De Starters-BVBA kent vandaag weinig succes. Liesbeth Van der Auwera dient een wetsvoorstel in om deze vennootschapsvorm aantrekkelijker te maken. De S-BVBA zal steeds kunnen genieten van het verlaagd tarief van de vennootschapsbelasting. Bovendien zal de S-BVBA minder winst moeten reserveren. Tenslotte worden de oprichtingskosten verlaagd.
Sinds 1 juni 2010 kan de ondernemer in België een S-BVBA oprichten. Het belangrijkste kenmerk van de S-BVBA is dat er geen minimum kapitaalvereisten bestaan. De S-BVBA kan in theorie opgericht worden met een kapitaal van 1 euro. De S-BVBA moet na een periode van maximaal vijf jaar worden omgevormd tot een klassieke BVBA.
Het doel van de invoering van deze flexibele vennootschapsvorm was tweeërlei. Ten eerste wilde men een toegankelijk alternatief bieden aan jonge starters die zich niet kunnen vinden in de klassieke bestaande vennootschapsvormen omdat de kapitaalvereisten te hoog zijn. Daarnaast was het de bedoeling om de steile opgang van het aantal verenigingen naar buitenlands recht (VBR) in België tegen te gaan. Steeds meer Belgische ondernemers richten immers flexibele vennootschappen op in het buitenland waarna ze hun activiteiten in België uitoefenen via een bijkantoor in België. Voor de oprichting van dergelijke vennootschappen is er geen kapitaal vereist.
De S-BVBA kent voorlopig weinig succes. Uit een onderzoek van Graydon van mei 2011 blijkt dat er in een jaar tijd slechts 800 S-BVBA’s werden opgericht. Dit is 1% van het totaal aantal opgerichte ondernemingen in 2010 en 5% van het totaal aantal opgerichte BVBA’s. In dezelfde periode werden er 2.032 VBR’s opgericht. Hoewel tijdens de eerste maanden van de invoering van de S-BVBA het aantal VBR’s een dalende tendens vertoonde, stijgt het aantal nieuwe VBR’s in de eerste helft van 2011 opnieuw, terwijl het aantal nieuw opgerichte S-BVBA’s stagneert.
De S-BVBA blijkt er niet in te slagen om een volwaardig alternatief te zijn voor de klassieke vennootschapsvormen en voor de VBR’s.
De S-BVBA kan in de meeste gevallen geen winst uitkeren zonder het voordeel van het verlaagd tarief van de vennootschapsbelasting te verliezen. Eén van de voorwaarden om te kunnen genieten van dit verlaagd tarief is immers dat slechts 13% van het gestort kapitaal als dividend wordt uitgekeerd. Aangezien een S-BVBA bijna altijd een zeer laag gestort kapitaal heeft (in een op de drie gevallen zelfs maar één euro), zal in geval van winstuitkering bijna altijd het normaal tarief van de vennootschapsbelasting van toepassing zijn (33,99%) in plaats van het verlaagd tarief (24,98%).
De S-BVBA is verplicht om jaarlijks 25% van de nettowinst te reserveren totdat de som van het bedrag in het reservefonds en het gestort kapitaal gelijk is aan 18.550 euro. Hierdoor wordt de investeringsmogelijkheid voor de nieuwe ondernemer beperkt. Bij een gewone BVBA zijn de regels veel minder streng en moet er slechts 5% van de winst gereserveerd worden totdat het reservefonds een tiende van het maatschappelijk kapitaal heeft bereikt.
De oprichter moet zich voor het opstellen van een financieel plan verplicht laten bijstaan door een cijferberoep (boekhouder, externe accountant, bedrijfsrevisor…). Deze verplichting zorgt voor een sterke verhoging van de oprichtingskosten. Voor het oprichten van een gewone BVBA geldt deze verplichting niet.
Toch heeft de S-BVBA, mits enkele aanpassingen, volgens CD&V wel degelijk potentieel. Liesbeth Van der Auwera stelt daarom drie maatregelen voor om de aantrekkelijkheid van de S-BVBA te verhogen:
Het statuut van S-BVBA zal automatisch en altijd recht geven op het verlaagd tarief. De S-BVBA zal niet meer aan de bijzondere voorwaarden moeten voldoen om van het verlaagd tarief te kunnen genieten. Zo zal ze niet langer het voordeel van het verlaagd tarief verliezen indien meer dan 13% van het gestort kapitaal als dividend wordt uitgekeerd. Een fiscaal aantrekkelijker statuut zal er mede voor zorgen dat Belgische ondernemers meer kiezen voor een S-BVBA en minder voor een flexibele buitenlandse vennootschapsvorm. Buitenlandse vennootschappen betalen geen vennootschapsbelasting in ons land.
