1998年,普华永道公司同柯珀斯和莱布兰德公司合并,形成普华永道公司 (用小写"w"和大写"C"写成).合并后,公司有个大型专业咨询分公司,就像其他主要会计公司一样,产生了大部分的费用.管理咨询服务 (MCS) 是业务中增长最快,通常最<unk>利的领域,尽管它是周期性的.1990年代增长的主要原因是为跨国公司实施复杂的集成ERP系统.普华永道公司受到越来越大的压力,以避免不向客户提供某些咨询服务,特别是金融系统和设计,审计实体.由于它审计了世界上最大的公司,这开始限制咨询业务.这些冲突增加了其独立的IT部门,包括普华永道公司和PwC公司.在2000年3月,普华永道公司宣布将通过其大型管理咨询服务公司的销售协议与华盛顿公司 (以华盛顿公司的名字命名),并将其分拆为普华永道公司和华永道公司.因此,
實現複雜嘅 ERP 系統