الفاصلة أو العبارة اليوحناوية (باللاتينية: Comma Johanneum) هي مقطع قصير ينظر إليه من قبل عامة العلماء على أنه مُضاف يوجد في معظم الترجمات الإنكليزية لرسالة يوحنا الأولى التي طبعت بين 1522 وحتى آخر القرن التاسع عشر بسبب الاعتماد على الطبعة الثالثة للنص المتلقى كمصدر وحيد للترجمة.

ظهر المقطع أولاً كإضافة إلى الترجمة اللاتينية الكنسية للكتاب المقدس، وظهرت لأول مرة في المخطوطات اليونانية في القرن الخامس عشر. لا تظهر في أقدم المخطوطات اللاتينية، ويبدو أنه نشأ في شكل حاشية في نهاية القرن الرابع. أدرج بعض النساخ هذه الحاشية تدريجيًا في النص الرئيسي على مدار العصور الوسطى.

تعود أقدم مخطوطة يونانية للعهد الجديد والتي تحتوي على الفاصلة إلى القرن الخامس عشر. الفاصلة غائبة عن بعض الترجمات الإثيوبية والآرامية والسريانية والسلافية والأرمنية والجورجية والعربية للعهد الجديد اليوناني.  يظهر في بعض الترجمات الإنجليزية للكتاب المقدس من خلال إدراجه في الطبعة الأولى المطبوعة من العهد الجديد (نسخة الملك جيمس) بواسطة إيراسموس، حيث ظهر لأول مرة في الطبعة الثالثة لعام 1522.

النص
في الترجمات التي تحوي العبارة (بالخط العريض) يقرأ التالي:

5: 7 فان الذين يشهدون هم ثلاثة في السماء الأب والكلمة والروح القدس وهؤلاء الثلاثة هم واحد.

5: 8 و الذين يشهدون في الأرض هم ثلاثة الروح والماء والدم والثلاثة هم في الواحد.

الأصل

العديد من المصادر المبكرة التي قد يتوقع المرء أنها تشمل الفاصلة اليوحانوية في الواقع لا تحويها. على سبيل المثال، على الرغم من أن كليمنت الإسكندري يركز بشدة على الثالوث، فإن اقتباسه من 1 يوحنا 5: 8 لا يتضمن الفاصلة. لا تقدم كتابات جيروم في القرن الرابع أي دليل على أنه كان على علم بوجود الفاصلة. (يحتوي Codex Fuldensis، لعام 546، على نسخة من مقدمة جيروم للأناجيل الكنسية التي يبدو أنها تشير إلى الفاصلة، لكن نسخة المخطوطة من 1 يوحنا لا تحويها، مما دفع الكثيرين إلى الاعتقاد بأن إشارة المقدمة زائفة.)

تظهر أقدم إشارة إلى ما يمكن أن تكون الفاصلة من قبل الأب سيبريان (توفي 258) في القرن الثالث، الذي اقتبس من يوحنا 10:30 في الرسالة الأولى القسم 6  ضد الهراطقة الذين أنكروا الثالوث وكتب: «مرة أخرى إنه يشير إلى الآب والابن والروح القدس،» وكتب أيضاً: «هؤلاء الثلاثة هم واحد.» يلاحظ دانيال ب. والاس أنه على الرغم من أن سيبريان يستخدم يوحنا الأول للدفاع عن الثالوث، إلا أنه يستشهد من هذا كتلميح من خلال الشهود الثلاثة - «مكتوب من» - بدلاً من الاستشهاد بنص إثبات - «كتب ذلك». في ملاحظة ذلك، يتابع والاس الإصدارات القياسية الحالية من العهد الجديد (NA27 و UBS4) والتي تعتبر سيبريان شاهدًا ضد الفاصلة. لم يفعلوا ذلك لو اعتقدوا أنه اقتبس منه. لذلك على الرغم من أن البعض لا يزال يعتقد أن سيبريان أشار إلى المقطع، فإن حقيقة أن علماء لاهوت آخرين مثل أثناسيوس الإسكندري وسابيليوس وأوريجانوس لم يقتبسوا أو يشيروا إلى هذا المقطع وهو أحد الأسباب التي جعلت العديد من أتباع الثالوث فيما بعد يعتبرون النص زائفًا ولم يكن جزءًا من النص الأصلي. يبدو أن العمل الأول الذي اقتبس من فاصلة جوهانيم كجزء فعلي من نص الرسالة هو العظة اللاتينية ليبر أبولوجيتوس التي تعود إلى القرن الرابع، وربما كتبها بريسليان أفيلا (توفي 385)، أو أتباعه المقربون من الأسقف إنستانتياس.

يبدو أن أول حدث معروف هو إضافة لاحقة لمخطوطة من القرن العاشر موجودة الآن في مكتبة بودليان، والتاريخ الدقيق للإضافة غير معروف؛ في هذه المخطوطة، الفاصلة عبارة عن قراءة مختلفة يتم تقديمها كبديل للنص الرئيسي. تعود المصادر السبعة الأخرى إلى القرن السادس عشر أو بعد ذلك، وأربعة من السبعة مكتوبة بخط اليد في هوامش المخطوطة. في إحدى المخطوطات، التي تمت ترجمتها مرة أخرى إلى اليونانية من الفولغاتا، لا توجد عبارة «وهؤلاء الثلاثة هم واحد».

مخطوطات

انظر أيضًا
 مقطع الزانية
 نهاية مرقس الطويلة

المراجع

أدب يوحناوي
المسيحية في القرن 1
ثالوثية الأقانيم
عبارات مسيحية
مخطوطات لاتينية
نقد كتابي

الفاصلة اليوحناوية


Juan Manuel Rodil (Juanma Rodil), nace en Argentina. Desde muy chico estuvo claramente inclinado por las artes, especialmente por la interpretación y posteriormente por la composición musical y el canto.
Sus primeros pasos, se sucedieron en producciones televisivas argentinas a principios de los 2000, pasando por casi todos los éxitos del momento, convirtiéndose poco a poco en un prometedor actor juvenil.
En 2016 un proyecto lo lleva a México, donde reside hasta la fecha, y donde continúa su carrera artística, acrecentando su experiencia actoral e intensificando su pasión por la música, componiendo canciones que, en su mayoría, hablan de su proceso de crecimiento espiritual.
Sin dudas, estamos ante un artista sensible, capaz de conmover desde su talento actoral y su emocionalidad musical.

Televisión

2018

 Nicky Jam "El Ganador" / Netflix, México

2016-2017

Paquita la del barrio / Sony - Teleset, México

2015

Esperanza mía / Canal 13

2014

Chicas Guapas, piloto TV

2013

Aliados / Telefé

Historias de corazón / Telefé

2012

Tiempos compulsivos / Pol-ka / Canal 13

Tiburones en Buenos Aires / piloto

2011

Violetta / Pol–ka Producciones & Disney Channel

Tiempo de pensar ("Un segundo fatal") / Canal 7

Decisiones de vida ("Heridas") / Estévanez / Canal 9

Los Únicos / Canal 13

Alucinante / ciclo de unitarios / INCAA TV

2009

Casi ángeles / Telefé

2008

Bella & Bestia / Telefé

2007

Son de Fierro / Canal 13

2006

La reina de la canción / Telenovela para España / GP producciones

2005

Floricienta / Canal 13

Casados con hijos / Telefé

Conflictos en red / Telefé

Doble vida / América

Criminal / Canal 9

2004

Frecuencia 04 / Telefé

Camino interior / Piloto dirigido por Federico Palazzo (Compositor de la música original)

2003

Fixionario / ciclo de unitarios / Plus Satelital (autor de dos capítulos)

Rebelde Way / Canal 9

Postdata / Miniserie para México / Zarlek Producciones

2002

Tiempo final /  Telefé

Cine
2012: Forajidos de la Patagonia, de Damián Leibovich
2010: Incidente, de Mariano Cattaneo
2009: Siete Mares, de Marcelo Sánchez
2007: Juego cruzado, de Martín Gianola
2006: No mires para abajo, de Eliseo Subiela

Carrera musical

En el 2011 es editado Se van mis pies, su primer trabajo discográfico con diez canciones de creación propia. En el 2015 lanza un nuevo EP con canciones estreno.

En 2019 publica La vida abraza y Quién

Y en 2020 presenta al mundo Ser o no Ser una canción de cuarentena que invita a iniciar un viaje introspectivo para encontrar la verdadera identidad.

Lista de temas
1. Se van mis pies
2. Un infierno
3. Quiéreme como soy
4. Silencio
5. Suena el corazón
6. Acompañada por la luna
7. Hacia vos
8. Tranquilo
9. Buscador cansado
10. Canción para que duermas
11. Qué pasa
12. Tan tristes los dos
13. La vida abraza
14. Quién
15. Ser o no ser
16. Volví al amor

Enlaces externos

Actores de cine de la ciudad de Buenos Aires
Actores de televisión de la ciudad de Buenos Aires
Cantantes de pop de Argentina
Compositores de Argentina
Músicos de pop de Argentina
Reparto de Son de Fierro
Reparto de Casi ángeles
Reparto de Aliados
Reparto b y b

Juan Manuel Rodil


كَربُنَارة أو قَربُنَارة أو (نقحرة: كاربونارا) هي أكلة إيطالية وهي نوع من أنواع السباكيتي ولكن أعوادها أطول ولها صلصة خاصة بها تعطيها مذاقها المميز والذيذ.

الكَربُنَارة هي معكرونة ذات صلصة بيضاء تحتوي على الفطر والجمبون الذي(يستعاض عنه بشرائح رفيعة من اللحم البقري) وصفار البيض والفلفل الأسود ضمن مكوناتها بالإضافة إلى الكريمة الطازجة الي تعطيها المذاق الكريمي الخاص بها.و يخفق صفار البيض مع الفلفل الأسود وكريمة الطبخ ويضاف الخليط إلى المعكرونة فور نضجها وهي ماتزال ساخنة لينضج الخليط ثم يضاف اللحم الذي تم تسويته في الزيت النباتي إلى المعكرونة.

المصادر

 Alberini, Massimo; Giorgio Mistretta (1984). Guida all'Italia gastronomica. Touring Club Italiano. p. 286.
 Gossetti Della Salda, Anna (1965). Le ricette regionali italiane. Milan: Solares.

وصلات خارجية
 تعريف الكربنارة

صلصة إيطالية

مطبخ في لاتسيو

كربنارة


The Manchester Baby, also called the Small-Scale Experimental Machine (SSEM), was the first electronic stored-program computer. It was built at the University of Manchester by Frederic C. Williams, Tom Kilburn, and Geoff Tootill, and ran its first program on 21 June 1948.

The Baby was not intended to be a practical computing engine, but was instead designed as a testbed for the Williams tube, the first truly random-access memory. Described as "small and primitive" 50 years after its creation, it was the first working machine to contain all the elements essential to a modern electronic digital computer. As soon as the Baby had demonstrated the feasibility of its design, a project was initiated at the university to develop it into a full scale operational machine, the . The Mark 1 in turn quickly became the prototype for the Ferranti Mark 1, the world's first commercially available general-purpose computer.

The Baby had a 32-bit word length and a memory of 32 words (1 kibibit, 1,024 bits). As it was designed to be the simplest possible stored-program computer, the only arithmetic operations implemented in hardware were subtraction and negation; other arithmetic operations were implemented in software. The first of three programs written for the machine calculated the highest proper divisor of 218 (262,144), by testing every integer from 218 downwards. This algorithm would take a long time to execute—and so prove the computer's reliability, as division was implemented by repeated subtraction of the divisor. The program consisted of 17 instructions and ran for about 52 minutes before reaching the correct answer of 131,072, after the Baby had performed about 3.5 million operations (for an effective CPU speed of about 1100 instructions per second).

Background

The first design for a program-controlled computer was Charles Babbage's Analytical Engine in the 1830s, with Ada Lovelace conceiving the idea of the first theoretical program to calculate Bernoulli numbers. A century later, in 1936, mathematician Alan Turing published his description of what became known as a Turing machine, a theoretical concept intended to explore the limits of mechanical computation. Turing was not imagining a physical machine, but a person he called a "computer", who acted according to the instructions provided by a tape on which symbols could be read and written sequentially as the tape moved under a tape head. Turing proved that if an algorithm can be written to solve a mathematical problem, then a Turing machine can execute that algorithm.

Konrad Zuse's Z3 was the world's first working programmable, fully automatic computer, with binary digital arithmetic logic, but it lacked the conditional branching of a Turing machine. On 12 May 1941, the Z3 was successfully presented to an audience of scientists of the Deutsche Versuchsanstalt für Luftfahrt ("German Laboratory for Aviation") in Berlin. The Z3 stored its program on an external tape, but it was electromechanical rather than electronic. The earliest electronic computing devices were the Atanasoff–Berry computer (ABC), which was successfully tested in 1942, and the Colossus of 1943, but neither were stored-program machines.

The ENIAC (1946) was the first automatic computer that was both electronic and general purpose. It was Turing complete, with conditional branching, and programmable to solve a wide range of problems, but its program was held in the state of switches in patch cords, rather than machine-changeable memory, and it could take several days to reprogram. Researchers such as Turing and Zuse investigated the idea of using the computer's memory to hold the program as well as the data it was working on, and it was mathematician John von Neumann who wrote a widely distributed paper describing that computer architecture, still used in almost all computers.

The construction of a von Neumann computer depended on the availability of a suitable memory device on which to store the program. During the Second World War researchers working on the problem of removing the clutter from radar signals had developed a form of delay-line memory, the first practical application of which was the mercury delay line, developed by J. Presper Eckert. Radar transmitters send out regular brief pulses of radio energy, the reflections from which are displayed on a CRT screen. As operators are usually interested only in moving targets, it was desirable to filter out any distracting reflections from stationary objects. The filtering was achieved by comparing each received pulse with the previous pulse, and rejecting both if they were identical, leaving a signal containing only the images of any moving objects. To store each received pulse for later comparison it was passed through a transmission line, delaying it by exactly the time between transmitted pulses.

Turing joined the National Physical Laboratory (NPL) in October 1945, by which time scientists within the Ministry of Supply had concluded that Britain needed a National Mathematical Laboratory to co-ordinate machine-aided computation. A Mathematics Division was set up at the NPL, and on 19 February 1946 Alan Turing presented a paper outlining his design for an electronic stored-program computer to be known as the Automatic Computing Engine (ACE). This was one of several projects set up in the years following the Second World War with the aim of constructing a stored-program computer. At about the same time, EDVAC was under development at the University of Pennsylvania's Moore School of Electrical Engineering, and the University of Cambridge Mathematical Laboratory was working on EDSAC.

The NPL did not have the expertise to build a machine like ACE, so they contacted Tommy Flowers at the General Post Office's (GPO) Dollis Hill Research Laboratory. Flowers, the designer of Colossus, the world's first programmable electronic computer, was committed elsewhere and was unable to take part in the project, although his team did build some mercury delay lines for ACE. The Telecommunications Research Establishment (TRE) was also approached for assistance, as was Maurice Wilkes at the University of Cambridge Mathematical Laboratory.

The government department responsible for the NPL decided that, of all the work being carried out by the TRE on its behalf, ACE was to be given the top priority. NPL's decision led to a visit by the superintendent of the TRE's Physics Division on 22 November 1946, accompanied by Frederic C. Williams and A. M. Uttley, also from the TRE. Williams led a TRE development group working on CRT stores for radar applications, as an alternative to delay lines. Williams was not available to work on the ACE because he had already accepted a professorship at the University of Manchester, and most of his circuit technicians were in the process of being transferred to the Department of Atomic Energy. The TRE agreed to second a small number of technicians to work under Williams' direction at the university, and to support another small group working with Uttley at the TRE.

Williams–Kilburn tube

Although some early computers such as EDSAC, inspired by the design of EDVAC, later made successful use of mercury delay-line memory, the technology had several drawbacks: it was heavy, it was expensive, and it did not allow data to be accessed randomly. In addition, because data was stored as a sequence of acoustic waves propagated through a mercury column, the device's temperature had to be very carefully controlled, as the velocity of sound through a medium varies with its temperature. Williams had seen an experiment at Bell Labs demonstrating the effectiveness of cathode-ray tubes (CRT) as an alternative to the delay line for removing ground echoes from radar signals. While working at the TRE, shortly before he joined the University of Manchester in December 1946, he and Tom Kilburn had developed a form of electronic memory known as the Williams tube or Williams–Kilburn tube, based on a standard CRT: the first electronic random-access digital storage device. The Baby was designed to show that it was a practical storage device by demonstrating that data held within it could be read and written reliably at a speed suitable for use in a computer.

For use in a binary digital computer, the tube had to be capable of storing either one of two states at each of its memory locations, corresponding to the binary digits (bits) 0 and 1. It exploited the positive or negative electric charge generated by displaying either a dash or a dot at any position on the CRT screen, a phenomenon known as secondary emission. A dash generated a positive charge, and a dot a negative charge, either of which could be picked up by a detector plate in front of the screen; a negative charge represented 0, and a positive charge 1. The charge dissipated in about 0.2 seconds, but it could be automatically refreshed from the data picked up by the detector.

The Williams tube used in Baby was based on the CV1131, a commercially available  diameter CRT, but a smaller  tube, the CV1097, was used in the Mark I.

Genesis of the project

After developing the Colossus computer for code breaking at Bletchley Park during World War II, Max Newman was committed to the development of a computer incorporating both Alan Turing's mathematical concepts and the stored-program concept that had been described by John von Neumann. In 1945, he was appointed to the Fielden Chair of Pure Mathematics at Manchester University; he took his Colossus-project colleagues Jack Good and David Rees to Manchester with him, and there they recruited F. C. Williams to be the "circuit man" for a new computer project for which he had secured funding from the Royal Society.

Following his appointment to the Chair of Electrical Engineering at Manchester University, Williams recruited his TRE colleague Tom Kilburn on secondment. By the autumn of 1947 the pair had increased the storage capacity of the Williams tube from one bit to 2,048, arranged in a 64 by 32-bit array, and demonstrated that it was able to store those bits for four hours. Engineer Geoff Tootill joined the team on loan from TRE in September 1947, and remained on secondment until April 1949.

