Proiektuaren kudeaketan, egitarau formala maiz sortzen da proiektu zehatz bat burutzeko lehen urratsa gisa, hala nola, eraikin bat eraikitzea, produktu bat garatzea edo programa bat abiaraztea. Proiektuaren kudeaketako egitarau bat ezartzeak mugarriak, jarduerak eta entregagarriak zerrendatzen ditu aurreikusitako hasiera eta bukaera datekin, horietako langileen ordutegia elementu bat izan daiteke. Ekoizpen prozesuaren egitaraua ekoizpenaren edo operazioaren plangintzarako erabiltzen da, eta, aldiz, egitaraua baliabideak laguntzen ditu baliabideak hainbat entitateren artean partekatzeko planifikazio logistikoan.
egutegi formala