['contradiction']
One of the most stupid errors that LSC made as we kicked off an era of planning was not to take the time-and expend the energy-to make other offices and units within our own organization understand the importance of what we were doing and their vital role in helping promote and develop world-class delivery systems.
אחת הטעויות הסתומות ביותר שעשה LSC כשהתחלנו עידן של תכנון הייתה לא לקחת את הזמן - ולבזבז את האנרגיה - כדי לגרום למשרדים ויחידות אחרים בארגון שלנו להבין את החשיבות של מה שאנחנו עושים ואת התפקיד החיוני שלהם בעזרה לקדם ולפתח מערכות אספקה ברמה עולמית.
The LSC made sure each worker knew the reasons for their job.
ה-LSC וידא שכל עובד ידע את הסיבות לתפקידו.