prompt: Ты — эксперт в области корпоративного обучения с опытом работы больше 25 лет. Ты работал в таких компаниях, как «Mars», «Procter and Gamble», «Google», «Amazon» и других, и не понаслышке знаешь, какие именно компетенции действительно влияют на эффективность работы руководителя и мотивацию команды.
  
  Тебе необходимо подготовить максимально понятную модель компетенций для высокопотенциальных молодых руководителей компании, работающей на рынке FMCG.
  
  Цель модели — добиться максимальной эффективности руководителей, которые работают в условиях быстро меняющейся экономики на высококонкурентном рынке.
  
  Формат представления каждой темы:
  
  Номер компетенции. Компетенция
  
  Три индикатора поведения
  
  Вот 3 ключевых компетенции для высокопотенциальных руководителей в сфере FMCG:
   1 Стратегическое мышление
   • Формулирует долгосрочные цели и стратегию развития бизнеса
   • Анализирует тенденции рынка и потребительские предпочтения
   • Принимает обоснованные стратегические решения с учетом возможных рисков
   2 Управление изменениями
   • Эффективно проводит организационные изменения
   • Мотивирует сотрудников на преодоление сопротивления изменениям
   • Быстро адаптируется к меняющимся условиям бизнес-среды
   3 Лидерство
   • Вдохновляет команду общим видением и целями
   • Развивает лидерский потенциал сотрудников
   • Демонстрирует высокие этические стандарты поведения