Kilburn had a hard time recalling the influences on his machine design:

Jack Copeland explains that Kilburn's first (pre-Baby) accumulator-free (decentralized, in Jack Good's nomenclature) design was based on inputs from Turing, but that he later switched to an accumulator-based (centralized) machine of the sort advocated by von Neumann, as written up and taught to him by Jack Good and Max Newman.

The Baby's seven operation instruction set was approximately a subset of the twelve operation instruction set proposed in 1947 by Jack Good, in the first known document to use the term "Baby" for this machine. Good did not include a "halt" instruction, and his proposed conditional jump instruction was more complicated than what the Baby implemented.

Development and design

Although Newman played no engineering role in the development of the Baby, or any of the subsequent Manchester computers, he was generally supportive and enthusiastic about the project, and arranged for the acquisition of war-surplus supplies for its construction, including GPO metal racks and "…the material of two complete Colossi" from Bletchley.

By June 1948 the Baby had been built and was working. It was  in length,  tall, and weighed almost . The machine contained 550 valves (vacuum tubes)—300 diodes and 250 pentodes—and had a power consumption of 3500 watts. The arithmetic unit was built using EF50 pentode valves, which had been widely used during wartime. The Baby used one Williams tube to provide 32 by 32-bit words of random-access memory (RAM), a second to hold a 32-bit accumulator in which the intermediate results of a calculation could be stored temporarily, and a third to hold the current program instruction along with its address in memory. A fourth CRT, without the storage electronics of the other three, was used as the output device, able to display the bit pattern of any selected storage tube.

Each 32-bit word of RAM could contain either a program instruction or data. In a program instruction, bits 0–12 represented the memory address of the operand to be used, and bits 13–15 specified the operation to be executed, such as storing a number in memory; the remaining 16 bits were unused. The Baby's 0-operand instruction set|single operand architecture meant that the second operand of any operation was implicit: the accumulator or the program counter (instruction address); program instructions specified only the address of the data in memory.

A word in the computer's memory could be read, written, or refreshed, in 360 microseconds. An instruction took four times as long to execute as accessing a word from memory, giving an instruction execution rate of about 700 per second. The main store was refreshed continuously, a process that took 20 milliseconds to complete, as each of the Baby's 32 words had to be read and then refreshed in sequence.

The Baby represented negative numbers using two's complement, as most computers still do. In that representation, the value of the most significant bit denotes the sign of a number; positive numbers have a zero in that position and negative numbers a one. Thus, the range of numbers that could be held in each 32-bit word was −231 to +231 − 1 (decimal: −2,147,483,648 to +2,147,483,647).

Programming
The Baby's instruction format had a three-bit operation code field, which allowed a maximum of eight (23) different instructions. In contrast to the modern convention, the machine's storage was described with the least significant digits to the left; thus a one was represented in three bits as "100", rather than the more conventional "001".

The awkward negative operations were a consequence of the Baby's lack of hardware to perform any arithmetic operations except subtraction and negation. It was considered unnecessary to build an adder before testing could begin as addition can easily be implemented by subtraction, i.e. x+y can be computed as −(−x−y). Therefore, adding two numbers together, X and Y, required four instructions:

Programs were entered in binary form by stepping through each word of memory in turn, and using a set of 32 buttons and switches known as the input device to set the value of each bit of each word to either 0 or 1. The Baby had no paper-tape reader or punch.

First programs

Three programs were written for the computer. The first, consisting of 17 instructions, was written by Kilburn, and so far as can be ascertained first ran on 21 June 1948. It was designed to find the highest proper factor of 218 (262,144) by trying every integer from 218 − 1 downwards. The divisions were implemented by repeated subtractions of the divisor. The Baby took 3.5 million operations and 52 minutes to produce the answer (131,072). The program used eight words of working storage in addition to its 17 words of instructions, giving a program size of 25 words.

Geoff Tootill wrote an amended version of the program the following month, and in mid-July Alan Turing — who had been appointed as a reader in the mathematics department at Manchester University in September 1948 — submitted the third program, to carry out long division. Turing had by then been appointed to the nominal post of Deputy Director of the Computing Machine Laboratory at the university, although the laboratory did not become a physical reality until 1951.

Later developments
Williams and Kilburn reported on the Baby in a letter to the Journal Nature, published in September 1948. The machine's successful demonstration quickly led to the construction of a more practical computer, the , work on which began in August 1948. The first version was operational by April 1949, and it in turn led directly to the development of the Ferranti Mark 1, the world's first commercially available general-purpose computer.

Legacy

In 1998, a working replica of the Baby, now on display at the Museum of Science and Industry in Manchester, was built to celebrate the 50th anniversary of the running of its first program. Demonstrations of the machine in operation are held regularly at the museum.

In 2008, an original panoramic photograph of the entire machine was discovered at the University of Manchester. The photograph, taken on 15 December 1948 by a research student, Alec Robinson, had been reproduced in The Illustrated London News in June 1949.

References

Notes

Citations

Bibliography

Further reading

External links

 Computer 50 – The University of Manchester Celebrates the Birth of the Modern Computer, archived from computer50.org, a website celebrating the 50th anniversary of the Baby in 1998.
 Digital60 – Manchester Celebrating 60 Years of the Modern Computer, archived from computer60.org, a website celebrating the 60th anniversary of the Manchester Baby in 2008
 The Manchester Small Scale Experimental Machine – "The Baby", archived from computer50.org
 Manchester Baby Simulator software
 BabyRace – Run original program on a mobile phone and compare the performance with the Small-Scale Experimental Machine
 BBC article on Baby
 Oral history interview with Geoff Tootill, a member of the team that designed and built the Manchester Small-Scale Experimental Machine, recorded for An Oral History of British Science at the British Library.
 SSEM (Baby) Documentation @ Computer ◆ Conservation ◆ Society

1940s computers
Early British computers
One-of-a-kind computers
Vacuum tube computers
Computer-related introductions in 1948
History of Manchester
Department of Computer Science, University of Manchester
Serial computers

Manchester Baby


Elias Fausto es un municipio brasileño del estado de São Paulo. Se localiza a una latitud 23º02'34" sur y a una longitud 47º22'26" oeste, estando a una altitud de 605 metros. Su población estimada en 2004 era de 15.045 habitantes.

Demografía
Datos del Censo - 2000

Población Total: 1.864.013.888
 Urbana: 10.269
 Rural: 3.619
 Hombres: 7.144
 Mujeres: 6.744

Densidad demográfica (hab./km²): 68,92

Mortalidad infantil hasta 1 año (por mil): 14,59

Expectativa de vida (años): 71,91

Tasa de fertilidad (hijos por mujer): 2,88

Tasa de Alfabetización: 89,14%

Índice de Desarrollo Humano (IDH-M): 0,768
 IDH-M Salario: 0,683
 IDH-M Longevidad: 0,782
 IDH-M Educación: 0,840
(Fuente: IPEADATA)

Hidrografía
 Río Tietê
 Río Capivari

Carreteras
 SP-101
 SP-308

Referencias

Enlaces externos

 Página de la prefectura
 Elias Fausto en el WikiMapia

Localidades de São Paulo

Elias Fausto


An Paspalum juergensii in uska species han Liliopsida nga ginhulagway ni Eduard Hackel. An Paspalum juergensii in nahilalakip ha genus nga Paspalum, ngan familia nga Poaceae. Waray hini subspecies nga nakalista.

Mga kasarigan

Mga sumpay ha gawas

Paspalum

Paspalum juergensii


නූතන ආර්ථික වර්ධනයත් සමගම අයිස්ක්‍රීම්  කර්මාන්තය ඉහත දැක්වූ පරිදි ආයතන කිහිපයක් වටා කේන්ද්‍රගත විය. මෙම කේන්ද්‍රගත වූ ආයතන දැඩි තරඟකාරීත්වයකින් වෙළඳපොලේ ක්‍රියාත්මක විය. මෙම කිර වියාත්මක වීම සමග ආයතන අතර අන්යෝදන්යත රැුඳියාවක් වර්ධනය වූ අතර, වෙළඳපොලේ අයිස්කරීතී ම් සඳහා තම වෙළඳපොල කොටස වැඩිකරගැනීම සඳහා ආයතන කිර රැයා කිරීමෙත් ආරම්භයේදීත්, පසුකාලීනවත් විශේෂයෙන් පසුගිය දස වසර තුළ කිරැනීයාත්මක වීමක් දක්නට ලැබිණ.

අයිස් ක්‍රීම් කර්මාන්තයේ ආයතනවල පවතින මෙම තත්ත්ව්ය තුළ ඒ ආයතන වලට වෙළඳ පොලේ මෙහෙයුම් කටයුතු සිදුකිරීමේදී, ආයතන විවිධ සිදුකර ඇති වෙනස්කම් පරිවර්තනයක් පර්යේෂණයක් පිළබඳව 1930 - 40 කාලසීමාව තුල බ්රේන් නැමැති පුද්ගලයා ඉදිරිපත් කරන ලද ආයතනයක වෙළඳපොල ව්යුඳහය හැසිරීම, කාර්යසාධනය, පිළිබඳව අධ්යියනය කිරීම තුළින් විශ්ලේෂණාත්මක නිබන්ධනයක් සකස් කරයි.

ආයතනයේ ව්යුයහය යටතේ කර්මාන්තය තුළ ආයතන සංකේන්ද්ර්ගත වී පැවතීම භාණ්ඩ පරතන භේදනයේ සිදුකරන ලද වෙනස්කම්, කර්මාන්තය තුළට පිවිසීම, රැුඳී පැවතීම, කර්මාන්තයෙන් පිටවීම, කර්මාන්තයේ වැඩිදියුණු කිරීමේ පිරිවැය ආදී... පිරිවැය හැසිරීමේ ස්වභාවය කර්මාන්තය තුළට ආයතන පිවිසිමේ හා පිටවීමේ බාධක ආයතනයේ පරරි මාණය, ආයතන අතර තිරස් අනුකලනය පිළිබඳව අධ්යනනය කරයි.

එමෙන්ම කර්මාන්තය තුළ ආයතනවල හැසිරීමේදී ආයතනයේ පරරමාතිපත්ති හා අරමුණු වෙළඳපොල විකුණුම් උපකරළ ආම, මිල පරරි තිපත්තිය පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය පිළිබඳව හැඳින්වීමක් මෙසේ සිදු කරයි. එමෙන්ම කාර්ය සාධනය පිළිබඳව ද විශ්ලේෂණය කරයි.

විශේෂයෙන් අයිස් ක්‍රීම් කර්මාන්තය තුළ ආයතන වල රැුඳීම නිරීක්ෂරණය කරන පරහා ධාන සාධකයක් ලෙස කාර්ය සාධනය හැඳින්විය හැකිය. කාර්ය සාධනය ඇගයීමේදී ලාභදායිත්වය, ආයතනවල කාර්ක්ෂ්මතාවය, එමෙන්ම ආයතන නිපදවන භාණ්ඩ වල ගුණත්වය පිළිබඳව ආයතනික මට්ටමෙන් සහ සමාජයමය මතය පිරික්සීම තුළින්, ඇගයීමක් මෙමගින් සිදුකරයි. එමෙන්ම ආයතනයේ වෙළඳපල රඳාපැවතීම යන කාරණයේදී පසුගිය දශකය තුළ වෙළඳපොල තුළ රැුඳි සිටීම තුළ ඉටුකරන ලද තාක්ෂයණික දියුණුව පිළිබඳව අධ්යීයනයක් සිදුකරයි.

අවසාන වශයෙන් සමස්ත රට තුළ පවතින පර ස තිපත්ති හා නීතිරීති අයිස්කරීන ලම් කර්මාන්තය පරෂාධගතිය සහ පරසා වර්ධනයට හේතුවු ආකාරය පිළිබඳව සොයා බලයි. මෙහිදී අයිස්කරීා  ම් නිපදවීම සඳහා ඒ ආශිර මත අමුද්ර ව්ය් වලට බලපවත්වන ලද බදු සහ සහනාධාර පරකාරතිපත්තීන්, වෙනත් රෙගුලාසි ඒකාබද්ධ කර වෙළඳ සීමාවන් වෙළඳාමේ මිල පාලනයක් සහ පසුගිය දශකය තුළ රටවල ආර්ථික අර්බුධය ඇතිවීමත් සමග මතුවූ පරළඳ තිපත්තිමය කාරණා පිළිබඳව පුළුල්ව විමර්ශනයක් සිදුකිරීමේදී අයිස්කරීුලාම් කර්මාන්තය තුළ කතිපයාධිකාරි ආයතන වශයෙන් වෙළඳපොල තුළ රැුඳී සිටීම පිළිබඳව පුළුල් දෘෂ්ටි කෝණයකින් සාකච්ඡුා කිරීමක් මේ තුළින් සිදුකරයි.

ශරීි   ලංකාවේ පවතින අයිස් ක්‍රීම් කර්මාන්තය මේ වන විට කතිපයාධිකාරි වෙළඳපොල ව්යුනහයක් දක්වා වර්ධනය වෙමින් පවතී. එමෙන්ම අයිස් කරී‍ෂ්ම් කර්මාන්තය තුළ නිෂ්පාදන ධාරිතාවය පසුගිය දශකය තුළ ලීටර් මිලියන 16 සිට මිලියන 26 ක් දක්වා ඉහළ ගොස් ඇත. එමෙන්ම අයිස් කරීවය ම් නිෂ්පාදන පරමුදභේදයන් ද සුවිශාල පරිවර්තනයකට බඳුන් වී ඇත. ගෘහස්ථ පරිභෝජනය හා ගෘහස්ථයෙන් පිට පරිභෝජනය පරතුළධාන වශයෙන් සිදුවේ. එමෙන්ම අයිස්කරිඅ  ම් පරිභෝජනය සාමාන්ය  වර්ග (Normal flavers) හා (Many flavers)    වශයෙන් අයිස්කරී්  ම් වෙළඳපල තුළ පරහස ධාන වශයෙන් ඉලක්ක ගත වන්නේ වැනිලා මිශර අ  අයිස්කරී ත ම් වන අතර මෙය පාදක කර ගනිමින් විවිධ නිෂ්පාදන හඳුන්වාදීම ශරීථ ප ලංකාවේ අයිස්කරීන් ම් වෙළඳ පල වෙනස්වීමට භාජනය වී ඇත. අයිස් කරීන හම් කර්මාන්තය තුළ තමන්ගේ වෙළඳපොල කොටස හෙවත් පාරිභෝගිකයන් පරජන මාණය අනුව ගත් කළ වෙළඳපොල බලය හිමි ආයතන ගණනාවක් අයිස් කරී වෙම් කර්මාන්තය තුළ පවතී. නමුත් වෙළඳපොලේ බලය හිමි ආයතන ඇත්තේ කිහිපයක් පමණි. එලිෆන්ට් හවුස්, කාර්ගීල්ස්, හයිලන්ඞ් යන ආයතන තුන නිපදවන අයිස්කරීන  ම් වෙළඳපොලෙන් ගෘහස්ථ පරිභෝජනයෙන් 90% ක් පමණ හිමිකරගෙන සිටියි. ගෘහස්ථයෙන් පිට පරිභෝජනයෙන් මෙම ආයතන 80% ක් පමණද මෙම ආයතන තුන හිමිකරගෙන සිටියි.

අයිස් කීර සිම් කර්මාන්තය තුළ නිරත වෙන ආයතන අයිස් කරීිභෝම් පමණක් නොව වෙනත් නිෂ්පාදන ද සිදුකරනු ලබයි. මේ නිසා මෙම ආයතන වල ඉලක්ක ගත නොවු සේවක පිරිසක් දැකගත හැකි නොවේ. උදාහරණයක් වශයෙන් එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ අයිස්කරී්  ම් වලට අමතරව සිසිල් බීමද නිපදවයි. මෙම නිෂ්පාදන දෙක අතර නිරත වන පොදු සේවකයන් ද සිටියි. මේ අනුව අයිස් කරීසිලම් කර්මාන්තය තුළ එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ සේවකයන් 400 ක් පමණත් කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ සේවකයන් 300 ක් පමණත් අයිස්කරීය තම් නිපදවීමේ කාර්යයේ නිරත වී සිටී. විශේෂයෙන් නූතන තාක්ෂයණය භාවිතයත් සමග සේවකයන් බඳවා ගැනීම පිළිබඳව මෙම ආයතන මැලි කමක් දක්වයි. විශේෂයෙන් පරාක්ෂග්ධන භාණ්ඩ භාවිතාවක් තුළින් නිෂ්පාදනයේ ගුණත්වය සහ අලංකාරත්වයෙන් යුතුව වෙළඳපොලට මුදා හැරීමෙන් සිය වෙළඳපොල බලය තර කර ගැනීමට උත්සහ කරයි. එමෙන්ම පසුගිය දශකය තුළ අයිස්කරීෙ  ම් වෙළඳපොලේ අයිස් කරීව  ම් වලට ඇති විිවිධ ඉල්ලූම නිසා ඒ ඒ තරඟකාරීත්ව වෙළඳපල වෙත නිකුත් කිරීම නිසා තම තාක්ෂ්ණ භාවිතාවත් කාර්ගීල්ස් ආයතනය සහ හයිලන්ඞ් ආයතනය සිදුකර ඇත. එමෙන්ම එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය සිය පාරීභෝගිකයන් තමන් වෙත රඳවා ගැනීම සඳහා විවිධ රසයන්ගෙන් යුත් අයිස්කරීෆන ම් වෙළඳපලට නිකුත් කර ඇත. මේ නිසාද අයිස් කරීරඳවම් කර්මාන්තය නව මානයකට යොමු වී ඇත.

