Accessoires. Bij het maken van een keuze voor een bepaald product dien je ook te kijken hoe groot de omvang van het product zelf is. In die zin, zijn er genoeg gerelateerd producten in de vorm van accessoires. En wordt er ook constant gewerkt aan kwaliteitsverbetering daarvan.
Heb je eenmaal met een bepaalde leverancier goed contact weten te maken zodat er in principe groen licht kan worden gegeven voor het dealerschap dan dien je te kijken hoe het zit met de verkoopvoorwaarden.
Kijk wat je marge is bij de te verkopen producten. Hoe zit het met het feit indien je een flink aantal producten afneemt? Krijg je dan extra korting of geldt er maar een bepaalde staffel? Kun je ook van automatisch incasso gebruik maken zodat je op die manier ook kunt genieten van een extra betalingskorting?
Vraag ook of het mogelijk is dat je een speciale deal kunt sluiten als je het voor mekaar krijgt dat je bijvoorbeeld een bepaald aantal in een bepaalde tijd kunt verkopen.
Waar je ook op dient te letten bij het inkopen van je producten is dat je met grijze import te maken kunt krijgen. In die zin, dat je hetzelfde product middels een buitenlandse leverancier voor veel goedkoper kunt krijgen dan bij de Nederlandse leverancier zelf.
In principe is dit een mooie kans voor jou om als webshopeigenaar een slag te slaan. Maar wees hier op je hoede. Houd goed in de gaten hoe het met garantie en support zit. Het is erg sneu als je straks flink wat voorraad hebt ingeslagen dat je uiteindelijk ook verkoopt maar waar je nergens terecht kunt voor support of garantie. Ook dien je erop te letten dat je geen juridische probleem krijgt met de officiële importeur in Nederland zelf.
Bij het draaien van je webshop speelt de leverancier een zeer belangrijke rol. Stap niet in zee met de eerste en beste leverancier. Verricht niet alleen productonderzoek, maar verricht ook onderzoek naar de leverancier zelf.

In een brief aan de Tweede Kamer rapporteert demissionair minister Asscher maandag dat het ambtelijke onderzoek naar mogelijke oplossingen voor het DBA-debacle is voltooid. Het onderzoeksrapport geeft tien mogelijke oplossingen. De minister geeft echter aan hierin een opdracht voor het nieuwe kabinet te zien. Hij zal op korte termijn geen actie ondernemen. “Zolang de situatie rondom de inhuur van zzp’ers zo blijft en de onzekerheid omtrent de Wet DBA daarmee blijft, zullen opdrachtgevers hun hand op de knip houden. En minder of geen zzp’ers inhuren. Daarmee blijft er veel onduidelijkheid en last ervaren worden door de meerderheid van de 1,1 miljoen zzp’ers in Nederland,” aldus Jeroen Sakkers, zzp-expert en initiatiefnemer van ZZP Barometer.
Het onderzoeksrapport concludeert dat er tien oplossingen zijn voor de zzp-problematiek. De eerste vier oplossingen focussen zich op de uitvoering en handhaving door de Belastingdienst. Sakkers: “Deze oplossingen zijn echter weinig creatief. Of baseren zich op ideeën die al jaren geleden door de markt zijn tegengehouden en hoogstwaarschijnlijk niet haalbaar zijn. Zo wordt het idee om een webmodule te bouwen weer geopperd, echter zou de opdrachtgever deze dit keer moeten invullen om administratieve rompslomp te voorkomen. De introductie van bepaalde randvoorwaarden als de duur van overeenkomst, het tarief en de vraag of er sprake is van kernactiviteiten, is wel een haalbare kaart”. Ambtenaren die het rapport schreven, benadrukken wel dat deze criteria voor de Wet DBA “zo min mogelijk arbitrair” moeten zijn. “Als het nieuwe kabinet deze oplossing wil doorvoeren, dan zal het een goed verhaal moeten hebben. Met name omtrent het tariefniveau dat als grens wordt genomen,” reageert Sakkers.