أبو دُلف العجلي قائد عباسي في زمن المأمون والمعتصم وهو شاعر وأديب. وكان أمير الكرخ، وسيد قومه، وأحد الأمراء الأجواد الشجعان الشعراء.

ولقد قلده الخليفة العباسي هارون الرشيد أعمال «الجبل» ثم كان من قادة جيش المأمون. وكان من العلماء بصناعة الغناء، ويقول الشعر ويلحنه، وتوفي في بغداد سنة 226 هـ.

ويوجد في محافظة صلاح الدين شمال مدينة سامراء جامع بأسمه يسمى جامع أبو دلف.

ومن نسله النسابة ابن ماكولا.

نسبه
 أبو دلف القاسم بن عيسى بن إدريس بن معقل بن سيار بن شيخ بن سيار بن عبد العزى بن دلف بن جشم بن قيس بن سعد بن عجل بن لجيم بن صعب بن علي بن بكر بن وائل.

بينما يذكره ابن خلكان في كتاب وفيات الأعيان بـ:
 أبو دلف القاسم بن عيسى بن إدريس بن معقل بن عمير بن شيخ بن معاوية بن خزاعي بن عبد العزى بن دلف بن جشم بن قيس بن سعد بن عجل بن لجيم بن صعب بن علي بن بكر بن وائل.

مدائح الشعراء فيه
مدحه عدد من الشعراء منهم أبو تمام الطائي وبكر بن النطاح الذي قال فيه:

مثال أبي دُلف أمَّة
وخلق أبي دُلف عسكر
وأن المنايا إلى الدارعين
بعيني أبي دلف تنظر

وأيضاً مدحه الشاعر علي بن جبلة بهذه القصيدة:

إِنَما الدُنيا أَبو دُلَفٍ
بَينَ مَغزاهُ وَمُحتَضَرِه
فَإِذا وَلّى أَبو دُلفٍ
وَلَّتِ الـدُنيا عَلى أَثَرِه
لَستُ أَدري ما أَقولُ لَهُ
غَيرَ أَن الأَرضَ في خَفَرِه
يا دَواءَ الأَرضِ إِن فَسَدَت
وَمُديلَ اليُسرِ مِن عُسُرِه
كُلُّ مَن في الأَرضِ مِن عَرَبٍ
بَينَ باديهِ إِلى حَضَرِه
مُستَعيرٌ مِنكَ مَكرُمَةً
يَكتَسيها يَومَ مُفتَخَره
صاغَكَ اللَهُ أَبا دُلَفٍ
صِبغَةً في الخَلقِ مِن خِيَرِه
أَيّ يَومَيكَ اِعتَزَيتَ لَهُ
اِستَضاءَ المَجدُ مِن قُتُرِه
لَو رَمَيتَ الدهرَ عَن عُرُض
ثَلَّمَت كَفّاكَ مِن حَجَرِه
رُبَّ ضافي الأَمنِ في وَزَرٍ
قَد أَبَتَّ الخَوفَ في وَزَرِه
وَاِبنِ خَوفٍ في حَشا خَمَرٍ
نُشتَه بِالأَمنِ مِن خَمَرِه
وَزَحوفٍ في صَواهِلِهِ
كَصِياحِ الحَشرِ في أَمَرِه
قَدتَهُ وَالمَوتُ مَـكتَمِنٌ
في مذاكيهِ ومُشتَجِرِه
فَرَمَت جيلوهُ مِـنهُ يَدٌ
طَوَتِ المَنشورَ مِن بَطَرِه
زُرتَهُ وَالخَيلُ عـابِسَةٌ
تَحمِلُ البُؤسى إِلى عَقُرِه
خارِجاتٌ تَحتَ رايَتها
كَخُروجِ الطَيرِ مِن وُكُرِه
فَأَبَحتَ الخَيلَ عَـقوَتَه
وَقَرَيتَ الطَيرَ مِن جزَرِه
وَعَلى النُعمانِ عُجتَ بِها
فَأَقَمتَ المَيلَ مِن صَعَرِه
غَـمَطَ النُعمانُ صَفوَتها
فَرَدَدتَ الصَفوَ في كَدَرِه
وَتَحَسّى كَأسَ مُـغتَبِقٍ
لا يُدالُ الصَحوَ مِن سُكُرِه
وَبِقُرقورٍ أَدَرت رَحا
وَقعَةٍ فَلَّت شَبا أَشَرِه
وَتَأَنَّـيتَ البَقاءَ لَهُ
فَأَبى المَحتومُ مِن قَدَرِه
وَطَفي حَتّى رَفَـعتَ لَهُ
خُطَّةً شَنعاءَ مِن ذَكَرِه
وقد استاء المأمون لمبالغة علي بن جبلة في مدح أبا دلف وتشبيهه ببعض صفات الخالق لكن أبا دلف قال للمأمون كي يخفف من استيائه أنا الذي قيل فيه:
أبا دلف ما كذب الناس كلهم
 سواي فإني في مديحك أكذبُ
وقيل أن المأمون قتل علي بن جبلة لمبالغته في مدح أبا دلف لكن البعض ينفي قتل المأمون لعلي بن جبلة ويقول أن علي بن جبلة مات حتف أنفه.

كرمه
عندما مدحه الشاعر بكر بن النطاح أعطاه عشرة آلاف درهم وكان بن النطاح قد اشترى بتلك الاموال قرية في نهر الإبلة، وكان هناك قرية مجاورة معروضة للبيع فأراد أن يشتريها فعاد إلى أبي دلف وأنشد:

بك ابتعت في نهر الأبلة قرية
عليها قصير بالرخام مشـيد
إلى جنبها أخت لها يعرضونها
وعندك مال للهبات عـتـيد
فأعطاه المال اللازم لشرائها، وكرم أبو دلف الكثير تسبب في أثقال الدين عليه لكن حتى عندما أثقله الدّين أتاه رجلاً يطلب منهُ مالاً وعندما علم أن أبا دلف قد أثقله الدين أنشد الرجل:

أيا رب المنائح والعطايا
ويا طلق المحيا واليدين
لقد خبرت أن عليك ديناً
فزد في رقم دينك واقضِ ديني
فأعطاه ما يريد.

بعض من أشعاره وأقواله
 قال أبو دلف يمدح أمير خراسان طاهر بن الحسين :

أرى ودكم كالورد ليس بدائم
ولا خير فيمن لا يدوم له عهـد
وحبي لكم كالآس حسنا ونضرة
له زهرة تبقى إذا فني الورد
 عندما قتل محمد بن حميد الطوسي رثاه أبو تمام بقصيدته الشهيرة ومنها:

كذا فليجل الخطب وليفدح الامرُ
 فليس لعين لم يفض مائها عذرُ
فتى مات بين الضرب والطعن ميتةً
 تقوم مقام النصر ان فاتها النصرُ
قال أبا دلف كلمته الشهيرة «لم يمت من رثي بمثل هذا»

مؤلفاته
 كتاب السلاح
 كتاب البزاة والصيد
 كتاب سياسة الملوك
 كتاب النزه

وفاته
توفي في بغداد سنة 226 هـ/840م.

المراجع

وصلات خارجية
 بوابة الشعراء : ديوان أبو دلف العجلي

أعلام بني ربيعة
أفراد عسكريون في القرن 9
بكر بن وائل
جنرالات عرب
دارسون في الدولة العباسية
شعراء العصر العباسي
شعراء بالعربية في القرن 9
سنة الولادة غير معروفة
عرب في القرن 9
كتاب القرن 9
لغويون في القرن 9
موسيقيون في القرن 9
وفيات 226 هـ
وفيات 840
وفيات في بغداد

أبو دلف العجلي


Thomas Gerard Gealy, conocido como Gerry Healy (3 de diciembre de 1913 - 14 de diciembre de 1989) fue un activista político, cofundador del Comité Internacional de la Cuarta Internacional y, según un prominente antiguo partidario estadounidense, David North, el líder del movimiento trotskista en Gran Bretaña entre 1959 y 1985.

Principios de su carrera

Nacido en Ballybane, condado de Galway, Irlanda, aunque algunas fuentes dicen Liverpool, emigró a Inglaterra y trabajó como operador de radios navales a la edad de catorce años. Se unió pronto al Partido Comunista de Gran Bretaña, pero luego lo abandonó para unirse al núcleo trotskista "Group Militant" en 1937. Más tarde dejó a su vez este grupo para convertirse en uno de los fundadores de la Workers International League, dirigida por Ted Grant, Jock Haston y Ralph Lee.

El periodo de Healy en la WIL fue dificultoso y amenazó con renunciar varias veces y fue, de hecho, expulsado y luego readmitido. Estaba en el grupo cuando este se fusionó con la Liga Revolucionaria Socialista (Revolutionary Socialist Ligue) para formar el Partido Comunista Revolucionario (Revolutionary Communist Party), pero este creció en cercanía con la dirección de la Cuarta Internacional, de hecho, con la dirección del Socialist Workers Party norteamericano y su representante en Gran Bretaña, Sam Gordon. Ellos animaron a Healy a formar una fracción y a llevar a ese grupo dentro del Partido Laborista. En 1950, él fue recompensado, cuando el PCR votó disolverse y unirse a su fracción que fue conocida como The Club.

En 1953, Healy se unión a la ruptura en la Cuarta Internacional instigada por James P. Cannon y pronto se convirtió en líder del Comité Internacional de la Cuarta Internacional. El grupo "The Club" reclutó un número importante de antiguos miembros del Partido Comunista de Gran Bretaña después de que se hubieran desilusionado con el estalinismo después del XX Congreso del Partido Comunista Soviético de febrero de 1956, en el cual Jruschov realizó sus revelaciones sobre el estalinismo, y de la derrota de la Revolución Húngara. Esto cambió cualitativamente la habilidad del grupo de Healy para llevar adelante actividades y The Newsletter comenzó a ser publicado como un periódico regular semanal en 1958. The Club se convirtió en la Liga Socialista del Trabajo (Socialist Labour League) en 1959, y en 1973 en el Workers Revolutionary Party.

Workers Revolutionary Party

En 1974, aproximadamente doscientos miembros nucleados en torno a Alan Thornett, por entonces un militante dirigente en la industria automotriz de Cowley, fueron expulsados de partido. Parte de este grupo formaría la Liga de los Trabajadores Socialistas (Workers Socialist League). Desde este momento, el WRP perdió miembros y quedó cada vez más aislado del movimiento obrero. No obstante, mantuvo el tamaño y los recursos necesarios para producir una prensa diaria. Mucho del dinero para esta empresa editorial provino de subsidios y contratos de impresión con varios regímenes de Medio Oriente, como ha sido probado más tarde por informes internos. Complementaron sus ingresos imprimiendo periódicos para figuras dirigentes de la izquierda laborista, tales como George Galloway, Ken Livingstone y el Labour Herald de Ted Knight, un antiguo miembro de la SLL. Healy forjó una amistad con Livingstone. El Herald también sirvió como vehículo para la limitado operación de entrismo del WRP en este periodo. El régimen de Healy dentro de The Club, la SLL y el WRP estaba marcado por demandas por un más alto nivel de activismo. Una excepción a este requirimiento fue hecha para los participantes en los frentes culturales que la SLL estableció para atraer a actores y escritores, al menos hasta que se convirtieron en miembros plenos del partido. Esto atrajo a figuras prominentes, incluyendo a Vanessa Redgrave.

Implosión del WRP

Hacia 1985, habían surgido preocupaciones dentro del WRP con respecto a las lazos financieros, políticos y de inteligencia de Healy con los gobiernos de Libia e Irak hasta el punto de que el grupo implosionó, siendo el golpe final las revelaciones de Aileen Jennings respecto del abuso sexual de las militantes por parte de Healy. Healy describió tales acusaciones como una pantalla de humo para quienes se habían decepcionado de la política revolucionaria, luego de la derrota de la huelga minera. El resultado fue que el WRP se desintegró en varios grupos minúsculos que competían entre sí. Ken Livingstone, laborista de izquierda que después se convirtió en alcalde de Londres, declaró en 1994 que la ruptura era el trabajo de agentes del MI5.

En 1985 Healy fue expulsado del WRP y este, a su vez, se rompió prontamente en varios pedazos. Una versión del grupo produjo una versión de su diario que llevaba por título "Healy expulsado", mientras el WRP de Healy produjo una versión totalmente diferente. El WRP de Healy continuó hasta que consideró que la dirección de Torrance estaba realizando maniobras ansticonstitucionales y formó otro grupo nuevo. Fundado en 1987, el Partido Marxista (Marxist Party) tuvo muy pocos miembros, pero mantuvo la lealdad de Vanessa y Corin Redgrave. Una fracción dentro del WRP apoyó la perspectiva planteada por el secretario del Comité Internacional de la Cuarta internacional y de la Workers League David Norh. Ellos formaron el WRP (Internacionalista), luego denominado Partido Comunista Internacional (International Communist Party) y, en 1996, Partido Socialista de la Igualdad (Socialist Equality Party).

En la última etapa de su vida, Healy declararía que la desintegración del WRP se debió a la intervención del MI5. También afirmó que Mijaíl Gorbachov estaba dirigiendo la revolución política en la URSS. Healy murió a la edad de 76 años en el Reino UNido por causas naturales. Fue caracterizado como "Frank Hood of the Hoodlums" en la sátira de Tariq Alí, Redemption.

Críticas

Healy ha sido criticado a menudo por el régimen interno del WRP, que no permitía a los miembros cuestionar sus ideas o su política. También se ha informado repetidas veces de que ha usado la violencia física contra miembros que hablaban "más de la cuenta" y que, mientras disfrutaba de una vida confortable desde el punto de vista financiero, permitía que algunos de sus militantes más comprometidos  vivieran en la pobreza.

Referencias

Bibliografía
 Christophe Le Dréau, «Repères pour une histoire du trotskisme britannique, 1925-2005», Communisme, 2006, 87, numéro spécial «Regards sur le communisme britannique», pp.   149-160.

Lectura complementaria
 Lotz, Corinna; Feldman, Paul. Gerry Healy: A Revolutionary Life  (1994; Lupus Books) ISBN 0-9523454-0-4 - A full political biography of Healy.

Enlaces externos
 The Lubitz TrotskyanaNet, Gerry Healy

Activistas de Reino Unido
Trotskistas de Reino Unido
Nacidos en Galway
Fallecidos en Londres

Gerry Healy


Skien G Station (Skien G stasjon), også kendt som Skien gamle station (Skien gamle stasjon), er en tidligere jernbanestation på Vestfoldbanen, der ligger i byen Skien i Norge.

Stationen blev åbnet 18. november 1882 som endestation for Vestfoldbanen, da strækningen fra Larvik blev taget i brug. Ved åbningen hed den Skien Station, men da Bratsbergbanen åbnede i 1917 overtog den nye Skien Station navnet, og den gamle fik i stedet betegnelsen Skien G. Stationen var betjent indtil 26. maj 1963. 28. maj 1967 fik den status af godsspor. Den har ingen trafik længere, men den fremgår stadig i listen over havneterminaler i Jernbaneverkets Network Statement som station med havnebane.

Litteratur

Eksterne henvisninger

Noter

Stationer på Vestfoldbanen
Nedlagte jernbanestationer i Norge
Etableret i 1882
Jernbanestationer i Telemark

Skien G Station


ISO 4162 er en ISO-standard for Flangebolt.

En bolt ISO 4162 er en af de mest brugte bolte inden for befæstelse området.

Kilde
 http://bolte.dk/flangebolte-iso-4162

4162

ISO 4162


Serkan Yalçın (* 2. November 1982 in Izmir) ist ein türkischer Fußballspieler.

Karriere

Vereinskarriere
Yalçın durchlief der Reihe nach die Jugendmannschaften von Torbalıspor, Bozkaya Yeşeiltepe SK, Kemalpaşa Belediye Ulucak SK und Akhisar Belediyespor. Im Sommer 2005 erhielt er bei Akhisar Belediyespor einen Profivertrag und spielte hier bis zum Saisonende in vier Ligapartien.

