --> 00:04:47,100
+والتعاون بين العاملين، في سبيل تنسيق أنشطتهم. طيب، ما
+
+53
+00:04:47,100 --> 00:04:51,760
+هو السبيل إلى تحقيق ذلك؟ ما هو السبيل إلى تحقيق
+
+54
+00:04:51,760 --> 00:04:57,750
+أهداف التنسيق؟ أقول: أول شيء، نحدد اختصاصات و
+
+55
+00:04:57,750 --> 00:05:00,110
+مسؤوليات كل وظيفة من الوظائف، على أن نحددها
+
+56
+00:05:00,110 --> 00:05:06,050
+تفصيلاً، يعني، حدود كل وظيفة عن الأخرى. نعم، تحديد
+
+57
+00:05:06,050 --> 00:05:10,570
+اختصاصات كل من وحدات التقسيم، وربطها بكل من
+
+58
+00:05:10,570 --> 00:05:14,790
+اختصاصات الوحدات الأخرى، مع تحديد العمليات
+
+59
+00:05:14,790 --> 00:05:22,170
+الإجرائية. أيضاً، في عندنا بعد ذلك،
+
+60
+00:05:28,350 --> 00:05:34,710
+خلق دافع للتعاون في سبيل التنسيق. الدافع على
+
+61
+00:05:34,710 --> 00:05:39,090
+... وذلك بالوسائل المعروفة، مثل العلاقات التي هي
+
+62
+00:05:39,090 --> 00:05:41,950
+الوسائل المعروفة للعلاقات الاجتماعية والإنسانية
+
+63
+00:05:41,950 --> 00:05:46,030
+بين العاملين، مثل ماذا؟ الاجتماعات الدورية،
+
+64
+00:05:47,350 --> 00:05:52,750
+الاحتفالات، الرحلات، وأيضاً، حسم الخلافات وحل المشكلات.
+
+65
+00:05:52,750 --> 00:05:58,400
+الفرضية، هذه كلها. في عندنا أيضاً، أُنْظُرَة التنسيق على
+
+66
+00:05:58,400 --> 00:06:02,360
+المستوى الإقليمي والقومي، مثلاً، التنسيق بين أنشطة
+
+67
+00:06:02,360 --> 00:06:07,100
+الجمعيات والمؤسسات الخاصة الأهلية الاجتماعية. هذا
+
+68
+00:06:07,100 --> 00:06:12,680
+طبعاً ... الاتحاد، هذا على مستوى إقليمي أو قومي،
+
+69
+00:06:12,680 --> 00:06:19,070
+الذي هي الجمعيات والمؤسسات الخاصة الاجتماعية. يعني،
+
+70
+00:06:19,070 --> 00:06:23,010
+لذلك، في عندنا أحياناً على مستوى إقليمي وعلى مستوى
+
+71
+00:06:23,010 --> 00:06:27,010
+قومي. على المستوى الإقليمي، ممكن على مستوى محافظة
+
+72
+00:06:27,010 --> 00:06:30,850
+أن يكون هناك اتحاد إقليمي لعدد من الجمعيات
+
+73
+00:06:30,850 --> 00:06:34,850
+والمؤسسات الخاصة الأهلية داخل المنطقة، داخل
+
+74
+00:06:34,850 --> 00:06:39,190
+المحافظة. وهنا يكون هذا الاتحاد الإقليمي دوره هو
+
+75
+00:06:39,190 --> 00:06:43,010
+التنسيق بين هذه الجهات أو المؤسسات الاجتماعية
+
+76
+00:06:43,010 --> 00:06:47,950
+داخل المنطقة، بغض النظر عن تخصصها، منسق بين كافة
+
+77
+00:06:47,950 --> 00:06:52,290
+أعمالها، ويكون دوره دور تنسيق إقليمي على مستوى
+
+78
+00:06:52,290 --> 00:06:57,770
+المحافظة مثلاً. لكن هناك أجهزة أخرى على مستوى القومي
+
+79
+00:06:57,770 --> 00:07:01,750
+ككل، على مستوى الدولة ككل، زي الاتحاد العام للجمعيات
+
+80
+00:07:01,750 --> 00:07:06,620
+والمؤسسات الخاصة، للعيئات المكفوفين مثلاً، الرعاية
+
+81
+00:07:06,620 --> 00:07:10,600
+الشباب، أو لرعاية المرأة. الاتحاد العام للجمعيات
+
+82
+00:07:10,600 --> 00:07:14,180
+والمؤسسات الخاصة للشباب، وكذا. هذا بيكون على
+
+83
+00:07:14,180 --> 00:07:18,600
+المستوى الدولي أو، عفواً، على المستوى القومي، يكون على
+
+84
+00:07:18,600 --> 00:07:22,340
+المستوى القومي، على مستوى الدولة ككل. هذه من الأمثلة
+
+85
+00:07:22,340 --> 00:07:27,140
+التي هي القومية. ومن أمثلة الأجهزة، الذي هو الاتحاد
+
+86
+00:07:27,140 --> 00:07:31,780
+الإقليمي على مستوى المحافظة، كأمثلة للأجهزة
+
+87
+00:07:31,780 --> 00:07:33,300
+الإقليمية.
+
+88
+00:07:36,390 --> 00:07:45,110
+طبعاً، لو أخذنا سجل تبادل المعلومات، سجل تبادل
+
+89
+00:07:45,110 --> 00:07:48,970
+المعلومات، هذا من الأجهزة التي تكون بعمليات تنسيقية
+
+90
+00:07:48,970 --> 00:07:52,890
+وتنظيمية في مجالات الرعاية الاجتماعية أيضاً. سجل
+
+91
+00:07:52,890 --> 00:07:56,810
+تبادل المعلومات، ممكن يكون على المستوى الإقليمي أو
+
+92
+00:07:56,810 --> 00:08:02,580
+القومي. واضح؟ أيضاً، عندنا كثير من المؤسسات تكون على
+
+93
+00:08:02,580 --> 00:08:07,800
+المستوى القومي، مثل جهاز القوى العاملة، مثل الجهاز
+
+94
+00:08:07,800 --> 00:08:14,260
+المركزي للإحصاء. عندنا الجهاز المركزي للإحصاء
+
+95
+00:08:14,260 --> 00:08:18,080
+الفلسطيني، هذا يعتبر من الأجهزة القومية. نعم، عم عيد
+
+96
+00:08:18,080 --> 00:08:21,760
+الدكتور، بالنسبة للتنسيق الذي يسير بين، أنت مثلاً، بين
+
+97
+00:08:21,760 --> 00:08:25,420
+وزارة وبين أحد المؤسسات، مثلاً، مثلاً وزارة الأوقاف
+
+98
+00:08:28,750 --> 00:08:31,950
+وهي اتحادات خيرية في المبنى الذي يقوموا معه
+
+99
+00:08:31,950 --> 00:08:35,170
+قاعدين، هذا يعني من أنواع التنسيق الذي يحصل بين
+
+100
+00:08:35,170 --> 00:08:38,230
+الحكومية
+
+101
+00:08:38,230 --> 00:08:43,390
+والأهلية، وبين، وسط الأهلية، وبينها، قد يكون هناك
+
+102
+00:08:43,390 --> 00:08:48,250
+تنسيق، تعاون، هذا بيكون من الأسفل للأعلى. بيكون
+
+103
+00:08:48,250 --> 00:08:51,730
+التنسيق بين المؤسسات الحكومية والأهلية من أجل
+
+104
+00:08:51,730 --> 00:08:53,870
+تحقيق أهداف معينة في مجال العمل.
