În funcție de scenariul furnizat, descrieți o soluție posibilă.
O mică echipă de dezvoltatori de software se luptă să respecte termenele limită, provocând întârzieri în finalizarea proiectului. Unii membri ai echipei și-au exprimat îngrijorarea cu privire la volumul de muncă și la lipsa unei direcții clare din partea managementului de proiect.
O posibilă soluție la această situație este ca managementul de proiect să reevalueze domeniul de aplicare și calendarul proiectului, luând în considerare preocupările exprimate de echipă. Acestea pot oferi apoi orientări și așteptări mai clare și pot stabili o ordine a priorităților în ceea ce privește sarcinile și pot delega responsabilitățile într-un mod mai eficient. În plus, intensificarea comunicării și a colaborării în cadrul echipei și, având în vedere o potențială extindere a echipei, poate contribui la reducerea volumului de muncă și la îmbunătățirea eficienței generale.