Het woord ‘verbinding’ komt vaak terug in mijn gedachten. Ik zie ook dat het woord de laatste jaren steeds meer opduikt in mijn trainingen en workshops. Iedere keer weer zie en voel ik namelijk de grote verschillen tussen mensen. Ik zie stevige verbindingen tussen collega’s, maar ook vaak losse draden in teams. En duidelijk is dat hechte teams beter presteren. Daarvoor moet het team dus de onderlinge aantrekkingskracht voelen en ook verbonden worden/blijven.
Inmiddels kan ik zeggen dat een groot aantal bedrijven de afgelopen jaren een aardig deel van de verbinding met het personeel verloren hebben. De onderlinge aantrekkingskracht lijkt over de gehele linie verminderd. De voortdurende bezuinigingen op activiteiten die de groepscohesie en verbinding bevorderen, leiden nu echter tot de ‘onvermijdelijke inhaalslag’. Teambuilding is weer hot; verbinden is het toverwoord.
Wie nieuwsgierig de naslagwerken erop naslaat, wordt verrast hoeveel verschillende toelichtingen en verklaringen er zijn voor het woord ‘verbinding’. Maar waar draait verbinding nu om? We voelen ons toch sowieso tot elkaar aangetrokken (‘cohesie’)? Is dat niet voldoende?