Webber pleit ervoor dat medewerkers en leidinggevenden elkaar wat meer gaan waarderen, en elkaar vaker gaan spreken. Ook dat is onderdeel van haar aanpak, en het zorgt er volgens haar voor dat er veel meer eigenaarschap komt in organisaties. ‘Mensen stappen veel gemakkelijker op elkaar af en geven elkaar ook meer waardering. Want die tweede stap van mijn methode, het ‘JA’ zeggen is ook waardering uitspreken naar elkaar, het is één grote hotseat of een complimentenronde. Daar kunnen mensen weer niet zo goed mee omgaan overigens, dus daar is ook nog een wereld te winnen. Daar heb ik ook een mooie oefening voor.’