Furnizați o soluție pentru a gestiona argumentul între doi angajați.
Angajatul A crede că bugetul de marketing ar trebui cheltuit pe influencerii rețelelor sociale, în timp ce Angajatul B crede că ar trebui cheltuit pe metode tradiționale de marketing, cum ar fi panouri publicitare și anunțuri tipărite.
Pentru a aborda argumentul dintre Angajatul A și Angajatul B, mai întâi aranjați o întâlnire și lăsați fiecare angajat să-și prezinte cazul de ce consideră că metoda de marketing preferată este mai eficientă. Să se asigure că ambii angajați au posibilitatea de a furniza dovezi și date în sprijinul revendicărilor lor. După prezentări, discutați ca un grup și încercați să ajungeți la un consens, luând în considerare publicul țintă al companiei, limitările bugetare și potențiala rentabilitate a investiției. Dacă nu se poate ajunge la un consens, luați în considerare alocarea bugetului pentru ambele metode, urmărirea performanțelor individuale ale acestora și reevaluarea strategiei de marketing după o perioadă de probă.