Zur neuen Saison wechselte er in die Amateurliga zu Torbalıspor. Hier spielte er bis 2008 und wechselte dann zu Altınordu Izmir.

Nachdem er hier eine Spielzeit aktiv war, trennte er sich von diesem Verein und ging zum Drittligisten Akhisar Belediyespor. Zum Ende seiner ersten Spielzeit wurde man Vizemeister der TFF 2. Lig und stieg in die TFF 1. Lig auf. Die Saison 2011/12 schloss man völlig überraschend mit der Meisterschaft der TFF 1. Lig und dem damit verbundenen Aufstieg in die Süper Lig ab.

Zur Saison 2014/15 wechselte Yalçın zum Zweitligisten Boluspor und spielte für diesen Verein eine Saison lang.

Trivia
Sein älterer Bruder Hüseyin Yalçın ist ebenfalls Profifußballer und war bis Sommer 2011 für Akhisar Belediyespor aktiv.

Erfolge
 Mit Akhisar Belediyespor
 Vizemeister der TFF 2. Lig und Aufstieg in die TFF 1. Lig: 2009/10
 Meister der TFF 1. Lig und Aufstieg in die Süper Lig: 2011/12

Weblinks

Fußballspieler (Altınordu Izmir)
Fußballspieler (Boluspor)
Sportler (Izmir)
Geboren 1982
Türke
Mann
Fußballspieler (Akhisarspor)

Serkan Yalçın


المتطلبات العامة لكفاءة مختبرات الفحص والمعايرة  هي المواصفة الخاصة بالمختبرات أو بمعامل القياس والتحاليل والمعايرة والتي تتبناها المنظمة الدولية للمعايير (ISO) واللجنة الدولية للتقانة الكهربائية (IEC). وقد كانت تعرف سابقاً بدليل (ISO GUIDE 25) إلا أن المواصفة المعمول بها الآن (ISO/IEC 17025) قد تم إصدارها عام 1999. وللعلم فإن متطلبات المواصفة ISO 9001 مُتضمنة في هذه المواصفة ولكن مواصفتنا هذه مدار العرض والنقاش تضيف بعداً فنياً باحتوائها على المتطلبات الفنية لإثبات كفاءة مختبرات القياس والمعايرة. وقد تم إجراء تعديل على هذه المواصفة عام 2005 حيث كان هنالك اتفاق على ضرورة ان تتوائم هذه المواصفة مع الإصدار الجديد آنذاك لمواصفة ISO 9001:2000.
لقد تم إصدار هذه المواصفة لأول مرة في 2001 وفي 12 آيار 2005 تم إصدار النسخة المعدلة من قبل اللجنة المختصة. وقد كان من أهم التعديلات التأكيد الكبير على مسؤولية الإدارة العليا ومتطلب أهمية التحسين المستمر لنظام الإدارة وبالأخص فيما يتعلق بالاتصال بالزبائن.
تحتوي المواصفة على مجموعتين من المتطلبات، إدارية وفنية، تتعلق المتطلبات الإدارية بجودة «نظام الإدارة» اما الفنية فتتعلق بكفاءة طاقم التحليل وبطرق التحليل والأجهزة المستخدمة وطرق ضبط جودة التحاليل وإصدار التقارير وغيرها.
تستخدم المختبرات هذه المواصفة كي تنفذ نظاماً للنوعية يهدف إلى تحسين قابليتها لإنتاج نتائج مُثبتة. وهذه المواصفة أيضاً هي الأساس للحصول على الاعتماد من جهة اعتماد معينة. وبما ان هذه المواصفة تتعلق بإثبات الكفاءة، فإن الاعتماد ببساطة عبارة عن اعتراف من قبل جهة محايدة بكفاءة وأهلية المختبر.
وهنالك متطلب أساسي للحصول على الاعتماد وهو «توثيق النظام» أي كتابته في الوثيقة التي تسميها المواصفة «ملف الجودة». وتحتوي هذه الوثيقة سياسات وإجراءات المختبر لكيفية التقيد بمتطلبات هذه المواصفة. تم إلغاء ISO/IEC 17025: 2005 وإستبدالها في العام 2017 بالإصدار الجديد من المواصفة ISO/IEC 17025: 2017.

4 متطلبات عامة General requirements

 الحيادية Impartiality
 السرية Confidentiality

5 المتطلبات البنائية Structural requirements
لا يوجد عناوين فرعية

6 متطلبات الموارد Resource requirements
 عام General
 الموارد البشرية Personnel
 الظروف البيئية والمرافق Facilities and environmental conditions
 الأجهزة Equipment
 الإسناد للقياسات Metrological traceability
 الخدمات والمنتجات الموردة خارجياً Externally provided products and services

7 المتطلبات العملياتية Process requirements

 مراجعة العقود والعطاءات والطلبات Review of requests, tenders and contracts
 إختيار الطرق والتثبت والتحقق منها Selection, verification and validation of methods
 الإعتيان Sampling
 مناولة مواد الفحص والمعايرة Handling of test and calibration item
 السجلات الفنية Technical records
 تقييم إرتياب القياس Evaluation of measurement uncertainty
 التاكد من صحة النتائج Ensuring validity of results
 تدوين النتائج Reporting of results
 الشكاوى Complaints
 العمل غير المطابق Nonconforming work
 إدارة المعلومات وضبط البيانات Control of data and information management

8 متطلبات نظام الإدارة Management system requirements

 الخيارات Options
 توثيق نظام الإدارة Management system documentation
 ضبط وثائق نظام الإدارة Control of management system documents
 ضبط السجلات Records control
 إجراءات معالجة المخاطر والفرص Actions to address risks and opportunities
 التحسين Improvement
 الإجراءات التصحيحية Corrective actions
 التدقيق الداخلي Internal auditing
 مراجعات الإدارة Management reviews

جهات الاعتماد Accreditation bodies
تشمل هذه الجهات أنظمة برامج اعتماد لكل من الأنظمة الإدارية، مصادقة المنتجات، المختبرات، التفتيش، البشر وغيرها. إن أول جهة تأسست لمنح الاعتماد للمختبرات هي NATA في أستراليا (1947) و TELARC في نيوزلندة (1973)، ومعظم جهات الاعتماد الأُخرى تعتمد على نظام NATA/TELARC ومنها UKAS في المملكة المتحدة و FINAS في فنلندة وغيرها. يوجد في وطننا العربي جهة اعتماد في كل قطر، نذكر منها ما يلي:
 نظام الاعتماد الأردني JAS في المملكة الأردنية الهاشمية
 نظام الإعتماد الإماراتي ENAS في الإمارات العربية المتحدة
 المجلس الوطني للاعتماد EGAC في جمهورية مصر العربية
مركز الاعتماد السعودي SAC في المملكة العربية السعودية.

الفرق بين شهادة ISO 9001 وشهادة اعتماد المختبر
إعتماد المختبر يتم بناء على المواصفة الدولية ISO 17025: 2017 ويتضمن تقييم للمختبر بظروفه البيئية والمرافق والعاملين والأجهزة وطرق الفحص والمعايرة والإعتيان وغير ذلك، وهو عبارة عن إعتراف من جهة محايدة (هيئة إعتماد) بكفاءة المختبر في مجال معين فقط وإلتزامه بتطبيق المعايير المطلوبة في المواصفة، أما المطابقة على المواصفة الدولية ISO/IEC 9001: 2015 فيتضمن المطابقة وبشكل عام (لا يوجد مجال معين) لمدى تطبيق المؤسسة متطلبات المواصفة فيما يتعلق بنظام الإدارة، وتقوم به مؤسسة معتمدة من قبل هيئة إعتماد. وعلى العموم لا يوجد شيء إسمه "إعتماد مختبر" بل إعتماد نشاطات (فحص، معايرة، إعتيان) يجريها المختبر.

كيفية الحصول على ضمان بالكفاءة الفنية للمختبر

تقوم كثير من الدول بذلك عبر Laboratory Accreditation اعتماد المختبر، وهي طريقة مستقلة لموثوقية المختبرات وبخلاف الإيزو 9001 تعتمد معايير وإجراءات طورت خصيصاً لتعيين الكفاءة الفنية.

يقوم مجموعة من الخبراء الفنيين (بما فيهم قائد التدقيق) بتقييم ميداني شامل لكل العوامل في المنشأة التي يمكن أن تؤثر على إنتاج المعلومة الفنية، وتعتمد المعايير على مقياس دولي هو ISO/IEC 17025 ويستعمل هذا المقياس لتقييم المختبرات على نطاق عالمي، ويركز على العوامل الخاصة التي تتصل بقدرة المختبر على إنتاج بيانات دقيقة وسديدة للاختبارات والمعايرات بما فيها:

 الكفاءة الفنية للكادر
 صدقية ومناسبة الطرق المتبعة
 إمكان تتبع القياسات والمعايرات للمقاييس الدولية
 تطبيق مناسب للارتياب في القياس
 مناسبة ومعايرة وصيانة أدوات الاختبار
 بيئة الاختبار
 أخذ العينة وتداولها ونقلها من المواد المختبرة
 ضمان جودة بيانات الاختبار والتفتيش والمعايرات

ويغطي أيضاً المناحي التي تغطيها الآيزو 9001، ويعاد اختبار المنشأة مراراً للمحافظة على مقاييس خبرتها الفنية ويطلب منها لمشاركة في برامج كفاءة نظامية أو مقارنة بين المختبرات كدليل على كفاءتها.

وحتى تكون جهة التقييم مقبولة ومعتبرة دولياً فيجب أن يتوائم نظام الاعتماد مع متطلبات المواصفة:

ISO/IEC 17011: General Requirements for bodies providing assessment and accreditation of conformity assessment bodies.

النتيجة:

 هنالك فرق بين غاية ومعايير وتركيز مقاييس نظام الجودة آيزو 9001 وتلك لتوثيق المختبرات آيزو/إي سي إي 17025
 هذا الأخير لضمان الكفاءة الفنية
 الاحتفاظ بالآيزو 9001 مع الآيزو/ أي سي إي 17025 قد يكون وارداً إذا كان المختبر له وظائف أخرى غير التحليل، مثل المحاسبة، التعليم، البيع، خدمة معلوماتية.

سؤال وجواب/الأسئلة العامة
سؤال: هل المختبرات التي تم اعتمادها وفقاً للمواصفة ISO/IEC 17025:2017 وتوفي بمتطلباتها، توفي كذلك بمتطلبات المواصفة ISO 9001 ؟

جواب: وفقاً لتعديل 2017 على مواصفة 17025 فقد ورد في البند (8) متطلبات نظام الإدارة وهي خاصة بالخيار أ (option A) للمختبرات غير الحاصلة على شهادة بالمطابقة لمتطلبات المواصفة ISO/9001: 2015 وهذه المتطلبات تعتبرالحد الأدنى للوفاء بمتطلبات هذه المواصفة، إلا أن المختبر لا يستطيع الأدعاء هنا بالمطابقة إلا إذا تم منحه إياها من مؤسسة معتمدة في هذا المجال.

سؤال: في البند 5.1 تذكر المواصفة ما نصه «يجب أن يكون المختبر أو المؤسسة التي يتبع لها شخصية اعتبارية وبالتالي يمكن تحميلها مسؤوليات قانونية» فماذا تعني بالمسؤولية القانونية؟

جواب: أن يكون المختبر (المخبر أو المعمل) سواء كان كينونة خاصة أو عامة، عمل تجاري أو خدمة عامة، قسم قائم بذاته أو نشاط ضمني خلال قسم معين تابع لمصلحة تجارية أو مؤسسة عامة، يوفي بالمتطلبات القانونية السارية ضمن السلطة القانونية الحكومية والتي يعمل المختبر تحت مظلتها.

مثالين على ذلك:

1- مختبر عام يقوم بالتحاليل الصحية أو التحاليل الغذائية تم إنشاؤه بمرسوم أو قانون أو ما شابه، وبالتالي يمكن أن يتحمل المسؤولية القانونية انطلاقا" من شرعية المرسوم أو القانون الذي أنشأه.

2- مختبر خاص ضمن منشأة صناعية، إنّ هذه المنشأة (من المفترض) أنها مرخصة أصولا" فيعتبر النشاطات القائمة ضمن المختبر من نشاطات المنشأة وبالتالي يمكن تحميلها المسؤولية القانونية.

سؤال: تذكر المواصفة في بند 5.5b ما نصه"تحديد المسؤوليات والصلاحيات والعلاقات المتبادلة لكل الكادر الذي يدير وينفذ ويتحقق من الأعمال التي تؤثر على النتائج لنشاطات المختبر"هل يعني ذلك أنه يجب توثيق هذه المسؤوليات والصلاحيات والعلاقات المحددة؟

جواب: نعم يفضل ذلك فعندما نقول تحديد المسؤوليات فإن ذلك يعني توثيقها (عن طريق الوصف الوظيفي مثلاً) وذلك بتلخيص مسؤوليات هؤلاء الناس في المنظمة الأم والذين لطبيعة عملهم تأثير على نشاطات المختبر. ومن المهم التأكد هنا أن هذه الإجابة كانت تعني بالضرورة المختبر الذي هو عبارة عن جزء من مؤسسة أكبر لها نشاطات أُخرى مثل: الإنتاج، الاستشارات وغيرها

يكمن أن نقول أن وجود مثل هؤلاء الأشخاص المرتبطين بالمؤسسة الأم وبالمختبر قد يؤثرون بشكل أو باخر على مصداقية النتائج ونذكر على سبيل المثال:

منشأة فيها مدير الإنتاج هو المدير المباشر لرئيس المختبر.

مدير إنتاج يرغب بالحصول على نتيجة إحدى الطلبيات المستعجلة لتحرير البضاعة قبل موعد معين ولكن النتائج المخبرية لاتصدر قبل هذا التاريخ.

هنا تظهر جلية المصالح المتناقضة وبالتالي حيادية المختبر (راجع البند 4.1)، لذا يجب الفصل بين الوظيفتين وبالتالي فانه يجب توثيق كافة المهام الوظيفية لمثل هؤلاء الأشخاص ليتم التأكد من عدم وجود خطر على الحيادية.

هذا مجرد مثال على اهمية تحديد المسؤوليات والصلاحيات والعلاقات المتبادلة.

سؤال: في البند 4-1-5 ورد في (ب) ما يلي: أن يكون لديه ترتيبات للتأكد من أن إدارته وموظفيه غير خاضعين لأي ضغوط تجارية أو مالية أو أي ضغوط أخرى داخلية أو خارجية والتي قد تؤثر سلباً على جودة عملهم. وفي النسخة الإنكليزية:

have arrangements to ensure that its management and personnel are free from any undue internal and external commercial, financial and other pressures and influences that may adversely affect the quality of their work

فما هي هذه الضغوط، سواء كانت داخلية أو خارجية وما هو المقصود ب undue في النسخة الإنكليزية؟

جواب: على الأغلب أن المقصود بها الضغوط غير المعتادة والتي تخرج عن كونها ضغوط العمل اليومية والتي هي ملازمة لنا في كل الظروف والأحوال. وعلى العموم يجب عزل طواقم المختبرات عن مثل هذه الضغوط والتي يمكن أن تشكك بمصداقية النتائج سواء كانت مختبرات تجارية أو كانت جزء من مؤسسة. وكما تم الاتفاق عليه سابقاً فإن الضغوط يمكن ان تكون داخلية (أمثلة: ضغط من قبل الإدارة، مواعيد تسليم...) أو خارجية (شكاوي زبائن، طلبات مستعجلة...).
على إدارة المختبر تحديد مدى الضغوط التي يمكن أن يتعرض لها طاقم المختبر وأن تنفذ سياسات وتعليمات واضحة لمقاومة مثل هذه الضغوط.
على إدارة المختبر أن تتأكد كذلك أنه ليس هنالك صراع رغبات بين موظفي المختبر والزبائن، كذلك (حيثما كان ذلك مناسباً) فعلى المختبر أن يحدد سياسته كتابياً بصدد قبول الهدايا والأُعطيات من قبل الزبائن لطاقم المختبر وذلك لتجنب إشعال صراع الرغبات.
و على الإدارة الاهتمام بشكاوي طاقم المختبر وملاحظاتهم وأن يكون ذلك جزء أساسي من نظام العمل.
و يفضل أن يكون الشخص الذي يجري الاتصالات مع الزبائن (لتحديد الطلبات المستعجلة واستلام الشكاوي ومتابعة إصدار التقارير وغيرها) من الطاقم الإداري الإشرافي وليس من الطاقم الفني.
و يمكن أن يدعم الإدارة في ما تم تحديده آنفاً وجود برامج لتعزيز أخلاقيات العمل بالإضافة لعمل اجتماعات بين الإدارات (بغض النظر عن السلم الإداري) مع طواقم المختبرات وإجراء التحكيم العادل في الخلافات مما يمكن أن يكون له الأثر في تخفيف الضغوط ومثل هذه الجهود يجب توثيقها على أن تكون جزء من نظام الإدارة.