+
+105
+00:09:26,090 --> 00:09:29,290
+بالعادة، يا عزيزي، أنا لما سألت عن المعلومات، هي
+
+106
+00:09:29,290 --> 00:09:35,560
+الحكومة تجتمع بمؤسسات أهلية؟ أحياناً ممكن، لكن نحن
+
+107
+00:09:35,560 --> 00:09:38,520
+لسجل تبادل المعلومات، لغاية اليوم، ما عندناش هذا
+
+108
+00:09:38,520 --> 00:09:42,820
+السجل. لكن قد يوجد، يعني، وزارة تجمع عدد من مؤسساتها
+
+109
+00:09:42,820 --> 00:09:49,600
+مثلاً، هذا يعني في تنسيق بينها وبين المؤسسات التابعة
+
+110
+00:09:49,600 --> 00:09:54,070
+عليها في نشاطها. لو قلنا وزارة الصحة، ممكن تجمع لنا
+
+111
+00:09:54,070 --> 00:09:59,650
+أو تجمع، عن طريق سجل معين، تجمعه لكل المستشفيات
+
+112
+00:09:59,650 --> 00:10:03,570
+والمؤسسات الأهلية والحكومية التي تقدم خدمات في
+
+113
+00:10:03,570 --> 00:10:08,850
+الصحية. هذا نسميه، يعني، نوع من التنسيق بين الوزارة
+
+114
+00:10:08,850 --> 00:10:12,170
+ومؤسساتها المختلفة التي تعمل في نفس المجال، وهو
+
+115
+00:10:12,170 --> 00:10:15,140
+المجال الصحي، على سبيل المثال. وزارة العمل
+
+116
+00:10:15,140 --> 00:10:19,540
+الاجتماعية، كذلك، ممكن تعمل سجلاً، سجلاً لها
+
+117
+00:10:19,540 --> 00:10:25,360
+ولمديرياتها، وللمؤسسات التي تقدم خدمات للمواطنين،
+
+118
+00:10:25,360 --> 00:10:30,380
+وأيضاً ممكن تشرف على المؤسسات الأهلية التي تقدم
+
+119
+00:10:30,380 --> 00:10:35,310
+النشاطات الخاصة بالنشاط الاجتماعي. لكن نحن نقصد
+
+120
+00:10:35,310 --> 00:10:38,310
+بسجل تبادل المعلومات، أحياناً يكون سجلاً مستقلاً
+
+121
+00:10:38,310 --> 00:10:42,410
+داخل المنطقة، سواء على مستوى إقليمي أو على مستوى
+
+122
+00:10:42,410 --> 00:10:45,810
+الدولة كل��ا. لكن نحن نقول على مستوى إقليمي، سجل
+
+123
+00:10:45,810 --> 00:10:50,030
+تبادل المعلومات. أنت في منطقة غزة، محافظة غزة، تريد
+
+124
+00:10:50,030 --> 00:10:54,050
+معرفة مؤسسة معينة تقدم خدمة معينة، بدلاً من أن تبحث
+
+125
+00:10:54,050 --> 00:10:59,050
+وتسير في كافة شوارع ومناطق مدينة غزة، ولا تعرف هذه
+
+126
+00:10:59,050 --> 00:11:03,610
+المؤسسة، ممكن تذهب إلى هذا المكان، وهو مؤسسة وجهاز
+
+127
+00:11:03,610 --> 00:11:08,260
+اسمه سجل تبادل معلومات، يفيدك عن هذه المؤسسة التي
+
+128
+00:11:08,260 --> 00:11:12,720
+تريدها. فهذا، مثلاً، يوجد في أوروبا وأمريكا، ولذلك
+
+129
+00:11:12,720 --> 00:11:16,900
+نشأ مع نشأة منظمات الخدمة الاجتماعية. نحن نقترح بذلك
+
+130
+00:11:16,900 --> 00:11:20,720
+أن يكون عندنا في مجتمعنا الفلسطيني مؤسسة أو جهاز
+
+131
+00:11:20,720 --> 00:11:24,720
+اسمه سجل تبادل المعلومات، يفيد المستفيدين من
+
+132
+00:11:24,720 --> 00:11:29,240
+الخدمات، ويفيد المؤسسات الأخرى، بحيث هذا السجل يحصر
+
+133
+00:11:29,240 --> 00:11:34,500
+لنا كافة المؤسسات العاملة في المجال الاجتماعي. واضح؟
+
+134
+00:11:34,500 --> 00:11:36,720
+يا أستاذ، يعني نحن نجد هذا أصلاً في انتفاع
+
+135
+00:11:36,720 --> 00:11:40,020
+بالبرنامج، بس مش بشكل أنه في انتفاع بالبرنامج، إنه
+
+136
+00:11:40,020 --> 00:11:44,160
+بشكل تنسيقي، تنسيقي. ما هو وظيفة، ووظيفة تنسيقية.
+
+137
+00:11:44,160 --> 00:11:47,800
+بالظبط. لما تطلع بعض دراسات في زيارات ميدانية، تجد
+
+138
+00:11:47,800 --> 00:11:50,100
+أن مثلاً المؤسسة التي طالع معها، أو الشخصية التي
+
+139
+00:11:50,100 --> 00:11:52,700
+طالع معها، بيجي مثلاً العميل ويقول أنك مثلاً
+
+140
+00:11:52,700 --> 00:11:55,420
+مستفيد من جمعية كذا، وجمعية كذا، وجمعية كذا، و
+
+141
+00:11:55,420 --> 00:11:58,620
+جمعية كذا. هذا اسمه انتفاع بالبرنامج، لأنه أخذ من
+
+142
+00:11:58,620 --> 00:12:00,640
+بعض الجمعيات، ومستفيد منها.
+
+143
+00:12:07,590 --> 00:12:14,810
+عشان لا تتكرر الخدمة، ولا يحدث ازدواجية في تقديم
+
+144
+00:12:14,810 --> 00:12:17,030
+الخدمات. وهذا الهدف من ذلك.
+
+145
+00:12:26,670 --> 00:12:29,670
+العاملين، التي هي عملاء، الجورن، التحايل، الذي هو
+
+146
+00:12:29,670 --> 00:12:32,870
+استفادة من أكثر من خدمة، ومن أكثر من موظف معين. لذلك، ده
+
+147
+00:12:32,870 --> 00:12:36,470
+يُستدعى، مرحلة التنسيق ... المرحلة الأولى من مراحل دخول
+
+148
+00:12:36,470 --> 00:12:40,130
+طريق تنظيم المجتمع، هي مرحلة التنسيق، فظهرت أجهزة من
+
+149
+00:12:40,130 --> 00:12:46,050
+بين هذه الأجهزة، وهو جهاز سجل تبادل المعلومات، وهدفه
+
+150
+00:12:46,050 --> 00:12:49,850
+هو القيام بالتنسيق بين المؤسسات الاجتماعية
+
+151
+00:12:49,850 --> 00:12:54,630
+والمستفيدين من خدمات هذه المؤسسات، وبينها، المؤسسات
+
+152
+00:12:54,630 --> 00:13:02,430
+الموجودة في المجتمع. هذا بالنسبة لأجهزة مثل جهاز
+
+153
+00:13:02,430 --> 00:13:03,810
+سجل تبادل المعلومات.
+
+154
+00:13:06,640 --> 00:13:11,740
+في عندنا الآن، يعني، نكون قد انتهينا من موضوع
+
+155
+00:13:11,740 --> 00:13:16,020
+التنسيق، مفهوم التنسيق، وأهداف التنسيق، التي قلنا
+
+156
+00:13:16,020 --> 00:13:20,680
+منع الازدواجية، ومنع تكرار الخدمات، والمحافظة على
+
+157
+00:13:20,680 --> 00:13:24,860
+الوقت، والمحافظة على الجهد المبذول من قبل المؤسسات
+
+158
+00:13:25,290 --> 00:13:29,450
+لتقديم الخدمات الاجتماعية المختلفة. وأيضاً، أخذنا
+
+159
+00:13:29,450 --> 00:13:33,790
+أمثلة على الأجهزة القومية والأجهزة الإقليمية.
