الحوسبة السحابية  هي مصطلح يشير إلى المصادر والأنظمة الحاسوبية المتوافرة تحت الطلب عبر الشبكة والتي تستطيع توفير عدد من الخدمات الحاسوبية المتكاملة دون التقيد بالموارد المحلية بهدف التيسير على المستخدم، وتشمل تلك الموارد مساحة لتخزين البيانات والنسخ الاحتياطي والمزامنة الذاتية، كما تشمل قدرات معالجة برمجية وجدولة للمهام ودفع البريد الإلكتروني والطباعة عن بعد، ويستطيع المستخدم عند اتصاله بالشبكة التحكم في هذه الموارد عن طريق واجهة برمجية سهلة تُـسَـهل وتتجاهل الكثير من التفاصيل والعمليات الداخلية.

طريقة العمل

عندما يصل المستخدم إلى سحابةٍ ما لموقعٍ إلكترونيٍ مناسب، من الممكن وقوع العديد من الأمور. فعلى سبيل المثال يمكن استخدام آي بي (IP) لإنشاء مكان وجود ذلك المستخدم (الموقع الجغرافي). حيث يمكن الاستفادة بعد ذلك في خدمات نظام أسماء النطاقات (DNS) لتوجيه المستخدم إلى مجموعةٍ من الخدمات القريبة منه والمرتبطة به، ومن ثم يمكن الولوج إلى الموقع الإلكتروني بسرعة بواسطة استخدام لغته المحلية. وهنا نلاحظ أن المستخدم لا يقوم بالولوج إلى الخادم، إلا أنه يقوم بالولوج بدلاً من ذلك إلى الخدمة التي يقومون باستخدامها من خلال الحصول على و/ أو سجل التتبع (cookie) والذي يتم تخزينه في متصفح الويب الخاص بهم.

فما يشاهده المستخدم على متصفحه غالباً ما يَـرِدُ إليه من مجموعةٍ من خوادم شبكة الإنترنت. وتتسم خوادم شبكة الإنترنت تلك بتشغيل البرامج التي تُـشْرِكَ المستخدم مع الواجهات التفاعلية التي يتم استخدامها لجمع الأوامر أو التعليمات منه (نقرات الفأرة، الكتابة والتحرير، عمليات رفع الملفات، إلخ). حيث يتم تفسير تلك الأوامر بعد ذلك بواسطة خوادم شبكة الإنترنت أو يتم معالجتها بواسطة خوادم (ملقمات) التطبيقات المختلفة. ثم يلي ذلك تخزين المعلومات أو استرجاعها على/من خوادم قواعد البيانات أو حتى خوادم الملفات، حيث يحدث في النهاية أن يحصل المستخدم على صفحةٍ محدَّثَةٍ. ولنا أن نلاحظ أن البيانات عبر الخوادم المختلفة تكون متزامنةً حول العالم أجمع بهدف السماح لكافة المستخدمين في مختلف بقاع العالم بالوصول إليها والولوج إلى المعلومات المتوفرة عبرها.

الوصف الفني (الخصائص الفنية)

يمكن مقارنة الحوسبة السحابية مثلا بمصدر للكهرباء أو الغاز، أو أنها نصوص الخدمات الهاتفية، التليفزيونية المرئية والبريدية كذلك. فكل تلك الخدمات يتم توفيرها للمستخدمين في صيغةٍ سلسةٍ ومستساغةٍ ليتم فهمها بسهولةٍ ويسرٍ دون حاجة المستخدمين إلى معرفة كيفية توفير تلك الخدمات. حيث يُطلق على مثل تلك الرؤية تجريد. وبصورةٍ مشابهةٍ، الحوسبة السحابية توفر وتعرض لمُـطَوري تطبيقات الحاسوب والمستخدمين في الوقت ذاته وجهةً مجردةً تُسهل وتتجاهل الكثير من التفاصيل والعمليات الداخلية. وهنا نلاحظ أن عملية توفير المتعهدين للخدمات الإلكترونية المجردة عبر الشبكة العنكبوتية يُطلق عليها «السحابة».

تُـعَبر عملية الحوسبة السحابية عن كلٍ من الحوسبة، برامج التشغيل والتطبيقات، الوصول إلى البيانات، بالإضافة إلى خدمات التخزين والتي لا تتطلب معرفة المستخدم الأخير للخدمة بالموقع الجغرافي وتكوين النظام الذي يقوم بتوصيل تلك الخدمات. حيث يمكن التعرف على أمثلةٍ مناظرةٍ لتلك الفكرة مقتبسةٍ من مجال الشبكة الكهربائية (Electrical grid) حيث يستهلك المستخدم الأخير ويستفيد من موارد الطاقة دون الحاجة الضرورية إلى تفهم ومعرفة الأجهزة المكونة للشبكة والمطلوبة لتوفير تلك الخدمة.

تصف الحوسبة السحابية إضافةً جديدةً، استهلاكاً ونموذجاً توزيعياً موصلاً لخدمات التقانة المعلوماتية القائمة على مواثيق الإنترنت، كما أنها تتضمن وبصورةٍ نموذجيةٍ توفير وإمداد مواردٍ متدرجةٍ (Scalability) تفاعلياً وغالباً ما تكون افتراضيةً. ومن ثم فهي تمثل منتجاً ثانوياً ونتيجةً لاحقةً لسهولة الوصول إلى مواقع الحوسبة البعيدة والتي توفرها شبكة الإنترنت. كما أنه كثيراً ما يتخذ ذلك صورة أدواتٍ لشبكة الإنترنت أو تطبيقاتٍ يستطيع المستخدم الوصول إليها عبر متصفح الويب كما لو كانت برامجاً تم إضافتها محلياً على أجهزتهم الحاسوبية الشخصية.

في حين يوفر المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST) بدوره تعريفاً أكثر موضوعيةٍ وتخصيصاً لمصطلح (الحوسبة السحابية):

 الحوسبة السحابية تعبر عن نموذجٍ يسمح بوصول الشبكة عند الحاجة وبصورةٍ ملائمةٍ إلى حزمةٍ من الموارد والمصادر الحاسوبية التشكيلية (والتي منها على سبيل المثال الشبكات، الخوادم، التخزين، التطبيقات والخدمات) والتي يمكن تمويلها وإطلاقها بسرعةٍ مع أقل حدٍ لجهود الإدارة المبذولة أو تفاعل ممولي الخدمة.

يقوم ممولوا خدمات الحوسبة السحابية النموذجية بتوفير وتسليم برمجيات إدارة الأعمال عبر شبكة الإنترنت التي يمكن الولوج إليها من أي خدمة شبكة عنكبوتيةٍ أخرى أو برمجيةٍ أخرى مثل متصفحٍ ما، في حين يتم تخزين برمجيات الحاسوب والبيانات المختلفة على خوادمٍ معينةٍ لهذه الأغراض.

هذا وتتكون أغلب هياكل البنية التحتية للحوسبة المعلوماتية من خدماتٍ يتم توفيرها وتوصيلها عبر مراكزٍ عامةٍ وملقماتٍ (خوادمٍ) مبنيةٍ عليها. وهنا تظهر السحب على أنها نقاط وصولٍ فرديةٍ لاحتياجات المستهلك الحاسوبية. كما أنه من المتوقع أن تقابل العروض التجارية عامةً متطلبات جودة خدمة (QoS) العملاء أو المستهلكين، وعادةً ما تشتمل على إتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs).

نظرة عامة

مقارنات

تشتق الحوسبة السحابية خصائصها، ولكن لا يجب أن تتداخل معا:
 الحوسبة التلقائية (Autonomic Computing)- هي عبارة عن «أنظمة الحاسوب القادرة على الإدارة الذاتية.»
 نموذج الخادم والعميل (Client-server model) – يشير مصطلح حوسبة الزبون- الخادم بصورةٍ واسعةٍ إلى تطبيقٍ موزعٍ يقوم بالتمييز بين موفري الخدمة (الملقمات) وطالبي الخدمة (العملاء أو الزبائن).
 الحوسبة الشبكية – هي عبارةٌ عن "صورةٍ من صور الحوسبة الموزعة والحوسبة المتوازية، حيث يتكون هنا "كمبيوتر عملاق أو افتراضي" من عنقودٍ محوسبٍ من أجهزة الحاسوب المتشابكة معاً والمتزاوجة بحريةٍ فضفاضةٍ والتي تعمل في تناغمٍ معاً للقيام بمهام ضخمةٍ وكبيرةٍ.
 الحواسيب الكبيرة – هي عبارةٌ عن أجهزة حاسوبٍ قويةٍ تُستخدم أساساً من قِبَلِ المنظمات العملاقة بهدف القيام بالتطبيقات الحرجة، والتي عادةً ما تكون عبارةٍ عن معالجة للبيانات الضخمة والتي منها على سبيل المثال تعدادات السكان، الصناعة والاحصائيات الاستهلاكية، تخطيط موارد المؤسسات، ومعالجة المعاملات المالية (transaction processing).
 حوسبة خدمية (Utility computing) – تشير إلى "عملية تعبئة الموارد الحاسوبية (computing resources)، والتي منها الحوسبة والتخزين كخدمةٍ مقاسةٍ شبيهةٍ بمرافق الخدمات العامة التقليدية، مثل الكهرباء؛
 الند للند – تشير إلى بنيةٍ توزيعيةٍ بدون الحاجة إلى تنسيقٍ مركزيٍ، مع كون المشاركين يمثلون في الوقت ذاته أدوار موفري ومستهلكي المصادر (وهذا يعتبر نقيضاً لنموذج الزبون- الخادم التقليدي).
 حوسبة خدمية التوجه (Service-oriented programming) – توفر الحوسبة السحابية خدماتٍ مرتبطةٍ بالحوسبة، في حين وبصورةٍ متبادلةٍ، فإن الحوسبة خدمية التوجه تتكون من الأساليب الحوسبية التي تعمل على البرمجيات – المثيلة – بالخدمة (software-as-a-service).

الخصائص

تتمثل الخاصية الجوهرية في الحوسبة السحابية في أن الحوسبة تُجرى «في السحابة»؛ للتوضيح، عملية المعالجة (والبيانات المرتبطة بها) ليست محصورةً في أماكن خاصةٍ ومعروفةٍ. ومن ثم، فهذا يُعَدُ نقيضاً لنموذجٍ تقع فيه عملية المعالجة في واحدٍ أو أكثرٍ من الملقمات المحددة المعروفة. في حين تعتبر كل الأفكار الأخرى المذكورة إضافيةً أو تكميليةً لتلك الفكرة.

البنية

عادةً ما تتضمن بنية السحابة، وهي عبارة عن بنية الأنظمة الخاصة بأنظمة البرمجيات الحاسوبية (software system) المشاركة في توصيل خدمات الحوسبة السحابية ،  العديد من المكونات السحابية  المتصلة مع بعضها الآخر عبر واجهات تفاعل برمجة التطبيقات، والتي غالباً ما تكون على صورة خدمات الويب والعمارة متعددة الطبقات. وهذا يتماشى مع فلسفة يونكس (Unix philosophy) التي تقوم على عدة برمجياتٍ كلٍ منها يختص بأداء مهمةٍ ما بصورةٍ جيدةٍ ثم يعملون معاً على واجهات تفاعلٍ عالميةٍ. وهنا يتم ضبط التعقيد بالإضافة إلى أن الأنظمة الناتجة تكون أكثر ليونةٍ عن نظرائها المتآلفة (monolithic).

ويُعرف أكثر مكونان مهمين في بنية الحوسبة السحابية على أنهما النهاية الأمامية والنهاية الخلفية. حيث تكون النهاية الأمامية ذلك الجزء الذي يراه الزبون، مثل مستخدم الكمبيوتر. وهذا يتضمن شبكة الزبون (أو الحاسوب) والتطبيقات المستخدمة للوصول إلى السحابة عبر واجهة تفاعل المستخدم مثل متصفح الويب. في حين تمثل النهاية الخلفية لعمارة الحوسبة السحابية في «السحابة» نفسها، جامعةً العديد من أجهزة الحاسوب، الملقمات ووحدات أجهزة تخزين البيانات.

التاريخ

تُسْتَخدم مفردة «السحابة» بصورةٍ مجازيةٍ للإشارة إلى الشبكة العنكبوتية (الإنترنت)، القائمة على رسم السحابة المستخدم في الماضي لتمثيل شبكة الهواتف،  وحديثاً لوصف وتمثيل الإنترنت في مخططات الشبكات الحاسوبية (computer network diagram)، وذلك كصورةٍ تجريديةٍ للبنية التحتية التي تمثلها.

ومن ثم يمكن اعتبار الحوسبة السحابية تطوراً طبيعياً لاعتماد واسع النطاق للافتراضية (hardware virtualization)، العمارة خدمية التوجه (Service-oriented architecture)، الحوسبة اللاإرادية، والخدمية. وتكون التفاصيل تجريدية من المستخدمين النهائيين، والذين لم يعودوا في حاجةٍ إلى الخبرة في، أو فرض التحكم على، البنية التحتية للتقانة «في السحابة» والتي تدعمهم.

ونلاحظ أن الفكرة الكامنة وراء الحوسبة السحابية ترجع إلى فترة الستينات من القرن العشرين، عندما ارتأي جون مكارثي أنه: «قد يتم تنظيم الحوسبة في يومٍ من الأيام على أنها مرفقٍ عموميٍ.» هذا وقد تم استعراض غالباً وباستفاضةٍ كل الخصائص الحديثة التي نشهدها اليوم للحوسبة السحابية (والتي منها توفرها بمرونةٍ، توفيرها كخدمةٍ مرفقيةٍ عموميةٍ، توفرها عبر شبكة الإنترنت أون لاين، وهم الإمدادات غير المحدودة)، بالإضافة إلى مقارنتها بصناعة الكهرباء واستخدام الأشكال العامة، الخاصة، الحكومية والمجتمعية كذلك، في كتاب  والذي نشره عام 1966 « تحدي المرفق الحاسوبي » "   The Challenge of the Computer Utility".

في حين وبدقةٍ، فقد تم اقتباس مفردة «السحابة» من التهاتف المُسْتخدَمْ في شركات الاتصالات، والذين عرضوا حتى التسعينات من القرن العشرين وبصورةٍ أساسيةٍ دوائر بياناتٍ مكرسةٍ من نقطةٍ إلى نقطةٍ، ثم بدؤا في توفير خدمات شبكاتٍ افتراضيةٍ خاصةٍ (VPN) ذات كفاءةٍ وجودةٍ مماثلةٍ في أداء الخدمة ولكن بتكلفةٍ أقل من سابقتها. وبتحويل حركة المرور إلى استخدام الرصيد كما يرونه ملائماً ومناسباً، فقد كانوا قادرين على استخدام معدل نقل بيانات الشبكة كلها بصورةٍ أكثر فعاليةٍ. وقد تم استخدام رمز السحابة للإشارة إلى نقط التماس الفاصلة بين تلك المتمثلة في مسؤولية الممول عن تلك الخاصة بالمستفيد أو المستخدم. ثم قامت الحوسبة السحابية بمد تلك التخوم لتغطية الملقمات بالإضافة إلى بنية الشبكة التحتية. ولنا أن نلاحظ أن أول استخدام لمفردة «حوسبة سحابية» على يد عالمٍ كان في إحدى محاضرات العالم رامنيث شيلابا في عام 1997 م.

هذا ولعب موقع أمازون الإلكتروني دوراً جوهرياً في تنمية الحوسبة السحابية من خلال تحديث مراكز البيانات بعد فقاعة الدوت كوم، والتي، مثل غالبية شبكات الحاسوب، كانت تستخدم قدراً ضئيلاً يُقَدَّرُ بنحو 10% من إمكانياتها في وقتٍ واحدٍ، فقد لتسمح بوجود فراغٍ للطفرات العرضية. وبعد وجود أن البنية السحابية الجديدة أسفرت عن تحسن كفاءة شبكة الإنترنت، حيث يستطيع «فريقين» سريعي التحرك وصغيرين الحجم إضافة ملامحٍ وسماتٍ جديدةٍ بصورةٍ أسرع وأسهل، استطاع موقع أمازون بدء تطوير جهود منتجٍ جديدٍ لتوفير حوسبةٍ سحابيةٍ للمستهليكن والمستخدمين الخارجيين، مما جعله يقوم بتدشين خدمة أمازون ويب (Amazon Web Services) على أساس الحوسبة الخدمية (utility computing) في عام 2006.

