Dat het uitbesteden van inkoop soms nog gevoelsmatig een drempel heeft, en bij medewerkers op weerstand stuit, snapt Van Esveld heel goed. “Het geeft wellicht het idee dat een ander de portemonnee beheert. Dat is heel begrijpelijk, maar zeker niet het geval. Sterker nog, een bedrijf houdt de regie volledig in handen. Ze blijft altijd bepalen bij welke leveranciers, tegen welke prijs, welke producten en diensten afgenomen worden. Ze bepaalt ook zelf welke mate van risico gelopen wordt bij de levering.”
Uitbesteden kan stap voor stap. Organisaties die de uitbesteding van inkoop overwegen, zouden zich achtereenvolgens de volgende vragen moeten stellen: