Yhteenveto artikkelista:  Mitä yhtiösi tekee tänä vuonna maaliskuun hulluuden kunniaksi? Jos työpaikkasi on kuin useimmat, vastaus on iso, rasvainen ei mitään. Sen sijaan, että hyödyntäisivät NCAA:n vuotuista turnausta - ja muuttaisivat sen aitoon kollegoiden väliseen yhteyteen, - useimmat organisaatiot teeskentelevät, ettei sitä tapahdu. Pinnallisesti katsottuna urheilutapahtuman sivuuttaminen, joka tapahtuu tavanomaisten työaikojen aikana, saattaa vaikuttaa järkevältä liiketoimintakäytännöltä. Yritysten täytyy tuottaa voittoa, ja sitä on vaikea tuottaa, kun työntekijät ovat telkkarin ympärillä. Se on väärin. Tämä näkökulma unohtaa sen, että tuottavuus ei ole pelkästään se, kuinka monta tuntia vietämme toimistossa. Se riippuu myös työelämämme laadusta. Ja yksi kriittinen piirre tuossa kokemuksessa on se, kuinka läheisesti olemme yhteydessä kollegoihimme. Tutkimukset ovat johdonmukaisesti osoittaneet, että olemme tehokkaampia työssämme, kun tunnemme sitoutumisemme ympärillämme oleviin ihmisiin. Miten vahvat työtovereiden väliset suhteet kohottavat suorituskykyä? Ensinnäkin ne motivoivat meitä entistä enemmän. Kun sinä ja kollegasi olette läheisiä, velvollisuuksiesi laiminlyönti aiheuttaa muutakin kuin tyytymättömän asiakkaan tai tyytymättömän johtajan. Se tarkoittaa ystävien pettymystä. Se, että yhteiskunta painostaa tuloksia, voi olla vahvempi motivaattori kuin mikään, mitä pomo voi sanoa. Läheisemmät suhteet edistävät myös luottamusta ja avoimempaa vuoropuhelua. Tutkimukset, joissa verrattiin ystävien yhteistyömalleja pelkkiin tuttuihin, osoittavat, että ystävät ovat halukkaampia pyytämään apua ja helpommin puhumaan, kun kollega on mennyt väärälle tielle. Tehokkuuden lisäksi työpaikan ystävyyssuhteet hyödyttävät organisaatioita toisesta syystä: Työntekijät, joilla on rikkaampia ystävyyssuhteita, pysyvät yleensä yrityksessä pidempään. Näistä huomattavista eduista huolimatta ystävyyssuhteita harkitaan useimmissa yrityksissä vasta jälkikäteen. Työntekijöiden motivoimiseksi johtajat luottavat palkkioihin, ylennyksiin ja palkankorotuksiin - unohtaen, että ihmisinä meillä kaikilla on...
Yritysten pitäisi kannustaa työntekijöitään tutustumaan toisiinsa NCAA-turnauksen aikana. Tutkimukset osoittavat, että ystävyyden kehittäminen työkavereiden välillä on tärkeää.