Neem mensen aan op de groei: Huur mensen in die kunnen meegroeien met de organisatie. Wanneer u iemand inhuurt die de taken van vandaag kan vervullen, maar ook niet meer dan dat, dan heeft u niet het talent in huis dat nodig is voor de volgende groeifase. U heeft normaal gesproken geen tijd om iemand een “on-the-job training” te geven. Zorg ervoor dat de mensen die u inhuurt de doelstellingen van het bedrijf begrijpen, maar ook waar u het bedrijf tussen drie en vijf jaar vanaf nu naar toe wilt leiden.