Met een functiehuis en salarishuis legt u de basis voor een goede HR-organisatie. Door het ontwikkelen van functieprofielen en het vaststellen van een passende waardering creëert u overzicht en structuur. Hierdoor zijn de verwachtingen voor u en uw medewerkers duidelijk.
Het opstellen van een functiehuis
Welke functies zijn er precies in uw onderneming en welke functieomschrijving hoort daarbij? Bij het opstellen van een functiehuis brengen we samen met u in kaart welke werkzaamheden er in uw onderneming worden verricht. Al deze werkzaamheden wijzen we toe aan een functieprofiel, zodat er geen taken tussen wal en schip vallen. Dit is prettig voor uw medewerkers, omdat ze met functieprofielen precies weten waar ze aan toe zijn. Maar ook voor u als werkgever of leidinggevende, want u heeft duidelijk gemaakt wat u van uw medewerkers verwacht en kunt mensen vervolgens aanspreken op wat ze goed doen of kunnen verbeteren.
Wat is er nodig voor het opstellen van een functiehuis?
Om in uw onderneming een functiehuis te ontwikkelen, zetten we de volgende processtappen:
Interviews met functiehouders om functie-inhoud in kaart te brengen;
Brainstorm organisatiebrede competenties;
Uitwerken organisatiebrede competenties;
Uitvragen functiegerichte competenties;
Uitwerken functiegerichte competenties;
Functieprofielen zijn in concept gereed;
Bespreken van functieprofielen;
Verwerken van feedback en functieprofielen vaststellen.
Voor het ontwikkelen van een functiehuis in uw onderneming investeert u eenmalig € 595 exclusief btw aan opstartkosten. Per functieprofiel dat wij voor u opstellen, vragen wij vervolgens een vast bedrag van € 595 exclusief btw per functieprofiel.
Het opstellen van een functiehuis is de basis voor uw salarishuis. Als u weet welke werkzaamheden er binnen welke functies worden uitgevoerd, krijgt u inzicht in de onderlinge verhoudingen tussen functies in uw onderneming. Op basis daarvan stellen we vast welk salaris passend is bij welke functie en waarom. Ook hiermee schept u veel duidelijkheid: uw medewerkers weten precies wat hun groeiperspectief is, want dit is vastgelegd in het salarishuis.
Wat is er nodig voor het opstellen van een salarishuis?
Om in uw onderneming een salarishuis te ontwikkelen, zetten we de volgende processtappen:
Brainstorm met betrekking tot het doel van het salarishuis;
Job mapping sessie (onderlinge functieverhoudingen vastleggen);
Verzamelen van benchmark beloningsdata;
Vergelijking van uw salarissen met benchmarkdata;
Bespreken uitkomst vergelijking;
Strategiebepaling ten aanzien van salariëring;
Concept salarishuis en reglement opstellen;
Bespreken concept salarishuis;
Verwerken van feedback en salarishuis vaststellen.
Voor het ontwikkelen van een salarishuis in uw onderneming investeert u eenmalig € 1.795. Daarna vragen wij een vast bedrag van € 375 exclusief btw per functie.
Alles in huis voor goed personeelsbeleid
De HR-adviseurs van KroeseWevers kunnen u als werkgever op veel gebieden werk uit handen nemen. Ze denken met u mee in het ontwikkelen van een personeelsbeleid, maar ondersteunen en begeleiden u ook bij het vinden van nieuw personeel, het ontwikkelen van uw huidige medewerkers of bij manieren om op een goede manier afscheid te nemen van mensen in uw onderneming. Wilt u weten wat we voor u kunnen betekenen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Onze HR-adviseurs helpen u graag verder.