Een arts in het bestuur van een ziekenhuis levert meewaarde, omdat hij de taal van zijn collega-artsen spreekt. Maar een volledige overstap vinden velen een brug te ver. Een deeltijdaanstelling is dan de oplossing.
Het belang van het goed functioneren van maatschappen en vakgroepen is te groot om er niet systematisch en continu aandacht aan te besteden. Vanuit die overtuiging is in 2001 het boekje 'Het managen van de maatschap' geschreven. Als 'het blauwe boekje' is het inmiddels een begrip onder medisch specialisten. De wereld...
De auteur was aanwezig bij de geleide intervisiegroep van Hanneke Beijer en Hemmo Huijsmans waaraan de stafvoorzitters die hier aan het woord komen, deelnamen.
Een belangrijk aspect van het besturen van een ziekenhuis is het opbouwen van een goede samenwerkingsrelatie met de medische staf c.q. het stafbestuur. Menig ziekenhuisbestuurder is in de problemen geraakt doordat een stafbestuur zijn vertrouwen opzegde in de raad van bestuur. Wat kan een raad van toezicht doen bij een dergelijke vertrouwenskwestie?...