Nel project management, un programma formale viene spesso creato come passo iniziale nello svolgimento di un progetto specifico, come la costruzione di un edificio, lo sviluppo di un prodotto o il lancio di un programma. Stabilire un programma di gestione del progetto comporta l'elenco di tappe, attività e risultati con date di inizio e fine previste, di cui la pianificazione dei dipendenti può essere un elemento. Un programma di processo produttivo viene utilizzato per la pianificazione della produzione o dell'operazione, mentre un programma di risorse aiuta nella pianificazione logistica delle risorse per la condivisione tra più entità. Domanda: Che tipo di pianificazione aiuta la logistica dell'utilizzo tra più entità?
programma delle risorse