CIA Director John Brennan har beställt en omfattande översyn av spionbyrån, som delvis syftar till att skärpa sitt fokus på it-verksamhet och införliva digitala innovationer i traditionell underrättelseinsamling. Brennan meddelade omstruktureringen till CIA: s personal fredag. Han sade flytten kommer efter nio utomstående experter tillbringade tre månader med att analysera byråns ledningsstruktur, inklusive vad vice CIA direktör David Cohen kallade "smärta poäng", organisatoriska områden där CIA: s byråkrati inte fungerar effektivt. Briefing reportrar med Cohen på CIA högkvarter denna vecka, Brennan sade förändringarna är nödvändiga för att ta itu med underrättelseluckor som CIA inte täcker. Han beklagade att det ofta inte finns någon enda person som han kan hålla ansvarig för spionuppdraget i någon given del av världen. Inte dina morföräldrars CIA: CIA lanserar en av de största omorganisationarna i sin historia, syftar delvis till att skärpa sitt fokus på it-verksamhet och införliva digitala innovationer i intelligens insamling. Kritiskt utseende: CIA Director John Brennan sade förändringarna är nödvändiga för att ta itu med underrättelseluckor som CIA inte täcker. "Det finns många områden som jag skulle vilja ha bättre insikt i, bättre information om, bättre tillgång till," Brennan sade. Säkra zoner, nekade områden.  Oavsett om vi inte ens har en diplomatisk närvaro i ett land, eller om det finns delar av länder som har invaderats och tagits över av terroristgrupper och andra. På it-fronten, CIA chefen sade att han etablerar en ny "Directorate of Digital Innovation" att leda byråns ansträngningar att spåra och dra nytta av framsteg inom it-teknik. Amerikanska tjänstemän sade att Brennan beslutade att byrån måste öka de resurser och betoning som ägnas åt cyberrymden eftersom avancerad kommunikationsteknik snabbt blir genomträngande. Historiskt sett har elektroniska tjuvlyssnare vid National Security Agency varit i framkant av digital innovation inom USA:s regering. Men CIA ansåg att man också var tvungen att omorganisera sig för att hålla jämna steg med den teknologiska förändringstakten, som en tjänsteman uttryckte det. Brennan sade att det nya digitala direktoratet kommer att ha samma status inom byrån som fyra andra direktorat som har funnits i åratal. "Vår förmåga att utföra vårt ansvar för mänsklig intelligens och nationell säkerhet ansvar har blivit mer utmanande" i dagens digitala värld, Brennan sade. "Och så vad vi måste göra som en byrå är att se till att vi kan förstå alla aspekter av den digitala miljön." Fall: Bevis visar att CIA kan ha tagit för lång tid på sig att hitta och döda Usama bin Ladin - ett uppdrag som genomfördes 2011 efter en tioårig människojakt. Brennan undvek termen "cyber", ett ord som används av National Security Agency, landets främsta digitala spiontjänst. Förändringarna kommer mot bakgrund av en utbredd oro över att CIA:s fokus på att jaga och döda terrorister sedan attackerna den 11 september har lett till en urholkning av spionaget och analyskapaciteten som byrån byggde under det kalla kriget. CIA, tillsammans med andra amerikanska underrättelseorgan, bedömde felaktigt närvaron av massförstörelsevapen i Irak 2002 och misslyckades med att förutse den snabba kollapsen av Mellanösterns regeringar under den arabiska våren 2011, bland andra brister. Byråns största offentliga framgång under de senaste åren – den 10-åriga satsningen på att lokalisera och döda Usama bin Ladin 2011 – kan ha tagit längre tid än vad den borde ha haft, enligt bevis som offentliggjorts i senatens senaste rapport om CIA-förhör.  