Надо мотивировать так, чтобы работал больше, чтобы получать больше. А выполнение должностных инструкций - это его прямая обязанность, за которую он и получает оклад какбэ.  ты лучше скажи када в стране переворот какой нить настанет?  Охуеть ты по адресу обратился гг  ну как бэ этот оклад и повышатьблин ну чо объяснятьну допустим ты хочешь чтобы тебе его подняли, приходишь к шефу гриш я делаю 5 пунктов своей работы, могу делать 7 пунктов  и вот тут ч сделал больше и вот так я считаю что вышел с рамки инструкции, хочу расти, хочу развиваться в компании и прочая вода, кароч любой выхлоп преподносишь как ядерный взрывлибо окладник это делает сам либо это замечает начальник, это преподносят под соусом корпоративной культуры и роста внутри компанииесли он нихуя не хочет и делает все от и до много лет, зп ему обычно и не повышают и он сам благополучно съебет с конторы плавно  ну штоп вас мотиваторов капиталюг к стенке поставить  А, так этого не произойдет, выж никто и пальцем не пошевелите сами. Нужно чтоб за вас все сделали.  Так яж об том же и вещаю. Что мол хочешь побольше баблеца зарпбатывать - так позязя, делай больше работы, будешь больше получать. Это и есть мотивация. А если есть токмо один оклад, который дай бох на величину инфляции рпз в год повышают, то хуй кто будет проявлять инициативу, а верней вообще будет всеми путями пытаться забить хуйцы на работу. Ну и соответственно повышать оклад тому, кто выполняет работу исключительно в рамках своих должностных обязанностей, и не более того, тоже необдуманно, ибо нехуй.