Eleanor de Montfort, Princesa de Gales e Lady de Snowdon (1252 - 19 de junho de 1282) foi uma nobre inglesa e princesa galesa. Ela era filha de Simon de Montfort, 6º Conde de Leicester e Eleanor da Inglaterra. Ela também foi a segunda mulher a usar o título de Princesa de Gales.

Início da vida
Os avós maternos de Eleanor eram o rei João da Inglaterra e sua rainha consorte, Isabella de Angoulême. Seus tios maternos incluíam o rei da Inglaterra, Henrique de Winchester, e o rei dos romanos, Ricardo da Cornualha. Suas tias maternas incluíam a Rainha da Escócia, Joana da Inglaterra; a Santa Imperatriz Romana, Rainha da Alemanha e Rainha da Sicília, Isabella da Inglaterra; e a esposa do Príncipe de Gales, Joan, Lady de Gales.

Quando Eleanor tinha treze anos, seu pai Simon de Montfort e seu irmão Lord Henry foram mortos na Batalha de Evesham (4 de agosto de 1265). De acordo com os cronistas Nicholas Trivet, William Rishanger e outros, o conde Simon já havia feito uma aliança com Llywelyn ap Gruffudd por meio da qual foi acordado que Llywelyn e Eleanor se casariam. Após a morte do conde Simon, sua família foi forçada a fugir do Reino da Inglaterra: a condessa Eleanor levou sua filha para a segurança do convento dominicano em Montargis, França, uma fundação de Montfort.

Casamento com Llywelyn ap Gruffydd
Eleanor de Montfort casou-se com Llywelyn ap Gruffudd, Príncipe de Gales por meio de casamento por procuração, o que foi reconhecido pelo Direito Canônico.

Captura e prisão por Eduardo I
Eleanor iniciou a viagem marítima da França para o norte do País de Gales, evitando fazer uma passagem terrestre pela Inglaterra. Os dois navios que transportavam Eleanor, seu irmão Amaury e sua comitiva, navegando na costa sul da Inglaterra, foram capturados por marinheiros do porto de Bristol, próximo às Ilhas Scilly. Seis homens nomeados junto com as tripulações de quatro navios de Bristol foram recompensados com um pagamento de 220 marcos.  Thomas Larchdeacon ("Thomas the Archdeacon") que planejou a captura em nome de seu primo Eduardo I da Inglaterra, recebeu 20 libras em maio de 1276 por ordem do rei, valor entregue pelo xerife da Cornualha.  Eleanor foi levada de navio para Bristol, depois mantida prisioneira em Windsor por quase três anos.  Ela foi libertada em 1278 após a assinatura do Tratado de Aberconwy entre Eduardo I da Inglaterra e Llywelyn ap Gruffydd.

Vida de casada
Eleanor e Llywelyn se casaram formalmente (secundum formam ecclesie) na porta da catedral, como era o costume, da igreja da catedral em Worcester, no dia da festa de São Eduardo de 1278; O Rei Eduardo I acompanhou a noiva, sua prima durante o casamento e a entregou ao marido, assim como pagou a festa de casamento. Antes da missa do casamento ser celebrada, Edward insistiu que Llywelyn deveria selar um ajuste no tratado que eles haviam feito anteriormente. Llywelyn não teve alternativa a não ser obedecer, e mais tarde afirmou que o fez sob coação, "movido pelo medo que pode dominar um homem firme".  Após a cerimônia, Eleanor tornou-se oficialmente conhecida como Princesa de Gales e Lady de Snowdon.

Morte e legado
Eleanor teve duas filhas. A princesa Catarina casou-se com Philip ap Ivor, Lorde de Cardigan. Para Gwenllian de Gales, ela morreu ao dar à luz em 19 de junho de 1282  no palácio real em Abergwyngregyn, na costa norte de Gwynedd. Seu corpo foi levado pelas areias de Lafan para o mosteiro franciscano em Llanfaes, Anglesey.  O convento foi fundado por Llywelyn, o Grande, o avô de Llywelyn ap Gruffudd, em memória de sua esposa Joan (tia de Eleanor).

Em 12 de julho de 1282, os membros da família pessoal de Eleanor receberam salvo-conduto durante a viagem de volta à Inglaterra.  Llywelyn ap Gruffudd foi morto em 11 de dezembro de 1282. Sua filha de um ano, Gwenllian, foi capturada no ano seguinte pelas forças inglesas. Eduardo I baniu a criança para o remoto Priorado de Sempringham em Lincolnshire, onde ela permaneceu até sua morte em 1337.

Referências

Notas

 Fawcett, Joan M. "The Household Roll of Eleanor de Montfort, 1265." History Today (1951) 1#11 pp 41-43.
 Kjær, Lars. "Food, drink and ritualised communication in the household of Eleanor de Montfort, February to August 1265." Journal of Medieval History 37.1 (2011): 75-89 online.
 Wilkinson, Louise J. Eleanor de Montfort: A rebel countess in medieval England (Bloomsbury Publishing, 2012).
 Norgate, Kate (1894). "Montfort, Eleanor of" . In Lee, Sidney (ed.). Dictionary of National Biography. Vol. 38. London: Smith, Elder & Co.

Galeses
País de Gales
Nobreza

Leonor de Montfort


O autoritarismo, ou autoritarismo social, é um traço marcante da sociedade brasileira. Embora a imagem do brasileiro seja a da afabilidade, da cordialidade, da "democracia racial", a realidade mostra uma uma sociedade violenta, desigual, e hierárquica. A mentalidade autoritária de grande parte da população ainda é um obstáculo ao pleno desenvolvimento da democracia no país, democracia entendida não como o direito a eleger e ser eleito, mas como uma mentalidade igualitária em todos os setores da sociedade.

Um dos traços do autoritarismo é justamente a mentalidade hierárquica do povo brasileiro. Tais desigualdades incluem o tratamento especial dado ao patrão por um empregado, mesmo fora das relações de trabalho. "É uma sociedade na qual as diferenças e assimetrias sociais e pessoais são imediatamente transformadas em desigualdades, e estas, em relações de hierarquia, mando e obediência".

O Brasil permanecia majoritariamente hierárquico, pelo menos, até 2007, quando da publicação do livro A Cabeça do Brasileiro, de Alberto Carlos Almeida. O livro traz o resultado de uma pesquisa de opinião que mostra, entre outras coisas, que a tese do antropólogo Roberto DaMatta (de que a sociedade brasileira é hierárquica) está correta, embora haja importantes diferenças de região, escolaridade, gênero, etc. Como a mentalidade hierárquica está fortemente ligada à escolaridade, o autor previu que com a expansão da educação, a sociedade tenderia a ser mais igualitária.

Raízes do autoritarismo
Muito do autoritarismo vem da forma com que nossa colonização foi feita. O território que hoje compreende o Brasil era uma colônia de exploração, caracterizada por grandes propriedades rurais nas mãos de poucos. A convivência entre as pessoas era muito mais vertical do que horizontal. Nas palavras de Paulo Freire, "oscilávamos entre o poder do senhores das terras e o poder do governador, do capitão-mor". Segundo o autor, uma das consequências desse passado colonial é o "mutismo" brasileiro, a adequação (ou resignação) fatalística do povo aos acontecimentos, sua baixa participação nos problemas comuns, na vida democrática.

Ao falar da origem do autoritarismo, é impossível deixar de mencionar a escravidão. O antropólogo Darcy Ribeiro exprime as consequências desse passado.

Obstáculos para a democracia
Marilena Chaui aponta que o caráter autoritário da sociedade brasileira é um obstáculo à democracia. Os itens a seguir são as causas que obstaculizam a pleno desenvolvimento da democracia em seu sentido mais amplo (igualdade, mentalidade democrática). Conforme a filósofa , a sociedade brasileira é caracterizada pelos seguintes aspectos:

 estruturada segundo o modelo do núcleo familiar (isto é, do poder do chefe, seja este o paiou a mãe), nela se impõe a recusa tácita (e, às vezes explícita) para fazer operar o mero princípio liberal da igualdade formal e a dificuldade para lutar pelo princípio socialista da igualdade real
 recusa tácita (e às vezes explícita) de operar com o mero princípio liberal da igualdade jurídica e a dificuldade para lutar contra formas de opressão social e econômica: para os grandes, a lei é privilégio; para as camadas populares, repressão. As leis são vistas como inócuas
 indistinção entre o público e o privado. Não há a percepção de uma esfera pública das opiniões, da sociabilidade coletiva ou da rua como espaço comum. Com isso, entre outros efeitos, reduzem-se direitos sociais (devido a um encolhimento do público).
 forma peculiar de evitar o trabalho dos conflitos e contradições sociais, econômicas e políticas enquanto tais, uma vez que conflitos e contradições negam a imagem mítica da boa sociedade indivisa, pacífica e ordeira. Conflitos e contradições são considerados sinônimo de perigo, crise, desordem. A sociedade auto-organizada é vista comoperigosa para o Estado e para o funcionamento ―racional‖ do mercado.
 forma peculiar de bloquear a esfera pública da opinião como expressão dos interesses e dos direitos de grupos e classes sociais diferenciados e\ou antagônicos. A mídia monopoliza a informação, e o consenso é confundido com a unanimidade, de sorte que a discordância é posta como ignorância, atraso ou ignorância.
 naturalização das desigualdades econômicas, sociais, e até mesmo étnicas, religioas e de gênero. Naturalização também de todas formas visíveis e invisíveis de violência.
 fascínio pelos signos de prestígio e de poder: uso de títulos honoríficos sem qualquer relação com a possível pertinência de sua atribuição, o caso mais corrente sendo o uso de "Doutor" quando, na relação social, o outro se sente ou é visto como superior ) "doutor" é o substituto imaginário para os antigos títulos de nobreza; manutenção de criadagem doméstica cujo número indica aumento de prestígio e de status, etc..

A democracia é inviabilizada por carências na educação. Paulo Freire acredita "estes deficits [na educação], realmente alarmantes, constituem óbices ao desenvolvimento do país e à criação de uma mentalidade democrática".

Mentalidade hierárquica do povo
No seu livro A Cabeça do Brasileiro (2007), Alberto Carlos Almeida demonstra, por meio de dados e estatísticas, que existe uma correlação entre hierarquia e autoritarismo. Isto é, pessoas que defendem certas posturas autoritárias (como a repressão a protestos contra o governo) são os mesmos que defendem posturas hierárquicas, como a relação entre patrão e empregado. Para a maioria dos brasileiros, não há igualdade efetiva. Por exemplo, um patrão é hierarquicamente superior a um empregado, mesmo fora das relações de trabalho. Exemplo disso é o seguinte dado:

Conforme os dados revelam, dois em cada três brasileiros acreditam não haver igualdade fora do ambiente de trabalho.

Conforme esse outro dado, um porteiro (provavelmente mulato, ou negro) permanece um porteiro, mesmo se ele se tornar rico. Sua posição na sociedade é bem definida, e ele não deveria ir para um bairro de classe alta.

Para Alemeida, a educação é a solução para esses (e vários outros) problemas. Conforme afirma, "mais riqueza e mais educação levam as pessoas a rejeitar a autoridade superior e a buscar formas de 'autoexpressão'. Pessoas mais educadas tendem a se afastar da autoridade superior e a rejeitar as relações sociais verticais em benefício de relações de poder mais horizontais."

Porém, "ainda é grande a parcela da população que compartilha uma visão de mundo 'arcaica'. Com a melhoria da escolaridade, seria possível ter mais "modernos", com uma mentalidade que possibilite a democracia. Para o autor, "o país está em transformação, e ela depende da sala de aula".

Apoio a punições ilegais
Outros dados levantados pela pesquisa que evidenciam uma mentalidade autoritária são o número de brasileiros que apoiam punições ilegais, como estupro de estupradores nas prisões, linchamentos de suspeitos de crimes e o espancamento de assaltantes pela polícia para obter a confissão de um crime (ou seja, tortura, uma violação dos direitos humanos).  Mais da metade dos entrevistados acham que essas punições podem ser usadas, mesmo que ocasionalmente. Pouco menos da metade da população brasileira considera essas punições "sempre erradas".

Bolsonarismo

Contemporaneamente, o autoritarismo pode ser verificado com o fenômeno bolsonarista, que gira em torno, mas não se limita a, do o militar reformado Jair Bolsonaro se tornou presidente do Brasil em 2018. Trata-se de uma manifestação no autoritarismo na política. Esse tipo de autoritarismo não é novo. De fato, conforme um estudo acadêmico sobre o lado autoritarista do bolsonarismo:

Vale citar, em se tratando do autoritarismo na política, um trecho de Casa-Grande & Senzala, livro de Gilberto Freyre, escrito no início do Século XX, mas que poderia ter sido escrito no século XXI:

Bibliografia

Conservadorismo no Brasil
Bolsonarismo
Sociedade do Brasil
Problemas sociais do Brasil

Autoritarismo no Brasil


Fallowfield is a suburb of Manchester, England, with a population at the 2011 census of 15,211. Historically in Lancashire, it lies  south of Manchester city centre and is bisected east–west by Wilbraham Road and north–south by Wilmslow Road. The former Fallowfield Loop railway line, now a shared use path, follows a route nearly parallel with the east–west main road (Moseley Road/Wilbraham Road).

The area has a very large student population. The University of Manchester's main accommodation complex – the Fallowfield Campus – occupies a large area in the north; these are adjacent to the university's Owens Park halls of residence and the Firs Botanical Grounds. In the north-west of the suburb is Platt Fields Park; this is formed from part of the land which once belonged to the Platts of Platt Hall.

History

The early medieval linear earthwork Nico Ditch passes through Platt Fields Park in Fallowfield and dates from the 8th or 9th century.

Early Fallowfield was an ill-defined area north of Withington until the mid-19th century. The first mention of Fallowfield is in a deed of 1317 (as "Fallafeld"). During the 14th century at least part of the land in Fallowfield was held by Jordan de Fallafeld. In 1530 it was mentioned as "Falowfelde". Withington formed a sub-manor within the large Manor of Manchester. The Platt Estate in the north was first owned by the Platts and later by the Worsleys. The building of Wilbraham Road to connect Fallowfield with Edge Lane in Chorlton-cum-Hardy in 1869 enabled development west of the Wilmslow Road crossing. Some wealthy people (e.g. Joseph Whitworth, "The Firs", and the Behrens family, "The Oaks") built mansions in the area and in the early 20th century the university began to establish halls of residence (the earliest being Ashburne Hall, 1910, in a house donated by the family of Behrens) which have since become very extensive. There was a second period of building houses by members of the prosperous middle class in the 1850s: these included Egerton Lodge, Norton House and Oak House, while the Manchester architect Alfred Waterhouse built Barcombe Cottage as his own home on Oak Drive.

Under the Poor Law Fallowfield formed part of the Chorlton Poor Law Union (administered from Chorlton-on-Medlock). From 1876 to 1894 Fallowfield was included in the area of the Withington Local Board of Health which was replaced by the Withington Urban District Council in 1894. (In 1895 Rusholme and the northern part of Fallowfield were incorporated into the city of Manchester. In 1904 the whole of the urban district was absorbed into the city of Manchester, though until 1914 there was a separate Withington Committee of the Corporation and rates were lower than in the rest of the city.

In 1891 Fallowfield railway station on the Manchester, Sheffield and Lincolnshire Railway's line from Chorlton-cum-Hardy to Fairfield was opened. During the first half of the 20th century the Manchester Corporation tramway on Moseley and Wilbraham Roads provided access to other southern suburbs and via Princess Road to the city centre. In 1986 the UK's first drive-through McDonald's opened in Fallowfield. and more recently a Sainsbury's supermarket has been opened on the site of the railway station.

Governance

Following boundary changes in 2018, different parts of the Fallowfield ward (which does not coincide with the area popularly known as Fallowfield) are parts of Manchester Gorton and Manchester Central parliamentary constituencies.

Councillors
Fallowfield ward is represented on Manchester City Council by three councillors, Ali Ilyas, Zahra Alijah and Jade Doswell of the Labour Party. Former Fallowfield Councillor Peter Morrison served as an Honorary Alderman for the city.

 indicates seat up for re-election.
 indicates seat won in by-election.

Geography

Ladybarn is the part of Fallowfield to the south-east. Chancellors Hotel & Conference Centre is used by the University of Manchester: it was built by Edward Walters for Sir Joseph Whitworth, as were the Firs Botanical Grounds.

Religion

Holy Innocents Church (Anglican) stands on Wilbraham Road: the church was built in 1870–72 by the architects Price & Linklater using sandstone masonry. The style is Gothic revival and in 1983–84 the interior of the church was altered to designs by the Ellis Williams Partnership. The church was damaged by fire in 1954. The tower is at the south-east corner and is topped by an octagonal spire. The stained glass windows are mostly of the 1890s. After the closing of the nearby parish church of St James, Birch, in 1979 the two parishes were united under the name of the parish of Holy Innocents and St James. There is a student-friendly independent church meeting in the 256 bar next door (Ivy Fallowfield Church) and a Union Baptist Chapel not far away southwards. There is also a Seventh-day Adventist church in Wilbraham Road.

Wilbraham Road is also the site of the stylistically eclectic and, for its time, structurally innovative former South Manchester Synagogue (1913–2003); the building has been converted to other uses.

Platt Chapel on Wilmslow Road south of Grangethorpe Road was a family chapel of the Worsleys of Platt Hall built in 1699. The present building is a rebuilding of 1790 modified in 1874–75. The congregation began as Independents (Congregationalists) and became Unitarian during the early 19th century. Since it ceased to be used for worship in 1970 it has been used by various local societies. The graveyard, which used to be larger, is surrounded by Platt Fields Park.

Education

Lady Barn House School, an independent primary school, was founded in Fallowfield in 1873 by William Henry Herford and took its name from the existing Ladybarn House which became its second home. In the 1950s, it moved to Cheadle.

Other schools and colleges in Fallowfield are:
 Holy Innocents Primary School (the former school buildings are next to the Holy Innocents Church and have been converted to other uses, they were built in 1882 to the designs of F. H. Oldham)
 Manchester Grammar School, a notable independent school which moved to Old Hall Lane from the city centre
 Moseley Road School (Levenshulme High School and Lower School)
 Princess Christian College (for the training of nannies) on Wilbraham Road
 Manchester High School for Girls on Grangethorpe Road
 Hollings College (also known as the Toast Rack building) campus of the Manchester Metropolitan University at the junction of Old Hall Lane with Wilmslow Road. Hollings campus was closed down in 2013 and then sold.

Transport

Buses
Fallowfield has an excellent bus service along Wilmslow Road and other services connect it with Levenshulme and Chorlton-cum-Hardy, Sheffield and Manchester Airport. Services are operated by Go North West, Hulleys of Baslow and Stagecoach Manchester.

Local bus routes include:
 CrossCity 41: Sale - Fallowfield - Hospitals - Manchester - Cheetham Hill - Middleton
 42/42A/42B/42C: Manchester - Stockport (some services extending to Reddish, Woodford and Handforth Dean)
 43: Manchester Airport - Wythenshawe - Manchester
 142: East Didsbury – The Christie – Fallowfield – Manchester Royal Infirmary – Manchester
 143: West Didsbury – Fallowfield – Rusholme – Manchester

Railway
The nearest National Rail station is Mauldeth Road, on the Styal Line. Services connect Manchester Airport and Manchester Piccadilly with other locations in the North-West, including Liverpool and Blackpool.

Until 1958, Fallowfield had its own railway station, located on Wilmslow Road, which provided trains between Manchester Central Station and Fairfield and . The site is now occupied by a Sainsbury's supermarket and a block of flats; the station building itself serving as a Sainsbury's cafe. The railway line continued as a freight line until it was closed in 1988. After years of the line lying derelict, the old trackbed was repurposed around 2001 as a shared use path and, today, the Fallowfield Loop route runs from Fairfield station to St Werburgh's Road Metrolink station. The route is run by Sustrans and forms part of Routes 6 and 60 of the National Cycle Network.

Sport

The 1893 FA Cup Final was played at Fallowfield Stadium, in which Wolverhampton Wanderers beat Everton 1–0, with Harry Allen scoring the only goal of the game. The stadium also hosted the cycling events for the 1934 British Empire Games, the Amateur Athletic Association championships in 1897 and 1907 and two Northern Rugby Football Union (later Rugby Football League) Challenge Cup finals in 1899 and 1900. It was demolished in 1994, and the site is now Manchester University's Richmond Park Halls of Residence.

Musical associations
A TV broadcast called the Gospel and Blues Train featuring Muddy Waters, Sister Rosetta Tharpe, Sonny Terry and Brownie McGhee and other blues singers was recorded by Granada TV at Wilbraham Road railway station on Thursday, 7 May 1964, after the station was closed to passenger traffic.

Fallowfield was the subject of the penultimate track on Manchester band the Courteeners debut album, St Jude, entitled "Fallowfield Hillbilly".
The Chemical Brothers met at the University of Manchester and played their first gig at 'The Bop', a popular student night that was located within the University of Manchester's Owens Park halls of residence.

Garage vocal group Platnum who had hit singles "What's It Gonna Be" and "Love Shy" reaching number 2 in the UK charts with the former. Platnum members Aaron Evers and Michelle Mckenna's families still reside in the suburb

Notable residents
John Cassidy, sculptor, art lecturer.
Sir Edward Donner, entrepreneur and philanthropist
Anthony "White Tony" Johnson, criminal, one-time head of the Cheetham Hill Gang.
Sir John Alcock KBE, DSC, who with Lieut. Sir Arthur Whitten Brown made the first non-stop aeroplane crossing of the Atlantic, lived on Kingswood Road.
Dr Thomas Arthur Helme FRSE served as a GP in the area
Alexander Maclaren, minister of the Union Chapel
Pat Phoenix, famous for her role as Elsie Tanner in Coronation Street, was born in Fallowfield in 1923
Shaun Ryder, musician and television personality, best known as a member of the Happy Mondays and Black Grape, lived in Fallowfield during the late 1980s
C. P. Scott, editor of the Manchester Guardian lived at The Firs
John Stopford, Baron Stopford of Fallowfield, anatomist and academic, Vice-Chancellor of the Victoria University of Manchester
Thomas Tout, medieval historian, Professor of History, Victoria University of Manchester
Frank Whitcombe, Welsh Rugby League Lance Todd Trophy winner, signed for Broughton Rangers and lived in Withington
Sir Joseph Whitworth, engineer, lived at The Firs
Neil Young, Manchester City footballer, born in Fallowfield in 1944
Jackie Lane, Dr Who actor, antiques dealer and Voiceover Agent, born in Fallowfield in 1941

See also

Listed buildings in Manchester-M14

References
Notes

Bibliography

Further reading

All articles with unsourced statements
Areas of Manchester
Manchester City Council Wards
Student quarters

Fallowfield


Calocedrus decurrens er sígrænt tré frá V-Bandaríkjunum, þar sem það vex upp í 50–2,900 metra hæð.

Tilvísanir

Barrtré

Calocedrus decurrens


Alberto Moleiro, né le  à Santa Cruz de Tenerife en Espagne, est un footballeur espagnol qui évolue au poste de milieu offensif à l'UD Las Palmas.

Biographie

En club
Né à Santa Cruz de Tenerife en Espagne, Alberto Moleiro commence le football au CD Sobradillo avant d'être formé par l'UD Las Palmas.

Il joue son premier match en professionnel lors la première journée de la saison 2021-2022 de deuxième division espagnole face au Real Valladolid, le . Il entre en jeu en cours de partie à la place de Maikel Mesa ce jour-là, et les deux équipes se séparent sur un match nul (1-1). Moleiro inscrit son premier but en professionnel le  suivant, lors d'une rencontre de championnat face à l'UD Ibiza. Il entre en jeu à la place d'Adalberto Peñaranda et marque le but égalisateur, permettant aux siens d'obtenir le point du match nul (1-1 score final).

En sélection nationale
Alberto Moleiro représente l'équipe d'Espagne des moins de 19 ans depuis 2021. Il marque son premier but avec cette sélection le 13 novembre 2021, lors de la large victoire de son équipe contre l'Azerbaïdjan (6-0 score final).

En septembre 2022, Alberto Moleiro est convoqué pour la première fois avec l'équipe d'Espagne espoirs.

Statistiques

Notes et références

Liens externes

Footballeur espagnol
Joueur de l'UD Las Palmas
Naissance en septembre 2003
Naissance à Santa Cruz de Tenerife

Alberto Moleiro


Roger Laurent (Liège, Belgija, 21. veljače 1913. – Uccle, Belgija, 6. veljače 1997.) je bio vozač automobilističkih utrka.

U Formuli 1 je nastupao 1952., no nije uspio osvojiti bodove. Na utrci Formule 1 Grand Prix des Frontières 1953., koja se nije bodovala za prvenstvo, osvojio je drugo mjesto vozeći Ferrarijev bolid. Natjecao se i na utrci 24 sata Le Mansa, a najbolji rezultat je ostvario 1954., kada je zajedno s Jacquesom Swatersom, završio na četvrtom mjestu.

Izvori

Vanjske poveznice
Roger Laurent - Stats F1
All Results of Roger Laurent - Racing Sports Cars

Belgijski vozači Formule 1

Roger Laurent


ප්‍රාදේශීය නායකයෙක් ලෙස නැඟී ආ තුන්වන විජයබාහු ක්‍රිස්තු වර්ෂ 1232 දී දඹදෙනිය අග නගරය බවට පත් කරගෙන රාජ්‍යත්වයට පත්වු බෝධි වංශික කුමරෙක් විය. මායා රට එක්සත් කොට එහි දේශපාලන ස්ථාවරත්වයක් ඇති කිරීමට තුන්වන විජයබාහු රජුට හැකි විය. සමකාලීන මූලාශ්‍රවල තුන්වන විජයබාහු රජතුමාව හඳුන්වා ඇත්තේ වන්නි රජු හෙවත් වන්නි නිරිඳු යනුවෙනි.

මාඝගේ ආක්‍රමණය නිසා කොත්මලේට ගෙන ගොස් පොළොවෙහි නිදන් කර තිබූ බුදුන් වහන්සේ ගේ දන්ත ධාතුව හා පාත්‍රා ධාතුව වැඩමවා ගෙන අවුත් කෑගලු දිස්ත්‍රික්කයේ බෙලිගල පර්වතය මුදුනේ දළදා මාලිගාවක් ඉඳි කර එහි තැන්පත් කර වූ බව පූජාවලිය නම් වූ ග්‍රන්ථයේ සඳහන් වේ.

දළදා වහන්සේ ලබා ගැනීම සිංහාසනයට ඇති උරුමය තහවුරු කරන්නක් විය.

තුන්වන විජයබාහු රජුගේ සේවාවන්,
.	බෙලිගල දළදා මාලිගය කරවීම

•	රැකවරණය පතා විදේශ ගත වූ භික්ෂූන් වහන්සේලා ආපසු ගෙන්වා ගැනීම

•	දඹදෙනියේ විජයසුන්දරාරාමය නමින් විහාරයක් ඉඳි කරවීම

•	උපසම්පදා මංගල්‍යය යළි පවත්වා සංඝ සංශෝධනයක් කරවීම

•	කැලණි විහාරය ප්‍රතිසංස්කරණය කරවීම

•	පැරණි බෞද්ධ පොත්පත් නැවත ලියවීම

•	වත්තල විජයබාහු විහාරය කරවීම

තුන්වන විජයබාහු රජුගේ වසර හතරක රාජ්‍ය කාලයෙන් පසු ක්‍රිස්තු වර්ෂ 1236 දී දඹදෙනි රාජධානියේ බලයට පත් වන්නේ තුන්වන විජයබාහු රජුගේ වැඩිමහල් පුත්  දෙවන පරාක්‍රමබාහු රජතුමා ය.

සබැඳි පිටු
 සිංහලේ රාජාවලිය

ප්‍රවර්ගය : ශ්‍රී ලංකාවේ ඉතිහාසය
ශ්‍රී ලංකාවේ රජවරු

තුන්වන විජයබාහු රජ


Jesper Zwisler (født 22. oktober 1962 i Roskilde) er en dansk embedsmand. Han var departementschef i Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale forhold fra 2011 til 2015.

Han er uddannet cand.scient.pol. fra Københavns Universitet i 1991.

Kilder

Departementschefer i Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold
Politologer fra Danmark
Danskere i 1900-tallet
Danskere i 2000-tallet
Personer fra Roskilde
Personer i Kraks Blå Bog

Jesper Zwisler


La ranita de San Antón o de San Antonio (Hyla molleri) es una pequeña rana arborícola del género Hyla, de color verde. Durante muchos años fue considerada una subespecie de Hyla arborea hasta que estudios de filogenia molecular demostraron que era una especie distinta. Durante el cortejo y la reproducción se encuentran en las charcas cercanas a la vegetación donde suele habitar el resto del año. Los machos croan repetidamente para atraer a las hembras que depositan los huevos y se desarrollan en pocos días. Los renacuajos maduran en un mes y medio o tres, dependiendo de las condiciones del agua. Esta nueva especie se distribuye únicamente por el suroeste atlántico de Francia y la península ibérica, encontrándose casi amenazada debido a la pérdida de hábitat y a la contaminación de las aguas.

Descripción
Es una pequeña rana de unos 3,5 a 4,5 cm de longitud. La longitud máxima registrada de la especie es de 5 cm, sin embargo en las poblaciones del sistema Central su longitud media no sobrepasa los 2 cm. Es de forma rechoncha con la piel lisa, largas patas bordeadas de franjas marrones y con la punta de los dedos ensanchada en forma de discos adhesivos. Suelen ser de color verde aunque puede variar hacia marrones, verdes o amarillos e incluso azules según el sustrato, la temperatura o la humedad relativa. Posee una banda marronácea o negruzca enmarcada en amarillo que parte del orificio nasal y llega hasta las ingles formando un bucle hacia el dorso anterior. La longitud de esta banda la diferencia de la ranita meridional.

Las puestas y el desarrollo de las larvas se produce en charcas, marismas y ríos de cursos lentos con hidroperiodos prolongados. El renacuajo, de tonos verdes irisados, mide entre medio y cinco centímetros de longitud, posee el espiráculo en su lado izquierdo y el ano en el derecho, y una cresta dorsal muy elevada que comienza en los ojos. La cola termina en una punta fina y suele ser lisa, aunque a veces posee una franja oscura longitudinal.

Sistemática
Hasta finales de la década de 2000 era considerada una subespecie de Hyla arborea —H. arborea molleri—, caracterizada por su menor tamaño, patas traseras relativamente más largas y distribución ibérica. En 2008 estudios moleculares llevados a cabo por el equipo de M. Stöck sugirieron la especificidad de esta rana, alejada filogenéticamente de H. arborea. Con posterioridad, en 2011, Barth y colaboradores apoyaron el estatus de nueva especie basándose también en estudios de genética molecular, haciendo notar que las mayores diferencias se encuentran en las poblaciones de la costa norte de Galicia y que la zona de contacto entre H. molleri e H. arborea se encuentre posiblemente en el País Vasco franco-español.

Sin embargo esta distinción entre especies se ha discutido desde antiguo. En 1974, H. Schneider, basándose en las llamadas de apareamiento y en las relaciones entre las ranas del género Hyla europeas, y en su trabajo de sistemática de 2004 ya rechazaba esta hipótesis. Más recientemente, en 2010, J. Speybroeck y colaboradores aseguraban que el reconocimiento de esta nueva especie solo puede basarse en el genoma mitocondrial y que no existe ninguna evidencia morfológica ni de canto para separar ambas especies.

El nombre científico se atribuye a Jacques von Bedriaga, quien en 1890 denominó a esta especie como la variedad Hyla arborea var. molleri basándose en un ejemplar de Coímbra, en Portugal. Posteriormente,  Parker en 1956 la denominó Hyla meridionalis molleri. Con los estudios moleculares y al confirmar que se trataba de una nueva especie, Stöck y colaboradores la nombraron Hyla molleri Stöck, Dubey, Klütsch, Litvinchuk, Scheidt, and Perrin, 2008, incurriendo en sinonimia.

Reproducción y desarrollo

Durante la época de reproducción, que comienza en primavera, los machos hinchan su gran saco vocal, esférico, pardo amarillento, y sin pliegues al deshincharse, con el que emiten el canto de apareamiento. Éste es muy sonoro y es croado cerca de las charcas durante la noche. Además poseen otro canto territorial para ahuyentar a posibles rivales demasiado cercanos. Las hembras no poseen este saco vocal y la parte inferior del mentón es más clara. Acuden a la charca menos de tres días, de los más de treinta que los machos croan. Tras el amplexo y según la temperatura del agua, los huevos eclosionan entre dos y nueve días. Después, los renacuajos se desarrollan durante cuarenta y seis a noventa días, pudiendo, en casos excepcionales, pasar el invierno en estado larvario.