+
+160
+00:13:33,790 --> 00:13:39,830
+بالنسبة للأجهزة التنسيقية داخل المجتمع. أيضاً، ننتقل
+
+161
+00:13:39,830 --> 00:13:41,350
+اليوم إلى موضوع جديد.
+
+162
+00:13:46,050 --> 00:13:52,190
+يعني، مثلاً، عندك مؤسسات دولية، مثل وكالة غوث اللاجئين،
+
+163
+00:13:52,190 --> 00:13:58,350
+مؤسسات كثيرة أيضاً، والـ UNDP، والـ UNESCO، والـ UNICEF.
+
+164
+00:13:58,350 --> 00:14:04,310
+هذه مؤسسات دولية تقدم خدمات مختلفة. الـ UNESCO، خدمات
+
+165
+00:14:04,310 --> 00:14:08,710
+تعليمية. الـ UNICEF، خدمات صحية. والوكالة، التي هي
+
+166
+00:14:08,710 --> 00:14:11,730
+لأشغال اللاجئين، دورها، التي هي مساعدة اللاجئين
+
+167
+00:14:11,730 --> 00:14:13,810
+وتقديم الخدمات، والعون لهم.
+
+168
+00:14:17,620 --> 00:14:21,300
+في تنسيق على مستوى دولي، في تنسيق على مستوى
+
+169
+00:14:21,300 --> 00:14:24,940
+الدولي. مؤسسة، التي هي المؤسسة، هي الأمم المتحدة،
+
+170
+00:14:24,940 --> 00:14:28,700
+هذه هي كبيرة، ولها منظمات كثيرة، ممكن تعمل حصر في
+
+171
+00:14:28,700 --> 00:14:33,500
+المنظمات المختلفة التابعة لها، كمؤسسات دولية تقدم
+
+172
+00:14:33,500 --> 00:14:38,120
+خدمات دولية، وتكون معروفة لجميع المجتمعات ككل، للمجتمع.
+
+173
+00:14:38,120 --> 00:14:41,960
+فتكون علاقة هذه الدول مع هيئة، منظمة ... منظمة
+
+174
+00:14:41,960 -->
+
+223
+00:18:18,580 --> 00:18:22,620
+خلال دول قادمة من خلال مؤسسات في تلك الدول، وهذه
+
+224
+00:18:22,620 --> 00:18:26,720
+طبعاً تأتي في وقت الأزمات، في وقت الحصار، في وقت
+
+225
+00:18:26,720 --> 00:18:30,180
+النكبات، في وقت الحروب لمساعدة الشعوب
+
+226
+00:18:37,450 --> 00:18:41,070
+الخزانة العامة للدولة، هذه وزارة الخزانة، هذه تقوم
+
+227
+00:18:41,070 --> 00:18:45,790
+بالتنسيق، يعني بالنسبة للميزانية الدولة ككل، كل
+
+228
+00:18:45,790 --> 00:18:48,790
+المزارات تكون عن طريق وزارة المالية اللي احنا
+
+229
+00:18:48,790 --> 00:18:52,770
+بتسميها، اللي هنا عندنا، وزارة المالية تقوم بالتنسيق
+
+230
+00:18:53,460 --> 00:18:56,540
+الخزانة والمالية، بعض الدول بيسموها، احنا المالية،
+
+231
+00:18:56,540 --> 00:18:59,620
+وزارة المالية هذه تقوم بالتنسيق في الميزانيات، كل
+
+232
+00:18:59,620 --> 00:19:02,320
+وزارة بتُجِد الميزانية تُستَجب هنا عند وزارة مين
+
+233
+00:19:02,320 --> 00:19:06,200
+المالية، وزارة المالية هذه أو الخزانة هذه زي ما
+
+234
+00:19:06,200 --> 00:19:09,560
+تقول بتحفظ .. بتراجع الميزانيات، تعرض على منع
+
+235
+00:19:09,560 --> 00:19:13,300
+السلطة التشريعية للتنسيق، لأخذ الاعتماد منها،
+
+236
+00:19:13,300 --> 00:19:16,580
+احنا عندنا السلطة التشريعية من المجلس التشريعي، من
+
+237
+00:19:16,580 --> 00:19:21,050
+أجل اعتماد هذه الميزانية، لذلك دورها دور التنسيق
+
+238
+00:19:21,050 --> 00:19:24,850
+بين الوزارات المختلفة، عندما تقوم هذه الوزارات
+
+239
+00:19:24,850 --> 00:19:28,810
+بتقديم ميزانيتها إلى وزارة المالية من أجل الاعتماد
+
+240
+00:19:29,620 --> 00:19:33,080
+نعم، من السلطة المختصة، نعم، لذلك تقوم بدور
+
+241
+00:19:33,080 --> 00:19:36,800
+التنسيق، اللي هي وزارة المالية أو وزارة الخزانة أو
+
+242
+00:19:36,800 --> 00:19:41,360
+كما يسموها البعض، يعني تختلف المسميات، لكن الهدف
+
+243
+00:19:41,360 --> 00:19:44,760
+واحد، الهدف واحد، لأن احنا عندنا وزارة المالية،
+
+244
+00:19:44,760 --> 00:19:47,400
+بعض الدول بتقول وزارة المالية أو وزارة الخزانة أو
+
+245
+00:19:47,400 --> 00:19:51,140
+وزارة الخزانة، آه وكذا، نعم، وممكن نقول جهاز
+
+246
+00:19:51,140 --> 00:19:55,470
+الخزانة العامة، فسنرشد الفصل الدولة؟ طبعاً خاص
+
+247
+00:19:55,470 --> 00:19:57,650
+بالدولة، برضه بالحكومة، ما هي احنا قلنا وزارة
+
+248
+00:19:57,650 --> 00:20:00,530
+المالية خاصة بالمؤسسات الحكومية، مالهاش علاقة
+
+249
+00:20:00,530 --> 00:20:04,670
+بالمؤسسات الأهلية، المؤسسات الأهلية لها ميزانيات
+
+250
+00:20:04,670 --> 00:20:09,170
+خاصة، أما .. نعم، أما الحكومة هي وزارة المالية
+
+251
+00:20:09,170 --> 00:20:14,270
+بتقوم بتنظم وتنسق، اللي هو اختصاصات اللي هي جمع
+
+252
+00:20:14,270 --> 00:20:18,590
+الميزانيات من الوزارات المختلفة، وعرضها بعد ذلك على
+
+253
+00:20:18,590 --> 00:20:22,290
+المجلس التشريعي أو السلطة التشريعية من أجل أخذ
+
+254
+00:20:22,290 --> 00:20:25,890
+الموافقة عليها، واحدة بتقول بدور التنسيق، قد هي زي
+
+255
+00:20:25,890 --> 00:20:29,370
+ما قوم اللى هادى بنسميها، تقول في الآخر بدور التنسيق،
+
+256
+00:20:29,370 --> 00:20:36,090
+بالضبط، إذاً ننتقل إلى موضوع آخر، جديد، والله
+
+257
+00:20:36,090 --> 00:20:41,610
+خلاص، طيب نلتقي إذن المحاضرة القادمة إن شاء الله
+
+258
+00:20:41,610 --> 00:20:46,970
+سنتناول موضوع التسجيل، ونكون في هذه المحاضرة
+
+259
+00:20:46,970 --> 00:20:53,210
+تناولنا مفهوم التنسيق، وأيضاً عرفنا أهداف التنسيق، و
+
+260
+00:20:53,210 --> 00:20:58,410
+إلى ماذا يسعى التنسيق، وأيضاً عرفنا اللي هي أمثلة
+
+261
+00:20:58,410 --> 00:21:03,750
+للأجهزة التنسيقية على المستوى الإقليمي وعلى المستوى
+
+262
+00:21:03,750 --> 00:21:08,210
+القومي، وأيضاً عرفت على المستوى الدولي، أيضاً كيف نحصر
