Organisatie - Gpedia, Your Encyclopedia
Een organisatie is een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen enkele (meestal drie of meer) personen die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de behoefte aan producten en/of diensten in haar omgeving. Het is opgebouwd uit de complementaire begrippen taakverdeling en coördinatie.
De term organisatie wordt soms als synoniem gebruikt voor een instituut, bedrijf, stichting of vereniging. In dat geval wordt over één of twee personen ook gesproken als organisatie, zoals bij een eenmansbedrijf, Vof of BV zonder personeel in dienst. Een eenmansbedrijf of -afdeling kan bureau worden genoemd.
2 Kenmerken van organisaties
3 Organisaties onderwerpen
3.4 Organisatieschema
3.5 Organisatiestructuur
3.6 Deelorganisaties
3.7 Rechtsvorm
3.8 Specifieke organisaties
4 Organisatiekunde
Het kader is de sturende kracht in het samenwerkingsverband en draagt de grootste verantwoordelijkheid.
De organisatie dient te worden gecontroleerd, de top zowel als de controleur. De belangrijkste doelstellingen hierbij zijn: verbetering van het functioneren en het gedrag van de betrokken persoon, spiegel voorhouden, bijscholing, voorkomen van fraude en corruptie. Controle wordt vaak bemoeilijkt door overwegingen van privacy.
Organisaties zijn samenwerkingsverbanden. Organisaties zijn sociale eenheden, samengesteld uit groepen, personen met bepaalde patronen van interactie.
Organisaties zijn doelgericht. Ze zijn steeds een middel om een doel te bereiken.
Organisaties zijn relatief permanent. Doelgerichte samenwerkingsverbanden bestaan op relatieve permanente basis. Deze permanentie is een doel of een uitgangspunt die niet altijd bereikt zal kunnen worden, vandaar 'relatief'.
Organisaties gebruiken middelen of technologie. Middelen kunnen gebouwen, machines, grondstoffen zijn maar ook mensen, kennis en kunde.
Er is coördinatie en taakverdeling. Om het vooropgestelde doel te kunnen bereiken met een bepaalde groep mensen zullen er taken moeten verdeeld worden. Samenwerking en taakverdeling hangen dus met elkaar samen en we spreken dan over functionalisatie
Organisaties onderwerpen
Er zijn verschillende soorten organisaties, o.a.:
Een organisatie is opgebouwd uit allerlei deelorganisaties met afzonderlijke taken. Elke deelorganisatie heeft een eigen (verklarende) naam. Een organogram maakt duidelijk wat de plaats (expertise, verantwoordelijkheden, taken e.d.) van die deelorganisatie is in het grote geheel. Een systeem kan zijn om iedere deelorganisatie aan te duiden door middel van een letter, waarbij het hoofd van de gehele organisatie één letter heeft en vervolgens iedere ondergeschikte organisatie één letter extra krijgt. Zo ziet of herkent men direct waar bijvoorbeeld een deelorganisatie met vier letters in de totale organisatie past. Door 'slimme' letters te kiezen (bijvoorbeeld een P voor de Personeel-deelorganisatie), heeft men snel inzicht in de plaats van die deelorganisatie binnen het grote geheel.
De rechtsvorm van een bedrijf, onderneming of organisatie, is de juridische vorm waarin de onderneming is gegoten. De eenvoudigste bedrijfsvorm is de eenmanszaak. Bij de eenmanszaak is de eigenaar van de zaak ook de bestuurder en is de winst of het verlies van de onderneming gelijk aan de winst of het verlies van de ondernemer.
Binnen het bedrijfsleven heeft de kennis op dit gebied, organisatiekunde, zich vooral ontwikkeld in de Verenigde Staten tijdens de tweede industriële revolutie aan het eind van de 19e eeuw. Dit kwam doordat door de ontwikkeling van de massa-industrie en de mogelijkheden die dit bood ook vele problemen ontstonden, met name op het gebied van efficiëntie.