Eén bedenking moet me van het hart. Het is meteen ook een constructieve oproep, en sluit een beetje aan wat de heer Schiltz heeft opgemerkt, namelijk dat ik ervoor wil pleiten dat we uiteraard rekening zullen houden met bestaande budgettaire lijnen, maar dat we toch vooral moeten kijken naar de intrinsieke kwaliteit van projecten. We gaan kijken hoeveel van de 33 er over het hek raken, en als dat wat tegenvalt, gaan we desnoods nadien een nieuwe oproep doen. We moeten kijken wat er effectief aan potentieel aanwezig is en hoe we dat optimaal kunnen benutten. Idem dito met de speerpuntclusters. 4 zijn er gevraagd. Ik zou niet willen – ik zeg niet dat u dat hebt gezegd – dat het beeld bestaat dat er 4 zijn, maar dat er budget voor 5 of 5,5 is en een wildcard wordt gegeven, terwijl we wel de indruk wekken dat iedereen toegang heeft. Dan ga je heel veel mensen mobiliseren die desgevallend niet tot een project kunnen komen. Ik zou ervoor willen pleiten om effectief naar intrinsieke kwaliteiten en potentieel te kijken, eerder dan naar kaders die daarin worden gemaakt. Maar ik heb reeds gezegd: ‘we’ll be back’.

De beoogde overname van de dataverzamelaar IMS door VNU is mogelijk net een brug te ver voor topman Rob van den Bergh....
VNU-topman Rob van den Bergh dreigt in een zelf gegraven kuilte vallen. Hij heeft de voormalige uitgeverij van familiebladenen kranten omgevormd tot een informatieconcern dat de grootstebedrijven ter wereld tot zijn klantenkring kan rekenen en hetgrootste deel van zijn winst in de Verenigde Staten behaalt. Daarondervindt hij nu de gevolgen van.
De verhuizing van Van den Bergh in 2002 van Haarlem,naar NewYork lag voor de hand. Hij volgde het werkterrein van het nieuweVNU dat hij had geschapen. Financieel directeur Rob Ruijter gingzijn baas dit jaar achterna.
Maar de omvorming van VNU tot een internationaalinformatieconcern trok ook andere aandeelhouders aan. Amerikaanseaandeelhouders, die zich aanzienlijk assertiever plegen op testellen dan de rustige renteniers waarmee Joep Brentjens, devoorganger van Van den Bergh, nog te maken had.