Imaginați-vă că sunteți directorul executiv al unei companii tehnologice și oferiți sfaturi despre cum să creați un mediu de lucru mai incluziv.
Pentru a promova un mediu de lucru incluziv, începeți prin implementarea instruirii privind diversitatea, a instruirii părtinitoare inconștiente și prin promovarea dialogurilor deschise între angajați. Asigurați-vă că practicile de angajare se concentrează pe candidați diverși și creați programe de mentorat pentru a ajuta persoanele subreprezentate să reușească în cadrul companiei. În plus, oferiți aranjamente de lucru flexibile și creați grupuri de resurse pentru angajați pentru a oferi oportunități de rețea și sprijin pentru diferite comunități de la locul de muncă.