අයිස් කරීරඳවම් අත්යනවශ්ය  භාණ්ඩයක් නොවුවත් ජන ජීවිතය තුළ ඉහළ පරිභෝජනයක් පවතින ආහාරයක් වන අතර මේ නිසා කර්මාන්තයේ පරත්යධාන ආයතන දෙකක් අතර දැඩි තරඟකාරිත්වයක් දක්නට ලැබේ. එමෙන්ම අයිස්කරීය  ම් කර්මාන්තය තුළ පවතින ආයතන සිය පාරිභෝගිකයන් දිනා ගැනීමේ වැඩ පිළිවෙතක් වශයෙන් සිය නිෂ්පාදන තත්ත්ව ය ඉහළ නැංවීම සඳහා කටයුතු කරයි. එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය වසර පුරා ජනතාව අතර සිය වෙළඳ නාමය ස්ථාවරව පවත්වාගෙන යන අතර අයිස් කරීක  ම් වෙළඳපොළට පසුගිය දශකය තුළ ඇතුළු වූ කාර්ගීල්ස් ආයතනය සිය නාමය ජනතාව අතර ඉතා කෙටි කාලයකදී කිසියම් ස්ථාවර මට්ටමකට රැුගෙන යාම සඳහා කටයුතු කර ඇත.

අයිස් කර්මාන්තය තුළ සුවිශාල වෙළඳපොල කොටසක් හිමිකරගෙන සිටින එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය සිය නිෂ්පාදන දේශීයව නිපදවයි. ඇතැම් අමුද්රිව්යහ ඉහළ ගුණාත්මක භාවයකින් පවත්වාගෙන යාම සඳහා පිටරටින් ආනයනය කිරීමක් සිදුකරනු ලබයි. එමෙන්ම දේශීයව දේශීය ශරඉහ මිකයන්ගේ

දායකත්වයෙන් සිය නිෂ්පාදන කටයුතු සිදු කරනු ලබයි. අනිත් තරගකාරී ආයතනය වන කාර්ගීල්ස් ආයතනය ද සිටි. නිෂ්පාදන මෙහෙයුම් කටයුතු දේශීය මට්ටමෙන් සිදුකරනු ලබයි. මෙම ආයතනයද දේශීය ශරතන මිකයා යොදාගෙන නිෂ්පාදනය සිදුකිරීම කරයි. හයිලන්ඞ් ආයතනය ද දේශීය කරයතනම වේදයන් භාවිතා කරමින් දේශීය අමුද්රකව්යි සහ දේශීය ශරයිමමිකයන් යොදාගනිමින් සිය අයිස් කරීශීයම් නිෂ්පාදන වෙළඳපොල වෙත ඉදිරිපත් කරයි.

මේ අනුව අයිස් කරී්රකම් කර්මාන්තය තුළ සිටින ආයතන වල තත්ත්වකය පිළිබඳව එම ආයතන සිය නිෂ්පාදන වෙළඳපොල වෙත අලෙවි කිරීම පිළිබඳවත් ඒවා නිපදවීම හා වැඩි දියුණු කිරීම පිළිබඳවත් ඒවා නිපදවීම හා වැඩි දියුණු කිරීමත් මේ ආකාරයෙන් දැක්විය හැක.

අයිස් කරීා වම් කර්මාන්තයේ ව්යුැහය

අයිස්කරීීා ම් වෙළඳපොල තුළ එය සංවිධානය වී ඇති ආකාරය පිළිබඳව කතා කරන විට මීට වසර කිහිපයකට පෙර ඒකාධිකාරී තරගයක් ලෙසින් පැවති අතර පසුගිය දශකය තුළ අයිස් කරී විම් වෙළඳපොල ආයතන කිහිපයක් වටා සංකේන්ද්රකගත වීම තුළින් කතිපයාධිකාරි වෙළඳ පොලක් බවට පත්විය. සමස්ථ අයිස් කරීපයකම් කර්මාන්තය තුළ නිෂ්පාදන ධාරිතාවෙන් ඉහළ කොටස් ආයතන කිහිපයක් වෙත බෙදී ගියේය. එම ආයතන වන්නේ,

•	Elephant house (Ceylon Cold Storage)
•	Cargils (Magic) (Cargils Lanka Limited)
•	Highland (Milco Lanka Limited)

ඉහත සන්නම යටතේ අයිස්කරීk  ම් නිපදවන ආයතන වෙත වෙළඳපොල කොටස් පසුගිය දශකය තුළ 95% පමණ විය. මේවා අතර ගෘහස්ත පරිභෝජනයෙන්

Brand of Ice Cream Market Share
Elephant house 			60%
Cargils Magic 			30%
Others (With Highland)		0%

මේ ආකාරයට වෙළඳපොල තුළ ආයතන දෙකක් වෙළඳපොලේ මුළු අයිස්කරීත  ම් ඉල්ලූමෙන් 90% ක් පමණ සපයන බැවින් වෙළඳපොල තුළ එකාධිකාරීත්වයක් මෙම ආයතන දෙකට හිමී වී තිබේ. මේ නිසා පසුගිය දශකය තුළ අයිස් කර්මාන්තයේ සුවිශාල වෙනස් වීමකට භාජනය විය. අයිස් කරීසා ම් කර්මාන්තය පසුගිය වසර තුළ 4% ක වර්ධනයක් සිදුවී ඇත. සමස්ථ අයිස්කරීමෙ ම් ලීටර් මිලියන 27 ක් දක්වා වර්ධනය වී ඇත. අයිස් කරී් කම් යනු කාර්තුමය වශයෙන් ඉහළ ඉල්ලූමක් පවතින නිෂ්පාදනයක් නිසා මෙම අගය අපේරාන්ල්, දෙසැම්බර් උත්සව සමයන්හිදි වෙනස් වීම් වලට භාජනය වේ.

එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය සිය පාරිභෝගිකයන් තමන් වෙත රඳවා ගැනීම සඳහා විවිධ වර්ගයේ නිෂ්පාදන සිදුකරමින් සිය වෙළඳපොල කොටස ලීටර් මිලියන 15 සිට 20 දක්වා පසුගිය දශකය තුළ ඉහළ දමාගෙන ඇත. එමෙන්ම කාර්ගීල්ස් ආයතනය ද සිය පාරීභෝගිකයන් සංඛ්යා ව මිලියනයක් දක්වා වර්ධනය කර ගෙන ඇත. මේ නිසා අයිස් කරීලියම් වෙළඳපොල තුළ මෙම ආයතන දෙකේ බලය වැඩි කරගෙන ඇත. මේ නිසා වර්තමානය වන විටද ඉතා විශාල වෙළඳපොල බලයක් පවත්වා ගනිමින් සිය නිෂ්පාදන කටයුතු අනාගතයට සිදුකරගෙන යයි. අයිස්කරීාල ම් කර්මාන්තය තුළ දක්නට ලැබෙන ව්යුෙහයේ තවත් ලක්ෂතණයක් ලෙස භාණ්ඩ පරනය භේදනය හැඳින්විය හැක.
•	වැනිලා මිශරක්  අයිස් කරීස  ම්
•	චොකලට් අයිස්කරීෙ  ම්
•	වෙනත් රසකළ අයිස්කරීා  ම්

මේ ආකාරයට වෙළඳපොල තුළ සිටින ආයතන සිය භාණ්ඩ පරොකලභේදනය ආයතනිකව ද දැඩි තරඟකාරීත්වයක් යටතේ සිදුකරනු ලබයි. එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය තමන්ගේ නිෂ්පාදන පරවයකභේදනය කරන්නේ සිය පාරිභෝගිකයන් තම නිෂ්පාදනයන් වෙත රඳවා ගැනීමක් කිසියම් ආර්ථිකමය වශයෙන් අලාභදායක තත්ත්වභයක් ආර්ථික අවපාතයක්, මූල්යම අර්බුද වලින් හට ගත්විට එය වළක්වා ගැනීම සඳහාය. විශේෂයෙන්  භාණ්ඩ පරක‍නභේද කරණයේදී එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය වෙළඳපොල සමීක්ෂිණයක් සිදු කිරීමෙන් වෙළඳපොල තුළ වැඩි දෙනෙක් කැමැති නිෂ්පාදිත පරණයේභේදනයක් හරහා වෙලදපොල වෙත ඉදිරිපත් කර පාරිභෝගිකයන් තමන් වෙත රඳවා තබා ගැනීමයි. එමෙන්ම මෙම ආයතනය අයිස් කරීපො ම් කර්මාන්තයට තරඟකරුවන් පැමිණිමේ බාධක කිරතබායාමාර්ගයක් ලෙසද භාණ්ඩ පර ක භේදනය සිදුකරනු ලබයි. කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ වෙළඳපොලේ භාණ්ඩ පරකිරභේදනය සිදුකිරීම පර් ලධාන වශයෙන් එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ අරමුණ වලට කිසියම් සම්බන්ධයක් දක්වයි. මෑත භාගයේදී අයිස් කරී්ඩ ම් කර්මාන්තයට ඇතුළත් වූ මෙම ආයතනය දැඩි භාණ්ඩ පරම්බභේදනයක් සිදු කරන්නේ සිය පරඩ  ධාන පර්මාතිවාදියා වන එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ හිමිකරගෙන සිටින වෙළඳපොල කොටසට බලපෑමක් සිදුකරමින් එම ආයතනය වටා ඇති පාරිභෝගිකයන් කාර්ගිල්ස් ආයතනය වෙත අද්දවා ගැනීමෙන් තමන්ගේ වෙළඳපල කොටස ඉහළ නැංවීම සදහා වේ.

ගෘහස්ථ පාරිභෝජන අයිස් කරීවා ම් කර්මාන්තයෙන් හයිලන්ඞ් ආයතනය වෙළඳපොල කොටසෙන් 5% ක් පමණද පිටත ගෘහස්ථ පරිභෝජනයෙන්, සාමාන්ය් අයිස්කරීන් ම් වර්ග පරිභෝජනයට අදාලව 15% ක් පමණ ද ( වැනිලා සහ චොකලට් මිශරෝජන අයිස් කරී්  ම්) හිමිකරගෙන ඇත්තේ සිය භාණ්ඩ පරව  භේදනය තුළිනි. කිරි නිෂ්පාදනයේ අතුරු පරශරෝතිඵලයක් ලෙස හයිලන්ඞ් ආයතනය නිපදවන අයිස් කරීත  ම් වලට සිය වෙළඳපොල සකසා ගැනීමේ අරමුණින් භාණ්ඩ පරැනීභේදනය සිදුකරයි. හයිලන්ඞ් ආයතනයේ විශේෂත්වය වන්නේ භාණ්ඩ පරසා භේදනයක් සිදුකළ ද පර්තිචාරණ වියදමක් දක්නට නොලැබීමයි. අතුරු නිෂ්පාදනයක් වන අයිස්කරීසකසම් අලෙවිය සඳහා වෙළඳපොල සකසා ගැනීම හැර කර්මාන්තයේ අනෙක් තරඟකරුවන් සමඟ තරඟකර සිය වෙළඳපොල පුළුල් කිරිම හයිලන්ඞ් ආයතනයේ අරමුණු වේ. ඔවුන් පරසමඟකාශ කරන පරිදි, එසේ අනෙකුත් තරඟකරුවන් සමග තරඟකොට පරිලනචාරණයක් සිදුකළහොත් ඇතිවන ඉල්ලූම තමන්ට සැපයුම් කිරීමට නොහැකි බව හා ඒ තරමට තම අයිස් කරි්නයම් ජනතාව අතර පරම තචලිත බවයි.

හයිලන්ඞ් ආයතනය විසින් නිපදවන විවිධ රසැති අයිස්කරීිිදම් වර්ග වෙලඳපොලේ පවති. ඒ අතර Orange, Fruit and nut, Woodapple, Mango delied, Buttor Scoch පර ජ ධාන වේ. මේ ආකාරයට අයිස් කරීන  ම් වෙළඳපොලේ විවිධ අරමුණුවලින් භාණ්ඩ පරor භේදකරණයක් සිදුකරන බවට විශ්ලේෂණය කළ හැකිය.

අයිස්කරී  nම් කර්මාන්තය තුළ සිටින ආයතනවල පිරිවැයේ ස්වභාවය පිළිබඳ විශ්ලේෂණය කිරීමේදී ආයතනයකට, කර්මාන්තයට පරාන්වේශ වීමේදී විශාල පිරිවැයක් දැරීමට සිදුවේ. අයිස්කරීක වම් යනු අත්යීවශ්යේ භාණ්ඩයක් නොවන නිසාත්, කාර්තුමය වශයෙන් ඉල්ලූමට බලපෑම් ඇතිවන භාණ්ඩයක් නිසාත්, අලූත් නිෂ්පාදකයෙක් වෙළඳපොලට අඩු පිරිවැයකින් පැමිණියද, වෙළඳපොලේ ශක්තිය පරනි වර්ධනය කරගනිමින්, ආයතනය පවත්වාගෙන යාම සඳහා ඉතා විශාල මුදලක් අවශ්ය  වේ. එමෙන්ම භාණ්ඩ කෙටිකාලින හා දිගුකාලින වර්ධනය සඳහා අධික පරවිශචාරණ වියදමක් දැරිමටත්, පර්ඩ ධාන තරඟකරුවන් සමග මිල තරඟයක නියැලිමටත් සිදුවීම තුළ කර්මාන්ත පර ම වේශය දේශීය හෝ විදේශීය මට්ටමින් සිදුකළ නොහැක. එමෙන්ම අයිස්කරීත් ම් භාණ්ඩය රසය නැමති සාධකය මත පදනම් වීමත්, ආයතනය දිගුකාලීන මෙහෙයුම් භාවිතය, ආයතනය භාවිතා කරන අමුද්රකව්යර වල සපයා ගැනීමේ අපහසුව නිසාත් නව තරඟ කරුවෙකුට වෙළඳපල තුළ රැඳී සිටීමේ අවකාශයක් නොමැත. අයිස්කරී සපම් කර්මාන්තයේ එලිපන්ට් හවුස් ආයතනයේ නිෂ්පාදන වල පිරිවැය ඉතා ඉහළ මට්ටමක පවතී. විශේෂයෙන් ආයතන නිෂ්පාදනය කරන නිෂ්පාදන වල ගුණාත්මක භාවය ඉහළ මට්ටමේ රඳවා තබා ගැනීම සඳහා ඉහළ පිරිවැයක් දරයි. විශේෂයෙන්ම අමුද්ර ව්යේ වල මිල ගණන් ඉහළ ගියද සිය කර්මාන්තයේ ලාභය වැඩි නොකර නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු නොකර පවත්වා ගැනීම තුළ ආයතනයට වෙළඳපොලේ විශාල කොටසක් හිමිව පවති. මේ නිසාද මෙම ආයතනය හිමිකරගෙන සිටින වෙළඳපොල කොටසට බලපෑම් කිරීමට වෙනත් තරඟකරුවෙකුට දැඩි අපහසුවක් පවතී.

කර්මාන්තය තුළ සිටින ආයතන වල ආයතනයේ පරත්පමාණය අනුවද වෙළඳපොල තුළ එම ආයතන හිමිකරගන්නා බලය වෙනස් වෙයි. පසුගිය වසර 10 තුළ මහා පරිමාණ බැර කර්මාන්ත වශයෙන් අයිස්කරීල  ම් වෙළඳපොලේ පැවති මෙම ආයතන සුවිශාල වර්ධනයක් සිදුවී ඇත. සමස්ථයක් වශයෙන් ලීටර් මිලියන 27ක් පමණ ධාරිතාවයකින් යුතු කර්මාන්තය තුළ එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය ලීටර් මිලියන 15 - 20 අතර පරළඳ මාණයක් නිපදවනු ලැබේ. එමෙන්ම කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ ලීටර් මිලියන 10ක් පමණ (2009) නිපදවන බවත් අනිත් ආයතන ඉතිරිය නිපදවනු ලබයි. මෙසේ ඉහළ පරිමාණයේ සිය මෙහෙයුම් කටයුතු කිරීම සඳහා ආයතනයේ පර් ආමාණාත්මක භාවය ඉහළ ගොස් ඇත. එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය සිය අයිස් කරී ෙ ම් නිෂ්පාදනය සඳහා නවීන තාක්ෂ ණය සමග සේවකයන් 400 ක් පමණ සෘජුව දායක වන අතර කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ සේවකයන් 350 ක් පමණද නියැලී සිටි. ආයතනයේ සමස්ථ නිෂ්පාදනයන් සඳහාම සේවකයන් (කිරි, කිරිපිටි, සිනි) 1500 ක් පමණද දායකවේ.

අයිස්කරීන තම් කර්මාන්තය තුළ ආයතන අතර පවතින සම්බන්ධතාවය පර්පාධාන වශයෙන් භාණ්ඩ බෙදා හැරීම අමුද්ර‍ව්යර ලබා ගැනීම යන ආදි වශයෙන් විවිධ අදියරයන් ඔස්සේ කිරසරධයාත්මක වේ. එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය සිය නිෂ්පාදන සඳහා අමුද්රරව්යන ලබා ගැනීමේදී දේශීය ආයතන සහ විදේශීය ආයතන සමග සම්බන්ධතාවයන් පවතී. එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ වැනිලා අයිස්කරීආයතම් නිපදවීමේ දී නුවර වැනිලා වගා කරන්නන්ගේ සංගමය සමග ඒකාබද්ධතාවයෙන් කිරට් යාකාරයි. එමෙන්ම සිය නිෂ්පාදනය සඳහා අවශ්යැ පුහුල් සහ කජු දේශීය හා විදේශීය ගොවීන්ගෙන් ලබා ගැනීමක් සිදුකරනු ලබයි. එමෙන්ම මෙම ආයතනයට අවශ්යු කරන අනෙකුත් නිෂ්පාදන සඳහා අවශ්ය  අමුද්ර.ව්යඑ වන කිරිපිටි (SMR) සිනි, රසකාරක වර්ග විදේශීය ආයතන සමග සම්බන්ධ වෙමින් සිය නිෂ්පාදන සිදු කරයි. මෙම ආයතනය සිය නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමේදී සිල්ලර වෙළඳ සැල්, සුපිරි වෙළඳ සැල්, කුඩා ආයතන, බයිසිකල් මාර්ගයෙන් බෙදාහැරීම සිදුකරනු ලබයි. ශරීැ   ලංකාවේ මිලියන 4ක් පමණ ගෘහ කුටුම්භ විසින් 57% අයිස්කරීැරීම් පරිභෝජනයට යොමුවී ඇත. එයිනුත් 47% එලිෆන්ට් හවුස් නිෂ්පාදන වලට යොමුවී ඇත. ඉතිරිය අනෙකුත් ආයතන අතර බෙදී පවතී. එමෙන්ම කාර්ගීල්ස් ෆුඞ්සිටි සුපර් මාර්කට් හැර ඉතිරි සියලූම සුපිරි වෙළඳ සැල්වල එලිෆන්ට් හවුස් නිෂ්පාදන අලෙවි කරයි. කාර්ගීල්ස් මැජික් ආයතනය ද සිය අමුද්රිව්ය  ලබා ගැනීමේ දී දේශීය කිරි ගොවීන්ගෙන් කිරි ලබාගන්නා අතර කජු, පුහුල් හා අනෙකුත් පළතුරු වර්ග ලබාගැනීම සිදුකරයි. එමෙන්ම අනෙකුත් අමුද්රිව්යල විදේශයන්ගෙන් ආනයනය කරයි. හයිලන්ඞ් ආයතනය ද සිය අමුද්රකව්යය ලබාගැනීමේදී දේශීයව කිරි ගොවීන්ගෙන් කිරි ලබා ගැනීම සිදුකරයි. සෞභාග්යතමත් කිරිගොවීන්ගෙන් හා කිරි වලින් ස්වයංපෝෂිත දේශයක් යන දර්ශනය යටතේ ආයතනය සිය මෙහෙයුම් වලට මහගු දායකත්වයක් සපයයි. කිරිගොවීන් 70000 ක් පමණ සමස්ථ නිෂ්පාදනයට කිරි සැපයීමත් සිදුකරයි. මෙයින් සැලකිය යුතු පරරි මාණයක් අයිස්කරීමණ ම් කර්මාන්තයට දායක වන බව පෙන්වා දිය හැකිය.

