根据您提供的工程项目核算制度，我们可以进行以下可行性分析：

适用范围：该制度适用于各类工程项目，包括建筑、机械、电气等不同类型的工程项目。这意味着该制度具有一定的普适性，能够为企业的各个项目提供成本控制和决策支持。

费用标准的确定：在制定费用标准时，需要考虑国家法律法规、行业标准、企业实际情况等多个因素。这些因素都需要综合考虑，以确保费用标准的科学性和合理性。此外，制度中提到了预算核算法、实际核算法和修订核算法，可以根据不同的项目特点和需求选择合适的核算方法。

责任制度的分工和职责：在该制度中，项目负责人、财务人员、工程部门和监理单位分别承担不同的责任。这些责任划分清晰明确，有助于各方履行自己的职责，并确保项目的成本控制和质量保障。

报表的编制和使用：制度中提到了多种核算报表，如预算核算表、项目成本分析表、费用分项分阶段核算表、台帐清单表等。这些报表可以帮助企业及时了解项目的成本情况，为决策提供依据。同时，制度还规定了报表的编制和使用流程，有助于提高报表的准确性和及时性。

变更管理：在工程项目执行过程中，可能会出现各种变更，如设计变更、合同变更、索赔等等。如何在制度中规定变更管理的流程和要求，是该制度的一个重要问题。如果变更管理不到位，可能会导致项目成本的大幅波动，影响企业的经济效益。因此，制度中应该明确变更管理的流程和要求，并建立相应的监督机制。

综上所述，该工程项目核算制度具有一定的可行性，但具体实施效果还需要根据企业的实际情况进行评估。在实施过程中，需要注意各项规定的细节和落实情况，及时发现和解决问题，以确保制度的有效性和实用性。
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