Pantein: 11 miljoen minder, 179 fte weg
Net als bij veel andere zorgorganisaties ziet ook Pantein de personeelsomvang de komende jaren dalen. Het nieuwe kabinetsbeleid zorgt ervoor dat de organisatie in 2014 en 2015 te maken krijgt met een bezuiniging van 11 miljoen euro. In totaal zullen in 2014 en 2015 naar verwachting 179 fulltime banen bij de Zorgcentra, Thuiszorg en ondersteunende diensten van Pantein verdwijnen.
Het kabinet voert op dit moment grote veranderingen in de financiering van de zorg door. Aanleiding zijn de stijgende kosten van de zorg. Voor mensen die zorg nodig hebben gaan daarom andere regels gelden voor zorg en ondersteuning. Zo zal zorg nog vaker dan voorheen aan huis worden aangeboden en gelden strengere instroomcriteria voor zorgcentra. Zorgaanbieders, waaronder Pantein, moeten om die reden de zorg anders inrichten, bezuinigen op de bedrijfskosten en hun personeelsformatie laten krimpen.
In totaal zullen in 2014 en 2015 naar verwachting 179 fulltime banen bij de Zorgcentra, Thuiszorg en ondersteunende diensten van Pantein verdwijnen. In de plannen die zijn gemaakt, wordt de directe zorg aan klanten zoveel mogelijk ontzien. Er komen vooral managementfuncties en banen bij ondersteunende afdelingen te vervallen. In bepaalde gevallen verdwijnen ook functies in de zorg omdat de financiering wegvalt. 'Het is te betreuren dat we de komende tijd afscheid moeten nemen van zoveel goede medewerkers, dat zal heel veel impact hebben. We doen er alles aan om desondanks evenwichtige keuzen te maken. We overleggen intensief met Cliëntenraden en OR. Ook vinden gesprekken plaats met vakbonden over het sociaal plan', aldus Ton Hanselaar, voorzitter Raad van Bestuur.
Samenwerking nog belangrijker
'De komende jaren zetten we alles op alles om met minder mensen hele goede zorg te blijven bieden. Om dit mogelijk te maken, zullen zorgprofessionals, inwoners en overheden nog vaker de handen ineen moeten slaan. Met onze manier van werken, namelijk in de buurt, vanuit kleine teams, spelen we zo goed mogelijk in op de ontwikkelingen in de zorg en de behoeften van onze klanten. En we benutten mogelijkheden van nieuwe technologie, zoals beeldzorg. Ook zal de intensieve en goede samenwerking met de vele mantelzorgers en vrijwilligers de komende jaren nog belangrijker worden. Op die manier proberen we nadelige effecten voor de mensen in onze regio zoveel mogelijk te beperken en bereiden we ons voor op de zorg van de toekomst', aldus Ton Hanselaar.