1998年,普华永道公司同柯珀斯和莱布兰德公司合并,形成普华永道公司 (用小写"w"和大写"C"写成).合并后,公司有个大型专业咨询分公司,就像其他主要会计公司一样,产生了大部分的费用.管理咨询服务 (MCS) 是业务中增长最快,通常最<unk>钱的领域,尽管它是周期性的.1990年代增长的主要原因是为跨国公司实施复杂的集成ERP系统.普华永道公司受到越来越大的压力,以避免不向客户提供某些咨询服务,特别是金融系统和设计,审计实体提供利益冲突.由于它审计了世界上最大的公司,这开始限制了其咨询业务.这些冲突增加了,包括普华永道公司的独立IT业务分公司,包括普华永道公司的独立IT业务分公司,并产生了大部分的费用.因此,在2002年3月,普华永道公司宣布将其股份从普华永道公司的管理咨询服务分公司 (包括普华
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