Hábitat y distribución
Se trata de un endemismo ibérico y del extremo suroccidental atlántico francés. Se distribuye sobre todo por el noroeste de la península ibérica, alcanzando el sur de Portugal, y oeste y norte de Andalucía. Por el este llega a Albacete, Cuenca, Teruel y Huesca.

Es una rana arborícola, esto es, trepa por la vegetación ribereña adyacente a la masa de agua. Los subadultos se encuentran más frecuentemente en la hierba húmeda y próxima al agua. Su hábitat son los zarzales, vegetación de ribera, setos, jardines y, en general, vegetación húmeda o de zonas pantanosas, de regiones con clima atlántico o submediterráneo, desde el nivel del mar hasta los 2100  Es más activa durante la noche o el crepúsculo, aunque puede estar activa durante los días calurosos y húmedos. Muy buena y ágil trepadora, se la puede encontrar en tapiales, abrevaderos y pozos.

En las zonas de contacto con la especie Hyla meridionalis —valle del Tiétar, Sierra Morena, Badajoz y Guipúzcoa— puede hibridar con ella produciendo individuos estériles.

Conservación

Esta especie no aparece en la Lista Roja de la UICN, aunque sí lo hace Hyla arborea que se encuentra en la categoría LC de «preocupación menor». Sin embargo, sí aparece recogida en el Atlas y libro rojo de los anfibios y reptiles de España con la categoría NT «casi amenazada» debido a la regresión de sus poblaciones, fundamentalmente las que se encuentran en las zonas más secas. Los renacuajos son muy sensibles a la contaminación agro-química de sus charcas, así como a las sequías.

Véase también
 Especie en anillo

Referencias

Bibliografía

Enlaces externos

molleri
Anfibios de Europa
Anfibios de la península ibérica
Animales descritos en 1890
Taxones descritos por Jacques von Bedriaga

Hyla molleri


Kontradiktionsprincippet eller modsigelsens grundsætning er et logisk princip, som påpeger, at noget ikke kan være både én ting og dets modsætning på samme tid.

Hvis noget med andre ord er sandt i en bestemt henseende, så kan det ikke også være falsk i samme henseende på samme tid.

Kontradiktionsprincippet er et af de tre klassiske grundprincipper inden for logikken. De to andre er henholdsvis identitetsloven og den udelukkede midte.

Traditionelt set anses Aristoteles for at være den første til at formulere kontradiktionsprincippet i værket Metafysikken, bog IV., der er en samling af hans noter (selv henviste han dog til det som "den første filosofi", "teologi" eller en filosofi om "de første årsager", men Andronikos fra Rhodos' navngivning af skriftsamlingen hang ved).

Aristoteles undersøgte med dette ikke kun måderne, hvorpå ting er, men undersøgte selve forudsætningerne for, at de kan være på disse måder.

Se også
 Argumentationsteori
Logik

Referencer

Logik

Kontradiktionsprincippet


Kei Koizumi (født 19. april 1995) er en japansk fodboldspiller.

Han har spillet for flere forskellige klubber i sin karriere, herunder Albirex Niigata og Kashiwa Reysol.

Referencer

Eksterne henvisninger

Fodboldspillere fra Japan

Kei Koizumi


Le bataillon de police  est formé à l'automne 2015 à partir du bataillon de l'unité spéciale de police ,  et . Ils sont impliqués dans le maintien de l'ordre public et la garde d'installations d'importance stratégique à Marioupol.

Historique
L'unité est engagée lors de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022.

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes
 Liste des groupes d'intervention policiers

Défense et sécurité en Ukraine
Unité ou formation militaire créée en 2015

Bataillon de police Kharkiv


Georges Lhespitaou, né le  à Soustons et mort le  à Jonzac, est un joueur de rugby à XV et de rugby à XIII évoluant au poste de demi d'ouverture ou d'arrière dans les années 1920 et 1930.

Biographie
Natif de Soustons, il s'y forme au club de l'AS Soustons au rugby à XV avec succès. Il rejoint en 1932 l'Aviron bayonnais remportant le Championnat de France en 1934 avec René Arotça.

Il franchit ensuite le rubicon dans l'été 1934 lors de l'arrivée du rugby à XIII en France en s'engageant à Villeneuve-sur-Lot remportant le Championnat de France en 1935 et la Coupe de France en 1937 aux côtés de Jean Galia, Marius Guiral, Jean Daffis ainsi que d'Étienne Cougnenc, Pierre Brinsolles, Henri Durand et Maurice Brunetaud. Il rejoint enfin Saintes XIII en 1938 pour une ultime saison avant l'entrée de la France dans la guerre et l'interdiction du rugby à XIII en France.

Palmarès

Rugby à XV
 Collectif :
 Vainqueur du Championnat de France : 1934 (Bayonne).

En club

Rugby à XIII

 Collectif :
 Vainqueur du Championnat de France : 1935 (Villeneuve-sur-Lot).
 Vainqueur de la Coupe de France : 1937 (Villeneuve-sur-Lot).
 Finaliste de la Coupe de France : 1936  et 1938 (Villeneuve-sur-Lot).

En club

Notes et références

Liens externes

Naissance en mai 1908
Joueur français de rugby à XIII
Joueur français de rugby à XV
Décès en mars 1982
Joueur de l'AS Soustons
Décès à Jonzac
Décès à 73 ans

Georges Lhespitaou


Mirrored in Secrecy ist eine Dark-Metal-Band aus Deutschland.

Geschichte
Gegründet wurde Mirrored in Secrecy im Jahr 2003 von David Timsit als Solo-Projekt. Der ursprüngliche Name des Projektes lautete zu diesem Zeitpunkt Mirrornegative. Nach der Veröffentlichung des ersten Demos Fall of Leaves im Spätsommer 2003 pausierte das Projekt bis zu Timsits Umzug von München nach Köln. Dort gruppierte der Musiker die erste Live-Formation, bestehend aus ihm als Sänger, Jeremy Iskandar (Gitarre), Christian Peters (Gitarre), Tobias Conrady (E-Bass) und Daniel Bendel (Schlagzeug).

Es folgten mit Devotion (veröffentlicht 2007) und Truth (veröffentlicht 2009) zwei selbstproduzierte Mini-Alben in dieser Besetzung. Ende 2009 wählte das Printmagazin Sonic Seducer Mirrored in Secrecy zur Teilnahme an der Top 50 des von ihnen veranstalteten Battle-of-the-Bands-Wettbewerbes aus. Durch die Teilnahme konnte die Band das Label ZYX Music auf sich aufmerksam machen, für deren Sampler Gothic Spirits 12 sie 2010 den Song Craving for the Sin beisteuerten.

Ende 2010 stieg Bassist Tobias Conrady aus beruflichen Gründen aus und wurde durch Johanna Neumann ersetzt. Darüber hinaus ergänzte Julia Kahlert die Band als zweite Sängerin. Im Frühjahr 2011 nahmen Mirrored in Secrecy an der Weltrekord-Veranstaltung "40 Bands - 1 Day - 1 Stage" teil, welches vom Hard Rock Café veranstaltet wurde und ihnen eine Erwähnung im Guinness-Buch der Rekorde einbrachte. Ende 2011 unterzeichnete die Gruppe einen Plattenvertrag bei Echozone / Bob Media und nahm ihre Debüt-CD Day of Renewal im Gernhart Studio bei Martin Buchwalter auf.

2013 trennten sich Bandkopf David Timsit und das restliche Line-Up nach der letzten gemeinsamen Show auf dem Winter Ends Festival aufgrund unterschiedlicher Zielsetzungen. Die folgende EP Black Halo wurde von Timsit selbst eingespielt, sowie produziert und erschien am 26. April 2013.

Das zweite Studioalbum Solitution erscheint am 16. Juni 2017 und beinhaltet einen Gastauftritt von Ex-Sängerin Julia Kahlert.

Stil
Der dargebotene Musikstil umfasst Elemente der Frühphase des Gothic Metal mit Einflüssen des skandinavischen Melodic Death Metal und Nuancen der Genres Symphonic Metal und Dark Rock. Mirrored in Secrecy kombinieren drei Gesangsstile: Weiblichen und männlichen Klargesang, sowie gutturale Gesänge.

Diskografie

Studioalben
 2012: Day of Renewal (Echozone / Bob Media Distribution)

EPs
 2007: Devotion
 2009: Truth
 2012: Mortality
 2013: Black Halo

Weblinks
 Offizielle Website
 Labelseite der Band

Dark-Metal-Band
Deutsche Band

Mirrored in Secrecy


Das United Sound Studio in Detroit war das erste unabhängige Tonstudio in den USA und wurde durch klassische Bluesaufnahmen berühmt. Es entwickelte sich zu Detroits größtem Tonstudio.

Entstehung
Studiogründer Jimmy Siracuse wurde in Italien als Maschinist ausgebildet und spielte nebenher Violine und Harfe. Er arbeitete nach seiner Immigration in der lokalen Anzeigenwerbung von Detroit, als er Anfang 1933 die Gelegenheit für den Erwerb eines Wohnhauses in der 5840 Second Avenue ergriff. Im Haus in der Nähe der Wayne State University wurden einige bauliche Veränderungen erforderlich, um die anfangs geplanten zwei Tonstudios einrichten zu können. Im Erdgeschoss befand sich frontseitig das kleinere Studio B, Studio A wurde im hinteren Anbau eingerichtet und hatte Platz für ein komplettes Symphonieorchester. Bereits in jener Zeit war das United Sound Studio das erste, nicht zu Plattenfirmen gehörende unabhängige Tonstudio in den USA. Unabhängige Studios wurden von den Independent-Labels bevorzugt, weil sie selbst keine eigenen Aufnahmekapazitäten besaßen. Aber auch die Major Labels, die zumeist eigene Tonstudios besaßen, griffen auf die Arbeit unabhängiger Studios zurück. Seinen Sohn Joe Siracuse setzte Jimmy Siracuse als Toningenieur ein. Die Tonstudios selbst firmierten als United Sound Systems Inc. und stiegen schnell zum wichtigsten Tonstudio der Stadt auf.

Frühe Blues-Aufnahmen
Über die ersten Aufnahmechronologien in der Dekade nach der Studiogründung ist nichts bekannt. Während der Anfangsphase konzentrierte sich Siracuse zunächst jedenfalls auf die Produktion von Radiowerbespots ("commercials") für die lokale Industrie.

Bluespianist Todd Rhodes nahm erstmals im Juli 1947 in den United Sound Studios auf, und zwar die Titel Dance of the Redskins, Flying Disc, Bell Boy Boogie und Blue Sensation. Die erste Aufnahmesession vom Paul Williams Sextet brachte am 5. September 1947 die Titel Hastings Street Bounce, Paradise Valley Walk, The Way You Look Tonight und Foolish Me hervor. Am 6. Oktober 1947 und 20. November 1947 kehrte er für weitere jeweils 4 Titel zurück. Das Wild Bill Moore Sextet nahm am 21. November 1947 ebenfalls 4 Titel auf, am 18. Dezember 1947 sogar 8 Titel. Am 20. Dezember 1947 buchte Paul Williams das Studio für 4 Songs. Am 21. Dezember 1947 hatte das Charlie Parker Quintet das Studio für Another Hair Do, Bluebird, Klaunstance und Bird Gets the Worm mit der Besetzung Miles Davis (Trompete), Charlie Parker (Altsaxophon), Erwin Duke Jordan (Piano) und Max Roach (Schlagzeug) gebucht.

Boogie Chillen' entstand in der ersten kommerziellen Aufnahmesession für John Lee Hooker am 3. September 1948 im Studio B, veröffentlicht am 3. November 1948 (Modern #627) und produziert von Bernard Besman. Die Aufnahmebedingungen waren technisch so einwandfrei, dass man seine Hand die Gitarrensaiten berühren hört. Toningenieur bei dem Song mit den typischen Gitarren-Staccatos und dem ungewöhnlichen Fußstampfen war Joe Siracuse; Hooker begleitet sich lediglich auf der Gitarre. In dieser Session entstanden auch Sally May (oder Sally Mae; A-Seite), Highway Blues oder Wednesday Evening Blues, insgesamt 10 Titel. Die ersten drei Titel verbrauchten einen großen Teil der für 3 Stunden anberaumten Aufnahmezeit, so dass Boogie Chillen unter Zeitdruck entstand. Boogie Chillen belegte am 19. Februar 1949 für eine Woche den ersten Rang in der Rhythm-&-Blues-Hitparade und war mit einer Million verkaufter Platten der erste Erfolg des Detroiter Studios und für John Lee Hooker.

Die zweite Session mit Hooker fand am 18./19. Februar 1949 statt (Weeping Willow Boogie, Hobo Blues und Crawling King Snake). Hookers I'm in the Mood wurde am 7. August 1951 aufgenommen, belegte für 4 Wochen die Topposition und erreichte ebenfalls Millionenseller-Status. Am 22. Mai 1952 entstanden It Hurts me So, I Got Eyes For You, I Got The Key, Bluebird Blues und Key to the Highway. Der Studiotermin vom 18. Oktober 1954 brachte insgesamt 4 Titel hervor (Odds Against Me, Nothin' But Trouble, I Need Love so Bad und Don't Trust Nobody). Es war die letzte Aufnahmesession von Hooker bei United Sound. Von den über 200 Titeln Hookers entstanden die musikhistorisch wichtigsten in den United Sound Studios.

Nur Hookers Aufnahmen konnten nach wie vor die Hitparaden erreichen. Alberta Adams nahm hier am 16. Juli 1953 Messin' Around With the Blues, This Morning, Remember und No Good Man ohne messbaren Erfolg auf. Ab 1955 wurde die Blues-Orientierung des Studios zugunsten anderer Stilrichtungen aufgegeben. Erste Country-Sounds gelangten mit Jimmy Work ins Studio, der im Juni 1954 insgesamt 4, ebenso im August 1955 und September 1955, 2 im März 1956 und 4 Titel im Mai 1956 aufnahm. Keiner der Titel konnte jedoch Hitparaden-Status erlangen.

Popmusik
Im April 1957 entstand für Jack Scott mit Baby She's Gone / You Can Bet Your Bottom Dollar dessen erste Single, gefolgt von Grease Ball / My True Love (Januar 1958). Im Mai 1958 entstand mit ihm die Ballade My True Love, die innerhalb weniger Wochen mehr als eine Million Exemplare umsetzte und Rang 3 der Pop-Charts erreichte. Für die Romeos wurde Let's be Partners produziert (Juli 1957), die Paragons hatten Poor Boy im September 1958 zuhause aufgenommen und bei United abmischen lassen. Jackie Wilson ließ hier seinen für sieben Wochen an Rang 1 (R&B-Charts; Rang 7 Pop) notierten Hit Lonely Teardrops / In the Blue of the Evening am 5. Oktober 1958 einpegeln (produziert von Dick Jacobs auf 3-Spur).

Als Berry Gordy jr. am 12. Januar 1959 sein erstes Plattenlabel Tamla Records in Detroit gründete und noch keine eigenen Tonstudios besaß, nutzte er vier unabhängige Tonstudios in Detroit, nämlich neben Special Recordings, B-B Productions und Ecolic Recorders auch United Sound, bevor er in "Hitsville" seine konzerneigenen Studios errichtete. Die überhaupt erste Single von Tamla Records war Marv Johnson mit Come to Me / Whisper, die im Januar 1959 in 7 Takes bei United Sound entstand und am 21. Februar 1959 veröffentlicht wurde (Tamla #101). Hiermit erreichte Johnson den sechsten Rang der R&B-Charts. Mary Wells benötigte für ihre erste Aufnahme zu Bye Bye Baby unter Produzent Robert Bateman sogar 22 Takes, veröffentlicht im Dezember 1960 und kam auf Rang 8 der R&B-Charts. Eddie Holland, später ein Teil des erfolgreichen Autorenteams Holland–Dozier–Holland, nahm ab 25. Januar 1962 als Interpret insgesamt 22 Titel bis 10. September 1964 hier auf. Die großen Hits des Motown-Konzerns entstanden danach in konzerneigenen Tonstudios. Lediglich Stevie Wonder kam für My Cherie Amour (September 1969) hierhin, ebenso produzierte Marvin Gaye für die zwischen Juni 1970 und März bis Mai 1971 entstandene LP What's Going On die Rhythmus-Spur und andere Teile in Studio A. Auch die Nachhalleffekte ("delay reverberation") entstanden bei United Sound, im Übrigen waren noch 3 weitere Tonstudios beteiligt (Hitsville, Golden World und Sound Factory in Los Angeles).