إن موضوع الضغوطات في الحقيقة موضوع شائك ويجب الإحاطة به بشكل مناسب ولتعزيز الفهم نذكر أيضا لأمثلة التالية:

أحد العاملين في المختبر له قريب يريد أن يدخل شحنة من المواد الغذائية إلى الأسواق المحلية، وقد تقدم هذا التاجر بعينة لتحليلها إلى هذا المختبر فهنا إذا وصلت هذه العينة إلى هذا المحلل يجب أن يُعلم الإدارة بذلك (وفق تعهد مسبق يجب أن يوقع عليه الكادر) وإلا فتقع هنا حالة عدم نزاهة (ضغوطات).

مثال آخر: القائم بتصدير نتائج تقارير التحاليل يقوم بتمريرها إلى جهات أخرى قد يفيدها مثل هذه المعلومات (مثال التنافس بين التجار على تصدير أو استيراد أحد المواد).

سؤال: كيف تختلف الفقرة (د) عن الفقرة (ب) في 4-1-5 ؟

جواب: إن الفقرة (د) تشير إلى النشاطات التي يمارسها المختبر أو طاقمه خارج العمليات الطبيعية المعتادة والتي يمكن أن توجه الشكوك نحو استقامة المختبر.

سؤال: هل يوفي مخطط الهيكل التنظيمي للمختبر بما هم مطلوب في الفقرة (ه) البند 4-1-5؟

جواب: نعم فإن المخطط التنظيمي الذي يبين العلاقات الإدارية مع المؤسسة الأُم أو مع مالكي المؤسسة يمكن أن يكون كافياً في هذا المجال. وعلى أي حال يكمن توضيح البنية التنظيمية بصور أُخرى مكافئة ومقبولة.

سؤال: ما المقصود بالقدرة على الوصول مباشرة إلى أعلى مستويات الإدارة في الفقرة (ط) البند 4-1-5؟

جواب: تتطلب هذه الفقرة أن يكون شخص واحد من طاقم المختبر له القدرة على تولي مهمة «مدير جودة». هنالك في العادة تطبيق خاطئ لهذا المتطلب وهو أن يكون ذلك موثقاً فقط في مخطط الهيكل التنظيمي حيث يظهر علاقة مباشرة بين مدير الجودة وبين أعلى مستوى للإدارة (الإدارة العليا). طبعاً ليس هذا هو المطلوب فقط وإنما ولكي نعرف ذلك علينا الإجابة على الأسئلة التالية:

Oهل باستطاعة مدير الجودة التحدث إلى الإدارة العليا؟

Oهل يستطيع أن يذهب لمكاتبهم مباشرةً؟

Oهل يستطيع أن يرسل لهم الرسائل الإلكترونية أو أن يتصل بهمة بأية وسيلة اتصال أُخرى؟

كل هذا عبارة عن اتصال مباشر

سؤال: في 4-1-5 الفقرة (ي): تعيين من ينوب عن الموظفين الإداريين الأساسيين (انظر الملاحظة), حيث تظهر الملاحظة انه من الجائز أن يناط بالأفراد أكثر من وظيفة واحدة، وقد يكون من غير العملي تعيين نائب عن كل وظيفة. فما هي الوظائف التي تحتاج إلى نائب؟

جواب: يجب وضع ترتيبات معينة وتوثيقها بحيث يتم التأكد من هوية الشخص الذي سينوب عن المدير الفني أو عن مدير الجودة خلال غياب أي منهما لضمان استمرارية سير العمل كالمعتاد. أما إذا كان هنالك شك بأن استقامة العمل ستتأثر بغياب أي من القياديين الآخرين فيجب كذلك توفير بدلاء لهؤلاء. أما البدلاء فيجب أن تتوفر فيهم الكفاءة والخبرة المناسبة للقيام بهذه المهام المؤقتة المنوطة بهم، وإلا فإن مهامهم تختصر عندما لا تتوفر الخبرة والكفاءة المناسبتين.

سؤال: في 4-1-5 الفقرة (ك): التأكد أن الموظفين يعون أهمية نشاطاتهم، وكيفية مساهمتهم في تحقيق أهداف نظام الإدارة. فما هو الإثبات المطلوب (الدليل المادي) لذلك؟

جواب: تعني هذه الفقرة أن أفراد طاقم المختبر يدركون أهمية مواقعهم ويعرفون ماهية أعمالهم ضمن المؤسسة الأم، لذلك فإن المقابلات مع هؤلاء الأشخاص والتحدث معهم ومناقشتهم كفيلة بكشف الغطاء عن توفر ذلك من عدمه وأنهم يقومون بأعمالهم بالشكل الصحيح وأنهم على وعي بأهداف الجودة في مؤسساتهم. يرجى ملاحظة أن هذه الفقرة على صلة بفقرات عديدة أُخرى بهذه المواصفة، فالوعي الكافي والملموس لدى طاقم المختبر يمكن أن ينعكس بوضوح «وهو بالتأكيد كذلك» على كفاءة عمليات الاتصال من خلال إدارة المختبر بالإضافة لوجود تقييم مستمر للأداء والمراجعة الإدارية الدورية.

سؤال: بالنسبة للبند 4-1-6 هل الاتصالات يجب أن تكون بطريقة كتابية؟

جواب: ليس بالضرورة، إن الاتصالات الفاعلة يمكن أن تجري بعدة طرق:

المذكرات المكتوبة

الهاتف

البريد الإلكتروني

المناقشة والتحدث وجهاً لوجه

و عند مقابلة أفراد طاقم المختبر كما أشرنا سابقاً سيظهر هذا بشكل جلي. فعلى سبيل المثال فإن اطلاع العاملين في المختبرات على نتائج المراجعة الإدارية تبين لنا كم يعرف هؤلاء عن مدى فعالية نظام الإدارة في المؤسسة. كما أنه من المتوقع أن يحدث هنالك فشل أو انهيار للنظام ناتج عن خلل بالاتصالات الفعالة بين أفراد طاقم المختبر.

سؤال: كيف يمكن للمختبر أن يثبت (يقدم الدليل المادي) على أن وثائق نظام الإدارة تم إيصالها ويقوم المعنيون بتنفيذها كما هو مطلوب في 4-2- 1 ؟

جواب: يمكن أن يتم ذلك مثلاً باستخدام قائمة توزيع نسخ مضبوطة (controlled) للوثائق تبين أرقام النسخ والأشخاص الحاصلين عليها. يمكن أن يتم تنفيذ برنامج للتدريب والتوعية بقضايا الجودة مع توثيق ذلك.

سؤال: بالنسبة للمختبرات التي هي جزء من مؤسسة كبيرة ولها نظام الجودة الخاص بها. هل يلزم وجود نظام آخر للجودة في المختبر بالاعتماد على هذه المواصفة الدولية ISO/IEC 17025 ؟

جواب: يمكن دمج النشاطات المخبرية ضمن ملف الجودة الخاص بالمؤسسة والذي يغطي كل مدى أعمالها. وإذا كان الأمر كذلك فربما كان من الضروري استخلاص بعض المعلومات والقيام بتوسيعها لتأسيس سياسة وأهداف جودة خاصة بنشاطات المختبر وربما ملف جودة منفصل.
أما البديل الآخر فهو توسيع مدى التوثيق المدمج ليتم (حيثما كان ذلك ضروريا) الإيفاء بمتطلبات المواصفة ISO/IEC 17025

سؤال: كم من المفروض أن يكون نظام الجودة للمختبر مفصلاً؟

جواب: في المواصفة وفي بند 4-2-1 نقتبس «وأن يوثق السياسات والأنظمة والبرامج والإجراءات والتعليمات الخاصة به وفق ما تتطلبه الحاجة» وهذا يعني أنه يجب على المختبر أن يقرر بنفسه مقدار التفصيل اللازم. وعلى المختبر إثبات أن (بالاعتماد على الحقائق الموضوعية) توثيق التفاصيل الموجودة بالنظام كافي لتحقيق الأهداف المطلوبة. يمكن أن يكون التوثيق كتابياً أو إلكترونياً أو مشافهةً ولكن هذا الأخير يختلف من شخص لآخر مما يجعله غير صالح في هذا المجال.

سؤال: بالنسبة لما هو مطلوب في 4-2-2: تحديد السياسات المتعلقة بالجودة. فهل من الضروري توثيق كل هذه السياسات؟

جواب: نعم. في العديد من المتطلبات في هذه المواصفة مطلوب هنالك أمرين:

Oسياسات

Oإجراءات

فأما السياسات فيجب أن توثق بملف الجودة، أما الإجراءات فيمكن أن توجد بمكان آخر (ملف الإجراءات مثلاً) طالما تم الإشارة إليها بملف الجودة. فإذا كان الإجراء موجود بملف الجودة فهذا يعتبر دليلاً كافياً للإيفاء بالاثنين معاً (السياسة والإجراء).

سؤال: هل يجب على المختبر وفقاً للبند 4-2-2 أن يراجع ويقيم إنجازاته بالنسبة للأهداف المرسومة؟

جواب: نعم (أُنظر كذلك البند 4-15: المراجعة الإدارية)

سؤال: في البند 4-2-3 «يجب أن توفر الإدارة العليا الدليل على الالتزام بتطوير وتنفيذ نظام الإدارة وباستمرارية تحسين فعاليته» فما هي طبيعة هذا الدليل؟

جواب: الإدارة العليا هم هؤلاء الأشخاص الذين يمتلكون الصلاحيات والقدرة على تزويد المختبر بالمصادر (كوادر، أبنية، أجهزة ومواد، طرق فحص، عقود صيانة ومعايرة.....الخ) المطلوبة لعمل تغييرات في أي منحى خلال المختبر.
و بناءً عليه فمن الضروري مشاركة هؤلاء في المراجعة الإدارية وأن يقوموا بالتأكيد على هدف خدمة الزبائن وتلبية احتياجاتهم وأن يتأكدوا من سلامة نظام الإدارة (أُنظر 4-2-4، 4-2-7 و 4-15)
في البند 4-2-2 الفقرة (ه) تطلب هذه المواصفة من الإدارة العليا الالتزام بتلبية متطلبات هذه المواصفة الدولية وباستمرار تحسين فعالية نظام الإدارة ضمن إصدار بيان متعلق بسياسة الجودة، وعليه يعتبر مثل هذا البيان أحد الأدلة على التزام الإدارة.
يمكن كذلك أن نعتبر كل مما يلي دليل على التزام الإدارة:

Oتوفير المصادر اللازمة لتنفيذ برنامج تدقيق داخلي فعال ومناسب

Oالمراجعة الإدارية

Oوجود برنامج لضبط الجودة

Oالاشتراك ببرامج الكفاءة المخبرية

وهنالك أشياء أخرى من هذا القبيل

و عليه فإن وجود وثائق تؤكد تحقق هذه الأمور لهو الدليل على التزام الإدارة.

سؤال: في البند 4-2-4 كيف تستطيع الإدارة «إيصال» أهمية تلبية احتياجات الزبائن والمتطلبات القانونية والتشريعية؟

جواب: يمكن إنجاز ذلك بعدة وسائل: المذكرات، أفلام فيديو، الملصقات الإعلانية وغيرها من وسائل الاتصال، ويمكن أن يتم ذلك مشافهةً. ومرةً أُخرى نقول أنه يتوقع أن تكشف المقابلات مع طاقم المختبر عن أنه لم يحدث هنالك فشل بالنظام نتيجة لعدم وجود اتصالات مناسبة وكافية. هذا البند مرتبط بشكل كبير بالفقرة (ا) من البند 4-2-2 والذي يتطلب سياسة مكتوبة بالتزام المختبر بممارسات مهنية سوية وبجودة الخدمات المقدمة.

سؤال: في البند 4-2-7 ما هو المقصود بالمحافظة على سلامة نظام الإدارة؟

جواب: لا يرتبط هذا البند بالمحافظة على سلامة نظام الإدارة عند حدوث تغيير بالهيكل التنظيمي أو بالهرم الإداري للمختبر أو بتغيير بكادره فحسب، بل يرتبط كذلك أيضاً بالتغييرات العادية والتي تحدث في نظام الإدارة من حين لآخر، وعلى سبيل المثال:

Oهل بقي نظام الإدارة محتفظاً بسلامته عندما تم التعديل أو التغيير في بعض الحقول؟

Oعندما تم تغيير سياسة الجودة أو الإجراءات لأحد المختبرات، فهل تمت تغييرات في حقول مماثلة لنظام ضبط الوثائق والتي تتأثر بمثل هذا التغيير بحيث لا يحدث هنالك تناقضات أو صراعات خلال النظام؟

Oهل يتم إعلام طاقم المختبر وبطريقة ملائمة عن التغييرات التي يكمن أن يتأثروا بها؟

كل ما تم ذكره يساهم في المحافظة على سلامة نظام الإدارة.

سؤال: هل يطلب البند 4-2-2 من المختبر ان تكون سياسة الجودة (من الفقرة (أ) إلى الفقرة (ه) متضمنة في جمل متلاحقة ؟ أم يكمن أن تكون في أماكن مختلفة ضمن ملف (دليل) الجودة؟

جواب: في جمل متلاحقة تتضمن كل ما هو محدد من (أ) إلى (ه) على الأقل.

سؤال: نحن مختبر (س س س), نسعى لاعتماد مختبرنا ونحن في طور كتابة ملف (دليل أو كتيب) الجودة حالياً، حيث تم الإشارة وبوضوح إلى مسؤولية ودور كل من المدير الفني ومدير الجودة، لكن لم يتم الإشارة إلى مسؤولية أي من هذين إلى الالتزام بتطبيق عناصر المواصفة: ISO/IEC 17025 فهل يشكل ذلك خلل بالنظام لدينا؟

جواب: نعم وبالتأكيد، راجع الفقرة 4-2-6:

«يجب أن تحدد في كتيب الجودة أدوار ومسؤوليات الإدارة الفنية ومدير الجودة والتي تتضمن مسؤولية التأكد من المطابقة مع هذه المواصفة القياسية الدولية»

سؤال: هل النماذج المستخدمة في جمع البيانات الأولية للتحاليل raw data يجب أن تخضع لهذه المتطلبات «ضبط الوثائق»؟

جواب: إذا كانت هذه النماذج هي لمجرد كتابة الأرقام فلا، أما إذا احتوت على تعليمات لكيفية إجراء مهمة معينة أو حتى لكيفية تعبئة النموذج نفسه فنعم.

