Samenspel als geheime kracht in de Formule 1 (longread) - betterday
Home » Samenspel als geheime kracht in de Formule 1 (longread)
In Interviews, Positieve teams, Reteaming, Team of teams, Teaming, Toekomst | Visie, Visualiseren, Zelfmotivatie
Longread over de wereldtitel van Max Verstappen en Red Bull Racing
Red Bull Racing – Max Verstappen – Formula 1 – World Champion 2021 (c) Red Bull Racing
'Red Bull Racing is Agility to the Max' (Mark Gallagher)
Het boek 'Teaming – de nieuwe realiteit van samenwerken' van Patrick Davidson & Hans van der Loo ligt zomer '22 in de winkel
Allard Kalff over de wereldtitel van Max Verstappen dankzij het samenspel van Red Bull Racing (teaming) (c) Red Bull Racing
Daarmee zijn we eigenlijk al aanbeland in de derde en laatste fase van het raceweekend. Na elke Grand Prix wedstrijd worden de honderden medewerkers op de fabriek tijdens Town Hall meetings optimaal geïnformeerd. Dat gebeurt door een van de leidinggevenden of een van de rijders. Doornbos vertelt hierover: 'Dat was best extreem, zo moest ik een keertje van Australië naar London vliegen om mensen op de fabriek daags na de Grand Prix te laten voelen hoe belangrijk het is dat ieder teamlid op zijn best is. Zodat iedereen meekrijgt en er collectief geleerd wordt. En zodat mensen weten wat er in de volgende wedstrijd extra aandacht verdient. Bij Red Bill slagen ze erin om de teams continu in de leerstand te hebben. En paraat om onder hoge druk samen te werken.'
Zoals wij in deze longread zagen, is succes in het autoracen geen kwestie van één succesformule. Het gaat om duizenden puzzelstukjes die in elkaar moeten passen. Talent, technologie, leiderschap, lef, geluk. Maar waarbij samenspel onontbeerlijk is. Er wordt in dit verband vaak over teamwerk gesproken. Dat is echter een wat verouderde term, die niet een-twee-drie aansluit bij het dynamische en diverse landschap van samenwerking in teamverband. In de wereld van het autoracen weet men niet beter, dan dat teams onderdeel zijn van vloeibare netwerken en dat zij voortdurend van vorm en samenstelling veranderen.
Wie deel uitmaakt van dynamische teams – in ons boek spreken we van 'pop-up teams' en 'teams-on-demand' – weet niet beter dan dat verandering de enige constante is. Dit betekent nogal wat. Pop-up teams ontstaan namelijk niet uit het niets. Ze komen ook niet spontaan tot bloei. Het is keihard werken om dynamische teams optimaal te laten functioneren en met elkaar te laten samenwerken. Harvard-professor Amy Edmondson spreekt in dit verband van 'teaming': het voortdurend sleutelen aan continu veranderende teams. De deskundigen van raceteams laten zien hoe je dit perfect in praktijk kunt brengen….. [EINDE]
Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerking
Voor hun nieuwe boek (voorjaar 2022) interviewden Patrick Davidson en Hans van der Loo een hele serie vernieuwende denkers en doeners uit wetenschap, bedrijfsleven en topsport. Aan het boek werken naast insiders van Red Bull Racing en de Formule 1 ook mee, onder meer: Amy Edmondson (bekend van Psychologische veiligheid), Rob Cross (Beyond Collaboration Overload), Matthew Syed (Denken als een rebel) en Jeff Sutherland (bedenker van Scrum). Wil je meer weten of reageren stuur dan een mail Patrick Davidson en/of Hans van der Loo door te klikken op hun naam.
Behind the Charge, Leren van Red Bull Racing, Max Verstappen, Meestgestelde vragen over teaming, Meestgestelde vragen over teamwork, Red Bull Racing, Team of teams, Team van teams, Teaming, Teaming bij Red Bull Racing, Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken, Teamwork, Teamwork: the art of the pit stop, Visie