We beoordelen of de modellen die u gebruikt voor uw arbeidsovereenkomsten in lijn zijn met de actuele wetgeving.
Als het economisch tegenzit wilt u zonder problemen kunnen verbouwen. U wilt dan niet geconfronteerd worden met onverwachte gebreken die u onnodig veel tijd, energie en geld kosten.
U bent genoodzaakt een aantal van uw medewerkers te ontslaan en vraagt uw arbeidsrechtspecialist om advies. Die bespreekt met u uw plannen, en vraagt om de stukken die nodig zijn voor het voorbereiden en onderbouwen van de ontslagaanvragen via het UWV.
Dan blijkt dat er maar van een aantal functies binnen uw bedrijf een profiel is, dat bovendien verouderd blijkt te zijn. Veel functies (en de bijbehorende benamingen) zijn min of meer ‘organisch’ gegroeid. Het personeelsoverzicht is rommelig, en sluit niet goed aan bij het organogram dat u hebt opgesteld. De begindata van de in dit overzicht genoemde dienstverbanden kloppen niet steeds met de onderliggende arbeidsovereenkomsten. In die arbeidsovereenkomsten staan bovendien functiebenamingen die in het personeelsoverzicht en in de functieprofielen niet voorkomen.
Als gevolg daarvan is het moeilijk om de ontslagvolgorde te bepalen. Ook het onderbouwen van de ontslagaanvragen wordt erdoor bemoeilijkt.
Als alles op orde is bespaart dat tijd en kosten. Ook de kans van slagen van zo’n traject is groter als alles op orde is.
Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? We komen graag vrijblijvend bij u langs voor een intakegesprek. Tijdens dat gesprek bespreken we met u wat u onderzocht wilt hebben. Vervolgens geven we u een indicatie van de te verwachte kosten van onze werkzaamheden.
Tijdens het verzuim wordt u vaak geconfronteerd met vragen over wat u wel mag als werkgever en wat niet. BSA geeft u snel een antwoord waarmee u verder kunt.
Hebt u een conflict met een medewerker en komt u er samen niet uit? Met hulp van een mediator hebt u meer kans om uw conflict samen op te lossen.
Deze week benadrukken we het belang van een goede arbeidsovereenkomst. Het ontbreken van bijvoorbeeld een goed geformuleerde non-concurrentiebepaling kan leiden tot vervelende gevolgen voor de werkgever. In deze zaak spelen meer factoren een rol, maar wij zullen ons in deze bijdrage beperken tot het bespreken van de non-concurrentiebepaling. Wat was er aan de hand?