Imaginați-vă că sunteți președintele unei companii într-o perioadă financiară dificilă. Enumerați trei pași pe care i-ați urma și oferiți motive pentru fiecare pas.
1. Evaluați situația financiară: în calitate de președinte, aș analiza situația financiară actuală a companiei prin revizuirea rapoartelor financiare, auditarea conturilor și colaborarea strânsă cu departamentul nostru financiar. Înțelegerea detaliilor și profunzimii problemelor financiare va contribui la formularea unui plan strategic de abordare a problemelor.

2. Reducerea cheltuielilor inutile: După dobândirea unei înțelegeri clare a poziției noastre financiare, aș identifica domeniile în care putem reduce costurile fără a afecta funcțiile de bază sau calitatea produselor/serviciilor noastre. Aceasta ar putea include negocierea unor acorduri mai bune cu furnizorii sau reducerea cheltuielilor neesențiale, cum ar fi evenimentele de divertisment, până când situația financiară se îmbunătățește.

3. Creșterea generării de venituri: Pentru a îmbunătăți în continuare condițiile financiare, aș lucra la creșterea veniturilor prin dezvoltarea de noi strategii de marketing, prin oferirea de vânzări promoționale sau prin extinderea pe noi piețe. Această abordare, combinată cu măsuri de reducere a costurilor, ar trebui să contribuie la redobândirea stabilității financiare și la promovarea creșterii întreprinderilor.