Tesmo | Bedrijfscontinuïteit en Crisismanagement
Een calamiteit zoals een brand, een ernstig ongeval, een geweldsincident, een (ICT-) storing of een uitgelekt schandaal kan al snel uitgroeien tot een ramp of een crisis. Na het oplossen van de calamiteit, bijvoorbeeld als de brand is geblust en de slachtoffers zijn geborgen, gaat de crisis door. Tesmo helpt u graag met het opzetten van een juist crisismanagement.
Bedrijfscontinuïteitsmanagement maakt al deel uit van onze dienst brandveiligheidmanagment. Dat vind u op de website van Brafon. Bij brandveiligheidmanagement is de focus gericht op het voorkomen en beheersen van de brand door de afstemming tussen bouwtechnische, installatietechnische en organisatorische maatregelen voor een optimale brandveiligheid. Daar is bedrijfscontinuïteitsmanagement aan toegevoegd om als bedrijf/organisatie de gevolgen van een brand te kunnen overleven.
1. Professionele advies en assistentie (lean and mean) bij het ontwerpen van een bedrijfscontinuïteitsplan en crisismanagement. Hierbij wordt samen met het management/directieteam onderzocht welke specifieke preventieve maatregelen nodig zijn om de kans op onaanvaardbare risico's te verkleinen en welke repressieve maatregelen er voorbereid moeten worden voor het geval er toch een crisis ontstaat. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
2. Professionele Advies en Assistentie om een crisis te overleven als u niets heeft voorbereidt. Als uw bedrijf plotseling door een crisis getroffen wordt, kunt u gebruik maken van onze expertise. Wij helpen u structuur in de chaos aan te brengen.
3. Training besluitvorming tijdens crisis. De bedrijfsvoering tijdens crisis is anders dan normaal. Er moeten kritieke beslissingen worden genomen onder tijdsdruk en in een onzekere situatie. Door de tijdsdruk en mogelijke paniek ontstaat de kans dat verkeerde beslissingen genomen worden met grote gevolgen. Een goed voorbereid, gestructureerd besluitvormingsmodel kan helpen om optimale besluiten te nemen in crisissituaties.
5. Een algemene workshop bedrijfscontinuïteit en crisismanagement. Hierbij wordt de theorie en de methodiek uitgelegd aan de hand van een voorbeeldscenario. Naast het aanhoren van een presentatie worden de deelnemers o.a. uitgedaagd om actief deel te nemen in crisisbesluitvorming en crisiscommunicatie.