Má tá tú ag traenáil, ag traenáil nó ag forbairt daoine, tá seans maith ann go bhfeicfidh daoine tú mar ceannaire . Tá sé seo fíor go háirithe i gcás fiontraithe ar leo a ngnó féin agus a oibríonn é.
Scríobhadh go leor faoi cad is ceannaire ann. Is minic ceist Socratach a chuirtear ar mhic léinn MBA na chéad bhliana: An bhfuil bainisteoirí agus ceannairí mar an gcéanna?
Is é an freagra ná an cheist sin (domsa ar a laghad) ná.
Le bheith doiléir, ní dhéanann tú ceannaire duit toisc go ndéanann tú maoirseacht ar dhaoine. Ní hé sin le rá nach féidir le bainisteoirí a bheith ina gceannairí. Is féidir leo go hiomlán. Nílim ach ag maíomh nach dtugann teideal leis féin cáilíochtaí ceannaireachta.
Mar sin, cén difríocht atá idir bainisteoirí agus ceannairí? Seo cúpla rud le machnamh, curtha in oiriúint ó shaothar Hughes, Ginnet, & Curphy, 2008:
Bainisteoirí vs Ceannairí
An difríocht atá idir bainisteoirí agus ceannairí
Bainisteoirí
Ceannairí
Riarachán Nuáil
Coinnigh Forbair
Smacht Spreag
Radhairc ghearrthéarmacha Radhairc fadtéarmacha
Fiafraigh conas agus cathain Fiafraigh cad agus cén fáth
Aithris a dhéanamh Bunaidh
Glac leis an status quo Norm norm
1. Bainisteoirí Riarachán ach Nuálaíonn Ceannairí
De réir sainmhínithe, is í an bhainistíocht an ealaín a bhaineann le hobair a chur i gcrích trí dhaoine eile.
Déanann ceannairí an rud céanna, áfach, ach cuidíonn siad le leanúna trí na tascanna a dhéanann siad a dhéanamh níos simplí trí nuálaíocht. Is í an cheist threorach do go leor ceannairí éifeachtacha: Conas is féidir linn é seo a dhéanamh níos fearr?
2. Bainisteoirí a Chothabháil ach Forbraíonn Ceannairí
Is gnách go mbíonn imní ar dhaoine a dhéanann maoirseacht ar homeostasis na roinne. Déan do phost agus ná cruthaigh fadhbanna agus beidh an domhan go maith.
Glacann ceannairí páirt ghníomhach, áfach, lena muintir agus déanann siad amhlaidh ar bhealach a chuidíonn leo fás. Tuigeann siad go dtéann forbairt phearsanta a spreagadh chun leasa na heagraíochta ina hiomláine.
3. Rialú Bainisteoirí ach Spreagann Ceannairí
'Bíodh an tuarascáil sin críochnaithe ag COB amárach.' Iarratas tipiciúil é seo ó bhainisteoir. Is é sin le rá, is minic a dhéanann maoirseoirí rudaí a dhéanamh toisc go bhfuil údarás bunúsach acu.
Ach ní chiallaíonn sin go bhfuil an fostaí ag iarraidh an obair a dhéanamh. In a lán cásanna, déanann siad é toisc go ndéanann siad caithigh .
Ar an láimh eile, spreagann ceannairí gníomh trí inspioráid. Go nádúrtha déanann lucht leanta tascanna (fiú tascanna casta) toisc go bhfuil fís inláimhsithe acu don todhchaí.
Is í an ceannaire a leagann an fhís sin.
Is sampla maith é an tUachtarán Kennedy de ceannaire inspioráideach a bhí claochlaitheach freisin. Lean daoine é toisc gur thaitin agus go raibh muinín acu as.
4. Tá Spriocanna Gearrthéarmacha ag Bainisteoirí ach tá Ceannairí Fadtéarmacha
Tá spriocanna gearrthéarmacha ag go leor bainisteoirí atá nasctha go minic le gnóthachan eacnamaíoch. Déanta na fírinne, sin é bainistíocht de réir cuspóra Tá (MBO’s) ar fad faoi.
Breathnaíonn ceannairí, áfach, ar an dearcadh fada (ilbhliana) le súil ar fhás eagraíochtúil. Is iondúil go gcuireann siad an cheist: Cá bhfuil mé ag iarraidh go mbeidh an chuideachta seo i gceann cúig bliana? Deich mbliana?
5. Fiafraíonn Bainisteoirí Conas agus Cathain a Fiafraíonn Ceannairí Cad é agus Cén Fáth
Tá daoine a bhainistíonn daoine eile tiomáinte ag spriocdhátaí. Maidir leo, tá sé ríthábhachtach go mbeadh a fhios agat conas is gá rud a dhéanamh agus cathain is gá é a chríochnú.
Maidir le ceannairí, go háirithe cineálacha físiúla, tá na ceisteanna i bhfad níos esoteric. I mbeagán focal, ba mhaith le ceannairí a fháil amach Cad tá baint ag an eagraíocht le agus cén fáth tá sé riachtanach.
6. Bainisteoirí aithris a dhéanamh cé go dtionscnaíonn Ceannairí
Tréith atá réasúnta simplí. Is minic a dhéanann bainisteoirí iarracht aithris a dhéanamh ar dhuine a bhfuil meas acu air, agus súil acu a gcuid tréithe agus tréithe a scriosadh.
Tá ceannairí slán, áfach, maidir le cé hiad féin agus craolann siad a bpearsantacht go nádúrtha, rud a bhíonn te, iomasach agus fuinniúil de ghnáth.
7. Glacann Bainisteoirí leis an Stádas Quo ach tugann Ceannairí Dúshlán dó
Is iondúil go gcónaíonn folks a dhéanann maoirseacht ar dhaoine eile leis an mantra, “Sin mar a rinneamar timpeall anseo i gcónaí é.'
Is minic a thugann ceannairí, ar gníomhairí athraithe iad go hiondúil, dúshlán don mheanma status quo. Go domhain istigh, tá a fhios acu go bhfuil athrú ríthábhachtach chun go bhfásfaidh eagraíocht.
Timfhilleadh
Tar éis duit athbhreithniú a dhéanamh ar na 7 ndifríocht idir bainisteoirí agus ceannairí atá liostaithe thuas, cé na tréithe is mó a chuireann síos ort?
Má tá an freagra ceannaire agus má theastaíonn uait do chuid scileanna a mhéadú, molaim duit gach is féidir leat a fhoghlaim faoin ábhar seo.
Leabhar iontach le machnamh a dhéanamh air seo: The Mindfulness Edge: Conas Do Bhrainse a Athdhíriú ar Cheannaireacht .
Go raibh maith agat as stopadh ag!
caidreamh leo agus scairp
-
Tagairtí
Hughes, R., Ginnet, R., & Curphy, G. (2008). Ceannaireacht: Na ceachtanna taithí a fheabhsú. Chicago: McGraw Hill.