Smit, Wouter (Lectoraat Gedifferentieerd Human Resources Management); Verwest, Tjebbe (Lectoraat Gedifferentieerd Human Resources Management); van Middelkoop, Daniel
Samenvatting: Thuiswerken is door de coronacrisis voor veel beroepsgroepen de standaard geworden. Na de crisis wordt hybride werken waarschijnlijk 'het nieuwe normaal' en zullen mensen deels thuis en deels op kantoor werken. Dit 'hybride' werken is een nieuw domein waarin nog weinig ervaring is opgedaan en waar amper onderzoek naar is verricht. De coach kan teams helpen de transitie naar hybride werken uit te voeren. In dit artikel wordt uitgelegd hoe de coach die rol kan vervullen door aandacht te hebben voor verschillende teamaspecten, het vaststellen van de gezamenlijke uitgangspunten en het stimuleren van nieuw gedrag.
Gepubliceerd in Tijdschrift voor Coaching: visieblad voor professioneel begeleiden professioneel begeleiden.nl, Vol. 2021, Uitgave: 1, Pagina's: 66-72
ISSN 1877-0959
Verbindend Werken 2.0
Naar aanleiding van COVID-19 hebben veel organisaties te maken gehad met een omslag naar het thuiswerken …