De S-BVBA zal jaarlijks 25% van de winst reserveren, maar slechts tot op het moment dat de som van het gestort kapitaal en de gereserveerde winst gelijk is aan 6.200 euro (in plaats van 18.550 euro in de huidige wet). De ondernemer krijgt hierdoor meer ruimte om te investeren.
De oprichter van de S-BVBA zal zich voor de opmaak van het financieel plan niet langer moeten laten bijstaan door een cijferberoep. De oprichtingskosten dalen hierdoor met meerdere honderden euro’s. Er is geen enkele reden waarom een dergelijke verplichting voor de S-BVBA zou gelden, terwijl andere vennootschapsvormen deze verplichting niet kennen.
De hervorming van de S-BVBA moet er voor zorgen dat meer jonge mensen de stap zetten naar het ondernemerschap en het aantal VBR’s in ons land wordt teruggedrongen.
Vlaams minister van Onderwijs Hilde Crevits heeft vandaag de aftrap gegeven van GOAL Vlaanderen. GOAL staat voor Guidance and Orientation for Adult Learners. Zes Europese landen zullend de volgende drie jaar onderzoeken op welke manier laaggeschoolde volwassenen beter de weg kunnen vinden naar het studieaanbod dat het beste bij hen past. In Vlaanderen zijn twee organisaties geselecteerd voor het Europese project : De Leerwinkel van de provincie West-Vlaanderen en de Stap in Gent. Voor Vlaams minister van Onderwijs Hilde Crevits is het volwassenenonderwijs een belangrijke partner als hefboom naar levenslang en levensbreed leren.
Bijna 375.000 volwassenen volgen in Vlaanderen volwassenenonderwijs, goed voor een aanbod van meer dan 50 miljoen lesuren. Er is de mogelijkheid om 4500 modules in te richten. Op vandaag worden er 2700 modules aangeboden. Nederlands als tweede taal en ICT worden het vaakst ingericht.
Steeds meer mensen trachten ook hun diploma secundair onderwijs te behalen via het tweedekansonderwijs. Op 5 jaar tijd is het aantal cursisten meer dan verdubbeld. De Centra voor Volwassenenonderwijs en de Centra voor Basiseducatie hebben binnen deze brede waaier een belangrijke maatschappelijke opdracht.
Onderzoek toont aan dat laaggeschoolde volwassenen met de grootste opleidingsnoden onvoldoende de weg vinden naar het aanbod dat het beste bij hen past. Voor hen is het niet eenvoudig om hun weg te vinden in dat grote aanbod. Zij zijn gebaat met adequate oriëntering en goed leeradvies.
6 landen in Europa (België, Tsjechië, Nederland, Ijsland, Litouwen, Slovenië) nemen nu 3 jaar lang deel aan het GOAL project. GOAL staat voor Guidance and Orientation for Adult Learners. Dit partnerschap zal modellen ontwikkelen voor de begeleiding van de leerloopbaan voor laaggeschoolden. Het zal beleidsmatig informatie opleveren voor leeradvies en –oriëntering voor volwassenen met als doel de laaggeschoolde volwassenen optimaal te helpen.
In Vlaanderen zijn 2 organisaties voor GOAL geselecteerd : de Leerwinkel van de provincie West-Vlaanderen en de Stap in Gent. De Leerwinkel vertrekt vanuit een meer landelijke omgeving en benadert vooral laaggeletterden, anderstaligen, werkzoekenden en laaggekwalificeerden. De Stap in Gent vertrekt vanuit een grootstedelijke context en focust op ongekwalificeerde schoolverlaters. De focus ligt op een beter dienstverlening om volwassenen te helpen op het vlak van leren en het behalen van een diploma.
Vlaams minister van Onderwijs Hilde Crevits : “In Vlaanderen volgen heel wat mensen een opleiding in het volwassenenonderwijs in het kader van levensbreed en levenslang leren. Laaggeschoolde volwassenen vinden vaak de weg niet naar de voor hen gepaste opleiding. Het aanbod is dan ook heel ruim. Loopbaanbegeleiding raakt ingeburgerd, maar leerloopbaanbegeleiding ontbreekt nog vaak of is niet voldoende afgestemd op de specifieke leernoden van laaggeschoolden. Het Europese project GOAL mikt op een betere oriëntering en goed leeradvies zodat die groep volwassenen meer kansen kunnen grijpen op de arbeidsmarkt en in de maatschappij. Het is een project waarmee we letterlijk en figuurlijk kunnen scoren. “