Dirk Putzeys behaalde zijn diploma milieucoördinator niveau A op de UHasselt. Daarna bouwde hij onder andere bij de multinational Avery Dennison, gespecialiseerd in lijmtoepassingen voor industriële en medische toepassingen, heel wat ervaring op in dit relatief nieuwe werkveld. Momenteel is Dirk Putzeys werkzaam bij CRH Structural Concrete, producent van opmaat gemaakte betonnen prefab-elementen voor bouwtoepassingen. In oktober nodigde de Hasseltse Universiteit hem uit om zijn kijk te geven op talenten en vaardigheden waarover de huidige milieucoördinatoren moeten beschikken. Dat bleken er nogal wat.
“Duurzaam ondernemen gaat tegenwoordig constant over de tong,” vat Putzeys aan. “Maar wie is hier vandaag de dag daadwerkelijk mee bezig? We veronderstellen vaak dat overheden en ondernemers concrete stappen zetten. Maar het echte ploeterwerk gebeurt op het niveau van de milieucoördinatoren. Binnen onze bedrijven zijn zij de spilfiguren voor alles wat te maken heeft met ecologie.”
De milieucoördinator waakt over de naleving van de regelgeving, evalueert bedrijfsprocessen, adviseert bij managementbeslissingen, rapporteert naar de overheid toe,… en krijgt dus, op zijn zachtst gezegd, een uitdagend takenpakket voor de kiezen. Putzeys: “Als milieucoördinator zit je niet gewoon achter een bureautje verslagen te typen. Je moet overal op het bedrijf aanwezig zijn. Aankoop, productie, logistiek, administratie,… geen enkele afdeling is je vreemd. Eender wat op je bedrijf het milieu kan beïnvloeden, detecteer je en geniet je kritische aandacht. Wil je iets veranderen, dan zal je die ideeën moeten verkopen, zowel aan het management als aan de mensen op de werkvloer. Dat doe je door te discussiëren en te animeren. Bovendien zal het management je voorstellen vertaald willen zien in kosten en opbrengsten. Ook dat is een grote uitdaging. Voeg daar nog eens een berg aan mails, infovragen en inspecties aan toe en je begrijpt dat een gezonde dosis management skills vereist zijn om deze job tot een goed einde te brengen.”
Gelukkig moeten de milieucoördinatoren van vandaag dit niet meer allemaal zelf ontdekken. Met zijn jarenlange ervaring, geeft Dirk graag enkele concrete tips mee:
Maak een goede legal compliance matrix. Dit is een duidelijke oplijsting van alle verplichtingen waaraan je onderneming jaarlijks moet voldoen. Geef aan wie, wanneer, wat moet regelen. Controleer op het einde van elke maand de vooruitgang en spreek alles goed door met de directie.
Delegeer: Heel wat taken kan je delegeren als je hierover duidelijk communiceert. Zo kan je bijvoorbeeld de verplichte milieurondgang aan iemand anders overlaten of bepaalde mensen de taak geven om de afvalstromen in hun afdeling te controleren.