Dell telah mencoba untuk mengimbangi bisnis PC yang menurun, yang masih bertanggung jawab atas setengah dari pendapatannya dan menghasilkan aliran uang yang stabil, dengan memperluas ke pasar perusahaan dengan server, jaringan, perangkat lunak, dan jasa. Hal ini menghindari banyak akuisisi dan omset manajemen yang melanda kepala saingannya Hewlett Packard. Dell juga berhasil mengambil keuntungan dari warisan penjualan langsungnya untuk membangun hubungan dekat dan solusi desain bagi klien. Meskipun menghabiskan $ 13 miliar pada akuisisi untuk diversifikasi portofolionya luar hardware, perusahaan tidak dapat meyakinkan pasar bahwa itu bisa berkembang atau membuat transformasi di dunia pasca-PC, karena menderita terus penurunan pendapatan dan harga saham. Saham pasar Dell dalam segmen perusahaan sebelumnya adalah "cacat" terhadap saingan tapi ini tidak lagi terjadi sebagai penjualan dan keuntungan telah jatuh tajam.
Apa yang terjadi dengan pendapatan Dell dan harga saham di pasar pasca-PC?
menurun