Maar helaas blijken niet alle lessen geleerd. Tijdens de fipronilcrisis van 2017 doken restanten van het insecticide op in eieren. Het was niet anders met het Veviba-schandaal van 2018, waarbij datumvervalsingen werden ontdekt op ingevroren vlees. Het deed het gezag van het FAVV geen goed.
Woog het bedrijfsleven op de beslissingen? VBO-lid Fevia, de federatie van de Belgische voedingsindustrie, was wél heel actief. Later speelde ook de distributiesector – Comeos – een belangrijke rol. Fevia besefte het belang van goede overheidsdiensten: het werkte constructief mee aan de opbouw van het Voedselagentschap en het controlesysteem.
Het VBO zou zich meer voor sterke overheidsdiensten moeten inzetten. Er zit goed volk bij de overheid, maar die mensen krijgen niet altijd de nodige ruimte. De politiek en de kabinetten – waar ik zelf heb gewerkt! – hebben de onbedwingbare neiging alles naar zich toe te trekken. Dan reduceer je de administraties tot louter uitvoerders. In een goed governancemodel moeten ook de managementteams bij de overheid over voldoende autonomie beschikken.

Het VBO vroeg zijn leden-sectorfederaties hoe zij hun sector zien evolueren richting 2030. Robert de Mûelenaere, CEO van bouwsector Confederatie Bouw, blikt vooruit.