Analizați scenariul dat și sugerați un curs de acțiune pentru a aborda problema, explicând procesul de gândire din spatele deciziei dvs.
Aveți o echipă de patru persoane care lucrează împreună la un proiect important. Doi dintre ei au un dezacord puternic cu privire la direcția proiectului, care afectează productivitatea întregii echipe.
Curs de acțiune: Aranjați o întâlnire de echipă pentru a aborda dezacordul, găsiți un teren de mijloc și reconcentrați echipa pe obiectivele proiectului. Proces de gândire: Comunicarea deschisă este esențială în rezolvarea conflictelor. Prin aducerea tuturor împreună, oferă o platformă pentru cei doi indivizi cu opinii diferite pentru a împărtăși perspectivele lor și permite echipei să discute în colaborare și să găsească o soluție. Acest lucru poate ajuta la rezolvarea oricăror neînțelegeri și la realinierea echipei cu obiectivele proiectului.