În sintaxa frazei din gramaticile tradiționale ale limbii române, propoziția circumstanțială instrumentală este o subordonată care îndeplinește funcția de complement circumstanțial instrumental al propoziției regente. Exprimă mijlocul în sens larg (obiect, materie, ființă, acțiune) prin care se realizează acțiunea din regentă.

Această subordonată se introduce prin:
 pronume relative sau nehotărâte, ori adjective pronominale corespunzătoare acestora, prevăzute cu prepozițiile cu (cazul cel mai frecvent), datorită, din, după, fără, în, la, prin:
Sapă cu ce are;
Trimit scrisoarea prin cine se nimerește;
Scriu cu orice (creion) găsesc;
 locuțiunea conjuncțională fără (ca) să: A salutat fără să-și scoată pălăria;
 conjuncția că (mai rar): Ai făcut bine că n-ai venit.

Predicatul acestei propoziții este de obicei la modul indicativ, dar poate fi și la prezumtiv sau la condițional-optativ, în afară de cazul când se introduce prin fără (ca) să, care cere conjunctivul.

Topica frazei cu această propoziție este de regulă regentă + subordonată, fiind exclusiv aceasta dacă este introdusă prin conjuncție, dar pentru reliefarea celei introduse prin pronume, topica poate fi subordonată + regentă: Cu ce am găsit am scris. Nici în primul, nici în doilea caz, între propoziții nu este pauză, prin urmare în scris nu se despart prin virgulă.

Referințe

Surse bibliografice

 Avram, Mioara, Gramatica pentru toți, București, Humanitas, 1997, ISBN 973-28-0769-5
 Bărbuță, Ion et al. Gramatica uzuală a limbii române, Chișinău, Litera, 2000, ISBN 9975-74-295-5 (accesat la 21 august 2018)

Lingvistică
Gramatică
Sintaxă
Sintaxa frazei
Propoziție subordonată

Propoziție circumstanțială instrumentală


Julie Dall Høgh (født 30. august 1999) er en dansk curlingspiller, der til dagligt spiller i Hvidovre Curling Club og i Gentofte Curling Club. Hun er sammen med klubkammeraten Mathilde Emma Halse og søstrene Denise Dupont og Madeleine Dupont fra Hvidovre Curling Club kvalificeret til vinter-OL 2018 i Pyeongchang, Sydkorea.

Eksterne henvisninger

Curlingspillere fra Danmark
Deltagere for Danmark ved vinter-OL 2018
Curlingspillere ved vinter-OL 2018

Julie Høgh


Çiftölçer, kuvvet çiftlerini ya kendisine eşit, ancak karşıt yönde ve bilinen bir kuvvet çifti (karşılaştırma yöntemi) ya da değişken ve ölçülebilir bir büyüklükle doğru orantılı bir kuvvet çifti uygulayarak (uzanım yöntemi) ölçmede kullanılan aygıt.

Ölçü aletleri

Çiftölçer


الرسم بالرمل هو فن لضناعة اشكال فنية بواسطة الرمل

الرسم بالرمل هو فن لصناعة أشكال فنية بواسطة سكب الرمل ذو الألوان المختلفة داخل زجاجة.

معرض صور

مراجع

وصلات خارجية
 [أوساط كوم http://www.aawsat.com/details.asp?section=67&article=584900&issueno=11600]
 الرسم بالرمل

طالع أيضا
نحت على الرمل

السلوك والخبرة الدينية
تقنيات الرسم والطلاء
ديانات الأمريكيين الأصليين
فن
فن زخرفي
وسائط الفن

رسم بالرمل


Åsen Teater er et teater med hjemsted på landet i Sterup udenfor Jerslev i Nordjylland. Teatret har siden etableringen i 1987 været drevet af ægteparret Birthe Rosenfeldt og Lars Olsen gennem foreningen Institut for Folkeligt Teater. Foreningen har ifølge egen hjemmeside ca. 20 institutioner/teatre og 100 enkeltpersoner fra hele Norden som medlem.
Åsen Teater betegner sig selv som et teater drevet af professionelle i samarbejde med amatører, og har gennem alle årene blandt amdet arbejdet med talentudvikling af unge og er desuden kursussted - blandt andet for Kaospiloterne. Modtog i 2012 Brønderslev Kommunes Kulturpris.Sammen med det californiske teater Dell Arte Theatre har de siden 1989 hvert år uddelt Håbets Pris / Prize of Hope. ved et arrangement der finder sted hvert andet år i Sterup, hvert andet år i Californien.

Prismodtagere - Håbets pris / Prize of hope
 1989. Trevor Davies. Festival of Fools, København, Danmark.
 1990. Alexander Jochwed. Teaterværkstedet Den Blå Hest, Århus, Danmark.
 1991. Tage Hind. Institut for Dramaturgi, Århus Universitet, Danmark.
 1992. Iben Nagel Rasmussen, Odin Teatret, Holstebro, Danmark.
 1994. Arne Aabenhus & Asger Hulgaard. Dansk Amatør Teater Samvirke.
 1995. Hans Hellberg. Narren, Stockholm, Sverige.
 1996. Hans Rønne. Teatret, Odder, Danmark.
 1997. Grenland Friteater. Porsgrunn. Norge.
 1998. Chris Torch. Intercult Stockholm.
 1999. Randi Patterson. Living Movement & Dansk Danseteater.
 2000. Åsa Simma. Samisk teater og film. Sameland.
 2001. Klaus Hoffmeyer. Skuespilchef ved Det Kongelige Teater.
 2002. Helle Ryslinge. Filminstruktør, København.
 2003. Bådteatret, ved kaptajnerne Tue Biering, Rolf Heim og Emil Korf-Hansen.
 2004. Finn Hesselager.
 2005. Dell'Arte International. Blue Lake, Californien, USA.
 2007. Poul Fly Plejdrup. Scenograf, Odder, Danmark.
 2008. Tim Robbins og The Actors´ Gang. Los Angeles, USA
 2009. Suzanne Osten. Teatret "Unga Klara", Stockholms stadsteater, Sverige.
 2010. Human Nature. v/ David Simpson & Jane Lapiner, Petrolia, USA.
 2011. Eugenio Barba og Odin Teatret. Holstebro, Danmark.
 2012. Geoff Hoyle og Dan Hoyle. San Francisco, USA.
 2013. Christian Lollike. Dramatiker, Café Teatret, København, Danmark.
 2014. Clowns without Borders.
 2015. Théâtre du Soleil & Ariane Mnouchkine. "La Cartoucherie", Paris, Frankrig.
 2016. Cornerstone Theater Company. Los Angeles, USA.
 2017. C:ntact & Henrik Hartmann. Edison Scenen, Frederiksberg, Danmark.
 2018. Universes Theater Company. Ashland, Oregon, USA.
 2019. Kitt Johnson, X-Act, København. Danmark.

Referencer

Teatre i Danmark
Brønderslev Kommune

Åsen Teater


Carter Harrison, Jr. (né le  à Chicago et mort le  dans cette même ville) était un éditeur de journal américain et homme politique, membre du Parti démocrate. Il a servi un total de cinq mandats en tant que maire de Chicago (1897-1905 et 1911-1915) mais a échoué dans sa tentative de devenir le candidat présidentiel de son parti en 1904. Carter Harrison, Jr. est diplômé de l'université Yale.

Issu de familles aristocratiques de l'État de Virginie, il est le fils de Carter Harrison, Sr., qui fut également maire de Chicago pour cinq mandats (de 1879 à 1887 consécutivement) et (réélu en 1893 jusqu'à son assassinat). Son père a exercé ses mandats au moment du massacre de Haymarket Square et de l'Exposition universelle de 1893 (World's Columbian Exposition), deux événements marquants dans l'histoire de Chicago.

Biographie
Harrison, Jr. est né le 23 avril 1860 à Chicago. Il grandit au sein d'une famille de confession catholique. La famille de Harrison a une longue lignée du Sud des États-Unis, remontant au début de la Virginie coloniale.

Il était membre de nombreuses organisations, dont la franc-maçonnerie, la société des Templiers, la société des Cincinnati, les fils de la Liberté, les fils de la Révolution américaine, la société des guerres coloniales, les vétérans des guerres étrangères, la légion américaine et l'ordre militaire du monde.

Comme son père, Carter Harrison, Sr., Harrison, Jr. a été élu pour cinq mandats en tant que maire de Chicago. Formé à Saxe-Altenburg, en Allemagne, Harrison retourna à Chicago pour aider son frère à diriger le Chicago Herald, que leur père acheta en 1891. Il avait été avocat en exercice avant de rejoindre sa famille pour diriger le Chicago Times en 1891. Sous les Harrison, le journal est devenu un partisan résolu du Parti démocrate et a été le seul journal local à soutenir les grévistes des usines Pullman au milieu des années 1890. Harrison a été rédacteur en chef de plusieurs journaux. Il a cessé de travailler au journal en 1895.

Carrière politique

Maire de Chicago

Premier mandat (1897-1905)
Harrison a été élu pour la première fois maire de Chicago lors de l'élection à ce poste en 1897. Il remportera l'élection pour trois mandats supplémentaires consécutifs de deux ans en 1899, 1901 et 1903. Harrison a prêté serment en tant que maire le 15 avril 1897.

Comme son père, Harrison ne croyait pas aux tentatives de légiférer sur la moralité. En tant que maire, Harrison pensait que les deux principaux désirs des habitants de Chicago étaient de gagner de l'argent et de le dépenser.

Cependant, Harrison était considéré comme plus réformateur que son père, ce qui l'a aidé à recueillir les votes de la classe moyenne qui manquaient à son père. L'un des plus grands ennemis de Harrison était Charles Yerkes, un entrepreneur de Chicago dont les projets de monopoliser les lignes de tramway de Chicago (Chicago Surface Lines) ont été vigoureusement attaqués par le maire. Ce fut le début de ce qui était appelé la « guerre des transports de Chicago », qui devint l'objectif majeur de son administration.

Au moment de l'incendie du Théâtre Iroquois, Harrison participait à une partie de chasse dans l'Oklahoma. À la réception d'un télégramme de son secrétaire, Ernest McGaffey, le maire a pris le premier train pour Chicago, arrivant le lendemain de l'incendie, le 31 décembre 1903. Les articles de journaux sur ses propos et ses actions pour la semaine suivante ont démontré sa capacité à s'adapter. Son attitude défensive initiale a été remplacée par la recherche des faits et l'action. Cependant, une couverture médiatique internationale prolongée a été dommageable pour l'administration de Harrison, blâmant le laxisme des autorités municipales pour les 602 vies perdues dans l'incendie le 30 décembre 1903 (un des incendies les plus meurtriers de l'histoire des États-Unis).

En 1904, Harrison espérait devenir le candidat démocrate à la présidence des États-Unis. Cependant, la nomination est allée à Alton B. Parker, qui a été battu à plate couture par Theodore Roosevelt. À la fin de son premier mandat de maire mandat, Harrison a créé la Chicago Vice Commission et a travaillé pour fermer le quartier rouge de Levee, en commençant par le bordel de Everleigh Club le 24 octobre 1911. Harrison a refusé de briguer un cinquième mandat consécutif à la mairie en 1905 et a été remplacé par son compatriote démocrate Edward Dunne le 10 avril 1905.

En 1907, Harrison a tenté d'organiser un retour au pouvoir en défiant sans succès Dunne pour la nomination démocrate à la mairie.

Second mandat (1911-1915)
En 1911, Harrison a été élu pour un mandat de quatre ans en tant que maire de Chicago. Il a prêté serment pour son cinquième mandat non consécutif en tant que maire le 17 avril 1911.

En 1914, Harrison a convaincu le conseil municipal de Chicago de créer une commission pour l'encouragement de l'art local afin d'acheter des œuvres d'art d'artistes de Chicago. Harrison a personnellement acheté des œuvres d'art de peintres tels que William Victor Higgins et Walter Ufer.

Harrison s'est présenté pour un sixième mandat de maire en 1915, mais a été battu à la primaire démocrate par Robert Sweitzer, qui a ensuite perdu les élections générales face au républicain William Hale Thompson. Harrison a été remplacé par Thompson le 26 avril 1915.

En 1915, lorsque Harrison quitta ses fonctions, Chicago avait quasiment atteint sa taille moderne en termes de superficie et comptait environ 2 400 000 habitants, ce qui en faisait une des villes les plus importantes du monde. La ville s'achemine inexorablement vers son statut de grande métropole moderne. Lui et son père avaient été collectivement maires de la ville pendant 21 des 36 années précédentes.

Bien que la famille Daley (Richard J. Daley et Richard M. Daley) soit aujourd'hui connue pour sa domination de la scène politique de Chicago, on peut en dire autant de la famille Harrison à la fin du  et au début du . Carter H. Harrison Jr. et senior ont été élus pour cinq mandats représentant 10 des 17 élections à la mairie de 1879 jusqu'au déclenchement de la Première Guerre mondiale. Carter Harrison, Jr. respectait beaucoup son père et lui ressemblait en apparence et en politique.

Vie personnelle
De 1933 à 1944, Harrison a été percepteur de l'Internal Revenue Service pour le district de Chicago, après avoir été nommé à ce poste par le président Franklin D. Roosevelt le 28 juillet 1933. Harrison a par la suite été président d'une commission qui défendait les arts locaux. Son épouse, Edith Ogden Harrison, était un auteur bien connu de livres pour enfants et de contes de fées dans les deux premières décennies du . Harrison a publié deux autobiographies. L'un d'eux, un mémoire intitulé Growing Up with Chicago, a été publié en 1944.

Fin de vie
Carter Harrison, Jr. est décédé le 25 décembre 1953 dans son appartement de Chicago à l'âge de 93 ans. À l'instar de son père Carter Harrison, Sr., il est enterré au cimetière de Graceland à Chicago.

Sources
C. H. Harrison Rites Are Set for Tomorrow. Chicago Daily Tribune, December 27, 1953, p. 25.
Carter H. Harrison is Dead. Chicago Daily Tribune, December 26, 1953, p. 1.
Grossman, James R., Ann Durkin Keating and Janice L. Reiff, editors. Encyclopedia of Chicago. University of Chicago Press, 2004.

Références

Voir aussi

Article connexe
 Liste des maires de Chicago

Lien externe
 Find a Grave
Chicago Public Library - Biography of Carter Harrison, Jr.

Maire de Chicago
Harrison
Harrison
Harrison
Harrison
Famille Harrison
Harrison
Ordre de Cincinnatus
Harrison
Étudiant de l'université Yale
Harrison

Carter Harrison, Jr.


نواف شاكر فيروز العابد (مواليد 26 يناير 1990)، هو لاعب كرة قدم سعودي. يلعب في مركز الوسط الهجومي لعب مع المنتخب السعودي، وسبق وأن لعب مع نادي الهلال ونادي الشباب.

مسيرته الكروية

الهلال
تدرج من المدرسة الهلالية للبراعم مرورا بالفئات السنية وصولاً للفريق الأول في موسم 2009–10 عن طريق المدرب البلجيكي إيريك غيريتس القادم من الدكة الفنية لنادي أولمبيك مارسيليا الفرنسي.

أسرع هدف بالعالم
نواف العابد صاحب أسرع هدف على مر التاريخ سجله في نادي الشعلة في كأس الأمير فيصل بن فهد 7 نوفمبر 2009 – 1431 هـ حيث أن الهدف جاء في الثانية 2.00 ولكن الهدف لم يحسب لدى اتحاد اللعبة الفيفا بسبب إلغاء المباراة من قبل الاتحاد السعودي ولجنة المسابقات السعودية وذلك لمخالفة شروط البطولة بحيث لعب 7 لاعبين فوق سن (23 سنة) وتحديداً بعد مشاركة اللاعب سعد الذياب صاحب مركز الظهير الأيسر.
وقد فاز نادي الهلال 4–0 ولكن النتيجة ألغيت وحسبت لنادي الشعلة 3–0.

مسيرته الدولية

2008
مثّل نواف المنتخب السعودي للشباب في كأس آسيا للشباب عام 2008 والتي استضافتها مدينة الدمام، المملكة العربية السعودية. أحرز العابد هدفين في البطولة وخرج المنتخب السعودي في الدور ربع النهائي من المنتخب الإماراتي بعد هدف أتى من المهاجم ذياب عوانة لاعب فريق نادي بني ياس في الدقيقة السادسة والثلاثون.

2009

سجل أسرع هدف.

2011
تم ضم نواف العابد لمنتخب المملكة العربية السعودية للمشاركة في نهائيات كأس أمم آسيا 2011 التي كانت أسوأ مشاركات السعودية في تاريخها في البطولة القارية الأهم في آسيا حيث كان خروج المنتخب من الدور الأول بثلاث خسائر من سوريا والأردن واليابان.

