Houd je niet van Kaas? Kaas is hier de metafoor voor alles wat we in het leven nastreven: een interessante been, warme relatie, geld, bezit, gezondheid…. Daar houd je wèl van!
Managers zijn gewend om op rationele wijze de organisatie een hun eigen taken daarin te benaderen. Dat geldt ook voor de privésituatie. Soms echter zijn de veranderingen zo groot, dat er een meer gevoelsmatige manier van benaderen gewenst is om het veelomvattende te kunnen bevatten als persoon. 'Wie heeft mijn kaas gepikt?' biedt een goede weg om het allemaal eens uit je gevoel te benaderen.
Soms zijn veranderingen van dien aard, dat ze niet rationeel te bevatten zijn. Wanneer de manager dan niet in staat is om de veranderingen op een gevoelsmatige manier te benaderen en te ondergaan, dan ontstaat er een impasse. Om weer in het nu van de situatie te komen, zoekt de manager naarstig naar verklaringen, naar uitleg en naar begrip. Die zoektocht is vaak nutteloos. Wanneer de uitleg niet gezocht wordt maar gewoon meteen in de huidige situatie van het nu wordt gestapt, dan kunnen weer meters worden gemaakt. Gevoelsmatig zijn managers daar in veel situaties niet toe in staat. Er bestaat een verlangen om de situatie te begrijpen en liefst te beheersen. Bij grote veranderingen of veranderingen die van buiten komen is dat vaak niet mogelijk.
Als dit herkenbaar klinkt dan is het misschien eens tijd om . 'Wie heeft mijn kaas gepikt?' van Spencer Johnson en Kenneth Blanchard te lezen. In het boek wordt op metaforische wijze beschreven hoe de werkwijze is van de rationele manager die zijn weg zoekt in de verandering en hoe de tegenpool van deze manager zijn weg vindt. 4 muizen spelen de hoofdrol. De situaties worden op prettige, soms komische wijze beschreven. Waar nodig wordt gepast gechargeerd.