سؤال: ما الفرق بين كل من «طلب العمل»Request و«العطاء»Tender و«العقد»Contract؟

جواب: هي ثلاثة نشاطات مختلفة:

يتم استلام «طلب العمل» من الزبون لمجال عمل معين، وتأتي بعد ذلك استجابة المختبر بعمل مقترح «عطاء» يتم تسليمه للزبون. العطاء ربما يحتوي على توضيح لمجال العمل وبرمجة للعمل حسب برنامج زمني وطريقة الدفع، الخ. أما العقد فهو عبارة عن الاتفاقية بين المختبر والزبون. وتتطلب هذه المواصفة أن يتم مراجعة جميع هذه الأطوار الثلاثة والاحتفاظ بسجلات لذلك (4-4-2).

سؤال: إذا لم يحدد الزبون حدوداً معينة لارتياب القياس Uncertainty عند إجراءه معايرة لأجهزته فهل على مختبر المعايرة ذكر ذلك في العقد؟

جواب: عند مراجعة العقد، على مختبر المعايرة مناقشة ذلك مع الزبون تحديداً، والتأكد من أن حدود الارتياب التي سوف يتم إعطائها توفي بمتطلباته، وبنفس الطريقة على المختبر المعتمد الذي يقوم بمعايرة أجهزته التأكد من أن قيم حدود الارتياب التي سوف تعطى له توفي بمتطلباته وذلك قبل القيام بمعايرة الأجهزة.

سؤال: هل يوجد آلية تقييم محددة يتم بها معرفة كفاءة المقاول الفرعي؟

جواب: يعطي البند 4-5-1 مثالاً على كفاءة المقاول الفرعي وهي الالتزام بتطبيق بنود هذه المواصفة للعمل الذي سيتم التعاقد عليه، لكن البند 4-5-4 يبين أنه يجب على المختبر الذي ينوي التعاقد من الباطن أن يكون لديه سجلات تثبت هذا الالتزام (تطبيق المواصفة ISO 17025:2005) وعلى الرغم من أنه يبدو أن هنالك تناقضاً بين هذين البندين إلا أن المواصفة تعطي المختبر الحرية باختيار طرق التقييم التي يراها مناسبة، لكن بشرط أن تحتوي السجلات على «مدى التزام المقاول الفرعي بمتطلبات هذه المواصفة» للعمل الذي سيتم التعاقد عليه من الباطن.
تعتبر المختبرات المعتمدة مسؤولة عن العمل الذي يتم التعاقد عليه من الباطن وذلك حسب البند 4-5-3 من هذه المواصفة وعليها إخبار الزبون «كتابياً» عن أي عمل سيتم التعاقد عليه من الباطن وذلك حسب البند 4-5-2 من هذه المواصفة.
وعليه يعتبر اختيار المقاول الفرعي نوع من الاتفاق بين المختبر والزبون، وفي حالة عدم وجود أية متطلبات معينة للزبون فإن المختبر مسؤول عن التأكد من أن المقاول الفرعي لديه نظام نوعية مناسب وكفؤ لإنجاز العمل المطلوب.
ومن المنطقي أن يدون المختبر سياسته وإجراءاته لاختيار المقاولين الفرعيين.
و هذه بعض الأدلة المادية التي تثبت التزام المختبر المنوي التعاقد معه من الباطن بمتطلبات هذه المواصفة:

•ملف الجودة ليثبت هذا الالتزام للعمل المنوي إنجازه

•طرق العمل للتحاليل وإثبات أن المقاول لديه أداء جيد في برامج مناسبة للرقابة البينية

•سجلات تدريب تثبت كفاءة المحللين للفحوصات التي سيتم إنجازها

•عينة شهادة أو تقرير فحص لذلك

سؤال: يتعامل مختبرنا التحليلي مع أحد مختبرات المعايرة التي تعمل على أساس تجاري وذلك للاستفادة من خدمات هذا المختبر في معايرة أجهزتنا، وعدا عن ذلك فلا نستخدم أي لوازم أو مواد مستهلكة للفحوصات والمعايرات التي يجريها مختبرنا، فهل تنطبق علينا متطلبات الفقرة 4-6؟

جواب: نعم، فهذه الفقرة لا تتعلق باللوازم وقطع الغيار والمستهلكات فحسب، ولكن أيضاً بالخدمات التي يحصل عليها المختبر مثل المعايرة الخارجية (تنطبق عليكم وعليه أيضاً).

سؤال: هل على مختبرنا اعتبار مزود خدمة «تقديم برامج الكفاءة المخبرية-Proficiency Testing» التجارية والتي نستفيد منها لتقييم جودة التحاليل كمزود خدمات حاسمة؟

جواب: نعم، وعلى هذا الأساس تنطبق كل من 4-6-1 و 4-6-4.

سؤال: ما هي أنواع الخدمات واللوازم المغطاة تحت الفقرة 4-6-1؟

جواب: كما تشير المواصفة، كل ما له علاقة بجودة نتائج الفحص و/أو المعايرة مثل:

 المختبرات التي تقدم خدمة المعايرة
 برامج الكفاءة البينية
 المواد المرجعية
 الكواشف المخبرية
 الأجهزة والأدوات وقطع الغيار
 التدريب
 الصيانة
 البرامج الحاسوبية

سؤال: هل يجب إرفاق السجلات التي تتضمن فحص مطابقة ما تم استلامه من خدمات، لوازم و/أو مواد مستهلكة مع الشحنة/الصندوق/التشغيلة المحددة؟

الجواب: بالرجوع للفقرة 4-6-2 نجد ضرورة الاحتفاظ بالسجلات التي تثبت المطابقة ولا يشترط تسجيل رقم التشغيلة مثلاً لكل سجل، بل المطلوب وجود إمكانية كافية من التسلسل أو التتبع (Traceability) لنظام السجلات التي توثق نتائج ما تم عمله لإثبات المطابقة، بحيث أن هذه المعلومات يمكن التعرف عليها واسترجاعها في حال ان عملية التدقيق تطلبت ذلك وفقاً للفقرة 4-13-2-1 من هذه المواصفة في حالة وجود أي خطاْ. إن هذا التسلسل أو التتبع للسجلات يجب أن يمكن المختبر ومن خلال عملية التدقيق من معرفة ماهي المواد المعطوبة وما هي الفحوصات التي تأثرت أو يمكن ان تكون قد تأثرت نتيجة استخدام هذه المادة.

سؤال: ما هي الطرق التي يمكن ان يتبعها المختبر للحصول على التغذية الراجعة من الزبائن؟ وكيف يمكن تحليل النتائج؟

جواب: كما تقترح الملاحظة أسفل الفقرة 4-7-2 فإن هنالك طرق عديدة يمكن ان يلتمسها المختبر للحصول على التغذية الراجعة من زبائنه طالما أن هذه التغذية الراجعة يتم الحصول عليها بطرق عامة ويتم التطرق فيها ليس فقط للتقرير أو شهادة الفحص/المعايرة بل كذلك لكل عناصر العلاقة بين الزبون والمختبر (على سبيل المثال خدمة الزبائن، الوقت المستغرق في الخدمة، ملائمة الخدمة...الخ). يمكن استخدام المسوحات، موقع المختبر على الشبكة العنكبوتية، وجود عبارة على تقرير أو شهادة الفحص/المعايرة تلتمس التغذية الراجعة أو أية طريقة طالما تم توجيه الزبون أو تم إعلامه بالآلية التي يمكن أن يقدم بها تغذيته الراجعة. بإمكان المختبرات التي تخدم مؤسساتها خاصةً الحصول على التغذية الراجعة بنفس طريقة المختبرات التي تعمل على أسس تجارية، مثل إرسال استبيان لمهندسي الشركة والمختصين بتطوير المنتج أو من خلال اللقاءات مع الدوائر الأُخرى. وعلى كل ومن أجل الالتزام بمتطلبات هذه الفقرة (4-7-2) فلا بد للمختبر من الاحتفاظ بسجلات التغذية الراجعة وكذلك بسجلات للطريقة التي تم فيها استخدامها (مناقشتها من خلال اجتماع المراجعة الإدارية على سبيل المثال).

سؤال: ما الذي يشكل الشكوى حسب الفقرة 4-8؟

جواب: ليس من الضروري ان تكون الشكوى مكتوبة، من الممكن ان تكون عن طريق الهاتف أو مشافهةً. من الضروري عمل سجل للشكوى وتوجيهها إلى الشخص المعني لحلها. يجب أن يحتوي ملف (كُتيب الجودة) على دليل لكيفية متى يصبح النقاش شكوى ويجب توثيق كل الشكاوى في ملف يحتوي على مادة الشكوى وحلولها. يمكن ان تأتي الشكاوى من الزبائن الخارجيين أو من المؤسسة التي تتضمن هذا المختبر.

يجب عدم الخلط بين الشكاوى التي تشير إليها هذه الفقرة (4-8) وبين الشكاوى على نوعية المنتج الحقيقي الذي تم فحصه أو معايرته. يوفر ISO 10002:2004 دليل مفصل لكيفية التعامل مع الشكاوى.

سؤال: هل يجب على المختبر أن يحتفظ بسجلات لإثبات أن كل المتطلبات الخمسة في الفقرة 4-9-1 تم تعريفها لكل من حالة من الأعمال غير المطابقة؟

جواب: نعم فإن هذه الفقرة بمتطلباتها الخمس تؤكد أنه يجب على المختبر أن يكون لديه إجراءات للتأكد من انه تم استيعاب هذه المتطلبات حالما كانت تنطبق. ومن اجل إثبات أن إجراءات المختبر بالفعل تستوعب ذلك، فعلى المقيم توقع حدوث أي منها، ويجب أن يحتوي أي سجل للعمل غير المطابق هذه المتطلبات محددةً.

سؤال: تشير الفقرة 4-10 إلى موضوع التحسين وبالنظر بمضمون الفقرة نجد أنها تشير إلى سياسة وأهداف الجودة، نتائج التدقيق، تحليل البيانات، الإجراءات التصحيحية والوقائية واجتماع المراجعة الإدارية. فما هي المتطلبات الإضافية لهذه الفقرة؟

جواب: نعم نوافقك القول أن هذه المتطلبات قد تم ذكرها في أماكن أخرى في هذه المواصفة. إذا كان لديك سجل ملائم يثبت أنه قد تم استكمال هذه المتطلبات وتم البناء عليها للتحسين المستمر في نظام الإدارة للمختبر، فيعتبر ذلك دليل كافي للوفاء بمتطلبات هذه الفقرة.

سؤال: تشير الفقرة 4-12-1 إلى وجوب تطوير «خطط عمل» وأن يتم تطبيقها ومراقبتها، فهل يجب توثيقها كذلك؟

جواب: نعم يجب ذلك وهذا هو الإثبات على تنفيذ «الإجراءات الوقائية»

سؤال: ما هو الفرق بين الإجراء التصحيحي والإجراء الوقائي؟

جواب: الإجراء التصحيحي هو البحث بطريقة نظامية عن حالة من عدم المطابقة. وحتى إذا تم أخذ الخطوات الكفيلة بعدم حدوث عدم المطابقة مرة أُخرى إلا أن هذا يعتبر جزء فقط من الإجراء التصحيحي وليس إجراء وقائي. في حين أن الإجراء الوقائي هو كشف استباقي لمشكلة محتملة أو أية إمكانية للتحسين. جوهرياً لا داعي لأي إجراء (الذي يتخذ عادةً في حالة عدم المطابقة) في حالة الإجراء الوقائي.

سؤال: هل يعتبر الإجراء التصحيحي ناقصاً إذا لم يتم تحديد «السبب الجذري»؟

جواب: نعم يعتبر كذلك ومن الواجب تقديم الحقائق الموضوعية عن انه تم تحليل السبب الجذري ويعتبر هذا كما أشارت المواصفة من أصعب الخطوات وهنالك آليات معينة يتم إتباعها لذلك.

سؤال وجواب/المتطلبات الفنية/العاملون
سؤال: هل ينطبق البند 5-2 على المدقق الداخلي للمختبر؟

جواب: بما أن المدقق الداخلي مسؤول عن فحص أداء الأجهزة، طرق الفحص والمعايرة وتصدير النتائج، فإنه من الضروري أن يتم تحديد وتوثيق وتقييم مؤهلات وتدريب المدقق الداخلي. وعليه فإن هذا البند ينطبق تماماً على المدقق الداخلي.

سؤال: في مختبرنا يوجد فحص نسعى لاعتماده ولكن لا يوجد سوى شخص واحد مؤهل لأجراء الفحص. فهل يجب أن يتواجد هذا الشخص عند التقييم لعرض الفحص؟

جواب: تحدد الفقرة 5-2-1 انه يجب أن يكون هنالك شخص في المختبر كفؤ لأجراء الفحص وتشغيل الأجهزة. وللتحقق من ذلك فإن على المقيم الفني التأكد من أن هنالك على الأقل شخص واحد قادر على عرض الفحص وعليه فمن الضروري تواجد هذا الشخص «الوحيد» عند التقييم.
إلا أنه يمكن إبداء بعض المرونة في حالة تجديد الاعتماد، وذلك إذا كان هذا الشخص في إجازة مرضية أو إجازة طارئة طالما أن مؤهلات وكفاءة وتدريب هذا الفني يمكن التحقق منها عن طريق مراجعة السجلات وطالما أن هذا الفني تمت مقابلته سابقا. في حالة الغياب الطويل لهذا الفني «الوحيد» يتم سحب الفحص من الاعتماد.

سؤال: كيف يتم تقييم الطاقم الفني حسبما هو مطلوب في الفقرة 5-2-1؟

جواب: يعتبر تقييم الأشخاص جزء أساسي من عملية تقييم المختبر، وتؤخذ الأمور التالية بعين الاعتبار عند إجراء التقييم:

 عدد الفحوصات أو المعايرات المطلوب اعتمادها
 مدى تعدد خطوات إجراء الفحص أو المعايرة
 دورية إجراء الفحص أو المعايرة

تتطلب بعض برامج الاعتماد متطلبات محددة بالنسبة للمؤهلات.

يجب على الطاقم الفني أن يكون قادراً على عرض المعرفة والمهارات وإجراء الحسابات للفحوصات أو المعايرات المطلوب اعتمادها. وربما يتم الطلب بان يقوموا بإجراء الفحص أو المعايرة أو تشغيل جهاز معين عند التقييم.

أما بالنسبة للطاقم الإشرافي فيتم مراجعة مؤهلاتهم وخبراتهم خلال التقييم وتؤخذ الأمور التالية بعين الاعتبار بالإضافة لما تم ذكره عند الطاقم الفني:

 ارتياب القياسات / المعايرات
 مدى عمق الخبرة المطلوبة لإجراء الفحوصات / المعايرات
 مدى مساهمة المشرف بتطوير وتبني منهجيات جديدة في المختبر

عند تقييم المؤهلات فيتم وزن ذلك مع النقاط المذكورة سابقاً، وفي كل الأحوال يتوقع من الإشرافي فهماً ملائماً لطبيعة الفحوصات والمعايرات التي يشرفون على إجراءها. أما بالنسبة للمختبرات التي لديها حجم كبير من الفحوصات / المعايرات المتعددة الخطوات فإنه يتوقع أن يكون الإشرافي قد حصل على تعليم عالي في مجاله بالإضافة لخبرة ملائمة في مجال الفحوصات / المعايرات التي يشرف على إجراءها.