Intern CIA undersökningar har åberopat dålig förvaltning och byråkratisk frustration som faktorer för att driva talang bort från byrån. I den mest betydande avvikelsen, CIA skulle bryta ner väggen mellan operationer och analytiska vapen, ett system som vanligtvis har krävt de fall officerare som rekrytera spioner och köra hemliga operationer för att arbeta för olika chefer, på olika kontor, än analytiker som tolkar underrättelser och skriver informationspapper för presidenten och andra beslutsfattare. Den nya planen skulle blanda utövare av dessa separata discipliner i 10 centra som ägnas åt olika ämnen eller områden i världen. Det finns en handfull sådana centra för närvarande, inklusive Counter Terrorism Center, där analytiker och operatörer har arbetat sida vid sida under det senaste årtiondet med att rikta al-Qaida mot spioneri och drönarattacker. Enligt den nya planen skulle varje centrum drivas av en biträdande direktör som skulle vara ansvarig för hela underrättelseuppdraget inom denna jurisdiktion, inklusive hemliga operationer, spionage, analys, kontakter med utländska partners och logistik. Systemet med CIA-stationer, som leds av en CIA-stationschef, kommer att förbli på plats, sade Brennan. De flesta stationer är i amerikanska ambassader, och olika CIA fall officerare i ambassader kan arbeta på olika uppdrag för olika center. Ändringarna kräver inte kongressen godkännande och kommer att genomföras inom CIA: s nuvarande budget, sade CIA tjänstemän. Kritikerna för en blandad strategi har väckt farhågor om att en kombination av analytiker och operatörer skulle kunna äventyra analytikernas objektivitet, som har i uppdrag att kalltolka underrättelser där de inte har någon betydelse. Det kan vara svårare för en analytiker att ifrågasätta en källa som rekryterats av en handläggare han känner personligen, teorin går. Blandat: Den nya översynsplanen skulle föra CIA-agenter och dataanalytiker samman i 10 centra som ägnas åt olika ämnen eller områden i världen. Chefen för CIA: s operation arm drog sig tillbaka abrupt i januari efter att uttrycka oro över planen, säger två tidigare CIA tjänstemän som känner honom men talade på villkor av anonymitet eftersom de inte var behöriga att diskutera interna byråer frågor. Brennan sade att den undercover officerens beslut "inte var ett resultat av detta", men han ifrågasatte inte att officeren hade motsatt sig vissa av förändringarna. "Varje gång vi har satt ihop analytiker och operatörer, resultatet har varit en mer kraftfull produkt," sade John McLaughlin, en före detta CIA-analytiker som blev tillförordnad chef, och som gav Brennan råd om omstruktureringen. Brennan behåller CIA:s gamla struktur. Men han byter några namn, bland annat att återställa den gamla monikern "Directorate of Operations", till spionarm, namnet den hade innan den blev ombadad National Clandestine Service 2005. För analytiker kommer det som tidigare kallades direktoratet för underrättelser att döpas till direktoratet för analys. Två andra, direktoraten för stöd och säkerhet, finns kvar. Direktoraten kommer att förvalta mänskliga resurser och fastställa handelsnormer, sade Brennan, medan centrumen utför underrättelseuppdrag. CIA kommer också att avsevärt öka sitt ledarskap utbildning och talangutveckling insatser, som har jämförts ogynnsamt med militären, Brennan sade. Omorganisationen börjar redan skjuta från vissa håll. Paul Pelar, en före detta CIA-analytiker som berömda skiljde sig från fallet för krig i Irak, uttryckte oro över att kostnaderna för förändringarna skulle uppväga fördelarna. "Jag oroar mig för att denna plan kan vara ett annat exempel på det alltför vanliga mönstret, bland högre chefer i både statliga och privata organisationer, för att försöka lämna ett personligt märke genom att omorganisera platsen," sade han i ett e-postmeddelande.
CIA skulle bryta ner väggen mellan operationer och analytiska armar.
Case officerare som rekryterar spioner och kör hemliga operationer kommer att blandas med dataanalytiker i 10 centra ägnas åt olika områden.
Byråns spionarm, känd sedan 2005 som National Clandestine Service, kommer att döpas om till "Directorate of Operations"
En ny "Directorate of Digital Innovation" kommer att skapas för att hålla trakc av framsteg inom it-teknik.