Sehingga pada prakteknya organisasi atau perusahaan hanya melakukan penilaian atau evaluasi kerja pada periode tertentu dan menganggapnya sebagai manajemen kinerja, tanpa sedikitpun mempertimbangkan aspek tujuan stratejik perusahaan.Manajemen kinerja seperti ini hanya akan menjadi kontra produktif, dikarenakan penilaian kinerja yang dilakukan tidak memberikan informasi yang signifikan mengenai kontribusi masing-masing karyawan atau tim terhadap tercapainya tujuan perusahaan.