هذا وفي عام 2007، باشرت كلٌ من شركتي غوغل وآي بي إم بالإضافة إلى عددٍ من الجامعات مشروع بحثي عن الحوسبة السحابية. أما في أوائل عام 2008، فقد أصبحت أوكالبتوس (Eucalyptus) أول رصيفٍ متوافقٍ لواجهة برمجة تطبيقات خدمات شبكة أمازون لنشر السحب الخاصة. كذلك وفي الوقت ذاته من عام 2008، أصبح ، والذي تم تحسينه في مشروع RESERVOIR الذي تموله المفوضية الأوروبية، أول برمجية مفتوحة المصدر لنشر السحب المهجنة الخاصة وكذلك لأجل اتحاد السحب. وفي العام ذاته، تركزت الجهود المبذولة على توفير ضماناتٍ لجودة الخدمة (QoS) (كما هو مطلوب بواسطة تطبيقات الوقت الحقيق التفاعلية) لبنية السحب التحتية، وذلك في إطار عمل مشروع IRMOS الذي تموله المفوضية الأوروبية. وفي منتصف عام 2008، رأى جارنر Gartner الفرصة سانحةً أمام الحوسبة السحابية "لتشكيل العلاقة فيما بين مستهلكي خدمات تكنولوجيا المعلومات، وهم عبارة عن هؤلاء المستخدمين لخدمات القتانة المعلوماتية وهؤلاء الذين يقومون ببيعها" ولاحظ أن "المنظمات تتحول من أصول الأجهزة والبرمجيات المملوكة من قبل الشركات إلى النماذج القائمة على الخدمة الاستهلاكية" ومن ثم "فالتحول المتوقع للحوسبة السحابية. سيسفر عن نمواً محسوساً في منتجات تقانة المعلومات في بعض المجالات بالإضافة إلى تقلصاتٍ وانخفاض المستوى في مجالاتٍ أخرى.

سمات جوهرية

 تحسن  الرشاقة  (Agility) من قدرة المستخدم على إعادة تمويل موارد البنية التقنية التحتية بسرعةٍ وبصورةٍ غير مكلفةٍ.
 تُمَكِّن  سهولة تصفح واجهات برمجة التطبيقات التفاعلية للبرمجيات  الآلات من التفاعل مع برمجيات السحابة بنفس الطريقة التي تسهل فيها واجهة تفاعل المستخدم التفاعل فيما بين البشر وأجهزة الحاسوب. حيث غالباً ما تستخدم أنظمة الحوسبة السحابية واجهات برمجة التطبيقات القائمة على نقل الحالة التمثيلي (Representational State Transfer).
 من المعتقد أن تنخفض  التكلفة  بصورةٍ كبيرةٍ ويتم تحويل النفقات الرأسمالية في نموذج توصيل السحابة العامة إلى مصروفاتٍ جاريةٍ. مما يقلل ظاهرياً ما عوائق الاشتراك والدخول، وذلك بسبب أن طرفاً ثالثاً يقوم بتوفير البنية التحتية ولا تكون هناك ضرورة إلى شرائها لمرةٍ واحدةٍ أو القيام بمهام الحوسبة المكثفة غير المتكررة. وهنا نلاحظ أن تحديد السعر بناءً لقاعدة الحوسبة الخدمية المقدمة يكون أمراً متوافقاً مع الخيارات القائمة على الاستخدام، كما أن عدداً أقل من مهارات التقانة المعلوماتية يكون مطلوباً من أجل عملية التنفيذ (داخل المنزل).
 تمكن  و الموقع  (Device and location independence) كذلك المستخدمين في الوصول إلى الأنظمة المستخدمة متصفح الويب بغض النظر عن موقعهم أو أية آلةٍ يقومون باستخدامها (مثال ذلك، الحاسوب الشخصي، الهاتف المحمول.). حيث أن البنية التحتية بعيدةٌ عن المواقع الجغرافية (غالباً يتم توفيرها من قِبَلِ طرفٍ ثالثٍ) ويتم الوصول إليها عبر شبكة الإنترنت، حيث يستطيع المستخدمون حينئذٍ الاتصال من أي مكانٍ كانوا.
  تعددية الإيجار  (Multitenancy) تمكن من مشاركة الموارد والتكلفة عبر قطاعٍ عريضٍ من المستخدمين ومن ثم فهذا يسمح بـ:
  مركزية البنية التحتية  في المواقع ذات التكلفة الأقل (مثل لاعقارات، الكهرباء. إلخ)
  زيادة كفاءة ذروة التحميل  (المستخدمون لا يحتاجون إلى مهندسٍ للوصول إلى أعلى مستويات تحميلٍ ممكنةٍ)
  تحسيناتٍ في القدرة على الانتفاع والكفاءة  بالنسبة للأنظمة التي لا يتم استخدام سوى قدرٍ ضئيلٍ منها يتراوح من 10- 20%.
 تتحسن صلاحية العملية لو تم استخدام مواقعٍ متعددةٍ زائدةٍ، والتي تجعل الحوسبة السحابية جيدة التصميم مناسبةً لاستمرارية العمل والتعافي من المصائب والأزمات. ومع ذلك، فقد عانت العديد من خدمات الحوسبة السحابية الرئيسية من ويلات انقطاع التير الكهربائي، كما أن مديري التقانة المعلوماتية وإدارة الأعمال التجارية يستطيعون في بعض الأحيان القيام بالقليل من المجهود عندما يتأثروا بالتبعات السلبية.
  التدرجية  (scalability) عبر التمويل التفاعلي («عند الطلب») للموارد على قاعدة الخدمة الخاصة المناسبة القريبة من الوقت الحقيقي، وذلك بدون حاجة المستخدمين إلى مهندسٍ ما من أجل الوصول إلى ذروة التحميل. وهنا يتم ضبط الأداء والتحكم به، كما يتم إنشاء الهياكل والبنايات المزدوجة بثباتٍ وحريةٍ عبر استخدام خدمات الشبكة العنكبوتية كواجهة تفاعل النظام.
 يمكن تحسين خدمات أمن الحاسوب ، وذلك بسبب مركزية البيانات، والموارد المتزايدة المرتكزة على الأمن، إلخ، إلا أن المخاوف ما زالت ملحة حول فقدان القدرة على فرض السيطرة على والتحكم في بعض صور البيانات الحساسة، بالإضافة إلى تناقص الأمن على البيانات الجوهرية المخزنة. مع ملاحظة أن أمن الحاسوب يمكن أن يكون جيداً أو أفضل من الجيد من خلال الأنظمة التقليدية، جزئياً بسبب قدرة ملقمي أو موفري الخدمة على توفير الموارد اللازمة لحل القضايا الأمنية التي لا يستطيع العديد من الزبائن تحملها. على الرغم من ذلك، فقد تزايدت درجة تعقيد الأمن عندما يتم توزيع البيانات عبر مساحةٍ أعرض أو عبر عددٍ أكبر من الأجهزة أو حتى خلال أنظمةٍ متعددة المستأجرين والتي يتم مشاركتها بواسطة مستخدمين غير مرتبطين. هذا بالإضافة إلى أن وصول المستخدمين إلى سجلات التدقيق والفحص الأمني (security audit logs) قد يكون صعباً أو مستحيلاً. هذا وتمثل رغبة المستخدم في اكتساب القدرة على السيطرة على البنية التحتية وتجنب فقد السيطرة على أمن المعلومات دافعاً جزئياً لتنصيب سحابةٍ خاصةٍ.
 تُعَدُ  صيانة  تطبيقات الحوسبة السحابية أسهل، نتيجة أنها لا تتطلب أن يتم تنصيبها على جهاز كل مستخدمٍ على حدةٍ. فمن الأسهل أن يتم تحسينها ودعمها، مع وصول التغيرات إلى الزبائن والعملاء بصورةٍ فوريةٍ.
  القابلية للقياس  تعني أن استخدام موارد ومصادر الحوسبة السحابية يمكن قياسها ويجب أن يتم ذلك لكل زبونٍ وتطبيقٍ وفقاً لأساس يومي، أسبوعي، شهري وسنوي كذلك.

الطبقات

بمجرد تأسيس وصلة ميثاق الإنترنت فيما بين العديد من أجهزة الحاسوب، يصبح متاحاً مشاركة الخدمات فيما بين أي واحدةٍ من الطبقات التالية.

العميل

يتكون  عميل السحابة  من عتاد الحاسوب و/ أو برمجيات الحاسوب التي تعتمد على الحوسبة السحابية لتوصيل التطبيقات، أو ما تم تصميمه خصيصاً لتوصيل خدمات السحابة وأن هذا، في إحدى الحالتين، يُعَدُ ضرورياً عديم الفائدة بدونها. وهنا تتضمن الأمثلة بعض الحواسيب، الهواتف، والأجهزة الأخرى، أنظمة التشغيل ومتصفحات الويب.

التطبيقات
انظر أيضاً:

توصل خدمات تطبيقات السحابة أو «البرمجيات كخدمة (SaaS)» برمجيات الحاسوب كخدمةٍ عبر شبكة الإنترنت، مزيلةً بذلك الحاجة إلى تنصيب أو تشغيل التطبيق على أجهزة الحاسوب الشخصية للمستخدمين وتبسيط عملية الصيانة والدعم. وهنا يميل الأفراد إلى استخدام مصطلحات " SaaS" و«سحابة» بصورةٍ متبادلةٍ متداخلةٍ، في حين هما يمثلان في الواقع شيئين مختلفين. وتشتمل الخصائص الجوهرية ما يلي:
 التصفح والوصول القائم على الشبكة للبرمجيات الحاسوبية المتوفرة تجارياً بالإضافة إلى إدارتها وضبطها.
 الأنشطة التي يتم التحكم بها وإدارتها من مواقعٍ مركزيةٍ بدلاً من موقع كل عميلٍ على حدةٍ، والتي تمكنن العملاء من الوصول إلى التطبيقات عن بعد عبر شبكة الإنترنت.
 توصيل التطبيقات والتي غالباً ما تكون أقرب إلى نموذج «واحد للعديد» (نموذج أحادي، بنية متعددة المستأجر) من نموذج واحد إلى واحد، متضمنةً خصائص كلٍ من البنية، السعر أو التكلفة، الشراكة والإدارة.
 تحديث ميزة المركزية، والتي تُجَنِّب الحاجة إلى الباتشات المحملة أو التحديثات.

المنصة
انظر أيضاً:

توصل خدمات المنصات السحابية أو «المنصات كخدمة (Platform as a Service)» منصة الحاسوب و/ أو حزمة الحلول (solution stack) كخدمةٍ حاسوبيةٍ، والتي غالباً ما تستهلك البنية التحتية للسحابة وتساند تطبيقات الحوسبة. هذا وتُسَهِل بدورها نشر التطبيقات بدون تكلفة أو تعقيد شراء وإدارة العتاد اللازم للتشغيل وطبقات البرمجيات كذلك.

البنية التحتية

في حين توصل خدمات البنية التحتية للسحابة، والمعروفة كذلك «بالبنية التحتية كخدمة (Infrastructure as a Service)» بنية الحاسوب التحتية - غالباً ما تكون بيئة افتراضية عتادية (hardware virtualization) - كخدمةٍ حاسوبيةٍ. وذلك بدلاً من شراء الملقمات، البرمجيات، أجهزة ومعدات الشبكة أو مساحة مراكز البيانات، حيث يقوم العملاء هنا بشراء تلك المصادر كخدمة الاستعانة بمصادرٍ خارجيةٍ بالكامل. ويحصل ممولوا تلك الخدمة على فواتيرهم غالباً وفقاً لأساس الحوسبة الخدمية وكمية المصادر التي تم استخدامها (ومن ثم التكلفة) ستعكس عادةً مستوى النشاط. وهنا نلاحظ أن خدمات البنية التحتية للسحابة ظهرت وارتقت من عروض الخادم الافتراضي الخاص

غالباً ما تتخذ خدمات البنية التحتية للسحابة صورة مركزٍ بياناتٍ من الدرجة الثالثة مع العديد من سمات الدرجة الرابعة، المجموعة من المئات من الآلات الافتراضية.

الخادم (المُلَقِّم)
تتكون طبقة الملقمات أو الخواديم من منتجات عتاد الحاسوب و/ أو برمجيات الحاسوب والتي تم تصميمها خصيصاً لتوصيل خدمات السحابة، ومنها المعالجات متعددة المحور، أنظمة التشغيل الخاصة للسحابة، وعروضٍ مجمعةٍ.

نماذج الانتشار

سحابة عامة
تصف السحابة العامة أو السحابة الخارجية الحوسبة السحابية من منظورٍ تقليديٍ رئيسيٍ، حيث يتم توفير المصادر وفقاً لأساسٍ الخدمة الذاتية المزاجية عبر شبكة الإنترنت، وذلك من خلال تطبيقات الويب / وخدماتها، وذلك من طرفٍ ثالثٍ مزودٍ للخدمة بعيداً عن الموقع والذي يقوم بتحصيل الفواتير والنفقات بناءً على أساس الحوسبة الخدمية.

سحابة مجتمعية مشتركة
من الممكن إنشاء سحابةٍ مشتركةٍ حيث يكون للعديد من المنظمات متطلباً متماثلةٍ وتسعى إلى مشاركة البنية التحتية بهدف تحقيق بعض المصالح والفوائد التي تعود من وراء الحوسبة السحابية. فمع انتشار وتوزيع التكلفة فيما بين مستخدمين أقل من السحابة العامة (ولكن أكثر من مستأجرٍ واحدٍ)، يصبح ذلك الاختيار أكثر تكلفةٍ ولكنه يُوفر مُسْتَوًى أعلى من الخصوصية، الأمن و/ أو سياسة الامتثال. ومن الأمثلة على السحب المجتمعية المشتركة سحابة غوغل «غاف كلود» (Gov Cloud).

السحابة المُوَلَّدة (الهجينة) وتوصيل تقنية المعلومات الهجينة
تتمثل المسؤولية الرئيسية لقسم تقانة المعلومات في توصيل الخدمات للأعمال المختلفة. فمع انتشار الحوسبة السحابية (العامة والخاصة كلتيهما) وحقيقة أنه يجب على أقسام التقانة المعلوماتية كذلك توصيل الخدمات عبر السبل التقليدية داخل المنازل، أصبح المصطلح الأكثر تداولاً هو «الحوسبة السحابية الهجينة» (hybrid cloud computing). هذا ويُطلق على السحابة الهجينة كذلك التوصيل الهجين وذلك من قِبَل الباعة الرئيسيين في المجال ومنهم إتش بي، آي بي إم، أوراكل وفي إم وير (VMware)، والذين يعرضون التقانة للتغلب على مشكلة تعقد عملية إدارة الأداء، المخاوف الأمنية والخصوصيات والتي تنتج من خلط طرق توصيل خدمات التقانة المعلوماتية.

وهنا تستخدم سحابة التخزين المهجنة تركيبةً من سحب التخزين الخاصة والعامة. وغالباً ما تكون سحب التخزين المهجنة مفيدةً لوظائف الأرشفة وإنشاء النسخ الاحتياطية والدعم، مما يسمح بنسخ البيانات العامة إلى سحابةٍ عامةٍ.

