als_Latn dik_Latn sag_Latn
Gjërat që do t'i mësoni nga menaxheri i IBM
Për Sharon Hadar puna në IBM në të 20-tat dhe 30-tat kishte një ndikim të madh në mënyrën se si ajo arriti të menaxhojë njerëzit dhe për të ndërtuar një ekip.Punësimi në IBM u ka mundësuar shkollim pë njerzit e grupit klasor.
Këto janë vetëm disa nga këshillat që ajo u jep udhëheqësve të ardhshëm.
1. Punësoni më të mirët.
2. Dhuroni pagën më të mirë dhe ofroni kushtet më të mira për punëtorët
3. Krijo pritjet, ata vënu në formë të shkruar dhe diskutoni të njejtat me stafin.
4. Siguroni informata të rregullta mbi performancën dhe në formë gojore dhe të shkruar.
5. Siguroni trajnime për të punësuarit.
6. Monitoroni çdo punonjës.
7. Njihuni me pikat e forta të stafit dhe vendosni në një pozicion ku ata mund të përdorin forcën e tyre dhe për të kontribuar në suksesin e kompanisë.
8. Të jeni të shpejtë për të njohur dhe të shpërblyer performancën e punonjësve.
9. Cilësia, cilësia, cilësia - bëhuni cilësor në çdo gjë që ju bëni dhe çdo gjë që ju postoni publikisht.
10. Jeni pak të konservuar - shpesh interpretohet si cilësi.
als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn