Het gezegde “people leave their manager, not the organization” is tekenend voor een situatie waarin medewerkers op zoek gaan naar een omgeving waarin ze gewaardeerd, gesteund en geïnspireerd worden om het beste uit zichzelf te halen. Waar ze respect kunnen opbrengen, iets kunnen leren van hun leidinggevende, en waar ze hun talenten kunnen inzetten.
Het is niet zo moeilijk om dit te voorkomen. Het belangrijkste dat nodig is, is inlevingsvermogen, empathie, en een beetje lef. Om eerlijk te zijn als leidinggevende, en om jezelf soms gewoon eens als mens op te stellen. Hoe zou je zelf graag behandeld willen worden?
>>> Herken jij jezelf of een collega in dit verhaal? Neem gerust contact op. inTouch HRM coacht zowel medewerkers als leidinggevenden die zichzelf in dit verhaal herkennen en helpen hen samen een scenario te creëren voor een goede afloop.

19de-eeuws hotel van zes traveeën + een afgesnuite hoektravee + vijf traveeën. Wijziging aan gevel in 1896, aan interieur in 1914 naar ontwerp van Valère Duyvewaardt. Verfraaid in 1998.