Imaginați-vă că sunteți managerul unei echipe de dezvoltare software. Unul dintre membrii echipei dvs. întârzie constant activitățile, în timp ce alți membri ai echipei sunt în program. Scrieți un e-mail politicos care abordează problema și oferă sugestii și asistență.
Subiect: Verificarea progresului și oferirea de sprijin

Stimate [numele membrului echipei],

Sper că acest e-mail vă găsește bine. Am vrut să iau legătura cu dvs. în ceea ce privește progresele recente în proiectele noastre în curs de desfășurare. Am observat că v-ați confruntat cu unele provocări în respectarea termenelor limită, în timp ce alți membri ai echipei sunt în cea mai mare parte la timp.

În calitate de manager, vreau să-mi ofer sprijinul și să înțeleg dacă există obstacole care vă pot afecta munca. Uneori, colaborarea cu colegii sau delegarea activităților poate ajuta la reducerea volumului de lucru atunci când este necesar. În plus, putem lua în considerare ajustarea calendarului proiectului sau furnizarea de formare suplimentară în domenii specifice în care este posibil să aveți nevoie de îmbunătățiri.

Vă rugăm să nu ezitați să contactați mine sau orice membri ai echipei pentru asistență. Cred în comunicarea deschisă și munca în echipă, și am încredere că împreună putem aborda orice provocări cu care vă confruntați.

Aștept cu nerăbdare să aud de la dvs. și să discutăm despre pașii următori pentru a vă sprijini succesul în echipă.

Cu stimă,
[Numele Dvs.]
[Titlul dvs.]