Uit verschillende richtlijnen van VVSG kunnen we uitmaken dat er heel wat verandering moest komen bij de besturen van Steden & Gemeenten & hun respectievelijke OCMW 's. Met het vertrek van Mr. Deblock uit het Oostendse Sociaal Huis naar de Provincie; (Eerder een bedanking voor bewezen diensten aan de Partij en niet aan de bevolking van Oostende) dacht de Vlaams Belang Fractie dat er wel wat zou veranderen.
Mevr. Vens is de nieuwe OCMW Voorzitter en kon taken van een Schepenambt overnemen. E�n schepenambt kon dus verdwijnen, wat toch een besparing voor de Stad Oostende zou betekenen. Echter niets daarvan ; door de constructie met 2 Open VLD & 2 CD&V Schepenen bleef het aantal Schepenen op 8 plus ��n OCMW Voorzitter .
De meeste taken van het Sociaal Huis zijn door de hogere overheden vastgelegd, en worden voor meer dan 60 % terugbetaald. Onze Vlaams Belang-fractie heeft reeds meerdere malen aangedrongen op meer fraude bestrijding. Onze visie is meer aandringen op budgetbegeleiding, zo worden vele kosten betaald en blijft er weinig geld over dat kan misbruikt worden. Ons OCMW raadslid sprak over de goede bedoelingen op dit vlak, uitvoeren en opvolgen is dus de boodschap.
Naar onze mening moet er in de komende zes jaar gestreefd worden naar een ��n loket voor zowel stadsdiensten als de diensten van het Sociaal Huis. Een groot deel daarvan kan perfect digitaal. Er moet natuurlijk wel personeel opgeleid worden om op de verschillende sites de bevolking hier vertrouwd mee te maken. Een eerste concrete besparing zou bijvoorbeeld kunnen zijn 'De grote Klok' en 'Het Sociaal Huis-krantje' te bundelen in ��n uitgave.