Il formato per il kaizen può essere individuale, sistema di suggerimento, piccolo gruppo o grande gruppo. In Toyota, di solito è un miglioramento locale all'interno di una postazione di lavoro o di un'area locale e coinvolge un piccolo gruppo nel migliorare il proprio ambiente di lavoro e la produttività. Questo gruppo è spesso guidato attraverso il processo di kaizen da un supervisore di linea; a volte questo è il ruolo chiave del supervisore di linea. Il kaizen su una vasta scala, interdipartimentale nelle aziende più piccole, genera gestione della qualità e libera gli sforzi umani attraverso il miglioramento della produttività totale utilizzando macchine e potenza di calcolo. (Mentre i Kaizen sono più comunemente associati alle operazioni di produzione, come alla Toyota, ma sono stati anche utilizzati in vari ambienti non manifatturieri. Il formato per il kaizen può essere individuale, sistema di suggerimento, piccolo gruppo o grande gruppo.
il kaizen