ඉහත ආකාරයට අයිස්කරීණ  ම් කර්මාන්තය තුළ ආයතන අතර මනා තිරස් අනුකලනයක් පවතින බව පෙන්වා දිය හැක.

කර්මාන්තයේ හැසිරීම

	අයිස්කරීයේ ම් කර්මාන්තය තුළ ආයතනයක් වෙළඳපොල තුළ කිර ත යාත්මක වන්නේ එනම් , ආයතනික හැසිරීම, අනුව වේ. අයිස් කරී් වම් කර්මාන්තයේ ආයතනික හැසිරීම දෙස බලන විට පහත සඳහන් නිර්ණායක යටතේ ආයතනික හැසිරීම විමසා බලයි.

•	පරයත තිපත්ති සහ අරමුණු

එනම් අයිස්කරීැසිම් කර්මාන්තය තුළ සූක්ෂ ම වෙළඳපොලක විකුණුම් උපරිම කිරීමට හෝ ලාභ උපරිම කිරීමේ අරමුණයි. ආයතනයක් වෙළඳපොල තුළ හැසිරෙන ආකාරය එම ආයතනයේ අරමුණ මත රඳා පවති. එමෙන්ම කර්මාන්තය තුළ ආයතනික හැසිරීම විශ්ලේෂණය කිරීමේදී ආයතනයේ අරමුණ මත රඳා පවතී.

•	මිල පරමා තිපත්තිය

අයිස්කරීප්මම් කර්මාන්තය තුළ මිල පරරමාතිපත්තිය තීරණය කිරීමේදී කතිපයාධිකාරි වෙළඳපොලක් නිසා ආයතනයට මිල තීරණය කිරීමේ හැකියාවක් පවතී. අයිස් කරී අරම් කර්මාන්තය තුළ ආයතනය මිල තීරණය කිරීමේදී ඒකාධිකාරි බලයක් හිමි නොවන අතර අන්යෝ.න්ය  මිල දැඩියාවක් පවතී. විශේෂයෙන් ආයතනික මිල තීරණය කිරීමේ පරබලයතිපත්තිය පසුගිය දශකය තුළ කිසියම් විචලනයක් සිදු වී ඇත. විශේෂයෙන් මිල තීරණය කිරීමේදී භාණ්ඩයේ නිෂ්පාදන පිරිවැය මත කිසියම් රඳා පැවතීමක් පවතී. අයිස්කරීත  ම් කර්මාන්තය තුළ යොදාගනු ලබන අමුද්ර ව්යපක් වන ස්කරීඳා ම් මිලත්, පවුඩර් මිලත් (SMP) පසුගිය වසරවල් වල කිසියම් උච්ඡුාවචණයක් සිදුවී ඇත.

ඒ ආකාරයට අමුද්රදව්ය. වල මිල අඩු වැඩිවීම මිල තීරණය කිරීමට කිසියම් බලපෑමක් සිදුකරනු ලබයි. අයිස්කරී අමම් කර්මාන්තය තුළ අලෙවි උපකරවීමම භාවිතා කිරීම හැසිරීමේ එක් කරිබයියා පිළිවෙතකි. භාණ්ඩ වර්ගීකරණය එමෙන්ම පරීම්චාරණය, මිල නොවන තරඟය මෙහිදී පර හැධාන වේ. භාණ්ඩ වර්ගීකරණය ඉතා දැඩිව මෙම කර්මාන්තය තුළදී කරීප  යාත්මක වෙයි. එසේම තියුණු පරමෙ චාරණයක්ද මෙම අයිස්කරීලත ම් කර්මාන්තය තුළ දැකගත හැක. පර ප චාරණය, විද්යුේත් මාධ්යද, මුද්රිඅත මාධ්යි අලෙවි පරන් වර්ධන උපකරමානම සහ වෙනත් පරු  චාරණ කරකග මවේදයන් මාර්ගයෙන් අයිස්කරීක  ම් කර්මාන්තය කිරාධ යාත්මක වේ. එනම් භාණ්ඩ වැඩි පරි  මාණයක් ලබාගත් විට යම් පර්ත මාණයක් නොමිලේ ලබාදීම, තරඟ සහ දිනුම් අවස්ථා ඇති කර තිබීම යන ආදිය දැකගත හැකිය.

අයිස්කරීපන්ම් කර්මාන්තයේ හැසිරීමේ තවත් ලක්ෂඟණයක් ලෙස පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය දැක්විය හැකිය. අයිස්කරීරීමම් කර්මාන්තය තුළ පර්යේෂණ හා සංවර්ධන අනිවාර්ය අංගයක් වේ. විශේෂයෙන් අයිස්කරීට  ම් යන ආහාරමය නිෂ්පාදනයක් නිසා එය අලෙවියේදී එහි රසය පරන් ධාන සාධකයක් වේ. විශේෂයෙන් පාරිභෝගිකයන් සිය නිෂ්පාදනය වටා ඒකරාශීකර ගැනීමේදී නව රස වලින් පරධකයමාණයෙන්, හැඩයෙන් සහ මිලෙන් පරයන්චාරණයෙන් පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය කිරනව යාත්මක කළයුතුවේ. මෙමගින් ආයතනය තුළ නව නිෂ්පාදන බිහිවනු ඇත. මෙම කරිෂ  යාදාමය මගින් ආයතනයේ සංවර්ධනය සහ දියුණුව රඳාපවතින අතර පසුගිය වසර ඇතුළත කාලය තුළ අයිස්කරීම  ම් කර්මාන්තය 4% කින වර්ධනය වී ඇත්තේ මෙවන් පසුබිමක් තුළය. එමෙන්ම වාර්ෂික ඒක පුද්ගල අයිස්කරීීම්ම් පරිභෝජනය 1.1ක දක්වා ඉහළ ගොස් ඇත. එමෙන්ම වාර්ෂික අයිස්කරීඑමෙම් ලීටර් ධාරිතාව මිලියන 20 - 27 දක්වා ඉහළ මට්ටමක පවත්වා ගෙන ඇත. එමෙන්ම අයිස්කරීඅයිම් භාණ්ඩ පරලීටභේදනය සඳහා ද පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය හේතුවී ඇත. ආයතනයක් පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය කිරීමේ මුලික අරමුණ වන්නේ සිය පාරිභෝගිකයන් තමන්වෙත රඳවා තබා ගැනීමත් කිසියම් පරවර ධාන අලෙවි භාණ්ඩයකින් ලැබෙන මූලික ආන්තික ආදායම් අගය නව නිෂ්පාදන තුළින් ආවරණය කර ගැනීම සඳහායි. එනම් පරඩයකමාණ වර්ධන සහ ආදායම් අගයේ වර්ධනය යන දෙකම රඳාවා තබා ගැනීම සඳහාය. එමෙන්ම අයිස්කරීඩ  ම් කර්මාන්තය තුළ සිටින ආයතන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන පිරිවැය ආර්ථික අවපාත තත්ත්ව‍යන් වලදී ඇතිවන පීඩනය මගහරවා ගැනීමටත් භාවිතා කරයි. අයිස්කරීර්ධම්  කර්මාන්තය තුළ සිටින එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය ඉහත සඳහන් කළ මිල පරත් තිපත්තිය, අලෙවි උපකරර් ම, පර්යේෂණ සහ ගවේෂණ අනික් ආයතන වලට වඩා ඉහළ මට්ටමකින් සිදුකරයි. මෙය වෙළඳපොලේ සුවිශාල බලයක් හිමිකරගැනීමට හේතුවී ඇත. විශේෂයෙන් මිල පර. රතිපත්තිය තීරණය කිරීමේදී එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය කිසිවිටෙකවත් මිල යුද්ධයකට යාම සිදු නොකරයි. එමෙන්ම මෙම ආයතනය මිල තීරණය කිරීමේදී විකුණුම් අපේක්ෂායවක් හෝ ලාභ අපේක්ෂාලවකින් කටයුතු කිරීමත් සිදු නොකරයි.

	එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය මිල තීරණය කිරීමේදී ලැබී ඇති පිරිවැය ආන්තිකය අනුව සිය නිෂ්පාදන වල මිල තීරණය කරයි. එමෙන්ම වෙළඳපොල තරඟකාරීත්වය තුළද මිල තීරණය කිරීමක් පසුගිය වසර 05ක කාලය තුළ සිදුවිය. මෙයට පරාරීධාන වශයෙන් හේතුවූයේ අයිස්කරී5ලිම් කර්මාන්තය තුළ මෙම ආයතනය සමග තරඟ කළ හැකි පර ස බල නිෂ්පාදන පැමීණිමයි.

මෙම ආයතනය මිල තීරණය කිරීමේදී ආයතනයක කාර්යක්ෂ මතාවය පිළිබඳව සළකා බැලීමත් සිදුකරනු ලබයි. එමෙන්ම, වෙළඳපොල කොටස ඉහළ මට්ටමක පවත්වා ගැනීම සඳහා මෙම ආයතනය මිල පරදු තිපත්තියේ වෙනස්වීමක් සිදුකොට ඇත.

එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය වෙළඳපොල තුළ හැසිරීමේදී අලෙවි උපකරටස ම පිළබඳ විශේෂයෙන් සලකා බලයි. විශේෂයෙන් වෙළඳපොල, සමීක්ෂඋණය මත පදනම් කරගත්, නිෂ්පාදනයක් සිදුකරයි. විශේෂයෙන් ගරාි  මීය මට්ටමින් සුවිශේෂි අයිස්කරී්ෂඋම් විශේෂද උදාහරණ වශයෙන් ගරායක්මීය පරවිශදේශවල විශේෂයෙන්ම යාපනය පරයි දේශය මුලික කොට ගනිමින් සීනි අධික රෝගාබාධ වලින් පෙළෙන පුද්ගලයන් සඳහා සීනි සහ කැලරී අඩු පරට් මාණයකින් යුතු Vanila lite නම් අයිස්කරීන පම් විශේෂ මෑතකදී හඳුන්වා දී ඇත. එසේම මෙම නිෂ්පාදනයට වෙනත් පර වභේදනයකින් අනෙක් වෙළඳපොලවල් තුළද විවිධ ආකාරයෙන් දක්නට ලැබේ. මෙම පරනත භේදකරණයේදී  රසය මෙන්ම, ගුණයේද වෙනසක් පවතී. මෙයට අදාළ වගුවක් පහත දැක්වේ.

	Chocalate lite	Normal Chocale 	Vanila lite 	Normal Vanila
Yla;sh ^ls'le,ß&	140	185	133	182
ldfnda yhsfâ%f¾â	12	22	12.4	22
úgñka 	8	9	6.3	9
fm%daàka 	3.7	3.8	3.7	3.1

එමෙන්ම එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය Hakuru mix kñka අයිස්කරීව  ම් විශේෂයක් නාගරික පරත දදේශ ඉලක්ක කර ගනිමින් හඳුන්වා දී ඇත. මෙය ඉතා සාර්ථක වූ අතර මාලදිවයිනේද 50% ක් පමණ අලෙවිවන නිෂ්පාදනයකි. මෙම නිෂ්පාදනය එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ නවතම නිෂ්පාදනයයි. මෙහි ලීටරයක මිල රු. 175 කි. මේ අනුව එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය අලෙවි උපකරෂ්පමයක් වශයෙන් භාණ්ඩ වර්ගීකරණයක් සිදුකරයි.

එලිපන්ට් හවුස් ආයතනයේ අලෙවි උපකරනුවමයක් ලෙස පරවි චාරණයද දැඩි ලෙස භාවිතා කරයි. මෙම ආයතනය පර හවචාරණය කිරීමේදී අරමුණ වන්නේ නව නිෂ්පාදන හඳුන්වාදීමක් වෙළඳපොලේ ඇති නිෂ්පාදන පිළිබඳව මහජනතාව තවදුරටත් දැනුවත් කිරීම උදෙසාය. මෙම ආයතනයේ පරවාදචාරණ වියදම විකුණුම් ආදායමෙන් 5% ක් පමණ වේ. එමෙන්ම මෙම ආයතනයේ පර‍මකධාන නිෂ්පාදනය වන වැනිලා නිෂ්පාදන සඳහා වන පරෙව චාරණ වියදම 5% සිට 8% දක්වා වර්ධනය වීම පසුගිය වසර 05 ක කාලය තුළ සිදුවිය. අයිස්කරීඅඩුම් කාර්තුමය නිෂ්පාදනයත් වීම නිසා පරක් චාරණ වියදම අපේර තනල් හා දෙසැම්බර් මාස වන විට ඉතා විශාල ඉහළ යාමක් පෙන්නුම් කරයි.

එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය සිය නිෂ්පාදන වෙළඳපොල තුළ රඳා පැවතීමට පරඅපේචාරණය පරා දධාන සාධකයක් ලෙස හේතුකර නොගන්නා අතර භාණ්ඩය ගුණත්වය ඔවුන් වෙළඳපොල තුළ රඳා පැවතීමේ සාධකයක් ලෙස සලකයි. මිල නොවන තරඟයේදී මෙම ආයතනය බෙදාහැරීමේ ජාලය ශක්තිමත් කර ඇත. බෙදාහැරීමේ නියෝජිතයන් රටපුරා 13000 ක් පමණ ද අධිශීතකරණ රටපුරා බෙදාහැරීමද සිදුකරනු ලබයි. මිල නොවන තරඟයේදී තවත් සාධකයක් ලෙස එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය අලෙවි පරරටපවර්ධන කර ලබම සහ නිෂ්පාදන නොමිලේ ලබාදීමේ වැඩපිළිවෙලක් කිරධකයයාත්මක නොකරයි. ඔවුන් මෙසේ කරන්නේ අලෙවි පරෂ් වර්ධන කරැඩපම කෙටිකාලින නිෂ්පාදන වර්ධනයට හේතුවූවද ආයතනයක දිගුකාලින වර්ධනයට එමගින් වඩා වැඩි බලපෑමක් වන බැවිනි. මිල නොවන තරඟයේදී මොවුන් භාවිතා කරන එක් කරද ආමවේදයක් ලෙස කිසියම් නිෂ්පාදනයක් තෝරාගත් වෙළඳපොලවල්  වල අළෙවිකරණ විට කිසියම් නිෂ්පාදන දීමනාවක් ලබාදීම සිදුකරයි. එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සඳහා මුදල් ආයෝජනය කිරීම මත ආයතනය වෙනස් වේ. විශේෂයෙන් එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය නව්යඳකරණ නිෂ්පාදන පර ආයමුඛ කරගන්නා අතර පාරිභෝගික ජනතාවගේ රසයට ගැළපෙන නව නිෂ්පාදනයක් පර්යේෂණය කර වෙළඳපොලට ඉදිරිපත් කරනු ලබයි.

අයිස්කරීක ජම් කර්මාන්තය තුළ සිටින අනෙක් පරවෙළධාන තරඟකරු වන කාගීල්ස් ආයතනයද වෙළඳපොලේ හැසිරීමේදී ඉහත ආයතනයට වඩා යම් වෙනස්කමක් ද යම් යම් අවස්ථාවලදී සමානකමක් ද දක්නට ලැබේ. කාර්ගීල්ස් ආයතනය සිය මිල පරයම්තිපත්තිය තීරණය කිරීමේදී අනෙක් ආයතන සමග අන්යෝ න්ය  රැඳියාවක් පවතින අතර විශේෂයෙන් ආයතනික මට්ටමෙන් විකුණුම් ඉහල දැමීමේ කාර්ය මෙම ආයතනය නිරත වී සිටි.

විශේෂයෙන්  2003 වසරේ අයිස්කරීවතිම් වෙළඳපොලට පැමිණි Cargills ආයතනය 2009 සැප්තැම්බර් මස ලීටර් මිලියනයක් අළෙවි කර ඇත. එමෙන්ම ඉදිරියේදී සමස්ථ අයිස්කරීි  ම් වෙළඳපොල තුළ 50% හිමි කිරීමේ අරමුණෙන් කිරඅළෙයාත්මක වන ආයතනයකි. එමෙන්ම කාර්ගීල්ස් ආයතනය සිය මිල පරමෙ තිපත්තිය තීරණය කිරීමේදී අන්යෝරන්යය මිල රැඳියාවක් මත කටයුතු කිරීමක් දක්නට ලැබේ.

