Van honderd naar zes pagina’s: de nieuwe governancecode voor de kinderopvang is volkomen anders dan zijn voorganger. Waar zit ‘m dat in?	
Ik nam deel aan een zeer interessante bdKO bijeenkomst over het brein. Hoe blijf je als directeur ondernemend, innovatief en open voor veranderingen? En hoe neem je medewerkers daarin mee?	
In ieder geval niet door je vrachtwagen vol met suikerbieten om te kiepen op de A2. Hierdoor leek het er bijna op dat ik niet aanwezig kon zijn bij de landelijke bdKO-dag (voor directeuren kinderopvang) over samensturing naar werkgeluk, in Putten.