Performance Excellence Leader | Archer Daniels Midland Company
Archer Daniels Midland Company Europoort - Rotterdam
Minimaal HBO diploma in Engineering of vergelijkbaar
5 jaar werkervaring in process- of projectmanagement
Bewezen ervaring met het leiden van continue verbeteringsprojecten (Lean, TPM, Six Sigma)
€ 90.000,- bruto p/j
20% Opleiden en coachen
20% Voorbereiden en leiden PE Plant Steering Team overleg
20% Zero Loss Landscape rapportage
10% Raporteren en PE Leaders bijeenkomsten bijwonen
30% Administratie en overige rapportages
Als Performance Excellence (PE) Leader bij Archer Daniels Midland (ADM) ben je verantwoordelijk voor het coördineren en het leiden van de implementatie van het PE- systeem bij ADM Europoort. Het PE-systeem zorgt voor minder verspilling en efficiëntere werkwijze in de fabriek. Je bent het eerste aanspreekpunt voor de Performance Excellence Practitioners en stemt de werkzaamheden af met de fabrieksleiding. Je leidt het lokale PE Plant Steering Team, rapporteert de ontwikkeling van de PE implementatie en ontwikkelt strategische doelstellingen voor de fabriek om PE implementatie een succes te maken.
Je zorgt dat er draagvlak wordt gecreëerd in de fabriek door het PE Plant Steering Team te overtuigen van de meerwaarde van het PE-systeem.
Als je het leuk vindt om veel interactie te hebben met collega's uit alle lagen van de organisatie en je bent in staat om weerstand om te buigen naar medewerking, dan is dit een baan voor jou.
Performance Excellence Practioner
Ik heb een leuke dag wanneer er een succes is bereikt door implementatie van een PE-initiatief.
Een dag is minder leuk wanneer mensen niet mee willen werken om de beoogde ontwikkeling te bewerkstelligen.
Bijeenkomst Pillarteam
Rondje door de fabriek maken
Voorbereiden agenda PE Plant Steering Team overleg
Werken aan Zero Loss Landscape rapport
Overleg afdelingshoofd operators
PE Plant Steering Team overleg
Agenda PE Plant Steering Team overleg uitsturen
Overleg afdelingshoofd veiligheid
PE leads bijeenkomst
Eén van de grootste uitdagingen in de implementatie van PE is om de laag operators te betrekken en mee te krijgen. Hoe pak je dit aan?
Het is een systeem wat gedragen moet worden door de operationele laag en de kunst is om ze mee te krijgen. Dat doe je op verschillende manieren. Je hebt wekelijkse meetings met de managers van de afdelingen en daarin leg je uit hoe het systeem werkt en vooral ook wat de meerwaarde is. Je bespreekt of er personele problemen zijn en hoe je deze samen kunt oplossen. Je geeft de managers tools om de operators te overtuigen. Ook zorg je dat je zelf zichtbaar bent voor de operators mochten ze vragen hebben. Je loopt bij ze langs en zorgt dat ze zich gehoord voelen. Door ze te betrekken bij het proces, ze goed te informeren en te overtuigen van de meerwaarde van het PE-systeem, zorg je dat je draagvlak creëert onder de operators.
Het groeipad voor deze functie staat niet vast. Mogelijkheden zijn een managementfunctie of een vergelijkbare expertrol, bijvoorbeeld in het buitenland.