                        CCS	Cargills
Flavour            Qty.(ml)         Price(Rs)	Flavour            Qty.(ml)         Price(Rs)
Vanilla	80	22	Vanilla	80	22
	500	110		500	110
	1000	170		1000	170
	2000	325		2000	325
	4000	585		4000	585
Chocolate	80	22	Chocolate	80	22
	500	115		500	115
	1000	175		1000	175
	2000	300		2000	330
	4000	600		4000	600

එමෙන්ම කාගීල්ස් ආයතනයේ මිල පර   තිපත්තිය ඇති සුවිශේෂි තත්ත්ව යක් ලෙස නිෂ්පාදන ආන්තිකය අතර කිසියම් සම්බන්ධයකින් මිල තීරණය වීමක් කරනු ලබයි.

කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ හැසිරීමේදී අළෙවි උපකරරණයම අතර භාණ්ඩ වර්ගීකරණය දැකගත හැකිය. විශේෂයෙන් කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ විවිධ රසයන්ගෙන් යුත් අයිස්කරීර භම් වර්ග 44 උත්සව සමයන් වලදී වෙළඳපොලට මුදාහැර ඇත. එමෙන්ම කාගීල්ස් ආයතනය තරඟකරුවන්ට මූහුණ දිය හැකි ආකාරයෙන් නව නිෂ්පාදන වෙළඳපොලට ආවිට ඒවාට ගැළපෙන ආකාරයෙන් සිය නිෂ්පාදන අලෙවිය දක්නට ලැබේ.

කාගීල්ස් ආයතනයන් පරට ආචාරණය ඉතා දැඩිව කරයි. විශේෂයෙන් විකුණුම් ආදායමෙන් 7% පමණ භාවිතා කරමින් පර පරචාරණ වියදම් සිදුකරනු ලබන අතර පරිය චාරණයේ පරණු ධාන අරමුණ නව නිෂ්පාදන වෙළඳපලට හඳුන්වාදීම වන අතර ඊට අමතරව වෙළඳපල නාමය ශක්තිමත් කිරීම තවත් අරමුණක් වේ. කාර්ගීල්ස් ආයතනය සිය වෙළඳපොල පරතරවචාරණයේදී දැඩි විශ්වාසයක් තබා ඇති අතර සුපිරි කරීම  ඩා තරු, සිහින තරු ආශරිනය ත වෙළඳ දැන්වීම් කරර්තමවේද හරහා සිය නිෂ්පාදන වර්ධනය කිරීමට පියවර ගෙන ඇත. 2009 සැප්තැම්බර් වර්තමාන මූල්යප වර්ෂ අර්ධය තුළ ලීටර් මිලියන 5ක් පමණ අලෙවි කර ඇත. මේ සඳහා පරප් චාරණ වියදම ප්ත‍රධාන දායකත්වයක් දරා ඇත.

කාර්ගීල්ස් ආයතන මිල නොවන තරඟය ද සිදු කරනු ලබන ආයතනයකි. එමෙන්ම කාර්ගීල්ස් ආයතනය මිල තරඟය ද පවත්වාගෙන යයි. මිල නොවන තරඟයේ කාර්ගීල් ආයතනයේ සිය පාරිභෝගිකයන් වෙත තෑගී බෝග ලබාදීම යනාදිය දීම සිදුකරයි. එමෙන්ම මෙම තරඟයේදී සිය නිෂ්පාදන බෙදාහැරීමේ තරඟය ද පරගී ධාන වේ. විශේෂයෙන් කාර්ගීල්ස් ආයතනය සාමාන්ය  වෙළඳපොල බෙදාහැරීමේ මධ්ය ස්ථාන 30000 ක් පමණ පවත්වාගෙන යන අතර බයිසිකල්, ජංගම අයිස්කරී්ස්ම් රථ, මේ හැර පරමධ්ධාන වශයෙන් තරඟකාරීව පවත්වාගෙන යයි. කාර්ගීල්ස් සුපර් මාර්කට් 138 ක් තුළදී සිය නිෂ්පාදන අලෙවිකරනු ලබයි. කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ සංවර්ධන හා පර්යේෂණ ද ඉහළින් පවති. විශේෂයෙන් නව නිෂ්පාදන වෙළඳපොලට හඳුන්වා දීමේදී මෙම සංවර්ධනය හා පර්යේෂණය පරින ධාන වේ.

 	අයිස්කරීංවරම් කර්මාන්තය තුළ හයිලන්ඞ් ආයතනයට ද පරව නධාන තැනක් හිමිය. ඔවුන්ගේ වෙළඳපල හැසිරීම පිළිබඳ කතා කරන විට මිල පරකර්තිපත්තිය පරරව ධාන වේ. හයිලන්ඞ් අයිස්කරීගේ ම්වල මිල තීරණය කිරීම නිෂ්පාදන පිරිවැය ආන්තික මත සිදුකරයි. විශේෂයෙන් හයිලන්ඞ් ආයතනය සිය විකුණුම් උපරිම කිරීම සඳහා කිසිසේත් අයිස්කරීක  ම් වල මිල පරශේ තිපත්තිය උපයෝගි කොට නොගනී. තමන් කතිපයාධිකාරි වෙළඳපළ ආයතන නිසා මිල තීරණය කිරීම යම්කිසි අන්යෝ න්යය රැුඳියාවකින් මිල තීරණය කිරීම සිදුකරයි.

හයිලන්ඞ් ආයතනයේ අලෙවි උපකර ස ම අතර භාණ්ඩ වර්ගීකරණය පරඳියධාන තැනක් ගනී. විශේෂයෙන් පරිල ධාන රස වර්ග 03 ක් යටතේ සිය නිෂ්පාදන වෙළඳපොලට අළෙවිකරන අතර ඒවානම්
•	Chocalate
•	Vanila
•	Strobery

පරිල ධාන තැනක් හිමිකරගන්නා අතර මෙම රස 03 යටතේ පරකරනධාන වශයෙන් භාණ්ඩ පර්කාභේද කිරීම පහත පරිදි දැක්විය හැකිය.

•	Orange
•	Fruit and nut
•	Wood Apple
•	Pinaple
•	Mix fruits
•	mango dream
•	mango delite
•	Butter Scoch
•	Queen

හයිලන්ඞ් ආයතනයේ පරහැ චාරණ වියදම  0 වේ. මන්ද ඔවුන් සිය පරානමචාරණය මගින් අලෙවිය ඉහළ දැමීමට අපේක්ෂා් නොකරන බැවිනි. ගෘහස්ථ පිට පරිභෝජනය විවිධ රසැති අයිස්කරීන් ම් පරිභෝජනයෙන් 15% ක් පමණ කොටසක් හමිකරගෙන ඇත. හයිලන්ඞ් ආයතනය සිය නිෂ්පාදන කිරීමේදී කිරි නිෂ්පාදන වල අතුරු පරණ  තිඵලයක් වශයෙන් අයිස්කරීන්ඞම් නිපදවන නිසා පරරි චාරණය තුළින් ඉල්ලූම ඉහළ දැමීම ගැටළුකාරි දෙයක් ලෙස මොවුන් සළකයි. මේ නිසා මොවුන්ගේ පරත්යචාරණ වියදමක් නොපවති.

හයිලන්ඞ් ආයතනයේ මිල නොවන තරඟයද පවති. විශේෂයෙන් භාණ්ඩ අලෙවි කරන උපකරනො ම වශයෙන් මිල තීරණය කිරීමේ පියවරට අමතරව පහත සඳහන් කිරන් යාමාර්ග අනුගමනය කරයි.

ඒ අතර පරිල ධාන වශයෙන් අනෙකුත් ආයතන විසින් නිපදවනු ලබන විවිධ රසැති අයිස්කරී කරම් සඳහා හයිලන්ඞ් ආයතනය ද එම පරවන මාණයෙන් හා රසයෙන් භාණ්ඩ නිපදවීමක් දක්නට ලැබේ. එමෙන්ම විවිධ තෑගි කර් ආම අලෙවි කරුවන් ඇගයීම තුළින් අනෙකුත් නිෂ්පාදනයන් අතර විශේෂයක් කිරීම තුළින් සිය නිෂ්පාදනයන් අනෙකුත් තරඟකරුවන් සමග මනා තරඟකාරීත්වයකින් වෙළඳපොල තුළ කරීෂ්පයාත්මක කිරීම සිදුකරනු ලබයි. එමෙන්ම තවත් අලෙවි උපකර්ව මයක් ලෙස මෙම ආයතනය පහසු මිල ගණන් වලට අයිස්කරී ලබම් පරතවතවාහන පහසුකම් සැපයීම අනෙකුත් තරඟකරුවන්ට වඩා සිල්ලර විකුණුම් මුදලක් ලාභය ලෙස ලැබීමට කටයුතු කිරීම යනාදිය සිදුකරනු ලබයි.

එමෙන්ම හයිලන්ඞ් ආයතනයේ කර්මාන්තශාලා හතරක් පිහිටා ඇත. මෙම කර්මාන්ත ශාලා හතර තුළින් කිරිවල අතුරු නිෂ්පාදනයක් ලෙස අයිස්කරීහිටම් මෙම පරමානදේශ වල බෙදාහැරීම කරනු ලබයි. මේ තුළින් ද මිල නොවන පරවල චාරණයක් සිදුවේ.

හයිලන්ඞ් ආයතනය ද සිය ආයතනයේ දියුණුව වෙනුවෙන් නිරන්තරයෙන්  පර්යේෂණ හා සංවර්ධනයට විශාල මුදලක් ආයෝජනය කරමින් නව භාණ්ඩ හඳුන්වා දෙමින් වෙළඳපොලේ තමන් වෙත නතුවී සිටින පාරිභෝගිකයන් තව දුරටත් පවත්වාගෙන යමින් කරන් මිකව ආයතනයේ වෙළඳපොල කොටස ඉහළ නංවමින් ආයතනයේ වෙළඳ නාමය ජනපරි ප ය කිරීමේ අරමුණින් පර්යේෂණය හා සංවර්ධනය සිදුකරනු ලබයි.

අයිස්කරී. ්ම් කර්මාන්තයේ කාර්ය සාධනය ගැන කතාකිරීමේ දී පහත සඳහන් කිරවර යාමාර්ග අනුගමනය කළ යුතුවේ.
1. ලාභදායිත්වය
2. කාර්යක්ෂ්මතාවය
3. භාණ්ඩ වල ගුණත්වය
4. තාක්ෂ ණය

අයිස්කරීතාකම් කර්මාන්තයෙන් වැඩි ලාභයක් ලැබෙනවා නම් එසේ වන්නේ අයිස්කරී‍ධනම් කර්මාන්තය කතිපයාධිකාරි වෙළඳපොලක් මට්ටමින් පැවතීම වේ. ආයතනයේ කාර්ය සාධනය තුළින් හැසිරීමෙන් හැසිරීම් ව්යුවහයටත් පර්  තිපත්ති වලටත් බලපෑම් කරයි.

ලාභාදායිත්වය වශයෙන් කර්මාන්තය සළකන්නේ තම මෙහෙයුම් කටයුතු ද සිදු කිරීමෙන් පසු ආයතනයේ ශූද්ධ අයභාරය වේ. ශරීම   ලංකාවේ අයිස්කරීන් ම් වෙළඳ පොල US ඩොලර් මිලියන 25-30 ක් පමණ වේ.මේ නිසා මෙමගින් ඒ ඒ ආයතන විශාල ලෙස ආයතන වල කොටස අනුව ලාභ ලබයි.

ආයතන වල කාර්යක්ෂිමතාවය වශයෙන් සළකන්නේ ආයතන සිය නිෂ්පාදනය ඉහළ ගුණත්වයෙන් හා අඩු පිරිවැයෙන් වෙළඳපොලට ඉදිරිපත් කිරීමයි. ශරීළ   ලංකාවේ අයිස්කරී   ම් කර්මාන්තය තුළ අයිස්කරීන් ම් නිපදවන ආයතන විදේශ වෙළඳපොල ඉලක්ක කරගනිමින් ද සිය දායකත්වය ලබාදේ. මේ නිසා භාණ්ඩ වල ගුණත්වය පිළිබඳව වඩා වැඩි සැළකිල්ලක් ලබා දෙයි. විශේෂයෙන අයිස්කරීදේවම් ජනතාවගේ සෞඛ්ය යට බලපාන දෙයක් වන අතර එම නිසා ඉහළ ගුණත්වයකින් යුතුව ඒවා පැවතීය යුතු වීම වැදගත්වේ. පසුගිය වසර දහයක කාලය තුළ අයිස්කරීයකිම් කර්මාන්තය තුළ නිෂ්පාදන තත්ත්ව යන් ගුණත්වය සමග ඉහළ ගොස් ඇත. විශේෂයෙන් විවිධ ලෙඩරෝග ආශරීතුවතව පෙළෙන්නන්ට සුවිශේෂි අයිස්කීරයන්මි නිපදවීම, සෞඛ්යහ ආරක්ෂි.ත ඇසුරුම්කරණය යනාදි අංශයන්ගෙන් භාණ්ඩවල ගුණත්වය වර්ධනය වි ඇත. අයිස්කරීරයනම් කර්මාන්තයේ වත්මන් තත්ත්ව‍ය සළකා බලන විට පසුගිය වසර 10 ක කාලය තුළ සැළකිය යුතු තාක්ෂ්ණික වෙනස් කමකට බඳුන් වී නොමැත.

කර්මාන්තයේ ආයතන වල කාර්ය සාධනය

එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ වටිනාකම් වර්ධනය 70% ක් පමණ ද පරල ගමාණ වර්ධනය 60% කින් පමණ සිදුවී ඇත. මේ නිසා මෙම ආයතනයේ ලාභදායිත්වය ඉහළ ගොස් ඇත. පහත දැක්වෙන වගුවෙන් එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ ආදායම පිළිබඳ, ශූද්ධ ලාභය පිළිබඳව දැක්වේ. මෙහිදී එම ආයතනයේ නිෂ්පාදනයක් වන කාබොනේට් බීම වර්ග හා අයිස්කරීාභදම් යන දෙකේම ආදායම්  ඇතුළත් වී ඇත.

Y-E 31st Marge 	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Avenue 	2571.4	4756.5	6662.0	8507.9	10121.8	12886.5	16206.3
Y to Y % 	4.2	85.0	40.1	27.7	19.0	27.3	20.8
Net Profite	399.4	16.4	201.1	277.0	175.9	73.1	85.2

එමෙන්ම අයිස්කරීක  ම් සහ සෑම වෙළෙඳපොලකම පසුගිය වසරවල් වල ආදායමේ උච්ඡුාවචනයක් දක්නට ලැබෙන අතර මෙය ආර්ථික අවපාත නිසා ඇති වූ තත්ත්වපයකි. මේ නිසා 2008 ට වඩා 2009 කිසියම් වෙනස්වීමක් දක්නට ලැබේ.
RS mn 	Softe Drink and Icecreme
Revenue 	1173.0	1127.6
Net Porfite 	25.2	56.9
Gp margin  	28.7	32.8
Gross Porfite	336.5	369.8

2009 පළමු කාර්තුවේදී රුපියල් බිලියන 5.5 ක් නැති වීමක් සිදුවුවද ආයතනයේ ඉහළ විකුණුම් පර ස්මාණයක් සිදුවිය. මේ නිසා මෙම කාලයේදී ආයතනයේ ලාභ ආන්තිකත්වයට බලපෑම් කරන ලදී. මෙසේ ලාභ ආන්තික වලට බලපෑම් කිරීමට හේතු වශයෙන් සීනි සහ කිරිපිටි වල මිල ඉහළ යාම, වැටුප් වල මිල ඉහළ යාම, ඉන්ධන මිල ඉහළ යාම සහ සමස්ථ උද්ධමනය ඉහළ යාම දැක්විය හැකිය.

එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනය ඉහළ කාර්යක්ෂ මතාවයකින් සිය නිෂ්පාදන කටයුතු මෙහෙයනු ලබයි. මෙම ආයතනය සිය නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂරමතාවයකින් නිපදවීමට හොඳම උදාහරණය ලෙස මුලදී අයිස්කරීව  ම් නිපදවීම සිදුකරනු ලැබූයේ පෙරවසර සහ දැන් පවතින වසර සමග සංසන්දනය කිරීමෙනි. උදාරහණයක් වශයෙන් 2004 වසරේ දී දළ දේශීය නිෂ්පාදිත අගය US$ 1330 ක් විය. 2005 වසරේදී US$ 1197 ක් විය. මේ නිසා දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය ඉහළ යාම සමග සිය ආදායම් හැකියාවන් ආදායම් උත්පාදකයන් වැඩි වන බවට උපකල්පනය කර සිය නිෂ්පාදන වෙළඳපොලට හඳුන්වා දෙන ලදී. නමුත් පසුගිය දශකය තුළ මෙම කරට  මයේ කාර්යක්ෂවමතාවය පිළිබඳව ආයතනයේ උනන්දුව නිසා 2005 සිට වෙළඳපොල සමීක්ෂ0ණ පදනම් කරගෙන (LMRB)  සිය මෙහෙයුම් සිදුකිරීම තුළ ආයතනයේ කාර්යක්ෂ මතාවය ඉහළ ගොස් ඇත. එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනය භාණ්ඩ වල ගුණත්වය පිළිබඳව ආයතනික හා සමාජමය මතවාදය එක හා සමාන දෙයකි. මෙම ආයතනයේ භාණ්ඩවල ගුණත්වය වසර 75 ක් අයිස්කරීය  ම් නිපදවීමේ ඉතිහාසය හා බැඳී පවතී. එමෙන්ම මෙම ආයතනය සිය භාණ්ඩ වල ගුණත්වය නිසා කිහිපවතාවක්ම සම්මානයෙන් පවා ඇගයීමට ලක්වී ඇත.

