ප්‍රජනන පද්ධතිය යනු යම් ජීවියකුගේ ප්‍රතිප්‍රනයනය සඳහා උපයෝගී වන ඉන්ද්‍රිය පද්ධතියයි. එකම වර්ගයේ ජීවීන් දෙදෙනෙකුගේ ජාන සුසංයෝගයකින් ඉතාමත් සාර්ථක ප්‍රජාවක් බිහි කිරීමට පුලුවන. ප්‍රජනන පද්ධතියෙහි ඇති ප්‍රධානතම අවයවයන් වන්නේ බාහිරව ඇති ජනනේන්ද්‍රියන් සහ ශරීරය තුල ඇති ඉන්ද්‍රියන්ය. තවද ප්‍රජනන පද්ධතියෙහි තුල ඇති වන රෝග බහුලව ඇති අතර ඒවා ලිංගක ක්‍රියාවලියන් ඔස්සේ බෝ වෙන අවස්ථා ඇත්තේය.ස්ත්‍රී ජන්මාණු සෛල හා පුරුෂ ජන්මාණු නිපදවීම උදෙසා ස්ත්‍රීන් හා පුරුෂයන් තුල වෙනවෙනම සුවිශේෂී වූ පද්ධතීන් පිහිටයි.ඵ්වා ප්‍රජනන පද්ධති ලෙස හැදින්‍වේ.

ජීවී ලෝකයේ අඛන්ඩ පැවැත්ම උදෙසා ජීවීන් තම වර්ගයා බෝ කල යුතුය.ඵම ක්‍රියාවලිය ප්‍රජනනය ලෙස හැදින්වේ.මෙයමිනිසාටද පොදු වූවකි.මිනිස්
ප්‍රජනන ක්‍රියාවලිය ලිංගිකත්වය මත පදනම් වුවකි.පිරිමි ප්‍රජනන සෛල වන ශුක්‍රාණුවක් හා ගැහැණු ප්‍රජනන සෛල වන ඩිම්බයක්සංසේචනය
වීමෙන්යුක්තානුවක් සෑදේ. මෙම යුක්තාණුව වෙනස්වීම් රාශියකට භාජනය වීමෙන් අනතුරුව නව ජීවියෙකු බවට පත්වේ.

පුරුෂ ප්‍රජනන පද්ධතිය

පුරැෂ ප්‍රජනන පද්ධතිය යනු ඉන්ද්‍රියයන් සමුහයක එකතුවකි. එය ශරීරයට පිටතින් හා ශ්‍රෝණි ප්‍රදේශයේ ස්ථානගත වි ඇත. මෙය ප්‍රජනක ක්‍රියාවලියට දායකවේ. මෙම පද්ධතියේ ප්‍රධාන කාර්ය ප්‍රජනනයට අවශ්‍ය පුරුෂ ජන්මානු හෙවත් ශුක්‍රාණු සැපයීමයි.

පුරැෂ ප්‍රජනන පද්ධතියේ ඉන්ද්‍රයන්ගේ කාර්යයන් 3 කි. ඒවානම්
	ශුක්‍රාණු නිෂ්පාදනය හා ගබඩාකර තැබීම- නිෂ්පාදනය සිදු වන්නේ,
වෘෂණකෝෂවලදීය. මෙම වෘෂණ කෝෂ පිහිටා ඇත්තේ උෂ්ණත්වය යාමනය කළ හැකි අණ්ඩ කෝෂ තුළය. මෙමගින් නිපදවන නොමේරු ශුක්‍රාණු අපි වෘෂණයට පිවිසෙන අතර එහි වර්ධනය සහ ගබඩාකර ගැනීම සිදුවේ.

	ශුක්‍ර තරල නිපදවීම -
මේවා පුරස්ථි ග්‍රන්ථිය, ශුක්‍ර ආශයිකා, ශුක්‍රාණු ආශයිකා සහ ශුක්‍රනාල තුළ සිදුවේ.

	සංයෝගය සහ ශුකාණු තැන්පත් කිරීම - මේ සඳහා ශිෂ්ණය, ශුකනාල සහ කුපර් ග්‍රන්ථි දායක වේ.

පුරුෂයින්ගේ ප්‍රදාන ද්විතියික ලිංගික ලක්ෂණ නම් දේහය විශාලවීම මාංශ පරිමාව වැඩිවීම, කටහඩ ගොරෝසු වීම, දේහයේ රෝම වර්ධනය , උරහිස පළල් විම සහ උගුරු ඇටය නෙරා ඒමයි.

ප්‍රධාන ලිංගික හොර්මෝනය නම් ඇන්ඩ්‍රජන් සහ ටෙස්ටෙස්ටොරෝන්ය.

අණ්ඩාකාර හැඩයකින් යුත් වෘෂණ යුගලක් පිරිමින් සතුවේ. ඒ තුල ශුක්‍රාණු ජනනය වේ. මෙම වෘෂණ වෘෂණ කෝෂ තුල සිරුරෙන් මදක් බැහැරව
පිහිටයි.ශුක්‍රාණු නිපදවීම උදෙසාදේහ උෂ්ණත්වයට වඩා අඩු උෂ්ණත්වයක් අවශ්‍ය වීම ඊට හේතුවයි.වෘෂණයක දිග 5cm පමණ වේ.වෘෂණ දැඩි
සම්බන්ධක පටකයකින් නිම වී ඇත. වෘෂණය තුල පිණ්ඩිකා 200-300 පමණ පවතී.මේ සෑම පිණ්ඩිකාවක්ම කූඤ්ඤ හැඩැති අවකාශයකින් යුතුය.එකී
අවකාශය තුල දඟර ගැසුනු නාලිකා රුසකි.මේවා ශුක්‍රධර නාලිකාය.මෙම නාලිකා අතර වූ පටකය අන්තරාල පටකය වේ. මේ තුල වූ සෛල
ටෙස්ටොස්ටෙරෝන් හෝමෝනය නිපදවයි.පිටියුටරියෙන් ස්‍රාවය වන ලුටෙයිනීකරණ හෝමෝනය මෙම සෛල උත්තේජනය
කරයි.ටෙස්ටොස්ටෙරෝන් හෝමෝනය ශුක්‍රාණු ජනනය කරමින් ද්විතීක ලිංගික ලක්ෂණ පහල කරයි.මෙහිදී ටෙස්ටොස්ටෙරෝන් හෝමෝනය
ශුක්‍රධර නාලිකාතුලවූ ශුක්‍රාණු මාතෘ සෛල උද්දීපනය කරයි.මෙලෙස නිපදවූ ශුක්‍රාණු වලින් ශුක්‍රධර නාලිකා පිරී යන අතර ඒවා ශුක්‍ර නාලිකා තුළට විවර
වී ඇත.මේ ශුක්‍ර නාලිකා වෘෂණ වෙතින් නික්ම දඟර ගැසුණු තනි නාලයකට එකතු වේ.ඒ අපි වෘෂණයයි.වෘෂණ තුල නිපදවෙන ශුක්‍රාණු තාවකාලිකව
තැන්පත්කොට තබන්නේ අපි වෘෂණය තුලයි.අපිවෘෂණයේ කෙළවරින් ශ්‍රක්‍ර නාලිකා ඇරඹේ.මෙලෙස ඇරඹෙන ශුක්‍ර නාල යුගල පසුව මුත්‍ර මාර්ගයට
එක්වේ.
මේ එක්වන ස්ථානය අසල ග්‍රන්ථී තුනක් පිහිටා ඇත.

1.ශුක්‍ර ආශයිකාව

2.පුරස්ථි ග්‍රන්ථිය

3.කූපර් ග්‍රන්ථිය

වෘෂණයේ නිපදවන ශුක්‍රාණුවක්මෙම ග‍්‍රන්ථ තුනේ ස්‍රාවයනුත් එක්වූ කල සුදු පැහැති උකු තරලයක් සෑදේ. මෙහි ph අගය 7.35-7.5 අතර වේ. මෙයට
ශුක‍්‍ර තරලයයැයි කියයි.මෙහි 60%  පමණ ඇත්තේ ශුක‍්‍ර ආශයිකාවේ ස‍්‍රාවයන්ය.එහි ෆක්ටෝස් සීනි ඇත.ශුක‍්‍රාණු සදහා පෝෂණය සැපයෙන්  එමගිනි.ශුක‍්‍රාණු වල චලනය සදහා අවශ්‍ය ශක්තිය එමගින් ලැබේ.ශුක‍්‍රාණු චලනය සදහා ප‍්‍රවාහන මාධ්‍යයක් ලෙස ඉහත ග‍්‍රන්ථීන්හි ස‍්‍රාවයන් උපකාරී වේ. එක් වරකට ශුක‍්‍ර තරල මි.ලී.2.5-3.5 අතර ප‍්‍රමාණයක් පිටවන අතර එක් මිලිලීටරයක ශුක‍්‍රාණු මිලියන 100 පමණ අඩංගු වේ.

පිරිමින්ගේ මුත‍්‍ර මාර්ගය කාර්යයන් දෙකක් ඉටු කරයි.

1.මුත‍්‍ර පිට වීම

2.ශුක‍්‍ර තරල පිට කිරීම

ස්ත‍්‍රී ප්‍රජනන පද්ධතිය

ස්ත‍්‍රී ප්‍රජනන පද්ධතිය තුළ ඩිම්බ කෝෂ පැලෝපීය නාල සහ ගර්හාෂයට විශේෂ ස්ථානයක් හිමිවේ.මෙහිඩිම්බකෝෂදෙකකි.මේවා උදර කුහරය තුළ අණ්ඩාකාර හැඩයකින් පිහිටයි.සුදු පැහැති මේවා දිගින් සෙ.මී.3-4 පමණ වේ.ඩිම්බ කෝෂ තුළ ස්‍යුනිකා නොහොත් කූප පිහිටයි.මේවාතුළ ඩිම්බ මේරීම සිදුවේ.සෑම කූපයක් තුළම ඩිම්බයක් ඇති අතර ඒ වටා සෛල සමූහයක් ඇත.ඒවා වැඩෙන ඩිම්බයට පෝෂණය සපයන අතර එය ආරක්ෂා කරයි.ගැහැණු දරුවකු උපදින විට ඩිම්බ මිලියන දෙකක් පමණ දැකිය හැකිය.වැඩිවිය පැමිනෙන විට ඉතිරි වන්නේ ලක්ෂ තුනක් පමණ ප‍්‍රමාණයකි. ඒවාඅතුරින් පරිනත බවට පත් වන්නේ 500 පමණ ප‍්‍රමාණයකි.ඩිම්බ ක‍්‍රමයෙන් වැඩෙද්දී කූපය තුළ තරලයක් එක් රුස් වෙ. ස්‍යුනිකාව ප‍්‍රමාණයෙන් විශාල වේ.ඒ සමගම එය ඩිම්බ කෝෂ බිත්තියට ආසන්න වේ.පසුව ඩිම්බය පැලෝපීය නාලයට මුදා හැ‍රේ. මෙම ක‍්‍රියාවලිය ඩිම්බ මෝචනයයි. පැලෝපීය නාල ඉතා සිහින් ඒවා වේ. ඒ තුළ සියුම් කෙදි පිහිටයි. මෙම කෙදි ගර්භාෂය දෙසට ඩිම්බය තල්ලු වන අයුරින් චලනය වේ.මෙහිදී ශුක‍්‍රාණුවක් පැලෝපීය නාලය තුළට පැමිණිය හොත් ඩිම්බය ශුක‍්‍රාණුව හා සංසේචනය වේ.

පැලෝපීය නාලය තුල ඩිම්බය පැය 72ක් සජීවීව පවතී.නමුත් ශුක‍්‍රාණුවකට ස්ත‍්‍රී ප්‍රජනනපද්ධතිය තුල සජීවීව පැවතිය හැක්කේ පැය 48ක කාලයකි.මේ අනුව පැලෝපීය නාලය තුල ඩිම්බ සංසේචනය වීමට ඇති හැකියාව දින 5කි.මෙය කාන්තාවගේ සරු කාලයයි.මෙසේ සංසේචනයනොවූ ඩිම්බය ඔසප් වීම තුලින් ඉවත් වී යයි. එය ගැහැණු දරුවකුගේ මසකට වරක් සිදුවන්නා වූ ක‍්‍රියාවලියකි.ශුක‍්‍ර තරලය යෝනි මාර්ගයට මුදාහල පසු ග‍්‍රීවය හරහා ගර්භාෂය තුලට ඇතුලු වේ.මේ අවස්ථාවෙදී පැලෝපීය නාලය තුළ ඩිම්බය තිබුනේ නම් සංසේචනය සිදුවේ.ඉන්පසු සෛල විභේදනය ආරම්භ වේ.මෙසේ දින තුනක් පමණ ගර්භාෂය තුල පාවෙමින් පැවති සංසේචිත ඩිම්බය ගර්භාෂ බිත්තියෙහි ඇලී අධිරෝපණය වේ.එවිට දරුවකු පිළිසිද ගත්තේ යැයි කියයි.මෙම කළලය වටා පිටතින් කෝරියම හා ඇතුලතින් කලලාවාරික පටලය වර්ධනය වේ. කෝරියමේ ඇගිලි වැනි ප‍්‍රසරත් ගර්භාෂ බිත්ති හා ඒ ආශ‍්‍රිත කොටසුත් එක්ව කළල බන්ධය සෑදේ.මේ හරහා කළලයට අවශ්‍ය පෝෂණය සැපයේ. කළල බන්ධයත් කළලයත් පෙකනිවැලෙන් සම්බන්ධ වේ. සති 6ක් පමණ වූ කළලය භ‍්‍රෑණය නම් වේ.ගැස්සීම් හා කම්පනයන්ගෙන් ආරක්ෂා වීමට කළලවාරයත් භ‍්‍රෑණයත් අතර කුහරය කළලාවාරික තරලයෙන් පිරී ඇත.භ‍්‍රෑණය දින 280ක් ගර්භාෂය තුල වර්ධනය වේ.

භ‍්‍රෑණයේ විකසනය

සති5 කලලය - දිගින් සෙ.මී.1.2 වේ.කුඩා වලිගයක් ඇත.
සති6 කලලය - දිගින් සෙ.මී.2වේ.මොළය වැඩීම ආරම්භ වේ
සති 8 කලලය - සෙ.මී.3 පමණ දිගය.මිනිස් ස්වරූපයක හැඩය ඇත.ඇට සැකිල්ල යන්තමින් වර්ධනය වී ඇත.
සති 12 භ‍්‍රෑණය - ඇසිපිය වැඩී ඇත.කන් යන්තමින් ඇත. තොල්පෙති එහාමෙහා කල හැක.ඇගිලි නිය සෑදෙන්නට පටන් ගනී.ලිංගය හදුනාගත හැකි තරමට වැඩී ඇත.
සති 20 භ‍්‍රෑණය - මුලු සිරුරම රෝම වලින් වැසී ඇත.අත්පා ඵහා මෙහා සොලවයි.භ‍්‍රෑණයාගේ චලනය මවට දැනෙන අතර හෘද ස්පන්ධනය පිටතින් හදුනා ගත හැකිය.
මාස 6 භ‍්‍රෑණය - ඇහිබැමත් ඇහිපිහාටුත් විකසනය වී ඇත.ජලයට ඇතුලු විය නොහැකිලෙස සම සුදු පැහැති ඉටි ද්‍රව්‍යයකින් වැසී ඇත.
මාස 7 භ‍්‍රෑණය - රැලි ගැසුණු සමකින් යුතු භ‍්‍රෑණය ඇස් අරී.
මාස 8 භ‍්‍රෑණය - සෙ.මී.30 පමණ දිගය.රැලි ස්වභාවය අඩුය.කිලෝ 2.5 පමණ බරය.
මාස 9 භ‍්‍රෑණය - හිස ග‍්‍රීවය දෙසට යොමු වී ඇත.බර කිලෝ 3.5කට ආසන්නය.අත් පා මැනවින් වැඩී ඇත. සම පිරුණු ස්වභාවයක් දක්වයි.

