als_Latn dik_Latn sag_Latn
Investime Kultura Banking
Bankierët e investimeve janë të përfshirë në aktivitete të ndryshme si:-
Rritja Capital & Nënshkrimin e Sigurimit I.E. bankat janë ndërmjetës në mes një kompani që dëshiron të lëshojë letra me vlerë të reja dhe publikun blerjen.
Bashkimet & Blerjet I.E. bankat këshillojnë blerësit dhe shitësit për vlerësimin e biznesit, bisedime, çmimi dhe strukturimin e transaksioneve, si dhe procedura dhe zbatimin.
Sales & Trading dhe Equity Research I.E. bankat ndeshje deri blerësit dhe shitësit, si dhe të blejnë dhe shesin letra me vlerë nga llogaria e tyre për të lehtësuar tregtimin e letrave me vlerë
Para zyrës v / s zyra përsëri I.E. funksionet si M&Një këshillues janë "zyra front" puna dhe "zyra e prapa" Puna do të përfshijë menaxhimin e rrezikut, kontrolli i rrezikut, thesarit korporatave, pajtim, strategji korporative, operacionet dhe teknologji .
Mësoni më shumë për rolet e Investimeve Bankers këtu
Kultura Investimeve Bankare
Orari i punës i analistit në javë
- Një bankier i Investimeve zakonisht punon për 80 - 100 orë në javë. Nuk është e pazakontë që në kohë të pikut puna analist deri 4 jam në mëngjes. Kështu që ju mund të gjeni analist do të mburrem duke shkuar në shtëpi vetëm për të ndryshuar rrobat.
- Orë në ditë pune nga një bankier investimesh nuk ka ndonjë rregull terren. Në kohë të gjithë ditën e tyre është shpenzuar në një dyqan kafeje apo shfletim interneti , ose në raste ata nuk kanë kohë për të edhe të ngrënë drekë e tyre.
- Puna mund të vijnë mjaft në tmes papritura – can take Friday, E shtunë dhe të dielën natën, si dhe.
- Kështu, për bankierët e investimeve punë fundjavë është shumë i shpeshtë. Ajo mund të jetë disa catch up punë dhe kështu do të kërkonte vetëm disa orë të punës ose të dy ditë të plota të fundjavës mund të punojnë.
A orari i punës të shpenzuara nga një analist merr më të mirë me kohën dhe përvojën e fituar në të njëjtin profesion? Nëse nuk, pse nuk mund analist punësojë punëtorë të rinj?
- Përgjigja për këtë pyetje është JO
Investime Kultura Banking – Analist Puna
Brenda Investimeve Bankare, një analist është i përfshirë kryesisht në dy llojet e punës
Punë jo të ndashme - Puna jo e ndashme do të thotë që edhe në qoftë se ju shtoni më shumë të punësuar për të përfunduar detyrën puna nuk do të marrë përsipër më shpejtë të jetë puna nuk mund të shmanget. Le të kuptojnë këtë duke përdorur një shembull. Një analist do të jetë e nevojshme për të përgatitur Modeli financiar në excel. Ky model financiar nuk mund të ndahen në copa të cilat mund të jenë të ndara për të punësuarit të ndryshme. Gjithë model ka të përgatitet nga një individ i vetëm. Pasi modeli financiar është përgatitur rishikimin e këtij modeli mund të bëhet nga personi tjetër.
Rrjedha e paparashikueshme punë – Klientët e kërkesës duke qenë të paparashikueshme në kohën rrjedh puna vjen në majat ekstreme. Në herë në javë juaj i tërë është shpenzuar për vetëm pijshëm coffees dhe shfletim të internetit dhe natën e premte ju mund të merrni një thirrje për një këshillë urgjente për një M të madhe & Një transaksion. Kur ju flisni për M & Një, këto transaksione janë shumë të rëndësishme dhe urgjente. Këto marrëveshje duhet të vijë në një përfundim sa më shpejtë të jetë e mundur si gjithmonë ekziston një mundësi që informacioni merr rrjedhur në shtyp ose palët mund të humb përparësinë e kohës.
Bankierët e investimeve të vijë me një kosto të lartë për kompaninë. Duke qenë puna e paparashikueshme shtrihen burimet që ata kanë është më e lirë për ta në krahasim me punësimin e më shumë punonjës që do të ishte i papunë shumicën e kohës.
Kultura bankar Investimeve – Shkaku i toksinave
Kultura Banking investim është i akuzuar për të qenë me të vërtetë toksike. Është e rëndësishme që bankat e investimeve të sigurojë në vijim
Hire njerëzit e duhur
- Motivimi është një nga faktorët e rëndësishëm të kërkuara në një person të ketë sukses. Bankat e investimeve të punësojë njerëz të cilët janë të motivuar për t'u bërë i pasur.
- Maksimizimi qenien e tyre të mundshëm ajo fituar apo avancim në karrierë është gjë e arsyeshme që njerëzit duhet të kenë dhe bankat e investimeve të kërkojë njerëz me këtë mentalitet. T
- ai Problemi vjen gjatë vlerësimit ku vetëm njëra anë e medaljes është vlerësuar dmth. sa mirë një punonjës është kryer dhe nuk arrijnë të shikoni në anën e dytë të monedhë dmth. nëse punonjësi është duke qëndruar në vijë me ku të doni në aspektin e rrezikut. Kjo krijon kuadrin e kulturës toksike.
Ka njerëz që janë aty për çdo gjë që ata mund të merrni dhe ka njerëz që janë të fokusuar tërësisht në menaxhimin e rrezikut. Ju duhet të gjejnë ekuilibrin midis dy. Vetëm duke gjykuar në kërkim në performancën e punonjësit nuk është rruga e drejtë për të gjykuar një person. Për këtë ju duhet të zgjidhni llojin e drejtë e personit me qëllim për të krijuar lloj drejtën e kulturës.
Kultura toksike është krijuar nga vetëm duke pasur politika të këqija të punësimit dhe paraqitjen up kompani me risk-uritur, Mendimtarët afatshkurtra.
Rregullimet e duhura Kompensimi
- Marrëveshjet e kompensimit janë një nga shkaqet e rëndësishme për kulturën toksike në investimet bankare.
- Nxitjet dhe bonus janë të strukturuara në mënyrë të tillë që maksimizimin epërsi tuaj mund të jetë një biznes shumë fitimprurës.
- Bankare investimi nuk e shikojmë në njerëzit me një 40 karrierës vit dhe për të gjetur në krye, por ata janë duke kërkuar në njerëzit që duan të bëjnë një ndikim të madh dhe të lëvizin atë ndikim up.
Sigurimi i mbajtjes punonjës
- Në ditët e sotme njerëzit nuk qëndrojnë në një organizatë. Ata punojnë shumë në një organizatë për dy deri tre vjetëve të gëzojnë bonus të lartë dhe më pas të shkojë jashtë për organizimin e ardhshëm.
- Për të luftuar këtë, bankat duhet të shohim në politikat e personelit në çdo nivel – rekrutim, promotion and compensation.
Nëse dëshironi të mësoni më shumë për Investimeve Bankare, mund të kontrolloni burimet më poshtë
als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn als_Latn