['contradiction']
Leading organizations use their performance management systems as a key tool for aligning institutional, unit, and employee performance; achieving results; accelerating change; managing the organization on a day-to-day basis; and facilitating communication throughout the year so that discussions about individual and organizational performance are integrated and ongoing.
ארגונים מובילים משתמשים במערכות ניהול הביצועים שלהם ככלי מפתח ליישור הביצועים המוסדיים, היחידתיים והעובדים; השגת תוצאות; האצת שינוי; ניהול הארגון על בסיס יומיומי; והקלת התקשורת לאורך כל השנה כך שדיונים על ביצועים אינדיבידואליים וארגוניים ישולבו וימשיכו.
Leading organizations see no need of having performance management systems.
ארגונים מובילים לא רואים צורך במערכות ניהול ביצועים.