سؤال: هل يجب على مختبرنا أن يحتفظ بسجلات البيانات الأصلية لكفاءة العاملين؟

جواب: تتطلب الفقرة 5-2-1 من المواصفة أن يكون الأشخاص الذين يؤدون مهاماً معينة مؤهلين من حيث التعليم والتدريب والخبرة والمهارات المناسبة كما هو مطلوب. تتطلب الفقرة 5-2-5 أن يمد المختبر أشخاصاً معينين بالسلطة للقيام بمهام معينة وان يكون هنالك إدامة سجلات لذلك ولكل مما سبق وذلك لكل الكادر الفني. لكن المواصفة لم تحدد الطريقة التفصيلية التي يقرر فيها المختبر ذلك ولم تحدد كذلك أية متطلبات لمحتويات السجلات أكثر من وجود التاريخ. ورغم أنه يفضل توثيق التفاصيل الفعلية لكفاءة العاملين الفنيين، لكنه ليس متطلباً لهذه المواصفة التي ببساطة تتطلب أن يكون هنالك إدامة سجلات كفاءة، وهذا يختلف عن طلب سجلات لبيانات الكفاءة؛ على سبيل المثال لنفترض أن أحد العاملين في المختبر يعمل منذ سنوات طويلة، فإن بياناً لكفاءة هذا الشخص من ناحية أداء مهام معينة بالاعتماد على سنين الخبرة هذه ربما يكون كافياً، وعلى كل الأحوال فللمقيم الفني الحق وعليه كذلك أن يطلب من الفني إجراء الفحص ليكون هنالك إثبات عملي.

سؤال: هل تتطلب الفقرة 5-2-2 توثيق الأهداف؟

جواب: الأهداف التي تتعلق بالمؤهلات والتدريب والمهارات تشكل جزءً من نظام توثيق السجلات للمختبر (مثال على ذلك تقييم أداء الموظفين الدوري).

سؤال: في نفس الفقرة السابقة تتطلب الجملة الأخيرة تقييم لفعالية التدريب. كيف يمكن تنفيذ ذلك؟

جواب: في الحقيقة فإن هذه الجملة تعتبر جديدة في الإصدار الثاني من هذه المواصفة، ومن الأهمية أن ندرك أن هذا التقييم ليس لكل برنامج المختبر التدريبي، بل يتم عمله لتقييم فعالية التدريب لكل فعالية تدريب على حده والتي يتم الاشتراك بها من قبل كادر المختبر بما له علاقة بأهداف المختبر التي تم تحديدها وتتطلب المواصفة توثيقها. يجب الاحتفاظ بسجلات لهذا التقييم (فعالية التدريب) ويعتبر إحدى المدخلات لاجتماع المراجعة الإدارية الدوري حيث يجب مناقشة هذا الأمر. ويمكن أن تحتفظ المختبرات كذلك بسجلات نتائج تقييم برامج الكفاءة البينية، التدقيق الداخلي، التقييم الخارجي بالإضافة لتقييم أداء موظفي المختبر بالنسبة لمسؤولياتهم المحددة وكما هو موافق عليه من المقيم (المدير الفني أو مدير الجودة) وبما يتناسب مع الفقرة 5-2-5، وذلك كوسيلة للشهادة على فعالية التدريب الذي أُعطي لطاقم المختبر.

سؤال وجواب/المتطلبات الفنية/طرق الفحص والمعايرة والتثبت من صحتها

سؤال: ما الفرق بين «الطريقة-method» و«الإجراء-procedure» كما هو مذكور في محتوى هذه المواصفة؟

جواب: رغم أن المراجع المعيارية مثل VIM تحتوي على تعريفين مختلفين لهذين المصطلحين، فإن هذه المواصفة لا تفرق وظيفياً بينهما لأجل التثبت الفني وكما هو مطلوب في البند 5-4.

سؤال: هل يمكن منح الاعتماد للمختبر بناءً على طريقة فحص غير قياسية، مثل طريقة تم تطويرها داخل المختبر؟

جواب: تعتبر جهات الاعتماد أن اعتماد مثل هذه الطرق في حالة وجود طرق قياسية غير ملائم. يجب أن ينم توثيق هذه الطرق وإجراء تثبت ملائم لها وحسب الفقرة 5-4-4. يُفضل أن يتم التوثيق حسب التنسيق كما موضّح في الملاحظة التي تلي هذه الفقرة. يجب توثيق طريقة الفحص كإجراء أولي لتقرير فيما إذا كان من الممكن أن يتم احتوائها في مجال الاعتماد.

سؤال: إذا أراد مختبر أن يستخدم طريقة غير قياسية، وفقاً لما هو مطلوب محدد من قبل الزبون خلال مراجعة عقد العمل. فهل على المختبر إجراء تثبت وحسب الفقرة 5-4-5؟

جواب: إذا كانت طريقة الفحص هذه مدرجة ضمن مجال اعتماد المختبر (بسبب أن الزبائن تتطلب ذلك بشكل متقطع أو بشكل دائم)، أو إذا كانت طريقة الفحص قياسية أصلاً لكن جرى عليها تعديل وهي كذلك مدرجة في مجال الاعتماد، فإنه من مسؤوليات المختبر إذا كان راغباً في اعتماد هذه الطرق أن يقوم بإجراء التثبت عليها وحسب الفقرة 5-4-5. في حالة قيام الزبون بتحديد طريقة الفحص مع علمه بأنها ليست مدرجة في مجال الاعتماد للمختبر، فإن الزبون يتحمل المسؤولية عن ملائمة طريقة الفحص، وفي هذه الحالة ليس على المختبر إجراء تثبت لطريقة الفحص. وفي كل الأحوال وحتى يُعتبر الفحص معتمداً، فيجب أن يشير مجال الاعتماد بوضوح أن المختبر يقوم بإجراء الفحوصات بناءً على الطرق التي يزوده بها الزبائن، ويجب أن يكون مدى النتائج و/أو البنود المفحوصة مدرجة ضمن مجال الاعتماد للمختبر. يعتبر مثل هذا المجال معتمداً على المادة المفحوصة (parameter) أو على التقنية (technology) وهي استثناءات وليست الأساس. يجب عند مراجعة عقد العمل أن يتم وبوضوح توثيق اختيار وتحديد الزبون لطريقة الفحص. وبالنسبة لمجالات الاعتماد التي تتضمن طرقاً محدده (لا تعتمد على المادة المفحوصة أو التقنية) لكنها تتضمن حاشية في المجال لاعتماد «أنواع أُخرى من طرق شبيهة»، فعلى المختبر التثبت من هذه الطرق الشبيهة.

طالع أيضاً
 نظام إدارة معلومات المختبر

مراجع

جودة
ضبط الجودة

أيزو/آي إي سي 17025


George Stacey Davis (August 23, 1870 – October 17, 1940) was an American professional baseball shortstop and manager in Major League Baseball at the turn of the 20th century. Davis also spent multiple seasons as a third baseman and center fielder, and lesser amounts of time at other positions. He broke into the major leagues in 1890 and played through 1909. He is ranked among the top 100 players of all time in several statistical categories. Davis was a switch hitter.

After his playing career, Davis managed the Amherst College baseball team for several years. He died in a mental institution, suffering the effects of syphilis. Not much was known about Davis's life or career until the 1990s, when he gained some recognition from the city historian of his hometown of Cohoes, New York. He was elected to the Hall of Fame by the Veterans Committee in 1998.

Early life
Born on August 23, 1870, in Cohoes, New York, Davis was one of seven children born to Abram and Sarah Davis. His father had immigrated from Wales and his mother came from England. Davis was playing amateur baseball in Albany when he was 16 years old and he could bat from both sides of the plate.

By 1889, Davis was on a team of semiprofessional and amateur players near the Hudson River in Albany. The squad was managed by Tom York, a former major league player. York recommended Davis for major league service with the Cleveland Spiders. The team signed Davis for the 1890 season.

Early playing career
Davis patrolled center field for the first two seasons of his career, leading the National League (NL) in outfield assists with 35 in 1890. He made three brief appearances as a pitcher in 1891, giving up seven earned runs in four innings and recording one save. That year he was among the league's top ten players in hits, doubles, triples, total bases, runs batted in (RBI), plate appearances and assists as an outfielder.

Davis never appeared as a pitcher again, but his strong arm did lead the team to move him to third base in 1892, a position he played for the next five seasons. His batting average dropped almost 50 points to .241 in 1892, but he recorded 82 RBI and 36 stolen bases.

New York Giants
The Spiders traded Davis to the New York Giants for aging star Buck Ewing shortly before the 1893 season, and Davis blossomed in New York City. With league rules moving the pitcher's mound back to 60 feet, 6 inches that season, offensive totals jumped across the league, and Davis was at the forefront of the surge. He compiled a .355 batting average and set career highs with 27 triples and 11 home runs. He also collected 22 doubles and 37 stolen bases, while scoring 112 runs and driving in 119. He became the first player to hit a triple and a home run in the same inning.

Davis continued to perform at an elite level throughout the 1890s, regularly ranking among the league leaders in doubles, triples, RBI, and stolen bases. He had a batting average of more than .300 for nine consecutive seasons beginning in 1893. He began playing more shortstop in 1896 and moved to the position full-time the next season. In 1897, Davis hit .353 and registered a league-best 135 RBI. He led the league in double plays and fielding percentage four times each.

During his playing career, Davis enjoyed a reputation as an intelligent and hard-working player who did not participate in dirty play. On their way to practice at the Polo Grounds on April 26, 1900, Davis and teammates Kid Gleason and Mike Grady stumbled upon a raging tenement fire. The players rushed into the building and rescued two women and a three-year-old child. The fire left 45 families homeless. Davis said, "I didn't do much. I just went up the ladder the same as the rest of the boys and helped to carry down women and children... I didn't do half as much as Grady and Gleason." His face blistered from the heat, Davis helped his team earn a 10–10 tie with the Boston Beaneaters that evening.

Later career
The formation of the American League provided new financial opportunities to ballplayers, and induced by a $4,000 salary, Davis jumped to the Chicago White Sox in 1902. He became the first switch hitter to achieve 2,000 hits during the season. He attempted a return to the Giants the following season for a further raise to $6,700 (the second-highest figure in the league, after that of Nap Lajoie), but was prevented by the implementation of a peace agreement between the warring leagues.

Davis sat out the bulk of the  season before returning to the White Sox, with whom he spent the remainder of his career. His raw offensive statistics from this time pale before those of his earlier career, but when properly compared to a drastic league-wide decline in offense, they remain impressive. Davis stole home in Game 5 of the 1906 World Series for the champion White Sox. He also had three runs batted in for the Sox in the title-clinching Game 6 against the crosstown Chicago Cubs. His productivity declined in , as he batted .238, his lowest batting average since 1892. He batted worse the following year, batting .217 in 128 games played. In , he played just 28 games while batting .132 before he played his final game on August 15.

His career totals in several statistical categories rank in the top 100 players all-time, including games played, at bats, hits, runs, doubles, triples, RBI and stolen bases.

Later life
Davis returned to the minor leagues for one season as player-manager of the 1910 Des Moines Boosters. He managed a bowling alley in the early 1910s. He was the Amherst College baseball coach from 1913 to 1918, then he became a car salesman.

The circumstances of his death remained a mystery until baseball historian Lee Allen discovered its details through a campaign to track down historical baseball players, run in part in The Sporting News. Davis was admitted to a Philadelphia mental institution in 1934 suffering from paresis due to tertiary syphilis. He died in the institution in 1940. Davis was survived by his wife Jane, who was said to have been angry at him when he died. They had no children. His wife spent $41 to have him buried within a day at nearby Fernwood Cemetery.

Legacy
In a 1995 book, baseball author Bill James referred to Davis as baseball's best player who had not been inducted into the Baseball Hall of Fame. Also in 1995, Davis was featured in David Pietrusza's television film Local Heroes in the segment "Knocking on Cooperstown's Door."

In 1997, baseball researcher Frederick Ivor-Campbell said that Davis was "the most neglected player of the 19th century. He's definitely the best eligible player not in the Hall, and he's a lot better than a lot of guys already in." Around the same time, Davis was rated the 21st best baseball player of all time in the official baseball encyclopedia, Total Baseball.

Davis was up for a vote before the Hall of Fame's Veterans Committee in 1998. Before the committee voted, sportswriter Dave Anderson wrote an article in The New York Times on Davis's Hall of Fame candidacy. He pointed out the work of Cohoes city historian Walt Lipka, which favorably compared Davis to almost all of the shortstops in the Hall of Fame. Anderson supported Davis's election, saying, "It's as if he were discarded nearly a century ago into a time capsule that was forgotten until now... For too long, George Stacey Davis has been his era's most forgotten best player." He was selected for induction that year.

Prior to his Hall of Fame induction, a Society for American Baseball Research (SABR) chapter in New York put out a call to locate a descendant of Davis to be present at the induction ceremony and announced plans for a historical marker in Cohoes. As a great deal of time had passed since his death, no relatives could be located, but a group of about 50 people from Cohoes traveled to the ceremony in support of Davis.

See also

List of Major League Baseball career stolen bases leaders
List of Major League Baseball career triples leaders
List of Major League Baseball career runs batted in leaders
List of Major League Baseball career runs scored leaders
List of Major League Baseball career doubles leaders
List of Major League Baseball annual runs batted in leaders
List of Major League Baseball career hits leaders
List of Major League Baseball player-managers
List of Major League Baseball single-game hits leaders

References

External links

Biography cohoes.com
Gravestone stewthornley.net

1870 births
1940 deaths
19th-century baseball players
Major League Baseball player-managers
Major League Baseball shortstops
Chicago White Sox players
Cleveland Spiders players
National Baseball Hall of Fame inductees
National League RBI champions
New York Giants (NL) players
New York Giants (NL) managers
Minor league baseball managers
Des Moines Boosters players
Columbia Lions baseball coaches
Baseball players from Albany, New York
Infectious disease deaths in Pennsylvania
Burials at Fernwood Cemetery (Lansdowne, Pennsylvania)
Deaths from syphilis

George Davis (baseball)


Anne Dandurand, née en 1953 à Montréal, est une romancière, nouvelliste, comédienne, cinéaste et journaliste québécoise.

Biographie
Ayant d'abord exercé les métiers de journaliste, de comédienne et de cinéaste, Anne Dandurand poursuit son cheminement professionnel en tant qu'écrivaine.

En 1982, Anne Dandurand publie son premier roman, en collaboration avec sa sœur jumelle Claire Dé, La louve-garou (Éditions de la Pleine Lune, 1982),. Elle fait ensuite paraître trois romans : Un Cœur qui craque : journal imaginaire (VLB Éditeur, 1990), La marquise ensanglantée (XYZ, 1996) ainsi que Les porteuses d'ombre : histoires (Planète Rebelle, 1999).

Comme nouvelliste, elle publie quatre titres, soit Voilà c'est moi : c'est rien j'angoisse : journal imaginaire (Triptyque, 1987), L'Assassin de l'intérieur ; Diables d'espoir (XYZ, 1988), Petites âmes sous ultimatum (XYZ, 1991) ainsi que La salle d'attente (XYZ, 1994) qui sera également adapté au théâtre.

Dandurand signe des textes dans plusieurs collectifs au Québec, au Canada anglais, aux États-Unis, en France, en Allemagne, en Suisse ainsi qu'en Hollande.

Œuvres

Romans

 La Louve-garou, en collaboration avec Claire Dé, Montréal, Éditions de la Pleine Lune, 1982, 154 p.
Un Cœur qui craque : journal imaginaire, Outremont, VLB Éditeur, 1990, 131 p.
La marquise ensanglantée, Montréal, XYZ, 1996, 112 p.
Les porteuses d'ombre : histoires, Montréal, Planète Rebelle, 1999, 56 p.

Nouvelles

 Voilà c'est moi : c'est rien j'angoisse : journal imaginaire, Montréal, Triptyque, 1987, 77 p.
L'Assassin de l'intérieur ; Diables d'espoir, Montréal, Éditions XYZ, 1988, 64 p.
Petites âmes sous ultimatum, Montréal, XYZ, 1991, 108 p.
La salle d'attente, Montréal, XYZ, 1994, 60 p.