Die Royaltones verewigten ihre Single Short Line / Big Wheel im Jahre 1960. Die Detroiter Gruppe Falcons spielte hier im Dezember 1961 erneut I Found A Love ein, das nach Veröffentlichung im Januar 1962 den sechsten Rang der R&B-Hitparade erreichte. Aus dieser Formation gingen berühmte Soulinterpreten wie Eddie Floyd und Wilson Pickett hervor; letzterer sang Lead bei der erwähnten Aufnahme. Einige lokale Künstler bekamen bei United eine Aufnahmechance. Die Reflections transportierten den Titel Just Like Romeo and Juliet in die nationale Pop-Hitparade (März 1964; #6 Pop), Barbara Lewis brachte Baby I'm Yours heraus (Juni 1965; Rang 5 R&B, #11 Pop), The Boys versuchten sich mit I Wanna Know / Angel of Mine (12. Oktober 1964), The Segments mit The Story of My Life / It's Unfair (26. November 1966; in 3 ½ Stunden aufgenommen), John "Johnny Powers" Pavlik mit Long Blonde Hair (August 1957) und Seventeen / You're to Blame (Januar 1961). Viele frühen Aufnahmen der kleinen Chicagoer Plattenlabels Fortune Records und Fox Records entstanden hier, so etwa im Dezember 1963 Misery / I'm the Man von den Royal Playboys.

Im Beatles-Stil produzierten die Rationals im Januar 1966 die Single Feelin' Lost / Little Girls Cry. Darrell Banks Titel Open the Door to Your Heart / Our Love (Is In the Pocket) wurde im Juni 1966 von Don Davis produziert und konnte bis auf Rang 2 der R&B-Hitparade vordringen (#27 Pop). Banks ließ hier später sein ganzes Album Here to Stay (1969) einpegeln. Die Capitols griffen bei ihrer Tanzplatte Cool Jerk (März 1966) auf eine erfolggeprüfte Instrumentation zurück. Ihr bei Golden World aufgenommener und von United Sounds abgemischter Song wurde instrumental von einigen Mitgliedern der Motown-Sessiongruppe Funk Brothers heimlich verstärkt (George McGregor/Percussion, Bobby Jones/Gesang, Johnny Griffith/Piano, Bob Babbitt/Bassgitarre und Andrew "Mike" Terry/Baritonsaxophon). Diese hatten gerade die Produktion von Love is Like an Itching in My Heart für die Supremes beendet und halfen bei den Capitols aus, deshalb sind instrumentale Ähnlichkeiten zum Motown-Sound unverkennbar. The Way You've Been Acting Lately mit der gleichnamigen B-Seite als Instrumentalversion von Al Kent kam im April 1967 auf den Markt. Die Band MC 5 nahm am 4. Januar 1968 die Single Borderline / Looking at You auf.

Isaac Hayes ließ für sein Album Hot Buttered Soul im Juni 1969 die Grundspuren, Geigen- und Bläsersektionen bei United Sounds aufnehmen. Der aus Detroit stammende Jackie Wilson ließ hier seine letzte – und wohl beste – LP Nobody But You im August 1975 einpegeln. Kurz danach verfiel er nach einem Herzanfall am 29. September 1975 ins Koma. Johnnie Taylor nahm hier unter Aufsicht von Don Davis den Millionenseller Who's Making Love (Oktober 1968; Rang 4 Pop) und alle Singles bis Disco Lady auf (Januar 1976), der überhaupt ersten von der amerikanischen RIAA am 22. April 1976 vergebenen Platin-Auszeichnung für 2,5 Millionen verkaufter Exemplare. Der pulsierende Tanzsong belegte in beiden Hitparaden den ersten Rang und war damit die erfolgreichste Produktion des Studios.

Die Funk-Truppe Parliament war einer der Dauerkunden im United Sound Studio. Hier entstanden die LPs Up For the Downstroke (Juli 1974; mit den Single-Hits Up For the Downstroke, Oktober 1974 #10; Testify, Dezember 1974), Mothership Connection (Dezember 1975; Single: P Funk, Februar 1978), The Clones of Dr. Funkenstein (Juli 1976), Parliament Live P Funk-Earth Tour (Mai 1977), Parliament – Funkentelechy vs. The Placebo Syndrome (November 1977), Motor Booty Affair (Januar bis Juli 1978), Gloryhallastoopid (November 1979) und Trombipulation (Dezember 1980); danach ließen sie bei HDH-Records produzieren. Funkadelic war die Parallelband zu Parliament, beide angeführt von George Clinton. Auch sie hat beinahe alle Alben hier produzieren lassen. Free Your Mind (Juli 1970), Cosmic Slop (1973) oder One Nation Under a Groove (Titelsong belegte Rang 1 der R&B-Charts; September 1978). Auch die meisten Alben der P-Funk entstanden hier. Die Funk-Band Zapp verewigte hier ihr gleichnamiges, im August 1980 produziertes Album, aus dem der Titel More Bounce to the Ounce bis auf Rang 2 der R&B-Charts vordrang. Am Mischpult war – wie meist bei Funk-Aufnahmen – Jim Vitti.

Vitti bediente meist auch die Regler bei der Funk-Gruppe Dramatics, die ebenfalls von Don Davis produziert wurde. Alle frühen LPs entstanden unter seiner Regie bei United Sound. Whatcha See is Whatcha Get (veröffentlicht am 15. Januar 1972) mit gleichnamiger Single, A Dramatic Experience (27. Oktober 1973), Dramatically Yours (11. Mai 1974), The Dramatic Jackpot (29. März 1975), Drama V (15. November 1975) oder Joy Ride (23. Oktober 1976) entstanden bei United Sound, ab 1977 wechselten sie zu anderen Studios. Die Dramatics kehrten für die LP New Dimension im Jahr 1982 zu United Sound zurück, auch ein Stück aus der LP Stone Cold (24. September 1990) stammte aus dem United Studio: No Place to Live. Ihr größter Single-Erfolg war In the Rain (LP Whatcha See is Whatcha Get), der nach Veröffentlichung im Februar 1972 die Topposition der R&B-Charts und Rang 5 der Pop-Charts erreichte. Dieser hohe Anteil des Musikstils des Funk hat den Studios den Ruf des "Funk-Zentrums "der USA eingebracht.

Der führende Kopf sowohl von Parliament als auch Funkadelic war George Clinton, der für die Red Hot Chili Peppers die LP Freaky Stylie im Mai 1985 in den United Sound Studios produzierte. Aretha Franklin besuchte die United Sound Studios zwischen Oktober 1984 und Mai 1985 für die LP Who's Zoomin' Who? (erst im Juli 1985 veröffentlicht). Auch ihre Single Jumping Jack Flash (7./8. Juli 1986) mit Keith Richards als Produzent und Steve Lillywhite als Toningenieur entstand hier. Martha Reeves & the Vandellas nahmen hier die Single Step Into My Shoes im Juli 1989 auf. Grover Washington stand hier ab 22. Februar 1994 für mehrere Titel vor dem Mikrofon.

Weiteres Schicksal der Studios
Musikautor und Produzent Donald "Don" Davis (ehemals Stax Records), der hier bereits oft produziert hatte, erwarb die Studios 1971. Wegen des großen Erfolges von Disco Lady kürte ihn 1976 das Billboard-Magazin zum "Producer of the Year". Im Jahre 1978 schaffte er eine 24-Spur-Tonanlage an. Nach 10 Jahren verließ Davis die Studios und wechselte 1980 als Direktor zur First Independence National Bank in Detroit, wo er 1986 zum Vorstandsvorsitzenden berufen wurde.

Der Rechtsanwalt Roger Hood kaufte das verfallende Gebäude 1997 von der Stadt und begann mit der Renovierung. Die Studios waren deshalb seit Oktober 1997 geschlossen und eröffneten im Juli 2003 nach umfangreichen Renovierungsarbeiten mit neuem Studioequipment. Die Wiedereröffnung ist damit Roger Hood und dem Chefingenieur Kevin Powell zu verdanken. 2002 kaufte Hood auch die bei Groovesville Productions Inc. von Don Davis gehaltenen Lizenzrechte. Hood besitzt auch das Plattenlabel BlackBottom. Das Gebäude wird der für 2018 geplanten, 10,8 km langen innerstädtischen Erweiterung des Interstate Highway 94 zum Opfer fallen.

Weblinks
 United Sound Studios

Einzelnachweise

Musik (Detroit)
Tonstudio

United Sound Studio


Ina Heinemann (* 16. September 1976 in Arnstadt), verheiratete Ina Vollmering, ist eine ehemalige deutsche Bahnradsportlerin.

Sportliche Laufbahn
Zweimal wurde Ina Heinemann, die für den RSC Cottbus startete, Junioren-Weltmeisterin im Sprint: 1993 in Perth und 1994 in Quito. Schon 1992 war sie bei der Junioren-WM in Athen Vierte im Sprint geworden. Bei den Weltmeisterschaften 1994 in Quito stellte sie zudem mit 11,291 Sekunden einen neuen Juniorinnen-Weltrekord über 200 Meter nach fliegendem Start auf, ein Rekord, der bis 2006 Bestand hatte.

Privates
Im Oktober 1995 verunglückte der Kleinbus, in dem Heinemann mit ihrem damaligen Trainer Detlef Uibel unterwegs war. Beide wurden schwer verletzt. Ina Heinemann erlitt eine Querschnittlähmung und sitzt seitdem im Rollstuhl.

Sie ist verheiratet und ist Mutter einer Tochter.

Weblinks

Einzelnachweise

Radsportlerin des Jahres (Deutschland)
Bahnradfahrer
DDR-Bürger
Deutscher
Geboren 1976
Frau

Ina Heinemann


IJshockey Nederland (Eishockey Niederlande), bis 2017 Nederlandse IJshockey Bond (Niederländischer Eishockeybund) ist der nationale Eishockeyverband der Niederlande.

Geschichte
Der Verband wurde am 20. Januar 1935 in die Internationale Eishockey-Föderation aufgenommen. Der Verband gehört zu den IIHF-Vollmitgliedern. Aktueller Präsident ist Joop Vullers.

Der Verband kümmert sich überwiegend um die Durchführung der Spiele der niederländischen Eishockeynationalmannschaft sowie der Frauen-Nationalmannschaft und der Junioren-Mannschaften. Zudem organisiert der Verband den Spielbetrieb auf Vereinsebene, unter anderem in der Eredivisie.

Weblinks
 Offizielle Website (niederländisch)
 Die Niederlande auf der Webseite der IIHF (englisch)

Eishockeyverband
Ijshockey
Eishockey (Niederlande)
Gegründet 1935
Sportverband (Niederlande)

IJshockey Nederland


Mert Nobre (Portekizce: Márcio Ferreira Perreira Nobre) (d. 6 Kasım 1980, Jateí) Forvet mevkiinde oynayan Brezilya asıllı Türk eski futbolcu ve teknik direktör.

Kulüp kariyeri

Paraná Clube
Nobre profesyonel futbola Paraná Clube takımında başladı. 1999'da Brezilya birinci liginde forma giymeye başladı. 9 Ekim 1999'da 19 yaşındayken ilk maçına Corinthians karşısında Fernando Diniz'in yerine oyuna girerek çıktı. Nobre sezonda toplam 7 maça çıktı. İkinci resmi maçında 16 Ekim'de Gama karşısında yine yedeklerden oyuna giren Nobre kariyerinin ilk golünü kaydetti ve Parana maçı bu golle 1-0 kazandı.

2000 sezonunda Brezilya Lig formatı değişti. Nobre'li Parana eleme gruplarında kendi grubunda 3. olarak, kupa usulü oynanan lige kaldı. Parana son 16'yı geçerek, çeyrek finale çıktı ancak o sezon şampiyon olan Vasco de Gama'ya elendi. Nobre de final turlarında oynanan 4 maçın 2'sinde oyuna girdi. Bu sezon ilk kez Brezilya Kupası'nda 2 maçta forma giydi.

Nobre özellikle 2001 sezonunda takımının önemli isimlerinden biri oldu. Özellike ligin sonlarına doğru ilk 11'de forma giymeye başalyan Nobre 25 maçta 11 gol kaydetti. Goiás takımına karşı kariyerinin ilk hat-trick'ini kaydetti. Maçı da takımı 3-1 kazandı. Ancak ligde başarı sağlayamadılar ve 14.cü oldular. Bir önceki sezon olduğu gibi kupada da 2 maça çıktı.

2002 sezonunda da takımın önemli isimlerinden olan Nobre oynadığı ilk 4 maç gol atamasa da 5. maçında Brezilya'nın önemli takımlarından Palmeiras'ı 5-1 yendikleri maçta 4 gol kaydetti. Toplamda ise 24 maçta 12 gol attı. Takımının en golcü ikinci ismi Nobre'nin bu performansına rağmen Parana, düşmekten sadece 2 puanla kurtuldu. Kupada ise Parana ile çeyrek finale kadar yükseldi ve 5 maçta forma giydi.

Kashiwa Reysol
2002 yılı sonunda Brezilya Ligi bittikten sonra, Marcio Nobre Japon ligi takımlarından Kashiwa Reysol'a transfer oldu. Bu transferde takımın Brezilyalı menajeri Marco Aurelio'nun etkisi büyüktü. 15 maçın 13'ünde forma giyen Nobre ligde gol atamadı. Ligin ilk bölümünde takımı ligde 9. olabildi. Lig kupasında da forma giyen nobre takımının grup sonuncusu olmasına engel olamadı. 4 maçta 1 gol kaydetti. Golü Vegalta Sendai'ya 4-1 yenildikleri maçta kaydetti.

Cruzeiro Esporte Clube
Japonya'da başarısız bir sezon geçirmekte olan Nobre, Parana ile Brezilya ligindeki gösterdiği performansı ile daha büyük takımların dikkatini çekmişti. 2003 sezonunun ortasında Cruzeiro takımına transfer oldu. Bu takımda daha sonra da beraber oynayacağı Alex de Souza ve Edu Dracena ile beraber oynadı. Diğer ünlü takım arkadaşları ise Felipe Melo ve Claudio Maldonado'ydı. İlk golünü ligin sonlarına doğru Vasco de Gama'ya attı. Takımı bu golle maçı 1-0 kazandı. İkinci golünü ise eski takımı Parana'ya kaydetti. Nobre 14 maçta 3 gol kaydetti. Sezon sonunda Brezilya şampiyonu oldular. Bu şampiyonluk Cruzeiro'nun ilk şampiyonluğu oldu. Aynı sezon kupayı da kazandılar. Nobre ise kupada sadece bir maç forma giydi. Nobre ayrıca kariyerinde ilk kez Güney Amerika turnuvalarından Copa Sudamericana'da forma giydi. İki maçta oynayan Nobre, bir gol attı ancak takımı gruplardan çıkamadı.

Fenerbahçe

2003'te Brezilya sezonunun bitmesinden sonra Türkiye'de devam eden 2003-04 sezonu devre arasında Fenerbahçe'ya kiralandı. Nobre, Fenerbahçe'den ayrılana kadar her sezon kiralandı. 13 Ocak 2004'te Vitesse ile oynanan hazırlık maçıyla ilk kez Fenerbahçe forması giydi. 18 Ocak 2004'te ise Çaykur Rizespor karşısında ilk kez resmi bir maçta forma giydi. İlk maçında Fenerbahçe rakibi 4-1 yenerken, Nobre de iki gol kaydetti. Nobre 18 Süper Lig maçında oynayıp 12 gol attı. İlk Galatasaray derbisinde de gol attı. Sezon sonunda Türkiye'deki ilk şampiyonluğunu yaşadı.

2004-05 sezonunda Nobre, 34 lig maçının 33'ünde forma giyme başarısı gösterdi. Eski takım arkadaşı Alex de Souza'nın da takıma katılmasıyla gol sayısını arttırdı. Alex 23 gol, Nobre ise 18 gol kaydetti. Önceki sezon olduğu gibi Kadıköy'de oynanan Galatasaray derbisinde gol atıp, Fenerbahçe'nin maçı 1-0 kazanmasını sağladı. Fenerbahçe sezon sonunda bir kez daha Türkiye şampiyonu oldu. Türkiye Kupası'nda da 5 maç oynayan Nobre 3 gol kaydetti ancak kupayı finalde Galatasaray'a 5-1 yenilerek kaybettiler. Kariyerinde ilk kez Avrupa sahnesine çıkan Nobre UEFA Şampiyonlar Ligi'nde forma giydi. 6 grup maçının 5'inde forma giyen Nobre, Manchester United ve Olympique Lyonnais'a iki gol attı.