ومن وجهات النظر الأخرى حول انتشار تطبيقات الويب في السحابة استخدام مضيف الويب المهجن Hybrid Web Hosting، حيث تكون البنية التحتية للمضيف عبارة عن خليط فيما بين مضيف السحابة والخواديم المخصصة للإدارة - ويُعَدُ هذا الجزء الأكثر شيوعاً وانجازاً من عنقود الويب والتي فيها يتم تشغيل بعض العُقَد على عتادٍ فيزيائيٍ حقيقيٍ والبعض الآخر يتم تشغيله على نماذج خوادم السحابة.

سحابة مُرِكَّبَة
من الأصح أن يُطلَق على سحابتين تم ارتباطهما واشتراكهما معاً اسم «سحابةٍ مركبةٍ». حيث تكون بيئة السحابة المركبة المكونة من مزودين خارجيين و/ أو داخليين متعددين بيئةً نموذجيةً لمعظم المشاريع. فمن خلال دمج خدمات سحبٍ مركبةٍ معاً، يستطيع المستخدمون حينئذٍ تسهيل عملية التحول لخدمات السحابة العامة بينما يصبحون قادرون على تجنب القضايا مثل إلزام معيار أمن بيانات صناعة بطاقة الدفع (Payment Card Industry Data Security Standard).

سحابة خاصة
كان دوجلاس بارخيل أول من وصف مفهوم «خدمة الحاسوب الخاص» في كتابه الذي ألفه عام 1966 تحت عنوان: « تحدي منفعة الحاسوب » (The Challenge of the Computer Utility). حيث بُنِيَت تلك الفكرة على المقارنة المباشرة مع الصناعات الأخرى (مثل صناعة الكهرباء) والاستخدام المكثف لنماذج الموارد الهجينة بهدف توازن وتخفيف وطأة المخاطر.

تم وصف كلٍ من «السحابة الخاصة» و«السحابة الداخلية» في علم الألفاظ المحدثة، إلا أن الألفاظ ذاتها يرجع تاريخها إلى ما قبل مصطلح السحابة بنحو 40 عاماً. هذا وما زالت النماذج الهجينة متواجدة، حتى ضمن مجال الصناعات النفعية الحديثة، وذلك على الرغم من تكون أسواقٍ معقولةٍ تجيد أداء وظيفتها بالإضافة إلى القدرة على دمج مزودين عدةٍ.

كما استخدم بعض البائعين تلك المصطلحات لوصف العروض التي تضاهي الحوسبة السحابية على الشبكات الخاصة. حيث توفر تلك (العتادية الافتراضية الآلية) المنتجات القدرة على استضافة التطبيقات أو الآلات الافتراضية في مجموعة الشركة الخاصة من المضيفات. حيث يوفر هذا فوائد تكلفة العتاد المتشارك للحوسبة الخدمية، بالإضافة إلى توفير القدرة على التعافي من الفشل والقدرة على قياس الارتفاع أو الهبوط بناءً على الطلب.

هذا وقد اجتذبت السحب الخاصة النقد بسبب قدرة المستخدمين على «شرائها، بنائها وإدارتها»، ومن ثم فلن تستفيد من انخفاض تكلفة رأس المال المدفوع مقدماً والتدريب العملي على الإدارة،  وبصورةٍ أساسيةٍ «[الافتقار] إلى النموذج الاقتصادي الذي يجعل من الحوسبة السحابية فكرةً فضوليةً». وتستخدم منظمات إنتربريس آي تي (مشروعات تقانة المعلومات) سحبهم الخاصة بهم من أجل المهام الحرجة بالإضافة إلى الأنظمة العملية لحماية البنى التحتية الحرجة.

هندسة سحابية

تمثل الهندسة السحابية منهجيةً متاخلةً توليفيةً منظمةً نظاميةً نحو تصور، تطوير، عملية وصيانة الحوسبة السحابية، بالإضافة إلى الدراسة والبحث التطبيقي لذلك المُدخل، مثل تطبيق الهندسة إلى السحابة. فهي تُعَدُ نظاماً ناضجاً راقياً لتسهيل تبني، تصور، تطوير، تنمية، معيارية، إنتاجية، تسويق، وضبط الحلول السحابية، مؤديةً بذلك إلى نظاماً إيكولوجياً سحابياً.
كما أن الهندسة السحابية معروفة كذلك بأنها هندسة الخدمة السحابية.

تخزين سحابي

يعبر التخزين السحابي عن أحد نماذج تخزين البيانات الحاسوبية عبر الشبكة حيث يتم تخزين البيانات على العديد من المخدمات الافتراضية، والتي عموماً ما يتم استضافتها من قبل طرفٍ ثالثٍ، بدلاً من أن يتم استضافتها على خواديمٍ محددةٍ. وتقوم شركات الاستضافة بتشغيل العديد من المراكز؛ وهؤلاء الذين يطلبون استضافة معلوماتهم يشترون أو يستأجرون سعةً منهم ويستخدمونها لمتطلبات تخزينهم. وهنا يقوم مشغلوا مراكز البيانات، في الخلفية، بجعل المصادر افتراضية وفقاً لمتطلبات الزبون ويعرضون عليهم العديد من الملقمات الافتراضية، والتي يستطيع الزبائن أو العملاء إدارتها بأنفسهم. ومن الناحية المادية قد يمتد المصدر أو المورد عبر عدة خوادمٍ.

السحابة المتداخلة

تمثل السحابة المتداخلة «سحابةً من سحبٍ» عالميةٍ مرتبطةٍ داخلياً ومدمجةً معاً وامتداداً للإنترنت «شبكةً من شبكاتٍ» والتي تم تكوينها على ذلك الأساس. وكان المصطلح قد اُسْتَخْدِمَ للمرة الأولى في إطار الحوسبة السحابية عام 2007 عندما كتب كيفن كيلي (مؤلف) (Kevin Kelly) أننا: «سنحصل على السحابة المتداخلة بصورةٍ حدثيةٍ، والتي تعتبر سحابةً من سحبٍ. حيث سيكون لتلك السحابة المتداخلة أبعاد آلةٍ واحدةٍ تجمع كل الملقمات والكتب السحابية (cloudbooks) أو النتبووك الموجودة على ظهر الكرة الأرضية». إلا أنها أصبحت شائعةً في عام 2009، وتم استخدامها لوصف مركز بيانات المستقبل. and has also been used to describe the datacenter of the future.

وقد بُنيت قصة السحابة المتداخلة على الفكرة الجوهرية الخاصة بأن كل سحابة إشارة مفردة ليس لها مصادر مادية غير محددة. فلو أشبعت سحابةً ما موارد التخزين والموارد الحوسبية الخاصة ببنيتها الافتراضية التحتية، فتصبح حينئذٍ قادرةً على مواجهة المزيد من طلبات حصص الخدمة المرسلة للعملاء. حيث يهدف سيناريو السحابة المتداخلة إلى مواجهة مثل تلك المواقف، ونظرياً، تستطيع كل سحابة استخدام الموارد الحاسوبية والتخزينية للبنية الافتراضية التحتية الخاصة بالسحب الأخرى. وهنا قد يوفر مثل ذلك النمط لخدمة الدفع مقابل الاستخدام فرص عملٍ جديدةٍ فيما بين مزودي السحب لو نجحوا في الذهاب إلى ما وراء الإطار النظري. على الرغم من ذلك، تثير السحابة المتداخلة الكثير من التحديات أكثر من الحلول المرتبطة بإتحادية (فيدرالية) السحابة، قضية الأمن، القدرة على العمل والتشغيل الداخلي، جودة الخدمة، تحكمات الباعة، الثقة، المسائل القانونية، الضبط، الرقابة ودفع الفواتير.

كما نلاحظ أن فكرة سوق حوسبة الخدمات التنافسي والتي جمعت العديد من خدمات الحاسوب معاً وُصِفَت لأول مرةٍ في كتاب دوجلاس بارخيل والذي صدر عام 1966 تحت عنوان: «تحديات خدمات الحاسوب» (Challenge of the Computer Utility). ثم تلى ذلك أن تم استخدام نفس الفكرة مراتٍ عدةٍ متواليةٍ عبر الأربعين العاماً الماضية والتي تُعَدُ متطابقةً مع (السحابة المتداخلة) Intercloud.

القضايا

الخصوصية
تعرض نموذج السحابة للنقد والهجوم بسبب دعاة الخصوصية، وذلك للسهولة الكبيرة التي تحكم بها الشركات المضيفة لخدمات السحابة، ومن ثم، تستطيع فرض الرقابة والهيمنة على، سواءً بصورةٍ مشروعةٍ أو غير مشروعةٍ، عملية الاتصال وكذلك البيانات المخزَّنة فيما بين المستخدم والشركة المضيفة. وكانت بعض النماذج مثل الغرفة 641A (Room 641A)، بالتعاون مع شركة إي تي أند تي وفيرايزون للاتصالات، والتي سجلت ما يزيد عن 10 ملايين مكالمةً هاتفيةً فيما بين المواطنين الأمريكيين، قد تسببت في خلق جوٍ من عدم الثقة فيما بين دعاة الخصوصية، بالإضافة إلى منحها سلطاتٍ أكثر لشركات الاتصالات لمراقبة أنشطة المستخدمين. وفي حين بذل الكثير من الجهود لتنسيق وتوليف البيئة القانونية (مثل عملية صياغة مباديء خصوصية الرصيف الآمن الدولي فيما بين الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي)، إلا أن مزودي الخدمات كأمازون ما زالوا يسعون غلى تلبية احتياجات الأسواق الضخمة (كالولايات المتحدة والإتحاد الأوروبيي) من خلال نشر البنى المحلية والسماح لأجهزة الحاسوب بانتقاء «مناطق الإتاحة».

الالتزام
من أجل تحقيق الامتثال للتشريعات والتي منها [قانون إدارة أمن المعلومات الفيدرالي عام 2002 (Federal Information Security Management Act of 2002)،  (Health Insurance Portability and Accountability Act)، وقانون ساربينز اوكسلي في الولايات المتحدة الأمريكية؟، بالإضافة إلى  (Data Protection Directive) في الاتحاد الأوروبي وكذلك  (Payment Card Industry Data Security Standard)]، قد يجب على المستخدمين تبني نماذج الانتشار المجتمعية المشتركة أو المهجنة والتي غالباً ما تُعَدُ أكثر كلفةً وقد لا توفر سوى قدؤاً ضئيلاً من الفوائد والمنافع. وهذه هي الطريقة التي يُعَدُ بها جوجل قادراً على «التعامل مع ومواجهة متطلبات سياسة الحكومة الإضافية فيما وراء قانون إدارة أمن المعلومات الفيدرالي عام 2002» كما أن مزودي سحابة راك سبيس (Rackspace Cloud) أصبحوا قادرون على التصريح بتطبيق معيار أمن بيانات صناعة بطاقة الدفع الإلكترونية. كما أنه يجب لزاماً على المستهلكين في منطقة الاتحاد الأوروبي والمتعاقدين مع مزودي خدمات السحابة والمتواجدين خارج عملية صياغة مباديء خصوصية الرصيف الآمن الدولي فيما بين الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي أن يخضعوا إلى تشريعات الاتحاد الأوروبي حول تصدير البيانات الشخصية.

كما حصل الكثير من مزودي الخدمة على اعتماد  (مثل أمازون، ساليس فورس دوت كوم، جوجل، وميكروسوفت)، إلا أن هذا تعرض للنقد على خلفية أن المجموعة المنتقاة من الأهداف والمعايير والتي يقرها المراجع ومن يخضع للمراجعة غير مكشوفةٍ وشديدة التنوع. وغالباً ما يتيح مزودوا الخدمات تلك المعلومة وفقاً للطلب، وتحت بنود اتفاقية عدم الكشف (nondisclosure agreement).

الشرعية والقانونية
طبقت شركة ديل في مارس 2007 لعلامتها التجارية لفظ «حوسبة سحابية» ([U.S. Trademark 77,139,082] في الولايات المتحدة الأمريكية. وكانت «ملحوظة السماح» والتي تلقتها الشركة في يوليه 2008، قد تم إلغائها في شهر أغسطس، مما أدى إلى رفض تطبيق العلامة التجارية في أقل من أسبوعٍ بعد ذلك. ومنذ عام 2007، تزايدت ملفات تسجيل العلامات التجارية والتي تغطي علامات الحوسبة السحابية التجارية، بضائعها، وخدماتها بصورةٍ ملحوظةٍ. ومع سعي الشركات إلى تحسين أوضاعها ومكانتها من أجل علامات الحوسبة السحابية التجارية وجهود تسويقها، فقد تزايدت ملفات تسجيل العلامات التجارية للحوسبة السحابية بنسبة 483% فيما بين 2008 و2009. حيث تم مليء 116 سجلاً لعلامات الحوسبة السحابية التجارية في عام 2009، كما تنبأ محللوا العلامات التجارية أن أكثر من 500 حالةً مثيلةً سيتم تسجيلها في عام 2010.

كما أن بعض القضايا القانونية الأخرى من ناحية القطاع العام قد تشكل ملامح وطبيعة الحوسبة السحابية. ففي 29 أكتوبر 2010، رفعت جوجل دعوةً قضائيةً ضد وزارة الداخلية الأمريكية، والتي فتحت مزايدةً على البرمجيات والتي تطلبت أن يستخدم المتقدمون للمزايدة لتركيبة أعمال ميكروسوفت التجارية والإنتاجية عبر شبكة الإنترنت (Business Productivity Online Suite). وقد قاضتها شركة جوجل، مناديةً أن الطلبات «مقيدةٍ بصورةٍ مجحفةٍ وغير ملائمةٍ» للمنافسة. كما قام الباحثون في المجال بتوضيح أنه بدءً من 2005، فقد يكون لسيادة المعايير والمصادر المفتوحة تأثيراً على الطريقة التي تختارها الكيانات العامة لانتقاء الباعة.

المصدر المفتوح
وفرت البرمجيات مفتوحة المصدر أساساً للعديد من تطبيقات الحوسبة السحابية. ففي نوفمبر 2007، أطلقت مؤسسة البرمجيات الحرة رخصة أفيرو العمومية، والتي تعد أحد إصدارات رخصة جنو العمومية والتي يُقصد منها سد الثغرات القانونية المصاحبة للبرمجيات الحرة المصممة ليتم تشغيلها عبر شبكةٍ ما.

المعايير المفتوحة

يستعرض معظم مزودي الخدمات السحابية واجهات برمجة التطبيقات والتي تتسم بأنها جيدة التوثيق (غالباً ما تندرج تحت رخصة المشاع الإبداعي) إلا أنها تنفرد كذلك في تطبيق تلك الواجهات ومن ثم فهي غير قابلة للتشغيل المتبادل. هذا وقد تبنى بعض الباعة واجهاتٍ أخرى لبرمجة التطبيقات، كما أنه يوجد عددٌ من المعايير المفتوحة في طور التنمية، ومنها على سبيل المثال واجهة الحوسبة السحابية المفتوحة Open Cloud Computing Interface التابعة لمنتدى غريد المفتوح (Open Grid Forum). كما تعمل جمعية السحابة المفتوحة (Open Cloud Consortium) على تنمية اتفاقٍ جماعيٍ حول المعايير والممارسات الأولى للحوسبة السحابية.

الأمنية

تمثل قضية الأمن النسبي لخدمات الحوسبة السحابية مسألةً مستمرةً والتي قد تؤجل من العمل بها. حيث تتجسد القضايا المعيقة لتبني الحوسبة السحابية بصورةٍ أساسيةٍ في القلق الذي يساور القطاعين العام والخاص حول الإدارة الخارجية للخدمات القائمة على الأمن. فالسمة المسيطرة على الخدمات القائمة على الحوسبة السحابية، سواءً في القطاعين العام والخاص، أنها تحفز الإدارة الخارجية للخدمات المتوفرة. مما يخلق حافزاً ضخماً فيما بين مزودي خدمات الحوسبة السحابية في خلق أولويةٍ لبناء وصيانة إدارةٍ قويةٍ للخدمات الآمنة.