+
+263
+00:21:08,210 --> 00:21:12,350
+المؤسسات الدولية، ونتعرف عليها التي تقدم الخدمات
+
+264
+00:21:12,350 --> 00:21:17,010
+المختلفة، إن شاء الله في المحاضرة القادمة سنتناول
+
+265
+00:21:17,010 --> 00:21:23,470
+التسجيل بإذن الله تعالى، والآن إذا كان هناك أي
+
+266
+00:21:23,470 --> 00:21:29,720
+سؤال، نفتح باب النقاش، خلاص؟ طيب، حياكم الله، إذا
+
+267
+00:21:29,720 --> 00:21:35,280
+نستودعكم الله الذي لا تضيع ودائعه، وإلى اللقاء في
+
+268
+00:21:35,280 --> 00:21:38,820
+المحاضرة القادمة، والسلام عليكم ورحمة الله
+
+269
+00:21:38,820 --> 00:21:39,740
+وبركاته

PL9fwy3NUQKwaVfFkyhMFRykB6OU5HvOoW/boAAwe76gIo_raw.srt

@@ -0,0 +1,1076 @@
+1
+00:00:10,000 --> 00:00:14,260
+بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين
+
+2
+00:00:14,260 --> 00:00:18,660
+والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى
+
+3
+00:00:18,660 --> 00:00:27,260
+آله وصحبه أجمعينأما بعد فأهلا وسهلا ومرحبا بكم
+
+4
+00:00:27,260 --> 00:00:33,240
+ابناء الطلبة وأسعد الله صباحكم واليوم موضوع
+
+5
+00:00:33,240 --> 00:00:41,250
+محاضرتنا سيكون عن التنسيقوقبل أن ندخل في موضوع
+
+6
+00:00:41,250 --> 00:00:47,090
+المحاضرة نذكركم بأن موضوع محاضرتنا السابقة كان هو
+
+7
+00:00:47,090 --> 00:00:52,690
+الميزانية وتكلمنا عن الميزانية الحكومية والاهلية
+
+8
+00:00:52,690 --> 00:00:59,230
+ومراحل تكوين الميزانية وإلى آخرى فهذا كان موضوع
+
+9
+00:00:59,230 --> 00:01:04,210
+محاضرتنا السابقة اليوم سنتناول وظيفة جديدة من
+
+10
+00:01:04,210 --> 00:01:10,720
+وظائف الإدارة وهو التنسيقالتنسيق يجب أن نعرف ما
+
+11
+00:01:10,720 --> 00:01:15,820
+معنى التنسيق أولا التنسيق هو عبارة عن ربط أجزاء
+
+12
+00:01:15,820 --> 00:01:19,460
+المؤسسة الاجتماعية عندما نأخذ التنسيق في المؤسسات
+
+13
+00:01:19,460 --> 00:01:24,280
+الاجتماعية عبارة عن ربط أجزاء المؤسسة بعضها مع بعض
+
+14
+00:01:24,280 --> 00:01:30,420
+وأيضا تعاون العاملين مع بعضهم البعض كل ذلك من أجل
+
+15
+00:01:30,420 --> 00:01:37,960
+تحقيق الأهداف الخاصة بالمؤسسةطبعا من أجل ان يتم
+
+16
+00:01:37,960 --> 00:01:45,420
+ذلك لابد القيام طبعا في اجتراط معين او اجتراطات من
+
+17
+00:01:45,420 --> 00:01:53,100
+أجل القيام بعملية التنسيق اول شئ الشروط الخاصة
+
+18
+00:01:53,100 --> 00:01:58,440
+بعمليات التنسيق ان يكون هناك اتساق وتوازن بين
+
+19
+00:01:58,440 --> 00:02:05,240
+برامج العمل وسياساته ما معنى ذلك؟توازن، أن يكون
+
+20
+00:02:05,240 --> 00:02:11,580
+هناك اتساق وتوازن بين برامج العمل وسياسته، نعم،
+
+21
+00:02:11,580 --> 00:02:16,080
+عند القيام بعملية تلفير في أي عمل، انك تراه انه
+
+22
+00:02:16,080 --> 00:02:19,450
+موازن بين التلفير في المراحليكونش اللي هو طغيان
+
+23
+00:02:19,450 --> 00:02:23,730
+جانب على جانب آخر؟ نعم يعني يكون هناك توازن دائما
+
+24
+00:02:23,730 --> 00:02:27,450
+في برامج العمل ألا يكون هناك تضارب في السياسة
+
+25
+00:02:27,450 --> 00:02:31,310
+العامة للمؤسسة وفي برامج المؤسسة ومشاريعها
+
+26
+00:02:31,310 --> 00:02:35,890
+وخدماتها فلذلك لابد أن يكون اتساق وتوازن بين هذه
+
+27
+00:02:35,890 --> 00:02:40,200
+السياسةالسياسة العامة المؤسسة وبين البرامج
+
+28
+00:02:40,200 --> 00:02:45,380
+والمختلفة داخل المؤسسة بحيث أن لا يكون هناك برنامج
+
+29
+00:02:45,380 --> 00:02:50,620
+يعني عكس البرنامج الآخر بل يكون هناك اتساق وتوازن
+
+30
+00:02:50,620 --> 00:02:56,480
+دائما في برامج المؤسسة من أجل أن يحدث التنسيق أيضا
+
+31
+00:02:56,480 --> 00:02:59,240
+من أجل القيام بعمليات التنسيق
+
+32
+00:03:01,620 --> 00:03:05,920
+أن تكون هناك وسائل الاتصال سليمة وسائل الاتصال
+
+33
+00:03:05,920 --> 00:03:09,680
+السليمة من أجل أن يحدث التنسيق بدون وسائل الاتصال
+
+34
+00:03:09,680 --> 00:03:14,280
+السليمة لايمكن أن تحدث عملية التنسيق داخل المؤسسة
+
+35
+00:03:15,170 --> 00:03:20,270
+أيضا هناك شرق ثالث أن يكون هناك دافع بين العاملين
+
+36
+00:03:20,270 --> 00:03:25,750
+في المؤسسة حتى يتجهوا من تلقاء أنفسهم للتنسيق بين
+
+37
+00:03:25,750 --> 00:03:30,790
+أعمالهم عن طريق الاتصالات الإيجابية دافع لأن بدون
+
+38
+00:03:30,790 --> 00:03:34,570
+وجود دافع بين العاملين لايمكن أن تحدث عملية
+
+39
+00:03:34,570 --> 00:03:40,230
+التنسيق طيب بدنا نعرف أن التنسيق في مجال الإدارة
+
+40
+00:03:40,230 --> 00:03:42,870
+التنسيق في مجال الإدارة إلى ماذا يهدف
+
+41
+00:03:45,650 --> 00:03:50,890
+في عنا ثلاث أشياء لابد أن نعرفها دائما خاصة
+
+42
+00:03:50,890 --> 00:03:54,910
+بالتنسيق هو منع الازدهاجية و تكرار العمل و
+
+43
+00:03:54,910 --> 00:03:59,410
+المحافظة على الجهود و الإمكانيات و الموارد و أيضا
+
+44
+00:03:59,410 --> 00:04:06,070
+يعني دائما يحدث هناك عندنا نوع من تضامن و التماسك
+
+45
+00:04:06,070 --> 00:04:11,700
+بين العاملينفلذلك منع الازدواجية محافظة على الوقت
+
+46
+00:04:11,700 --> 00:04:14,900
+وايضا المحافظة على الموارد والإمكانيات الخاصة
+
+47
+00:04:14,900 --> 00:04:19,880
+بالمؤسسة فأول شيء بالنسبة عندنا هدف التنسيق هو منع
+
+48
+00:04:19,880 --> 00:04:25,000