2005-06 sezonunda bu sefer 29 maçta forma giyen Nobre, yine yüksek bir performans göstererek 17 gol attı. Fenerbahçe'nin en golcü ismi oldu. Ancak şampiyonluğu son hafta Denizlispor beraberliği ile kaybettiler. Bu sezon da Galatasaray'a gol atan Nobre, bu sefer Ali Sami Yen'de alınan 1-0'lık galibiyette galip getiren golü attı. Ayrıca Kadıköy'de oynanan maçta attığı kafa golüyle Beşiktaş karşısında 2-1 yenik durumda olan takımının berabere kalmsını sağladı. 6 Türkiye Kupası maçında 1 gol atarak takımının finalist olmasına yardım etti ancak oynamadığı final maçında Fenerbahçe, Beşiktaş'a uzatmalarda yenilerek kupayı alamadı. Yine Şampiyonlar Ligi gruplarında oynayan Nobre 6 grup maçında da forma giydi ve Schalke 04'e bir gol attı. Ancak grup dördüncüsü olarak başarısız oldu.

Beşiktaş JK

Fenerbahçe'nin 100. yıl kadrosunda düşünülmeyen Nobre, 2006-07 sezonunda kiralanmadı. Nobre 18 Mayıs 2006 tarihinde İstanbul'un bir diğer büyük takımı Beşiktaş'ye transfer oldu. 30 Temmuz 2006'da Galatasaray ile oynanan Süper Kupa finaliyle ilk resmi maçına çıktı. Beşiktaş, Nobre'nin golüyle kupayı tarihinde ilk kez müzesine götürdü.

Nobre, Ağustos 2006 da Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlığına kabul edildi ve ismini Mert Nobre olarak değiştirdi. Sezonun üçüncü haftasında itibaren ligde Türk vatandaşı statüsünde oynadı.

İlk sezonunda ligde 30 maçta forma giydi ve 8 gol kaydedebildi. 28 Ocak 2007'de Manisaspor karşısında Türkiye'deki ilk hat-trick'ini yaptı. Beşiktaş maçı Nobre'nin golleriyle 3-1 kazandı. Beşiktaş'ın lig ikincisi olduğu sezonda takımının Bobô'dan sonra en golcü ismiydi. Öte yandan Türkiye Kupası'nı ise müzeye götürdüler. Nobre, yarı finalde Fenerbahçe ile eşleşen Beşiktaş'ta iki maçta da oynadı. Uzatmalara giden ikinci maçta attığı kafa golüyle Beşiktaş'ın finale çıkmasını sağladı. Kupa finalinde de 92 dakika forma giydi. Bu kupa, Nobre'nin de ilk Türkiye Kupası oldu. Beşiktaş'ta oynadığı ilk sezonda kariyerinde ilk kez UEFA Kupası'nda forma giydi ve CSKA Sofya'ya bir gol attı.

2007-08 sezonunda önceki sezon gibi 30 maçta forma giyen Nobre, bu sefer 10 gol kaydetti. Bu sezonda da derbileri boş geçmeyen Nobre, Galatasaray karşısında alınan 1-0'lık galibiyette golü kaydetti. Ancak Beşiktaş ligde üçüncü olabildi. Kupada ise çeyrek finalde elendi. Nobre altı kupa maçında iki gol attı. Kariyerinde 3. kez UEFA Şampiyonlar Ligi'nde forma giydi ancak elemeler dahil olmak üzere sadece üç kez oyuna yedekten girdi.

2008-09 sezonunda 27 lig maçına çıkan Nobre, önceki sezon olduğu gibi 10 gol attı. Sezon içinde yine bir derbi golü kaydeden Nobre, bu sefer Fenerbahçe'ye bir gol atsa da takımının galip gelmesini sağlayamadı. Sezon sonunda Beşiktaş şampiyon oldu. Nobre de böylece kariyerinin üçüncü Türkiye şampiyonluğunu yaşadı. Nobre, dört Türkiye Kupası maçında iki gol attı. Sezon sonunda Beşiktaş, Türkiye Kupası'nın da sahibi oldu. UEFA Kupası'nda ise NK Široki Brijeg ve FK Metalist Harkiv'e gol attı.

2009-10 sezonu Nobre için çok parlak geçmedi. Ligde 19 maçta forma giydi ve sadece dokuzunda ilk 11'de başladı ve sadece Bursaspor'a bir gol atabildi. Lig dördüncüsü oldular. Türkiye Kupası ve Süper Kupa'da da başarısız olan Beşiktaş'ta Nobre beş maçta iki gol kaydetti. Şampiyonlar Ligi'nde de beş maçta forma giyen Nobre gol atamadı. 2010-11 sezonunda Bernd Schuster ile eskisine göre daha fazla forma şansı buldu ve 21 maçta altı gol kaydetti. Türkiye Kupası'nda da iki gol attı ve sezon sonunda üçüncü kez Türkiye Kupası'nı kaldırdı.

Mersin İdman Yurdu

2011 yaz transfer sezonunda Mersin İdman Yurdu'na transfer oldu. İlk maçında MKE Ankaragücü'ne karşı 2 gol atarak takımını galibiyete taşıdı. Mersin İdman Yurdu formasını Süper Lig'de 40 kez giyen Nobre rakip fileleri toplamda 19 kez havalandırmıştır. 15 Aralık 2012'de Akhisar Belediyespor'u 2-1 yendikleri maçta attığı golle 100'ler kulübüne girdi. Bu kulübe Alex de Souza'dan sonra dahil olan ikinci Brezilyalı isim oldu. Ancak 2012-13 sezonunda attığı 13 gole rağmen takımı lig sonuncusu olarak küme düştü.

Kayserispor

2013-14 sezonu öncesinde ise adı Fenerbahçe ve Eskişehirspor ile anılan Nobre, Kayserispor'a transfer oldu. Burada Beşiktaş'taki takım arkadaşı Bobo ile tekrar forvet hattını oluşturdu. Ligde beş gol attı. Sezon sonunda ise lig sonuncusu olarak küme düştüler. Bir sonraki sezon kariyerinde ilk kez oynadığı 1. Lig'de 16 gol atarak takımının en golcü ismi oldu. Kayserispor, 1. Lig'i birinci bitirerek tekrar Süper Lig'e yükseldi.

FC Wil 1900
2015-16 sezonunda Türk yatırımcıların yönetmeye başladığı İsviçre 2. Ligi ekibi FC Wil 1900'a transfer edilen Türk futbolculardan biri oldu. Sezonu 7 golle tamamlayan futbolcu sezon sonunda takımdan ayrıldı.

Erzurumspor
Mert Nobre, 19 Temmuz 2016 tarihinde 3. Lig'de şampiyon olarak TFF 2. Lig'e yükselen Erzurumspor FK ile anlaşma vardı. Attığı 13 golle takımının en golcü ismi oldu. Grubunu üçüncü bitiren takım, play-off'larda da başarılı bir performans gösterdi ve TFF 1. Lig'e yükseldi. 2017-2018 sezonuna suskun başlayan Nobre, Şubat ayına kadar golle buluşamadı. Ancak sezonun sonlarına doğru attığı 10 golle Erzurum ekibini yükselme play-off'larına taşıyan isimlerden oldu. Play-off ilk maçında da iki gol kaydetti.

Gençlerbirliği
24 Temmuz 2018 tarihinde Süper Lig'den 1. Lig'e düşmüş Gençlerbirliği ile anlaştı. 12 Ağustos 2018 tarihinde, Hatayspor'a karşı oynadığı ilk lig maçında 19. dakikada penaltıdan gol kaydederek takımına galibiyet getirdi ve ilk maçında gol bulmuş oldu. 2018-19 sezonunda ligi 2. bitirip tekrar Süper Lig'e çıkan Gençlerbirliği'ne 25 maçta 6 gol ile katkı verdi. 18 Mayıs 2019 tarihinde Adana Demirspor karşısında futbol hayatının son maçına çıktı. Dönemin Gençlerbirliği başkanı Murat Cavcav, Türk futboluna katkılarından dolayı plaket takdim etti.

Millî takım kariyeri
Türk millî takımında da oynamak istediğini dile getiren Nobre'nin Türk vatandaşlığı da 2006 yılında onaylandı. Ancak Türkiye millî futbol takımında forma şansı bulamadı.

İstatistikleri

Kulüp Takım İstatistikleri

Başarıları

Kulüp Takım Başarıları
 Fenerbahçe (2)
 Süper Lig (2): 2003-04, 2004-05

 Beşiktaş (5)
 Süper Lig (1): 2008-09
 Türkiye Kupası (3): 2007, 2009, 2011
 Türkiye Süper Kupası (1): 2006
Kayserispor (1)
 1. Lig (1): 2014-15
Erzurumspor FK (2)
 1. Lig play-off (1): 2017-18
 2. Lig play-off (1): 2016-17

Kaynakça

Dış bağlantılar

1980 doğumlular
Türk erkek futbolcular
Türkiye'deki Brezilyalı gurbetçiler
Çift pasaportlu futbolcular
Mersin Talim Yurdu SK futbolcuları
Mersin İdman Yurdu SK yabancı futbolcuları
Brezilyalı futbolcular
Fenerbahçe SK yabancı futbolcuları
Beşiktaş JK futbolcuları
Süper Lig futbolcuları
Türkiye vatandaşlığına kabul edilenler
Yaşayan insanlar
Brezilya asıllı Türkler
Beşiktaş JK yabancı futbolcuları
Kayserispor yabancı futbolcuları
Türkiye'deki gurbetçi futbolcular
Erzurumspor FK yabancı futbolcuları
Süper Lig 100'ler kulübü futbolcuları
Gençlerbirliği SK teknik direktörleri
Altay SK teknik direktörleri
Süper Lig teknik direktörleri
1. Lig teknik direktörleri
Forvet futbolcular
1. Lig futbolcuları
2. Lig futbolcuları
Kashiwa Reysol futbolcuları
Brezilyalı gurbetçi futbolcular
Japonya'daki Brezilyalı gurbetçiler
Brezilyalı futbolcu taslakları
Série A (Brezilya) futbolcuları
Cruzeiro EC futbolcuları
Japonya'daki gurbetçi futbolcular
J1 League futbolcuları
Paraná Clube futbolcuları

Mert Nobre


La bataille de La Fontenelle est un affrontement militaire sur le front de l'Ouest lors de la Première Guerre mondiale.

Contexte
Depuis la contre-offensive française victorieuse de  lors de la bataille de la Haute Meurthe, la ligne de front traverse le massif de l'Ormont au nord de Saint-Dié et se stabilise entre le tracé de la frontière de 1871 et le cours de Meurthe. La ville de Senones demeure alors occupée par l'armée allemande tandis que celle de Saint-Dié a été quant à elle libérée le  par les Français.

Le plateau du Ban-de-Sapt, au nord de Saint-Dié, domine à la fois les vallées de la Fave (à l'est), de la Meurthe, (au sud-ouest) et du Rabodeau (au nord-ouest). Il se situe au pied des petits cols du Las et de Saales qui débouchent sur la vallée de la Bruche menant à Strasbourg. À  d'altitude, la butte de la Fontenelle est un des points les plus élevés de ce plateau. Cette bande de terre de  de longueur et de  de large, à proximité du hameau de La Fontenelle, constitue dès lors un balcon dominant Saint-Dié. Détenue par les Allemands la butte devient une menace pour les lignes stratégiques de communication et de ravitaillement françaises de la vallée de la Meurthe ; détenue par les Français, elle constitue pour les Allemands un point d'accès à verrouiller vers la capitale alsacienne.

Combats
La Fontenelle fait dès lors l'objet d'une guerre de mines et de sape. Ainsi le , les Français tentent, sans succès, une attaque afin de s'emparer des entrées des galeries allemandes. Le , une attaque allemande provoque ainsi l'enfoncement d'une partie des premières lignes françaises.

Le , l'armée allemande débouchant du Donon afflue dans la vallée de la Plaine. Barrée par un feu d'artillerie nourri, elle porte dans l'après-midi son effort par la vallée parallèle du Rabodeau et, aidée par le feu d'une artillerie renforcée et en employant trois mines souterraines, réussit à s'emparer de quatre des cinq lignes de tranchées françaises de la .

Cette victoire tactique et locale allemande va enclencher dès le lendemain une série de sanglants combats pour la domination du site. Les 8 et  les Français mènent en effet une contre-attaque, partiellement victorieuse, suivie le  d'une tentative infructueuse de reconquête menée par les troupes allemandes. Le  l'ultime attaque française libère le hameau de Lanois, permet la capture de  et rétablit la domination française sur l'ensemble de la colline.

Bilan
Après les violents combats de , le sommet, si convoité, demeurera sous contrôle français jusqu'à la fin de la guerre. Les hameaux formant la commune de Ban-de-Sapt sont substantiellement détruits (son imposant hôtel-de-ville sera reconstruit dans l'entre-deux guerres grâce au versement des dommages de guerre). Celui de La Fontenelle est anéanti.

Les cimetières militaires de la région ainsi que la nécropole nationale de La Fontenelle située sur le lieu même des tranchées, attestent de l'âpreté des combats qui s'y déroulèrent. Après la guerre, une nécropole sera en effet installée au sommet de la  sur le lieu même des combats. Dédié « Aux vaillants défenseurs du sol vosgien » le monument commémoratif de grès rose, œuvre d'Émile Bachelet, est entouré des sépultures de  français dont  sont enterrés en fosses communes.

Voir aussi

Bibliographie

 .
 .

Articles connexes
 Nécropoles militaires de Lorraine.
 Charles Barberot  (1876-1915), chef du 1er bataillon du 133e régiment d'infanterie puis chef de corps du 5e bataillon de chasseurs à pied considéré comme le "fortificateur de La Fontenelle".
 43e régiment d'infanterie territoriale.

Liens externes
 Galerie d'images de La Fontenelle sur le site du Conseil départemental des Vosges
 Circuits et panonceaux explicatifs des sentiers pédagogiques du site
 Le régiment des Lions - histoire du  d'infanterie durant la Grande guerre (Gallica - Bnf)
 Aux combats dits de la Fontenelle : beau rôle du  d'infanterie territoriale (Gallica - Bnf)
 La Fontenelle (88) : cartographie de l'aléa effondrement et cartographie (BRGM)
 Dossier de presse Tourisme de mémoire 14-18 sur le front des Vosges
  Témoignages de 1914-1918 - Dictionnaire et guide des témoins de la Grande Guerre : Adam Franck - Crid 14-18
 Cartographie de l'aléa effondrements du site et recommandations BRGM octobre 2014

Bataille de la Première Guerre mondiale impliquant la France
Bataille impliquant l'Empire allemand
Bataille de La Fontenelle
Bataille sur le sol français
Bataille de Lorraine
Bataille de 1914
Bataille de La Fontenelle

Bataille de La Fontenelle


Agathorn, dansk rock-band dannet i 1979 og stadig aktiv (2022) Var medvirkende til at skabe Roskildes ry som rock-by i 1980'erne og et af de første danske prog-rock bands.

Medlemmer
 Henrik Dall, guitar
 Erik Havaleska, trommer
 Morten Bruun Pedersen, bas
 Jan Heidebo, keyboards og vokal

Tidligere medlemmer
 Lars Jensen, keyboards og guitar (1979-1985)
 Jan K. Madsen, guitar (1979-1982)

Bemærkelsesværdige live-acts:
Åbnede Roskilde Festival 1983,
30 års jubilæumskoncert, Gimle Roskilde, 2010, Roskilde Rock Galla 2020

Stil
Agathorns stil betegnes mest som progressiv rock, i andre kilder beskrevet som symfonisk rock og teksterne er oftest præget af satire og samfundsengagement.

Diskografi

Albums
 Agathorn, 1981
 Agathorn 3-4, 1987
 Agathorn Live at Gimle, Roskilde 2020

Single
 "The Child Inside", 1982

Referencer

Eksterne henvisninger
 Agathorn på Discogs
 http://www.progarchives.com/artist.asp?id=7915

Rockgrupper fra Danmark
Progressiv rock

Agathorn


Iașmacul (din turcă yașmak, "văl") este un tip turcesc de voal sau niqab purtat de unele femei musulmane cu scopul de a-și acoperi fața în public. Astăzi acest articol de îmbrăcăminte nu mai este folosit aproape deloc în Turcia. Purtarea voalului este un obicei persan care a fost adoptat ulterior de arabi.

