['neutral']
The new IT organization became responsible for such strategic activities as participating in the development of overall business strategies; prioritizing IT requirements; generating IT business plans; setting technical and architectural standards; managing user interfaces, outsourcing contracts, suppliers, and systems engineering; and allocating IT resources.
ארגון ה-IT החדש הפך לאחראי לפעילויות אסטרטגיות כגון השתתפות בפיתוח של אסטרטגיות עסקיות כלליות; מתן עדיפות לדרישות IT; יצירת תוכניות עסקיות של IT; קביעת סטנדרטים טכניים ואדריכליים; ניהול ממשקי משתמש, חוזי מיקור חוץ, ספקים והנדסת מערכות; והקצאת משאבי IT.
User interfaces are one of the biggest jobs for the IT organization.
ממשקי משתמש הם אחת מהעבודות הגדולות ביותר עבור ארגון ה-IT.