ركز المشاركون أيضًا على أدوار لجان الترشيح والتعويض والمراجعة ، مشيرين إلى أن (1) لجان الترشيح تحتاج إلى تحديد المرشحين بشكل مستقل لعضوية مجلس الإدارة بدلاً من المرشحين لإدارة الطابع المطاطي ، (2) لجان التعويض تحتاج إلى التركيز بشكل أكبر على الإنجازات المتعلقة بالأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل للشركة وأقل على الإنجازات قصيرة الأجل ، مثل تلبية توقعات الأرباح ، و (3) لجان المراجعة تحتاج إلى العمل بشكل أكثر فعالية مع المدقق المستقل كما هو محدد في قانون ساربانيس أوكسلي لعام 2002 ، وعدم الارتباط في المسائل الإجرائية المتعلقة بمسؤولياتهم القانونية كأعضاء اللجنة.
ركز المشاركون على تعيين أدوار اللجان.