Digitaal leiderschap, digitale transformatie, digitale revolutie… niemand in de boardroom kan het zich nog veroorloven de kop in het zand te steken als het om ‘digitaal’ gaat! Met de vraag of we, als boardroom, dezelfde vergissing gaan maken als 20 jaar geleden. Toen werd internet onderschat en gingen anderen er met de riante buit vandoor. Gaan we anno 2018 ‘digitaal’ onderschatten en de buit wederom aan anderen geven?
In twee dagen (vijf dagdelen) leer je de basis kennen voor Digitaal in de Boardroom, zodat wartaal voorkomen wordt. Dat alles vanuit het principe: overzicht, inzicht en uitzicht.
Je hebt overzicht nodig over alles wat er ‘digitaal’ al is of op korte termijn gaat doorbreken en je positie als organisatie op z’n kop kan gaan zetten. Virtual Reality, Augmented Reality, Robotics, Waerables, Artificial Intelligence, Blockchain…. Wat is het en wat kun je ermee?
Je hebt inzicht nodig in de mogelijkheden en talenten van je eigen organisatie om er succesvol mee te kunnen zijn. De impact van veranderingsbereidheid, het veranderingsvermogen, maar ook dat van investeringsruimte, de ICT Legacy en de ‘fit’ met je organisatie en zijn omgeving.
Je hebt uitzicht nodig om te kunnen beslissen welk veranderingsscenario voor jou de beste is en wat dat voor consequenties heeft. Dat doen we met een interactieve aanpak, sprekende filmpjes, een illustere case en een drietal verleiders uit de praktijk. Maar vooral door je eigen inzet, want je wordt voortdurend uitgedaagd een actieve bijdrage te leveren!
Leiders en toezichthouders die beslissingen moeten nemen over het ja of nee (en … hoe en wanneer) inzetten van (nieuwe) digitale technieken, zoals VR/AR, Blockchain, Robotics, AI of Wearables en het implementeren ervan in organisaties.
Wat de bestuurlijke valkuilen en dilemma’s zijn bij de afwegingen en de beslissingen in de boardroom.
Organisatiepsycholoog en ervaren in de vele menselijke valkuilen die een digitale implementatie met zich meebrengt.
Geestelijk vader van het woord ‘Digibeet’ en schrijver van o.a. ‘Digitale Diarree, de impact van internet’ (1997) en ‘Digital Sense, zin en onzin van Digitaal Leiderschap’ (2018).
Gepokt en gemazeld in de ICT-wereld. Momenteel, naast governance-expert, ook toezichthouder bij een wereldspeler op het gebied van Facial Recognition.
En … drie TOP verleiders, die alle drie in de praktijk bezig zijn met de digitale transformatie. De namen maken wij binnekort bekend.
Na afloop kun je gedurende een jaar gebruik maken van een exclusieve bibliotheek met filmpjes en artikelen, die constant wordt geactualiseerd. Bovendien krijg je een preview exemplaar van het boek van Gerard van Vliet over ‘Digital Sense, zin en onzin van Digitaal Leiderschap’, dat najaar 2018 verschijnt.