Descriere
Spre deosebire de voalul obișnuit, iașmacul este format dintr-un voal pentru cap și un voal pentru față, conținând astfel două bucăți de muselină fină, una care acoperă fața până sub nas și cealaltă care acoperă capul până pe frunte.

Un iașmac poate conține, de asemenea, o bucată dreptunghiulară de țesătură neagră din păr de cal așezată până aproape de tâmple și căzând jos pentru a acoperi fața, numită peçe, sau poate fi un voal acoperit cu bucăți de dantelă, având fante pentru ochi, legată în spatele capului cu șnururi și sprijinită uneori pe nas de o mică piesă de aur.

Note

Bibliografie

Legături externe

 Turkey's Ministry of Culture and Tourism - The Costumes Of Ottoman Women

Îmbrăcăminte islamică pentru femei
Cuvinte și expresii în limba turcă

Iașmac


Slagmarksarkæologi eller konfliktarkæologi er en underdisciplin af arkæologi der beskæftiger sig med slagmarker. Slagmarksarkæologi bliver ikke anset for at adskille sig fra militærarkæologi eller recceologi (overfladeundersøgelser, og ikke invasive forundersøgelser). Disciplinen blev grundlagt af den nordamerikanske Dr. Douglas D. Scott fra National Park Service der gik med metaldetektor på Little Bighorn Battlefield National Monument, der rummer slagmarken for Slaget ved Little Bighorn.

Slagmarksarkæologi beskæftiger sig med områder hvor militære træfninger har fundet sted, og hvor tropper har stillet sig klar til slag og holdt lejr. Det kan være klart definerede områder for kendte slag, men også steder hvor der ikke er dokumenteret nogle militære handlinger. Slagmarksarkæologi bruges specifikt til at belyse rækkefølgen i forskellige slag, størrelsen på hærene og hvilke strategier, der er blevet brugt. Det kan ligeledes være med til at belyse den enkelte soldats oplevelser i en bredere politisk ramme.
Disciplinen beskæftiger sig ikke, primært, med årsagen til konflikten, men mere for stederne for slaget, og arkæologien der er forbundet med denne begivenhed.

Men "slagmark" er et moderne udtryk, inkluderer slagmarksarkæologi både historiske og moderne militære teknologier,  genstande og konflikter. Det kan også inkorporere civile uroligheder, som demonstrationer og oprør. Disciplinen bruger således den arkæologiske tilgang og de arkæologiske metoder til at behandle civile og militære konflikter. Særligt konflikter i 1900-tallet er blevet krakteriseret af krige som følge af etnicitet, nationalitet og identitet, hvor civile og civile områder (som eksempelvis offentlige bygninger og urbane miljøer) er blevet involveret i krig, og de er ofte en uadskillelig del af et slag. Dette er også kendt som total krig, hvor hele populationer og økonomier bliver en del af en krig. Arkæologi udført på moderne konfliktzoner bliver derfor ofte meget omfangsrige projekter, da de typisk vil have haft stor indvirken på både civile og militære mål med moderne våbensystemer. Ligeledes indgår massegrave ofte i arkæologiske udgravninger af slagmarker.

Studiet af sammenhængen og konteksten af de fund, der er biprodukter fra krig, kan give et andet billede eller version af begivenheder der er nedskrevet i historiebøger, digte eller vidneudsagn, hvilket kan være resultatet af partiskhed, bevidst eller ubevidst, eller kun tilbyde et begrænset perspektiv eller synsvinkel.

I 2006 blev der etableret et center for slagmarksarkæologi på Glasgow University i Skotland.

I Danmark har startede Østfyns Museer i samarbejde med Odense Bys Museer landets første større projekt inden for slagmarksarkæologi, hvor man undersøgte Slaget ved Nyborg, der fandt sted i 1659. Også på Grønland har man udført slagmarksarkæologi efter anden verdenskrig.

Første verdenskrig og arkæologi

Under første verdenskrig var et meget stort antal soldater involveret, go der blev udviklet en lang række nye militære teknologier og eksisterende blev brugt på nye måder. Slagmarksarkæologien har her undersøgt og udgravet områder der har været genstand for slag under denne krig, og hvor menneskelige interaktioner og teknologier har været med til at forme landskabet. Dette gør sig især gældende for bomber og granater der nogle steder har fjernet hele bakkerag, eller de kilometervis af skyttegrave som blev anlagt ved de forskellige fronter. Arkæologien her beskæftiger sig også med den materielle kultur, som associeres med de individuelle soldater som skyttegravskunsnt i form af indgravede granatrester og personlige genstande fra soldaterne, officererne og de civile der har været en del af begivenheden.

Der er bl.a. blev lavet udgravninger og undersøgelser i det sydlige Jorden, som er kendt for militære træfninger mellem det Osmanniske Rige, beduinstammer og den britiske hær under ledelse af T.E. Lawrence (kaldet Araberopstanden). Projektet ledte efter det militaristiske fodaftryk i konflikten, og baserede konklusionen på skyttegrave, militærlejre og småting som mønter, patroner og patronhylstre og andet militær udstyr. Mange andre slagmarker med forbindelse til første verdenskrig er blevet undersøgt, herunder i Tyrkiet,  Somme, og Verdun.

Bibliografi
Sutherland, T.L. (2005) Battlefield Archaeology - A Guide to the Archaeology of Conflict
Schofield, A.J. et al. (2002) Matériel Culture: The Archaeology of 20th Century Conflict. Routledge.
Gassend J-L. (2014) Autopsy of a Battle, the Liberation of the French Riviera. Schiffer Publishing.
Homann, A. (2013) "Battlefield Archaeology of Central Europe: With a Focus on Early Modern Battlefields". I: Natascha Mehler (Ed.), Historical Archaeology in Central Europe. Society for Historical Archaeology, S. 203-230. (SHA Special Publication Nr. 10) Fuld Tekst

Referencer

Eksterne henvisninger
The Centre for Battlefield Archaeology, Glasgow University

Arkæologi
Krig

Slagmarksarkæologi


විවිධ විද්වත් මත වලට අනුව කළමනාකරණය පිලිබඳ විවිධාකාරයේ නිර්වචනයන් ඉදිරිපත් කොට ඇත. "මේරි පාකර් ෆොලේට් (1868-1933)" ට අනුව, කළමනාකරණය යනු, "සෙසු අය ලවා වැඩ කරවා ගැනීමේ කලාවයි." මෙහිදී සංවිධානයේ හෝ ආයතනයේ පරමාර්ථ ඉටුකරගැනීම සඳහා කළමනාකරුවන් විසින් තම ආයතනයේ සියලුම කළමනාකරණ නොවන සේවකයින් ගෙන් කාර්යය කරවාගැනීම අදහස් කරයි.
රොබට් ක්‍රට්නර් (Robert Kreitner) පවසන අන්දමට කළමනාකරණය යනු වෙනස් වන පරිසරයක් තුල සංවිධාන අරමුණු ලඟා කරගැනීම සඳහා සෙසු අය සමග වැඩ කිරීමත්, සෙසු අය ලවා වැඩ කරගැනීමත් හා සම්බන්ධ ක්‍රියාවලියයි

කළමනාකරණය ශාස්ත්‍රීය පදනම

(1868 – 1933) ජීවත් වූ ලේඛක (Mary Parker Follett) මාරී පාක(ර්) ෆොලට්ගේ විග්‍රහය අනුව කළමනාකරණය හඳුන්වනු ලබන්නේ "මිනිසුන් ලවා හරියාකාරව වැඩක් කර ගැනීමේ කලාවක්" ලෙසයි. තවද ප්‍රංශයේ ජීවත් වූ  (Henri Fagol) හෙන්රි ෆැගොල් විසින් කළමනාකරණය කොටස් 6 කට විග්‍රහ කරන ලදි.

1.	සැලසුම් කිරීම

2.	සංවිධානය කිරීම

3.	නායකත්වය ගැනීම

4.	සම්බන්ධීකරණය කිරීම

5.	පාලනය කිරීම

6.	ප්‍රතිඵල විශ්ලේෂණය

සමහරු ඉහත දක්වා ඇති කරුණු වලින් බැහැර මතයක් ප්‍රකාශ කරයි. කළමණාකරුවන්ගේ ක්‍රියාකලාපය කලමනාකරණය" වශයෙන් සමහරෙක් හඳුන්වයි.

සමහරෙක් කළමනාකරණය, ව්‍යාපාර පරිපාලනයට සමාන කර දක්වයි. එම නිසා වාණිජකරණයෙන්තොර වූ ආයතන කළමනාකරණ කාර්යයයෙන් ඉවත් වූ ආයතන ලෙස සලකයි. උදාහරණයක් ලෙස පුණ්‍යායතන හා රජයේ ආයතන සැලකිය හැක.  සත්‍ය වශයෙන්, සෑම සංවිධානයකම කාර්යයන්, පුද්ගලයන්, ක්‍රියාවලින්, තාක්ෂණය වැනි සෑම දෙයක්ම එම සංවිධානයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කර ගැනීම සඳහා කළමනාකරණය කල යුතුය.  කෙසේ වෙතත් බොහෝ පුද්ගලයන් කළමනාකරණය උගන්වන විශ්ව විද්‍යාල හා දෙපාර්තමේන්තු ව්‍යාපාර පාසල් ලෙස හැඳින්වීමට පුරුදු වී ඇත. හාවෙඩ් ආයතනය හැඳින්වීමට සමහරෙක් "ව්‍යාපාර පාසල්" යන්න යොදාගත්තද බොහෝදෙනා හඳුන්වන්නේ "කළමනාකරණය " යන නාමයෙනි.
(Yale කළමනාකරණ පාසල) ඉංග්‍රීසි කතා කරන්නන් විසින් ආයතනයක කළමණාකරුවන් හැඳින්වීමට ද කළමනාකරණ" හෝ  "කළමනාකරණය " යන වචන යොදා ගනී. අතීතයේ සිටම මෙය 'කම්කරු' එනම් පාලනය වන යන වචනයට විරුද්ධ අර්ථ ඇතිව යොදා ගෙන ඇත.

කළමනාකරණ ශ්‍රිතයන්
බලාපොරොත්තුවන සංවිධාන ප්‍රතිපල පලදායී ලෙස ලඟා කර ගැනීම සඳහා සිදු කල යුතු පොදු පරිපාලනමය රාජකාරීන් කළමනාකරණ ශ්‍රිතයන් හෙවත් කළමනාකරණ කාර්යයන් ලෙස හැඳින්විය හැක. කළමනාකරුවන් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පැහැදිලි කිරීම සඳහා මෙම ශ්‍රිතමය ප්‍රවේශය ඉතා වැදගත්වේ. කළමනාකරණ විශාරදයෙකු වූ හෙන්රි ෆයෝල් (Henry Fayol) විසින් 1916 දී ඉදිරිපත් කරන ලද පරිපාලන න්‍යාය (Administrative Theory) තුලින් හඳුන්වන පරිදි මුලික කළමනාකරණ කාර්යයන් පහක් හඳුනාගෙන ඇත.

ඒවා නම්

 සැලසුම්කරණය : අනාගතයේ සිදුවිය යුත්තේ කුමක්දැයි තීරණය කිරීම. (අද, ඊළඟ සතියේ, ඊළඟ මාසයේ, ඊළඟ අවුරුද්දේ, ඊළඟ අවුරුදු 5 තුළ යනාදි වශයෙනි.)
 සංවිධානකරණය : සැලසුම් උපරිම සාර්ථකත්වයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ප්‍රශස්ත අයුරින් සම්පත් යොදා ගැනීම.
 අණකිරීම : අනෙක් පුද්ගලයන් ලවා වැඩ කර වීම.
 සම්බන්ධීකරණය : සැලසුම්වල සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමට අනෙක් පුද්ගලයන් සාර්ථක අයුරින් යොදා ගැනීමේ හැකියාව.
 පාලනය කිරීම : ක්‍රියාත්මක කරන ලද සැලසුම් වල දැනට පවතින දියුණුව සොයා බැලිම සහ ප්‍රතිපෝෂණය අනුව කළ යුතු වෙනස්කම් දැන ගැනීම.

යනාදියයි

කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය

ඉහත ශ්‍රිතයන් ට අදාලව කළමනාකරණ කාර්යයන් සැලකීමේදී වර්තමාන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය ප්‍රධාන කොටස් 4 කට දැක්විය හැක.
 සැලසුම්කරණය
 සංවිධානකරණය
 මෙහෙයවීම
 පාලනය

කළමනාකරුවන් වර්ග

සංවිධාන කළමනාකරුවන් විවිධ පදනම් වලට අනුව වර්ග කලහැක.

1. කළමනාකරණ මට්ටම්වලට (Managerial Levels) අනුව

2. සංවිධාන ශ්‍රිතයන් වලට (Organizational Functions) අනුව

3. සංවිධාන පරමාර්ථ වලට (Organizational Goals) අනුව යි.

කළමනාකරණ සාර්ථකත්වය

කළමනාකරණය පිලිබඳ පර්යේෂකින් විසින් සොයාගෙන ඇති ආකාරයට කළමනාකරුවකුගේ සාර්ථකත්වය කෙරෙහි බලපාන ප්‍රධාන විචල්‍ය තුනක් ඇත. ඒවා නම්, කළමනාකරුවන්ගේ හැකියාව, අභිප්‍රේරණය සහ කළමනාකරණ සඳහා ඇති අවස්ථාවයි. මෙය සමීකරණයක් මගින් දැක්වුවහොත්

කළමනාකරණ සාර්ථකත්වය = කළමනාකරුගේ හැකියාව X කළමනාකරුගේ අභිප්‍රේරණය X කළමනාකරණය සඳහා ඇති අවස්ථාව

{ S (Success of Manager) = A (Abilities of Manager) X M (Motivation of Manager) X O (Opportunity to Manage) }

සැලසුම්කරණය

කළමනාකරණයේ දී වැදගත්ම සහ ප්‍රාථමික ම කාර්යය වනුයේ සැලසුම්කරණයයි. පවතින සම්පත් උපයෝගී කරගනිමින් අපේක්ෂිත අරමුණු මුදුන්පත් කරගැනීමට ස්ථිර වූ වැඩපිළිවෙලක් සකස් කිරීම වන අතර මෙය ප්‍රධාන වශයෙන් වර්ග තුනකි.
 උපායශීලී සැලසුම්කරණය (Strategic Planning)
 උපක්‍රමික සැලසුම්කරණය ( Tactical Planning)
 මෙහෙයුම් සැලසුම්කරණය (Operational Planning)

සැලසුම් කරණය යනු එකිනෙකට සම්බන්ධ පියවර වලින් සමන්විත විධිමත් ක්‍රියාවලියකි. එම පියවර අනුපිලිවෙලට දැක්වුවහොත් පහත ආකාරයට සඳහන් කල හැක.
 සමස්ථ සංවිධාන අරමුණු පිහිටුවීම
 අරමුණු වලට අදාලව ආයතනයේ වර්තමාන තත්වය නිශ්චය කිරීම - ආයතනයේ වර්තමාන තත්වය නිර්ණය කරන විට සැලසුම්කරණයේදී ඉතාම වැදගත් ක්‍රමවේදයක් වනුයේ ස්වොට් (SWOT) විශ්ලේෂණයයි.
 අනාගතය පිලිබඳ පුරෝකථනයන් දියුණු කිරීම
 උපකාරී සැලසුම් දියුණු කිරීම
 සැලසුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ ප්‍රතිඑල ඇගයීම - සැලසුම ක්‍රියාත්මක කරනවිට නිවැරදි කල රාමුවක් (ගාන්ට් සටහන (Gantt Chart)) යටතේ කලයුතුයි. එමගින් කාර්යයන් වල එකිනෙකට ඇති සම්බන්ධතාවයන් සහ කාර්යයන් ඉදිරියට ගලායාම නිරීක්ෂණය කල හැකියි.

