Maar iets nieuws aanleren of inzichtelijk maken wat er beter kan, gaat gepaard met loslaten van zekerheden, oefenen en inzicht in (eigen) gedrag en is dus spannend. Gelukkig mag dat ook leuk zijn!
We willen een „cultuurveranderings traject”, maar hebben al zoveel hieraan gedaan wat niet helpt. Hoe lossen we dit op?
We willen in onze organisatie iedereen een specifieke vaardigheid bijbrengen. Bijvoorbeeld: presenteren ( bij tenders of algemeen), communicatie, aanzeggen, jobinterviews, feedback etc.
Voor de verschillende trainingen maken we gebruik van verrassende locaties en verschillende tools. Dit hebben we al mogen doen voor o.a. Shell, Madurodam, Citigate first Financial, Siemens, TU Delft, Faringwell, NUSO en Wincor. Daarnaast begeleiden wij in samenwerking met de specialisten van GPSS zelfevaluaties op gebied van Gouvernance bij verschillende organisaties.