+الازدواجية وتضارب الأعمال التنسيق في مجال الإدارة
+
+49
+00:04:25,000 --> 00:04:31,020
+يهدف إلى منعالازدواجية وتضارب العمل يهدف أيضا الى
+
+50
+00:04:31,020 --> 00:04:34,960
+تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات
+
+51
+00:04:34,960 --> 00:04:39,300
+التقويم وايضا يهدف الى خلق روح التماسك والتضامن
+
+52
+00:04:39,300 --> 00:04:47,100
+والتعاون بين العاملين في سبيل تنسيق أنشطتهم طيب ما
+
+53
+00:04:47,100 --> 00:04:51,760
+هو السبيل الى تحقيق ذلك؟ ما هو السبيل الى تحقيق
+
+54
+00:04:51,760 --> 00:04:57,750
+أهداف التنسيق؟ اهأقول وليد أول شيء نحدد اختصاصات و
+
+55
+00:04:57,750 --> 00:05:00,110
+موصليات كل وظيفة من الوظائف على إحدى تحديدهم
+
+56
+00:05:00,110 --> 00:05:06,050
+تفسيرا يعني بعيد كل وظيفة عن الاخرى نعم تحديد
+
+57
+00:05:06,050 --> 00:05:10,570
+اختصاصات كل من وحدات التقسيم و رقها بكل من
+
+58
+00:05:10,570 --> 00:05:14,790
+اختصاصات الوحدات الأخرى مع تحديد العمليات
+
+59
+00:05:14,790 --> 00:05:22,170
+الإجرائية أيضا في عندنا بعد ذلك
+
+60
+00:05:28,350 --> 00:05:34,710
+خلق الوازع على التعاون في سبيل التنسيق الوازع على
+
+61
+00:05:34,710 --> 00:05:39,090
+.. و ذلك بالوسائل المعروفة مثل العلاقات اللي هي
+
+62
+00:05:39,090 --> 00:05:41,950
+الوسائل المعروفة للعلاقات الاجتماعية والإنسانية
+
+63
+00:05:41,950 --> 00:05:46,030
+بين العاملين مثل ماذا؟ الاجتماعات الدورية
+
+64
+00:05:47,350 --> 00:05:52,750
+الاحتفالات الرحلات ايضا حسم الخلافات و حل المشكلات
+
+65
+00:05:52,750 --> 00:05:58,400
+الفرضية هذه كلهافي عندنا من أنثرة التنسيق على
+
+66
+00:05:58,400 --> 00:06:02,360
+المستوى الإقليمي و القومي مثلا التنسيق بين أنشطة
+
+67
+00:06:02,360 --> 00:06:07,100
+الجمعيات و المؤسسات الخاصة الأهلية الإجتماعية هذا
+
+68
+00:06:07,100 --> 00:06:12,680
+طبعا .. الاتحاد هذا على مستوى الإقليمي ولا القومي
+
+69
+00:06:12,680 --> 00:06:19,070
+اللي هي الجمعيات و المؤسسات الخاصة الإجتماعيةيعني
+
+70
+00:06:19,070 --> 00:06:23,010
+لعم في عندنا أحيانا على مستوى إقليم وعلى مستوى
+
+71
+00:06:23,010 --> 00:06:27,010
+قومي، على المستوى الإقليمي ممكن على مستوى محافظة
+
+72
+00:06:27,010 --> 00:06:30,850
+أن يكون هناك اتحاد إقليمي لعدد من الجمعيات
+
+73
+00:06:30,850 --> 00:06:34,850
+والمؤسسات الخاصة الأهلية داخل المنطقة، داخل
+
+74
+00:06:34,850 --> 00:06:39,190
+المحافظةوهنا يكون هذا الاتحاد الاقليمي دوره هو
+
+75
+00:06:39,190 --> 00:06:43,010
+التنسيق بين هذه العيئات او المؤسسات الاجتماعية
+
+76
+00:06:43,010 --> 00:06:47,950
+داخل المنطقة بغض النظر عن تخصصها المنسق بين كافة
+
+77
+00:06:47,950 --> 00:06:52,290
+أعمالها ويكون دوره دور تنسيق الاقليمي على مستوى
+
+78
+00:06:52,290 --> 00:06:57,770
+المحافظة مثلا لكن هناك أجهزة أخرى على مستوى القومي
+
+79
+00:06:57,770 --> 00:07:01,750
+ككل على مستوى الدولة ككل زي الاتحاد العام للجمعيات
+
+80
+00:07:01,750 --> 00:07:06,620
+والمؤسسات الخاصة للعيئات المقفوفين مثلالرعاية
+
+81
+00:07:06,620 --> 00:07:10,600
+الشباب أو لرعاية المرأة الاتحادي العام للجمعيات
+
+82
+00:07:10,600 --> 00:07:14,180
+والمصطلحات الخاصة للشباب وكذا هذا بيكون على
+
+83
+00:07:14,180 --> 00:07:18,600
+المستوى الدولي أو عكفا على المستوى القومي يكون على
+
+84
+00:07:18,600 --> 00:07:22,340
+المستوى القومي على مستوى الدولة ككل هذه من الأمثلة
+
+85
+00:07:22,340 --> 00:07:27,140
+اللي هي القومية ومن أمثلة الأجهزة اللي هو الاتحاد
+
+86
+00:07:27,140 --> 00:07:31,780
+الأقليمي على مستوى المحافظة كأمثلة للأجهزة
+
+87
+00:07:31,780 --> 00:07:33,300
+الأقليمية
+
+88
+00:07:36,390 --> 00:07:45,110
+طبعا لو أخدنا سجل تبادل المعلومات، سجل تبادل
+
+89
+00:07:45,110 --> 00:07:48,970
+المعلومات هذا من الأجزة اللي بتكون بعمليات تنسيقية
+
+90
+00:07:48,970 --> 00:07:52,890
+و تنظيمية في مجالات الرعاية الاجتماعية أيضا، سجل
+
+91
+00:07:52,890 --> 00:07:56,810
+تبادل المعلومات ممكن يكون على المستوى الإقليمي أو
+
+92
+00:07:56,810 --> 00:08:02,580
+القومي، واضح؟أيضا عندنا كثير من المؤسسات بتكون على
+
+93
+00:08:02,580 --> 00:08:07,800
+المستوى القومي مثل جهاز القوى العاملة مثل الجهاز
+
+94
+00:08:07,800 --> 00:08:14,260
+المركزي للإحصاء عندنا الجهاز المركزي للإحصاء
+
+95
+00:08:14,260 --> 00:08:18,080
+الفلسطيني هذا يعتبر من الأجزة القومية نعم عم عيد
+
+96
+00:08:18,080 --> 00:08:21,760
+الدكتور بالنسبة للتنسيق اللي يسير بين أنت مثلا بين
+
+97
+00:08:21,760 --> 00:08:25,420
+وزارة و بين أحد المؤسسات مثلا مثلا وزارة الإسلام
+
+98
+00:08:28,750 --> 00:08:31,950
+وهاي اتحادات خيرية في المبنى اللي يقوموا معاه
+
+99
+00:08:31,950 --> 00:08:35,170
+قاعدين، هذا يعني من أنواع تنسيق اللي بيحصل بين
+
+100
+00:08:35,170 --> 00:08:38,230
+الحكومية
+
+101
+00:08:38,230 --> 00:08:43,390
+والاهلية وبين وسط الاهلية، وبينها قد يكون هناك
+
+102
+00:08:43,390 --> 00:08:48,250
+تنسيق تعاون، هذا بيكون من الأدنى الأعلىلأ بيكون
+
+103
+00:08:48,250 --> 00:08:51,730
+التنسيق بين المؤسسات الحكومية والاهلية من أجل
+
+104
+00:08:51,730 --> 00:08:53,870