දින 260ක් ගත වන විට භ‍්‍රෑණය ඉපදීමට සූදානමින් පවතී.මෙහිදී ගර්භාෂ බිත්තියේ ඇති පේශීමය බිත්ති සංකෝචනය වේ.මිනිත්තු 15-30 අතර කාල පරාසයක පැවති ප‍්‍රසව වෙදනාව පසුව ක‍්‍රමයෙන් මිනිත්තු 2-3 කාල පරාසයක් ඇති වන සේ සීඝ‍්‍ර වේ.පසුව කලලවාරිකය බිදී ඒතුල වූ කලලය මුදා හැරේ.ග‍්‍රීවය පළල් වේ.ගර්භාෂය සංකෝචනය වෙද්දී යෝනී මාර්ගය ඔස්සේ භ‍්‍රෑණය පිටතට තල්ලු වේ.මෙහිදී දරුවා බිහිවේ.පෙකනිවැල කපා දරුවා පිටතට ගනී.මිනිත්තු 15 පමණ පසු වැදෑමහ කොටස යෝනී මාර්ගයෙන් පිටතට පැමිණේ.

මූලාශ්‍ර

මහින්දරත්න W.T.M
මිනිස් සිරුරේ පද්ධති
ISBN 955-8441-55-4

සේනානායක K.M
විස්මිත සිරුර
ISBN 955-8963-82-8

ආශ්‍රිත

 පවුල් සෞඛ්‍ය කාර්යාංශය
 භ්‍රෑණය - මානව
 මානව ප්‍රජනනය

ප්‍රජනනය

මානව ප්‍රජනන පද්ධතිය


Joe Gelhardt, né le  à Liverpool en Angleterre, est un footballeur anglais qui évolue au poste d'attaquant à Leeds United.

Biographie

Wigan Athletic
Né à Liverpool en Angleterre, Joe Gelhardt est formé par le Wigan Athletic qu'il rejoint à l'âge de dix ans avant de gravir les échelons dans les différentes équipes de jeunes du club. Considéré comme un très grand espoir du club, ce buteur prolifique est notamment comparé à Wayne Rooney en raison de son gabarit, son style de jeu et de sa capacité à marquer des buts spectaculaires.

Il joue son premier match en professionnel le , à l'occasion d'une rencontre de coupe de la Ligue anglaise contre Rotherham United. Il entre en jeu à la place de Jamie Walker et son équipe s'incline par trois buts à un ce jour-là. Le , il signe son premier contrat professionnel avec Wigan.

Il inscrit son premier but en professionnel le , lors d'une rencontre de championnat face à Hull City. Entré en jeu ce jour-là, il marque le but égalisateur qui permet à son équipe d'obtenir le point du match nul (2-2).

Leeds United
Le  signe avec Leeds United, un contrat courant jusqu'en juin 2024. Dans un premier temps intégré à l'équipe U23 du club, Gelhardt remporte avec cette équipe la Premier League 2, championnat de cette catégorie, lors de la saison 2020-2021.

Il découvre la Premier League avec Leeds, jouant son premier match dans cette compétition contre le Southampton FC, le . Il entre en jeu à la place de Mateusz Klich lors de cette rencontre perdue par son équipe (1-0). Il inscrit son premier but dans l'élite du football anglais le  de la même année, face au Chelsea FC, à Stamford Bridge. Buteur après son entrée en jeu sur son premier ballon, il ne peut éviter la défaite des siens (3-2) mais devient le premier adolescent à marquer un but pour Leeds en Premier League depuis James Milner en .

Sunderland AFC
Le , Joe Gelhardt est prêté au Sunderland AFC jusqu'à la fin de la saison.

Gelhardt inscrit son premier but pour Sunderland le , lors d'une rencontre de championnat face au Rotherham United. Il est titularisé mais ne peut empêcher la défaite de son équipe par deux buts à zéro

En sélection
Joe Gelhardt représente l'équipe d'Angleterre des moins de 17 ans et se fait remarquer dès son premier match avec cette sélection, le 7 septembre 2018 contre la Norvège en marquant deux buts, participant ainsi à la victoire de son équipe par six buts à zéro. Il est à nouveau buteur pour sa troisième apparition, le 11 septembre suivant contre la Belgique (victoire 2-6 pour les anglais) et à nouveau lors du match suivant, le 12 octobre contre les États-Unis (3-1 pour l'Angleterre). Avec cette sélection il participe au championnat d'Europe des moins de 17 ans en 2019. Lors de ce tournoi organisé en Irlande, il joue trois matchs et marque un but lors de la dernière rencontre de la phase de groupe contre la Suède (1-3 pour l'Angleterre). Son équipe est toutefois éliminée dès la phase de groupe avec seulement une victoire pour un nul et une défaite.

Avec les moins de 20 ans, il se fait remarquer en réalisant un coup du chapeau contre la Roumanie le , permettant à son équipe de l'emporter par six buts à un.

En  il est convoqué pour la première fois avec l'équipe d'Angleterre espoirs. Le 7 octobre 2021, il figure pour la première fois sur le banc des remplaçants des espoirs, mais sans entrer en jeu, lors d'une rencontre face à la Slovénie. Ce match nul (2-2) rentre dans le cadre des éliminatoires du championnat d'Europe espoirs 2023.

Vie privée
Né à Liverpool, Joe Gelhardt est un fan de l'un des deux grands clubs de sa ville natale, le Liverpool FC et voue une admiration particulière pour l'ancien buteur des Reds, Fernando Torres.

Notes et références

Liens externes

Footballeur anglais
Joueur du Wigan Athletic FC
Joueur du Leeds United FC
Joueur du Sunderland AFC
Naissance en mai 2002
Naissance à Liverpool

Joe Gelhardt


يعرف تصميم المنتجات على أنه عملية إيجاد فكرة من أجل إنتاج منتج ما، تطوير المبدأ واختبار وتصنيع هذا المنتج. يجب على المهندس المصمم اتباع نظام محدد في التصميم. إن عملية التصميم بحد ذاتها هي عملية تكرارية، يتم فيها تكرار الخطوات في كل مرة من أجل تحسين تصميم المنتج في كل مرة يتم فيها إعادة التصميم. يطلق اسم النموذج الأولي prototypes على التصاميم التي يتم إنتاجها للمنتج أثناء عملية التصميم قبل الحصول على المنتج النهائية. في المجال الصناعي يكون هناك تشابه كبير بين تصميم المنتجات والتصميم الصناعي، لكن تصميم المنتجات أعم استخداماً من التصميم الصناعي لأن المنتج ليس بالضرورة أن يكون منتجاً صناعياً بل من الممكن أن يتعدى ذلك لأن يشمل الخدمات.

ان تصميم المنتج عبارة عن عمل متعدد الوظائف، يعتمد على المعرفة، أصبح ذا أهمية متزايدة في بيئة اليوم السريعة التنافسية العالمية. يعد تصميم المنتج عاملاً حاسماً في النجاح التنظيمي لأنه يحدد خصائص وأداء الخدمة أو الجودة التي يطلبها المستهلكون.  وهو نشاط استراتيجي رئيسي في العديد من الشركات لأن المنتجات الجديدة تساهم بشكل كبير في المبيعات. عندما تكون الشركات قادرة على تطوير منتجات مميزة، فإن لديها فرص للتحكم في الأسعار المميزة. الهدف من تصميم المنتج هو إنشاء سلعة أو خدمة عالية الجودة بتكلفة مقبولة وفي غضون فترة زمنية معقولة. يجب أن يتم إنتاج المنتج باستخدام مواد وطرق عالية الجودة ومنخفضة التكلفة. يجب أن يتم إنتاجه على معدات ستكون متوفرة أو متاحة عندما يبدأ الإنتاج. يجب أن يكون المنتج الناتج منافسًا أو أفضل من المنتجات المماثلة في السوق من حيث الجودة والمظهر والأداء وعمر الخدمة والسعر.

نظرة عامة على عملية التصميم المنتج
يمكن تقليل وقت تصميم المنتج باستخدام نهج الفريق والمشاركة المبكرة للمشاركين الرئيسيين بما في ذلك التسويق والبحث والتطوير والهندسة والعمليات والموردين. المشاركة في وقت مبكر هو نهج لإدارة الأفراد والعمليات. وهو ينطوي على الاستثمار في الوقت المناسب الذي يسهل تحديد وحل المشاكل أسفل المجرى التي من شأنها أن تزيد من ذلك تكاليف تصميم وإنتاج المنتج، وتخفيض الجودة، وتأخير إدخال المنتج.

يكتشف المنافسون القائمون على الوقت أن تقليل وقت تصميم المنتج يحسّن إنتاجية فرق تصميم المنتجات. لتقليل الوقت، تقوم الشركات بإعادة تنظيم تصميم المنتج من عملية «عبر الجدار» إلى عملية متزامنة تعتمد على الفريق. تعني عبارة «عبر الجدار» أن تستمر بالتتابع مع التبادل المحدود للمعلومات والأفكار. عند استخدام هذا النهج، غالباً ما يتم اكتشاف المشاكل في وقت متأخر لأن المشاركين في المرحلة المتأخرة يتم استبعادهم من القرارات التي يتم اتخاذها في وقت مبكر من العملية. ونتيجة لذلك، يتم اتخاذ قرارات سيئة في كثير من الأحيان.

تصميم المنتج هو عملية كثيفة العمالة تتطلب مساهمة من أخصائيين مدربين تدريباً عالياً. باستخدام فرق من المتخصصين، يتم تحسين الاتصالات، ويتم تقليل وقت الانتظار بين القرارات، وتحسين الإنتاجية. يجعل المشاركون في هذه العملية المستندة إلى الفريق قرارات أفضل بشكل أسرع لأنهم يبنون قاعدة معارف مشتركة تعزز التعلم وتسهل عملية صنع القرار. من خلال تبادل أنشطة التنمية، يمكن اتخاذ قرارات التصميم التي تنطوي على الاعتماد المتبادل بين المتخصصين بسرعة أكبر وأكثر فعالية. هذه العملية المعاد تنظيمها تخلق استجابة في الوقت المناسب لاحتياجات المستهلكين، وعملية تصميم منتجات أكثر فعالية من حيث التكلفة، ومنتجات عالية الجودة بأسعار في متناول الجميع.

هناك العديد من الأسباب التي تجعل المشاركة المبكرة والأنشطة المتزامنة تحقق هذه التحسينات. أولاً، يتحول تصميم المنتج من التسلسل، مع حلقات ردود الفعل التي تحدث كلما واجهت مشكلة، إلى المتزامنة، حيث يتم التعرف على المشاكل في وقت مبكر وحلها. القدرة على تداخل الأنشطة يقلل من وقت تصميم المنتج. ثانياً، عندما يعمل فريق من المتخصصين الفنيين بشكل متزامن على تصميم المنتج، يتعلم المشاركون من بعضهم البعض وتتوسع قاعدة معارفهم. فالناس أكثر قدرة على توقع الصراعات ويمكنهم التوصل إلى حلول بسهولة أكبر. ونتيجة لذلك، يجب أن يتراجع الوقت الذي يستغرقه إكمال النشاط. ثالثًا، ينتج عن التغييرات الأقل في وقت لاحق في العملية تصميم منتجات أسرع وأقل تكلفة. عندما يتم اكتشاف المشاكل في وقت متأخر، فإنها تأخذ المزيد من الوقت والمال لحلها.

يتطلب تصميم المنتج خبرة ومهارات اتخاذ القرار في جميع أجزاء المنظمة. التسويق، والهندسة، والعمليات، والتمويل، والمحاسبة، ونظم المعلومات كلها لها أدوار مهمة. يتمثل دور التسويق في تقييم احتياجات المستهلكين وتحديد التأثير المحتمل للضغط التنافسي وقياس البيئة الخارجية. يتمثل دور الهندسة في تشكيل المنتج من خلال التصميم، وتحديد العملية التي سيصنع بها المنتج، والنظر في التفاعل بين المنتج والشعب. يتمثل دور العمليات في ضمان إنتاج المنتج على نطاق واسع. دور التمويل هو وضع خطط لزيادة رأس المال لدعم المنتج في الإنتاج على نطاق واسع وللمساعدة في تقييم إمكانات الربح للمنتج. نظم المحاسبة والمعلومات توفر الوصول إلى المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات. وبالتالي، فإن العمل الجماعي المتداخل ومشاركة المعرفة هما مفتاح النجاح.

الاهميّة المتزايدة في تصميم المنتجات
يعد تصميم المنتجات أكثر أهمية من أي وقت مضى لأن المستهلكون يطالبون بمنتجات أكثر تنوعًا ويتوجّهون بسرعة أكبر إلى المنتجات ذات التكنولوجيا الحديثة. إن لتنوع أكبر للمنتجات ودورات حياة أقصر للمنتج تأثير مضاعف على عدد المنتجات الجديدة والمنتجات المشتقة التي يجب تصميمها. على سبيل المثال، قبل بضع سنوات فقط، ربما تكون الشركة قد أنتجت أربعة منتجات مختلفة، وقد يكون لكل منتج دورة حياة لمدة عشر سنوات. في هذه الحالة، يجب على الشركة تصميم أربعة منتجات جديدة كل عشر سنوات. اليوم، من أجل أن تكون قادرة على المنافسة، قد تنتج هذه الشركة ثمانية منتجات مختلفة مع دورة حياة خمس سنوات فقط؛ يجب أن تقدم هذه الشركة ثمانية منتجات جديدة في غضون خمس سنوات. ويمثل ذلك ستة عشر منتجًا جديدًا خلال عشر سنوات أو منتج واحد كل سبعة أشهر ونصف. في هذه البيئة السريعة الإيقاع، يتوقف تصميم المنتج عن كونه نشاطًا مخصصًا ومتقطعًا ويصبح إجراءً اعتياديًا وروتينيًا. بالنسبة للمؤسسة، فإن التأخير، والمشاكل، والارتباك في تصميم المنتجات يتحول من كونها مصدر إزعاج إلى كونها تهديد للعمل.

أنواع تصميم المنتج

الطلب- سحب الابتكار
الطلب - يحدث السحب عندما يستفيد تصميم المنتج مباشرةً من فرصة في السوق. يعمل تصميم جديد على حل مشكلة تصميم موجودة بالفعل. يحدث هذا إما من خلال منتج جديد أو شكل آخر من المنتجات الحالية.

اختراع - دفع الابتكار
يحدث هذا الابتكار مع تقدم في التكنولوجيا أو الذكاء. هذا مدفوع من خلال البحث أو تصميم منتج جديد مبتكر.

الاتجاهات في تصميم المنتج
يحتاج مصممو المنتجات إلى النظر في جميع التفاصيل: الطرق التي يستخدمها الأشخاص ويسيئون استخدام الأشياء، والمنتجات المعيبة، والأخطاء في عملية التصميم، والطرق المرغوبة التي يرغب الناس في استخدام الأشياء بها. ستفشل العديد من التصاميم الجديدة ولن يتمكن الكثير منها من الوصول إلى السوق. في نهاية المطاف تصبح بعض التصاميم عتيقة. عملية التصميم نفسها يمكن أن تكون محبطة للغاية عادة ما تأخذ 5 أو 6 محاولات للحصول على تصميم المنتج بشكل صحيح. المنتج الذي يفشل في السوق لأول مرة قد يعاد طرحه في السوق مرتين أخريين. إذا استمر الفشل، يعتبر المنتج ميتًا لأن السوق تعتقد أنه فشل تفشل معظم المنتجات الجديدة، حتى لو كانت فكرة رائعة.

ترتبط جميع أنواع تصميم المنتجات بشكل واضح بالصحة الاقتصادية لقطاعات التصنيع. يوفر الابتكار الكثير من الزخم التنافسي لتطوير منتجات جديدة، حيث تتطلب التكنولوجيا الجديدة تفسيرًا جديدًا للتصميم. لا يتطلب الأمر سوى شركة مصنعة واحدة لإنشاء نموذج منتج جديد لإجبار بقية الصناعة على اللحاق بالركب - مما يغذي المزيد من الابتكار. المنتجات المصممة لمنفعة الناس من جميع الأعمار والقدرات - بدون عقوبة لأي مجموعة - تستوعب سكاننا المتورمين في السن من خلال توسيع الاستقلالية ودعم الاحتياجات المادية والحسية المتغيرة التي نواجهها جميعًا مع تقدمنا في العمر.

تصميم المنتج وإدارة سلسلة الإمداد
يمكن أن يكون تصميم المنتج أيضًا آلية مهمة لتنسيق أنشطة المشاركين الرئيسيين في سلسلة التوريد. وبما أن المؤسسات تقوم بتعهيد خارجي لإنتاج التجميعات الفرعية والمكونات، فقد تطلب أيضًا من الموردين المشاركة في تصميم المنتج. وحيث أنهما يستعانان بقدرات على التصميم، فمن الضروري أن يديروا وينسقوا تدفق المعلومات بين المشاركين في سلسلة التوريد. يمكن أن يكون هذا مهمًا بشكل خاص حيث تقوم الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لموردين أو أكثر. الآن، قد يكون هناك واجهات تصميم مهمة بين اثنين أو ثلاثة أو أكثر من الموردين. يجب أن تدار هذه الواجهات بشكل صحيح لضمان تصاميم فعالة من حيث التكلفة وفي الوقت المناسب.

تصميم المنتج والبيئة
تعتبر المنظمات أن تصميم المنتج نشاطًا حيويًا لإنتاج منتجات صديقة للبيئة. تدرك المنظمات بشكل متزايد أن كونها مواطنين صالحين للشركات يزيد من المبيعات. بدأت مطاعم الوجبات السريعة في برامج إعادة التدوير وإعادة تصميم مواد وأنظمة التغليف استجابةً لمخاوف العملاء. في حالات أخرى، أن يكون المرء مواطناً صالحاً للشركات ويحمي موارد الطاقة المتجددة للشركة معاً. هناك فرص مربحة للجميع، حيث يمكن لأي منظمة أن تقوم في الواقع بتصميم المنتجات والعمليات التي تقلل التكاليف وتزيد الأرباح من خلال استعادة الملوثات والحد من النفايات الصلبة.

القضايا القانونية والأخلاقية في تصميم المنتج
ما هي مسؤولية المنظمة ومديريها لمعرفة أن السلع والخدمات التي تنتجها لا تضر بالمستهلكين؟ من الناحية القانونية، من الواضح جدًا أن المنظمات مسؤولة عن تصميم منتجاتها واستخدامها الآمن. يتمتع المستهلكون الذين يعتقدون أنهم أصيبوا بأضرار بسبب سلعة أو خدمة سيئة التصميم، بملتمس قانوني بموجب القوانين المدنية والجنائية على السواء. في كثير من الأحيان، لا يتم تسوية سوى الجرائم الأكثر خطورة وضوحاً على هذا النحو. أكثر صعوبة القضايا الأخلاقية في تصميم المنتج نتيجة عندما تكون الأدلة ليست واضحة. على سبيل المثال، ما هي مسؤوليات الشركة المصنعة لأداة الطاقة فيما يتعلق بسلامة المنتج؟ هل يتحمل صانع المنشار الكهربائي مسؤولية تصميم منتجه بحيث يصعب على الطفل أن يعمل؟ لنفترض أن أحد الوالدين يستخدم منشار كهربائي ويتم استدعائه بعيدًا إلى الهاتف لبضع دقائق. قد يتجوّل طفل في العاشرة من عمره، اضغط على الزناد ويصاب بجروح خطيرة. تصميم المنشار بحيث يكون لديه مفتاح قفل بسيط وغير مكلف، والذي يجب الضغط عليه في وقت واحد عندما يتم الضغط على الزناد من شأنه أن يزيد من صعوبة وقوع الحادث. ما هي مسؤولية الوالد؟ ما هي مسؤولية الشركة؟

العوامل التي تؤثر على تصميم المنتج

كلفة
أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر على تصميم المنتج هو تكلفة الإنتاج بما في ذلك تكاليف المواد وتكاليف العمالة. وهذا بدوره يؤثر على إستراتيجية التسعير، التي يجب أن تتماشى مع ما يكون العميل مستعدًا لدفعه مقابل ذلك

بيئة العمل
يجب أن يكون المنتج سهل الاستخدام وأن يوفر الراحة في وظيفته. باستخدام القياسات المريحة، قد يلزم إجراء تغييرات طفيفة أو رئيسية لتصميم المنتج لتلبية المتطلبات الأساسية.

المواد
ما إذا كانت المواد المطلوبة متوفرة بسهولة يعتبر اعتبارًا مهمًا في تصميم المنتج. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تبقى العين على التطورات الجديدة في المواد والتكنولوجيا.

متطلبات العميل
أحد التأثيرات الرئيسية والواضحة على التصميم على المنتج هو العميل ومتطلباته. من الأهمية بمكان التقاط ملاحظات العملاء على أي نموذج أولي وكذلك أثناء مراحل التخطيط والمفاهيم. قد تحتاج حتى إلى ميزة متقدمة ومتطورة من الناحية التكنولوجية لإزالة إذا كان يسبب مشاعر لا مبالاة أو سلبية في المستخدم النهائي.

هوية الشركة
تُعد هوية الشركة نقطة فخر، وبالطبع، قد يتم تحديد مخططات أو ميزات التصميم أو الألوان الخاصة بالمنتج بواسطة هذه الهوية. قد يحتاج الشعار إلى الظهور بطريقة محددة أو قد تكون هناك حاجة إلى تضمين السمات الخفية أو العلنية لهوية الشركة في التصميم.

جماليات
قد يحتاج المنتج إلى الظهور بأناقة أو شكل معين. قد ينتهي هذا النموذج بتحديد التقنية التي تم تضمينها في المنتج. وقد يؤثر هذا بدوره بدوره على عملية التصنيع التي يجب اتباعها.

حضاره
إذا كان المنتج مخصصًا لسوق معين مع ثقافته الفردية، فيجب أن يوضع هذا في الاعتبار أثناء تصميم المنتج. قد يكون المنتج المقبول في ثقافة ما مسيئًا أو غير مرغوب به في ثقافة أخرى.

موضه
قد تؤثر الموضة والاتجاهات الحالية أيضًا على تصميم منتج معين. يرغب العملاء في الحصول على أحدث الخيارات، ويجب مراعاة ذلك أثناء تصميم المنتج

بيئة
هناك اعتبار آخر لتصميم المنتج هو تأثيره على البيئة. قد يكون متوسط العملاء في هذه الأيام أكثر اهتمامًا واهتمامًا بالبيئة عن ذي قبل. قد تتضمن الأشياء التي يجب مراعاتها هنا ما إذا كانت المواد المستخدمة قابلة لإعادة التدوير، وكيف سيتم التخلص من المنتج في نهاية حياته أو كيفية التخلص من العبوة.

المهام
كم عدد المشاكل التي يحاول المنتج حلها؟ سيؤثر عدد الاستخدامات ووظائف المنتج على تصميمه.

أمثلة من تصميم المنتج الناجح
أبل أي فون

تصنف أبل باستمرار باعتبارها واحدة من أكثر الشركات ابتكارا في العالم. على الرغم من أنها لم تكن ناجحة في البداية، فقد تمكنت شركة Apple من إنشاء منتجات فريدة من نوعها ذات تصميمات فائقة ذات جاذبية كبيرة مع المستخدمين النهائيين. أحدث هاتف آبل iPhone ثورة في سوق الهواتف الخلوية بفضل ميزاته المبتكرة وتصميمه البسيط وكونه الداعم بالكامل من خلال متجر التطبيقات. على الرغم من أنها لم تكن رائدة في مجال الهواتف الذكية، إلا أن شركة أبل كانت ناجحة للغاية لأنها أنشأت منتجًا رائعًا يمنح المستخدم تجربة استخدام فائقة.

بورش كايين

ودخلت بورشه، وهي شركة سيارات رياضية محترمة مرغوبة، سوق سيارات الدفع الرباعي قبل بضع سنوات. يُعتقد أن سيارة الخدمات الرياضية مملّة ولديها تعريفات عامة واسعة للنفعية. سعت بورش، من خلال كاين، إلى الجمع بين العقلانية والعاطفية. من خلال تصميم المنتجات المركزة، تمكنت الشركة من بناء سيارة دفع رباعي تتمتع بجميع الميزات الضرورية لهذه الفئة من السيارات ولكن مع تجربة قيادة أي سيارة بورش أخرى. وقد أدى هذا إلى تحقيق مبيعات ناجحة وجعل هذه السيارة منتجًا متميزًا في سوق جديد لعلامة تجارية متميزة.

مراحل عملية التصميم
تتكون نظام عملية التصميم من المراحل المتسلسلة التالية:
 تحديد احتياجات الزبون والمنتج
 ابتكار تصميم لنظام أو منتج جديد قد يفي بهذه الاحتياجات
 بناء، تقيمم، ومحاكاة نموذج للتصميم المقترح
 اختيار أفضل تصميم عن طريق التحليل الأفضلي بين الأنظمة
 تحديث احتياجات الزبون، ومساءلة إرضاء احتياجاته في النظام المقترح
 بناء نموذج تجريبي للنظام المقترح
 إعادة تقييم النموذج التجريبي مع احتياجات الزبون لمعرفة مدى ملائمته
 بناء واختبار نسخة من النظام أو المنتج ما قبل مرحلة الإنتاج وتقيمم عملية التصنيع.
 إعادة تقييم النسخة التجريبية ما قبل التصنيع مع احتياجات الزبون لمعرفة مدى ملائمتها
 بناء واختبار نظام التصنيع للتصميم الجديد
 تسليم النظام أو المنتج الجديد للزبون ومتابعة الدعم الفني

انظر أيضًا

 إدارة الأمدادات
 التصميم المستدام
 الإنتاج الهزيل
 تصميم عالمي
 تطوير المنتجات الافتراضية
 التصميم الصناعي

ملاحظات

 Hawker, Chris (2005). The Inventor's Mind: 10 Steps to Making Money From Inventions. Columbus: Trident Design
 Pirkl, James J. (1994). Transgenerational Design: Products for an Aging Population. New York: Van Nostrand Reinhold. p. 24. ISBN 0-442-01065-6
 https://youtu.be/PKbPPFqONH0

مراجع

تصميم المنتجات


Kupula, meyveyı kısmen veya tamamen örten brahte, brahtecik veya çiçek tablasından gelişmiş muhafaza.

Kayıngiller (Fagaceae) familyasının bazı cinslerinde meyvenin büyümesi ve olgunlaşması sırasında onu dış etkenlerden korumakla görevlidir. (Örneğin Lithocarpus, Quercus) Bazı cinslerde meyveyi tamamen kapatır (Castanea, Fagus) olgunlaşma ile birlikte kupula açılarak içerisindeki tohumlar etrafa dağılır. Fare ve sincap gibi kestane, kayın ve meşe tohumlarıyla beslenen hayvanlarda kupula sayesinde koruma sağlanır. Kupula Castanea cinsinde dikenli, Quercus cinsinde omurgalı, Lithocarpus cinsinde ise çok sert ve kemiksi yapıdadır.

Meyve morfolojisi

Kupula


Alman Hava Kuvvetleri'nin birinci Junkers Ju 87 Stuka prototipi Ju 87V1 (Seri no. 4921, sivil tanımlaması D-UBYR) ilk uçuşunu 17 Eylül 1935'te, pilot Willi Neuenhofen kumandasında gerçekleştirdi.

Uçak, eskiyen Heinkel He 50 pike bombardıman uçağının yerini almak üzere 1934 yılında çalışmalara başlayan ve Hermann Pohlmann başkanlığındaki bir teknik ekip tarafından tasarlanmıştı. Aslında kökleri firmanın daha önceki bir dizaynı olan Junkers K47/A48'ye dayananır. Tanımlamasındaki V harfi "Deneysel" (Almanca "Versuchs" kelimesi) anlamına gelir.

Tüm bunların yanında Ju 87V1 hiç de güzel görünümlü bir uçak değildi. Büyük su soğutmalı motoru içeren garip bir burun ve arkasında oldukça yüksek yapılı kokpit, eleron ve flap çıkıntılarına sahip ters martı biçiminde kanatlar, kanat altında sabit "pantolon" içinde gizlenmiş iniş takımları ve takviye çubukları ile donatılmış bir çift dikdörtgen dikey kuyruk. Mükemmel görüş açısı sağlayan cam kokpit içinde pilot ve telsizci/makinelitüfek nişancısı sırt sırta oturuyordu. Firma daha önceki Junkers tasarımları Ju 52, Ju 86 ve K47'de kullandığı kanat firar kenarına monte edilen flap ve eleronları bu uçağa da uyguladı. Amaç düşük hızda kolay kontrol yeteneği kazanmaktı.

Alman endüstrisi henüz ihtiyaç duyulan güçte bir motor üretemediğinden dolayı ilk prototip tıpkı Messerschmitt Bf 109 gibi İngiliz yapımı 525 hp gücünde bir Rolls Royce Kestrel motoru ile donatılmıştı. Motor sabit açılı iki palalı ahşap bir pervaneyi tahrik ediyordu. Motorun soğutmasında sorun yarattığı için daha sonra prototipin radyatör hava girişi genişletildi. Pike dalış için kullanılması düşünülen hava frenleri kanat hücum kenarı altına yerleştirilen dikdörtgen çubuklardan meydana geliyordu. 90° açı ile dönen bu çubuklar uçağın hızını aniden azaltmakta ve pike dalışa geçmesine sebep olmaktaydı. Başlangıçta ilk prototipe monte edilmeyen frenler daha sonra ikinci prototipe eklendi. Bir pike dalış tecrübesi sırasında yüksek dalış hızı nedeniyle zayıf kuyruk yapısı parçalandı ve Ju 87V1 prototipi 24 Ocak 1936'da meydana gelen bu kazada hurdaya döndü. Tecrübeyi gerçekleştiren test pilotu Willi Neuenhofen ve bir teknisyen kazada hayatını kaybetti. Kazaya sebep olan dikey kuyruk yapısı ikinci prototip olan Ju 87V2'de tamamı ile değiştirildi ve uçak geniş yüzeye sahip tek dikey kuyruk ile donatıldı.

Alman Junkers Ju 87V1 uçağının test uçuşları başlangıcındaki çizimi.

Alman Junkers Ju 87V1 uçağının radyatör hava girişinin genişletilmesi sonrası çizimi.

II. Dünya Savaşı Alman uçakları
87V1

Ju 87V1


Superisligaen 2016-17, der som følge af et sponsorat fra Dansk Metal blev spillet under navnet Metal Ligaen, var den 57. sæson af den bedste danske ishockeyliga, og den var samtidig turneringen om det 60. danmarksmesterskab i ishockey for mænd. Turneringen havde, ligesom den foregående sæson, deltagelse af ti hold, som spillede en femdobbeltturnering alle-mod-alle, hvilket gav 45 grundspilskampe til hvert hold. Fra grundspillet gik nr. 1-8 videre til slutspillet med kvartfinaler, semifinaler og finale, som alle blev spillet bedst af syv kampe, og en bronzekamp over to kampe.

Finalen var et opgør mellem de forsvarende mestre, Esbjerg Energy, der sluttede grundspillet på fjerdepladsen, og Gentofte Stars, der blev nr. 6 i grundspillet, og som var i DM-finalen for første gang, og som endvidere var den første sjællandske finalist siden 2002. Mesterskabet blev vundet af Esbjerg Energy, som vandt finaleserien med 4-1, og som afgjorde serien ved at vinde finale nr. 5 med 4-3 efter sudden death i Esbjerg den 16. april 2017, hvor Jared Knight scorede det afgørende mål efter 5:11 i anden overtidsperiode. Dermed vandt Esbjerg Energy mesterskabet for anden gang, mens det var syvende DM-titel for moderklubben Esbjerg IK, men det var første gang, at et Esbjerg-hold formåede at vindet titlen to sæsoner i træk. Til gengæld var det første gang nogensinde, at Gentofte Stars vandt DM-medaljer.

Bronzemedaljerne blev for fjerde sæson i træk vundet af Frederikshavn White Hawks, der var sluttet på tredjepladsen i grundspillet, og som i bronzekampen vandt over grundspillets nr. 2, Odense Bulldogs, med en samlet målscore på 9-2 over to kampe.

