Posted on: maandag, 15 augustus 2016 19:34
In een organisatie die werkt op basis van zelfsturing is er ook een duidelijke visie en strategie. De wijze waarop die visie en strategie wordt gerealiseerd is echter veel minder centraal gestuurd en veel minder planmatig aangepakt. Dit moet voor een groot deel uit de medewerkers zelf komen. De medewerkers hebben in deze organisaties de ruimte om zelf of samen met andere medewerkers initiatieven te ontplooien, mits het binnen de visie en strategie past. Op deze manier kunnen medewerkers op eigen initiatief invloed uitoefenen en een bijdrage leveren. De medewerkers die daarin goed gedijen zijn proactieve medewerkers die uit zichzelf met initiatief komen. Medewerkers die uit zichzelf met hun omgeving in gesprek gaan om hun ideeën te toetsen. Medewerkers die contact zoeken met andere medewerkers om samen dingen in gang te zetten. Ik noem die medewerkers de opstarters.