Nel project management, un programma formale viene spesso creato come una fase iniziale nello svolgimento di un progetto specifico, come la costruzione di un edificio, lo sviluppo di un prodotto o il lancio di un programma. Stabilire un programma di gestione del progetto comporta l'elenco di tappe, attività e risultati con date di inizio e fine previste, di cui la pianificazione dei dipendenti può essere un elemento. Un programma di processo produttivo viene utilizzato per la pianificazione della produzione o dell'operazione, mentre un programma di risorse aiuta nella pianificazione logistica per la condivisione delle risorse tra più entità. Domanda: Qual è il primo passo nel project management?
un programma formale