وقد تم تأسيس العددي من المنظمات بهدف توفير المعايير اللازمة لمستقبلٍ أفضلٍ في مجال تقديم خدمات الحوسبة السحابية. ومن تلك المنظمات على سبيل المثال «تحالف الأمن السحابي» (Cloud Security Alliance) والتي تعتبر منظمةً غير ربحيةٍ تأسست لتعزيز قضية استخدام أفضل الممارسات لتوفير الضمان الأمني ضمن مجال الحوسبة السحابية.

التيسير والأداء
هو شعور بعض المنضمات أو شركات الأعمال التجارية كثيراً بالقلق حول المستويات المقبولة لدرجة تيسير، إتاحة وأداء التطبيقات التي تستضيفها السحابة، وذلك بالإضافة إلى القلق حول القضايا الأمنية ذاتها.

هذا وتثار بعض المخاوف حول إغلاق مزودي الخدمة لأسبابٍ ماليةٍ أو قانونيةٍ، وهذا هو ما حدث فعلاً في بعض الحالات.
تم التعديل من المهندس / يحيئ مصلي

الاستدامة وتحديد المواقع
على الرغم من الإدعاء غالباً بأن الحوسبة السحابية هي صورةٌ من صور «الحوسبة الخضراء» (Green computing)، إلا أنه لم توجد حتى وقتنا هذا دراسةٌ واحدةٌ منشورةٌ لدعم ذلك الإدعاء. ويتأثر تحديد مواقع الملقمات بالتاثيرات البيئية للحوسبة السحابية. فالمناطق التي يميل فيها المناخ إلى التبريد الطبيعي والكهرباء المتجددة وتكون متاحةً هناك، تكون تأثيرات البيئة حينئذٍ أكثر اعتدالاً. ومن ثم فالدول ذات الظروف المناخية المثلى، مثل فنلندا،  السويد، وسويسرا،  تحاول جذب مراكز بيانات الحوسبة السحابية ليتم إقامتها بها.

ويتم تطوير سمارت باي، البنية التحتية للأبحاث البحرية والتقانة الحوسبية، وذلك باستخدام الحوسبة السحابية، وهي مدخل ناشيء للبنية التحتية المتشاركة والتي فيها يتم ربط أوعيةٍ ضخمةٍ من الأنظمة مع بعضها البعض لتوفير خدمات التقانة المعلوماتية.

الأبحاث
تستثمر الكثير من الجهات كالجامعات، الباعة والمنظمات الحكومية بعضاً من تمويلها في إجراء الأأبحاث العلمية حول موضوع الحوسبة السحابية. ومن أمثلة تلك المعاهد الأكاديمية جامعة ملبورن (أستراليا)، جورجيا تيك، يال، وين ستيت، فيرجينيا تيك، جامعة ويسكونسن-ماديسون، كارنيجي مالون، إم آي تي، جامعة إنديانا، جامعة ماساتشوسيتس، جامعة ميري لاند، آي آي تي بومباي، جامعة نورث كارولينا ستيت، جامعة بردو، جامعة كاليفورنيا، جامعة واشنطن، جامعة فيرجينيا، جامعة أوتاه، جامعة مينيسوتا وآخرون.

ومن أمثلة المشروعات المشتركة فيما بين الجهات الحكومية، الأكاديمية المتخصصة، والباعة التعاونية مبادرة آي بي إم/ غوغل الأكاديمية للحوسبة السحابية (IBM/Google Academic Cloud Computing Initiative). حيث قامت آي بي إم بالتعاون مع جوجل في أكتوبر 2007 بإعلان إنشاء مشروع على مستوى العديد من الجامعات والمصمم لزيادة ودعم معرفة الطالب الفنية بهدف مواجهة تحديات الحوسبة السحابية. أما في إبريل 2009، إنضمت مؤسسة العلوم القومية (National Science Foundation) للمبادرة ورصدت جوائز بما يقدر 5 ملايين دولاراً أمريكياً كمنحٍ لأربعة عشر معهداً أكاديمياً متخصصاً.

أما في يوليو 2008، أعلنت كلٌ من هوليت باكارد (إتش بي)، إنتل وياهوو إنشاء مركزاً عالمياً متعدد البيانات، على شكل سرير اختباري مفتوح المصدر، أُطلق عليه اسم أوبن سيروس (Open Cirrus)،  والذي صُمِمَ بهدف تشجيع الأبحاث في كل سمات الحوسبة السحابية، بالإضافة إلى إدارة مركز البيانات والخدمات. ويتمثل شركاء أوبن سيروس في كلٍ من NSF، جامعة إلينوي (UIUC)، معهد كارلسروهو للتقنية، هيئة تنمية الاتصالات المعلوماتية (إنفوكووم) بسنغافورة (IDA)، معهد أبحاث الإلكترونيات والاتصالات في كوريا (ETRI)، المعهد الماليزي للأنظمة الإلكترونية الدقيقة (MIMOS)، ومعهد برمجة النظام في الأكاديمية الروسية للعلوم (ISPRAS). هذا وفي سبتمبر 2010، إنضم المزيد من الباحثون لمشروع أوبن سيروس لأبحاث الحوسبة السحابية التابع لكلٍ من إتش بي / إنتل/ ياهوو. وكان الباحثون الجدد كالآتي: معهد الصين لأبحاث الهواتف المحمولة (CMRI)، مركز جاليسيا للحوسبة العملاقة في أسبانيا (CESGA باسمه الأسباني)، مركز جورجيا تيك للأبحاث التجريبية في أنظمة الحاسوب (CERCS) وتشينا تيلي كوم.

أما في يوليو 2010، أعلنت معامل إتش بي لابس إنديا عن تقانةٍ جديدةٍ قائمةٍ على السحابة تم تصميمها لتسهيل أخذ المحتوى وجعله ممكن الحركة والتنقل، حتى من أجهزة النهاية المنخفضة. حيث نلاحظ أن تلك التاقنة التي يطلق عليها SiteonMobile صممت للأسواق الناشئة حيث يكون الأفراد أكثر رغبةً في الولوج إلى الإنترنت عبر الهواتف المحمولة بدلاً من أجهزة الحاسوب. أما في نوفمبر 2010 فقد أطلقت إتش بي وبصورةٍ رسميةٍ مسرح السحابة الحكومي (جوفرنمنت كلود ثيتر) Government Cloud Theatre، والمتواجد في نفس موقع معامل إتش بي في بريستول بإنجلترا. حيث تسلط تلك المنشأة الإدارية الأضواء على كفاءات الأمن العالية، والسحابة عالية المرونة القائمة على الملكية الفكرية التي تم تطويرها في معامل إتش بي. وهنا يتمثل الهدف من تلك المنشأة في تقليص المخاوف من أمن السحابة. كما تُعَدُ معامل إتش بي في بريستول ثاني أكبر موقعٍ لمركز أبحاثٍ ويعتبر مسؤولاً الآن عن إجراء الأبحاث في مجالات الحوسبة السحابية والأمن.

هذا وتُعَدُ لجنة IEEE الفنية لخدمات الحوسبة في جمعية حاسوب IEEE الراعي لمؤتمر IEEE الدولي حول الحوسبة السحابية (كلاود). حيث عُقِدَ مؤتمر كلاود في الفترة من الخامس إلى العاشر من يوليو 2010 في مدينة ميامي بفلوريدا.

أما في 23 مارس 2011 شكل كلٌ من غوغل، ميكروسوفت، ياهوو، هوليت-باكارد، فيرايزون للاتصالات وتيليكوم الألمانية (Deutsche Telecom) بالإضافة إلى 17 شركةً أخرى منظمةً غير ربحيةً يُطلق عليها مؤسسة الشبكة المفتوحة (Open Networking Foundation)، والتي ركزت على توفير الدعم لمبادرة سحابية جديدة يُطلق عليها الشبكة معرفة البرمجيات (Software-Defined Networking). حيث كان الغرض من المبادرة نشر الابتكارات والابداعات عبر تغييراتٍ برمجيةٍ بسيطةٍ في شبكات الإتاصلات، الشبكات اللاسلكية، مراكز المعلومات ومناطق الشبكات الأخرى.

نقد المصطلح
حاول البعض انتقاد المصطلح المستخدم على أنه إما أن يكون مضللاً أو غير محددٍ. فمدير مؤسسة أوراكل التنفيذي لاري إليسون أكد أن الحوسبة السحابية هي «كل ما نقوم به بالفعل»، مدعياً أن الشركة لا تستطيع ببساطة أن «تغير الكلمات المستخدمة على أيٍ من إعلاناتنا» بهدف نشر خدماتها القائمة على استخدام السحابة. أما نائب مدير مؤسسة أبحاث فورستر فرانط جيليت فقد تساءل عن طبيعة والدافعية القائمة وراء دفع الحوسبة السحابية، واصفاً ما اسماه «الغسيل السحابي» في الصناعة حيث تقوم الشركات بإعادة وسم منتجاتها كحوسبة سحابية مسفرةً بذلك عن وضع كثير من الابتكارات التسويقية على قمة الابتكار الحقيقي. هذا وبدوره أصر ريتشارد ستولمن مؤسس جنو على أن صناعة ستستخدم فقط النموذج لتوصيل الخدمات على معدلاتٍ متزايدةٍ عبر أنظمةٍ مملكةٍ للآخرين، وبطريقةٍ أخرى فقد شبهها «بحملة تسويقٍ مهجنةٍ».

إنظر أيضا
 تخزين سحابي
 البرمجيات كخدمة
 منصة حاسوب
 أمن الحوسبة السحابية
 حوسبة أوراكل السحابية

مصادر

وصلات خارجية

 أساسيات الحوسبة السحابية

بنية تحتية سحابية
تطبيقات سحابية
منصات سحابية

حوسبة سحابية


Civray ist eine westfranzösische Kleinstadt und Gemeinde mit  Einwohnern (Stand ) im Département Vienne in der Region Nouvelle-Aquitaine.

Lage
Civray liegt am Fluss Charente in einer Höhe von etwa 114 m ü. d. M. Bis nach Poitiers sind es etwa 60 km (Fahrtstrecke) in nördlicher Richtung; bis zum nordöstlich gelegenen Städtchen Montmorillon sind es ebenfalls etwa 60 km. Der sehenswerte Ort Melle (Deux-Sèvres) befindet sich etwa 40 km nordwestlich.

Bevölkerungsentwicklung

Bei der ersten Volkszählung in Frankreich im Jahre 1793 hatte Civray 1459 Einwohner; danach stieg die Bevölkerungszahl weitgehend kontinuierlich bis auf den heutigen Stand an.

Geschichte
Ursprung der ehemaligen Ansiedlung und heutigen Kleinstadt war wohl eine Furt, später dann auch eine Brücke über die Charente. Seit etwa 1030 galt Civray als einer der bestbefestigten Plätze im Poitou. Nach dem Frieden von Brétigny (1360) musste der französische König Johann II. große Teile Aquitaniens an seinen englischen Bezwinger Edward III. abtreten. Der Friede währte jedoch nicht lange und so konnte der französische Heerführer Bertrand du Guesclin ab 1369 viele Gebiete – darunter auch Civray – wieder zurückerobern. Danach hört man nicht mehr viel von Civray. In der Zeit der Französischen Revolution galt der Ort als Hochburg der neuen Ideale.

Sehenswürdigkeiten

Siehe auch: Liste der Monuments historiques in Civray (Vienne)

Ehemalige Prioratskirche St-Nicolas

Sonstige
 Es gibt ein kleines archäologisches Museum (Musée Archéologique), in welchem hauptsächlich lokale Kleinfunde aus der Vorgeschichte, der Antike und dem Mittelalter zu sehen sind.
 Ein Gebäude aus dem 15. Jahrhundert (Hôtel Louis XIII. oder Hôtel de la Prévôté) hat ein spätgotisches Portal, einen runden Treppenturm und ein schönes Renaissancefenster. Es wurde im Jahr 1927 in die Liste der Monuments historiques aufgenommen.
 Ein weiteres Gebäude im Stadtzentrum hat noch einen spätmittelalterlichen Rundturm aus dem 15. Jahrhundert; der Turm ist seit 1935 als Monument historique eingetragen.
 Von der alten Markthalle (halle), einer Gusseisenkonstruktion des 19. Jahrhunderts, existieren nur noch Fotos.
 Einige wenige Häuser haben noch Renaissanceportale des 16./17. Jahrhunderts.

Umgebung
 In der Umgebung des Ortes steht der megalithzeitliche Dolmen de la Pierre Pèse mit einem – beinahe freitragenden – Deckstein.

Städtepartnerschaften
Partnerschaften bestehen mit dem englischen Downham Market in Norfolk und mit Illingen im Saarland.

Literatur
 Le Patrimoine des Communes de la Vienne. Band 1, Flohic Editions, Paris 2002, ISBN 2-84234-128-7, S. 179–195.
 Thorsten Droste: Das Poitou. Westfrankreich zwischen Poitiers und Angoulême – die Atlantikküste von der Loire bis zur Gironde. DuMont, Köln 1999, ISBN 3-7701-4456-2, S. 153.

Weblinks

 Civray – Infos (franz.)
 Civray, Maison Louis XIII. – Luftbild + Kurzinfos (franz.)
 Civray, Maison – Luftbild + Kurzinfos (franz.)

Einzelnachweise

Ort am Jakobsweg (Via Turonensis)
Ort in Nouvelle-Aquitaine

Stadt in Frankreich
Ort an der Charente

Civray (Vienne)


Protestanter i Rusland udgør mellem 0,5 og 1,5 % (eller 700.000 - 2.000.000) af befolkningen. I 2004 var der 4.435 registerede protestantiske samfund, hvilket var 21 % af alle registrede religiøse organisationer, kun overgået af den ortodokse kirke. Dette er en stigning i forhold til 1992, hvor der var 510 protestantiske samfund.

Et stort antal missionærer i Rusland er udsendt fra protestantiske samfund. I følge et studie fra 2013 identificerede 1 % af den russiske befolkning sig som protestanter.

Historisk set har baptisterne udgjort den største gren inden for russisk protestantisme.

Eksterne henvisninger
 Det russiske bibelselskab
 Det russiske institut for bibeloversættelser
 Den russiske union af baptister
 Den evangelisk-russiske kirke

Kildehenvisninger

Kultur i Rusland
Kirkesamfund
Protestantisme

Protestantisme i Rusland


قرار مجلس الأمن الدولي رقم 673 لعام 1990 بتاريخ 24 أكتوبر يشجب رفض الحكومة الإسرائيلية أن تستقبل بعثة الأمين العام ويحثها على أن تمتثل للقرار قرار مجلس الأمن الدولي رقم 672 لسنة 1990.

مراجع

إسرائيل في 1990
أحداث أكتوبر 1990
إسرائيل وفلسطين والأمم المتحدة
عنصرية إسرائيل
قرارات مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة بشأن إسرائيل
قرارات مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة عام 1990

قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 673


Manfred Friedrich Johannes Monjé (* 9. September 1901 in Wesel; † 14. September 1981 in Kiel) war ein deutscher Sinnesphysiologe.

Leben
Nach dem Abitur am Konrad-Duden-Gymnasium Wesel studierte Monjé von 1921 bis 1925 Evangelische Theologie, Philosophie und Humanmedizin an der Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald und der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn. 1922 wurde er Corpsstudent bei Guestphalia Bonn. In Bonn promovierte  er 1925 zum Dr. phil. und 1928 zum Dr. med. Seit 1928 Wissenschaftlicher Assistent am Physiologischen Institut der Universität Rostock, habilitierte er sich 1929 für Physiologie. 1936 ging er noch als Privatdozent an die Universität Leipzig, die ihn 1938 zum nichtplanmäßigen außerordentlichen Professor für Physiologie ernannte. 1942 wechselte er als Extraordinarius an die Reichsuniversität Posen, an der er 1944 Lehrstuhlinhaber wurde. Ab 1951 arbeitete er mit Hans-Felix Piper in der Augenklinik der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. 1955 wurde er auf den Kieler Lehrstuhl für Angewandte Physiologie und Sinnesphysiologie berufen. Guestfalia Greifswald verlieh ihm 1957 (in Bonn) das Band. 1966 wurde er emeritiert.

