(1) partisipasi pada umumnya dinilai sebagai pendekatan manajerial yang dapat meningkatkan kinerja anggota organisasi, dan (2) berbagai penelitian yang menguji hubungan antara partisipasi dengan kinerja diperoleh hasil yang tidak konsisten.Penelitian lainnya yang menunjukkan bahwa anggaran patisipatif berhubungan positif terhadap kinerja manajerial dan kepuasan kerja antara lain adalah Brownel dan McInnes (1986), Shield et al.