Op 31 oktober 2011 heeft onder toezicht van een notaris de loting plaatsgevonden, die de volgorde van behandeling van de subsidieaanvragen bepaalt (ESF Actie E Sociale innovatie, vitale bedrijven) door Agentschap SZW. Met een budget van 25,2 miljoen en eeen maximale subsidie van 18.000 euro, betekent dit dat de eerste 1388 aanvragen uit de lotinglijst zullen worden gecontroleerd op compleetheid en het voldoen aan de regelgeving. De resterende aanvragen zullen in behandeling worden genomen als er nog budget beschikbaar is.
Geplaatst in Artikelen | Getagged Procesverbetering, Sociale Innovatie, Subsidie | Een reactie plaatsen
ESF Actie E Sociale innovatie, vitale bedrijven aanvraag indienen? Eerst registreren als ESF-aanvrager!
Om een ESF-aanvraag in te kunnen dienen, dient u zich te registreren als ESF-aanvrager op de website Subsidieportaal Agentschap SZW.
Na het digitaal indienen ontvangt de aanvrager een brief met de aanvraag om een mandaatbesluit aan te leveren. Deze vraag krijgt elke aanvrager, omdat het agentschap graag een getekend document wil hebben naast de digitale aanvraag. Het mandaatbesluit is niet meer dan een briefje met de handtekening van de tekeningsbevoegde(n). Als bestuurders gezamenlijk bevoegd zijn, moeten ze gezamenlijk tekenen.
Om het aanvragers gemakkelijk te maken heb ik hier een voorbeeld mandaatbesluit / volmacht (MS Word) toegevoegd.
Wiebe Zijlstra | ZBC | Visie-en-durf-basis-voor-sociale-innovatie: In onze diensteneconomie zijn mensen de belangrijkste asset, waarbij het draait om toegevoegde waarde. Het doel van sociale innovaties in organisaties is werknemers beter te laten werken. Voorbeelden zijn thuiswerken, een plattere organisatiestructuur of werknemers beslissingen zo veel mogelijk zelf laten nemen, om hun kennis beter te benutten. Medewerkers voelen zich daardoor meer thuis in hun bedrijf, vragen minder snel een uitkering aan en willen langer doorwerken. Dat kan een oplossing zijn voor het dreigend personeelstekort ten gevolge van de vergrijzing en kan bijdragen aan een hogere toegevoegde waarde van de dienstverlening.
Wiebe Zijlstra | ZBC | ZZP’ers vormen een belangrijke sleutel voor sociale innovatie: Behandel medewerkers als ZZP-ers. Voor welke opdracht zijn ze aan het werk?
Geplaatst in Artikelen | Getagged Procesverbetering, Slimmer werken, Sociale Innovatie, Subsidie | Een reactie plaatsen
Er zijn verschillende applicaties te vinden die hulp op afstand aanbieden. De bekendste zijn TeamViewer, (Ultra-,Tight-, Real-)VNC, LogMeIn en de Chrome Remote Desktop. Teamviewer en Chrome zijn (voor persoonlijk gebruik) gratis en vergen geen grote softwareinstallatie en registratie. Vanaf XP is er in Windows ook een standaardfunctionaliteit; gratis en vrij van advertenties; Windows Remote Assistance (Windows Hulp op afstand). Lees verder →
In de planning van een project is het stellen de juiste prioriteiten voor het uitvoeren van activiteiten een serieuze uitdaging. Voor een organisatie met meerdere projecten is het kiezen welke projecten uitgevoerd moeten gaan worden. Voor een IT-Service Desk is het kiezen welke calls direct opgelost moeten worden. Wie het hardst roept of de grootste vinger in de pap heeft bepaalt vaak de prioriteit en daarmee de keuze. Maar of dat de juiste prioriteit is voor het kiezen van een project, het opnemen van functionaliteiten in een automatiseringstraject, het oplossen van calls of het uitvoeren van activiteiten? Lees verder →
