‘Tot slot weet je ook dit over een leider: he walks his talk and he talks his walk. Als je een inspirerende visie neerzet met hoge waarden, moet je die zelf ook leven en daar trouw aan zijn in je gedrag en je handelen. Dat past ook bij het verlangen van mensen om zelf tot hun recht te komen. Dat is meesterschap.’
De opleiding tot Transformative Life Coach wordt ook wel eens het aanleren van de Art of the Compassionate Warrior genoemd. Kan je wat meer uitweiden over wat er achter die term zit?
‘Eigenlijk gaat het over de moed die je nodig hebt om de waarheid van je hart te spreken. Het is tegen de stroom ingaan. Niet mee in de dominantie-hiërarchie vechten om die plaatsjes die zo schaars zijn en leiden tot het meeste status en geld. In plaats van macht of geld als criterium voor beslissingen te nemen, gaan we kijken naar datgene waar we als mens naar verlangen. Dan hebben we het over geluk, gezondheid, vrijheid, en ja, liefde. The Art of the Compassionate Warrior is de moed hebben om compromisloos te kiezen voor die kwaliteiten. Waardoor je leven een uitdrukking wordt van één helende reis.’
‘Ja, want in essentie gaan deze processen over het leiderschap nemen over je leven. Daarom is het belangrijk om te werken aan innerlijke eenheid, want daardoor gaat jouw psyche in balans komen. En een systeem dat in balans komt, bereikt zijn volle potentieel.’
Dus leiderschap gezien als manier om je eigen potentieel ontwikkelen, en dat dan gaan uitstralen op de gemeenschappen en de groepen waarin jij je bevindt?
‘Ja, want bijvoorbeeld ook een coach of een trainer heeft een leiderschapsrol. Een coach om mensen te helpen bij het ontwikkelen van hun creativiteit en autonomie. Om zelfsturing te verwezenlijken. De opleiding gaat over mensen en hoe wij leren. Over hoe je teams kan begeleiden in ontwikkeling en in performance, en uiteindelijk zelfs hoe je systeem- en organisatieontwikkeling kan begeleiden. Dus ja, het is voor iedereen. Omdat het een universeel proces is. Dat wil nog niet zeggen dat iedereen daarom de formele rol van een leider op zich moet nemen want we zien het niet als een positie of een eigenschap van een individu, maar als een proces.’
Op die manier kan ik mij inbeelden dat leiderschap 1001 verschillende vormen kan aannemen, afhankelijk van ieders unieke persoonlijkheid.
‘Leiderschap kan zich natuurlijk op veel verschillende manieren manifesteren. Maar eronder zitten altijd universele principes. We verschillen bijvoorbeeld erg in ons verlangen om te doen, of om te denken, of net om te voelen. Daardoor hebben we ieder een voorkeursrol, en iemand die graag veel nadenkt zal sneller een onderhandelaarsrol, een mentorrol, of een sponsorrol willen opnemen. Iemand die graag handelt zal het prachtig vinden om als expert te doen. Maar dat zijn je voorkeursrollen. Leiderschap gaat er net over dat je naast je voorkeursrollen, afhankelijk van wat de context vraagt, kan schakelen naar andere rollen. En hoe je dat doet, daar zijn verschillende kleuren in mogelijk. Zoals je met de regenboog ook duizend verschillen kleuren kunt maken wanneer je begint te mengen. Maar de basiskleuren blijven dezelfde.’
‘Wat echt heel krachtig is, is dat we een methode hebben die eigenlijk het onzichtbare helpt zichtbaar maken: de krachten achter gedrag. En deze methode helpt je dan om je weg te vinden door verschillende niveaus van complexiteit. Er is altijd een inhoudelijke complexiteit in je vak, en zodra je leiding gaat geven, kom je met sociale complexiteit in aanraking. Dan worden de vragen: ‘Hoe doen we iets samen?’ ‘Hoe gaan we om met verschillen?’ Zelfs wanneer een groep het goed met elkaar kan vinden, treden er toch dilemma’s op: ‘Wie krijgt deze klant?’ ‘Wat is een goede werk-privé balans?’ Deze methode helpt je om door die sociale complexiteit te navigeren, om daar grip op te krijgen. Ze zorgt ervoor dat je een heel snelle leercurve hebt.’
‘Impeccable leadership. Dat klinkt een beetje apart, maar het eigenlijk een spirituele naam. In het woord impeccable zit namelijk het woord ‘peccatum’.’
‘‘Peccatum’ betekent zonde. En de ‘peccatum originale’ betekent de oerzonde. Dus dat wil zeggen de breuk tussen mens en God. Of de mens en het universum.’
‘Ja! Impeccable wil zeggen dat die verbinding is hersteld. Eigenlijk hebben we het over leiderschap vanuit liefde. En dat staat rechtstreeks tegenover perfectionisme, het onszelf opleggen van eisen die we niet kunnen waarmaken. Want hoe kan je foutloos zijn als mens? Impeccable leadership gaat juist over verbinding met jezelf, met de ander, en met het geheel.’

De Runbold Zip-off Pants van Mammut is een nieuwe editie van een klassieker, en is gemaakt van een slijtvast nylon materiaal met hoge elastische eigenschappen voor maximale bewegingsvrijheid en optimaal comfort. Een Midori-behandeling geeft de broek sneldrogende eigenschappen om ervoor te zorgen dat je je altijd goed voelt. Sneldrogende en ademende eigenschappen geven extra comfort.
Sneldrogend en elastisch stofje maakt het dragen erg aangenaam, zowel tijdens een wandeling, fietstocht of gewoon tijdens m’n werk als leerkracht lichamelijke opvoeding. Ze staat dan ook best sportief, maar kan ook gewoon doorgaan als een deftige broek. De mogelijkheid om de broek af te ritsen tot een short, maakt het plaatje helemaal compleet. Voordien had ik de gewone runbold lange broek, maar met wisselvallige dagen met koude en warme momenten is het afritsen van de pijpen echt een meerwaarde (zeker voor m’n fietstocht woon/werk). Kortom, de perfecte multifunctionele broek van Mammut!
Het is een zeer goed zittende broek. Echter komen de maten niet helemaal overeen met de maten van jeans. Omdat ik stilaan weet welke maat ik van Mammut heb, lukt het me al sneller de juiste maat te vinden. Is dit je eerste aankoop van Mammut, dan kan de pasvorm soms wel wat anders zijn dan je gewoon bent. Nu neem ik telkens een ruimere maat, maar gebruik ik een stoffen broeksriem om de broek op z’n plaats te houden. Voor ieder probleem een oplossing!
heel licht om te dragen, de ritsen om onderste gedeelte af te ritsen voel je niet, ideale broek om te wandelen/huttentochten

Auto’s zijn emotie en dus wil de emotionele waarde van een auto de werkelijke waarde nogal eens overstijgen. Het zou zomaar de reden kunnen zijn dat iemand precies 200.000 euro heeft geboden op een schitterende Seat Ibiza (rijtest) met die heerlijk fijnbesnaarde 1.2 TDI onder de kap. Vriend H. met een vergelijkbare voiture noemt deze steevast en zeer treffend ‘het feesteiland’. Het schijnt zelfs dat de slogan Auto Emocion bedacht is na een ritje in zo’n Ibiza Ecomotive.