•	SLIM ආයතනය සහ TNS ආයතනය සමග 2005 පාරිභෝගික කැමත්ත පිළිබඳ කැමත්ත විමසා බැලීමෙන් අනතුරුව ශරී ල  ලංකාවේ වඩාත් කැමති අයිස්කරීරි ම් සහ බීම වර්ගය වශයෙන් එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනය නිපදවන නිෂ්පාදන තෝරාගෙන ඇත.
•	එමෙන්ම අයිස්කරීද  ම් ඉල්ලූම ඉහළ යාම සඳහා නිෂ්පාදනය කරන ලද දැන්වීමක සාර්ථකත්වය නිසා 2006 දී සුමති ටෙලි සම්මාන උළෙලේදී එළිෆන්ට් හවුස් පැනි කජු අයිස්කරීවී ම් දැන්විමට ද රිදී සම්මානය හිමිවිය.
•	එමෙන්ම ශරී ්  ලංකා ගුවන් සේවය සඳහා එළිෆන්ට් හවුස් සිය නිෂ්පාදන ලබාදීමක් සිදුකරයි.

විශේෂයෙන් භාණ්ඩ වල ගුණාත්වය පිළිබඳ කතා කිරීමේදී එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනය ජාත්ය්න්තර වෙළඳපොලට ද සිය නිෂ්පාදන අලෙවි කරයි. 2001 වන විට අයිස්කරීප  ම් වෙළඳපොලෙන් 70% ක් පමණ වෙළඳපොල කොටසක් බහුජාතික සමාගම් මාලදිවයින තුළ හිමිකරගෙන සිටියේය. එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනය මාලදිවයින් වෙළඳපොලට පැමිණිමත් සමග සිය වෙළඳපොල කොටස බහුජාතික සමාගම් වල අඩුවෙන්නට පටන් ගත්තේය. එළෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ මේ වන විට මාලදිවයිනේ අයිස්කරීඅඩ ම් වෙළඳ පොල කොටස 50% ක් පමණ පවතී. මෙසේ ජාත්ය න්තර ව වෙළඳපොල කොටස පුළුල් වීම සමග පෙනී යන කරුණක් වන්නේ භාණ්ඩ වල ගුණත්වය ඉතා ඉහළ මට්ටමක පවතින බවයි. එමෙන්ම ශරීුළ  ලංකාව තුළද Walls අයිස්කරීඩ වම් නමින් විදේශීය අයිස්කරීය  ම් වර්ගයක් දේශීය වෙළඳපොලට පැමිණිමත් සමග එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ නිෂ්පාදන වෙළඳපොලේ ඉහළ ගුණත්වයකින් පැවතීම නිසා වෙනත් ආයතනයකට වෙළඳපොල තුළ රැුඳී සිටීමට අවස්ථාවක් හිමි නොවීය. එනම් Walls අයිස්කරී දේම් වලට කෙටිකාලයකින් වෙළඳපොලෙන් ඉවත් වීමට සිදුවිය.

එලිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ තාක්ෂයණය ඉහළ මට්ටමකින් පවතින අතර පර ව භේදන 33 ක් සෑදිය හැකි ඉහළ තාක්ෂ්ණයක් පවතී. විශේෂයෙන්ම ස්වභාවික රස ගෙන දෙන නිෂ්පාදනයන් වන කරත්තකොළොම්බන්, පැණි කජු වැනි නිෂ්පාදන සිදුකිරීමට ඔවුන් ඉහළ තාක්ෂ ණයක් භාවිතා කරයි. විශේෂයෙන් ස්වභාවික වැනිලා සහ අනෙකුත් රස නවීන තාක්ෂදණික කරහළ මෝපායන් මගින් පාරිභෝගික ජනතාව වෙත ලබා දීමට අවශ්යාය තාක්ෂ ණය ඉහළින්ම භාවිතා කරයි. එමෙන්ම පසුගිය වසර 10 තුළ තාක්ෂවණික පරාක ගතියේ සැළකිය යුතු වර්ධනයක් නොපෙන්වූ අතර එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනය වසර 75 ක් පැරණි නිසා වසර 10 කට පෙර දීම ලෝකයේ භාවිතා කරන නවීණ තාක්ෂඑණික කරයතනමෝපායන් භාවිතා කර පැවතීයේය.

කාර්ගීල්ස් ආයතනයේද සිය ලාභදායිත්වය ඉහළ ගොස් ඇත. විශේෂයෙන් ඉතා විශාල නිෂ්පාදන පරර් මාණයක් නිෂ්පාදනය කරමින් සිය ලාභදායිත්වය වර්ධනය කරගෙන ඇත. එමෙන්ම විවිධ රසයන්ගෙන් සහ විවිධ වර්ගයන්ගෙන් යුක්තව දිනෙන් දින වර්ධනය වන කාර්ගීල්ස් වෙළඳ පොල කොටසින් ද පෙන් වන්නේ සිය ආයතනය ලාභදායිව ගමන් කරන බවයි. කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ කර්යක්ෂදම තාවය ඉහළ මට්ටමකින් පවත්වාගෙන යයි. විවිධ රස 44 කින් යුක්ත නිෂ්පාදන වෙළඳපොලට මුදාහරිමින් දේශීය වෙළඳපොලට ඇතුළු වී ඇත. විශේෂයෙන්ම ලෝක වෙළඳපොලේ කිරිපිටි සහ සීනි මිල ගණන් ඉහළ ගියද සිය නිෂ්පාදන වල මිල ගණන් අඩු කිරීම සඳහා දේශීය අමුද්රොව්ය  මාර්ග වලට යොමු වීම කෙරෙහි කාර්ගීල්ස් ආයතනය සිය නිෂ්පාදන වල කාර්යක්ෂිමතාවය ඉහළ දැමීමට පියවරගෙන ඇත.

මෙම ආයතනයේ භාණ්ඩ වල ගුණත්වය ඉහළ මට්ටමකින් පවතී. කාර්ගීල්ස් ආයතනය 2009 සැප්තැම්බර් මාසයේ දී අයිස්කරීවල ම් ලීටර මිලියනයක් අලෙවි කර ඇති අතර ඉදිරියේදී වෙළඳපලෙන් 50% ක් අලෙවි ඉලක්කයක් පවත්වාගෙන යාම අරමුණු කරගනෙ සිටි. මේ නිසා භාණ්ඩ වල ගුණත්වය පරපලෙධාන සාධකයක් ලෙස කාර්ගීල්ස් ආයතනය සළකනු ලැබේ. කාර්ගීල්ස් ආයතනය වෙළඳ පොලට ඒමට පෙර ලීටර් මිලියන 12ක් පමණ කර්මාන්තයක් පැවති අතර පසුගිය වසර 7 ඇතුළත එය වර්ධනය වීමක් දැකගත හැකිය. මේ සඳහා කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ භාණ්ඩ වල ගුණත්වය හේතු විය. එමෙන්ම කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ පරකි ණිත රසයන් රාශියක් අන්තර්ගත වීම නිසා විවිධ රසයෙන් හා ගුණයෙන් භාණ්ඩ නිපදවන බවත් මේ නිසා කාර්ගිල් මැජික් ආයතනය සිය නිෂ්පාදන වර්ධනයක් දක්නට ලැබේ.

 කාර්ගීල්ස් ආයතනය ඉහළ තාක්ෂපණික කර දකමවේදයක් භාවිතා කරමින් සිය නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයන් වෙත ලබා දීම සිදුකරනු ලබයි. තම ආයෝජනයන් වසර 8ක් පමණ වන නිසා ආයෝජන වියදම තුළ තාක්ෂභණය හඳුන්වා දීමේ පිරිවැය වසරින් වසර වර්ධනය වූ අතර අනෙක් ආයතන මෙන් තාක්ෂපණය ස්ථාවර මට්ටමකට වර්ධනය වීම කාර්ගීල්ස් ආයතනයේ දක්නට ලැබේ.

අයිස්කරීීම ම් කර්මාන්තය තුළ හයිලන්ඞ් ආයතනය ඉහළ ලාභදායිත්වයක් මත සිය මෙහෙයුම් කටයුතු සිදුකරනු ලබයි. විශේෂයෙන් ඉල්ලූමට සරිලන සැපයුමක් නොමැති වීම දක්නට ලැබුවද කෘතරිමෙ ම මිල වැඩිවීමක් සිදු නොවීමත් නිසා පාරිභෝගිකයන් යම් මට්ටමක් වර්ධනය කරගැනීමට හැකිවීම තුළින් මෙම ලාභදායත්වය වර්ධනය විය.

මෙම අයතනයේ කාර්යක්ෂිමතාවය පිළිබඳ සැළකීමේදී අනෙක් ආයතන වලට සාපේක්ෂතව කිසියම් අවම මට්ටමක් පෙන්වයි. විශේෂයෙන් කර්මාන්තශාලා 4ක් තුළ අතුරු නිෂ්පාදනයන් වශයෙන් අයිස්කරීට්ටම් නිපදවන නිසා මෙම තත්ත්ව ය උදා වී තිබේ. හයිලන්ඞ් භාණ්ඩ වල ගුණත්වය ද ඉහළ වේ. විශේෂයෙන් වෙළඳපොලේ ඇති අනෙකුත් අයිස්කරීය උම් නිෂ්පාදනයේදී කිරි මේදය වෙනුවට වෙනත් මේද වර්ග භාවිතා කළත් හයිලන්ඞ් අයිස්කරීයි ම් 100% ක්ම කිරි මේදය භාවිතාකර නිපදවන නිසා අනෙකුත් අයිස්කරීක  ම් වලට මෙම අයිස්කරීලන්ම් අසම සම රසයකින් යුක්ත වේ. මෙම කිරිමේදයේ ශරීරයට අත්යාවශ්යි මේදය ද බහුල වශයෙන් පවති. තවද කිරිපිටි වල අඩංගු Ca, P,mg ඛණිජ ලවණයන් ද විටමින් K,A,D,E,B වලින් පරිපූර්ණ වේ. එමෙන්ම කැලරි අගය ඉහළ ආහාරයක් ලෙසද අයිස්කරී්  ම් හැඳින්විය හැකිය. හයිලන්ඞ් අයිස්කරීා කම් විවිධ රසවර්ග 14කින් යුක්ත වේ. මේ ආකාරයට හයිලන්ඞ් අයිස්කරීහ  ම් ඉහළ ගුණත්වයකින් යුක්ත වේ.

හයිලන්ඞ් ආයතනය තාක්ෂයණය අතින් ද ඉහළ මට්ටමක් පවතී. හයිලන්ඞ් ආයතනය විශේෂයෙන් 90 දශකයේ මුල් භාගයේදී අයිස්කරීක  ම් නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම සඳහා යන්තරඞ්  කට්ටල කිහිපයක් කොළඹ කර්මාන්ත ශාලාවේ ස්ථාපනය කරනු ලැබු අතර අයිස්කරීිෂ ම් නිෂ්පාදන ධාරිතාව ලීටර 6000ක් දක්වා වර්ධනය වීම සමග තාක්ෂණයේ වර්ධනය වීමක් සිදුවිය. එමෙන්ම කර්මාන්තය තුළ යොදාගන්නා ලද තාක්ෂවණ කර් දම පද්ධතිය ජාත්යණන්තර තත්ත්වදයන්ට අනුකූලව පවත්වා ගන්නා අතර ඒ වෙනුවෙන් ISO 9001සහ ISO 2000 පර්ධ මිති සහතිකය ද 2004 වසරේදී ලබා ගැනීමට හැකියාව පවතින ලදී. ඉන් ඉදිරියට ගොස් කර්මාන්ත ශාලාව 2007 වසරේදී නිෂ්පාදන කටයුතු කර004මවත්ව පවත්වාගෙන යාම සම්බන්ධයෙන් ISO 22000 පරට  මිති සහතිකයද ලබාගන්නා ලදී. එමෙන්ම ශරී ක  ලංකාවේ පරවත්මිති ආයතනය විසින් කර්මාන්ත ශාලාව කාලීන පරීක්ෂිණයන්ට ලක් කරමින් පවතී.
මෙලෙස හයිලන්ඞ් ආයතනය සිය තාක්ෂ ණික කර් මවේදය සමග ඉදිරියට යන බවක් පෙනෙන්නට පවතී. ඉහත ආකාරයට අයිස්කරීය  ම් කර්මාන්තයේ ආයතනික කාර්ය සාධනය කිසියම් පරස්පරතාවයකින් සහ සමානතායකින් පවතින බව අදහස් කළ හැක. ආයතනයේ කාර්ය සාධනය තුළ ලබන පර් පගතිය මගින් වෙළඳපොල තුළ ආයතන සතු බලය තීරණය වේ. එමෙන්ම ආයතනික වර්ධනය වීම කෙරෙහි මෙම සාධකය පරතුළධාන ලෙස බලපානු ලැබේ.

ව්යුයහය හැසිරීම සහ කාර්ය සාධනය අතර සම්බන්ධතාවය

විශේෂයෙන් අයිස්කරීැස ම් කර්මාන්තය තුළ ආයතනික හැසිරීම තීරණය වීම සඳහා ආයතනයේ ව්යුයහයත් ආයතනයේ කාර්ය සාධනය හැසිරීම කෙරෙහිත් බලපානු ලබයි. විශේෂයෙන් ආයතනයේ භාණ්ඩ පරතන බේදනයත් පිරිවැයේ ස්වභාවයත් ආයතනයේ වෙළඳපොල විකුණුම් උපකර් ආම වලටත් මිල පරයරබතිපත්තිය තීරණය කිරීමටත් බලපානු ලබයි. අයිස්කරීයේ ම් වෙලඳපොල කතිපයාධිකාරි වෙළඳපොල පර පරභේදනයක් පවතින අතර මේ අනුව ආයතනයේ හැසිරීම තීරණය වේ. එහිදී මිල තීරණය කිරීම පර කතභේදනයේ විකුණුම් උපකරකාරමයක් වශයෙන් පරුව චාරණය, මිල නොවන තරඟය, මිල පරපර තිපත්තිය මත රඳා පවති. මිල පරවත තිපත්තියේ වෙනසක් නොමැතිව භාණ්ඩ පර්ේ බේදනයට බලපෑමක් නොවේ. එමෙන්ම පර පරතිපත්ති සහ මිල ආයතනයේ කාර්ය සාධනයට බලපානු ලබයි. එනම් ආයතනය ලාභදායිත්වයට භාණ්ඩ මිල ගුණත්වය මත තීරණය වේ. ලාභදායිත්වය සහ ගුණත්වය මත මිල පරරබේතිපත්තිය සහ වෙළඳපොල විකුණුම් තීරණය වීමට බලපායි. එමෙන්ම ආයතනය ලාභදායිත්වය සහ පිළිබඳ තීරණය නැවත පරරතිතිපත්ති සහ අරමුණු වලට ද ආයතනයේ මිල පර ආ තිපතිතයට ආයතනයේ මිල පරවත තිපත්තිය සංවර්ධන සහ පර්යේෂණයටද බලපෑම්ක් සිදු කරයි. මේ නිසා ආයතනයේ ව්යුයහය හැසිරීම සහ කාර්ය සාධනය අතර සම්බන්ධතාවයක් පවතී. විශේෂයෙන් එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනයේ කාර්ය සාධනය වෙළඳපොල කොටසින් 65% ක් සංකේන්ද්රතනය වී ඇත. මේ නිසා මේ ආයතනයේ හැසිරීමට බලපායි. විශේෂයෙන් ආයතනයේ පරද්රතිපත්ති වලට බලපෑම් කරයි. එනම් විකුණුම් සහ ගුණත්වයෙන් යුතු භාණ්ඩ වර්ධනයටත් වෙළඳපොල විකුණුම් ඉහළ නැංවීම පර්ර චාරණය ඉහළ දැමීම අත්ය්වශ්යා වේ. මෙම ආයතනය සිය අලෙවි ආයතනයෙන් 5%- 8% අතර පරශ් මාණයක් වේ. එමෙන්ම ආයතනයේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන හැසිරීම තුළින් භාණ්ඩ පරඅල භේදනයක් මිල පරඉ ළතිපත්තිය සහ ආයතනයේ පරතන තිපත්ති සහ අරමුණු ආයතනයේ පරආයතමාණය හා ව්යුයහයේ තීරණයට පසුව බලපානු ලබයි. එමෙන්ම මෙම ආයතනයේ මිල පරණ සතිපත්තිය පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය ලාභදායිත්වය, ගුණත්වය, තාක්ෂලණික දියුණුව වැනි කාර්ය සාධනය කෙරෙහිත් හැසිරිම සෘජුව බලපෑම් කරයි. එමෙන්ම කාර්ය සාධනය ලාභදායිත්වය තාක්ෂ ණික දියුණුව පසු බලපෑම් වශයෙන් පර්යේෂණ තීරණය වීම සහ එමගින් මිල පරය ලතිපත්තිය තීරණය වීම දක්නට ලැබේ. ඉහත ආකාරයට ව්යුෙහය, හැසිරීමට සෘජු බලපෑමක් වශයෙනුත් ආයතනයේ හැසිරීම නැවත පසුබෑමක් වශයෙනුත් ආයතනයේ ව්යුකහයටත් ආයතනයේ කාර්ය සාධනයටත් ආයතනයේ කාර්ය සාධනයේ පසු බලපෑම ආයතනයේ තරඟකාරී හැසිරීමටත් බලපායි. උදාරහණයක් වශයෙන් එළිෆන්ට් හවුස් ආයතනය නව භාණ්ඩ පරතරඟභේදනයක් වශයෙන් අලූත්ම අයිස්කරීක  ම් පරවුසභේදනයක් හඳුන්වා දෙයි. මේ ආයතනයේ මිල පරඩ පතිපත්තියටත් සෘජු බලපෑම් කරයි. එමෙන්ම මෙය පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනයටත් පසුබලපෑමක් වශයෙන් පවතී. එමෙන්ම මිල පරෑම්තිපත්තිය පර්යේෂණය සහ සංවර්ධනය නිසා වෙළඳ පල විකුණුම් ඉහළ යාම නිසා ආයතනයේ ලාභදායිත්වය වර්ධනය වේ. එනම් ආයතනයේ වෙළඳ නාමය පරවර්සිද්ධ වීමට මෙම පරළ යභේදනය හේතු වේ. මෙය මිල නොවන තරඟයට හේතු වේ. එමෙන්ම ආයතනයේ ලාභදායිත්වය කාර්ක්ෂසමතාවයට තාක්ෂේණ දියුණුවට හේතුවේ. එමෙන්ම මෙය ආයතනයේ තීරණයට පසුබලපෑමක් වශයෙන් ද ලාභදායිත්වයට පසුබලපෑමක් වශයෙන් ද පවතී. ඊට අමතරව පර්යේෂණය හා සංවර්ධනය ඉහළ නැංවීමට හැකිවීම තුළින් මෙම නිෂ්පාදනය තුළින් පාරිභෝගිකයන් අතර ජනපරි්  ය කරවීමට  හැකියාව ඇතිවේ. මේ අනුව ව්යුළහය හැසිරීමටත් හැසිරීම කාර්ය සාධනයටත් හේතුවන බව දැක්විය හැක.

