We komen steeds verder van ons "zelf" af te staan. "Terugkeren naar jezelf" is het wezen van de haptonomie. Je wordt allemaal geboren als jezelf, daarna wordt je al snel gedeformeerd (in opvoeding en op school) en raak je geconditioneerd. Je leert van alles, maar over jezelf weinig of niets. Je bouwt een verwrongen beeld van de werkelijkheid op. Je verliest het contact met jezelf en blijft in dit leven verlangen naar iets dat je nooit zult vinden.
Managers zoeken vooral een praatpaal, zijn vaak eenzaam en willen graag feedback hebben. Ook is er een groep die conflictsituaties en confrontaties ontwijken. En dan is er nog een groep die expliciet aan hun eigen ontwikkeling willen werken, de 'high potentials' die razendsnel carrière maken, maar ondertussen ook evenwichtige mensen moeten worden. Managers moeten een klimaat scheppen waarin medewerkers hun eigen verantwoordelijkheid willen en kunnen nemen. Hierdoor bouwen deze medewerkers vertrouwen in zichzelf op, kunnen hun gevoel laten spreken en initiatieven nemen. Leer te luisteren met al je aandacht. Samenwerken op basis van wederzijds vertrouwen en respect. Sta open of meer open voor kritiek, sla kritische geluiden (lees: feedback, letterlijk vertaald terug 'voeden'!) niet in de wind maar doe er je voordeel mee. Leidt en laat je leiden, ondersteun en laat je ondersteunen, coach en laat je coachen, confronteer en laat je confronteren. Werk aan eigenheid en uitstraling. Burn-out is een van de meest voorkomende gevallen van ziek zijn bij jonge managers tussen de 30 en 40 jaar. De druk die het werk met zich brengt, de verantwoordelijkheid, het opbouwen van een gezin, (net getrouwd, kinderen), sociaal leven onderhouden, huis, nog groter huis, geld, nog meer geld willen verdienen en noem maar op. Door goede coaching en begeleiding voorkom je "ziek" worden en geeft je inzicht op de creatie van je eigen werkelijkheid. Zeker voor "burn-out" geldt beter voorkomen dan genezen. In een materialistische en rationele wereld waarin we leven, raken we steeds verder verwijderd van "gevoelscontact" en "affectieve intermenselijke relaties".