Revizuiți ideea de afaceri propusă cu o analiză de fezabilitate care ia în considerare trei factori: piața, concurența și costul total.
Ideea de afaceri: Deschiderea unui bar de ping-pong în inima orașului, care oferă o experiență unică de socializare în timp ce joacă ping-pong într-o atmosferă plină de viață.
1. Piață: Se pare că există cerere pentru opțiuni de socializare creative și unice, în special în rândul tinerilor adulți din zonele urbane. În funcție de oraș, publicul țintă ar trebui să fie suficient de mare pentru a garanta o bază de clienți.

2. Concurență: Analizați potențialii concurenți, cum ar fi alte baruri și locuri de divertisment, pentru a determina nivelul concurenței. Dacă conceptul este unic în zonă sau oferă o propunere distinctă de valoare, acesta ar putea ieși în evidență și ar putea avea succes.

3. Cost total: Evaluați costurile totale de pornire și operaționale, inclusiv costul de închiriere sau de cumpărare a unei locații centrale în oraș, echipamentele necesare pentru un bar de ping-pong, personalul și cheltuielile de marketing. Aceste costuri sunt evaluate în raport cu venitul potențial pentru a determina dacă această idee de afaceri este viabilă din punct de vedere financiar.