It's called "vertical integration" and it's regarded as a smart move because the more a company diversifies its products, the less hurt they are if one product takes a hit (for instance, if they need to recall, or if a competitor comes up with something better, or if a change in the marketplace at large makes the product less desirable -- like if you were selling bread when the Atkins craze hit, it would be nice to also have a sub-brand selling bacon).

[30 Rock had a pretty great moment] (_URL_0_) explaining why some people find this phenomenon a bit worrisome.
එය &quot;සිරස් ඒකාබද්ධ කිරීම&quot; ලෙස හඳුන්වනු ලබන අතර එය ස්මාර්ට් පියවරක් ලෙස සැලකේ, මන්ද සමාගමක් තම නිෂ්පාදන විවිධාංගීකරණය කරන තරමට, එක් නිෂ්පාදනයක් පහරක් එල්ල වුවහොත් (උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන්ට මතක් කිරීමට අවශ්‍ය නම්, හෝ තරඟකරුවෙකු ඉදිරිපත් වුවහොත් ඔවුන්ට සිදුවන හානිය අඩු වේ. වඩා හොඳ දෙයක්, හෝ විශාල වශයෙන් වෙළඳපොලේ වෙනස්වීමක් නිෂ්පාදනයට අඩු කැමැත්තක් ඇති කරයි නම් -- ඇට්කින්ස් උන්මාදය ඇති වූ විට ඔබ පාන් විකුණනවා නම්, බේකන් අලෙවි කරන උප සන්නාමයක් තිබීම සතුටක් වේ). [30 රොක්ට ඉතා හොඳ අවස්ථාවක් තිබුණි] (_URL_0_) සමහර අය මෙම සංසිද්ධිය ටිකක් කණගාටුදායක ලෙස සලකන්නේ මන්දැයි පැහැදිලි කරයි.