සැලසුම්කරණ ක්‍රියාවලියේ දී ප්‍රතිපත්ති සහ උපාය මාර්ග ගැළපෙන ආකාරය

කළමනාකරණ මට්ටම් සහ ධූරාවලිය

විශාල ආයතනවල කළමනාකරණ මට්ටම් (සැලකිය යුතු) 3ක් දැකිය හැක

ප්‍රධාන / උසස් කළමනාකරණ මට්ටම

මැද පෙළ / මධ්‍ය මට්ටමේ කළමණාකරුවන්

පසු පෙළ / පහළ මට්ටමේ කළමණාකරුවන්

සංවිධානකරණය
සංවිධානයක අරමුණු ඉටුකර ගැනීම සඳහා කාර්යය කරගත හැකි වන පරිදි උපාංග වලට විභජනය කිරීම සංවිධානකරණයයි. නිවැරදිව සංවිධානය වූ ඒකකය සංවිධානයක් (Organization) ලෙස හැඳින්වේ.

සංවිධානයක කටයුතු බෙදීම , සංවිධානය සහ සම්බන්ධීකරණය කරනු ලබන ආකාරය සංවිධාන ව්‍යුහය (Organization Structure) නම් වේ.

සංවිධාන ව්‍යුහයක් මගින් අදාල සංවිධානය පිලිබඳ නිර්නායකයන් කිහිපයක් දැක්වේ.

1. ශ්‍රම විභජනය ( Division of Labour )
ආයතනයෙහි සමස්ත කාර්යය කොටස් කර ඇති ආකාරයයි. එක එක තනතුර මගින් එම කාර්යය කොටස් කර ඇත.
2. අධිකාරීත්ව ධුරාවලිය ( Hierarchy of Authority)
ආයතනයේ බලතල හෙවත් අධිකාරිය ඉහල සිට පහලට ගලායන ආකාරය අධිකාරීත්ව ධුරාවලිය නම් වේ.
3. පාලන අවකාශය ( Span of Control )
 කිසියම් සේවකයෙකුට සෘජුව ම පාලනය කළහැකි යටත් සේවකයින් ප්‍රමාණයයි.
4. රේඛීය සහ මාණ්ඩලික තනතුරු (Line and Staff Positions)
 සංවිධානයක අරමුණු ඉටුකර ගැනීමට සෘජුවම සම්බන්ධ වන්නා වූ තනතුරු ය මෙවන් තනතුරු සංවිධාන සටහනක තනි ඉරි වලින් දැක්වේ. මාණ්ඩලික තනතුරු යනු එම සංවිධානයේ අරමුණු ඉටුකර ගැනීම සඳහා වක්‍ර ව සම්බන්ධ වන තනතුරු වේ. මේවා සංවිධාන සටහනක කඩ ඉරි වලින් දැක්වේ.

සංවිධානය තුල විධිමත් සංවිධානය සහ අවිධිමත් සංවිධාන යනුවෙන් ව්‍යුහ දෙකක් පැවතිය හැකි අතර අවිධිමත් සංවිධානයක් මගින් ආයතනයකට යහපතක් මෙන්ම අයහපතක් ද වීමේ ඉඩකඩ ඇත

මෙහෙයවීම

අරමුණු මුදුන්පත් කරගැනීම සඳහා ආයතනයකට හෝ සංවිධානයකට අදාල පුද්ගලයින් මෙහෙයීම මෙහිදී අදහස් කරයි. සවිස්තරව වැඩ සහ කාලරාමුවක් පිළියෙළ කිරීම , තීරණ ගැනීම, දිරිගැන්වීම (අභිප්‍රේරණය)පෙළඹවීම, ආරම්භක ශක්තිය, නායකත්වය , සමායෝජනය හා අධීක්ෂණය ආදිය මෙම ක්‍රියාවලියට අයත් වේ.

පාලනය

සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක වීමේ වර්ධනය ඇගයීම, වැරදි නිවැරදි කර ගැනීම, ප්‍රගතිය තක්සේරු කිරීම ආදිය මගින් අපේක්ෂිත මට්ටමින් කටයුතු සිදුවේද යන්න පිළිබඳව වග බලා ගැනීම පාලනයයි. මේ අනුව ආයතනයක් විසින් සකස් කරන ලද සැලසුම් පාලනය වන බව පැහැදිලි වේ. පාලන ක්‍රියාවලිය ප්‍රධාන වශයෙන් කොටස් 4 කි.
 කාර්යඑල ප්‍රමිතීන් පිහිටුවීම
 සත්‍ය කාර්ය මැනීම
 සත්‍ය ප්‍රතිඑල ප්‍රමිතීන් සමග සැසඳීම
 නිවැරදි ක්‍රියාමාර්ග ගැනීම යනාදියයි.

නායකත්වය

නායකත්වය යනු යම් අවස්ථාවක පරමාර්ථයක් ළඟා කර ගැනීම සඳහා පුද්ගලයන් හෝ කණ්ඩායම් කටයුතු වලට බලපෑම් කිරීමේ ක්‍රියාවලියයි. වෙනත් ආකාරයකින් පැවසුවහොත් යම් පරමාර්ථයක් ඉටුකර ගැනීම සඳහා අනුගාමිකයින් වෙත බලපෑම් කිරීම ට ඇති හැකියාවයි. මෙම නිර්වචනයේ දී නායකත්වය සමග අදාල වන ප්‍රධාන වචන 4 ක් සඳහන් වේ. ඒවා නම්, අනුගාමිකයන් (Followers), පරමාර්ථය (Goal), සුදානම (Willingness) සහ අවස්ථාව (Situation) යි. එමනිසා නායකත්වය යනු; අනුගාමිකයින්. පරමාර්ථ, සුදානම සහ අවස්ථාව හි ශ්‍රිතයක් ලෙස දැක්විය හැක. මේ අනුව සාර්ථක නායකයෙකු සතුව ඉහත ගුණාංග සියල්ල තිබිය යුතුය.

නායකත්ව වර්ග (Types of Leadership)

1. විධිමත් නායකත්වය (Formal Leadership) - යම් ආයතනයක අධිකාරීත්ව ධුරාවලිය ඔස්සේ තමන්ගේ යටත් යට නියෝග දීම සඳහා ලැබෙන අධිකාරිය විධිමත් නායකත්වයයි.

2. අවිධිමත් නායකත්වය (Informal Leadership) - පුද්ගලයෙකුට ලැබෙන අධිකාරිමය බලයට අමතරව අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා මගින් බලපෑම් කළහැකිවීම අවිධිමත් නායකත්වයයි. මෙම නායකත්වය සඳහා යම් පුද්ගලයෙකු සතු අවංක කම, සමාජශීලී බව, ඉවසීම, බුද්ධිය, හැකියාවන් වැනි පුද්ගල ගුණාංග හේතු විය හැකිය.

නායකත්ව න්‍යායයන් (Theories of Leadership)
සංවිධාන අනයකත්වය පිලිබඳ පර්යේෂණ වල ප්‍රතිඑල වලට අනුව නායකත්වය පිලිබඳ න්‍යායයන් ඉදිරිපත් කර තිබේ.

 ගතිලක්ෂණ න්‍යාය (Trait Theory)
 චර්යාත්මක න්‍යාය (Behavioral Theory)
 අවස්ථානුකුල න්‍යාය (Situational Theory)
 නුතන න්‍යාය (Modern Theory)

වැඩි විස්තර සඳහා නායකත්වය වෙත යන්න

අභිප්‍රේරණය
සේවක අභිප්‍රේරණය (Employee Motivation) යනු සංවිධාන පරමාර්ථ ඉටුකරගැනීම සඳහා සේවකයින් ස්වෙච්ජාවෙන් ම පෙළඹවීමේ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියයි. අභිප්‍රේරණය යන්න පුද්ගලයින් තුල උද්ගතවන මානසික ක්‍රියාවලියකි. මෙය විවිධ අවස්ථාවන් හිදී චක්‍රයක් ලෙස අවශ්‍යතාව (Needs), ප්‍රේරණය (Drive), ක්‍රියාමාර්ගය (Action) සහ තෘප්තිය (Satisfaction) යනාදී කරුණු පිලිවෙලින් සිදුවෙමින් පවතියි.

අභිප්‍රේරණ න්‍යායයන්

 මැස්ලෝ ගේ අවශ්‍යතා ධුරාවලි න්‍යාය (Maslow's Needs Hierarchy Theory)
 ඇල්ඩර්ෆර් ගේ ඊ. ආර් ජී. න්‍යාය (Alderfer's ERG Theory)
 හර්ෂ්බර්ගේ ද්විසාධක න්‍යාය (Herzberg's Two Factor Theory)
 මැක්ක්ලෙලන්ඩ් ගේ ත්‍රිත්ත්ව අවශ්‍යතා න්‍යාය (McClelland's Three Needs Theory)

අභිප්‍රේරණ ප්‍රතිඵල

වැඩි විස්තර සඳහා අභිප්‍රේරණය වෙත යන්න

සන්නිවේදනය

කිසියම් පුද්ගලයෙක් හෝ කණ්ඩායමක් විසින් තවත් පුද්ගලයෙකුට හෝ කණ්ඩායමකට යම්කිසි තොරතුරක් සම්ප්‍රේෂණය කිරීම සන්නිවේදනය නම් වේ. මෙහිදී සැමවිට ම සම්බන්ධතා ගොඩනැගීමක් සිදුවේ. සාර්ථක කළමණාකරුවෙකු හට තම ආයතනය තුල මනා සන්නිවේදනයක් පවත්වාගැනීම මගින් තම ආයතනයේ ඉලක්ක වෙත පහසුවෙන් ගමන් කල හැක. සන්නිවේදනය මගින් ආයතනයක් තුල අදාල සංස්කෘතියන් (Organizational Culture) ද නිර්මාණය වේ. යහපත් සම්බන්ධතා මගින් සන්නිවේදන කටයුතු කිරීම මගින් කාර්යයෙහි කාර්යක්ෂමතාවය සහ පලදායීතාවය ඉහල යයි. වර්තමානයේ බොහෝ ශ්‍රමිකයින් දැනුමින් ඉහල බැවින් කාර්යයන් කිරීම කළමනාකරුවන් සහ සේවකයන්ගේ මානුෂීය සම්බන්ධතා (Human Relations) තුලින් සිදුකරගත යුතුව ඇත. එමනිසා වර්තමානයේ කළමනාකරුවන් මනා සන්නිවේදනයක් පවත්වා ගත යුතුව ඇත

සන්නිවේදන ක්‍රියාවලිය

සන්නිවේදන වර්ග

විධිමත් සන්නිවේදනය (Formal Communication) සහ අවිධිමත් සන්නිවේදනය (Informal Communication) යනුවෙන් සන්නිවේදනය වර්ගකල හැක. දක්ෂ කළමණාකරුවෙකු ගේ ප්‍රධානතම ගුණාංගයක් වනුයේ ආයතනය තුල ඇතිවන අවිධිමත් සන්නිවේදනය අවම කරගැනීම හෝ නැතිකරගැනීමයි.

විධිමත් සන්නිවේදනය

සංවිධානයක අධිකාරීත්ව ධුරාවලියට අනුව ගොඩනැගෙන සනිවේදනය විධිමත් සන්නිවේදනයට අයත් වේ. මෙහිදී ආයතනයේ ඉහල සිට පහලට සහ පහල සිට ඉහලට තොරතුරු ගලා යාම සිරස් සන්නිවේදනය ලෙස හඳුන්වනු ලබයි. සංවිධානයෙහි දෘෂ්ඨිය , මෙහෙවර, අරමුණු , ප්‍රතිපත්ති, නීති රීති ආදී දේවල් ඉහල සිට පහළටත්; සේවක පැමිණිලි, අදහස්, යෝජනාවන්, පාරිභෝගක පැමිණිලි ආදිය පහල සිට ඉහළටත් ගලා යයි. තිරස් සන්නිවේදනය යනු ආයතනයේ දෙපාර්තමේන්තු සහ අංශ අතර අදහස් හා තොරතුරු හුවමාරු වීමයි.

අවිධිමත් සන්නිවේදනය

සංවිධානයක සේවකයන් විසින් ගොඩනගාගනු ලබන අධිකාරීත්ව ධුරාවලියෙන් බැහැරව සිදුවන සන්නිවේදනය අවිධිමත් සනිවේදනය නම් වේ.

වැදගත් ලක්ෂණ
 සරල සහ කෙටි විය යුතුයි.
 නිවැරදි බව.
 නීත්‍යානුකුල බව.
 රහස්‍ය භවය.
 අදහස සම්පුර්ණ වීම.
 නිවැරදි මාධ්‍යය සහ පණිවුඩය ලබන්නා.
 ආචාරශීලී සහ කාලෝචිත බව.

බාධක
 පැහැදිලිව ලියා නොතිබීම.
 නිවැරදි මාධ්‍යයක් නොපැවතීම.
 විෂය පිලිබඳ අඩු දැනුම.
 පක්ෂග්‍රහී වීම.
 ඇසීමේ සහ කියවීමේ දුර්වලතා.
 නිවැරදි අක්ෂර වින්‍යාසයක් භාවිත නොකිරීම.
 පුර්ව නිගමනවල බැස සිටීම.

සංවිධාන ගැටුම්

සංවිධාන ගැටුම් නිර්මාණය වන්නාවූ මට්ටම් වලට අනුව සංවිධාන ගැටුම් වර්ග කල හැකිය. වර්තමාන කළමනාකරණ න්‍යායන් ට අනුව සංවිධාන ගැටුම් දෙස කළමණාකරුවෙකු නම අවධානයක් යෙදිය යුතුය. එයට හේතුව යම්විටෙක ගැටුමක් සංවිධානයට හිතකාමී විය හැකි බැවිනි.

වැඩි විස්තර සඳහා සංවිධාන ගැටුම් වෙත යන්න.

කළමනාකරණ ප්‍රවණතා
වර්තමානයේදී කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රය ඉතා වේගයෙන් වෙනස් වන ලක්ෂණ වලින් යුක්තය.මෙම කළමනාකරණ විවිධත්වයන් විවිධ අංශයන්ගෙන් දැක බලා ගත හැකි අතර මුලිකවම සමාජයීය සහ සංස්කෘතික භූමිකාවක් තුල වෙනස්කම් සිදුවේ.

ජාත්‍යත්නර කළමනාකරණය (International Management)

ජාත්‍යන්තර සහ සංස්කෘත මය පසුබිම තුල සංවිධාන අරමුණු ඉටුකර ගැනීම. බොහෝ බහු ජාතික සමාගම් වලදී දැකිය හැක.

කුඩා ව්‍යාපාර කළමනාකරණය (Small Business Management)

සේවකයන් 100 කට අඩුව සිටින ලාභ ලබන ව්‍යාපාරයක් කුඩා ව්‍යාපාරයක් ලෙස හැඳින්වෙයි. මෙම ආයතන බොහෝවිට නව සොයාගැනීම ඔස්සේ සංවර්ධනය වන අතර ව්‍යවසායකයන් සිටින සහ නව තාක්ෂණය හඳුනාගනිමින් ගමන්කරන ස්වභාවයක් පෙන්වයි. මෙවන් ආයතනයක් කළමනාකරණය වෙනස්ම අභියෝගයකි.

රාජ්‍ය අංශ කළමනාකරණය (Managing the Public Sector)

ජනතාවට සේවය කරන ස්ථානවලදී කළමනාකරණ කටුතු කිරීම අභියෝගයක් වන්නේ කළමනාකරුවා රජයේ චක්‍රලේඛ සහ නීති රීති අනුගමනය කරමින් බොහෝ විට මහජනතාව අතර සක්‍රියව ක්‍රියාකරන රජය නොයෝජනය කරන පුද්ගලයෙක් වීම නිසයි. මොහුගේ යම්කිසි ප්‍රකාශයක් රජයේ ප්‍රකාශයක් ලෙස මහජනතාව සලකනු ඇත.

තොරතුරු තාක්ෂණ කළමනාකරණය (Managing Information Technology)

දත්ත සහ තොරතුරු යන්න ඕනෑම ආයතනයකට ඉතාම විශේෂ වන අතර මෙම ක්ෂේත්‍රය තුල බොහෝවිට බුද්ධිමත් පිරිසක් සේවය කරයි. පුද්ගල සම්බන්ධතා මගින් ඇතිකරගත් කළමනාකරණ කුසලතා ප්‍රගුණ කර ගත යුතුය.

පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය (Total Quality Management - TQM)

සංවිධානයක සැම ක්ෂේත්‍රයක් සහ කටයුතක් සම්බන්ධයෙන්ම අඛණ්ඩව වර්ධනය ලඟාකරගැනීම සඳහා කැපවූ සංවිධාන සංස්කෘතියක් (Organizational Culture) නිර්මාණය කරගැනීමයි.