2015
شارك مع المنتخب السعودي في تلك البطولة وأحرز هدف في مرمى كوريا الشمالية من ركلة جزاء ولكن المنتخب السعودي لم يستطع التأهل من دور المجموعات إلى دور الثمانية.

2022
اختير ضمن تشكيلة المنتخب السعودية في كأس العالم 2022 في قطر.

أهدافه الدولية
قائمة الأهداف الدولية مع المنتخب السعودي الأول.

الإنجازات

النادي

الهلال

 كأس ولي العهد السعودي (6): 2009، 2010، 2011، 2012، 2013، 2016
 دوري المحترفين السعودي (5): 2009–10، 2010–11، 2016–17، 2017–18، 2019-2020.
 كأس خادم الحرمين الشريفين (2): 2015، 2017
 كأس السوبر السعودي (2): 2015، 2018
 دوري أبطال آسيا (1): 2019.

المنتخب

الجماعية

المراجع

وصلات خارجية

 نواف العابد – الموقع الرسمي للهلال

لاعبو كرة قدم رجالية سعوديون
لاعبو وسط كرة قدم رجالية
أشخاص على قيد الحياة
رياضيون من الرياض
لاعبو دوري المحترفين السعودي
لاعبو كأس آسيا 2011
لاعبو كأس آسيا 2015
لاعبو كأس العالم 2022
لاعبو كرة قدم سعوديون
لاعبو منتخب السعودية لكرة القدم
لاعبو نادي الشباب (السعودية)
لاعبو نادي الهلال (السعودية)
مواليد 1410 هـ
مواليد 1990
مواليد في الرياض
لاعبو كرة قدم من الرياض

نواف العابد


A prova de revezamento 2000 m misto da patinação de velocidade em pista curta nos Jogos Olímpicos de Inverno de 2022 foi disputada no Ginásio Indoor da Capital, localizada em Pequim, em 5 de fevereiro.

Medalhistas

Recordes
Antes desta competição, os recordes mundiais e olímpicos da prova eram os seguintes:

Resultados

Semifinais
As duas primeiras equipes de cada bateria avançam para a final A, enquanto que as esquipes restantes disputam a final B.

Finais

Final B

Final A

Revezamento 5000m masculino

Patinação de velocidade em pista curta nos Jogos Olímpicos de Inverno de 2022 - Revezamento 2000 m misto


Spiritizm, Hermetistler'in ve Platon ve Pisagor gibi filozofların döneminden  19. yüzyıla dek sistemsiz bir şekilde dalgalanan, reenkarnasyonu kabul eden ruhçuluğun, Fransa'da Allan Kardec tarafından kurulan ilk sistemli biçimidir. Kardec'in sistemli hale getirdiği spiritizm adıyla bilinen deneysel spiritüalizmin belli başlı ilkeleri  şöyle özetlenebilir:

1- İnsan üç bölümden oluşur: Ruh, 'perispri' ve fiziksel beden. Perispri, ruh ve fiziksel beden arasında irtibatı sağlar, yarı-maddi bir yapısı vardır.

2- Can dediğimiz, ölüm olayı ile bedeni terk ettiğinde "ruhlar âlemi"nde doğar. Dünyada iken yaptığı iyilik ve kötülükler orada, hafızasında canlanır. Bir süre sonra, tekrar dünyada bedenlenir. Sınavlar geçireceği dünyada defalarca doğmasının amacı tekâmül etmektir. Fakat insan ruhu hiçbir zaman yeniden hayvan bedeninde doğmaz. Çünkü tekâmülde gerileme söz konusu değildir.

3- Bütün ruhlar eşit yaratılmıştır denebilir. Fakat tekâmül dereceleri aynı kalmadığından aralarında, tekâmül farklarından kaynaklanan bir ruhsal hiyerarşi oluşmuştur.

4- Ruhlar yalnız Dünya'da değil, evrenin diğer dünyalarında da bedenlenirler.

5- Ruhlar âlemindeki bedensiz varlıklar, dünyadaki bedenlilerle gerek maddi gerekse manevi etkileşim içindedir. Ayrıca 'medyum'lar aracılığıyla, bedensiz varlıklarla sesli veya yazılı iletişim kurulabilir.

6- Kaliteli, ciddi ruhsal irtibat seanslarında tekâmül düzeyi yüksek ruhlarla, düzeysiz (nefsani, çıkarcı, gelecekle ilgili) soruların sorulduğu seanslarda ise tekâmül düzeyi geri ruhlarla irtibat kurulur. Bu geri düzeyli ruhlar, yalan söyler, kötü şakalar yapar, insanları hataya sürüklemeye çalışır ve seanstakileri etki altına almak için genellikle ünlü kişilerin isimlerini kullanırlar.

Spiritizm günümüzde Latin Amerika ülkelerinde Kardesizm adıyla bilinmektedir. Türk spiritüalistler ise spiritizm ya da deneysel spiritüalizm olarak bilinen bu ruhçuluğu klasik spiritüalizm olarak adlandırmışlardır. Çünkü onlara göre ruhçuluğa son şeklini Bedri Ruhselman vermiş ve kurduğu ruhçuluğa neo-spiritüalizm adını vermiştir.

Ayrıca bakınız

 Ruh
 Perispri
 Spiritüalizm
 Neo-spiritüalizm
 Allan Kardec

Kaynakça
 Ruhçuluk Nedir,Mehmet Ali Usta
 İspirtizma, Yvonne Castellan, çev.Ender Gürol,İstanbul,1967,Kitapçılık Ticaret

Dış bağlantılar
 Spiritüalist terimler sözlüğü

Spiritüalizm

Spiritizm


اليهود العرب يدل على يهود العالم العربي واليهود المنحدرين من أصول عربية.
أصبح هذا المصطلح يستخدم كثيرا في أوائل القرن العشرين، عندما احتوى العالم العربي على ما يقارب المليون يهودي من أصول تسبق الفتوحات العربية الإسلامية للشرق الأوسط، أغلب هذه الفئة من اليهود العرب قد هاجرت إلى إسرائيل وأوروبا الغربية، ونسبة أقل منها هاجرت إلى الولايات المتحدة الأمريكية وأمريكا الجنوبية، وهذه الفئات تتكلم اللغة العربية بطلاقة وبلهجات المناطق التي ينتمون إليها (طالع أيضا لهجة عربية يهودية) بالإضافة إلى اللغة العبرية باعتبارها لغة طقوسية للديانة اليهودية، لقد سعى هؤلاء اليهود وأحفادهم إلى تطبيق الشعائر الدينية، من الفئة المتدينة جدا وحتى الفئة العلمانية.

في الآونة الأخيرة، بعض العلماء - مثل إيلا شوحط عالمة الشرق الأوسط في جامعة نيويورك، دافيد شاشه مدير مركز، وعامئيل القلعي أستاذ في كلية كوينز (جامعة مدينة نيويورك) – قد تم التأكيد على أهمية هويتهم اليهودية العربية.

النظرة العامة
وفقا لما قاله سليم تماري، فإن مصطلح «اليهود العرب» بصفة عامة يشير إلى فترة تاريخية معينة لليهود الشرقيين (السفرديين والمزراحي) عندما قاموا بمساندة الحركة الوطنية العربية التي ظهرت لتقوم بيتفكيك الإمبراطورية العثمانية، في بداية فترة الإصلاحات الإدارية العثمانية في العام 1839 للميلاد، وكان كل ذلك بسبب اللغة والثقافة المشتركة مع مواطنيهم المسلمين والمسيحيينِ في سوريا الكبرى، العراق.
ديفيد ربيعة، معروف بأنه من اليهود العرب، يتخطى مستوى التعريف العادي بالهوية إلى مستوى أبعد، مشيرا بالتاريخ اليهودي العربي الطويل في أرجاء العالم العربي الذي يقي بعد بزوغ فجر الإسلام في القرن السابع حتى منتصف القرن العشرين. وقد كتب أن اليهود العرب، شأنهم شأن المسلمين العرب والمسيحين العرب، وقد كانوا عرب من الناحية الثقافية لكن مع الالتزامات الدينية اليهودية. وقد قال بأن اليهود العرب يسمون جميع سلالاتهم بأسماء عربية، "حتى كان اليهود العرب مثل العرب من الديانات الأخرى، فقد كانوا فخورين جدا بلغتهم العربية ولهجاتها إضافة إلى الارتباط العاطفي والعميق لجمالها وثراء محتوياتها.

في كتابه، اليهود العرب (2006)، يهوده شنحاڤ، عالم الاجتماع الإسرائيلي، وتتبعت أصول وضع تصور اليهود مزراحيون كيهود عرب، وقد عرض الصهيونية كممارسة أيديولوجية بثلاثة فئات تكافلية وتعايشية: هي «الجنسية»، و«الدين» و«العرق». لكي يتم ضمان الوحدة الوطنية كان عليهم أن يكونوا «مستعربين»، وبناء على كلامه، فإن الدين قد ميز بين العرب واليهود العرب، وكان ذلك بوضع علامات أو تأشير الجنسية بين اليهود العرب.
ولعل أهم الكتب التي صدرت في هذا المجال هي دراسة الدكتور المصري المقيم في ألمانيا عمر كامل. وقد نشرت جريدة الحياة اللندنية عرض يوم 26 سبتمبر 2009 http://www.aljaml.com/node/49989/print استعرضت فيه الكتاب الصادر باللغة الألمانية ومبشره كذلك القارئ بترجمة قريبة للكتاب.

المصطلح
إن مصطلح «اليهود العرب» يستخدم أحيانا من قبل الصحف والجهات الرسمية في البلدان العربية، لبيان أن الاعتقاد بأن الهوية اليهودية هي مسألة دين وليست انتماء عرقي أو جنسية. أكثر اليهود يختلفون مع هذا، ولذا لا يستعملون هذا التعبير ويعتبرونه مسيء، ولكن بعض النشطاء المزراحي يعرفون أنفسهم بأنهم من فئة «العرب اليهود» حتى وإن لم يولدوا في بلدان عربية، إما لأنهم معروفون على هذا النحو، أو لعمل تقديم ثقافي أو بيان سياسي. مع ملاحظة أن الكثير من الأشخاص البارزون قد قاموا بتبني هذه الهوية مثل سامي شالوم شطريت (Naeim Giladi)، (Ella Habiba Shohat)،(Sami Shalom Chetrit)، وأيضا (David Rabeeya).

إن المقترحون لمصطلح «اليهود العرب» يتحاورون عن أن قضية كلمة «عربي أو عرب» هي مسألة لغوية وثقافية بدلا من التعبير العرقي والديني، وأن اليهود في العالم العربي قد شاركوا بالكامل في هذه الثقافة، على هذا الرأي فإن الفرق الوحيد بينهم هو الإسلام والمسيحية واليهودية كأديان موجودة مع بعضها في دولة، وهذا بدلا من ذكر اليهود منفصلين عن العرب. وهذا ما يطبق بنفس الشكل مع السكان المسيحيين ومثالا على ذلك، لبنان، وحتى سوريا، وهذه هي الفكرة نفسها فجميع الدول السابقة دول عربية ومعظمهم مسلمين، وهي الآن على ماهي عليه منذ الفتح الإسلامي للقادة العرب.

قد كان هناك جدال حوال المصطلح «اليهود العرب» أن بعض الجاليات المشار إليها قد نشأت في فترة السبي البابلي (القرن السادس قبل الميلاد) وهكذا فإن الفتح العربي الإسلامي قدم بألف عام. علاوة على ذلك، في الاستعمالِ الفعليِ في الشماليِ الأفريقي وقُرْب وبلدانِ شرق أوسطيةِ كانوا يتكلمون العربية سواء المسلمين أو المسيحيين، لكن اليهود العرب لم يستعملوها، لأن اليهود كانوا يعتبرون عرق مستقل وأقلبة دينية. لم يسبق أن تحدث شخص ما أبداً عن «اليهود العرب» حتى ارتفاعِ القوميةِ العرقيةِ العلمانيةِ في أوائل القرنِ العشرينِ، عندما سعى كثير من اليهود الاندماج في الهويات الوطنية الجديدة (عراقي، تونسي الخ.) كهروب مِنْ منزلةِ أقليتِهم السابقةِ، تقريبا هذه كانت تفس الطريقة التي بعض اليهود الألمان في القرن التاسع عشر، وفضلوا بأن تكون هويتمهم وانتمائهم كألمان «موسويون» أي ألمان يدينون باليهودية، بدلا من اليهود.

مؤيدو هذا الرأي لا يسعون إلى إنْكار التأثيرِ الثقافيِ العربيِ القويِ على اليهود في تلك البلدانِ. في شمال أفريقيا، وتحدث بعض اليهود (Judeo-Arabic) بينما تَكلّمَ الآخرين الفرنسية، وفي بَعْض المناطقِ هناك ما زال اليهود يرتدون ملابس عربية مثل العرب تماما، حجّتهم أن «العروبةِ» تشير إلى شيء أكثر مِنْ الثقافة المشتركة فقط ولذا يمكن للمرء أن يتحدث عن اليهود «المستُعَرَّبينِ»، أَو «يهود البلدانِ العربيةِ»، ولكن ليس «اليهود العرب».

وهناك وجهة نظر ثالثة تؤكد شرعية مصطلح «اليهود العرب»، لكن يَجِبُ أَنْ يَصفَ الجالياتَ اليهوديةَ فقط بلاد العرب، مثل قبيلة بني قينقاع وهي إحدى العوائل العربية اليهودية في زمن الرسول محمد صلى الله عليه وسلم، ومن المحتمل أنهم من يهود اليمن، (طالع أيضا القبائل العربية اليهودية)، وهذا ما نبع من وجهة النظر العربية بأنهم عرب الهوية جغرافيا باستثناء مسألة الأعراق أو اللغات.

عن الثقافة العربية لليهود العرب في العصر الحديث، وخاصة عن الأدب العربي ليهود العراق، كتب رؤوبين سنير وهو باحث إسرائيلي يهودي من أصل عراقي، أستاذ الأدب العربي في جامعة حيفا.

مراجع

مزيد من القراءة

اليهود واليهودية في الوطن العربي
تاريخ اليهود
مجموعات عربية
مواضيع عن يهود مزراحيون

يهود العالم العربي


En benskinne er et stykke udstyr, som bæres på fronten af skinnebenet for at undgå skader. Den bruges normalt i sportsgrene som fodbold, baseball, ishockey, hockey, lacrosse, cricket, mountain bike-løb og lign. Dette skyldes regler i sportsgrenene eller sikkerhedsforanstaltninger.

Materialer
Moderne benskinne er lavet af mange forskellige syntetiske fibre, som ikke begrænser sig til at være:

Glasfiber-armeret plast - stivt, robust, vejer lidt.
Skumgummi - vejer meget lidt, men ikke så robust og solidt som glasfiber-armeret plast.
Polyurethan - tungt og robust, hvilket giver beskyttelse mod fleste skader.
Plastik - mindre beskyttende end andre benskinner.
Metal - meget beskyttende, men meget tungt og ubehageligt.

Sportsudstyr

Benskinne


Ruth Meyer (* 22. August 1965 in Theley) ist eine Politikerin der CDU. Sie war von 2012 bis 2020 Mitglied des saarländischen Landtags. Seit 1. Mai 2020 ist sie Direktorin der Landesmedienanstalt Saarland.

Ausbildung und Beruf
Ruth Meyer erlangte 1984 am Cusanus-Gymnasium St. Wendel ihr Abitur und studierte anschließend Erziehungs- und Politikwissenschaften sowie Sozialpsychologie an der Universität des Saarlandes. Ihr Studium schloss sie als Magister Artium ab. Parallel studierte sie Sprechwissenschaft und Sprecherziehung bis 1991. Anschließend arbeitete sie zunächst als freiberufliche Kommunikationstrainerin bis 1994 und wurde anschließend Frauenbeauftragte des Landkreises St. Wendel. 2001 bis 2012 war sie dort Leiterin des Hauptamtes. 2012 wurde sie in den Landtag des Saarlandes gewählt.

Seit 1. Mai 2020 ist sie Direktorin der Landesmedienanstalt Saarland.

Familie
Ruth Meyer ist verheiratet und hat einen Sohn. Sie lebt mit ihrer Familie in St. Wendel.

Partei und Politik
Meyer trat 2001 in die CDU sowie in die Frauen Union ein. Bei der Landtagswahl 2012 wurde sie in den Landtag des Saarlandes gewählt. Sie war Mitglied in den Ausschüssen Wissenschaft, Forschung und Technologie, Bildung, Kultur und Medien sowie Inneres und Sport. Außerdem war sie innen- und kommunalpolitische Sprecherin der CDU-Landtagsfraktion. Zudem war sie Mitglied des Bundesfachausschuss Innenpolitik der CDU Deutschlands. Mit Übernahme der Leitung der Landesmedienstalt am 1. Mai 2020 gab sie ihr Landtagsmandat ab. Für sie rückte Sandra Johann nach.

