Pentru situația dată, enumerați pașii pe care ar trebui să-i faceți pentru a aborda problema într-un cadru profesional.
Sunteți manager de proiect, iar un membru al echipei este în mod constant neperformant și întârzie progresul proiectului.
1. Programați o întâlnire unu la unu cu membrul echipei. 
2. Discutați despre performanța lor și furnizați exemple specifice de performanță insuficientă. 
3. Cereți membrului echipei din motive care se află în spatele performanței slabe și identificați barierele. 
4. Lucrați împreună pentru a găsi soluții sau pentru a oferi sprijin pentru a depăși problemele. 
5. Stabiliți așteptări clare și obiective în mișcare, cu un calendar pentru îmbunătățire. 
6. Monitorizați progresul și oferiți feedback periodic. 
7. Dacă este necesar, implică resurse umane dacă nu se observă nicio îmbunătățire. 
8. Escaladați problema la un nivel mai înalt de gestionare, dacă este necesar.