Descrieți cauzele potențiale ale unei afaceri în curs de a intra în dificultate și propuneți soluții pentru fiecare cauză.
O afacere în dificultate poate fi atribuită mai multor cauze potențiale: 1) managementul defectuos: Îmbunătățirea competențelor de management sau angajarea managerilor cu experiență și implementarea unei mai bune comunicări pot ajuta. 2) studii de piață insuficiente: Efectuați o analiză aprofundată a pieței și ajustați strategiile în consecință pentru a răspunde mai bine cererii consumatorilor. 3) gestiune financiară defectuoasă: să pună în aplicare o bugetare strictă și o monitorizare financiară strictă sau să angajeze un consultant financiar calificat. 4) lipsa de diferențiere: Dezvoltați o propunere unică de vânzare (USP) pentru a ieși în evidență pe piață.