Care ar fi o strategie viabilă pentru ca o întreprindere mică să concureze cu o întreprindere mare, stabilită în aceeași industrie? Menționați cel puțin trei aspecte principale.
1. Concentrați-vă pe servicii excepționale pentru clienți: Întreprinderile mici pot crea experiențe personalizate, pot încuraja relațiile pe termen lung cu clienții și pot răspunde rapid nevoilor specifice.
2. Specializarea de nișă: Poziționați-vă afacerea ca furnizor de servicii expert pentru un segment critic al pieței care este subservit sau trecut cu vederea de către compania mare.
3. Metode agile și inovatoare: Fiți mai adaptabili și mai receptivi la schimbările de piață sau la solicitările clienților, permițând îmbunătățirea produselor și serviciilor, decizii mai rapide și procese eficiente.