Literatur
 Kürschners Deutscher Gelehrten-Kalender 1940/41
 Wer ist wer? 1955
 Naturwissenschaftliche Rundschau, Bd. 35, Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Stuttgart, 1982, S. 31.
 Hans-Felix Piper: Manfred Monjé, ein Forscherleben zwischen den Zeiten. Mitteilungen der Julius-Hirschberg-Gesellschaft. Würzburg 2002

Weblinks

 Manfred Friedrich Johannes Monjé (Kieler Gelehrtenverzeichnis)

Einzelnachweise

Humanphysiologe
Mediziner (20. Jahrhundert)
Corpsstudent (20. Jahrhundert)
Hochschullehrer (Universität Leipzig)
Hochschullehrer (Reichsuniversität Posen)
Hochschullehrer (Christian-Albrechts-Universität zu Kiel)
Deutscher
Geboren 1901
Gestorben 1981
Mann

Manfred Monjé


Myspace (eski adıyla MySpace), ABD merkezli bir sosyal ağ hizmeti. 2005-2008 yılları arasında dünyanın en büyük sosyal ağ sitesiydi.

Önceki genel merkezi Beverly Hills'te iken 16 Mart 2007'de sahibi News Corporation'un bulunduğu New York'a taşınmıştır. Myspace özellikle henüz ünlü olmamış grup ve şarkıcıların yararına bu genç sanatçı adaylarına herhangi bir ücret vermeden şarkılarını siteye yükleyip büyük kitlelere sunma imkânı verir. Myspace yüklenen müzik eserlerinin telif hakkını yükleyen kişilerden alamaz, yani Myspace bir nevi bedava reklam sitesidir. Myspace'e fotoğraf ve kişisel bilgi eklenebilir. Bu eklenen bilgi "privacy" ayarları tarafından korunulmaktadır, dolayısıyla kullanıcılar profillerinin içeriklerini istediği kişilerle paylaşabilir. Ancak ABD'de çıkan "Patriot Act" yasası ABD hükûmetine gizli olan profillere bile giriş hakkı sağlamıştır, eleştirilere maruz kalan bu yasa hâlâ yürürlüktedir.

Yarattığı ünlüler arasında sitedeki video paylaşımlarıyla keşfedilip Vanity Fair dergisi tarafından «MySpace'in Karliçesi» unvanı verilen Christine Dolce sayılabilir.

Şirketin 300 çalışanı vardır. 100 milyonuncu hesap 6 Ağustos 2006'da Hollanda'da açılmıştır. ve 8 Eylül 2006'da çıkan bir haberde 106 milyon hesap olduğu belirtilmiştir ve bu dönemde siteye günde 230.000 üyenin kaydolduğu tespit edilmiştir. Şirket, 2010 yılında girdiği mali krizle birlikte Türkiye de dahil birçok ülkede bulunan ofislerinin faaliyetine son vermiştir.

30 Haziran 2011 tarihinde Specific Media tarafından satın alınan İnternet sitesi 30.000.000$ bedel ile el değiştirmiştir.

Kaynakça

Dış bağlantılar

 Myspace Ana sayfası
 Tom Anderson'un profili, Myspace'in kurucusu
 Myspace Türkiye Ana Sayfası (arşivlenmiş)

Blog barındırma hizmetleri
Amerikan sosyal ağ siteleri
2003'te kurulan internet içerikleri

Myspace


دوبا-يورت (Дуба-Юрт) هي مدينة في أوبلاست دونيتسك في أوكرانيا. يبلغ عدد سكانها حوالي 6193   نسمة.

مراجع

مدن أوكرانيا

دوبا-يورت (دونيتسكا)


بلدية ساكس، في أوقات الأندلس شاغش، ، هي بلدية تقع في مقاطعة اليكانتي. جنوب شرق إسبانيا. يبلغ عدد سكانها 9.577 نسمة.

مراجع

وصلات خارجية
  (بالإسبانية)

أماكن مأهولة في مقاطعة لقنت
بلديات لقنت

ساكس (أليكانتي)


An Ruppia megacarpa in uska species han Liliopsida nga ginhulagway ni R.Mason. An Ruppia megacarpa in nahilalakip ha genus nga Ruppia, ngan familia nga Ruppiaceae. Ginklasipika han IUCN an species komo diri gud kababarak-an. Waray hini subspecies nga nakalista.

Mga kasarigan

Ruppia

Ruppia megacarpa


Echipa feminină de handbal a Coreei de Sud este echipa națională care reprezintă Coreea de Sud în competițiile oficiale sau amicale de handbal feminin.

Palmares

Internațional
Jocurile Olimpice
 medalie de aur în 1988 și 1992
 medalie de argint în 1984, 1996 și 2004
 medalie de bronz în 2008

Campionatul Mondial
 medalie de aur în 1995
 medalie de bronz în 2003

Jocurile Asiatice
 medalie de aur în 1990, 1994, 1998, 2002, 2006 și 2014
 medalie de bronz în 2010

Campionatul Asiatic
 medalie de aur în 1987, 1989, 1991, 1993, 1995, 1997, 1999, 2000, 2006, 2008, 2012, 2015
 medalie de argint în 2002 și 2010
 medalie de bronz în 2004

Rezultate

Rezultate olimpice
Începând din 1984, când s-a calificat pentru prima oară, echipa Coreei de Sud nu doar că a participat constant la Jocurile Olimpice, dar nu s-a clasat niciodată mai jos de locul patru. Echipa asiatică are în palmares două medalii de aur, trei de argint și una de bronz.

În semifinala disputată în 2008 împotriva Norvegiei, la Jocurile Olimpice de la Beijing, delegația sud-coreeană a cerut anularea golului decisiv al Norvegiei pe motiv că mingea nu a trecut de linia porții înainte de fluierul final al partidei. Solicitarea Coreei de Sud a fost respinsă de Comisia Disciplinară a Federației Internaționale de Handbal, care a confirmat rezultatul final de 29–28 în favoarea Norvegiei. Coreea de Sud a înaintat un apel împotriva acestei decizii, dar apelul a fost retras în aceeași zi.

Filmul din 2008 O clipă pentru totdeauna este o poveste romanțată a participării echipei sud-coreene la Olimpiada de la Atena, din 2004. Producția a fost un mare succes de box office în Coreea de Sud, aducând încasări de 27,259.300 de dolari în numai patru luni de la lansare.

Handbaliste în All-Star Team la Jocurile Olimpice
Lee Mi-Young (1992), Lim O-Kyeong (1992), Kim Eun-Mi (1996), Hong Jeong-ho (1996), Lim O-Kyeong (1996), Oh Seong-ok (2000), Woo Sun-hee (2004), Lee Sang-Eun (2004), Oh Seong-Ok (2008), Jo Hyo-bi (2012)

Cea mai bună marcatoare la Jocurile Olimpice
O-Kyeong Lim (1996), 41 de goluri

Rezultate la Campionatul Mondial

Handbaliste în All-Star Team la Campionatele Mondiale
Lim O-kyeong (1995), Han Sun-hee (1997), Woo Sun-hee (2003, 2005, 2013)

Cea mai bună marcatoare la Campionatele Mondiale
Jeong-Ho Hong (1993), 58 de goluri

Rezultate la Jocurile Asiatice

Rezultate la alte turnee
 Trofeul Carpați 2006: locul 2
 Trofeul Carpați 1994: locul 2

Echipa
Lotul convocat pentru Jocurile Olimpice din 2016.

Antrenor principal:  Lim Young-chul

Handbaliste notabile
Lim O-kyeong – Cea mai bună handbalistă a anului (1996)
Kim Hyun-mee – Cea mai bună handbalistă a anului (1989)

Note

Legături externe
 Pagina oficială a Federației Sud-Coreene de Handbal

Coreea de Sud
Sportive sud-coreene
Echipe naționale de handbal ale Coreei de Sud

Echipa națională de handbal feminin a Coreei de Sud


Stasis (from Greek στάσις "a standing still") may refer to:
 A state in stability theory, in which all forces are equal and opposing, therefore they cancel out each other
 Stasis (political history), a period of civil war within an ancient Greek city-state
 Stasis (biology), a block of little or no evolutionary change in a species, in the punctuated equilibrium model of evolutionary biology
 Stasis (fiction), a concept in science fiction in which time or motion is stopped
 Stasis (film), a 2017 science-fiction film starring Anna Harr
 Stasis (liturgy), a division of a Kathisma or other liturgical verses
 Stasis (medicine), a state in which the normal flow of a body liquid stops, for example the flow of blood through vessels or of intestinal contents through the digestive tract
 Stasis, moniker of Steve Pickton, British techno musician
 Stasis (music), a technique or form used in minimalist music, and also any other style that may use slow musical development
 Stasis (rhetoric), a rhetoric technique
 Stasis (The UA Years 1971–1975), a compilation album by Hawkwind
 "Stasis" (The Outer Limits), an episode of the television show
 Stasis (video game), a science fiction point-and-click crowdfunded video game released in 2015
 Venous stasis in medicine may refer to venous insufficiency

See also
 Hemostasis, a process to prevent and stop bleeding
 Homeostasis, a state of steady internal, physical, and chemical conditions maintained by living systems
 Stasi, the official state security service of the German Democratic Republic (East Germany)

Stasis


Baron Braybrooke, of Braybrooke in the County of Northampton, is a title in the Peerage of Great Britain. It was created in 1788 for John Griffin, 4th Baron Howard de Walden, with remainder to his kinsman Richard Neville-Aldworth. Lord Howard de Walden was the son of William Whitwell and Anne Griffin, daughter of James Griffin, 2nd Baron Griffin of Braybrooke, who was the son of Edward Griffin, 1st Baron Griffin of Braybrooke, and his wife Lady Essex Howard, eldest daughter of James Howard, 3rd Earl of Suffolk and 3rd Baron Howard de Walden.

In 1749 Whitwell assumed the surname of Griffin, and the same year he was elected to Parliament for Andover, a seat he held until 1784. The latter year the barony of Howard de Walden, which had been in abeyance since the death of his great-great-grandfather the third Earl of Suffolk in 1689, was called out of abeyance in favour of him, and he was summoned to the House of Lords as the fourth Baron Howard de Walden. Moreover, the barony of Griffin of Braybrooke held by his maternal ancestors had become extinct on the death of his uncle, the third Baron, in 1743. In 1788 the Braybrooke title was revived when Griffin was created Baron Braybrooke.

History
On Lord Braybrooke and Howard de Walden's death in 1797, the barony of Howard de Walden again fell into abeyance (it was called out of abeyance in 1799; see the Baron Howard de Walden). He was succeeded in the barony of Braybrooke according to the special remainder by his kinsman Richard Neville-Aldworth, the second Baron. He also inherited the family seat of Audley End in Essex, to add to his own at Billingbear Park in Berkshire. The same year he succeeded in the barony, Neville-Aldworth assumed by Royal Licence the surname of Griffin for himself, his eldest son and one of his daughters (one of his younger sons was George Neville-Grenville, Dean of Windsor). He had previously represented Grampound, Buckingham and Reading in Parliament and later served as Lord Lieutenant of Essex. Lord Braybrooke was the husband of Catherine Grenville, daughter of the former Prime Minister George Grenville.

Their eldest son, the third Baron, sat in the House of Commons as a representative for Thirsk, Saltash, Buckingham and Berkshire.

Latimer Neville, 6th Baron Braybrooke was Master of Magdalene College, Cambridge for over 50 years from 1853–1904 but was described as "a good but dull man lacking intellectual powers."

Lieutenant Richard, 8th Baron Braybroke, Grenadier Guards, was killed on active service in Tunisia on 23 January 1943, and is buried in the Medjez el Bab Commonwealth War Graves Cemetery.

The tenth Baron, who succeeded his father in 1990, served as Lord Lieutenant of Essex from 1992 to 2000.  Lord Braybrooke was awarded an Honorary Doctorate from the University of Essex in July 2000. Lord Braybrooke had eight daughters but no sons.

In 2017, the title was inherited by the tenth Baron's fourth cousin once removed, Richard Neville, born in 1977. The eleventh Baron is a great-great-great-grandson of George Neville-Grenville, Dean of Windsor, third son of the second Baron.

The family seat of Billingbear House burnt down in 1924. In 1948, Audley End house (but not the estate and contents) was sold, while creating the incorporeal hereditament right to repurchase, to the Ministry of Works and later came into the care of English Heritage.

The Barons Braybrooke remain the  hereditary visitors of Magdalene College, Cambridge but no longer have the power to appoint the master. Following an amendment to the college statutes, approved in 2012, the master is now appointed by the governing body of the college.

Barons Braybrooke (1788–)

  John Griffin Griffin, 1st Baron Braybrooke (1719–1797) (also  4th Baron Howard de Walden)
 Richard Neville (1717–1793) (kinsman of the 1st Baron)
  Richard Griffin, 2nd Baron Braybrooke (1750–1825) (kinsman of the 1st Baron, succeeded according to special remainder)
  Richard Griffin, 3rd Baron Braybrooke (1783–1858)
  Richard Cornwallis Neville, 4th Baron Braybrooke (1820–1861)
  Charles Cornwallis Neville, 5th Baron Braybrooke (1823–1902)
  Latimer Neville, 6th Baron Braybrooke (1827–1904)
  Henry Neville, 7th Baron Braybrooke (1855–1941)
  Richard Henry Cornwallis Neville, 8th Baron Braybrooke (1918–1943)
 Hon. Grey Neville (1857–1920)
  Henry Seymour Neville, 9th Baron Braybrooke (1897–1990)
  Robin Henry Charles Neville, 10th Baron Braybrooke (1932–2017)
  Hon. Caroline Emma Neville (1963–)
  Hon. George Neville-Grenville (1789–1854)
 Ralph Neville-Grenville (1817–1886)
  Sir George Neville (1850–1923)
 Philip Lloyd Neville (1888–1976)
 George Neville (1943–2004)
  Richard Ralph Neville, 11th Baron Braybrooke (1977–)
 (1) Hon. Edward Alfred Neville (2015–)
 John Neville (1944–2007)
 (2) Edward Grey Neville (1982–)

The heir apparent is the present holder's son, the Hon. Edward Alfred Neville (born 2015).
The heir apparent's heir presumptive is the present holder's first cousin, Edward Grey Neville (born 1982).
There are no further heirs to the barony.

Arms

See also
Baron Howard de Walden
Earl of Suffolk
George Neville-Grenville, Dean of Windsor
Ralph Neville-Grenville, Conservative MP

Notes

References

Kidd, Charles, Williamson, David (editors). Debrett's Peerage and Baronetage (1990 edition). New York: St Martin's Press, 1990,

Lord Braybrooke

Baronies in the Peerage of Great Britain
Neville family
Noble titles created in 1788
Peerages created with special remainders

Baron Braybrooke


La cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques d'hiver de 2022 est la cérémonie d'ouverture qui a eu lieu le  dans le Stade national de Pékin à 20 h 00, heure locale, et par laquelle sont lancés les Jeux olympiques d'hiver de 2022 à Pékin, en Chine.

Organisation de la cérémonie
Le site de la cérémonie d'ouverture est le stade national de Pékin (« Nid d'oiseau »), le même stade qui avait accueilli la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques d'été de 2008.

Comme l'exige la Charte olympique, la cérémonie combine l'aspect formel et cérémoniel, avec les discours de bienvenue, le hissage des drapeaux et le défilé des athlètes, et un spectacle artistique mettant en valeur la culture et l'histoire du pays hôte.

Les Jeux sont officiellement ouverts par Xi Jinping, secrétaire général du Parti communiste chinois et président de la République populaire de Chine.

