Ik ben een groot voorstander van internationale samenwerking. Internationale contacten zijn de voorbije jaren steeds vanzelfsprekender geworde. Het gaat daarbij niet zozeer om direct financieel voordeel. Dat is eerder beperkt. Het gaat om het bundelen van krachten. Ieder museum werkt uiteindelijk met beperkte financiële middelen. Door die samenwerking verdeel je de werkdruk. Dat vooral. En je bundelt de expertise en profiteert van elkaars netwerk. Daardoor vergroot je je slagkracht en je reikwijdte.
Hoofdconservator Manfred Sellink in zijn werkkamer: Brugge gaf hem de definitieve stimulans om kunstgeschiedenis te studeren.
den gemaakt met een kwalitatief hoger aanbod en een wisselende opstelling. Musea komen meer en meer in een concurrentiepositie met andere culturele instellingen.
Een museum heeft een missie, een educatieve opdracht. Het wetenschappelijk onderzoek is heel belangrijk maar het moet worden vertaaald naar een breed publiek. We moeten blijvend laten zien waarom het de moeite waard is die musea in stand te houden.’