13. Door de timer te gebruiken zet je mensen onder tijdsdruk waardoor ze beter presteren bij brainstormen of ideeën genereren.
16. Parallel werken: iedereen benadert op het zelfde moment vanuit de zelfde invalshoeken een situatie of zaak of een onderwerp
17 Iedereen benadert op hetzelfde moment vanuit verschillende invalshoeken, de voorkeursinvalshoeken, een onderwerp of situatie. Hierdoor ontstaat discussie over de invalshoeken of wrevel of irritatie en in elk geval vertraging.
18. Teamleden gaan ontdekken dat de voorkeurshoed die een ieder heeft even belangrijk en waardevol is.
19. Ik zie het als een vorm van timemanagement omdat de tijd bepaald en beperkt is en tegelijkertijd iedereen vanuit dezelfde invalshoek naar iets kijkt. Hierdoor heb je geen “nabranders”en geen terugkerende discussies of herhalingen of blijven steken in een bepaalde benadering en daardoor veel tijd nodig hebben voor het totaal.
21. Mensen kunnen niet getypeerd worden omdat iedereen gevraagd wordt te reageren vanuit elke hoed, niet alleen je voorkeurshoed.
22. De symboliek en terminologie gebruiken is belangrijk omdat dit objectiviteit en neutraliteit meebrengt. Door de hoeden staan de reacties als het ware los van de voorkeuren en eigenschappen van de persoon in kwestie. Het biedt zo ook de mogelijkheid om op speelse wijze iemand te betrekken, te corrigeren, uit te dagen.