Déroulement du spectacle
En janvier 2022, le réalisateur Zhang Yimou a été désigné pour diriger la cérémonie d'ouverture. Il avait déjà œuvré pour la cérémonie d'ouverture de Pékin en 2008. Des éléments du Nouvel An chinois, qui tombe le , furent aussi présents dans le spectacle.

La cérémonie débuta sur le thème de l'eau et de ses qualités physiques, comme celles de devenir neige ou glace.

Le début de la cérémonie officielle est marqué par l'arrivée du président chinois Xi Jinping accompagné de son épouse Peng Liyuan et du président du CIO Thomas Bach à la tribune, suivis par plusieurs dignitaires internationaux et divers représentants du gouvernement chinois. La cérémonie débute par un court métrage mêlant images de la Chine et images de sport durant 3 minutes et 30 secondes et présentant 24 tableaux qui font défiler à l'envers les 24 saisons solaires, une référence aux 24 Jeux olympiques d'hiver et au calendrier chinois. Le premier tableau montre des danseurs portant de longues tiges vertes végétales pour évoquer le cycle de vie du pissenlit, qui finit par devenir blanc et s'envoler dans le ciel au fur et à mesure que les graines se dispersaient, le tout conclu par un feux d'artifice affichant les mots "立春" (lìchūn, lit. "le début du printemps") et "Spring" pour célébrer le début du printemps qui tombait le 4 février.

Le président chinois et le président du CIO sont présentés au public, recevant à nouveau un accueil chaleureux de l'assistance puis vient une cohorte de douze enfants qui porte un grand drapeau chinois, qu'ils transmettent ensuite à des femmes et des hommes représentant les 56 différentes ethnies chinoises. Le trompettiste Zhu De'en interprète une chanson patriotique chinoise « My People, My Country ». Le drapeau est confié à huit soldats de la garde qui le hisse sur le mat pendant que la foule entonne l'hymne national chinois.

Le deuxième tableau porte sur la symbolique de l'eau. Les écrans LED installés pour la cérémonie montrent une goutte d'encre tombée du ciel, se transformant en vagues bouillonnantes et roulantes du fleuve Jaune, à partir desquelles cristallise un glaçon. Des faisceaux laser "gravent" séquentiellement sur ce cube le nom des villes hôtes et des pays des 23 derniers Jeux d'hiver précédents. Les rayons des 24 faisceaux fusionnent alors en un seul faisceau pour afficher "2022 BEIJING CHINA". Six joueurs de hockey entrent dans le stade et lancent un énorme palet de hockey qui fracture le glaçon lentement et les cinq anneaux olympiques de glace s'élèvent en arrière. Une porte de glace s'entrouvre pour laisser entrer les athlètes dans le défilé des nations.

La parade des nations est ouverte par la délégation grecque : chaque pays est mis à l'honneur par un volontaire portant un flocon où est inscrit le nom du pays en anglais et en chinois et par le drapeau du comité qui peut être porté un ou deux athlètes. Chaque flocon est différent et combine la structure d'un flocon avec la tradition des nœuds chinois. Le défilé est clôturé par l'Italie qui accueillera les prochains Jeux d'hiver en 2026 et la Chine, le pays hôte de ces jeux, avec comme porte-drapeau Zhao Dan (skeleton) et Gao Tingyu (patinage de vitesse). La musique du défilé était des morceaux célèbres de musique classique comme Tchaïkovski, Brahms, Bizet, Verdi, Beethoven, Mozart ou Rossini.

L'ensemble des flocons de neige, où est inscrit le nom de chaque pays, sont assemblés au sein d'un grand flocon géant. Cai Qi, président du comité d'organisation de Pékin 2022, fait une allocution où il tient à souhaiter la bienvenue aux athlètes, offrant des paroles de paix et d'unité. Le président du CIO, Thomas Bach, a ensuite, dans son discours, commençé par souhaiter une bonne année du tigre, synonyme d'ambition, de courage et de force ; il remercie ensuite la Chine pour l'organisation des jeux ainsi que les nombreux professionnels de la santé, les médecins et les scientifiques pendant cette période de Pandémie de Covid-19 ; Bach insiste sur le respect trêve olympique dans cet esprit olympique de paix puis invite le président de la République populaire de Chine à déclarer ouverts les 24es Jeux Olympiques d'hiver Beijing 2022.

Le Nid d'oiseau s'embrase dans un nouveau feu d'artifice puis vient le troisième tableau "Hommage au peuple" (致敬人民) où des jeunes étudiants universitaires dévoilent le slogan "Ensemble pour un avenir partagé" (一起向未来) puis un groupe de patineurs parcours le terrain devenu une patinoire, le tout sur l'air de "Imagine" de John Lennon. La devise olympique "Plus vite, plus haut, plus fort - Ensemble" (更快、更高、更强、更团结) en anglais et chinois apparait également.

Le Drapeau olympique entre dans le stade : celui-ci est porté par des sportifs chinois :
 Luo Zhihuan, premier patineur de vitesse chinois champion du monde en 1963
 Li Jiajun, patineur de short-track médaillé de bronze en 1998 à Nagano
 Shen Xue, patineuse artistique championne olympique en 2010
 Han Xiaopeng, skieur freestyle champion olympique en 2006
 Zhang Hui, champion olympique en short-track en 2010
 Zhang Hong, championne olympique en patinage de vitesse en 2014 et membre du CIO
L'hymne olympique est chanté en grec par une chorale d'enfants issu de la province du Hebei. Le serment olympique est prononcé par le fondeur Wang Qiang et la snowboardeuse Liu Jiayu pour les athlètes, tandis que le juge de sauts Tao Yongchun et le chef de l'équipe chinoise d'entraîneurs en slalom géant parallèle de snowboard Ji Xiao'ou représentaient respectivement les juges et les entraîneurs.

Après les vœux olympiques, un court métrage a été projeté sur l'écran du stade, montrant des tout-petits faisant leurs premiers pas dans les sports d'hiver avec comme message de ne jamais se décourager.

Délégations officielles
Les Jeux olympiques ont fait l'objet d'un boycott diplomatique. Le , Joe Biden, président des États-Unis, déclare n'envoyer aucune délégation diplomatique, suivi quelques jours plus tard de la Nouvelle-Zélande, de l'Australie, du Royaume-Uni et du Canada.

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes
 Cérémonie de clôture des Jeux olympiques d'hiver de 2022
 Liste des porte-drapeau à la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques d'hiver de 2022

2022
Jeux olympiques d'hiver de 2022
Février 2022

Cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques d'hiver de 2022


Osman Batur (Kazakça: وسپان باتىر; Оспан батыр; 1899 - 29 Nisan 1951), Doğu Türkistan'ın bağımsızlığı için mücadele etmiş olan direnişçi lider. Altay Kazaklarındandır. 20. yüzyılın ilk yarısında Çinliler ve Ruslara karşı bağımsızlık mücadelesi vermiş ve 1951 yılında Çinliler tarafından idam edilmiştir.

Yaşam öyküsü
Asıl adı Osman İslamoğlu'dur. "Batur" ona kahraman, cesur anlamında milletinin verdiği bir unvandır. 1899 yılında Altay'ın Koktokay ilçesinde Öngdirkara mevkiinde doğmuştur. Altay Kazaklarından orta hâlli bir çiftçi olan İslâm Bey'in oğludur. Göçebe Kazak hayatını yaşayarak büyüdü. 10 yaşından önce iyi bir binici ve usta bir avcı olan Osman Batur, savaş sanatının inceliklerini 12 yaşında hizmetine girdiği Kazak Türklerinden olan Böke Batur'dan öğrenmiştir. Böke Batur'un Çinlilere yenilmesi akabinde Böke Batur'un Tibet üzerinden Türkiye'ye ulaşmaya çalışırken yakalanıp başının kesilmesinden sonra doğduğu yerde 40 yaşına kadar çiftçilikle uğraştı. 1940 yılına gelindiğinde Çin yönetiminin baskılarını iyice arttırması üzerine silahını alarak tek başına dağa çıktı. Tek başına başladığı mücadeleyi 29 Nisan 1951'de Urumçi'de idam edilene dek sürdürdü.

Mücadelesi
1941 yılında Çinlilere ve Ruslara karşı mücadeleye başlayan Osman Batur bütün Altay topraklarının ve Doğu Türkistan'ın Çinlilerden ve Ruslardan kurtarılmasını amaç edinmişti. II. Dünya Savaşı yıllarında Doğu Türkistan topraklarındaki Türklere yönelik baskıların kuvvetlenmesi ile birlikte tepki hareketleri de kuvvet kazanmış ve Osman Batur'un yükselmesine zemin hazırlamıştı.

Altayları Çinlilerden temizlemeye başlayan Osman Batur, 1943 yılında hedefine ulaşmış gözüküyordu. 22 Temmuz 1943'te Bulgun'da yapılan törenle Osman Batur Altay Kazakları'nın hanı ilân edildi. 1945'e gelindiğinde Doğu Türkistan'da birkaç şehir haricinde kontrol Türklerin eline geçmişti. Durum Çinliler için artık tahammül edilemez ve tehlikeli bir hâl alınca Çin orduları bölgeye sert ve yoğun operasyonlar uyguladı. Tarbagatay ve Altaylardan çıkarılan Osman Batur mücadeleye otuz bin kişi ile başlamış olsa da 1950'ye gelindiğinde bu sayı yaklaşık dört bin idi. Alibeg Hakim ve silah arkadaşlarının mücadelesi de vardı.

1951 yılında Kanambal'da sıkıştırılan Osman Batur esir düştü ve Urumçi'ye götürüldü.

Osman Batur, halk arasında dolaştırılarak teşhir edildi ve 29 Nisan 1951 tarihinde kurşuna dizilerek öldürüldü.

Baitag Bogd'da Çatışma
Doğu Türkistan Cumhuriyeti birleşik değildi. Hükümette bir bölünme vardı ve iki grup savaşıyordu. Tek tek bölgelerin ve birimlerin liderleri, özellikle de İslam'ın Ospan-Batır'ının (Osman-Batur) en çarpıcı "saha komutanlarından" biri ayrılıkçılık gösterdi. 1930'larda az tanınan bir çete lideriydi. 1940 yılında Osman, Altay bölgesinde Genel Vali Sheng Shitsai'ye karşı Kazak ayaklanmasının liderlerinden biri oldu. İsyan, yetkililerin meraları ve sulama yerlerini yerleşik köylülere - Dunganlar ve Çinlilere devretme kararından kaynaklanıyordu. 1943 yılında Altay Kazakları, yetkililerin kendilerini Sincan'ın güneyine yerleştirme ve Çinli mültecileri göçebe topraklarına yerleştirme kararı nedeniyle tekrar isyan etti. Osman, Moğolistan Halk Cumhuriyeti lideri Choibalsan ile görüştükten sonra, isyancılar MPR'ye silah sağladı. 1944 baharında Osman Batur Moğolistan'a geri çekilmek zorunda kaldı.

Dahası, birliğinin ayrılışı MPR ve SSCB'nin hava kuvvetleri tarafından karşılandı. 1945 sonbaharında Osman-Batır müfrezesi Altay Bölgesini Kuomintang'dan kurtardı. Bundan sonra Osman-Batır, WTR hükümeti tarafından Altay Bölgesi Valisi olarak atandı.

Kendisi ve WTR hükümeti arasında hemen anlaşmazlıklar başladı. Altay valisi cumhuriyet yönetiminin talimatlarına uymayı reddetti ve birlikleri de ordunun emirlerine itaat etmedi. Özellikle, WTR ordusu Kuomintang birliklerine karşı askeri operasyonları askıya aldığında (WTR liderliği Sincan'da tek bir koalisyon hükümeti oluşturmak için müzakerelere başlama önerisini kabul etti), Ospan-Batır müfrezeleri bu talimata uymamakla kalmadı, aksine faaliyetlerini yoğunlaştırdı. Aynı zamanda, çeteleri Kuomintang birlikleri ve arabaları ile VTR tarafından kontrol edilen köyler tarafından ezildi ve yağmalandı.

Osman, Moğolistan'dan destek almayı umarak, DTÖ ve Çin'den tamamen bağımsız bir Altay Hanlığı kurma planları yaptı. Bu durum Moskova'da endişeye yol açtı. NKVD başkanı Beria, Molotov'a başvurarak bu Kazak Robin Hood'a karşı eylemleri Mareşal MPR Choibalsan ile koordine etmesini istedi. Ancak, ordu komutanlığı ve WTR liderliği, Sovyet temsilcileri ve şahsen Choibalsan'ın asi komutanı ikna etme girişimleri başarısız oldu. 1946 yılında hastalığı bahane ederek valilik görevinden ayrıldı ve "saha komutanının" özgür yaşamına geri döndü. WTR'nin bir parçası olan yerleşim yerlerini soydular.

1946'nın sonunda Osman, Kuomintang yetkililerinin tarafını tuttu ve Altay Bölgesi'nde özel yetkili bir Sincan hükümeti görevi aldı. WTR ve MPR'nin en tehlikeli düşmanlarından biri haline geldi. Haziran 1947'nin başında, Kuomintang ordu birliklerinin desteğiyle birkaç yüz savaşçıdan oluşan bir Osman-Batır müfrezesi Baitag-Bogd bölgesinde Moğolistan topraklarını işgal etti. Osman'ın adamları sınır karakolunu yok etti ve MPR'nin derinliklerini işgal etti. 5 Haziran'da Moğol birlikleri Sovyet havacılığının desteğiyle yaklaştı ve düşmanı bozguna uğrattı. Ardından Moğollar Sincan'ı işgal etti ancak Çin'in Betashan karakolu bölgesinde yenildiler. Daha sonra her iki taraf da çeşitli baskınlar düzenledi; çatışmalar 1948 yazına kadar devam etti. Baitag-Bogd Olayı'ndan sonra Pekin ve Moskova karşılıklı suçlamalar ve protestolar içeren notalar teati ettiler.

Osman, Kuomintang hükümetinin yanında kaldı, insan, silah ve mühimmat takviyesi aldı ve 1947 sonbaharında Altay Bölgesi'nde Dünya Ticaret Örgütü birlikleriyle savaştı. Hatta Şara-Sume İlçesinin başkentini geçici olarak ele geçirmeyi başardı. Cumhuriyet yetkilileri ek seferberlik yapmak zorunda kaldı. Kısa süre sonra Osman-Batır yenildi ve doğuya kaçtı. 1949 yılında Çin'deki Kuomintang yenildi. Komünistler Sincan'ı yendi ve işgal etti. Osman yeni hükümete karşı bir direniş başlattı. Direnişçi lider 1951 yılında yakalandı ve idam edildi.

Konuyla bağlantılı eserler
 Halife Altay, Anayurttan Anadoluʹya, Ankara: Kültür Bakanlığı Yayınları, 1981.
 Halife Altay, Kazak Türklerine Aid Şecere, İstanbul, 1997.
 Hasan Oraltay, Hürriyet Uğruna Doğu Türkistan Kazak Türkleri, İzmir: İstiklal Matbaası, 1961.
 Hızırbek Gayretullah, Altaylar'da Kanlı Günler, İstanbul: Ahmet Sait Matbaası, 1977.
 İklil Kurban, Şarki Türkistan Cumhuriyeti (1944 - 1949), Ankara: Türk Tarih Kurumu, 1992.
 Ömer Kul, Baturlar Doğu Türkistan Milli Mücadele Tarihi (1930- 1949), Ankara: Berikan Yayınevi, 2009.
 Jaksılık Samiytulı, Kaharlı Altay, çev. M. H. Kazakkızı, Ankara: Bengü Yayınları, 2007.
 Godfrey Lias, Göç, çev. Mehmet Çağrı, İstanbul: Boğaziçi Yayınları, 1992.
 Gülçin Çandarlıoğlu, Özgürlük Yolu, İstanbul: Doğu Kütüphanesi, 2006.
 Ömer Kul, İsa Yusuf Alptekin'in Mücadele Hatıraları Doğu Türkistan İçin- 1, Ankara: Berikan Yayınevi, 2010.
 Ömer Kul, İsa Yusuf Alptekin'in Mücadele Hatıraları Doğu Türkistan İçin- 2, Ankara: Berikan Yayınevi, 2007.
 Yusuf Ziya Arpacık, Osman Batur ve Asrın İbretli Olayları, İstanbul: İlteriş Yayınları, 2009.
 Hayati Yavuzer, "20. Yüzyılda Altaylarda Bir Yeni Kürşad Osman Batur", İstanbul Aydın Üniversitesi Uygulama Dergisi, 2012, Sayı 8, ss.8-13.
 Hızır Bek Gayretullah, Osman Batur, (Türkçe)
 Justin Jacobs, "The many deaths of a Kazak unaligned", American Historical Review 115.5 (2010), s. 1291-1314.

