Pasabidea: Kudeaketa-estrategista askok erabiltzen duten ikuspegi berria da katean zehar sortutako balioa atzematea. Adibidez, fabrikatzaile batek bere piezen hornitzaileak bere muntaketa-lantegiaren ondoan kokatzea exijitu dezake garraioaren kostua minimizatzeko. Balio-katean zehar doan aurrerako eta ondoko informazioa aprobetxatuz, enpresak bitartekariak saihesten saiatuko dira negozio-eredu berriak sortzen, edo beste modu batzuetan bere balio-sisteman hobekuntzak sortzen. Galdera: Kudeaketa-estrategista askok zer egiten dute katean zehar?
Sortutako balioa harrapatzea