Hold

Ligaen havde deltagelse af de samme 10 hold som i den foregående sæson.

Kilde: Eliteprospects.com

Stillinger og resultater

Grundspil

Format

De ti hold spillede en femdobbelt turnering alle-mod-alle, hvilket gav 45 kampe til hvert hold. De fem lavest placerede hold fra den foregående sæson havde 23 hjemmekampe, mens de øvrige fem hold måtte nøjes med 22 hjemmekampe.

Der blev uddelt point efter IIHF's trepointsystem:
 Sejr i ordinær spilletid gav 3 point.
 Sejr i forlænget spilletid eller straffeslagskonkurrence gav 2 point.
 Nederlag i forlænget spilletid eller straffeslagskonkurrence gav 1 point.
 Nederlag i ordinær spilletid gav 0 point.

De otte bedst placerede hold gik videre til kvartfinalerne.

Stilling

Kampe

Kampprogram

Tilskuerstatistik

Slutspil

Slutspillet har deltagelse af de otte bedste hold i grundspillet og afvikles som en cupturnering, hvor alle opgør bliver spillet bedst af syv kampe, bortset fra bronzekampen. Uafgjorte kampe afgøres i sudden death, hvor holdene spiller overtidsperioder a 20 minutter med fire markspillere og en målmand indtil først scorede mål.

Femte kamp af kvartfinaleserien mellem Aalborg Pirates og Gentofte Stars blev først afgjort efter 111 minutter og 1 sekunds spil, hvor Ryan McDonough scorede det afgørende mål til 4-3, og kampen indskrev sig dermed som den tredjelængste slutspilskamp i Superisligaen, siden man i sæsonen 2003-04 indførte sudden death uden tidsbegrænsning.

Kvartfinaler
Kvartfinalerne havde deltagelse af de otte bedst placerede hold i grundspillet. De fire bedst placerede hold i grundspillet valgte i seedningsrækkefølge selv deres modstandere i kvartfinalerne blandt de hold, der sluttede grundspillet på 5.- til 8.-pladsen. Vinderen af grundspillet, Aalborg Pirates, var førstevælger og valgte grundspillets nr. 6, Gentofte Stars, som kvartfinalemodstander. Derefter valgte Odense Bulldogs holdet, der sluttede grundspillet på 8.-pladsen, Rungsted Seier Capital. Frederikshavn White Hawks havde tredjevalget og valgte Herning Blue Fox som modstander, hvilket efterlod lokalrivalerne SønderjyskE Ishockey som modstander til grundspillets nr. 4, de forsvarende mestre fra Esbjerg Energy.

Semifinaler

Semfinalerne havde deltagelse af de fire vindere af kvartfinalerne. Det højst seedede af de tilbageværende hold, Odense Bulldogs, valgte selv sin modstander i semifinalerne blandt de to lavest seedede tilbageværende hold, og fynboernes valg faldt på Gentofte Stars.

Bronzekamp

Kampen om bronzemedaljerne var et opgør mellem de to tabende semifinalister og afvikledes i form af to kampe, hvor den samlede målscore afgjorde opgøret. Frederikshavn White Hawks vandt den første kamp på hjemmebane med 6-2, og da vendelboerne kom foran med 3-0 i første periode i returopgøret i Odense dagen efter, var det mere eller mindre en formsag for de forsvarende bronzevindere at sikre sig DM-bronzemedaljerne for fjerde sæson i træk.

Finale

Finalen var et opgør mellem de to vindere af semifinalerne og spilledes bedst af syv kampe. Gentofte Stars var i DM-finalen for første gang nogensinde.

Tilskuerstatistik

Hædersbevisninger

All star-hold

Månedens spiller

Månedens spiller i Metal Ligaen modtog som præmie et ur sponsoreret af Tissot.

Se også
 Divisionen 2016-17
 Metal Cup 2016-17

Kilder / eksterne henvisninger
Metal Ligaen
Danmarks Ishockey Union

Noter

Sæsoner i Superisligaen
Ishockey i 2016
Ishockey i 2017

Superisligaen 2016-17


U Azerbajdžanu je po procjeni stanovništva u 2009. godini bilo 8.922.400 stanovnika.

 Muškarci: 4.868.168
 Žene: 5.021.314
 Gustoća stanovništva: 103.03 na km2
 (Napomena: Površina: 86.600 km2)

Demografija

Nacionalnost
U Azerbajdžanu, većina stanovništva se izjašnjava kao etnički Azeri.

Religija
Islam je najrasprostranjeniji religija u Azerbajdžanu.

Jezici

U Azerbajdžanu, većina ljudi govori azerskim jezikom.

Dobna struktura

Srednja starost

Stopa migracije, nataliteta i smrtnosti

Stopa rasta stanovništva

Stopa smrtnosti dojenčadi

Očekivani životni vijek

Stopa plodnosti
Stopa plodnosti: 1,92

Pismenost
Muškarci: 99,9%
Žene: 99,7%
Ukupno: 99,8%

Izvori

Vanjske poveznice

Stanovništvo Azerbajdžana


Camilo José Cela y Trulock, 1. markgreifinn af Iria Flavia (11. maí 1916 – 17. janúar 2002) var spænskur rithöfundur sem var tengdur við bókmenntahreyfingu "36-kynslóðarinnar" svokölluðu (sp. Generación del 36), sem var virk á tíma spænsku borgarastyrjaldarinnar. Hann vann Nóbelsverðlaunin í bókmenntum árið 1989 fyrir "ríkan og kraftmikinn prósa sem hefur með tregablandinni alúð varpað fram ögrandi sýn á varnarleysi mannsins."

Æviágrip
Camilo José Cela fæddist árið 1916 í þorpinu Iria Flavia í Galisíu. Árið 1925 flutti fjölskylda hans til Madríd, þar sem Cela hóf háskólanám í bókmenntum. Eftir að spænska borgarastyrjöldin skall á árið 1936 skráði Cela sig í þjóðernisher Francisco Franco hershöfðingja en gerði það seint og um síðir, þegar ljóst þótti hver myndi vinna stríðið. Cela barðist ekki lengi í styrjöldinni en varð á þeim tíma fyrir meiðslum og fékk því vottorð frá spítala um að hann væri ekki lengur hæfur til átaka.

Þann 30. mars árið 1938 skrifaði Cela bréf þar sem hann sótti um stöðu hjá leyniþjónustu Francos. Hann bauðst til þess að njósna um rauðliða og menntamenn í höfuðborginni og benti á að hann hefði búið þar í þrettán ár og þekkti þar til staðhátta. Bréfinu var aldrei svarað og Cela fékk því ekki starfið. Eftir sigur þjóðernissinna í styrjöldinni hóf Cela að birta ritverk sín, fyrst á vettvangi höfunda sem voru hlynntir fasistastjórn Francos. Hann fékk einnig vinnu sem ritskoðandi hjá stjórninni og vann við að ritskoða tímarit.

Á svipuðum tíma vann Cela að skáldsögunni Paskval Dvarte og hyski hans (sp. La familia de Pascual Duarte), sem kom út árið 1942 hjá litlu forlagi í Burgos og vakti fljótt mikla athygli. Þrátt fyrir hollustu Cela við stjórn Francos var Paskval Dvarte fyrst um sinn bönnuð á Spáni og var aðeins birt í Argentínu. Spænsk yfirvöld neyddust til að taka bókina af bannlista árið 1946 vegna þess hve mörgum eintökum hennar hafði verið smyglað til Spánar. Ásamt bókinni Býkúpunni (sp. La colmena), sem kom út árið 1950, var bókin talin eitt meistaraverka spænskra bókmennta á 20. öld og voru bæði verkin með vinsælustu verkum Cela.

Árið 1956 stofnaði Cela bókmenntatímaritið Papeles de Son Armadáns, sem varð eitt áhrifamesta tímarit sinnar tegundar á Spáni. Cela ritstýrði tímaritinu og þrátt fyrir að vera stuðningsmaður Francos birti hann þar verk eftir spænska höfunda sem höfðu farið í útlegð frá heimalandinu. Með rekstri tímaritsins ávann Cela sér nokkra virðingu meðal vinstrisinnaðari rithöfunda Evrópu.

Cela varð með tímanum frægur og umdeildur fyrir ögrandi ummæli sem hann var vanur að gefa frá sér. Meðal annars lét hann eitt sinn þau orð falla að minningarhátíð um skáldið Federico García Lorca hefði verið "óttaleg hommahátíð" og að hann "hefði ekkert á móti hommum, hann léti bara ekki taka sig í rassinn." Hann sagði yngri kynslóðir spænskra rithöfunda ómerkilegar og skorta sjálfsvirðingu og gagnrýndi þær fyrir að taka við styrkjum frá ríkisstjórnum Sósíalistaflokksins eftir endalok einræðisins. Hann fór einnig illum orðum um spænsku Cervantes-verðlaunin, sem Cela hafði þá ekki unnið, og sagðist vera yfir þau hafinn, en tók þó við þeim nokkrum árum síðar.

Camilo José Cela lést þann 17. janúar 2002 og var grafinn í fæðingarbæ sínum, Iria Flavia.

Einkahagir
Árið 1991 skildi Cela við eiginkonu sína til margra áratuga, Maríu del Rosario Conde Picavea, og kvæntist sér mun yngri konu, rithöfundinum Marinu Castaño. Hinni nýju eiginkonu Cela var ekki vel við fjölskyldu hans og eftir dauða hans áttu þau í deilum um það hver myndi erfa markgreifanafnbót hans, sem rann að endingu til elsta sonar Cela.

Stílbrögð í verkum Cela
Cela varð snemma fyrir áhrifum frá píkareskum skáldsögum. Áhrifin birtust meðal annars í bókinni Paskval Dvarte og hyski hans, sem var ádeilusaga með áherslu á spænska einstaklingshyggju og sjálfstæðisþráhyggju sem nærist á vanþekkingu. Hugtakið tremendismo var fundið upp til að lýsa bókmenntastefnu Cela en hann mótmælti sjálfur þeirri lýsingu. Tremendismi, sem hefur verið þýtt sem "feiknarstefna", vísar til ómengaðs raunsæis og harðsoðinnar frásagnar í verkum Cela. Stefnan einkennist af óhugnaði, harðneskju og umfjöllun um viðfangsefni sem flestir vilja heldur þegja um.

Tilvísanir

Handhafar bókmenntaverðlauna Nóbels
Spænskir markgreifar
Spænskir rithöfundar

Camilo José Cela


Okrestina est une prison biélorusse située dans le sud-ouest de Minsk.

Centre de détention
Okrestina, située dans le sud-ouest de Minsk, en Biélorussie, est une prison connue pour être un centre de détention des militants et opposants politiques au régime d'Alexandre Loukachenko et connue également pour les traitements inhumains et les tortures qui y sont infligées : humiliations, passages à tabac,  menaces de viol, privation de nourriture, absence d'hygiène et surpopulation, etc..

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes
 Château Pichtchalovski (prison Volodar)
 Prison de Jodzina
 Manifestations de 2020-2021 en Biélorussie
 Mark Bernstein
 Code pénal (Biélorussie)

Prison en Biélorussie
Justice en Biélorussie

Okrestina


දුරකථන අංකයක් යනු දුරකථන මාර්ගයකට සම්බන්ධ ස්ථාවර දුරකථන ග්‍රාහක මධ්‍යස්ථානයකට හෝ රේඩියෝ දුරකථනයක් හෝ ජංගම දුරකථනයක් වැනි රැහැන් රහිත ඉලෙක්ට්‍රොනික දුරකථන උපාංගයකට හෝ පොදු මාරු කළ දුරකථනය හරහා දත්ත සම්ප්‍රේෂණය සඳහා වෙනත් උපාංගවලට පවරා ඇති ඉලක්කම් අනුපිළිවෙලකි. ජාලය (PSTN) හෝ වෙනත් පොදු සහ පුද්ගලික ජාල.

ගමනාන්ත කේත මාර්ගගත කිරීමේ පද්ධතියක් භාවිතයෙන් දුරකථන ඇමතුම් මාරු කිරීම සඳහා දුරකථන අංකයක් ලිපිනයක් ලෙස සේවය කරයි.  දුරකථන හුවමාරුවකට සංඥා කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී ඉලක්කම් අනුපිළිවෙල සම්ප්‍රේෂණය කරන ලද දුරකථන කට්ටලය මත ඇමතුම් පාර්ශ්වයක් විසින් දුරකථන අංක ඇතුළත් කර හෝ ඇමතීම සිදු කරයි. හුවමාරුව වෙනත් දේශීයව සම්බන්ධිත ග්‍රාහකයෙකුට හෝ PSTN හරහා ඇමතුම් පාර්ශවයට ඇමතුම සම්පූර්ණ කරයි. දුරකථන අංක ජාතික හෝ ප්‍රාදේශීය දුරකථන අංක සැලැස්මක රාමුව තුළ දුරකථන සේවා ක්‍රියාකරුවන් විසින් ග්‍රාහකයින් වෙත පවරනු ලැබේ, ඒවා වාණිජ ආයතන, රාජ්‍ය පාලිත පරිපාලන හෝ වෙනත් විදුලි සංදේශ කර්මාන්ත සංගම් විය හැකිය.

දුරකථන අංක මුලින්ම භාවිතා කරන ලද්දේ 1879 දී Massachusetts හි Lowell හිදී, ස්විච්බෝඩ් ක්‍රියාකරුට සම්බන්ධ වන ඇමතුම්කරුවන් විසින් ග්‍රාහකයින්ගේ නම් සඳහා වූ ඉල්ලීම ප්‍රතිස්ථාපනය කරන විටය.  දුරකථන ඉතිහාසය පුරාවටම, දුරකථන අංකවලට විවිධ දිග සහ හැඩතල තිබූ අතර 1960 ගණන් වන තෙක් දුරකථන හුවමාරු නාමයන් පොදු භාවිතයේ තිබූ විට හෝඩියේ බොහෝ අකුරු පවා ප්‍රමුඛ තනතුරුවලට ඇතුළත් විය.

දුරකථන අංක බොහෝ විට විශේෂ දුරකථන සේවා විශේෂාංග කැඳවීම සඳහා සිරස් සේවා කේත වැනි වෙනත් සංඥා කේත අනුපිළිවෙල සමඟ සම්බන්ධව අමතනු ලැබේ.

දුරකථන අංක


The Freak es una película inacabada de Charles Chaplin perteneciente al género de la comedia dramática.

Argumento

Una niña sudamericana desarrolla un par de alas, y es raptada y llevada a Londres para hacerla pasar por un ángel. Consigue escapar, pero es arrestada y sometida a un juicio para determinar si es humana.

Producción

Teniendo en mente a su hija Victoria para el papel principal, el cineasta comenzó a trabajar esta historia en 1969, pero su repentino casamiento y su edad supusieron claros obstáculos.

En su libro de 1974 My Life in Pictures, Chaplin describía The Freak como una obra aún en curso de preparación, y expresó su intención de rodarla en una entrevista, también de 1974, con motivo de su 85.º cumpleaños. En una fotografía de Victoria con una vestimenta alada, escribió Charles "Algún día habré de hacerla" ("I mean to make it someday").

No hay metraje conocido de esta película, aunque sí puede verse brevemente a Victoria con esa indumentaria en el documental biográfico del 2003 rodado para la televisión Charlie Chaplin - Les années suisses, de Beat Hirt y Felice Zenoni.

Se dice que el par de alas de la niña iba a ser el mismo que se había empleado en The Kid.

Se dice también que el guion de la película está custodiado en Suiza.

Notas

Enlaces externos

 Sobre The Freak en una entrevista acerca de un documental sobre Charles Chaplin emprendido por la propia familia; en inglés.

 Sobre The Freak, foto de Victoria con las alas y letra de Glen Anthony para la canción de Chaplin You Are the Song (La canción eres tú), en inglés, en el sitio de Chaplin.

 Ficha de Charlie Chaplin - Les années suisses en Internet Movie Database; en inglés.

