Home Juridisch Reorganiseren zonder pijn dat is nog eens fijn!
Geplaatst op 12 februari 2015	door Geerke Vos	in Juridisch	| 1 reactie op Reorganiseren zonder pijn dat is nog eens fijn!
Helaas zijn de laatste jaren reorganisaties aan de orde van de dag. Maar is dit wel 'helaas'? Vaak associëren mensen een reorganisatie met iets negatiefs. Dat is echt onterecht. In een economische onrustige tijd zou iedere ondernemer en werkgever, ook degenen die nog steeds winst maken, moeten reorganiseren.
Een in goede banen geleide reorganisatie kan namelijk, voor zowel de werkgever als de werknemer, veel voordelen opleveren. Uiteraard geeft een reorganisatie altijd wel enige onrust, maar de voordelen zijn vele malen groter!
Voordelen reorganiseren
'Opschonen' personeelsbestand
Balans tussen vast en flexibel personeel
Loonkostenbesparing
Grote(re) betrokkenheid personeel
Geen verborgen werkeloosheid
Goede verhouding kosten en baten
Vrijwillige reorganisatie
Alles valt of staat met de manier waarop een reorganisatie wordt doorgevoerd. Nog steeds worden veel gedwongen reorganisaties doorgevoerd, waarbij de onrust en onvrede bij werknemers vaak het grootst zijn. Indien een reorganisatie niet goed wordt afgestemd op de onderneming en het type werkgever kan dit veel kapot maken bij de werknemers.
Om toch de voordelen van een reorganisatie te hebben, zonder gedwongen ontslag, bestaan er betere alternatieven. Denk bijvoorbeeld eens aan een vrijwillige vertrekregeling. Dit betreft een regeling waarmee (oudere) werknemers worden gestimuleerd eerder te stoppen met werken zodat zij ruimte maken voor andere (jongere) werknemers. Op deze manier heb je een optimale loonkostenbesparing, behoud van jong talent, weinig onrust en tevreden werknemers. Inmiddels hebben wij diverse soorten vertrekregelingen met succes begeleid, bijvoorbeeld bij meerdere zorginstellingen en ziekenhuizen.
Door de invoering van de transitievergoeding per 1 juli aanstaande is het van belang goed te overwegen wanneer je wilt reorganiseren. Doe je dit nog voor 1 juli 2015 of doe je het erna?
Zorg dat je organisatie 'recessieproof' en toekomstbestendig is. Besteed tijd en aandacht aan een reorganisatieplan en tijdspad zodat je goed beslagen ten ijs komt en werknemers gemotiveerd zijn en blijven! Neem hierbij in overweging om te kiezen voor een combinatie van gedwongen en vrijwillig ontslag en zorg dat je tijdig tot actie overgaat.
Wil je ook weten hoe je op een prettige manier kunt reorganiseren? Neem dan eens vrijblijvend contact op met mij of met één van mijn collega's op telefoonnummer 0544-39 33 33.
Tags: prettige manier reorganiseren, reorganisatie, reorganisatieplan, reorganiseren, transitievergoeding, vrijwillige reorganisatie, vrijwillige vertrekregeling
« Verras jouw opdrachtgever! Voordat deze jou verrast…
Een escape voor de transitievergoeding? – deel 1 »
Jan 26 maart 2019 op 4:56 pm
Een reorganisatie hoeft inderdaad niet negatief te zijn, maar kan ook positief uitpakken. Het is daarom zeker belangrijk de boel zorgvuldig te plannen. Werknemers tevreden houden is goed voor het bedrijf.
eindheffing pensioenregeling ondernemers belasting VAR werknemer belastingbesparing werkgever DGA crisis Innovatie Wet Werk en Zekerheid belastingdienst wkr Auto van de zaak onderneming loonheffing bijtelling werknemersverzekeringen advies WBSO transitievergoeding Duitsland btw cijfers ondernemen loonbelasting Innovatiebox werkkostenregeling rendement subsidie inkomstenbelasting wwz persoonsgegevens arbeidsovereenkomst wetgeving belastingvoordeel financiering pensioen BPM