La metodología de Six Sigma y FMEA están estrechamente relacionadas, ya que ambas buscan mejorar la calidad y reducir los riesgos en los procesos y productos. FMEA es una herramienta utilizada en la gestión de la calidad y la ingeniería para identificar y priorizar los modos de falla potenciales en un sistema, componente o proceso [Source 1](https://www.sixsigmadaily.com/failure-modes-and-effects-analysis-fmea-and-six-sigma/). Por otro lado, Six Sigma es un enfoque de gestión de la calidad que busca reducir los defectos en un proceso al 99.99966% (6 sigmas) [Source 3](https://www.isixsigma.com/dictionary/fmea/).

FMEA se utiliza en los proyectos de Six Sigma para evaluar cada paso del proceso de producción y ayudar a los equipos del proyecto a identificar las fuentes de falla más probables [Source 1](https://www.sixsigmadaily.com/failure-modes-and-effects-analysis-fmea-and-six-sigma/). Al evaluar cada paso del proceso, FMEA permite a los equipos del proyecto identificar los defectos y fallas potenciales causados por el proceso de producción. Además, FMEA proporciona información sobre el impacto de los errores en el cliente, lo cual está en línea con el enfoque intenso de Six Sigma en la mejora impulsada por la voz del cliente [Source 1](https://www.sixsigmadaily.com/failure-modes-and-effects-analysis-fmea-and-six-sigma/).

En el contexto de Six Sigma, FMEA se utiliza para evaluar los riesgos en función de la gravedad (severidad), la probabilidad de ocurrencia (ocurrencia) y la probabilidad de detección (detección) [Source 3](https://www.isixsigma.com/dictionary/fmea/). Estos factores se combinan para calcular el número de prioridad de riesgo (RPN), que ayuda a los equipos de Six Sigma a determinar las acciones necesarias para reducir el riesgo y mejorar la calidad del proceso o producto [Source 3](https://www.isixsigma.com/dictionary/fmea/).

En resumen, FMEA es una herramienta valiosa en el marco de Six Sigma para identificar y priorizar los riesgos, y ambos enfoques comparten el objetivo común de mejorar la calidad y reducir los defectos en los procesos y productos.
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