Películas dirigidas por Charles Chaplin
Películas inacabadas

The Freak


A Diocese de Muzaffarpur (Latim:Dioecesis Muzaffarpurensi) é uma diocese localizada no município de Muzaffarpur, no estado de Biar, pertencente a Arquidiocese de Patna na Índia. Foi fundada em 6 de março de 1980 pelo Papa João Paulo II. Com uma população católica de 5.845 habitantes, sendo 0,0% da população total, possui 22 paróquias com dados de 2020.

História

Em 3 de março de 1980 o Papa João Paulo II cria a Diocese de Muzaffarpur através dos territórios da Diocese de Patna. Em 1998 a Diocese de Muzaffarpur perde território para a formação da Diocese de Bettiah.

Lista de bispos
A seguir uma lista de bispos desde a criação da diocese em 1980.

Muzaffarpur
Muzaffarpur

Diocese de Muzaffarpur


Rahim Huseynov (en azéri: Rəhim Əlihüseyn oğlu Hüseynov; né le 5 avril 1936 à Bakou) est un homme politique azerbaïdjanais.

Éducation
Rahim Huseynov est né dans une famille d'intellectuel. Il termine l'école secondaire à Lankaran en 1943, puis il obtient son brevet du lycée de Bakou en 1953. Il se rend à Moscou pour poursuivre ses études. En 1953, il entre à l'Institut de l'acier de Moscou. Après avoir obtenu son diplôme d'ingénieur métallurgiste à l'Institut de l'acier de Moscou en 1959, Huseynov retourne dans son pays natal et commence son travail à l'usine de laminage de tuyaux d'Azerbaïdjan.

Parcours professionnel
En 1959-1962, R. Huseynov travaille dans cette usine, d'abord en tant que maître assistant, puis en tant que maître, chef technologue et chef de l'atelier de laminage de tubes.
De 1962 à 1965, R. Huseynov travaille comme spécialiste principal et chef de département au Comité de planification d'État de la RSS d'Azerbaïdjan.

Postes importants
De 1965 à 1974, R. Huseynov est chef adjoint du département principal de l'approvisionnement en matériel et technique. De 1974 à 1989, il est président de ce comité.
En 1989-1992, R. Huseynov est nommé président du Comité de planification de l'État d'Azerbaïdjan et premier vice-président du Conseil des ministres de la RSS d'Azerbaïdjan.

Le 14 mai 1992 R. Huseynov est nommé Premier ministre de la République d'Azerbaïdjan et reste à ce poste jusqu' à janvier 1993.
Pendant le règne du Front populaire d'Azerbaïdjan, il démissionne de son poste de Premier ministre.
Huseynov préside le syndicat des scientifiques et des ingénieurs d'Azerbaïdjan. Il est également vice-président de l'Union internationale des scientifiques et des ingénieurs depuis 1994.
R. Huseynov était le représentant aux sessions du Soviet suprême de la RSS d'Azerbaïdjan, ainsi qu'aux congrès du Parti communiste d'Azerbaïdjan.

Prix et Distinctions

Ordre du Drapeau rouge du Travail
Ordre de l'amitié des peuples
Ordre de l'insigne d'honneur

Références

Naissance en avril 1936
Premier ministre d'Azerbaïdjan
Récipiendaire de l'ordre de l'Insigne d'honneur

Rahim Huseynov (homme politique)


La crisis de abril de 1917 en Rusia fue el primer conflicto grave entre el Gobierno provisional ruso y el Sóviet de Petrogrado tras la creación de ambos durante la Revolución de Febrero. Surgida por el desacuerdo entre los objetivos de paz condicional de los dirigentes de la mayoría en el Sóviet (Consejo) y la postura a favor de la continuación de la participación rusa en la guerra manteniendo los objetivos del anterior régimen zarista, llevó a la dimisión del ministro de Exteriores, Pável Miliukov y a la formación del primer gabinete de coalición entre liberales y socialistas moderados, que se mantuvo con grandes tensiones hasta la Revolución de Octubre cuando los bolcheviques derrocaron al Gobierno.

Antecedentes
Tras la Revolución de Febrero, la cooperación entre el Gobierno provisional y el Sóviet de Petrogrado parecía fluida. Durante la reciente celebración de la primera conferencia nacional de los sóviets, la postura de cooperación con el Gobierno liberal llevada a cabo por el Sóviet de la capital había recibido el apoyo abrumador de los delegados. El programa de Gobierno pactado entre el comité ejecutivo del Sóviet capitalino y el Comité provisional de la Duma Estatal anunciado el , pero sin abandonar mientras el conflicto mundial. El , sin embargo, no incluía mención alguna a la política exterior del país. Ante la importancia del asunto, presentó una segunda declaración más detallada de su programa cinco días más tarde en la que, por primera vez, se trataban la guerra y los asuntos exteriores del país:

Esta declaración mostraba la decisión del Gobierno de no cambiar la postura rusa anterior a la Revolución de Febrero y reflejaba la opinión del ministro de Exteriores, Pável Miliukov, dirigente de los kadetes. Miliukov esperaba erróneamente que una ola de patriotismo facilitase el reforzamiento del frente y de las operaciones militares; la mayoría de la población, por el contrario, hacía tiempo que había perdido cualquier entusiasmo por la contienda. Se esperaba, en efecto, que el nuevo Gobierno abandonase los objetivos expansionistas del anterior y se dedicase a lograr una paz democrática entre los contendientes. La capacidad del Ejército de continuar el conflicto, a pesar del respaldo explícito de algunas unidades a mantenerse en la guerra, era muy dudoso. Para Miliukov, cualquier cambio de la política exterior rusa respecto a la guerra debía pactarse con los Aliados. En su opinión, el camino a la paz era el de la victoria militar.

Dos días más tarde, el , Miliukov reiteró en una rueda de prensa que la revolución no se extendería a la política exterior rusa. Según Miliukov, la revolución había acercado Rusia a los Aliados al convertirla en un país democrático que defendía los mismos objetivos de justicia y democracia que estos. El ministerio apenas sufrió cambios de personal, de acuerdo con la línea continuista de Miliukov y a pesar de las protestas de algunos revolucionarios. A pesar de negarlo, el ministro defendía la política expansionista rusa de sus predecesores y pronto trató de obtener garantías Aliadas sobre las promesas territoriales realizadas anteriormente al país. Los Aliados se habían comprometido a favorecer la anexión rusa del mar de Mármara, el Bósforo y los Dardanelos, además de Constantinopla y ciertas zonas costeras anejas. Además, un acuerdo con Francia había prometido recientemente a Rusia ampliar sus fronteras occidentales mientras Francia hacía lo propio con las suyas orientales.

La postura a favor de una paz con condiciones del Sóviet publicada el  se encontró con las declaraciones contrarias del ministro de Exteriores del Gobierno provisional. El  y por influencia del Tsereteli, el comité ejecutivo del sóviet había adoptado la postura «defensista revolucionaria», a favor de una paz democrática entre los contendientes, pero sin abandonar mientras el conflicto mundial. El , Miliukov había declarado que Rusia combatía para obtener los territorios con población de lengua ucraniana de Austria-Hungría, Constantinopla y los estrechos del mar Negro, indignando intensamente a los miembros del Sóviet; tachó la petición del Sóviet de una paz sin anexiones ni compensaciones como una «fórmula alemana que tratan de hacer pasar por socialista internacionalista». Para el Sóviet de Petrogrado, la renuncia a las anexiones territoriales eran un requisito para emprender la firma de una paz negociada. Las publicaciones desataron una campaña crítica con el Gobierno y, en especial, con Miliukov por su actitud ante la guerra. Este contraatacó a través de Rech, el diario de su partido, y trató al tiempo de recabar el apoyo de las tropas, tanto las de la capital como las del frente, para su posición, lo que ponía en peligro la autoridad del sóviet. Para el ministro de Defensa, el Sóviet no era más que el representante pasajero de una parte minúscula de la población rusa, sin autoridad para dictar la política exterior de la nación, que él deseaba que continuase siendo proaliada y dominada por el Consejo de Ministros.

Miliukov sólo logró acallar la críticas de sus colegas en el Consejo de Ministros amenazando con dimitir y retirar a los miembros de su partido del Gobierno, en el que eran mayoría. Al día siguiente, la comisión de enlace del Sóviet con el Gobierno, encabezada por Irakli Tsereteli, acudió a tratar los desacuerdos con el Gobierno. Aunque ambas partes coincidían en la necesidad de reforzar el frente, disentían sobre la política exterior más adecuada para lograrlo. Los delegados del Sóviet expusieron su postura defensista —convertida gracias a la influencia de Tsereteli en mayoritaria en el comité ejecutivo del Sóviet y dominante hasta el otoño—: la necesidad de rechazar los antiguos tratados imperialistas y proclamar que la continuación de la guerra era necesaria sólo hasta la próxima conclusión de una paz general negociada. Frente a esta posición, el Gobierno se mostró dividido: Miliukov rechazó los razonamientos del Sóviet, pero otros ministros se mostraron más dispuestos a aceptarlos en parte. Esta larga sesión acabó simplemente con la promesa del Gobierno de estudiar las propuestas del Sóviet. En las deliberaciones posteriores, Miliukov se encontró en minoría. El gabinete redactó una proclama que no fue del gusto del Sóviet que la rechazó, aunque el Gobierno se negó a realizar más concesiones que las que reflejaba el documento.

El , sin embargo, el Gobierno se vio forzado a publicar una rectificación a las declaraciones del ministro, ya con el beneplácito del Sóviet de Petrogrado, que creyó reflejaba el abandono a las anexiones territoriales que defendía. La declaración, sin embargo, se hizo simplemente para calmar al Sóviet y a los partidos socialistas, sin intención real de cambiar la política del Gobierno y sin ser comunicada en el extranjero. Miliukov siguió haciendo declaraciones en defensa de la anexión de Constantinopla y los estrechos, atizando así la oposición al Gobierno. Las diferencias de opinión entre la mayoría del gabinete y el Sóviet —cuya opinión representaba en solitario Kérenski en el Consejo de Ministros— subsistían. La presión de otros ministros y de la delegación socialista aliada no consiguió obligar a Miliukov a publicar una nueva nota dejando claro la renuncia rusa a las anexiones e indemnizaciones de guerra, a pesar de su promesa de hacerlo.

El  el Sóviet de Petrogrado había publicado su llamada a la paz mundial basada en un pacto que excluyese las anexiones y las indemnizaciones de guerra. Preocupado por la divergencia entre sus llamamientos y las declaraciones del Gobierno, el Sóviet de Petrogrado trató de que el gabinete publicase su llamamiento a la paz como declaración oficial, reuniéndose una delegación del Sóviet con el gabinete el .

Negociaciones entre el Sóviet de Petrogrado y el Gobierno provisional

La delegación del Sóviet de Petrogrado, que incluía a Matvéi Skóbelev, Irakli Tsereteli y Víctor Chernov, recién regresado del exilio y muy crítico con las acciones de Miliukov, defendió la publicación del manifiesto de marzo como documento oficial, argumentando que la renuncia a los objetivos imperialistas del antiguo régimen reforzaría la imagen de Rusia entre los Aliados y la decisión de los soldados del frente a continuar la lucha, esta vez en defensa de objetivos más democráticos.

Miliukov se mostró claramente contrario, expresando su convicción de que la publicación del manifiesto avivaría los temores de la Entente sobre una próxima retirada de Rusia de la guerra. Ante la falta de respaldo de sus colegas de gabinete, que no deseaban entrar en disputas con el Sóviet, cedió finalmente. Los representantes del Sóviet asumieron que la nota que publicaría Miliukov sería la emitida por el Sóviet en marzo y que se haría inmediatamente, pero no fue así.

Tensión
Mientras Miliukov retrasaba la publicación del manifiesto, el Gobierno trataba de recabar el apoyo explícito del Sóviet para un nuevo crédito de guerra, el llamado «Crédito por la Libertad», que el Sóviet se negó a respaldar hasta que se hubiese publicado el comunicado a favor de la paz y renunciando a los objetivos del antiguo régimen que se iba posponiendo.

El Sóviet de Petrogrado contó con el respaldo de las delegaciones Aliadas que llegaban a Rusia y que, aunque simpatizaban en ocasiones con Miliukov, creían que su posición no favorecería la revitalización de las operaciones militares rusas y lo consideraban con escasa influencia. Las declaraciones de Kérenski el  sobre la próxima entrega a los Aliados de una nueva nota diplomática causó disgusto en el gabinete, que las desmintió dos días más tarde, pero al precio de enfurecer a su vez al Sóviet, que exigió su inmediata entrega a los Aliados. Miliukov, por su parte, seguía rechazando una estrategia militar puramente defensiva y rechazaba que el Gobierno se plegase a los dictados del Sóviet en política exterior.

El presidente del Gobierno, príncipe Gueorgui Lvov, avisó al Sóviet de Petrogrado la noche del  de la comunicación del manifiesto oficialmente a los Gobiernos Aliados y a la prensa, pero esta nota contenía un anexo de Miliukov que disgustó profundamente a los dirigentes del Sóviet. El añadido de Miliukov dio la impresión a los socialistas de expresar un apoyo a la continuación incondicional de la guerra y al mantenimiento de los objetivos zaristas, incluyendo las indemnizaciones de guerra. Su entrega a los Aliados el día anterior, Primero de mayo pareció una afrenta intencionada de Miliukov. Este se había limitado a añadir el anexo a la nota original, recalcar la intención de Rusia de continuar combatiendo hasta la «victoria decisiva» y sustituir la mención de anexiones e indemnizaciones por «garantías y sanciones», léxico que despertó las sospechas del Sóviet.

Oposición del Sóviet de Petrogrado
Inmediatamente se reunió el comité ejecutivo del Sóviet de Petrogrado, que mostró su indignación por la medida de Miliukov. Muchos veían la nota del ministro como una provocación intencionada hacia el Sóviet. La sesión fue tensa y unánime el rechazo a la nota de Miliukov. Las medidas contra la acción del Gobierno, sin embargo, fueron intensamente debatidas, no habiendo acuerdo de principio sobre lo que el Sóviet debía hacer como respuesta. Algunos, especialmente los miembros más izquierdistas, defendieron hacer un llamamiento al pueblo a salir a las calles para protestar contra la actitud gubernamental. Finalmente la propuesta moderada de Tsereteli de negociar con el Gobierno antes de hacer un llamamiento al pueblo fue aprobada por la mayoría. Tsereteli había advertido que un llamamiento a las masas podía desembocar fácilmente en el desencadenamiento de la guerra civil, que la mayoría de los dirigentes del Sóviet deseaban evitar, especialmente si existía la posibilidad de mantener la cooperación con el Gobierno.

Manifestaciones y enfrentamientos
Al día siguiente, sin embargo, tuvieron lugar grandes manifestaciones en la capital contra el ministro de Exteriores. La población conocía por las sesiones del Sóviet de Petrogrado la actitud de este sobre la guerra y la promesa gubernamental de rectificar, incumplida claramente según las noticias de la prensa matutina. Las multitudes, que incluían al regimiento Finlandski, acudieron al Palacio Mariinski, sede del Gobierno, que quedó rodeado. La multitud exigía la dimisión de Miliukov y, en ocasiones, también el derrocamiento del Gobierno provisional. El comité ejecutivo envió inmediatamente delegados para explicar a los manifestantes que no se les había llamado a manifestarse, logrando dispersarlos. Por su parte, la burguesía de la ciudad también salió —por última vez durante el periodo interrevolucionario— a las calles de la capital para mostrar su apoyo al Gobierno; durante dos días de gran tensión, el país se encontró al borde de la guerra civil.