Prix et honneurs

 1987 - Récipiendaire : Concours de nouvelles de la revue française N comme nouvelles (pour Un appartement tout confort)
1990 - Récipiendaire : Grand Prix de la nouvelle pour la jeunesse, Salon du livre pour la jeunesse à Paris (pour La dernière journée du milk-shake)

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes

 Planète rebelle
 VLB Éditeur
 Éditions XYZ

Liens externes

Femme de lettres québécoise
Romancière québécoise
Nouvelliste québécois
Écrivain suivi par le projet Arts littéraires québécois

Anne Dandurand


Génépi, genépi ou genépy est un nom vernaculaire qui désigne différentes espèces d'armoises (genre Artemisia, famille des Astéracées) rencontrées uniquement en montagne.
 Le Genepi est une association française (loi de 1901) créée en 1976, agissant dans le domaine des problématiques carcérales.
 Le Génépi est une montagne de  d'altitude située dans le massif du Mont-Blanc, à l'ouest de Champex-Lac, sur le territoire de la commune d'Orsières (canton du Valais, Suisse).

Génépi (homonymie)


هذه قائمة الدول حسب إنتاج المركبات معتمدة على بيانات المنظمة الدولية لمنصعي المركبات لشهر أبريل 2010. الأرقام تشمل السيارات، سيارات النقل الخفيفة، الشاحنات و الحافلات بأنواعها الثلاثة: الصغيرة، العادية والضخمة.

انظر أيضًا
 قائمة الدول حسب تعداد وسائل النقل لكل 1000 شخص

مراجع

قوائم الدول حسب الإنتاج
صناعة السيارات حسب البلد
قوائم اقتصادية حسب البلد
قوائم الدول
قوائم مركبات

قائمة الدول حسب إنتاج المركبات


Višņakovs ist der Familienname folgender Personen:
 Aleksejs Višņakovs (* 1984), lettischer Fußballspieler
 Eduards Višņakovs (* 1990), lettischer Fußballspieler

Višņakovs


Abān b. ʿAbd al-Ḥamīd al-Lāḥiqī (død. år 200. År 816 (gregoriansk K.)) var en lærd mand af persisk oprindelse som skrev poesi på arabisk. Hans forfader Lāḥiq b. ʿUfayr var en beretter af ḥadīth og mawlā (klient) af Banū Raqqāsh stammen. Abāns forfædre stammer oprindeligt fra Fasā, en by i Fārs provinsen. Påstanden om at de skulle være af jødisk oprindelse, fremført af Abū ʿUbayda, er uberettiget.

Intet er kendt om Abāns barndom, selvom han højst sandsynlig var født i Basra, hvor han havde sin opvækst og studerede litteratur, retslære, logik og matematik.

Digtere
Persere

Aban b. Abd al-Hamid al-Lahiqi


Le 861 Seward Street est une adresse du quartier d'Hollywood à Los Angeles en Californie qui s'illustre surtout pour avoir accueilli plusieurs studios d'animations et société liées au domaine du cinéma.

Histoire

En juillet 1928, les studios Hanshaw Pictures de Dale Hanshaw et Producers' Laboratory, dirigé par , annoncent leur fusion et s'installent au 861 Seward Street.

En septembre 1929, le Los Angeles Times relate un incident au 861 Seward Street causé par la manipulation d'un film ayant explosé dans les locaux des studios Phono-Kinema dirigé par Dwaine Esper, faisant un blessé et  de dégâts.

En octobre 1930, le Los Angeles Record évoque l'arrestation de l'acteur et réalisateur  et d'un acteur et animateur radio Robert Wharff pour tentative d'extorsion sur des aspirants acteurs qui devaient avancer des frais pour participer à des productions, arrestation effectuée dans leur locaux au 861 Seward Street. En 1932, les locaux hébergent un club d'astrologues qui cacherait un bar clandestin.

Studios d'animation

En 1935, l'équipe connue sous le nom Harman-Ising Studio s'installe au 861 Seward Street et y produit la série Happy Harmonies. En 1937, la nouvelle série dépasse ses budgets et MGM licencie Harman et Ising. C'est alors qu'ils obtiennent un contrat avec Disney pour sous-traiter la production de Les Bébés de l'océan (1938) et aider celle du long métrage Blanche-Neige et les Sept Nains (1937). Après cet épisode, en , le studio déménage de ses locaux du 861 Seward Street pour les studios de la MGM (MGM Studios depuis vendu à Sony), laissant la place à des animateurs Disney chargés de la production de Bambi (1942).

Mi-juin 1941, alors que la Grève des studios Disney fait rage, les 66 employés du studio Screen Gems installé au 861 Seward Street rallient la Screen Cartoonists Guild. Le studio y produit la série The Fox and the Crow.

En août 1947, Walter Lantz Productions s'installe au 861 Seward Street. Le studio y produit de nombreuses séries dont Woody Woodpecker, The Beary Family et Chilly Willy.

En 1972, le studio cesse la production de courts métrages d'animation en raison de la hausse de l'inflation mais occupe encore ses locaux sur Seward Street. Lantz déménage à la fin des années 1970 au 6311 Romaine, ancien siège de Technicolor.

Depuis 1980

Après plusieurs propriétaires, le 861 Seward Street est occupé par , société rachetée en 2011 par Technicolor.

En 2007, LaserPacific filiale d'Eastman Kodak confie à Larson Studios son site de Seward Street spécialisé dans les services de sonorisation pour se recentrer sur le métier de la post-production télévisuelle et de longs métrages.

Références

Studio d'animation
Siège social
Hollywood

861 Seward Street


El 53º Batallón Aéreo de Reemplazo (53. Flieger-Ersatz-Abteilung) fue una unidad de la Luftwaffe de la Alemania nazi.

Historia
Fue formado el 1 de diciembre de 1938 en Straubing, pero trasladado a Plattling. El 1 de abril de 1939 es reasignado al I Batallón de Instrucción del 53º Regimiento de Instrucción Aérea.

Comandantes
 Coronel Johannes Belau (1938)

Referencias
 WW2 - 52. Flieger-Ersatz-Abteilung

Luftwaffe (Wehrmacht)
Batallones aéreos de reemplazo
Unidades militares alemanas de la Segunda Guerra Mundial

53.º Batallón Aéreo de Reemplazo


Die Radermühle in Schwalmtal war eine Wassermühle mit zeitweise zwei unterschlächtigen Wasserrädern.

Geographie
Die Radermühle hat ihren Standort am Mittellauf der Schwalm am westlichen Rand der Gemeinde Schwalmtal im Kreis Viersen. Die Mühle liegt unmittelbar an der Schwalmtaler Gemeindegrenze zu Niederkrüchten. Oberhalb der Radermühle liegt die Pannenmühle, unterhalb die Brempter Mühle. Der Wasserspiegel liegt bei 46 m über NN.

Geschichte
Die Radermühle, die früher auch Rather-Mühle und Raderberger Mühle genannt wurde, erscheint erstmals im Jahre 1319, wo sie als Dominalmühle der Jülicher Grafen an die Herren von Brempt für 12 Malter Korn in Erbpacht vergeben wurde. In einer Urkunde des Herzogs von Jülich wird die Radermühle ausdrücklich zur Bannmühle erklärt, so dass alle Bewohner von Niederkrüchten und Burgwaldniel bis zur Waldnieler Kirche in der Mühle mahlen lassen mussten. Im Jahre 1598 wird die Radermühle nach dem Abbruch als kunstvoller Barockbau neu aufgebaut. Die Bauern der Umgebung wurden verpflichtet, zum Neubau der Mühle Hand- und Frondienste zu leisten.

1804 wurde die vom französischen Staat als Feudalbesitz beschlagnahmte Mühle für 17.600 frs an den Kaufmann Johann Heinrich Printzen verkauft. Die Mühle wurde als Mahl- und Ölmühle betrieben und verfügte über zwei große Wasserräder. 1950 wurde der Mahlbetrieb eingestellt.

Galerie

Literatur
 Hans Vogt: Niederrheinischer Wassermühlenführer. Krefeld 1998, Seite 442–443.
 Horst Jungbluth, Helmuth Elsner: Die Schwalm – Tal der Mühlen. Schwalmtal 1989, Seite 49–51.

Weblinks

 Website der Radermühle
 Mühlentour

Einzelnachweise

Wassermühle im Kreis Viersen
Wassermühle an der Schwalm (Maas)
Bauwerk in Niederkrüchten
Mühle in Europa

Radermühle


Mehmed Sabri Paşa (ö. 1879), Osmanlı Devleti'nin son dönemlerinde çeşitli valilik görevlerinde bulunmuş bir Osmanlı devlet adamıdır.

Haziran 1867- Mart 1868 döneminde İzmir (o zamanlar Aydın) valiliği yapmış, bu dönemde ilk İzmir Vilayet Konağı'nın temellerini atmıştır. İzmir vilayetinden sonraTuna valiliğine atanmış, bu esnada Bulgar Hacı Dimitri isyanı patlak vermiş, bunun üzerine 1868 yılının Aralık görevden alınarak olağanüstü yetkilerle donatılan Mithat Paşa tekrar Tuna valiliğine atanmıştır. Daha sonra Şubat 1869-Eylül 1871 tarihleri arasıda Selanik valisi,  Ağustos 1876-Şubat 1878 tarihleri arasında ikinci bir defa olarak Aydın valisi, Şubat 1878-Ocak 1879 tarihleri arasında da Trablusgarb valisi olarak görev yapmıştır.  1879 yılında ölmüştür.

Kaynakça

Osmanlı Tuna valileri
1879 yılında ölenler

Mehmed Sabri Paşa


est un film américain réalisé par Chuck Russell et sorti en 2022. Il met en vedette John Travolta et Bruce Willis. Le film est sorti par Saban Films dans des salles en nombre limité et disponible en VOD le 11 novembre 2022, suivi de sa sortie sur DVD et Blu-ray en décembre 20, 2022.

Synopsis
Lorsque le chasseur de primes Ian Swan (Bruce Willis) est abattu et présumé mort après avoir disparu dans les eaux de Maui, son fils Ryan (Blake Jenner), son ex-partenaire et un détective local se sont mis en quête de ses assassins. Après avoir été menacés par un courtier en puissance impitoyable, il semble que Ryan et son équipe n'aient plus d'options - jusqu'à ce qu'une excursion dans la communauté insulaire étroitement gardée de Paradise City les unit à un allié imprévu.

Fiche technique

 Titre original :
 Réalisation : Chuck Russell
 Scénario : Chuck Russell, Corey Large et Ed John Drake
 Musique : Sam Ewing
 Décors : Audrey Ledoux
 Costumes : Camille Jumelle
 Photographie : Austin F. Schmidt
 Montage : Peter Devaney Flanagan
 Production : Corey Large
 Sociétés de production : 308 Ent, Arcana Studio, BondIt Media Capital, Grandave Capital et Yale Productions
 Société de distribution : Saban Films (États-Unis)
 Budget : n/a
 Pays de production :
 Langue originale : anglais
 Format : couleur
 Genre : action, thriller
 Durée : 94 minutes
 Dates de sortie :
 États-Unis :  (sortie limitée en salles et VOD)
 France :  (en vidéo)

Distribution
 Bruce Willis  : Ian Swan
 John Travolta  : Buckley
 Stephen Dorff  : Robbie Cole
 Praya Lundberg  : Savannah
 Corey Large  : Zyatt
 Laird Akeo  : Koa
 Blake Jenner  : Ryan Swan
 Branscombe Richmond : le sénateur Kane
 Kate Katzman  : Nikki
 Mary Ann Perreira  : Tante Kona
 Lorenzo Antonucci : Scorpion

 ; version québécoise (VQ) sur Doublage Québec.

Production

Le film est annoncé en mai 2021, quand il est révélé que Bruce Willis et John Travolta vont être à l'affiche d'un même film, une première depuis Pulp Fiction (1994). Corey Large développait cette idée depuis 2006.

Le tournage débute le  à Hawaï. Il a lieu dans plusieurs villes de l'île de Maui (Kihei, Lahaina, Wailuku, Haiku). En juin 2021, Stephen Dorff et Blake Jenner rejoignent la distribution. Les prises de vues s'achèvent en juin 2021.

En 2006, le co-scénariste et producteur Corey Large a eu l'idée de réunir les acteurs Bruce Willis et John Travolta, qui ont tous deux joué dans Pulp Fiction (1994). Paradise City a été annoncé quinze ans plus tard en mai 2021. Le tournage a commencé le 17 mai 2021 à Maui, Hawaï, et s'est terminé au bout de trois semaines. La commissaire du film du comté de Maui, Tracy Bennett, a déclaré: "Habituellement, sur un grand film d'action comme [Paradise City], il faut environ trois mois de préparation - et ils l'ont fait en deux semaines. Il y avait des restrictions sur celui-ci en raison du court préavis où ils ne pouvaient filmer exactement où ils voulaient ou ce qu'ils voulaient, alors ils réécrivaient constamment le scénario." Stephen Dorff et Blake Jenner ont été annoncés pour jouer en juin. Paradise City est l'un des derniers films à mettre en vedette Bruce Willis, qui a pris sa retraite d'acteur parce qu'on lui a diagnostiqué une démence frontotemporale.

Accueil

Notes et références

Liens externes

Film américain sorti en 2022
Film d'action américain
Thriller (film) américain
Film sur la vengeance
Film se déroulant à Hawaï
Film tourné à Hawaï
Film réalisé par Chuck Russell

Paradise City (film)


Vaterpolski turnir na MI 2018. održao se u Tarragoni u Španjolskoj. Hrvatska reprezentacija nije branila naslov.

Turnir

Skupina A

Skupina B

Utakmica za sedmo mjesto

30. lipnja 2018.

  -  4:6

Utakmica za peto mjesto

30. lipnja 2018.

  -  15:2

Utakmica za broncu

1. srpnja 2018.

  -  4:6

Utakmica za zlato

1. srpnja 2018.

  -  8:8, 2:4 (pet.)

Mediteranske igre 2018.
Vaterpolo na Mediteranskim igrama
Vaterpolo u Španjolskoj

Vaterpolo na Mediteranskim igrama 2018.


O Prêmio MTV Miaw para Clipão da Porra (ou a versão censurada Clipão da P#rr@) é apresentado anualmente no MTV Millennial Awards Brasil, uma premiação criada pelo canal de televisão brasileiro MTV, para reconhecer os melhores músicos, influenciadores e entretenimento da geração millennial. Originalmente nomeado como Clipe do Ano, foi apresentado pela primeira vez na edição de 2018, com Johnny Hooker sendo o primeiro vencedor por "Flutua".

Anitta e Manu Gavassi são as únicas artistas a vencerem o prêmio duas vezes. Anitta lidera as indicações com cinco.

Vencedores e indicados
Legenda:

Década de 2010

Década de 2020

Artistas com mais prêmios
 2 prêmios
 Anitta
 Manu Gavassi

Artistas com mais indicações
 4 indicações
 Anitta

 3 indicações
 Anavitória
 Jão
 Pabllo Vittar
 Tropkillaz

 2 indicações
 Criolo
 Duda Beat
 Gloria Groove
 Manu Gavassi

Clipe
Prêmios estabelecidos em 2018
Prêmios para vídeo musical

Prêmio MTV Miaw para Clipe do Ano


بندي فتاة الغابة (Bindi the jungle girl) مسلسل تلفزيوني للأطفال تقدمه بندي إروين، ابنة تيري وستيف إروين. عرض على " American networks discovery kids"

ظهر والد بندي «ستيف أروين» في عدة حلقات من المسلسل قبل وفاته في عام 2006، واستمر تصوير حلقات البرنامج بعد وفاة والدها.

مقدمة البرنامج لا تتجاوز السابعة من العمر كما يظهر في حلقات البرنامج، وهو عن عالم الحيوان، تتحدث فيه الفتاة ووالدها والمقدمون عن شتى فصائل الكائنات الحية سواء بحرية على برمائية أو برية، وهو برنامج للأطفال.

