Informatie voor werkgevers - Voorkom Onnodig Verzuim
U bevindt zich hier: Home1 / Informatie voor werkgevers
U wilt als werkgever graag investeren in het welzijn van uw mensen. Ook wilt u graag weten of uw investeringen voldoende effect hebben. Vanwege het vertrouwelijke karakter van counselling (wat juist een heel belangrijke voorwaarde is voor succes), is het onmogelijk de strekking of de inhoud van de gesprekken te rapporteren.
Om u als werkgever toch inzicht te kunnen geven in de status en voortgang van uw medewerker in een counsellingstraject, inventariseer ik de vitaliteit van de medewerker op vier punten. Indien de medewerker dit wil, rapporteert hij of zij dat aan u, in de vorm van zijn of haar persoonlijk vitaliteitsdashboard. Dit dient voor u als basis om met de medewerker in gesprek te blijven. Hierdoor ontstaat ruimte voor betrokkenheid, verbinding en daadkracht. Vanuit hier kunt u passende afspraken met elkaar maken.
Werkgevers hebben veel vragen waar het gaat om verschillende vormen van verzuim.
Verzuim in de werkomgeving
Hoe herken ik nu signalen dat iemand langdurig dreigt uit te vallen? Hoe kan ik anticiperen? Hoe ga ik het gesprek aan?
Wat is nou het moment waarop ik vervangende capaciteit kan regelen voor iemand die al even ziek is?
Hoe lang gaat het verzuim duren, ik wil graag op tijd passende acties ondernemen.
Met de rapportages van de bedrijfsarts kan ik niet zo veel. Er staat weinig informatie in over wat ik nu als leidinggevende kan doen en of en waar een oplossing ligt.
De collega's op mijn afdeling ergeren zich nu ook al aan het verzuimgedrag van een medewerker. Er wordt over gepraat, maar het verbetert niet na gesprekken met mij. Wat kan ik nu nog doen?
Sommige mensen willen niet duidelijk vertellen waarom ze regelmatig verzuimen of zelfs hebben ze het niet eens in de gaten! Wat moet ik hier nu mee?
Verzuim bij re-integratie:
Wat heb ik aan iemand die maar een paar uur per week kan werken?
Misschien maakt de vrijblijvendheid in opbouwen van de zwaarte van de werkzaamheden wel dat de volledige re-integratie lang duurt. Iemand is dan wel gere-integreerd voor het aantal uren, maar niet voor de zwaarte van het oorspronkelijke werk.
Ik vraag me soms af of iemand wel de juiste hulp heeft gehad. Is het probleem wel goed aangepakt?
Verzuim in de persoonlijke levenssfeer
Ons aanbod heeft juist datgene in zich waar:
u te weinig tijd en energie voor heeft;
u van vindt dat het niet uw werkveld is;
u onvoldoende directe invloed op kunt uitoefenen;
u meer van wilt weten, maar nog niet de tools voor heeft.
Omdat u wel verantwoordelijk bent voor het welzijn van de medewerkers en de arbeidsproductiviteit, is het aanbod van Voorkom Onnodig Verzuim precies wat u hiervoor nodig heeft!
Als u op tijd interventies pleegt, kan onnodig verzuim worden voorkomen: door op tijd counselling in te schakelen.
Minder onnodig verzuim: mensen die nu niet optimaal functioneren, kunnen op den duur gaan ziekteverzuim vertonen.
Minder onnodig hoog verzuim: medewerkers die nu verzuimen en waarvan de organisatie denkt dat zij eigenlijk wel weer aan het werk zouden kunnen (desnoods in aangepast werk) of minder vaak hoeven uit te vallen. Mensen vinden dit vaak zelf ook heel vervelend en waarderen het juist als er aandacht is voor verzuimgedrag. Dit maakt dat deze medewerkers minder verzuimen.
Dankbare werknemers: mensen zijn bereid de goodwill van de organisatie terug te betalen, ze doen weer makkelijker een stapje extra. Dit levert u een verhoogde productiviteit op. Met dito opbrengsten en tevredener klanten.
Continuïteit doordat sleutelpersonen niet (volledig) uitvallen.
Minder risico op extra kosten gedifferentieerde premie UWV per 1-1-2014 Wet BeZaVa.
Elke (tijdelijke) werknemer die ziek uit dienst gaat, daar rekent het UWV een gedifferentieerde werkgeverspremie voor. Indien die werknemer 2 jaar ziek blijft, is de kans groot dat u die gedurende maximaal 12 jaar jaarlijks moet betalen.
Eigen Risicodragers voor de WIA zijn verplicht maximaal 12 jaar de uitkering van de werknemer te betalen.
Hier leest u er meer over: http://www.uwv.nl/overuwv/Images/UWV_Modernisering_Ziektewet.pdf
Minder onnodige ontslagkosten
Per 1 januari 2015 treedt de Wet Werk en Zekerheid in werking. Vanaf 1 juli 2015 het meer specifiekere deel, waar het gaat om ontslagrecht. Werknemers die 104 weken ziek zijn geweest en waarvoor de werkgever een ontslagvergunning heeft aangevraagd, krijgen per 1 juli 2015 een transitievergoeding mee. De kosten voor ontslag omdat iemand twee jaar ziek is, kunnen hierdoor behoorlijk oplopen.