Osatu esaldi hau: Hill-ek 1970eko hamarkadaren amaieran aurrera egin zuen, zati batean AEBetako Ingurumen Babes Agentzia (EPA) sortu berriak finantzatutako tokian tokiko eraikuntza proiektuen eztanda dela eta. EPAk erosketa erregelamendu federala erabiltzea eskatzen zuen eta erreklamazioak ("Equitable Adjustment Requests" bezala) tokiko kontratazioetarako arau berria bihurtu ziren. Enpresak 20 langile inguru zituen 1979ko amaieran. 1980an, enpresak bere lehenengo bulegoa ireki zuen Washingtonen, D.C., eta AEBetako gobernuari eta gobernuaren kontratistak zerbitzatzen hasi zen leku horretatik. 1980ko hamarkadan, eraikuntza industrian gertatutako beste gertaera batzuek eraikuntza erreklamazioetan areagotu egin zuten eta Hill-en hazkundea - zenbait zentral nuklearren eraikuntza -. Zentral horien eraikuntza oso araututa zegoen eta kostuak eta ordutegiak gainditzea ekarri zuen eraikitako ia zentrala guztietan. 1980ko hamarkadan bakarrik 46 zentral jarri zituzten martxan. Garai hartan, Industria Nuklear Erakundea zentralen eraikuntzan hazkunde azkar baten amaieran zegoen eta proiektu asko amaitzen hasi zen. Murrizketa hori hasi zen jadanik, neurri handi batean,
Hiru kilometroko uhartea eta Txernobil. Honek eragin du, beste era batean, gastuen igoera, ordutegiaren gainditzearen ondoriozko gastuen igoera, baita eraikuntza-langileen, ingeniarien eta erreaktore nuklearren fabrikatzaileen, kontratatzaileen eta azpikontratatzaileen galerak ere. Garai hartan, Hill William J. Doyle ekarri zuen nuklearrarekin lotutako erreklamazioen negozioaren hazkundea ikuskatzeko. Doylek konpainia mekaniko txiki bat eraiki zuen herrialdeko enpresa mekaniko handienetako batean, General Energy Resources, Inc., zeinaren negozio nagusia azpikontratazioa zen zentral nuklearreko proiektuetan. Doyle Northropeko lehendakariordea izan zen, gero Hill-eko exekutiboa bihurtu zen, eta gainbegiratu zuen erreklamazio nuklearren lanaren zati handi bat, baita milioika dolarreko beste proiektu batzuk ere.