De top 10 kenmerken van een goede dagvoorzitter – Dagvoorzitter Ronnie Overgoor | Genomineerd dagvoorzitter van het Jaar | Presentator | Spreker
29 oktober 2015 23 december 2015 Ronnie Overgoor Columns
De top 10 kenmerken van een goede dagvoorzitter
Dagvoorzitter Cross Border E-Commerce Event – september 2015
Opdrachtgever BBP Media
Vlak voordat een congres begint word je ongeduldig. 'Je mag weer'. Het podium is de plek waar je je als een vis in het water voelt.
Presentatie Week van de Ondernemer Eindhoven – september 2015
Opdrachtgever Synpact / Eneco
Het gaat nooit helemaal zoals gepland. Improviseren zit in dezelfde lijn als 'love the stage'. Je moet ervan houden. Je vindt het te gek als er iets onverwachts gebeurt: Een technisch probleem, een spreker in de file, of een veel te dominante figuur in het publiek. Improviseren is net als een gave jazz solo en geeft een prachtige dynamiek aan een dag.
Of bij een vakpubliek waarvan je weet dat ze net even iets meer weten over hun vak dan jij. Laat dit dan ook merken en doe niet bijdehand, maar gebruik je nieuwsgierigheid op zo'n moment meer.
Je staat achter de coulissen van een groot congres. 1500 man in de zaal. Licht uit spot aan. Video start!…….geen video….zwart scherm…..Het duurt even, maar dankzij een backup computer kan de video toch starten.
Al ben je een centrale spil en zien mensen je de hele dag door, het gaat niet om jou. Je faciliteert, maar staat niet centraal. Zie het als die perfecte scheidsrechter tijdens een voetbalwedstrijd. Hij is je eigenlijk amper opgevallen, maar door puur ten dienste van de wedstrijd te opereren, de sfeer aan te voelen en het vak te verstaan 'maakt' hij de wedstrijd. Dat doet een goede dagvoorzitter ook.
Dagvoorzitters die bij de opening al een kwartier gaan presenteren over zichzelf snappen 't niet.
Hij is praktisch, maar wordt zo vaak vergeten. Pauzes tussen programma onderdelen zijn te kort, sprekers praten te lang, er is altijd wel wat. Aan de dagvoorzitter om met de opdrachtgever vantevoren te overleggen hoe belangrijk 'aan de tijd houden' is en als dat zo is: Doen.
Lastiger dan het klinkt, want wat doe je met die spreker die toch wel een belangrijk verhaal heeft, maar uitloopt? Dat moet je per event bekijken, ergens moet je de tijd zien te winnen, waar je 'm elders verliest. Maar jij als dagvoorzitter ben daarin een belangrijke spil, waarbij je direct moet durven zijn.