Sunteți manager într-o companie și un angajat nu este capabil să-și termine munca la timp din cauza problemelor personale. Consiliați-i cu privire la posibilele soluții.
1. Recunoașteți și empatizați cu problemele personale ale angajatului. Arătați înțelegere și reamintiți-le că toată lumea se confruntă cu provocări în viață.
2. Oferiți flexibilitate în planificarea muncii, dacă este posibil, pentru a ajuta angajatul să își gestioneze timpul mai eficient.
3. Discutați despre posibilitatea de a-și ajusta temporar volumul de muncă sau de a redistribui sarcinile între echipe.
4. Sugerați ca angajatul să exploreze Programul de Asistență a Angajaților (EAP) al companiei, dacă este disponibil, care poate oferi resurse utile sau consiliere.
5. Oferiți îndrumări privind abilitățile de gestionare a timpului și de stabilire a priorităților pentru a le ajuta să gestioneze sarcinile în mod eficient.
6. Încurajarea comunicării deschise și oneste între angajat și membrii echipei sale, pentru a se asigura că toată lumea este conștientă de situație și poate oferi sprijin.
7. Să organizeze o reuniune de monitorizare pentru a reexamina situația și a evalua dacă ajustările efectuate au fost utile sau dacă sunt necesare modificări suplimentare.