Hubo, no obstante, choques menores entre los soldados favorables al Gobierno y los que se manifestaban en otras partes de la ciudad y el orden sólo retornó el  con la prohibición del Sóviet de nuevas manifestaciones durante dos días. Mientras, el comandante de la guarnición local, el general Lavr Kornílov, había ordenado a las tropas desplegarse con la artillería en la plaza del palacio de Gobierno, habiéndose amotinado algunas unidades, negándose a ello e informando al Sóviet de la orden. El Sóviet de Petrogrado ordenó a Kornílov que mandase a las tropas regresar a los cuarteles y lo logró, pero enemistándose con el general, que dimitió poco después. Al tiempo, el comité ejecutivo prohibió que las tropas se desplegasen por la capital sin su permiso explícito. A pesar de sus declaraciones contrarias, el Sóviet de Petrogrado había tomado el control de las tropas, lo que disgustó tanto al Consejo de Ministros como al alto mando. Esta intromisión en asuntos militares, supuestamente reservados en exclusiva al Gobierno, desencadenó una crisis en el gabinete, en el que se planteó la conveniencia de romper relaciones con el Sóviet o formar un nuevo Consejo de Ministros en coalición con representantes soviéticos; esta última opción fue la que se adoptó finalmente, a pesar de las desavenencias entre los ministros.

Negociaciones con el Gobierno provisional
El , el primer día de protestas en la ciudad, el primer ministro se entrevistó con Tsereteli para tratar de aclarar la situación, explicando la razón del Gobierno para aprobar el anexo de Miliukov a la declaración de Sóviet de manera poco convincente para Tsereteli. Este solicitó la renuncia de Miliukov, que Lvov y Nekrásov se negaron a plantearse, temiendo perder el apoyo de los kadetes al Gobierno. Para acabar con la crisis, Lvov propuso, y el Sóviet aceptó, la celebración esa misma noche de conversaciones entre el Sóviet de Petrogrado y el comité provisional de la Duma, los dos órganos que habían formado el Gobierno. El Sóviet rechazó la alternativa de tomar inmediatamente el poder y aceptó la propuesta de sus dirigentes de tratar con el Gobierno.

Durante las negociaciones, que duraron de las diez de la noche a las cuatro de la madrugada del día siguiente, los ministros atribuyeron la crisis a un malentendido de la nota de Miliukov, mientras que este se negó a publicar una aclaración como le exigieron los representantes del Sóviet. El Sóviet había enviado a diez delegados de todas las tendencias, incluidas las más extremistas, en parte con el objetivo de convencer al Gobierno que sus exigencias en realidad eran moderadas comparadas con las de aquellas. Los delegados soviéticos, en todo caso y a pesar de sus críticas, trataron de no romper las negociaciones y alcanzar un pacto con los ministros.

Finalmente se redactó un nuevo comunicado que debía aclarar a los Gobiernos extranjeros la postura del Gobierno ruso respaldada por el Sóviet de Petrogrado, a pesar del continuo rechazo de Miliukov. El nuevo texto fue obra de Tsereteli y Nekrásov. A la vez que el Sóviet aprobaba la nueva redacción casi por unanimidad —dos mil votos contra treinta—, las noticias de choques llevaban a aprobar también la prohibición de manifestaciones para detener las protestas y evitar los incidentes armados. La prohibición acabó rápidamente con las manifestaciones y los enfrentamientos entre opositores y defensores de la postura del Gobierno. De esta manera, fue el Sóviet de Petrogrado y no el Gobierno el que restauró el orden, arrogándose para ello poderes que teóricamente correspondían a este. Esta intromisión fue bien vista incluso por el propio Gobierno, pues pareció que sólo la intervención del Sóviet podía evitar que los enfrentamientos se convirtiesen en una guerra civil. El Sóviet había demostrado su control sobre la población. El Gobierno, su incapacidad para mantener el orden por sí mismo. Esta demostración de fuerza no llevó a la conclusión de la necesidad de que este tomase en sus manos la responsabilidad de gobernar, sino que convenció a algunos de los dirigentes del Sóviet —aún en minoría— de la necesidad de formar un Gobierno de coalición entre los representantes burgueses y los socialistas. Al día siguiente de la aprobación de la nueva nota pactada entre el Sóviet y el Gobierno, el pleno del Sóviet aprobó por amplia mayoría apoyar el «crédito por la libertad».

La tensión y recelo entre el Gobierno y el Sóviet de Petrogrado, no obstante, continuaron. Estas desavenencias parecía que sólo podrían resolverse con la renuncia de Miliukov y la entrada de representantes del Sóviet en un nuevo gabinete, posibilidad rechazada en principio por las dos partes. La opinión pública también parecía favorecer un nuevo Gobierno de coalición que acabase con la dualidad de poder. El , Kérenski hizo un llamamiento favorable a la constitución de tal Gobierno. Al día siguiente, el primer ministro Lvov escribió a Nikolái Chjeidze, presidente del Sóviet de Petrogrado, para que plantease la cuestión ante el comité ejecutivo del Sóviet. Este se hallaba dividido respecto a este asunto.

Consecuencias

La crisis entre el Gobierno y el Sóviet de Petrogrado llevó a la retirada de Miliukov del Gobierno provisional——, que quedó formado a partir de ese momento —— por seis socialistas y nueve liberales —cinco de ellos kadetes—, en el primer Gobierno de coalición entre ambas fuerzas. Para ello el comité ejecutivo del Sóviet abolió la prohibición de la participación en el Gobierno, declarando como objetivos de esta participación la restauración del orden y el reforzamiento de la política de defensa en la guerra. Aquellos favorables a la entrada de socialistas en el Gobierno consideraron que la creación de la coalición reforzaría el poder del ejecutivo, que había quedado en entredicho durante las protestas. La política de colaboración fue ampliamente respaldada por la mayoría de los socialistas y por los liberales. Esta decisión no fue sencilla para el Sóviet, que primeramente rechazó la petición del Gobierno de entrar en el gabinete, considerando que su influencia sobre la población sería mayor si se mantenía fuera del Gobierno, controlándolo, pero apoyándolo. Efectivamente, días antes tanto el comité central menchevique como el propio comité ejecutivo central del Sóviet de Petrogrado habían rechazado el ingreso de los socialistas en el gabinete. Durante varios días, el comité ejecutivo trató desesperadamente de evitar el ingreso en el gabinete al tiempo que intentaba robustecer su autoridad. Con este propósito, llevó a cabo diversas medidas que resultaron vanas: respaldar sin condiciones el crédito gubernamental, admitir la autoridad de Kornílov sobre las tropas de la capital, omitir toda mención al plan de reforma del Ejército, solicitar a los campesinos que no tomasen la tierra antes de la convocatoria de la asamblea constituyente o admitir la posibilidad de una ofensiva militar como medida de defensa nacional.

La sorprendente dimisión del derechista ministro de Defensa, Aleksandr Guchkov, el  y la presión de los comités de soldados y de algunos oficiales, que deseaban que el control del Ejército pasase a los socialistas, hicieron que la mayoría de Sóviet cambiase de postura y se formase el primer gabinete de coalición, visto además como una de las escasas opciones para reforzar el Gobierno, debilitado por esta nueva dimisión y dispuesto a dimitir en pleno. Tras un debate que había durado toda la noche, el  el comité ejecutivo del Sóviet aprobaba por cuarenta y cuatro votos a diecinueve la participación en el nuevo Gobierno. El cambio de opinión de Tsereteli a favor de la coalición ante la amenaza del gabinete de dimitir, lo que hubiese desencadenado un vacío de poder en la Administración que los dirigentes del Sóviet no deseaban gestionar directamente, resultó decisivo. Bolcheviques, cuatro socialrevolucionarios y tres mencheviques internacionalistas se habían opuesto a la decisión. El Sóviet aprobó poco después la decisión de su comité ejecutivo central. Ese mismo día, delegados del Gobierno y del Sóviet se reunieron para tratar la formación del nuevo gabinete; este adoptó la política exterior del Sóviet. La marcha de Miliukov debida al cambio de política no condujo al abandono de su partido —el único no socialista de importancia— del gabinete, para alivio del Sóviet. Su puesto pasó rápidamente a un nuevo ministro, Mijaíl Teréshchenko, millonario liberal que no pertenecía a ningún partido. Cuatro días después de la aprobación del ingreso en el nuevo Consejo de Ministros por Sóviet se creaba el nuevo gabinete de coalición.

La aparente fuerza de los socialistas en el nuevo gabinete entre los que se encontraban importantes figuras como Chernov —Agricultura—, Kérenski, Tsereteli —Correos y Telégrafos, pero, en realidad, representante principal del Sóviet de Petrogrado en el Gobierno— o Skóbelev —Trabajo—, por otra parte, era más aparente que real: el ministro de Justicia, Perevérzev, era más un independiente entre socialistas y liberales que un miembro claro del partido; Kerenski, teóricamente afiliado a los socialrevolucionarios, no se sometía a las decisiones de la organización, Peshejónov era un socialista popular, y el grupo en general no mantenía la cohesión. De todas formas, el comité ejecutivo creyó que el nuevo Gobierno, con socialistas y representantes de los liberales moderados en puestos clave, podría llevar a cabo las reformas políticas y sociales que creía necesarias para el desarrollo de la revolución y para garantizar la estabilidad gubernamental. El amplio apoyo obrero a la coalición fue además engañoso: mientras Tsereteli y sus partidarios la aceptaron como medida para reforzar la alianza con la burguesía y robustecer al Gobierno, los trabajadores esperaban que los ministros socialistas acelerasen la aplicación de las ansiadas reformas, imponiéndolas desde el seno del gabinete.

Otra importante consecuencia de la crisis fue el relevo del general Lavr Kornílov como jefe de la guarnición militar de la capital y su traslado al frente tras su incapacidad para controlar a las tropas de la ciudad, a las que había ordenado disparar contra los manifestantes, sin lograrlo por la contraorden del Sóviet. En la reforma del gabinete, Kérenski quedó a cargo de la cartera de Defensa.

La derecha, por su parte, aprovechó las protestas para comenzar la primera campaña pública de crítica al sistema de sóviets y a abogar por su disolución, achacando todos los males del país a su existencia. Los conservadores, encabezados por el Comité provisional de la Duma Estatal, defendían el reforzamiento del Gobierno a través del llamamiento patriótico a la continuación de la guerra hasta la victoria. Esta postura, sin embargo, fue rechazada de plano por el Gobierno, que prefirió pactar con el Sóviet de Petrogrado y formar el primer gabinete de coalición (). Parte de los kadetes, opuestos al acuerdo con el Sóviet y con Miliukov a la cabeza, comenzaron a sopesar la posibilidad de instaurar una dictadura militar como forma de crear un Gobierno fuerte. La crisis de abril causó un cambio en las fuerzas burguesas rusas que dio lugar a una alianza contrarrevolucionaria meses más tarde; sus representantes abandonaron el Gobierno como consecuencia de la crisis.

Véase también
 Gobierno provisional ruso

Notas

Referencias

Bibliografía

Revolución rusa

Crisis de abril


Nesophlox é um gênero de aves apodiformes pertencente à família dos troquilídeos, que inclui os beija-flores. O gênero possui um total de duas espécies reconhecidas, anteriormente classificadas em Calliphlox; que se distribuem pela região ao norte do continente centro-americano, exclusivamente pela região das ilhas que constituem as Bahamas, com os seus habitats naturais sendo a maioria dos biomas e vegetações nativas — com exceção dos manguezais — e, mais recentemente, foi registrado em habitats e estruturas construídas pelo ser humano. Estas duas espécies não coexistem na mesma região do país, no qual a estrelinha-das-baamas acaba se distribuindo nas Bahamas e nas Turcas e Caicos, e a estrelinha-de-inágua sendo restrita ao distrito e ilha de Inágua. Após uma classificação revisada, o gênero no qual as espécies estavam anteriormente classificadas se tornou um monotipo para a estrelinha.

As duas espécies reconhecidas dentro deste gênero se encontram classificadas dentre as "espécies pouco preocupantes" conforme a Lista Vermelha da União Internacional para a Conservação da Natureza, com ambas as espécies apresentando estabilidade em suas populações. Estas aves estão entre uma minoria que abrange os troquilídeos de distribuição pelo hemisfério norte, acima da linha do equador.

Descrição
As estrelinhas, como outras espécies representantes da tribo Mellisugini, são beija-flores de comprimento relativamente pequeno, atingindo, em média, entre os 7,5 aos 8,5 centímetros, com o seu peso variando em torno de 2,1 até 3,1 gramas. Os dois sexos possuem um bico curto ligeiramente curvilíneo, assim como os pés, inteiramente pretos. A plumagem do macho têm coloração majoritariamente verde-escura e castanho-dourada, com os flancos sendo mais esbranquiçados ou, no caso da fêmea, em castanho-avermelhado. Os machos apresentam uma cauda mais pontuda e um pouco bifurcada, ao que as fêmeas possuem a cauda mais arredondada com penas mais largas. Um outro aspecto visual marcante do dimorfismo sexual dá-se na garganta dos machos, que apresentam um tipo de gorjeira violeta-brilhante com uma linha fina branca, a qual desaparece após a época de reprodução. Suas asas são castanho-escuras, que aparentam ser mais púrpura-enegrecido com a iridescência. O estrelinha-de-inágua possui a garganta mais avermelhada bem como a cauda mais bifurcada e penas com formato de lira. Nesta espécie, a fêmea possui o corpo verde-escuro com manchas mais claras pelo tronco, com a garganta acinzentada e abdômen acastanhado.

Distribuição e habitat
Estes estrelinhas exclusivamente pelo arquipélago de Lucayan, que inclui as ilhas de Bahamas e o território britânico das Turcas e Caicos, ambos localizados ao norte da região caribenha da América Central. Devido ao fato de que não acontecem simultaneamente por uma mesma área de distribuição geográfica, uma de suas espécies, o estrelinha-das-baamas, apresenta a distribuição mais ampla, ao que estrelinha-de-inágua está restringido ao distrito insular de Inágua. Estas aves se encontram através de uma variedade de habitats diferentes, como jardins, matagais, florestas secundárias e planícies secas, bordas de florestas tropicais perenes e florestas de pinheiros. Embora a distribuição fosse originalmente restrita às Bahamas,  estrelinha-das-baamas foi registrada múltiplas vezes em 1974 na Flórida, nos Estados Unidos. Em 2013, um espécime foi registrado se alimentando em um bebedor por três dias no condado de Lancaster, na Pensilvânia.

Sistemática e taxonomia
O gênero foi originalmente introduzido como um dos dois sinônimos de Calliphlox, com este outro sendo o Philodice, pelo ornitólogo e naturalista estadunidense Robert Ridgway, em 1910. Em 2014, um estudo de filogenética molecular descobriu que este gênero era polifilético, com a classificação revisada resultando à um desmembramento de Calliphlox, duas espécies a serem movidas para Philodice e outras duas, sendo o estrelinha-das-baamas e estrelinha-de-inágua, para o gênero ressurgido Nesophlox. Ocasionalmente, uma espécie é considerada subespécie de outra, no qual é mais comum Nesophlox lyrura ser classificado por Nesophlox evelynae lyrura. Quando isso não ocorre, ambas as espécies se tornam monofiléticas.

Espécies
 Nesophlox evelynae (Bourcier, 1847), estrelinha-das-baamas — pode ser encontrada nas Bahamas, com exceção de Inágua e nas ilhas Caicos
 Nesophlox lyrura (Gould, 1869), estrelinha-de-inágua — pode ser encontrada exclusivamente na ilha de Grande Inágua, distrito das Bahamas

Ligações externas

 Nesophlox lyrura no Avibase
 Nesophlox evelynae no Avibase

Nesophlox
Géneros de beija-flor
Aves das Bahamas
Troquilídeos

Nesophlox


La colombe (título original en francés; en español, La paloma) es una ópera en dos actos con música de Charles Gounod y libreto en francés de Jules Barbier y Michel Carré, basado en la fábula de La Fontaine El halcón y el capón (Le Faucon et le Chapon). La ópera se estrenó en el teatro municipal de Baden Baden (Theater Baden-Baden) el 6 de agosto de 1860.

En las estadísticas de Operabase aparece con sólo una representación en el período 2005-2010.

Notas y referencias

Enlaces externos

 Texto de la fábula de La Fontaine, en francés, en Wikisource.

