Duurzame inzetbaarheid; het is eigenlijk een combinatie van performance management en talentmanagement. U bent constant bezig met Meten, Ontwikkelen en Borgen en deze output de optimalieren voor de huidige en toekomstige situatie.
Als u zich door het volgen van bovenstaande stappen vroegtijdig voorbereidt op duurzame inzetbaarheid, blijft u in control en kan de zorg of u over 5 jaar nog wel de juiste mensen in dienst heeft worden weggenomen.