Geplaatst in Artikelen | Getagged kwadrant, methode, Prioriteiten, Proces, timemanagement, Urgentie, vragen | Een reactie plaatsen
Er is vanaf 10 oktober 2011 subsidie beschikbaar voor het inhuren van een externe adviseur voor een project op het terrein van sociale innovatie. Het project moet zijn gericht op het opstellen van een diagnose of advies of het uittesten of het implementeren van de aanpak gericht op procesverbetering: het binnen de arbeidsorganisatie(s) verbeteren, herschikken en innoveren van bedrijfsprocessen. Lees verder →
Geplaatst in Artikelen | Getagged Innovatie, Proces, Procesverbetering, Sociale, Subsidie | Een reactie plaatsen
Goed scorende bedrijven (en daarmee 30% succesvoller) hebben juist de integratie van de bedrijfsprocessen goed voor elkaar! Lees verder →
Een krachtige oplossing is om gebruik te maken van de standaard Outlook functionaliteit ‘Regels’. Hierin kunt u met behulp van de regels de bezorging van alle berichten uitstellen, door de berichten gedurende een bepaalde tijd in het Postvak UIT te laten staan nadat u op bericht Verzenden hebt geklikt. Bijvoorbeeld 3 minuten is voldoende om net het moment van bewustwording (‘Oeps’) en herstel te benutten. Lees verder →
In Microsoft Office kan voor elk programma worden ingesteld hoe het moet reageren op macro’s. In Office 2010 wordt dat gedaan in het Trust Center, via File\Options\Trust Center\Trust Center Settings\Macro Settings. Zelf een digitaal certificaat maken? Lees verder →
Standaard geeft Outlook 2010 bij Internet e-mailaccounts (POP3, IMAP, HTTP) een foutmelding door de ‘standaard grootte van bijlagen’ limiet van 20 megabyte (20480 KB). Deze limiet voorkomt dat u probeert om zeer grote bijlagen te versturen die groter zijn dan de limiet van de meeste internet service providers. Bij een Microsoft Exchange Server email account is de limiet 10 MB (10240 KB). Zelf de grootte van het e-mailbericht kunnen instellen met eenvoudige VBA-code en tijdig gewaarschuwd worden? Lees verder →
Vouw de Project1 boomstructuur aan de linkerkant uit, met daarin ‘Microsoft Outlook Objects’ en ‘ThisOutlookSession’. Dubbelklik op ‘ThisOutlookSession’.
Kopieer onderstaande macro’s in de (lege) sectie aan de rechterkant en pas daar waar nodig de waarden aan.
Welke VBA-code hebben we nu nodig om het e-mailbericht te controleren voor verzenden; op aanwezigheid van bijlage als benoemd in e-mailbericht, op de grootte van het e-mailbericht of op aanwezigheid van teveel To- en CC-ontvangers? Lees verder →
Een e-mailbericht versturen met Microsoft Outlook gaat snel, zo snel dat de e-mailbericht soms net te snel de digitale snelweg op gaat, bijvoorbeeld:
aan het complete adressenbestand in de To: of Cc: in plaats van in de Bcc:, zodat iedereen alle e-mailadressen kan zien (privacy?) en gebruiken voor Spam doeleinden via ‘Reply to all’;
zonder het beloofde attachment, zodat u nogmaals de mail moet versturen nu met bijlage; vooral vervelend als dit naar veel geadresseerden gaat;
met het beloofde attachment, maar dan met een grootte van >5 Mb dat veel ontvangers niet zullen waarderen of kunnen ontvangen.
Geplaatst in Artikelen | Getagged E-mail, Microsoft, Outlook, Proces, Procesverbetering, timemanagement, VBA, Verspilling | Een reactie plaatsen
Dit komt door de “Send to Bluetooth” COM Add-in en het probleem is eenvoudig op te lossen. Lees verder →