Tom Sherrington, chef för Highbury Grove School skickade 300 elever till kvarsittning varje dag under sin första vecka i september. En superstrikt rektor har förvandlat beteendet vid sin gymnasieskola genom att sätta mer än 300 elever per dag i fängelse. Tom Sherrington gick med i Highbury Grove School i september förra året och införde omedelbart en hård disciplinpolitik, som kallades "Orwellian" av vissa föräldrar. Automatiska en timmes kvarhållanden infördes för att komma sent till en lektion eller bära uniform felaktigt. Avbrott i lektionerna ledde till en hel dag i ett isoleringsrum. Tillvägagångssättet ledde till "flyktiga nummer" i förvar – mer än 300 varje dag under den första veckan. Nu är siffran ungefär 80. Men punktlighet och enhetliga normer vid skolan i Islington i norra London har förbättrats dramatiskt. Vändningen bidrog till samhället tidningen Tatler namnge det en av Storbritanniens bästa statliga skolor i år. Sherrington skrev i Times Educational Supplement: "Standarderna fortsätter att förbättras; beteendet är ännu inte oklanderligt, men vi är på god väg. "Fler och fler elever är beredda att erkänna att de tycker om det; skolan är fortfarande en glad, vänlig, stödjande plats – men nu kan de gå vidare med lärande och lärare kan gå vidare med undervisning på ett sätt som inte alltid var möjligt innan. och när han började på musikspecialistskolan fanns det en känsla bland personalen att strategier baserade på "restorativ rättvisa hade inte riktigt fungerat. Denna trendiga disciplinmetod i många skolor innebär att ta en no-blame strategi för mobbare. Michael Sherrington skrev: "Uppfattningen var att det hade skapat ett behov av ständiga förhandlingar, som hade genomförts inkonsekvent över hela skolan på grund av bristande klarhet kring reglerna och konsekvenserna av att bryta mot dem. "Flera lärare som lämnade förra sommaren nämnde till och med beteende som en anledning. Det var inte hemskt i allmänhet, men vissa klasser var bara för svårt att undervisa. I januari sade Tatler tidningen skolan, avbildad, hade förvandlats av "en lysande ny chef" Elever fick en uppsättning kodade varningar och konsekvenser, så de var tvungna att göra ett val mellan att uppfylla standarder eller "sitta kvarsittning". Sherrington sade: "Efter 15 veckor har effekterna varit tydliga. Enhetliga normer och punktlighet förbättrades dramatiskt nästan över en natt: Eleverna springer in i skolan nu i stället för att krångla och 99 procent har perfekt uniform. Lärarna är också mycket positiva. och han medgav att de första veckorna var "tuffa", med föräldrar som klagade över interneringarna. En del kritiker sade att det var "drakoniska" för eleverna att sitta tysta i en timme. Men andra uppmanade honom att inte ändra strategin. I januari sade Tatler att skolan var "transformerad" med en "briljant ny head och som var angelägen om "okomplicerat beteende" och "detaljer" inklusive toppknappar som görs upp hela tiden. Detta är i skarp kontrast till skolans låg punkt i 2005 när Channel 4 ochs Distributes skickade en infiltratör lärare som filmade elever som klättrar över skrivbord, kastar böcker över rummet och attackerar varandra.
Tom Sherrington började på Highbury Grove School i september.
I januari beskrev Tatler det som en av de bästa skolorna i Storbritannien.
Herr Sherrington pressade ner på disciplin när han kom till skolan.
300 elever per dag frihetsberövades under den första veckan för regelbrott.
Nu har den siffran sjunkit till cirka 80.