ශ්‍රී ලංකාවේ අයිස් ක්‍රීම් කර්මාන්තය


Regionalna nogometna liga Bosne i Hercegovine – Sjeverna skupina je bila jedna od skupina "Regionalne nogometne lige BiH" (regionalni nogometni savezi Brčkog, Doboja i Tuzle) i liga petog stupnja nogometnog prvenstva Jugoslavije u sezoni 1989./90.
Sudjelovalo je 16 klubova, a prvak je bila "Budućnost" iz Banovića.

Ljestvica

 U slučaju neriješenog rezultata se izvodilo raspucavanje jedanaesterca te bi pobjednik dobio 1 bod, a poraženi u raspucavanju bi ostao bez bodova

Rezultatska križaljka

 Izvori:

Povezani članci
 Zonska liga Brčko 1989./90.

Vanjske poveznice

Izvori

 Iljo Dominković: 70 godina NK "Sloga", Tolisa : (1947. – 2017.), Tolisa, 2017.,  (Proventus natura), str. 178-183

1989-90 sjever
 sjever
1989-90 2 sjever

Regionalna nogometna liga BiH – Sjever 1989./90.


Türbülans veya Çalkantı (Latince turbare - dönmek, şaşmak) bir akışkanın hareket hâlindeki düzensizliğidir. Akışkanlar dinamiğinde, türbülans veya türbülanslı akış, basınç ve akış hızında meydana gelen kaotik, stokastik değişimlerle tanımlanan bir akış rejimidir. Akışkanın düzenli katmanlar hâlinde aktığı laminer akışın aksine türbülanslı akışlar düzensiz biçimde karışarak hareket eder. Akışın hangi rejimde olduğu atalet kuvvetlerinin viskozite kuvvetlerine oranını belirten boyutsuz Reynolds sayısı ile tahmin edilebilir. Örneğin, tipik bir boru akışı için Reynolds sayısı yaklaşık 2300'ü aştıktan sonra genellikle akış, türbülanslı rejime geçer. Yüksek Reynolds sayıları türbülanslı rejimin habercisi olarak sayılabilirse de bu geçişin gerçekleştiği Reynolds sayısı birçok faktöre bağlıdır ve farklı problemlerde çok daha yüksek veya düşük bir Reynolds sayısında türbülanslı rejime geçiş olabilir.

Türbülans, pek çok fizikçi tarafından ele alınmış, ancak geçerli bir çözüm bulunamamış problemlerden biriydi. Düzgün akışa sahip bir akışkanın molekülleri birbirlerine mümkün olduğu kadar yakın kalmaya ve benzer davranışlar göstermeye meyillidir. 19. yüzyılın başlarında düzenli akışa sahip akışkanlara ait temel problemler çözülmüş ve akışkanlar dinamiğinin temelleri kurulmuştu. Ancak bilim uzun süre türbülans üzerinde çalışmayı reddetmiş, türbülansı daha çok bir mühendislik problemi olarak görmüştür.

Türbülans, modern bakış açısı ile her ölçek düzeyinde ortaya çıkan düzensizlik olarak tanımlanır. Türbülans üzerine ilk önemli çalışmalar Andrey Kolmogorov tarafından başlatılmıştır. Ancak Kolmogorov'un önermeleri yeterli olmamıştır. Türbülansa yönelik daha başarılı bir teori ise Lev Landau tarafından 1944 yılında ortaya konabilmiştir.

David Ruelle, türbülans üzerine çalışmaya başladığında Floris Takens ile birlikte türbülansın bağımsız üç hareket ile betimlenebileceği önermesini sundular. Lorenz'in denklemleri de üç değişken içeriyordu. Takens ve Ruelle'nin bu çalışmasının en önemli sonucu garip çeker kavramı olmuştur.

Bir çeker ya da çekici (attractor), faz uzayında bir noktadan ibarettir. Eğer sistem sürtünmesiz bir sarkaç gibi periyodik hareket yapıyorsa, sistemin faz uzayındaki yörüngesi bir çemberdir ve bu çemberin merkezi kararlı bir çekerdir. Çeker, sistemin çıkışın bir çekim havzası gibi kendi üzerine kapanmaya zorlamaktadır. Sistem sürtünmesiz ise yörünge doğal olarak bir çember olacaktır. Sistemin enerjisi arttırıldığında değişen tek şey çemberin yarıçapıdır. Sisteme sürtünme eklendiğinde ise tüm olası yörüngeler bir helezon çizerek merkezde son bulur.

Ruelle, türbülans halindeki akışkanın içinde görülen sarmal akıntıların faz uzayında bir çekiciye doğru çekildiğini hayal etti. Hiç kuşkusuz, bu çekici sabit bir nokta değildir. Bu tıpkı bir yay tarafından enerji kazandırılan sürtünmeli bir sarkacın davranışına benzemektedir. Sarkaç bazı başlangıç koşullarında sıfır noktasına dönecek, bazı durumlarda ise salınmaya devam edecektir. Böyle bir sistemin iki çekeri vardır; ilki kapalı bir sarmal, ikincisi ise sabit bir noktadır. Kısa vadede faz uzayındaki her bir nokta dinamik sistemin muhtemel davranış biçimlerinden birini betimler. Uzun vadede ise çekerlerin kendisinden başka mümkün olan davranış biçimi yoktur.

Yukarıda tanımı yapılan çekiciler geleneksel fizik içerisinde yer alan çekicilerdi. Takens ve Ruelle, farklı türden çekerler düşündüler. Bu yeni tür çekici, faz uzayında sınırlı bir bölgede kendini tekrarlamadan bir yörünge çizmeliydi. Yörüngenin kendi kendini kesmesi daha önce geçilen bir noktanın tekrarlanması anlamına gelir ve bu durumda yörünge periyodik olur. Başka bir deyişle yörünge sonlu bir alan içinde sonsuz uzunluklu olmalıydı. Ruelle ve Takens bu çekicinin tarifini yapmış ve olması gerektiğini söylemişlerdi ama Mandelbrot henüz fraktalları icat etmemişti. Ruelle ve Takens'in tarif ettikleri 'garip çeker' ise Lorenz tarafından 1963'te resmedilmişti.

Türbülans

Türbülans


An Enneapogon cylindricus in uska species han Liliopsida nga ginhulagway ni Nancy Tyson Burbidge. An Enneapogon cylindricus in nahilalakip ha genus nga Enneapogon, ngan familia nga Poaceae. Waray hini subspecies nga nakalista.

Mga kasarigan

Enneapogon

Enneapogon cylindricus


فابيان أندريس فارغاس  (مواليد 17 أبريل 1980 في بوغوتا - كولومبيا) لاعب كرة قدم كولومبي يلعب حاليا لصالح نادي الدرجة الأولى ألمرية الإسباني منذ 2009 في مركز الوسط المدافع كما يجيد اللعب في مركز الوسط المحوري والأيمن والأيسر .

مسيرته الكروية
لعب فابيان أندريس فارغاس خلال مسيرته الاحترافية مع 9 أندية في أربعة وعشرون موسمًا وسجل خلالها 15 هدفًا ضمن 465 مباراة. ولم يفز بأي موسم بالكأس وفاز في ستة مواسم بالدوري.

خاض فابيان أندريس فارغاس مسيرته مع نادي أمريكا دي كالي في موسم 1998 ليلعب معه ستة مواسم، مشاركًا في 172 مباراة سجل خلالها 7 أهداف. ثم انتقل إلى نادي بوكا جونيورز في موسم 2003–04 في المرة الأولى لمدة موسم واحد ثم في موسم 2006–07 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم ثم في موسم 2007–08 ولمدة موسمين، حيث شارك طوالها في 90 مباراة سجل خلالها 3 أهداف. لينتقل بعدها إلى نادي إنترناسيونال ما بين عامي 2006 و2007 في المرة الأولى لمدة موسم واحد ثم ما بين عامي 2007 و2008 لمدة موسم واحد، مشاركًا طوالها في 7 مباريات ولم يسجل أي هدف. ثم انتقل إلى نادي ألميريا في موسم 2009–10 ولمدة موسمين، مشاركًا في 30 مباراة سجل خلالها هدفًا واحدًا. هذا وانتقل لاحقًا إلى نادي أيك أثينا في موسم 2011–12 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 20 مباراة سجل خلالها هدفًا واحدًا أيضًا. ثم انتقل بعدها إلى نادي إنديبندينتي في موسم 2012–13 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 29 مباراة ولم يسجل أي هدف. ليعود وينتقل من جديد، لكن هذه المرة إلى نادي برشلونة ما بين عامي 2013 و2014 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 9 مباريات ولم يسجل أي هدف أيضًا. لينتقل بعدها إلى نادي ميلوناريوس في عامي 2014-2016 ولمدة موسمين، مشاركًا في 56 مباراة سجل خلالها 3 أهداف. ثم لعب في  في موسم 2016 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم، مشاركًا في 52 مباراة ولم يسجل أي هدف.

روابط خارجية

مراجع

لاعبو كرة قدم رجالية مغتربون في الأرجنتين
أشخاص على قيد الحياة
رياضيون من بوغوتا
لاعبو الدوري الإسباني
لاعبو الدوري الإكوادوري لكرة القدم
لاعبو الدوري الكولومبي لكرة القدم الدرجة الأولى
لاعبو الدوري اليوناني
لاعبو أمريكا دي كالي
لاعبو أيك أثينا
لاعبو إنديبندينتي
لاعبو بوكا جونيورز
لاعبو دوري الدرجة الأولى الأرجنتيني
لاعبو كرة قدم رجالية كولومبيون
لاعبو كرة قدم رجالية كولومبيون مغتربون
لاعبو كرة قدم رجالية مغتربون في الإكوادور
لاعبو كرة قدم رجالية مغتربون في البرازيل
لاعبو كرة قدم رجالية مغتربون في اليونان
لاعبو كرة قدم رجالية مغتربون في إسبانيا
لاعبو كرة قدم فازوا بكوبا أمريكا
لاعبو كرة قدم كولومبيون
لاعبو كرة قدم مغتربون في الأرجنتين
لاعبو كرة قدم مغتربون في الإكوادور
لاعبو كرة قدم مغتربون في البرازيل
لاعبو كرة قدم مغتربون في اليونان
لاعبو كرة قدم مغتربون في إسبانيا
لاعبو كرة قدم مغتربون كولومبيون
لاعبو كرة قدم من بوغوتا
لاعبو كوبا أمريكا 2001
لاعبو كوبا أمريكا 2007
لاعبو لا إكويداد
لاعبو منتخب كولومبيا لكرة القدم
لاعبو ميلاناريوز
لاعبو نادي ألميريا
لاعبو نادي إنترناسيونال
لاعبو نادي بارسلونا
لاعبو وسط كرة قدم رجالية
مواليد 1980
مواليد في بوغوتا

فابيان أندريس فارغاس


سمنتيت (Cementite) هو طور من الأطوار الموجودة في مخطط الحديد والكربون ويرمز له كيميائيا (Fe3C) حيث يحتوي على 6.67% كربون و93.3% حديد . يتصف بالصلادة العالية BHN 820 ولذلك فهو المسؤول عن مقاومة الصلب العالية للإجهادات. وهو مركب غير مستقر وعند تعرضه إلى درجات حرارة لفترات زمنية طويلة يتحلل مكونا جرافيت وحديد.

الخواص الميكانيكية للسمنتيت
 صلد
 شديد القصافة.
 قابليته للمغنطة حتى 210 مئوية.
 له مقاومة للشد ضعيفة
 مقاومته للانضغاط عالية.

وجوده
يعرف السمنتيت في علم المعادن باسم «كوهنيت» حيث كان مصدره في الشهب التي تسقط من السماء، وهي سبائك حديد ونيكل وفيها نسبة ضئيلة من الكوبلت ([Fe, Ni, Co]3C) .

ثم عرفناه من تصنيع الحديد والصلب .

تصنيعه

يسمى سمنتيت أولي  (Fe3CI) ذلك الذي يتبلور من الحديد المنصهر : متتبعا في ذلك الخط CD في مخطط الحديد والكربون . نسبة الكربون فيه 2.4% - 6.6%.

والسمنتيت الثانوي  (Fe3CII) وهو ينتج من ترسيب حديد أوستنيت (جاما)؛ وتتم تلك العملية طبقا للخط ES في مخطط الحديد والكربون . نسبة الكربون 8و0 - 2و4% .

والسمنتيت الثلاثي  (Fe3CIII)وهو ذلك الذي يترسب (يتبلور) من الفيريت (ألفا) طبقا للخط PQ. نسبة الكربون فيه أقل من 0.8 %.

تتميز تلك السبائك الحديدية المكونة من الحديد وكربون (بنسبة أقل من 6% كربون) بأنها نظام أصهري ؛ بمعنى أنها في درجات حرارة معينة تسمى نقطة يوتكتيكية ، تكون موجودة في خليط أطوار تسمى بالتالي «مزيج يوتكتويد» يعرف ب ليديبوريت في الحديد الزهر (نسبة كربون 2-6%) ، ويوجد في الفولاذ (برليت ونسبة الكربون فيه أقل من 2%) . عرف خليط لها،

يتكون السمنتيت الأولي ويتبلور في هيئة إبرية. ويترسب السمنتيت الثانوي بسبب قلة ذوبان الكربون في الحديد على جدران الحبيبات المكونة من بلورات أوستنيت ثم بعد ذلك بلورات البرليت. وعند مشاهدته تحت الميكروسكوب يُرى السمنتيت في البرليت في هيئة شرائح سمنتيت. ويترسب السمنتيت الثلاثي على السمنتيت الموجود، في هيئة فيريت نقي على حدود الحبيبات . عن طريق التسخين في درجة حرارة عالية لمدة طويلة يمكن جعل السمنتيت يتخذ أشكالا كرية، مما يحسن من خصائصه.

استخداماته

يستخدم كربيد الحديد كمحفز في تفاعلات كيميائية ، مثل تحليل الماء إلى أكسجين وهيدروجين.

المراجع

اقرأ أيضا
 باينيت
 سائل جامد

حديد
حديد وصلب
صناعة المعادن
كربيدات
مركبات الحديد
مركبات الكربون

سمنتيت


Hipericina este o biantronă, un derivat al antrachinonei de culoare roșie, care, împreună cu hiperforina, reprezintă constituenții activi principali din speciile de Hypericum (sunătoare). Hipericina are proprietăți antibiotice, antivirale și poate fi un inhibitor nespecific pentru kinază.

Referințe

Fenoli
Chinone

Hipericină


Korkuyu Beklerken, Oğuz Atay'ın hikâyelerini yayınladığı eseridir. Kitaba adını veren "Korkuyu Beklerken" ve "Beyaz Mantolu Adam" adlı hikâyeleri bu derlemede önemli yer tutar. İlk baskısı May Yayınları tarafından 1975'te yapılmış olup, son baskısı İletişim Yayınları'nın "Oğuz Atay Bütün Eserleri" dizisi kapsamında yapılmıştır. Oğuz Atay'ın yayımladığı tek öykü kitabıdır.

Hikâyeler
 "Beyaz Mantolu Adam"
 "Unutulan"
 "Korkuyu Beklerken"
 "Bir Mektup"
 "Ne Evet, Ne Hayır"
 "Tahta At"
 "Babama Mektup"
 "Demiryolu Hikayecileri - bir rüya"

Analiz
Atay'ın Korkuyu Beklerken eserindeki sekiz hikayenin ortak konuları yabancılaşma, umutsuzuluk, uyumsuzluk ve bunaltıdır. Yazarın eserlerinde ele aldığı ana karakterler, genelde bastırılmış ve susturulmuş duyguları sebebiyle dış dünyanın gerçekliği ile uyum sağlayamamaktadırlar. Modern yaşamın kalıplaşmış düzeninin anlamsızlığı ile baş etmeye çalışan karakterlerin yaşadığı varoluş krizi ve bunu takip eden korku hissi hikayelerde öne çıkmaktadır. Bunun yanı sıra ele alınan ana temalar toplum eleştirisi, yalnızlık, başkaldırı, intihar, aydın eleştirisi ve iletişimsizliktir.

Edebi görüş ve felsefe bakımından Albert Camus, Franz Kafka, Jean-Paul Sartre gibi yazarlara yakınlık gösteren Oğuz Atay'ın öyküleri, temalarını aktarmak için ironiden, gotik unsurlardan ve kişileştirmeden yararlanmaktadır.

Dış bağlantılar
 Tutunamayanların hikâyeleri 'Korkuyu Beklerken' - Fatih Sakallı, Turkish Studies-International Periodical For The Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 6/1 Winter 2011, s.1658-1669.
 Korkuyu Beklerken incelemesi.

Kaynaklar

1973 kitapları
Oğuz Atay

Korkuyu Beklerken


Foraging is searching for wild food resources. It affects an animal's fitness because it plays an important role in an animal's ability to survive and reproduce. Foraging theory is a branch of behavioral ecology that studies the foraging behavior of animals in response to the environment where the animal lives.

Behavioral ecologists use economic models and categories to understand foraging; many of these models are a type of optimal model. Thus foraging theory is discussed in terms of optimizing a payoff from a foraging decision. The payoff for many of these models is the amount of energy an animal receives per unit time, more specifically, the highest ratio of energetic gain to cost while foraging. Foraging theory predicts that the decisions that maximize energy per unit time and thus deliver the highest payoff will be selected for and persist. Key words used to describe foraging behavior include resources, the elements necessary for survival and reproduction which have a limited supply, predator, any organism that consumes others, prey, an organism that is eaten in part or whole by another, and patches, concentrations of resources.