+تحقيق أهداف معينة في مجال العمل
+
+105
+00:09:26,090 --> 00:09:29,290
+بالعادة يا عزيزي انا لما سكنت من المعلومات هي
+
+106
+00:09:29,290 --> 00:09:35,560
+الحكومة بتجتمع مؤسسات أهلية؟أحيانا ممكن لكن احنا
+
+107
+00:09:35,560 --> 00:09:38,520
+سجيل تبادل المعلومات لغاية اليوم ماعندناش هذا
+
+108
+00:09:38,520 --> 00:09:42,820
+السجل لكن قد يوجد يعني وزارة تجمع عدد مؤسساتها
+
+109
+00:09:42,820 --> 00:09:49,600
+مثلا هذا يعني في تنسيق بينها وبين المؤسسات التابعة
+
+110
+00:09:49,600 --> 00:09:54,070
+عليهافي نشاطها، لو قلنا وزارة الصحة ممكن تجمل لنا
+
+111
+00:09:54,070 --> 00:09:59,650
+أو تجمع عن طريق سجل معين تجمعه لكل المستشفيات
+
+112
+00:09:59,650 --> 00:10:03,570
+والمؤسسات الأهلية والحكومية اللي بتقدم خدمات ايه
+
+113
+00:10:03,570 --> 00:10:08,850
+الصحية، هذا بتسميه يعني نوع من التنسيق بين الوزارة
+
+114
+00:10:08,850 --> 00:10:12,170
+ومؤسساتها المختلفة اللي بتتعمل في نفس المجال، وهو
+
+115
+00:10:12,170 --> 00:10:15,140
+المجال الصحي على سبيل المثالووزارة الشغل
+
+116
+00:10:15,140 --> 00:10:19,540
+الاجتماعية، كذلك ممكن تعمل سجل، سجل لها
+
+117
+00:10:19,540 --> 00:10:25,360
+ولمديرياتها ولمؤسسات التي تقدم خدمات للمواطنين،
+
+118
+00:10:25,360 --> 00:10:30,380
+وايضا ممكن تشرف على المؤسسات الأهلية التي تقدم
+
+119
+00:10:30,380 --> 00:10:35,310
+النشاطات الخاصة بالنشاط الاجتماعيلكن احنا بنقصد
+
+120
+00:10:35,310 --> 00:10:38,310
+بالسجل تبادل المعلومات، احيانا يكون سجلنا المستقل
+
+121
+00:10:38,310 --> 00:10:42,410
+داخل المنطقة، سواء على مستوى الإقليم أو على مستوى
+
+122
+00:10:42,410 --> 00:10:45,810
+الدولة كلها، لكن احنا بنقول على مستوى الإقليم، سجل
+
+123
+00:10:45,810 --> 00:10:50,030
+تبادل المعلومات، انت في منطقة غزة، محافظة غزةتريد
+
+124
+00:10:50,030 --> 00:10:54,050
+معرفة مؤسسة معينة بتقدم خدمة معينة ��دل ما أن تبحث
+
+125
+00:10:54,050 --> 00:10:59,050
+وتسير في كافة شوارع ومناطق مدينة غزة ولا تعرف هذه
+
+126
+00:10:59,050 --> 00:11:03,610
+المؤسسة ممكن تذهب إلى هذا المكان وهو مؤسسة وجهاز
+
+127
+00:11:03,610 --> 00:11:08,260
+اسمه سجل تبادل معلومات يفيدك عن هذه المؤسسةالتي
+
+128
+00:11:08,260 --> 00:11:12,720
+تريدها، فهذا مثلا يوجد في أوروبا و أمريكا، ولذلك
+
+129
+00:11:12,720 --> 00:11:16,900
+نشأ مع نشأة مانع الخدمة الاجتماعية، احنا نقلب بذلك
+
+130
+00:11:16,900 --> 00:11:20,720
+ان يكون عندنا في مجتمعنا الفلسطيني مؤسس أو جهاز
+
+131
+00:11:20,720 --> 00:11:24,720
+اسمه سجل تبادل المعلومات يفيد المستفيدين من
+
+132
+00:11:24,720 --> 00:11:29,240
+الخدمات ويفيد المؤسسات الأخرى، بحيث هذا السجل يحصر
+
+133
+00:11:29,240 --> 00:11:34,500
+لنا كافة المؤسسات العاملة في المجال الاجتماعيواضح؟
+
+134
+00:11:34,500 --> 00:11:36,720
+يا أستاذ يعني احنا بنجد هذا أصلا في انتباه
+
+135
+00:11:36,720 --> 00:11:40,020
+للبرنامج بس مش بشكل إنه في انتباه للبرنامج إنه
+
+136
+00:11:40,020 --> 00:11:44,160
+بشكل تنسيق تنسيق، ما هو وظيفة و وظيفة تنسيقية
+
+137
+00:11:44,160 --> 00:11:47,800
+بالظبط، لما تطلع بعض ضرار في زيارات ميدانية، بتجد
+
+138
+00:11:47,800 --> 00:11:50,100
+أن مثلا المؤسس اللي طالع معاها أو الشخصية اللي
+
+139
+00:11:50,100 --> 00:11:52,700
+طالع معاها، بيجي مثلا العميل و يقول أنك مثلا
+
+140
+00:11:52,700 --> 00:11:55,420
+مستفيد من جمعية كذا و جمعية كذا و جمعية كذا و
+
+141
+00:11:55,420 --> 00:11:58,620
+جمعية كذا، هذا اسمه انتباه للبرنامج لإنه أخد من
+
+142
+00:11:58,620 --> 00:12:00,640
+بعض الجمعيات و مستفيدين منها
+
+143
+00:12:07,590 --> 00:12:14,810
+عشان لا تتكرر الخدمة ولا يحدث ازدواجية في تقديم
+
+144
+00:12:14,810 --> 00:12:17,030
+الخدمات وهذا الهدف من ذلك
+
+145
+00:12:26,670 --> 00:12:29,670
+العامين اللي هي عملاء الجورن التحايل اللي هو
+
+146
+00:12:29,670 --> 00:12:32,870
+استفادة من أكثر وخدمة من أكثر وموظف معين لذلك ده
+
+147
+00:12:32,870 --> 00:12:36,470
+استيقظ مرحلة التنصيب .. مرحلة الأولى من مراحل دخول
+
+148
+00:12:36,470 --> 00:12:40,130
+طريق تنظيم المجتمع هي مرحلة التنصيب فظهرت أجزة من
+
+149
+00:12:40,130 --> 00:12:46,050
+بين هذه الأجزة وهو جهاز سجل تبادل المعلوماتوهدفه
+
+150
+00:12:46,050 --> 00:12:49,850
+هو القيام بالتنسيق بين المؤسسات الاجتماعية
+
+151
+00:12:49,850 --> 00:12:54,630
+والمستفيدين من خدمات هذه المؤسسات وبينها المؤسسات
+
+152
+00:12:54,630 --> 00:13:02,430
+الموجودة في المجتمع، هذا بالنسبة لأجهزة مثل جهاز
+
+153
+00:13:02,430 --> 00:13:03,810
+جيل تبادل المعلومات
+
+154
+00:13:06,640 --> 00:13:11,740
+في عندنا الآن يعني نكون قد انتهينا من موضوع
+
+155
+00:13:11,740 --> 00:13:16,020
+التنسيق، مفهوم التنسيق، واهداف التنسيق اللي قلنا
+
+156
+00:13:16,020 --> 00:13:20,680
+منع الإزدواجية ومنع تكرار الخدمات والمحافظة على
+
+157
+00:13:20,680 --> 00:13:24,860
+الوقت والمحافظة على الجهد المفضول من قبل المؤسسات
+
+158
+00:13:25,290 --> 00:13:29,450
+لتقديم الخدمات الاجتماعية المختلفة وأيضا أخدنا
+
+159
+00:13:29,450 --> 00:13:33,790
+أمثلة على الأجهزة القومية والأجهزة الإقليمية
