Projectleider voorbereiding kwartiersdienst Treindienst Alphen aan de Rijn / Gouda | Utrecht - Quest4
Home › Vacature › Projectleider voorbereiding kwartiersdienst Treindienst Alphen aan de Rijn / Gouda | Utrecht
Senior Projectleider voorbereiding kwartiersdienst Treindienst Alphen aan de Rijn / Gouda | Utrecht
NS is in Nederland houder van de algemene concessie, waardoor het reizigers mag vervoeren over het zogenaamde Hoofdrailnet. Hier vallen alle binnenlandse Intercity-verbindingen onder, samen met het grootste gedeelte van de Sprinter-verbindingen. Naast de concessie voor het Hoofdrailnet worden er een aantal regionale lijntjes apart gegund aan de markt. NS is sinds dienstregeling 2017 eigenaar van de concessie voor de Treindienst Alphen aan de Rijn / Gouda (TAG). Vanaf 11 december 2016 rijden twee keer per uur treinen in beide richtingen.
Besturing Operatie houdt zich binnen de NS bezig met het besturen en bijsturen van de treindienst. Besturen wil zeggen dat alle bouwstenen voor het rijden van een dienstregeling van te voren worden gepland, bijsturen wil zeggen dat wordt ingespeeld op afwijkingen om de reiziger hier zo weinig mogelijk van te laten merken.
Doel van de functie & Verantwoordelijkheden
Vanaf september 2017 gaat de Treindienst Alphen aan de Rijn / Gouda vier keer per uur in beide richtingen rijden. Om dit te realiseren is een strakke planning vereist, waarbinnen geen ruimte voor fouten bestaat. Perfectie is de norm in de uitvoering van de TAG. De Projectleider voorbereiding kwartiersdienst Treindienst Alphen aan de Rijn / Gouda heeft daarmee twee opdrachten:
Het realiseren van een optimale uitvoering van de huidige halfuursdienst van de TAG, waarin perfectie de norm is. Hieronder valt onder andere:
Het verbeteren van de effectiviteit van het Operationeel Overleg; door de juiste deelnemers te (blijven) betrekken en de werkwijze te optimaliseren
Het verbeteren van de processen voor 'materieelonderhoud' en 'be- en bijsturing' door het organiseren/uitvoeren van Kaizen-sessies en het navolgen van de daaruit voortkomende verbetermaatregelen
Het voorbereiden van de lijnorganisatie op het rijden van een kwartiersdienst vanaf september. Hieronder valt onder andere het coördineren van de voorbereiding in de verschillende organisatieonderdelen, het overzien van de gehele voorbereiding en het voorkomen van blinde vlekken tussen de organisatieonderdelen.
Het bewaken van de voortgang van de verschillende organisatieonderdelen
Het maken van voortgangrapportages en risico inventarisatie en daaruit voortvloeiende maatregelen
Het inrichten van een simulatie van de nieuwe dienstregeling
Overig werk rondom operationele verbetering van de TAG valt in principe binnen scope van de opdracht, waarbij telkens met de Implementatiemanager TAG de afweging wordt gemaakt welke werkzaamheden binnen de gestelde capaciteit prioriteit krijgen.
Omdat de tijd dringt is kennis van de NSR planning- en uitvoeringsorganisatie een belangrijke eis. Als dat gecombineerd wordt met ervaring met complexe verbeterprogramma's binnen de operatie van de spoorbranche (ProRail en NS) is sprake van de ideale startsituatie