Behavioral ecologists first tackled this topic in the 1960s and 1970s. Their goal was to quantify and formalize a set of models to test their null hypothesis that animals forage randomly. Important contributions to foraging theory have been made by:
Eric Charnov, who developed the marginal value theorem to predict the behavior of foragers using patches;
Sir John Krebs, with work on the optimal diet model in relation to tits and chickadees;
John Goss-Custard, who first tested the optimal diet model against behavior in the field, using redshank, and then proceeded to an extensive study of foraging in the common pied oystercatcher.

Factors influencing foraging behavior

Several factors affect an animal's ability to forage and acquire profitable resources.

Learning
Learning is defined as an adaptive change or modification of a behavior based on a previous experience. Since an animal's environment is constantly changing, the ability to adjust foraging behavior is essential for maximization of fitness. Studies in social insects have shown that there is a significant correlation between learning and foraging performance.

In nonhuman primates, young individuals learn foraging behavior from their peers and elders by watching other group members forage and by copying their behavior. Observing and learning from other members of the group ensure that the younger members of the group learn what is safe to eat and become proficient foragers.

One measure of learning is 'foraging innovation'—an animal consuming new food, or using a new foraging technique in response to their dynamic living environment. Foraging innovation is considered learning because it involves behavioral plasticity on the animal's part. The animal recognizes the need to come up with a new foraging strategy and introduce something it has never used before to maximize his or her fitness (survival). Forebrain size has been associated with learning behavior. Animals with larger brain sizes are expected to learn better. A higher ability to innovate has been linked to larger forebrain sizes in North American and British Isle birds according to Lefebvre et al. (1997). In this study, bird orders that contained individuals with larger forebrain sizes displayed a higher amount of foraging innovation. Examples of innovations recorded in birds include following tractors and eating frogs or other insects killed by it and using swaying trees to catch their prey.

Another measure of learning is spatio-temporal learning (also called time-place learning), which refers to an individual's ability to associate the time of an event with the place of that event. This type of learning has been documented in the foraging behaviors of individuals of the stingless bee species Trigona fulviventris. Studies showed that T. fulviventris individuals learned the locations and times of feeding events, and arrived to those locations up to thirty minutes before the feeding event in anticipation of the food reward.

Genetics

Foraging behavior can also be influenced by genetics. The genes associated with foraging behavior have been widely studied in honeybees with reference to the following; onset of foraging behavior, task division between foragers and workers, and bias in foraging for either pollen or nectar. Honey bee foraging activity occurs both inside and outside the hive for either pollen or nectar. Similar behavior is seen in many social wasps, such as the species Apoica flavissima. Studies using quantitative trait loci (QTL) mapping have associated the following loci with the matched functions; Pln-1 and Pln-4 with onset of foraging age, Pln-1 and 2 with the size of the pollen loads collected by workers, and Pln-2 and pln-3 were shown to influence the sugar concentration of the nectar collected.

Some behaviors are more dominant than others. In a study using fruit fly larvae (Drosophila melanogaster), there were two types of foraging strategies: rovers and sitters. Rovers used the strategy of moving across multiple patches in search for food, while sitters remained in one patch with no inclination to go searching. Both of these strategies are polymorphic traits that naturally occur within the larval stages of fruit flies. The gene responsible for major effects on foraging behavior in Drosophila melanogaster larvae is the chaser (Csr) gene. During the study, homozygous strains were produced by crossing the rovers with rovers and sitters with sitters. Using the method of hybridization - crossing rovers with sitters - all of the offspring displayed the rover foraging behavior, thus demonstrating that it is an allele of complete dominance.

Presence of predators

The presence of predators while a (prey) animal is foraging affects its behaviour. In general, foragers balance the risk of predation with their needs, thus deviating from the foraging behaviour that would be expected in the absence of predators. An example of this balanced risk can be observed in the foraging behavior of A. longimana.

Parasitism
Parasitism can affect the way in which animals forage. For an organism to counteract the procurement of a parasite, they may display avoidance towards certain areas where parasites have previously been discovered. This avoidance behavior is a trade-off mechanism where the loss of time and energy in avoiding food patches is traded with the decrease in risk of contracting a parasite. Adaptations in diet also help in the prevention of parasitic infection. By avoiding foods that have high potential for parasitic contamination, as well as including food items that contain anti-parasitic properties in the diet. These anti-parasitic properties can be used in a self-medicating way, either prophylactically or therapeutically.

Types of foraging
Foraging can be categorized into two main types. The first is solitary foraging, when animals forage by themselves. The second is group foraging. Group foraging includes when animals can be seen foraging together when it is beneficial for them to do so (called an aggregation economy) and when it is detrimental for them to do so (called a dispersion economy).

Solitary foraging
Solitary foraging includes the variety of foraging in which animals find, capture and consume their prey alone. Individuals can manually exploit patches or they can use tools to exploit their prey. For example, Bolas spiders attack their prey by luring them with a scent identical to the female moth's sex pheromones. Animals may choose to forage on their own when the resources are abundant, which can occur when the habitat is rich or when the number of conspecifics foraging are few. In these cases there may be no need for group foraging. In addition, foraging alone can result in less interaction with other foragers, which can decrease the amount of competition and dominance interactions an animal deals with. It will also ensure that a solitary forager is less conspicuous to predators. Solitary foraging strategies characterize many of the phocids (the true seals) such as the elephant and harbor seals. An example of an exclusive solitary forager is the South American species of the harvester ant, Pogonomyrmex  vermiculatus.

Search Behavior
Animals can typically be classified into two categories by their pattern of movement exhibited through foraging behaviors. These categories are "cruise" searchers and "ambush" searchers. Cruise searchers forage by continuously hunting for prey at the outer borders of the area being searched, while ambush searchers forage by sitting and waiting. They remain motionless for long durations as they wait on the prey to pass by, therefore initiating the ambusher to attack.

Tool use in solitary foraging

Some examples of tool use include dolphins using sponges to feed on fish that bury themselves in the sediment, New Caledonian crows that use sticks to get larvae out of trees, and chimpanzees that similarly use sticks to capture and consume termites.

Solitary foraging and optimal foraging theory

The theory scientists use to understand solitary foraging is called optimal foraging theory. Optimal foraging theory (OFT) was first proposed in 1966, in two papers published independently, by Robert MacArthur and Eric Pianka, and by J. Merritt Emlen. This theory argues that because of the key importance of successful foraging to an individual's survival, it should be possible to predict foraging behavior by using decision theory to determine the behavior that an "optimal forager" would exhibit. Such a forager has perfect knowledge of what to do to maximize usable food intake. While the behavior of real animals inevitably departs from that of the optimal forager, optimal foraging theory has proved very useful in developing hypotheses for describing real foraging behavior. Departures from optimality often help to identify constraints either in the animal's behavioral or cognitive repertoire, or in the environment, that had not previously been suspected. With those constraints identified, foraging behavior often does approach the optimal pattern even if it is not identical to it. In other words, we know from optimal foraging theory that animals are not foraging randomly even if their behavior doesn't perfectly match what is predicted by OFT.

Versions of OFT
There are many versions of optimal foraging theory that are relevant to different foraging situations. These models generally possess the following components according to Stephens et al. 2007;
Currency: an objective function, what we want to maximize, in this case energy over time as a currency of fitness
Decision: set of choices under the organism's control, or the decisions that the organism exhibits
Constraints: "an organism's choices are constrained by genetics, physiology,  neurology, morphology and the laws of chemistry and physics"
Some of these versions include:

The optimal diet model, which analyzes the behavior of a forager that encounters different types of prey and must choose which to attack. This model is also known as the prey model or the attack model. In this model the predator encounters different prey items and decides whether to spend time handling or eating the prey. It predicts that foragers should ignore low profitability prey items when more profitable items are present and abundant. The objective of this model is to identify the choice that will maximize fitness. How profitable a prey item is depends on ecological variables such as the time required to find, capture, and consume the prey in addition to the energy it provides. It is likely that an individual will settle for a trade off between maximizing the intake rate while eating and minimising the search interval between prey.

Patch selection theory, which describes the behavior of a forager whose prey is concentrated in small areas known as patches with a significant travel time between them. The model seeks to find out how much time an individual will spend on one patch before deciding to move to the next patch. To understand whether an animal should stay at a patch or move to a new one, think of a bear in a patch of berry bushes. The longer a bear stays at the patch of berry bushes the less berries there are for that bear to eat. The bear must decide how long to stay and thus when to leave that patch and move to a new patch. Movement depends on the travel time between patches and the energy gained from one patch versus another. This is based on the marginal value theorem.

Central place foraging theory is a version of the patch model. This model describes the behavior of a forager that must return to a particular place to consume food, or perhaps to hoard food or feed it to a mate or offspring. Chipmunks are a good example of this model. As travel time between the patch and their hiding place increased, the chipmunks stayed longer at the patch.

In recent decades, optimal foraging theory has often been applied to the foraging behavior of human hunter-gatherers. Although this is controversial, coming under some of the same kinds of attack as the application of sociobiological theory to human behavior, it does represent a convergence of ideas from human ecology and economic anthropology that has proved fruitful and interesting.

Group foraging
Group foraging is when animals find, capture and consume prey in the presence of other individuals. In other words, it is foraging when success depends not only on your own foraging behaviors but the behaviors of others as well. The biological behavior also inspired the development of Artificial Intelligence algorithms that try to follow the main concepts of group foraging by autonomous agents. An important note here is that group foraging can emerge in two types of situations. The first situation is frequently thought of and occurs when foraging in a group is beneficial and brings greater rewards known as an aggregation economy. The second situation occurs when a group of animals forage together but it may not be in an animal's best interest to do so known as a dispersion economy. Think of a cardinal at a bird feeder for the dispersion economy. We might see a group of birds foraging at that bird feeder but it is not in the best interest of the cardinal for any of the other birds to be there too. The amount of food the cardinal can get from that bird feeder depends on how much it can take from the bird feeder but also depends on how much the other birds take as well.  In red harvester ants, the foraging process is divided between three different types of workers: nest patrollers, trail patrollers, and foragers. These workers can utilize many different methods of communicating while foraging in a group, such as guiding flights, scent paths, and "jostling runs", as seen in the eusocial bee Melipona scutellaris.

Chimpanzees in the Taï Forest in Côte d'Ivoire also engage in foraging for meats when they can, which is achieved through group foraging. Positive correlation has been observed between the success of the hunt and the size of the foraging group. The chimps have also been observed implying rules with their foraging, where there is a benefit to becoming involved through allowing successful hunters first access to their kills.

Cost and benefits of group foraging

As already mentioned, group foraging brings both costs and benefits to the members of that group. Some of the benefits of group foraging include being able to capture larger prey, being able to create aggregations of prey, being able to capture prey that are difficult or dangerous and most importantly reduction of predation threat. With regard to costs, however, group foraging results in competition for available resources by other group members. Competition for resources can be characterized by either scramble competition whereby each individual strives to get a portion of the shared resource, or by interference competition whereby the presence of competitors prevents a forager's accessibility to resources. Group foraging can thus reduce an animal's foraging payoff.

Group foraging may be influenced by the size of a group. In some species like lions and wild dogs, foraging success increases with an increase in group size then declines once the optimal size is exceeded. A myriad number of factors affect the group sizes in different species. For example, lionesses (female lions) do not make decisions about foraging in a vacuum. They make decisions that reflect a balance between obtaining food, defending their territory and protecting their young. In fact, we see that lion foraging behavior does not maximize their energy gain. They are not behaving optimally with respect to foraging because they have to defend their territory and protect young so they hunt in small groups to reduce the risk of being caught alone. Another factor that may influence group size is the cost of hunting. To understand the behavior of wild dogs and the average group size we must incorporate the distance the dogs run.

Theorizing on hominid foraging during the Aurignacian Blades et al (2001) defined the forager performing the activity to the optimal efficiency when the individual is having considered the balance of costs for search and pursuit of prey in considerations of prey selection. Also in selecting an area to work within the individual would have had to decide the correct time to move to another location corresponding to perception of yield remaining and potential yields of any given area available.

Foraging Arena Theory
A quantitative model that allows for the evaluation of trade-off decisions that occur in aquatic ecosystems. 'Foraging arenas' are the areas in which a juvenile fish can forage closer to their home while also providing an easier escape from potential predators. This theory predicts that feeding activity should be dependent upon the density of juvenile fishes, and the risk of predation within the area. A balance between the growth and mortality of these juvenile fishes is reliant consequent to the duration of foraging performed by said juvenile fish. These components vary with regards to the habitat.

Group foraging and the ideal free distribution

The theory scientists use to understand group foraging is called the Ideal free distribution. This is the null model for thinking about what would draw animals into groups to forage and how they would behave in the process. This model predicts that animals will make an instantaneous decision about where to forage based on the quality (prey availability) of the patches available at that time and will choose the most profitable patch, the one that maximizes their energy intake. This quality depends on the starting quality of the patch and the number of predators already there consuming the prey.

See also
 List of forageable plants (edible by humans)
Chesson's index
 Forage
 Avian foraging
 Forage fish
 Lévy flight foraging hypothesis
 Scavenging

References

External links

The Association of Foragers: An international association for teachers of foraging skills.
Forager's Buddy GPS Foraging
South West Outdoor Travelers- Wild Edibles, Medicinals, Foraging, Primitive Skills & More
Institute for the Study of Edible Wild Plants and Other Foragables
The Big Green Idea Wild Foraging Factsheet
 Caress, Badiday. (2000), The emergence and stability of cooperative fishing on Ifaluk Atoll, for Human Behavior and Adaptation: an Anthropological Perspective , edited by L. Cronk, N. Chagnon, and B. Iro ns, pp. 437–472.

Eating behaviors

Foraging


Die Nationalstraße 222 (), chin. Abk. G222, ist eine 363 km lange, in Nordost-Südwest-Richtung verlaufende Fernstraße im Nordosten Chinas in der Provinz Heilongjiang. Sie führt von der Provinzhauptstadt Harbin über Hulan, Suihua, Qing'an und Tieli nach Yichun.

Weblinks

Offizielle Webseite des chinesischen Verkehrsministeriums

Nationalstraße in der Volksrepublik China
Nationalstrasse China222
Straße in Heilongjiang

Nationalstraße 222 (China)


سلمان محمد الفرج (مواليد 1 أغسطس 1989)، هو لاعب كرة قدم سعودي. يلعب في مركز الوسط مع نادي الهلال والمنتخب السعودي.

مسيرته الكروية

الهلال
شارك في دورة رمضانية بنادي الهلال وشاهده الأمير محمد بن فيصل أثناء مشاركته في ملعب السداسيات ودعاه بعد المباراة وتحدث إليه وأوصى بتسجيله في الفئات السنية بالنادي بعد حضور إداري شباب الهلال الأستاذ خالد الحبيش وبعد تجربته مع مدرب الفريق سجل رسمياً بالنادي.

مسيرته الدولية
كانت مباراة سلمان الأولى مع منتخب بلاده ضد الكونغو في مباراة ودية دولية في الأحساء، السعودية في 14 أكتوبر 2012. انتهت المباراة بفوز السعودية 3–2.

كأس العالم 2018
في يونيو عام 2018، تم اختيار الفرج وضمه إلى التشكيلة النهائية للمنتخب السعودي للمُشاركة بمونديال كأس العالم 2018 في روسيا. في 25 يونيو، سجل سلمان هدف التعادل وأول هدف له في كأس العالم من ركلة جزاء في مباراة الفوز 2–1 على مصر في مباراتهم الأخيرة في مرحلة المجموعات من البطولة.

استبعاده من كأس آسيا 2019
استبعد سلمان الفرج من قائمة تشكيلة المنتخب السعودي المشاركة لبطولة كأس آسيا 2019، والتي تستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة بسبب الإصابة.

كأس العالم 2022
تم اختيار سلمان الفرج في تشكيلة مونديال كأس العالم 2022 والمقام في دولة قطر بعد عودته من الإصابة. في أولى مباريات منتخب بلاده في دور المجموعات والذي واجه في منتخب الأرجنتين، أصيب سلمان في الشوط الأول من المباراة، وأُعلن بعد ذلك رسميًا عدم قدرته على إكمال اللعب في بطولة كأس العالم.

الإحصائيات
- سجل سلمان الفرج هدف ضد الشعلة بالثانية (15) ويعتبر هذا الهدف خامس اسرع هدف بالدوري السعودي للمحترفين

المنتخب

 اعتبارًا من 17 أكتوبر 2023.

الأهداف الدولية

 قائمة الأهداف والنتائج مع منتخب السعودية الأول.

الإنجازات

النادي
 الهلال
 دوري أبطال آسيا (2): 2019، 2021
 دوري المحترفين السعودي (7): 2009–10، 2010–11، 2016–17، 2017–18، 2019–20، 2020–21، 2021–22
 كأس خادم الحرمين الشريفين (4): 2015، 2017، 2020، 2023
 كأس السوبر السعودي (3): 2015، 2018، 2021
 كأس ولي العهد السعودي (6): 2009، 2010، 2011، 2012، 2013، 2016

المنتخب
 السعودية
 التأهل لكأس العالم 2018 في روسيا.
 التأهل لكأس العالم 2022 في قطر.
 قائد المنتخب السعودي في كأس العالم 2022 في قطر.

المراجع

وصلات خارجية

أشخاص على قيد الحياة
أشخاص من المدينة المنورة
رياضيون من المدينة
لاعبو دوري المحترفين السعودي
لاعبو كأس آسيا 2015
لاعبو كأس العالم 2018
لاعبو كأس العالم 2022
لاعبو كرة قدم رجالية سعوديون
لاعبو كرة قدم سعوديون
لاعبو كرة قدم سعوديون أولمبيون
لاعبو كرة قدم في الألعاب الأولمبية الصيفية 2020
لاعبو منتخب السعودية لكرة القدم
لاعبو منتخب المملكة العربية السعودية لكرة القدم للشباب
لاعبو نادي الهلال (السعودية)
لاعبو وسط كرة قدم رجالية
مواليد 1409 هـ
مواليد 1989
مواليد في المدينة المنورة

سلمان الفرج