Projecten zijn mensenwerk. Goede planning en beheersing gaan niet werken als mensen niet weten wat van ze verwacht wordt of waarvoor ze verantwoordelijk zijn. Projecten spelen zich vaak af in complexe omgevingen, waarbij meerdere afdelingen of meer dan één organisatie betrokken zijn. Het ligt voor de hand dat hier belangentegenstellingen aan de orde zijn.
De gewone lijn (of lijn-staf) organisatie is niet ingericht voor projecten, en om een project in een organisatie te laten slagen moet daarom zorgvuldig een projectorganisatie ingericht worden die rekening houdt met de plaats van het project in de organisatie.
De benadering van PRINCE2 is om te organiseren op grond van belangen: in het project moeten alle stakeholders op de juiste manier betrokken zijn, en in het projectmanagementeam vertegenwoordigd zijn.