"Thinktanks" are in the business of generating solutions to problems - basically, they are like a consultancy, but admittedly the scope and type of problems they work on can be unusually difficult and very specialized. For instance, whereas consultancies e.g. Aon-Hewitt; Bain's Co, for businesses, may instruct or advise customers about company restructuring, marketing strategy and the like, "thinkthanks" in the form of non-government organisations work on say, how to prepare and best structure Afghanistan for a viable democracy, or how to raise popular awareness of seasonal drought in some third-world country. Thinktanks may also often have a visible bias, which may in fact be packaged as part of their company mission to attract customers, versus consultancies which front a more transparent, objective image - for instance, in the US you'll have publicly "Conservative" thinktanks which try to study government policies and criticize them specifically from a Conservative POV and think about how aligned they are with Conservative practice.

People attached to thinktanks then are luminaries who typically have had loads of experience in the field they are working at - like politicians, scholars, and they make use of a great deal of interdisciplinary thinking from the sciences to humanities to construct solutions for scenarios and crises. There are for-profit and non-profit thinktanks, so they may be paid per-assignment by clients, or exist by generous academic grants and private donations. As I mentioned earlier, the people who run thinktanks may themselves already be well-recognized in their original fields of specialties - this means that money ain't as much a concern for them so the need for a "viable business" part is diminished. They may run thinktanks as a "hobby", a "side interest" of sorts - to provide themselves a public platform for their political and social views, or they may just be wealthy enough to fund it themselves.
&quot;චින්තන ටැංකි&quot; ගැටළු සඳහා විසඳුම් උත්පාදනය කිරීමේ ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටී - මූලික වශයෙන්, ඒවා උපදේශන ආයතනයක් වැනි ය, නමුත් ඔවුන් වැඩ කරන විෂය පථය සහ වර්ගය අසාමාන්‍ය ලෙස දුෂ්කර හා ඉතා විශේෂිත විය හැකි බව පිළිගත යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, උපදේශන උදා: Aon-Hewitt; Bain&#39;s Co, ව්‍යාපාර සඳහා, සමාගම් ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම, අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සහ ඒ හා සමාන දේ ගැන පාරිභෝගිකයින්ට උපදෙස් දීමට හෝ උපදෙස් දීමට හැකිය, රාජ්‍ය නොවන සංවිධානවල &quot;සිතුවිලි&quot; ආකාරයෙන් ක්‍රියා කරයි, ශක්‍ය ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදයක් සඳහා ඇෆ්ගනිස්ථානය සකස් කරන්නේ කෙසේද සහ හොඳම ව්‍යුහය කරන්නේ කෙසේද, නැතහොත් කෙසේද? සමහර තුන්වන ලෝකයේ රටක සෘතුමය නියඟය පිළිබඳ ජනතාව දැනුවත් කිරීම. Thinktanks බොහෝ විට දෘෂ්‍යමාන පක්ෂග්‍රාහීත්වයක් තිබිය හැකි අතර, එය ඇත්ත වශයෙන්ම පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ සමාගම් මෙහෙයුමේ කොටසක් ලෙස ඇසුරුම් කළ හැකිය, වඩා විනිවිද පෙනෙන, වෛෂයික ප්‍රතිරූපයක් ඉදිරියෙන් සිටින උපදේශන සේවා - උදාහරණයක් ලෙස, එක්සත් ජනපදයේ ඔබට ප්‍රසිද්ධියේ &quot;කොන්සර්වේටිව්&quot; ඇත. රජයේ ප්‍රතිපත්ති අධ්‍යයනය කිරීමට සහ ඒවා කොන්සර්වේටිව් POV වෙතින් විශේෂයෙන් විවේචනය කිරීමට උත්සාහ කරන චින්තන සංග්‍රහයන් සහ ඔවුන් කොන්සර්වේටිව් භාවිතය සමඟ කෙතරම් පෙළගැසී ඇත්ද යන්න ගැන සිතන්න. එවිට චින්තන ටැංකිවලට සම්බන්ධ පුද්ගලයන් දේශපාලනඥයන්, විද්වතුන් වැනි සාමාන්‍යයෙන් තමන් වැඩ කරන ක්ෂේත්‍රයේ අත්දැකීම් රාශියක් ඇති ප්‍රදීපයන් වන අතර, ඔවුන් විද්‍යාවේ සිට මානව ශාස්ත්‍ර දක්වා විශාල අන්තර් විනය චින්තනයක් භාවිතා කරන්නේ අවස්ථා සහ අර්බුද සඳහා විසඳුම් තැනීම සඳහා ය. . ලාභ සඳහා සහ ලාභ නොලබන චින්තන ටැංකි ඇත, එබැවින් ඒවා සේවාදායකයින් විසින් පැවරුමකට ගෙවනු ලැබේ, නැතහොත් ත්‍යාගශීලී අධ්‍යයන ප්‍රදාන සහ පුද්ගලික පරිත්‍යාග මගින් පවතී. මා කලින් සඳහන් කළ පරිදි, චින්තන ටැංකි පවත්වාගෙන යන පුද්ගලයින් දැනටමත් ඔවුන්ගේ මුල් විශේෂතා ක්ෂේත්‍රයන්හි හොඳින් හඳුනාගෙන සිටිය හැකිය - මෙයින් අදහස් කරන්නේ මුදල් ඔවුන් කෙරෙහි එතරම් සැලකිල්ලක් නොදක්වන බැවින් “ශක්‍ය ව්‍යාපාර” කොටසක අවශ්‍යතාවය අඩු වන බවයි. ඔවුන් &quot;විනෝදාංශයක්&quot;, &quot;අතුරු අවශ්‍යතා&quot; ලෙස චින්තන ටැංකි පවත්වාගෙන යනු ඇත - ඔවුන්ගේ දේශපාලන සහ සමාජීය අදහස් සඳහා පොදු වේදිකාවක් ලබා දීම සඳහා, නැතහොත් ඔවුන් විසින්ම අරමුදල් කිරීමට තරම් ධනවත් විය හැකිය.