James Veenhoff studeerde Antropologie en Bedrijfskunde en is medeoprichter van Amsterdam Fashion Week. Samen zijn ze de oprichters van Fronteer, een impact strategiebureau uit Amsterdam. Naast hun werk voor klanten als Heineken, Rainforest Alliance, Rabobank, Nokia, PON, NS, KPN, Philips, WWF, Gemeente Amsterdam en ROCvA, heeft Fronteer een aantal impact ventures (mede) geïnitieerd waaronder het House of Denim en NDSM Energie.

Megatrends en disruptors worden vaak ervaren als bedreigingen voor toekomstige organisatiegroei of zelfs voor het voortbestaan van de organisatie. Maar dat is een te eenzijdig beeld: grote veranderingen of plotselinge verstoringen zoals een pandemie bieden ook kansen. Maar dan moet je wel weten hoe je deze kansen kunt benutten.
Om organisaties hierbij te helpen hebben André de Waal en Julie Linthorst op basis van wetenschappelijk onderzoek de belangrijkste megatrends en disruptors geïdentificeerd, de effecten van deze veranderingen geëvalueerd en beschreven hoe organisaties daarop kunnen reageren.
Naast een gestructureerd overzicht van de belangrijkste megatrends en disruptors bevat het boek een handige Futurize! diagnose waarmee je zelf in kaart kunt brengen in hoeverre jouw organisatie voorbereid is op de toekomst. En wat je nu kunt doen om straks future proof te zijn.
Dit boek is een must voor managementteams, leiders van de toekomst en iedereen die zich bezighoudt met het thema future of work, personeelsmanagement en innovatie.