Bij ieder antwoord wat je geeft op bovenstaande vragen gebruik je de stelregel ‘5 x Waarom’. Dit houdt in dat je bij ieder antwoord, de vervolgvraag ‘waarom dan?’ stelt. Wanneer je dit 5 keer hebt gedaan, komt over het algemeen het échte diepe antwoord naar voren. Dit helpt je enorm om de echte kern van je merk te vinden. Schrijf op basis van deze antwoorden vier versies van je missie en laat deze maximaal bestaan uit twee alinea’s.
Houd de vier versies van je missie eens tegen het licht: Welke is volgens jullie het sterkste? Zit alles erin? Leg elke versie eens langs de meetlat van AMORE die Hans van der Loo beschreef in zijn boek Kus de Visie wakker. AMORE staat hierin voor:
Motiverend of zelfs committerend: Het gewenste doel inspireert en raakt mensen en straalt positieve energie uit. Het moet dus echt de grote opdracht zijn voor je bedrijf!
Relevant en richtinggevend voor stakeholders: Het gewenste doel moet van betekenis zijn voor alle interne en externe belanghebbenden/betrokkenen
Echt: Het gewenste doel moet echt en oprecht zijn. Het geeft de werkelijke essentie van jouw bedrijf weer.
Kies uit de vier versies die je hebt over heldenmissie er één bij die volgens jullie het sterkste past bij je merk. Laat iedereen binnen de organisatie en je stakeholders tijdens dit proces ook eens meekijken, het geeft je enorm goede inzichten. Nadat je de keuze voor één heldenmissie hebt gemaakt is het tijd om deze terug te brengen tot één krachtige zin. Door het terug te brengen naar één zin, zorg je ervoor dat je jouw heldenmissie heel krachtig maakt en simpel in kan zetten in de marketing van jullie bedrijf. Iedereen kan deze zin benoemen. Jouw missie is daarmee de grote opdracht van je merk geworden!
Om je inzicht te geven bij het goed en slecht gebruik maken van missies, krijg je hier een aantal voorbeelden van heldenmissies: