Bongers adviseert de leerdoelen van de medewerker vast te leggen in een contract, met daarin de gezamenlijk af te spreken doelstellingen. Dat werkt voor beide kanten. ‘Dankzij dat contract weet de medewerker waar zijn verantwoordelijkheid ligt en weet de leidinggevende wat de medewerker nodig heeft. De manager kan zijn medewerker dan ondersteunen met behulp van interventies.’