Seit 2013 führt Ruth Meyer die Frauen Union im Landkreis St. Wendel als Kreisvorsitzende. Sie war stellvertretende Kreisvorsitzende der CDU von 2014 und übernahm 2018 den Vorsitz des Ortsverbandes. Aus beruflichen Gründen gab sie diesen 2021 ab.

Ehrenamt
Seit 1985 engagiert Ruth Meyer sich in der Deutschen Gesellschaft für Sprechwissenschaft und Sprecherziehung e.V. (seit 1985). Außerdem ist sie Mitglied der Lebenshilfe St. Wendel (seit 2004) und des Deutschen Roten Kreuzes, Ortsverband St. Wendel (seit 2009). Als Fördermitglied unterstützt sie seit 1999 den Landfrauenverein St. Wendel. Seit 2012 ist sie Mitglied im Zukunfts-Energie-Netzwerk St. Wendeler Land e.V. und seit 2016 im Weißen Ring. Seit Ende 2018 ist Ruth Meyer Vorsitzende des Schulvereins des Cusanus-Gymnasium, St. Wendel.

Weblinks

 Landesmedienanstalt Saarland
 Internetseite von Ruth Meyer

Einzelnachweise

Landtagsabgeordneter (Saarland)
CDU-Mitglied
Geboren 1965
Frau
Deutscher

Ruth Meyer (Politikerin)


Tholen es un municipio de la provincia de Zelanda (Países Bajos). El municipio se extiende a lo largo de dos penínsulas que fueron antiguamente islas; la mayor de ellas recibe también el nombre de penínsuala Tholen, mientras que la otra se llama península Sint Philipsland (San Felipe).

Localidades
En Sint Philipsland:
 Sint Philipsland
 Anna Jacobapolder
 Sluis

En Tholen:
 Oud-Vossemeer
 Poortvliet
 Scherpenisse
 Sint Annaland
 Sint Maartensdijk
 Stavenisse
 Tholen

Galería

Ciudades hermanadas
  Iława (Polonia).

Localidades de Zelanda
Localidades portuarias del mar del Norte de los Países Bajos

Tholen (municipio)


Jadon Malik Sancho (Camberwell, 25. ožujka 2000.) engleski je nogometaš koji igra na poziciji krila. Trenutačno igra za Manchester United.

Osobni život
Sancho je rođen 25. ožujka 2000. u Camberwellu, Veliki London. Njegovi roditelji su iz Trinidada i Tobaga. Odrastao je u Kenningtonu. Sancho se sprijateljio s Reissom Nelsonom, koji je živio u blizini i s kojim je zajedno igrao na omladinskim turnirima. Tijekom odrastanja njegov idol bio je Ronaldinho te je bio navijač Chelseaja.

Klupska karijera

Rana karijera
Sancho je sa 7 godina počeo igrati za Watford. S 11 se godina zbog dugog putovanja na trening preselio u stan koji mu je osigurao klub. Kada je imao 14 godina, u ožujku 2015. godine prešao je u Manchester City za početnu naknadu od 66.000 funti, koja je mogla porasti do 500.000 funti. Sancho je nastavio impresionirati svojim nastupima i zbog toga je Khaldoon Al Mubarak, predsjednik Manchester Cityja, rekao da će ubrzo prijeći u prvu momčad. U srpnju 2017. Sancho je želio napustiti klub zbog spora oko novog ugovora.

Borussia Dortmund
Sancho je 31. kolovoza 2017. potpisao ugovor s Borussijom Dortmund za naknadu od 8 milijuna funti te je odmah bio priključen prvoj momčadi. Za klub je debitirao 21. listopada u utakmici protiv Eintracht Frankfurta (2:2) kada je ušao kao zamjena šest minuta prije kraja utakmice. Tada je postao prvi Englez koji je odigrao neku utakmicu Bundeslige za Dortmund. Sancho je prvi put bio dio prve postave 14. siječnja 2018. protiv Wolfsburga. Prvi profesionalni gol za Dortmund postigao je u utakmici protiv Bayer Leverkusena, koju je Dortmund dobio s rezultatom 4:0. U listopadu 2018. je potpisao novi ugovor s klubom koji vrijedi do 2022. godine. Tog mjeseca proglašen je za najboljeg igrača mjeseca u Bundesligi. Utakmicom protiv Hoffenheima odigrane 9. veljače 2019. postao je najmlađi igrač koji je postigao osam golova u jednoj sezoni Bundeslige. Kasnije tijekom tog mjeseca, tada star 18 godina i 336 dana, postigao je gol za pobjedu nad Bayer Leverkusenom (3:2) te je time oborio rekord za najmlađeg igrača koji je postigao devet golova kojeg je prethodno držao Lukas Podolski. Dana 13. travnja Sancho je zabio dva gola Mainzu te je time postao najmlađi igrač Dortmunda koji je postigao deset golova u jednoj sezoni Bundeslige. U sezoni 2018./19. postigao je 12 golova i 14 asistencija u ligi te je imenovan članom najbolje momčadi lige za tu sezonu. Dana 3. kolovoza 2019. u utakmici DFL-Supercupa protiv Bayerna Münchena (2:0) Sancho je postigao jedan gol i asistenciju. Tijekom veljače 2019. postigao je tri gola i tri asistencije u pet ligaških utakmica te je po drugi put u karijeri imenovan najboljim igračem mjeseca Bundeslige. Dana 31. svibnja 2020. Sancho je Paderbornu zabio prvi hat-trick u karijeri. U finalu DFB-Pokala odigranog 13. svibnja 2021. protiv RB Leipziga zabio je dva gola.

Manchester United
Dana 23. srpnja 2021. potpisao je petogodišnji ugovor s Manchester Unitedom s opcijom produženja ugovora na još jednu godinu. Za novi klub je debitirao 14. kolovoza kada je Leeds United izgubio 5:1. Svoj prvi klupski pogodak postigao je 23. studenog u utakmici UEFA Lige prvaka 2021./22. protiv Villarreala koja je završila 0:2. Pet dana kasnije postigao je svoj prvi ligaški gol i to protiv Chelseaja s kojim je Manchester United igrao 1:1.

Reprezentativna karijera

Omladinska karijera
U svibnju 2017. Sancho je kao dio Engleske reprezentacije do 17 godina stigao do finala Europskog prvenstva i proglašen je najboljim igračem natjecanja. U rujnu 2017. pozvan je na Svjetsko prvenstvo do 17 godina, ali je njegov novi klub odbijao pozive. Dvije strane na kraju su se dogovorile da će Sancho sudjelovati u grupnoj fazi natjecanja, ali da nije sigurno hoće li igrati ako Engleska prođe u nokaut fazu. Sancho je 8. listopada postigao dva gola na utakmici protiv Čilea (0:4). Tijekom utakmice protiv Japana 16. listopada Sancha je klub povukao iz natjecanja. Sancho je 2. studenog 2017. prvi put pozvan u Englesku reprezentaciju do 19 godina i pridružio im se u kvalifikacijama za Europsko prvenstvo. Debitirao je na utakmici protiv Farskih Otoka, koju je Engleska dobila 6:0. Igrao je u utakmici protiv Islanda, koju je Engleska dobila 2:1. Sancho je postigao jedini gol na utakmici protiv Bugarske (0:1), što je omogućilo Engleskoj da ostane na vrhu svoje grupe. Kada je ušao kao zamjena na utakmici protiv Mađarske (4:1) 21. ožujka 2018. postigao je posljednji gol.

Seniorska karijera
Nakon odličnog početka nove sezone Sancho je 4. listopada 2018. godine dobio poziv od A selekcije Engleske reprezentacije za nastup u UEFA Ligi nacija. Debitirao je 12. listopada u utakmici Lige nacije protiv Hrvatske bez golova, kada je ušao kao zamjena u 78. minuti. Svoju prvu kvalifikacijsku utakmicu za EURO 2020. odigrao je 22. ožujka 2019. protiv Češke (5:0). Svoja prva dva gola za reprezentaciju zabio je 10. rujna 2019. u kvalifikacijskoj utakmici za EURO 2020. protiv Kosova (5:3). Bio je dio momčadi koja je osvojila srebro na Europskom prvenstvu 2020.

Priznanja

Individualna
 Najbolji igrač Europskog prvenstva do 17 godina: 2017.
 Član momčad natjecanja Europskog prvenstva do 17 godina: 2017.
 Igrač mjeseca Bundeslige: listopada 2018., veljače 2020., veljače 2021.
 Gol mjeseca Bundeslige: veljače 2019.
 Mjesec sezone Bundeslige: 2018./19., 2019./20.
 Mjesec sezone prema izboru VDV-a: 2018./19.
 Momčad sezone prema izboru kickera: 2018./19., 2019./20.
 Goal NxGn: 2019.
 Najbolji strijelac DFB-Pokala: 2020./21.

Klupska
Borussia Dortmund
 DFB-Pokal: 2020./21.
 DFL-Supercup: 2019.

Reprezentativna
Engleska do 17 godina
 Svjetsko prvenstvo u nogometu do 17 godina: 2017.
 Europsko prvenstvo u nogometu do 17 godina (doprvak): 2017.

Engleska
 UEFA Liga nacija (treće mjesto): 2018./19.
 Europsko prvenstvo (finalist): 2020.

Izvori

Vanjske poveznice

 Profil, Borussia Dortmund
 Profil, Engleski nogometni savez

Engleski nogometaši
Nogometaši Watforda F.C.
Nogometaši Manchester Cityja
Nogometaši Borussije Dortmund
Nogometaši Manchester Uniteda
Aktivni nogometaši

Jadon Sancho


HV or hv or variant, is a two-letter acronym which may refer to:

Places
 Burkina Faso (WMO country code HV, from the former French name, "Haute Volta" -- Upper Volta)
 Hudson Valley, New York State, USA

Groups, companies, organizations
 Transavia (IATA airline code HV)
 Hendrik Vermeulen, a South African fashion label

Military units
 Heimevernet, a Norwegian military force
 Hemvärnet, a Swedish military force
 Hrvatska Vojska, the Croatian army
 , the Danish home guard

Electronics and electrics
 High voltage, in electricity distribution
 hectovolt (hV), a unit of 100 volts
 Hasselblad HV, a digital system camera based on the Sony α SLT-A99V
 Home video, pre-recorded media for home entertainment

Transportation
 High Volume, a term often used for kayak sizes
 Hybrid vehicles, which use two or more distinct types of power
 Hydrogen vehicle, powered by hydrogen

Science and technology
 Absolute visual magnitude, or V-band magnitude, HV
 Mitochondrial DNA Haplogroup HV
 Hypervelocity star, an astronomical object or as a designation of such in a star catalogue
 hν, light, in chemistry shorthand
 Vickers Hardness, a hardness test

Other uses
 Holcomb Valley Scout Ranch
 Holiday village, a holiday resort where the visitors stay in villas
 Hwair (), a Gothic letter, called hv in Unicode
 Humanae vitae, a papal encyclical
 High Valyrian, a fictional language used in the Song of Ice and Fire series by David J. Peterson

See also

 HV71, a Swedish ice hockey club

HV


Jean Piaget (Neuchâtel, 9. kolovoza 1896. – Ženeva, 16. rujna 1980.), švicarski psiholog i filozof, jedan od najvažnijih istraživača kognitivnog razvoja djece. Smatra se vodećim predstavnikom razvojne psihologije 20. stoljeća.

Životopis
Bio je profesor dječje psihologije na Sveučilištu u Ženevi. Utemeljio je epistemologiju kao eksperimentalnu znanost. Zanimalo ga je ujedinjenje biologije i logike pa je istraživao razvoj pojmova i jezika, interakciju djece s predmetima te baratanje mentalnim simbolima kod djece. Njegove su teorije bitno utjecale na psihologiju, filozofiju, pedagogiju i informacijske znanosti. Razvio je poznatu teoriju o kognitivnom i moralnom razvoju djece kroz nekoliko stupnjeva, koji su povezani s dječjom dobi. U sklopu te teorije je utvrdio četiri stupnja dječjeg kognitivnog razvoja:

Stupanj senzomotorne inteligencije
Razdoblje predoperacionalnog mišljenja
Razdoblje konkretnih operacija
Razdoblje formalnih operacija

Djela (nepotpun popis)
 "Jezik i misao u djeteta" (Le Langage et la pensée chez l'enfant), 1923.
 "Razvoj poimanja vremena u djeteta" (Le Développement de la notion de temps chez l'enfant), 1932.
 "Rođenje inteligencije u djeteta" (La Naissance de l'intelligence chez l'enfant), 1948.
 "Uvod u genetičku epistemologiju" (L'Introduction à l'épistémologie génétique, I–III), 1950.
 "Perceptivni mehanizmi" (Les Mécanismes perceptifs), 1961.

Vidi još
Strukturalizam
Ferdinand de Saussure
Erik Erikson
Lawrence Kohlberg

Izvori

Psihologija
Pedagogija
Švicarski znanstvenici

Jean Piaget


Aleksandr Staliyevich Portnov (Александр Сталиевич Портнов; Baku, 17 de setembro de 1961) é um saltador soviético, campeão olímpico.

Carreira

Graduado pela Universidade Estatal de Cultura Física da Bielorrússia, ele competiu nos Jogos Olímpicos de Verão de 1980 em Moscou e venceu a prova masculina de trampolim de 3 metros com a pontuação total de 905.025, conhecida na ocasião como springboard.

Naturais de Baku
Saltadores olímpicos da União Soviética
Campeões olímpicos da União Soviética
Saltadores nos Jogos Olímpicos de Verão de 1980
Medalhistas nos Jogos Olímpicos de Verão de 1980

Aleksandr Portnov


Pietro Guarneri  (auch Pietro Guarneri II und Pietro Guarneri da Venezia; * 14. April 1695 in Cremona; † 7. April 1762 in Venedig) war ein italienischer Geigenbauer. Manchmal wird der Sohn von Giuseppe Giovanni Battista Guarneri, filius Andreae, auch als Pietro da Venezia bezeichnet, er war der letzte bedeutende Geigenbauer aus der Familie Guarneri.

Guarneri lebte bis 1718 in Cremona bei seinem Vater Giuseppe Giovanni Battista, mit dem er sich jedoch überwarf. Er verließ Cremona 1718 auf Dauer und siedelte sich zwischen 1722 und 1724 in Venedig an. Dort verbesserte er die ihm aus der väterlichen Werkstatt bekannten mit den in Venedig gebräuchlichen Arbeitstechniken. Vermutlich traf er in Venedig auf die Geigenbauer Montagnana und Tononi. Auf jeden Fall waren in Venedig zu jener Zeit auch Matteo Gofriller, Carlo Annibale Tononi, Francesco Gobetti, Domenico Montagnana und Sanctus Seraphin tätig. Guarneri heiratete am 5. April 1728 Angiola Maria Ferrari, mit der er zehn Kinder hatte.

Die ersten der von ihm mit einem eigenen Herkunftsnachweis versehenen Instrumente entstanden in Venedig um 1730. Sie sind selten und ähnlich teuer wie die seines Vaters und seines Onkels Pietro Giovanni Guarneri aus Mantua.

Bekannte Instrumente
 1723 Violine, "Thibaud"
 1726 Violoncello, "Esterhazy"
 1739 Violoncello, "Beatrice Harrison"
 1747 Violine, "Joachim"

Literatur
 W.E. Hill & Sons: The Violin Makers of the Guarneri family, Their Life and Work. London 1931 (englisch) Nachdrucke 1965, 1980 u.ö

Weblinks

 Guarneri auf  The Violin Site - Violin Making, theviolinsite.com (englisch)
 Informationen auf guarneri.net: Pietro Guarneri Auszug aus Hill; Instrumentenliste nach Hill (aufgerufen 23. Februar 2012)

Geigenbauer
Historische Person (Italien)
Geboren 1695
Gestorben 1762
Mann

Pietro Guarneri


Alfabe veya abece, her biri dildeki bir sese karşılık gelen harfler dizisidir. "Abece" kelimesi, Türkçedeki ilk üç harfin okunuşundan oluşur. Benzer biçimde Fransızca kökenli "Alphabet" kelimesinden Türkçeye geçen "alfabe" sözcüğü, eski Yunancadaki ilk iki harf olan "alfa" ile "beta"nın okunuşundan gelir.

