Jos benadrukt dat de winst niet zozeer in meer omzet zit, maar juist in het samenwerken en het beter kunnen runnen van je praktijk. “Als ik binnen onze praktijk ergens tegenaan loop, en dat kan van alles zijn, kan ik altijd mensen binnen de organisatie bellen. Als het nodig is, kan de coöperatie hier bovendien ook in bemiddelen.” Ron: “Simpel gezegd, als Jos bij ons een bepaalde vraag neerlegt over zijn bedrijfsvoering, kunnen wij hem eenvoudig in contact brengen met gelijksoortige praktijken. Leden kunnen elkaar altijd helpen en dat kan zowel onderling als via de coöperatie. We proberen ook zoveel mogelijk cijfers beschikbaar te stellen. Wat een bedrijf als ParaBench met benchmarken doet voor de hele markt, doen wij met gelijksoortige fysiotherapiepraktijken binnen het netwerk.”
Jeroen beaamt de voordelen die je als groep kunt bereiken. “Als individu kun je tegen veel problemen aanlopen en vaak speelt ook het kostenplaatje een belangrijke rol. Bij wijkverpleegkundigen zag je bijvoorbeeld een probleem bij de nascholing die verplicht is voor de BIG-registratie. Een congresbezoek kost al snel honderden euro’s. Nu kopen veel mensen dit collectief vanuit een coöperatie in. Dat scheelt gigantisch. Zoiets kan in de fysiotherapie ook.” Jos kan zich hier helemaal in vinden en geeft een praktijkvoorbeeld: “Net als iedereen moesten wij in ons zorgcentrum de communicatie opnieuw inrichten. In een grote praktijk is dit ingewikkelder dan normaal, en omdat er in Soest veel nieuwe samenwerkingsverbanden op de markt kwamen, gericht op de vernieuwde lokale en wijkgerichte zorg, was er veel te doen op dit gebied. Vanuit het netwerk van Het Gezonde Net konden we een aangepaste cursus Communicatie, speciaal gericht op de zorgverlener, volgen, waarna het communicatieplan voor komend jaar direct klaar was. Dat is uiteraard heel prettig!”