Identificarea a trei practici neetice în studiul de caz dat și furnizarea de soluții posibile.
AgriTech Inc. este o firmă de tehnologie agricolă care este specializată în dezvoltarea de echipamente inovatoare pentru a îmbunătăți randamentul culturilor. Compania a crescut rapid în ultimii ani, iar directorul executiv John Malcolm a decis să inițieze un program de reducere a costurilor pentru a crește și mai mult profiturile. Acesta identifică o serie de măsuri, printre care reducerea beneficiilor pentru personal, utilizarea unor componente de calitate inferioară în produsele lor și colaborarea cu o firmă de consultanță cunoscută pentru activități controversate de lobby.
1. Reducerea beneficiilor pentru personal: acest lucru poate reduce moralul și poate exploata angajații. Soluție: Căutați modalități alternative de reducere a costurilor care nu au impact asupra stimulentelor angajaților și a echilibrului dintre viața profesională și cea privată, cum ar fi îmbunătățirea eficienței operaționale sau externalizarea sarcinilor secundare.
2. Utilizarea unor componente de calitate inferioară: Acest lucru ar putea afecta performanța produselor și ar putea afecta reputația companiei. Soluție: Utilizați componente de calitate superioară în timp ce implementați strategii de achiziții rentabile și concentrați-vă pe inovarea produselor și asigurarea calității pentru a menține reputația mărcii.
3. Colaborarea cu o firmă de consultanță controversată: Acest lucru poate afecta imaginea și credibilitatea companiei. Soluție: Examinați cu atenție reputația oricăror potențiali parteneri și colaborați doar cu cei ale căror valori se aliniază standardelor etice ale companiei, acordând prioritate creșterii pe termen lung a afacerii față de profiturile pe termen scurt.