In de ochtend staat het lesonderdeel Afronding teamcoachtraject centraal. Verwachte en onverwachte momenten komen aan de orde en er wordt met een afsluitend gesprek geoefend. De afronding kent een aantal essentiële kenmerken:
1. De evaluatie, het teamcoachtraject wordt geëvalueerd op proces en product, effectiviteit van de bijeenkomsten.
Het laatste deel van de ochtend wordt besteed aan het verzamelen van een aantal kritieke momenten voor een team. De deelnemers worden hieraan gekoppeld en er worden subgroepen gevormd. De deelnemer kan zich voorbereiden.
De middag heeft het karakter van een voortgangspracticum waarbij de deelnemer een kritiek moment in een team coacht en bespreekbaar maakt. Per deelnemer 30 minuten voor het voortgangspracticum inclusief de feedback.
De teampractica worden opgenomen op een SD-kaart. De deelnemer toont zijn kunnen als teamcoach. Vervolgens krijgt hij op zijn handelen vanuit het competentieprofiel startbekwaam teamcoach (observatieformulier Feedbackformulier Kunde Teamcoach) feedback van zijn peergroup.
De professie van de deelnemer toont zich. De deelnemer verantwoordt zijn bijdrage en toont zich lerend in single loop reflectie en/of double loop reflectie. Aansluitend volgt de vraag ‘Wat heeft deze deelnemer nog te leren?’. De deelnemer kan na de lesdag zijn eigen handelen vanuit de gekregen feedback terugkijken.
Mocht je al beeld-beelden van eigen teamcoachtraject(en) hebben, dan kun je deze ook gebruiken voor je voortgangspracticum. Neem ze mee en je krijgt gerichte feedback.
De dag wordt afgesloten met lessons learned en afsluiting van de Leergang Professioneel Coach. Eventuele vragen over assessment en portfolio krijgen de aandacht.