De hoofdmoot van inhoudelijke procedures tussen werkgever en werknemer worden veroorzaakt door arbeidsconflicten als gevolg van ziekte, loon, disfunctioneren of gewoonweg een verzuurde relatie tussen een werkgever en een werknemer.
Inzet van de strijd is dan vraag aan wie het conflict kan worden toegerekend. Dit is weer van belang voor de vraag bij wie de rekening in de vorm van een gouden handdruk moet worden neergelegd voor de verstoorde arbeidsrelatie.
Een werkgever die van een werknemer af wil omdat deze niet functioneert zal goed beslagen op het ijs moeten komen. Er moet een deugdelijke dossier zijn opgebouwd. Eenzijdige functioneringsverslagen werken eerder averrechts net als de plotselinge dossieropbouw vlak voor de ontslagprocedure. Het moet een rechter duidelijk zijn dat de werkgever daadwerkelijk echt zijn best heeft gedaan om een werknemer te laten functioneren. Denk aan bijscholing, aanpassing van het werk en mediaition. Ook van de werknemer wordt verwacht dat dit soort initiatieven worden gebruikt om beter te functioneren.
Veel werknemers melden zich ziek omdat het niet meer botert in de arbeidsrelatie. De werknemer kan niet meer werken doordat hij of zij spanningen krijgt door de slechte sfeer op de werkvloer. Juridisch is deze situatie lastig te duiden en jurist en arbo-arts spreken in veel gevallen ook niet dezelfde taal.
Voor de arbo-arts is in veel gevallen duidelijk dat er geen sprake is van ziekte of een gebrek terwijl er juridisch gezien sprake kan zijn van een lastige kip eis situatie. Wordt de ziekte veroorzaakt door het conflict of veroorzaakt de ziekte het conflict. Met de vaak oplaaiende emotiesis is dat vaak al helemaal niet meer te achterhalen. De meeste arbo-artsen schuiven situationele arbeidsongeschiktheid van hun bordje af met de stelling dat er sprake is van een arbeidsconflict en geven enkel een time out van twee weken. Daarna zal een werknemer vaak niet meer als arbeidsongeschikt worden beschouwd. Een second opinion via het UWV levert dan ook geen oplossing op.
De loondoorbetaling bij ziekte is een uitzondering op de regel geen werk/geen loon. In artikel 7:628 BW is echter bepaald dat er mogelijk toch recht bestaat op loon omdat het conflict en of het voortduren daarvan voor risico van de werkgever komt. Van belang hierbij is dat beide partijen de plicht hebben om er naar te streven dat het conflict wordt opgelost. Een werknemer mag niet ziek op de bank blijven zitten op het moment dat een werkgever het conflict serieus wil mediaten en andersom geldt dat ook voor een werkgever.
Dit kan voor de werkgever in dat geval betekenen dat hij het 100% loon moet doorbetalen terwijl hij bij ziekte alleen maar 70% zou hoeven te betalen. In alle gevallen geldt dus dat een acieve opstelling bij het oplossen van een conflict loont. Ook van een werknemer wordt verwacht dat hij tegen een stootje kan.
Help Impressum LS Liber Advocaten Uw loonclaim is verstuurd Uw ontslag op staande voet is verstuurd
LOONCLAIM
Heeft U geen loon gekregen. Surf direct naar onze claimpagina.
Bent U op staande voet ontslagen. Surf dan naar onze
Ontslag op staande voet
Het abreidsrecht verruwt hetgeen zich uit in een toenemend gebruik van een ontslag op staande voet. Bent U met een onzinnige reden op straat gezet. Laat het er niet bij zitten. Klik hiervoor eerste hulp bij ontslag op staande voet
Zit U met een actuele vraag over het arbeidsrecht en belangrijker wordt U geconfronteerd met een ontslag. Neem dan contact op en vraag om ondersteuning bij de afwikkeling van het ontslag via de kantonrechter of het CWI. De site is geschreven vanuit het perspectief van de werknemer maar ook de werkgever kan bij ons aankloppen voor raad en daad.
Spelregels arbeidsconflict
Met de huidige crisis worden steeds meer werknemers geconfronteerd met de mededeling van de werkgever dat het contract moet worden beeindigd vanwege de slechte financiele situatie. Zeker in zo'n geval moet de werkgever een vergoeding meegeven. Kijk voor Uw uitgangspositie naar onze pagina beeindiging met wederzijds goedvinden.
We constateren dat werknemers massaal worden geconfronteerd met een beeindigingsvoorstel op grond van de slechte financiele situatie maar dat werkgevers een concurrentiebeding handhaven. Zeker met de huidige situatie op de arbeidsmarkt is dat een grote handenbinder en onbillijk. Reden om dat in ieder geval uit te onderhandelen met de baas.