Óperas de 1860
Óperas de Charles Gounod
Óperas en francés
Óperas estrenadas en Baden-Baden

La colombe (ópera)


අත්අඩංගුවට ගැනීම යනු සාම නිළධාරියකු ,පොලිස් නිළධාරියකු හෝ සාමාන්‍ය පුද්ගලයකු විසින් යම් වරදක් සම්බන්ධයෙන් යමෙකුගේ පුද්ගලික නිදහස සීමා කිරීමය

  නීති ප්‍රතිපාදන

1978 ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාව

1883 දණ්ඩනීති සංග්‍රහය

1975 අංක 15 දරණ අපරාධ නඩුවිධාන සංග්‍රහ පනත

2005 අංක 15 දරන අපරාධ නඩුවිධාන සංග්‍රහ සංශෝධන පනත

අත්අඩංගුවට ගැනීම නීතියේ ප්‍රතිපාදන වලට අනුව කළ යුතුය.
(1978 ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාවේ-13(1)වගන්තිය)

කාර්ය පටිපාටිය හා නීති තත්වය:

1975 අංක 15 දරණ අපරාධ නඩු විධාන සංග්‍රහ පනත අදාළ වේ.

23 වගන්තිය

"යමෙකු අත්අඩංගුවට ගැනීමේදී ඔහු වචනෙයන් හෝ ක්‍රි්ියාවෙන් අවනත නොවුනහොත් ඔහුගේ ශරීරය ස්පර්ශකර අත්අඩංගුවට ගැනීම කළ යුතුය"

පියසිරි එ නිමල් ප්‍රනාන්දු

යමෙකුට නිදහසේ ගමන්කිරීමට අවස්ථාවක් නොදෙමින් එකී අයිතිය සීමාකිරීමද අත්අඩංගුවට ගැනීමක් බව අධිකරණය ප්‍රකාශ කළා.

අත්අඩංගුවට ගනු ලබන පුද්ගලයාට ඒ සදහා පදනම් වූ හේතුව තේරුම්කර දිය යුතුය.

(අ.න.වි.සං 53 වගන්තිය)

අත්අඩංගුවට ගැනීමේදී බලය පාවිච්චි කිරීම:-

ප්‍රතිරෝධය පෑවොත් හෝ මගහැරීමට උත්සාහ කලොත් ඒ සඳහා අවම බලය පාවිච්චි කළ හැක.

(අ.න.වි.සං 23(2)වගන්තිය)

අත්අඩංගුවට ගැනීමේදී මරණය සිදුකළ නොහැක.

නමුත් මරණීය දණ්ඩනය දියහැකි වරදකට චෝදනා ලැබූ අයෙක් අත්අඩංගුවට ගැනීම සඳහා මරණය සිදුකිරීමට පවා හැකියාව ඇත.

(අ.න.වි.සං 23(3)වගන්තිය)

රජය එ වන්නපු තිසාහාමි

ඒ තැනැත්තාට වෙඩිතැබීමේ අයිතිය පොලිස් නිළධාරීන්ට ඇති බව මෙහිදී ප්‍රකාශ විය.

සංඥය වරදක්ද? නැද්ද? යන්න අ.න.වි.සං පළමුවන උප‍ලේඛනයේ 3 වන තීරයේ සඳයන් තොරතුරු අනුව තීරණය කරයි.

වරෙන්තුවක් නොමැතිව අත්අඩංගුවට ගතහැකි අවස්ථා:-

අ.න.වි.සං 32 වගන්තිය අදාල වේ.

1) තමා ඉදිරිපිටදී සාමය කඩකරන තැනැත්තෙකු

2)සංඥය වරදකට සම්බන්ධ වූ අයෙකු බවට,

 පැමිණිල්ලක් ලැබී තිබීම.

 විශ්වාස කටයුතු තොරතුරක් ලැබී තිබීම.

 සාධාරණ සැකයක් පැවතීම.

ඩැනී  එ  පොලිස් ස්ථානාධිපති-හලාවත(2001/1SLR/29)

ශිරාණි බණ්ඩාරනායක විනිස "වරෙන්තුවක් කනොමැතිව අත්අඩංගුවට ගැනීමේදී ඉහත කරුණුවලින් එකක් පැවතීම අත්‍යාවශ්‍ය බව" ප්‍රකාශ කරන ලදී.

ජෙරාඩ් මර්වින් පෙරේරා එ  පොලිස් ස්ථානාධිපති-හලාවත(2003/1SLR/317)

ඉහත නඩුවට සමාන අදහසකි.

3)නීත්‍යානුකූල හේතුවක් නොමැතිව ගෙවල් බිඳින උපකරණ ළඟ තබාගෙන සිටින අයෙකු

4)වරද කරන්නෙකු ලෙස ප්‍රකාශයට පත්කර ඇති අයෙකු

5)සොරකම් කරන ලද දෙයක් ළඟ තබාගෙන සිටියදී අසුවූ අ‍යෙකු

6)සාම නිළධාරියෙකුගේ රාජකාරියට බාධා කරන හෝ අත්අඩංගුවෙන් පැනයාමට තැත්කරන අයෙකු

7)ශ්‍රී ලංකාවේ ත්‍රිවිධ හමුදාවෙන් පලා යන්නෙකු බව සාධාරණව සැක කළහැකි අවස්ථාවකදී.

සාමාන්‍ය පුද්ගලයකු විසින් වරෙන්තුවක් නොමැතිව අත්අඩංගුවට ගතහැකි අවස්ථා:-

අ.න.වි.සං 35 වගන්තිය අදාල වේ.

1)තමා ඉදිරිපිටදී සංඥය වරදක් කරන තැනැත්තෙකු

2)වරදකරු ලෙස ප්‍රකාශයට පත්කර ඇති තැනැත්තෙකු

3)පැන දුවන්නා වූද ,සංඥය වරදක් කළ තැනැත්තෙකු යැයි සැකකිරීමට සාධාරණ හේතු ඇති අයෙකු

සංඥය නොවන වරදකදී වරෙන්තුවක් නොමැතිව අත්අඩංගුවට ගතහැකි අවස්ථා:-

අ.න.වි.සං 33 වගන්තිය අදාල වේ.

1)එම තැනැත්තා ඔහුගේ නම ,ලිපිනය දීම ප්‍රතික්ෂේප කළවිට හෝ අසත්‍ය නමක් ,ලිපිනයක් දෙන බවට හැඟී ගිය අවස්ථාවකදී,

2)එම තැනැත්තා ලංකාවේ ස්ථීර පදිංචියක් නැති අයෙකු හෝ රට හැරයාමට ඉතැ ආසන්න බවට හැඟී ගිය අවස්ථාවකදී,

සැඟවී සිටින අයෙකු අත්අඩංගුවට ගැනීම:-

අ.න.වි.සංග්‍රහයේ 24,25 වගන්ති අදාල වේ.

අත්අඩංගුවට ගතයුතු කෙනාගේ හෝ වෙනත් අයෙකුගේ යම් ස්ථානයක බාහිර හෝ අභ්‍යන්තර දොරක් කවුළුවක් කඩා එය විවෘතකර ඇතුලු වී සැඟවී සිටින අයෙකු අත්අඩංගුවට ගත හැක.

අත්අඩංගුවට ගැනීමේ වරෙන්තුවක් ලිඛිතවීම,අධිකරණ විනිසුරුවරයකු විසින් අත්සන්කර තිබීම අවශ්‍යය.

(අ.න.වි.සං 50 වගන්තිය)

අත්අඩංගුවට ගනුලැබූ තැනැත්තෙකු පැය 24ක් ඇතුලත මහේස්ත්‍රාත්වරයකු වෙත ඉදිරිපත්කළ   යුතුය.

මහේස්ත්‍රාත් නියෝගයක් මත වැඩිදුර විමර්ශන සඳහා එකී කාලය පැය 48ක් නොඉක්මවූ  කාලයක් දක්වා දීර්ඝකරවාගත හැක.
(2005 අංක 15 දරණ අ.න.වි.සං(සංශෝධිත)පනත)අදාල වේ.

මේ අඩවිත් බලන්න
 නීතිය
 පොලිස් විමර්ශන
 සාක්‍ෂි

අඩවියෙන් බැහැර පිටු

Lawnet

නීතිය

අත්අඩංගුවට ගැනීම, ශ්‍රී ලංකාව


Die Jeita-Grotte () ist eine Tropfsteinhöhle im Libanon. Sie befindet sich etwa 20 km nördlich von Beirut im Tal des Nahr al-Kalb (Hundefluss). Die Höhle wurde bereits in prähistorischer Zeit besiedelt.

Beschreibung
Die Gesamtlänge der Höhle beträgt 9000 m. Eine der größten Hallen misst 108 Meter von der Decke bis zum Fluss. Der heute für Touristen zugängliche Bereich teilt sich in die Obere und die Untere Galerie.
In der 600 m langen Oberen Galerie sind eine Vielzahl schillernder Tropfsteine, bizarre Felsformationen und steinerne Vorhänge zu sehen. Mit 8,2 Metern Länge findet sich hier auch einer der größten Tropfsteine der Welt.
In der Unteren Galerie fließt der Nahr al-Kalb. Insgesamt misst der unterirdische Flusslauf 6230 Meter. Die Höhle wurde durch diesen Fluss geschaffen. Dieser hat sich im Laufe der Zeit sein Bett in den Fels gegraben und dabei das Höhlensystem geschaffen. Die untere Galerie wurde zuerst touristisch erschlossen. Auf kleinen Booten ist es möglich, diesen Fluss und einen unterirdischen See zu befahren.
Unter deutscher Leitung wurde außerdem eine Gondelbahn von der österreichischen Firma Doppelmayr Seilbahnen GmbH gebaut, die vom Parkplatz zum Eingang der Oberen Galerie führt. Von der Oberen Galerie kann man die kurze Strecke mit einem kleinen Zug zur Unteren Galerie fahren.

Bei dem Online-Wettbewerb "New 7 Wonders of Nature" (Neue 7 Wunder der Natur), an dem sich 440 Orte aus über 220 Ländern beteiligten, schaffte es die Jeita-Grotte im Jahr 2011 in die Runde der 28 Finalisten zu kommen.

Literatur
 Hubert Trimmel: Die Erschließung der Tropfsteinhöhle von Jeita (Libanon). In: Die Höhle. Bd. 20, Nr. 2, 1969, S. 33–36 ().
 Anke Röhl, Andrea Rosebrock: Libanon (= Reise-Handbuch.). Überarbeitete und erweiterte 3. Auflage. Stein, Kronshagen 1998, ISBN 3-89392-213-X.

Weblinks

 Offizielle Website
 Jeita: Ausführliche Informationen über Entstehung, Geschichte und Tourismus mit Fotos

Einzelnachweise

Höhle im Libanon
Höhle in Asien
Distrikt Keserwan

Jeita-Grotte


Toddlers & Tiaras, en Latinoamérica Princesitas, fue un reality show estadounidense que se emitió desde el 27 de enero de 2009, hasta el 16 de octubre de 2013 en donde tres o cuatro niñas participan en algún concurso de belleza, también pueden participar niños. Durante el capítulo se muestra la preparación previa de la familia y el participante, el traslado al lugar de la competencia y el día del concurso.

Los tipos de concursos en los que las niñas participan son: Natural, Semi-Glitz.

La mayor ganadora de títulos y trofeos se llama Eden Wood que ha ganado 300 títulos en total y ha participado en más concursos de belleza que cualquier otra niña.

Transmisión
 Estados Unidos: TLC
 Latinoamérica: Discovery Home & Health

Temporadas

Críticas
El programa ha sido blanco de diversas críticas negativas, debido a la vestimenta, la utilización de pelucas y pestañas postizas, el bronceado falso de spray, etc.

Referencias

https://web.archive.org/web/20121105063906/http://tlc.howstuffworks.com/tv/toddlers-tiaras/about-toddlers-and-tiaras.htm

Enlaces externos

 Toodlers & Tiaras en TLC

Reality shows de Estados Unidos
Series de televisión de Estados Unidos
Programas de televisión de TLC
Programas de televisión de Estados Unidos
Programas de televisión iniciados en 2009
Controversias de obscenidad en televisión

Toddlers & Tiaras


Ronald Gideon Ngala, né en 1923 et mort le 12 décembre 1972, était un homme politique kényan qui était le chef du parti politique de l'Union démocratique africaine du Kenya depuis sa création en 1960 jusqu'à sa dissolution en 1964, où le parti va être mis en commun avec l' Union Africaine Nationale du Kenya (ou Kenya African National Union) .

Début de carrière
Ngala est né en 1922 à Gotani dans une famille appartenant à l'ethnie Giriama : une ethnie essentiellement kenyane appartenant au groupe Mijikenda , lui même membre de 'la famille' des Bantous (ou Bantu en anglais), un groupe ethnique très vaste puisqu'il couvre la quasi-totalité de l'Afrique centrale et L'Afrique du sud.

En 1929, la famille a déménagé à Vishakani près de Kaloleni, qui deviendra la résidencede Ngala pour le reste de sa vie. Ngala a fréquenté l'Alliance High School et le Makerere University College où il a obtenu un diplôme d'enseignement. Il a travaillé comme enseignant dans la région côtière du Kenya et est devenu plus tard directeur de l'école secondaire de Mbale dans le district de Taita-Taveta.

En 1952, il a été transféré à l'école Buxton de Mombasa où il a été directeur.

Carrière politique

Conseil législatif
Ngala a commencé sa carrière au Kenya en étant élu au Conseil législatif en 1957. Lors des élections de 1957 du conseil législatif, Ngala a été élu pour représenter une circonscription.  À la suite de ces élections, Ngala, avec Tom Mboya, Oginga Odinga, Lawrence Oguda, Masinde Muliro, Daniel arap Moi (qui deviendra dictateur du Kenya), Benard Mate et James Miumi ont formé l'Organisation des membres élus africains, aussi appelé AEMO (dû à ces initiales en anglais African Elected Members Organisation). Ils ont aussi signé un communiqué de presse controversé déclarant comme étant "nullifié" la constitution de Lyttelton par laquelle ils avaient été élus.

L'une des déclarations de l'AEMO était qu'aucun des membres africains du conseil législatif n'accepterait de mandat ministériel. Cette crise constitutionnelle a conduit à la première conférence de Lancaster House en 1960 au cours de laquelle la délégation africaine a demandé une nouvelle constitution kenyane. Lors de ladite conférence, l'interdiction des partis politiques africains à l'échelle nationale fut levée et la délégation africaine a accepté de former L'Union Nationale Africaine du Kenya ou Kenya African National Union en anglais, abrégée en KANU.

Ngala a été nommé au comité qui a rédigé la nouvelle constitution écrite par la KANU. Après cela, lors d'une réunion tenue le 14 mai 1960, à Kiambu, il a été élu trésorier du parti du fait de l'absence de la personne censé obtenir le poste, mais il l'a a refusé, s'attendant à être nommé président de la KANU. Daniel Moi a également refusé le poste de président adjoint. Ils ont ensuite formé KADU.

Union démocratique africaine du Kenya (KADU)
Après la formation de la KANU, quelques partis politiques plus petit se sont formés pour représenter les intérêts des tribus minoritaires. Lors d'une réunion des dirigeants de ces partis tenue à Ngong le 25 juin 1960, l'Union démocratique africaine du Kenya (KADU) a été formée avec Ngala à sa tête, en opposition à la KANU.

Lors des élections du conseil législatif de 1961, la KADU, dirigée par Ngala, n'a remporté que 11 sièges face à 19 pour la KANU.

Cependant, les dirigeants de la KANU ont refusé de former un gouvernement jusqu'à ce que Jomo Kenyatta (militant indépendantiste devenu Président en 1964 ,le fils de l'actuel président kenyan Uhuru Kenyatta ) soit libéré de son assignation à résidence.  KADU, sous la présidence de Ngala, a accepté de former un gouvernement et Ngala est devenu le chef des affaires gouvernementales (ou Leader of Government Business) et plus tard le ministre en chef ( Chief Minister) .

Jomo Kenyatta a été libéré de l'assignation à résidence forcé dont il était victime plus tard en 1961 et est devenu président de la KANU. Sous la direction de Kenyatta, la KANU a remporté 83 des 129 sièges de l'Assemblée nationale lors des élections kenyanes de 1963.

Le 12 novembre 1964 six membres clés de KADU changèrent de camp et rejoignirent alors la KANU. Les dirigeants de la KADU, dont Ronald Ngala, Masinda Muliro et Daniel Arap Moi décidèrent alors de dissoudre la KADU et de rejoindre la KANU.

