Riferirsi al passaggio seguente e rispondere alla domanda successiva nella stessa lingua del passaggio:  Passaggio: Nel corso degli anni, i modelli di business sono diventati molto più sofisticati. Il modello di business dell'esca e del gancio (noto anche come "modello di business del rasoio e delle lame" o "modello di business dei prodotti legati") è stato introdotto all'inizio del XX secolo. Ciò comporta l'offerta di un prodotto di base a un costo molto basso, spesso a perdita ("l'esca"), quindi l'addebito di importi compensativi ricorrenti per le ricariche o i prodotti o servizi associati ("l'ancora"). Alcuni esempi sono: rasoi (esca) e lame (gancio); telefoni cellulari (esca) e tempo di trasmissione (gancio); stampanti per computer (esca) e ricariche di cartucce di inchiostro (gancio); e fotocamere (esca) e stampe (gancio). Una variante di questo modello è Adobe, uno sviluppatore di software che regala il suo lettore di documenti gratuitamente ma addebita diverse centinaia di dollari per il suo scrittore di documenti.  Domanda: Una stampante per computer è considerata un'esca o un amo?
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