 техники и их компиляции известны. И демпинг - основной инструмент))) Да к томуже, озвучиваемые ИДМ идеи с поддержкой своего инт магазина быстрее были бы реализованы.  Может быть, возле издательства или возле ТЦ, где Лавочки, сделать маленькие выносные лотки (не знаю, как правильно называются эти стойки)? По примеру магазинов сети  Красный Куб , они накануне больших праздников так делают.А еще в аэропортах поставить стойки - отличный способ занять и время в полете, и в подарок привезти - Ваши книги!   вы не учитываете, что ИДМ - производитель.когда, куда, по какой цене выпускать товар решает ИДМ, все кто торгуют их продуктом берут по оптовой цене, видимо с гибкой шкалой скидок (точно не скажу не в курсе кухни их)Описывать, как с этим играть не буду, посмотрите хоть на структуру бизнеса компании adidas и их работу с дистрибьютерами при своем бизнесе (вот прям как у них и под их носом) в этой же сфере (понятно, что тут уже работают обезличенные модели бизнеса). Повторюсь, затраты минимальные для производителя.А про риски, это я о потерях от 5 до 10 %% при пересылке. Почта, понимаете ли)))  Смысл в том, что оптовая цена (10 шт) + то вознаграждениеорганизатору будут меньше и значительно меньше розничной цены? Я правильно понимаю?И где в это играют?  Adidas, правда, и сам гигантоват)) многое может себе позволить.Но в целом понятнее, о чем вы, спасибо