Over energie | Dit heeft zin | Energieversterkers
Energie: alles is verbonden
Hoe vaak gebruik jij het woord 'energie'? Dat 'iets je energie geeft' of juist 'energie kost'? Dat er 'weinig energie in je team zit' en 'je je futloos en leeg voelt'? Energie maakt deel uit van ons dagelijkse taalgebruik, Maar wat is energie? Kun je dat wat onzichtbaar en niet tastbaar is, tastbaar en zichtbaar maken? Kunnen mensen en organisaties meer of minder energie hebben? En wat doet dat voor je organisatie?
Het veld om ons heen
Energie is misschien niet tastbaar, ze is zeker voelbaar. Tussen mensen bijvoorbeeld. Maar ook in een ruimte kun je de energie oppikken. Alles straalt energie uit, mensen en materie. Samen bewegen we in een groot veld van energie dat mensen en materie aan elkaar verbindt. Hoe dat werkt? Alles in en om ons heen bestaat uit kleine moleculen. Onderzoek binnen de kwantummechanica toont aan dat de kern van deze moleculen is gevuld met voortdurend bewegende energie. De informatie in het energieveld ontstaat door de interactie tussen de deeltjes. Dit energieveld is een belangrijke informatiedrager en heeft een informatiegeheugen, zo ontdekt de Hongaarse systeemdeskundige Ervin Lazslo.
Energie is informatie
Met ons gedrag, onze bewegingen en onze gedachtes stoppen we voortdurend informatie in het energieveld. Wij creëren dus de informatie van het energieveld om ons heen. Dat is ook wat we vaak oppikken wanneer we het hebben over 'de sfeer' of 'de energie'. Is de sfeer goed, dan is het energieveld in balans en zit iedereen op één lijn. Is de sfeer gespannen, dan is het energieveld verstoord.
Energie is een drager van informatie. Het vormt bewustzijn van een organisatie. Daarom is het belangrijk om bewust aandacht te geven aan de energie die je met elkaar creëert. Energie heeft namelijk een geheugen. De informatie die wij erin stoppen, wordt opgeslagen en niet meer gewist.
Energiegeheugen
En zoals wij het energieveld beïnvloeden, zo worden wij er ook door beïnvloed. Zo kan de manier waarop ooit met een reorganisatie is omgegaan, jaren later nog invloed hebben op de manier waarop mensen op veranderingen reageren. Of kan de manier waarop mensen zijn vertrokken uit een team het basisvertrouwen van de medewerkers nog lang beïnvloeden.