蘇南觀點：數百億學到一堂課─如何從大巨蛋找回工程倫理？
經32年波折的台北大巨蛋，終於在去年11月18日開箱試辦比賽，由U23世界盃與亞錦賽兩支中華培訓隊交手。它是採用BOT方式由台北市政府提供土地，遠雄巨蛋公司耗資約413億元完成。從1991年開始規劃、選址、招標，到後來的施工、停工、復工，發生許多工程爭議外，衍生很多政治、社會、環境層面的討論與批評。
似乎體育館工程專業被政治與社會觀感、道德綁架；其實，民主時代下參與工程人員最需要的是誠信與法治！而誠信就是工程倫理的核心，法律是解決爭議的國家強制力！
108年10月初，當時的前市長柯文哲罵大巨蛋趙某某是奸商，「他沒有坐牢是台灣司法的悲哀? 要找回自己的良心！」而趙某則哽咽說：「政治太可怕了，我永遠搞不懂，也永遠無法理解政治」，大吐苦水。由此可見兩人對於「工程倫理」、「企業倫理」、「行政倫理」、「政治倫理」的認知不同。良心從人來?倫理產生在人與人之間；是否有良心、是否有專業倫理時，要回歸自己的價值觀，人的信念和價值如何抉擇？
筆者以為，如果當初北市府與遠雄等主管、承辦人員能夠加強工程倫理，不要把人與人之間的溝通不良，弄成工程爭議透過法律解決之曠日廢時，則大巨蛋的完工時間大概可以縮短5年? 因為在105年時大巨蛋就已經完工約80%。但北市府都發局卻於104年5月20日依據「建築法」第58條第1項第6款規定「勒令停工」，直到109年8月才被都發局「同意復工」。而大巨蛋本來是預計 104 年 10 月就能完工的。
大巨蛋的羅姓建築師於監造時簽證不實、未善盡監督營造廠按圖施工責任，被臺北市建築師懲戒委員會作成「停止執業2年」之懲戒處分。嗣經羅建築師不服提起行政訴訟，但最高行政法院於109年7月30日經判決確定。其實，國內的「監造不實」案件很多，但多被習以為常，若在大學教育開「工程倫理」課程，或可期待畢業後在工地監造時也能適當考量建築師「倫理規範」?
緣於當時的國民黨北市府準備以體育發展為核心，將大巨蛋與國際大型運動賽事連結，透過政治與商業合作開發大巨蛋，藉這個多功能用途體育館召喚市民支持。但柯文哲接任市長後，似以連結「中產階級價值」召喚台北市「公民參與」。這是兩種不同的政治勢力發展及政治意識形態來爭取人民支持(趙慶翔，2018)。其實，這是「政治倫理」問題，但卻是波及「工程倫理」！
所以要提倡「工程倫理」，強調大巨蛋工程團隊間「人與人」之間的團隊合作與溝通，爭取市長、趙董、局長、公務員、工程人員及小包、環保人士與市民的支持，這是工程團隊人員的基本能力。雖然公共工程委員會曾製作「工程倫理手冊」、「強化工程倫理方案之研擬及推動」專業服務計畫(2006年12月)。另外，土木技師/建築師/結構技師等公會也有辦理講習外，可惜現在的大學土木、建築、營建教育中，甚少開授「工程倫理」課程？