Analizați situația dată a exemplului, identificați problemele și recomandați o soluție.
O mică firmă nou-înființată se confruntă cu o problemă legată de termenele limită ratate în proiectele software. Echipa de produse nu comunică bine cu echipa de dezvoltare, iar cerințele sunt adesea neclare la începutul proiectului. Acest lucru duce la schimbări de ultim moment și afectează reputația companiei.
Problemă (probleme) identificată (identificate):
1. Lipsa comunicării între echipele de produse și de dezvoltare.
2. Cerințe neclare la începutul proiectului.

Soluție recomandată:
1. Să pună în aplicare reuniuni periodice interfuncționale între echipele de produse și de dezvoltare pentru a asigura o comunicare și așteptări clare.
2. Stabilirea unui proces riguros de definire a cerințelor proiectului, inclusiv a istoriilor detaliate ale utilizatorilor și a criteriilor de acceptare, pentru a contribui la minimizarea schimbărilor de ultim moment și pentru a oferi așteptări clare pentru ambele echipe.