Als we coachen met paarden bezien vanuit de theorie van het breinleren, dan zien we dat alle principes van het breinleren daarin terugkomen. Een positieve stemming, een veilige omgeving, werken aan een doel, sociale interactie, oefeningen op steeds verschillende manieren, zelf uitpuzzelen hoe iets werkt, zintuiglijk rijke ervaringen, lichaamsbeweging en buitenlucht. Dit doet wat met ons brein, want gunstige prestaties roepen positieve emoties op. Je doet iets wat volgens de hersenen beloond moet worden. Er komt dopamine (motivator) vrij dat je beloont met een prettig gevoel. Er komt endorfine vrij, wat zorgt voor een gevoel van geluk. En wat adrenaline, wat de alertheid verhoogt. Dit verklaart waarom mensen die coachen met paarden hebben ervaren de coaching nog lang positief herbeleven.
Blijft de vraag wat kun je ermee en wat levert het op. De methode is breed inzetbaar, zolang er sprake is van een doel (wens) en de wil tot samenwerken. Ook als het precieze doel niet helemaal is uitgekristalliseerd. Want vaak kunnen we makkelijker benoemen wat we niet meer willen dan benoemen wat we wel willen. Hierna noem ik een aantal toepassingen gericht op organisaties: