Beter passend bij een professionele organisatie met hoogopgeleid personeel is het "ontwikkelmodel". Dat gaat uit van de deskundigheid en inventiviteit van mensen. Er is consensus over de ideale eindsituatie, maar men bepaalt in de praktijk welke procedures en werkinstructies nodig zijn om tot deze situatie te komen. Het ontwikkelmodel is gebaseerd op onderling overleg in horizontale structuren. Niet controle maar vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheidsgevoel staan centraal.
- 3 personeelsleden waarvan twee uit de leraren en een uit het niet onderwijzend personeel worden ieder jaar na kandidaatstelling door het voltallig personeel gekozen tot tribunen.
- De tribunen kunnen eventueel ook zitting nemen in de medezeggenschapsraad, zodat er geen dubbele verkiezing hoeft plaats te vinden.