Sourcing / Outsourcing Archives - Pagina 3 van 6 - InkopersCafé
De simpele vraag 'waar worden mijn onderbroeken gemaakt?' markeerde het begin van een succesvolle onderneming. De Amerikaanse start-up Flint & Tinder laat zien hoe sourcing centraal kan staan in het 'why' van een bedrijf.
Een vraag als 'Waar worden mijn onderbroeken gemaakt?' kan het begin zijn van een succesvolle onderneming. Jake Bronstein, oprichter van Flint & Tinder zag dat bijna al het in de Verenigde Staten verkochte ondergoed voor mannen afkomstig was uit opkomende economieën. Daarop startte hij in april vorig jaar een Kickstarter-campagne met als missie om dat te veranderen, een beter product te maken en de Amerikaanse 'cut-and-sew'-industrie nieuw leven in te blazen. Crowdfunding moest geld bij elkaar brengen voor zijn initiatief, waar private investeerders geen brood in zagen. Na een maand crowdfunding had Bronstein bijna drie ton (in dollars) aan financiering bij elkaar, de meest succesvolle Kickstarter-campagne op dat moment.
Het succes van Bronsteins initiatief is enorm. Het magazine Esquire noemde zijn bedrijf in het najaar van 2012 als een van de tien beste nieuwe online winkels voor mannen en een tweede Kickstarter-campagne bracht dit voorjaar de financiering bij elkaar voor een nieuw project: de '10-year hoodie', een praktisch onverwoestbare capuchontrui van hoge kwaliteit katoenvezels, die in principe een leven lang meegaat en gegarandeerd tien jaar. De filosofie achter deze trui is dat een kledingstuk duurzaam moet zijn, zelfs als het recyclebaar is. In korte tijd verkocht hij meer dan 11.000 truien met een omzet van meer dan een miljoen dollar, opnieuw een record voor een Kickstarter-campagne. Het enorme succes van Flint & Tinder laat zien hoe krachtig een sourcingstrategie is die stevig in het 'why' is verankerd.
Tegenwoordig staan de kranten vol nieuws over bezuinigen. Het doelmatig en rechtmatig besteden van 'ons' belastinggeld is dan ook steeds belangrijker geworden. Het klinkt als een sprookje: de overheid en externe dienstverleners trekken samen ten strijde om een substantiële bijdrage te leveren aan het bereiken van bezuinigingsdoelstellingen, taakstellingen en daarbij ook nog eens de kwaliteit verhogen. Procurement Outsourcing zou hier een positieve bijdrage aan kunnen leveren. Maar is Procurement Outsourcing een sprookje of een slapende reus?
Acht jaar geleden deed ik onderzoek naar de (on)mogelijkheden van 'Procurement Outsourcing' (PO) in de publieke sector. Kort gezegd was de conclusie: "Het uitbesteden van inkoop biedt de overheid een waslijst aan voordelen (vooral bedrijfseconomische) en slechts enkele nadelen. Met name voor de NPR-categorieën. Maar de komende jaren zal het uitbesteden van inkoop geen vlucht gaan nemen. De emotionele barrière is daarvoor nog te hoog."
Inschrijving Dutch Sourcing Awards geopend
De inschrijving voor de Dutch Sourcing Aards 2013 is geopend voor inkoopteams die hun inkoopprestaties willen delen en deze prestigieuze prijs willen winnen. De jury, bestaande uit de meest vooraanstaande inkoopprofessionals van Nederland kijkt uit naar opvallende en excellente inkoopprestaties. Ingediend kan worden in de categorieën Operational Excellence, Human Capital, Sustainability en Step Change.
Afgelopen jaar won Rijkswaterstaat de Dutch Sourcing Award met de grote prestatie die het centrale inkoopteam voor de Spoedaanpak heeft gerealiseerd. Andere winnaars in voorgaande jaren waren: Philips, NS, DSM en de Politieacademie. Voor meer informatie en inschrijven: http://www.dutchsourcingawards.nl.