Hoi Wim, woon je in de buurt en ben je een Harley-rider dan kan je zo een keer aansluiten bij een ride-out.
Kan je kijken of het je bevalt. Stuur anders wat gegevens via de mail hoe ik je kan benaderen en wat gegevens van je zelf en je bike.

Een adviseur van de HRM-afdeling van een MBO-college stuurt een mail waarin ze vraagt om een coachtraject voor een van de medewerksters. Uit de coachpool zochten zij een coach die ook het familiesysteem betrekt bij de coaching. De vader van de medewerkster was namelijk overleden en men had zorg dat zij op de langere termijn uit zou gaan vallen. Een preventief aanbod aan de medewerkster.
Zij had niet eerder persoonlijke begeleiding gehad, maar ze voelde zelf heel sterk de urgentie dat er íets moest gebeuren. De leervragen gingen over: haar rouwproces, leren loslaten, balans vinden tussen zelfzorg en zorgen voor anderen, de lat minder hoog leggen en hulp leren vragen.
In de coaching ontdekt zij dat ze supersnel in de actie komt. Als puber is zij in die modus gekomen, nadat haar moeder overleed. Ze werd zich bewust dat deze manier van reageren daar haar oorsprong heeft. Dat haar leervragen in de kern hiermee te maken hebben.
Op het einde van het traject geeft ze prachtige metaforen die kernachtig haar ontwikkeling weergeven:
In het begin van de coaching: een blender. “Men hoefde maar op een knopje te drukken en ik kwam in actie.”
Bij het laatste coachgesprek, gaf ze de metafoor van een Boeddhabeeld. Het symboliseert rust en dat de beweging van binnenuit komt. Voelen, afstand nemen, overzien en overdenken en daarna pas handelen. Van binnen naar buiten.
Het is voor haar een houvast geworden dat ze voor de geest haalt, in situaties die haar uit balans brengen.