روابط خارجية

المراجع

برامج تلفزيونية باللغة الإنجليزية
برامج تلفزيونية للأطفال
عروض تلفزيونية تقع أحداثها في كوينزلاند
مسلسلات أطفال تلفزيونية أسترالية في عقد 2000
مسلسلات أطفال تلفزيونية في عقد 2000
مسلسلات تلفزيونية أسترالية انتهت في 2008
مسلسلات تلفزيونية أسترالية بدأ عرضها في 2007
مسلسلات تلفزيونية أسترالية في عقد 2000
مسلسلات تلفزيونية أسترالية للأطفال
مسلسلات تلفزيونية أمريكية في عقد 2000
مسلسلات تلفزيونية عن الحيوانات
مسلسلات تلفزيونية عن أطفال
مسلسلات تلفزيونية وثائقية عقد 2000

بندي فتاة الغابة


Tanja Großer (* 27. November 1993 in Berlin) ist eine deutsche Volleyballspielerin.

Karriere
Großer begann ihre Karriere beim Berliner TSC. Anschließend wechselte sie innerhalb der Hauptstadt zur SG Rotation Prenzlauer Berg. Mit dem Verein gewann sie 2008 die deutsche Meisterschaft in der Altersklasse U16. Ein Jahr später erreichte die Außenangreiferin mit der deutschen Juniorinnen-Nationalmannschaft bei der Weltmeisterschaft in Thailand den zehnten Platz. Mit dem Nachwuchsteam VC Olympia Berlin spielte sie in der Saison 2011/12 in der Bundesliga. Im August 2012 wechselte sie zum 1. VC Wiesbaden. In der Saison 2021/2022 ist sie dort die dienstälteste Spielerin.

Weblinks
 Profil beim 1. VC Wiesbaden

Einzelnachweise

Volleyballspieler (VC Olympia Berlin)
Volleyballspieler (1. VC Wiesbaden)
Deutscher
Geboren 1993
Frau

Tanja Großer


Republika Hrvatska i Arapska Republika Egipat održavaju diplomatske odnose od 1. listopada 1992. Sjedište veleposlanstva je u Kairu.

Veleposlanici
Veleposlanstvo Republike Hrvatske u Arapskoj Republici Egipat osnovano je odlukom predsjednika Republike od 18. siječnja 1993.

Vidi još
Ministarstvo vanjskih i europskih poslova Republike Hrvatske

Vanjske poveznice
 Egipat na stranici MVEP-a

Izvori

Egipat
Vanjska politika Egipta

Popis hrvatskih veleposlanika u Egiptu


John Elliot Burns (20 October 1858 – 24 January 1943) was an English trade unionist and politician, particularly associated with London politics and Battersea. He was a socialist and then a Liberal Member of Parliament and Minister. He was anti-alcohol and a keen sportsman. When the Liberal cabinet made a decision for war on 2 August 1914, he resigned and played no further role in politics. After retiring from politics, he developed an expertise in London history and coined the phrase "The Thames is liquid history".

Early life
Burns was born in London in 1858, the son of Alexander Burns, a Scottish fitter, growing up with his railwayman father in a house at 80 Grant Road, Battersea on what is now the Winstanley and York Road Estates. He attended a national school in Battersea until he was ten years old. He then had a succession of jobs until he was fourteen years old and started a seven-year apprenticeship to an engineer at Millbank and continued his education at night-schools. He read extensively, especially the works of Robert Owen, John Stuart Mill, Thomas Paine and William Cobbett. A French fellow-worker, Victor Delahaye, who had been present during the Paris Commune introduced him to socialist ideas, and Burns claimed that he was converted because he found the arguments of J. S. Mill against it to be insufficient. He began practising outdoor speaking, with the advantage of exceptional physical strength and a strong voice.

In 1878, he was arrested and held overnight for addressing an open-air demonstration on Clapham Common. He worked at his trade in various parts of England, having joined the Amalgamated Society of Engineers in 1879. In 1881 he formed a branch of the Social Democratic Federation (SDF) in Battersea. He worked on a ship, and went for a year to the West African coast at the mouth of the Niger as a foreman engineer for the United Africa Company. He disapproved of treatment of Africans and spent his earnings on a six months' tour to study political and economic conditions in France, Germany and Austria.

Radical politics

In 1884 Burns was elected to the Social Democratic Federation's executive council. At the Industrial Remuneration Conference of 1885 he  made some interventions that attracted attention.

He stood for Parliament in the 1885 General Election at Nottingham West but was unsuccessful. A year later, he took part in a London demonstration against unemployment which resulted in the West End riots when the windows of the Carlton Club and other London clubs were broken, where he encouraged rioters to loot bakeries. He was arrested and later acquitted at the Old Bailey of charges of conspiracy and sedition. He was arrested again the following year on 13 November 1887 for resisting police attempts to break up an unlicensed meeting in Trafalgar Square. The demonstration ended in the 'Bloody Sunday' clashes; Burns was imprisoned for six weeks.

In August 1889, Burns played a major part in the London Dock Strike. By this time he had left the SDF and, with fellow socialist Tom Mann, was focusing on trade union activity as a leader of the New Unionist movement. With other London radicals such as Ben Tillett, Will Crooks, Ben Cooper and John Benn, Burns ('The Man with the Red Flag') helped win the dispute. He was still working at his trade in Hoe's printing machine works and was an active member of the executive of the Amalgamated Engineers' Union.

In 1889, he became a Progressive member of the first London County Council for Battersea.  He was supported by his constituents, who subscribed an allowance of £2 a week. He devoted his efforts against private monopolies and introduced a motion in 1892 that all contracts for the County Council should be paid at trade union rates and carried out under trade union conditions. As a local politician, Burns is particularly noted for his role in the creation of Battersea's Latchmere Estate, the first municipal housing estate built using a council's own direct labour force, officially opened in 1903. He was connected with the Trades Union Congresses until 1895.

Parliamentary career

In 1892, he was elected as Member of Parliament for Battersea as the candidate of the Battersea Liberal Association. He displayed fervent Parliamentary opposition to the Second Boer War (1900).

Burns became well known as an independent Radical, but while fellow socialist Keir Hardie argued for the formation of a new political party, Burns remained aligned with the Liberal Party. In December 1905 Campbell-Bannerman included him in the cabinet as President of the Local Government Board, the second workingman (after Henry Broadhurst) to serve as a government minister. Burns remained proud of his working-class roots, declaring to the Commons in a speech in 1901: "I am not ashamed to say that I am the son of a washerwoman". Whilst an MP he voted in favour of the 1908 Women's Enfranchisement Bill. He received praise for his administrative policy and was retained in the government after H. H. Asquith became Prime Minister in 1908. He was sworn into the Privy Council in 1905.

In 1914 Burns was appointed President of the Board of Trade, but on 2 August 1914, just two days before Britain declared war on Germany, signalling the start of the First World War, Burns resigned from the government in protest. He played no role in the war and left parliament in 1918.

Despite his earlier radicalism, Burns adopted various positions during his time in Cabinet that placed him on the right-wing of the Liberal Party. Although supportive of the government's introduction of old-age pensions in 1908, Burns was opposed to the provision of government aid to the unemployed, arguing that no outdoor relief should be given to the poor. According to Kenneth D. Brown, Burns had long believed "that poverty and its related problems were the combined outcome of individual failure and an inadequate social environment. This was reinforced by a strong streak of puritanism which expressed itself in his opposition to smoking, drinking, and gambling." Burns had also spoken out in opposition to the gradual development of what would become known as the Welfare State, arguing in 1913 that charitable organisations and government "should not "supersede the mother, and they should not by over-attention sterilise her initiative and capacity to do what every mother should be able to do for herself."

Antisemitism
Burns has been described as an antisemite by scholars of Jewish history such as David Feldman, Colin Holmes, Robert Wistrich and Anthony Julius.

His opposition to the Second Boer War was interconnected with his personal antisemitism, making repeated references to the "trail of the financial serpent", declaring at an anti-war rally at Battersea Park in 1900 that "the South African Jew has…no bowels of compassion…every institution and class had been scheduled by the Jew as his heritage, medium and dependent. Where he could not intimidate, he corrupted; where he could not corrupt, he defamed…[the Boers] defend their land, not from a nation armed, vindicating a righteous cause, but against a militant capitalism that is using our soldiers as the uniformed brokers' men turning out the wrong tenants in South Africa for the interests of the Jews...with wisdom foresight and kindliness, we may yet retain South Africa for the Empire and humanity, even though we may lose it for the Jews".

Later, Burns declared in Parliament that "wherever we examine, there is the financial Jew, operating, directing, inspiring the agencies that have led to this war". Wistrich has compared this conspiratorial antisemitism to that which spread during France during the time of the Dreyfus Affair.

Burns deplored the British Army which had, in his view, been transformed from the "Sir Galahad of History" into the "janissary of the Jews". In 1902, Burns further denounced "syndicated Jews who don't fight but do know how to rob".

He remarked during a tour of the East End that "the undoing of England is within the confines of our afternoon's journey amongst the Jews". In 1900, David Lindsay recorded Burns telling him that he believed that the "Jew is the tapeworm of civilisation".

Interests
Burns was a non-drinker and enthusiast for sporting activity. He was a long-time lover of cricket, being a regular at The Oval and Lord's, and sustained severe injuries being hit in the face by a cricket ball while watching a match in 1894.

In 1919 he was left an annuity of £1000 by Andrew Carnegie which left him financially independent and he spent the rest of his life devoted to his interests in books, London history and cricket. As a book collector, he created a very large private library, much of which he left to University of London Library. He developed an acknowledged expertise in the history of London, and in 1929, when an American compared the River Thames unfavourably with the Mississippi, he responded "The St Lawrence is water, the Mississippi is muddy water, but the Thames is liquid history".

A collection of his papers is held at the University of London library, and embraces many of his political interests, including universal adult suffrage, working hours and conditions, employment, pensions, poor laws, temperance, social conditions, local government, South African labour, and the Boer War.

He died aged 84 and was buried in St Mary's Cemetery, Battersea Rise. His connections with Battersea are recalled by the naming of a local school and a housing estate after him, as does John Burns Drive in Barking, and one of the Woolwich Ferry vessels also carried his name.

References

Sources

Further reading

 Kenneth D. Brown, "Burns, John Elliott (1858–1943)", Oxford Dictionary of National Biography (Oxford University Press, 2004) online edn, May 2010 accessed 13 Sept 2014  doi:10.1093/ref:odnb/32194

External links

 John Elliott Burns (1858–1943), Labour leader and politician in National Portrait Gallery

Liberal Party (UK) MPs for English constituencies
Liberal-Labour (UK) MPs
English trade unionists
Members of the Parliamentary Committee of the Trades Union Congress
Members of the Privy Council of the United Kingdom
Members of London County Council
Social Democratic Federation members
1858 births
1943 deaths
UK MPs 1892–1895
UK MPs 1895–1900
UK MPs 1900–1906
UK MPs 1906–1910
UK MPs 1910
UK MPs 1910–1918
English people of Scottish descent
Progressive Party (London) politicians
Members of the Fabian Society
Antisemitism in England
Presidents of the Board of Trade

John Burns


සිව් හෙළ සංකල්පය යනු මහාසම්මතවාදීන් විසින් සිංහල ජාතියේ ප්‍රභවය පිළිබදව ඉදිරිපත් කරන්නාවූ මතවාදයයි. සිංහල ජාතියේ ප්‍රභවය පිළිබදව අතීතය පරිනාමයේ මූලය දක්වාම විහිදේ. බලංගොඩෙන්, බුලත්සිංහල ෆාහියන් ලෙනෙන් මතුවන්නේ ඒ අතීත හෙළයාගේ පරිනාමයේ විවිධවූ අවධීන්ය. මේ පූරාණ තලෙළු මිනිසා ආහාර එකතු කරන්නාගේ සිට දඩයක්කරුවා දක්වා පරිනාමය වී ඇති ආකාරය ආචාර්ය රාජ් සෝමදේව මහතාගේ පුරාවිද්‍යා හෙළිදරව් මාර්ගයෙන් තහවුරුවී ඇත.

ප්‍රාග් ඓතිහාසික මානවයාගේ ජනාවාස පනහක් පමණ අපේ පුරාවිද්‍යාඥයෝ සොයාගත්හ.මේවා අතර ඉදල්ගස්හින්න, හල්දුම්මුල්ල, බණ්ඩාරවෙළ, පඹහින්න සහ සුවිශේෂීය. හල්දුම්මුල්ල කැණීම් තුළින් ගල් ආයුධ සහ ලෝහ පාෂාණ විශේෂයක්ද හමුවූබව වාර්ථාවිය. හෙළයා ගල් යුගයේ සිට යකඩ යුගය දක්වා පරිනාමය වූ ආකාරය මෙයින් මනාව පැහැදිළිවේ.

දඩයමෙන් ජීවත්වූවෝ විවිධ වූ පාරිසරික හා සමාජීය හේතු මත ගොවිතැනටද හුරු විය. රාජ් සෝමදේවගේ මතය අනුව මහඑළය නොහොත් වත්මන් හෝර්ටන්තැන්නේ දුරාතීතයේ විසල් ගොවිබිම් පැවත ඇත. ඉන් පුරාණ දඩයක්කරුවන්  හා අර්ධ ගොවීයන් සඹරගොමු නිම්නයට පල්ලම් බැස ඇත.

මෙසේ පරිනාමය වූ හෙළ මානවයා දඩයක්කාර වැද්දා දක්වා වර්ධනය විය. වැදි යන වදනෙහි අරුත වනයේ වෙසෙන්නා යන්න මෙන්ම දඩයක්කාරයාය යන්නද වේ' වනයේ දඩයමෙන් ජීවත්වන වැදි සමයේ පරිසරයෙන් එන විවිධ භාධක හමුවේ බොහෝවිට සිය නෑසියන් හා සහෝදරත්වයෙන් වරිගයක් ලෙසින් ජීවත් විය. තමන් වෙත පැමිනෙන හදිසි අනතුරු අණ ලෙසත් කිසිවෙකු විසින් පමුණවන විපත් විණ ලෙසත් සැලකූහ. මේ අණවිණ වලින් ගැලවීමට ඔව්හු තමන්ව ජීවත්ව සිටින සමයේ ආරක්ෂාකා කළ දෙමාපියන් ඇතුළු නෑ සියන් නෑ යකුන් ලෙස දේවත්වයට පමුණවා ලීය. මේනිසාවෙන් යක් යන නාමය හෙළයින්ට පටබැදින. මේ ජනයා යකඩ නිපදවිම හා භාවිතය නිසාද පොදුවේ  හෙළ යක් වැදි ගොත්තන් ලෙස හැදින්වියැ.

දඬයම් හිගවන විටැ ගොවිතැනට හුරුවීම මානවයාගේ ස්වභාවයකි. මේ අනුවැ හැල්, කුරක්කන්, වී වැනි වගාවන් හා සත්ව පාලනයට යොමුවිය. මේ පිරිස අස්වද්දන්නන්  යන අරුතෙන් අසුර නාමය ගත්හ. ඔව්හු සෙසු යක් ගොත්තන්ගෙන් වෙනස්වැ සංවවර්ධනය විය.

විවිධ දේශීය හා විදේශීය අභයෝග හමුවේ සිය ජීවන වෘර්තීන් සමග ආරක්ෂක කටයුතු කාර්යක්ෂම සිදුකිරීමට නොහැකි නිසා ඉතිහාසයේ එක් දිනක හෙළ දිව පුරා විහිදී බැවති ගෝත්‍ර දෙකේම වරිගවලට අයත් සෑම ගම්මානයක්ම නියෝජනය කරන ගමිණිවරු එක් ස්ථානයකට රැස්විය. මෙහිදී මධ්‍යගත පාලන ඒකකයක්, පාලන නීති රීති පද්දතියක් හා ආරක්ෂක කාරිය සදහා වෙනම පිරිසක් තෝරාගැනීමටද යොජනාවිය.

