Is féidir leis an bhformáid do kaizen a bheith aonair, córas moltaí, grúpa beag, nó grúpa mór. I Toyota, is gnách gur feabhas áitiúil é laistigh de stáisiún oibre nó limistéar áitiúil agus baineann sé le grúpa beag a fheabhas a chur ar a gcomhshaol oibre agus ar tháirgiúlacht féin. Is minic a threoraíonn maoirseoir líne an grúpa seo tríd an bpróiseas kaizen; uaireanta is é seo ról lárnach an maoirseoir líne. Tá Kaizen ar scála leathan, tras-roinn i gcuideachtaí níos lú, a ghineann bainistíocht cháilíochta, agus a scaoileann iarrachtaí daonna trí fheabhas a chur ar tháirgiúlacht trí mheaisíní agus cumhacht ríomhaireachta a úsáid.
caizen