摘要:  我做災難管理已經好耐 我知道冇一個好辦法 紀念一個悲劇嘅事件 當波士頓馬拉松運動員星期一開始奔跑 同埋希望自己可以完馬拉松之後 嗰次2013年馬拉松爆炸事件嘅記憶 都會喺好多方面俾人睇到同感覺到 公眾安全官員會越來越多 終點區域禁止<unk>大包裹 國家衛隊成員穿著全身制服 帶嚟一定的安全感 呢啲係最明顯,最顯眼嘅改變 仲有一啲唔太明白嘅例子 有咗咁多時間同咁多機會 城市可以繼續發展 所以呢樣係好事 經歷嗰個慘劇性的一週 -- 爆炸,追捕,封鎖 同埋最後一次 薩爾納耶夫兄弟被捕或殺害 -- 我哋以為我哋知道發生咗咩事 但係我哋處於危險之中 處於戰爭嘅迷霧之中 有時候要花幾年時間 去確定究竟發生咗乜嘢 同埋要寫出反映咗好多人嘅意見 呢個故事仲未結束 但值得一提係嗰個禮拜我哋學到最重要嘅嘢 身為麻省嘅前國土安全顧問 我同馬拉松計劃密切合作 當我做 CNN 嘅評論員嗰個禮拜 我見到呢個故事發展 有啲係經過長時間嘅考察 同埋經過反覆嘅評估 其他係嚟自 Dzhokhar Tsarnaev 嘅法庭審理 陪審團發現 Dzhokhar Tsarnaev 有多項罪名 星期二,法庭將會開庭判處死刑 國家安全組織成日辯論 whether the U.S. judicial system is well equipped for terrorism trials 美國司法系統有冇能力應對恐怖案 理由係 恐怖主義同傳統罪行唔同 我哋嘅證據系統,審問系統 同 gorilla 律師嘅承諾 都唔適合應對跨國威脅 即使係...
波士頓馬拉松喺星期一舉行, 兩年之後 爆炸事件發生咗 星期二仲有審判. 卡耶姆: 唔係純粹純粹嘅道德 而係善於應對災難