Türk alfabesinde 29 harf bulunur:A, B, C, Ç, D, E, F, G, Ğ, H, I, İ, J, K, L, M, N, O, Ö, P, R, S, Ş, T, U, Ü, V, Y, Z

Diller, yazıya geçirilme şekilleri itibarıyla ikiye ayrılır;
 Alfabeye dayalı (sesçil) diller "fonogram kullanan diller"
Alfabeyi oluşturan her bir elemanın genelde bir anlamı olmaz, sadece çıkarılması gerekli sesi belirtir ve ancak diğer harflerle yan yana geldiğinde belli bir anlam kazanır. Dünyadaki dillerin büyük çoğunluğu, fonogram kullanarak yazılır.
 Resimvarî karakterler kullanılarak yazılan diller "ideogram kullanan diller"
Böyle dillerde -genelde- her simge, bir nesneyi tanımlar ve görece çok az tanım iki veya fazlası karakterle ifade edilir. Örnek: Çince, Japonca.

Tarih
Alfabenin doğuşu, yazının doğuşuyla eş zamanlıdır ve Sümerlere yani günümüzden 5000 yıl önceye tarihlenir. Bilindiği üzere buna çivi yazısı (cuneiform) adı verilir. Çivi yazısına benzer simgelerle Sümerler'i takip eden (Asur, Babil, Elam, Akad, Hitit vs.) birçok Mezopotamya uygarlığı; dillerini kâğıda, taşa, toprağa dökmüşlerdir.

Çivi yazısının ardından Eski Mısır'da hiyeroglifler ortaya çıkmıştır. İlk çıkışındaki kullanım özellikleriyle ideogramatik yazı mantığı taşımaktadır.

Bu iki abece türü yanında bir de Ege Adaları kökenli, günümüzde hâlâ çözülememiş, linear A ve linear B diye birbirinin devamı iki alfabe ile Maya Uygarlığı kökenli Kolomb öncesi Güney Amerika alfabeleri vardır.

Modern alfabenin kökeni, Fenike alfabesine dayanmaktadır. Bazı araştırmacılara göre Fenikeliler de bu yazı sistemini, Mısır hiyerogliflerinden esinlenerek oluşturmuştur. Fakat Fenikelilerle birlikte tek bir harfe karşılık tek bir ses kullanma kavramı ortaya çıkmıştır. Fenike alfabesi, Fenikelilerin tüccar olmasının da yardımıyla bütün Akdeniz çevresine yayılmıştır. Arapların, Yunanların, İbranilerin ve Latinlerin alfabeleri hep Fenike alfabesinden türemiştir.

Türklerin tarih boyunca kullandığı alfabeler

Türkler, ilk olarak ulusal bir alfabe olan 38 harfli Orhun alfabesini kullanmışlardır. Bu alfabe ile yazılan ilk yazı örnekleri MÖ 5. yüzyılda Issıg (Esik) Kurganında bulunmuştur. Daha sonra 9. yüzyıldan sonra kısa bir süre Uygur alfabesi olarak anılacak olan 18 harfli Sogd alfabesini kullandılar. İslamiyetle birlikte Arap alfabesi yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır. Rusya, Orta Asya Türklerinin alfabesini 1926'da Latin alfabesine, 1930'da ise Kiril Alfabesine çevirmiştir. Türkiye, 1928'de Latin alfabesini kullanmaya başlamıştır. Azerbaycan, Türkmenistan, Özbekistan gibi Türk ülkeleri bağımsızlıklarını ilan ettikten sonra Latin Alfabesine geçmişlerdir. Ancak Kazakistan ve Kırgızistan gibi Kiril alfabesini sürdüren ülkeler de bulunmaktadır. Bugün Türkler arasında en yaygın alfabe, Latin ve Kiril alfabeleridir.

Karay Türkleri gibi Yahudi Türk toplumları, İbrani alfabesini de kullanmışlardır. Bunun dışında Ermeni alfabesi, Hint alfabesi, Çin alfabesi gibi alfabeleri kullanan küçük Türk toplulukları da olmuştur.

Ülkelerin kullandığı alfabeler

Ayrıca bakınız
 Yazı

Kaynakça

Dış bağlantılar
 Tablo ile farklı aflabe  (İngilizce)

Fransızcadan Türkçeye geçen sözcükler

Alfabe


Historia de Caldas, uno de los departamentos que conforman la república de Colombia.

Pobladores indígenas

Antes de la llegada de los españoles a territorio caldense, varias comunidades indígenas subsistían, en cacicazgos distribuidos por toda la región, sobre todo en las montañas cercanas al río Cauca, debido a la mejor calidad de suelos. Como ya se ha mencionado, estaban repartidos en cacicazgos, estos gobernados por un Cacique, el cual era el gobernador de la tribu o aldea indígena.

En el norte, en lo que actualmente es Aguadas, Pácora, Salamina y Aranzazu, los Concuyes a quienes los españoles cambiaron el nombre por el de Armados debido a los atuendos dorados que estos ostentaban, vivían en esta zona al igual que los Pozos y Paucuras los cuales vivían en los ríos de los mismos nombres, los Pícaras y Carrapas estos últimos ocupaban vastas zonas de la zona norte y también en los municipios de Neira, La Merced y Filadelfia en el centro, en el occidente, Riosucio, Supía, Marmato, Anserma, Belalcázar, Risaralda, San José y Viterbo habitaron los Cartamas, los Ansermas subdivididas en muchas tribus, estos vivían desde el suroeste de Antioquia hasta el norte del Valle del Cauca.

Del mismo modo al oriente, en Pensilvania, Marquetalia, Marulanda y Manzanares las tribus indígenas eran menos numerosas y por tanto menos reconocidas, algunas de ellas eran los Marquetones y Pantágoras, los cuales también habitaban en lo que actualmente se conoce como el Magdalena caldense, La Dorada, Norcasia, Samaná y Victoria junto a los Palenques y en el sur del departamento en lo que hoy es Villamaría, Palestina, Chinchiná y Manizales vivió la cultura indígena más desarrollada de lo que actualmente se conoce como el Eje Cafetero, los Quimbayas quienes fueron famosos por su producción de piezas de oro de alta calidad y belleza, reconocidos tanto nacional como internacionalmente por la hermosura de sus esculturas.

Llegada de los españoles
Cuando Jorge Robledo entró en el territorio caldense, Titirama y Pimarucua fueron los primeros caciques con quienes tuvo contacto en las faldas del Río Pozo, los cuales se encontraban en sus sementares provistas de armas, fue por el hecho de haber herido mortalmente a Robledo que los conquistadores le declararon la guerra a muerte a los indígenas cometiendo crueldades en esta provincia, Marmato fue descubierto en el año de 1536 por los soldados que bajo la orden del conquistador español Sebastián de Belalcazar, se encontraban a cargo del mariscal Jorge Robledo. En 1538 el conquistador Juan de Vadillo y sus soldados reconocieron el territorio pero al parecer no se animaron a permanecer en la región debido a que sus pobladores aborígenes (los Cartamas) se encontraban en pie de guerra, el 15 de agosto de 1539 Robledo funda Anserma, el conquistador Sebastián de Belalcázar, le ordena al Capitán Miguel López Muñoz fundar una villa el 25 de julio de 1542 se funda Santiago de Arma, ofendido con el Mariscal Jorge Robledo al que persigue y acosa. Miguel López fue encargado por Sebastián de Belalcázar en territorios de los aborígenes Concuyes o Armas que pocos años antes ya había descubierto Jorge Robledo, dicha delegación no era con el criterio de levantar un pueblo perdurable, sino más bien como una fuerza militar desde la cual tratarían de someter a las tribus vecinas. Robledo tras su incursión a territorio caldense, exterminó varias tribus indígenas y fundó colonias dando comienzo a una nueva era en el departamento.

La conquista española del territorio de los Quimbayas comenzó en 1539 y sometió a los indígenas al servicio de los encomenderos. En 1542 se produjo la primera rebelión quimbaya y en 1577 la segunda, que llegó a adquirir mayores dimensiones. Derrotadas éstas se produjo una continuada disminución de la población quimbaya, de manera que para 1559 ya había desaparecido por lo menos el 55% de los cacicazgos. Los trabajos forzados, la desnutrición, las enfermedades y finalmente la guerra de los Pijaos contra los españoles, de la que fueron víctimas, terminaron de diezmarlos, de manera que el último censo de los Quimbayas, en 1628, registró apenas 69 tributarios, en una zona donde en 1539 se registraron 20 mil.

Esclavitud
Cuando la mano de obra indígena se agotó debido a la mortalidad, España autorizó la traída de negros africanos que llegaban a Cartagena de Indias. Allí eran vendidos a sus nuevos amos que los llevaban a las respectivas regiones mineras donde se les requería, entre ellas las minas de Marmato, Supía y Riosucio, pertenecientes a la Gobernación de Popayán, abasteciendo el gobierno de oro y plata.

Gesta de Independencia
En los inicios de la gesta de la independencia, Supía produjo el acto de rebeldía ocurrido el 28 de noviembre de 1813, cuando en la casa del sacerdote Joaquín de Velarde, un grupo de notables declaran dejar de pertenecer a la Gobernación de Popayán dominada por el imperio Español, y se anexa al Estado Libre de Antioquia que acababa de declarar su independencia. El secretario de esta junta fue el Prócer Liborio Mejía. La declaración está suscrita por Francisco Gervasio de Lemus, José María Gutiérrez, Pedro García y el sacerdote Joaquín de Velarde.

Colonización antioqueña

A finales del siglo XVI, un grupo de aventureros del oriente de Antioquia inició su migración hacia el Sur la cual se conocería como la Colonización Antioqueña, en tierras concedidas por la Corona Española a don Felipe de Villegas y Córdoba, las cuales comprendían el territorio situado entre el río Aures y la quebrada de Arma. Primero fue fundada Aguadas, en 1808, Juan de Dios Aranzazu, presidente de Colombia entre 1841-1842 y terrateniente del occidente colombiano. Allí los colonizadores tropezaron con el inconveniente de otra vasta concesión, la de Aranzazu, que incluía todas las tierras al oriente del río Cauca, entre las quebradas de Arma y Chinchiná. Se entabló una feroz lucha en la que hubo incendios y asesinatos entre los emigrantes y la compañía de González y Salazar, que era la sucesora de los títulos de Aranzazu. "Las tierras comprometidas incluían todo lo perteneciente a los municipios caldenses de Salamina, Neira, Aranzazu, Filadelfia y Manizales, con una zona de topografía excepcionalmente agreste de, aproximadamente, 60 km de longitud por 40 de ancho". En 1825 es fundada Salamina; en 1842, Neira; en 1849, Manizales y finalmente en 1857, Chinchiná dando por terminada la colonización de esta zona.

Guerras civiles

Guerra civil (1860-1862)

La guerra civil, tuvo consecuencias bélicas sobre la ciudad, con el ánimo de invadir Antioquia que se hallaba en poder conservador por el sur, Mosquera con 3.000 hombres marcharon sobre Manizales vía Santa Rosa de Cabal, el presidente Ospina enterado de sus planes mandó tropas con el general Joaquín Posada Gutiérrez a hacerle frente.

El gobernador del Estado Soberano de Antioquia, Rafael María Giraldo organizó la tercera división del Ejército de la Confederación ordenada por el gobierno central para hacerle frente a Mosquera, nombrando como jefe al general Braulio Henao y a Posada Gutiérrez como comandante general; después del triunfo del general Mosquera en el combate de Las Guacas, llegó a la Aldea de María (Villamaría), e intentó un acuerdo de paz con Henao y Posada, pero estos se mostraron intransigentes ante la certeza del triunfo debido a lo bien fortificada que estaba Manizales, pues habían ubicado gran cantidad de soldados y cañones en sitios claves de la ciudad como en el alto de Chipre y en Olivares en la salida para Neira.

Mosquera entró por sorpresa la noche del 28 de agosto, presentándose un combate de más de ocho horas. En el sitio conocido como El Observatorio (actual barrio Chipre) Mosquera es derrotado y obligado a retroceder a la Aldea de María, viéndose obligado a llegar a un acuerdo. Al día siguiente celebró un convenio llamado la esponsión de Manizales, por el cual se comprometía a retirarse al Cauca, desarmar su ejército y entregar sus armas, mediante ciertas garantías que debería otorgarle el gobierno de la Confederación como amnistía general a los rebeldes y el anulamiento del decreto de desmembración del Estado Soberano del Cauca, sin embargo, tanto el presidente Ospina Rodríguez no aprobó expresamente ese arreglo (porque contaba con un ejército bien armado y disciplinado de 6.000 hombres) como el jefe revolucionario aprovechó la tregua para continuar mejorar su posición y preparase para atacar la capital.

Guerra civil (1876-1877)

El general Trujillo después de haber ganado varias batallas, adquirió poder político y militar en el gobierno de los radicales y sus hombres se tomaron Manizales después de una serie de combates en sus alrededores.
Poco tiempo después se llegó al Acuerdo de Manizales, con el triunfo del gobierno radical del presidente Parra y de las fuerzas gubernamentales comandadas por el general Trujillo. En 1877 fue nombrado Jefe Civil y Militar y presidente del Estado Soberano de Antioquia, con el fin de dominar esa región conservadora. Con este hecho se dio por terminada la contienda militar.

La creación del departamento

Cuando se preparaba la creación de la Confederación Granadina en 1858, el presidente Mariano Ospina Rodríguez, quien había sido gobernador del Estado Soberano de Antioquia, planteó, por primera vez, la idea de crear un nuevo departamento al sur del antioqueño. Sin embargo, la idea no tuvo acogida. Nuevamente lo propuso en 1888, con el nombre de Departamento de Sur con Manizales como su capital. Más tarde, en la Regeneración Conservadora, Rafael Uribe Uribe, apoyado ampliamente por Aquilino Villegas y Daniel Gutiérrez Arango, propuso la creación del Departamento de Córdova, con capital Manizales.

El nombre de Córboba tenía la finalidad de rendirle un homenaje al prócer antioqueño. Pero Uribe Uribe fue derrotado con la oposición de las representaciones de Cauca, Antioquia y Cundinamarca, varios ministros del Despacho y la inmensa mayoría conservadora de la Asamblea Nacional Constituyente. A comienzos del , el gobierno del presidente Rafael Reyes, con la finalidad de debilitar la hegemonía de los antiguos Estados Soberanos, propuso la creación de varios departamentos, entre ellos el Departamento de Los Andes con capital en Manizales, nombre vetado por algunos miembros de la diputación del Cauca en la Asamblea Nacional Constituyente. Ellos condicionaron su votación afirmativa si se le colocaba como nombre el del sabio Francisco José de Caldas, propuesta que se impuso sobre la de los antioqueños que insistían en el nombre del prócer José María Córdova, fue así como, el 11 de abril de 1905, se crea el departamento de Caldas mediante la ley 17 del 11 de abril de 1905,  siendo su primer Gobernador Alejandro Gutiérrez Arango.

La llegada del transporte

El recién creado Departamento, carecía de vías de comunicación eficientes, las pocas existentes eran caminos de arriera, precoses y peligrosos, utilizadas para exportar el café, que se había convertido en el sustento económico del departamento, uno de aquellos caminos, era el camino de montaña que iba de Manizales a Honda, donde el café se embarcaba en los vapores que lo llevaban a la Costa Atlántica y Además existían sendos caminos de herradura que iban de Pereira y de Armenia a Cartago, donde el grano de café se cargaba en otros vapores que navegaban por el río Cauca y que lo llevaban a Cali, dada la importancia de la región en el contexto económico nacional, se dio importancia a la construcción de vías ferroviarias, emergiendo así el Ferrocarril de Caldas y posteriormente el de La Dorada, más tarde se construiría distintas líneas del teleférico que partían de Manizales hacia diferentes lugares, el más largo de estos fue el Cable Aéreo Manizales - Mariquita que potenció el crecimiento económico de la ciudad,  y que además unió los dos sistemas ferroviarios existentes en aquel entonces.

El Ferrocarril

Desde 1911 los gobernantes y los dirigentes cívicos caldenses habían señalado la necesidad de construir una ferrovía desde Manizales hasta el río Cauca, de este modo en diciembre del mismo año el gobierno nacional y departamental firmaron un contrato en el cual se autorizaba al gobierno de Caldas la construcción del ferrocarril; es así como en 1915 comienza la construcción de éste, el cual inauguró su primer tramo en 1919 finalmente terminó en 1929 comunicando a las tres crecientes ciudades Manizales, Pereira y Armenia  con el resto del país.

Cable aéreo

Los teleféricos, mostraron ser una alternativa rápida, frente al problema en cuanto a transporte se refería, siendo frente a costosas y lentas obras de ferrocarriles y de vías, proyectos operativos, rentables y benéficos para las regiones a la cual servían, en el caso de Manizales hubo, a falta de uno, cuatro trayectos que estuvieron en funcionamiento:
 El primero, Manizales y Mariquita con una extensión de 71,8 kilómetros (el más largo del mundo) inició operaciones en 1915 y estuvo prestando servicio hasta 1968 (53 años).
 Manizales y Aranzazu, con una extensión de 22.8 kilómetros (aunque el proyecto original iría hasta Aguadas), inició operaciones en 1928 y funcionó hasta 1942 (14 años)
 Manizales al Pacífico, que tuvo un trayecto proyectado de 68.7 kilómetros pero apenas se construyeron 9.7 kilómetros que llegaron hasta Cueva Santa y Pueblo Rico, funcionando únicamente entre 1928 y 1935 (7 años).
 El último, Manizales y Villamaría, con una extensión de 2 kilómetros, funcionó entre 1927 y 1930 (solo 3 años).
Fuentes:

Separación del Viejo Caldas
El Viejo Caldas, los primeros años desde su creación en 1905 fueron prósperos para el departamento, pero los conflictos entre bandos políticos no quedó atrás, y siendo Manizales de gran mayoría conservadora, menospreciaba y pasaba por alto a los poblados liberales en especial durante la toma de decisiones donde debían intervenir representantes de aquellos poblados. Este suceso dio paso a un periodo de corrupción, y de regionalismo intenso, a tal punto en que no era el gobierno caldense quien financiaba obras como la construcción de carreteras, aeropuertos y demás obras puesto que la gran mayoría de dinero se invertía en Manizales, si no el sector privado. Gracias a esta situación, en las ciudades de Armenia y Pereira surgió un grupo de personas que anhelaban la separación de Caldas para poder tener control sobre las decisiones y control de los dineros que financiaban las diferentes obras para el progreso de la región.
En 1966, Quindío se separa quedando Armenia como su capital después Risaralda se separa con Pereira como su capital y el territorio que quedaba, Caldas quedó con Manizales su capital formando tres departamentos los cuales hoy se conocen como el Eje Cafetero.

Erupción del Nevado del Ruiz

El 13 de noviembre de 1985 a las 9:09pm; tras sesenta y nueve años de inactividad el Nevado del Ruiz hizo erupción tomando por sorpresa no solo a los habitantes de la zona sino también al gobierno, causando así la mayor catástrofe natural de la historia de Colombia, dejando un saldo de más de 23.000 personas fallecidas, cerca de 5.000 quedaron heridas y 5.000 hogares de trece poblaciones fueron destruidos. Aproximadamente 230.000 personas se vieron afectadas, 20.000 quedaron sin hogar y 110 km² de terrenos fueron perjudicados en su mayoría en Armero, en el departamento vecino del Tolima, pero también causó estragos en Caldas; un segundo lahar bajo por el valle del río Chinchiná, matando a cerca de 1.800 personas y destruyendo 400 casas en Chinchiná a tan solo 18 km de Manizales.

Tragedias
 El 22 de noviembre de 2001, fallecieron 51 personas, a causa de un alud de tierra en la mina el Pescadero.
 El 4 de diciembre de 2003, a las 2 de la tarde, 15 mil metros cúbicos de tierra que se desprendieron de la montaña a un costado de la calle 68 entre carreras 9 Y 9A, acabó con la vida de 16 personas en el barrio La Sultana de Manizales.
 El 5 de noviembre de 2011 se produce un alud en el barrio Cervantes, a consecuencia de las lluvias torrenciales que azotan el país. Se estima que murieron cerca de medio centenar de personas. El Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam) dice que este hecho es consecuencia del fenómeno de La Niña.11 Sin embargo, meses más tarde, investigaciones arrojan resultados sobre este desastre, culpando a la empresa Aguas de Manizales, prestadora del servicio de acueducto en la ciudad, de la culpable de la tragedia por un tubo roto bajo la ladera derrumbada.
 El 18 de abril de 2017 se produce un alud en Manizales causando la muerte a varias personas por derrumbamientos de casas.
Fuente:

Véase también
 Historia de Colombia
 Historia de Manizales
 Historia de Antioquia
 Historia territorial de Antioquia
 Historia territorial de Colombia

Referencias

. Manizales: de la aldea cafetera a la ciudad fragmentada. Por: Gonzalo Duque Escobar, Profesor de la U.N. de Colombia. Ponencia para el Proyecto del Fondo Mundial para la Naturaleza Inc. WWF de Colombia. Manizales; febrero de 2023.

Historia de Caldas

Historia de Caldas


An Platycoryne pervillei in uska species han Liliopsida nga ginhulagway ni Heinrich Gustav Reichenbach. An Platycoryne pervillei in nahilalakip ha genus nga Platycoryne, ngan familia nga Orchidaceae. Waray hini subspecies nga nakalista.

Mga kasarigan

Mga sumpay ha gawas

Platycoryne

Platycoryne pervillei


École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), İsviçre'nin Lozan şehrinde bulunan, doğa bilimleri ve mühendislikte uzmanlaşmış bir araştırma enstitüsü ve üniversitedir. İsviçre'de bulunan iki Federal Teknoloji Enstitüsünden biridir. Eğitim, araştırma ve teknoloji transferi, EPFL'nin misyonlarıdır.

QS Dünya Üniversite Sıralaması, 2020/2021 sıralamasında tüm alanlarda EPFL okulu 14. sırada yer alırken, T.I.M.E. Yüksek Öğretim Dünya Üniversite Sıralaması 2020'de EPFL, Mühendislik ve Teknoloji için dünyanın en iyi 19. okulu olarak sıralanmıştır.

EPFL, İsviçre'nin Fransızca konuşulan bölümünde bulunmaktadır; İsviçre'nin Almanca konuşulan bölümündeki muadil kurumu, Zürih'teki İsviçre Federal Teknoloji Enstitüsü'dür (ETH Zürih). Birkaç uzman araştırma enstitüsü ile bağlantılı olarak, iki üniversite, doğrudan Federal Ekonomik İşler, Eğitim ve Araştırma Departmanına bağlı olan İsviçre Federal Teknoloji Etki Alanını (ETH Alanı) oluşturur. Araştırma ve öğretim faaliyetleriyle bağlantılı olarak EPFL, CROCUS adlı bir nükleer reaktör, bir Tokamak Füzyon reaktörü, bir Blue Gene/Q Süper Bilgisayar ve P3 biyolojik tehlike tesislerini yönetmektedir.

Tanınmış mezunlar
EPFL'den mezun olmuş birçok önemli yönetici, mühendis ve mucit bulunmaktadır.

 Guy Berruyer (Sage Group'un başkanı)
 Mattia Binotto (Scuderia Ferrari'nin teknik başkanı)
 Aart de Geus (yönetim kurulu başkanı, Synopsys'in kurucusu ve CEO'su)
 George de Mestral (elektrik mühendisi, Velcro'nun muciti)
 Eric Favre (Nespresso'nun muciti)
 André Gorz (Avusturyalı-Frasnız filozof ve ekonomist)
 Daniel Borel (Logitech'in kurucu ortağı)
 Franck Riboud (Danone CEO'su)
 André Kudelski (Kudelski CEO'su)
 Francesco Mondada (Robotik ve yapay zeka alanında İsviçreli mühendis)
 Jean-Daniel Nicoud (Swiss bilgisayar bilim insanı)
 Othman Benjelloun (Faslı iş insanı)
 Daniel Brélaz (İsviçreli matematikçi, siyasetçi ve çevreci)
 Stefan Kudelski (Sanayici, Nagra'nın muciti)
 Luc Recordon (İsviçreli siyasetçi)
 André Borschberg (İş insanı ve pilot, Solar Impulse projesinin kurucusu)
 Jacques Dubochet (2017 Kimya alanında Nobel Ödülü kazananı)

Kaynakça

İsviçre'deki üniversiteler
1853'te kurulan üniversiteler
EPF Lozan

École Polytechnique Fédérale de Lausanne


ميتاليكا، يطلق عليه أيضا ذي بلاك ألبوم  (الألبوم الأسود) هو الألبوم الخامس لفرقة الهيفي ميتال ميتاليكا، أُطلق يوم 12 أغسطس 1991 عن طريق شركة إلكترا للتسجيلات. تضمّن الألبوم أغانٍ تُعتبر اليوم أشهر أعمال ميتاليكا، مثل إنتر ساندمان، ذي أنفُرغيفِن وناثِنغ إلس ماترز. احتل ميتاليكا المركز الأول لتصنيف المبيعات Billboard 200 لأربع أسابيع متتالية، وهو إلى اليوم أكثر ألبومات الفرقة مبيعاً، حيث بلغت مبيعاته 15 مليون نسخة في الولايات المتحدة و 30 مليون نسخة حول العالم.

قائمة الأغاني

مراجع

ألبومات 1991
ألبومات ميتاليكا
جائزة غرامي لأفضل أداء ميتال
ميتاليكا

ميتاليكا (ألبوم)


Olaylar
 4 Ağustos - Gratianus, babasından Augustus unvanını aldı.
 Batı Roma imparatoru Gratianus'un yardımıyla Valens, Tuna'yı geçti ve Athanaric'in Gotlarının üzerine yürüdü.

Doğumlar

Ölümler

 Poitiers'li Hilaire,  Kilise'nin en etkili Kilise babalarından birisi olarak sayılmaktadır (d. 315)

367


إنيل شركة إيطالية عالمية منتجة وموزعة للكهرباء والغاز، وهي الكيان الوطني للكهرباء (Ente nazionale per l'energia elettrica)، أسست كهيئة عامة في أواخر عام 1962، ثم تحولت إلى شركة محدودة في عام 1992. في عام 1999، بعد تحرير سوق الكهرباء في إيطاليا، خصخصت أنيل. بحلول فبراير 2015 ، أصبحت الحكومة الإيطالية تمتلك 25.5% من أسهم الشركة.

في عام 2014، عينت أنيل ما يقرب من 70,000 موظف في حوالى 30 دولة  وبنهاية 2013- إيرادات 80.5 بليون يورو - و31 بليون يورو قيمة سوقية - وأصبحت الشركة رقم 56 في العالم بالقيمة السوقية. الشركة جزء من يورو ستوكس 50 مؤشر سوق الأسهم.

التاريخ

1898–1962: توجّه نحو إنشاء سياسة وطنية للكهرباء

في عام 1898, كان إنتاج الكهرباء في إيطاليا يفوق 100 مليون كيلووات ساعة  ليصل إلى مبلغ يزيد عن 56 بليون دولار بحلول عام 1960. أغلب الكهرباء كانت تنتج عن طريق الشركات الخاصة في المنطقة، أو عن طريق شركات ذات صلة بالهيئات الصناعية، بعضها كان محلى والاخر أقليمى، عن طريق أستغلال الصفات الخاصة بالإقليم: موارده الهيدرولوجية.

قامت الولاية بدعم إنشاء محطات توليد الطاقة وكذلك كل الإنشاءات الضرورية في الأقليم من أجل زيادة إنتاج الكهرباء. أما بالنسبة للتوزيع، فقد تدخلت الولاية في عام 1961 وقامت بتوحيد التعريفة المحلية عن طريق توحيد شرائح الأستهلاك (بتوحيد الانفاق على قطاع الكهرباء) وكذلك بألزام شركات توليد الطاقة بتوصيل الكهرباء للكل.

في عام 1962, قامت المحافظة بأضفاء الطابع المؤسسي على كيان الكهرباء بغرض جعل الكهرباء وسيلة لتطويرالدولة وكذلك من أجل تحديد سياسة داخلية للكهرباء مبنية على الخبرات السابقة من دول مثل فرنسا وانجلترا.

1962: إنشاء الكيان الوطنى للكهرباء
في بداية عام 1962, أصدرمجلس الوزراء فانفاني الرابع تعليماته للحكومة لتقديم عرض توحيد الكهرباء الوطنية في خلال

ثلاثة أشهرمن اجتماع البرلمان وإعطاء إشارة البدء. في خلال اجتماع مجلس النواب في 26 يونيو 1962, قدمت الحكومة فاتورة تدين المبادئ والإجراءات لتأسيس كيان الكهرباء أنيل.

بحسب ما ذكر في الفاتورة، تستحق أنيل كل أسهم الشركات العاملة في مجال إنتاج، معالجة، انتقال وتوزيع الكهرباء، فيما عدا المنتج الذاتى - الشركات التي أنتجت أكثر من 70% من إستهلاكها الشخصى للكهرباء لعمليات إنتاج أخرى - (الأستثناء طبق بعد ذلك للسلطات البلدية), وأيضاً للأعمال الصغيرة التي لم تنتج أكثر من 10 مليون كيلووات ساعة في السنة.

وضعت إجراءات تقييم قيمة الشركات المطلوبة، وتقرر أن التعويضات سوف تدفع للدائنين على 10 سنين بفائدة 5.5%. في هذا الإطار، أصبحت عام 1962 عام إنتقالى، حيث نقلت كل الدخول والمصاريف من الشركات المختارة إالى شركة أنيل. وقد أصبح عام 1963 أول عام تشغيل للشركة المنشئة حديثاً.

أول الشركات المطلوبة كانت:
 SIP (بيدمونت)
 إديسون فولتا (لومباردي)
 SADE (فينيتو)
 SELT-فالدارنو (توسكانا)
 SRE (لاتسيو)
 SME (كامبانيا)
 SGES (صقلية)
 Carbosarda (سردينيا)

1963–1970: تحديث وتطوير الشبكة
من أول أهداف أنيل كان تحديث وتطويرالشبكة الكهربائية عن طريق إنشاء الجهد العالى الارتكازى، روابط دولية، روابط بالجزر، توصيل الكهرباء للمناطق الريفية وكذلك إنشاء المركز الوطنى للإيفاد. هذه المشاريع كانت تمول من الولاية عن طريق طرح سندات- في عام 1965- بمبلغ يزيد عن 200 بليون ليرة إيطالية. في عام 1967 انتقلت مراقبة أنيل من اللجنة الوزارية إلى لجنة وزارية للتخطيط الاقتصادي (CIPE), في وزارة الصناعة. في خلال هذه الفترة، لأول مرة إنتاج الطاقة الحرارية تجاوز الطاقة الكهرومائية.

مركز الإيفاد الوطنى
في عام 1963, أنشُئ مركز الإيفاد الوطنى في روما من أجل إدارة تدفق الطاقة من الشبكات عن طريق تنسيق مصانع الأنتاج، شبكة الانتقال، التوزيع وربط جهاز الكهرباء الإيطالى بمدن أجنبية، عن طريق ظبط إنتاج وإرسال الطاقة على أساس الطلب الفعلى.

كهربة الريف
في إطار كهربة الريف، القطاعات التي لم تكن موصولة بشبكة كهرباء زادت من 1.27% في عام 1960 إلى 0.46%, بما يزيد عن 320,000 ساكن جديد متصل. في خلال خمس سنين ما بين عام 1966 وعام 1970 زادت الأستثمارات في المناطق الريفية- 80% من التكلفة كانت تغطى من الولاية و20% من أنيل- هذه أستكملت عن طريق خفض المعدلات كتحفيز لتطوير الزراعة.

شبكة الجهد العالى والاتصالات للجزر
في عام 1968, بدأت أعمال إنشاء 380 كيلو فولت لتصل بين فلورانس وروما بغرض ضم منطقة النظام الكهربائى العالى الضغط الخاص بالشمال إلى مركز الجنوب المتصل بفرنسا. في نفس الوقت ربط عالية الجهد الدولية مع فرنسا (380 كيلو فولت فينوس-فيلارودين، 1969) وكذلك سويسرا.

في نفس السنين وضعت كابلات كهربائية تحت الماء لربط شبه الجزيرة وجزرإلبا (1966), ايشيا (1967) وسردينيا عن طريق كورسيكا (1967).

كارثة فايونت
أنيل كانت جزء من كارثة سد فايونت، والتي حدثت في خزان فايونت، الذي صنع لإنتاج كمية كبيرة من الطاقة الكهرومائية. في 9 أكتوبر 1963 حدث أنهيار أرضى ضخم إلى 260 مليون متر مكعب في الخزان. بنيا السد ومحطة الطاقة عن طريق شركة البحر الأدرياتيكي الكهرباء SADE ثم بيعا إلى أديسون| والذي نقلهما كجزء من عملية التأميم لشركة أنيل.

وكان ناتج الانهيار الأرضى موجات عالية في سد فايونت، وأدى هذا إلى فياضان جزئى غمرت قرى ارتى اى كاسو واجتاحت السد، لتمحو المدن الموجودة في الوادى تحتها: لونجارون، بيراجو، ريفالتا، فيلانوفا وفاو. توفى حوالى ألفان في هذه الكارثة. أنيل ومونتيدسون، أدينوا في المحاكمة كشركات مسببة للكارثة، وكانت المسؤولية جادة جدا نظرا لإمكانية التنبؤ بهذا الحدث.

أجبروا الشركتان لدفع مصاريف الدمارللمجتمعات التي أضيرت من هذه الكارثة.

1970–1980: أزمة الطاقة والبحث عن مصادر جديدة
العقود التي تلت 1970 كانت مميزة بكارثة طاقة عظمى مما جعل الشركة تقوم بتدابير تقشفية صارمة وأنشاء خطة

وطنية للطاقة والتي شملت بناء محطات طاقة جديدة والبحث عن مصادر طاقة جديدة.

