VerantwoordingPerformance-test - WERK IS THEATER
Is uw team succesvol ondernemend?
Een succesvol ondernemend team maakt gebruik van dimensies. De drie dimensies die wij onderscheiden zijn: organisatie, creativiteit en actiegericht. Bij een succesvol ondenemend team zijn deze drie dimensies gelijkwaardig verdeeld over de verschillende teamleden. Elke dimensie levert een belangrijke bijdrage aan het team. Zo vullen ze elkaar aan en versterken elkaar, maar kunnen ook tegenstrijdig zijn en rivaliseren. Het voordeel van een klus doen met een team is dat er meerdere mensen in zitten. Het is goed om de diversiteit in een team te benutten. Je hebt verschillen nodig. Je hoeft niet alles zelf te kunnen. Leer elkaars dimensies te respecteren, de kwaliteiten die daarbij horen te waarderen en ieder zoveel mogelijk op de manier te laten werken die hem/haar het beste past. Houd daar ook rekening mee met plannen. Verdeel de taken zo dat ieder doet waar hij/zij goed in is. Acceptatie van elkaars dimensies maakt een effectieve samenwerking mogelijk en bepaalt het succes van een ondernemend team.
Check het met de performance-test
De performance-test is uniek en ontwikkeld door Werk is theater en bedoeld om als team te excelleren op basis van de dimensies organisatie, creativiteit en actiegericht inzichtelijk te maken. De test kan zowel gebruikt worden voor individuele als voor teamdoeleinden. Extra dienst is dat na invulling van alle teamleden een rapport komt met daarin die dynamische balans. Als instrument voor bijeenkomsten, trainingen.
Op basis van de individuele testuitslagen wordt een teamrapport opgesteld.
Wat zijn de kwaliteiten en valkuilen van het team.
Wat is ondervertegenwoordigd/ontbreekt in het team.
Waar ligt de uitdaging voor het team.
Wat zijn de kwaliteiten en valkuilen van het individu.
Wat is ondervertegenwoordigd/ontbreekt bij het individu.
Met de test krijgt u een overzicht van de sterke en minder sterke dimensies binnen uw team. Het rapport biedt inzicht in de huidige situatie en kan dienen als voorspeller van toekomstig gedrag. Zo kunt u gericht werken aan het versterken van de dimensies die van belang zijn. Binnen het team kunnen teamleden gestimuleerd worden hun meest aanwezige dimensie te versterken. Het rapport kan als basis dienen voor een teambuilding-bijeenkomst. Teamleden leren elkaars dimensies kennen en waarderen. Om vervolgens gebruik te maken van elkaars sterke punten en uit te groeien tot een succesvol ondernemend team. Ook kan er bij de werving van nieuwe teamleden rekening gehouden worden met het binnenhalen van een ontbrekende dimensie.
De test Is gezien de afname-tijd - circa 10 minuten - een efficiënt instrument. De WITT is bedoeld voor mensen met hbo- / wo-niveau. De uitslag wordt bijgesteld voor wanneer de deelnemer een mbo-niveau heeft.
De test is een ipsatieve vragenlijst. De testscores worden binnen één persoon onderling vergeleken. Er wordt geen vergelijking met andere individuen weergegeven, maar een rangorde van kenmerken binnen één persoon. Ipsatieve vragenlijsten geven scherpere profielen en zijn moeilijker te manipuleren. Deze benadering is alleen betrouwbaar als de items onderling afhankelijk en evenredig verdeeld zijn. Bij de ontwikkeling van de schalen is als criterium voor het opnemen van een item gehanteerd dat het sterke samenhang moet vertonen met slechts 1 van de dimensies. (Binnen de test zijn de items evenredig verdeeld!). Ipsatieve vragenlijsten zijn vooral bruikbaar bij ontwikkelingsvraagstukken.
De invloed van sociale-wenselijkheid is zoveel mogelijk gereduceerd door gebruik te maken van het gedwongen-keuze model. De kandidaat moet kiezen, ook als hij alle alternatieven even aantrekkelijk of onaantrekkelijk vindt. Het voordeel is dat er altijd iets uitkomt. De test legt de kandidaat 21 combinaties van drie woorden voor waaruit hij/zij iedere keer 1 woord moet kiezen dat het meest op hem/haar van toepassing is. Dat lijkt makkelijker dan dat het in werkelijkheid is. Het voordeel van gedwongen keuze: er komt altijd iets uit. Nadeel van gedwongen keuze: Een hoge score op de ene schaal betekent automatisch een lagere score op de andere schalen. Een hoge score op een bepaalde schaal kan verkeerd geïnterpreteerd worden. Dit zal met name zo zijn bij deelnemers die minder affiniteit hebben met de andere dimensies. Het betekent niet automatisch dat ze er geen affiniteit mee hebben, het is de voorkeurdimensie wanneer ze onder druk gezet worden.
De test is vooral bruikbaar bij ontwikkelingsvraagstukken en niet geschikt voor diagnostische doeleinden. Voor selectie-assessment is het gebruik van normatieve tests beter geschikt. Bij een normatieve test worden de testscores van het individu vergeleken met de testscores van een normgroep. Bij een kwalitatieve wetenschappelijk onderbouwde professionele test geeft dit extra informatie. Het kan leiden tot een meer waarheidsgetrouwe weergave van eigenschappen.
Ondanks dat de test geen wetenschappelijke pretentie heeft, is het natuurlijk wel onderzocht voordat het in de markt gezet is. De test is onderzocht met een onafhankelijke steekproef bestaande uit 40 mannen en vrouwen, met een HBO/WO opleidingsniveau als achtergrond, binnen de dienstverlenende/commerciële sector, in de leeftijdscategorie van 30-55 jaar.
Werk is Theater aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de beschrijvingen en conclusies. Ze zijn voortgekomen uit de manier waarop de vragenlijst door de gebruiker is ingevuld. De testuitslag is vooral bruikbaar bij ontwikkelingsvraagstukken en niet geschikt voor diagnostische doeleinden. Het rapport van de test geeft zowel individuele uitslagen als een totale teamuitslag. De test geeft je een rapport dat goed toepasbaar is op werkkwesties - met je (team) valkuilen erbij en met een beschrijving van de situaties waarin je (team) meer of minder tot je (zijn) recht komt. De bevindingen zijn beschreven in goed herkenbaar gedrag. Stof voor overpeinzing en voor boeiende gesprekken.