 أفضل طريقة لحل هذا النزاع هي البدء بمناقشة المشكلة بصراحة. تحديد دوافع كل شخص وراء السلوك التنافسي وتحديد ما إذا كان هناك طرق لتوجيه طاقتهم نحو أنشطة إنتاجية.

يجب أن تسعى المحادثة أيضًا للكشف عن أي سوء فهم أو نزاعات بين أدوارهم في الشركة. إذا تداخلت أدوارهم، فالتركيز على توضيح وإعادة تعريف تلك الأدوار حتى يعرف كل طرف ما يتوقع منه.

خطوة مهمة أخرى هي وضع خطة للتعامل مع النزاعات المستقبلية. يجب أن تتضمن هذه الخطة استراتيجيات لتجنب النزاعات المحتملة، مثل وضع قواعد أساسية وإنشاء نظام للاتصال. يجب على جميع الأطراف الاتفاق على تحمل المسؤولية عن أي مشكلات تنشأ، وأن يكونوا مستعدين للتوصل إلى حلول وسط وإيجاد حلول إبداعية.

أخيرًا، من المهم أن يقضي الزميلان بعض الوقت لفهم بعضهما البعض بشكل أفضل. العمل معًا لإيجاد حلول تربح الجميع وتكون مفيدة للفريق ولكل فرد يمكن أن يساعد في ضمان عدم استمرار النزاع.
 بناءً على السيناريو المعطى، ابتكر طريقة لحل النزاع. زميلان يتنافسان باستمرار في العمل.