 Linda K. Benson ve , China's Last Nomads: The History and Culture of China's Kazaks, New York: M.E. Sharpe (1998), s. 72-87.
 Zordun Sabir, Anayurt, Almatı: Nash Mir, 2006 (Uygurca)

Ayrıca bakınız
 Doğu Türkistan Cumhuriyeti
 Turancılık
 Türkçülük
 Türk milliyetçiliği

Kaynakça

1899 doğumlular
Altay doğumlular
1951 yılında ölenler
Türkçüler
Turancılar
İşkence kurbanları
Çin tarafından idam edilmiş kişiler
Başı kesilerek idam edilmiş kişiler
Kazak Müslümanlar
İdam edilmiş Kazaklar
Kazak direnişçiler
Doğu Türkistan tarihi
Doğu Türkistan bağımsızlık hareketi
Çinli Müslüman generaller
Çin İç Savaşı'nda kişiler

Osman Batur


Carlin Motorsport je britanska momčad koja se natječe u mnogim automobilističkim prvenstvima, a osnovali su je Trevor Carlin i
Martin Stone 1996.

Naslovi

Vozački

Momčadski

Vanjske poveznice
 Carlin.co.uk. - Official website

Automobilizam u Ujedinjenom Kraljevstvu
Momčadi Formule 2
Momčadi Formule 3

Carlin Motorsport


Regimentul 5 Vânători a fost o mare unitate de infanterie, de nivel tactic, din Armata României, care a participat la acțiunile militare postbelice, din perioada 1918-1920. Regimentul a făcut parte din compunerea de luptă a Brigadei 1Vânători, comandată de general Niculescu D., împreună cu Regimentul 1 Vânători

Compunerea de luptă
În perioada campaniei din 1919, regimentul a avut următoarea compunere de luptă:
Batalionul 1 - comandant: Maior Piscureanu C.
Compania 1 - comandant: căpitan Savin I.
Compania 2 - comandant: Constantinescu A.
Compania 3 - comandant: Raicovici A.
Compania Mitr. - comandant: căpitan Marinescu Gh.
Batalionul 2 - comandant:Maior Pârâianu Emil
Compania 5 - comandant: locotenent Crețeanu C-tin
Compania 6 - comandant: maior Lungu I.
Compania 7 - comandant: căpitan Balaban Ștefan
Compania Mitr. - comandant: maior Pata Gh.

Campania anului 1919
În cadrul acțiunilor militare postbelice,  Regimentul 5 Vânători a participat la acțiunile militare în dispozitivul de luptă al Brigadei 1 Vânători, participând la Operația ofensivă la vest de Tisa. Regimentul 5 Vânători, încoporat în Divizia 1 Vânători intră în luptă odată cu transportarea Diviziei 1 Vânători în Transilvania, acțiune realizată pentru a sprijini ofensiva la vest de Tisa.
În ziua de 26.11/9.11. Regimentul 6 Vânători ocupă spre vest de Brașov, cu câte o companie, localitățile Râșnov și Țânțari, iar Reg. 5 Vt. aflat în zona Homorod Sân Petru ocupă și localitatea Homorod, dând gărzi pentru paza sondelor de petrol, care se aflau la Homorod Almaș și Karacsonfalva.

Comandanți
 Locotenet-colonel Gagiu V-le.

Note

Bibliografie
 Drăgănescu Constantin, Campaniile din 1848/1849 și 1919 în Transilvania și Ungaria, Tipografia "Isvorul", București, 1930
 Kirițescu, Constantin, Istoria războiului pentru întregirea României, Editura Științifică și Enciclopedică, București, 1989
 Mărdărescu Gheorghe, Campania pentru desrobirea Ardealului și ocuparea Budapestei (1918-1920), Editura Cartea Românească, București, 1921
 Preda Dumitru; Alexandrescu Vasile; Prodan Costică, În apărarea României Mari. Campania armatei române din 1918-1919, Editura Enciclopedică, București, 1994

Vezi și
Ordinea de bătaie a Armatei României în Transilvania, iulie 1919

Unități militare române participante la operațiile militare postbelice (1918-1920)

Regimentul 5 Vânători (1918-1920)


Neuraxis is a Canadian technical death metal band formed in Montreal in 1994 by Steven Henry, Yan Thiel, Michel Brisebois and Felipe Ángel Quinzanos. They have released six studio albums: Imagery (1997), A Passage into Forlorn (2001), Truth Beyond... (2002), Trilateral Progression (2005), The Thin Line Between (2008), and Asylon (2011).

In 2007, the band participated in the Domination Tour alongside Rotting Christ, Incantation and Malevolent Creation. After touring, the band released a live album entitled Live Progression. Neuraxis participated in the Montreal Assault Tour with Despised Icon, Beneath the Massacre, Carnifex and Plasmarifle to promote their album The Thin Line Between.

The band released their sixth studio album, Asylon, on February 15, 2011.

Members

Current
 Rob Milley – guitar (1996–present)
 Alex Leblanc – vocals (2007–present)
 Olivier Pinard – bass (2009–present)
 Oli Beaudoin – drums (2009–present)

Former

 Vocals
 Maynard Moore (Plasmarifle) (1995–1999)
 Chris Alsop (Torn Within) (1999)
 Ian Campbell (Descend into Nothingness) (1999–2007)
 Michel Brisebois (Agony) (1994-1995)

 Guitar
 Felipe A. Quinzanos (1994–1996)
 Steven Henry (Urban Aliens, Empathy Denied, Idiotpathetics) (1994–2006)
 Will Seghers (2006–2010)

 Bass
 Yan Thiel (Exult) (1994–2009)

 Drums
 Mathieu Royal (1995–1998)
 Alex Erian (Despised Icon) (1999–2003)
 Tommy McKinnon (Humanoid) (2004–2009)

 Session musicians
 Etienne Gallo (Augury, Negativa) – drums (2003–2004)
 Martin Auger – drums (1999)
 Julien Mercier – drums (1998)

Timeline

Discography

Studio albums
 Imagery (1997)
 A Passage into Forlorn (2001)
 Truth Beyond... (2002)
 Trilateral Progression (2005)
 The Thin Line Between (2008)
 Asylon (2011)

Live albums
 Live Progression (2007)

Compilations
 Imagery/A Passage into Forlorn (2004)
 Truth Beyond.../Imagery/A Passage into Forlorn (2004)

Demos
 In Silence (1999)
 Virtuosity (1999)

References

External links
 Neuraxis

Canadian death metal musical groups
Canadian melodic death metal musical groups
Canadian technical death metal musical groups
Musical groups established in 1994
Musical groups from Montreal
Earache Records artists
Canadian musical quintets

Neuraxis (band)


Glazbena manifestacija, bilo koji glazbeni događaj ili priredba. Program se obično sastoji od više glazbenih točaka ili više izvođača, i izvodi se uživo pred publikom.

Glazbene manifestacije mogu biti jednokratne, ili se ponavljati u određenim razmacima, npr. jednom ili dvaput godišnje, jednom u dvije godine i sl. Priređuju se u javnim prostorima (gradski trgovi i drugi otvoreni prostori, javne plaže, javne zgrade), koncertnim dvoranama, kazalištima, školama, crkvama, ali i sportskim dvoranama, turističkim objektima i sl. Neke manifestacije čine samostalni glazbeni nastupi koji se pod zajedničkim imenom odvijaju u programom definiranim terminima (svakoga dana, jednom tjedno i sl.) Primjeri: Glazbene večeri u Sv. Donatu, Jazz is Back u Grožnjanu.

Izvođači na glazbenim manifestacijama mogu biti solisti, vokalni i instrumentalni sastavi, i bilo koja njihova kombinacija. Glazbena manifestacija može biti revijalnog ili natjecateljskog karaktera, besplatna za posjetitelje ili s naplatom ulaznica, posvećena humanitarnoj svrsi, tematski određena (Monteparadiso, Dani orgulja u Istri) ili posvećena nekom pojedincu (Međunarodno violončelističko natjecanje "Antonio Janigro"), kraju (Festival dalmatinskih klapa Omiš) ili kulturi (Silk Road Festival). Može biti lokalna, nacionalna i međunarodna. Neke glazbene manifestacije imaju prepoznatljivo ime i tradiciju (Zagrebački festival, Splitski festival, Melodije Istre i Kvarnera). Neke su praćene bogatom scenografijom, televizijskim prijenosom i marketinškom promocijom.

Primjeri glazbenih manifestacija: glazbeni festival, novogodišnji koncert, susret zborova, smotra folklora, susret svirača tradicijskih instrumenata, natjecanje učenika glazbenih škola i dr.

Izvori

Glazba
Manifestacije

Glazbena manifestacija


إليترونوكليار  هي عبارة عن شركة للطاقة النووية، والتي بدأت عملها في عام 1997 في البرازيل. تعمل هذه شركة بواسطة مفاعل أنغرا للطاقة النووية. تمتلك إليتروبراس هذه الشركة بشكل كامل.

وصلات خارجية
 موقع الشركة الإلكتروني

تأسيسات سنة 1962 في البرازيل
شركات طاقة
شركات طاقة أسست في 1962
شركات مدرجة في سوق ساو باولو للأوراق المالية
شركات مقرها في ولاية ريو دي جانيرو

إليترونوكليار


- 3 février

Le mercredi 2 février aux Jeux olympiques d'hiver de 2022 est le premier jour de compétition.

Faits marquants

Programme

|}

Tableau des médailles provisoire

Médailles du jour
Aucune médaille n'a été attribuée.

Tableau des médailles au 2 février
Aucune médaille n'a encore été attribuée.

Notes et références

Liens externes
  Page des Jeux olympiques d'hiver de 2022 sur le site du Comité international olympique

2 février


Dragoș Morărescu (n. 6 octombrie 1923, București – d. 2 februarie 2005, București) a fost un artist plastic și arhitect de renume național și internațional.

Biografie
Dragoș Morărescu s-a născut la 6 octombrie 1923 în București.

La vârsta de 20 de ani participă deja la Salonul Oficial de Arte Decorative ce avea loc la Ateneul Român.

Între anii 1944 și 1947 studiază la Academia de Belle-Arte; fiind preocupat de istoria artei creștine – a urmat cursurile de istoria artei paleo-creștine ținute de Ion D. Ștefănescu la Facultatea de Litere - în același an 1947 absolvă Școala Superioară de Artă Bisericească.

În paralel a urmat și cursurile Facultății de Arhitectură din București pe care o absolvă în 1949. Diploma de arhitect o obține, însă, abia în 1954.

Opera

Tehnici multiple
A folosit cu ușurință o mare varietate de tehnici: pictură de șevalet, linogravură, desen, pictură murală în tempera și frescă, guașe, litografie, cerapastel, sculptură în foaie de metal.

Marile teme
București – aspecte de ieri și de azi
Metamorfoza formelor
Mitologii autohtone
Peisaje și destine românești
Personalități ale spiritualității românești

Ilustrații de carte

Volume
Joc secund de Ion Barbu
Ultimele sonete ale lui Shakespeare- traducere imaginară de Vasile Voiculescu (1957)
Printre mari cărturari și mari medici de Arcadie Percek
Coruri bărbătești de Liviu Rusu
Lumini dobrogene, text Petre Oprea (1981)
Dorador de Radu Cârneci (1997)

Gravuri originale la ediții bibliofile
Bună dimineața
București-Case memorabile (1971)
Litere (1974)
Vasile Voiculescu (1974)
București – 24 litografii (1975)
Pasărea Vădastră. Poeme proprii, (1980)
Lujere și Desene I (1981)
Ipostaze (1985)
Aprige trunchiuri (1985)
Nude (1988)
Mătănii de I. L. Postolache (1990)
Bucureștii caselor de scriitori (1991)
XII Nuduri (1991)
Miorița (1997).

Muzee și colecții
Muzee și colecții faimoase din România, Franța, America, Italia, Japonia, Grecia, Austria, Germania, Spania, Portugalia, Canada, Australia au în expunere permanentă lucrări de Dragoș Morărescu.
Valoarea artistului este unanim recunoscută pe plan național și internațional, dovadă includerea sa în:
Ex-Libris-Ėnciclopédie bibliographique de l'art de l'ex-libris contemporain, vol. X, 1990
Enciclopedia artiștilor români contemporani, vol. I, Ed. Arc 2000, 1996.

Referințe

Nașteri în 1923
Decese în 2005
Artiști plastici români
Arhitecți români

Dragoș Morărescu


Roger Cañas Henao (* 27. März 1990 in Medellín) ist ein kolumbianischer Fußballspieler.

Karriere
Der Mittelfeldspieler spielte in der Jugend bei Independiente Medellín. 2008 gab er sein Debüt in der heimischen Profiliga. 2010 wechselte Cañas zum lettischen Verein FC Tranzit. Dort bestritt er nur vier Spiele und wurde im gleichen Jahr vom russischen Zweitligisten FK Sibir Nowosibirsk verpflichtet. 2011 wurde er an Jagiellonia Białystok verliehen. Hier konnte er sich jedoch nicht durchsetzen und wechselte im Frühjahr 2012 zu Schachtjor Qaraghandy aus Kasachstan.

Im Januar 2014 unterzeichnete Cañas für Metalurh Donezk, spielte jedoch nie für Metalurh Donezk, da er Anfang Februar vom Club entlassen wurde, nachdem ein medizinischer Test das Vorhandensein von nur einer Niere zeigte. Cañas unterschrieb am 2. Februar 2014 einen Zweijahresvertrag beim FK Astana. Am 24. August 2016 unterzeichnete Cañas einen neuen Vertrag mit dem Verein bis zum Ende der Saison 2018.

Am 30. Januar 2017 wurde Cañas bis zum Ende der Saison 2016/17 an den zypriotischen Verein APOEL Nikosia ausgeliehen. Er gab sein offizielles Debüt am 11. Februar 2017, als er in der 77. Minute beim 1:0-Auswärtssieg von APOEL gegen Karmiotissa für die zypriotische First Division eingewechselt wurde. Er erzielte sein erstes Tor für APOEL am 20. März 2017 und erzielte das zweite Tor beim 2:0-Heimsieg seines Teams gegen AEL Limassol für die zypriotische First Division.

Am 21. Juli 2017 unterschrieb Cañas für den kasachischen Erstligisten Ordabasy. Am 17. Februar 2018 gab FK Schachzjor Salihorsk die Unterzeichnung eines Einjahresvertrags mit Cañas bekannt. Am 23. Januar 2019 gab Ertis Pawlodar die Unterzeichnung von Cañas bekannt. Am 3. Juli 2019 wurde Cañas von Ertis Pawlodar entlassen.

Erfolge
 Kolumbianischer Meister: 2009
 Kasachischer Meister: 2012, 2014, 2015, 2016
 Kasachischer Pokalsieger: 2013

Weblinks

Einzelnachweise

Fußballspieler (Independiente Medellín)
Fußballspieler (FC Tranzit)
Fußballspieler (FK Sibir Nowosibirsk)
Fußballspieler (Jagiellonia Białystok)
Fußballspieler (Schachtjor Qaraghandy)
Fußballspieler (FK Astana)
Fußballspieler (APOEL Nikosia)
Fußballspieler (Ordabassy Schymkent)
Fußballspieler (FK Schachzjor Salihorsk)
Fußballspieler (Ertis Pawlodar)
Fußballspieler (AC Barnechea)
Kolumbianischer Meister (Fußball)
Kasachischer Meister (Fußball)
Geboren 1990
Kolumbianer
Mann

Roger Cañas


Glomma Nehri (Glåma olarak yazılır), Norveç'in en büyük nehridir. 598 kilometre uzunluğundadır.