أزمة الطاقة
في عام 1975, نتيجة لأزمة النفط ومعاييرالتقشف، وكذلك تعريف أول خطة وطنية للطاقة (PEN), أصبح هدف الشركة تخفيض اعتماد أنيل على الهيدروكربونات. وقد تحقق هذا عن طريق أستخدام مصادر أخرى للطاقة، ومنها المائية، الطاقة الحرارية الأرضية، زيادة أستخدام الفحم، دورة النفايات وخاصة استخدام الطاقة النووية.

محطات جديدة
تم بناء العديد من المحطات الجديدة في غضون العقد.
 في أوائل عام 1970, بدء إنشاء المحطة النووية كاورسو (أيمليا- روماجنا)- أول محطة كبرى للطاقة النووية في إيطاليا (840-860 ميجاوات).
 ما بين عام 1972 وعام 1987, تم بناء محطة تالورو للطاقة الكهرومائية في، ولاية نورو -ساردينيا.
 في عام 1973, تم تشغيل محطة سان فيورانو للطاقة الكهرومائية (لامبورادى)
 في عام 1977, تم أفتتاح محطة للطاقة الحرارية قرب بيومبينو- (توسكانى).
 في نهاية عام 1970 بدء إنشاء محطة بورتو تول للطاقة الحرارية (فينيتو). تم أكتمالها لبدء التشغيل في عام 1980.
 ما بين عام 1971 وعام 1977, تم أختبار الطيار 1000 كيلو فولت مرافق نقل في سوفيريتو (توسكانى).
 ما بين عام 1973 وعام 1977, تم حفر أبارلإنتاج الطاقة الحرارية الأرضية في تور ألفينا، في ولاية فيتيربو (لاتسيو).
 في عام 1974, تم أكتمال أنشاء الأدرياتيكي الجهد العالي العمود الفقري للكهرباء.
 تم أكتمال إنشاء سد ألتو جسو (بيديامونت) في عام 1982 كجزء من محطة توليد الطاقة الكهرومائية ليجى اياندو "انتراك ".

1980–1990: التخلي عن الطاقة النووية
كان عام 1980 يتميز بإنشاء محطات جديدة وأختبار العديد من بدائل الطاقة، وكذلك الخفض التدريجى من الأعتماد على النفط والذي خفض من 75.3% في عام 1973 إلى 58.5% في عام 1985.

في عام 1986حازت أنيل على أول رصيد موجب، كان 14 بليون و100 مليون ليرة إيطالية اجمالي ربح.

أخيراً، في عام 1987, أعقاب كارثة تشيرنوبيل، تم الاستفتاء حول الطاقة النووية. كان هذا نهاية الطاقة النووية في إيطاليا، إغلاق وتعليق جميع الأنشاءات لمحطات الطاقة النووية وتأسيس خطة وطنية جديدة للطاقة.

محطات جديدة وبديلة للطاقة
في نفس هذه العقود تم تشغيل هذه المحطات:
 في عام 1983-1984, تم تشغيل محطة فيوماسنتو (ساردينيا) للطاقة الحرارية.
 في عام 1984-1985, تم تشغيل خزان ضخ محطة الطاقة الكهرومائية من ايدولو(لومباردى), واحدة من أكبر المحطات في أوروبا.
 في عام 1984, تم تشغيل محطة تورفالدياجا نورد (لاتسيو) للطاقة الحرارية.
بالنسبة للطاقة البديلة :
 في عام 1981, بمساعدة المجتمع الاقتصادي الأوروبي، أنيل أصبحت الشركة الأولى عالميا في بناء محطة للطاقة الشمسية (محطة توليد الكهرباء أريليوس في أدرانو، صقلية) وربطها عمليا إلى شبكة الكهرباء الرئيسية (أغلقت المحطة في عام 1987)
 في عام 1984, تم تشغيل محطة الطاقة الضوئية من فولكانو (صقلية)
 في عام 1984, تم تشغيل أول مزرعة رياح في المدينة في ألتا نبرا (ساردينيا).
في عام 1985 المركز الوطنى للأفادة والتحكم في شبكة الكهرباء أنتقلت تدريجياً من قلب روما إلى ستباجنى، وأصبحت جزء كبير من الشبكة الأوروبية للتعاون في إنتاج الكهرباء.

إستفتاء، أغلاق المحطات النووية وخطة وطنية جديدة للطاقة

بعد كارثة تشيرنوبل في عام 1987, تم استفتاء يعاقب انقطاع عن إنتاج الطاقة النووية في إيطاليا. سواء المحطات النووية الموجودة أو التي تحت الأنشاء في ذلك الوقت:
 محطة الطاقة النووية في كاورسو (إيميليا-رومانا), والتي كانت متوقفة منذ عام 1986 نتيجة للتزود بالوقود، لم تعمل مججدا حتى أغلقت في عام 1990.
 في عام 1987, محطة انريكو فيرمى للطاقة النووية، في قرية ترينو فيرسيلى (بيديومنت) أغلقت- وجميع الخطط لإنشاء محطة أخرى ألغيت. أغلقت المحطة في عام 1990.
 في عام 1982بدأ إنشاء محطة ألتو لاتسيو للطاقة النووية، الكائنة في مونتالتو دى كاسترو، وتعطل في عام 1988. في عام 1989 تم تحويله إلى محطة وقود متعددة.
 في عام 1988, تم أغلاق محطة كهرباء لاتينا (لاتسيو) للكاقة النووية.
 محطة جاريجليانو للطاقة النووية (كامبانيا) أغلقت منذ عام 1978.
 في عام 1988, أسست خطة الطاقة الوطنية الجديدة هدفها الرئيسي هو: زيادة كفاءة الطاقة; حماية البيئة; استغلال الموارد الوطنية; تنويع مصادر التوريد من الخارج; القدرة التنافسية الشاملة لنظام الإنتاج.

1990–2000: التحرير والخصخصة
ما بين عام 1990 وعام 2000, شهدت البلاد تطوير ملحوظ في تحرير سوق الكهرباء.

في عام 1992, أماتو الأول للوزراء حول أنيل إلى شركة محدودة حيث كانت وزارة المالية المساهم الوحيد.

في عام 1999, قام المرسوم برساني بتحرير سوق الكهرباء; بدء إعادة هيكلة شركة أنيل، مع تفكيك للإنتاج، النقل، إيفاد وبيع الطاقة.

محطات جديدة وطاقة بديلة
 في عام 2000, أطلقت أنيل مشروع لربط شبكة الكهرباء إيطاليا باليونان عن طريق وضع كابل كهرباء بطول 160 كيلومتر تحت الماء لربط (ابيليا) بالمدينة اليونانية أتوس (بيلوبينيز) وكابل يحمل 600 ميجاوات. المشروع، اكتمل في عام 2002, تكلف 339 ملون يورو.
بالنسبة للطاقة البديلة:
 في عام 1993, بنت أنيل محطة سيير للطاقة الضوئية في قرية بيرسانو (كامبينيا)-في ذلك الوقت كانت أكبر محطة من نوعها في أوروبا بسعة 3.3 ميجاوات.
 في عام 1995, بنت أكواسبريزا مزرعة للرياح في فروسولون (موليس).
 في عام 1998, بنت أنيل مزرعة كولارميل (ابروزو) للهواء.

تحرير وأطلاق وخصخصة سوق الأوراق المالية
 في عام 1991, كان القانون رقم 9/1991 أقر أول تحرير جزئى لإنتاج الكهرباء المتولدة من المصادر التقليدية ومصادر قابلة للتجديد; سمح للشركات بإنتاج الكهرباء للإستخدام الخاص بهم مع إلزامهم بتسليم الكمية الفائضة إلى أنيل.
 في عام 1999, أصدر داليما الاول الوزراء المرسوم التشريعي رقم 79 في 16 ى مارس 1999- (معروف بأسم برسانى ديكرى) - للتحرير الدائم لقطاع الكهرباء. وقد أتاح هذا الفرصة لممثلين أخريين للعمل في سوق الطاقة. أنيل، والتي كانت حتى هذا الوقت الممثلة الوحيدة للإنتاج، التوزيع والمبيعات للكهرباء في إيطاليا، وجب عليها في ذلك الوقت تغيير هيكل الشركة عن طريق تمييز الثلاث مراحل وإنشاء ثلاث شركات مختلفة: أنيل برودزيون، أنيل ديسنربيوزون وترنا (باعت أنيل ترنا في عام 2005). علاوة على ذلك، أعطيت أنيل القيمة القصوى من إنتاج الطاقة الكهربائية مساوية إلى 50% من إجمالى الإنتاج المحلى.
 في عام 1993, تم خصخصة 31.7% من الشركة - في هيكلها الجديد-. تلى الخصخصة أن وضعت أنيل في سوق الأوراق المالية; أدرجت حصتها في سوق الأوراق المالية الإيطالى بقيمة 4.3 يورو للسهم الواحد; العرض الكلي كان 4.183 مليون سهم بقيمة إجمالية 18 مليون يورو.

عمليات أخرى
 في عام 1997, أنيل، فرانس تليكوم، ودوتش تيليكوم قاموا بتمويل وند تليكومينزيونى كمشروع مشترك، مشغل الاتصالات المتنقلة والثابتة.

2000–2010: السياسات البيئية والتدويل
في خلال الألفينيات، عملت الشركة على أصدار قوانين لتقليل التأثير البيئي لإنتاج الطاقة وكذلك على التدويل التدريجي لأنيل عن طريق عدد من عمليات الدمج والاستحواذ.
 في عام 2000, مضت أنيل أتفاق مع وزارة البيئة ووزارة الصناعة حيث ألزمت الشركة بتخفيض انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون بحوالى 13.5% قبل عام 2002, وبحوالى 20% قبل عام 2006.
 في عام 2008, أنيل كونت أنيل طاقة خضراء، شركة مخصصة لتطوير وإدارة إنتاج الطاقة من مصادر قابلة للتجديد.

عمليات الدمج والأستحواذ
 في عام 2000, أنيل -عن طريق شركة تابعة يرقع - أستحوذت على سي اتش اى للطاقة، شركة منتجة للطاقة القابلة للتجديد تعمل بسوق الولايات المتحدة وكندا; كلفت العملية أنيل 170 مليون دولار.
 في عام 2001, أنيل ربحت أنيل عرض شراء فيسجو- شركة فرعية لأنديسا - شركة نشطة في السوق الأسبانى في مجال إنتاج وتوزيع الكهرباء بكثافة إجمالية تساوى 2400 ميجاوات.
 في عام 2004, ضمت أنيل إلى مؤشر داو جونز للاستدامة، مؤشر سوق الأسهم الذي يقيم الأداء التمويلى للشركات بناء على الأقتصاد، البيئة والأداء الأجتماعى.
 في عام 2002, أنيل جردت أورجون سبا وانتربور يبا من الألتزام بأحكام برسانى ديكرى بخصوص تحرير إنتاج الكهرباء.

محطات جديدة وطاقة بديلة
 في عام 2001, أنيل بدأت إنشاء خط نقل الجهد العالي بطول 1095 كم في البرازيل.
 في عام 2009, أطلقت أنيل مشروع أرشيليد: نظام اضاءة جديد في المدينة اختاره 1600 من البلديات. كانت نتيجة تكنولوجيا الإضاءة الجديدة الذكية الحفاظ على الطاقة بحوالى 26 جيجاوات ساعة في السنة، وكذلك تخفيض انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون بحوالى 18,000 طن في السنة.
 في عام 2009, قامت أنيل بأفتتاح محطة طاقة ضوئية جديدة في حديقة فيلا ديميدوف في براتولينو (فلورانس). هذا المشروع -لقب بديامانت- كان محطة قادرة على تخزين الطاقة المتراكمة خلال اليوم في شكل هيدروجين وإستعمالها أثناء النهار.
 في عام 2010, تم تشغيل محطة أرشيميد للطاقة الشمسية في بريولو جارجالو، بالقرب من سيراكوز في صقلية. كات هذه أول محطة للطاقة الشمسية تستخدم تكنولوجيا الملح المنصهر تتكامل مع منشأة الغاز للدورة المركبة.

عمليات أخرى
 في عام 2001, استحوذت أنيل على انفوسترادا - وكانت مملوكة لفودافون; كانت تكلفة العملية 7.25 بليون يورو. انفوسترادا اندمجت لاحقاً مع ويند تليكوم (17 مليون عميل ما بين خدمات ثابتة، متنقلة وانترنت).
 في عام 2005, خصصت أنيل 62.75% (المتبقى 37.25% جرد في عام 2006) من الرياح إلى أستثمارات الجو S.a.r.l. شركة مملوكة لرجل الأعمال المصرى نجيب ساويرس، في ذلك الوقت كان المدير التنفيذي لشركة أوراسكوم.
 في عام 2008 وعام 2009 أنيل ستوكاجى وأنيل ريتا جاز بيعا للمشتثمريين، أغلبهم لأول صندوق ايطالي للبنية التحتية.

2010–اليوم
كانت هذه الفترة مميزة بتعيين مجلس إدارة جديد، والذي حدد إعادة تنظيم الأصول في الخارج وكانت تخفيض ديون الشركة من الأولويات الرئيسية للشركة للمستقبل.

الأنشطة الصناعية:
 في عام 2011, أفتتحت أنيل أول منشأة طيارلاحتجاز ثاني أكسيد الكربون في البلاد، في هذه المنطقة في بريندسي الكائنة في محطة الطاقة أنيل فريدريكو الثانية.
 في عام 2011, في اسرنيا في منطقة موليس - بنت أنيل ديستريبيوزون أول شبكة ذكية، شبكة تستطيع تظبيط الأتجاه الثنائى لتدفق الكهرباء بكفائة عالية مولدة من مصادرطاقة قابلة للتجديد. أجمالى تكلفة هذا المشروع كانت 10 ملايين يورو.
 في عام 2012 أنيل ورينو كجزء من شبكة التنقل الإلكترونية والمدينة الذكية - تعاونتا من أجل تصنيع موديل سيارة تسمح للعميل بتحديد أقرب محطة أنيل للشحن في وقت حقيقى وكذلك أستحضار المعلومات إذا كانت متوفرة. أنيل كانت قد تعاونت مسبقاً مع شركات أخرى مصنعة للسيارات مثل أوبل ومرسيدس وبياجيو.

أنشطة الشركات
 في عام 2012 باعت أنيل 5.1% المتبقية من تيرنا والتي كانت لازالت تملكها، وبالتالى خرجت نهائيا من سوق الضغط العالى.
 في عام 2013 وقعت أنيل على أتفاق، في سوتشى، من أجل بيع 40% من القطب الشمالي بروسيا، مشروع مشترك مع شركة ايني، والذي بدوره تحكم في 49% من سيفيرانرجيا، مقابل 1.8 بليون دولار.
 في مايو من عام 2014, أنتخبت ماريا باتريزيا جريكو كرئيسة لمجلس الإدارة وفرانسيسكو ستاراسعين المدير التنفيذى. وكان الهدف الرئيسي هو إعادة تنظيم الأنشطة في أيبريا وأمريكا اللاتينية وكذلك خفض الديون.

بحوث وتطوير الأنشطة
 في عام 2011, وقعت أنيل على مذكرة تفاهم مع مدينة روما وجامعة روما لا سابينزا من أجل بناء وتركيب ديامانت، محطة طاقة ضوئية تستطيع أن تجمع وتخزن الطاقة وبالتالى تكون متوفرة في حالة غياب النور الضوئى.
 في عام 2011, أنيل ديستريبيوزون، شركة تتحكم في توزيع شبكات أنيل، وشركة ان اى سي، وقعا اتفاقية شراكة إستراتيجية بغرض تطوير التكنولوجيا الحديثة والحلول في مجال الشبكات الذكية.
 ما بين عام 2012 وعام 2014 أنيل ديستريبيزون وجنرال اليكتريك تعاونا في المشاريع البحثية في مجال كفاءة الطاقة وتخفيض انبعاثات ثانى أوكسيد الكربون.
 في عام 2012 أنيل وهيواننج معهد أبحاث الطاقة النظيفة وقعا أتفاقية تفاهم بغرض تقوية التعاون في مجال تطوير تكنولوجيات الفحم النظيفة، الطاقة القابلة للتجدد والتوليد الموزع.
 في عام 2014 أنيل وأنديسا، اكيليراس، وفندجبوكس أنشأ برنامج انسنس (سبارك الإنترنت النظيفة المساعدون)، الذي شارك في تمويله المفوضية الأوروبية من أجل تسويق الأبتكارات التكنولوجية في مجال الطاقة القابلة للتجدد، ثم أنضم ما يفوق 250 مبتدئ من 30 دولة في 2015.