මෙහි දී සංවිධනය කරගන්නා ලද රක්ෂස ගෝත්‍ර හමුදාව අවසාන රාවණ රජුසමයේ රාම ආක්ම‍රණය දක්වාම පැවතින. එමෙන්ම මෙහිදී සම්මතකර ගත් නීති රීති පද්දතිය පෙර  සිරිත ලෙසින් උඩරට ගිවිසුම දක්වාම පැවතුණි. ජනතාවගේ සෘජු නියෝජිතයින්ගේ සම්මතයෙන් පත්වූ නිසා හෙළයේ පාලකයාගේ මූලය ජනතාවය. මහා සම්මතවාදය නම්වූ පාලන ක්‍රමය අඩු වැඩි වශයෙන් උඩරට ගිවිසුම දක්වාම පැවතුනි.

මේ ගෝත්‍ර ත්‍රිත්වයට අමතරව නාග නම් වෙළද, නාවික හා වාරිශිල්පීය ගෝත්‍රයක්ද නාග නමින් නිර්මානය විය. කලක් යන විට නාග නමින් අභිචාරයක්ද මොවුන් අතර ජනප්‍රිය විය. පසුකාලයේ සෙසු ගෝත්‍ර අභිමවමින් මෙම නාගයින් බලවත්වනු දක්නට ලැබේ.

මෙම යක්ෂ දේව රක්ෂස නාග යන හෙළ සිව්හෙළ ගෝත්‍ර කාලයාගේ ඇවෑමෙන් සී හෙළ - සී හළ -සිංහල විය.

සිව්හෙළ සංකල්පය


Aderus difactus é uma espécie de inseto besouro da família Aderidae. Foi descrita cientificamente por Luis Báguena Corella em 1948.

Distribuição geográfica
Habita na República Democrática do Congo.

Referências

difactus
Coleópteros da República Democrática do Congo
Insetos descritos em 1948

Aderus difactus


Fernand Boverat (né à Paris  le  et mort à Paris  le ) est un militant nataliste français.

Biographie
En 1913, le docteur Jacques Bertillon lui confie le secrétariat général de l'Alliance nationale pour l'accroissement de la population française. Boverat en fait une association de promotion de la famille et de défense des familles nombreuses. Il s'appuie sur des statistiques et donne un grand écho à la représentation de la population sous la forme de pyramide des âges. Il occupe ces fonctions jusqu'en 1937, date à laquelle il en prend la présidence, qu'il quitte en 1940.

Ses théories influencent Joseph Barthélémy, ministre de la Justice de Vichy.

Publications

 Patriotisme et Paternité, Paris, Grasset, 1913
 Le Péril la dénatalité et la Répression de l'avortement, Paris, Éditions de l'Alliance française contre la dépopulation. 1939.
 Le premier devoir : faire vivre la France, Lyon, Imprimerie du Salut public, 1943
 Le vieillissement de la population, Paris, Editions sociales françaises. 164 p. 1946

Notes et références

Liens externes

 Base Léonore
 Revue Population

Militant français
Commandeur de la Légion d'honneur promu en 1946
Naissance en mars 1885
Naissance dans le 1er arrondissement de Paris
Décès en août 1962
Décès dans le 10e arrondissement de Paris
Décès à 77 ans

Fernand Boverat


(do espanhol, "estilo pastor"), é uma preparação de fatias de carne de porco grelhada no espeto originárias da região de Puebla, no México Central, embora hoje seja um item de menu comum encontrado em  em todo o México. O método de preparar e cozinhar  tem como base o shawarma de cordeiro trazido pelos imigrantes libaneses para a região.    apresenta um perfil de sabor que usa a tradicional adobada (marinada) mexicana. É uma comida de rua popular que se espalhou para os Estados Unidos. Em alguns lugares do norte do México e litoral do México, como em Baja California, México, é conhecido como  ou . Um prato semelhante também de Puebla, que usa uma combinação de especiarias do Oriente Médio e ingredientes indígenas do centro mexicano, é chamado de .

História
Durante o século XIX, variações de um prato de carne grelhada verticalmente, agora conhecido por vários nomes, começaram a se espalhar por todo o Império Otomano. A versão libanesa, shawarma, foi trazida para o México no final do século 19 e início do século 20 por uma onda de imigrantes libaneses, principalmente cristãos, como os maronitas, que não têm restrições alimentares religiosas para comer carne de porco. Na década de 1960, descendentes mexicanos desses imigrantes começaram a abrir seus próprios restaurantes e combinar sua herança com a culinária mexicana.  Sendo derivado de shawarma, também é semelhante ao döner kebab turco e aos gyros gregos.

Preparação
A carne de porco é marinada em uma combinação de pimentas secas, especiarias, abacaxi e tipicamente pasta de urucu, depois cozida lentamente com carvão ou chama de gás em uma churrasqueira vertical chamada , a carne é raspada enquanto a parte externa é dourada e transformada em tacos. Guajillo chile, alho, cominho, cravo, louro e vinagre são ingredientes comuns, com canela, orégano mexicano seco, coentro e pimenta-preta encontrados em muitas variantes.  A carne é cortada em fatias finas do espeto com uma faca grande em uma pequena tortilha de milho e servida com cebola picada, coentro e abacaxi em cubos. Uma fatia de limão ou lima e uma salsa são condimentos opcionais. Esta carne também é um ingrediente comum em gringas, alambres, huaraches, tortas, burritos e pizzas.

Variedades

Em alguns lugares do norte do México, como Nuevo León, Durango e Chihuahua, estes são geralmente chamados  se servidos em tortilhas de milho e  se forem servidos com queijo em tortillas de farinha.

Veja também

 Sanduíche
 Comida de rua

Referências

Pratos com carne suína
Sanduíches
Culinária do México

Al pastor


Paulus Budi Kleden SVD (Larantuca, ) é presbítero indonésio da Igreja Católica Romana. Atualmente exerce o cargo de superior geral da Sociedade do Verbo Divino.

Biografia
Nasceu em 16 de novembro de 1965, em Larantuca, na ilha de Flores, Indonésia, cuja maioria da população é católica, o quinto dos sete filhos de Dorotea Sea Halan e Petrus Sina Kleden (falecido em 2000).

Ingressou na Sociedade do Verbo Divino em Ledalero, Maumere, logo após graduar-se no Seminário Menor São Domingos, em 1985, e aí completou seu noviciado e seus estudos filosóficos. Completou os estudos teológicos e foi ordenado presbítero em 15 de maio de 1993 em São Gabriel, na Áustria. Foi enviado então para a Suíça, onde serviu como vigário, primeiro em Steinhausen e depois em Auw, até 1996. Entre 1996 e 2000, fez doutorado em Teologia Sistemática na Universidade de Freiburgo, na Alemanha.

Em 2001, retornou para seu país natal e tornou-se professor de Teologia no Seminário Maior de São Paulo em Ledalero. Destacou-se como ativista dos direitos humanos: estimulava seus alunos a serem combativos, e envolveu-se em algumas questões de ordem social e política. No âmbito de sua congregação, foi membro do Conselho Provincial entre 2005 e 2008, e nesse intervalo, foi vice-provincial por um ano. Entre 2011 e 2012, foi também diretor do programa de pós-graduação em Ledalero. Em 2012, foi eleito para o conselho geral de sua congregação e teve que se mudar para Roma.

Foi eleito superior geral da Sociedade do Verbo Divino no 18º capítulo geral da congregação, ocorrido na Itália, em 4 de julho de 2018. Sucedeu então ao Pe. Heinz Kulüke.

Naturais da Indonésia
Verbitas
Católicos da Indonésia
Ativistas da Indonésia
Alunos da Universidade de Freiburg
Expatriados na Itália

Paulus Budi Kleden


Forsmåelse er en dansk dokumentarfilm fra 1995, der er instrueret af Søren Fauli efter manuskript af ham selv og Lars Kjeldgaard.

Handling
Søren Fauli borer i oplevelsen af at blive afvist og vraget. Han går i kødet på medieverdenens pampere og de kolleger, der løber med de laurbær, der burde tilkomme ham.

Referencer

Eksterne henvisninger

Danske film fra 1995

Dokumentarfilm fra Danmark
Film instrueret af Søren Fauli

Forsmåelse


Shintaro Hirai (født 17. januar 1984) er en japansk professionel fodboldspiller.

Han har spillet for flere forskellige klubber i sin karriere, herunder Blaublitz Akita.

Eksterne henvisninger

Fodboldspillere fra Japan

Shintaro Hirai


Het Wilhelmus هت فلهلموس (الترجمة العربية: الفلهلمي؛ ) هو اسم النشيد الوطني الهولندي هو أقدم نشيد وطني بالعالم، على الرغم من أن كلمات (وليس الموسيقى) النشيد الوطني الياباني تعود إلى القرن التاسع. كان الفلهلموس منذ تأليفه منتشرا شعبيا حتى قبل اعتماده كنشيد وطني رسمي عام 1932.

النشيد

مصادر

أغان عن رجال
أغان عن سياسيين
أغان عن ضباط عسكريين
أغان هولندية
أناشيد وطنية
تصوير ثقافي عن ويليام الصامت
حرب الثمانين عاما (1566–1609)
رموز هولندا الوطنية

هت فلهلموس


An Tripogon ravianus in uska species han Liliopsida nga ginhulagway ni Sunil ngan Pradeep. An Tripogon ravianus in nahilalakip ha genus nga Tripogon, ngan familia nga Poaceae. Waray hini subspecies nga nakalista.

Mga kasarigan

Tripogon

Tripogon ravianus


Javier Tebas Medrano (  ; San José, Costa Rica - 31 de julho de 1962) é um advogado espanhol e presidente da Liga Nacional de Fútbol Profesional, a associação responsável por administrar as duas ligas de futebol profissional de nível mais alto da Espanha. Eleito pela primeira vez em abril de 2013, foi reeleito para um terceiro mandato em dezembro de 2019,  é membro do partido de extrema-direita nacionalista espanhol Vox . Ele é torcedor do Real Madrid, embora tenha afirmado que isso não afeta sua neutralidade como presidente.

Biografia
A sua experiência em direito empresarial, desportivo e falimentar foi determinante na assessoria e representação de inúmeros clubes de futebol ao longo da sua carreira e na criação de uma sociedade de advogados especializada no mundo do desporto.

Tebas trabalhou para onze clubes da La Liga, sendo sua primeira função como presidente do SD Huesca em 1993. Ele serviu três mandatos como vice-presidente da Liga Nacional de Fútbol Profesional, sendo eleito pela primeira vez em 2001, e também trabalhou para o grupo de clubes G30, onde ajudou os clubes a negociar seus acordos de televisão.

Em 2013, Tebas foi nomeado presidente da La Liga após uma eleição incontestável na qual foi apoiado por 32 dos 42 clubes da La Liga e da Segunda Divisão . Antes da eleição, Tebas havia prometido limpar o jogo espanhol após acusações de manipulação de resultados e também tornar os ingressos acessíveis.

Controvérsias

O atual debate da superliga está em andamento na indústria do futebol desde 2019. Em maio do mesmo ano, todas as ligas nacionais da Europa se reuniram em Madri, em evento coordenado pela La Liga, para manifestar sua desaprovação a tais planos.

Tebas também tem sido um crítico veemente do que considera "doping financeiro" no futebol. Ele afirmou que clubes de futebol estatais, como Manchester City e Paris Saint-Germain, são um "perigo" para o esporte.

Se posicionou contra Vinícius Junior,  após ataques racistas em Valencia x Real Madrid e expulsão de atacante brasileiro, afirmando que "deveria se informar adequadamente" antes de criticar LaLiga. Prontamente, o atacante do Real Madrid retrucou dizendo que "mais uma vez, em vez de criticar racistas, o presidente da LaLiga aparece nas redes sociais para me atacar".

Ligações externas

Alunos da Universidade de Saragoça
Fraudes no esporte

Javier Tebas


A discografia da cantora-compositora e produtora estadunidense Caroline Polachek consiste em quatro álbuns de estúdio, um álbum de remixes, um álbum instrumental, dois extended plays, 13 singles e sete singles promocionais. Polachek anteriormente publicou sua música sob os nomes Ramona Lisa e CEP, antes de lançar seu álbum de estreia sob seu nome real em 2019. Ela também lançou três álbuns como parte da banda Chairlift, de 2008 a 2016.

Álbuns

Álbuns de estúdio

Álbuns instrumentais

Álbuns de remixes

EPs

Singles

Como artista principal

Singles promocionais

Como artista convidada

Aparições especiais

Remixes

Créditos de composição e produção

Videoclipes

Discografias de músicos dos Estados Unidos
Discografias de música pop
Discografias de música electrónica
Caroline Polachek

Discografia de Caroline Polachek


هذه قائمة الدول حسب معدل البطالة. من تقرير منظمة الأمم المتحدة للتنمية البشرية 2013 بمساعدة من قسم مؤشرات البنك الدولي وتجدر الإشارة إلى أن المعدل يشمل فقط معدل البطالة الرسمي والمصرح به من طرف المؤسسات الرسمية في البلدان، وغالبا ما يكون الفرق متفاوت بين المعدلات الرسمية وغير الرسمية مع وجود بعض الاستثناءت القليلة

قائمة البلدان

قائمة البلدان العربية حسب معدل البطالة

وصلات خارجية
 2007 unemployment rates by country

 ' .Economist.com|Country Briefings: Britain

{|class="wikitable sortable"
|-

مراجع

وصلات خارجية
 معدل البطالة حسب الدولة عام 2007
 معدل البطالة حسب الدولة عام 2013

البطالة حسب البلد
قوائم الدول
قوائم الدول حسب الاقتصاد

قائمة الدول حسب معدل البطالة


Judith Anne Rees (née le ), géographe universitaire distinguée, est directrice par intérim de la London School of Economics and Political Science (LSE) de mai 2011 à septembre 2012. Elle est également directrice de son Center for Climate Change Economics and Policy (hébergé conjointement avec l'Université de Leeds) et vice-présidente du Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment .

Éducation
Rees est née à Nottingham, où elle fréquente la Bilborough Grammar School. Elle étudie ensuite l'économie à la London School of Economics, où elle obtient son diplôme en 1965. Elle complète sa formation avec un MPhil et in PhD à l'Université de Londres.

Carrière
Rees rejoint LSE en 1969 en tant que chargé de cours en géographie. Ses principaux intérêts de recherche portent sur le changement climatique et la gouvernance des ressources et des risques environnementaux. Au début des années 1990, elle est doyenne de géographie et pro-vice-chancelière de l'Université de Hull. Elle devient ensuite responsable de la géographie et directrice adjointe de la LSE jusqu'en 2004 . De mai 2011 à septembre 2012, Rees est directrice par intérim de la London School of Economics. Elle est présidente de la Royal Geographical Society de 2012 à 2015, la première femme à assumer ce rôle dans l'histoire de la société et à travailler avec le Dr Rita Gardner en tant que directrice .

Rees est également présidente du Grantham Institute on Climate Change de la LSE, membre du conseil d'administration du Conseil consultatif du Secrétaire général des Nations unies sur l'eau et l'assainissement et du Conseil consultatif scientifique international (ISAC) directrice du Center for Climate Change Economics and Policy  et membre des programmes de recherche nationaux néerlandais sur les changements climatiques, la planification spatiale (CcSP) et "Knowledge for Climate" (KfC). Auparavant, elle est conseillère à la Banque mondiale sur la privatisation de l'eau .

Rees est nommée Commandeur de l'Ordre de l'Empire britannique (CBE) en 2006 et Dame Commandeur de l'Ordre de l'Empire britannique (DBE) lors de l'anniversaire de 2013 pour ses services à l'enseignement supérieur.

Références

Liens externes

Femme géographe
Président de la Royal Geographical Society
Dame commandeur de l'ordre de l'Empire britannique
Géographe britannique
Professeur à la London School of Economics
Naissance en août 1944

Judith Rees