Nehrin en uzun hali, Aursund gölünden, Sør-Trøndelag'daki Røros'a ve oradan Fredrikstad'daki Oslofjord'a kadardır. Nehrin ana kolları Vorma Nehrini içine alır ve Mjøsa Gölü'ne kanal oluşturur ve Nes şehrinde Glomma Nehri'ne katılır. Lågen, Lake Mjøsa ile kanal oluşturup, geniş Gudbrandsdal vadisinin suyunu çeker ve Glomma'nın debisini yüksek bir oranda arttırır.

Norveç'teki nehirler

Glomma Nehri


Campanula crispa er tegund af klukkuætt (Campanulaceae), ættuð frá Tyrklandi til Íran.

Tilvísanir

Bláklukkur

Campanula crispa


, also known as Intelligent Qube in North America and Kurushi in Europe, is a puzzle video game for the PlayStation. In the game, the player controls a character who must run around a platform made of cubes, clearing certain cubes as they approach. Cubes are "cleared" by marking a spot on the stage, waiting for the cube to roll on top of it, and then deactivating the marked spot.

The game was well received by critics. The game performed well commercially in Japan and even won the Excellence Award for Interactive Art at the 1997 Japan Media Arts Festival.

Game mechanics

Overview

At the beginning of each level the player is put on a stage that has 23-30 rows. (Though the game has a two-player mode, the two players simply take turns.) Then 12-16 rows of the stage are raised. Anywhere between 1 and 4 sets of rows comes at the user at one time. On the first stage, 3 rows of length 4 (12 blocks) come at the user at one time. On the last stage, 14 rows of length 7 (98 blocks) come at the user at one time. When all the blocks in one set are destroyed, more blocks are raised—this happens 3 times, for a total of 4 block risings per level.

If the player ever falls off the stage- either by standing on the final row of the stage as it is eliminated, or by being "avalanched" off by rising blocks- the game is over.

Cube types
The cubes that approach are of three types:
 Normal cubes - Normal cubes are usually gray (the same color as the stage cubes you move around on), though this texture can change to some other color depending on the stage reached or on the game's settings.  These cubes should be cleared.
 Advantage cubes - Advantage cubes are green and should be cleared.  Clearing one of these cubes marks its location with a green square.  This square can be subsequently triggered to clear the surrounding 3x3 area in one move.  Multiple green cubes can be cleared normally, and puzzles usually incorporate advantage cube chains.  If a spot is marked by a green square, it cannot be marked in the normal manner until the advantage cube's special feature is triggered.  Effective use of advantage cubes is the key to solving puzzles efficiently. But at the same time, the player must make sure that no forbidden cube is included in the marked area (see below).
 Forbidden cubes - Forbidden cubes are black. These cubes should not be cleared, but should instead be allowed to fall off the stage. For every forbidden cube cleared, a row of the stage is lost, and a perfect score for that wave is no longer possible. In the first I.Q.: Intelligent Qube, if the player captures a Forbidden cube, red marks in the block scale will be cleared. Forbidden Cubes can be marked without being captured by an area surrounded by an Advantage Cube.

Additional penalties
If normal cubes or advantage cubes fall off the end of the stage without being cleared, the number of fallen cubes will be calculated on the block scale (i.e. a counter is increased by 1). Every time the number of fallen cubes exceeds that of the block scale, a row of the stage is lost (thereby reducing the number of rows the cubes have to travel to fall off). This number is equal to the width of the stage minus one. On the first stage, the stage is 4 cubes wide, so the limit is 3; on the final stage, the limit is 6 because the stage is 7 cubes wide. If a normal or advantage cube falls off the end of the stage, that set is not considered perfect (see below).

If the player is flattened by rolling cubes, the cubes will race to the end of the stage and fall off. All cubes (including forbidden cubes) will be counted on the block scale, and can make several rows of the stage fall away. The player will then have to face the same set of cubes again (except if the puzzle is the last set on the wave).

Bonuses
After each set of blocks is destroyed, if the player did so without destroying any forbidden cubes and cleared all normal and advantage cubes then they are rewarded a bonus for perfection, and an additional row is added to the end of the stage (thereby increasing the number of rows the cubes have to travel to fall off the end of the stage). This is accompanied by a booming "Perfect!" from the game's announcer. Solving puzzles perfectly becomes increasingly important as the game progresses because later puzzles require more rolls, and hence more rows of running space, to complete successfully.

The perfection bonus takes into account how many cube rolls it took to clear all the cubes. From the time the first cube is cleared until the time the last cube is cleared, the counter increments. The immediate consequence of this is that one can mark a spot on the stage and wait to clear it until several rows of cubes roll over top of it. An initial number of rolls is set as being an ideal number to clear. If the player clears the cubes in exactly this number of rolls (Perfect in Kurushi Final), they are given a "Brilliant" bonus of 5,000 points (10,000 in Kurushi Final). If the player clears the cubes in more than this number of rolls (Great in Kurushi Final), they are given a bonus of 1,000 points (2,000 in Kurushi Final). If the player clears the cubes in fewer number of rolls (Excellent in Kurushi Final), they are given a "True Genius" bonus of 10,000 points (15,000 in Kurushi Final).

Scoring
Clearing an individual cube is worth 100 points.  Cubes cleared while an advantage cube is being detonated are worth 200 points each, regardless of if they are being cleared by the player or the advantage cube. At the end of each level, the number of the rows left on the stage is multiplied by 1,000 and added to the score—this score typically has a maximum of 40,000 (Except for the 1st, 3rd and Final Stages, their maximum scores are 27,000, 39,000 and 29,000 respectively).

When the game is over, either by finishing all the levels or by falling off the stage, the total score is displayed, as well as an I.Q. This I.Q (a play on the term "intelligence quotient") is ostensibly the player's efficiency in clearing cubes, on a scale of 0 to 999 (for instance, beating the game without using a continue gives you an I.Q of at least 350); however, it is simply a percentage of the score. Total scores for a well-played game without the use of continues are in the order of 1 million points. If the player falls of the stage, the player's progress of the game is displayed and the player is given the option to continue playing.

By beating the game multiple times, additional characters that move faster than the default character, are unlocked.  Characters include Eliot (the default), Cynthia (Cherry in Kurushi), and Spike the dog.  Each complete play through of the game takes approximately two hours at Level 0 speed, or about 75 minutes at Level 4 speed. Also, by beating the game once, players can unlock the Original Mode where they can create their own puzzles. However, IQ and roll counters are not calculated.

Kurushi Final
In 1999, a sequel to I.Q.: Intelligent Qube was released known as Kurushi Final: Mental Blocks (I.Q. Final in Japan). The game play is similar to the first game, but there are several differences in terms of design, and new challenges are added such as 100 Attack, Survival Mode, and Create. In this game, the new default character is Abel. Unlike the first game, there are different unlockable characters in the game, including the original characters from I.Q.: Intelligent Qube. New unlockables include Kimti (a cave man), April (a nurse), Morgan (a military man), Dickson (a basketball player), and Atlas (a polar bear).

Kurushi Final
This is the normal game mode of the titular game. However, by beating the game with an IQ of 500 or above or staying in Survival Mode for 20 minutes or longer, the player unlocks Tektonics. If the player gets a game over, instead of asking to continue playing, the game allows the player to select a stage from the first up to the farthest stage where the player cleared (8th Stage being the maximum).

Tektonics
Tektonics is an extra mini-game unlocked after beating the game with an IQ above 500 or playing Survival Mode for 20 minutes or longer. This mode tests your skills in Kurushi. This is a game mode where the player must face a huge puzzle which lasts for only one set in 20 waves.

100 Attack
A game mode where a player faces 100 singular puzzles with the aim of clearing them within a set number of rotations.

Survival Mode
This mode is similar to the normal gameplay. However, the game has no end. The player must survive as long as he can to unlock several characters. Staying in this mode for 20 minutes or longer unlocks Kurushi Tektonics

Create
Similar to the Original Mode of the original IQ (see above) the only difference is that the total number of rotations are calculated.

Development
I.Q.: Intelligent Qube was designed by Masahiko Sato, a professor at the Tokyo University of the Arts. Reviewers often remark on Takayuki Hattori's soundtrack, which opts for an eerie orchestral score rather than a typical 'bouncy' puzzle game fare. It was released by Sony Music under the title IQ Final Perfect Music File on January 21, 1999.

Reception and legacy

Intelligent Qube received mostly positive reviews. Game Informer gave the game a positive review, over two months before its release Stateside. In Japan, however, Famitsu gave it a score of 23 out of 40.

While some critics took issue with the lack of a simultaneous multiplayer mode and the presence of graphical glitches and slowdown in spite of the game's undemanding visuals, most concluded that the game's well-balanced, intelligent challenge outweighs its shortcomings. A number of them additionally praised its music. On GameRankings, the game held an aggregate score of 72% based on seven reviews at the time of the site's closure in December 2019.

Critics often commented on how the game seemed unappealing but proved to be highly engaging if given a chance. Julian "Jaz" Rignall of IGN remarked, "Although this doesn't exactly sound like a bundle of laughs, it's actually really fun," though he questioned its value-for-money as compared to games such as G-Police and Colony Wars, which cost only slightly more while offering far more sophisticated graphics and sound. Likewise, Dan Hsu confessed in Electronic Gaming Monthly that "Frankly, I thought this game looking boring and stupid the first time I saw it. After I played it for 10 minutes, I thought I was right. Then one hour passed, then another. Pretty soon, I was hooked (and majorly surprised, needless to say)." His co-reviewer Howard Grossman wrote that "True to its name, it's centered around planning and execution rather than simple fast reflexes. There are few last-minute saves and lucky combos to compensate for real 'IQ'." GamePro called it "a wildly challenging and exciting game that manages to provide the perfect mix of reward and frustration."

Electronic Gaming Monthly named it a runner up for "Puzzle Game of the Year" (behind Bust-A-Move 3) at their 1997 Editors' Choice Awards.

According to Media Create sales data, I.Q.: Intelligent Qube was a financial success in Japan, having sold 500,000 copies by March 1997 and nearly 750,000 copies by the end of 1997.

A few sequels were made including I.Q. Final (Kurushi Final: Mental Blocks in Europe) for the Sony PlayStation and I. Q. Remix+: Intelligent Qube for the PlayStation 2. In 2006, I.Q. Mania for the PlayStation Portable, which contains puzzles from all three previously released Intelligent Qube games, was released in Japan.

I.Q.: Intelligent Qube was re-released on PlayStation Network in Japan and Europe. Another mobile phone incarnation was announced by Upstart Games in 2005, but it is unknown if it was ever released. The game is one of twenty games included on Sony's PlayStation Classic.

In 2022, I.Q.: Intelligent Qube was added to the premium part of PlayStation Plus.

See also
PQ: Practical Intelligence Quotient
PQ2: Practical Intelligence Quotient 2

Notes

References

External links

1997 video games
Multiplayer and single-player video games
PlayStation (console) games
PlayStation Network games
Puzzle video games
Sony Interactive Entertainment games
Video games developed in Japan

I.Q.: Intelligent Qube


Mercedes AMG High Performance Powertrains (tidligere kendt som Mercedes-Benz HighPerformanceEngines, Mercedes-Ilmor og Ilmor) er en britisk producent af motorer for Formel 1, ejet af den tyske bilproducent Mercedes-Benz. Selskabets motorer har siden 1995 været brugt af McLarens Formel 1-biler, og fra 2009-sæsonen blev motorerne også brugt af Force India og Brawn GP. Brawn GP blev efter 2009-sæsonen opkøbt af Mercedes, som lavede det om til sit eget fabriksteam, kaldt Mercedes GP.

Historie
Mario Illien og Paul Morgan grundlagde i 1983 selskabet Ilmor Engineering Ltd som en uafhængig britisk producent af motorer til racerbiler. Selskabets navn blev dannet af de to grundlæggeres efternavne. Selskabet startede oprindelig med at bygge motorer for det amerikanske Champ Car-mesterskab med penge fra teamejeren og chassisproducenten Roger Penske.

I 1991 gik Ilmor ind i Formel 1 som motorleverandør til Leyton House Racing (tidligere March). I 1992 skiftede Leyton House navn tilbage til March og fortsatte med at bruge Ilmor-motorer. Ilmor leverede samme år også motorer til Tyrrell-teamet. Ilmors gode navn i F1 gjorde at sportsvognsteamet Sauber og Mercedes-Benz, som planlagde at gå ind i Formel 1 sammen, signerede en aftale med Ilmor. Mercedes trak sig imidlertid fra projektet og motorerne blev officielt kaldt Ilmor, kun påført "Concept by Mercedes-Benz". Men efter uventede gode præstationer i 1993 formåede Sauber at overbevise Mercedes til officielt at gå ind i F1. I 1994 leverede Ilmor 1993-spesifikations motorer til det nye Pacific GP-team til Keith Wiggins. Pacific formåede kun at kvalificere sig syv gange på 32 forsøg, men motorerne blev ikke trukket frem som årsag for den svage præstation.

Daimler-Benz købte i 1993 Chevrolets 25% ejerandel i Ilmor. Ilmor blev motorpartner for McLaren i 1995, og de tog sin første sejr i Australiens Grand Prix 1997. Mika Häkkinen vandt kørermesterskabet i både 1998 og 1999, og teamet vandt konstruktørmesterskabet i 1998.

I 2001 omkom Paul Morgan da han skulle lande sit veteranfly på Sywell Aerodrome i Northamptonshire. Dette førte til at Daimler AG i 2002 øgede sin ejerandel til 55% og skiftede selskabets navn til Mercedes-Ilmor. I 2005 blev Daimler eneejer af Mercedes-Ilmor og selskabet fik navnet Mercedes-Benz HighPerformanceEngines Ltd. Samtidig blev den lille "Special Projects"-del af selskabet, som siden 2003 havde kontrakt på design og konstruktion af Indy Racing League-motorer for Honda, udskilt som et eget selskab, ejet af Mario Illien og Roger Penske. Det nye selskab, som er helt uafhængig af Mercedes, har fået det oprindelige navn Ilmor Engineering Ltd tilbage.

I 2011 blev navnet skiftet til det nuværende Mercedes AMG High Performance Powertrains, i tråd med at Formel 1-teamet Mercedes GPs navn blev skiftet for at inkludere varemærket Mercedes-AMG.

Mercedes-motorer i Formel 1
Denne tabel viser hvilke teams, udenom Mercedes' eget fabriksteam, som har brugt Mercedes-motorer (før 2002 under navnet Ilmor) i hver enkelt Formel 1-sæson.

Eksterne henvisninger

Motorleverandører i Formel 1
Fremstillingsvirksomheder fra Storbritannien
Daimler AG
Mercedes-Benz-motorer


Mamede ist der Familienname folgender Personen:

 Albino Mamede Cleto (1935–2012), portugiesischer Geistlicher, Bischof von Coimbra
 Fernando Mamede (* 1951), portugiesischer Leichtathlet
 João Mamede Filho (* 1951), brasilianischer Geistlicher, römisch-katholischer Bischof von Umuarama
 Joaquim Mamede da Silva Leite (1876–1947), brasilianischer Geistlicher, römisch-katholischer Weihbischof in Campinas
 Pedro Manuel Mamede Passos Coelho (* 1964), portugiesischer Unternehmer und Politiker, siehe Pedro Passos Coelho
 Valdir Mamede (* 1961), brasilianischer Geistlicher, Bischof von Catanduva

Siehe auch:

 São Mamede

Mamede