عمليات أخرى
 في عام 2011 أصبحت أنيل جزء من الاتفاق العالمي للأمم المتحدة، مبادرة من الأمم المتحدة لتشجيع الشركات لاعتماد سياسات مستدامة.
 في عام 2011 أعتمدت أنيل في مؤشر اف تى اس اى 4 جيد في بورصة لندن والذي يقوم بقياس سلوك الشركات من حيث الاستدامة البيئية، والعلاقات مع أصحاب المصلحة، وحقوق الإنسان، وجودة ظروف العمل والكفاح ضد الفساد.
 في عام 2011, وقعت أنيل أتفاق لإطار التعاون مع برنامج الغذاء العالمى ومع الأمم المتحدة، في مجال مكافحة الجوع العالمى وتغير المناخ. تكلف المشروع 8 ملايين يورو وشمل ذلك إنتاج وتوزيع مواقد الطبخ عالية الكفاءة، تحميل النظم الكهربائية الضوئية في كل الأماكن اللوجستية لبرنامج الأغذية العالمى، وكذلك مساندة التدخل البشرى.
 في عام 2012, أكدت أنيل مشاركتها في أكسبو 2015, ربحت عقدان لبناء الشبكة الذكية - شبكة عبقرية لتحسين توزيع الطاقة - على الموقع.
 في عام 2014 وعام 2015 ضمت إلى STOXX العالمية ESG مؤشر قادة الحكم، مؤشر لقياس الممارسات البيئية والاجتماعية والحكومية للشركة.
 في أكسبو 2015, قدمت تعزيز قوة التعليم، أطلقت مع شركة كوكاكولا وجيفوات، مشروع يهدف زيادة أستهلاك الكهرباء المتجددة في المناطق النائية في كينيا، عن طريق توزيع المصابيح الشمسية لعدد من المدارس في الأقليم.

أنشطة
مدرجة في سوق ميلان للأوراق المالية منذ 1999, مقرها الرئيسي في روما، أنيل جزء من مجموعة شركات منتجة وموزعة للغاز في 30 دولة أنحاء أوروبا، أمريكا الشمالية، أمريكا الجنوبية أسيا وأفريقيا.

المجموعة توظف ما يقرب من 70,000 شخص، لديها ما يزيد عن 60 مليون عميل عالميا (56 مليون في سوق الكهرباء، و6 مليون في سوق الغاز) وصافي القدرة المركبة من أكثر من 89 جيجاوات، هي الأولى في أوروبا لعدد من العملاء والثانية، بعد كهرباء فرنسا، للسعة.

إنتاج الكهرباء
أنيل تنتج كهرباء عن طريق عدد من مصادر الطاقة تتضمن الطاقة الحرارية الأرضية، وطاقة الرياح، والطاقة الشمسية، طاقة كهرومائية، حرارية وطاقة نووية. في عام 2014 أنشأت مجموعة أنيل مجموع 283.1 بليون كيلووات ساعة من الكهرباء، ووزعت 395.4 بليون كيلووات ساعة، وباعت 261 بليون كيلووات ساعة. منذ عام 2008 أنيل عهدت إلى إنتاج الكهرباء من مصادر الطاقة القابلة للتجدد إلى شركتها الفرعية، أنيل طاقة خضراء.

الأبحاث والتطوير
أشتركت أنيل في أنشطة الأبحاث والتطويرمن أجل إنتاج وتوصيل الكهرباء. من هذه الأنشطة:
 تصميم وتنفيذ «النباتات المهجنة» والتي تجمع ما بين استخدام مصادر وتقنية مختلفة لتخزين الطاقة، من أجل زيادة كفاءة محطات التخزين.
 تطوير الشبكات الذكية التي تزيد من كفاءة واستدامة توزيع الكهرباء، بدعم من المجتمع الأوروبى

السوق الإيطالى
في إيطاليا، أنيل تعمل في هذه المجالات:
 إنتاج الكهرباء عن طريق أنيل بروديزيون، ومن الطاقة المتجددة عن طريق أنيل طاقة خضراء.
 إمدادات الكهرباء عن طريق أنيل انرجيا.
 توزيع وتحويل الكهرباء وصيانة المحطات عن طريق أنيل ديستريبزيون.
 حماية خدمات المستهلك عن طريق أنيل للخدمات الكهربائية- والتي تضمن امداد الطاقة بسعر ثابت. أسست عن طريق هيئة الكهرباء والغاز في هذه المناطق حيث أنيل ديستريبزيون هي المزود الوحيد
 إضاءة الشوارع والإضاءة الفنية عن طريق أنيل سول.
بعد تحرير السوق، أصبحت أنيل لا تستطيع إنتاج أكثر من 50% من إجمالى إنتاج الكهرباء في إيطاليا، ومثل جميع المورديين قيدت بقانون الخدمة الشاملة وبالمعايير الأوروبية لتوصيل الشبكات لأى شخص يطلب ذلك. على العموم، أنيل أصبحت معرضة لمراقبة قرارات هيئة الكهرباء والغاز.

الأنشطة الدولية

عالمياً، مجموعة أنيل، عن طريق شركاتها الفرعية، تغطى المناطق التالية والأنشطة:
 إنتاج، توزيع وإعادة بيع الكهرباء والغاز في شبه الجزيرة الإيبرية، أمريكا اللاتينية والمغرب، عن طريق أنيل ايبيرمريكا وشركاتها الفرعية انديسا وانرسيس، وفي روسيا عن طريق شركتها الفرعية أنيل روسيا.
 إنتاج الكهرباء من مصادر متجددة عالميا (أمريكا الشمالية، أمريكا الجنوبية، أفريقيا، أوروبا وأسيا) عن طريق أنيل طاقة خضراء.
 عملت في قطاع الغاز في أمريكا الشمالية، الجيريا وفي مصر.
 القيام بنشاط جمع التبرعات، وأستخدام هذه التبرعات في عمليات أستثمار عن طريق شركاتها الفرعية أنيل للإستثمارات، أنيل للتمويل الدولية وانديسا العالمية (وتقع في هولندا).
 تعمل أنيل في أوروبا: بلجاريا، فرنسا، اليونان، إيطاليا، رومانيا، روسيا، سلوفاكيا، أسبانيا والبرتغال. في أمريكا الشمالية: كندا والولايات المتحدة. في أمريكا اللاتنية: الأرجنتين، البرازيل، تشيلى، كولومبيا، كوستا ريكا، جواتيمالا، المكسيك، بنما وبيرو. عن طريق شركتها الفرعية انديسا، أنيل أيضا قائمة في المغرب.
أنيل مقسمة إلى خمس أقسام:
 الجيل العالمى: مسؤول عن إنتاج الكهرباء.
 البنية التحتية والشبكات العالمية: تغطى البنية التحتية لنقل وتوزيع الطاقة.
 الطاقة المتجددة: تغطى إنتاج الطاقة من المصادر المتجددة بالرجوع إلى أنيل طاقة خضراء والتي فرانسيسكو فينتيرينى، هو المديرالعام منذ عام 2014, وكذلك رئيس مجلس إدارة أنيل طاقة خضراء.
 التجارة العالمية: تمد مجموعة أنيل وكذلك الأطراف الثلاثة بالبضائع التي تستخدم في محطات الطاقة مع تحسين خدمات إنتاج الطاقة وتوزيعها.
 منبع الغاز: مسؤول عن الأستثمارات من أجل أكتشاف، إنتاج، وتطوير البنية التحتية لنقل الغاز.
 أنيل موجودة في أوروبا (بلجاريا، فرنسا، اليونان، إيطاليا، رومانيا، روسيا، سيلوفاكيا وأسبانيا), أمريكا الشمالية (كندا والولايات المتحدة) وأمريكا اللاتنية (البرازيل، تشيلى، كوستا ريكا، جواتيمالا، المكسيك وبانما). عن طريق شركتها الفرعية انديسا، أنيل أيضاً موجودة في الأرجنتين، كولومبيا، المغرب، بيرو والبرتغال.

أوروبا

بلجيكا
نتج أنيل في بلجيكا طاقة بسعة إجمالية 406 ميجا وات بمحطة الطاقة مارسينيل انرجى.

بلجاريا
أنيل موجودة في بلجاريا عبر أنيل طاقة خضراء والتي حصلت على اثنين من مزارع الرياح في عام 2008 وتضاعفت سعتها بحلول عام 2010, بإجمالى 42 ميجا وات. المحطات تقع في كامين برياج وشبلا في شمال شرق البلاد على طول ساحل البحر الأسود. وكان من المقرر بيع المحطات في عام 2011.

قبرص
تعمل أنيل في قبرص في الأقليم من خلال أنيل للتجارة; الشركة تشارك بحوالى 12.5% من كونسورتيوم لاستكشاف وإنتاج الغاز في حقل غاز ليفياثان الموجود ما بين قبرص وإسرائيل ولبنان.

فرنسا
أنيل تمد فرنسا بالكهرباء وتمتلك 5% من تبادل الطاقة باورنكست.

اليونان

في اليونان، أنيل تعمل من خلال الطاقة الكهرومائية لأنيل طاقة خضراء (19 ميجا وات), الطاقة الضوئية (71 ميجا وات) وطاقة الرياح (199 ميجا وات) لتمد الطاقة للمحطات بإجمالى 289 ميجا وات.

هولندا

في هولندا، أنيل تعمل من خلال عدد من شركات التمويل (أنيل للتمويل الدولى، أنيل الاستثمارية القابضة B.V. الدولية انديسا B.V.) التي تجمع الأموال من خلال إصدار السنداتوغيرها من أشكال التمويل، والاستثمار في إنتاج وتوزيع الكهرباء. أنيل موجوده أيضاً من خلال انديسا انرجيا S.A., شركة تبيع الغاز والكهرباء لعدد كبير من العملاء في أوروربا.

رومانيا

في رومانيا، أنيل تملك ما يفوق عن 2.6 مليون عميل عبر أغلبية الأسهم في عدد من شركات توزيع الكهرباء في سيد-مينتنيا، والتي تتضمن بوخارست، بانات وكذلك دوبراجا. أعلان بيع هذه الشركات، في منتصف عام 2014, تم سحبه في أوائل عام 2015. عبر أنيل طاقة خضراء، أنيل هي أيضاً واحدة من منتجين الكهرباء بالمدينة، بإجمالى سعة 534 ميجا وات.

روسيا

انيل نشطة في روسيا في عدد من المناطق:
 من خلال أنيل روسيا محطة الطاقة الحرارية والتي تنتج الكهرباء بسعة إجمالية 9,677 ميجا وات.
 في إعادة بيع الكهرباء، مع روسانرجوسيبت.
 في توزيع الكهرباء مع تركيب عدادات الكهرباء الإلكترونية.
سلوفاكيا

في سلوفاكيا تمتلك أنيل 66% من محطات توليد الطاقة السلوفاكية، والتي تم الحصول عليها في عام 2006. تنتج أنيل إجمالى كهرباء 5,700 ميجا وات من الطاقة النووية، الحرارية والكهرومائية. من نهاية عام 2014, أنيل أستلمت عروض من المشتريين الراغبيين في حيازة أسهمها في محطات توليد الطاقة السلوفاكية.

أسبانيا والبرتغال

من خلال مشاركة أنديسا، أنيل حاليا المشغل الرئيسي في اسبانيا والبرتغال، بإجمالى إنتاج للكهرباء 23,474 (6,500 ميجا وات من المتجددة) وكذلك ما يزيد عن 11 مليون عميل في سوق الكهرباء، و1.2 مليون في سوق الغاز. بالإضافة إلى ذلك، أنيل تنتج طاقة متجددة عن طريق أنيل طاقة خضراء أسبانيا، بكثافة إجمالية 1,745 ميجا وات في أسبانيا، و163 ميجا وات في البرتغال.

تركيا

تشترك أنيل في تركيا في التنقيب عن إنتاج الطاقة الحرارية الأرضية بالاشتراك مع أنيل طاقة خضراء ومجموعة النيزك يوزين.

أمريكا الشمالية
الولايات المتحدة وكندا

في الولايات المتحدة الأمريكية وفي كندا أنيل طاقة خضراء بأمريكا الشمالية (المعروفة سابقا بشركة أنيل أمريكا الشمالية) شركة تدار عن طريق انيل طاقة خضراء، تولد الطاقة المائية والطاقة الحرارية الأرضية وطاقة الرياح، والكتلة الحيوية بإجمالى كثافة 2,083 ميجا وات. (1,980 ميجا واطت في أمريكا، و103 ميجا وات في كندا)

أمريكا الجنوبية

في عام 2014 أنيل -من خلال أنيل طاقة خضراء- أصبحت ثانى أكبر منتج للطاقة الشمسية في أمريكا الاتينية. المشاريع المقررة للأعوام القادمة ستزيد عشرة أضعاف إنتاج الطاقة الضوئية، لتحول الشركة إلى أول شركة منتجة للطاقة الضوئية في المنطقة.

الأرجنتين
في الأرجنتين أنيل تنتج كهرباء من خلال الشركات الفرعية في أنديسا (تشيلي) - أنديسا كوستانيرا، هيددروليكا التشوكون، ودوك سيد- بإجمالى سعة 4.522 ميجا وات. عبر اديسير تقوم أنيل بتوزيع الكهرباء لأكثر من 2.3 مليون عميل في المدينة.

البرازيل

أنيل تنتج الكهرباء في البرازيل عبر شركاتها الفرعية أنديسا فورتاليزا وكاتشيرا دورادا بإجمالى سعة 987 ميجا وات. أنيل أيضاً تعمل في مجال نقل الكهرباء عبر أنديسا سين، وكذلك في التوزيع عبر:
 أمبلا، والتي تغطى كلا من المدينة وولاية ريو دي جانيرو بما يزيد عن 2.6 مليون عميل.
 كيول. في ولاية سييرا، بأكثر من 3.4 مليون عميل.
من خلال إحدى فروع الشركة، أنيل برازيل باتسيباكيو المتحدة، أنيل طاقة خضراء تنتج كهرباء من مصادر متجددة بإجمالى 376 ميجا وات - 203 ميجا وات من الطاقى ة الشمسية و173 ميجا وات من الطاقة الكهرومائية- بخطط تمتد إلى 378 ميجا وات.

تشيلى
في تشيلى أنيل تنتج كهرباء بحوالى 6,950 ميجا وات. من خلال أنيل طاقة خضراء في تشيلى، أنيل تنتج ما يفوق عن 300 ميجا وات بين طافة مائية وطاقة الرياح، وتقوم حاليا باستكشاف خيارات للحصول على الطاقة الحرارية الأرضية.

كولومبيا

في كولومبيا أنيل تنتج كهرباء بسعة 2,994 ميجا وات. أنيل طاقة خضراء تطور مشاريع للطاقة البديلة في الدولة.

أكوادور
تلى أتفاقيات وقعت في أواخر عام 2011 أنيل حاليا تنقب عن مصادر الطاقة الحرارية الأرضية في الأكوادور.

بيرو

في بيرو أنيل تنتج كهرباء بسعة إجمالية 1,802 ميجا وات. منذ عام 2011, أنيل طاقة خضراء بيرو تعمل على تطوير مصادر بديلة للطاقة في الدولة وكذلك الحصول على تنازلات مختلفة لمحطات الكهرباء.

أورجواى
قامت أنيل ببناء محطة طاقة رياح 50 ميجا وات في أوروجواى، عبر أنيل طاقة خضراء.

أمريكا الوسطى

كوستا ريكا
عبر أنيل دى كوستا ريكا S.A., شركة فرعية لأنيل طاقة خضراء تنتج أنيل كهرباء بإجمالى 55 ميجاوات، منها 24 ميجا وات مزودة من الرياح و31 ميجا وات من الطاقة الكهرومائية . محطة الطاقة المائية الجديدة كوكاس، حاليا تحت الأنشاء، سوف تولد 50 ميجا وات إضافية.

جواتيمالا
تنتج أنيل الكهرباء، عبر أنيل طاقة خضراء بجواتيمالا- تولد كاملة من الطاقة الكهرومائية- بإجمالى 163 ميجا وات في المدينة.

المكسيك
كانت أنيل موجودة في المكسيك منذ 2007 عبر أنيل طاقة خضراء والتي تنتج طاقة بحوالى 399 ميجا وات، منها 346 ميجا وات طاقة الرياح، و53 ميجا وات طاقة كهرومائية.

بنما

أنيل فورتينا- شركة فرعية لأنيل طاقة خضراء في بنما- تنتج طاقة بسعة إجمالية 300 ميجا وات، والتي تحسب كنسبة 23% من الطلب المحلى لعام 2014. خطة الشركة هي بناء محطة طاقة شمسية جديدة من أجل زيادة الأنتاج إلى 29.9 ميجا وات.

