De voorbije weken heb ik een financieel plan opgemaakt voor een bedrijf actief binnen medische technologie.
De ondernemer gaf aan dat in zijn geval (innovatieve technologie, nieuwe markt, …) dit erg moeilijk is.
Door het opstellen van het financieel plan heb ik hem vooral meegenomen in het bepalen van de drijfveren achter zijn bedrijf en zo groeide meer en meer bewustwording dat de manier van redeneren binnen het financieel plan en het onderbouwen van de diverse assumpties wel aangewezen is.