Door de toenemende druk op cultuurveranderings- en professionaliseringsvraagstukken komen nieuwe benaderingen van HRM/HRD tot stand. Leren is een natuurlijke behoefte voor mensen en organisaties. Klassieke opvattingen van formeel opleiden volstaan niet meer. Organisaties vertalen hun ambities in leren als kernproces als: ‘we zijn een lerende organisatie”. Hoe faciliteer je een leer- en ontwikkelstructuur binnen de complexiteit van zorgorganisaties die sterk veranderen?
Op 13 april kwamen HR- en opleidingsmanagers bij elkaar om kennis en ervaringen uit te wisselen over strategische personeelsplanning en opleidingen.
De veranderingen in het welzijnswerk en de kansen die ondernemender gedrag kunnen bieden zijn beschreven in het boek 'Ondernemen in Welzijn'.