أفريقيا
الجزائر

في الجزائر، أنيل تملك 13.5% من مخزون الجاز في ليزى باسين، في الجنوب الشرقي من البلاد، و18.4% من حقل أسارين. في عام 2014, بالأشتراك مع غاز دراجون، أنيل حصلت على ترخيص للتنقيب عن الغاز في منطقتان اضافيتان، مصارى اكالبى وتنترارت شمال. في مصارى اكلابى أنيل سوف تصبح المشغل الأول بحصة 70%, بينما تنترارت سوف تملك حصة 30%.

مصر

في مصر تملك أنيل 10% من رخصة التنقيب عن الغاز في منطقة البرلس.

المغرب
أنيل تصنيع الكهرباء في المغرب مع انرجي اليكتريك دى تاهادارت، بسعة إجمالية تصل إلى 384 ميجا وات. في عام 2010,أنيل طاقة خضراء أشتركت في مناقصة لبناء محطة لتوليد الطاقة الحرارية الشمسية. في بداية عام 2014 أنيل طاقة خضراء أعطيت هدف هو إنتاج طاقة الرياح في المغرب. وقد تم تطبيق الخطة في أواخر عام 2014 مع المشاركة في الدعوة لبناء 5 محطات لتبلغ سعتها الإجمالية 850 ميجا وات.

جنوب أفريقيا

في جنوب أفريقيا أنيل طاقة خضراء تمتلك محطة للطاقة الضوئية بسعة إجمالية 10 ميجا وات. خطة أنيل المستقبلية هو بناء عدد من مزارع الرياح ومحطات الطاقة الضوئية بسعة إجمالية 513 ميجا وات.

الشركات الفرعية

إيطاليا
في إيطاليا أنيل تمتلك الشركات الأتية والتي تنتج، توزع وتعيد بيع الكهرباء:
 شركة أنيل بروديزون كاملة، ومن خلال أنيل بروديزون التالى:
 49% من دولميتى أنيل المائية.
 51% من انرجى بياف المائية.
 شركة أنيل سيرفيزيو اليكتريكو كاملة- والمختصة بمبيعات الكهرباء في سوق منظم.
 شركة أنيل أنيرجيا كاملة- والمختصة ببيع الكهرباء والغاز الطبيعى في سوق حرة ونهاية العملاء. أنيل أنرجيا أيضاً تمتلك 100% من أنيل سى، شركة تعرض حلول للطاقة القابلة للتجدد إلى نهاية العملاء وفرعها «بونتو أنيل طاقة خضراء».
 في مجال إنتاج الطاقة من مصادر قابلة للتجدد أنيل تملك 69.171% من أنيل طاقة خضراء - والتي تملك العديد من الشركات الفرعية عالميا، في أوروبا، أمريكا الشمالية، وأمريكا الجنوبية.
وفيما يتعلق بالبنية التحتية والشبكات تمتلك أنيل:
 100% من أنيل ديستريبيزون- والتي تقوم بتوزيع الكهرباء.
 100% من أيل سول- والتي تتعامل في صفقات الإنارة العامة والفنية.
بالنسبة للتجارة في الأسواق العالمية وفي إيطاليا، وكذلك بالنسبة شراء وبيع منتجات الطاقة بما في ذلك الغاز، أنيل تمتلك 100% من أنيل تريد، والتي بدورها تمتلك 100% من أنيل تريد رومانيا، أنيل تريد كرواتيا وأنيل تريد سربيا.

عبر أنيل تريد، أنيل أيضا تمتلك نوفو انرجيا، شركة متخصصة في بناء محطات إعادة تحويل الغاز.

أوروبا
في بلجيكا، عبر أنيل القابضة للاستثمار، أنيل تمتلك 100% من مارسينيل انرجيا- المالكة محطة توليد الكهرباء المتجانسة والتي تم الحصول عليها في عام 2008 من قبل ديفركو للتنويع. كان من المقرر ان تباع لجازبروم مع خطاب نوايا في عام 2013, في بداية عام 2014 تم بيع التغييرات التنظيمية المعلقة والتي لم تكتمل بعد.

في فرنسا أنيل تملك 5% من تبادل الطاقة الفرنسي باورنكست.

في أسبانيا - من خلال شركتها الفرعية أنيل ايبروامريكا (والمعروفة سابقا بأنيل انرجى أوروبا) -انيل تمتلك 70.1% انديسا، حصلت في عام 2009 مع حصة تبلغ 92.06%. حصلت أنيل على ربح جائزة بلاتس العالمية للطاقة عام 2009 للصفقة السنة. في عام 2016 أنديسا حصلت على أنيل طاقة خضراء اسبانيا من أنيل مقابل 1.207 بليون يورو.

تعمل أنيل في روسيا منذ عام 2004:
 تمتلك 56.43% من أنيل روسيا (المعروفة سابقا أو جى كى-5) من خلال أنيل الاستثمارية القابضة BV.
 منذ عام 2008, عبر أنيل الاستثمارية القابضة BV, هي أيضا تمتلك 49.5% من مورد الكهرباء راس انرجو سيبت.
 في عام 2013 روسنفت، عبر اترا ان جى كى، قامت بشراء 40% من أسهم انيل في ارتيك روسيا BV, شركة تملك 19.6% من سيفيرانرجيا.

أمريكا اللاتينية
في الأرجنتين أنيل تتحكم في ادسير عبر انرسيس وديسترليك انفرسورا S.A., والتي تمتلك 51.5% من انرسيس.

في تشيلى، عبر أنيل ايبرامريكا (المعروفة سابقا بأنيل انرجى أوروبا), وكان ذلك نتيجة شراء انديسا وانديسا لاتينامريكا S.A., أنيل تمتلك 60.62% من انريسي تشيلى.

في بيرو، عبر انرسيس تشيلى، وبعد ان وقعت المنظمة مع انكيا أمريكا القابضة في عام 2014, أنيل تملك 58.6% من أسهم اديجل بيرو.

بيانات الشركة

كبار المساهمين
 وزارة الاقتصاد والمالية - 25.5% (حسب المعلومات المتوفرة من اللجنة الوطنية للشركات وللأوراق المالية - حدثت في 27 مايو 2015).
 بنك الشعب الصينى- 2.004%
مجلس الإدارة

الرؤساء

المديريين العموم

التسويق

لوجو
في عام 1982 أبتكر لوجو الشركة الشهير، صممه بوب نوردا وموريزو مينوجا، وهو عبارة عن شمس وشجرة 9 والتي

فروعها التسعة تمثل تنوع الخدمات التي تقدمها الشركة.

في قلب التعبير الجديد يقع الشعار، رمز بصرى مبدع يمثل الطاقة المفتوحة. قدم في 26 يناير من عام 2016. التعبير الجديد منفتح ومتنوع مثل الشركة. هو عبارة عن عدد من ثمانى الوان، وكلهم يستخدموا في اللوجو. كل حرف يتكون من مؤشر، ويليه درب ملون من الطاقة. الطباعة الفريدة من نوعها استخدمت في كل العلامات التجارية للشركة: في أنيل، أنيل طاقة خضراء وكذلك في انديسا. هذا يساعد على خلق، أسرة قوية متناسقة من العلامات التجارية.

اكسبو 2015
في عام 2015, شاركت أنيل في اكسبو 2015، الذي أقيم في ميلان كشريك عالمي رسمي. شاركت انيل ب29 مليون يورو استثمارات وكذلك بنت جناح خاص بها. بنت أنيل قرية ذكية  على كل منطقة الاكسبو، مجسم لمدينة يقطن بها 100,000 ساكن بإجمالى استهلاك للطاقة مساوى إلى 1,000,000 كيلو وات ساعة في اليوم.

القرية الذكية تتألف من:
 شبكة ذكية لتوزيع الكهرباء.
 مركز عمليات لمراقبة وإدارة الشبكة الذكية.
 مركز معلوات يتيح للزوار في وقت حقيقى استهلاك الكهرباء، في كل جناح.
 محطات شحن للمركبات الكهربائية.
 إضاة ال اى دى لموقع المعرض بالكامل.

أنيل كيور
أنشأت أنيل كيور في أكتوبر من عام 2003, من المشروع، ودعمت من أنيل وشركاتها الفرعية، من أجل خلق مؤسسة غير هادفة للربح من الشركة نفسها وتستطبع ان تقوم بأعمال مساندة المجتمعات والأسر والأفراد مع الحفاظ على المثل العليا للتعاون.

الخلافات

اوساج ويند ال ال سي
في 11 نوفمبر من عام 2014, قام نائب الولايات المتحدة للمنطقة الشمالية من ولاية أوكلاهوما برفع دعوى ضد الشركات الفرعية لأنيل. اوساج وند ال ال سي، مشروع طاقة الرياح الصناعي 84 -توربينات في مقاطعة الأوساج، أوكلا. في هذه الدعوى، تزعم الولايات المتحدة ان أنيل واوساج ويند يحولون المعادن الطبيعية بطريقة غير شرعية والممكلوكة لأمة أوساج، وكمانت القبيلة الأمريكية الأصلية تمتلك كل حقوق المعادن في المدينة منذ 1871. تقول الدعوة ان اوساج ويند كان يتحتم عليها أخذ تصريح من مكتب الشؤون الهندية قبل تعدين الصخور ومواد أخرى للحفر التي تم بناء قواعد التوربينات بها. طالبت الولايات المتحدة وقف حفر على 8500 فدان الموقع وأن العشرات من التوربينات التي هي بالفعل يقام إزالتها. أصرت أوساج ويند ان هذا لا يعد تنقيب عن معادن ولا يحتاج لتصريح. قالت الشركة انها بالفعل قامت بصرف ما يقرب من 300 مليون دولار على المشروع، والذي بنى على ارض فضاء ذات ملكية خاصة، وليست في الأرض التي تحت ولاية الهنود الأميركيين.

اوساج ويند ال ال سي واخر مجاور مشروع طاقة الرياح اينل، موستنج رن، يخوضا أيضا في التحديات في انتظارالمحكمة العليا أوكلاهوما حيث اوساج الأمة ومقاطعة الأوساج، يتحدون الشرعية الدستورية للتصاريح لكلا المشروعين.

السلفادور

تحتم على الشركة أن تخرج من سوق الكهرباء السلفادور [1]بعد خلاف مع حكومة السلفادور. نصت مؤسسة السلفادور (ارت 109) ان المصادر الطبيعية (تحت الأرض) ملك للدولة وان الحكومة لن تسمح لشركات اجنبية ان تصبح المالك الوحيد للجيل طاقة باطن الأرض. قاما الطرفان بعقد أتفاقية في عام 2014, ولم تعلن التفاصيل.

و كان تراجع أخر لأنيل خسارتها الأخيرة امام حكومة سلوفاكيا والتي طلبت ما يفوق 94 مليون يورو من وزارة الأقتصاد تعويض تزعم أنها تكبدتها حيث تم رفض مقترحات الأسعار من قبل المرافق منظم ارسو.

وأيضا طبقاً لمقالة في ديسمبر 2014, في بى ان اى انتيلى نيوزwww.bne.eu/, «وضعت سلوفاكيا المزيد من العوائق في طريق بيع سلوفنسكى الكترارن», (رئيس الوزراء روبرت) «فيكو يدعى ان قد منعت الخدمات الإيطالية الوصول إلى المعلومات التي من شأنها أن تسمح براتيسلافا لتقييم إذا ما تم توزيع أرباح المصنع إلى حد ما بين اينل والدولة السلوفاكية», كما تقول وكالة الأنباء تاسر.

الميزانيات العمومية

تحليل للقوائم المالية أنيل لعام 2006
بلغت العائدات 38,513 مليون يورو (33,787 مليون في 2005, +14%). ابتيدا كانت 8,019 مليون يورو (7,745 مليون في 2005, + 3.5%); صافي مخصصات ما يقرب من 400 مليون يورو من أجل خطة تشغيل ممتازة، ابتيدا 2006 زادت 8.7% عن 2005. ابيت كانت 5,819 مليون يورو (5,538 مليون في 2005, + 5.1%). اجمالى ارباح المجموعة كانت 3,036 مليون يورو (3,895 مليون في 2005,-22.1%); صافى المساهمة من الرياح وتيرنا، اجمالى ارباح المجموعة في 2006, زاد عن 1.4% عن 2005. اجمالى صافي الاقتراض المالي 11,690 مليون يورو (12,312 مليون في 31 ديسمبر 2005,-5.1%). وكان مجموع أرباح عرضت لعام كامل عام 2006 المالي 0,49 يورو للسهم الواحد (منها 0,2 يورو للسهم الواحد ودفعت مقدما في نوفمبر 2006).

تحليل للقوائم المالية أنيل لعام 2007
بلغت العائدات اجمالى 43,673 مليون يورو (+13.4%), ابتدا كانت 10,023 مليون (+25.0%), ابيت كانت 6,990 مليون (+20.1%), اجمالى الأرباح الصافية للمجموعة كانت 3,977 مليون (+31.0%), صافي الاقتراض المالي زاد إلى 55.791 مليون بعد تولى انديسا، اجمالى صافى الأسهم كان 23,789 مليون، نسبة الدين- الأسهم كانت 2.35. الأرباح المقدمة للعام 2007 كامل للسنة المالية كان 0.49 يورو للسهم (منها 0.2 يورو للسهم دفع مقدما في نوفمبر 2007).

تحليل للقوائم المالية أنيل لعام 2008
زادت العائدات إلى 61,184 مليون يورو (+40.0%), ابتدا كانت 14,318 مليون يورو (+45.5%), ابيت كانت 9 ملايين يورو (+40.7%), اجمالى صافى الارباح للمجموعة زاد إلى 5,293 مليون يورو (35.2%) صافي الاقتراض المالي انخفض إلى 49,967 مليون يورو (-10.4%). الأرباح المعروضة للكامل السنة المالية 2008 كانت 0.49 يورو للسهم (منها 0.2 يورو للسهم دفع مقدما في نوفمبر 2008).

المراجع

روابط خارجية

الاكتتابات العامة الأولية 1999
تأسيسات سنة 1962 في إيطاليا
تكتل شركات في إيطاليا
شركات أدرجت سابقا في بورصة نيويورك
شركات النفط والغاز في إيطاليا
شركات إيطالية أسست في 1962
شركات حكومية إيطالية
شركات طاقة أسست في 1962
شركات طاقة في إيطاليا
شركات طاقة كهربائية في إيطاليا
شركات طاقة متجددة في أوروبا
شركات طاقة متجددة في إيطاليا
شركات غاز طبيعي في إيطاليا
شركات قابضة في إيطاليا
شركات كهرباء
شركات متعددة الجنسيات مقرها في إيطاليا
شركات مخصخصة جزئيا في إيطاليا
شركات مدرجة في بورصة إيطاليا
شركات مدرجة في بورصة فرانكفورت
شركات مدرجة في بورصة نيويورك
شركات مقرها في روما
شركات موارد غير متجددة أسست في 1962
شركات موارد متجددة أسست في 1981
شركات موارد متجددة أسست في عقد 1980
شركات هندسة كهربائية في إيطاليا
شركة متخصصة في الغاز الطبيعي
علامات تجارية إيطالية

إنيل


السَفُّود (ج. سفافيد) أو السيخ   عصا من خشب أو فلز الغرض منها حمل قطع أغذية مصفوفة لشيها.

مراجع

أدوات الأكل
أدوات الطعام
طعام على أعواد

سفود


Marea Cometă din 1843, denumită și Marea cometă din martie precum și C/1843 D1, potrivit terminologiei științifice, este o cometă razantă cu Soarele care aparține grupul Kreutz care a fost observată pentru prima oară la 5 februarie 1843 și pentru ultima dată la 19 aprilie din același an

Observații
Apărând pe cer la 5 februarie 1843, cometa a trecut la periheliu la 27 februarie 1843, la doar 0,0055 ua de Soare. Strălucirea sa, întrecând-o pe aceea a Marii Comete din 1811, era atât de mare încât a devenit vizibilă, cu ochiul liber, în timpul zilei.

Cometa a trecu cel mai aproape de Pământ la data de 6 martie 1843, la 0,84 ua. Coada sa, care prezenta două ramuri, se întindea pe o distanță de , ceea ce o făcea cea mai lungă observată vreodată până atunci. Abia în 1996, Cometa Hyakutake a depășit-o, cu o coadă de două ori mai lungă.

Astrul a fost observat, pentru ultima oară la 19 aprilie 1843.

În cultura populară
Marea Cometă din 1843 apare în a doua parte a filmului german Die andere Heimat ieșit pe ecrane în 2013. Cometa însoțește anii de mizerie, de recolte slabe și de perturbări climatice în Renania, locul acțiunii filmului.

Note

  Elemente orbitale, JPL
  C/1843 D1 sur Gary W. Kronk's Cometography
   Marile comete din trecut

Comete razante din grupul Kreutz
Obiecte astronomice descoperite în 1843

Marea Cometă din 1843