Après l'indépendance du Kenya de 1963
Ronald Ngala a été nommé ministre des Coopératives et des Services sociaux dans le gouvernement de Jomo Kenyatta ( présidence de 1964-1978).  Il est devenu l'un des vice-présidents de la KANU lors de la conférence de Limuru de 1966 au cours de laquelle Oginga Odinga a été expulsé du parti politique.  Ngala est resté actif dans le gouvernement jusqu'à sa mort dans un accident de la route en 1972.  Les circonstances de la mort de Ngala en 1972 sont considérés comme étant suspectes par certains, mais aucune arrestation ni aucune inculpation n'a eu lieu. Il n'y a jamais eu d'enquête.

Vie privée
Il était marié à Esther Mwenda Ngala, avec qui il a eu des enfants, dont son fils Noah Katana Ngala, ancien ministre.

Références

Liens externes

Naissance en 1923
Ministre kényan
Personnalité politique kényane
Décès en décembre 1972
Pages avec des traductions non relues

Ronald Ngala


Burhan Çaçen (17 Ekim 1960, Ağrı - 12 Ocak 2023, İstanbul), Türk halk müziği sanatçısı.

Ailesi
12 kardeşli bir ailede doğdu. Babası Berazi Aşireti'nin Ağası olan Reşit Çaçan Demokrat Parti Eleşkirt ilçe başkanıydı. Babası 55'ler Olayı'nda sürgün edilen isimlerdendi. Burhan Çaçan babasını uzun süre tanımadı.

Sanatı
1978 yılında TRT Erzurum Radyosunun açmış olduğu amatör sesler yarışmasını kazandı. Radyo korosunda eğitim gördü. Ankara'ya, ardından İstanbul'a gitti. Halit Kıvanç'ın kendisini TRT'ye çıkarmasıyla tanınırlığı başladı. Neşe Karaböcek'in firması aracılığıyla 1981 yılında ilk albümünü çıkardı. Sefa Geldin, Ben Yarime Neler Alayım, İpek Mendil, Memik Oğlan, Ayaz Geceler, Yağ Yağmur ve Vurun Dalgalar isimli albümleri ile müzik dünyasında yer edindi. Ağlama, Her Yer Karanlık, Ayaz Geceler ve Yağ Yağmur isimli dört sinema filmi çekmiştir. İlahiler 99 ve Mevlüt ve İlahiler isminde iki tane de ilahi albümü yapmıştır. Süleyman Demirel'in de katılımıyla 1991 yılında Hilton Otel'de evlendi. Bu evlilikten Furkan ve Kutsal adında iki çocuğu oldu.

1981 yılında yönetmenliğini Yücel Uçanoğlu'nun yaptığı "Makber" filminde başrollerinde Burhan Çaçan, Pembe Mutlu ve Ahmet Mekin oynadı. 1986 yılında "Ağlama Yavrum", 1987 yılında "Yetim Cemo", 1987 yılında "Her Yer Karanlık" sinema filmleri ile sevenlerinin karşısına çıktı. 1988 yılında çıkardığı "Ayaz Geceler" albümü ile büyük çıkış yakaladı, 1989 yılında da "Yağ Yağmur" adlı albümünü çıkardı. Ardından 1990 yılında "Vurun Dalgalar" albümünü çıkaran Burhan Çaçan, bu üç albümün aynı ismini taşıyan filmler yaptı.

Çaçan, şimdiye kadar "Altın Kelebek, Müzik Oskarları, Müyap, Müzik Magazin" gibi önemli organizasyonlarda Yılın Sanatçısı, Yılın Albümü ve Yılın Türküsü dallarında sayısız ödüller almıştır. "BÇ Müzik" adında müzik şirketi kurmuş kendi ve diğer birçok sanatçıların albümleri bu müzik şirketinden müzik sevenlere ulaşmıştır. Burhan Çaçan aynı zamanda sanat camiası içinde efendiliği ve alçak gönüllüğü ile çok sevilen bir sanatçı haliyle bilinir. Diğer türkücü meslektaşlarının aksine magazinden uzak durması ve özel hayatını gizlilik içerisinde yaşamasından dolayı Türk Halkı tarafından çokça beğenilen bir sanatçı olmuştur. 2000'li yıllardan sonra büyük ölçüde ticarete yönelen Burhan Çaçan vefatına kadar İstanbul Nişantaşı'nda otel ve turizm sektörleriyle ilgilenmiştir. 1981 yılında "Sefa Geldin" albümü ile müzik yaşantısına başlayan usta yorumcu bu zamana kadar 28 albüm, 6 sinema filmi ile sayısız konser vermiştir. Son albümü olan "Buda Mı Yalan?" albümünü 2018 yılında hayranlarının beğenisine sunmuştur.

Ölümü
12 Ocak 2023 tarihinde İstanbul Florya'da ki evinde geçirdiği kalp krizi sonucu 62 yaşında hayatını kaybetti cenazesi hayranları'nın yoğun katılımıyla Fatih Cami'sinde düzenlendi . Cenazesi İstanbul'daki Edirnekapı Şehitliği'nde toprağa verildi.

Filmografisi

Diskografi

Kaynakça

Dış bağlantılar
 IMDb'de Burhan Çaçan
 SinemaTürk'te Burhan Çaçan
 Sinemalar.com'da Burhan Çaçan
 TSA'de Burhan Çaçan
 Burhan Çaçan Resmi İnternet Sitesi
 Burhan Çaçan Resmi E-Ticaret Sitesi

1960 doğumlular
2023 yılında ölenler
İstanbul'da kalp krizinden ölenler
Eleşkirt doğumlular
20. yüzyılda Türk erkek şarkıcılar
21. yüzyılda Türk erkek şarkıcılar
1980'lerin şarkıcıları
1990'ların şarkıcıları
2000'lerin şarkıcıları
2010'ların şarkıcıları
2020'lerin şarkıcıları
Türk erkek şarkıcı-şarkı yazarları
Türk erkek sinema oyuncuları
Türk halk müziği ses sanatçıları
Türk müzik yapımcıları
Kürt asıllı Türkler
Uzelli Müzik sanatçıları
Resim aranan müzisyenler
Edirnekapı Şehitliği'ne defnedilenler

Burhan Çaçan


PC/104, gömülü bilgisayar sistemleri oluşturmak için birbirine bağlanmış PC-uyumlu parçacıklar (modül) için bir standarttır. Bu tip sistemler genelde fabrikalarda, laboratuvarlarda ve karmaşık bir sisteme programlanabilir kontroller sağlayan mekanizmalarda rastlanır.

PC/104 standart masaüstü bilgisayarlarına göre çok basittirler. Fakat bu sistemlerin klasik masaüstü bilgisayarlara nazaran değişik oluşma etkenleri vardır. "PC/104" ismi bu benzerlikten v özel birleştirilmiş 104 pinlik veri yolundan üretilmiştir. Bu sistemler (PC/104) klasik PC'lerde kullanılan geliştirme araçları (development tools) ile programlanabilirler. Böylelikle PC/104 sistemleri için bu sistemlere özgü geliştirmelerde bulunulmasına gerek kalmaz, bu da maliyetleri düşürür.

PC/104 kartları 4 inç x 4 inç ebatlarında olmasına rağmen bu boyutlara göre güçlüdürler. PC/104 ürünleri düşük enerji tüketmesine, az alan kaplamasına ve modüler olmasına dikkat edilerek tasarlanır.

PC/104 veri standardı aşağıdaki ve daha birçok modül için geçerlidir,

 Merkezi İşlem Birimleri (CPUs)
 Video Kontrolleri
 Ağ Arayüzleri
 Ses G/Ç birimleri
 Veri elde etme kartları

200'den fazla sağlayıcı PC/104 standartının gelişmesi için çalışmaktadır ve desteklemektedirler.

Gömülü sistemler

PC/104


Gonzalo Pizarro y Alonso (; 1510 – April 10, 1548) was a Spanish conquistador and younger paternal half-brother of Francisco Pizarro, the conqueror of the Inca Empire. Bastard son of Captain Gonzalo Pizarro y Rodríguez de Aguilar (senior) (1446–1522) who as colonel of infantry served in the Italian campaigns under Gonzalo Fernández de Córdoba, and in Navarre, with some distinction, and María Alonso, from Trujillo. He was the half brother of Francisco and Hernándo Pizarro and the full brother of Juan Pizarro.

Early years in Peru
Born in Trujillo, Spain, Gonzalo Pizarro accompanied his eldest brother, Francisco Pizarro, in his third expedition for the conquest of Peru in 1530. Gonzalo was also the brother of Hernando Pizarro and Juan Pizarro. A lieutenant of his brother Francisco during the conquest, Gonzalo Pizarro was one of the most corrupt, brutal and ruthless conquistadors of the New World, being far less restrained towards the natives and the Inca than his older brothers.

After Inca emperor Atahualpa was captured in the Battle of Cajamarca and later executed, the Pizarro brothers and their followers marched towards the Inca capital of Cuzco to complete the conquest, capturing the city on 15 November 1533 after a brief battle with the Inca forces under Quizquiz holding it after previously defeating the central government and massacring the nobility of Cuzco. Gonzalo, and his brother Juan, were made regidores of the city on 24 March 1534.

Cusco was split into factions behind Francisco Pizarro and Diego de Almagro, but these two signed a new article of agreement on 12 June 1535. Almagro then left Cuzco, having been given the honor by Spanish King Charles I of exploring the southern part of Peru (modern-day Chile)

Gonzalo and Juan Pizarro both looked after the settlements in Cuzco, while their eldest brother Francisco explored the west coast of northern Peru and founded the city of Lima in 1535. Gonzalo, Juan and his younger brother Hernándo ruled Cuzco as a dictatorship dominated by greed, corruption and brutality; torturing and executing those who refused to accept Spanish rule. Particularly egregious was the conduct of Juan and Gonzalo Pizarro towards the Inca Emperor, Manco Inca Yupanqui.  Manco was angered by the conduct of the Spaniards towards Incan women, especially after Gonzalo raped his queen and sister-wife Cura Ocllo.  The Spaniards corrupt rule and disrespectful treatment towards Manco Inca Yupanqui led to large-scale rebellion.

The Incas fought the Spaniards in a number of sieges and battles for control of the land and temporarily captured Cuzco on May 6, 1536. The Incas were later defeated by the heavily armed Spanish soldiers led by Gonzalo and Juan. Smallpox was also spread among the natives and many perished.

When Almagro returned from Chile disappointed in not finding any gold, he captured and imprisoned Gonzalo and Hernándo on 8 April 1537. Gonzalo managed to escape and re-join Francisco Pizarro, while Almagro was on his way to Lima to negotiate with Francisco on who would control Cuzco. These negotiations led to Hernándo's release.  Hernando and Gonzalo then led an army against Almagro, defeating him in the Battle of Las Salinas.  Almagro was captured, condemned for treason, and executed in Cusco on July 8, 1538.

Expeditions with Francisco de Orellana
In November 1539, Francisco Pizarro appointed Gonzalo vice-governor of Quito, which had been taken in 1534 by Sebastián de Benalcázar. Gonzalo was ordered to explore east of Quito to investigate the rumors of a rich native kingdom to the east, called El Dorado, and of the so-called Land of Cinnamon - "País de la Canela". Gonzalo set about organising an expedition in Cusco; among those he recruited was Francisco de Orellana, a veteran of the conquest of the Inca and a dependable supporter of the Pizarro brothers. With 170 Spaniards and 3,000 Native Americans, Gonzalo marched to Quito in December 1540 and enlisted a further 220 Spaniards and 4,000 Native Americans. Orellana, Gonzalo's second-in-command and relative, was sent to Guayaquil to gather more troops and horses. Gonzalo Pizarro and his followers left Quito on February 1541, a month before Orellana, who was able to bring 23 men and several horses. By March, the two met at the valley of Zumaco and started their march across the Andes. After following the courses of the Coca and Napo rivers, the expedition started to run out of provisions. About 140 of the 340 Spaniards and 3,000 out of 4,000 natives died. In February 1542, the leaders decided Orellana would take 50 men and continue sailing down the Napo river in search of food, then return to Pizarro. However, the return trip proved impossible because of adverse currents and Orellana's own pursuit of discovery.

After a brief period, Gonzalo concluded the expedition was a complete failure and decided to take a northern route back to Quito with 80 of the remaining men, unknowingly relinquishing the success to Orellana, who ended discovering and exploring the entire length of the Amazon River.

Upon his return to Quito, Gonzalo learned that the Almagristas (as the followers of Almagro were called) had assassinated his brother Francisco Pizarro on June 26, 1541 in retaliation for Almagro's execution. By this time the Crown's representative, Cristóbal Vaca de Castro, had arrived in Peru amidst the confusion after Pizarro's death. Gonzalo offered to help capture those responsible for his brother's death, but was refused. The Almagristas were finally defeated in the battle of Chupas on September 16, 1542, and their leader, Diego Almagro El Mozo, was executed.

Gonzalo turns against the Spanish King
Emperor Charles V then appointed Blasco Núñez Vela as Peru's first viceroy in 1544. Núñez introduced the New Laws, which were framed by Bartolomé de las Casas to protect the indigenous peoples. Many of the conquistadors living in Peru were against these laws since they could no longer exploit the natives. This prompted Gonzalo Pizarro and Francisco de Carvajal to organize an army of followers with the intent of suppressing the New Laws. Many conquistadors turned against the Viceroy and joined Gonzalo's side, as his surname provided an effective rallying point. The rebel army defeated Núñez in 1546 at Añaquito near Quito. Although some, such as Carvajal, advised Gonzalo to proclaim himself King of Peru and to disown any further claim by the King of Spain to the land, Gonzalo refused.

Over the following months, however, the support for Gonzalo diminished when the King's new representative, Pedro de la Gasca, arrived with the intention of offering pardon and repealing the New Laws. Most of Gonzalo's army deserted him just before the crucial battle of Jaquijahuana near Cusco, that would determine the fate of the conquest. No longer supported with an army against the King's new representative, Gonzalo Pizarro surrendered and was beheaded  by the royal forces on the field of battle, being the last of the Pizarro brothers to die a violent death (with Hernando dying of old age in Spain some three or six decades later).

Ancestors

In popular culture
Gonzalo Pizarro has been immortalised in several different projects over the years. In 1972 Werner Herzog wrote and directed the film Aguirre, the Wrath of God, a film that featured actor Klaus Kinski and Alejandro Repullés who played Gonzalo. The film reimagines two expeditions led by Gonzalo Pizarro, one in 1541, which resulted in the European discovery of the Amazon river by Francisco de Orellana, and another in which Pizarro and his men went in search of El Dorado. Aguirre, the Wrath of God received widespread critical acclaim and developed a cult following, it has appeared on Time magazine's list of "All Time 100 Best Films".

In 2011 NetEnt, a leading global supplier of online casino software and games released a video slot called Gonzo's Quest for desktop and mobile browsers. A decade later in 2021 Evolution acquired the rights to the Gonzo's Quest IP and released Gonzo's Treasure Hunt Live a live casino game show game also playable on desktop and mobile browsers. Both titles feature a 3D animated version of Gonzalo Pizarro who interacts with the players throughout the duration of gameplay.

References

Further reading
 Andrew Dalby, "Christopher Columbus, Gonzalo Pizarro, and the search for cinnamon" in Gastronomica (Spring 2001).
 F.A. Kirkpatrick, "The Spanish Conquistadores" Third Reprinting 1968.
 Rafael Varón Gabai, "Francisco Pizarro and his brothers: the illusion of power in sixteenth-century Peru" London 1997.
 Fray Gaspar Carvajal, "Relación del nuevo descubrimiento del famoso río Grande de las Amazonas" (ed. intro. y notas de Jorge Hernández Millares) Mexico 1955.

External links

1502 births
1548 deaths
People from Tierra de Trujillo
16th-century South American people
16th-century Spanish people
Executed Spanish people
Spanish colonization of the Americas
Extremaduran conquistadors
People executed by New Spain
Colonial Peru
People executed by Spain by decapitation

Gonzalo Pizarro