Samenwerking sturen | Nederlandse School voor Openbaar Bestuur
In dit essay verkennen de auteurs het samenwerkingsproces rondom de MIRT-verkenning Varik-Heesselt. De MIRT-verkenning begint met het voornemen een hoogwatergeul te combineren met dijkversterking en eindigt met een verdeeld advies aan de minister om alleen de dijken te versterken. In het samenwerkingsproces ontwikkelt zich met de tijd een neerwaartse dynamiek. Gebeurtenissen en interventies blijken de samenwerkingspartners eerder te verdelen, dan bij elkaar te brengen. Pogingen van partners om tot elkaar te komen en er samen uit te komen, blijken – achteraf gezien – onvoldoende krachtig te zijn geweest om de neerwaartse tendens te keren. De hoogwatergeul die lange tijd 'een zekerheidje' lijkt voor veel betrokkenen, komt er daardoor uiteindelijk toch niet. De auteurs schetsen in dit essay handelingsopties voor samenwerkingspartners die helpen om dit soort neerwaartse dynamieken af te remmen en om te keren, zodat samenwerkingspartners er in de toekomst beter samen uit kunnen komen. Centraal daarin staan interventies op basis van tijd (temporele interventies zoals versnellen en vertragen), taal (framing interventies) en techniek (interventies in het procesontwerp).