ජපන් කළමනාකරණය  (Japanese Management)

පුර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය පිලිබඳ විස්තරාත්මක අධ්‍යනයක් මෙහිදී සිදු කර තිබේ. Just In Time (JIT), KANBAN, 5S යනාදී සංකල්ප මෙහිදී බිහිවූ ඒවාය.

ව්‍යපෘති ක්‍රියාවලිය ප්‍රතිඉංජිනේරුකරණය (Business Process Re-Engineering)

සංවිධානයක මුලික සහ විප්ලවීය වෙනස්කම් ඉටු කිරීම මෙයින් අදහස් කෙරේ. මේ තුලින් පිරිවැය, ගුණාත්මක බව, සේවාව සහ කාර්යක්ෂමතාව යන මිනුම් දඬු ඔස්සේ සංවිධානයක කාර්යඑලය වර්ධනය කරගත හැකිය.

කළමනාකරණය - 20 වෙනි සියවස

කළමණාකරුවන් මුළුමනින්ම විද්‍යාත්මක පදනමක් මත පිහිටා ඔවුන්ගේ සිද්ධාන්තයන් ඉදිරිපත් කිරීමට 1900 වසර වන විට උත්සාහ දරමින් සිටී බව කෙනෙකුට පෙනී යනු ඇත. (මෙම විශ්වාසයෙහි සංජානන - සීමාවන් පිළිබඳ විද්‍යාත්මකභාවය බලන්න) 1890 දී හෙන්රි ආර්. ටවුන්ගේ කළමනාකරණ විද්‍යාව, ෆෙඩ්රික් වින්ස් ලෝ ටේලර්ගේ විද්‍යාත්මක කළමනාකරණය (1911), ෆැන්ක් සහ ලිලියන් ගිල්බට්ගේ ව්‍යවහාරික චලන අධ්‍යයනය (1917) සහ හෙන්රි එල් ග්‍රාන්ට්ගේ සටහන් (1910) ජේ. ඩන්කට් විසින් 1911 දී කළමනාකරණය පිළිබඳ පළමු විද්‍යාපීඨ පෘඨ ග්‍රන්ථය ලියන ලදි. 1917 දී යෝච් යුඊනෝ විසින් ටේලර්වාදය ජපානයට හඳුන්වා දෙන ලද අතර ජපන් කළමනාකරණ ශෛලියේ පලමු කළමණාකර උපදේශකවරයා ඔහු විය. ඔහුගේ පුත් ජෙහිරො යුඊනෝ ජපන් තත්ව සහතික නිකුත් කිරීමේ පුරෝගාමි මෙහෙවර ඉටු කළේය.

1920 වකවානුවේ දී පමණ කළමනාකරණය පිළිබඳ පළමු සවිස්තරාත්මක සිද්ධාන්ත එළිදැක්විණි. 1921 දී හාවඩ් බිස්නස් ස්කූල් ආයතනය විසින් "මාස්ටර් ඔෆ් බිස්නස් ඇඩිමිනිස්ට්‍රේෂන්'' (ව්‍යාපාර පරිපාලනය පිළිබඳ ශාස්ත්‍රපති) උපාධිය (එම්.බී.ඒ) හඳුන්වා දෙන ලදි. හෙන්රි පවල් (1841 - 1925) සහ ඇලෙක්සැන්ඩර් චර්ච් වැනි අය විසින් කළමනාකරණයේ විවිධ අංශ සහ ඒවායේ අන්තර් සම්බන්ධතා විස්තර කරන ලදි. 20 වැනි සියවස මුල්කාලයේ දී බීඩ්වේ ටීඩී (1891 - 1973) වෝල්වර් ස්කොට් සහ ජේ වුනි වැනි අය විසින් මනෝ විද්‍යා මුලධර්ම කළමනාකරණ භාවිතයට යොදාගත්හ. එල්ටන් මොයෝ (1880 - 1949) වේරිපාකර් පොලේ (1868 - 1933) වෙසර් බාර්නාඩ් (1886 0 1961) මැක්ස් වේබර් (1864 - 1920) රෙන්සිස් ලික (1903 - 1981) සහ ක්‍රිස් ඇග්‍රිරිස් (19 23) යන ලේඛක ලේඛිකාවන් විසින් සමාජ විද්‍යාත්මක දෘෂ්ටි කෝණයක් මඟින් කළමනාකරණයට ප්‍රවේශ වී ඇත.

පීටර් ඩෲකර් (1909 - 2005) විසින් ව්‍යවහාරික කළමනාකරණය පිළිබඳ මුල්ම ග්‍රන්ථය රචනා කරන ලදි. 1956 දක්වා ජෙනරල් මෝටර්ස් සමාග‍මේ සභාපති වූ ඇෆප්‍රඩ් ස්ලෝන් විසින් සංවිධානය පිළිබඳ අධ්‍යාපනයක් කිරිමට පැවරීමේ ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන් 1946 දී කොන්සෙප්ට් ඔෆ් ද කෝපරේෂන් කෘතිය රචනා කරන ලදි. පීටර් ඩෲකර් විසින් රචනා කරන ලද ග්‍රන්ථ 39 න් බොහොමයක් සමාන ස්වරූපයේ ඒවා විය.

එච්. ඩොජ්. රොනල්ඩ් ෆපිෂර් (1890 - 1962) සහ තොම්ටන් සී ප්‍රයි යන අය විසින් කළමනාකරණ අධ්‍යයනය සඳහා සංඛ්‍යා ලේඛනාත්මක විධික්‍රම හඳුන්වා දෙන ලදි. 1940 ගණන් වලදී පැට්ටුක් බ්ලැකට් විසින් මෙම සංඛ්‍යා ලේඛනාත්මක සිද්ධාන්ත ක්ශුද්‍ර ආර්ථික සිද්ධාන්ත සමඟ ඒකාබද්ධ කර මෙහෙයුම් පර්යේෂණ පරිපථ බිහි කරන ලදි. මෙහෙයුම් පර්යේෂණ සමහර අවස්ථාවන්හි 'කළමනාකරණ විද්‍යාව" වශයෙන් හඳුන්වනු ලබයි. (එහෙත් මෙය ටේලර්ගේ විද්‍යාත්මක කළමනාකරණයට වඩා වෙනස් වේ) නමුත් කළමනාකරණ ගැටලු වලදී විශේෂයෙන්ම සහාය සේවාවන්හි මෙහෙයුම් ගැටලු විසදීම සඳහා විද්‍යාත්මක ප්‍රවේශය උපයෝගී කරගැනීමට උත්සාහ දරයි.

මෑත කාලයේ දී සිදු වූ වර්ධනයන්ට සංරෝධක න්‍යාය එනම් අරමුණු යලි සකස් කිරීම සහ සිග්මා හය හෝ විවිධ තොරතුරු තාක්ෂණ මඟින් සංවර්ධනය පාලනය වන විධික්‍රම වන සෙසු මෘදුකාංග සංවර්ධනය මෙන්ම කොග්ගේ ඉණිමග වැනි කණ්ඩායම් කළමනාකරණ න්‍යායන් ඇතුලත් වේ. 20 වැනි ශතවර්ෂයේ දී පන්තියක් වශයෙන් කළමණාකරුවන් පොදුවේ පිළිගැනිම සම්මත විය. ඒ නිසා කළමනාකරණ කලාව හෝ විද්‍යාව සංජානනීය වශයෙන් භාවිතා කරන්නන්ට කිසියම් ප්‍රමාණයක ගෞරවයක් ලැබීම නිසා එවැනි අදහස් පිළිබඳ ජනප්‍රිය ක්‍රමයන්ට සිය පාර පවත්වා ගෙන යාමට ඉඩ ප්‍රස්ථාව සෑදුණි. මෙවැනි බොහෝ කළමනාකරණ අදහස් විද්‍යාත්මක න්‍යායන්ට වඩා ජනප්‍රිය මනෝවිද්‍යාව හා සම්බන්ධ වූ ඒවා විය.

කළමනාකරණය 21 වෙනි සියවසට

20 වැනි ශතවර්ෂයේ අවසාන භාගය වන විට වෙන් වශයෙන් වූ ශාඛා හයකින් ව්‍යාපාර කළමනාකරණය සමන්විත විය. ඒවා මෙසේය.
	මානව සම්පත් කළමනාකරණය, මෙහෙයුම් කළමනාකරණය හෝ නිෂ්පාදන කළමනාකරණය

	ක්‍රමෝපාය කළමනාකරණය

	අලෙවි කළමනාකරණය

	මුල්‍ය කළමනාකරණය

	කළමනාකරණ තොරතුරු පද්ධති සඳහා වගකිව යුතු තොරතුරු තාක්ෂණ කළමනාකරණය

21වැනි සියවසේ දී මානව කළමනාකරණය එහි ක්‍රියාකාරි කොටස්වලට වර්ග කිරීම, එහි නිරීක්ෂණයේ නියැළෙන්නන්ට පවා ඉතා අපහසු කාර්යයක් බවට පත්ව ඇත. සමහර වර්ග කිරීම්වලදී තව තවත් ක්‍රියාවලීන් එකවර සම්බන්ධ වේ. එවිට එම විවිධ ක්‍රියාවලියන් කාර්යයන් සහ අරමුණු කළමනාකරණයේ විෂය ලෙස සිතීමට ඇතැමෙක් පෙළඹේ.

ලාභ නොලබන රාජ්‍ය ආයතන සම්බන්ධයෙන් ද කළමණාකරන මුලධර්ම අංශ පවතී. රාජ්‍ය පරිපාලනය, රාජ්‍ය කළමනාකරණය සහ අධ්‍යාපන කළමනාකරණය යන ඒවා ඊට අයත් වේ.තවදුරටත් ලාභ නොලබන කළමනාකරණ සහ සාමාජීය ව්‍යාපාර වශයෙන් ප්‍රජා සමාජ සංවිධාන දැක්විය හැකිය.

කළමනාකරණය ඊට අදාල උපකල්පන හා රීතීන් වශයෙන් බැලූ විට ව්‍යාපාර චර්යාවන්, මතයන්, තීරණාත්මක කළමනාකරණ අධ්‍යයන‍යන් සහ සාමුහික අරමුණු ක්‍රියාත්මක කරගැනීමට විරුද්ධ තත්වයන් වශයෙන් හඳුනාගත හැකිය.

එහි එක් ප්‍රතිඵලයක් ලෙස රැකියා ස්ථානයේ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය සාමාන්‍ය හා පක්ෂපාති තත්ත්වයකට පත්ව ඇත. සමහර ආයතන වල කළමනාකරණ කාර්යයන් පිළිබඳව වූ වගකීමෙන් කොටසක් සේවකයන් සෑම දෙනා අතර බෙදා දී ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙවැනි ක්‍රම අධ්‍යයනය තුළින් පවතින දේශපාලන ගැටලු හා ඉහළ සිට පහළට විධාන දීමේ ක්‍රමයට විසඳුම් ලබාගත හැකිවේ. සියලුම කළමණාකරුවන් යම් කිසි දුරකට ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය යොදා ගැනීමෙන් කාලයක් ගතවන විට ආයතනය තුළ සේවය කරන සේවකයන්ගේ සහාය කළමණාකාරිත්වයට ලබා ගැනීමට හැකිවේ. එසේ නොමැති වුවහොත් ඔවුන් වෙනත් රැකියාවකට යාමට හෝ වැඩ වර්ජන වලට පෙළඹෙයි. එමනිසා යුධ හමුදාවේ ආකාරයේ විධි විධානවලින් යුත් පාලනයක් සහිත කළමණාකාරිත්ව ක්‍රම ක්‍රමයෙන් බැහැර කිරීම සිදුවෙමින් පවතී.එමෙන්ම සාමුහික ක්‍රියා මඟින් සහයෝගය ලබාදිම, මානව අන්තර් කළමනාකරණය තුළින් මානව අන්තර් සම්බන්ධයේ සංකීර්ණ තත්ත්වයන් පිළිබඳව අවධානය යොමු කිරීම වැනි කරුණු ගැන මේ වන විට අවධානය යොමුවී ඇත.

කළමණාකරණ මාතෘකා

මුලික කළමනාකරණ කාර්යයන්,

කළමනාකරණය පහත පරිදි බෙදා දැක්විය හැක. සැලසුම්කරණය, සංවිධානය, නායකත්වය, අභිප්‍රේරණය සහ පාලනය කිරීම.

· සැලසුම්කරණ‍ය : අනාගතයේ සිදුවිය යුත්තේ කුමක්දැයි තීරණය කිරීම. (අද, ඊළඟ සතියේ, ඊළඟ මාසයේ, ඊළඟ අවුරුද්දේ, ඊළඟ අවුරුදු 5 තුළ යනාදි වශයෙනි.)

·සංවිධානය : සැලසුම් උපරිම සාර්ථකත්වයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා  ප්‍රශස්ත අයුරින් සම්පත් යොදා ගැනීම.

· නායකත්වය / අභිප්‍රේරණය: සැලසුම්වල  සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමට අනෙක් පුද්ගලයන් සාර්ථක අයුරින් යොදා ගැනීමේ හැකියාව

· පාලනය : ක්‍රියාත්මක කරන ලද සැලසුම් වල දැනට පවතින දියුණුව සොයා බැලිම සහ ප්‍රතිපෝෂණය අනුව කළ යුතු වෙනස්කම් දැන ගැනීම.

තවද බලන්න

පුර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය

උපායක්‍රමික කළමනාකරණය

මූලාශ්‍ර

Prof. J S Chandan (2004), Management Theory and Practice, Vikas Publishing House Pvt Ltd, ISBN 0-7069-9030-7

Gibson, Ivancevich, Donnelly (2000), Organizations (Behavior, Structure, Process), McGraw-Hill, ISBN 0-07-116950-4

S C Sharma (1999), Management of Systems, Khanna Publishers, ISBN 81-7409-093-2

කළමනාකරණය

කළමනාකරණය


Ásmundar saga kappabana es una saga legendaria de Islandia, cuyo argumento se desarrolla con la figura protagonista del guerrero Asmund. La primera constancia de la saga aparece en el manuscrito "Estocolmo" de la Biblioteca Real, Holm. 7, 4.º, fechado en la primera mitad del . La obra es, en esencia, una versión de la obra alemana Hildebrandslied, pero adaptado al folclore nórdico de Tyrfing.

Sinopsis
La saga cita que Hildebrand, rey de los hunos, tenía un hijo llamado Helgi, que casó con Hildr, la hija del rey sueco Budli. Helgi y Hildr tuvieron un hijo que creció con su abuelo y se llamó también Hildebrand.

Hildebrand era un gran guerrero, llamado "el campeón de los hunos". Cuando su padre Helgi cayó en el campo de batalla, su abuelo materno, el rey Budli también fue derrotado y murió en manos de un rey de Dinamarca llamado Alf. Alf tomó cautiva a la madre de Hildebrand y la dio en matrimonio a un guerrero llamado Aki, de esa relación nació Asmund.

Cuando Hildebrand supo de la muerte de su padre, fue a Dinamarca y mató a Aki quien también tenía una hija a quien Asmund propuso en matrimonio. La princesa se comprometió a casarse con Asmund, pues tenía previsto vengar a su padre y matar a Hildebrand; para lograrlo, Asmund fue a Sajonia que estaba siendo saqueada por Hildebrand y sus berserkers. Asmund fue retando a un holmgang (duelo), a todos los guerreros que se le ponían por delante y los derrotaba uno a uno, esta situación duró muchos días.

Cuando Hildebrand escuchó lo que pasaba, preparó una incursión berserker y en la refriega mató a su propio hijo. Luego se dirigió hasta el Rin para encontrar a Asmund y cuando se encontraron comenzó la batalla. Lucharon durante mucho tiempo, Hildebrand fue gravemente herido y su espada se rompió. A continuación, Hildebrand cantó a Asmund que eran hermanastros y le pidió ser enterrado con su ropa.

En Gesta Danorum (Libro 7), Saxo Grammaticus menciona una saga casi idéntica, pero todos los nombres cambiados. Aquí Hildebrand es Hildiger.

Referencias

Enlaces externos
 Ásmundar saga kappabana
 Fornaldarsögur Norðurlanda Kulturformidlingen norrøne tekster og kvad, Noruega. (en nórdico antiguo).
 Ásmundar saga kappabana (en islandés moderno)
 The Saga of Asmund Champion Killer de George L. Hardman (en inglés con comparativas en nórdico antiguo)

Fuentes de la mitología nórdica
Sagas legendarias

Ásmundar saga kappabana