We zitten op dit moment in een volledige lockdown en het einde lijkt voorlopig nog niet in zicht. Nieuwe aanvullende interventies, zoals het instellen van een avondklok, worden door het kabinet overwogen. Ons collectieve verandervermogen van begin dit jaar heeft bij velen plaatsgemaakt voor verandermoeheid ‘niet nóg meer maatregelen erbij’. Wat kunnen we van die verandermoeheid leren voor het realiseren van veranderprocessen in organisaties?