De corona-crisis heeft het thema 'wendbaarheid' actueler gemaakt dan ooit. Vaak zul je daarbij als teamcoach vooral insteken op teamniveau. Maar ook coachen op 'persoonlijke wendbaarheid' is van belang. In deze special leer je wat dat is en hoe je daar systeemgericht op kunt coachen.
Als teamcoach (of agile-lean teamcoach) werk je vanuit de overtuiging dat je om een wendbaar team te bouwen vooral zult interveniëren op teamniveau. Maar soms ervaar je ook dat je er daarmee niet komt. En dat gesprekken die medewerkers met hun coachend leidinggevende hebben onvoldoende zijn om ze hun rol in een agile of zelforganiserend team goed te laten invullen. Dan is er niets mis mee om als teamcoach speciale aandacht te geven aan een of meer individuen binnen het team. Maar wel heel nadrukkelijk in de context van het hele systeem en gericht op specifieke competenties zonder dat er een gerichte coachvraag is van de coachee. Dat maakt coachen op persoonlijke wendbaarheid' anders dan 'gewone' individuele coaching.
Ontwikkel je je eigen visie op 'personal agility' en wat het belang daarvan is voor individu, team en organisatie.
Leer je hoe je systeemgericht kunt coachen vanuit de bijdrage van het individu aan het team in plaats van vanuit een coachvraag van een individu.
Maak je je nieuwe praktische modellen, methoden en werkwijzen eigen die je morgen kunt toepassen bij anderen coachen op hun 'personal agility'.
De dag is vooral geschikt voor ervaren (liefst gecertificeerde) in- en externe teamcoaches, agile coaches en transitiecoaches. Ben je nog niet vertrouwd met het begrippenkader van Coach Boulevard dan bieden we je in de online leeromgeving mogelijkheden om je hierop in te werken.