+
+160
+00:13:33,790 --> 00:13:39,830
+بالنسبة للأجهزة التنسيقية داخل المجتمع أيضا ننتقل
+
+161
+00:13:39,830 --> 00:13:41,350
+اليوم إلى موضوع جديد
+
+162
+00:13:46,050 --> 00:13:52,190
+يعني مثلا عندك مؤسسات دولية مثل وكالة غوث اللاجئين
+
+163
+00:13:52,190 --> 00:13:58,350
+مؤسسات كثيرة ايضا و ال UNDP ال UNESCO ال UNICEF
+
+164
+00:13:58,350 --> 00:14:04,310
+هذه مؤسسات دولية تقدم خدمات مختلفة ال UNESCO خدمات
+
+165
+00:14:04,310 --> 00:14:08,710
+تعليمية ال UNICEF خدمات صحية ال وكالة اللي هي
+
+166
+00:14:08,710 --> 00:14:11,730
+تشغيل اللاجئين دورها اللي هي مساعدة ال��اجئين
+
+167
+00:14:11,730 --> 00:14:13,810
+وتقديم الخدمات العاون لهم
+
+168
+00:14:17,620 --> 00:14:21,300
+في تنسيق على مستوى الدولي، في تنسيق على مستوى
+
+169
+00:14:21,300 --> 00:14:24,940
+الدولي، مؤسسة، اللي هي المؤسسة هي تلعب المتحدة،
+
+170
+00:14:24,940 --> 00:14:28,700
+هذه هي كبيرة وليها منظمات كثيرة، ممكن تعمل حصر في
+
+171
+00:14:28,700 --> 00:14:33,500
+المنظمات المختلفة التابعة لها، كمؤسسات دولية تقدم
+
+172
+00:14:33,500 --> 00:14:38,120
+خدمات دولية وتبقى معروفةليه المجتمعات ككل؟ للمجتمع
+
+173
+00:14:38,120 --> 00:14:41,960
+فبتكون علاقة هذه الدول مع هيئة منظمة .. منظمة
+
+174
+00:14:41,960 --> 00:14:45,940
+الأمم المتحدة بمؤسساتها التي تقدم خدمات مختلفة
+
+175
+00:14:45,940 --> 00:14:50,280
+فبكون العلاقة بين مين؟ بين الدولة وبين منظمات
+
+176
+00:14:50,280 --> 00:14:55,060
+الأمم المتحدة بمؤسساتها المختلفة اللي ذكرناها زي
+
+177
+00:14:55,060 --> 00:14:58,060
+ال unis ال unis اللي بيقدم خدمات صحية أو تعليمية
+
+178
+00:14:58,060 --> 00:15:02,790
+أو مساعدات أو إيذات أو غير ذلكواضح؟ فهنا تتعرف
+
+179
+00:15:02,790 --> 00:15:06,670
+عليها هذه الدول من أجل استفادة منها أيضا في داخل
+
+180
+00:15:06,670 --> 00:15:11,250
+المجتمع يكون هناك مؤسسات يعني المؤسسات الدولية في
+
+181
+00:15:11,250 --> 00:15:14,850
+إطار المحافظ مثلا أو الإقليم لابد أن يحصروا هذه
+
+182
+00:15:14,850 --> 00:15:18,950
+المؤسسات على سبيل مثلا نحن في مدينة غزة لو عملنا
+
+183
+00:15:18,950 --> 00:15:23,170
+مثلا على مستوى محافظة غزة بنحصر المؤسسات الموجودة
+
+184
+00:15:23,170 --> 00:15:26,790
+عندنا الدولية التي تقدم خدمات لأبناء شعبنا
+
+185
+00:15:26,790 --> 00:15:30,650
+الفلسطينيوبنحصرها مع المؤسسات وبنقول عنها مؤسسات
+
+186
+00:15:30,650 --> 00:15:35,430
+دولية تقدم خدمات لمجتمعنا الفلسطيني وبنذكر هذه
+
+187
+00:15:35,430 --> 00:15:40,270
+المؤسسات لكن هي بتقدم على مستوى القطاع على مستوى
+
+188
+00:15:40,270 --> 00:15:44,830
+فلسطين مثلا على مستوى دولة فلسطين لكن أيضا الدول
+
+189
+00:15:44,830 --> 00:15:48,550
+الأخرى اللي بدها تستفيد بدها تتصل بمنظمات الأمم
+
+190
+00:15:48,550 --> 00:15:51,890
+المتحدة وتتعرف على طبيعة هذه المؤسسات اللي بتقدمها
+
+191
+00:15:52,030 --> 00:15:55,950
+لكن احنا في حدود مدينة غزة على سبيل المثال او حدود
+
+192
+00:15:55,950 --> 00:16:00,490
+قطاع غزة نتعرف على المؤسسات الدولية كلها التي تقوم
+
+193
+00:16:00,490 --> 00:16:04,330
+بتقديم الخدمات لنا و بنحصرها من أجل الاستفادة منها
+
+194
+00:16:04,330 --> 00:16:08,810
+يستفيد منها من المواطن والمؤسسات الأهلية وقد
+
+195
+00:16:08,810 --> 00:16:12,150
+تستفيد منها المؤسسات الحكومية هذه كلها لابد تكون
+
+196
+00:16:12,150 --> 00:16:12,570
+معرفة
+
+197
+00:16:17,900 --> 00:16:20,560
+السيدنا نسيت دول يا رجال الدول لإنه كلش مجادرة
+
+198
+00:16:20,560 --> 00:16:24,680
+مساعدات بتنسق بيها هدف الهيشتر يتجادر مساعدة تخزن
+
+199
+00:16:24,680 --> 00:16:27,760
+مشكلة متلونة هم بينافقوا التنسيق؟ هذه بيسميها
+
+200
+00:16:27,760 --> 00:16:33,260
+قوافل يعني بدافع يعني الخير بفك الحصار وهذه بتكون
+
+201
+00:16:33,260 --> 00:16:38,760
+عن طريق جمعيات أيضا خارجية وهذه هدفها هويعني توصيل
+
+202
+00:16:38,760 --> 00:16:43,460
+الإغاثة للأبناء المحاصرين في قطاع غزة للشعب
+
+203
+00:16:43,460 --> 00:16:47,600
+الفلسطيني المحاصر في قطاع غزة فهذه لها طابع دولي
+
+204
+00:16:47,600 --> 00:16:51,840
+أيضا تاتي من كثير من دول العالم من خلال مؤسسات
+
+205
+00:16:51,840 --> 00:16:56,020
+أيضا قائمة في هذه الدول فهذه تاتي متبرعة ومتطوعة
+
+206
+00:16:56,020 --> 00:17:00,820
+من أجل تقديم العون والمساعدة والإغاثة للشعب
+
+207
+00:17:00,820 --> 00:17:05,660
+الفلسطيني في قطاع غزة المحاصر فهذه تعتبر مبادرات
+
+208
+00:17:06,010 --> 00:17:12,110
+نابعة من ذات هذه المؤسسات اللى هو تقديم المساعدات
+
+209
+00:17:12,110 --> 00:17:17,610
+الإنسانية لأبناء قطاع غزة، للشعب المحاصر في قطاع
+
+210
+00:17:17,610 --> 00:17:23,890
+غزة، فهذه تعتبر مبادرات ذاتية من هذه المؤسساتوهذه
+
+211
+00:17:23,890 --> 00:17:28,230
+طبعا نحن نتعرف عليها من خلال الوفود القائمة لنا
+
+212
+00:17:28,230 --> 00:17:33,010
+وهذه الوفود تاتي من كثير من الدول وتكون طبعا تابعة
+
+213
+00:17:33,010 --> 00:17:38,650
+لمؤسسات خيرية وإنسانية تقدم العون في مجالات مختلفة
+
+214
+00:17:38,650 --> 00:17:43,510
+كما نعلم في كافة المساعدات الإغاثية فهذه لها طابع
