Explicați pas cu pas procesul de creare a unui buget simplu pentru o întreprindere mică.
1. Identificați-vă sursele de venit: Afișați toate modurile în care afacerea dvs. câștigă bani, cum ar fi vânzările de produse, serviciile sau investițiile.
2. Calculați costurile fixe: Faceți o listă cu toate cheltuielile regulate pe care trebuie să le plătiți, indiferent de vânzări sau venituri, cum ar fi chiria, utilitățile și salariile angajaților.
3. Determinați cheltuielile variabile: Listați costurile care fluctuează în funcție de nivelul de producție sau de vânzare, cum ar fi costul bunurilor vândute, comisioanele de vânzare și cheltuielile de marketing.
4. Dezvoltați o proiecție lunară a fluxului de numerar: Adăugați veniturile totale și scădeți cheltuielile totale pentru a obține fluxul de numerar net pentru fiecare lună.
5. Ajustați bugetul după cum este necesar: Monitorizați veniturile și cheltuielile reale în fiecare lună și ajustați bugetul pentru a reflecta orice modificări.
6. Menținerea unui fond de urgență: rezervați niște bani pentru evenimente neașteptate sau oportunități care pot apărea.
7. Revizuiți bugetul în mod regulat: Evaluați în mod regulat bugetul și performanța financiară pentru a lua decizii informate și planificați pentru viitor.