+
+215
+00:17:43,510 --> 00:17:48,550
+أيضا دولي بحيث أن هدفه أفكر حصار عن القطاع غزة
+
+216
+00:17:48,550 --> 00:17:53,360
+المحاصر من خلال تقديم المساعدات الإنسانيةولا
+
+217
+00:17:53,360 --> 00:17:56,080
+يستطيع أحد أن يمنع مثل هذه القوافل التي تقدم
+
+218
+00:17:56,080 --> 00:18:01,480
+مساعدات إنسانية لشعب محاصر لا يستطيع أحد أن يمنعها
+
+219
+00:18:01,480 --> 00:18:05,500
+في تقديم المساعدات الصحية أو اللغاتية أو غير ذلك
+
+220
+00:18:05,500 --> 00:18:09,300
+لأن هذا القانون الدولي يعني يساعدها على ذلك
+
+221
+00:18:09,300 --> 00:18:12,920
+يساعدها على اللي هي مساعدة الشعوب الضعيفة
+
+222
+00:18:12,920 --> 00:18:18,580
+والمقهورة والمظلومةفلذلك هذه طبعا وفود قادمة من
+
+223
+00:18:18,580 --> 00:18:22,620
+خلال دول قادمة من خلال مؤسسات في تلك الدول وهذه
+
+224
+00:18:22,620 --> 00:18:26,720
+طبعا تأتي في وقت الأزمات في وقت الحصار في وقت
+
+225
+00:18:26,720 --> 00:18:30,180
+النكبات في وقت الحروب لمساعدة الشعوب
+
+226
+00:18:37,450 --> 00:18:41,070
+الخزانة العامة للدولة هذه وزارة الخزانة هذه تقوم
+
+227
+00:18:41,070 --> 00:18:45,790
+بالتنسيق يعني بالنسبة للميزانية الدولة ككل كل
+
+228
+00:18:45,790 --> 00:18:48,790
+المزارات تكون عن طريق وزارة المالية اللي احنا
+
+229
+00:18:48,790 --> 00:18:52,770
+بتسميها اللي هنا عندنا وزارة المالية تقوم بالتنسيق
+
+230
+00:18:53,460 --> 00:18:56,540
+الخزانة والمالية، بعض الدول بيسموها، احنا المالية،
+
+231
+00:18:56,540 --> 00:18:59,620
+وزارة المالية هذه تقوم بالتنسيق في الميزانيات، كل
+
+232
+00:18:59,620 --> 00:19:02,320
+وزارة بتجد الميزانية تستبتج هنا عند وزارة مين
+
+233
+00:19:02,320 --> 00:19:06,200
+المالية، وزارة المالية هذه أو الخزانة هذه زي ما
+
+234
+00:19:06,200 --> 00:19:09,560
+تقول بتحفظ .. بتراجع الميزانيات تعرض علي منع
+
+235
+00:19:09,560 --> 00:19:13,300
+السلطة التشريعية للتنسيق، للاخد الاعتماد منها،
+
+236
+00:19:13,300 --> 00:19:16,580
+احنا عندنا السلطة التشريعية من المجلس التشريعي، من
+
+237
+00:19:16,580 --> 00:19:21,050
+أجل اعتماد هذه الميزانيةفلذلك دورها دور التنسيق
+
+238
+00:19:21,050 --> 00:19:24,850
+بين الوزارات المختلفة عندما تقوم هذه الوزارات
+
+239
+00:19:24,850 --> 00:19:28,810
+بتقديم ميزانيتها إلى وزارة المالية من أجل الاعتماد
+
+240
+00:19:29,620 --> 00:19:33,080
+نعم، من السلطة المختصة، نعم، فلذلك تقوم بدور
+
+241
+00:19:33,080 --> 00:19:36,800
+التنسيق، اللي هي وزارة المالية أو وزارة الخزانة أو
+
+242
+00:19:36,800 --> 00:19:41,360
+كما يسموها البعض، يعني تختلف المسميات، لكن الهدف
+
+243
+00:19:41,360 --> 00:19:44,760
+واحد، الهدف واحد، لإن احنا عندنا وزارة المالية،
+
+244
+00:19:44,760 --> 00:19:47,400
+بعض الدوار بتقول وزارة المالية أو وزارة الخزانة أو
+
+245
+00:19:47,400 --> 00:19:51,140
+وزارة الخزانة، اه وكذا، نعم، وممكن نقول جهاز
+
+246
+00:19:51,140 --> 00:19:55,470
+الخزانة العامة، فسنرشد الفصل الدولة؟طبعا خاص
+
+247
+00:19:55,470 --> 00:19:57,650
+بالدولة برضه بالحكومة ما هي احنا قلنا وزارة
+
+248
+00:19:57,650 --> 00:20:00,530
+المالية خاصة بالمؤسسات الحكوم��ة مالياش علاقة
+
+249
+00:20:00,530 --> 00:20:04,670
+المؤسسات الأهلية المؤسسات الأهلية لها ميزانيات
+
+250
+00:20:04,670 --> 00:20:09,170
+خاصة اما .. نعم اما الحكومة هي الوزارة المالية
+
+251
+00:20:09,170 --> 00:20:14,270
+بتقوم بتنظم وتنسق اللي هو اختصاصات اللي هي جمع
+
+252
+00:20:14,270 --> 00:20:18,590
+الميزانيات من الوزارات المختلفة وعرضها بعد ذلك على
+
+253
+00:20:18,590 --> 00:20:22,290
+المجلس التشريعي او السلطة التشريعية من أجل أخذ
+
+254
+00:20:22,290 --> 00:20:25,890
+الموافقة عليهاواحدة بتقول بدور التنسيق، قد هي زى
+
+255
+00:20:25,890 --> 00:20:29,370
+قوم اللى هادى بنسميها، تقول بالأخر بدور التنسيق،
+
+256
+00:20:29,370 --> 00:20:36,090
+لعم بالضبط، إذا ننتقل إلى موضوع آخر، جديدوالله
+
+257
+00:20:36,090 --> 00:20:41,610
+خلاص طيب نلتق إذا المحاضرة القادمة ان شاء الله
+
+258
+00:20:41,610 --> 00:20:46,970
+سنتناول موضوع التسجيل ونكون في هذه المحاضرة
+
+259
+00:20:46,970 --> 00:20:53,210
+تناولنا مفهوم التنسيق و أيضا عرفنا أهداف التنسيق و
+
+260
+00:20:53,210 --> 00:20:58,410
+إلى ماذا يسعى التنسيق و أيضا عرفنا اللي هي أمثلة
+
+261
+00:20:58,410 --> 00:21:03,750
+للأجهزة التنسيقية على مستوى الإقليمي وعلى المستوى
+
+262
+00:21:03,750 --> 00:21:08,210
+القوميو ايضا عرفت على المستوى الدولي ايضا كيف نحصر
+
+263
+00:21:08,210 --> 00:21:12,350
+المؤسسات الدولية و نتعرف عليها التي تقدم الخدمات
+
+264
+00:21:12,350 --> 00:21:17,010
+المختلفة ان شاء الله في المحاضرة القادمة سنتناول
+
+265
+00:21:17,010 --> 00:21:23,470
+التسجيل بإذن الله تعالى و الآن إذا كان هناك أي
+
+266
+00:21:23,470 --> 00:21:29,720
+سؤال نفتح باب النقاشخلاص؟ طيب حياكم الله إذا
+
+267
+00:21:29,720 --> 00:21:35,280
+نستودعكم الله الذي لا تضيع و ذائع و إلى اللقاء في
+
+268
+00:21:35,280 --> 00:21:38,820
+المحاضرة القادمة و السلام عليكم و رحمة الله
+
+269
+00:21:38,820 --> 00:21:39,740
+وبركاته
+